CINCO PREGUNTAS

Consejos para tener tu negocio propio en 2016

Especialista afirma que el secreto está en la dedicación y en el coraje para emprender. ¡Descubre más con estas preguntas rápidas!

En algún momento de la vida profesional, toda persona piensa en colocar un sueño en práctica y ser el dueño de una empresa propia. ¿Y por qué no aprovechar los primeros meses del año para reinventarse y dar vida al deseo de ser un emprendedor exitoso?

Claudio Eschecolla — director general del Grupo Hoken — recomienda cinco acciones para quien quiera comenzar con el plan de negocio propio este año.

¿Cuál sería el primero paso?

“Investigar y entender el sector en el que se desea actuar. Antes de decidir invertir en un negocio, es importante investigar bastante el área de actuación, el perfil de los clientes que serán atendidos y los productos ofrecidos. Entendiendo esos aspectos, tendrás más facilidad en identificar el segmento con el que más te identifiques. En 2016, el escenario de inestabilidad económica en algunos países debe proseguir, por eso, es necesario buscar oportunidades para emprender en sectores que mantengan el crecimiento, la estabilidad y la demanda a pesar de las influencias del mercado”.

Claudio Eschecolla, director general del Grupo Hoken. www.hoken.com.br

¿Es importante desarrollar “el espíritu emprendedor”?

“Es fundamental que percibas si tienes las características necesarias para ser un emprendedor, como dedicación, compromiso y facilidad para lidiar con público. Además, ser emprendedor significa buscar siempre alternativas de realizar una misma actividad de maneras diferentes, encontrando oportunidades para atender las necesidades de los clientes que aún no fueran suplidas. Emprender es un proceso constante de aprendizaje y desarrollo”.

¿Cuánto tiempo debemos dedicar a nuestra actividad?

“Ciertamente dedicación en tiempo integral. Creer que por ser dueño del negocio propio tendrás más tiempo libre y libertad para ir al trabajo apenas cuando desees es una ilusión. Como dice el dicho: es el ojo del dueño lo que garantiza el éxito de la empresa, o sea, tendrás que estar atento a todos los detalles del servicio/producto ofrecido e inclusive garantizar que tus empleados estén entusiasmados y comprometidos con la operación. Siempre tendrás trabajo, pero es gratificante recoger los frutos de tu dedicación y aún más ver cómo tu inversión da resultado”.

¿Podríamos decir que planificar y establecer metas podría ser nuestra segunda acción a realizar?

“¡Por supuesto! Si ya tienes en mente el tipo de negocio que deseas tener y estás dispuesto a dedicarte para transformar tu sueño en realidad, el próximo paso es establecer la planificación para que tu empresa pueda superar con éxito el proceso de maduración -fase en que la compañía está estableciéndose en el mercado y buscando el equilibrio financiero. Más que prepararte para el futuro, esta etapa es fundamental para que puedas ver con claridad los objetivos buscados y corrijas a tiempo los posibles desvíos de ruta”.

¿Qué otro consejo darías?

“Invierte en networking y sé optimista. Suelo decir que el secreto del éxito en una compañía está en ‘darse las manos’ para que el trabajo genere frutos. O sea, además de desarrollar el espíritu de equipo internamente, para que todos — desde los dueños hasta los empleados — estén comprometidos con el crecimiento de la empresa y observen el impacto de los resultados en su desarrollo como individuo, también es fundamental tener habilidad para establecer y motivar conexiones con personas del segmento, como proveedores, competencia y socios comerciales”. n

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