Musik & Ungdom - Årsberetning 2011

Page 1

Musik & Ungdom

Årsrapport • 2011


Indhold

Forord 4 Det kan vi! 5 Organisationen bag Musik & Ungdom

6

Om Musik & Ungdom 7 Aktiviteter i 2011

8

Økonomien bag Musik & Ungdom 10

Bestyrelsens underskrifter 11 Den uafhængige revisors beretning 12 Anvendt regnskabspraksis 14 Resultatopgørelse 15 Balance 16 Pengestrømsopgørelse 17 Noter 18 Medlemstal 2011 23 Vedtægter for Musik

& Ungdom 24

Copyright © 2011 Musik & Ungdom

Ansvarshavende redaktør: Laila Bonde Redaktion & layout: Jens Povlsen Fotos: Kai Bienert, Line Mørkeby

Er du ikke allerede en del af M&U-netværket?

Musik & Ungdom, Farvergade 27, Opg. A, 2. sal, 1463 København K

& Ungdom allerede i dag her på vores hjemmeside eller ved at

Tlf.: 3613 3535 / e-mail: m-u@musik-ungdom.dk / web: www.musik-ungdom.dk

Du kan melde dit orkester, ensemble eller musikskole ind i Musik kontakte os på telefon 3613 3535 / e-mail: m-u@musik-ungdom.dk.


Musik & Ungdom er en verden af musik. Netværket arrangerer hvert år en lang række aktiviteter, der giver unge med interesse for musik mulighed for at skabe musik under professionelle vilkår.

3–4

5–6

7–13

M&U er en landsdækkende organisation, der arbejder på at skabe professionelle rammer for unges musikalske udfoldelse. Samtidig er M&U også den danske afdeling af Jeunesses Musicales International (JMI), som er verdens største ungdoms- og musikorganisation med medlemmer i over 40 lande.

2011 var et begivenhedsrigt år for M&U. Musikskoledage i TIVOLI var igen i år en stor succes ligesom ETHNO Denmark på Fanø gjorde sig bemærket•

Gennem Dansk Ungdoms Fællesråd modtager M&U støtte fra de statslige tips- og lottomidler. Læs her alt om, hvad støtten går til•

Få overblikket over organisationen og læs historien om M&U på disse sider• 3


Fra formanden

Forord/

2

011 har været et travlt år for Musik &

struktur for sekretariatet og ny arbejdsdeling

Ungdom. Ikke mindst fordi en række

med bestyrelsen. Jeg er derfor glad for, at

større organisationsændringer er blevet

Laila Stender Bonde indvilligede i nye opgav-

gennemført, samtidig med at en masse

er som sekretariatsleder. Bestyrelsen overtog i

musikprojekter er blevet sat i søen. Ved

samme forbindelse diverse politiske poster og

landsmødet 2011 blev der vedtaget en ny

repræsentationen af M&U generelt.

handleplan, som sigter på at udvikle M&U til en projektorganisation. En proces der tager Toke Kristensen

tid, men som også er nødvendig, for at skabe

I

løbet af året er der gennem Dansk Ungdoms Fællesråd også blevet taget initiativ til

et øget samarbejde med de øvrige kulturelle en hel verden af muligheder for unges musikungdomsorganisationer, ligesom vi i kulissen glæde i Danmark. desuden arbejdede for at få Orkester Norden

4

V

ores generalsektretær Anders Majlund

permanent til Danmark. Vi kan også se tilbage

Christensen sagde i 2011 sin stilling

på 2011 og glæde os over medlemsfrem-

op. Det gav mulighed for at skabe en ny

gang.


Det kan vi!/ S

om medlem af Musik & Ungdom kan

på forskellige måder: få praktisk støtte fra

du gøre brug af netværkets mange

M&Us vidensbank, mentorer, workshops

muligheder for musikalske aktiviteter. Enten gratis eller til fordelagtig pris. Men vigtigst af alt har du med M&U muligheden for selv at præge aktiviterne eller starte et helt

og sekretariat.

I

M&U er der altid et projekt på vej. I øjeblikket tæller det blandt andet ETHNO

Denmark på Fanø, Orkesterfestivalen i DR nyt projekt, hvis du synes det mangler på Koncerthuset, Musikskoledage i TIVOLI, landkortet. Her kan du gøre brug af M&U KorProjekt og Imagine Musikfestival.

5


Musikken flyder ikke af sig selv. Hos M&U hjælper mange med til at få projekterne til at lykkes.

Musik & Ungdom/ Organisationen bag

B

åde frivillige og lønnede medarbejdere gør hver dag en forskel for

M&U. Organisationen består af et sekretariat og en bestyrelse.

6

Sekretariatet

Sektretariatsleder: Laila Bonde, tlf. 3613 3636 / e-mail: laila@musik-ungdom.dk Projektleder: Dan Johnsen, tlf. 2127 6201 / e-mail: dan@musik-ungdom.dk Projektleder: Kristine Heebøll, tlf. 2076 6576 / e-mail: ethnodenmark@gmail.com Projektleder: Liva Andersson, tlf. 2618 1601 / e-mail: liva@me.com Organisationskonsulent / projektleder: Maja Joss-Børch, tlf. 5224 3613 / e-mail: maja@ musik-ungdom.dk Kommunikationskonsulent: Jens Povlsen tlf. 5224 3635 / e-mail: jens@musik-ungdom.dk

Bestyrelsen (pr. 1/3-11)

Formand: Toke Kristensen e-mail: toke@musik-ungdom.dk Næstformand: Martin G. Roien e-mail: martin.roien@gmail.com Næstformand: Frederik S. Olesen freso@freso.dk Medlemmer af bestyrelsen: Asbjørn Keiding, Katrine Ganer Skaug, Søren Borchersen, Terese M.S. Poulsen og Vivi Petersen• Medlemmer af bestyrelsen udtrådt i valgperioden: Maja Joss-Børch (23/2-12), Rune Larsen (7/5-12), Anja Reiff (10/11-11)•


“Making a Difference Siden 1958 har Musik & Ungdom været en del af Jeunesses Musicales International.

Musik & Ungdom er en landsdækkende projekt- og aktivitetsorganisation med et stort netværk. M&U-netværket i Danmark arrangerer en lang række aktiviteter der gør, at du sammen med andre unge med interesse for musik kan optræde under profesionelle vilkår. Samtidig er M&U den danske afdeling af Jeunesses Musicales International (JMI), der er en verdensorganisation med det formål “at samle unge om musik i stedet for krig.” M&U blev oprettet i 1956 og blev optaget i JMI to år efter. Organisationen modtager gennem Dansk Ungdoms Fællesråd støtte fra de statslige tips- og lottomidler. M&Us målgruppe er alle danske musikskoleelever, ungdomsorkestre og konservatorie- og MGK-elever. Medlemmerne af organisationen kan både deltage i og selv være med til at arrangere musikprojekter•

through Music” Jeunesses Musicales International (JMI) er verdens største ungdomsmusik-NGO (nongovernmental organization, altså ikke-statslig organisation). Den blev skabt i Bruxelles i 1945. JMI står bag en bred vifte af musikaktiviteter. Særligt fire områder er i fokus: unge musikere, det unge publikum, de unges

rettigheder og orkestre og ensembler for unge. JMI er et globalt netværk. Med medlemsorganisationer i øjeblikket i 45 lande og kontaktorganisationer i yderligere 35, giver JMI unge i hele verden gode muligheder for at engagere sig i musik. Som netværk når JMI hvert år ud til mere end 5 millioner unge mennesker i alderen 13-30 år. Det sker gennem omkring 36.000 aktiviteter, der

Sekretariatet for Musik & Ungdom ligger et stenkast fra Rådhuspladsen i hjertet af København. Adressen er Farvergade 27, opg. A, 1463 København K.

omfatter alle musikgenrer og fokuserer på idéudvekslingen på internationalt plan. I mere end 60 år har JMI forsøgt at “gøre en forskel gennem musik” og bygge bro over sociale, geografiske, racemæssige og økonomiske kløfter og på den måde skabe en platform for dialog på tværs af kulturer• Læs mere på www.jmi.net


Aktiviteter i 2011/ Det gjorde vi

I

Orkester Norden samler hvert år de

gen i år markerede Musik & Ungdom sig med en række

iske lande.

succesfulde arrangementer. De tilbagevendende Musiks-

koledage i TIVOLI viste sig igen som et tilløbsstykke. Også det syv dage lange verdensmusiktræf, ETHNO Denmark, på Fanø fik smilene og musikglæden frem hos både publikum og de unge musikere. I 2011 kiggede M&U også udenfor landets grænser. Organisationen var blandt andet bindeled til Scheersberg i Nordtyskland, hvor unge musikere deltog i den tysk-skandinaviske musikuge, der hvert år finder sted i byen. Musik & Ungdom har desuden arbejdet på at få værtsskabet for Orkester Norden placeret i Danmark, når det 8 femårige værtskab i Kristiansand snart slutter. Musikskoledage i TIVOLI løb igen i år succesfuldt af stabelen.

bedste unge musikere fra de nord-

3


1

1

Musikskoledage i TIVOLI

2

ETHNO Denmark

3

Orkester Norden

Den 18. og 19. juni forvandlede musikskoleelever fra hele landet igen den gamle have til et sandt slaraffenland af musik. Over den velbesøgte weekend blev der underholdt med alt lige fra perkussionorkestre til nordiske kortoner.

For andet år i træk mødtes knap 30 unge musikere mellem 16 og 30 år på Fanø for at dele deres musikglæde med hinanden. De tilbragte fem dage på den smukke ø, hvor de stiftede nærmere bekendtskab med folkemusikkens mange forskellige udtryk. Der var besøg af drenge og piger fra mange lande, blandt andet Tyskland, Brasilien, Syrien, Indien, Uganda, Belgien, England, Tanzania, Slovenien og Sverige.

I 2012 udløber Kristiansands værtskab for Orkester Norden. I den anledning tog Musik & Ungdom i 2011 initiativ til at udarbejde en undersøgelsesrapport for at afdække muligheden for dansk værtsskab for Orkester Norden. Rapporten er i praksis udført i et samarbejde mellem Orkester Norden, Musik & Ungdom og AKKS (Amatørernes Kunst & Kultur Samråd).

2 M&U står for en lang række musikalske aktiviteter rundt om i landet hvert år.

9


Som offentligt støttet organisation har M&U pligt til at forvalte sine midler med omtanke. Både ekstern og intern revision er med til at sikre dette.

Økonomien bag

Musik & Ungdom/ M 10

&U er godkendt til at modtage

tager desuden tilskud fra folkeoplysningsloven

driftstilskud hos Dansk Ungdoms

og fra Kunstrådets Musikudvalg modtager

Fællesråd (DUF). Organisationen er

foreningen projektstøtte til tilbagevendende

kategoriseret som foreningsengager-

projekter som Musikskoledage i TIVOLI, ETHNO

ende og får sit tilskud baseret på et skøn

Denmark, Orkester Norden og Orkesterfestiva-

udøvet af DUF. Musik & Ungdom mod-

len.

Revision Ekstern: HR Revision v/ Steen Gilfelt (registreret revisor, HD), Ledreborg Allé 130B, 4000 Roskilde, tlf. 4632 2211 / e-mail: ledreborg@hrrevision.dk Intern: Hanne Mølgaard, Vangedevej 236a st. 2870 Dyssegård, tlf. 2575 7337 / e-mail: hannemolgaard@gmail.com


Bestyrelsens underskrifter/

Årsregnskabet for 2011 for Musik & Ungdom indstilles til godkendelse på organisationens landsmøde. Regnskabet viser et underskud på kr. 69.624 og en egenkapital på kr. 985.398.

København, den 23. februar 2012

LAILA STENDER BONDE

MAJA JOSS-BØRCH

SØREN BORCHERSEN

SEKRETARIATSLEDER

BESTYRELSESMEDLEM

BESTYRELSESMEDLEM

TOKE KRISTENSEN

VIVI PEDERSEN

KATRINE GANER SKAUG

FORMAND

BESTYRELSESMEDLEM

BESTYRELSESMEDLEM

MARTIN G. ROIEN

TERESE POULSEN

NÆSTFORMAND

BESTYRELSESMEDLEM

FREDERIK S. OLESEN

ASBJØRN KEIDING

NÆSTFORMAND/FOLKEMUSIKKEN

BESTYRELSESMEDLEM


Den uafhængige revisors beretning/ Påtegning på årsregnskabet Vi har revideret årsregnskabet for Musik og Ungdom for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2011, der omfatter anvendt regnskabspraksis, resultatopgørelse, balance og noter. Årsregnskabet udarbejdes efter årsregnskabsloven og efter gældende lovgivning herunder revisionsbekendtgørelsen nr. 1753 af 21. december 2006 om regnskabsaflæggelse for og revision af tilskud til støtte af ungdomsformål. Ledelsens ansvar for årsregnskabet Ledelsen har ansvaret for udarbejdelsen af et årsregnskab, der giver et retvisende billede i overens-stemmelse med årsregnskabsloven og efter undervisningsministeriet bekendtgørelse nr. 810 af 29. juni 2011 om ydelser af tilskud til samfundsengagerende og foreningsengagerende 12 ungdomsorganisationer samt retning slinjer for initiativstøtte. Ledelsen har endvidere ansvaret for den interne kontrol, som ledel-sen anser nød-

vendig for at udarbejde et årsregnskab uden væsentlig fejlinformation, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl.

Revisors ansvar Vores ansvar er at udtrykke en konklusion om årsregnskabet på grundlag af vores revision. Vi har udført revisionen i overensstemmelse med internationale standarder om revision og yderligere krav ifølge dansk revisorlovgivning. Dette kræver, at vi overholder etiske krav samt planlægger og udfører revisio-nen for at opnå høj grad af sikkerhed for, om årsregnskabet er uden væsentlig fejlinformation. En revision omfatter udførelse af revisionshandlinger for at opnå revisionsbevis for beløb og oplysninger i årsregnskabet. De valgte revisionshandlinger afhænger af revisors vurdering, herunder vurdering af risici for væsentlig fejlinformation i årsregnskabet, uanset om denne skyldes besvigelser eller fejl. Ved risikovurderingen

overvejer revisor intern kontrol, der er relevant for virksomhedens udarbejdelse af et årsregnskab, der giver et retvisende billede. Formålet hermed er at udforme revisionshandlinger, der er passende efter omstændighederne, men ikke at udtrykke en konklusion om effektiviteten af virksomhe-dens interne kontrol. En revision omfatter endvidere vurdering af, om ledelsens valg af regnskabspraksis er passende, om ledelsens regnskabsmæssige skøn er rimelige samt den samlede præsentation af årsregnskabet. Det er vores opfattelse, at det opnåede revisionsbevis er tilstrækkeligt og egnet som grundlag for vores konklusion. Revisionen har ikke givet anledning til forbehold.

Konklusion Det er vores opfattelse, at årsregnskabet giver et retvisende billede

af selskabets aktiver, passiver og finansielle stilling pr. 31. december 2011 samt af resultatet af selskabets aktiviteter for regnskabsåret 1. januar – 31. december 2011, i overensstemmelse med årsregnskabsloven samt revisionsbekendtgørel-sen nr. 1753 af 21. december 2006 om regnskabsaflæggelse for og revision af tilskud til støtte af ung-domsformål. Udtalelse om ledelsesberetningen Vi har i henhold til årsregnskabsloven gennemlæst ledelsesberetningen. Vi har ikke foretaget yderligere handlinger i tillæg til den udførte revision af årsregnskabet. Det er på denne baggrund vores opfattelse, at oplysningerne i ledelsesberetningen er i overensstemmelse med årsregnskabet.


Erklæring om udført forvaltningsrevision I forbindelse med den finansielle revision af Musik og Ungdoms årsregnskab for 1. januar - 31. december 2011 har vi foretaget en vurdering af, hvorvidt der for udvalgte områder er taget skyldige økonomiske hensyn ved forvaltningen af organisationen, og at oplysningerne i årsregnskabet om resultater er dokumenterede og dækkende i overensstemmelse med revisionsbekendtgørelsen nr. 1753 af 21. december 2006 om regnskabsaflæggelse for og revision af tilskud til støtte af ungdomsformål Ledelsens ansvar Ledelsen har ansvaret for, at der etableres retningslinjer og procedurer, der sikrer, at der tages skyldige økonomiske hensyn ved ungdomsforbundets forvaltning, og at oplysningerne i årsregnskabet om resultater er dokumenterede og i overensstemmelse undervisningsministeriets revisionsbekendtgørelse.

Revisors ansvar og den udførte forvaltningsrevision I overensstemmelse med god offentlig revisionsskik, jævnfør revisionsbekendtgørelsen har vi for udvalgte forvaltningsområder undersøgt, om organisationen har etableret forretningsgange, der sikrer en økonomisk hensigtsmæssig forvaltning. Vi har endvidere stikprøvevist gennemgået foreningens rapportering i årsregnskabet om resultater. Vores arbejde er udført med henblik på at opnå begrænset sikkerhed for, at forvaltningen på de udvalgte områder er varetaget på en økonomisk hensigtsmæssig måde, og at oplysningerne i årsregnskabet om resultater er dokumenterede og i overensstemmelse undervisningsministeriets bekendtgørelse nr. 1753 af 21 december 2006. Vi skal dog bemærke, at vi først er tiltrådt som revisorer efter regnskabsårets udløb hvilket gør, at vi ikke har kunnet udføre det ifølge revi-

sionsbekendtgørelses § 10 fastsatte uanmeldte kasse- og beholdningseftersyn.

København, den 23. februar 2012

HR REVISION – LEDREBORG APS

STEEN GILFELT Registreret revisor, HD (R) FSR–Danske revisorer


Den interne revisiors beretning/ Som kritisk revisor – valgt på generalforsamlingen – har jeg på medlemmernes vegne gennemgået regnskabet og årets gang for 2011. Da DUF-midlerne er skåret kraftigt gennem de seneste år, betyder det, at der ikke er mulighed for at yde projektstøtte til foreninger og enkeltmedlemmer som førhen. Til gengæld afholder organisationen i stedet projekter og større arrangementer for medlemmerne samt yder praktisk hjælp og vejledning i det omfang, det er muligt. Bestyrelsen har besluttet ikke længere at have en generalsekretær men i stedet en sekretariatsleder. Dette betyder, at der fra april er sparet lønnen til en generalsekretær samt dennes rejseomkostninger. Dette ser jeg som

14

en ansvarlig ændring der gør, at drift og lønninger kan dækkes af indtægterne uden at have underskud. Der er i løbet af året gennemført Musikskoledage i TIVOLI, ETHNO Denmark og der er afleveret en undersøgelsesrapport om muligheden for at få placeret værtskabet for Orkester Norden i Danmark. Det ser måske ikke ud af mange projekter, men 2011 har været et år, hvor sekretariat og bestyrelse har skullet finde nye arbejdsgange med en hverdag uden generalsekretær samt med en ny formand for bestyrelsen. Alle de afholdte projekter finansierer sig selv gennem projektstøtte og fondssøgninger og organiseres ved hjælp af arbejde fra ildsjæle, hvis

sparsomme løn også finansieres gennem projekterne. Dette betyder, at projekterne ikke bliver en udgift for Musik & Ungdom. Trods et roligt år har der været en flot fremgang på medlemstallet og dette er nu oppe på 32.519 medlemmer fordelt på musikskoler, ungdomsorkestre og -kor. Der er i regnskabet et mindre underskud på 69.000. Dette er primært, fordi der var budgetteret med indtægter fra fonde, som ikke er kommet ind. Regnskabet for 2011 ser meget fornuftigt ud. Jeg mener, Musik og Ungdom’s aktiviteter er i tråd med organisationens formål og følger den handlingsplan, der blev vedtaget på landsmødet 2011.

Jeg anbefaler landsmødet at godkende regnskabet for 2011. Jeg skal som kritisk revisor egentlig kun se på 2011, men vil her komme med en kommentar på det kommende år: 2012 er allerede godt i gang og Musik og Ungdom har afholdt mange projekter. Orkesterfestivalen, KorProjekt og Klaverfestival. Derudover er der flere projekter på vej og flere på tegnebrættet. Der er ansat en organisationsmedarbejder og en kommunikationsmedarbejder på hver 10 timer om ugen, hvilket jeg tror, bliver en god investering for Musik & Ungdom. Hanne Mølgaard, kritisk revisor


Anvendt regnskabspraksis/ Årsrapporten 2011 er udarbejdet i overensstemmelse med gældende lovgivning og i overensstemmelse med Undervisningsministeriets bekendtgørelse nr. 1753 af 21. december om regnskabsaflæggelse for og revision af tilskud til støtte af ungdomsformål. Den anvendte regnskabspraksis er uændret i forhold til tidligere år. Årsrapporten er aflagt i danske kroner. RESULTATOPGØRELSEN

BALANCEN Anlægsaktiver Leasingydelser på kopimaskine udgiftsføres i takt med at de forfalder. Tilgodehavender Tilgodehavender er optaget efter en individuel vurdering og eventuelle tabsrisici er udgiftsført i resultatopgørelsen. Øvrige aktiver og gæld Øvrige aktiver og gæld er opført til kontant værdi.

Indtægter Indtægter, der vedrører kalenderåret, er medregnet. Udgifter Udgifter, der vedrører kalenderåret, er udgiftsført. 15


Resultatopgørelse/ 1. JANUAR – 31. DECEMBER 2011

Note Dansk Ungdoms Fællesråd, Driftstilskud Fonde Tilskud, § 44 stk. 1 i Folkeoplysningsloven Københavns Kommune Projektindtægter Kontingenter Andre indtægter Renteindtægter Indtægter Aktivitets- og projektstøtte Internationalt arbejde Projekter Musikskoledage i Tivoli Orkester Norden 2011 Ethno Danmark 2011 Medlemsservice Møde og rejseomkostninger Administration Husleje Sekretariat Løn og personaleomkostninger Renteudgift Afskrivninger Udgifter Årets resultat

2011 (kr.) 600.000 0 30.721 0 881.534 66.325 94.813 3.167 1.676.560

Budget 2011 (kr.) 627.000 90.000 36.000 0 900.381 50.000 59.000 8.000 1.770.381

2010 (tkr.) 615 0 36 5 778 57 16 9 1.516

3 4

2.600 20.403

18.000 30.000

22 98

5 6 7 8 9

591.411 75.782 220.116 20.913 37.583

621.481 0 278.900 32.000 30.000

652 0 129 68 55

10 11 12

152.579 167.542 457.249 6 0

144.000 169.000 447.000 0 0

126 135 841 0 3

1.746.184 -69.624

1.770.381 0

2.129 -613

32.519 46

0 0

N/A 23

1

2

13

16 Antal medlemmer i alt Antal kollektive medlemmer i alt


Balance/

31. DECEMBER 2011

Aktiver Driftsmateriel og inventar Materielle anlægsaktiver

Note

2011 (kr.) 2010 (tkr.) 0 0 0 0

Deposita Finansielle anlægsaktiver ANLÆGSAKTIVER

26.868 26.868 26.868

27 27 27

Tilgodehavende projekter Undervisningsministeriet Andre tilgodehavender Tilgodehavender

8.205 8.291 8.442 24.938

7 0 12 19

1.431.000 1.431.000 1.455.938 1.482.806

1.250 1.250 1.269 1.296

Likvide beholdninger Likvide beholdninger OMSÆTNINGSAKTIVER AKTIVER

Passiver

Note

Egenkapital primo Årets resultat EGENKAPITAL Musikskoledage i Tivoli Skyldige omkostninger Skyldig projektstøtte

14 15 16

Kortfristet gæld GÆLD I ALT PASSIVER

Forpligtelser

17

2011 (kr.) 1.055.022 -69.624 985.398

2010 (tkr.) 1.668 -613 1.055

114.608 104.689 278.111

68 173 0

497.408 497.408 1.482.806

241 241 1.296


Pengestrømsopgørelse/ 31. DECEMBER 2011

Årets resultat Afskrivninger Ændring i driftskapital Pengestrømme fra driftsaktivitet Fald i deposita Pengestrømme fra investeringsaktivitet ÆNDRING I LIKVIDER Likvider primo LIKVIDER ULTIMO Likvid beredskab ultimo kan specificeres således: Kontant beholdninger Bankindestående

18

2011 (kr.) -69.624 0 250.916 181.292

2010 (tkr.) -613 3 -117 -727

0 0

3 3

181.292

-724

1.249.708 1.431.000

1.974 1.250

242 1.430.758 1.431.000

0 1.250 1.250


Noter/ 1.Projektindtægter

Musikskoledage i Tivoli, fonde Musikskoledage i Tivoli, deltagerbetaling Musikskoledage i Tivoli, kunstrådet Musikskoledage i Tivoli, diverse indtægter Ethno Danmark 2011, fonde og sponsorer Ethno Danmark 2011, deltagerbetaling Ethno Danmark 2011, diverse indtægter Orkester Norden 2011, fonde

2. Andre indtægter

Administration, diverse projekter Lokaleleje Andre indtægter Copydan (Ud af tangenten)

3. Aktivitetsstøtte

Aktivitetsstøtte, nationalt lokalafdelinger Aktivitetsstøtte, nationalt enkeltmedlemmer Aktivitetsstøtte, internationalt enkeltmedlemmer

2011 (kr.)

2010 (tkr.)

210.000 336.600 40.000 6.027 163.234 30.830 19.843 75.000 881.534

205 408 40 0 125 0 0 0 778

52.250 42.000 200 363 94.813

16 0 0 0 16

2.000 0 600 2.600

13 10 0 23

19


Noter/ 4. Internationalt arbejde

Kontingent JMI Generalforsamling, JMI Rejser mm til internationale møder Ethnomøder Orkester Norden Verdensorkestret

5. Musikskoledage i TIVOLI

20

Projektleder Fotograf Honorar, andre Honorar plakatkunstner Pressemedarbejder Annonce og Marketing Trykning af plakat, program og badge Storskærme/videooptagelse Hjemmeside Transport og leje af udstyr og lyd Leje af scener/stole Scenechefer, stagehands og arbejdsgruppe Repræsentation Sekretariat Porto Styregruppe Revision Nyanskaffelser Diverse

2011 (kr.)

2010 (tkr.)

16.729 0 2.918 756 0 0 20.403

17 53 8 10 3 8 99

135.000 6.000 0 10.000 0 14.153 55.337 21.875 30.219 123.208 46.505 71.298 11.125 16.000 18.500 13.194 4.000 6.813 8.184 591.411

120 6 20 10 30 18 42 0 59 172 0 78 11 16 20 29 4 12 5 652


Noter/ 6. Orkester Norden

Honorar, udarbejdelse af rapport Konsulentbistand (Katrine Ganer Skaug) Rejse- og mødeomkostninger Sekretariatsbistand Revision

7. Ethno Danmark

Honorar, instruktører og lydtekniker Honorar, projektleder Logi/hotel for instruktører og personale Transport, instruktører/styregruppe Rejser/intern transport PR, plakater, flyers, foto m.v. T-shirts Lokaleleje PA-anlæg, lydmand Honorar kok og fortæring Forsikring Forsikring rejsedeltager Transport deltagere og visum Lommepenge, deltagere fra ulande Koda-afgift Medlemskaber Ethno-møder Sekretariatsbistand Revision Resultat 2010 Ethno Promote Højby, september 2011 Diverse

2011 (kr.)

2010 (tkr.)

44.000 10.000 8.782 12.000 1.000 75.782

0 0 0 0 0 0

30.000 30.000 7.300 17.862 10.343 1.794 5.813 6.555 3.875 34.981 200 3.713 41.087 5.100 571 750 473 10.000 1.000 3.629 3.059 2.011 220.116

15 0 0 18 0 2 6 14 3 4 22 5 39 0 0 0 0 0 0 0 0 0 128

21


Noter/

8. Medlemsservice Hjemmeside Foreningshjælp og -kurser Trykomkostninger

9. Møde og rejseomkostninger

Generalsekretær, bestyrelse og arbejdsgrupper Konsulenter Andre møder herunder parkering Landsmøde

10. Husleje m.v.

Husleje inkl. varme og el Rengøring og papircontainer Inventar

11. Sekretariat

Telefon Porto Servicekontrakter incl. Leasing EDB DUF kontingent Andre kontingenter Gebyrer bank og giro Forsikringer Repræsentation og gaver Kontorartikler Afsat revision Revision, regulering tidl. år Diverse projekters andel i revision Refusion MUN Sekretariat-/personaleomkostninger Kritiske revisorer 22

2011 (kr.)

2010 (tkr.)

16.272 4.641 0 20.913

60 0 8 68

28.949 612 1.381 6.640 37.582

44 1 3 6 54

126.621 14.134 11.824 152.579

112 13 1 126

11.237 1.343 67.403 21.105 10.300 2.407 770 15.707 1.362 9.329 25.000 -8.750 0 0 1.046 9.283 167.542

24 1 65 58 7 2 1 21 3 7 30 -8 -4 -82 33 7 135


Noter/

12. Løn- og personaleomkostninger Løn inkl. skattefri godtgørelser Pensionsindbetalinger Sociale bidrag Regulering, feriepengeforpligtelse

13. Driftsmateriel og inventar Anskaffelsessum 1. januar Årets tilgang Afskrevet 1. januar Årets afskrivning

14. Musikskoledage i Tivoli 2011

Modtagne tilskud vedr. musikskoledage i Tivoli 2011 Afholdte udgifter vedr. musikskoledage i Tivoli 2011

15. Skyldige omkostninger A-skat og AM-bidrag ATP og pension Hensat feriepengeforpligtelse Revision Andre skyldige poster

16. Skyldig projektstøtte Kunstrådet Højbystævne Ethno 2011 og 2012 Kor Projekt 2012 Orkesterfestival 2012 Diverse

17. Forpligtelser

Leasingkontrakt på kopimaskine udløber 30. september 2012. Uforfaldne leasingafgifter udgør kr. 38.144 inkl. moms.

2011 (kr.)

2010 (tkr.)

435.979 15.742 5.336 0 457.057

816 15 6 3 840

0 0 0 0 0 0

116 0 116 112 4 116

155.103 -40.495 114.608

76 -8 68

43.456 540 30.258 25.000 5.435 104.689

18 1 96 30 27 172

200.000 2.893 21.391 10.000 40.000 3.827 278.111

0 0 0 0 0 0 0

23


Albertslund Ballerup Esbjerg Faxe Fredensborg Frederikssund Faaborg-Midtfyn Gladsaxe Greve Gribskov Guldborgsund Helsingør Herlev Herning Hillerød Hjørring Holstebro Horsens Hvidovre Høje-Taastrup Kerteminde Kolding Køge Lejre Lolland Vesthimmerland Næstved Rudersdal Solrød Sønderborg Tårnby Varde Viborg Vordingborg Aabenraa Århus

Medlemstal 2011/

24

Musik & Ungdom har i alt 32.519 medlemmer fordelt på 35 musikskoler og

de syv ungdomsorkestre og -kor; DUSI-

KA, FAUST, Hot Pans Steelband, Kristrup

3500

3000

2500

2000

1500

1000

500

0


Vedtægter for M&U/

Vedtaget på Landsmødet den 27. marts 2011

§ 3. Medlemskab: § 1. Navn: 3.1 Musik & Ungdom er en unOrganisationens navn er Musik & Ungdomsorganisation, der sigter gdom. Musik & Ungdoms hjemsted er på musisk-aktive unge, primært Københavns Kommune. under 30 år. Musik & Ungdom er medlem af Dansk 3.2 Som medlem kan optages Ungdoms fællesråd (DUF) og Jeunessenhver forening, institution eller es des Musicales Internationale (JMI). enkelt person, med interesse og/ eller virke indenfor Musik & Ung§ 2. Formål: doms formål. Musik & Ungdoms formål er: 3.3 Medlemskab kan opnås både 1. At gøre en forskel gennem ved individuelt medlemskab og musik. ved kollektivt (kategori 1 og 2) 2. At være den landsdækkende medlemskab. vidensorganisation indenfor 3.3.1 Et individuelt eller kollekmusiklivet som udvikler og tivt medlemskab tegnes for et gennemfører aktiviteter og projekår ad gangen. ter i samarbejde med musikinter3.3.2 Individuelle medlemmer esserede unge samt beslægtede indmeldes via hjemmesiden og foreninger og organisationer. medlemskabet er gældende 3. At inspirere og skabe mulighed når kontingentet er indbetalt til for at unge inden for musiklivet Musik & Ungdom. Optagelse kan udvikle og arrangere landsaf kollektive medlemskadækkende musikprojekter. ber afgøres, ved ansøgning 4. At aktivere unge til gennem herom, på et ordinært bestyrmusik at tage del i den deelsesmøde. Ved godkendelse mokratiske udvikling i samfundet. til optagelse træder medlem5. At udøve folkeoplysningsvirkskabet i kraft når det respektive somhed. kontingent er indbetalt til Musik & Ungdom.

3.4 Individuelle medlemmer er medlemmer som ikke indgår i kollektive medlemskaber. Dermed har individuelle medlemmer selvstændigt indmeldt sig i Musik og Ungdom. 3.5. Kollektiv medlemskategori 1 består af: En medlemskreds hvoraf mindst 10 personer er under 30 år og op til en samlet medlemsskare på 100 personer (fx en forening, kor, orkester). 3.5.2. For medlemmer under medlemskategori 1 gælder det, at halvdelen af de dertilhørende bestyrelsesmedlemmer bør være under 30 år. Denne bestyrelse indkalder en gang årligt til årsmøde, hvor kontaktpersonen til Musik & Ungdom vælges. 3.5.3. Medlemmerne under medlemskategori 1 skal have regelmæssige aktiviteter, selvstændige vedtægter, have en kontaktperson og indbetale kontingent til Musik & Ungdom. 3.6. Kollektiv medlemskategori 2 består af: En medlemskreds hvor der er flere end 100 medlemmer

der dermed indmeldes kollektivt, (fx institutioner, såsom musikskoler). 3.6.2 Ved kollektiv medlemskategori 2, oplyses det ved indmelding om det er hele eller en del af elevgruppen der indmeldes samt hvor mange elever. 3.7 Det gælder for begge medlemskategorier for det kollektive medlemskab, at en kontaktperson til kommunikationen med Musik & Ungdom skal udpeges. 3.7.1 Indkaldelser til Musik og Ungdoms generalforsamling(er) samt den generelle kontakt foregår mellem Musik & Ungdom og denne kontaktperson. Kontaktpersonen har herved ansvaret for at videreformidle kontakten. 3.8 Udmeldelse af Musik & Ungdom skal ske skriftligt til Musik & Ungdoms sekretariat.

25


Vedtægter for M&U/

§ 4. Organisation: Musik & Ungdom er en aktivitets- og projektorganisation med et videnscenter og kontaktnetværk for musiske projekter. Bestyrelsen kan efter behov oprette projektudvalg til at varetage det overordnede arbejde omkring de projekter der ønskes udført. Alle medlemmer kan fremsende ønsker om at starte musiske projekter, som vurderes at stemme overens med Musik & Ungdoms virke. § 5. Landsmøde: 5.1 Musik & Ungdoms øverste myndighed er Landsmødet. 5.2 Landsmødet afholdes hvert år inden udgangen af marts måned. Til landsmødet indkaldes alle medlemmer. Herudover kan bestyrelsen invitere repræsentanter for det øvrige musikliv til at deltage i landsmødet. 26 5.3 Dagsordenen skal mindst indeholde: 1. Valg af dirigent.

2. Formandens beretning 3. Fremlæggelse af årsregnskab med revisor påtegning. 4. Handlingsplan 5. Indkomne forslag 6. Forelæggelse af budget, herunder fastsættelse af de forskellige medlemskontingenter for det kommende år. 7. Valg af bestyrelsesmedlemmer (årligt) samt valg af formand (i lige år) 8. Valg af revisorer. 9. Evt. 5.4 Landsmødets beslutninger træffes ved simpelt flertal blandt de fremmødte stemmeberettigede. Der kan ikke stemmes ved fuldmagt. 5.4.1 Et individuelt medlem er stemmeberettiget med én stemme. 5.4.2 Kollektive medlemmer under kategori 1 er stemmeberettiget med én stemme for hver tiende medlemmer af det respektive kolletive medlemskab. 5.4.3 Kollektive medlemmer under kategori 2 er stemme-

berettiget med én stemme pr. hundrede medlemmer. 5.5 Formandens valgperiode er to år. Formanden vælges på lige årstal. Resten af bestyrelsen har en valgperiode på et år. 5.6 Indkaldelse til Landsmødet skal ske skriftligt eller elektronisk med mindst 6 ugers varsel og med angivelse af dagsorden samt tilmeldingsprocedure. Tilmeldte medlemmer modtager en endelig dagsorden samt revideret regnskab. 5.7 Forslag der ønskes behandlet på landsmødet skal indsendes til sekretariatet og være dette i hænde senest 3 uger før Landsmødets afholdelse. 5.8 Forslag til formandskandidater, fra hvilke der skal ligge tilsagn, kan i lige år indsendes til sekretariatet og skal være dette i hænde senest tre uger før Landsmødets afholdelse. 5.9 Musik & Ungdoms formand kan til enhver tid og med mindst 14 dages varsel indkalde til ekstraordinært

Landsmøde. Formanden skal med mindst 14 dages varsel og senest 6 uger efter anmodning indkalde til et sådant, hvis mindst 1/5 af medlemmerne fremsætter et motiveret, skriftligt krav herom til formanden. § 6. Bestyrelse: 6.1 Bestyrelsen for Musik & Ungdom består af: Den på Landsmødet i lige år valgte formand samt yderligere ti bestyrelsesmedlemmer. 6.2 Bestyrelsens medlemmer, bortset fra formanden, udpeges for ét år ad gangen. Genvalg kan finde sted. Det normale alderskriterium på under 30 år bør så vidt muligt følges. 6.3. Bestyrelsen kan supplere sig med indtil 2 medlemmer, som dog ikke har stemmeret ved bestyrelsesmøder. Ved indsupplering bør Musik & Ungdoms normale alderskriterium så vidt muligt følges.


Vedtægter for M&U/

6.3 Bestyrelsen kan supplere sig med indtil to medlemmer, som dog ikke har stemmeret ved bestyrelsesmøder. Ved indsupplering bør Musik & Ungdoms normale alderskriterium så vidt muligt følges. 6.3.1 Årsregnskabet underskrives af samtlige stemmeberettiget medlemmer af bestyrelsen. 6.4 Bestyrelsen vælger af sin midte en hhv. første og anden næstformand, hvoraf mindst én bør være under 30 år. 6.5 Bestyrelsen fastsætter selv sin forretningsorden. 6.6 Bestyrelsen nedsætter et forretningsudvalg til at varetage organisationens daglige virke. 6.6.1 Forretningsudvalget består af formand og to næstformænd. 6.6.2 Organisationens daglige leder deltager normalt i bestyrelsens og forretningsudvalgets møder. 6.7 Bestyrelsen ansætter og afskediger organisationens daglige leder.

6.8 Bestyrelsen kan uddele økonomisk og projektmæssig kompetence og ansvar til de under § 4 omtalte projektudvalg.

§ 7. Retlige forpligtelser: 7.1 Til retligt at forpligte Musik & Ungdom udkræves underskrift af tre bestyrelses-medlemmer, der alle skal være myndige, idet den ene af disse skal være enten formanden eller en af næstformændene. 7.2 Bestyrelsen kan meddele prokura. 7.3 Musik & Ungdom hæfter alene med sin formue. 7.4 Bestyrelsesmedlemmer hæfter ikke personligt for Musik & Ungdoms forpligtelser. § 8. Sekretariat: Musik & Ungdom administreres af sekretariatet med den af bestyrelsen ansatte daglige leder som sekretariatsleder. § 9. Regnskab: 9.1. Musik & Ungdoms regnskabsår er kalenderåret.

9.2. Umiddelbart efter regnskabsårets afslutning udarbejdes et årsregnskab bestående af resultatopgørelse, balance og noter. 9.3. Musik & Ungdoms regnskaber revideres af de på landsmødet valgte revisorer og af den af bestyrelsen valgte registrerede eller statsautoriserede revisor.

§ 10. Eksklusivbestemmelser: 10.1 Kollektive og individuelle medlemmer kan ekskluderes, såfremt der arbejdes i modstrid med Musik & Ungdoms formål eller der optrædes illoyalt. 10.2 Eksklusionen kan finde sted ved en enstemmig beslutning i bestyrelsen eller ved en beslutning ved Landsmødet med mindst 2/3 af de tilstedeværende medlemmers stemmer. § 11. Vedtægtsændringer og opløsninger: 11.1 Forslag til ændringer i disse vedtægter skal angives i Landsmødets dagsorden og vedtages med mindst 2/3 af de

tilstedeværende stemmeberettigede medlemmers stemmer. 11.2 Forslag om opløsning af Musik & Ungdom skal angives i ordinær eller ekstraordinær Landsmødes dagsorden og skal vedtages på to på hinanden følgende Landsmøder med mindst 3/4 af de tilstedeværende, stemmeberettigede medlemmers stemmer. 11.3 I tilfælde af opløsning skal Musik & Ungdoms eventuelle formue, efter Landsmødets nærmere bestemmelser og med kulturministeriets og undervisningsministeriets godkendelser, anvendes til fremme af formål, der er slægtet med organisationen.

27


Vedtægter for M&U/

§ 12. Eksklusivbestemmelser: 12.1 En lokalafdeling og dens tilhørende medlemmer kan ekskluderes, såfremt den arbejder i modstrid med Musik & Ungdoms formål eller optræder illoyalt. 12.2 Direkte medlemmer kan ekskluderes, såfremt de arbejder i modstrid med Musik & Ungdoms formål eller optræder illoyalt. 12.2 Eksklusionen kan finde sted ved en enstemmig beslutning i hovedbestyrelsen eller ved en beslutning ved Landsmødet med mindst 2/3 af de tilstedeværende medlemmers stemmer.

28

§ 13. Vedtægtsændringer og opløs ninger: 13.1 Forslag til ændringer i disse vedtægter skal angives i Landsmødets dagsorden og vedtages med mindst 2/3 af de tilstedeværende medlemmers

stemmer. 13.2 Forslag om opløsning af Musik & Ungdom skal angives i Landsmødets dagsorden og vedtages med mindst ¾ af de tilstedeværende medlemmers stemmer. 13.3 I tilfælde af opløsning skal Musik & Ungdoms eventuelle formue, efter Landsmødets nærmere bestemmelser og med kulturministeriets og undervisningsministeriets godkendelser, anvendes til fremme af formål, der er slægtet med organisationen. København, marts 2012


Musik & Ungdom Tlf.: 3613 3535 / e-mail: m-u@musik-ungdom.dk / web: www.musik-ungdom.dk •


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.