abril Äą mayo 2017
contenido Materias primas
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en la portada
Matthias Zachert, presidente del Consejo de Administración de Lanxess AG
Lanxess incrementa presencia y crecimiento en región Norteamérica
economía plástica 14
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Nueva dimensión en la industria automotriz y tecnologías disruptivas
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Lo más innovador en la industria básica Fotográfica “El Unicel sí se recicla” en la Cámara de Diputados
Aligeramiento, versatilidad y 32 posibilidades infinitas
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Tendencias de la tecnología y los negocios materias primas
actualidad
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transformación
6 novedades sintéticas
Plástico Brasil 2017: México y su mercado en crecimiento De inversiones y mejoras para la industria
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Plastivida: Ejemplo y realidad sustentable con políticas públicas
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Industrias y potencia ganador con infraestructura innovadora
55 Años Anipac: Camino y consolidación industrial y comercial
Expo Plásticos: 46 Un piso de exhibición a todo nivel 50
Cumbre Latinoamericana de Innovación en Envases Plásticos 2017
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Sobre poliuretano y sus aplicaciones: Utech Las Americas
ENERGÍA Y SUSTENTABILIDAD
ACTUALIDAD
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Cantarell reduce contaminantes y aumenta producción con tecnología alemana
academia e investigación 62
La industria del plástico y la sustentabilidad de Química ALTA DIRECCIÓN
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Liderar en la era del caos
66 agenda
Directorio Sofía Elorza Gerente Editorial Bárbara Gaxiola Gerente de sistemas Francisco Barrón arte y diseño Ángel Cruz Jacqueline Buenrostro gerente general
Nishán Alcántara publicidad Jorge Trujillo Rodrigo Hernández administración y mercadotecnia Scharoon Palomares Suscripciones Tere Mondragón Gerente ComerciaL
logística
año 14 No. 84 ABRIL/ MAYO 2 017
revistamundoplastico
Enrique Sámano
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novedades sintéticas
EcoReflect de Dürr es un novedoso túnel de luz para controlar la calidad de las superficies pintadas. Con un innovador concepto de luces y un diseño perfectamente ergonómico del entorno, permite ver con precisión y una gran concentración. De este modo es posible detectar irregularidades en la pintura de forma constante y con la máxima precisión.
Engie México firmó un acuerdo de participación accionaria en Enlight, empresa mexicana dedicada a la instalación y operación de sistemas solares (paneles) inteligentes en techos para que hogares y comercios generen y controlen su consumo de electricidad: Ambas compañías impulsarán un ambicioso proyecto empresarial para acelerar la masificación del servicio de instalación de paneles solares en techos, cuyo objetivo es conectar a 40 mil nuevos usuarios en los próximos cinco años. La inyección de capital de Engie permitirá acelerar el modelo de negocio de Enlight. Según datos oficiales de 2016, en México ya hay 30 mil sistemas solares funcionando en casas y comercios y se espera que durante el 2017 se incorporen 17 mil nuevos usuarios. Las empresas buscarán que miles de hogares y comercios aprovechen la abundante luz solar de la que goza México y ahorren hasta 98% en sus recibos de electricidad. Así, el país entrará en una nueva etapa en la masificación de sistemas solares para la autogeneración de electricidad como ocurre ya en Europa y Estados Unidos.
Antes de que las carrocerías pasen del taller de pintura al ensamble final, se comprueba si la estructura de la pintura presenta la más mínima imperfección, como incrustaciones de polvo o pelusas. El túnel de luz EcoReflect ofrece las mejores condiciones en cuanto a visibilidad para desempeñar esta compleja tarea en el control de calidad mediante una imagen reflejada con altos contrastes, pero sin demasiados estímulos: El número de líneas de contraste en el campo de visión también se basa en una frecuencia de estímulos adecuada. Puesto que se generan líneas de contraste verticales, los empleados pueden seguir el recorrido de las carrocerías durante el control. Así, a diferencia de los sistemas convencionales con líneas horizontales, los operarios no necesitan subir y bajar la cabeza constantemente, lo que resulta mucho más práctico y menos agotador físicamente. Poder trabajar sin que la luz deslumbre la vista es otra condición importante para detectar errores en la superficie y, al mismo tiempo, minimizar los síntomas de fatiga durante el trabajo. Bajo el principio de irradiación de la iluminación asimétrica, los correspondientes prismas de luces de EcoReflect se encargan de emitir la mayor cantidad de luz posible sobre las carrocerías, sin deslumbrar a los empleados.
“Nuestra meta de liderar la transición energética hacia la generación distribuida y renovable en la matriz energética de México va muy en serio. El Grupo Engie está muy entusiasmado con esta adquisición accionaria porque pondremos a disposición de más hogares y comercios energía sustentable con un servicio de primer nivel a precios accesibles. Es momento de avanzar a la siguiente etapa en la autogeneración de electricidad limpia”, aseguró Fernando Tovar. Los sistemas solares Enlight convierten la energía del sol en electricidad. Por medio de un medidor bidireccional se registra tanto la energía que se consume como el excedente que se envía a la red de Comisión Federal de Electricidad (CFE), la cual es descontada del recibo. El sistema solar de Enlight tiene una vida útil de al menos 25 años, por ello, el usuario asegura el costo que pagará por la electricidad durante más de dos décadas.
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De Toshiba, el H2One ofrecerá un suministro de energía fuera de la red, sin interrupciones, para iluminar una parte del vestíbulo y los baños de la estación. En otros momentos, el sistema produce hidrógeno y genera electricidad, reduciendo así el consumo de la electricidad principal. En invierno, el agua caliente que produce circulará por los bancos de la estación para calefaccionarlos. El sistema de gestión H2EMS de Toshiba brinda un óptimo control de toda la operación, desde la producción de hidrógeno y la generación de energía hasta el almacenamiento. Hiroyuki Ota, jefe de proyectos del equipo del proyecto Nuevas Soluciones Energéticas de Toshiba Energy Systems & Solutions Company comentó: “Estoy muy contento de que hayamos instalado un H2One en una estación de trenes por primera vez. Estoy seguro de que el uso del BCP H2One permitirá ahorrar energía y generará más consciencia sobre el cuidado del medio ambiente entre los pasajeros que utilizan la estación. Nuestro objetivo es contribuir a reducir la huella de carbono gracias al uso extendido de electricidad a base de hidrógeno, libre de CO2”.
Constantia Flexibles presentará en Interpack una serie de soluciones para el mundo del packaging que se relaciona directamente con las tendencias que la empresa considera fundamentales: Urbanización, sostenibilidad, demografía cambiante, protección de marcas, responsabilidad y globalización. “Guiados por nuestra filosofía, apasionada por la relación de las personas con los empaques, nuestros empleados han desarrollado y producido soluciones de empaque flexible que sin duda ayudan a enfrentar las demandas más cambiantes de la sociedad”, afirmó Alexander Baumgartner, CEO de Constantia Flexibles. “En otras palabras, estamos activamente adaptándonos a las tendencias más actuales”. Para el 2050 se estima que 70% de la población mundial vivirá en ciudades. Los habitantes de las ciudades buscarán comprar productos de conveniencia en los supermercados y no tendrán el espacio suficiente para todas sus compras. Así, el empaque debe ser compacto y seguro, fácil de transportar y de disposición final sustentable y responsable. Por ejemplo, la demanda creciente por los formatos on-the-go, tales como flexibles para yogur flexible, son convenientes para el uso personal y al mismo tiempo son seguros y proveen barrera contra la humedad, la luz y el oxígeno. La solución Spear Seal, constituye un sistema de resellado y adhesivo automático para el sistema de etiquetado. Este empaque es fácil de abrir, puede ser cerrado de nuevo, ideal para productos frescos, como queso, por ejemplo, que al mismo tiempo debe ser transportado y consumido por personas de todas las edades.
Bobst Italia llevará a cabo un foro tecnológico para aportar sobre las posibilidades de aplicación con nuevas tecnologías para el huecograbado. La jornada de puertas abiertas se organiza en el Centro Tecnológico de Competencia y Centro de Excelencia de Bobst para tecnologías de huecograbado en alimentación continua (Web-Fed) recubrimiento y laminación. “En el sector del huecograbado, para seguir el ritmo de la nueva realidad con cambios globales en los comportamientos del consumidor y con las expectativas de los propietarios de marcas y consumidores, se necesita una evolución e innovación constantes con respuesta a las presiones del mercado que afrontan nuestros clientes”, afirmó Michele Vitiello, director general de Bobst Italia y responsable de la línea de productos de Huecograbado y Laminación. “Por eso, nuestra respuesta y compromiso son globales. Ofreciendo innovaciones de última generación y centrándonos en la eficiencia operativa de nuestros equipos, Bobst fomenta la
colaboración en toda la cadena de suministro. Nuestro objetivo es garantizar la ayuda a los impresores de huecograbado a aprovechar las oportunidades y ventajas de la diversificación de productos que pueden surgir con la introducción de nuevos sustratos y consumibles más ecológicos”. “Seguimos impulsando la calidad y el rendimiento en nuestros productos de huecograbado y a la vez, ampliamos nuestra oferta global”, señaló Erik Bothorel, responsable de la división Web-fed y miembro del Comité ejecutivo del Grupo. “Creemos firmemente que el huecograbado ocupa ya su lugar, tanto en mercados establecidos como en emergentes, con gran espacio en el futuro para el desarrollo y crecimiento, siempre utilizando los equipos que se ajusten correctamente a las necesidades del mercado”.
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novedades sintéticas
Ecocell sabe que los vehículos son la principal causa de contaminación del aire. En México existen alrededor de 38 millones registrados, entre los que se puede mencionar a tracto camiones, autos particulares y autobuses, según datos de Vehículos de Motor Registrados en Circulación (VMRC). Tan solo en el Estado de México hay 5.1 millones de autos en circulación; en la Ciudad de México transitan diariamente 4.7 millones de los que se tiene registro; y en Jalisco hay 3.1 millones, según el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi).
La Esa seleccionó a Airbus Defence and Space como contratista principal para desarrollar y construir el primer Esm, un elemento crucial de la cápsula Orion de próxima generación que, por primera vez desde el final del programa Apolo, llevará a astronautas más allá de la órbita baja terrestre. El módulo suministra propulsión, energía eléctrica y control térmico, y proporciona agua y oxígeno a los astronautas en misiones tripuladas dirigidas a lugares más allá la Luna, como puede ser Marte. El Esm está situado debajo del módulo de la tripulación. “Gracias a este nuevo contrato seguiremos trabajando con gran motivación apoyando la misión pionera de espacio profundo de la Nasa. Nuestros clientes, la ESA y la Nasa, y nuestro socio industrial, Lockheed Martin Space Systems, confirman la confianza que en su momento depositaron en nuestro know-how y en nuestras habilidades de cara al desarrollo y la construcción del primer módulo de servicio europeo”, declaró Nicolas Chamussy, responsable de Space Systems.
Ecocell puso a disposición de particulares y flotillas una bomba de hidrógeno recomendada sólo para vehículos de uso frecuente. El dispositivo funciona por un proceso de electrólisis (separación de las moléculas de agua), el cual, al enviar hidrógeno a través de la admisión de aire del vehículo nutre la mezcla combustible-oxígeno, logrando economizar y aprovechar mejor la quema de combustible dentro del motor. Gracias a este funcionamiento, la bomba de hidrógeno disminuye 40% de las emisiones contaminantes al planeta, ya que genera vapor de agua en lugar de CO2 y reduce el uso de combustibles fósiles. Además, incrementa entre 10 y 20% la potencia del vehículo, protegiendo y alargando la vida del motor al disminuir los residuos de carbón, ya que no afecta ningún sensor del auto por tener un bajo consumo de energía eléctrica. Además de ofrecer energía limpia para el automóvil, la empresa brinda seguridad y garantía de tres meses por defecto de fabricación en todos sus sistemas y monitorea el funcionamiento de la bomba de hidrógeno durante los primeros 1,000 km recorridos. La bomba de hidrógeno está disponible en toda la república mexicana y la instalación se puede llevar a cabo en cualquier taller mecánico o con la empresa.
“Suministramos productos avanzados y fiables y gracias a este programa y a las continuas inversiones que realizamos, somos capaces de mantener nuestro liderazgo tecnológico”. En el modelo de vuelo del ESM se integran más de 20 mil piezas y componentes, entre los que se encuentran equipamiento eléctrico, motores cohete, paneles solares, tanques de combustible, consumibles de soporte vital y cientos de metros de cables y tuberías. La integración del primer modelo de vuelo está en marcha desde mayo de 2016 y el inicio de la integración del segundo modelo de vuelo está programado para mediados del próximo año.
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Matthias Zachert, presidente del Consejo de Administración de Lanxess AG
Lanxess incrementa
presencia y crecimiento en región Norteamérica
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“La compra de Chemtura representa otro gran avance en nuestro proceso de realineamiento”, afirmó Matthias Zachert, presidente del Consejo de Administración de Lanxess AG. “A través de esta adquisición, incrementamos presencia en Norteamérica, región en la que se incluye a México: con 24 sitios de producción y 2,800 colaboradores.
a compañía de especialidades químicas Lanxess completó con éxito, antes de lo previsto y con efecto el 21 de abril de 2017, la compra de la empresa estadounidense Chemtura, líder en el suministro de retardantes de llama y aditivos para lubricantes. Todas las autoridades regulatorias implicadas han dado luz verde a este proceso. Además, los accionistas de Chemtura aprobaron en votación esta compra. Con un valor total de 2,400 millones de euros, esta es la mayor adquisición en la historia de Lanxess y expande de manera significativa el portafolio de aditivos. La empresa se convierte de esta manera en uno de los jugadores mundiales líder en este segmento en crecimiento, uno de los más atractivos en la industria de especialidades químicas. Además de los aditivos, los negocios de uretanos y organometálicos de Chemtura también se incorporarán a la oferta de productos de la compañía. Los 2,500 empleados de Chemtura, repartidos en 20 centros en 11 países, incluido México, serán integrados a Lanxess durante este año. El negocio de Chemtura generaba unas ventas anuales de aproximadamente 1,500 millones de euros. “La compra de Chemtura constituye otro importante avance en nuestro proceso de realineamiento y un hito significativo en nuestra senda de crecimiento. El nuevo Lanxess está tomando cada vez más forma. La expansión del negocio de aditivos representa para LANXESS la creación de un nuevo cimiento en sus negocios, así como un portafolio más equilibrado, para que la empresa sea más estable y rentable”, indicó Matthias Zachert, presidente del Consejo de Administración de Lanxess. “Al mismo tiempo, Chemtura refuerza considerablemente nuestra presencia en la región en crecimiento de América del Norte. A partir de ahora centraremos nuestras energías en una integración rápida y suave de los empleados, así como en ofrecer el mejor servicio a nuestros
actuales y futuros clientes. La autorización para la adquisición del Antitrust Comitte de Estados Unidos re recibía a finales del año pasado, así que esperábamos cerrar esta transacción a mediados de 2017”. A través de esta adquisición, LANXESS incrementa su presencia en Norte América, región en la que se incluye a México: con 24 sitios de producción (antes eran 12) y 2,800 colaboradores (antes eran 1,500). La participación de la región en las ventas locales se incremental de 17 al 21 por ciento aproximadamente. De especialidad complementaria Con efecto inmediato, la empresa esta ya organizando la combinación de todo su negocio de aditivos dentro del nuevo segmento Aditivos de Especialidad. Este segmento se convierte en uno de los pilares del grupo Lanxess, con unas ventas anuales de aproximadamente 2 mil millones de euros y alrededor de 2,900 empleados en todo el mundo. Comprende las unidades de negocio Aditivos y Rhein Chemie. El negocio combinado de retardantes de llama y aditivos para lubricantes se basa en esta unidad de negocios encabezada por Anno Borkowsky. Por su parte, la unidad de Rhein Chemie, al mando de Philipp Junge, incluye los negocios ya existentes de la compañía de caucho y aditivos de color. Posición competitiva El negocio está reforzando de manera significativa su posición competitiva en las áreas de aditivos para lubricantes y lubricantes sintéticos para aplicaciones industriales. “Nos hemos convertido en uno de los proveedores líder de lubricantes industriales gracias a una cadena de valor integrada”, explicó el especialista. “Lanxess prevé en el mediano plazo un crecimiento del 3-4 % anual para el mercado de aditivos para lubricantes, derivado primordialmente por un constante crecimiento de la demanda en lubricantes que combinen buen desempeño con respeto por el medio ambiente”.
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El negocio de uretanos es muevo para Lanxess. De manera inmediata, se situará dentro de la unidad de negocios Sistemas Uretanos. El rango de productos incluye prepolímeros fundidos, dispersiones de uretano especial acuoso y polioles de poliéster.
“Estamos también expandiendo significativamente nuestra posición de mercado para aditivos retardantes de llama y ahora opera los antiguos negocios de Chemtura de aditivos basados en bromo, bromo y otros derivados. Debido a su alta efectividad, estas sustancias se emplean en sectores como la industria de la construcción y constituyen un complemento ideal para el negocio existente de Lanxess de aditivos para retardantes de llama basados en fósforo”.
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“Los requerimientos para retardantes de llama se endurecen de manera constante, debido particularmente a la tendencia mundial de eficiencia energética en la construcción. Con esta adquisición, nos convierte en uno de los proveedores líder en este segmento. A día de hoy, podemos ofrecer a nuestros clientes una variedad de productos basados en bromo y fósforo procedentes del mismo proveedor”.
A través de esta adquisición, LANXESS incrementa su presencia en Norte América, región en la que se incluye a México: con 24 sitios de producción (antes eran 12) y 2,800 colaboradores (antes eran 1,500). La participación de la región en las ventas locales se incrementa de 17 a 21% aproximadamente.
Lanxess también espera en el mediano plazo unas tasas de crecimiento anual del 3 -4 % en el segmento de aditivos para retardantes de llama.
negocios de Advanced Industrial Intermediates (AII) de LANXESS.
“En México se incorporan las plantas de producción de Reynosa y Altamira (ambas en TaÁreas de oportunidad maulipas) que refuerzan la cadena de valor de suministro de especialidades químicas para El negocio de uretanos es nuevo para Lanxess. las industrias automotriz, de la construcción y De manera inmediata, se situará dentro de la de fabricación de muebles”, abundó el direcunidad de negocios Sistemas Uretanos encabezada por Markus Eckert. El rango de productos tor general de Lanxess México, Pedro Bojacá. incluye prepolímeros fundidos, dispersiones de “Ambas plantas mexicanas se suman a nuestra red global de producción de aditivos para uretano especial acuoso y polioles de poliéster. lubricantes y retardantes de llama. Productos Estos son los componentes de poliuretanos de y soluciones innovadoras que agregan valor a especialidad, utilizados principalmente en las nuestro portafolio y que resultan cruciales en industrias de la construcción, minería, petróleo los planes de crecimiento en esta área, refory gas, equipamiento deportivo y electrónica. zando nuestra presencia en un mercado clave como México”. Estos plásticos se emplean, por ejemplo, para fabricar rodillos para cintas transportadoras o Los efectos inducidos por las sinergias de esta patines en línea. Sistemas de Uretano se unirá a compra se calculan en aproximadamente 100 la ya existente unidad de negocios de High Performance Materials (HPM) para formar el nuevo millones de euros anuales y se espera que se segmento Materiales de Ingeniería. materialicen en 2020. La adquisición de Chemtura se espera que acreciente las ganancias También resulta nuevo en el portafolio de por acción de Lanxess durante el primer año Lanxess el negocio de organometálicos. Comfiscal posterior al cierre de esta operación. ponentes químicos empleados, entre otros fines, Lanxess ha financiado esta compra a través de como catalizadores en la producción de polímedos bonos corporativos y un bono híbrido, así ros o en la síntesis de químicos o farmacéuticos como en efectivo. Los bonos fueron colocados finos. Con un efecto inmediato, este negocio será de forma exitosa en términos atractivos durante 2016”. gestionado dentro de la ya existente unidad de
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eCONOMÍA pLÁSTICA
Nueva dimensión
en la industria automotriz y tecnologías disruptivas Albrecht Ysenburg | Socio líder de la Industria Automotriz de KPMG en México.
Los vehículos eléctricos de batería son la tendencia clave de este año; 76% de los directivos de la industria automotriz consideran que un automóvil digitalizado y conectado generará más ingresos que 10 vehículos no conectados. Los OEM entienden que tienen que decidir si quieren ser un fabricante por contrato o un proveedor de servicios centrado en el cliente. a 18ª Encuesta Global de Directivos Automotrices 2017 de KPMG International revela que 85% de los directivos del Sector Automotriz están convencidos de que en el futuro se generarán más ingresos con el ecosistema digital que girará en torno a la industria que únicamente con la venta de vehículos, revela En esta edición se entrevistaron a casi mil directivos de la industria automotriz de 42
85%
de los directivos están convencidos de que en el futuro se generarán más ingresos con el sistema digital que con el hardwarer del automóvil
36%
Totalmente de acuerdo
Parcialmente de acuerdo
Neutral
11%
3% Parcialmente en desacuerdo 1%
Absolutamente en desacuerdo
Fuente: Global Automotives Executive Survey 2017, KPMG International
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países, incluido México, en la que compartieron sus perspectivas sobre los avances en el mercado y los nuevos actores que desafían a este sector. Además, con el objetivo de ampliar puntos de vista, KPMG encuestó a más de 2,400 consumidores de todo el mundo. De acuerdo con el estudio realizado, no habrá una fusión plena del mundo automotriz con el digital, sino una integración conjunta que llevará a una nueva era.
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49%
En qué país se lanzará un proyecto ejecutivo... China Alemania Producto e innovación orientada tecnológicamente
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Estados Unidos
16%
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20 14%
Un nuevo producto/ Un nuevo carro
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China Alemania
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Un nuevo producto/ Un nuevo carro
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Estados Unidos
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China Alemania
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Un nuevo producto/ Un nuevo carro
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Estados Unidos
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De la utilidad del producto al valor hacia el consumidor Valor al consumidor = Potencial de ganancia B2C
B2C Tomando la inversión cabo a cabo y el cálculo del caso de negocios en consideración
+x
Escenario 1: Ventas tradicionales de vehículos
t-1 -x
Modelos de negocios orientados hacia el vehículo (y producto)
B2C Modelos de negocios orientados hacia el vehículo (y producto)
Caída de la tendencia dado el cambio tecnológico B2C Escenario 2: Subídice del hardware
Vectores de información y servicios
B2C
Brincos en las ganancias con modelos de negocio orientados al ciclo de vida del nuevo cliente con foco en información y servicios
En un modelo de negocios del futuro orientado en la completa optimización de la información (y el servicio), el hardware estará dado hacia librar al cliente de cualquier cargo. Esto podría no ser aplicable a los OEM premiu, dado que sus marcas siempre reflejan un cierto valor para el cliente.
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Modelos de negocios relacionados con el hardware time = Costumer lifecycle = Harware lifecycle El cambio tecnológico del carro producido por electrificación y completa autonomía inevitablemente conducirá a la reducción de las potenciales ganancias tradicionales (por ejemplo, menores ganancias postventa en relación a componentes úsese y tírese).
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eCONOMÍA pLÁSTICA El ensamble de tecnologías de transmisión que no dañen el medio ambiente no será suficiente para lograr un avance en la movilidad eléctrica. Los resultados de KPMG denotan que los líderes empresariales apoyan de manera importante los vehículos eléctricos pero, por otro lado, se cuestionan sobre las normas, la infraestructura, utilidad, y suministro de energía; asimismo, la aplicación significativa de automóviles eléctricos de batería completa requiere ser más clara. Vehículos vendidos dejó de ser el factor determinante Para la industria automotriz, esto implica que la mera rentabilidad del producto es obsoleta. El éxito de los OEM no se evaluará solamente por la cantidad de vehículos vendidos, sino por el valor de los clientes a lo largo de todo el ciclo de vida, especialmente cuando el ecosistema digital esté listo para el mercado. Los resultados de la encuesta de este año muestran que la industria automotriz se encuentra entre dos mundos: uno conectado y otro desconectado, sin que se prevea una fusión entre ambos en el largo plazo. Lo que necesitamos es una dimensión adicional, en la cual estos dos mundos coexistan y estén interconectados. Todavía no se decide quién ocupará qué lugar en la nueva cadena de valor. Sin embargo, no hay duda de que el cliente tiene que ser el centro de esta órbita que acaba de surgir. Vehículos eléctricos de batería vencen a la digitalización Los datos que arrojó la edición pasada sugerían que los fabricantes de equipos originales (OEM, por sus siglas en inglés) planeaban blindarse contra el futuro y enfocarse en la era digital y en la conectividad, en virtud de que calificaron estas dos tendencias como las número uno. No obstante, este año, los vehículos eléctricos de batería volvieron a colocarse en el primer lugar de la lista con 50% de los directivos clasificándolos como la tendencia más importante – por delante de la digitalización y la conectividad. Es contundente que los OEM se encuentran en un dilema entre tomar las decisiones de inversión correctas, cumplir con los objetivos de emisiones de CO2 y gestionar diferentes ciclos de desarrollo. En definitiva, los motores clásicos de combustión interna seguirán siendo importantes desde el punto de vista tecnológico (más de 75% de los directivos lo afirman). Sin embargo, hoy en día, son socialmente inaceptables.
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De manera tal que los OEM necesitan repensarlo, dado que a largo plazo solo prevalecerán los participantes del mercado que ganen tanto a los consumidores como a sus datos, ya que esta es la única forma de tener éxito en un ecosistema digital. Más de tres de cada cuatro directivos (76%) consideran que un vehículo digitalizado puede generar mayores ingresos a lo largo de todo el ciclo de vida que 10 automóviles no conectados. Lo que cambiará las reglas del juego, y que será auténticamente disruptivo, será el ecosistema digital del vehículo y de ahí provendrán las nuevas fuentes de ingresos. De esta manera, 85% de los directivos del sector consideran que en el futuro el ecosistema digital generará más ingresos que la venta del auto en sí mismo. Asimismo, para establecer un modelo de negocio sustentable basado en datos y servicios, la pregunta clave que debe ser respondida es: “¿Quién posee los datos ascendentes y descendentes generados en un vehículo?” La seguridad, la confianza y la propiedad son clave y, también, es importante considerar que diferentes culturas manejan los datos de forma distinta. Hasta 2025: Evolución, revolución y disrupción El sector automotriz tiene que manejar, al mismo tiempo, tres tipos de tendencias de aquí al 2025. Por un lado, continuar con la evolución del mercado actual (racionalización de la producción, crecimiento en los países emergentes, comercialización
de vehículos híbridos, etc.), y por otro, afrontar la revolución y la disrupción que suponen muchos de los avances que están surgiendo en el ámbito de la movilidad. La revolución viene de la mano de los automóviles eléctricos, pero la disrupción, aunque en parte ya está llegando a través de los vehículos compartidos, se producirá principalmente como consecuencia de los autos sin conductor; la conectividad y la digitalización de los vehículos; y la creación de valor, y por lo tanto, ingresos, procedentes del big data. Para la industria automotriz en México, 2016 fue un buen año para alcanzar los aproximadamente 1.6 millones en ventas de automóviles en el mercado nacional y llegar a niveles de producción de alrededor de 3.5 millones. Con esto, México ha fortalecido su posición como un actor global. Las perspectivas son difíciles de pronosticar considerando las condiciones macroeconómicas que México enfrenta en este momento.
Los factores macroeconómicos que probablemente tendrán un impacto en la industria automotriz en México son el llamado ‘factor Trump’, la devaluación del peso y el aumento en los precios de la gasolina, entre otros, siendo estos tres los más importantes. México es hoy un actor global en la industria automotriz y también lo será en el futuro. Los modelos de negocio existentes (dependencia del mercado estadounidense) tendrán que cambiar y México tendrá que buscar nuevas oportunidades en otros mercados. El mercado automotriz estadounidense solo cuenta con aproximadamente 16% del mercado mundial: hay muchas oportunidades esperándonos. La otra disrupción: Automóviles compartidos El principal modelo de negocio del sector del automóvil en la actualidad se basa en el vehículo en propiedad, pero el 59% de los encuestados pronostican que la mitad de los conductores no querrán tener un auto propio en 2025.
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eCONOMÍA pLÁSTICA De ser así, esto significaría una drástica caída de ingresos. Además, a los coches compartidos hay que sumar los que prescinden de conductor, que cambiarán radicalmente el uso que se hace de este tipo de transporte y, por lo tanto, los criterios de compra. Mañana los criterios diferenciadores entre marcas tendrán que ver con cómo los autos nos ayudan a relajarnos, a trabajar y a concentrarnos, o a divertirnos y a socializar. El 60% de los consumidores están de acuerdo con la afirmación de que cuando compren un coche autónomo solo tendrán interés en lo que se puede hacer en el tiempo que dura el viaje. La encuesta reconoce que actualmente las compañías automotrices están en un dilema poco descifrable entre el mundo automotriz y el mundo digital. Estos dos mundos fundamentalmente diferentes se encaminan uno hacia el otro a una velocidad cada vez mayor y puede parecer que converjan completamente algún día. Sin embargo, el choque de culturas entre el mundo offline y el mundo online es insuperable y creemos que nunca llegarán a ser totalmente congruentes. Esto significa que tenemos que dejar ir la visión de una fusión auto-digital completa. Acerca de la Encuesta La encuesta elaborada por KPMG se basa en una encuesta a cerca de 1,000 directivos del sector (la mitad de ellos presidentes, consejeros delegados y ejecutivos de primer nivel) y más de 2,400 conductores de 42 países. Los directivos encuestados representan a empresas de todas las partes implicadas en la cadena de valor del sector automotriz. La muestra incluye compañías de fabricación de automóviles (20%), industria auxiliar (30%), concesionarios (11%), proveedores de servicios financieros (5%), proveedores de servicios de movilidad (16%) y compañías de tecnologías de la información y comunicación (TIC, 18%). Alrededor de una tercera parte de los directivos se ubican en Europa Occidental y Oriental, el 13% en América del Norte y América del Sur, en tanto que el 15% proviene de la India y los países de la Asociación de Naciones del Sudeste Asiático (ASEAN). El 9% de los directivos provienen de China, el 10% de la región de Asia con Japón y Corea del Sur. Casi dos terceras partes de los encuestados laboran en compañías con ingresos mayores a 1,000 millones de dólares, la mitad de los cuales perciben ingresos incluso
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mayores a US$10,000 millones. La encuesta se llevó a cabo en línea entre septiembre y octubre de 2016.
Ventaja competitiva del 3D en automotriz extremo Team Penske anunció que llevó a cabo una alianza técnica con Stratasys, la compañía de manufactura de soluciones y aditivos e impresión 3D. Como parte de un acuerdo plurianual que comienza en 2017, Stratasys proporcionará el equipo y los servicios de soporte para asistir a Team Penske en sus esfuerzos de ingeniería y manufactura en todas las plataformas de las carreras Nascar e Indycar. Stratasys proporcionará a Team Penske las soluciones de impresión 3D de última generación para la fabricación de herramientas y partes de autos, así como para la rápida generación de prototipos de ingeniería.
Stratasys también brindará el apoyo técnico a Team Penske para las aplicaciones personalizadas del automovilismo y la ingeniería de materiales.
Bajo esta nueva alianza técnica, Stratasys también brindará el apoyo técnico a Team Penske para las aplicaciones personalizadas del automovilismo y la ingeniería de materiales. “Nuestra alianza estratégica con Stratsys mantendrá nuestros procesos de manufactura e ingeniería a la cabeza”, dijo el presidente de Team Penske, Tim Cindric. “Stratasys está a la vanguardia de la tecnología de manufactura de aditivos para las aplicaciones automovilísticas. El uso de su equipo y soporte técnico nos brindará otro medio para ser los primeros en poner nuestras ideas en el autódromo”.
“Nos sentimos orgullosos de formar parte de Team Penske y esperamos trabajar con ellos en los próximos años para llevar a sus equipos Nascar e Indycar a la victoria”, dijo Rich Garrity, presidente para América de Stratasys. “Las soluciones de manufactura aditiva de Stratasys están siendo adoptadas cada vez más por los principales equipos y fabricantes de automovilismo en el mundo. La calidad del grado de la ingeniería, el alto rendimiento y la amplia gama de materiales que ofrecen nuestras soluciones de impresión 3D, son la solución ideal para las herramientas a medida y los innovadores diseños de partes que requieren nuestros clientes del automovilismo”.
Stratasys planea resaltar esta nueva alianza con Team Penske interactuando con sus clientes mediante visitas a las instalaciones del equipo, pláticas técnicas y demostraciones de productos diseñados para exhibir las soluciones y ofertas exclusivas de la compañía.
La temporada 2017 de la Copa Nascar Monster Energy empezó en febrero con la carrera de las 500 Millas de Daytona. La Naxcar Xfinity también empezó en Daytona en febrero. La temporada de la IndyCar Verizon 2017 empezó en marzo en las calles de St. Petersburg, Florida.
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eCONOMÍA pLÁSTICA
Tendencias de la tecnología y los negocios
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Un cambio importante ha estado ocurriendo en los últimos años y que afecta al mundo: el rápido crecimiento de la tecnología y la rápida adopción por parte de las empresas y las personas. La Singularity University en Estados Unidos, determinó que estamos pasando de un mundo lineal a otro muy global. Esta nueva realidad nos obliga a cambiar la forma en que vemos las cosas, cómo pensamos y cómo reaccionamos.
a tecnología ha transformado la forma en que interactúan las personas, tanto en su vida personal y profesional (las posibilidades de que usted esté leyendo esto en un dispositivo móvil, ya sea smartphone o tablet, son enormes). Las empresas no sólo deben estar preparadas para atraer y retener el talento y que se sienta cómodo con estas nuevas características, también tienen que aprender que su negocio puede beneficiarse de ellos. Sin embargo, usted ya debe haber oído hablar de esto ¿verdad? La intención de este artículo es mostrar ocho tendencias de la tecnología y negocios que ya cuentan con ejemplos prácticos en el mercado y que afectarán a todo el mercado en los próximos 12 meses.
1. El crecimiento exponencial de la tecnología: Vamos a vivir de forma muy rápida, mejoras en tecnologías cada vez más accesibles a los costos más bajos. Por lo tanto, se podrán desarrollar mejores productos y servicios con un gasto menor. Algunos ejemplos de tecnologías sobre este crecimiento son: Inteligencia Artificial, impresión 3D, robots y aviones, automóviles autónomos, realidades virtuales y aumentadas, bitcoin y blockchain, biotecnología y otros.
2. El acceso global a Internet: El Internet es el principal responsable de la transformación descrita anteriormente y su crecimiento no se detiene. Se tardó 20 años en alcanzar los primeros mil millones de usuarios, sólo cinco años para llegar a los dos mil millones y otros cuatro años para tres mil millones. Para el año 2020, es decir, en tres años, se estima que más de tres mil millones de usuarios se conectarán a la red. Estas serán las personas que nunca accedieron a la web, nunca hicieron una compra en línea y que traen consigo nuevas ideas y reivindicaciones. Muchos de ellos llegarán a la WWW en 2017 y con ellos, las
nuevas oportunidades de negocio. El oneweb, por ejemplo, una empresa estadounidense enfocada en proveer Internet de alta velocidad asequible para el mundo, se comprometió a acelerar el lanzamiento de “una constelación de satélites” en 2017 y 2018 con el fin de satisfacer esta demanda acumulada a través de estos dispositivos.
3. Conectividad:
En la década de 1960, los ordenadores eran recursos raros y demasiado caros para que una sola persona los tuviera. Así es como surgió el concepto de compartir, por lo que un grupo de personas podrían acceder al mismo sistema por turnos. Hoy en día, el fácil acceso a la computadora está representado por los dispositivos conectados a Internet y entre sí. Por lo tanto, hoy muchas empresas son capaces de crear una interacción entre las personas y ofrecer cosas nunca antes pensadas (como hubs de automatización del hogar con reconocimiento de voz que reproduce música, hace listas de tareas e informa datos en tiempo real del tiempo y el tráfico.
4. Inteligencia artificial: El casi infinito acceso a la potencia de cálculo ha sido el principal catalizador de la gran evolución de la Inteligencia Artificial. Esta combinación de técnicas y algoritmos, (el más destacado es la machine learning y uno de sus aspectos: el deep learning) pretende formar a las máquinas que tienen las mismas capacidades que los seres humanos, como el razonamiento, la planificación, el procesamiento del lenguaje natural, la percepción y la inteligencia general. En este sentido, el ambiente de trabajo en varias industrias verá que la IA en realidad sucede en el año 2017, pero no para reemplazar el trabajo hecho por la gente. En esta primera etapa, la máquina servirá para aumentar nuestras
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capacidades cognitivas, especialmente la tecnología capaz de procesar un volumen de datos muy superiores al ser humano.
5. Disrupción
de la Industria: A continuación voy a utilizar el ejemplo de la música. Hace mucho tiempo para escuchar tu música favorita en cualquier momento tenías que comprar un CD con un álbum entero - de 80 minutos porque era lo que cabía en ese dispositivo – y también tener donde reproducirlo. Para compartir esa música con alguien, había que prestarle su CD, pero después todos los aspectos de esta descripción cambiaron. Hoy tiene la demanda de servicios de música y sólo se oye un álbum completo si lo desea. Y estos cambios drásticos no son exclusivos de la industria de la música. Grandes avances en la tecnología y aplicaciones empresariales provocaron la interrupción de la experiencia de
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eCONOMÍA pLÁSTICA las personas. Y aquí no estoy hablando sólo de la experiencia del usuario final. La industria en su conjunto dejará de existir y, cada vez más, vemos un cambio en la forma de pensar e interactuar con los productos y servicios en prácticamente todos los segmentos. Lo que me lleva al siguiente punto.
6.
Evolución de los modelos de negocios: El fácil acceso a la tecnología está permitiendo a los nuevos modelos de negocio ponerse a prueba de una manera sencilla y económica. Grandes innovaciones ocurren en años y ya no en décadas - y caminamos rápido para semanas o meses. Negocios de billones de dólares serán creados en pocos meses. Cuando surgen estos nuevos modelos, la tecnología se convierte en una parte clave de la estrategia y las empresas deben replantearse las habilidades más importantes y reinventar. Las organizaciones necesitan (todas ellas) identificar el valor de su negocio, como el precio y luego comenzar a hacer cambios en la forma en que venden
y cobran por sus productos. Este movimiento no es fácil y no sucede de la noche a la mañana, sin embargo, en 2017 vamos a ver más y más empresas en busca de una cultura digital.
7. La experiencia digital: La gente ya tiene experiencias digitales en su día a día, compartiendo sus datos con aplicaciones como Uber o Waze para tener el beneficio de un mejor servicio de transporte. En el trabajo, los mensajes y aplicaciones de video y las plataformas que permiten la gestión de documentos, flujos de trabajo, entre otros, permiten una mayor interacción entre departamentos - independientemente de donde se asigna a cada equipo. Por lo tanto, el proceso de crear y compartir el conocimiento es cada vez más rápido. Con toda la información que genera la economía del compartir, las empresas necesitan - y los consumidores esperan de ellos (identificar los comportamientos y usar esto para encontrar valor en nuevos lugares). Los chatbots se adoptarán el próximo año, precisamente porque son una
respuesta a esta demanda. La gente quiere responder a ciertas preguntas, buscar información o hacer sus reclamos en la misma forma en que obtuvo ese producto o servicio: digitalmente.
8. Cambios en la propuesta de valor:
Los datos son la fuerza impulsora detrás de la próxima gran ola en la búsqueda de la propuesta de valor. Es esta combinación de calidad de los datos y la inteligencia de que las empresas están centrando sus esfuerzos tecnológicos en aumentar el poder de sus redes, en lograr conectividad ilimitada y en utilizar la potencia de cálculo para recopilar, agregar, correlacionar e interpretar los datos y por lo tanto, aportar mejoras dramáticas en la vida de las personas.
El principal reto es adaptar la mentalidad y el proceso de adopción de este nuevo mundo cambiante, ya que la innovación y la interrupción pueden venir de cualquier parte, en cualquier momento. Además de centrarse en sus competencias básicas, las empresas tienen que aprender a utilizar la tecnología como un conocimiento adicional que ya tienen en casa.
Iniciativas por 750 mil mdp en industrias clave en México México es uno de los cinco principales mercados de mayor interés para Siemens. Actualmente el país ofrece amplias oportunidades en términos de crecimiento, inversiones, industrialización, digitalización y creación de capital humano. Y es que la industria en México está buscando nuevos aliados estratégicos para exportar y ante el contexto actual, necesita desarrollar las cadenas de valor locales que apoyen al crecimiento de las pequeñas y medianas empresas.
Siemens y la Secretaría de Economía impulsarán proyectos que podrían estar valuados en 750 mil millones de pesos en industrias claves del país vinculadas a la innovación tecnológica, energía y digitalización de las industrias y la manufacturera en favor del desarrollo económico de México. También, la multinacional alemana y las autoridades mexicanas están impulsando la iniciativa “Alianza México 4.0”, que cuenta con la participación de otras empresas líderes de la industria y la manufactura, y prevé fortalecer la competitividad industrial de México y detonar su liderazgo en América Latina.
De acuerdo con la multinacional alemana, su negocio está muy especializado en soluciones para la electrificación, automatización y digitalización.
“Trabajaremos juntos con el gobierno mexicano, principalmente en las áreas de innovación tecnológica, digitalización de industrias y energía, para responder a los retos que el país enfrenta e impulsar su desarrollo económico”, dijo Louise Goeser, CEO de Siemens. “Se prevé impulsar tecnologías de punta para sectores como minería, cementero y automotriz, entre otros, para fortalecer la competitividad del país y fomentar el desarrollo sustentable en los próximos 10 años. El acuerdo podría abarcar proyectos que podrían estar valuados en 750 mil millones de pesos en diferentes ramas productivas en industrias claves del país”.
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“No debemos perder de vista que la digitalización es una de las principales formas de avanzar hacia la transformación de las economías, ya que puede mejorar los procesos de producción de las industrias y posibilitar la construcción de ciudades inteligentes, ambientalmente sostenibles e integradas” sostuvo la CEO de Siemens. “América Latina y el Caribe tienen una amplia oportunidad para insertarse en este nuevo paradigma económico. Para eso, México debe generar políticas y alianzas público-privadas que permitan pasar del Internet del consumo al Internet de la producción”.
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Materias primas
lo más innovador
en la industria básica
Para los transformadores las adecuaciones en cada una de las líneas de producción exigen la implementación y los conocimientos para lograr el mejor manejo de cada materia prima. Reducir los riesgos de salir al mercado con productos de menor calidad es siempre la tendencia en un mundo global y competido.
Nanotecnología y sustentabilidad sistémica Los requerimientos de tierra cultivable y las limitaciones para su crecimiento, el impacto ambiental a la agricultura así como la reducción mundial de la disponibilidad del agua para la irrigación, están impulsando el desarrollo de sistemas de cultivo sustentables con nuevas tecnologías. La nanotecnología es una de ellas, y tiene el potencial para revolucionar la agricultura basada en nanobiosensores, nanopesticidas, nanoherbicidas, nanofertilizantes y promotores del crecimiento, porque estos agroquímicos, al ser utilizados en muy pequeñas cantidades, tienen un menor impacto ambiental, tanto en los ecosistemas como en humanos y animales. Sin embargo, la investigación en el mundo de la Nanotecnología orientada a la agricultura está en sus primeras etapas; en México y Latinoamérica es casi inexistente. El desarrollo de nanomateriales como nanodispositivos y nanopartículas metálicas o derivadas del carbón, tienen mucho que ofrecer a la agricultura moderna sustentable, ya que permitirán reducir el impacto ambiental de los insumos convencionales en la agricultura tradicional derivada de la revolución verde. En México, el Centro de Investigación en Química Aplicada y la Universidad Autónoma Agraria Antonio Narro ya trabajan en acciones coordinadas con estas nue-
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vas tecnologías, en las que básicamente se está analizando el efecto de nanopartículas de óxidos de zinc y cobre, así como fierro, grafeno y nanotubos de carbón en las respuestas fisiológicas y bioquímica de semillas y plantas en cultivos de cucurbitáceas (calabacita y pepino); solanáceas (tomate y chile); leguminosas (frijol y garbanzo) y en gramíneas (maíz y trigo). Estos trabajos se vienen realizando en el laboratorio en cámaras bioclimáticas y en campo en condiciones de agricultura protegida (invernadero y casa sombra). La necesidad de vinculación para fortalecer la investigación en estos temas, motiva a estas dos instituciones unirse con la Universidad de Texas en El Paso (UTEP), para organizar el 1er Simposio Internacional de Agro Bio Nanotecnología 2017. Este evento se realizará del 25 al 27 de octubre en Saltillo, contando con la participación de muy destacados investigadores. De Estados Unidos se contará con la presencia de los doctores Jorge Gardea Torresdey, de la Universidad de Texas, en El Paso; Miguel José Yacaman, de la Universidad de Texas en San Antonio; Mariya Khodakovskaya, de la Universidad de Arkansas; Baoshan Xing de la Universidad de Massachusetts; Jason C. White, de la Estación Experimental Agrícola de Connecticut; Mathews L. Paret, del Centro de Investigación y Educación del Norte de Florida; Lee A. Newman, de la Universidad del Medio Ambiente y Silvicultura de Nueva York, así como de Om Parkash Dhankher, de la Universidad de Massachusetts.
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De Brasil se tendrá la participación de Leonardo Fernandes Fraceto, de la Universidad Estatal Paulista; en tanto que de México participarán Gabriel Luna Bárcenas, del Cinvestav, Querétaro; Rafael Vázquez Duhalt, del Departamento de Biotecnología de Nanociencias y Nanotecnología de la UNAM en Ensenada, Baja California, así como de Ileana Vera Reyes y Hugo Lira Saldivar, del CIQA de Saltillo, Coahuila. Durante este primer Simposio Internacional de Agro Bio Nanotecnología, los científicos mencionados abordarán los temas de agronanotecnología y nanobiotecnología, presentando sus más recientes resultados sobre el efecto de diversos tipos de nanopartículas en la bioquímica y fisiología de plantas cultivadas, haciendo énfasis en ingeniería metabólica y proteómica, así como en los mecanismos de transporte y en el modo de acción de las nanopartículas. También se abordarán los temas de su efecto antimicrobiano, su acción como nanofertilizantes y promotores del crecimiento de plantas. Además se pondrá en perspectiva los potenciales efectos medioambientales de los nanomateriales empleados en la agricultura. El evento está dirigido a científicos, investigadores, estudiantes, empresarios y para cualquier persona interesada en conocer los más recientes avances de la nanotecnología aplicada a la agricultura, la biotecnología y del potencial impacto ambiental de los nanomateriales usados.
Polipropileno termoformado en alimentaria La eficaz protección del producto y el impacto en los estantes del supermercado se combinan en un nuevo envase de polipropileno termoformado de capa múltiple de RPC Bebo Polska para la gama de mousses de fruta del importante fabricante polaco Menii, una empresa familiar que procesa frutas frescas y deliciosas y sanas mousses que no contienen conservantes, aditivos ni colorantes alimenticios y que se comercializan en toda una selección de sabores que incluyen manzana, fresa, melocotón, pera y cereza, así como otras variedades de macedonias de frutas y con añadido de chocolate. Para garantizar la calidad del producto y al mismo tiempo potenciar al máximo la concienciación de la identidad de la marca y de la imagen, Menii requería un envase llamativo y funcional que protegiera y mantuviera la frescura del producto. El envase Ro 84, de RPC Bebo Polska, incorpora una capa de barrera de EVOH para impedir la entrada de oxígeno y garantizar una mayor vida útil del producto. La mousse se pasteuriza en el propio envase y después se sella con un colorista cierre que representa la variedad de frutas frescas del envase para hacer que destaque de forma clara en los estantes de los establecimientos. El cierre despegable y el ligero envase de fácil uso también aseguran la máxima comodidad para el consumidor.
Conectores intensivos y acoplamientos termoplásticos Los módulos básicos se encajan a presión en un bastidor de montaje y se pueden sustituir por separado en cualquier momento. La empresa lanzó el bastidor de acoplamiento termoplástico HDC Thermoplastic Docking Frame para la serie HMN de insertos de conectores de uso intensivo (HDC) que tiene la compañía. El bastidor permite el acoplamiento ciego de los insertos en cajones, lo que ayuda a los conectores a encontrar la posición de acoplamiento correcta en entornos en los que la visibilidad o el acceso están limitados.
Además, para liberar los módulos no hacen falta herramientas. Este producto puede encontrar aplicación en centros de control de motores, dispositivos de conmutación de media tensión y sistemas de armarios eléctricos para por ejemplo zonas de almacenamiento de energía. El bastidor aumenta la flexibilidad de diseño y reduce la complejidad de los sistemas de conexión y el número de componentes necesarios, dado que acepta módulos estándar de la serie HMN. Asimismo, protege los insertos de los daños que le podrían causar las vibraciones y los impactos mecánicos. Los pines de orientación y las arandelas flotantes del bastidor equilibran las tolerancias mecánicas del sistema de cajones (tolerancia flotante de ±2 mm y tolerancia de sistema de compensación de ±4 mm). El bastidor se puede fijar en la placa con tornillos M4 convencionales, sin capotas ni carcasas. Todas estas características hacen que este producto sea más rentable que las versiones metálicas. Está disponible en cuatro tamaños diferentes que aceptan dos, tres, cuatro o seis módulos individuales. Está hecho con policarbonato robusto moldeado por inyección y tiene una clasificación de inflamabilidad UL94 V-0.
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Materias primas
Diversas líneas de aditivos innovadores de Clariant
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“Con la línea AddWorks, le ofrecemos a la industria de plásticos soluciones que combinan innovación y sustentabilidad, y apoyamos a nuestros clientes a cumplir con los desafíos generados por las megatendencias globales que influyen en la sociedad y crean nuevas oportunidades de mercado”, afirmó Torsten Stoerrle, Director de la BU Additives para América Latina.
blece nuevos referenciales de desempeño, al prácticamente duplicar la duración de la estabilidad térmica, y de sustentabilidad y al reducir las emisiones de VOC. AddWorks ATR 146 pasó con éxito en el test estándar de envejecimiento térmico sin presentar fisuras superficiales luego de 700 horas a temperatura de 150°C, con baja dosificación y reducida emisión de VOC.
Interiores de automóviles: AddWorks ATR 146 es un nuevo protector contra luz y calor para plásticos del interior de los automóviles, que responde a la tendencia cada vez mayor de los fabricantes de equipamientos a elegir productos con mayor durabilidad y menor impacto de VOC para el medioambiente. La solución no contiene azufre y ofrece excelente estabilización de luz y calor en compuestos de PP llenados, y esta-
Películas agrícolas: AddWorks AGC 102 es una solución económica que aumenta la vida útil de películas agrícolas de invernadero y optimiza la trasmisión de luz necesaria para el crecimiento de cultivos de flores sensibles a rayos UV. Películas fabricadas con AddWorks AGC 102 y su versión AddWorks AGC 104 para cultivo de alimentos presentan desempeño comprobado aun en la presencia de alta concentración de productos fitosanitarios.
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Transparencia entre vidrio y polímero El nuevo SunGuard SNX 60 ofrece un aspecto transparente consistentemente neutro y muy recomendable. Fue desarrollado para proporcionar una óptima estética y rendimiento técnico, tanto en vidrio flotado Guardian ExtraClear – disponible como SunGuard SNX 60 – como en vidrio flotado de bajo contenido en hierro Guardian UltraClear™ – disponible como SunGuard®SNX 60 Ultra. De acuerdo con Nicolas Gouzou, director de Producto en Guardian Glass: “Es el primero de una serie de productos de triple plata de nueva generación que se caracterizan por una estética y color mejorados, independientemente del ángulo de visión. Tenemos previsto el lanzamiento de más productos de esta gama en un futuro próximo”. Es un vidrio de control solar recubierto de triple plata que deja pasar 60% de la luz natural y sólo el 29% del calor solar –uno de los productos de más alta selectividad (relación entre la transmisión de luz y
el factor solar) disponibles en la industria actual. Puede ayudar a reducir los costes energéticos del edificio reduciendo la necesidad de iluminación artificial y aire acondicionado, a la vez que añade un toque de sofisticación al diseño de la fachada acristalada. Por otra parte, con un valor U de 1,0 W/ m²K, ofrece un nivel muy alto de aislamiento térmico, lo que puede ayudar a reducir los costes de calefacción durante los períodos más fríos. El nuevo SunGuard SNX 60 está disponible tanto en versión de tratamiento térmico como de recocido. También se puede suministrar en vidrio laminado para aplicaciones de protección, seguridad o acústicas.
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Materias primas
Cantarell reduce contaminantes y aumenta producción con tecnología alemana
La tecnología de la multinacional alemana Siemens que se aplica en el campo petrolero de Cantarell, ha permitido reducir 200 millones de pies cúbicos de gas a la atmósfera y pone las bases para incrementar la producción de este yacimiento maduro. iemens colabora con Pemex en la extracción del petróleo de campos maduros con el objetivo de aumentar la producción de 850 mil barriles actuales a 2 millones 196 mil barriles de crudo diarios para el 2021 en lo referente a este yacimiento. La reforma energética de México ha permitido a Pemex extender la vida útil del yacimiento Cantarell con alta tecnología limpia, que obtiene de su asociación con empresas privadas como la alemana Siemens, proveedor líder en tecnologías de comprensión. El campo Cantarell con 38 años de vida, se ubica a 85 kilómetros de Ciudad del Carmen, Campeche, y es el mayor campo petrolero de México con 190 pozos y es considerado uno de los más importantes del mundo, superado solamente por Ghawar, en Arabia Saudita.
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Sin embargo, hoy en día se considera un campo maduro o en declive, es decir, que está disminuyendo y requiere energía externa para mantener su capacidad de extraer petróleo.
En la actualidad, tiene una producción de 850 mil barriles por día, pero hace apenas 13 años, llegó a producir más de 2 millones diariamente. Para contrarrestar y alargar su vida, Pemex comenzó un proyecto de modernización a través del Programa Nacional de Infraestructura de 2013 a 2018, y aprobó 640 millones de pesos para exploración y producción, con un proyecto de modernización y optimización que inició en la plataforma de servicio de compresión de gas natural AKAL-G. En esta plataforma denominada Agosto 12, la empresa Siemens realizó la primera instalación de compresión offshore móvil en los últimos 4 años desarrollada en México y es una de las más complejas e innovadoras dentro de la industria de petróleo y gas.
atmósfera, reutilizándolo para aumentar la presión interna del yacimiento de petróleo y mejorar la capacidad del campo petrolífero para producir combustibles fósiles.
Siemens implementó tecnologías de compresión en la plataforma Agosto 12 para proporcionar una forma más eficiente de comprimir el gas natural y apoyar de una manera más eficiente los procesos relacionados con la extracción de crudo y también reducir las emisiones de gas natural quemado a la
Con el uso de esta tecnología Siemens, Pemex ha logrado una forma más eficiente de comprimir el gas natural para extraer petróleo, con beneficios a largo plazo y sin generar contaminación ambiental Pemex evitando la emisión de 200 millones de pies cúbicos de gas por día a la atmósfera.
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Materias primas
Fotográfica “El Unicel sí se recicla”
en la Cámara de Diputados En las instalaciones de la Cámara de Diputados en la CDMX, fue inaugurada la exposición fotográfica titulada “El Unicel sí se recicla” que busca a través de 21 imágenes y un par de videos dar a conocer la importancia del uso y reciclaje del poliestireno expandido, mejor conocido como Unicel. lo largo del recorrido se puede ver reflejado los diferentes usos de este material, así como el proceso de los cuatro pasos de su reciclaje conocidos como: acopio, densificado, peletizado y fabricación de nuevos productos. La ceremonia inaugural estuvo presidida por la Ddputada María de los Ángeles Rodríguez
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Aguirre, Presidenta de la Comisión de Cambio Climático, quien estuvo acompañada de Mirza Flores Gómez, secretaria de la Comisión de Ciencia y Tecnología, Gerardo Pedra Rocha, gerente corporativo del Programa de Reciclaje de Dart de México y Rubén Muñoz vocero de la Asociación Nacional de la Industria Química (Aniq-Cipres).
Durante su intervención, Rodríguez Aguirre, expresó su interés hacia el reciclaje del EPS y comentó: “Acciones como ésta nos ayudan a mejorar nuestras metas no solamente en el tema de manejo de residuos solidos, sino también de la propia generación de gases de efecto invernadero, que es lo que a nosotros desde la comisión de cambio climático nos atañe”. Gerardo Pedra Rocha comentó que la presencia del unicel en nuestra vida diaria es de suma importancia gracias a sus múltiples usos. Hoy en día de 125 mil toneladas que se producen al año de este material, 25% se destinan a fabricar productos desechables en la industria alimenticia y el 75% restante es para embalaje, empaque y construcción. Rubén Muñoz puntualizó: “Falta mucho por hacer, pero con la voluntad de la autoridad, la industria y la sociedad podemos llegar a un resultado satisfactorio para todos”. Precisó que esta muestra es ejemplo de lo que se puede lograr cuando las autoridades y la industria suman voluntades. Durante el evento, estuvieron presentes distintos representantes de la industria plástica y de empresas del sector de EPS en el país. Actualmente ya existe una cultura de reciclaje de unicel en varias ciudades, gracias a la educación con diferentes prácticas que se han realizado desde el año 2010. Con este tipo de iniciativas se busca dar a conocer que el unicel es un material que sí se puede reciclar en el país, así como promover el compromiso de la industria del plástico con el medio ambiente gracias a un proyecto sustentable.
La exposición estuvo abierta del 21 al 23 de marzo en la sala A de la Cámara de Diputados en San Lázaro y próximamente en nuevas sedes por anunciar.
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Aligeramiento, versatilidad y posibilidades infinitas
Jesús Cortés Hinojosa | Desarrollo de Aplicaciones y Soporte Técnico en Styrolution Mexicana.
La búsqueda constante de aplicaciones innovadoras, consumidores cada vez más exigentes, requerimientos de mantener o mejorar las propiedades del producto final, y todo ello dentro de un costo razonable (tanto para el moldeador como para el consumidor), obligan hoy a los jugadores del sector del plástico a ser cada vez más versátiles, desempeñarse con fiabilidad y estar abiertos a todas las posibilidades. n ejemplo de esta versatilidad son las resinas estirénicas, específicamente las especialidades transparentes y opacas que se pueden encontrar hoy en el mercado para darle una ventaja competitiva y reforzar su línea actual de productos.
Así pues, se puede decir que en la gran mayoría de los casos, existe una resina estirénica que se adecuará a sus necesidades de fabricación y que le permitirá innovar, ya sea en la generación de un nuevo producto o en la sustitución de otro polímero.
Desde las aplicaciones más comunes que tiene el poliestireno, hasta compuestos termoplásticos de alto desempeño en la industria automotriz, el estireno está presente en prácticamente todos los aspectos de nuestra vida diaria.
¿Dónde se usan las resinas estirénicas?
En el transporte, empaque, electrodomésticos, juguetes, construcción y cuidado de la salud se encuentran aplicaciones desarrolladas con resinas estirénicas, y en todas ellas, factores comunes: procesabilidad, excelentes acabados y la capacidad de reproducir con exactitud lo que se quiera trasladar de un molde. Asimismo, las resinas estirénicas brindan gran estabilidad dimensional y baja densidad, (entre las más bajas de la mayoría de los termoplásticos). A partir de ahí, las posibilidades son aún mayores: resistencia química, térmica, al impacto, al rayado, sensación agradable al tacto y transparencia sobresaliente, entre otras.
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1. Fabricación de espumados para aprovechar la alta resistencia térmica del material, su ligereza, inocuidad y gran comportamiento como aislante. Lo anterior, ha convertido al poliestireno en uno de los preferidos para la fabricación de materiales desechables y, también, de paneles de aislamiento en la industria de la construcción. Es importante destacar que el material es 100% reciclable. Películas con control de permeabilidad ligeras en peso, con buena facilidad de impresión y con compatibilidad con otros polímeros. Para dar un ejemplo de este tipo de aplicaciones, y apoyado en resinas estirénicas, puede fabricar películas de atmósfera modificada, empaques flexibles (con o sin barrera), películas termoencogibles, películas con muy alta resistencia a la punción, stretchhoods y películas multicapa para alimentos, entre otras.
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Supongamos que usted fabrica promocionales, vasos o vertedores para bebidas alcohólicas, donde la presión, regulatoria o de sus clientes, hacia el BPA (bisfenol A) ha forzado la búsqueda de alternativas o nuevos materiales. Aunque existen infinidad de opciones en el mercado, es necesario orientarse hacia un material con propiedades similares en desempeño y que maneje una proporción costo-beneficio similar. Dependiendo de la resina estirénica de la que se trate, podrá conseguir (evidentemente, libre de BPA) un aligeramiento directo hasta de 15% por la diferencia en densidad de los materiales (con contenido de BPA), trabajar a menor temperatura y eliminar el tiempo de pre-secado. Por dar una
idea, un producto de esta índole podría fabricarse con un SBC, MBS o incluso un SMMA si se busca alta rigidez en el envase. Las aplicaciones en electrónicos para los estirénicos son ampliamente conocidas por los acabados, profundidad de color, brillo y resistencia mecánica que pueden impartir a computadoras, teléfonos, consolas de videojuegos, televisiones, en fin, prácticamente todo lo que forma parte de nuestra vida digital. Sin embargo, también hay un crecimiento importante en la industria de la iluminación, particularmente los LED. La utilización de resinas estirénicas para este tipo de aplicaciones en interiores le puede otorgar ahorros de 10 por ciento en uso de material, dejar de pre-secar el material y sobre todo,
conductividad de la luz y transparencia sobresalientes. Considerando además que el mismo grado se utiliza en aplicaciones de inyección y extrusión, sus inventarios pueden verse favorecidos por la reducción en compras de diferentes materiales. La industria médica se encuentra en movimiento constante y explorando oportunidades para eliminar plastificantes a base de ftalatos o productos halogenados en sus aplicaciones, por ejemplo, cámaras de goteo, tuberías y algunas otras aplicaciones flexibles. Hacer el cambio de su producción a un SBC le permitirá ahorrar hasta un 30% en el uso de resinas y podría aumentar su productividad un 10% dado que el material fluye más rápidamente. Si desea producir aplicaciones metalizadas o cromadas, está en buenas
manos. El ABS es el único material que se puede cromar, con lo que puede promover la sustitución de piezas metálicas con un ahorro en peso impresionante y manteniendo una calidad estética excepcional. No es casualidad entonces que los logotipos en los automóviles dependan del ABS para conseguir un acabado sobresaliente y que hoy en día, existan regaderas que utilizan este material para sustituir el metal que se ha usado por tantos años. Esto es tan solo un breve resumen de lo que puede lograr con los polímeros basados en estireno. Si la aplicación que desea desarrollar debe lucir como un producto Premium y además ser ligero, no dude en acercarse a alguno de los fabricantes de estos materiales; le aseguro que podrá encontrar la solución a sus requerimientos.
Agua embotellada (gua embotellada, carbonatos, aceite vegetal y de semillas)
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transfor mación
Plástico Brasil 2017: México y su mercado en crecimiento Bárbara Gaxiola | Redacción.
Ha sido una agradable sorpresa encontrarse con tan buena aspectación hacia nuestro país en Brasil. Y ello, enmarcado en un ambiente muy optimista alrededor de la industria del plástico, como, aseguran, una de las más fuertes del mundo en los últimos cinco años, y compradores de trayectoria internacional buscando maquinaria de primera para producir en México con altísima calidad. El mayor exportador de maquinaria a nivel global es Alemania”, compartió durante el Seminario Plástico Brasil Rumbo a la Industria 4.0 Thorsten Kühmann, director ejecutivo de Plastics & Rubber Machinery. VDMA. “Con cifras que alcanzan los 22 millones de euros; su mayor importador, Estados Unidos (que sigue siendo un país con una economía muy fuerte), seguido por China, con una inversión de cerca de 630 millo-
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nes de euros y México, que en 2016 invirtió 255 millones de euros, un mercado que ha crecido muchísimo en los últimos años”.
fundamentales: La industria 4.0, y la creciente toma de posición positiva frente a temas de sustentabilidad”.
“El mercado global del plástico está en crecimiento; esperamos de aquí al 2018 un crecimiento anual promedio de 3.4% del comercio en maquinaria. Dado el cambio de la producción de resinas hacia los lugares con mayor población y dos tendencias
El especialista consideró que se trata de una producción de tres mil millones de toneladas de plásticos. “Brasil es un mercado importantísimo, sin duda alguna, es el lugar donde debemos estar, con una industria muy fuerte. Esperamos un
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crecimiento anual a una tasa de 3.6% e 2016 a 2020. Pensamos que la recesión en Brasil terminó y el crecimiento es inevitable: Un consumo de plásticos en 2017 de 6.3 millones de toneladas”. “Un punto importante es la sustentabilidad y el reciclado. Es una tendencia que será un factor dominante para el crecimiento de algunos países en esta industria. Y la digitalización, que se moverá del consumo cotidiano a la planta industrial. La industria 4.0 está ya sucediendo y es imposible no involucrarse, por lo que lo más importante es prepararse. Las exhibiciones más importantes serán para los próximos años la NPE, Plastimagen y Plástico Brazil en el caso de América y la K, Chinaplas Chinaplas IndiaPlas”. Qué se desea: Aumentar la productividad, la eficiencia y la calidad. Cómo se relaciona la competitividad con el negocio. La propia industria debe procurar su desarrollo, dado que el objetivo ya no es lograr apenas una mejora de lo que ya tenemos, sino que sebe ser un salto una transformación que nos llevará a obtener resultados mejores y mayores.
Como ser diferentes, con la digitalización; lo que significa que podemos conseguir fábricas inteligentes que son necesarias para lograr este objetivo a través de la comunicación entre los dispositivos, las maquinarias y los sistemas de TI y la tecnología operativa y la estructura. Se trata de una integración tal que logre la eliminación de fallas, la reducción de tiempos y la estandarización de procesos y productos. En cualquier actividad industrial la energía eléctrica e un costo importante, es necesario hacer más eficiente su uso y evitar el desperdicio. Costos sustentabilidad, rendimiento de maquinaria, ese es el nombre del juego. Muy de notar la presencia de los grandes jugadores de maquinaria brasileña. Un piso de exhibición con mucho foco en reciclaje, en innovación, en acortamiento de ciclos de producción. Sobre ello, José Velloso Diaz Cardoso, presidente ejecutivo de Abimaq, nos compartió: “Muy complacido por los visitantes, por los expositores, por el recinto, por la posibilidad de ofrecer un espectáculo de primer nivel. Estoy seguro ahora de que el país verá franco crecimiento y de que la industria del plástico aportará a ello con productividad y
eficiencia a través de maquinaria de clase mundial que compite sin demérito con las europeas, chinas y americanas”. “Para nuestra siguiente edición, sin duda, creceremos y veremos incrementada la oferta en materias primas y maquinaria más innovadora. Pensamos que como mínimo lograremos un incremento de 30%. Estaremos participando en la próxima feria Plástico Brasil en 2019. Yo creo que tendrá un crecimiento muy grande con respecto a esta feria de 2017. Solo para hacer una comparación en el caso de la Feimec y Expomafe (que son ferias parecidas) entre 2016 y 2017 han tenido un crecimiento de 40%; no tengo ninguna duda de que la próxima Plástico Brasil tendrá un crecimiento semejante y tal vez mayor: Estaremos usando prácticamente toda el área disponible del salón con 90 mil metros cuadrados para lograr una exposición semejante a las que se presentan en México, Estados Unidos y Europa”. Programa de compradores
Mundo Plástico, convidada por Brazil Machinery Solutions y Abimaq, estuvo presente en las jornadas de la Primera Rueda Internacional de Negocios, convocada por Plástico Brasil “El país comprador con la actividad más destacada durante 2016 fue Colombia, con importaciones del orden de los 9.3 millones de dólares, contra 1.5 millones en el periodo anterior”, compartió Patricia Gomes, gerente de Mercado Externo del programa Brazil Machinery Solutions, sobre esta iniciativa. “En segundo lugar se encuentra México, con 7.9 millones de dólares, y Argentina, con 7.5 millones, que representan, cada uno, 12% del total”. La también responsable por la División de Mercado Externo de Abimaq, afirmó que las exportaciones del sector de máquinas y accesorios para la industria transformadora del plástico llegaron a 64.1 millones de dólares, un incremento de 26% en comparación con las ventas al exterior del sector en 2015, que registraron 50.8 millones. “Compradores de Costa Rica, Egipto, Perú, Estados Unidos, India, Rusia, Argentina y, por supuesto, México y Colombia, estarán en esta Rueda Internacional de Negocios, en este proyecto que consideramos muy exitoso”.
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Asesores e Conversión y Soluciones: Mauricio Campos Barrera “Hemos detectado muchas necesidades en el mercado mexicano de servicio técnico a maquinaria extranjera para packaging, sobre todo de Europa y de Estados Unidos. El empresario mexicano compra maquinaria usada y extranjera, y cuando necesitan darle servicio a los equipos no encuentran con quién, y cuando encuentran con quién resulta a costos muy altos, dado que es un técnico europeo o estadounidense con tiempos de traslado también poco favorables”. “Empezamos haciendo mantenimientos, y ahora estamos muy vinculados con integraciones especiales y un mercado interesante de más de un centenar de clientes que buscan fabricar equipos e integrarlos en la industria, con refacciones, servicio, instalación especializada. Buscamos ofrecer un alto valor agregado en términos de lo que las empresas buscan como proyectos llave en mano: Instalación, comercialización, entrenamiento, venta de consumibles y servicios de mantenimiento”.
Gomaplast Machinery: Greg Barker
MR2 Representaciones: Alonso Valverde
“Esta ha sido una fabulosa oportunidad para conocer las posibilidades de hacer negocios con empresas brasileñas de maquinaria para el caucho, que es el material al que nosotros nos dedicamos. Hemos organizado ya una visita a planta, para poder evaluar la maquinaria; una muy buena negociación que esperemos tenga excelentes resultados. Las personas han sido muy amigables y agradecemos mucho la información que recibimos sobre las empresas y el potencial que estos acercamientos ofrece a nuestra compañía”.
“Considero esta experiencia como muy interesante. Tuvimos algunas reuniones en las que se acercaron bastante a lo que estamos buscando. La maquinaria brasileña es de excelente calidad, y tiene precios muy competitivos, ya hemos trabajado con ella antes con muy buenos resultados. Ahora estamos buscando la posibilidad de distribuir en Centroamérica maquinaria para extrusión, y corte y para programas de reciclaje. Nosotros ya hemos trabajado con fábrica brasileña en la parte metalmecánica y queremos ahora utilizar esta tecnología tan precisa y precios muy competitivos”.
“Especialmente nos da gusto haber podido hacer contactos en el sector extrusor. Muy buenos prospectos. Estamos muy interesados en conocer el mercado y las maquinarias que pudieran ofrecer a nuestras empresas la calidad de producción que necesitamos”.
“Este ha sido un año con bastantes retos; la situación económica no es la mejor, la depreciación del peso contra el dólar nos pega a todos, aunque sea parcialmente. Para nosotros ha sido complejo mas no imposible. Cerramos el año pasado con un crecimiento exponencial y muy prometedor. Somos la única empresa que está haciendo este tipo de integraciones. Aquí llevamos un buen récord; después de 12 reuniones el día de ayer, considero que los resultados son muy positivos, beneficiosos para ambas partes. La mayoría no tiene representación en México y, por lo menos, buscan un integrador que les instale sus equipos”.
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“Nuestro foco es plástico para dispositivos médicos, o industria de consumo en general. Siento que hay una necesidad en Brasil por promover su comercio exterior, lo que hace que su atención y su deseo por platicar en términos favorables en grande y
eso es bueno para buscar una negociación a futuro. Para la zona centroamericana el año ha sido retador, porque cada vez hay más competencia y firmas que vienen con mejores tecnologías y precios. Nosotros tratamos de vamos haciéndolo cada vez mejor, con trabajo arduo y con mucha continuidad”. “En Costa Rica hemos vivido momentos interesantes con relación al reciclaje, dado que al tomar conciencia entre la población, muchas empresas han surgido para dedicarse a ello, es un negocio interesante a futuro: En la medida en que las empresas recuperan el material y lo vuelven a maquinar, se puede generar un negocio. Nuestro valor agregado radica en asesorar justamente al cliente y dar una respuesta rápida a sus necesidades de mantenimiento y refacciones”.
Selasales Maquinaria Internacional: Benjamín Sala Vázquez “Estamos muy agradecidos por la oportunidad de pertenecer a este grupo. Es la primera vez que estamos en una feria en Brasil, aunque siempre estamos muy activos en las ferias en México dado que para nosotros, como distribuidor de maquinaria y equipo periférico, es una parte muy importante del negocio detectar dónde están las mejores tecnologías, detectar que es lo que les vamos a conseguir a nuestros clientes, a los que vemos a diario, a los que vemos desvelarse por problemas en sus líneas de producción”. “Parte de nuestro trabajo es darles un excelente servicio con lo que ofrecemos, pero también es traer las soluciones que todavía no hay en México. Esta semana ha sido muy productiva, un espacio muy bien organizado en el que pudimos desarrollar alguna cotización y ahora visitar en sus espacios de exhibición y mirar el equipo; un networking más integrado, más colaborador. Tienen muy buena tecnología en empaque flexible, muy buenos componentes, muy buenos ingenieros y muy buena visión de negocio”.
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De inversiones y mejoras para la industria
Lo que los clientes de la industria de la transformación necesitan es certeza, de las inversiones, de los pronósticos, de lo que el mercado necesita y de lo que la tecnología puede aportar para que esto se logre. Un conjunto de prioridades que las empresa saben y atienden.
Nordson reconfigura cuerpos de los cabezales Un nuevo diseño con patente pendiente para versiones de los cabezales para recubrimiento con dos o más capas de fluidos Premier y Ultracoat de Nordson Corporation hace más fácil lograr la alineación en paralelo de las caras del labio, lo que es crucial para lograr un recubrimiento uniforme y sin defectos y evitar la erosión de los labios contra el rodillo. En el diseño estándar para los cabezales de ranura Premier de labio fijo y Ultracoat de labio ajustable, los operadores hacen cambios en el ancho de la abertura del cabezal (lo que modifica el espesor de la película de material fluido del recubrimiento) insertando láminas metálicas delgadas, o calces, entre los cuerpos del cabezal, y luego usando más calces en la parte posterior del cabezal para compensar el desplazamiento resultante de las caras del labio y asegurar que se alineen nuevamente. Hasta ahora, el uso de estas “calces de compensación de desplazamiento” era más complicado en los cabezales de recubrimiento multicapa, y requería cálculos para determinar qué espesor de calces lograría con más precisión el paralelismo de las caras del labio. El nuevo diseño hace que estos cálculos sean innecesarios, garantiza un alineamiento más preciso de las caras del labio y previene los errores humanos. Nordson ha logrado esta mejora al reconfigurar los cuerpos de los cabezales de los sistemas de recubrimiento multicapa Premier y Ultracoat de tal modo que los bloques de compensación, en los
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que se insertan los calces de compensación de desplazamiento, estén ahora en el mismo plano que la cara del labio (ver diagrama esquemático). Al igual que antes, los calces para los cuerpos del cabezal y los calces de compensación de desplazamiento están disponibles en espesores que llegan a 0,060 pulg. (1,524 mm.). Con el nuevo diseño, la precisión del ajuste de compensación de desplazamiento es independiente del espesor del calce para los cuerpos del cabezal. “El nuevo diseño de Nordson para los cabezales de recubrimiento multicapa facilita a los convertidores de material continuo lograr los ahorros sustanciales y los beneficios de productividad que se obtienen aplicando múltiples materiales fluidos en una sola pasada”, afirmó Keith Wheeler, director de la unidad de negocios para los sistemas de recubrimiento con fluidos. “Además de ser más preciso
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y fácil de usar, el nuevo diseño de cabezales de recubrimiento multicapa elimina la causa de la desalineación del labio y así ayuda a prevenir los costosos daños en los cabezales y los rodillos que pueden ser resultado de un error humano al calcular la compensación del desplazamiento del labio”. Reemplazar varias pasadas de recubrimiento con una sola pasada de producto conlleva un aumento en la producción y reduce el uso de máquinas, el consumo de energía y la generación de desperdicios. El control sobre el espesor de cada capa evita el uso excesivo de costosos fluidos de alta funcionalidad, lo que genera ahorros adicionales en costos. Al mismo tiempo, el convertidor cuenta con la flexibilidad de volver a la producción de una sola capa simplemente con cerrar la válvula de alimentación al canal de flujo que no está en uso.
Cartera inalámbrica para la industria Belden amplió su cartera inalámbrica industrial con la incorporación del Access point inalámbrico BAT867-R, un dispositivo compacto y resistente que fue diseñado para ayudar a las aplicaciones industriales a maximizar la eficiencia y el rendimiento. “El espacio y el presupuesto son limitados en los entornos industriales, como la automatización discreta y la fabricación de máquinas, por lo tanto, diseñamos nuestro Access point inalámbrico más reciente para que incluya un conjunto refinado de funciones que ayuden a reducir el tamaño del dispositivo, al igual que los costos totales de conexión de redes”, dijo Khachig Arjinian, gerente de Productos de Belden. “Con los crecientes requisitos de banda ancha, también consideramos las velocidades de transmisión de datos, y nuestro BAT867-R es el dispositivo inalámbrico más rápido de la cartera de Belden, con
la tecnología para transmitir datos hasta de 867 Mbps”. El BAT867-R ofrece interfaces esenciales para las aplicaciones de red de área local inalámbrica (WLAN), incluida una radio, un puerto Ethernet y una fuente de energía. “Solo queremos que nuestros clientes paguen por las funciones que necesitan, de modo que seleccionamos un conjunto de funciones prioritarias para ofrecer una solución rentable que aún pueda transmitir datos a altas velocidades”, agregó Arjinian. Los puntos de acceso inalámbrico, como BAT867-R, brindan muchos beneficios a los clientes, tales como: Altos niveles de flexibilidad y productividad al supervisar y operar las máquinas desde tabletas o teléfonos inteligentes.
Acceso remoto a las máquinas para mantenimiento, diagnóstico y solución de problemas. Conectividad inalámbrica confiable para equipos móviles y vehículos dirigidos de forma automatizada. Estos Access point, utilizados como clientes, enrutadores o puentes, presentan la tecnología IEEE 802.11ac y son compatibles con las normas a/b/g/n anteriores. El diseño resistente de BAT867-R también garantiza el cumplimiento con los requisitos exigentes y las aprobaciones de uso en entornos industriales rigurosos.
Gran paso para Rapid Granulator en América El especialista en equipos de reducción de volumen está realizando una de sus mayores inversiones en décadas para llevar la producción estadounidense bajo su control total. Rapid comenzará la producción inhouse de toda su gama de equipos, para granulación y trituración de plásticos, en Pittsburgh, PA, a principios del segundo trimestre de este año. El objeto de una inversión de millones de dólares por la compañía sueca, la instalación de 6000-m² (65,000 ft²), también incluirá una sala de exposición de 325-m², almacenamiento y oficinas. “Este es un paso extremadamente importante para Rapid,” dice Jim Hoffman, vicepresidente, Sales and Marketing, en Rapid Granulator. “En un futuro próximo, tendremos control total sobre la producción estadounidense, al igual que en Suecia y como teníamos aquí en el pasado. Es realmente importante para nosotros tener la responsabilidad de la calidad y la fiabilidad de nuestros equipos en nuestras propias manos”. “Hemos sido la externalización de la producción en Estados Unidos desde 2008, y de hecho hemos tenido mucho éxito aquí –somos el líder del mercado y 2016 fue aquí
un año récord para nosotros, tal como lo fue globalmente. Pero somos muy ambiciosos. El mercado norteamericano en este momento es saludable y está creciendo, pero queremos crecer aún más rápido”. “Está claro que aquí hay un espíritu para favorecer “Made in America” y vamos hacer todo lo posible para dar a los procesadores en la industria del plástico más oportunidad de hacer eso. También estamos muy contentos de traer nuevos empleos a Estados Unidos. Por supuesto, estaremos abasteciendo componentes eléctricos claves de los principales proveedores estadounidenses. Hoffman, quién ha estado 26 años con Rapid Granulator, dice que la empresa está volviendo a sus raíces, 40 años después de que se estableció por primera vez en Estados Unidos. “Hasta 2008, tuvimos nuestra propia producción en Illinois. Pero luego nos hicimos parte de un grupo más grande, y la producción se fusionó con la de otros miembros del grupo en Pittsburgh, PA”. Rapid fue adquirida por la compañía sueca Lifco, hace poco más de dos años. La
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producción estadounidense ha continuado ininterrumpida en las operaciones del propietario anterior, pero ahora Rapid está tomando todo de vuelta a in-house. ”Nos apasionan nuestros productos y esta pasión se ve reforzada cuando se tiene el control total del producto terminado hasta el momento que sale por la puerta”, dice Hoffman. “Estamos muy agradecidos a nuestros nuevos propietarios por tener la fuerza y la confianza para dar este importante paso, y les vamos a mostrar que era lo correcto”. La nueva instalación, situada cerca del aeropuerto de Pittsburgh, tendrá suficiente espacio para mostrar toda la amplia gama de equipos Rapid para granulación y trituración de residuos de producción de plásticos y para el reciclaje de material posconsumo. En este momento, Rapid no está divulgando las cifras de producción ni los números de empleo. La inversion estadounidense se produce poco después de que Rapid añadiera una ampliación importante a las instalaciones de pruebas en su sede en Bredaryd, Suecia. Ambas iniciativas son el resultado de una importante inversión estratégica realizada por Lifco.
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Sobre poliuretano y sus aplicaciones: Utech Las Americas
La primera edición de Utech Las Américas 2017 se realizó en la Ciudad de México con la afluencia de cientos de visitantes que se dieron cita para conocer las tendencias en cuanto a equipos y herramientas, tecnologías, aplicaciones y requerimientos del mercado consumidor y proveedor de poliuretanos en México y Latinoamérica. estaquemos en principio la presencia de importantísimas empresas de la industria del plástico en el foro organizado por Crain Communications en conjunto con EJ Krause en la ciudad de México: Basf Mexicana, Axel Plastics Research, Addivant, Trico Poly Systems, Huntsman, Chem Trend Comercial, Covestro, The Chemical Company, Purplan, Chemours, Dut Korea, Ekosystem, Axel
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Plastics Research, Bestfoam, Dow Chemical, Evonik, Hennecke, Krauss Maffei, Honeywell y Maquino, entre muchísimas otras. Los organizadores de Utech Las Americas compartieron sobre las soluciones para mejorar procesos en la industria del poliuretano, así como aplicaciones para los mercados más importante: México detenta el segundo lugar, después de
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Brasil, como productor de poliuretano en Latinoamérica; una manufactura anual cercana a las 300 mil toneladas, que corresponden a 28% de la producción regional. La producción de espuma de poliuretano corresponde, en Latinoamérica, a 6% del total de la mundial. Con el crecimiento de diversos sectores industriales, el uso de este polímero se constituye como uno de los más
versátiles, principalmente como espuma en automotriz, aparatos electrodomésticos, calzado, recubrimientos y selladores, muebles y construcción.
141b a HCFC. Además de un panorama en el uso de HFC y la tecnología HFO en aparatos, aerosol de espuma, el panel y aplicaciones de tubería / tanque.
Utech Las Américas tuvo un importante y destacado recibimiento por la comunidad de especialistas de empresas instaladas en el país, relacionadas con la producción, consumo y servicios referentes al poliuretano: Los asistentes pudieron conocer de primera mano los innovadores productos y servicios para el sector del poliuretano, así como sus diferentes aplicaciones para diversas industrias estratégicas para la economía de la región Latinoamericana.
Asimismo, las especialistas hablaron sobre los agentes de expansión para sus aplicaciones: A partir de HCFC a HFO y el uso de agentes de fluorocarbono de soplado y de las propiedades que imparten a las aplicaciones de espuma y de uso final: Cómo el uso de los HFC y, más recientemente HFO, se ha realizado para tratar las preocupaciones de GW, y la participación de Honeywell en esta transición.
Con respecto al Programa Internacional de Conferencias, destacó en el tercer día de actividades el tema sobre espumas rígidas y espumas flexibles, dado que los ponentes dieron a conocer los nuevos componentes químicos para la elaboración y el uso de la espuma de poliuretano principalmente como material aislante en diversas aplicaciones de construcción y refrigeración en todo el mundo y a que el crecimiento de estas industrias de uso final ha contribuido a un mejor comportamiento de estas aplicaciones. Según pronósticos de la industria establecidos en el Market Research Report elaborado por Grand View Research, “Rigid Polyurethane Foams Market Analysis by Product (Molded Foam Parts, Slabstock Polyether, Slabstock Polyester) and Segment Forecasts to 2020”, se proyecta un crecimiento en la demanda de espumas rígidas de poliuretano en los próximos años, impulsada por el crecimiento de la industria de la construcción, principalmente en China, India y Brasil. Las espumas de poliuretano rígidas y flexibles representan en conjunto más de 60% del mercado total de poliuretano. Durante su participación, Lucia Zamudio, en compañía de Mary Bogdan, representantes de Honeywell, explicaron el desarrollo de nuevos agentes de expansión para satisfacer los desafíos ambientales, así como el marco regulatorio y las transiciones rígidas de poliuretano en el uso de la industria en Latinoamérica de
Por su parte, el representante de Dow, Fabio Aguirre Vargas, hizo referencia al centrarse en la mitigación de la corrosión con recubrimientos resistentes a la próxima generación de corrosivos y comentó acerca de la función de la hidrofobicidad en las propiedades de barrera de revestimientos mediante la comparación de la resistencia química y de la cura rápida de recubrimiento elastomérico hidrófobo contra los revestimientos epoxi, los cuales son usados en aplicaciones de resistencia química. Como resultado mostró que el aumento de la hidrofobicidad reduce la absorción de masa de los productos químicos de inductores corrosivos, por lo tanto, enseñó la mejora de las propiedades de prevención de corrosión. Estos recubrimientos son capaces de resistir los productos químicos orgánicos como: gasolina y etanol, a temperaturas elevadas. Braian Fogg, de Brian Fogg Poliuretanos Consulting, abordó la investigación de la sustitución de agente de soplado R 141b con cero PAO y los agentes de soplado de GWP bajas para México, con foco en el protocolo de Montreal que requiere la sustitución de R 141b como agente de expansión en las espumas de poliuretano en México. Asimismo, analizó los factores de seguridad asociados con la fabricación y el problema del transporte, así como los problemas de mezcla de poliol y de procesabilidad de la aplicación. En la parte final se contó con la participación de Robert C. Bondar, líder en desarrollo de
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sistemas de poliuretano de BASF, quien se centró en presentar una evaluación de las condiciones de procesamiento del PVC fundido para mejorar la adherencia a la espuma de poliuretano. Michael Heuchemer, director de Ventas para las líneas de espuma moldeada de Hennecke, habló sobre la espuma moldeada, haciendo referencia a aspectos de mezclado y regulación sin comprometer la calidad, es decir, regulación de alta presión. Al mismo tiempo, comentó aspectos de la tecnología de sistemas de alta calidad para el procesamiento del poliuretano (cabezales de mezclado de componentes múltiples), producción automatizada de espuma moldeada y el equipo técnico fabricado específicamente para cumplir con los requisitos de producción, así como de los sistemas y tecnologías innovadoras que existen, y que generan altos beneficios económicos. Finalmente, la última conferencia correspondió a Alberto Márquez, gerente de ventas de la Unidad Empresarial de Poliuretano de Krauss Maffei Technologies, especialista que disertó acerca de los avances de lado seco en el moldeado de poliuretano para aplicaciones automotrices. Márquez hizo referencia a las alternativas disponibles hoy en día con bajo o ningún impacto ambiental, a los nuevos diseños e innovaciones en el campo del área de secado en la producción de partes automotrices y en las mejoras que se han logrado en los últimos años en el equipo de producción para paneles de instrumentación, volantes, soportes giratorios de reposacabezas para tabletas y líneas elípticas para asientos.
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55 Años Anipac: Camino y consolidación industrial y comercial Por Bárbara Gaxiola | Redacción.
En un discurso amable, en tanto cercano y cálido, Juan Antonio Hernández León, presidente de la Asociación Nacional de Industrias del Plástico, ofreció a los presentes su agradecimiento por asistir a la Cena Gala por los 55 años que la Anipac cumple. “En verdad que para nosotros es un placer; para todo el personal, para la Comisión Ejecutiva, para el Consejo Directivo, para nuestros comisarios, que se hayan tomado el tiempo de acompañarnos. Me siento tan a gusto con amigos, con gente conocida de hace muchos años, gente muy allegada y muy cercana”.
Todos tenemos algo en común, queremos y adoramos a la Asociación, el plástico de alguna forma nos une y nos funde entre nosotros y nos tiene atrapados. Alguien me decía que el plástico tiene una maldición, el que lo toma de alguna forma ya no lo deja ir, así sea empezando a vender cubetas, después va a vender tarimas, y después materias primas y saldrá, pero regresará. El plástico siempre nos tiene atrapados”.
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“55 años es toda una vida. Fundada en el mismo año en el que yo nací, este año me rodean números muy significativos. 55 años cumple la Anipac, 55 años cumplo yo mismo. Ha habido 29 presidentes, yo soy el 30. La Convención es la número 50. Quiero agradecer a todos los expresidentes por su apoyo constante y su preocupación activa por el crecimiento y buen funcionamiento de la Asociación”.
En un entorno íntimo, pero muy festivo, algunos de los expresidentes de la Anipac convivieron con invitados de la industria música, sustento, buena vibra y los deseos de seguir muy adelante. Ángel Oria Varela, Horario Lobo Zertuche, Guillermo Salas Valdez, Eduardo Martínez, José Antonio del Cueto, Francisco de Caso coincidieron en que es la unión de los industriales la que ha mantenido a la Asociación fuerte ante temporadas ciertamente complicadas. La era de las prohibiciones, la complejidad del abasto en materias primas, los retos de organizar y convocar asociados, y ahora, muy importante, ser referentes para la renegociación del Tratado de Libre Comercio con América del Norte. Se dice fácil... En entrevista para Mundo Plástico, Hernández León, señaló: “Estamos muy contentos de festejar 55 años de trabajo constante y de unión industrial. Tenemos muchas buenas noticias, nuevas oficinas, seminarios especializados, foros de temas específicos para cada sector, una convención que otra vez nos reunirá a todos en un ambiente festivo y de trabajo. Lo que estamos tratando es de tener un plan de trabajo amplio, un paso a la vez, pero planeado”. “La Anipac ha pasado por muchas etapas diferentes, muchos retos, los cuales hemos enfrentado al
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lograr que la industria se interese en participar de manera agremiada, grupal. Seguimos siendo una Asociación unida, trabajando en equipo”, compartió con Mundo Plástico Eduardo Martínez, expresidente de la Asociación. “Para mí los retos más importantes de la Asociación han sido mantenerse como líder nacional en la industria del plástico y seguir a la vanguardia siendo innovador, siendo versátil y muy hábil para reaccionar a las situaciones tan complicadas y complejas que hemos vivido y que seguiremos viviendo siempre”, indicó por su parte Horacio Lobo Zertuche, también expresidente de Anipac. Dos expresidentes más compartieron con nuestros lectores su visión de Anipac en el 55 aniversario. Francisco de Caso Peláez dijo que “indudablemente la Asociación siempre ha sido el bastión que tenemos los industriales para defender la industria del plástico, para crecer, para estar al día, a la vanguardia de todo lo que sucede en el mundo, que es ahora mucho más dinámico, con resinas mucho más especializadas, maquinaria increíblemente veloces. El éxito que tenemos en la Anipac es innovar, innovar y seguir innovando”. Por su parte, José del Cueto señaló: “Tenemos ahora un reto muy fuerte con la renegociación del
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Tratado de Libre Comercio, un periodo muy bueno para la industria del plástico, que cambió y creció mucho en estas últimas décadas. Nos va a ir bien también, y va a ser muy interesante lo que va a pasar. Seguimos siendo deficitarios en materias primas, con todo y que ya esté aquí Braskem y que pueda haber nuevos desarrollos. Lo más importante es que sigamos creciendo y aprovechemos este momento de coyuntura para replantearnos lo que queremos de la industria del plástico y ver cómo podemos crecer en los próximos 55 años”. “Yo no viví todos los 55 años”, señaló siempre de buen humor Guillermo Salas Valdez. “El reto más difícil fue la etapa en la que surgieron iniciativas de ley que algunos legisladores emitieron para prohibir muchos plásticos. Fue una batalla dura, pero finalmente ganamos, gracias a que somos una Asociación unida, bien querida por todos, nos ha dado muchas satisfacciones y hemos tratado de ser ‘un parte de’ y dejar un poquito de nuestra vida en ella”. Expresidentes y personal de la Asociación fueron aplaudidos durante la noche por su esfuerzo de vinculación y recibieron de manos de Raúl Mendoza, director general de Anipac, un reconocimiento. Cierto que el plástico nos une.
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Expo Plásticos:
Un piso de exhibición a todo nivel
Del 28 al 30 de marzo la ExpoGuadalajara recibió a miles de tomadores de decisión, de sectores tan especializados y diversos como el automotriz, aeroespacial, de calzado, cosmético, construcción, empaques y embalajes: Lo último en maquinaria y materias primas. on récord de asistencia y marcas participantes, cerró Expo Plásticos su doceava edición realizada en Expo Guadalajara. Los organizadores del foro estiman ventas por 80 mdd, un evento que se ha convertido en el punto de encuentro de las empresas proveedoras de maquinaria, moldeado, materias primas, entre otras soluciones para la transformación del plástico. Durante la inauguración, Jorge Arizmendi, director general de Expo Plásticos y Residuos Expo, señaló que el evento busca incrementar la eficiencia de los “procesos productivos de las empresas con tecnologías en maquinaria, materias primas y equipos periféricos. Principalmente nos visitarán sectores como el aeroespacial, el automotriz, cosméticos, y electrónica, entre otros. El
sector plástico es uno muy dinámico, que atiende a todos los procesos productivos”. “En esta edición nuevamente estamos rompiendo récord en el número de empresas participantes así como de visitantes de alto perfil con la puesta en marcha del programa de compradores calificados en el que participarán tomadores de decisión previamente seleccionados por su nivel de compra, quienes tendrán en el marco de estas exposiciones citas de negocios con nuestros expositores. Nuevas estrategias de negocios que vinculen a la cadena de suministro de la industria de nuestro país”. “Desde su origen la promesa de valor de Expo Plásticos es ser un evento que genere oportunidades de negocios para los expositores y brinde una amplia opción de proveeduría para los visitantes: Contamos con la presencia de más 600 marcas expositoras, entre las que destacan Haitian, Braskem, Maincasa, Radici, Polymat, Wittmann Battenfeld, JSW, Timex maquinaria, Indelpro, Conair, Arburg, Moretto, Axiomatek, etc., y se registró la asistencia de 14,952 visitantes”. “Para esta edición se puso en marcha el Programa de Compradores Calificados, en el que participaron tomadores de decisión previamente seleccionados por su nivel de compra quienes tuvieron citas de negocios preestablecidas con los expositores; con ello se busca generar nuevas estrategias de negocios que vinculen a la cadena de suministros de la industria del país”. Entre los compradores calificados se encontraron representantes comerciales de DINA, Rotoplas,
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Servibolsa, Jonhson & Jonhson. Aga, Jabil, Composite Materials, Veritic, Cajaplax, Spack, EPA, ADT Ferretero, Thermo Fisher, Compartek, entre otros. A lo largo de 12 años, Expo Plásticos ha brindado opciones de proveeduría de vanguardia a industrias como la automotriz, aeroespacial, de calzado, cosmética, construcción, farmacéutica, etc., con lo cual se prepara a las empresas para aprovechar para las oportunidades y enfrentar los retos que demandará el mercado nacional e internacional en el futuro cercano. “México es un destino manufacturero potencial para el mercado de máquinas de inyección de plástico, el cual se ha visto fortalecido por nichos como el aeroespacial o el automotriz, este último con un amplio margen de crecimiento en la fabricación de partes plásticas inyectadas del 4.9%. La industria del plástico en nuestro país es uno de los sectores más sólidos; ya que en el periodo de 2013-2015 representó, en términos de empleo en manufactura, el 4.6% y generó 3,780 nuevas plazas, por lo que prevén mantenga su dinamismo aportando el 2.5% del PIB manufacturero con una tasa de crecimiento del 4.4 por ciento”.
“Ser un evento que genere oportunidades de negocios para nuestros expositores y brinde una amplia opción de proveeduría para los visitantes es nuestra promesa de valor: Refrendamos con ustedes y con el desarrollo del sector del plástico en México”.
“De acuerdo a la Anipac, en México se reportan ventas de más de 12 mil millones de dólares al año y se estima un valor de mercado de 33 mil millones de dólares, mientras que la producción anual de 3 mil 500 millones de toneladas métricas de productos de plástico representan el 54% del consumo nacional”. Expo Plásticos es un evento industrial especializado en proveeduría de maquinaria, moldeado, materias primas y soluciones para su transformación, se presentó el Informe del mercado de máquinas de inyección, cuyo valor se estima en 505,926,737 dólares. Al respecto César Hernández, analista de Expo Plásticos destacó los siguientes hallazgos: Las máquinas de inyección de alta capacidad tienen mayor demanda en el país con un crecimiento total de 71.7%, que supera el crecimiento de las máquinas de baja capacidad equivalente a 50.8 por ciento. Durante los últimos 10 años la venta de máquinas de inyección de alta capacidad en nuestro país es prácticamente de 2 mil millones de dólares, en comparación con los
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actualidad 1,300 millones de dólares de las máquinas de baja capacidad. Hay una diferencia de casi 100 millones de dólares entre la venta total de máquinas de inyección en el estimado del 2016, favoreciendo a las máquinas de alta capacidad. En lo que respecta al análisis por país: Las máquinas alemanas encabezan la lista de ventas en México con 74,846,940 dólares seguidas de las provenientes de Japón con ventas de 72,202,200 dólares. Sorprende el decremento en ventas de maquinaria italiana y la perseverancia del mercado taiwanés. Por su parte China, si bien registra mayores niveles en ventas de maquinaria de más baja capacidad, este margen no es tan amplio respecto a las de alta capacidad. A nivel global, la fabricación de maquinaria ha tenido un crecimiento muy fuerte después de la crisis de 2008 y 2009, sin embargo a partir de 2011 presenta una ligera reducción que aún no logra alcanzar los niveles que se presentaban antes de la crisis del 2008.
Expo Plásticos 2017 permitió la oportunidad de estar en contacto con más de 600 marcas expositoras, participar en actividades de networking, así como acceder a Residuos Expo, evento dirigido a empresas que generan un residuo industrial peligroso o no peligroso, ofreciendo soluciones para el acopio, transportación, lavado, separación, confinamiento, etcétera.
Braskem Idesa presentó “Hechos en México” A un año del inicio de operaciones del complejo petroquímico de Braskem Idesa, la mayor inversión privada industrial del país en los últimos 20 años, los transformadores de la industria del plástico del país cuentan con polietilenos hechos en México que contribuyen a mejorar productividad, competitividad y crecimiento de sus negocios. Expo Plásticos Guadalajara 2017 representó el espacio ideal para conocer las nuevas tendencias, tecnología, maquinaria y empresas con soluciones en plástico. Es la feria más importante del occidente del país, región donde se concentra un importante sector de la industria de la transformación.
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Braskem Idesa ofreció a clientes y visitantes una amplia gama de productos y aplicaciones acompañadas del soporte de su área de Ingeniería de Aplicación, la cual permite el desarrollo de productos innovadores. Aunado a esto, se brinda un acompañamiento a nuevos desarrollos en resinas plásticas que los clientes buscan emprender. Entre los procesos de producción que se pudieron encontrar en la feria se encuentran: Soplado, película, inyección y tubería que se utilizan en la fabricación de múltiples productos plásticos como envases, cubetas, bolsas, empaques, entre otros. “Expo Plásticos Guadalajara 2017, representa una oportunidad de acercarnos con nuestros clientes y presentar nuestros productos al mercado que buscan aumentar la productividad y competitividad de sus negocios”, señaló Jorge Barreda, director comercial de Braskem Idesa. El complejo petroquímico de Braskem Idesa ya opera por arriba de 95% de la capacidad de su planta produciendo 1’050,000 toneladas de polietileno de alta y baja densidad anuales.
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actualidad
Cumbre Latinoamericana de
Innovación en Envases Plásticos 2017
Llevada a cabo el 1 y 2 de marzo pasados, la reunión de expertos industriales y académicos en el tema del packaging plástico fue un éxito total. Además, la muestra comercial contó con la participación de las empresas más fuertes del sector y una asistencia nutrida y de alto nivel. os especialistas coincidieron en grandes vertientes en relación con el diseño, el envase y la innovación necesaria para que los consumidores escojan el producto más conveniente, más llamativo, más adecuado. La base de la cultura actual, fundamento de la mercadotecnia exitosa que ofrece al consumidor lo que luego es una realidad. Un producto, una experiencia, saludable, emocionante, diversa, feliz, conveniente, feliz. Con una asistencia más que completa, la mejor forma de lograr acercamiento con
la calidad global. La materia prima y su conversión. “La innovación es una estrategia que exige trabajo en equipo”, han coincidido los expertos. “La interacción creativa en búsqueda de soluciones integrales hace la diferencia”. El consumidor actual, qué duda cabe, es más exigente y toma en consideración aspectos que cada vez son más cruciales: Sustentabilidad, conveniencia, costo, seguridad. El producto es importante, pero sin duda el contenedor habla por sí mismo.
Seena Amidi, director de Materiales y Envases Plug & Play, compartió sobre la necesidad de toda marca de considerar temas como la sostenibilidad, la seguridad y las buenas prácticas.
David Lutemberger, director mundial de Envase Mitel, y las conexiones emocionales entre el consumidor y el empaque: Cómo pueden cambiar sus vidas.
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Carolina Alzate, fundadora y directora de ImasD, explicó a los presentes lo más importante de la filosofía Design Thinking, con la que su empresa acompaña el éxito.
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energía y sustentabilidad
Plastivida: Ejemplo y realidad
sustentable con políticas públicas Bárbara Gaxiola | Redacción.
Un tema recurrente cuando se trata de la industria del plástico es el relacionado con la sustentabilidad. Y, bueno, desde hace años la visión reciclaje-biodegradabilidad. Sí, pero aún más: Cómo lograr que dejemos de vivirlo como una moda y buenas intenciones y se estructure desde una política de gobierno que obligue a los diversos actores para que esto se convierta en una realidad.
En 2010, después de 21 años que estaba tramitando en el Congreso Federal fue aprobada la ley, la Política Nacional de Residuos Sólidos, que sigue siendo fuente de discusión”, compartió Silvia Piedrahita Rolim para nuestros lectores de Mundo Plástico. “21 años haciendo la gestación de una política que fue aprobada para que después se llevaran 3 años para la elaboración de lo que sería el edital con las reglas de cómo serían los acuerdos sectoriales que la política pedía para 7 industrias: Aceite y lubricantes, lámparas fluorescentes, electro-electrónicos, farmacéuticas, neumático, pilas y baterías y embalajes, que es donde la industria del plástico, aunque se incluyen todos los materiales utilizados por esta industria”. “Esta Política trae las metas, que son graduales: Inician por la creación del Comité Intersectorial de inclusión Social de los Catadores y tiene como eje principal la erradicación de basurales y la responsabilidad compartida de la destinación final ambientalmente adecuada. Los sectores de embalajes, papel, aluminio, plástico, algunas partes de latería se juntaron para compartir principios, objetivos, instrumentos, directivas, acciones. No se trata de una organización jurídica, sino una Coalición que tiene la secretaria ejecutiva para la implementación de la Política Nacional”. En el papel se habla de buscar una administración eficiente, con responsabilidad compartida, planificación de gestión y producción y consumo sustentable: en la realidad, ¿qué tanto de todo este plan ha sido logrado? “Todo comienza con la implementación
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del Acuerdo Sectorial, que prevé una serie de medidas que son implementadas por el poder público”, analizó Piedrahita Rolim; “esto es, la obligación del gobierno se relaciona con el gerenciamiento ambientalmente adecuado de los residuos sólidos vía la recolección selectiva, y el sector privado tiene que invertir dinero para capacitar a las cooperativas, tanto de forma teórica, para que sepan administrarse, como en infraestructura y equipamiento para que puedan operar con mayor eficiencia: El retorno viene cuando entra la industria que lo comercializa para procesos de reciclado, compran el material y lo utilizan, evitando su presencia en los rellenos sanitarios”. “Esto hace un año que empezó a implementarse en Brasil. Estamos en el primer año después de la efectiva implementación y pienso que los principales resultados no van a sentirse todavía. Será hasta pasados tres a cinco años en los que se empezarán a sentir los primeros efectos de esta Política Nacional. Sin embargo, con los resultados parciales que hemos tenidos del desempeño de las cooperativas como de las empresas recicladoras es que estamos caminando en una línea ascendiente que nos lleva a creer que lograremos las metas que están impuestas en la Política”. Nuestros países se caracterizan por tener grupos culturales y socioeconómicos diversos, ¿cómo puede lograrse éxito al implementar una política sin una autoridad que la regule, que la obligue y exija resultados? “Hablamos de responsabilidad compartida, sin duda”, consideró la especialista de PlastiVida. “Los fabricantes, distribuidores (sean externos
ya no tendrá los impactos ambientales que se derivan de la extracción del petróleo y la elaboración de la resina virgen. Es un beneficio difícilmente superable”. “Por otro lado, en cuanto la recuperación de energía, con la tecnología es posible convertir los residuos en combustible para generación de energía eléctrica o térmica. Es una solución inteligente que reduce el volumen de los residuos así como la emisión de gases en los sanitarios, puede ser implantada próxima a los centros urbanos, reduciendo también los costos de transporte de los residuos. Son sistemas altamente controlados y ambientalmente correctos. Sin embargo, en Brasil es un tema polémico, no contamos con ella a escala industrial. En Europa, por ejemplo, 60% del reciclado es energético, 30% más o menos es mecánico”. Tenemos en nuestras manos un material esencial con un alto potencial de reciclaje. Su transformación en un nuevo producto genera grandes beneficios a la sociedad, la economía y el ambiente. Por eso, estimulamos siempre la recolección selectiva, facilitando y promoviendo el reciclaje de los plásticos.
o internos), comercializadores y consumidores, así como las administraciones públicas de limpieza urbana y manejo de residuos sólidos deben buscar la reducción al mínimo de la generación de los residuos sólidos, así como de los impactos a la salud humana y la calidad ambiental causados del ciclo de vida de los productos”. “Una de las funciones más importantes de los plásticos es proteger. Y esto es verdad particularmente para los embalajes. Los plásticos también protegen al medio ambiente, y si hablamos de la necesaria acción de los consumidores, estableciendo un sistema de recolección en el que son obligados a acondicionar de forma diferenciada los residuos sólidos que generan con su consumo. Además, es fundamental disponer de forma adecuada los residuos reutilizables y reciclables para que la recolección diferenciada funcione en la cadena de valorización”.
“Esta alternativa de reciclaje sirve para grandes ciudades, grandes montos de residuos sólidos que van a ser destinados a la recuperación energética y no para pequeños municipios. Hay algunas localidades, por ejemplo, en el litoral norte del estado de Sao Paulo donde la mayor parte es área de protección ambiental en las que no es posible tener un relleno sanitario. ¿Qué se hace con el residuo? Suben la sierra con esos residuos para ponerlos en rellenos en Sao Paulo; ahí es donde una pequeña planta de recuperación energética sería excelente porque tendrías una reducción del 80% del volumen de residuos al relleno”, afirmó Piedrahita Rolim.
Del doble esfuerzo y beneficio Y los plásticos son reciclables. Pero no solamente para hacer bolsas o rafias. Este proyecto de Plastivida es una hermosura. Se trata de que los niños apoyen a los niños y sientan que hacen la diferencia. Así, del primer paso de recolectar las tapas de las botellas, brincamos al diseño y elaboración de un mueble para dar terapia a niños con discapacidad. Más redondo el virtuoso círculo, difícilmente.
Pros del reciclaje Quizá una de las tareas más complicadas es hacer a la sociedad partícipe responsable de la propia gestión de sus residuos... ¿cómo funciona educar para el reciclaje? “Cuando se recicla tienes todo el aprovechamiento; el producto del reciclado permite que no sea necesaria más materia prima virgen para la generación de más productos y eso en sí mismo es un beneficio ambiental muy grande. Vale mucho la pena el reciclado, porque el producto que va a nacer hecho con esa materia prima
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energía y sustentabilidad
La agenda ambiental gana cada vez más relevancia en la sociedad y en los formadores de opinión. Por medio de la educación ambiental y de la información correcta es posible entender los beneficios de los productos y de las buenas prácticas de disposición. Es necesario promover las ganancias sociales, económicas y ambientales de los plásticos en la vida de la sociedad.
Al hablar de reducción del uso de materia prima virgen, estamos considerando a cada residuo como un bien, un bien valioso, ¿qué tan fácil es comunicar a la población que no podemos hablar más de basura, sino de verdaderas materias primas aquilatables? “Esa es la gestión de la educación ambiental, de la concientización. Ahí entran esos pequeños proyectos que en realidad no son para obtener toneladas y toneladas de plásticos, sino para darle a la población ejemplo de cómo puede participar y ver cómo en pequeños detalles, en pequeñas actitudes, tienes un beneficio muy grande. Si es posible con una pequeña tapita, con una tarjeta, se imaginan los beneficios cuando se trata de grandes embalajes o grandes cantidades de botellas”, respondió Silvia Piedrahita Rolim. ¿Y las empresas y su responsabilidad en la producción de empaques? “Es lo que justamente hace esa Coalición para la implementación de la Política Nacional; reúne no solamente a los fabricantes de embalajes, sino que el sector de usuarios de embalajes. Esto es, la empresa que precisa colocar sus productos en el mercado y para ello precisa embalarlos. Estas empresas están dentro de la Coalición y tienen que hacer su aporte en acciones para capacitación de las cooperativas, sea técnica o con equipo: El Acuerdo contempla que, o se triplica el número de cooperativas existentes en el país, o se triplica la capacidad productiva y la eficiencia de las existentes, con una u otra medida o ambas, se
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trata de que sea posible alcanzar las metas de la Política”, abundó nuestra entrevistada. Esta es una iniciativa política que es poco usual. Es nuestra experiencia que los proyectos se quedan siempre fragmentados, con la participación coja de los distintos sectores, ¿cómo lo han vivido ustedes? “Me quedo contenta del interés que estos trabajos han suscitado. Brasil, por ser un país del tamaño que es, acaba siendo siempre ejemplo a seguir. La Política Nacional de Residuos Sólidos de Brasil es una iniciativa inédita en el mundo, no existe ningún otro país que tenga un acuerdo en el que participen gobierno, la industria, la cooperativa de recolectores de basura, las personas que viven en los basurales. Es una iniciativa que vale la pena analizar y estudiar para difundirla, replicarla, mejorarla. Esta política presupone la participación activa de los pepenadores, les revalora el trabajo y participan de forma fundamental para que esto sea exitoso”, finalizó la representante de Plastivida. “La población participa, la industria invierte, el gobierno garantiza la recolección selectiva. Conjunta a todos los jugadores, incluyendo al mayorista, el retail, que firma el acuerdo y se obliga a implementar puntos de entrega voluntaria. Los usuarios accionan para que la cooperativa tenga mejores condiciones de trabajo y, también, el fabricante de embalajes tiene la obligación de garantizar la recompra de todo el material que la cooperativa no consiga colocar en la industria del reciclaje”.
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Industrias y potencial ganador
con infraestructura innovadora
Ernesto López | Vicepresidente de Partner Projects en Schneider Electric México.
De acuerdo con Schneider Electric, las empresas industriales de México pierden hasta 15 mil millones de pesos anuales por una mala calidad de energía. Al contrario de la creencia común, 80% de las perturbaciones se originan directamente en la infraestructura de los usuarios y no en el suministro, razón por la que las compañías se enfrentan a un costo promedio de 130 mil pesos en pérdidas, debido a paros en sus procesos productivos, ocasionados por su red eléctrica.
os equipos más impactados son los electrónicos, así como los motores. Es importante detectar señales tales como “luces que parpadean”, sobrecalentamiento en transformadores y cables, sin descontar el continuo reemplazo de las tarjetas electrónicas. Se estima que de 3% a 6% de las ganancias de una empresa se gasta en corregir problemas derivados de una mala calidad de la energía (power quality), mismos que pueden causar pérdidas de la misma energía, envejecimiento de equipos, improductividad, falta de confiabilidad, etcétera. Mejorar la calidad de energía no solo innova los procesos, también incrementa la productividad, reduce costos, aumenta la confiabilidad de equipos y reduce el costo de mantenimiento. Hemos detectado que los factores de potencia, el ruido eléctrico, la contaminación armónica o los parpadeos en la red son los causantes de que una interrupción en el servicio pueda tomar hasta 17 horas en reiniciar operaciones.
La luz, crucial en el diagnóstico médico La iluminación en el examen médico cumple un papel importante para visualizar
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¿Cuál es tu IQ en calidad de la energía Entendiendo los problemas de calidad de la energía
15 mil millones
80%
17 horas
Costo anula de mala calidad de la energía.
De las perturbaciones se origina en la instalación del usuario, no viene del suministrador
Tiempo de reinicio después de un apagón
130 mil
3-6
Costo promedio de un paro en pérdidas por instalación
Porcentaje de ventas que se gasta en corregir problemas de PQ
14
mil
6.5
millones/hl
50% Paros en instalaciones críticas causados por problemas de PQ
Costo estimado de paros en instalaciones críticas Equipos más impactados: electrónicos, controles y motores.
Entendiendo los problemas de calidad de la energía
• Luces parpadeando
• Fallas prematuras de motores
• Calentamiento, ruido o fallas del transformador
• Redes de comunicación pobres
• Calentamiento en equipo de distribución
• Calentamiento en equipo de distribución
• Fallas en PLCs, PCs industriales, variadores o tablillas
• Tarifas eléctricas altas • Bajo factor de potencia
• Disparo de protecciones de distribución
• Baja capacidad del sistema
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Problemas de PQ
• Variaciones de tensión
Caídas de tensión
Transitorios
Armónicos
• Transitorios de tensión o corriente • Distorsión en la forma de onda
24%
28%
5%
• Desbalance de tensión • Variación en la frecuencia Otros
11%
Beneficos de mejorar la calidad de la energía • Mejora en la eficiencia energética • Reducción de costos de energía • Incremento en la productividad • Menos paros • Confiabilidad en equipos • Reducción de costos de operación
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Apagones
Interrupción
13%
19%
Efectos de los problemas de PQ • Pérdidas de energía
• Penalizaciones
• Paros nos programados
• Improductividad
• Envejecimiento de equipos
• Falta de confiabilidad
Formas de mejorar su PQ • Bancos de capacitores (Factor de potencia) • Filtros armónicos (Distorsión de tensión y frecuencia, desbalance)
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• Reactores (Compensación)
con claridad el color de los tejidos, permitiendo evaluar eficientemente trastornos y enfermedades a través de imágenes confiables, que son interpretadas para obtener un diagnóstico más acertado. Iluminar no solo es “alumbrar” con un bombillo como lo hacían los médicos en la antigüedad, hoy en día gracias a la tecnología existen varios tipos de luces que se distinguen por su intensidad, blancura, temperatura y duración. De los bombillos incandescentes se pasó a la luz halógena y más recientemente a la luz LED. Esta última tiene muchos beneficios en comparación a otros tipos de luces. Tienden a durar más tiempo reduciendo las inconvenientes interrupciones por reemplazo del bombillo, usan menos energía y mantienen la intensidad lumínica mejor que los bombillos halógenos tradicionales. Sin embargo, en el diagnóstico médico no siempre mayor brillo y blancura significa mejoría, una luz adecuada es la que permite visualizar el color real de lo que se va a examinar y es vital en la observación. Ejemplos son el examen de la cavidad oral o el de la retina y el oído. Welch Allyn cuenta con una trayectoria de 100 años en materia de iluminación médica y ha patentado la tecnología SureColor en sus bombillos LED, que permite reducir la intensidad para disminuir el deslumbramiento, mejorando la comodidad del paciente y el examinador, reduciendo las molestias de luces muy brillantes y al mismo tiempo, manteniendo el color y la claridad del campo de visión. Adicionalmente los bombillos LED con tecnología SureColor, están optimizados para cada aplicación clínica deseada a fin de facilitar la detección de anomalías que resultan en diagnósticos, tratamientos y resultados eficaces. Es el caso de los bombillos LED para los otoscopios y oftalmoscopios, ofrecen una durabilidad tres veces superior a los bombillos halógenos convencionales con cada carga de un mango recargable de Welch Allyn y están calibrados para que la temperatura del color y el brillo provean los beneficios de la luz LED sin alterar la imagen con la que el médico está familiarizado. Saber escoger la mejor luz es una de las habilidades que necesitas a la hora de realizar un examen físico exitoso. ¿Estás listo?
Un futuro combinado Las soluciones híbridas fotovoltaica-diésel (PVD) representan un segmento fundamental
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Las micro redes no eran una solución rentable para las necesidades diarias. La dependencia de fuentes como los generadores diésel se consideró admisible en situaciones críticas, como los cortes de suministro. Pero actualmente las micro redes orientadas a la integración y la gestión eficaz de recursos renovables están ganando importancia. Su potencial como solución comercial sensible a las necesidades energéticas diarias puede ser ventajoso en circunstancias muy diversas.
del mercado claramente influido por la reducción de los costos de fabricación de la energía fotovoltaica (PV). En respuesta a las recientes caídas de los precios del módulo PV y los aumentos del precio del diésel con el paso del tiempo, las soluciones híbridas PV diésel empiezan a ganar aceptación en todo el mundo como alternativa económicamente atractiva a la ampliación de redes y sistemas de minirredes que solo funcionan con diésel. El alto costo de una fuerte dependencia del combustible diésel en países del África subsahariana, Latinoamérica y el sudeste de Asia, así como su lejanía geográfica, distribución insular y topografía son factores importantes que hacen que las soluciones PVD sean ideales para clientes de esos lugares. La solución PVD de ABB, que incluye automatización de PVD e inversores solares, puede configurarse como una fuente adicional de energía que maximiza el ahorro de combustible y reduce los costes del tiempo de explotación. Los actuales bajos costes de los sistemas PV son un beneficio añadido que acortan la amortización de la inversión. La solución energética PVD proporciona a los clientes una alternativa convincente
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al empleo único de minirredes basadas en combustible diésel. Por todo el mundo hay decenas de gigavatios (GW) de potencia en microrredes basadas sólo en diésel que podrían remodelarse integrando tecnologías de energías renovables, como PVD. Este mercado de minirredes de diésel, ya existente, representa un enorme potencial económico para los años próximos. Microrredes: Las microrredes combinan recursos de energía distribuidos y cargas que pueden aplicarse de forma controlada y coordinada, bien sea conectados a una red eléctrica principal o en modo de “isla”, donde ni extraen energía de la red principal ni la suministran. Las microrredes son una clasificación general de pequeñas redes eléctricas, autosuficientes que suministran a los clientes. El concepto de microrred no es nuevo, pero el reconocimiento de su importancia comercial es reciente. Durante la era de la industrialización, las redes centralizadas que atendían a gran número de consumidores desde una fuente eléctrica primaria única tuvieron más sentido económico que las microrredes. Para los municipios, colegios y otras entidades no era en general viable construir y gestionar sus propias centrales eléctricas y redes de distribución pequeñas.
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El PVD de ABB es la más reciente incorporación al abanico de productos de automatización. ABB ha creado el PVD específicamente para la automatización de soluciones de centrales híbridas con PV solar y generadores de combustible fósil. PVD, orientado a la rentabilidad y a la sencillez de la ingeniería, se ha diseñado empleando el conocimiento y las ventajas del sistema MicroGrid Plus. Esta filosofía de diseño ha culminado en la reducción del número de componentes y en un modelo de entrega del proyecto simplificado drásticamente. Como la minimización de costos ocupa el primer plano del diseño de PVD, el usuario final puede desplegar una solución de automatización total prefabricada. Bibliotecas prediseñadas, un coste de puesta en servicio mínimo y un número reducido de componentes hacen innecesarias las aptitudes especializadas y los costes añadidos para desarrollo de ingeniería. En cuanto al rendimiento, PVD se ha diseñado teniendo presentes tecnologías de renovables de penetración media. Se suelen conseguir penetraciones máximas de energía solar de alrededor de 30–50 por ciento. Esto corresponde a una energía renovable neta y compensaciones con combustible de hasta un 15 por ciento a lo largo de un año, un importante beneficio. Además, PVD ofrece un método de despliegue y configuración uniforme para sistemas de control con uno a 16 generadores y uno a 32 inversores para admitir diversas configuraciones de central de forma fácil y eficaz y satisface varias necesidades del cliente.
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academia e investigación
La industria del plástico y la sustentabilidad
Ing. Armando Morales Uribe, consultor independiente; Anna Katia Morales Hernández, estudiante de Logística de Negocios en UPAEP; Mtra. Soraya Reyes Guerrero, coordinadora de Logística de Negocios en UPAEP.
La vida sin el plástico es inimaginable. Los beneficios que obtenemos de los artículos plásticos son grandes y van variando de acuerdo con las necesidades. También es factible ejemplificar las bondades del plástico en el mundo del envasado. Todo aquí, para nuestros lectores. n nuestra vida diaria hacemos uso intensivo del plástico por varias razones. Sin embargo, hemos sido también expuestos a publicidad que menciona que los plásticos son contaminantes. Pero, la gama y versatilidad de los plásticos nos hacen afirmar que el plástico es un producto altamente noble pues permite ser reutilizado, reciclado, ser multilaminado y, con la tecnología actual, hasta ser biodegradable. En México se utilizan un aproximado de casi 4 millones de toneladas de plásticos de distintos tipos (Instituto Mexicano del Plástico Industrial, 2014). Las diversas variedades del plástico son empleadas en industrias y aplicaciones múltiples. Por ejemplo, casi el 50 % del plástico es destinado para envases flexibles como bolsas, envoltorios encogibles, mallas y películas (Anuario Aniq 2014). Y también se emplea el plástico rígido en botellas, cajas, contenedores, entre otros. En el campo de la logística su aplicación es también extensa, facilitando las operaciones, disminuyendo peso en los embarques e inhibiendo la contaminación por plagas cuarentenarias comunes en los embalajes o envases de madera. En otros ramos industriales, aproximadamente 23% del plástico comercializado es para artículos de consumo como juguetes, insumos del hogar, calzado, deportes, etc. 11% adicional se emplea en la industria de la construcción en forma de cables, tuberías, perfiles, ventanas, entre otros. En cuanto al mundo de la electrónica, este porcentaje es de casi el 6 % para componentes de audio y video, comunicación y
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electrodomésticos. (Instituto Mexicano del Plástico Industrial, 2014) Por otra parte, también está ganando terreno en la industria de la agricultura. En este sector es muy empleado para la producción masiva de alimentos a través de invernaderos, acolchados y otras técnicas de producción. Ahora es posible producir hasta cinco veces más en un invernadero, mediante la utilización de películas plásticas que maximizan el aprovechamiento de la luz solar, que evitan el daño a los cultivos por goteo o reducen las enfermedades por virosis, al tiempo que proporcionan el balance térmico para la mayor eficiencia en el cultivo. Gracias a esta tecnología del mundo de los plásticos, las flores y frutos son más grandes y pesados, impactando positivamente la productividad y competitividad del sector. Así mismo, en el sector automotriz ha ido reemplazando a otros materiales más pesados y de menor desempeño. Su uso hoy en la industria automotriz es de casi 18% por peso y 40% por volumen (Foro Automotriz, 2016). Este hecho es altamente significativo para un sector industrial que representa para nuestro país una de las mayores fuentes de generación de empleos y de crecimiento. Según reporta (CIA, 2016), México es el sexto lugar a nivel mundial de la producción de automóviles. En este sector, tan demandante e importante para la economía nacional, las tendencias van por la reducción de peso, mayor eficacia en el uso de combustible, materiales ligeros y más resistentes. Por el lado de la estética, tenemos plásticos tanto fuera como dentro
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de los autos, lo que los hace resistentes al rayado, con texturas agradables y con mejor protección de la radiación solar. En la mayoría de los parabrisas y cristales, se colocan protectores UV, que están hechos de plástico, para resguardar de la radiación solar dañina. La vida sin el plástico es inimaginable. Los beneficios que obtenemos de los artículos plásticos son grandes y van variando de acuerdo con las necesidades. También es factible ejemplificar las bondades del plástico en el mundo del envasado. Tal y como reporta Worldpack (2017), los plásticos, entre los que destaca el PET (polietilentereftalato), son productos que permiten resguardar a altas, bajas temperaturas y también de los efectos del sol, por el uso de pigmentación. Hay envases diseñados para ser resistentes tanto a la abrasión, como a la punción o rasgado. En plásticos es factible envasar alimentos con meses o años de vida de anaquel. Por mencionar un ejemplo, algunos pavos son empacados desde febrero para estar listo en las fiestas decembrinas. La combinación de las propiedades del plástico con las tecnologías de los aditivos que se les ponen, hacen posible su diferenciación y los grandes beneficios que nos brindan en la vida diaria. Esta industria está respondiendo también a los retos y tendencias del mundo dinámico de hoy. Se estima que en los próximos años, la tendencia del envasado será hacia el desarrollo sustentable, extendiendo la vida útil del producto envasado, así como de los envases inteligentes, además de los que ya son reusables y reciclables. Es decir, el mundo del plástico está también enfocado en contribuir a la sustentabilidad.
Cuando un artículo plástico ha cumplido con su labor es momento de pensar y actuar sobre el tema de la sustentabilidad. El plástico es capaz de ser reutilizado e incluso reciclado para darle vida a otro artículo. Un plástico de invernadero o acolchado agrícola puede ser transformado en otros productos como malla, estacas, macetas, tuberías, etc., para seguir funcionando tanto en la agricultura como en cualquier otro sector industrial. En los automóviles ya encontramos partes totalmente recicladas que cumplen perfectamente con la especificación comparadas con una de primera producción. Hay iniciativas, dentro del sector automotriz, para incluir plásticos derivados del agave como plásticos espumados usados en interiores (Ambiente Plástico, 2016). Para reciclar el plástico hay que hacerlo con la ayuda de las tecnologías que le permiten recuperar propiedades, darle nueva vida y extender su paso por este mundo. Para ello existen varias familias de aditivos como antioxidantes para que el plástico ya no se degrade cuando es reprocesado. También hay protectores ultravioleta que permiten extender considerablemente su vida útil hasta unas 10 veces más de su resistencia natural. Existen también los llamados aditivos de efecto que los hacen transparentes, más rígidos, resistentes a la llama, e incluso con propiedades antibacteriales. La lista es larga y se incrementará pues ya también existe la tecnología para hacer que los plásticos sean biodegradables. Esto también es posible y es una tendencia en la que varias empresas líderes están trabajando. Por ello, la sustentabilidad es un tema vivo en la industria del plástico. Referencias: Anuario ANIQ (2014). Recuperado el 13 de marzo de 2017 de www.aniq.org.mx/anuario/ Ambiente Plástico (2016). Recuperado el 13 de marzo de 2017 www.ambienteplastico.com/ CIA (2016). The world fact book. Recuperado el 11 de julio del 2016 de https://www.cia.gov/library/ publications/the-world-factbook/geos/mx.html Foro Automotriz (2016). Recuperado el 13 de marzo de 2017 de www.foroautomotrizgto.com/ Instituto Mexicano del Plástico Industrial (2014). Ambiente Plástico. Recuperado el 13 de marzo de 2017 de www.ambienteplastico.com/ Worldpack (2017). Plastics. Recuperado el 6 de marzo del 2017 de www.worldpack.com
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alta dirección
Liderar
en la era del caos Zulfikar Ramzan | Chief technology officer de RSA.
Piense en lo siguiente: las autoridades de Estados Unidos están convencidas de que el gobierno ruso estuvo detrás del ataque cibernético al Comité Nacional Demócrata. ¿Cambió ese ataque el curso de las elecciones presidenciales en Estados Unidos? Nunca lo sabremos. Pero definitivamente cambió el discurso que vino luego. 64
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idea de que el 11/9 fue un ataque cibernético se vuelve menos abstracta. ¿Hay personas trabajando en nuevas fronteras, como la realidad virtual, los drones o la última aplicación de inteligencia artificial, teniendo en cuenta cómo sus diseños podrían ser explotados? Cada avance de la tecnología puede ser explotado por alguien, y posiblemente lo será. El ingenio humano es poderoso. Las organizaciones deben adoptar las innovaciones para competir en el mundo digital actual. Las innovaciones crean consecuencias sorprendentes, con ramificaciones tanto positivas como negativas. ¿De qué manera pueden los profesionales de seguridad manejarse en el caos? Llamamos a la imposibilidad de establecer conexiones entre los detalles de seguridad y los objetivos del negocio la “brecha del dolor”. La clave para superar la brecha del dolor implica aplicar una lección más amplia que se encuentra en el núcleo de la innovación y el avance: no dibujar líneas que separen los diferentes campos, sino establecer conexiones para juntarlos.
a idea de que una potencia extranjera montara un ataque cibernético para entorpecer una elección de Estados Unidos pasó de ser una loca teoría de conspiración de los tabloides a noticia fidedigna en primera plana. Un solo ataque cibernético tuvo repercusiones que terminaron sacudiendo las bases de la democracia. En el camino, aprendimos una lección muy importante: nuestro problema no se limita a los ataques cibernéticos iniciales que enfrentamos, nuestro problema es el caos posterior que crean. Como orador principal en la Conferencia de RSA de 2017, hablé sobre cómo los profesionales de seguridad podrían liderar en un
mundo en el que el caos da vuelta constantemente las expectativas y vuelve a trazar los límites. Este tema resulta especialmente relevante, ya que las consecuencias del caos se expanden más lejos y más rápido debido a las increíbles maneras en que la tecnología nos conecta. Por ejemplo, recuerden cuando a mediados de 2015 dos investigadores encontraron la forma de desactivar un vehículo utilitario deportivo mientras se encontraba en movimiento. ¿Qué sucede cuando hay millones de vehículos autónomos en la carretera que se pueden desactivar al mismo tiempo o se pueden acelerar hacia un mismo objetivo? De repente, la
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Los profesionales de seguridad deben establecer conexiones entre las diferentes áreas funcionales para terminar con los sistemas aislados y crear un contexto de negocio alrededor de las amenazas de la organización. En particular, deben establecer conexiones entre los detalles de seguridad técnica y el impacto en el negocio que involucran áreas relevantes para los directores ejecutivos y el consejo administrativo, como la continuidad operacional, la propiedad intelectual, la reputación y el cumplimiento de normas, entre otros. Es momento de que los profesionales de seguridad mantengan conversaciones importantes con los líderes de los negocios. Durante los próximos días, comuníquense con los líderes de su organización para escuchar acerca de los retos que enfrenta su unidad y los objetivos del negocio que son particularmente importantes para ellos. Con esta información como escenario, ¿qué creen que deberá suceder para cerrar la brecha del dolor en sus organizaciones?
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AGENDA Asociación Mexicana de Envase y Embalaje
Certamen Envase Estelar: 20 de mayo Diplomado en Envase y embalaje Ciudad de México
amee@amee.org.mx | www.amee.org.mx | (55) 5545 6258
Instituto Mexicano de Innovación y Tecnología en Plásticos y Hule
Centro de Investigaciones en Química Aplicada
Certificación profesional del proceso de inyección
Maestría en Materiales poliméricos
Curso básico de moldes: Reparación y mantenimiento
Maestría en Procesado de plásticos
Curso Diseño, fabricación y reparación de moldes
Doctorado en Tecnología de polímeros
Monterrey | Querétaro | Guadalajara | Puebla | Ciudad de México ricardo.corona@caintra.org.mx http:// institutodelplastico.com | (81) 8369 0200 x 3147
Saltillo, Coahuila www.ciqa.mx (844) 438 9830
Centro de Capacitación en Plásticos
Diplomado en Plásticos
Eje Instituto
Curso Inyección de plásticos, Curso Moldes para
Diplomado en Responsabilidad Social empresarial
inyección, Curso Plásticos de ingeniería, Curso
Curso Moldeo Científico
Elastómeros y poliuretano, Curso Diseño de piezas
Tijuana, Baja California info@ejeinstituto.com http://ejeinstituto.com/ (664) 231 4858
plásticas, Curso Reciclado de plásticos
Ciudad de México info@capacitacionenplastico.com http://capacitacionenplastico.com/ | (55) 5697 4518
Ciateq-Centro de Tecnología Avanzada
Curso Termofijos
Maestría en Sistemas Inteligentes Multimedia
Curso Pintura sobre plásticos
Curso Diseño y fabricación de herramentales
Diplomado en Inyección de plásticos
San Luis Potosí | Querétaro | Aguascalientes | Veracruz | Tabasco | Hidalgo | Estado de México posgrado@ciateq.mx | www.ciateq.mx (442) 196 15 00 x 4245
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Uno Convenciones
Curso Diseño de productos y manufactura virtual
Curso Diseño de moldes Taller Negocio del plástico. Fundamentos básicos
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