Plano de Acção 2014 -2-
Plano de Acção 2014
Nota Prévia A Rede Social afirmou-se ao longo da sua criação como uma medida inovadora e com capacidade de produzir alterações positivas na intervenção social. Esta medida assumiu-se, desde início, como um agente capaz de produzir respostas articuladas de combate à pobreza e exclusão social, tentando assim, intervir de forma eficiente sem desperdício dos recursos existentes no concelho. Com a Rede Social consolidaram-se duas estratégias orientadoras: 1. Constituição de uma parceria estratégica, que deveria ser a única existente em cada concelho/território, composta por dirigentes das entidades aderentes à Rede Social, dinamizada pela Câmara Municipal. Esta estratégia veio criar condições para pensar/desenvolver a intervenção social centrando-as nos problemas identificados no concelho; 2. Promover um planeamento integrado e sistemático da intervenção do conjunto dos agentes locais, planeamento obrigatoriamente participado, implicando a definição das prioridades de intervenção e servindo de base à articulação dos diferentes parceiros da rede; A elaboração do Plano de Acção 2014 teve como documentos base de trabalho o Diagnóstico Social aprovado em Janeiro de 2014 e o Plano de Desenvolvimento Social 2014/2017. Na elaboração do Plano de Desenvolvimento Social foram identificados 4 eixos de intervenção prioritária, que serviram de base para a elaboração do Plano de Acção.
Plano de Acção 2014 -3-
Promover o Desenvolvimento Social através da Coesão Social Acções
Entidade
Indicadores de
Promotora
Execução
Conclusão do
Núcleo
Aprovação do
Diagnóstico
Executivo do
Diagnostico
Social
CLAS
Social em
Cronograma J F M A M J
Parcerias J
A S O N D Núcleo Executivo CLAS
Plenário Elaboração do
Núcleo
Aprovação do
Plano de
Executivo do
Plano de
Desenvolvimento CLAS
Desenvolvimento
Social
Social em
J F M A M J
J
A S O N D Núcleo Executivo CLAS
Plenário Elaboração do
Núcleo
Aprovação do
Plano de Acção
Executivo do
plano de Acção
2014
CLAS
2014 em plenário.
Elaboração do
Núcleo
Aprovação do
Plano de Acção
Executivo do
Plano de Acção
2015
CLAS
2015 em plenário
J F M A M J
J
A S O N D Núcleo Executivo CLAS
J F M A M J
J
A S O N D Núcleo Executivo CLAS
Plano de Acção 2014 -4-
Eixo 1 Educação, emprego e formação Objectivo Geral
Promover o desenvolvimento social através da coesão territorial
Objectivo
Objectivo Especifico 1ª
Especifico 1 Acções 1. Acções de
Até Dezembro de 2016 integrar 2% da população desempregada em medidas de apoio ao emprego Entidade
Indicadores de
Promotora
Execução
CLDS+
Nº de acções
sensibilização para
Cronograma
Avaliação
J F M A M J J A S O N D
Mensal Trimestral Semestral Anual
J F M A M J J A S O N D
Mensal Trimestral Semestral Anual
Parcerias
desenvolvidas
empresários, instituições e
Nº de
potenciais
empregadores
empregadores
envolvidos
2. Divulgação das
CLDS+
Nº de ofertas de
ofertas/políticas
GIP’s
emprego e
activas de emprego
oportunidades
e oportunidades de
de trabalho
trabalho
divulgadas
CLDS+ GIP’s
Avaliação Ongoing
Plano de Acção 2014 -5-
3. Apoio ao
CLDS+
Nº de acções
desenvolvimento
GIP’s
desenvolvidas
de atitudes de
% de
procura activa de
desempregados
emprego
envolvidos
4. Informação
CLDS+
Nº de acções
sobre medidas
GIP’s
desenvolvidas
activas de emprego
% de
e oportunidades de
desempregados
inserção
envolvidos
5. Apoio ao
CLDS+
Nº de sessões
enquadramento de
de
projectos de auto-
esclarecimento;
emprego e de
Nº de projectos
empreendorismo
apoiados.
6.Estimulação das
CLDS+
Nº de colóquios
capacidades
realizados;
empreendedoras
Nº de
dos alunos do
participantes
J F M A M J J A S O N D
Mensal Trimestral Semestral Anual
CLDS+ GIP’s
Avaliação Ongoing
J F M A M J J A S O N D
Mensal Trimestral Semestral Anual
CLDS+ GIP’s
J F M A M J J A S O N D
Mensal Trimestral Semestral Anual
J F M A M J J A S O N D
Mensal Trimestral Semestral Anual
ensino secundário
Plano de Acção 2014 -6-
Eixo 1 Educação, emprego e formação Objectivo Geral
Promover o desenvolvimento social através da coesão territorial
Objectivo
Objectivo Especifico 2ª
Especifico 2
Até Dezembro de 2016 aumentar o acompanhamento psico-social para 10% de alunos a partir do 2º ciclo
Acções 1. Sinalização,
Entidade
Indicadores de
Promotora
Execução
CLDS+
Nº de
Cronograma J F M A M J J A S O N D
Avaliação Avaliação ongoing
Parcerias Município
encaminhamento e
inscrições;
Agrupamento
Orientação dos
Nº de
de escolas
Jovens que
Participantes;
abandonam ou
% de Jovens
concluam a
envolvidos
escolaridade obrigatória
Plano de Acção 2014 -7-
Eixo 1 Educação, emprego e formação Objectivo Geral
Promover o desenvolvimento social através da coesão territorial
Objectivo
Objectivo Especifico 3ª
Especifico 3
Até Dezembro 2016 envolver 20% da população desempregada em acções de formação e capacitação profissional
Acções
Entidade
Indicadores de
Promotora
Execução
Cronograma
Avaliação
1. Informação
IEFP
% da população
sobre as
CLDS+
desempregada
CLDS+
oportunidades de
GIP’s
envolvida
GIP’s
qualificação e
Entidades
Entidades
encaminhamento
formadoras
formadoras
J F M A M J J A S O N D
Avaliação Ongoing
Parcerias IEFP
Plano de Acção 2014 -8-
Eixo 2 Família, Comunidade e Cidadania Objectivo Geral
Promover o desenvolvimento social através da coesão territorial
Objectivo
Objectivo Especifico 1ª
Especifico 1
Até Dezembro 2016 envolver os pais de 40% de alunos na vida educacional dos filhos em idade escolar
Acções 1. Realização de um programa de
Entidade
Indicadores de
Promotora
Execução
CLDS +
Nº de
Cronograma
Avaliação
J F M A M J J A S O N D
Mensal Trimestral Semestral Anual
Parcerias
Participantes
competências parentais dirigido às famílias
Plano de Acção 2014 -9-
Eixo 2 Família, Comunidade e Cidadania Objectivo Geral
Promover o desenvolvimento social através da coesão territorial
Objectivo
Objectivo Especifico 2
Especifico 2
Até Dezembro de 2016 desenvolver competências sociais e pessoais em % dos indivíduos sinalizados pelas entidades competentes
Acções 1. Programa de
Entidade
Indicadores
Promotora
de Execução
CLDS+
Nº de Acções
promoção da
desenvolvidas;
autonomia e
Nº de
integração na vida
participantes;
activa
% das famílias
Cronograma
Avaliação
J F M A M J J A S O N D
Mensal Trimestral Semestral Anual
Parcerias
Avaliação ongoing
envolvidas 2. Integração de
CLDS+
Nº de
indivíduos com
Entidades
participantes;
dependência de
parceiras
J F M A M J J A S O N D
Mensal Trimestral Semestral Anual
CLDS+ Entidades parceiras
álcool num grupo de auto – ajuda 3. Diminuir a
CPCJ
violência doméstica Entidades
Nº de acções
J F M A M J J A S O N D
desenvolvidas
Avaliação ongoing
CPCJ Entidades
Plano de Acção 2014 - 10 -
e promover a
Parceiras
Nº de
igualdade de
participantes
género
% de famílias
Parceiras
envolvidas 4. Divulgação das
Município
Nº de acções
medidas de
Entidades
desenvolvidas
Entidades
protecção social à
Parceiras
Nº de
Parceiras
criança / família
J F M A M J J A S O N D
Mensal Trimestral Semestral Anual
Município
participantes % de famílias envolvidas
5. Sinalização e
CLDS+
Nº indivíduos
acompanhamento
UCC
acompanhados
CLDS+
Nº de sessões
J F M A M J J A S O N D
Mensal Trimestral Semestral Anual
CLDS+ UCC
de indivíduos dependentes do álcool 6. Realização de sessões de
realizada;
informação ao nível
Nº de
da saúde,
participantes;
J F M A M J J A S O N D
Mensal Trimestral Semestral Anual
formação, desporto
Plano de Acção 2014 - 11 -
e educação para a cidadania com crianças 7. Execução de
CLDS+
Nº de sessões
actividades,
realizadas;
desportivas,
Nº de
culturais e
participantes
J F M A M J J A S O N D
Mensal Trimestral Semestral Anual
J F M A M J J A S O N D
Mensal Trimestral Semestral Anual
J F M A M J J A S O N D
Mensal Trimestral Semestral Anual
recreativas com crianças até aos 12 anos. 8 Realização de
CLDS+
um programa de
Nº de participantes
competências sociais com jovens com idades compreendidas entre os 13 e os 16 anos Efectuar o levantamento da
CLAS
Nº de indivíduos
IPSS UCC
Plano de Acção 2014 - 12 -
população com
sinalizados
Segurança
deficiência no
Social
Concelho
Entidades parceiras
Plano de Acção 2014 - 13 -
Eixo 3 Envelhecimento Objectivo Geral
Promover o desenvolvimento social através da coesão territorial
Objectivo
Objectivo Especifico 1
Especifico 1
Até Dezembro de 2016 envolver 5% da população em práticas de envelhecimento activo
Acções
Entidade
Indicadores
Promotora
de Execução
Cronograma
Avaliação
J F M A M J J A S O N D
Avaliação ongoing
Parcerias
1. (Promoção de
CLDS+
% da
CLDS+
envelhecimento
UCC
aplicação
UCC
Activo)
Associações
Nº de acções
Associações
Especificamente:
locais
desenvolvidas
Locais
Universidade
Juntas de
Nº de
Juntas de
Sénior
Freguesia
participantes
Freguesia
2. Divulgação das
Segurança
Nº de acções
medidas de
Social
desenvolvidas
Social
protecção social ao
Entidades
Nº de
Entidades
Caminhadas Actividades das Ipss’s ou juntas de freguesia J F M A M J J A S O N D
Mensal Trimestral Semestral Anual
Segurança
Plano de Acção 2014 - 14 -
idoso através dos
Parceiras
participantes
Parceiras
meios de comunicação e dos sites das entidades locais
Plano de Acção 2014 - 15 -
Eixo 3 Envelhecimento Objectivo Geral
Promover o desenvolvimento social através da coesão territorial Objectivo Especifico 2a Até Dezembro de 2014 criar uma associação de cuidadores
Objectivo
Objectivo Especifico 2b
Especifico 2
Até Dezembro de 2014 criar uma rede virtual (linha telefónica de apoio aos cuidadores informais) Objectivo Especifico 2c Até Dezembro de 2014 criar uma rede entre directores técnicos IPSS
Acções
Entidade
Indicadores de
Promotora
Execução
Cronograma
Avaliação
J F M A M J J A S O N D
Relatório final sobre adesão à
Parcerias
2a. Criação de
Centro
Nº de cuidadores
uma associação
Paroquial e
informais
de cuidadores
Social de
envolvidos
Social de Fornelos
informais
Fornelos
Nº de
Segurança Social
associação
UCC Centro Paroquial e
participantes na constituição da associação 2b. Criação de
Centro
Nº de cuidadores
uma rede virtual
Paroquial e
informais
J F M A M J J A S O N D
Relatório de avaliação sobre o funcionamento da linha
UCC Centro Paroquial e
Plano de Acção 2014 - 16 -
(linha telefónica de
Social de
aderentes à linha
Social de Fornelos
apoio a cuidadores Fornelos
telefónica
Segurança Social
informais)
Nº de chamadas/pedidos de apoio
3c. Criação de
Centro
Nº de IPSS
uma rede entre
Paroquial e
envolventes
directores técnicos
Social de
Nº de
Social de Fornelos
de IPSS
Fornelos
participantes
Segurança Social
J F M A M J J A S O N D
Relatório final sobre adesão à rede
UCC Centro Paroquial e
Plano de Acção 2014 - 17 -
Eixo 4 Respostas Sociais Objectivo Geral
Promover o desenvolvimento social através da coesão territorial
Objectivo
Objectivo Especifico 1ª
Especifico 1
Ate Dezembro 2016 envolver activamente 50% das IPSS’s em dinâmicas de rede
Acções 1. Capacitação e
Entidade
Indicadores
Promotora
de Execução
CLDS+
Nº de acções
mobilização das
desenvolvidas
dinâmicas
Nº de
associativas locais
participantes
Cronograma
Avaliação
J F M A M J J A S O N D
Avaliação ongoing
J F M A M J J A S O N D
Mensal Trimestral Semestral Anual
Parcerias
2. Estimular e
CLAS
Nº de acções
Apoiar a criação de
Entidades
desenvolvidas
Entidades
Respostas Sociais
parceiras
Nº de
Parceiras
para prioridades
participantes
emergentes
% de
CLAS
associações envolvidas
Plano de Acção 2014 - 18 -
3.Garantir /
CLAS
Nº de acções
Aumentar a taxa de
Entidades
desenvolvidas
Entidades
cobertura das
Parceiras
Nº de
Parceiras
respostas sociais a
participantes
grupos vulneráveis
% de
J F M A M J J A S O N D
Avaliação ongoing
CLAS
associações envolvidas 4. Capacitação e
Segurança
Nº de acções
apoio dos técnicos
Social
desenvolvidas
Social
cuidadores formais
Centro
Nº de
Centro
/ informais e
Paroquial e
participantes
Paroquial e
voluntários através
Social de
% de
Social de
de acções de
Fornelos
associações
Fornelos
formação
J F M A M J J A S O N D
Mensal Trimestral Semestral Anual
Segurança
envolvidas
5. Publicar
Município
Nº de
informações,
CLDS+
Publicações,
CLDS+
notícias e eventos
Entidades
noticias e
Entidades
relacionados com a
Parceiras
eventos
Parceiras
Acção Social do
% de
Concelho, nos sites
Associações
J F M A M J J A S O N D
Mensal Trimestral Semestral Anual
Município
Plano de Acção 2014 - 19 -
das Instituições e
envolvidas
do Município
Plano de Acção 2014 - 20 -