Δήμος Χερσονήσου - Απολογισμός Έργου 2011-2014, Ζαχαρίας Δοξαστάκης Δήμαρχος by Chersonissos Municipality

ΒΡΑΒΕΙΑ

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΛΗΡΩΝΩ ΟΣΟ ΠΕΤΑΩ

ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΟ ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΒΡΑΒΕΙΟ

ΕΛΚΥΣΤΙΚΟΣ ΠΡΟΟΡΙΣΜΟΣ Κ ΑΛΥΤΕΡΗ ΠΑΡΑΛΙΑ

ΚΑΛΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ

ΔΟΡΥΦΟΡΟΙ ΛΟΓΑΡΙΑΣΜΟΙ DESTINATION PROFILES XΑΡΤΗΣ ΕΜΠΕΙΡΙΩΝ

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ ΠΛΗΡΩΝΩ ΟΣΟ ΠΕΤΑΩ ΧΑΡΤΑ ΕΘΕΛΟΝΤΙΣΜΟΥ

Ζαχαρίας Δοξαστάκης Βιογραφικό σημείωμα Γεννήθηκε στη Χερσόνησο Ηρακλείου το 1959, είναι παντρεμένος με την καθηγήτρια Καλλιόπη Καρβουνάκη και έχουν τρία παιδιά. Πτυχιούχος της Παντείου Ανωτάτης Σχολής Πολιτικών Επιστημών (ΠΑΣΠΕ) Αθηνών. Πτυχιούχος της ΑΣΣΕ, Τμήμα Τουριστικών Επιχειρήσεων. Τελειόφοιτος της Σχολής Νομικών, Οικονομικών και Πολιτικών Επιστημών του Πανεπιστημίου Αθηνών. Τμήμα Νομικό. Έχει διατελέσει Πρόεδρος της Κοινότητας Λιμένος Χερσονήσου από το 1986 έως το 1998 και Δήμαρχος του Δήμου Χερσονήσου από το 1999 μέχρι το 2002. Επικεφαλής της παράταξης «Δημοτική Συνεργασία» και Δημοτικός Σύμβουλος του Δήμου Χερσονήσου από το 2003 έως το 2010. Το 2010 εξελέγη Δήμαρχος του νέου «Καλλικρατικού» Δήμου Χερσονήσου (πρώην Δήμοι Γουβών, Επισκοπής, Μαλίων και Χερσονήσου) για τη δημοτική περίοδο 2011-2014. Συντονιστής Λειτουργιών της Οργανωτικής Επιτροπής Ολυμπιακών Αγώνων στην Ολυμπιακή πόλη του Ηρακλείου τα έτη 2003 - 2004.

Ειδικός Σύμβουλος του Δημάρχου Ηρακλείου Κρήτης από το 2005 έως και το 2010. Έχει πλούσια συγγραφική δραστηριότητα σε θέματα Οργάνωσης και Λειτουργίας Δημοτικής Αστυνομίας, Διοικητικής Δικονομίας - Διοικητικής Διαδικασίας - Πολεοδομικής Νομοθεσίας, Νέου Κοινοτικού και Δημοτικού Κώδικα, Θέματα θεσμικού και οικονομικού χαρακτήρα της Τοπικής Αυτοδιοίκησης και Τουριστικής Ανάπτυξης. Εκλεγμένο μέλος του Δ.Σ. της Κεντρικής Ένωσης Δήμων και Κοινοτήτων για το διάστημα από 1995 έως 2006. Πρόεδρος της μόνιμης Επιτροπής Θεσμών της ΚΕΔΚΕ από το 1995 έως το 2006 και εκπρόσωπος της ΚΕΔΚΕ ως μέλος στην τριμελή Επιτροπή Τουρισμού του Υπουργείου Τουριστικής Ανάπτυξης από το 2004 έως το 2006. Εκλεγμένο μέλος του Δ.Σ. της Τοπικής Ένωσης Δήμων και Κοινοτήτων Ν. Ηρακλείου από το 1991 έως το 2006 και Αντιπρόεδρος της Ένωσης. Εκπρόσωπος των Δήμων της Κρήτης στο Δ.Σ. του Οργανισμού Ανάπτυξης Κρήτης (ΟΑΚ) Ανώνυμη Εταιρεία. Πλούσια αυτοδιοικητική δράση ως μέλος Διοικητικών Συμβουλίων φορέων σε τοπικό και εθνικό επίπεδο.

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2011-2014

ΔΗΜΟΣ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ

1 / Χαιρετισμός Δημάρχου σελ. 13

2 / Εισαγωγή σελ. 16

3 / Διοικητική Μεταρρύθμιση σελ. 19

4 / Οικονομικό Νοικοκύρεμα & Εξορθολογισμός σελ. 23

5 / Ηλεκτρονική Διακυβέρνηση σελ. 27

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2011-2014

8 / Κοινωνικές πολιτικές σελ. 49

11 / Υποδομές & Κυκλοφοριακή Αναβάθμιση σελ. 119

6 / Χωροταξικός & Πολεοδομικός Σχεδιασμός

9 / Περιβάλλον & Πράσινες Πολιτικές

σελ. 31

σελ. 65

7 / Πρωτογενής Τομέας

10 / Τουριστικός Προορισμός

σελ. 41

σελ. 93

12 / Παράρτημα σελ. 133

ΔΗΜΟΣ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ

ΔΗΜΟΣ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΠΕΡΙΟΔΟΣ 2011-2014 Στοιχεία Δημοτικής Αρχής Δήμαρχος

Ζαχαρίας Εμμ. Δοξαστάκης Προεδρείο Δημοτικού Συμβουλίου Πρόεδρος: Γεώργιος Δανελάκης Αντιπρόεδρος: Εμμανουήλ Ανυφαντάκης Γραμματέας: Μαρία Λουράκη - Ψοφογιαννάκη

Δημοτικοί Σύμβουλοι

Αντιδήμαρχοι

Πρόεδροι Οικονομικής Επιτροπής

Αργυράκης Νικόλαος Ασσαριώτη Ειρήνη Βασιλάκης Μιχάλης Βουράκης Ιωάννης Διαμαντάκης Εμμανουήλ Ζαχαριουδάκης Ιωάννης Ζερβάκη Ιωάννα Καλαϊτζάκης Εμμανουήλ Κατσαμποξάκης Σπυρίδων Λουλουδάκης Απόστολος

Χρονική Περίοδος 2011-2012 Σπυρίδων Κατσαμποξάκης Γεώργιος Μακράκης Ιωάννης Μαστοράκης Κωνσταντίνος Φιλιππάκης Γεώργιος Χειρακάκης

Ιωάννης Μαστοράκης (2011-2012) Εμμανουήλ Διαμαντάκης (2013-2014)

(18/02/2011 - 31/08/2014)

Χατζάκης Εμμανουήλ (01/01/2011 - 17/02/2011)

Μακράκης Γεώργιος Μαστοράκης Ιωάννης Μεραμβελιωτάκης Γεώργιος Μουντράκης Ιωάννης Κασαπάκης Ιωάννης (19/07/2013 - 31/08/2014)

Μπαγουράκης Γεώργιος

Χρονική Περίοδος 2013-2014 Εμμανουήλ Διαμαντάκης Σπυρίδων Κατσαμποξάκης Γεώργιος Μακράκης (2014) Γεώργιος Μεραμβελιωτάκης (2013) Ιωάννης Μαστοράκης Νικόλαος Σταυρουλάκης

Πρόεδροι Επιτροπής Ποιότητας Ζωής Κωνσταντίνος Φιλιππάκης (2011-2012) Ιωάννης Μαστοράκης (2013-2014)

Συμπαραστάτης του Δημότη και της Επιχείρησης Ευαγγελία Χατζάκη, Δικηγόρος (2011-2014)

Ειδικοί Σύμβουλοι Δημάρχου Νικόλας Βαϊλάκης, Αρχιτέκτων Μηχανικός Νατάσσα Νηστικάκη, Χημικός Μηχανικός Ειρήνη Περδικογιάννη, Αρχιτέκτων Μηχανικός

(01/01/2011 - 18/07/2013)

Επιτροπή Τουριστικής Προβολής

Μπελιβάνης Νικόλαος Πλευράκης Εμμανουήλ Σέγκος Ιωάννης Σταυρουλάκης Νικόλαος Φανουράκης Ζαχαρίας Φιλιππάκης Κωνσταντίνος Χατζάκης Ευάγγελος Χατζηπαναγιώτης Αντώνης Χειρακάκης Γεώργιος

Ιωάννης Ζαχαριουδάκης, εντεταλμένος σύμβουλος Μηνάς Λιαπάκης, ειδικός σύμβουλος Δημάρχου

Γραφείο Τύπου και Δημοσίων Σχέσεων Ειρήνη Μαστοράκη Σοφία Τζεδάκη

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2011-2014

ΤΑΥΤΟΤΗΤΑ ΔΗΜΟΥ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ

Πληθυσμός

53.553 κάτοικοι

Έκταση

271.580 τετραγωνικά χλμ.

Έδρα

Γούρνες Δημοτικές Ενότητες Δημοτική Ενότητα Γουβών Δημοτική Ενότητα Επισκοπής Δημοτική Ενότητα Μαλίων Δημοτική Ενότητα Χερσονήσου

ΔΗΜΟΣ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ

A Pretty Map designed by

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2011-2014

ΔΗΜΟΣ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ

1Χαιρετισμός /

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2011-2014

Δημάρχου Φίλες και Φίλοι,

Ολοκληρώνεται, σε λίγο, η τρέχουσα δημοτική περίοδος 2011-2014, η

Εμείς, όμως, τα καταφέραμε. Έγινε ομαλά η μετάβαση στο νέο αυτο-

οποία συνέπεσε με τη νέα πραγματικότητα που διαμόρφωσε στο χώρο

διοικητικό σχήμα, «χωρίς κραδασμούς», αλλά το κυριότερο χωρίς εκ-

της Τοπικής Αυτοδιοίκησης (Τ.Α.) ο ν. 3852/2010 (ΦΕΚ 87Α/7-6-2010),

πτώσεις και χωρίς αρνητικές επιπτώσεις στην ποιότητα των δημοτικών

«Νέα αρχιτεκτονική της Αυτοδιοίκησης και της Αποκεντρωμένης

υπηρεσιών. Χωρίς να επιβαρυνθεί η καθημερινότητα των συμπολιτών

Διοίκησης - Πρόγραμμα “Καλλικράτης”».

μας. Χωρίς να μείνει ο Δήμος δίχως έργα. Χωρίς να υπάρξει αρνητική

Η προσπάθειά μας και το έργο που παρουσιάσαμε στον Δήμο Χερσονή-

επίπτωση στις κοινωνικές δομές και υπηρεσίες μας. Βέβαια, η ομαλή

σου τα προηγούμενα τριάμισι (3,5) χρόνια, πραγματοποιήθηκε κάτω από

μετάβαση στο νέο αυτοδιοικητικό σχήμα έγινε σε ένα πολύ δυσμενές

πολύ δύσκολες συνθήκες, σε μια ιδιαίτερα δυσμενή οικονομική συγκυ-

για τον Δήμο μας, αλλά και τη χώρα γενικότερα, οικονομικό περιβάλ-

ρία, εν μέσω της μεγαλύτερης οικονομικής και κοινωνικής κρίσης που

λον, εξαιτίας των δραστικών περικοπών που επέφεραν τα μνημόνια και

έχει γνωρίσει η πατρίδα μας μεταπολεμικά.

η πολιτική της αυστηρής δημοσιονομικής προσαρμογής που εφαρμό-

Σε αυτό το δυσμενές, αβέβαιο και πρωτόγνωρο περιβάλλον, εμείς ως

σθηκε, η οποία προέβλεπε μεταξύ άλλων και σημαντικές περικοπές στη

Δήμος και ως τοπική κοινωνία καταφέραμε πολλά. Ολοκληρώσαμε

χρηματοδότηση και το προσωπικό της Αυτοδιοίκησης.

ένα σπουδαίο έργο, που πραγματοποιήθηκε από μια νέα Διοίκηση, σε

Θα έλεγα ότι η Αυτοδιοίκηση πλήρωσε παραπάνω από ότι της αναλο-

ένα νέο, ενοποιημένο Δήμο. Τον Δήμο με τη μεγαλύτερη συγκέντρωση

γούσε στο λογαριασμό της δημοσιονομικής προσαρμογής της χώρας,

τουριστικών επιχειρήσεων κάθε μορφής και τον κατεξοχήν ανοιχτό και

χωρίς να είναι οι Δήμοι οι φορείς εκείνοι που δημιούργησαν το δημόσιο

εξωστρεφή Δήμο της χώρας.

χρέος.

Είναι το έργο μιας νέας Διοίκησης που κλήθηκε μέσα σε τριάμισι (3,5)

Παρόλα αυτά τα καταφέραμε γιατί:

χρόνια να καταφέρει την ομαλή συνένωση τεσσάρων διαφορετικών

• Διαθέτουμε την εμπειρία και τη γνώση των τοπικών υποθέσεων.

Δήμων, με διαφορετικές ανάγκες, διαφορετικές προτεραιότητες, διαφο-

• Εφαρμόσαμε ένα ολοκληρωμένο Στρατηγικό Σχέδιο Δράσης.

ρετικά μοντέλα διοίκησης. Σε μια νέα, ενιαία, αυτοδιοικητική οντότητα,

• Είχαμε την ομόθυμη στήριξη των εργαζομένων μας. Χωρίς τη

σύμφωνα με τις επιταγές του «Καλλικράτη».

δική τους υποστήριξη στο νέο εγχείρημα, χωρίς τη συνεργασία

Και θέλω ειλικρινά να πιστέψετε, πως το εγχείρημα αυτό δεν ήταν κα-

τους, δε θα ήταν εύκολη η προσαρμογή στο νέο μοντέλο οργάνω-

θόλου εύκολο. Όσοι το έζησαν από μέσα, δημοτικοί σύμβουλοι και προ-

σης και λειτουργίας του Δήμου μας.

σωπικό του Δήμου, καταλαβαίνουν τι εννοώ. Δεν ομιλώ, βέβαια, για τον

• Διαχειριστήκαμε με διαφάνεια, αποτελεσματικότητα και αποδοτι-

εαυτό μου και τους στενούς μου συνεργάτες (ειδικούς συμβούλους) με

κότητα τους οικονομικούς πόρους του Δήμου μας.

τους οποίους από την πρώτη στιγμή που αναλάβαμε το τιμόνι του Δή-

• Διεκδικήσαμε αποτελεσματικά μέσω διάφορων χρηματοδοτι-

μου, σε καθημερινή βάση, βιώναμε τη νέα πραγματικότητα και την αδή-

κών προγραμμάτων, πάνω από πενήντα (50) εκατομμύρια ευρώ.

ριτη ανάγκη να ξεπερνούμε, άμεσα και αποτελεσματικά, σειρά προβλη-

Χρήματα τα οποία αποτελούν την κινητήρια δύναμη για τη βιώσιμη

μάτων για να προχωρήσει το έργο μας. Και γι΄ αυτή τους τη συνδρομή

ανάπτυξη του Δήμου μας. Με τα χρήματα αυτά, αλλά και με τη ση-

και στήριξη τούς ευχαριστώ από καρδιάς.

μαντική εξοικονόμηση πόρων που πετύχαμε από το νοικοκύρεμα

Το εγχείρημα ήταν σύνθετο, γιατί έγινε χωρίς ουσιαστική βοήθεια και

του Δήμου, αποδείξαμε στην πράξη ότι είμαστε μια Διοίκηση που

καθοδήγηση από την πολιτεία, μέσα σε ασφυκτικά χρονικά περιθώρια,

μπορεί να κάνει έργο ακόμη και σε περιβάλλον οικονομικής κρίσης

χωρίς την απαραίτητη χρηματοδότηση που θα στήριζε τις νέες δομές,

και δημοσιονομικής λιτότητας.

χωρίς επαρκή προετοιμασία των ανθρώπων που στελέχωναν τις δη-

• Αποδείξαμε στην πράξη ότι μπορούμε να κάνουμε τη διαφορά, ακό-

μοτικές υπηρεσίες. Κυρίως όμως, χωρίς τη σύνταξη και εφαρμογή ενός

μη και με λιγότερους πόρους, ακόμη και με λιγότερο προσωπικό.

Ολοκληρωμένου Επιχειρησιακού Προγράμματος (ΟΕΠ).

ΔΗΜΟΣ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ

Και κάναμε τη διαφορά, γιατί δουλέψαμε για τον Δήμο και τους συμπο-

Αγαπητές και Aγαπητοί Συμπολίτες,

λίτες μας, μεθοδικά, με όραμα και σχέδιο, αναζητώντας ευκαιρίες και όχι

Όλα όσα έγιναν ή σχεδιάστηκαν να γίνουν στον Δήμο την περίοδο 2011-

δικαιολογίες.

2014, στηρίζονται στις ισχυρές οικονομικές βάσεις που δημιουργήσαμε

Δεν πέσαμε στην παγίδα του λαϊκισμού και των εύκολων και ανέξοδων

και στη νοικοκυρεμένη και διαφανή διαχείριση των δημοτικών πόρων,

καταγγελιών, δεν ψάξαμε να βρούμε δικαιολογίες που θα μας επέτρε-

για την οποία είμαστε περήφανοι. Και είμαστε περήφανοι, γιατί παρά τη

παν να μην δουλεύουμε. Δεν επιλέξαμε να γκρινιάζουμε και να διαμαρ-

σημαντική περικοπή της κρατικής χρηματοδότησης, στο διάστημα 2011-

τυρόμαστε, επιλέξαμε το δύσκολο δρόμο της προσπάθειας, του έργου,

2014, ο ενιαίος Δήμος Χερσονήσου κατάφερε και αύξησε την περιουσία

της ευθύνης και της συνέπειας και σήμερα αισθανόμαστε δικαιωμένοι

του, μείωσε τις υποχρεώσεις του και βελτίωσε όλους τους οικονομικούς

για την επιλογή μας.

δείκτες παρουσιάζοντας πλεόνασμα στον ισολογισμό του.

Οφείλω, λοιπόν, με την ευκαιρία αυτή της καταγραφής και της δημοσιο-

Ήταν επιλογή μας τα θετικά οικονομικά μας αποτελέσματα να τα

ποίησης του απολογισμού των πεπραγμένων, να απευθύνω πρώτα από

μετατρέψουμε σε κοινωνικό πλεόνασμα έργων και υπηρεσιών,

όλα ένα μεγάλο ευχαριστώ σε όλους τους συνεργάτες μου, τους αντι-

που προσφέραμε στους συμπολίτες μας.

δημάρχους, τους εντεταλμένους δημοτικούς συμβούλους, τους δημοτι-

Αποτέλεσμα της ορθολογικής διαχείρισης των οικονομικών μας ήταν το

κούς και τοπικούς συμβούλους μας, τα μέλη του δημοτικού συμβουλίου

γεγονός ότι:

όλων των παρατάξεων, τους εργαζόμενους των υπηρεσιών του Δήμου,

• ενώ μειώθηκε η κρατική χρηματοδότηση προς τον Δήμο, κυρίως των

των ΝΠΔΔ και ΝΠΙΔ αυτού, τους εθελοντές, τους δεκάδες συμπολίτες

ΚΑΠ, κατά 50%,

μας, που με τη δουλειά τους, τις ιδέες και τις προτάσεις τους, συνέβαλαν

• ενώ μειώθηκαν τα καθαρά έσοδα του ενιαίου Δήμου, λόγω της υπο-

καθοριστικά στην υλοποίηση του έργου αυτού.

βάθμισης του βασικού τέλους παρεπιδημούντων και εκδιδομένων

Ενός έργου που τονίζω ότι δεν είναι έργο ενός, αλλά είναι αποτέλεσμα

λογαριασμών, με νομοθετική ρύθμιση, εμείς διασφαλίσαμε την ομαλή

ομαδικής δουλειάς και προσπάθειας.

λειτουργία του Δήμου και των υπηρεσιών του και καταφέραμε να διαθέτουμε επαρκή ρευστότητα, ώστε να ανταποκρινόμαστε με συνέπεια στις υποχρεώσεις μας.

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2011-2014

Όμως η μεγαλύτερη επιτυχία της Διοίκησής μας είναι ότι καταφέραμε να

Με αυτά τα πραγματικά δεδομένα, κινηθήκαμε με προσήλωση και επι-

διεκδικήσουμε και να μας εγκριθούν πάνω από πενήντα (50) εκατομμύ-

μονή σε δύο άξονες. Αφενός δώσαμε ως δημοτική αρχή, συλλογικά

ρια ευρώ από το ΕΣΠΑ και διάφορα άλλα χρηματοδοτικά προγράμματα.

και σε καθημερινή βάση μια δύσκολη μάχη να στήσουμε το νέο δήμο

Τα έργα που εκτελούνται ή πρόκειται να εκτελεστούν με τα πενήντα (50)

σε υγιή θεμέλια και να νοικοκυρέψουμε τα οικονομικά του. Αφετέρου

εκατομμύρια ευρώ:

αναλάβαμε ταυτόχρονα μεγάλες και σοβαρές πρωτοβουλίες και θέσα-

• ενισχύουν τις υποδομές του Δήμου,

με σημαντικούς αναπτυξιακούς στόχους από την πρώτη στιγμή ανάλη-

• αυξάνουν την περιουσία του Δήμου,

ψης των καθηκόντων μας. Οικοδομήσαμε και οργανώσαμε τον Δήμο

• βελτιώνουν την καθημερινότητα των συμπολιτών μας,

Χερσονήσου, ώστε να ανταποκρίνεται στην πράξη στις απαιτήσεις ενός

• ενισχύουν την ανταγωνιστικότητα της τοπικής οικονομίας,

στρατηγικού και αναπτυξιακού σχεδιασμού. Μόνο με αυτές τις επιλογές

• διασφαλίζουν και αναβαθμίζουν το περιβάλλον και, το κυριότερο,

μπορούν να πάρουν σάρκα και οστά και να αποδώσουν τα ισχυρά συ-

• είναι έργα μηδενικού κόστους και ανεκτίμητης σπουδαιότητας για

γκριτικά πλεονεκτήματα της περιοχής μας και να κερδίσουμε το στοίχη-

τους συμπολίτες μας.

μα της ψηφιακής εποχής και της περιβαλλοντικά βιώσιμης ανάπτυξης με υποδομές και ποιότητα ζωής που θα αποτελούν πόλο έλξης.

Φίλες και Φίλοι,

Τέλος, εκφράζω τις ολόψυχες ευχαριστίες μου προς τους δημότες μας,

Οφείλω να είμαι ειλικρινής με τους πολίτες μας, οι οποίοι δικαιούνται

που πάντα στη μακρά μου διαδρομή στην Τοπική Αυτοδιοίκηση, αποτέ-

να γνωρίζουν, πλήρως, όλα τα δεδομένα της συγκυρίας που βρεθήκα-

λεσαν το στήριγμα και το σημείο αναφοράς όλων των αποφάσεών μου,

με, της διαδρομής που διανύσαμε και του πλαισίου που λειτουργήσαμε.

που στόχο είχαν την αποτελεσματική διοίκηση των τοπικών υποθέσεων

Κληρονομήσαμε μεγάλα οικονομικά προβλήματα, χρέη και μη εκκαθα-

και τη βελτίωση της ποιότητας ζωής των κατοίκων μας.

ρισμένες και νόμιμες δαπάνες από τους συνενωθέντες οργανισμούς τοπικής αυτοδιοίκησης.

Ζαχαρίας Δοξαστάκης Δήμαρχος Χερσονήσου

ΔΗΜΟΣ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ

2Εισαγωγή / Η Δημοτική Αρχή που προέκυψε από τις δη-

Η πολιτική πρότασή μας, η οποία επικυρώθη-

των λοιπών πόρων του Δήμου, εξασφαλίζο-

μοτικές εκλογές την 7η Νοεμβρίου 2010 βρέ-

κε στις εκλογές του 2010 από το λαό, θεώρησε

ντας το καλύτερο δυνατό αποτέλεσμα.

θηκε από την πρώτη ημέρα αντιμέτωπη με

την Τοπική Αυτοδιοίκηση θεσμό πολιτικό, θε-

τη «Νέα αρχιτεκτονική της Αυτοδιοίκησης και

σμό συμμετοχής και έκφρασης των πολιτών

Στο πλαίσιο της εφαρμογής του «Καλλικρά-

της Αποκεντρωμένης Διοίκησης - Πρόγραμμα

και διαχείρισης των τοπικών υποθέσεων.

τη», μιας διοικητικής μεταρρύθμισης δύσκο-

“Καλλικράτης”».

λης, αλλά συνάμα αναγκαίας για τη χώρα μας, Κινηθήκαμε στην καθημερινή μας λειτουργία

κληθήκαμε να χτίσουμε το νέο Δήμο από την

Η μεταρρύθμιση αυτή δημιούργησε για τις

και δράση με στρατηγική, όραμα και σχεδια-

αρχή. Στην προσπάθειά μας αυτή επιδιώξαμε

τοπικές κοινωνίες νέες αυξημένες απαιτήσεις

σμό. Στηριχθήκαμε σε συγκεκριμένες αρχές

την ανασυγκρότηση και τον εξορθολογισμό

και, ταυτόχρονα, αύξησε την ανάγκη διασφάλι-

και προϋποθέσεις αποτελεσματικής διαχείρι-

των υπηρεσιών μας.

σης της κοινωνικής συνοχής μέσα από τη στή-

σης, όπως:

ριξη των ευπαθών ομάδων του πληθυσμού

• στην πληροφόρηση του πολίτη,

Η προσαρμογή στα νέα δεδομένα έγινε άμε-

και την ανησυχία σχετικά με την ολοκληρωμέ-

• στη συλλογικότητα, όσον αφορά στη διοί-

σα και χρειάστηκε σκληρή δουλειά, τόσο από

νη, ισόρροπη και ισομερή ανάπτυξη του νέου

κηση των τοπικών υποθέσεων,

τους αιρετούς, όσο και από τους υπαλλήλους

Δήμου Χερσονήσου.

• στην πρωτοβουλία των πολιτών, στην κα-

των υπηρεσιών μας, οι οποίοι έδωσαν τον

θιέρωση μορφών άμεσης συμμετοχής, και

καλύτερό τους εαυτό και αισθάνομαι την ανά-

Πέραν από αυτές τις συνθήκες της αφετηρίας

• στην ανάπτυξη ποικίλων μορφών διαλό-

γκη να τους ευχαριστήσω δημόσια. Ο οδικός

που δημιούργησε η διοικητική μεταρρύθμιση

γου με τους πολίτες, τους κοινωνικούς φο-

χάρτης ενεργειών και δράσεων που είχε σχε-

στην Τοπική Αυτοδιοίκηση με το Ν. 3852/2010,

ρείς και τις παραγωγικές τάξεις.

διαστεί από το νόμο και το Υπουργείο Εσωτερι-

το περιβάλλον λειτουργίας των νέου τύπου

κών για τη μετάβαση στη νέα πραγματικότητα

Δήμων διαμορφώθηκε και επηρεάστηκε από

Κυρίαρχη προτεραιότητά μας αποτέλεσε ο

υλοποιήθηκε σε σύντομο χρόνο αλλά, κυρίως,

την πρωτοφανή κρίση που έπληξε την ελληνι-

αγώνας για ουσιαστική διοικητική μεταρρύθ-

εφαρμόστηκε με ασφαλή και αποτελεσματικό

κή οικονομία. Έγιναν μεγάλες δομικές αλλαγές

μιση, που καθιστά τους δήμους ρυθμιστές των

τρόπο. Για να επιτευχθεί αυτό χρειάστηκαν και

και, ταυτόχρονα, ανετράπησαν βεβαιότητες και

τοπικών πραγμάτων, παρέχοντας αναβαθμι-

διατέθηκαν ατελείωτες ώρες απασχόλησης

δεδομένα δεκαετιών. Συγκεκριμένα, η χρημα-

σμένες υπηρεσίες διασφαλισμένης ποιότητας,

του δημάρχου και των ειδικών συμβούλων

τοδότηση των ΟΤΑ από τον κρατικό προϋπο-

χρήση της σύγχρονης τεχνολογίας για τη βελ-

του. Διαβήκαμε δύσκολα μονοπάτια, αλλά η

λογισμό υπέστη δραστική μείωση.

τίωση της ποιότητας ζωής και εξασφάλιση της

επιμονή, ο σχεδιασμός και η συνειδητοποίηση

συμμετοχής των πολιτών σε όλες τις αποφά-

του ρόλου μας, μας οδήγησαν στο ξέφωτο, με

Από την αρχή της θητείας μας ακολουθήσαμε

σεις που αφορούν στο μέλλον της πόλης μέσα

ιδιαίτερα θετικές επιπτώσεις για την ποιότητα

πολιτικές εξορθολογισμού και νοικοκυρέμα-

από διαδικασίες διαφανείς, συμμετοχικές,

ζωής των δημοτών μας.

τος των οικονομικών του Δήμου που είχαν

προσβάσιμες σε όλους. Προς αυτή την κατεύ-

εκτροχιασθεί από την κακοδιαχείριση των

θυνση εργαστήκαμε με συνεχείς προτάσεις,

Η συνολική δράση της δημοτικής αρχής, όπως

προηγούμενων ετών.

με αξιοποίηση του ανθρώπινου δυναμικού και

αυτή εκφράστηκε με τα θεσμοθετημένα όρ-

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2011-2014

→ Διασφαλίσαμε την κοινωνική συνοχή με τη στήριξη των ευπαθών ομάδων του πληθυσμού → Επιδιώξαμε την ολοκληρωμένη και ισομερή ανάπτυξη του Δήμου → Βελτιώσαμε την ποιότητα ζωής και εξασφαλίσαμε τη συμμετοχή των πολιτών στη λήψη των αποφάσεων που τους αφορούν → Προσπαθήσαμε να κάνουμε τον Δήμο βιώσιμο, φιλικό προς τον άνθρωπο και ανοιχτό σε ιδέες για να αποκτήσει μέλλον & προοπτική

γανα (Δημοτικό Συμβούλιο, Οικονομική Επι-

νομική, πολιτιστική και πνευματική ανάπτυ-

τροπή, Επιτροπή Ποιότητας Ζωής κ.ά.), προσ-

ξη του ανθρώπου.

διόρισε με σαφήνεια τη δυναμική σχέση των

• Την ασφαλή διαβίωση και την προστασία

πολιτών με τη δημοτική αρχή.

της ζωής και της περιουσίας των κατοίκων. • Την αλληλεγγύη και συνυπευθυνότητα

Η πολιτική αυτή αποτυπώθηκε και εκδηλώθη-

πολίτη και πόλης.

κε από τη δημοτική αρχή με πρωτοβουλίες και

• Την ισότητα της απόλαυσης όλων των δι-

δράσεις που επεδίωξαν για τους πολίτες του

καιωμάτων και υπηρεσιών από τους πολί-

Δήμου, την κατοχύρωση και ικανοποίηση βα-

τες, χωρίς διακρίσεις.

σικών δικαιωμάτων, όπως: • Την υγεία, τη στέγαση και τη διασφάλιση

Ο απολογισμός πεπραγμένων που έχετε στα

ενός υγιεινού, χωρίς ρύπανση περιβάλλο-

χέρια σας, συντάχθηκε όχι μόνο γιατί προ-

ντος.

βλέπεται από τη σχετική νομοθεσία, αλλά γιατί

• Τον πολιτισμό, τον αθλητισμό, τον ελεύ-

αποτελεί πεποίθηση για τη Δημοτική Αρχή, ότι

θερο χρόνο και την πολυπολιτισμική ολο-

η λογοδοσία και η δημόσια εξήγηση των πε-

κλήρωση.

πραγμένων ενώπιον των πολιτών, αποτελούν

• Την εξασφάλιση ενός αρχιτεκτονικού και

ουσιαστικό στοιχείο λειτουργίας της Τοπικής

φυσικού περιβάλλοντος ποιότητας.

Αυτοδιοίκησης και προώθησης των τοπικών

• Την αρμονική συνύπαρξη των λειτουρ-

υποθέσεων των πολιτών.

γιών της καθημερινής ζωής. • Την απασχόληση και τη συμμετοχή στην

Αυτό που κρατάτε στα χέρια σας είναι η σύνο-

οικονομική ζωή της τοπικής κοινωνίας.

ψη μιας μεγάλης προσπάθειας να αλλάξουμε

• Την αειφόρο (βιώσιμη), διαρκή ανάπτυξη

τον Δήμο μας, να τον κάνουμε βιώσιμο, φι-

και τη διατήρηση των φυσικών πόρων και

λικό προς τον άνθρωπο, ανοιχτό σε ιδέες με

του φυσικού πλούτου.

μέλλον και προοπτικές. Η προσπάθεια αυτή

• Τη συμμετοχή στη λήψη των αποφάσεων

έγινε μέσα σε αντίξοες συνθήκες, αλλά για

των δημοτών, για τις υποθέσεις που τους

να ολοκληρωθεί απαιτείται ακόμα χρόνος και

αφορούν.

δουλειά.

• Τη διασφάλιση της ποιότητας των παρεχόμενων υπηρεσιών. • Την ανάπτυξη της προσωπικότητας των πολιτών με τη δημιουργία οικιστικού περιβάλλοντος που ευνοεί την κοινωνική, οικο-

ΔΗΜΟΣ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ

3Διοικητική /

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2011-2014

Μεταρρύθμιση Το «σχέδιο Καλλικράτης» υπήρξε μια διοικητική μεταρρύθμιση δύσκολη,

Η συγκρότηση του Δήμου Χερσονήσου έγινε με επιτυχία σε σύντομο

αλλά συνάμα και αναγκαία για τη χώρα μας. Ο «Καλλικράτης» επιχεί-

χρονικό διάστημα, αφού ολοκληρώθηκαν επιτυχώς:

ρησε να περιορίσει σε μεγάλο βαθμό το απέραντο Ελληνικό Δημόσιο

• Η διοικητική συγκρότηση και αποτελεσματική λειτουργία των νέων

και το κόστος λειτουργίας των υπηρεσιών της τοπικής αυτοδιοίκησης,

συλλογικών οργάνων που προβλέπει η νομοθεσία.

οι οποίες χαρακτηρίζονταν από κακοδιαχείριση, διαφθορά και σπατάλη.

• Η αντιμετώπιση με υπευθυνότητα, διοικητική πληρότητα και προσήλωση στη νομιμότητα και διαφάνεια, των τοπικών υποθέσεων.

Όλο αυτό δεν μπορεί να συμβεί από τη μία μέρα στην άλλη. Η αναδιορ-

• Η λύση - κατάργηση - συγχώνευση πρώην νομικών προσώπων και

γάνωση του νέου Δήμου, στο πλαίσιο του «Καλλικράτη», αλλά και ως

επιχειρήσεων και η δημιουργία των νέων νομικών προσώπων και επι-

δομική αναγκαιότητα, αποτέλεσε τεράστιο οργανωτικό εγχείρημα, το

χειρήσεων που πρόβλεψε ο «Καλλικράτης».

οποίο είναι κάτι πολύ παραπάνω από μία εσωτερική διαδικασία διοικη-

• Η συγχώνευση των δύο ΔΕΥΑ σε μία και η επέκταση του αντικειμένου

τικού-τεχνικού χαρακτήρα. Είναι μια διαδικασία εξαιρετικά σημαντική

της σε όλη την επικράτεια του νέου Δήμου.

για τη βελτίωση της λειτουργίας των υπηρεσιών και, κατά συνέπεια, την

• Η δημιουργία των δύο σχολικών επιτροπών.

παροχή ουσιαστικότερης εξυπηρέτησης και ποιοτικότερων υπηρεσιών

• Η ηλεκτρονική απογραφή του προσωπικού.

στους δημότες.

• Η εφαρμογή ηλεκτρονικού παρουσιολογίου. • Η κατάρτιση και εφαρμογή του Οργανισμού Εσωτερικής Υπηρεσίας

Τους άξονες της λειτουργίας της Διοίκησης καθόρισαν οι βασικές αρχές

(ΟΕΥ) από το πρώτο εξάμηνο του 2011 με ενσωμάτωση όλων των συ-

για ισότιμη, δημοκρατική εκπροσώπηση όλων των πολιτών, μακριά από

ντελούμενων στο χώρο της Αυτοδιοίκησης αλλαγών, με στόχευση να

κομματικά στεγανά και πολιτικές εξαρτήσεις και διαχείριση όλων των

λειτουργήσει ο Δήμος με ευελιξία, ορθολογική αξιοποίηση του προσω-

θεμάτων του Δήμου με πλήρη διαφάνεια.

πικού και τη μέγιστη αποτελεσματικότητα στην καθημερινή εξυπηρέτηση όλων των δημοτών.

Όλες οι διοικητικές παρεμβάσεις κινήθηκαν πάνω σε στέρεες βάσεις και

• Η διαφάνεια και αξιοκρατία σε όλες τις διοικητικές διαδικασίες.

άξονες όπως:

• Η λειτουργική ενοποίηση υφιστάμενων πληροφοριακών συστημάτων.

• Την αναδιάρθρωση και αναβάθμιση του ρόλου των θεσμών και

• Η δημιουργία νέας ηλεκτρονικής πλατφόρμας (portal) του Δήμου.

των υπηρεσιών του δήμου.

• Η κατάρτιση του επιχειρησιακού προγράμματος του Δήμου 2011-2014,

• Την αξιοποίηση των δυνατοτήτων και της τεχνογνωσίας που πα-

αποκλειστικά από το ανθρώπινο δυναμικό του Δήμου και τους ειδικούς

ρέχουν τα όργανα της Ευρωπαϊκής Ένωσης και φορείς της αυτοδι-

συμβούλους του Δημάρχου, όπου αποτυπώνεται το αναπτυξιακό όραμα

οίκησης στην Ελλάδα και στο εξωτερικό.

του Δήμου και οι προτεραιότητες-άξονες για την υλοποίησή του.

• Την εισαγωγή στον Δήμο του προγραμματισμού και του σχεδια-

• Η κατάρτιση του ειδικού προγράμματος για τον τουρισμό. Συντάχθηκε

σμού.

και εφαρμόστηκε από τον Δήμο το πρόγραμμα ΒΙΤΑ (Βιώσιμης Τουρι-

• Την καθιέρωση και εφαρμογή συστημάτων ποιότητας και διαδι-

στικής Ανάπτυξης).

κασιών εσωτερικού ελέγχου. • Τον λειτουργικό εκσυγχρονισμό του Δήμου. • Την επιμόρφωση του προσωπικού σε όλα τα σύγχρονα ζητήματα. • Τη διεύρυνση των αρμοδιότητων των Κέντρων Εξυπηρέτησης

Τα περισσότερα από τα παραπάνω έγιναν με τις δυνάμεις του Δήμου από το προσωπικό των υπηρεσιών, χωρίς να δαπανηθούν χρήματα σε εξωτερικούς συνεργάτες.

Πολιτών (ΚΕΠ) του Δήμου.

Βρεθήκαμε ως Δημοτική Αρχή αυτή την τρέχουσα περίοδο (2011-2014)

• Την αξιοποίηση των Τεχνολογιών Πληροφορικής και Επικοινω-

αντιμέτωποι με σοβαρά προβλήματα στη διοικητική λειτουργία όπως: η

νιών (ΤΠΕ).

απαγόρευση των προσλήψεων, οι διαθεσιμότητες, η κατάργηση της Δημοτικής Αστυνομίας, ο περιορισμός των συμβάσεων.

ΔΗΜΟΣ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ

Θέσαμε τέλος στην κακοδιαχείριση, διαφθορά και σπατάλη Στηριχθήκαμε στις δυνάμεις του Δήμου και το Προσωπικό του, για τη διοικητική μεταρρύθμιση

Παρόλα αυτά κρατήσαμε τον Δήμο όρθιο και ζω-

λικού Διακανονισμού, του άρθρου 11 του ν.

ντανό και στηρίξαμε τους δημότες μας που δοκι-

2251/1994 (ΦΕΚ 191 Α΄), όπως τροποποιήθη-

μάζονται σκληρά από την οικονομική κρίση.

κε με το ν. 3587/2007 (ΦΕΚ Α΄ 152), για την εξώδικη επίλυση των διαφορών ανάμεσα σε

Πρώτη προτεραιότητά μας αποτέλεσε η ουσια-

προμηθευτές και σε καταναλωτές ή ενώσεις

στική αναβάθμιση του Δημοτικού Συμβουλίου,

καταναλωτών (123/11).

του κυρίαρχου θεσμικού συλλογικού οργάνου

• Επιλογή Συμπαραστάτη του Δημότη και της

του Δήμου, το οποίο εκφράζει τις αρχές της λαϊ-

Επιχείρησης, αμέσως με την έναρξη της δημο-

κής κυριαρχίας και της δημοκρατικής εκπροσώ-

τικής περιόδου (2011). (67/11).

πησης.

• Συμμετοχή του Δήμου Χερσονήσου στο «Σύμφωνο των Δημάρχων» (“Covenant of Mayors”)

Η επιλογή μας αυτή πήρε σάρκα και οστά, απέ-

για την τοπική βιώσιμη ενέργεια. (154/11).

κτησε ουσιαστικό περιεχόμενο και όλες οι απο-

• Κατάρτιση και ψήφιση Κανονισμού Λειτουρ-

φάσεις του Δημοτικού Συμβουλίου, αλλά και των

γίας του Δημοτικού Συμβουλίου (161/11).

δύο άλλων συλλογικών οργάνων, της Οικονο-

• Κατάρτιση βιώσιμης πρότασης για την ανά-

μικής Επιτροπής και της Επιτροπής Ποιότητας

πτυξη της πρώην Αμερικανικής Βάσης Γουρ-

Ζωής, λαμβάνονταν με γνώμονα το συμφέρον

νών. ΠΑΒΓ (169/11).

του Δήμου και των πολιτών.

• Συμμετοχή του Δήμου στο Εθνικό Διαδημοτικό Δίκτυο Υγιών Πόλεων - Προαγωγής Υγείας

Στη λήψη των αποφάσεων του Δημοτικού Συμ-

(225/11).

βουλίου υπήρξε σύνθεση, συναίνεση και τις πε-

• Η ανάληψη της εποπτείας, λειτουργίας και

ρισσότερες φορές ομοφωνία. Ελήφθησαν πολλές

διαχείρισης των κρατικών παιδικών κατασκη-

και σημαντικές αποφάσεις, αλλά αυτό που έχει

νώσεων του Υπουργείου Υγείας και Κοινωνι-

σημασία είναι ότι υλοποιήθηκαν. Μεταξύ αυτών

κής Αλληλεγγύης στην περιοχή Κοκκίνη Χάνι.

συγκαταλέγονται:

(232/11).

• Η σύσταση διαρκούς συντονιστικής επιτροπής

• Η έγκριση του ΟΕΥ της ΔΕΥΑΧ (269/11)

με τίτλο «Κομβικό σημείο επαφής (ΚΟΣΕ) για

• Η σύναψη Προγραμματικής Σύμβασης του

το κτηματολόγιο».

Δήμου με το ΥΠΕΚΑ για τη μελέτη και εκτέλεση

• Η σύσταση του Συντονιστικού Τοπικού Οργά-

δημόσιων δασοτεχνικών έργων και εργασιών

νου (ΣΤΟ) για την πολιτική προστασία.

(354/11).

• Η συγκρότηση Δημοτικής Επιτροπής Διαβού-

• Σύσταση και λειτουργία Συμβουλίου Μετα-

λευσης και η κατάρτιση κανονισμού λειτουργί-

ναστών και η ψήφιση κανονισμού λειτουργίας

ας.

του. (422/11).

• Η κατάρτιση Κανονισμού Πληροφόρησης Πο-

• Υπογραφή της «Ευρωπαϊκής Χάρτας για την

λιτών.

Ισότητα των Φύλων στις Τοπικές Κοινωνίες»

• Η συγκρότηση και λειτουργία Τοπικού Συμ-

(449/11).

βουλίου Πρόληψης Παραβατικότητας.

• Η συμμετοχή του Δήμου Χερσονήσου στο

• Η έγκριση Χάρτας Δικαιωμάτων και Υποχρε-

Πρόγραμμα Συνεργασίας Ελλάδα - Κύπρος

ώσεων δημοτών και κατοίκων (95/11).

2007-2013 με την πρόταση «Μέτρηση και αξι-

• Η κατάρτιση και ψήφιση κανονισμών λειτουρ-

ολόγηση σε πραγματικό χρόνο της περιβαλλο-

γίας Εκτελεστικής Επιτροπής, Οικονομικής

ντικής επιβάρυνσης σε τουριστικές περιοχές

Επιτροπής, Επιτροπής Ποιότητας Ζωής, Δημο-

και ανάπτυξη σχεδίου πρόληψης και αντιμετώ-

τικών Κοινοτήτων και Τοπικών Κοινοτήτων.

πισης των δυσμενών επιπτώσεων». (506/11).

• Συγκρότηση και λειτουργία Επιτροπής Φι-

• Κατάρτιση ολοκληρωμένου σχεδίου ανάπτυ-

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2011-2014

ξης περιοχών υπαίθρου (ΟΣΑΠΥ) του Δήμου

περιβάλλον είναι ζωτικός χώρος μέσα στον

Χερσονήσου και χρηματοδότησή του από το

οποίο αναπτύσσεται η προσωπικότητα του αν-

ΕΣΠΑ 2007-2013. (512/11).

θρώπου και η χρήση του δεν πρέπει να προ-

• Πρόταση συνεργασίας του Δήμου Χερσονή-

σβάλλει το δικαίωμα χρήσης του άλλου.

σου με την ΑΝΤΑΠΟΔΟΤΙΚΗ ΑΝΑΚΥΚΛΩΣΗ ΑΕ για την εφαρμογή στον Δήμο συλλογικού

Από την πρώτη στιγμή της λειτουργίας του

συστήματος ανταποδοτικής εναλλακτικής δι-

νέου Δήμου, η πολιτική ηγεσία του διαπί-

αχείρισης συσκευασιών.

στωσε, ότι οι κάτοικοι αντιμετώπιζαν σοβαρά

• Η υλοποίηση της υπηρεσίας «παροχή υπη-

προβλήματα που συνδέονται με την ποιότητα

ρεσιών προγράμματος διαχείρισης αδέσπο-

ζωής τους, την ασφάλεια και την προσωπι-

των σκύλων».

κότητά τους. Για παράδειγμα, τα τρίτροχα και

• Υπογραφή Σύμβασης με το ΕΛΚΕΘΕ για την

τετράτροχα οχήματα άνευ οδηγού που κυκλο-

εκπόνηση της μελέτης «Στρατηγικός Σχεδια-

φορούσαν στον Δήμο και, κυρίως, στη Δημοτι-

σμός και προστασία της παράκτιας ζώνης του

κή Ενότητα Μαλίων δημιουργούσαν τεράστια

Δήμου Χερσονήσου» (581/11).

προβλήματα, με συνέπεια τα έντονα παράπονα

• Συγκρότηση Επιτροπής Τουριστικής Ανά-

και τις καταγγελίες των δημοτών, των κατοί-

πτυξης και Προβολής του Δήμου (30/2012).

κων και των παραθεριστών, οι οποίοι εκδήλω-

• Διατύπωση πρότασης για τη δημιουργία

ναν με κάθε τρόπο διαρκώς την αγανάκτησή

«Φορέα Διαχείρισης Έργων Ύδρευσης Ηρα-

τους και αγωνία για τη ζωή τους, την προστα-

κλείου και Αγίου Νικολάου από το φράγμα

σία της περιουσίας τους και την ασφαλή κυ-

Αποσελέμη.» (128/12).

κλοφορία πεζών και οχημάτων.

• Ίδρυση και λειτουργία Κέντρου Δια Βίου

Δείξαμε υπευθυνότητα και πολιτική βούληση για τη διασφάλιση βασικών έννομων αγαθών της κοινωνίας

Μάθησης (ΚΔΒΜ) στον Δήμο Χερσονήσου.

Η χαώδης αυτή κατάσταση, που ήταν πλέον

(255/12)

ανεξέλεγκτη, δεν προέκυψε τυχαία, αλλά ήταν

• Υποβολή ολοκληρωμένου σχεδίου για την

αποτέλεσμα των πράξεων και των παραλεί-

αστυνόμευση και την ασφάλεια της περιοχής

ψεων των προηγούμενων δημοτικών αρχών.

του Δήμου Χερσονήσου.

Κοινή διαπίστωση ήταν, ότι αυτή η πολύχρονη

• Υλοποίηση Προγράμματος Τηλεϊατρικής

και προβληματική κατάσταση για να αντιμετω-

υπό την αιγίδα του Υπουργείου Υγείας για

πιστεί απαιτούσε από τη δημοτική αρχή και τις

τους δημότες Χερσονήσου.

άλλες συναρμόδιες υπηρεσίες τη λήψη δρα-

• Δημιουργία «Πιλοτικού - Πειραματικού

στικών μέτρων.

Αμπελώνα» στην τοπική ενότητα Επισκοπής του Δήμου Χερσονήσου.

Με υπευθυνότητα, πολιτική βούληση, συστηματική μελέτη και προσπάθεια, αλλά

Ποιότητα ζωής και ασφάλεια των πολιτών.

κυρίως με σωστή αξιοποίηση του υπάρχοντος θεσμικού πλαισίου, η Δημοτική Αρχή επί δύο χρόνια ασχολήθηκε ακατάπαυστα με το πρόβλημα και στο τέλος κα-

Βασική συνιστώσα και δομικό στοιχείο της

τάφερε, ξεπερνώντας πολλά προβλήματα

πολιτικής της Δημοτικής Αρχής υπήρξε η

και αντιστάσεις να εκδώσει σύγχρονες και

προστασία του πολίτη, η διασφάλιση βασικών

αποτελεσματικές κανονιστικές αποφάσεις

έννομων αγαθών της κοινωνίας και η κατοχύ-

(τοπικούς νόμους) που αντιμετωπίζουν το

ρωση της έκφρασης της προσωπικότητας. Το

πρόβλημα.

ΔΗΜΟΣ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ

Καταθέσαμε συγκεκριμένες θέσεις για την κατοχύρωση του status της Τοπικής Αυτοδιοίκησης και τη βελτίωση του μοντέλου της διοικητικής μεταρρύθμισης

Συγκεκριμένα με βάση το πλαίσιο και τις ρυθ-

παρεμβάσεις που έκανε κατά καιρούς ο Δήμαρ-

μίσεις του άρθρου 79 του Ν. 3463/06 (Κώδικας

χος, ως μέλος της Γ.Σ. της Κ.Ε.Δ.Ε.

Δήμων και Κοινοτήτων), που επιτρέπει την έκδοση τοπικών κανονιστικών αποφάσεων για την

Προτάσεις που ακουμπούσαν τον πυρήνα της

προστασία βασικών αγαθών και δικαιωμάτων

Τ.Α., δηλαδή την διοικητική αυτοτέλεια και την

των πολιτών, η δημοτική αρχή προχώρησε με

οικονομική αυτοδυναμία των Οργανισμών Τοπι-

αποφάσεις του Δημοτικού Συμβουλίου στην έκ-

κής Αυτοδιοίκησης (Ο.Τ.Α.). Καταθέσαμε συγκε-

δοση των εξής κανονιστικών αποφάσεων:

κριμένες θέσεις για την κατοχύρωση του status

• Κανονιστική απόφαση για τα τρίτροχα και

της Τ.Α. και βελτίωσης του μοντέλου της διοικητι-

τετράτροχα οχήματα.

κής μεταρρύθμισης που διαμόρφωσε το «Σχέδιο

• Κανονιστική απόφαση για τη μουσική.

Καλλικράτης».

• Κανονιστική απόφαση για τη χρήση κοινόχρηστων χώρων.

Μερικές από αυτές τις προτάσεις, θέσεις και

• Κανονιστική απόφαση για την καθαριότητα.

πρωτοβουλίες παρατίθενται παρακάτω: 1. Ίδρυση Δημοτικών Ταμιευτηρίων για τη

Η ποιότητα και η αποτελεσματική ρύθμιση έν-

χρηματοδότηση της Τοπικής Ανάπτυξης, λόγω

νομων σχέσεων των παραπάνω κανονιστικών

υποβάθμισης των θεσμοθετημένων πόρων

αποφάσεων αναγνωρίστηκε από την κεντρική

της Τ.Α. και της ανεπάρκειας των ίδιων πόρων

διοίκηση (Κυβέρνηση), η οποία ενέταξε στα νο-

των Δήμων.

μοσχέδια που έφερε στη Βουλή μεγάλο μέρος

2. Ολοκληρωμένη πρόταση για τη βιώσιμη

των διατάξεων που εμπεριέχονται στις τοπικές

ανάπτυξη της Κρήτης.

κανονιστικές πράξεις που ψήφισε το Δημοτικό

3. Θέσεις και απόψεις για το Ρυθμιστικό Σχέ-

Συμβούλιο.

διο Ηρακλείου (ΡΣΗ) και την αναθεώρηση του ΠΠΧΣΑΑ.

Θεσμικές Παρεμβάσεις για την Αυτοδιοίκηση.

4. Πρόταση για ένα ευέλικτο και αποτελεσματικό σύστημα πρόσληψης προσωπικού στους ΟΤΑ. 5. Διασφάλιση των εσόδων της Τ.Α. από τη

Το νέο, σύγχρονο, αποτελεσματικό και κομματικά

διαχείριση και εκμετάλλευση τμημάτων αιγι-

ακηδεμόνευτο μοντέλο διακυβέρνησης προσπα-

αλού και παραλίας.

θήσαμε να μεταφέρουμε και στο κορυφαίο συλ-

6. Συνολικό πλαίσιο δράσης και πρωτοβουλι-

λογικό όργανο της Αυτοδιοίκησης, την Κεντρική

ών για την αυτοδιοίκηση.

Ένωση Δήμων Ελλάδας (ΚΕΔΕ) με προτάσεις και

4Οικονομικό / Νοικοκύρεμα

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2011-2014

& Εξορθολογισμός Με το που αναλάβαμε τη διοίκηση του Δήμου

να προχωρήσει στη δέσμευση του ΑΦΜ του κ.

Χερσονήσου (1/1/2011), κληθήκαμε να αντιμε-

Δημάρχου.

τωπίσουμε μια οικονομική κρίση με πολλαπλές συνέπειες στα δημοσιονομικά του Δήμου και

Στο δημαρχείο καθημερινά εξελίσσονταν σκηνές

στην τοπική κοινωνία.

αλλοφροσύνης και επιθέσεων των αγανακτισμένων πολιτών, προμηθευτών και εργολάβων

Σαφώς διαθέταμε λιγότερα έσοδα από τα θεσμο-

εκτέλεσης δημοτικών έργων εις βάρος του Δη-

θετημένα, λόγω παρακράτησής τους από την πο-

μάρχου, των Αντιδημάρχων και των υπαλλήλων,

λιτεία. Υπερβολικά χρέη και ανείσπρακτα δημοτι-

επειδή είτε δεν υπήρχαν χρήματα να πληρωθούν,

κά τέλη, εισφορές και δικαιώματα. Αντιδράσαμε

είτε οι δαπάνες που είχαν γίνει δεν ήταν νόμιμες

άμεσα και δραστικά, κάτω από την ασφυκτική

και επομένως δεν μπορούσαν να εκκαθαριστούν.

→ Αξιοποιήσαμε τις εναλλακτικές πηγές χρηματοδότησης για τη μείωση της σπατάλης

πίεση της επαπειλούμενης οικονομικής κατάρρευσης του Δήμου.

Με πολλή δουλειά, τη θεσμοθέτηση και τήρηση διαδικασιών διαφάνειας, χρηστής διοίκησης και

Στοχεύσαμε στην αναζήτηση και εξεύρεση εναλ-

ορθολογικής οικονομικής διαχείρισης καταφέ-

λακτικών πηγών χρηματοδότησης και στη μεί-

ραμε και αποπληρώσαμε την πλειονότητα των

ωση της σπατάλης προς όφελος των πολιτών

οφειλετών και διασφαλίσαμε τη συνέχιση της

και τα καταφέραμε. Εξασφαλίσαμε από το ΕΣΠΑ

λειτουργίας του Δήμου για την ικανοποίηση των

και τα ανταγωνιστικά Ευρωπαϊκά Προγράμματα

αναγκών των πολιτών.

σημαντικά ποσά τα οποία αγγίζουν τα πενήντα (50) εκατ. ευρώ. Εισπράξαμε μεγάλο μέρος των

Στην τιτάνια αυτή προσπάθεια μεγάλη συμβολή

τελών που δικαιούται ο Δήμος και μάλιστα από

είχε και η νομική υπηρεσία του Δήμου με τους

εκείνους που όφειλαν τεράστια ποσά και είχαν

νομικούς της συμβούλους, οι οποίοι με εργατικό-

και τη δυνατότητα πληρωμής. Όλοι αυτοί δεν

τητα, σωστό σχεδιασμό και επιστημονική επάρκεια

ανταποκρίνονταν στις υποχρεώσεις τους, γιατί

διασφάλισαν τα συμφέροντα του Δήμου. Μερίδιο

δεν τους πίεζε κανείς, εφαρμόζοντας τον Κώδι-

συμμετοχής σε αυτό το εγχείρημα έχουν όλες οι

κα Εισπράξεως Δημοσίων Εσόδων (ΚΕΔΕ) και

υπηρεσίες του Δήμου και οι υπάλληλοί του.

παίρνοντας μέτρα αναγκαστικής είσπραξης. Σήμερα, στο τέλος της δημοτικής περιόδου (2011Οι αγωγές, τα εξώδικα και οι διαταγές πληρωμής

2014) τα πράγματα είναι εντελώς διαφορετικά. Το

κατέφθαναν στη Νομική Υπηρεσία του Δήμου

τοπίο έχει αλλάξει και η οικονομική κατάσταση του

από τους δανειστές μας με αμείωτο ρυθμό. Με

Δήμου Χερσονήσου είναι σταθερή και αξιοζήλευτη.

κάθε τρόπο προσπαθούσαμε να αποτρέψουμε

Η διοικητική αναδιάρθρωση του Δήμου επιτεύχθηκε

αναγκαστικές κατασχέσεις εις βάρος της περιου-

και διασφαλίστηκε ο εξορθολογισμός των οικονομι-

σίας του Δήμου και της μισθοδοσίας των υπαλ-

κών του. Η κατάσταση αυτή επιτρέπει πλέον στη νέα

λήλων. Ζήσαμε και το παράδοξο για χρέη και

Δημοτική Αρχή να σχεδιάσει, να προγραμματίσει και

οφειλές του Δήμου, η πολιτεία και η αρμόδια ΔΟΥ

να υλοποιήσει με ρεαλισμό και ασφάλεια.

→ Αξιοποιήσαμε με τον καλύτερο τρόπο τους πόρους του ΕΣΠΑ → Αποπληρώσαμε όλους τους οφειλέτες του Δήμου και διασφαλίσαμε τη συνέχιση της λειτουργίας του Δήμου

ΔΗΜΟΣ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2011-2014

Αυξήσαμε και διασφαλίσαμε την περιουσία του Δήμου

Η θετική πορεία των οικονομικών πραγμάτων του Δήμου Χερσονήσου επιβεβαιώνεται με τον πιο επίσημο τρόπο στην έκθεση του Οικονομικού Παρατηρητηρίου για την εξέλιξη του προϋπολογισμού οικονομικού έτους 2014 και την πραγμάτωση - επίτευξη των προβλεπόμενων δεικτών.

Δημοτική Περιουσία Οι Δήμοι, σύμφωνα με το ν. 3463/06 (ΚΔΚ), οφείλουν να καταρτίσουν

Διαχειριστήκαμε τη δημοτική περιουσία (την οποία αυξήσαμε και

και να τηρούν κτηματολόγιο των ακινήτων τους. Ο Δήμος Χερσονήσου

με νέες αγορές) στηριζόμενοι στη φιλοσοφία που υπηρετεί τους

δεν περιορίστηκε σε αυτή την ελάχιστη υποχρέωσή του, αλλά οργάνω-

παρακάτω σκοπούς και λειτουργίες:

σε - έντυπα και ηλεκτρονικά - το χαρτοφυλάκιο ακινήτων του, με στόχο

• Τη διάθεση των κτιρίων για δημόσια χρήση (δημοτική διοί-

τη δημιουργία ολοκληρωμένης εικόνας και προσέγγισης για τη βέλτιστη

κηση, κοινωνικές υπηρεσίες κλπ).

αξιοποίησή του.

• Διάθεση γης για την κοινωνικο-οικονομική ανάπτυξη των ΟΤΑ. • Τη βελτίωση των οικονομικών του Δήμου προς όφελος των

Το τμήμα δημοτικής περιουσίας και η νομική υπηρεσία του Δήμου προ-

δημοτών.

χώρησαν σε ένα σοβαρό εγχείρημα, αυτό της νομικής και τεχνικής ταυτοποίησης των ακινήτων του Δήμου. Επιπλέον, δια της δικαστικής οδού προστάτευσαν την περιουσία από κάθε είδους διεκδικήσεις ή καταπατή-

Απολογιστικοί Πίνακες

σεις. Κατόρθωσαν να διεκπεραιώσουν το χρονίζον θέμα της εγγραφής

Ακολουθεί στη συνέχεια, υπό μορφή πινάκων, η παράθεση οικο-

στο δημοτικό κτηματολόγιο εβδομήντα (70) ακινήτων που ανήκαν σε

νομικών απολογιστικών στοιχείων που συνθέτουν και αποτυπώ-

καταργημένες σχολικές μονάδες και σήμερα να αποτελούν κομμάτι της

νουν την οικονομική κατάσταση του Δήμου.

δημοτικής περιουσίας.

ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΑΠΟΛΟΓΙΣΤΙΚΑ ΣΤΟΙΧΕΙΑ 2011-2014 ΧΡΗΜΑΤΙΚΑ ΥΠΟΛΟΙΠΑ ΠΡΩΗΝ ΔΗΜΩΝ ΤΑ ΟΠΟΙΑ ΜΕΤΑΦΕΡΘΗΚΑΝ ΣΤΟΝ ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΙΚΟ ΔΗΜΟ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ ΤΗΝ 1/1/2011

ΔΗΜΟΤΙΚΗ ΕΝΟΤΗΤΑ

ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΣ

ΓΟΥΒΕΣ

ΜΑΛΙΑ

ΕΠΙΣΚΟΠΗ

ΣΥΝΟΛΑ

121.524,34

49.983,74

700.597,62

0,00

872.105,70

3.710,56

410,59

9.755,12

0,00

13.876,27

1.103.616,74

529.201,77

145.143,84

1.601,01

1.779.563,36

698,89

0,00

14.573,31

15.272,20

0,00

48.732,46

1.229.550,53

579.596,10

855.496,58

64.906,78

2.729.549,99

ΕΣΟΔΑ ΤΑΚΤΙΚΑ ΙΔΙΑ ΕΚΤΑΚΤΑ ΑΝΕΙΔΙΚΕΥΤΑ ΕΚΤΑΚΤΑ ΕΙΔΙΚΕΥΜΕΝΑ ΤΑΚΤΙΚΑ ΤΡΙΤΩΝ ΕΚΤΑΚΤΑ ΑΝΕΙΔΙΚΕΥΤΑ ΚΡΑΤΗΣΕΙΣ ΣΥΝΟΛΑ

ΔΗΜΟΣ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ

ΑΠΑΙΤΗΣΕΙΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΜΕ ΒΑΣΗ ΤΙΣ ΒΕΒΑΙΩΜΕΝΕΣ ΚΑΙ ΑΝΕΙΣΠΡΑΚΤΕΣ ΟΦΕΙΛΕΣ ΕΩΣ ΤΗΝ 1/1/2011 Οι απαιτήσεις του Δήμου υπολογίστηκαν με βάση τις βεβαιωμένες και ανείσπρακτες οφειλές έως την 01.01.2011. Για την προσαρμογή των απαιτήσεων στην τρέχουσα ρευστοποιήσιμη αξία υπολογίστηκαν προβλέψεις επισφάλειας για τις απαιτήσεις που παραμένουν ανείσπρακτες για περίοδο πέραν των 12 μηνών. Οι απαιτήσεις του Δήμου ανά συνενωμένη δημοτική ενότητα αναλύονται ως εξής:

Χερσονήσου

Γουβών

Μαλίων

Επισκοπής

Σύνολο

Απαιτήσεις από οφειλέτες

9.725.097,82

3.468.956,14

2.372.733,73

347.007,54

15.913.795,23 €

Μείον: Προβλέψεις για επισφαλείς απαιτήσεις

5.414.158,29

1.470.000,00

1.427.835,96

66.616,89

8.378.611,14 €

4.310.939,53

1.998.956,14

944.897,77

280.390,65

7.535.184,09 €

Σύνολο

ΥΠΟΧΡΕΩΣΕΙΣ ΠΡΟΣ ΠΡΟΜΗΘΕΥΤΕΣ ΤΗΝ 1/1/2011 σύμφωνα με τον ισολογισμό έναρξης 1/1/2011

Αναλυτική κατάσταση των υποχρεώσεων προς προμηθευτές και πιστωτές αναφέρεται σε επισυναπτόμενη κατάσταση στο παράρτημα, ανά δημοτική ενότητα αναλύονται ως εξής:

Χερσονήσου

Γουβών

Μαλίων

Επισκοπής

Σύνολο

1.909.222,15

2.239.421,64

1.312.658,35

1.036.079,96

6.497.382,10

0,00

112.159,51

1.909.222,15

2.239.421,64

1.312.658,35

1.148.239,47

6.609.541,61

Προμηθευτές Δ.Ε.Η. Σύνολο

Οι υποχρεώσεις προς τη Δ.Ε.Η. προκύπτουν από τις καταστάσεις εκκαθάρισης που αποστέλλει η ΔΕΗ μηνιαίως στις πρώην δημοτικές ενότητες και αναφέρονται σε υπόλοιπα του τελευταίου τριμήνου του 2010.

ΠΙΝΑΚΑΣ ΕΣΟΔΩΝ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΟ ΕΤΟΣ

ΠΡΟΫΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ

ΒΕΒΑΙΩΘΕΝΤΑ

ΕΙΣΠΡΑΧΘΕΝΤΑ

2/1

3/1

3/2

2011

61.283.199,26

33.229.244,99

54,22%

17.344.125,50

28,30%

52,20%

2012

67.250.633,54

32.351.217,39

48,11%

16.745.430,36

24,90%

51,76%

2013

41.483.453,69

40.435.495,42

97,47%

19.517.724,41

47,05%

48,27%

ΠΙΝΑΚΑΣ ΕΞΟΦΛΗΣΗΣ ΟΦΕΙΛΩΝ ΕΤΟΣ ΕΞΟΦΛΗΣΗΣ

ΕΤΟΣ ΑΝΑΦΟΡΑΣ ΟΦΕΙΛΩΝ

ΠΟΣΟ ΕΞΟΦΛΗΣΗΣ

ΣΥΝΟΛΙΚΟ ΠΟΣΟ

2012

2010

1.214.357,51

3.115.555,41

2011

1.901.197,90

2013

οφειλές πριν το 2013

3.520.671,04

2014

οφειλές πριν το 2013

488.261,90 μέχρι τέλους του α’ 3μηνου 2014 ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ

ΕΞΟΦΛΗΣΗ ΔΙΚΑΣΤΙΚΩΝ ΥΠΟΘΕΣΕΩΝ

ΕΚΚΡΕΜΕΙΣ ΔΙΚΑΣΤΙΚΕΣ ΥΠΟΘΕΣΕΙΣ

ΑΠΟ 1/1/2011 ΕΩΣ 31/3/2014

ΠΟΣΟ ΕΚΚΡΕΜΩΝ ΔΙΚΑΣΤΙΚΩΝ ΥΠΟΘΕΣΕΩΝ:

ΕΤΟΣ 2011:

182.461,83€

ΕΤΟΣ 2012:

62.084,03€

ΕΤΟΣ 2013:

170.585,86€

ΕΤΟΣ 2014:

34.280,85€

3.597.000,00 € περίπου (εκ των οποίων ποσό 2.046.182,95 € αφορά σε προσφυγές του Δήμου Χερσονήσου κατά αποφάσεων Κτηματικής Υπηρεσίας, για το αντάλλαγμα 20% για την παραχώρηση δικαιώματος απλής χρήσης αιγιαλού και παραλίας πρώην Δήμων Γουβών, Μαλίων, Χερσονήσου).

ΣΥΝΟΛΟ:

449.412,57€

3.520.671,04 488.261,90 7.124.488,35

5Ηλεκτρονική / Διακυβέρνηση

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2011-2014

Οι Τεχνολογίες Πληροφορικής και Επικοινωνιών (ΤΠΕ) παίζουν πολύ

άξονα προτεραιότητας του επιχειρησιακού προγράμματος. Η ανάπτυξη

σημαντικό ρόλο στην οικονομική και κοινωνική ζωή της χώρας. Η ουσι-

δράσεων για την προώθηση της διαφάνειας, της συμμετοχικότητας, της

αστική αξιοποίηση των ΤΠΕ στη δημόσια διοίκηση, αυτοδιοίκηση και τον

παροχής προηγμένων υπηρεσιών ηλεκτρονικής διακυβέρνησης, της

ευρύτερο δημόσιο τομέα έχει ως αποτέλεσμα την αύξηση της παραγω-

εξυπηρέτησης του πολίτη, της αξιοποίησης των ΤΠΕ στη συμμετοχή των

γικότητάς του, με βασικά οφέλη, την εξοικονόμηση δαπανών, τη βελτίω-

πολιτών σε διαδικασίες ανταλλαγής απόψεων που οδηγούν στη λήψη

ση των εσόδων του, καθώς και την ενίσχυση της διαφάνειας. Ταυτόχρο-

ουσιαστικών αποφάσεων ήταν το στοίχημα και η κατεύθυνση δράσης

να οδηγεί σε βελτίωση των παρεχόμενων υπηρεσιών σε πολίτες, που

της δημοτικής αρχής.

έχει ως συνέπεια την εξοικονόμηση χρόνου για αυτούς και τη βελτίωση της ποιότητας ζωής τους, καθώς και την αύξηση της παραγωγικότητας.

Με την έναρξη λειτουργίας, από 1/1/2011 του νέου Δήμου Χερσονήσου, ο οποίος αποτέλεσε τον καθολικό διάδοχο τεσσάρων δήμων (από

Η ηλεκτρονική διακυβέρνηση επιδιώκει την πραγμάτωση δύο βασικών

τη συνένωση των οποίων προέκυψε) είχε να αντιμετωπίσει την ύπαρξη

στόχων:

διαφορετικών πληροφοριακών συστημάτων. Υπήρχε ανομοιογενές επί-

1. τη βελτίωση των υπηρεσιών προς τους πολίτες και

πεδο χρήσης αυτών, καθώς επίσης, εσωτερικές μετακινήσεις και ενο-

2. την εξοικονόμηση δαπανών

ποιήσεις υπηρεσιών - διευθύνσεων. Συγχρόνως, ο εκσυγχρονισμός και η λειτουργία των συστημάτων ήταν επιτακτική ανάγκη, γιατί αποτελούν

Για την επιτυχή εφαρμογή ενός προγράμματος ηλεκτρονικής διακυ-

τη ραχοκοκαλιά του συστήματος καθορίζοντας την εύρυθμη λειτουργία

βέρνησης είναι κρίσιμος ο ρόλος της τοπικής αυτοδιοίκησης, καθώς το

του συνόλου των υπηρεσιών. Το έργο ήταν τεράστιο και αντιστρόφως

στοιχείο της αποκεντρωμένης υλοποίησης μιας στρατηγικής για τις ΤΠΕ

ανάλογο των μέσων που υπήρχαν στη διάθεση του νέου Δήμου. Παρό-

και την ηλεκτρονική διακυβέρνηση είναι εγγενώς συνυφασμένο με την

λα αυτά κατά την χρονική περίοδο 2011-2014 ολοκληρώθηκαν σημαντι-

τοπική αυτοδιοίκηση α΄και β΄βαθμού (δήμοι και περιφέρειες). Εξάλλου

κά έργα, όπως:

μία από τις βασικές επιδιώξεις του ν. 3852/10 «Σχέδιο Καλλικράτης» εί-

• Αναβάθμιση Ευρυζωνικών δικτύων για το σύνολο του Νέου «Καλ-

ναι η ενδυνάμωση των περιφερειακών διοικητικών δομών και γενικό-

λικρατικού» Δήμου: Η ηλεκτρονική επικοινωνία των υπηρεσιών του

τερα η ενίσχυση της αποκέντρωσης της δημόσιας διοίκησης.

Δήμου που λειτουργούν σε όλα τα Δημοτικά καταστήματα, καθώς και των εποπτευόμενων ΝΠΔΔ και επιχειρήσεων, πραγματοποιείται μέσω

Η αξιοποίηση των ΤΠΕ στην τοπική αυτοδιοίκηση πρέπει να στοχεύει:

του Σύζευξις και δικτύων ευρυζωνικών υποδομών που έχουν αναπτυ-

1. Στη βελτίωση των υπηρεσιών προς τους δημότες και τις τοπικές

χθεί από τον Δήμο. Στο πλαίσιο της εύρυθμης λειτουργίας των παραπά-

επιχειρήσεις.

νω, πραγματοποιήθηκαν όλες οι απαραίτητες αναβαθμίσεις ταχυτήτων

2. Στην αύξηση της αποδοτικότητας της εσωτερικής λειτουργίας

επικοινωνίας, ανανέωσης εξοπλισμού και επέκτασης δικτύου σύμφωνα

των ΟΤΑ.

με τις νέες ανάγκες που προέκυψαν από τις αλλαγές που δημιούργησε

3. Στην ενίσχυση της διαφάνειας, της διαβούλευσης με τον δημότη

η ενοποίηση των Δήμων και των εποπτευόμενων από αυτούς φορέων

και της συμμετοχής του στα δημοτικά πράγματα. 4. Στην ενίσχυση της τοπικής ανάπτυξης. 5. Στη βελτίωση της συνεργασίας μεταξύ των δήμων, των περιφερειών και της αποκεντρωμένης διοίκησης για την αποδοτικότερη και αποτελεσματικότερη επίτευξη των παραπάνω στόχων.

Ηλεκτρονικός Δήμος Η βελτίωση της διοικητικής ικανότητας του Δήμου και των υπηρεσιών του, καθώς επίσης και η προώθηση της ηλεκτρονικής διακυβέρνησης σε τοπικό επίπεδο, αποτέλεσαν εξαρχής τον τέταρτο (4ο) στρατηγικό

Με τη χρήση των τεχνολογιών Πληροφορικής & Επικοινωνιών βελτιώσαμε τις υπηρεσίες προς τους πολίτες και εξοικονομήσαμε πόρους

ΔΗΜΟΣ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ

τους. Η Δικτύωση έγινε με εγκατάσταση και χρήση δικτύων οπτικών

• Εφαρμογή Διατραπεζικού Συστήματος ΔΙΑΣ: Εφαρμογή υποστήρι-

ινών για την σύνδεση των κεντρικών σημείων των δημοτικών ενοτήτων.

ξης πληρωμών μέσω Διατραπεζικού Συστήματος ΔΙΑΣ. Εκδίδεται Κω-

• Ενοποίηση τεσσάρων διαφορετικών τηλεφωνικών κέντρων: Ολο-

δικός Ηλεκτρονικής Πληρωμής (Κ.Η.Π) για κάθε συναλλαγή και γίνεται

κληρώθηκε με επιτυχία η ενοποίηση των τηλεφωνικών κέντρων καθώς

μαζική πίστωση όλων των πληρωμών ανεξάρτητα από την τράπεζα και

επίσης και η αναβάθμιση, επέκταση των υφιστάμενων υποδομών τηλε-

το κανάλι συναλλαγών (κατάστημα, internet banking, phone banking).

φωνίας μέσω Σύζευξις, με στόχο την ενιαία διαχείριση των κλήσεων. Τα

Όλα τα ειδοποιητήρια πληρωμής που εκδίδονται από τις υπηρεσίες του

τηλεφωνικά κέντρα των τεσσάρων Δημοτικών Ενοτήτων ενοποιήθηκαν

Δήμου έχουν Κ.Η.Π. Δημότες και επιχειρήσεις εξοφλούν μέσω ΔΙΑΣ

για το σύνολο των υπηρεσιών του Δήμου και τα αποκεντρωμένα σημεία

(κατάστημα, internet banking, phone banking), χωρίς να επισκέπτονται

του και καθιερώθηκε η χρήση των τριψήφιων εσωτερικών αριθμών,

τον Δήμο, και χωρίς να μετακινούνται από το χώρο τους.

καθώς επίσης και τηλεφωνική γραμμή εξυπηρέτησης του πολίτη.

• Ηλεκτρονικές πληρωμές: Εξυπηρετούν εκτός από τους πολίτες

• Κεντρικό σύστημα διαχείρισης παρουσίας προσωπικού: To

και τις οικονομικές υπηρεσίες του Δήμου να εισπράξουν τις οφειλές.

ηλεκτρονικό παρουσιολόγιο (κάρτα εργασίας), εγκαταστάθηκε στους

Με την e-δήλωση των τελών οι ενδιαφερόμενοι έχουν την δυνατότη-

χώρους εργασίας όλου του Δήμου και χρησιμοποιείται από την αρχή

τα ηλεκτρονικής καταχώρησης και αποστολής της «Δήλωσης Τελών

της δημοτικής περιόδου, πολύ πριν γίνει απαίτηση για εφαρμογή από

Διαμονής Παρεπιδημούντων & Εκδιδόμενων Λογαριασμών» επιχει-

την Κεντρική διοίκηση. Δίνει τη δυνατότητα καταγραφής προσέλευσης,

ρήσεων προς τον Δήμο και πληρωμής μέσω ΔΙΑΣ. Κάθε μήνα χρη-

χρόνου εργασίας και αποχώρησης των εργαζομένων σε όλα τα δημο-

σιμοποιούν την εφαρμογή πάνω από εκατό (100) επιχειρήσεις που

τικά κτήρια.

δραστηριοποιούνται στον Δήμο.

• Ενοποίηση Πληροφοριακών Συστημάτων: Σε όλους τους πρώην Δή-

• Λειτουργία εφαρμογής αιτημάτων και ηλεκτρονικής διακίνησης

μους και τα Δημοτικά Καταστήματα και των τεσσάρων Δημοτικών Ενο-

εγγράφων: Όλα τα έγγραφα, τα αιτήματα και τα αρχεία, που πρωτοκολ-

τήτων, έγινε ενοποίηση πληροφοριακών συστημάτων διευκολύνοντας το

λούνται, ακολουθούν διαδικασία σάρωσης και στη συνέχεια διακινού-

έργο των υπηρεσιών. Συγκεκριμένα, πραγματοποιήθηκαν:

νται ηλεκτρονικά. Προϊστάμενοι και υπάλληλοι βλέπουν στην οθόνη τους

• Δικτυακή ενοποίηση κτιρίων και υπηρεσιών μέσω Σύζευξις.

τις εργασίες που έχουν χρεωθεί, με αποτέλεσμα τη γρήγορη, οργανω-

• Λειτουργία Κεντρικού Πρωτοκόλλου, με πρόσβαση από όλα τα Δημοτικά

μένη και αποτελεσματική εργασία. Η διαδικασία αυτή αναβαθμίζει και

καταστήματα.

εξασφαλίζει την εξυπηρέτηση των πολιτών.

• Ενοποίηση δεδομένων οικονομικής διαχείρισης, περιφερειακών εφαρ-

• «eποδείξεις». Αίτημα - δήλωση με ένα κλικ σε χάρτη. Μια πρω-

μογών και λογιστικής. Μεταφορά ανεξόφλητων υπόλοιπων συναλλασσο-

τοπόρα εφαρμογή: Σκοπός της εφαρμογής είναι η δημιουργία ενός λει-

μένων.

τουργικού Γεωγραφικού Συστήματος Πληροφοριών, το οποίο διασφαλί-

• Ενοποίηση δεδομένων μισθοδοσίας - διαχείρισης προσωπικού.

ζει την αναβάθμιση των υπηρεσιών και την οργάνωση του Δήμου, αλλά

• Ενοποίηση τεχνικών μελετών. Ιστορικό όλων των μελετών των 4 Δήμων.

και την βέλτιστη εξυπηρέτηση των χρηστών μέσα από ένα φιλικό περι-

• Δημοτική Πύλη (Portal). Δημιουργία νέας εμφάνισης του portal

βάλλον. Δίνει τη δυνατότητα στον δημότη να υποδείξει, στις υπηρεσίες,

για τον «Καλλικρατικό» Δήμο Χερσονήσου και εμπλουτισμός με

σημεία σε εποπτικό μέσο - χάρτη του δήμου, εστιάζοντας στην ακριβή

e-υπηρεσίες και νέες πληροφορίες:

τοποθεσία στην οποία υπάρχει βλάβη, φθορά ή ατέλεια στις κατηγορίες

Στην εποχή της ηλεκτρονικής διακυβέρνησης οι απαιτήσεις και οι προ-

που περιγράφονται παρακάτω:

διαγραφές του νόμου περί ηλεκτρονικής διακυβέρνησης επέβαλαν την

1. Οδικό Δίκτυο: φθορές υφιστάμενου οδικού δικτύου, καταπτώσεις, το-

ανάγκη του ανασχεδιασμού των δημοτικών portal και τη μετεξέλιξή

ποθέτηση και συντήρηση προστατευτικών μέσων για την ασφάλεια της

τους σε εργαλεία για τις υπηρεσίες και κόμβο γρήγορης και ολοκληρω-

κυκλοφορίας οχημάτων και πεζών.

μένης πληροφόρησης και εξυπηρέτησης για τους δημότες και επισκέ-

2. Ηλεκτρολογικό Δίκτυο: συντήρηση, επισκευή και βελτίωση του δικτύ-

πτες. Βασική επιλογή ήταν η ανάπτυξη και ενεργοποίηση σύγχρονων

ου ηλεκτροφωτισμού των οδών και γενικότερα των υπαίθριων χώρων

μορφών επικοινωνίας του Δήμου με τους δημότες, καθώς και η εύκολη

του Δήμου.

και γρήγορη πληροφόρησή τους για θέματα που τους αφορούν. Για το

3. Πράσινο: συντήρηση χώρων αστικού και περιαστικού πρασίνου (σπα-

λόγο αυτό ενεργοποιηθήκαν δυνατότητες στο δημοτικό portal, όπως

σμένα κλαδιά - κορμοί δέντρων, κλαδιά που εμποδίζουν την ορατότητα

forum, ατζέντα εκδηλώσεων, RSS, σύστημα προβολής και εύχρηστης

και τη διέλευση πεζών και οχημάτων και επαφές με καλώδια δικτύου

αναζήτησης αποφάσεων συλλογικών οργάνων, διαχείριση πιστοποιημέ-

ηλεκτροφωτισμού).

νων χρηστών, newsletters, δημοσκοπήσεις, φόρμες επικοινωνίας μέσω

4. Ύδρευση, Άρδευση, Αποχέτευση (ΔΕΥΑΧ): φθορές, βλάβες και συντή-

ηλεκτρονικού ταχυδρομείου απευθείας στην υπηρεσία που θέλει ο πο-

ρηση υφιστάμενων δικτύων.

λίτης κ.τ.λ. με στόχο την εύκολη πρόσβαση των δημοτών σε χρήσιμες

5. Καθαριότητα: αποκομιδή απορριμμάτων, τοποθέτηση και συντήρηση

πληροφορίες και υπηρεσίες.

κάδων και απορριμματοδοχείων συγκέντρωσης απορριμμάτων, καθα-

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2011-2014

ριότητα κοινόχρηστων χώρων, οδοκαθαρισμός, παρεμφερείς εργασίες καθαριότητας, όπως περισυλλογή ογκωδών αντικειμένων. • e-υπηρεσίες στο Portal του Δήμου: Παροχή ηλεκτρονικών υπηρεσιών εξυπηρέτησης του πολίτη υψηλού επιπέδου με πιστοποιημένους ή μη χρήστες, με στόχο αιτήματα και απόκριση των υπηρεσιών του Δήμου σε αυτά, να γίνονται από τον Η/Υ του πολίτη. Με

Αριθμός επισκεπτών στο portal του Δήμου / Μήνα

8.000

Αριθμός Ηλεκτρονικών Υπηρεσιών που αναπτύσσονται/αναβαθμίζονται για την εξυπηρέτηση του πολίτη Επιπέδου 1: Πληροφόρηση (Παρέχεται πλήρης κάλυψη της ανάγκης για ενημέρωση του πολίτη σχετικά με τις υπηρεσίες μέσω ενημερωτικού υλικού και οδηγιών δημοσιοποιημένων σε Διαδικτυακή Πύλη.)

Δημότες 1. Θέματα Αλλοδαπών 2. Πολεοδομικά Θέματα (12 είδη υπηρεσιών) 3. Δημοτολόγιο (19 είδη υπηρεσιών) 4. Μητρώο Αρρένων (7 είδη υπηρεσιών) 5. Πολιτικοί Γάμοι 6. Τεχνική Υπηρεσία (8 είδη υπηρεσιών) Επιχειρήσεις 1. Άδειες Καταστημάτων (13 είδη υπηρεσιών) 2. Δήλωση Τελών

Αριθμός Ηλεκτρονικών Υπηρεσιών που αναπτύσσονται /αναβαθμίζονται για την εξυπηρέτηση του πολίτη Επιπέδου 2: Αλληλεπίδραση (Διατίθενται σε Διαδικτυακή Πύλη επίσημα έντυπα σε εκτυπώσιμη μορφή. Η διαδικασία εξυπηρέτησης ξεκινά και ολοκληρώνεται με μη ηλεκτρονικό τρόπο.)

Δημότες 1. Πολεοδομικά Θέματα (10 είδη υπηρεσιών) 2. Δημοτολόγιο (18 είδη υπηρεσιών) 3. Μητρώο Αρρένων (7 είδη υπηρεσιών) 4. Πολιτικοί Γάμοι 5. Τεχνική Υπηρεσία (8 είδη υπηρεσιών) Επιχειρήσεις 1. Άδειες Καταστημάτων (13 είδη υπηρεσιών) 2. Δήλωση Τελών

Αριθμός Ηλεκτρονικών Υπηρεσιών που αναπτύσσονται /αναβαθμίζονται για την εξυπηρέτηση του πολίτη Επιπέδου 3: Αμφίδρομη Διάδραση (Παρέχεται πρόσβαση μέσω Διαδικτυακής Πύλης σε επίσημες ηλεκτρονικές φόρμες ώστε να ξεκινά η διαδικασία εξυπηρέτησης. Η διαδικασία μπορεί να περιλαμβάνει και την πιστοποίηση του χρήστη της υπηρεσίας. Η ολοκλήρωση της διαδικασίας εξυπηρέτησης γίνεται με μη ηλεκτρονικό τρόπο.)

Δημότες 1. Δημοτολόγιο (ένα είδος υπηρεσίας) 2. Τεχνική Υπηρεσία (2 είδη υπηρεσιών) Επιχειρήσεις 1. Δήλωση Τελών

τις e-υπηρεσίες παρέχεται η δυνατότητα πληροφόρησης για τις διαδικασίες, εκτυπώνονται έντυπα που χρησιμοποιούνται, και πραγματοποιείται ηλεκτρονικό αίτημα όπου δεν απαιτείται φυσική παρουσία. • Παρατηρητήριο Μέτρησης Ηλεκτρομαγνητικής Ακτινοβολίας: Στόχος και επιδίωξη είναι η συνεχής και απρόσκοπτη ενημέρωση των δημοτών για τα επίπεδα ηλεκτρονικής ακτινοβολίας σε περιοχές του Δήμου αυξημένης πληθυσμιακής συγκέντρωσης, σε συνεργασία με το Εργαστήριο Κινητών Ραδιοεπικοινωνιών του Εθνικού Μετσόβιου Πολυτεχνείου συμμετέχει στο πρόγραμμα pedion24. Το πρόγραμμα έχει σκοπό τη συνεχή καταγραφή των επιπέδων της ηλεκτρομαγνητικής ακτινοβολίας σε διάφορες περιοχές της Ελλάδας. Τα δε αποτελέσματα των μετρήσεων δημοσιεύονται καθημερινά στην ιστοσελίδα: http://tinyurl.com/okclae5 Οι σταθμοί του pedion 24 καταγράφουν σε 24ωρη βάση το συνολικό ηλεκτρομαγνητικό πεδίο που προκαλείται από διάφορες πηγές, όπως η ραδιοφωνία, η τηλεόραση και η κινητή τηλεφωνία. Έτσι δίνεται στο κοινό η δυνατότητα να ενημερώνεται άμεσα και αξιόπιστα για τα επίπεδα ηλε-

Αριθμός Ηλεκτρονικών Υπηρεσιών που αναπτύσσο- 1. eποδείξεις (Δημότες - Επιχειρήσεις) νται /αναβαθμίζονται για την εξυπηρέτηση του πολίτη 2. Δήλωση Τελών (μόνο επιχειρήσεις) Επιπέδου 4: Συναλλαγή (Προσφέρεται στους χρήστες ολοκληρωμένος και πλήρης ηλεκτρονικός χειρισμός της υπηρεσίας περιλαμβάνοντας σύνθετες εργασίες όπως πιστοποίηση, απόφαση, ειδοποίηση, παράδοση και πληρωμή. Καμία επιπλέον εργασία δεν απαιτείται από τον χρήστη για την ολοκλήρωση της εξυπηρέτησής του.)

κτρομαγνητικής ακτινοβολίας οποιαδήποτε στιγμή. Τα στοιχεία είναι άμεσα διαθέσιμα

μεία, γηροκομεία κλπ. Επιστήμονες από το

στοιχείων διασφαλίζεται από το έμπειρο

και αποθηκεύονται σε βάση δεδομένων

Εργαστήριο σε συνεργασία με τις αρμόδιες

επιστημονικό προσωπικό του Εργαστηρίου

ώστε οποιοσδήποτε να μπορεί να αναζη-

υπηρεσίες του Δήμου Χερσονήσου, μελέ-

Κινητών Ραδιοεπικοινωνιών του Εθνικού

τήσει στοιχεία από το παρελθόν, οποιαδή-

τησαν και κατέγραψαν τα σημαντικότερα

Μετσόβιου Πολυτεχνείου, καθώς και από

ποτε στιγμή. Οι περιοχές στις οποίες εγκα-

σημεία ενδιαφέροντος στα οποία εγκατα-

την άμεση και αυτοματοποιημένη δημοσί-

θίστανται σταθμοί μέτρησης επιλέγονται με

στάθηκε στη συνέχεια ο απαραίτητος εξο-

ευση των μετρηθέντων τιμών ηλεκτρομα-

βάση πολλαπλά κριτήρια, τα πιο σημαντικά

πλισμός. Τα σημεία που επιλέχθηκαν είναι

γνητικής ακτινοβολίας.

από τα οποία είναι η υψηλή πληθυσμιακή

το Νηπιαγωγείο Γουρνών και δύο κεντρικά

συγκέντρωση και η παρουσία ευαίσθητων

σημεία του Λιμένα Χερσονήσου και των

χώρων, όπως παιδικοί σταθμοί, νοσοκο-

Μαλίων. Η διαφάνεια και η εγκυρότητα των

ΔΗΜΟΣ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ

6Χωροταξικός / & Πολεοδομικός Σχεδιασμός

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2011-2014

Η ραγδαία ανάπτυξη του Δήμου Χερσονήσου, ενός

τουριστικά κορεσμένους οικισμούς, του Λιμένα Χερ-

από τους πιο γνωστούς τουριστικούς προορισμούς

σονήσου, των Μαλίων, των Κάτω Γουβών,

της Ελλάδας, στα «χρυσά» χρόνια της αλματώδους

• Η απειλή υποβάθμισης του φυσικού περιβάλλοντος

ανάπτυξης της «βαριάς» τουριστικής βιομηχανίας του

που περιβάλλει τους οικισμούς αυτούς από την τάση

τόπου είχε, μεταξύ άλλων, ως αποτέλεσμα την άναρχη

επέκτασης της κατοίκησης,

οργάνωση και την αδυναμία προστασίας του φυσικού

• Η χωροθέτηση μεγάλων δημόσιων έργων, όπως το

και δομημένου περιβάλλοντος.

Φράγμα Αποσελέμη ή το αεροδρόμιο του Καστελλίου

Λαμβάνοντας υπόψη μας λοιπόν ότι:

εντός της ευρύτερης περιοχής του Δήμου, και,

• η απουσία, ουσιαστικά, χωροταξικού και πολεοδομι-

• Η μικρή προσβασιμότητα προς το παράλιο μέτωπο

κού σχεδιασμού σε επίπεδο χώρας, λόγω αδράνειας

της περιοχής και εν γένει σε όλους τους σημαντικούς

του συστήματος, παρήγαγε ένα οικιστικό περιβάλλον

τόπους της περιοχής,

χαμηλής αισθητικής ποιότητας,

αποτέλεσαν όλους εκείνους τους παράγοντες που κα-

• η χωρική διάρθρωση των παραγωγικών τομέων

τέστησαν αναγκαία για αυτή τη δημοτική αρχή την εκ-

και η εθνική πολιτική για τη διατήρηση της φυσικής

κίνηση της διαδικασίας για την εκπόνηση του Γενικού

και πολιτιστικής κληρονομιάς είναι πρόχειρη και απο-

Πολεοδομικού Σχεδίου (ΓΠΣ).

σπασματική, θέσαμε ως βασική προτεραιότητα τη ρύθμιση του

Προκηρύχτηκε ανοιχτός διαγωνισμός για την εκπό-

χώρου σε ολόκληρη την επικράτεια του Δήμου, θε-

νηση του Σχεδίου που καλύπτει συνολική έκταση

ωρώντας την απαραίτητη προϋπόθεση για τη χάραξη

271.580 τ.χλμ., προϋπολογισμού 600.340,00 € (συμπε-

αναπτυξιακής πολιτικής.

ριλαμβανομένου Φ.Π.Α.). Σύντομα ολοκληρώνονται οι

Με τη μελέτη «Κατάρτιση, παρακολούθηση και

διαδικασίες επιλογής αναδόχου.

αξιολόγηση χωροταξικής και πολεοδομικής οργάνωσης του Δήμου Χερσονήσου», που εκπονή-

H εκπόνηση της μελέτης θα γίνει σύμφωνα με τις

θηκε με ανάθεση και χρηματοδότηση από τη δημο-

κατευθυντήριες αρχές του Ν.2508/1997 «Βιώσι-

τική αρχή, αξιολογήθηκε στο σύνολό της η χωρική

μη οικιστική ανάπτυξη και άλλες διατάξεις» (ΦΕΚ

οργάνωση των Δημοτικών Ενοτήτων που διαθέτουν

124/Α/13.06.1997). Με δεδομένα ότι: α) με την υπ’ αρ.

εγκεκριμένες χωροταξικές και πολεοδομικές μελέτες.

787/05.02.2010 απόφαση Γενικού Γραμματέα Κρήτης

Παράλληλα, προτάθηκαν και τα σημεία που χρήζουν

(ΦΕΚ 60/ΑΑΠ/26.02.2010) έχει εγκριθεί το Σ.Χ.Ο.Ο.Α.Π.

επανεξέταση ή τροποποιήσεις. (Εικ. 1-5)

του Καποδιστριακού Δήμου Γουβών, β) έχει παραδοθεί το Β2 Στάδιο του Σ.Χ.Ο.Ο.Α.Π. του Καποδιστριακού

Σύνταξη Γενικού Πολεοδομικού Σχεδίου (Γ.Π.Σ.) «Καλλικρατικού» Δήμου Χερσονήσου.

Δήμου Επισκοπής και γ) οι περιοχές αυτές έχουν ενσωματωθεί στον «Καλλικρατικό» Δήμο Χερσονήσου, το Γ.Π.Σ. θα εστιάσει αφενός στη χωροταξική - πολεοδομική οργάνωση των πρώην Δήμων Χερσονήσου και Μαλίων και, αφετέρου, στη συσχέτιση και εναρμόνιση

• Η υποβάθμιση του οικιστικού περιβάλλοντος, κυρί-

του εγκεκριμένου και υπό έγκριση Σ.Χ.Ο.Ο.Α.Π. των δύο

ως της ζώνης που εκτείνεται από τα παράλια μέχρι

άλλων πρώην Δήμων.

την ΠΕΟ (Παλαιά Εθνική Οδό).

Χρηματοδότηση: Σ.Α.Τ.Α. και ίδιοι πόροι. (χάρτης 1,

• Η έλλειψη κοινόχρηστων χώρων, κυρίως στους

σελ. 32)

Προτεραιότητα της Δημοτικής Αρχής υπήρξε η ρύθμιση του χώρου ως προϋπόθεση για την χάραξη της αναπτυξιακής πολιτικής του Δήμου

ΔΗΜΟΣ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ

Η υποβάθμιση του οικιστικού και φυσικού περιβάλλοντος ώθησε την εκκίνηση της διαδικασίας για την εκπόνηση του Γενικού Πολεοδομικού Σχεδίου

Άλλες υποστηρικτικές δράσεις Γενικού Πολεοδομικού Σχεδίου Δήμου Χερσονήσου.

ληλο υπόβαθρο για την περαιτέρω οικονομική

• Μελέτη γεωλογικής καταλληλότητας

όλων των διαδικασιών που απαιτούνταν για την

Σ.Χ.Ο.Ο.Α.Π. Επισκοπής

ολοκλήρωση των πολεοδομικών μελετών.

Η μελέτη προϋπολογισμού 18.811,15 € (συμπε-

Κατά τη διάρκεια της δημοτικής περιόδου 2011-

ριλαμβανομένου ΦΠΑ) ανατέθηκε και εκπονεί-

2014 δρομολογήθηκαν και υλοποιήθηκαν οι παρα-

ται ως προαπαιτούμενο τόσο για την έγκριση του

κάτω δράσεις, με άμεσα ωφελούμενους τόσο τους

ίδιου του σχεδίου του οικισμού της Επισκοπής

κατοίκους των οικισμών του Δήμου όσο και τους

όσο και για το Γ.Π.Σ. του Δήμου. Η χρηματοδότη-

επισκέπτες της περιοχής, που κατά τους καλοκαι-

ση γίνεται από τη Σ.Α.Τ.Α.

ρινούς μήνες πολλαπλασιάζουν τον πληθυσμό της:

ανάπτυξη με όρους βιωσιμότητας ολόκληρης της περιοχής. Εξαρχής (απολογιστική περίοδος 2011-2014) μεριμνήσαμε για την επιτάχυνση

• Αποτύπωση, κτηματογράφηση και σύνταξη

Επιτάχυνση απαιτούμενων διαδικασιών για την ολοκλήρωση πολεοδομικών μελετών των οικισμών.

πράξης εφαρμογής της πολεοδομικής μελέτης

Ο ολοκληρωμένος χωρικός σχεδιασμός απο-

της πολεοδομικής μελέτης. Η συνεχιζόμενη δρά-

τέλεσε βασική προτεραιότητα της Δημοτικής

ση συνολικού προϋπολογισμού 765.000,00 € (συ-

Αρχής, προκειμένου να δημιουργηθεί το κατάλ-

μπεριλαμβανομένου ΦΠΑ) που χρηματοδοτήθη-

Γουρνών: Ουσιαστικά αποτελεί την εκ νέου αποτύπωση της πολεοδομούμενης έκτασης λόγω της παλαιότητας των υποβάθρων που χρησιμοποιήθηκαν κατά τη διάρκεια εκπόνησης της Α’ φάσης

ΑΑΠΠΟΟΛΛΟΟΓΓΙ ΣΙ ΣΜΜΟΟΣΣ ΕΕΡΡΓΓΟΟΥΥ 2 0 1 1 - 2 0 1 4

κε κατ’ αρχήν από το πρόγραμμα ΘΗΣΕΑΣ (306.446,56 €) υποβλήθηκε και

(Α.Π.Θ.) για την αντιμετώπιση των προβλημάτων παροχετευτικής

εγκρίθηκε από το ΠΡΑΣΙΝΟ ΤΑΜΕΙΟ (επιπλέον χρηματοδότηση 243.500,00 €),

αδυναμίας και της αδυναμίας οριοθέτησης των προβληματικών

ενώ χρηματοδοτείται επίσης και από ίδιους πόρους και από την προκατα-

κοιτών των χειμάρρων της περιοχής Μαλίων - Σταλίδας.

βολή 10% της εισφοράς σε χρήμα.

Η δημοτική αρχή συνέβαλε με καθοριστικό τρόπο στην αποφυγή περαι-

• Μελέτη γεωλογικής καταλληλότητας για την πολεοδομική μελέτη

τέρω καθυστερήσεων στο ερευνητικό έργο της Επιτροπής Ερευνών του

των οικισμών Βαθειανού Κάμπου - Κοκκίνη Χάνι.

Α.Π.Θ. προϋπολογισμού 218.711,00 € με άμεσο αντίκτυπο στην επιτά-

• Μελέτη γεωλογικής καταλληλότητας για την πολεοδομική μελέτη

χυνση των διαδικασιών για την επέκταση του Σχεδίου Πόλεως της Στα-

του οικισμού Κάτω Γουβών.

λίδας. Σύντομα η έρευνα θα ολοκληρωθεί και τα αποτελέσματα της θα

Και οι δύο παραπάνω μελέτες με κόστος 19.128,96 € (συμπεριλαμβανο-

παραδοθούν στη δημοτική αρχή.

μένου ΦΠΑ - χρηματοδότηση από τη Σ.Α.Τ.Α.) αποτέλεσαν τις αναγκαί-

• Σύνταξη πράξεων αναλογισμού για τις ανάγκες της πολεοδομι-

ες μελέτες προκειμένου να προχωρήσουν οι διαδικασίες έγκρισης των

κής μελέτης του οικισμού Λιμένα Χερσονήσου, προϋπολογισμού

αντίστοιχων πολεοδομικών μελετών.

6.487,06 € (συμπεριλαμβανομένου ΦΠΑ) με χρηματοδότηση από ίδιους

• Πολεοδομική μελέτη και μελέτη πράξης εφαρμογής στην επέκταση

πόρους.

σχεδίου πόλεως Σταλίδας, προϋπολογισμού 619.091,26 € (συμπεριλαμβανομένου ΦΠΑ - χρηματοδότηση από έσοδα). Η συνεχιζόμενη αυτή δράση έχει ως απαραίτητη προϋπόθεση τις παρακάτω μελέτες: Μελέτη οριοθέτησης και διευθέτησης ρεμάτων Σταλίδας Χρηματοδότηση: Σ.Α.Τ.Α και έσοδα Διανοίξεις και ασφαλτοστρώσεις ρυμοτομούμενων τμημάτων στον οικισμό «Σταλίδα». Συνολικός προϋπολογισμός 395.429,10 € (συμπεριλαμβανομένου ΦΠΑ). Χρηματοδότηση: έσοδα Επιτάχυνση σύμβασης ερευνητικού έργου μεταξύ του πρώην Δήμου Μαλίων και του Αριστοτελείου Πανεπιστημίου Θεσσαλονίκης

Η Δημοτική Αρχή μερίμνησε για την επιτάχυνση των διαδικασιών που απαιτούνταν για την ολοκλήρωση των πολεοδομικών μελετών των οικισμών

ΔΗΜΟΣ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ

5 Το είδος των ακτών από το εκβολικό σύστημα του Καρτερού ποταμού μέχρι την περιοχή Κοκκίνη Χάνι

9 Το είδος των ακτών της περιοχής Σταλίδας & Μαλίων (τμήμα)

6 Το είδος των ακτών της περιοχής Κοκκίνη Χάνι, Κάτω Γούβες

10 Το είδος των ακτών της περιοχής Μαλίων

7 Το είδος των ακτών της περιοχής Κάτω Γούβες, Λιμένας Χερσονήσου.

8 Το είδος των ακτών της περιοχής Λιμένα Χερσονήσου

Όλα τα αναπτύγματα είναι από τη Μελέτη του ΕΛ.ΚΕ.ΘΕ. «Στρατηγικός Σχεδιασμός και προστασία παράκτιας ζώνης, Δήμου Χερσονήσου».

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2011-2014

Διατηρήσαμε την ισορροπία μεταξύ των αστικών και των αγροτικών περιοχών του Δήμου

δικασία νομιμοποίησης (έκδοσης οικοδομικών αδειών) για έργα που έχουν κατασκευαστεί στον αιγιαλό, την παραλία ή την θάλασσα σύμφωνα με το Ν. 2971/2001 (παρ 9 άρθρο 22). Η παραπάνω είναι μια χρονοβόρα διαδικασία, λόγω της εμπλοκής πολλών συναρμόδιων κρατικών φορέων. Για την εξέλιξη της διαδικασίας, ο Δήμος Χερσονήσου χρηματοδότησε από ίδιους πόρους τη Μελέτη Περιβαλλοντικών Επιπτώσεων (ΜΠΕ) με προϋπολογισμό 60.000,00 €.

Προτάσεις για χρηματοδότηση ΠΡΑΣΙΝΟ ΤΑΜΕΙΟ. Προτάσεις κατατέθηκαν στο ΠΡΑΣΙΝΟ ΤΑΜΕΙΟ σχετικά με την προώθηση δράσεων που θα διευκολύνουν την πολεοδομική διευθέτηση οικισμών όπως αυτή του Λιμένα Χερσονήσου. Με αυτό το σκεπτικό υποβλήθηκε η παρακάτω πρόταση: • Πρόταση απόκτησης ακινήτου σε θέση προβλεπόμενου κοινόχρηστου χώρου και τμήματος οδού σύμφωνα με τη πολεοδομική μελέτη του Λιμένα Χερσονήσου. Προϋπολογισμού 212.059,97 €.

Με τη βοήθεια συγκεκριμένων μελετών από εξειδικευμένους συνεργάτες μέσα από έρευνα πεδίου, αρχικά προσδιορίστηκαν οι χωρικές και αναπτυξιακές δυνατότητες του παράκτιου χώρου που ορίζεται ως η περιο-

ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΟΣ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΤΟΥ ΠΑΡΑΚΤΙΟΥ ΧΩΡΟΥ

χή από τη θάλασσα έως τον ΒΟΑΚ (Βόρειος Οδικός Άξονας Κρήτης) και,

Μεγάλη έκταση του Δήμου Χερσονήσου καταλαμβάνει η παράκτια ζώνη

χώρου με συγκεκριμένες προτάσεις για τους παραγωγικούς τομείς της

του Δήμου (μήκος ακτογραμμής περίπου 40 χλμ.), η οποία αποτελεί,

περιοχής, τον τουρισμό και τον αγροτικό τομέα, την επιχειρηματικότητα

συγχρόνως, μεγάλο τμήμα της παράκτιας τουριστικά ανεπτυγμένης βό-

και το φυσικό και ανθρωπογενές περιβάλλον. Προτάθηκε η δημιουργία,

ρειας ζώνης ολόκληρης της Κρήτης (χάρτης 2, σελ. 32). Στο επιφορτι-

εδραίωση και προβολή μιας νέας εικόνας και ταυτότητας για τον παράκτιο

σμένο οικιστικό περιβάλλον της παρατηρήθηκαν έντονες πιέσεις μεταξύ

χώρο του Δήμου Χερσονήσου μέσω του εμπλουτισμού της ποιότητας των

οικιστικής και τουριστικής λειτουργίας. Ιδιαίτερα έντονες είναι οι πιέσεις

τουριστικών υπηρεσιών και των προϊόντων, με ταυτόχρονη διατήρηση

στους αστικοποιημένους οικισμούς της περιοχής. Η υπερ-πληθώρα των

του τοπίου των καλλιεργειών της ελιάς για τη διατήρηση μιας ισορροπίας

οικονομικών και οικιστικών δραστηριοτήτων κατά μήκος των ακτών,

μεταξύ των αστικών και των αγροτικών περιοχών του Δήμου. Οι στόχοι

εξάλλου, αποτελεί έναν από τους κύριους λόγους διάβρωσης της παρα-

αυτοί εξειδικευτήκαν ανά αναπτυξιακή και χωροταξική ζώνη.

λίας. Η δημοτική αρχή έθεσε από την αρχή την επίλυση των παραπάνω

Όσον αφορά στη διάβρωση των ακτών, η μελέτη του ΕΛΚΕΘΕ (Ελληνικό

ζητημάτων, ως βασική προϋπόθεση, για τη βιώσιμη ανάπτυξη ολόκλη-

Κέντρο Θαλασσίων Ερευνών), ανέδειξε τα θέματα που χρήζουν άμεσης

ρης της περιοχής. Ενώ παράλληλα, από πολύ νωρίς, ξεκίνησε η δια-

διαχειριστικής δράσης με τον εντοπισμό των θερμών εστιών διάβρωσης

στη συνέχεια, κατέληξε σε μία κατάτμηση της περιοχής σε τέσσερις (4) διαφορετικές ζώνες. (χάρτης 3 & 4 σελ. 32). Προσδιορίστηκαν τα κρίσιμα ζητήματα της περιοχής μέσω του εργαλείου της SWOT ανάλυσης για κάθε μία ζώνη ξεχωριστά και υπήρξε σχεδιασμός στρατηγικής του παράκτιου

ΔΗΜΟΣ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ

των ακτών και τα μέτρα αντιμετώπισής τους, την ανάγκη προστασίας των παράκτιων γεωτόπων, καθώς και το θέμα της ανάδειξης αξιοθέατου

Βελτίωση και Ανάδειξη λιμένα στο Λιμάνι Χερσονήσου

γεωλογικού σχηματισμού. Τα κρίσιμα ζητήματα

Το επιβαρυμένο οικιστικό και υδάτινο περιβάλ-

που προκύπτουν οδηγούν στη διατύπωση ενός

λον του λιμένα στο Λιμ. Χερσονήσου - που οφεί-

στρατηγικού σχεδιασμού για μια βιώσιμη καθη-

λεται στο μεγάλο αριθμό κυρίως τουριστικών

μερινότητα όσον αφορά στον παράκτιο χώρο για

δραστηριοτήτων, αλλά και αναψυχής - ώθησαν

τους δημότες της Χερσονήσου (χάρτες 5, 6, 7, 8,

τη δημοτική αρχή μέσω του φορέα διαχείρισης

9, 10, σελ. 34).

του Λιμένα, δηλαδή το Δημοτικό Λιμενικό Τα-

Οι μελέτες που εκπονήθηκαν με ανάθεση και

μείο Χερσονήσου, στη σύναψη προγραμματικής

χρηματοδότηση της δημοτικής αρχής είναι οι πα-

Σύμβασης με το Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο

ρακάτω:

(Ε.Μ.Π.) και ειδικότερα με το Εργαστήριο Λιμε-

• Σχεδιασμός και Διαχείριση Παράκτιου Χώ-

νικών Έργων, προκειμένου να υλοποιήσει το

ρου του Δήμου Χερσονήσου

ερευνητικό πρόγραμμα «Βελτίωση και Ανάδει-

• Στρατηγικός Σχεδιασμός και προστασία πα-

ξη λιμένα Χερσονήσου Ηρακλείου Κρήτης».

ράκτιας ζώνης Δήμου Χερσονήσου

Σκοπός της σύμβασης είναι να αναδειχτούν τα ζητήματα εκείνα που θα οδηγήσουν τελικά στον κατάλληλο σχεδιασμό των αναγκαίων εσωτερικών και εξωτερικών λιμενικών έργων που απαιτούνται για την ανάδειξη του Λιμένα Χερσονήσου. Η έρευνα αφορά τόσο τα τεχνικά έργα προστασίας του τμήματος της χερσαίας ζώνης από την κυματική δράση που απαιτούνται, όπως θα προκύψει μετά από την κυματική ανάλυση που θα πραγματοποιηθεί, όσο και έργα ανάδειξης υπαρχουσών αρχαιοτήτων στην λιμενολεκάνη. Το πρόγραμμα που χρηματοδοτείται από έσοδα του Δημοτικού Λιμενικού Ταμείου Χερσονήσου είναι προϋπολογισμού 104.550,00 € (συμπεριλαμβανομένου ΦΠΑ).

Κατοχυρώσαμε την ουσιαστική συμμετοχή στο χωροταξικό σχεδιασμό της Κρήτης

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2011-2014

ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΙΣ ΣΤΟΝ ΧΩΡΟΤΑΞΙΚΟ ΣΧΕΔΙΑΣΜΟ ΤΗΣ ΚΡΗΤΗΣ - ΕΝΕΡΓΗ ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΣΤΗ ΔΙΑΒΟΥΛΕΥΣΗ

να προβλέψει, σε μεγάλο βαθμό, τις τάσεις οικιστικής ανάπτυξης, αλλά και διάχυσης της τουριστικής ανάπτυξης στο εσωτερικό (ημιορεινό ή/ και ορεινό τμήμα της ΔΕ Χερσονήσου).

Ενεργή ήταν η συμμετοχή μας και στη δημόσια διαβούλευση για το χωροταξικό σχεδιασμό της Κρήτης. Διατυπώθηκαν ξεκάθαρα οι θέσεις και οι προτάσεις μας για την οργάνωση του χώρου, των χρήσεων γης, όσο και για την περιβαλλοντική προστασία και τις αναπτυξιακές προοπτικές ολόκληρου του Δήμου σε σχέση πάντα με το μοντέλο ανάπτυξης του νησιού, έτσι όπως προτείνεται από την κεντρική διοίκηση. Τελικά σκοπός των παρεμβάσεων - προτάσεων δεν ήταν η στείρα κριτική, αλλά

4. Οφείλει να τονιστεί ο ρόλος που πρέπει να έχει η τοπική πρω-

η ουσιαστική συμμετοχή στο σχεδιασμό προκειμένου να αναδειχτούν

τοβουλία στην επιλογή των χρήσεων και στο μοντέλο μητροπολι-

τα συγκριτικά πλεονεκτήματα του Δήμου Χερσονήσου, περιγράφοντας

τικής χρήσης που θα επιλεγεί για την αξιοποίηση της έκτασης της

ουσιαστικά τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά του τόπου.

Πρώην Αμερικάνικης Βάσης Γουρνών (Π.Α.Β.Γ.).

Έκθεση Αξιολόγησης Ρυθμιστικού Σχεδίου Ηρακλείου (Ρ.Σ.Η.). Στην Α΄ Φάση του Ρυθμιστικού Σχεδίου Ηρακλείου με μία λεπτομερή Έκθεση Αξιολόγησης, γίνονται συγκεκριμένες προτάσεις σε αυτά που προτείνονται από τον σχεδιασμό και αναδεικνύονται επτά κρίσιμα ζητήματα για τον Δήμο που τίθενται προς συζήτηση στη μελετητική ομάδα. Για τη δημοτική αρχή ο σχεδιασμός για τον Δήμο Χερσονήσου: 1. Oφείλει να διαπνέεται από τη βασική αρχή του Εμπλουτισμού και

5. Πρέπει να δημιουργήσει το πλαίσιο για να ενταχθούν όλοι οι

της Διαφοροποίησης του Τουριστικού Προϊόντος, ώστε να επιτευ-

πολιτιστικοί πόροι της περιοχής σε τουριστικά δίκτυα.

χθεί η πολυπόθητη χωρική και χρονική διεύρυνση της τουριστικής

6. Πρέπει να ενσωματώνει τα πραγματικά πληθυσμιακά δεδομένα

δραστηριότητας και να αμβλυνθούν τα μεγάλα ποσοστά ανεργίας

του Δήμου, καθώς τους καλοκαιρινούς μήνες ο αριθμός των επι-

που παρατηρούνται στην περιοχή.

σκεπτών της πολλαπλασιάζει τον πληθυσμό του με άμεσο αντίκτυ-

2. Πρέπει να περιλαμβάνει ένα σαφή διαχωρισμό μεταξύ της ανε-

πο στις ανάγκες που πρέπει να καλύψουν οι υποδομές του.

πτυγμένης τουριστικά περιοχής του Δήμου από αυτήν που βασίζε-

7. Πρέπει να αντιμετωπίσει το ζήτημα του μεγάλου αριθμού των Οι-

ται κυρίαρχα σε άλλους παραγωγικούς τομείς και εκτιμάται ως πε-

κοδομικών Συνεταιρισμών που βρίσκονται στη επικράτεια του Δήμου.

ριοχή με περιθώρια ανάπτυξης εναλλακτικών μορφών τουρισμού.

Η Β΄φάση του Ρυθμιστικού Σχεδίου ενσωμάτωσε μεγάλο μέρος αυτών

3. Οφείλει να δώσει κατευθύνσεις σε σχέση με την εξέλιξη της πε-

των προτάσεων. Ωστόσο, η δημοτική αρχή συμμετείχε σε αυτή τη φάση της

ριοχής γύρω από τη περιοχή του φράγματος του Αποσελέμη και

διαβούλευσης με μια νέα λεπτομερή Έκθεση και με εκ νέου προτάσεις.

ΔΗΜΟΣ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ

Πρόταση του Δήμου Χερσονήσου για την αναθεώρηση του ΠΠΧΣΑΑ. Για το Α΄ Στάδιο της Α΄ Φάσης (Φάση Α1) της Μελέτης Αναθεώρησης

και η αναξιοποίητη ενδοχώρα, μαζί και το φυσικό τοπίο, να δομηθεί με

του Περιφερειακού Πλαισίου Χωροταξικού Σχεδιασμού και Αειφόρου

μεγάλες τουριστικές εγκαταστάσεις που δεν συνάδουν απαραίτητα με

Ανάπτυξης Περιφέρειας Κρήτης η δημοτική αρχή ανταποκρίθηκε με

την κλίμακα της περιοχής.

συγκεκριμένες επισημάνσεις στις προτάσεις της μελετητικής ομάδας. Στην επισήμανση για το υποβαθμισμένο τοπίο του βόρειου παράκτιου μετώπου του Δήμου και την ανάγκη αναβάθμισής του προτάθηκε η ταξινόμηση της παράκτιας ζώνης της περιοχής, όπως αυτή ορίζεται από τη θάλασσα μέχρι τον Β.Ο.Α.Κ σε υπο-ενότητες. Η ενδελεχής έρευνα πεδίου, όπως ανατέθηκε και χρηματοδοτήθηκε από τη δημοτική αρχή έδειξε ότι αυτή η ταξινόμηση είναι χρήσιμη για την άσκηση οποιασδήποτε αναπτυξιακής πολιτικής για την περιοχή, για τους παρακάτω λόγους: 1. Η ένταση της οικιστικής και αναπτυξιακής πίεσής τους διαφέρει. 2. Οι περιβαλλοντικοί κίνδυνοι που διατρέχει κάθε μία από αυτές τις ενότητες διαφοροποιούνται σε είδος και ένταση. Είναι χρήσιμη η διάκριση μεταξύ των μέτρων πρόληψης και «καταστολής» στο σχεδιασμό των περιοχών, για την αποτελεσματικότητα των δράσεων επέμβασης. Για παράδειγμα, τα Μάλια, ο Λιμ. Χερσόνησου και η Σταλίδα που διατρέχουν κίνδυνο ουσιαστικής υποβάθμισης χρειάζονται μέτρα «καταστολής», σε αντίθεση με περιοχές όπως ο Ανισσαράς ή οι Γούβες, όπου ο σχεδιασμός πρέπει να αφορά στην πρόληψη ή στην πρόβλεψη εξασφάλισης κοινοχρήστων υποδομών.

Πρόταση του Δήμου Χερσονήσου για το ΕΠΧΣΑΑ για τον Τουρισμό.

ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΧΩΡΟΤΑΞΙΚΩΝ ΕΡΓΑΛΕΙΩΝ Η δημοτική αρχή εντοπίζοντας από την αρχή την έλλειψη των κατάλληλων εποπτικών εργαλείων για την άσκηση οποιασδήποτε χωροταξικής πολιτικής, αλλά και τη δυσκολία οργάνωσης των πληροφοριών και δεδομένων που αφορούν στον Δήμο προώθησε τις παρακάτω δράσεις: • Δημιουργία σύγχρονων υποβάθρων αναφοράς για ολόκληρο τον Δήμο Χερσονήσου, προϋπολογισμού 35.670,00 € (συμπεριλαμβανομένου ΦΠΑ). Ουσιαστικά αποτελεί τη ψηφιακή αεροφωτογράφηση του συνόλου του Δήμου και την παραγωγή Ορθοφωτοχαρτών και διανυσματικό υπόβαθρο. Χρηματοδότηση: Σ.Α.Τ.Α., ίδιοι πόροι • Προμήθεια εφαρμογών Γεωγραφικού Συστήματος Πληροφοριών (GIS) και ανάπτυξης γεωχωρικής βάσης δεδομένων και προμήθεια σημείων ενημέρωσης κοινού, προϋπολογισμού 120.699,90 € (συμπεριλαμβανομένου ΦΠΑ). Χρηματοδότηση: Π.Ε.Π. Κρήτης.

Στο πλαίσιο της τροποποίησης του Ειδικού Πλαισίου Χωροταξικού Σχεδιασμού και Αειφόρου Ανάπτυξης για τον Τουρισμό, ο Δήμος Χερσονήσου διαπίστωσε την ενσωμάτωση στο νέο εθνικό χωροταξικό σχεδιασμό των προτάσεων του Δήμου για την ανάγκη εμπλουτισμού του προσφερόμενου τουριστικού προϊόντος. Το βασικό αναπτυξιακό όραμά μας για τον τουρισμό αφορά στη διαχείριση του Δήμου στο σύνολό του ως τουριστικoύ προορισμού, μέσω του εμπλουτισμού του τουριστικού προϊόντος και εν γένει της τουριστικής επιχειρηματικότητας, έτσι ώστε να αποτελέσει δυναμικό πόλο βιώσιμης ανάπτυξης, αξιοποιώντας και παράλληλα προστατεύοντας το φυσικό και οικο-πολιτισμικό περιβάλλον. Η πρόταση της ανάδειξης και αξιοποίησης του φυσικού και οικο-πολιτιστικού περιβάλλοντος, προκειμένου οι περιοχές να προσδιορίσουν την ιδιαίτερη ταυτότητά τους - μέσα από την οποία θα διαφοροποιούνται στην ανταγωνιστική τουριστική αγορά, είναι οι βασικές κατευθύνσεις που προωθούνται και με το παρόν υπό έγκριση εθνικό σχέδιο για τον τουρισμό. Ωστόσο, επισημάναμε ότι το αναπτυξιακό περιβάλλον που επιχειρείται να δημιουργηθεί μέσω του προτεινόμενου ΕΠΧΣΑΑ για τον Τουρισμό, με τις συγκεκριμένες κατευθύνσεις που δόθηκαν ενέχουν τον κίνδυνο τόσο οι ήδη κορεσμένες τουριστικά ανεπτυγμένες περιοχές όσο

Προτάσεις μας ενσωματώθηκαν στον νέο εθνικό χωροταξικό σχεδιασμό για την ανάγκη εμπλουτισμού του προσφερόμενου τουριστικού προϊόντος

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2011-2014

Η ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΣ ΤΟΥ ΧΘΕΣ Η ραγδαία αύξηση της τουριστικής ροής στα τέλη του 70 και αρχές του 80 που παρατηρήθηκε στην περιοχή της Χερσονήσου οδήγησε στη δημιουργία τουριστικών υποδομών και ξενοδοχειακών μονάδων χωρίς την ύπαρξη χωροταξικού και πολεοδομικού σχεδιασμού αλλοιώνοντας σε μεγάλο βαθμό τον χαρακτήρα του ήρεμου και γραφικού παραλιακού χωριού του Λιμένα Χερσονήσου.

ΔΗΜΟΣ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ

7Πρωτογενής / τομέας

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2011-2014

Ο Δήμος Χερσονήσου αποτελεί καθιερωμένο τουριστικό προορισμό,

Η Δημοτική Αρχή Χερσονήσου την τρέχουσα δημοτική περίοδο (2011-

με φυσικό επακόλουθο ο παραγωγικός ιστός (που στο παρελθόν γνώ-

2014), η οποία ήταν μεταβατική αλλά και δύσκολη λόγω της γενικότε-

ριζε ιδιαίτερη άνθηση) να έχει στραφεί στον τριτογενή τομέα. Αν και

ρης εθνικής κρίσης και της σημαντικής μείωσης των πόρων του Δήμου,

η οικονομία λοιπόν της περιοχής εξαρτάται άμεσα από τον τουρισμό

προσπάθησε να αξιοποιήσει το ανθρώπινο δυναμικό της (γεωπόνους

με την πλειοψηφία των κατοίκων να απασχολούνται στον κλάδο των

και λοιπούς επιστήμονες) και όλα τα μέσα που διέθετε για την τόνωση

ξενοδοχείων - εστιατορίων, ένα σημαντικό ποσοστό απασχολείται (και

του πρωτογενούς τομέα. Σε καθημερινή βάση ο Δήμαρχος και οι Αντι-

σήμερα ακόμη) στον πρωτογενή τομέα, ο οποίος όμως παρουσιάζει

δήμαρχοι είχαν στενή συνεργασία με τους προέδρους των τοπικών και

συνεχή φθίνουσα πορεία.

δημοτικών κοινοτήτων για την επίλυση των πολυάριθμων προβλημάτων των αγροτών μας και, κυρίως, για το συντονισμό σωστής αξιοποίη-

Η ενδοχώρα του Δήμου πάσχει από τα γνωστά διαρθρωτικά προβλή-

σης των εργαλείων και μηχανημάτων του Δήμου με σκοπό τη συντήρη-

ματα που χαρακτηρίζουν γενικότερα τη χώρα, δηλαδή το μικρό και

ση του αγροτικού δικτύου δρόμων, των δικτύων άρδευσης και πολλών

πολυτεμαχισμένο κλήρο, την πρόωρη γήρανση και τη μειωμένη αντα-

άλλων υποδομών.

γωνιστικότητα των προϊόντων εξαιτίας του αυξημένου κόστους παραγωγής και μεταφοράς. Αντίστοιχης εικόνας είναι περίπου και οι βόρειες περιοχές του Δήμου, κυρίως λόγω της υποβάθμισης της αγροτικής οικονομίας ως συνέπεια της υπερανάπτυξης του τουρισμού. Παρόλα αυτά, διαπιστώνεται κυριαρχία του πρωτογενή τομέα στις νότιες περι-

Αξιοποίηση και διαχείριση των Δημοτικών Βοσκοτόπων Δήμου Χερσονήσου.

οχές του Δήμου. Οι βοσκότοποι είναι ένας ανεκτίμητος πόρος για την κτηνοτροφία μας, Η βιώσιμη ανάπτυξη του πρωτογενή τομέα, αποτελεί αναγκαιότητα για

συμβάλλοντας καταλυτικά στη μείωση του κόστους παραγωγής που τα

την έξοδο από την οικονομική κρίση που διέρχεται η Περιφέρειά μας.

τελευταία χρόνια βρίσκεται στο κρισιμότερο σταυροδρόμι της μακρό-

Για την υλοποίησή της είναι απαραίτητο να δημιουργήσουμε ένα αντα-

χρονης πορείας της, εξουθενωμένη οικονομικά, με τεράστια διαρθρωτι-

γωνιστικό πρωτογενή τομέα στις παγκόσμιες αγορές, ο οποίος θα συμ-

κά προβλήματα (μικρός κλήρος, έλλειψη ιδιωτικών βοσκοτόπων), εγκα-

μορφώνεται στα αυστηρά πρότυπα της προστασίας του περιβάλλοντος,

ταλειμμένη στην τύχη της, με μόνη απαντοχή, δυστυχώς, τις επιδοτήσεις.

και της ασφάλειας των τροφίμων. Στον Δήμο Χερσονήσου διαπιστώνεται

Η χρήση των βοσκοτόπων, είναι αναγκαία προϋπόθεση στη χορήγηση

εξειδίκευση στις ελαιοκαλλιέργειες, στα παράγωγα του αμπελιού και

της ενιαίας αποδεσμευμένης ενίσχυσης και αποτελούν τη βάση για τον

στην πρώϊμη παραγωγή οπωροκηπευτικών και ανθέων. Το μεγαλύτερο

καθορισμό του ύψους των κοινοτικών ενισχύσεων που δίνονται στους

τμήμα ζωικού κεφαλαίου αποτελείται από αιγοπρόβατα ελευθέρας βο-

κτηνοτρόφους, αλλά και γενικότερα για την υποστήριξη της εκτατικής

σκής και είναι σημαντικές οι προϋποθέσεις ανάπτυξης στην παραγωγή

κτηνοτροφίας σε πολλές περιοχές της χώρας, όπως και στον Δήμο Χερ-

σκληρών τυριών.

σονήσου. Στον κανονισμό 73/2009 (ΚΑΠ) υπάρχει διατύπωση για μέριμνα εκ μέ-

Παρά το νησιωτικό χαρακτήρα του Δήμου, η αλιεία αντιμετωπίζει προ-

ρους των κρατών μελών, ώστε η γη που ήταν χαρακτηρισμένη ως μόνι-

βλήματα που εντοπίζονται κυρίως στην έλλειψη υποδομών, διαχείρισης

μος βοσκότοπος το 2003, να παραμείνει μόνιμος βοσκότοπος.

και εμπορίας αλιευμάτων και εκσυγχρονισμού και αναδιάρθρωσης του αλιευτικού στόλου και των μεθόδων αλιείας. Τέλος, η μελισσοκομία λόγω κλίματος και υπάρχουσας μελισσοκομικής χλωρίδας έχει θετικές προοπτικές ανάπτυξης.

Προσπαθήσαμε για τη βιώσιμη ανάπτυξη του πρωτογενή τομέα

ΔΗΜΟΣ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ

Βελτιώσαμε την ολοκληρωμένη διαχείριση των βοσκοτόπων του Δήμου

Πρέπει πάντως να επισημάνουμε το πολύμορ-

Ο Δήμος Χερσονήσου διαθέτει 20.000 περί-

φο ιδιοκτησιακό καθεστώς των βοσκοτόπων. Η

που στρέμματα φυσικούς βοσκότοπους, εκ των

πολυμορφία αυτή αποτελεί και σήμερα σοβαρό

οποίων 8.000 στρ. είναι πεδινά και 12.000

εμπόδιο στην εφαρμογή ενός ενιαίου ορθολογι-

στρ. ημιορεινά και ορεινά και τα ενοικιάζει

κού σχεδιασμού διαχείρισής τους.

στους κτηνοτρόφους αποκλειστικά και μόνο για

Κατά καιρούς έγιναν προσπάθειες νομοθετικής

την ικανοποίηση των κτηνοτροφικών τους ανα-

ρύθμισης θεμάτων χρήσης και εκμετάλλευσης

γκών, εκτός αν ο νόμος ορίζει διαφορετικά για

των βοσκοτόπων.

να επωφελείται τα αντίστοιχα έσοδα (άρθρο 182

Ο τελευταίος πιο ολοκληρωμένος ίσως, νόμος

ΔΚΚ. και 272 του ΔΚΚ.Ν.3463/06 ΦΕΚ-114Α 18-

σχετικός με τη διαχείριση των βοσκοτόπων είναι

6-2006).

ο Ν.1734/87, ο οποίος προβλέπει μεταξύ των άλλων την οριοθέτηση των βοσκοτόπων. Στα πλαίσια του νέου Δήμου και των νέων αρμοδιοτήτων και σε συνεργασία της Υπηρεσίας μας

Προστασία και διαχείριση των υδατικών πόρων του Δήμου Χερσονήσου.

με τον ΟΠΕΚΕΠΕ, τις κατά τόπους Ε.Α.Σ. και τους Προέδρους των Κοινοτήτων, έχει βελτιωθεί η

Με την κατάρτιση των Σχεδίων Διαχείρισης των

ολοκληρωμένη διαχείριση των βοσκοτόπων του

Λεκανών Απορροής Ποταμών των Υδατικών Δι-

Δήμου μας, με στόχο την αύξηση της βοσκήσι-

αμερισμάτων της χώρας, η Ελλάδα ολοκληρώ-

μης ύλης και την ορθή διαχείριση της βλάστησης

νει την εφαρμογή των απαιτήσεων της Οδηγίας

των βοσκοτόπων, προς όφελος της κτηνοτροφί-

2000/60/ΕΚ για τη θέσπιση πλαισίου κοινοτικής

ας και του φυσικού περιβάλλοντος.

δράσης στον τομέα της πολιτικής των υδάτων

Η υπηρεσία του Δήμου κατέγραψε τους βοσκό-

(Οδηγία-Πλαίσιο για τα Νερά).

τοπους και τα προβλήματα αυτών, ολοκλήρωσε

Η διαδικασία διαβούλευσης σύμφωνα με τις

την ψηφιοποίηση τους και χορηγεί πλέον στοι-

απαιτήσεις της Οδηγίας 2000/60/ΕΚ για το Υδα-

χεία, στο πλαίσιο ελέγχου της πολλαπλής συμ-

τικό Διαμέρισμα Κρήτης άρχισε στις 11 Ιουλίου

μόρφωσης.

2013. Με τα Σχέδια Διαχείρισης Λεκανών Απορροής

Ο Δήμος μας έχει πρόσβαση στις γεωχωρικές

Ποταμών, προωθείται για πρώτη φορά η ολο-

πληροφορίες που αφορούν στην περιοχή αρμο-

κλήρωση μιας εθνικής πολιτικής για το νερό, με

διότητας του, έτσι ώστε η δήλωση - αίτηση που

στόχο την ορθολογική και αειφορική διαχείριση

υποβάλλει ο κάθε κτηνοτρόφος στην υπηρεσία

του πολύτιμου υδάτινου πόρου μας.

του Δήμου, προκειμένου να εισάγει τα ζώα του

Στα Σχέδια αυτά θα καθοριστούν τελικά, μετά

νόμιμα στις βοσκήσιμες εκτάσεις, να περιλαμβά-

από πλήρη και λεπτομερή ανάλυση, τα απαιτού-

νει και τις απαραίτητες γεωχωρικές πληροφορίες

μενα μέτρα για:

(ενότητα, χαρτογραφικό υπόβαθρο, κοινή χρήση

• τη βελτίωση της ποιότητας των επιφανεια-

με συστεγαζόμενους κλπ.).

κών νερών (ποταμών, λιμνών, εκβολών και παράκτιων νερών),

Έτσι, καθίσταται δυνατή η χορήγηση από την

• την εξασφάλιση της επάρκειας και την βελ-

πλευρά του Δήμου ορθών στοιχείων χρήσης

τίωση της ποιότητας των υπόγειων νερών,

κοινοτικών βοσκοτόπων (και όχι απλών πινάκων

και

με αριθμό εκταρίων ή στρεμμάτων), προκειμέ-

• την προστασία των χερσαίων οικοσυστημά-

νου να αξιοποιηθούν οι υπάρχουσες εκτάσεις

των και βιοτόπων σε ότι αφορά τις ανάγκες

βοσκότοπων, με αποτέλεσμα τη δικαιότερη και

τους σε νερό.

ορθότερη κατανομή αυτών, στους κτηνοτρό-

Στα Σχέδια περιλαμβάνεται ανάλυση του κό-

φους.

στους του νερού στην κάθε κατηγορία χρηστών κατά περιοχή.

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2011-2014

Τα μέτρα μπορεί να περιλαμβάνουν κυρίως:

Οι χρήσεις αυτές μπορεί να αφορούν επιφανειακά ή υπόγεια ύδατα, τόσο

• μέτρα περιορισμού ρύπανσης των επιφανειακών και υπόγειων

ως απλές χρήσεις όσο και όταν έπονται έργου αξιοποίησης υδατικών

νερών,

πόρων. Τα έργα αξιοποίησης υδατικών πόρων για τα οποία απαιτείται

• μέτρα αύξησης των διαθέσιμων πόρων, όπως εμπλουτισμός των

η έκδοση άδειας εκτέλεσης έργου αξιοποίησης υδατικών πόρων είναι

υπόγειων νερών, επαναχρησιμοποίηση νερών, αφαλατώσεις κλπ.,

υδροληψίες από υδατορέματα, υδροληψίες από λίμνες, υδρομαστεύσεις

• μέτρα μείωσης της ζήτησης νερού, όπως μέτρα για τον περιορι-

πηγών, υδρογεωτρήσεις και φρέατα κάθε χρήσης καθώς και έργα αγω-

σμό των απωλειών και μέτρα για μείωση της σπατάλης στην χρήση

γών μεταφοράς νερού και δεξαμενές αποθήκευσης νερού που εξυπη-

του νερού,

ρετούν τα ανωτέρω έργα.

• μέτρα περιορισμού των απολήψεων από επιφανειακά και υπό-

Οι άδειες χρήσης νερού ή/και εκτέλεσης έργων αξιοποίησης υδατικών

γεια νερά,

πόρων εκδίδονται από το Γενικό Γραμματέα της Αποκεντρωμένης Δι-

• μέτρα περιορισμού ταμίευσης νερών και μικρών υδροηλεκτρι-

οίκησης, μετά από εισήγηση της Δ/νσης Περιβάλλοντος και Αγροτικής

κών έργων,

Παραγωγής του Δήμου Χερσονήσου.

• μέτρα ανασύστασης και αποκατάστασης υγροβιότοπων, και • μέτρα ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης Σύμφωνα με την παρ.1 άρθρο 4 του Ν. 4071/2012 (ΦΕΚ 85 Α΄/11-42012) «Ρυθμίσεις για την τοπική ανάπτυξη, την αυτοδιοίκηση και την αποκεντρωμένη διοίκηση Ενσωμάτωση Οδηγίας 2009/50/ΕΚ», ο Δήμος Χερσονήσου από τον Αύγουστο του 2012, ασκεί αυτοτελώς τις κάτωθι αρμοδιότητες: α) Έλεγχο της διαχείρισης υπογείων και επιφανειακών αρδευτικών υδάτων. β) Έλεγχο της εκτέλεσης εργασιών για την ανεύρεση υπογείων υδάτων και έργων αξιοποίησης υδάτινων πόρων. γ) Εξέταση αιτήσεων για τη χορήγηση αδειών χρήσης νερού και εκτέλεσης έργων αξιοποίησης υδάτινων πόρων.

Ημερίδες 1. Παρουσίαση του Στρατηγικού Σχεδιασμού της Περιφέρειας Κρήτης για τον πρωτογενή τομέα παραγωγής στις 24 Απριλίου 2012 στην Τοπική Κοινότητα Επισκοπής του Δήμου Χερσονήσου από την Αντιπεριφερειάρχη Αγροτικής Οικονομίας, Κτηνιατρικής, Αλιείας και Κοινωνικής Πολιτικής Θεανώ Βρέντζου - Σκορδαλάκη. Επίσης έγινε από υπηρεσιακό παράγοντα του Υπουργείου Αγροτικής Ανάπτυξης παρουσίαση για τις εναλλακτικές και συμπληρωματικές καλλιέργειες και τους τρόπους χρηματοδότησής τους. 2. Ενημέρωση για το πρόγραμμα Νέων Αγροτών, σε συνεργασία με την Περιφέρεια Κρήτης, το ΓΕΩΤΕΕ Παράρτημα Κρήτης και τον Δήμο

Ο Δήμος Χερσονήσου - και πρόσφατα ο Δήμος Μαλεβιζίου, είναι οι μόνοι από τους Δήμους της Περιφερειακής Ενότητας Ηρακλείου που αποδέχτηκαν αυτή την πρόσθετη αρμοδιότητα..

Χερσονήσου. Πραγματοποιήθηκε ενημερωτική εκδήλωση στις 6 Μαρτίου 2014 στο Λ. Χερσονήσου. Μίλησαν εξειδικευμένα στελέχη της Διεύθυνσης Αγροτικής Οικονομίας

Ο ενδιαφερόμενος χρήστης κάθε ενεργού ή ανενεργού σημείου υδρο-

και Κτηνιατρικής της Π.Ε. Ηρακλείου.

ληψίας στην περιφέρεια του Δήμου Χερσονήσου, υποχρεούται να προβεί σε υποβολή αίτησης στο πρωτόκολλο του Δήμου Χερσονήσου, για τη χορήγηση ή ανανέωση της άδειας χρήσης νερού, σύμφωνα με τις προβλέψεις της εκάστοτε κείμενης νομοθεσίας. Οι χρήσεις νερού για τις οποίες απαιτείται η έκδοση άδειας χρήσης, είναι η ύδρευση, η αγροτική, η βιομηχανική χρήση, η ενεργειακή χρήση και η χρήση για αναψυχή.

Αναλάβαμε πρωτοβουλίες ενεργού συμμετοχής του Δήμου για την ορθολογική και αειφορική διαχείριση του νερού

ΔΗΜΟΣ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2011-2014

Δημιουργία Πιλοτικού - Πειραματικού Αμπελώνα.

1. Εκτελέστηκαν εργασίες προληπτικού καθαρισμού της βλάστησης από

Τον Απρίλιο 2014 υπεγράφη η προγραμματική σύμβαση μεταξύ της

2. Για τη φύλαξη ευαίσθητων περιοχών που αποτελούν στόχο των

Περιφέρειας Κρήτης, του Δήμου Χερσονήσου και του Ελληνικού Γεωρ-

εγκληματιών κατά του φυσικού περιβάλλοντος, υπάρχει συνεχής συ-

γικού Οργανισμού «Δήμητρα» για την υλοποίηση του έργου με τίτλο:

νεργασία των Υπηρεσιών του Δήμου με τα Δασαρχεία, την Αστυνομία

«Δημιουργία πιλοτικού - πειραματικού αμπελώνα» στη Δημοτική

(Επιτήρηση δασών - Μικτές Περιπολίες).

Ενότητα Επισκοπής του Δήμου Χερσονήσου.

3. Έγιναν οι παρακάτω Μελέτες και εκτελέστηκαν τα αντίστοιχα δασοτε-

την υπηρεσία Πρασίνου του Δήμου για τη μείωση του κινδύνου, σε περιοχές ιδιαίτερης προστασίας (άλση, πάρκα, κατασκηνώσεις, κλπ.).

χνικά έργα: α. Αντιπυρική προστασία αναδασώσεων οικισμού Γάλιπε Δήμου Χερσονήσου. β. Αποκατάσταση - Συντήρηση του κοινόχρηστου πάρκου «Γ. Παναγιωτάκη» στην Δημοτική Ενότητα Επισκοπής. γ. Εκτέλεση ήπιων παρεμβάσεων για την προστασία - αποκατάσταση, στο φαράγγι της Ρόζας. δ. Εκτέλεση ήπιων παρεμβάσεων για την προστασία - αποκατάσταΗ Περιφέρεια Κρήτης εκπροσωπήθηκε από την αρμόδια Αντιπεριφε-

ση, στο φαράγγι του Καρτερού.

ρειάρχη κ. Θεανώ Βρέντζου, ο Δήμος Χερσονήσου από τον Δήμαρχο κ. Ζαχαρία Δοξαστάκη και τον Αντιδήμαρχο κ. Γεώργιο Μακράκη και ο Ελληνικός Γεωργικός Οργανισμός «Δήμητρα» από τον Πρόεδρο

Βεβαιώσεις

του ΔΣ Καθηγητή κ. Σέρκο Χαρατουνιάν. Η σύμβαση είναι πενταε-

Χορηγήθηκαν βεβαιώσεις για άδειες στρατευσίμων, κατοχής αγροτικής

τούς διάρκειας και ο συνολικός προϋπολογισμός της είναι 189.162 €,

περιουσίας, απόσταξης στεμφύλων, παραγωγών λαϊκών αγορών και

συμπ ΦΠΑ (13%).

εκδόθηκαν πιστοποιητικά κατοχής ζώων.

Έρευνα και παρακολούθηση της αγροτικής παραγωγής στην περιοχή του Δήμου.

Καταγραφή και οργάνωση της αγροτικής περιουσίας του Δήμου.

Οι υπηρεσίες του Δήμου παρακολουθούν τη ζωική και φυτική παραγω-

ο νεοσύστατος Δήμος Χερσονήσου προχώρησε στην εκμίσθωσή της,

γή και συλλέγουν στατιστικά στοιχεία και δείκτες που περιγράφουν την

προκειμένου να μην είναι αναξιοποίητη και παράλληλα στην αναπρο-

πορεία της αγροτικής ανάπτυξης της περιοχής του Δήμου.

σαρμογή μισθωμάτων των υφιστάμενων συμβάσεων. Η εκμίσθωση των

Υπάρχει συνεργασία με τους αγρότες, αλιείς και κτηνοτρόφους για την

καλλιεργήσιμων εκτάσεων, εκτός από την απόδοση εσόδων στον Δήμο

επισήμανση προβλημάτων των γεωργικών εκμεταλλεύσεων - παροχή

συνέβαλε και στην τόνωση της τοπικής παραγωγής και οικονομίας.

Αναφορικά με την καταγραφή της αγροτικής περιουσίας του Δήμου,

πληροφοριών. Γίνονται έρευνα και μελέτη για την ανάπτυξη της γεωργίας, αλιείας και της κτηνοτροφίας και ταυτόχρονη συνεργασία με εκπαιδευτικούς και ερευνητικούς φορείς (ΤΕΙ, ΑΕΙ, ΕΘΙΑΓΕ κλπ.).

Αντιπυρική προστασία στους ορεινούς όγκους του Δήμου Χερσονήσου. Για την προστασία των χορτολιβαδικών και μερικώς δασικών εκτάσεων του Δήμου:

Αξιοποιήσαμε την αγροτική περιουσία του Δήμου για την τόνωση της τοπικής παραγωγής και οικονομίας

ΔΗΜΟΣ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ

Υποστηρίξαμε ενεργά με το επιστημονικό δυναμικό του Δήμου τους Συνεταιρισμούς και τους παραγωγούς

Τέλος, επισημαίνουμε ότι με τον εντοπισμό των

λα υπήρξε συνεχής ροή πληροφόρησης από την

αγροτεμαχίων με την ακριβή θέση και έκτασή

Υπηρεσία μας προς τους προέδρους των Συνε-

τους και την κωδικοποίησή τους στο Ολοκληρω-

ταιρισμών για την πορεία εκτέλεσης των διαγω-

μένο Σύστημα Διαχείρισης και Ελέγχου (ΟΣΔΕ),

νισμών ανάδειξης αναδόχων εργολάβων που θα

που υπάρχει στο σύστημα του ΟΠΕΚΕΠΕ, δεν θα

αναλάβουν τον ψεκασμό και την παγιδοθεσία της

επιτρέπεται σε κάθε μορφής αυθαιρετούντες να

δακοκτονίας στην περιοχή μας. Έγινε προσπά-

οικειοποιούνται και να εκμεταλλεύονται δημοτικές

θεια ενεργοποίησης και υποστήριξης των Συνε-

εκτάσεις, χωρίς μίσθωμα, με συνέπεια την απώ-

ταιρισμών να συμμετάσχουν ως ανάδοχοι στους

λεια εσόδων.

ανωτέρω διαγωνισμούς, ώστε να επιτευχθεί το

Καθορισμός Γεωργικών Ζωνών του Δήμου Χερσονήσου.

βέλτιστο αποτέλεσμα καταπολέμησης του βλαβερού εντόμου προς όφελος των παραγωγών.

Έγινε συνεργασία με τα Δασονομεία και Δασο-

Η Υπηρεσία μας ανέλαβε πρωτοβουλία για την

φυλακεία (Αρχανών - Καστελίου), της Γενικής

καταγραφή των αγροτικών προϊόντων που

Δ/νσης Δασών και Δ/νσης Αγροτικών Υποθέ-

παράγονται στις αγροτικές περιοχές εντός

σεων Δ/νσης Δασών Ηρακλείου για την ταυτο-

των ορίων του Δήμου μας και μέσω ηλεκτρο-

ποίηση των αρχειοθετημένων αποφάσεων, που

νικού κόμβου τη διασύνδεση των παραγωγών

αφορούν στον καθορισμό των Γεωργικών Ζω-

με εμπόρους ή επιχειρήσεις που παρέχουν υπη-

νών των Κοινοτήτων του Δήμου Χερσονήσου.

ρεσίες εστίασης.

Αναμένουμε τις γνωμοδοτήσεις των Τοπικών

Σε αυτά τα πλαίσια, απεστάλη επιστολή προς τους

Συμβουλίων για Εισήγηση προς το Δ.Σ του θέ-

Προέδρους των Συνεταιρισμών για την παροχή

ματος: Τροποποίηση και καθορισμός των Γεωρ-

στοιχείων σχετικά με τα τοπικά προϊόντα που πα-

γικών Ζωνών των Κοινοτήτων του Δήμου Χερ-

ράγονται στις περιοχές που δραστηριοποιούνται.

σονήσου.

Νόμος 4056/2012.

Ενημερώσαμε με πρωτοβουλία μας για την

Σε εφαρμογή του παραπάνω νόμου έχει ήδη εκ-

ίδρυση δικτύου επιχειρήσεων εστίασης με απο-

δοθεί η απόφαση του Δημάρχου για τον ορισμό

κλειστική χρήση ελαιολάδου, σε συνεργασία με

τριμελούς επιτροπής για τη διαχείριση ανεπιτή-

τον ΣΕΔΗΚ.

ρητων ζώων. Επίσης διερευνάται η δυνατότητα για την ίδρυση δημοτικής κτηνοτροφικής εκμετάλλευσης.

Αναλάβαμε πρωτοβουλία στήριξης και υποβοήθησης των συνεταιριστικών οργανώσεων που δραστηριοποιούνται στον Δήμο με στόχο την

Στο πλαίσιο του προγράμματος δακοκτονίας

εναρμόνισή τους στο νέο θεσμικό πλαίσιο. Ορ-

που πραγματοποιείται κάθε ελαιοκομική περίο-

γανώθηκε συνάντηση των προέδρων όλων των

δο από την Περιφερειακή Ενότητα Ηρακλείου,

Συνεταιρισμών όπου συζητήθηκε το θέμα της

με πρωτοβουλία του αρμόδιου αντιδημάρχου,

συνένωσής τους για τη δημιουργία ισχυρών και

έλαβαν χώρα συναντήσεις με τη συμμετοχή

λειτουργικά βιώσιμων οργανώσεων. Παράλληλα

των προέδρων των Συνεταιρισμών και των Το-

σε συνεργασία με τη Νομική Υπηρεσία υπήρξε

πικών Συμβουλίων, καθώς και υπηρεσιακών

νομική διερεύνηση των καταστατικών των Συνε-

παραγόντων της αρμόδιας για την εκτέλεση του

ταιρισμών και του υφιστάμενου νομικού πλαισίου

προγράμματος υπηρεσίας, με σκοπό την ενημέ-

για την παροχή συγκεκριμένων κατευθύνσεων

ρωση και την παροχή διευκρινήσεων. Παράλλη-

προς τους συνεταιριστές.

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2011-2014

Πολιτική για τα Αδέσποτα Ζώα. Το θέμα των αδέσποτων ζώων απασχόλησε τη δημοτική αρχή που, παρά

Δημιουργήθηκε ιδιαίτερος χώρος στην ιστοσελίδα του Δήμου Χερσο-

τις δυσκολίες και τις δυστοκίες που είχε να αντιμετωπίσει λόγω οικονο-

νήσου, όπου οι ενδιαφερόμενοι βρίσκουν σύντομες πληροφορίες για τα

μικής κρίσης, κατέβαλε σημαντικές προσπάθειες κυρίως προς την κα-

διαθέσιμα προς υιοθεσία αδέσποτα σκυλιά και τηλέφωνα επικοινωνίας

τεύθυνση της ευαισθητοποίησης των δημοτών σε σχέση με το μέγεθος

με τους αρμόδιους.

του προβλήματος. Το ζήτημα των αδέσποτων αυξάνεται και διαιωνίζεται.

Η ενημέρωση, ευαισθητοποίηση και προαγωγή της φιλοζωίας αποτε-

Παρόλο που η κείμενη νομοθεσία επικαιροποιήθηκε, δεν κατάφερε να

λούν τα σημαντικότερα όπλα καταπολέμησης του προβλήματος των

επιφέρει αποτελέσματα στην αντιμετώπιση της αυθαιρεσίας εκείνων

αδέσποτων ζώων και για το λόγο αυτό πραγματοποιήθηκαν ενημερω-

των πολιτών που εγκαταλείπουν τα κατοικίδιά τους, συμβάλλοντας έτσι

τικές - επιμορφωτικές διαλέξεις στα σχολεία του Δήμου με στόχο την

στην ανεξέλεγκτη αναπαραγωγή τους. Το δε φαινόμενο της εγκατάλει-

αντιμετώπιση και το χειρισμό των αδέσποτων ζώων. Οι μαθητές ενη-

ψης κατοικίδιων, στις περιοχές του δήμου μας, παραμένει πολύ έντονο

μερώθηκαν από ειδικούς εκπαιδευτές φιλοζωικών σωματείων, για τον

και αυξάνεται δραματικά μετά το πέρας της τουριστικής περιόδου.

τρόπο χειρισμού και προστασίας των κατοικίδιων ζώων με στόχο την

Έμπρακτη απόδειξη του ενδιαφέροντος του Δήμου για το θέμα των

ευαισθητοποίηση των μαθητών απέναντι σε αυτά, που θα οδηγήσει στη

αδέσποτων αποτέλεσε η διενέργεια τριών ετήσιων διαδοχικών προ-

μείωση της κακομεταχείρισης και εγκατάλειψης των ζώων.

γραμμάτων διαχείρισης αδέσποτων σκύλων συνολικού προϋπολο-

Συγχρόνως, οι αρμόδιες υπηρεσίες της Περιφέρειας Κρήτης προμήθευ-

γισμού 27.000 €. Τα προγράμματα αυτά περιλάμβαναν εξετάσεις, εμ-

σαν τον Δήμο με αφίσες και υλικό ενημέρωσης (έντυπα και φυλλάδια),

βολιασμούς, στειρώσεις και σήμανση - καταγραφή αδέσποτων σκύλων

τα οποία μοιράστηκαν σε σχολεία και δημότες σε όλες τις Δημοτικές

σε συνεργασία με ιδιώτες κτηνιάτρους.

Ενότητες.

Παράλληλα έγινε προσπάθεια να βρεθούν φιλόζωοι πολίτες, που υιο-

Στην συνολική μας προσπάθεια για την προστασία των αδέσποτων, βα-

θέτησαν κάποια από τα σκυλιά που συμμετείχαν στο πρόγραμμα, ενώ

σιστήκαμε κυρίως στις φιλοζωικές οργανώσεις που μέχρι σήμερα αν

τα υπόλοιπα επανατοποθετούνταν στο χώρο από όπου έγινε η περι-

και λειτουργούν σε αντίξοες συνθήκες, με αλτρουισμό και αυταπάρνηση

συλλογή τους.

επιτελούν πολύ σημαντικό έργο.

ΔΗΜΟΣ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ

8Κοινωνικές / πολιτικές

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2011-2014

Στην πρώτη περίοδο εφαρμογής της διοικητικής μεταρρύθμισης «ΠΡΟ-

δ) Την παροχή διοικητικών υπηρεσιών πρόνοιας και υπηρεσιών υπο-

ΓΡΑΜΜΑ ΚΑΛΛΙΚΡΑΤΗΣ», των ανακατατάξεων και της οικονομικής

στήριξης ευπαθών ομάδων του τοπικού πληθυσμού, αλλά και μεμονω-

κρίσης ο Δήμος Χερσονήσου ανέλαβε και άσκησε αρμοδιότητες, που

μένων ατόμων της στα πλαίσια της κοινωνικής αλληλεγγύης.

αφορούν στους τομείς δράσης: Κοινωνική Πολιτική - Πρόνοια - Αλ-

ε) Τη συνέχιση του προγράμματος «ΒΟΗΘΕΙΑ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ» με επιπλέον

ληλεγγύη, Παιδεία, Πολιτισμός, Αθλητισμός, Εθελοντισμός, Νεο-

προσωπικό, αυξάνοντας τον αριθμό των ωφελουμένων ατόμων.

λαία και Δια Βίου Μάθηση.

στ) Την οργάνωση δράσεων για την πρόληψη της υγείας του πληθυ-

Με ρόλο κεντρικό και πολυδιάστατο η δημοτική αρχή Χερσονήσου

σμού με την παροχή πλήθους δωρεάν εξετάσεων.

αντιμετώπισε τις σύγχρονες προκλήσεις και κάλυψε με τον πιο αποτε-

ζ) Την οργάνωση και τη λειτουργία των παιδικών κατασκηνώσεων Κοκ-

λεσματικό τρόπο τις ανάγκες της τοπικής κοινωνίας παρέχοντας ανα-

κίνη Χάνι παρέχοντας πολύτιμες υπηρεσίες προς τους εργαζόμενους

βαθμισμένες ποιοτικά υπηρεσίες, χωρίς κρατικούς πόρους, αλλά με τη

γονείς.

διεκδίκηση πόρων στο ανταγωνιστικό πλαίσιο των εθνικών και ευρω-

η) Την αναβάθμιση της σχέσης του Δήμου με τους πολίτες μέσα από

παϊκών προγραμμάτων.

την παροχή των εξατομικευμένων υπηρεσιών του Συμπαραστάτη του

Οι παραπάνω τομείς παρά το γεγονός ότι περιλαμβάνουν ενέργειες δι-

Δημότη και της Επιχείρησης.

ακριτές μεταξύ τους χαρακτηρίζονται από συνέργεια και συνάφεια και αυτό αποδεικνύει πως ο στρατηγικός σχεδιασμός του Δήμου έγινε από την πολιτική ηγεσία, τα υπηρεσιακά στελέχη και την κοινωνία των πολιτών, με αίσθημα υψηλής ευθύνης. Η ισχυρή βούληση, η υπευθυνότητα και η αξιοπιστία της πολιτικής αρχής, η επάρκεια και η εμπειρία των υπηρεσιακών στελεχών, η ωριμό-

ΔΡΑΣΕΙΣ ΔΡΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗΝ ΥΓΕΙΑ

τητα της δραστήριας τοπικής κοινωνίας αποτέλεσαν το υπόβαθρο πάνω στο οποίο δομήθηκε το κοινό όραμα, ενώ ταυτόχρονα αποτέλεσαν την

Στον τομέα της υγείας στον Δήμο Χερσονήσου λειτούργησε η Ειδική

εγγύηση για την προϋπόθεση επίτευξης των στόχων.

Επιτροπή Κοινωνικής Αρωγής για τη δωρεάν ασφάλιση και ιατροφαρ-

Ο αυξημένος ζήλος, η ανταγωνιστική διάθεση, η διεκδικητικότητα και η

μακευτική - νοσοκομειακή περίθαλψη ειδικών ομάδων της τοπικής κοι-

ανάληψη πρωτοβουλιών στο πλαίσιο και του κεντρικού σχεδιασμού και

νωνίας. Συνεχίστηκαν οι μαζικές εθελοντικές αιμοδοσίες με σημαντικά

πέρα από αυτόν, αποτυπώνονται στα αποτελέσματα του απολογισμού

αποτελέσματα.

και κάνουν υπερήφανη την οικογένεια του Δήμου Χερσονήσου.

Πραγματοποιήθηκαν προσυμπτωματικοί έλεγχοι υγείας, κυρίως στον γυναικείο πληθυσμό.

Η Κοινωνική Πολιτική του Δήμου Χερσονήσου πέτυχε: α) Την αύξηση των θέσεων στους παιδικούς σταθμούς και την αύξηση του ανθρώπινου δυναμικού που απασχολείται σε αυτούς. β) Την ίδρυση και λειτουργία του Παιδικού Σταθμού Επισκοπής. Τη μελέτη, χρηματοδότηση και έναρξη κατασκευής του «Παιδικού Σταθμού Μαλίων». γ) Την αναβάθμιση της λειτουργίας των ΚΑΠΗ με νέες δραστηριότητες, με επιπλέον προσωπικό, με την αύξηση των θέσεων ωφελουμένων.

«Δημοτική Υγεί@ ... μέσω e-mail!

ΔΗΜΟΣ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ

Η νεολαία στο επίκεντρο

ΔΙΚΤΥΩΣΗ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ ΚΑΙ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΠΟΛΙΤΙΚΗΣ, ΠΡΟΝΟΙΑΣ ΚΑΙ ΥΓΕΙΑΣ

ΤΗΛΕΪΑΤΡΙΚΗ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΔΗΜΟΤΕΣ ΣΤΗ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟ

O Δήμος Χερσονήσου εντάχθηκε στο Εθνικό

Αθηνών και το ΕΔΔΥΠΠΥ, με στόχο την πρόληψη

Διαδημοτικό Δίκτυο Υγιών Πόλεων - Προα-

και την προαγωγή της υγείας στον τόπο μας. Το

γωγής Υγείας (ΕΔΔΥΠΠΥ) και συμμετέχει στον

Πρόγραμμα Τηλεϊατρικής καλύπτει τους ασθε-

ΚΟΙΣΠΕ Κρήτης «ΜΙΤΟΣ» ως ιδρυτικό μέλος.

νείς με χρόνιες παθήσεις, αλλά και όλους όσους

Ο Δήμος Χερσονήσου συμμετέχει επιπλέον

επιθυμούν να ελέγξουν άμεσα και εύκολα την

στο Παγκρήτιο Δίκτυο Προστασίας παιδιών και

κατάσταση της υγείας τους.

εφήβων, καθώς και στην εταιρική σύμπραξη

Οι εξετάσεις που πραγματοποιούν δωρεάν οι Γε-

«Μιστράλ» με στόχο την αξιοποίηση του χρη-

νικοί Ιατροί στο Περιφερειακό Ιατρείο Λιμ. Χερ-

ματοδοτικού εργαλείου HORIZON 20-20. O

σονήσου και στο Περιφερειακό Ιατρείο Μαλίων

Πανελλήνιος Αντικαρκινικός Έρανος αποτελεί

του Δήμου μας, στο πλαίσιο του Προγράμματος

κάθε χρόνο για τον Δήμο Χερσονήσου άλλη μια

Τηλεϊατρικής, περιλαμβάνουν ηλεκτροκαρδιο-

ευκαιρία για συμβολή στον αντικαρκινικό αγώ-

γραφήματα, έλεγχο της αναπνευστικής λειτουρ-

να με τη συγκέντρωση ερανικών χρηματικών

γίας για την πιθανότητα άσθματος, μέτρηση των

ποσών. Σε συνεργασία με ειδικευμένους φο-

επιπέδων γλυκόζης, μέτρηση πίεσης, καθώς και

ρείς πραγματοποιούνται ενημερωτικές παρεμ-

μέτρηση του κορεσμού του αίματος σε οξυγόνο.

βατικές δράσεις σε ιατροκοινωνικά θέματα που

Οι εξετάσεις αυτές μεταφέρονται αυτόματα στους

ενδιαφέρουν την τοπική κοινωνία.

ειδικευμένους ιατρούς του Ιατρικού Κέντρου

ΔΡΑΣΕΙΣ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗΣ ΔΗΜΟΥ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ Η κοινωνική αλληλεγγύη αποτελεί ένα σύστημα δράσεων στο οποίο ο Δήμος Χερσονήσου ανέλαβε σημαντικό ρόλο συμβάλλοντας στην αντιμετώπιση προβλημάτων ομάδων, οικογενειών και μεμονωμένων ατόμων της τοπικής μας κοινωνίας. Σε συνεργασία με την Περιφέρεια Κρήτης, το Υπουργείο Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων, τις τοπικές επιχειρήσεις και άλλους φορείς εξασφαλίστηκαν σημαντικές παροχές σε είδος προς τους παραπάνω ωφελουμένους, λαμβάνοντας υπόψη αντικειμενικά οικονομικά και κοινωνικά

Ο Δήμος Χερσονήσου συμμετέχει στο Καινοτόμο Πρόγραμμα Τηλεϊατρικής της Vodafone, το οποίο υλοποιείται σε συνεργασία με το Ιατρικό Κέντρο

Αθηνών, οι οποίοι αποστέλλουν τη συμβουλευτική τους γνωμάτευση με τον ίδιο αυτόματο τρόπο. Το Πρόγραμμα Τηλεϊατρικής της Vodafone, το οποίο υλοποιείται σε συνεργασία με το Ιατρικό Κέντρο Αθηνών, τελεί υπό την αιγίδα του Υπουργείου Υγείας και του Υπουργείου Ναυτιλίας και Αιγαίου και, επιπλέον, συμμετέχουν σε αυτό το Εθνικό Διαδημοτικό Δίκτυο Υγιών Πόλεων Προαγωγής της Υγείας και η εταιρεία Vidavo.

Συμμετοχή του Δήμου Χερσονήσου στο «Παγκρήτιο Δίκτυο Προστασίας Παιδιών και Εφήβων»

κριτήρια. Επιπλέον, ξεκίνησαν οι διαδικασίες για

Αναγνωρίζοντας τη σημασία προστασίας των παι-

τη σύσταση και λειτουργία κοινωνικού παντοπω-

διών και των εφήβων από κάθε μορφή βίας σε

λείου, κοινωνικού φαρμακείου και κοινωνικού

προληπτικό κυρίως επίπεδο συμμετείχαμε στη

ιατρείου του Δήμου Χερσονήσου ενώ ξεκίνη-

δημιουργία του Δικτύου για την προστασία παι-

σαν επίσης οι διαδικασίες για την έκδοση κάρτας

διών και εφήβων. Το σχέδιο δράσης περιλαμβάνει

υγείας των μαθητών του Δήμου μας.

την ευαισθητοποίηση - ενημέρωση του ευρέος κοινωνικού συνόλου για τα δικαιώματα των παι-

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2011-2014

διών που ανήκουν σε ευαίσθητες κοινωνικά ομάδες, των παιδιών που έχουν υποστεί κάθε είδους κακοποίηση και εκμετάλλευση, παιδιών και

ΠΑΙΔΙΚΗ ΕΞΟΧΗ ΔΗΜΟΥ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ

εφήβων με σωματική ή νοητική υστέρηση, όσων ανήκουν σε κοινωνικά

Η Παιδική Εξοχή Δήμου Χερσονήσου - κατόπιν ανάθεσης της αρμοδι-

αποκλεισμένες ομάδες και ανηλίκων που βρίσκονται σε σωφρονιστικά

ότητας από το Υπουργείο Υγείας και Κοινωνικής Αλληλεγγύης - κάθε

ιδρύματα ή φιλοξενούνται σε δομές παιδικής προστασίας.

χρόνο φιλοξενεί παιδιά, ηλικιωμένους και άτομα με ειδικές ανάγκες παρέχοντάς τους ένα άρτια οργανωμένο εκπαιδευτικό και ψυχαγωγικό

ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΔΗΜΟΥ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ ΣΤΟ ΕΘΝΙΚΟ ΔΙΑΔΗΜΟΤΙΚΟ ΔΙΚΤΥΟ ΥΓΙΩΝ ΠΟΛΕΩΝ

πρόγραμμα φιλοξενίας με την ευθύνη της διοίκησης και του επαρκούς

Ενταχθήκαμε στο Εθνικό Δίκτυο με σκοπό την προαγωγή υγείας μέσα

- 2013 απασχολήθηκαν στην Παιδική Εξοχή πάνω από 100 άτομα εξειδι-

από την ανάπτυξη προγραμμάτων προληπτικής ιατρικής, την παροχή

κευμένου προσωπικού και φιλοξενήθηκαν πάνω από 1200 άτομα όλων

υπηρεσιών προσχολικής και σχολικής υγιεινής και κοινωνικής φρο-

των ομάδων. Η Παιδική Εξοχή του Δήμου Χερσονήσου φιλοξενεί επίσης

ντίδας, την αγωγή και προαγωγή υγείας για όλους τους κατοίκους της

ομάδες παιδιών και νέους από την ομογένεια.

ποιοτικά προσωπικού που προσλαμβάνεται με ειδικά κριτήρια και με στόχο την εξασφάλιση της ποιότητας των υπηρεσιών της Παιδικής Εξοχής προς τους κατασκηνωτές. Στη λειτουργία των τριών χρόνων 2011

περιοχής του δήμου μας. Απώτερος κοινός στόχος των Δήμων που συμμετέχουν στο Δίκτυο είναι η προάσπιση και βελτίωση της υγείας των πολιτών, καλύπτοντας με τον τρόπο αυτό σε τοπικό επίπεδο ανάγκες του πληθυσμού σε θέματα υγείας και κοινωνικής πολιτικής.

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ «ΒΟΗΘΕΙΑ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ» Το κοινωνικό πρόγραμμα «Βοήθεια στο Σπίτι» εξασφαλίζει την κατ΄ οίκον περίθαλψη, τη βοήθεια και εν γένει την υποστήριξη ηλικιωμένων και ΑμεΑ, των οποίων το οικογενειακό περιβάλλον εργάζεται ή δεν μπορεί, για οποιονδήποτε λόγο, να ανταποκριθεί στη φροντίδα τους. Επιπλέον, η υλοποίηση του ανωτέρω προγράμματος έχει ως στόχο τη βελκαι γυναικών, καθώς και ΑμεΑ που χρήζουν υποστηρικτικών υπηρεσι-

Τοπικές δράσεις κοινωνικής ένταξης για ευάλωτες ομάδες - ΤοπΕΚΟ

ών, αλλά και ιατρικών ή και νοσηλευτικών υπηρεσιών ή και κατ’ οίκον

Ο Δήμος Χερσονήσου συμμετείχε στην αναπτυξιακή σύμπραξη ΤοπΕ-

βοήθειας με στόχο την παραμονή τους στο οικείο φυσικό και κοινωνι-

ΚΟ, προκειμένου να υλοποιήσει το έργο «Τοπικές Δράσεις Κοινωνικής

κό περιβάλλον, τη διατήρηση της οικογενειακής συνοχής, την αποφυγή

΄Ενταξης για ευάλωτες ομάδες» στον Δήμο Χερσονήσου.

χρήσης ιδρυματικής φροντίδας, καταστάσεων κοινωνικού αποκλεισμού

Το πρόγραμμα υλοποιήθηκε με σημαντικό αριθμό συμμετεχόντων στο

και τέλος την εξασφάλιση ενός αξιοπρεπούς επιπέδου διαβίωσης.

πλαίσιο της δράσης 3: «Τοπικές δράσεις κοινωνικής ένταξης για ευάλω-

ΔΡΑΣΤΗΡΙΟΤΗΤΕΣ:

τες ομάδες», της Κατηγορίας Παρέμβασης 1: «Πρόληψη και αντιμετώ-

• Συνταγογράφηση και αγορά φαρμάκων, αγορά προϊόντων πρώτης

πιση του κοινωνικού αποκλεισμού ευπαθών ομάδων του πληθυσμού»,

ανάγκης (ψώνια) σε όλους τους εξυπηρετούμενους.

του Θεματικού Άξονα Προτεραιότητας 4: «Πλήρης ενσωμάτωση του συ-

• Καθαριότητα των σπιτιών και ατομική υγιεινή ατόμων που δεν αυτο-

νόλου του ανθρώπινου δυναμικού σε μια κοινωνία ίσων ευκαιριών»,

εξυπηρετούνται.

του Επιχειρησιακού Προγράμματος «Ανάπτυξη Ανθρώπινου Δυναμικού

• Μετρήσεις σακχαρώδους διαβήτη και αρτηριακής υπέρτασης.

2007-2013». Οι δημότες που συμμετείχαν έλαβαν επαρκή κατάρτιση και

• Περιποίηση τραυμάτων και χειρουργικοί καθαρισμοί.

συμμετείχαν σε συμβουλευτικές συνεδρίες, ενώ εξασφαλίστηκαν θέ-

• Συνοδεία με το συμβατικό αυτοκίνητο στα Περιφερειακά Ιατρεία, Κέ-

σεις απασχόλησης στην αγορά εργασίας.

τίωση της ποιότητας ζωής των εξυπηρετούμενων ηλικιωμένων ανδρών

ντρα Υγείας και νοσοκομεία. • Συνεργασία με τα νοσοκομεία Βενιζέλειο και ΠΑΓΝΗ για την από κοινού αντιμετώπιση περιστατικών.

ΚΟΙΝΩΝΙΚΗ ΕΡΓΑΣΙΑ

• Συνεργασία με την Δ/νση Κοινωνικής Μέριμνας για τη χορήγηση

Με υψηλό αίσθημα κοινωνικής ευθύνης αναλάβαμε πρωτοβουλία για

αστικών καρτών αναπήρων και κάλυψη εξόδων νοσηλείας σε άτομα

την πιστοποίηση του Δήμου Χερσονήσου ως φορέα υποδοχής ατόμων

- άπορους.

που είχαν καταδικαστεί για αδικήματα με χρηματικές ποινές και αδυνα-

ΔΗΜΟΣ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ

τούν να πληρώσουν, προκειμένου να μπορούν να μετατρέψουν την ποινή αυτή σε Κοινωνική Εργασία - κατ’ εφαρμογή του άρθρου 82 του Ποινικού Κώδικα. Αφού πήραμε τη σχετική πιστοποίηση παρείχαμε τη δυνατότητα σε μεγάλο αριθμό ατόμων να συμμετάσχουν στο θεσμό, προσφέροντας δωρεάν εργασία στις υπηρεσίες του Δήμου Χερσονήσου.

Η πολιτική για αναβαθμισμένη παιδεία στον Δήμο Χερσονήσου προώθησε:

Ο εν λόγω θεσμός συμβάλλει πολλαπλά, σε μεγάλο βαθμό στην προσωπική ανάπτυξη του ατόμου, στην οικογενειακή

α) την έμπρακτη υποστήριξη της λειτουργίας, της συντήρη-

ηρεμία, στην κοινωνική αλληλεγγύη και στην οικονομία του

σης και της βελτίωσης των κτιριακών υποδομών των εκ-

κράτους και του Δήμου μας.

παιδευτικών δομών. β) την αναβάθμιση του ρόλου των εκπαιδευτικών δομών,

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΣΕ ΘΕΣΕΙΣ ΚΟΙΝΩΦΕΛΟΥΣ ΕΡΓΑΣΙΑΣ

συνδέοντάς τις με την τοπική κοινωνία, μέσα από τα προ-

Τα προγράμματα για την Κοινωφελή Εργασία που υλοποί-

ΔΡΑΣΕΙΣ ΦΙΛΑΝΑΓΝΩΣΙΑΣ

ησε ο Δήμος Χερσονήσου με τη συνεργασία της σύμπρα-

γράμματα Δια Βίου Μάθησης.

ξης ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗ ΚΡΗΤΗΣ και ΟΑΕΔ, ενίσχυσαν τον Δήμο

Στοχεύοντας στην ανάπτυξη της φιλαναγνωσίας ως επιταγή

Χερσονήσου σε σημαντικό βαθμό παρέχοντας εξειδικευμέ-

για τη συμβολή στην προσωπική βελτίωση του κάθε συμμε-

νο επιστημονικό προσωπικό για την οργάνωση και υλοποί-

τέχοντα, αλλά και στην αναβάθμιση του πνευματικού επιπέ-

ηση προγραμμάτων - δράσεων βελτίωσης και ανάπτυξης

δου οργανώσαμε σημαντικές δράσεις φιλαναγνωσίας που

του Δήμου μας και των οργανισμών του. Οργανώθηκε και

περιλαμβάνουν: οργανωμένες διακρατικές δραστηριότητες

λειτούργησε για πρώτη φορά το Δημοτικό Ξυλουργείο,

σε νηπιαγωγεία και δημοτικά σχολεία του Δήμου Χερσονή-

δημιουργήθηκε η Τράπεζα Δεδομένων για την τοπική

σου, οργανωμένες επισκέψεις στην Δημοτική Βιβλιοθήκη

ανάπτυξη του Δήμου Χερσονήσου - που περιλαμβάνει

του Δήμου Χερσονήσου που περιλαμβάνουν και διαδραστι-

τεκμηριωμένο υλικό σε όλους τους τομείς. Δημιουργή-

κές δραστηριότητες. Σε συνεργασία με το Ίδρυμα «ΣΤΑΥΡΟΣ

θηκε η Τράπεζα Επαγγελματικών Φωτογραφιών του Δή-

ΝΙΑΡΧΟΣ» και ως μέλος του Δικτύου Δημοτικών και Δημό-

μου Χερσονήσου που αριθμεί πάνω από 10.000 ψηφιακές

σιων Ελληνικών Βιβλιοθηκών «FUTURE LIBRARY» συμμε-

φωτογραφίες, πραγματοποιήθηκε ανάπλαση κοινόχρη-

τέχουμε κάθε χρόνο στις καλοκαιρινές εκστρατείες φιλανα-

στων χώρων, οργανώθηκαν παιδοσυναντήσεις φιλανα-

γνωσίας υλοποιώντας σημαντικό αριθμό εκδηλώσεων σε

γνωσίας στη Βιβλιοθήκη του Δήμου, πραγματοποιήθηκαν

όλο τον Δήμο. Αξίζει να σημειωθεί ότι στην υλοποίηση των

κινηματογραφικές προβολές, ενισχύθηκε το πρόγραμμα

δράσεων Φιλαναγνωσίας συμμετέχει σημαντικός αριθμός

«ΒΟΗΘΕΙΑ ΣΤΟ ΣΠΙΤΙ» και τα αγροτικά ιατρεία και, τέλος,

εθελοντών.

ενισχύθηκαν όλες οι διοικητικο-οικονομικές λειτουργίες των υπηρεσιών.

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2011-2014

ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ - ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΚΑΙ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ ΤΟΥ Ν.Π.Δ.Δ. ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗΣ

ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΟΜΑΔΩΝ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΗΣ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ ΣΤΑ ΚΑΠΗ

Η δημοτική αρχή και η διοίκηση του ΝΠΔΔ υλοποίησαν ένα γενναίο

ποιότητας υπηρεσίες, στον σχεδιασμό των οποίων μετέχουν οι ίδιοι δη-

πρόγραμμα αναβάθμισης και βελτίωσης των εγκαταστάσεων και του

μιουργώντας ομάδες δημιουργικής απασχόλησης. Μέχρι σήμερα έχουν

εξοπλισμού του ΝΠΔΔ Κοινωνικής Αλληλεγγύης με την επισκευή

λειτουργήσει τμήματα χορωδίας, ζωγραφικής, περιπάτου, μαγειρικής,

και αποκατάσταση φθορών, με τον εξοπλισμό του χώρου παρα-

ζαχαροπλαστικής, κοσμήματος, γυμναστικής και ομάδα εθελοντισμού.

Οι ηλικιωμένοι στα ΚΑΠΗ του Δήμου Χερσονήσου λαμβάνουν υψηλής

σκευαστηρίου του παιδικού σταθμού Επισκοπής, με την τοποθέτηση ξύλινου πύργου δραστηριοτήτων στον αύλειο χώρο του παιδικού σταθμού Χερσονήσου. Επίσης, πραγματοποιήθηκαν: προμήθεια μεταφορικού βαν, μεταστέγαση σε κατάλληλο χώρο του παιδικού σταθ-

ΕΝΑΡΜΟΝΙΣΗ ΟΙΚΟΓΕΝΕΙΑΚΗΣ ΚΑΙ ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗΣ ΖΩΗΣ

μού Μαλίων, λειτουργία νέου τμήματος στον παιδικό σταθμό Γουβών,

Με την αξιοποίηση του προγράμματος δόθηκε η δυνατότητα ίσης συμ-

διαμόρφωση αύλειου χώρου του παιδικού σταθμού Επισκοπής, δι-

μετοχής περισσότερων γυναικών στην αγορά εργασίας. Δεκαέξι (16)

αμόρφωση εσωτερικού χώρου του παιδικού σταθμού Γουβών και

παιδιά ανά έτος φιλοξενήθηκαν στους παιδικούς σταθμούς του Δήμου

έκδοση πιστοποιητικών πυροπροστασίας των Π.Σ.

Χερσονήσου.

ΚΑΤΑΡΤΙΣΗ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟΥ ΤΩΝ ΠΑΙΔΙΚΩΝ ΣΤΑΘΜΩΝ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ ΚΑΙ ΤΩΝ ΚΑΠΗ

ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗΣ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑΣ Ν.Π.Δ.Δ. ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΑΛΛΗΛΕΓΓΥΗΣ

Αναγνωρίζοντας την αναγκαιότητα βελτίωσης της επάρκειας των

ποιείται στην παροχή υπηρεσιών στις πιο ευαίσθητες ομάδες της τοπικής

προσόντων των εργαζομένων στους Παιδικούς Σταθμούς, οργανώ-

κοινωνίας αποτέλεσε πρώτη προτεραιότητα για τη δημοτική αρχή και τη

θηκαν σεμινάρια και ημερίδες σε συνεργασία με το ΕΚΑΒ Κρήτης,

διοίκηση του ΝΠΔΔ και, με επιτυχία, καταρτίστηκε ενιαίο εκπαιδευτικό

το Πυροσβεστικό Κλιμάκιο Χερσονήσου και το Κέντρο λόγου «ΕΝ

πρόγραμμα και ενιαίο πρόγραμμα διατροφής. Εφαρμόστηκε επίσης σύ-

ΛΟΓΩ».

στημα οριοθέτησης εγγραφών στους παιδικούς σταθμούς, κλίμακα κα-

Η αναβάθμιση της διοικητικής λειτουργίας του ΝΠΔΔ που δραστηριο-

ταβολής μειωμένης οικονομικής εισφοράς για οικογένειες με κοινωνικά

ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ ΚΑΙ ΔΗΜΙΟΥΡΓΙΚΗΣ ΑΠΑΣΧΟΛΗΣΗΣ

και οικονομικά προβλήματα και ψηφίστηκε κανονισμός λειτουργιάς για

Τα προγράμματα Δια Βίου Μάθησης ειδικά προς τους νέους γονείς

τες. Ψηφίστηκε ο ΟΕΥ του ΝΠΔΔ, απασχολήθηκε επιπρόσθετα προσω-

είναι πολύ σημαντικά. Οργανώθηκαν σχολές γονέων, προσφέρθηκαν

πικό των απαιτούμενων ειδικοτήτων για την ορθή λειτουργία του ΝΠΔΔ

δωρεάν επιστημονικά εγχειρίδια και βιβλία στους γονείς, αξιολογή-

και αξιοποιήθηκε η Χάρτα Εθελοντισμού του Δήμου Χερσονήσου με την

θηκε ο λόγος και η συμπεριφορά των παιδιών των Π.Σ. από ειδικό

απασχόληση εθελοντών στις υπηρεσίες του ΚΑΠΗ και των παιδικών

επιστημονικό συνεργάτη με σκοπό την πρόληψη και αντιμετώπιση

σταθμών.

τα ΚΑΠΗ και τους παιδικούς σταθμούς. Θεσπίστηκε σύστημα κριτηρίων αξιολόγησης των παρεχόμενων υπηρεσιών του ΝΠΔΔ από τους δημό-

ιδιαίτερων περιστατικών, πραγματοποιήθηκαν συνεδρίες και εκδηλώσεις ενημέρωσης των γονέων από παιδιάτρους. Οργανωθήκαν εκπαιδευτικές και ψυχαγωγικές εκδρομές των παιδιών και των γονέων, αλλά και των ΚΑΠΗ. Πραγματοποιήθηκαν οι καλοκαιρινές

ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ ΠΑΙΔΙΚΟΥ ΣΤΑΘΜΟΥ ΕΠΙΣΚΟΠΗΣ

εκδηλώσεις των παιδικών σταθμών και των ΚΑΠΗ αντίστοιχα - ανοι-

Ικανοποιήθηκε ένα χρόνιο αίτημα των δημοτών στην Επισκοπή με την

χτές προς την τοπική κοινωνία.

έναρξη λειτουργίας του παιδικού σταθμού, συμβάλλοντας στην εναρμόνιση της οικογενειακής και επαγγελματικής ζωής των νοικοκυριών.

ΔΗΜΟΣ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ

Η κληρονομιά μας υπόθεσή μας

Η πολιτική του Δήμου Χερσονήσου για τη Νεολαία στόχευσε και πέτυχε:

ΔΡΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΗ ΝΕΟΛΑΙΑ

α) Να ενθαρρύνει τους νέους του Δήμου Χερσονήσου να

το διακρατικό πρόγραμμα «ΓΕΦΥΡΕΣ ΠΟΛΙΤΙΣΜΟΥ ΓΙΑ ΤΟ

ασχοληθούν με υποθέσεις της δημόσιας σφαίρας και να

ΜΕΛΛΟΝ». Οι δράσεις του Δήμου Χερσονήσου για τη νε-

εμπλακούν ενεργά μέσα από θεσμοθετημένες ή και άτυ-

ολαία στόχευσαν στην ενθάρρυνση της κινητικότητας των

πες θέσεις σε όργανα λήψης αποφάσεων.

νέων στην Ευρώπη, στη βελτίωση των προσωπικών τους

β) Να αυξήσει την κινητικότητα των νέων του Δήμου Χερ-

δεξιοτήτων, στην απόκτηση εφοδίων για την προσωπική

σονήσου στην Ευρώπη μέσα από τη συμμετοχή τους σε

τους ανάπτυξη, στη δημιουργία της αντίληψης ενεργής δη-

εκπαιδευτικά ταξίδια σε χώρες της Ε.Ε.

μοτικότητας.

Νέοι του Δήμου Χερσονήσου συμμετείχαν ως δημοτικοί αντιπρόσωποι σε διακρατικές συναντήσεις και εκπαιδευτικά προγράμματα, που πραγματοποιήθηκαν σε ευρωπαϊκές χώρες και στην Τουρκία. Νέοι από πέντε (5) ευρωπαϊκά κράτη και την Τουρκία υλοποίησαν στον Δήμο Χερσονήσου

γ) Να στηρίξει τις δράσεις των νέων που αναλήφθηκαν μέσα από Πολιτιστικά και άλλα σωματεία, καθώς και την υλοποίηση ευρωπαϊκών προγραμμάτων που οργάνωσαν στον Δήμο Χερσονήσου. δ) Να παρέχει συνθήκες για την ανάληψη πρωτοβουλιών μέσα από την ηθική και τεχνική υποστήριξη των δράσεών τους.

Η πολιτική του Δήμου Χερσονήσου στον Πολιτισμό πέτυχε: α) Την πραγματοποίηση θεσμοθετημένων πολιτιστικών εκδηλώσεων σε ετήσια βάση. β) Την οργάνωση πολιτιστικών εκδηλώσεων σε συνεργασία με άλλους φορείς της περιοχής. γ) Τον εμπλουτισμό της Δημοτικής Δανειστικής Βιβλιοθήκης με νέους τίτλους βιβλίων. δ) Τη λειτουργία του δανειστικού τμήματος της Δημοτικής Βιβλιοθήκης. ε) Την πραγματοποίηση πλήθους πολιτιστικών εκδηλώσεων φιλαναγνωσίας για παιδιά. στ) Την υποστήριξη τοπικών καλλιτεχνών μέσα από την αγορά των έργων τους και την υποστήριξη των πρωτοβουλιών τους. ζ) Τη συνεργασία με τα σωματεία και τους τοπικούς φορείς του Δήμου Χερσονήσου και την ενθάρρυνση της αλληλεγγύης μεταξύ τους, μέσα από την ίδρυση της Αστικής Μη Κερδοσκοπικού Χαρακτήρα Εταιρείας με την επωνυμία: «ΟΙΚΟΚΟΙΝΩΝΙΚΟΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΟ ΔΙΚΤΥΟ ΦΟΡΕΩΝ ΔΗΜΟΥ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ». η) Τη λειτουργία του Σπιτιού Λογοτεχνίας στο Κράσι που ανήκει στο Ευρωπαϊκό Δίκτυο 13 Σπιτιών Λογοτεχνίας. θ) Τη λειτουργία του Ιδρύματος «ΕΛΛΗ ΑΛΕΞΙΟΥ» στο Κράσι. ι) Την ανακήρυξη του αιωνόβιου πλατάνου στο Κράσι ως «Διατηρητέο Μνημείο Πολιτιστικής Κληρονομιάς».

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2011-2014

ΚΟΙΝΩΝΙΚΟ-ΟΙΚΟΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΟ ΔΙΚΤΥΟ ΦΟΡΕΩΝ ΔΗΜΟΥ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ

Το «Ίδρυμα ΕΛΛΗ ΑΛΕΞΙΟΥ» λειτουργεί με

κων των παλαιών οικισμών, β) την ανάδειξη

σκοπό την ανάπτυξη δραστηριοτήτων που

και την προστασία της πολιτιστικής κληρονο-

αφορούν στην προαγωγή του πνευματικού

μιάς, γ) την τόνωση της εξωστρέφειας και της

επιπέδου της κοινωνίας του Δήμου Χερσο-

ανταγωνιστικότητας του τόπου, δ) τη συμβολή

νήσου, καθώς και στην πληρέστερη γνωριμία

στη δημιουργία ισχυρών συνθηκών ανάπτυ-

Με σκοπό την προώθηση της συνεργασίας

του συγγραφικού έργου, της ζωής, της προ-

ξης στους οικισμούς και ε) την τόνωση της

και της αλληλοϋποστήριξης μεταξύ των συλ-

σωπικότητας και της πνευματικής προσφοράς

κοινωνικής οικονομίας. Πρόκειται για ένα πι-

λόγων και των σωματείων μέσα από τη λει-

των πνευματικών δημιουργών Έλλης Αλεξίου,

λοτικό εγχείρημα που αντιμετωπίζει σοβαρές

τουργία του ΟΙΚΟ-ΚΟΙΝΩΝΙΚΟ-ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΟΥ

Ελευθερίου Αλεξίου και Γαλάτειας Αλεξίου −

δυσκολίες. Επιπλέον, έχει εξασφαλίσει τους

ΔΙΚΤΥΟΥ του Δήμου Χερσονήσου, η δημοτική

Καζαντζάκη με το κοινό και, ειδικά, με την μα-

απαραίτητους πόρους, μέσω ανταγωνιστικών

αρχή σε συνεργασία με τα σωματεία σύστησαν

θητιώσα νεολαία.

προγραμμάτων, για την υλοποίηση των πρώ-

Αστική Μη Κερδοσκοπικού Χαρακτήρα Εται-

Στο πλαίσιο αυτό, το Ίδρυμα διοργάνωσε πο-

των δράσεων του.

ρεία, προκειμένου το Δίκτυο να λειτουργήσει

λιτιστικές εκδηλώσεις, βράβευσε τους από-

ως πλαίσιο συνεργασίας μέσα από το οποίο θα

φοιτους των Λυκείων του Δήμου Χερσονήσου

είναι δυνατή η υλοποίηση δράσεων με μεγά-

που πέτυχαν την εισαγωγή τους σε Ανώτερα

λη δυναμική, προοπτική και ωφέλεια για την

και Ανώτατα Εκπαιδευτικά Ιδρύματα της χώ-

κοινωνία του Δήμου Χερσονήσου. Οι τομείς

ρας, προχώρησε σε εκδόσεις/επανεκδόσεις,

Με απόφαση του Υπουργού Πολιτισμού και

δράσης του Δικτύου είναι η Κοινωνία, η Αλλη-

όπως «ΤΟ ΚΑΣΤΡΟ» (2012) του φιλολόγου και

Τουρισμού το «ΜΟΤΕΛ ΞΕΝΙΑ» στην περιο-

λεγγύη, η Οικολογία, ο Πολιτισμός.

ποιητή Λευτέρη Αλεξίου και συμμετείχε ενερ-

χή του Καρτερού χαρακτηρίστηκε ως μνη-

γά στην πνευματική δραστηριότητα του τόπου.

μείο, σύμφωνα με το άρθρο 6 παρ. 1γ του

ΔΗΜΟΤΙΚΟ ΙΔΡΥΜΑ «ΕΛΛΗ ΑΛΕΞΙΟΥ»

ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ «ΜΟΤΕΛ ΞΕΝΙΑ»

Ν.3028/2002. Το μνημείο εμπίπτει εντός της

ΣΥΜΜΕΤΟΧΗ ΔΗΜΟΥ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ ΣΤΗΝ ΕΝΩΣΗ «ΟΜΟΡΦΑ ΧΩΡΙΑ ΤΗΣ ΚΡΗΤΗΣ»

Β΄ Αρχαιολογικής Ζώνης Αμνισού του Δή-

Ο Δήμος Χερσονήσου συμμετέχει στο Σύνδε-

της πρώτης συντονισμένης κρατικής προ-

σμο «ΤΑ ΟΜΟΡΦΑ ΧΩΡΙΑ ΤΗΣ ΚΡΗΤΗΣ», είναι

σπάθειας για τη δημιουργία τουριστικών

έδρα του, ο οποίος μεταξύ άλλων επιδιώκει: α)

υποδομών στη χώρα μας. Ο Δήμος Χερσονή-

τη βελτίωση της καθημερινότητας των κατοί-

σου συμπεριλαμβάνει το «ΞΕΝΙΑ» στους πο-

μου Χερσονήσου, ιδιοκτησίας της ΕΤ.Α.Δ. ΑΕ και κρίθηκε ότι αποτελεί σημαντικό δείγμα της μοντέρνας αρχιτεκτονικής του β’ μισού του 20ου αιώνα και χαρακτηριστικό δείγμα

λιτιστικούς του πόρους και, στοχεύοντας στην αξιοποίησή του, έχει ζητήσει από την Υπουργό Τουρισμού, την παραχώρηση της χρήσης

Η σύνδεση τουρισμού και πολιτισμού είναι ισχυρός πόλος έλξης τουριστών υψηλού μορφωτικού και οικονομικού επιπέδου

ΔΗΜΟΣ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ

του μνημείου ώστε σε συνεργασία με την αρμόδια Δ/νση

τις υπηρεσίες του Δήμου Χερσονήσου. Ο Δήμος Χερσο-

του ΥΠΠΟΤ να συντάξει ανάλογες τεχνικές μελέτες για

νήσου εκτελεί σημαντικό έργο με τίτλο «Αναμόρφωση

την προστασία, ανάδειξη και χρησιμοποίησή του. Ήδη

πλατείας πλατάνου στο Κράσι και ολοκλήρωση ανά-

οι υπηρεσίες του Δήμου έχουν συντάξει προτάσεις για

πλασης κοινόχρηστων χώρων Κρασίου, Δ.Ε. Μαλίων

τις χρήσεις του ακινήτου, αλλά και για τους τρόπους

του Δήμου Χερσονήσου», προκειμένου να αναδειχθεί το

αξιοποίησής του.

μνημείο και να προστατευθεί.

ΑΝΑΚΗΡΥΞΗ ΩΣ ΜΝΗΜΕΙΟΥ ΤΟΥ ΠΛΑΤΑΝΟΥ ΣΤΟ ΚΡΑΣΙ

ΔΡΑΣΗ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ ΓΙΑ ΤΗ ΝΗΣΟ ΝΤΙΑ

Ο Δήμος Χερσονήσου συνέβαλε καθοριστικά για την

Ο Δήμος Χερσονήσου συνέχισε τη συνεργασία με το

ανακήρυξη του μνημειακού πλατάνου του Κρασίου ως

Πανεπιστήμιο Κρήτης για την ολοκλήρωση της ερευνη-

διατηρητέο μνημείο της φύσης, με Προεδρικό Διάταγμα

τικής εργασίας: «Νήσος Ντία. Έρευνα για την ιστορία

που εκδόθηκε στις 29/8/2011 (ΦΕΚ 247 ΑΑΠ/29.9.2011).

και τον πολιτισμό ενός μικρονησιωτικού τοπίου», με

Σύμφωνα με την Ειδική Περιβαλλοντική Μελέτη, στην

σκοπό την πραγματοποίηση επιτόπιας έρευνας και τεκ-

οποία βασίστηκε η παραπάνω κήρυξη, διενεργούνται

μηρίωσης των γραπτών και προφορικών πληροφοριών

εργασίες προστασίας του μνημειακού δέντρου (ψεκα-

για την ιστορία του πολιτισμού στη νήσο Ντία. Μεταξύ

σμοί φυτοπροστασίας, κλαδεύσεις, κ.ά.) κάθε χρόνο από

άλλων, στο πλαίσιο αυτής της έρευνας προβλέπεται η δημιουργία του ιστορικού και μνημειακού χάρτη της Ντίας με γεωπολιτισμικά και άλλα στοιχεία. Η δράση αυτή του Δήμου Χερσονήσου συγκλίνει στην κατεύθυνση προστασίας, ανάδειξης και αξιοποίησης του αξιόλογου οικοπολιτιστικού αυτού πόρου.

ΑΝΑΔΕΙΞΗ ΑΡΧΑΙΟΤΗΤΩΝ ΔΗΜΟΥ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ Τo δημοτικό Ίδρυμα ΕΛΛΗ ΑΛΕΞΙΟΥ και ο Δήμος Χερσονήσου σε συνεργασία με τις Εφορείες Αρχαιοτήτων (13η ΕΒΑ και ΚΓ’ ΕΠΚΑ) και την Υπηρεσία Νεωτέρων Μνημείων και Τεχνικών Έργων Κρήτης παρουσίασαν, μέσα από ενδιαφέρουσες εισηγήσεις, αντιπροσωπευτικό δείγμα των αρχαιοτήτων της περιοχής του Δήμου Χερσονήσου, όπως: τα νεοκλασικά ευρήματα στους ορεινούς όγκους του Κρασίου, τη Βασιλική Β΄ στο Καστρί Λιμένα Χερσονήσου με το νέο νεκροταφείο, τον θολωτό τάφο του Κρασίου και τις αναστηλωμένες εκκλησίες στον Δήμο Χερσονήσου. Υπήρξε αναφορά σε όλες τις ιστορικές περιόδους και συζητήθηκαν οι πολιτικές για την προστασία της Νεώτερης Αρχιτεκτονικής Κληρονομιάς στο Κράσι.

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2011-2014

Στα σύγχρονα ανταγωνιστικά δεδομένα της τουριστικής βιομηχανίας, ο Δήμος μας αποκτά νέα δυναμική με την ανάδειξη των πολιτιστικών αγαθών του

Η αποκατάσταση του μνημείου υπήρξε μια δύσκολη και επίπονη επέμβαση, καθώς μετά την καθαίρεση των κεραμώσεων των στεγών και των εξωτερικών τσιμεντοεπιχρισμάτων διαπιστώθηκε ότι η στερεωτική επέμβαση που είχε γίνει από το Ν. Πλάτωνα και το Μ. Χατζηδάκη το 1951 περιελάμβανε την τοποθέτηση οπλισμένων δοκών στον πυρήνα της τοιχοποιίας και την επικάλυψη των στεγών με διπλά οπλισμένο σκυρόδεμα πάχους από 25 ως 40 εκατοστά. Ο όγκος του σκυροδέματος των στεγών που επιβάρυνε δραματικά τη στατική επάρκεια του μνημείου και την κατάσταση των τοιχογραφιών τεμαχίστηκε σταδιακά με αδιατάρακτη κοπή και απομακρύνθηκε. Ακολούθησε η εξυγίανση, η στερέωση και η

ΑΠΟΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΚΑΙ ΣΥΝΤΗΡΗΣΗ ΤΟΙΧΟΓΡΑΦΙΩΝ ΝΑΟΥ ΠΑΝΑΓΙΑΣ ΓΚΟΥΒΕΡΝΙΩΤΙΣΣΑΣ ΣΤΙΣ ΠΟΤΑΜΙΕΣ

στεγάνωση των θόλων με ειδική αδιαβροχοποιητική μεμβράνη. Μετά

Η 13η Εφορεία ανέλαβε να υλοποιήσει δυο Προγραμματικές Συμβάσεις για το ναό της Παναγίας Γκουβερνιώτισσας στις Ποταμιές Πεδιάδος. Η πρώτη αφορούσε στην αναστήλωση του καθολικού και συνάφθηκε αρχικά με τη Νομαρχία Ηρακλείου και μετέπειτα με την Περιφέρεια

την αφαίρεση των οπλισμένων δοκών, η τοιχοποιία συμπληρώθηκε, στερεώθηκε με αρμολόγημα και τοπικά ενέματα και επιχρίστηκε με νέο κονίαμα. Λόγω των παλαιών ρηγματώσεων στην ένωση των κεραιών αποφασίστηκε η περαιτέρω στατική ενίσχυση του μνημείου με τοποθέτηση μεταλλικών ελκυστήρων. Οι εργασίες συντήρησης του τοιχογραφικού διακόσμου έχουν μέχρι στιγμής καλύψει τη ζώνη του τρούλου και των θόλων των κεραιών με εντυπωσιακά αποτελέσματα.

ΑΝΑΔΕΙΞΗ ΤΟΥ ΡΩΜΑΪΚΟΥ ΘΕΑΤΡΟΥ ΣΤΟ ΛΙΜ. ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ Στο πλαίσιο της Προγραμματικής Σύμβασης της ΚΓ΄ Εφορείας με τον Δήμο Χερσονήσου και την Περιφέρεια Κρήτης, με αντικείμενο τη μερική ανάδειξη του ρωμαϊκού θεάτρου, πραγματοποιήθηκε ανασκαφική έρευνα που έφερε στο φως το μεγαλύτερο τμήμα του κοίλου, τον τοίχο Κρήτης, με προϋπολογισμό 115.000 Ευρώ. Η δεύτερη αφορούσε στη

της σκηνής και μικρό τμήμα του προσκηνίου. Από το κοίλο διατηρού-

συντήρηση των τοιχογραφιών και συνάφθηκε με τον Δήμο Χερσονήσου

νται πέντε κτιστοί αναβαθμοί από μικρούς αργούς λίθους και κονίαμα, οι

με χρηματοδότηση από το πρόγραμμα Πράσινη Ανάπτυξη, ύψους

οποίοι ωστόσο δε σώζουν λίθινα έδρανα. Προκειμένου να αποφευχθούν

189.000 Ευρώ.

μελλοντικές φθορές μέχρι την αποκατάσταση του μνημείου, πραγματο-

ΔΗΜΟΣ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ

ποιήθηκαν εργασίες στερέωσης στο σωζόμενο τμήμα

χρηματοδότηση από το νέο ευρωπαϊκό πρόγραμμα ΣΕΣ

του κοίλου. Αποκαλύφθηκαν επίσης ο πρώτος ανα-

2014 - 2020, έχει ήδη υποβληθεί σχετική πρόταση από

βαθμός από λίθινους λαξευμένους δόμους στο δάπεδο

την αρμόδια ΚΓ΄ Εφορεία.

της ορχήστρας, καθώς και οι επιμήκεις χώροι ανάμεσα στους δύο ημικυκλικούς αναλημματικούς τοίχους του κοίλου που στήριζαν την ανωδομή της κατασκευής. Περιμετρικά του κοίλου εντοπίστηκε στοά με πεσσοστοιχία. Η πρόσοψη του προσκηνίου διατηρεί τη λίθινη επένδυσή

ΑΝΑΔΕΙΞΗ ΠΑΛΑΙΟΧΡΙΣΤΙΑΝΙΚΗΣ ΒΑΣΙΛΙΚΗΣ Β΄ ΛΙΜΕΝΑ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ

της, η οποία διακοσμείται με επάλληλους λαξευμένους

Προϋπολογισμός 400.000 ΕΥΡΩ

δόμους, κυμάτια και αψιδωτές κόγχες. Από τον χώρο του

Ομάδα Επίβλεψης: Β. Συθιακάκη, Αρχαιολόγος, Γ. Κατσα-

προσκηνίου περισυλλέχθηκαν αρχιτεκτονικά μέλη που

λής, Αρχαιολόγος, Κ. Γεωργαλή, Αρχιτέκτονας Μηχανικός,

προέρχονται από την ανωδομή της σκηνής.

Μ. Μαμαλάκη, Συντηρήτρια Έργων Τέχνης.

Εκτός από την ανασκαφική έρευνα και τις εργασίες συ-

Επιστημονική Ομάδα: Ν. Βασιλάκης, Αρχαιολόγος, Α.

ντήρησης, εκπονήθηκαν, σύμφωνα με τα προβλεπόμενα

Γεννιτσαρίδη, Αρχιτέκτονας Μηχανικός. Υπόλογος: Ε.

στην Προγραμματική Σύμβαση, οι μελέτες αποτύπωσης,

Ρουκούνη.

παθολογίας και αποκατάστασης του ρωμαϊκού θεάτρου.

Η μελέτη ανάδειξης εκπονήθηκε από τη 13η ΕΒΑ με

Για την αποκατάσταση και ανάδειξη του μνημείου με

πρωτεύοντα στόχο την προστασία του μνημείου από τους συνεχείς βανδαλισμούς. Το έργο εντάχθηκε στο ΕΣΠΑ με προϋπολογισμό 400.000 Ευρώ. Η κύρια είσοδος προβλεπόταν αρχικά να τοποθετηθεί στη ΒΔ πλευρά. Μια κατάρρευση ωστόσο του βράχου προς τη θάλασσα μετά από σεισμό το 2011 οδήγησε σε μετατόπιση του χώρου υποδοχής του κοινού στο ΝΑ πλάτωμα, που ανήκε στον Δήμο Χερσονήσου και παραχωρήθηκε για το σκοπό αυτό στο Υπουργείο Πολιτισμού. Κατασκευάστηκαν μεταλλικές περιφράξεις και καγκελόπορτες στις εισόδους και το όριο του οικήματος του Λιμενικού Ταμείου. Δεξιά της ΝΑ εισόδου τοποθετήθηκε ξύλινο φυλάκιο και πινακίδα πληροφόρησης. Ο χώρος συγκέντρωσης και ο διάδρομος πρόσβασης προς τον αρχαιολογικό χώρο επιστρώθηκε και κατασκευάστηκαν λιθόκτιστα τοιχία για τη συγκράτηση των πρανών. Κατά τη διαμόρφωση του ΝΑ πλατώματος αποκαλύφθηκε νεκροταφείο του 7ου αι. μ.Χ. που διατηρήθηκε ορατό. Η πρόσβαση των επισκεπτών από το χαμηλό πλάτωμα προς τη βασιλική εξομαλύνθηκε με την κατασκευή πλατύσκαλων και η προσβασιμότητα της αρχαίας κλίμακας βελτιώθηκε με ήπιες παρεμβάσεις. Στον κυρίως αρχαιολογικό χώρο, πραγματοποιήθηκαν εργασίες καθαρισμού και στερέωσης των τοιχοποιιών των διαφόρων οικοδομικών φάσεων. Ο μικρός οικίσκος που ανέγειρε ο Αν. Ορλάνδος, πάνω από τους τάφους του παρεκκλησίου, στεγανώθηκε και επιχρίστηκε, με εξαίρεση τα τμήματα της αρχαίας τοιχοποιίας. Για την προστασία των επισκεπτών, λόγω των απόκρημνων πρανών, κατασκευάστηκε αυτο-

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2011-2014

υλικό του Μουσείου αυτού θα ενταχθούν οι παρακάτω αναφορές στα ευρήματα της περιοχής του Φράγματος Αποσελέμη: Στον χώρο όπου πρόκειται να κατασκευαστεί το φράγμα του ποταμού Αποσελέμη, στον οποίο εντάχθηκαν σημαντικά τμήματα των περιοχών κοντά στο σημερινό χωριό Αβδού προς το Νότο, το Σφεντύλι και τις Ποταμιές προς τον Βορρά, ερευνήθηκαν από την ΚΓ΄ Εφορεία Προϊστορικών και Κλασικών Αρχαιοτήτων Ηρακλείου εννέα αρχαίες θέσεις διάφορων χρονολογικών περιόδων. Οι ανασκαφικές έρευνες που διεξάγονται από τις αρχές του 2007 εντός της λεκάνης κατάκλισης του Αποσελέμη έχουν μέχρι σήμερα αποκαλύψει μινωικές, αρχαϊκές και ρωμαϊκές θέσεις. Οι Μινωικές θέσεις που βρέθηκαν είναι οι εξής: συγκρότημα και οικισμός της ΜΜ ΙΙΙ- ΥΜ Ι στο Αβδού, στη θέση Άγιος Λεόντιος-Πετράς και ένα νεοανακτορικό κέντρο και οικισμός στο Σφεντύλι, στη θέση Κεφάλι. Κάτω από το επίπεδο του κτιρίου αλλά και γύρω από αυτό, εντοπίστηκαν 55 τάφοι σε συστάδες ή μονοί σε λάκκους που εμπεριείχαν 75 ταφές της Τελικής Νεολιθικής ή πρώιμης Χαλκολιθικής περιόδου. Οι τάφοι αυτοί, αν όντως ανήκουν στην αρχαιότερη φάση, είναι το μεγαλύτερο εντοπισμένο και ανεσκαμμένο σύνολο αυτής της περιόδου στην Κρήτη και η αρχαιότερη φάση κατάληψης όλης της περιοχής. Επίσης, αποκαλύφθηκαν δύο μικρότερα κτίρια αγροτικού χαρακτήρα στο Σφεντύλι στη θέση Μεσοχωριό, με αρχιτεκτονικά κατάλοιπα της ΜΜΙΙΙ-ΥΜΙ και επίσης στο φερόμενη περισχοίνιση με μεταλλικά στηρίγματα. Το έργο

Σφεντύλι στη θέση Παλιοταβέρνας Αρμί, με κτίριο της

παρατάθηκε μέχρι το τέλος του 2014 προκειμένου, με το

ΜΜΙΙΙ-ΥΜ/ΥΜΙΙΙ περιόδου.

υπόλοιπο της χρηματοδότησης, να πραγματοποιηθούν

Η αρχαϊκή περίοδος κατοίκησης στο Φράγμα αντιπρο-

ανασκαφικές εργασίες περιμετρικά της βασιλικής για την

σωπεύεται από ένα αγροτικό κέντρο αρχαϊκών χρόνων,

καλύτερη ανάδειξή της.

περίπου τον 6ου αιώνα π.Χ. κοντά στο χωριό Αβδού στην περιοχή του Αγίου Κωνσταντίνου. Στον χώρο

Ευρήματα περιοχής «Λαγκάδα»

αυτό δημιουργήθηκε ένα πεταλοειδές προστατευτικό

Σημαντικές για την ανάδειξη της ιστορίας, των πολιτισμι-

αρχαιολογικού χώρου.

κών στοιχείων και της παράδοσης της γεωγραφικής πε-

Μία μεγάλης διάρκειας ρωμαϊκή οικιστική εγκατάσταση

ριοχής των ημιορεινών τμημάτων και την προστασία των

αγροτικού χαρακτήρα που χρονολογείται χονδρικά από

αρχαιοτήτων είναι οι ενέργειες που έγιναν στο πλαίσιο

τον 1ο αι. μ. Χ. ως και τα παλαιοχριστιανικά χρόνια ανα-

των εργασιών για το Ψηφιακό Μουσείο στο Αβδού, που

σκάφθηκε στο Σφεντύλι στη θέση Λενικό.

θα δημιουργηθεί με τη συνεργασία του Δήμου Χερσονή-

Η αρχαιολογική έρευνα θα συνεχιστεί επίσης στις ρω-

σου και της Αρχαιολογικής Υπηρεσίας. Στο ηλεκτρονικό

μαϊκές θέσεις:

ανάχωμα για την προστασία της παραπάνω εκκλησίας, που χρονολογείται το 1.445 μ.Χ. και του περιβάλλοντα

ΔΗΜΟΣ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ

Άγιος Νικόλαος, Μαύρες Πέτρες και Πάτημα Σουβιανής, που βρίσκονται επίσης στην ευρύτερη περιοχή του χωριού Σφεντύλι.

ΕΚΔΟΣΕΙΣ ΓΙΑ ΤΟΥΣ ΒΙΟΛΑΤΟΡΕΣ ΤΗΣ ΕΛΙΑΣ ΚΑΙ ΤΗΣ ΓΑΛΙΦΑΣ

Από τις παραπάνω θέσεις συλλέχθηκαν διάφορα σημα-

Ο Δήμος Χερσονήσου στήριξε οικονομικά δύο εκδόσεις

ντικά ευρήματα: ένας λίθινος λύχνος, ομοίωμα ιερού,

αφιερωμένες στη μουσική παράδοση του τόπου μας και

τρεις φακοειδείς σφραγίδες, δύο λίθινες λατρευτικές τρά-

στους τοπικούς καλλιτέχνες που την εκπροσώπησαν.

πεζες, ένα πήλινο ειδώλιο βοοειδούς, δύο πήλινα ειδώ-

Συγκεκριμένα, παρήχθησαν δύο βιβλία με τους εξής τίτ-

λια γυναικείων μορφών, ένα ρυτό, άλλα τμήματα ειδω-

λους: «Φίλιππος Κτενιαδάκης ο βιολάτορας από τη

λίων, ένα πυριατήριο κ.α., καθώς και αρκετά νομίσματα.

Γαλίφα» και «Οργανοπαίχτες της Ελιάς, ένα αλλιώ-

ΔΙΟΡΓΑΝΩΣΗ ΛΑΜΠΑΔΗΔΡΟΜΙΩΝ ΣΤΟΥΣ ΠΑΡΑΟΛΥΜΠΙΑΚΟΥΣ ΑΓΩΝΕΣ 2011 ΚΑΙ ΣΤΟΥΣ ΟΛΥΜΠΙΑΚΟΥΣ ΑΓΩΝΕΣ 2012

Οι εκδόσεις περιλαμβάνουν ηχητικά ντοκουμέντα και

Συμμετείχαμε με επιτυχία στον παγκόσμιο εορτασμό της

αξίες που ωραιοποιούν τη ζωή και κατατείνουν σε μια

Ολυμπιακής Ιδέας διοργανώνοντας τη λαμπαδηδρομία

αληθινά ανθρώπινη κοινωνία.

των Παραολυμπιακων Αγώνων 2011 και των Ολυμπιακών Αγώνων 2012, με τη συμμετοχή πλήθους λαμπαδηδρόμων εθελοντών, εξεχουσών προσωπικοτήτων της περιοχής μας και του ολυμπιονίκη Νίκου Κακλαμανάκη. Στο τουριστικό θέρετρο του Λιμένα Χερσονήσου η διοργάνωση των λαμπαδηδρομιών είχε σημαντικό αντίκτυπο στην τόνωση της εξωστρέφειας της χώρας.

τικο μουσικό καλεντάρι». επιχειρούν να διασώσουν και να αποτυπώσουν τη μουσική παράδοση του τόπου, της Ελιάς και της Γαλίφας. Παράλληλα, η συγκεκριμένη πολιτιστική δράση αποτελεί ελάχιστο φόρο τιμής προς τους τοπικούς καλλιτέχνες και ενθαρρύνει τους νέους του τόπου να επανεξετάσουν τις

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2011-2014

Η πολιτική του Δήμου Χερσονήσου στον Αθλητισμό βοήθησε: α) Την αναβάθμιση της λειτουργίας των δημοτικών αθλητικών υποδομών. β) Την ενίσχυση της δράσης των αθλητικών σωματείων στους δημοτικούς αθλητικούς χώρους. γ) Την αύξηση του πληθυσμού που συμμετείχε σε αθλητικές δραστηριότητες σωματείων. δ) Την υλοποίηση σημαντικών αθλητικών διοργανώσεων.

Είμαστε περήφανοι για την πολιτιστική μας ταυτότητα. Διαφοροποιεί το τουριστικό μας προϊόν αναδεικνύοντας την άλλη του όψη, την πλέον αυθεντική και ελκυστική, αυτή που δίνει πνοή στην τουριστική ανάπτυξη του Δήμου

ε) Την ενθάρρυνση αθλητών του Δήμου Χερσονήσου μέσα από την επιβράβευσή τους. στ) Την υλοποίηση προγραμμάτων μαζικού αθλητισμού, και τη διοργάνωση πλήθους αθλητικών εκδηλώσεων: • «ΤΟΥΡΝΟΥΑ ΚΑΛΑΘΟΣΦΑΙΡΙΣΗΣ» «3 Χ 3» (σε συνεργασία με την Ε.Κ.Α.Σ.Κ.) • ΤΟΥΡΝΟΥΑ ΣΚΑΚΙ • «ΦΙΛΑΝΘΡΩΠΙΚΟ ΤΟΥΡΝΟΥΑ ΓΥΝΑΙΚΕΙΟΥ ΠΟΔΟΣΦΑΙΡΟΥ» στη Χερσόνησο • ΤΟΥΡΝΟΥΑ ΑΚΑΔΗΜΙΩΝ ΠΟΔΟΣΦΑΙΡΟΥ στα Μάλια • «GRAND PRIX» OF HERSONISSOS 2014 - CYCLING RACE (Ποδηλατικοί Αγώνες) • ΠΑΓΚΡΗΤΙΟΙ ΑΓΩΝΕΣ «SOO BAHK DO -TANG SOO DO» (Κορεάτικες Πολεμικές Τέχνες) • ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ «SOO BAHK DO - TANG SOO DO» (με τον Ομοσπονδιακό Προπονητή και αρχηγό της εθνικής ομάδας ΤΑΕ-KWON-DO, κ. Γεώργιο Παπαδάκη) • ΣΕΜΙΝΑΡΙΑ «ΤΑΕ-KWON-DO» (Κλειστό Φιλωνίδειο Γυμναστήριο) • ΟΡΓΑΝΩΣΗ ΤΜΗΜΑΤΩΝ ΑΕΡΟΒΙΑΣ ΚΑΙ ΘΕΡΑΠΕΥΤΙΚΗΣ ΓΥΜΝΑΣΤΙΚΗΣ (ΚΑΠΗ Χερσονήσου) Στον Δήμο Χερσονήσου υλοποιήθηκαν σημαντικά προγράμματα μαζικού αθλητισμού στα πλαίσια του εθνικού προγράμματος «ΑΘΛΗΣΗ ΓΙΑ ΟΛΟΥΣ» (2011-2012) • «ΑΘΛΗΣΗ ΚΑΙ ΠΑΙΔΙ» • «ΑΘΛΗΣΗ ΣΤΗΝ ΕΦΗΒΙΚΗ ΗΛΙΚΙΑ» • «ΑΘΛΗΣΗ ΚΑΙ ΓΥΝΑΙΚΑ » • «ΑΘΛΗΣΗ ΕΝΗΛΙΚΩΝ» • «ΑΘΛΗΣΗ ΣΤΗΝ ΤΡΙΤΗ ΗΛΙΚΙΑ»

ΔΗΜΟΣ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ

O Δήμος μαζί με την κοινωνία! Η πολιτική του Δήμου Χερσονήσου στη Δια Βίου Μάθηση είχε ως αποτέλεσμα: α) Την ίδρυση του Κέντρου Δια Βίου Μάθησης του Δήμου Χερσονήσου. β) Την υλοποίηση σημαντικού αριθμού εκπαιδευτικών προγραμμάτων που επέλεξαν οι δημότες μέσα από σχετική διαδικασία. γ) Τη συμβολή στην ανάπτυξη δεξιοτήτων του τοπικού πληθυσμού και στην αύξηση των εφοδίων του κάθε ατόμου για την αγορά εργασίας.

ΚΕΝΤΡΟ ΔΙΑ ΒΙΟΥ ΜΑΘΗΣΗΣ ΔΗΜΟΥ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ Ο Δήμος Χερσονήσου και το Υπουργείο Παιδείας και Θρησκευμάτων, Πολιτισμού και Αθλητισμού (δια της Γενικής Γραμματείας Δια Βίου Μάθησης και του Ιδρύματος Νεολαίας και Δια Βίου Μάθησης) έθεσαν σε λειτουργία το Κ.Δ.Β.Μ του Δήμου Χερσονήσου τον Οκτώβριο του 2012, προσφέροντας προγράμματα γενικής εκπαίδευσης ενηλίκων σε πολλούς τομείς που τους ενδιαφέρουν όπως: ξένες γλώσσες, οικονομικά, επιχειρηματικός τομέας, βελτίωση προσωπικότητας, υγείας και διατροφής καθώς επίσης, εικαστικά κ.ά. Τα προγράμματα παρέχονται δωρεάν στους δημότες του Δήμου Χερσονήσου. Το Κέντρο Δια Βίου Μάθησης Δήμου Χερσονήσου έχει έδρα στις Γούρνες και υλοποιεί τα προγράμματα του σε όλο τον Δήμο, στις εκπαιδευτικές δομές του Δήμου Χερσονήσου.

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2011-2014

Γνώση για όλους! Η πολιτική του Δήμου Χερσονήσου στον Εθελοντισμό πέτυχε: α) Τη συμβολή στην ανάπτυξη δεξιοτήτων και στην από-

αποτελέσει μια καλή πρακτική για την ανάπτυξη πολιτι-

κτηση εμπειριών των εθελοντών.

κής στον τομέα του Εθελοντισμού. Στους εβδομήντα (70)

β) Την κάλυψη αναγκών του Δήμου και των οργανισμών

έφτασαν οι εθελοντές στον Δήμο Χερσονήσου που με την

του αξιοποιώντας τους εθελοντές του.

προσφορά της εργασίας τους έχουν συμβάλει στην επί-

γ) Τη βελτίωση της σχέσης του Δήμου Χερσονήσου με

τευξη σημαντικών στόχων στους παιδικούς σταθμούς,

τους δημότες εθελοντές που συμμετείχαν στην παροχή

στα ΚΑΠΗ, στη Βιβλιοθήκη, στις Λέσχες Ανάγνωσης,

υπηρεσιών προς την τοπική κοινωνία.

σε εορταστικές εκδηλώσεις, σε περιβαλλοντικές δρά-

Η Χάρτα του Δήμου Χερσονήσου για τον εθελοντισμό

σεις, στις αιμοδοσίες, στις Λαμπαδηδρομίες των Παρα-

αποτελεί, τον Πρακτικό Οδηγό για όσους με κάθε τρόπο

ολυμπιακών και Ολυμπιακών Αγώνων κ.α. Η Χάρτα του

ενδιαφέρονται να συνδεθούν με τη λειτουργία του ορ-

Δήμου Χερσονήσου για τον Εθελοντισμό αναδείχθηκε

γανισμού και της «κοινότητας» του Δήμου Χερσονήσου,

ως Εφαρμόσιμη Καλή Πρακτική Δήμων, σε πανελλήνιο

συνδέοντας την ατομική ευθύνη και την προσωπική συ-

επίπεδο, στα πλαίσια της διαδικασίας «ΕΦΑΡΜΟΣΙΜΕΣ

νεισφορά με τη συλλογικότητα και την τοπική ανάπτυξη.

ΚΑΛΕΣ ΠΡΑΚΤΙΚΕΣ ΣΕ ΔΗΜΟΥΣ» που έχει θεσπίσει η

Υπάρχει ενημέρωση και πληροφόρηση τόσο προς τους

Πανελλήνια Ένωση Γενικών Γραμματέων Τοπικής Αυτο-

ενδιαφερόμενους εθελοντές, όσο και προς τους Οργανι-

διοίκησης «ΚΛΕΙΣΘΕΝΗΣ».

σμούς του Δήμου Χερσονήσου, ενώ επιδιώκεται να

ΔΗΜΟΣ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ

9Περιβάλλον / & Πράσινες Πολιτικές

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2011-2014

ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΥΔΑΤΩΝ Η διαρκής μείωση του νερού, λόγω των επιπτώσεων της κλιματικής αλλαγής, δεν είναι πια μόνο μια διαπίστωση από το σύνολο της παγκόσμιας επιστημονικής κοινότητας, αλλά γεγονός. Αποτελεί πλέον ορατή πραγματικότητα και στην Ελλάδα, όπου οι βροχοπτώσεις και, κατά συνέπεια, το υδρολογικό δυναμικό της χώρας διαχρονικά μειώνονται με μεγάλη άνιση χρονική και γεωγραφική κατανομή. Είναι επιτακτική η ανάγκη για προσαρμογή των πολιτικών του νερού, ώστε να προλάβουμε την έλλειψή του και τις αρνητικές επιπτώσεις στο μέλλον. Η διαρκής ενημέρωση και η ενεργή συμμετοχή των κατοίκων στη διαχείριση των υδάτων της περιοχής, αποτελεί προϋπόθεση για την ορθολογική χρήση των υδατικών πόρων και την αξιοποίηση κάθε πηγής νερού. Επίσης, η επαναχρησιμοποίηση των επεξεργασμένων λυμάτων δίνει λύσεις σε δύο βασικά περιβαλλοντικά προβλήματα: στη διάθεση των λυμάτων, που δεν πρέπει να καταλήγουν ανεπεξέργαστα στο περιβάλλον και στην αξιοποίηση του πόσιμου νερού σε χρήσεις που δεν απαιτούν νερό καλής ποιότητας. Έργα επαναχρησιμοποίησης υδάτων, δράσεις ενημέρωσης, ευαισθητοποίησης και εκπαίδευσης χρηστών και πολιτών καθώς επίσης και εκτεταμένοι έλεγχοι, που πραγματοποιηθήκαν τα τελευταία χρόνια στην περιοχή μας, αποδεικνύουν ότι μπορούν να εφαρμοστούν με επιτυχία πολιτικές επαναχρησιμοποίησης. Ο Δήμος Χερσονήσου συμμετέχει ενεργά στον τομέα της εξοικονόμησης νερού, της προστασίας Υδάτινων Πόρων και Υγροτόπων, καθώς και της εξοικονόμησης ενέργειας στον κύκλο του νερού. Τα τελευταία τρία χρόνια η δημοτική αρχή Χερσονήσου υλοποίησε ποικίλες δράσεις. Ενδεικτικά αναφέρονται:

• Πρόγραμμα επαναχρησιμοποίησης υγρών αποβλήτων LIFE-PURE «From treated Wastewater to Alternative Water Resources in Semi-Arid Regions». • Δράσεις ευαισθητοποίησης και προβολής του Υγροτόπου των Μαλίων σε συνεργασία με το WWF Ελλάς (μέσω ΕΣΠΑ). • Συνεργασία με το Γενικό Λύκειο Επισκοπής για την υλοποίηση διερευνητικής εργασίας (Project Β’ Λυκείου) με θέμα την ψηφιακή αποτύπωση των Υγροτόπων του Δήμου Χερσονήσου. • Διοργάνωση συνάντησης εργασίας στα Μάλια με τίτλο: «Προοπτικές για μια ορθολογική διαχείριση του υγροτόπου των Μαλίων και της ευρύτερης περιοχής». • Διοργάνωση ανοικτής εκπαιδευτικής ημερίδας με θέμα: «Υγρότοπος Έλους Μαλίων: Για όσα έχουμε χρέος να κρατήσουμε ζωντανά», σε συνεργασία με το WWF Ελλάς. • Βραβεύσεις από τον Δήμο μαθητών που συμμετείχαν σε δράσεις προστασίας και ανάδειξης του Υγροτόπου των Μαλίων. • Υλοποίηση ευρωπαϊκού προγράμματος “E2STORMED” με θέμα την εξοικονόμηση ενέργειας στον κύκλο του νερού. • Οργάνωση εθελοντικών καθαρισμών σε παραλίες της περιοχής, στο πλαίσιο της πανελλαδικής εκστρατείας «Καθαρίστε τη Μεσόγειο» με τη βοήθεια του δικτύου «ΜΕΣΟΓΕΙΟΣ SOS».

Εφαρμόσαμε πολιτικές επαναχρησιμοποίησης υγρών αποβλήτων, γιατί το νερό δεν είναι αγαθό μιας χρήσης

ΔΗΜΟΣ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ

Πρόγραμμα επαναχρησιμοποίησης υγρών απόβλητων LIFEPURE «From treated Wastewater to Alternative Water Resources in Semi-Arid Regions». Η ΔΕΥΑ Χερσονήσου συμμετείχε ως επικεφαλής

δημιουργία μιας βάσης δεδομένων.

εταίρος στο πρόγραμμα LIFE με τίτλο: «Επεξερ-

• Δημιουργία πρωτοκόλλου παρακολούθησης

γασμένα Υγρά Απόβλητα ως Εναλλακτική Πηγή

εδαφών, ελαιοδέντρων, αρδευτικού νερού και

Ύδατος σε Ημίξηρες Περιοχές». Οι υπόλοιποι

υπόγειων υδάτων.

εταίροι ήταν το Τεχνολογικό Εκπαιδευτικό Ίδρυ-

• Συνεχείς ενημερώσεις των αγροτών, χρηστών

μα Κρήτης, το Δίκτυο ΜΕΣΟΓΕΙΟΣ SOS και το Τε-

του βιολογικού καθαρισμού, των πολιτών, των

χνολογικό Πανεπιστήμιο Κύπρου. Το έργο είχε

τουριστών, καθώς και των μαθητών των σχο-

συνολικό προϋπολογισμό 2.404.727,00 € και

λείων για την αξία του νερού και την έννοια της

ολοκληρώθηκε με απόλυτη επιτυχία το Μάρτιο

επαναχρησιμοποίησης.

του 2014.

• Καταγραφή των χρηστών του βιολογικού καθαρισμού.

Στο πλαίσιο του έργου υλοποιήθηκαν μια σει-

• Πραγματοποίηση έρευνας για την αποτύπω-

ρά από ενέργειες που αφορούσαν στην τεχνική

ση της στάσης και της γνώσης των πολιτών και

αναβάθμιση του συστήματος άρδευσης. Έγιναν

των χρηστών του βιολογικού καθαρισμού για

παρεμβάσεις τόσο στον τομέα της βελτίωσης της

την επαναχρησιμοποίηση των επεξεργασμένων

ποιότητας της εκροής, όσο και στη διαχείριση, τον

αποβλήτων με την βοήθεια ερωτηματολόγιων.

έλεγχο και τη διανομή του επεξεργασμένου νε-

• Πραγματοποίηση καμπάνιας ενημέρωσης.

ρού. Το σύστημα αυτό αφορά στην αναβάθμιση

• Δημιουργία site για το πρόγραμμα:

της τριτοβάθμιας επεξεργασίας του βιολογικού

http://tinyurl.com/ly4aqwc

καθαρισμού της Χερσονήσου. Η εκροή διατίθεται

• Πραγματοποίηση αιματολογικών εξετάσεων

για την άρδευση των ελαιώνων της ευρύτερης

στους χρήστες του βιολογικού καθαρισμού.

περιοχής εδώ και μία δεκαετία με εξαιρετικά

• Πραγματοποίηση εκπαιδευτικών σεμιναρίων

αποτελέσματα για την ελαιοκαλλιέργεια. Η επι-

για την επαναχρησιμοποίηση του νερού στους

τυχία του προγράμματος είχε ως βασική προϋ-

καθηγητές των σχολείων της ευρύτερης περιο-

πόθεση την ενεργή συμμετοχή των κατοίκων και

χής.

των τελικών χρηστών του αναβαθμισμένου επε-

• Πραγματοποίηση δράσεων δημοσιότητας όπως

ξεργασμένου νερού, πράγμα που διασφαλίστηκε

ημερίδες, σεμινάρια, έκδοση δύο ενημερωτικών

με διαρκή ενημέρωση και συνεχή παρακολού-

περιοδικών για το πρόγραμμα, έκδοση αφισών,

θηση της ποιότητας των νερών του εδάφους και

banner και leaflets.

των φυτών από έμπειρη επιστημονική ομάδα.

• Πραγματοποίηση δύο συνεδρίων σε Ελλάδα και Κύπρο.

Τα σημαντικότερα αποτελέσματα του προγράμ-

• Δημοσιεύματα στον έντυπο και στον ηλεκτρο-

ματος ήταν:

νικό τύπο.

• Η αναβάθμιση του συστήματος εκροής του βιο-

• Δημιουργία ραδιοφωνικού σποτ για το πρό-

λογικού καθαρισμού.

γραμμα.

• Λειτουργία του αναβαθμισμένου συστήματος

• Παραγωγή ντοκιμαντέρ διάρκειας 25 λεπτών,

εκροής του βιολογικού καθαρισμού.

αφιερωμένο στην υλοποίηση του προγράμματος.

• Διεύρυνση του δικτύου διανομής επεξεργα-

• Δημιουργία πλάνου για τη συνέχιση δράσε-

σμένου αρδευτικού νερού.

ων από το διαχειριστικό φορέα του βιολογικού

• Παρακολούθηση των επιπτώσεων της άρ-

καθαρισμού βασισμένο στα αποτελέσματα των

δευσης με επεξεργασμένο αρδευτικό νερό στο

εργασιών που πραγματοποιήθηκαν τα τελευταία

έδαφος, τα ελαιόδεντρα και τα υπόγεια ύδατα και

τέσσερα χρόνια.

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2011-2014

ΕΥΡΩΠΑΪΚΟ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑ MED - “E2STORMED”: «Improvement of Energy Efficiency in the Water Cycle by the Use of Innovative Storm Water Management in Smart Mediterranean Cities - Βελτίωση της Ενεργειακής Απόδοσης στον Κύκλο του Νερού μέσω χρήσης Καινοτόμων Πρακτικών στη Διαχείριση των Όμβριων Υδάτων σε Έξυπνες Μεσογειακές Πόλεις». Οι εγκαταστάσεις διαχείρισης νερού είναι συχνά οι μεγαλύτεροι κατανα-

Είναι ένα ευρω-μεσογειακής συνεργασίας πρόγραμμα MED, συνολικής

λωτές ενέργειας στους Μεσογειακούς Δήμους. Συγκεκριμένα, στον

διάρκειας τριάντα (30) μηνών, στο οποίο συμμετέχουν πέντε Δήμοι και

Δήμο Χερσονήσου οι εγκαταστάσεις ύδρευσης - άρδευσης αντιπροσω-

δύο Πανεπιστήμια που θα συνεργαστούν για τη δημιουργία οδηγών -

πεύουν το 65% των εκπεμπόμενων ρύπων διοξειδίου του άνθρακα.

εργαλείων διαχείρισης των όμβριων υδάτων και την προώθησή τους σε Περιφερειακό επίπεδο. Η πρόταση κατατέθηκε τον Απρίλιο του 2012

Στον τομέα αυτό θα μπορούσε να εξοικονομηθεί σημαντική ποσότητα

και εγκρίθηκε τον Ιανουάριο του 2013, με συνολικό προϋπολογισμό

ενέργειας εάν είχαν τεθεί σε εφαρμογή τα Αειφόρα Συστήματα Διαχείρι-

1.745.000,00 €, εκ των οποίων 181.000,00 € αντιστοιχούν στον Δήμο

σης Όμβριων Υδάτων (Sustainable Drainage Systems - S.U.D.), τα οποία

Χερσονήσου.

χρησιμοποιούνται για την επαναχρησιμοποίηση των όμβριων υδάτων. Απώτερος στόχος του προγράμματος είναι η εξοικονόμηση ενέργειας και η μείωση των ρυπογόνων αερίων διοξειδίου του άνθρακα, πάντα σύμφωνα με την ευρωπαϊκή ενεργειακή πολιτική. Τα αποτελέσματα των δράσεων του προγράμματος είναι ιδιαίτερα υψηλής προτεραιότητας για τον Δήμο μας, διότι δεν υπάρχουν ακριβή στοιχεία για την ενεργειακή κατανάλωση στον κύκλο του νερού, ώστε να μπορούν να ληφθούν αποφάσεις από τη δημοτική αρχή για την ενεργειακή απόδοση και την εισαγωγή εναλλακτικών λύσεων στη διαχείριση του νερού. Το διαχειριστικό εργαλείο που θα προκύψει αναμένεται να δώσει ξεκάθαρη εικόνα των ενεργειακών καταναλώσεων στον κύκλο του νερού και να προτείνει δράσεις εξοικονόμησης ενέργειας. Το πρόγραμμα «E2STORMED» έχει στόχο τη βελτίωση της ενεργειακής απόδοσης στον κύκλο του αστικού νερού και σε κτίρια με την προώθηση της χρήσης καινοτόμων λύσεων για τα όμβρια ύδατα, όπως τα S.U.D. στις Μεσογειακές πόλεις. Τα «Αειφόρα Συστήματα Διαχείρισης Όμβριων Υδάτων» είναι μια προσέγγιση οικονομικά αποδοτική και διαχρονική για τις ανάγκες υποδομών της τοπικής αυτοδιοίκησης. Το πρόγραμμα έχει ως σκοπό να αναλύσει τις επιπτώσεις αυτών των συστημάτων στην αστική ενεργειακή απόδοση.

Υιοθετήσαμε καλές πρακτικές για τη βιώσιμη διαχείριση του αστικού νερού και την εξοικονόμηση ενέργειας στον κύκλο του νερού

ΔΗΜΟΣ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ

Προστασία Υδάτινων οικοσυστημάτων

• «Μέτρα Προστασίας του Υγροτόπου των Μαλίων».

Υγρότοπος Μαλίων.

Να σημειωθεί ότι το WWF Ελλάς προτείνει την κήρυξη του υγροτόπου ως

Ο Υγρότοπος των Μαλίων είναι ένας σημαντικός φυσικός υγρότοπος του Δήμου Χερσονήσου και βρίσκεται στη θέση «Ποταμός» 2,4 χλμ βορειοανατολικά του οικισμού των Μαλίων. Ο υγρότοπος έχει έκταση 146 στρέμματα, εκ των οποίων τα 91 στρ. καταλαμβάνει καλαμιώνας. Νότια και ανατολικά υπάρχουν εποχιακά κατακλυζόμενες εκτάσεις με βούρλα (υγρολίβαδα), σε τμήμα των οποίων ασκούνται γεωργοκτηνοτροφικές δραστηριότητες. Στα ανατολικά του υγροτόπου υπάρχει μια έκταση δώδεκα (12) στρεμμάτων με θαμνώδη αλλά και αμμόφιλη βλάστηση. Υπο-

• «Δράσεις Ανάδειξης, Περιβαλλοντικής Ευαισθητοποίησης και Εκπαίδευσης στον Υγρότοπο Μαλίων».

Καταφύγιο Άγριας Ζωής (ΚΑΖ), καθώς πληροί τις αναγκαίες προϋποθέσεις.

Υγρότοπος Αποσελέμη. Η περιοχή της εκβολής του Αποσελέμη βρίσκεται ανατολικά του οικισμού των Κάτω Γουβών και ανήκει διοικητικά στον Δήμο Χερσονήσου. Πρόκειται για ένα σύστημα υγροτοπικών εκτάσεων διακοσίων (200) περίπου στρεμμάτων, το οποίο αποτελείται από την εκβολή του ποταμού Αποσελέμη και μια μεγάλη έκταση από αλμυρόβαλτους.

λείμματα αμμοθινών υπάρχουν στις βόρειες παρυφές του υγροτόπου

Η ευρύτερη περιοχή του Αποσελέμη αποτελεί Καταφύγιο Άγριας Ζωής

και σε τρεις περιοχές βορειότερα, στην παραλία.

(ΚΑΖ) και η εκβολή του έχει καταγραφεί ως υγρότοπος. Στο εγκεκριμένο

Το μέλλον του υγροτόπου είναι επισφαλές εάν δεν προστατευτεί τόσο θεσμικά όσο και στην πράξη. Δεν είναι ενταγμένος σε κανένα περιβαλλοντικό καθεστώς προστασίας και δεν υπάρχει οποιαδήποτε μορφή περιβαλλοντικά ανεκτής διαχείρισης, οπότε μεσοπρόθεσμα θα χάσει τις αντοχές του από τις συνεχιζόμενες ανεξέλεγκτες ανθρώπινες δραστηριότητες που τον υποβαθμίζουν. Το γεγονός ότι σε μεγάλο μέρος αποτελεί ιδιωτική έκταση σε περιοχή με μεγάλη αξία γης, είναι πολύ σοβαρή απειλή. Επιπροσθέτως ο υγρότοπος βρίσκεται εντός των ορίων της Α’ Αρχαιολογικής Ζώνης των Μαλίων και στο δυτικό μέρος του συνορεύει με τη Β’ Αρχαιολογική Ζώνη των Μαλίων. Με σχετικό νόμο η κυριότητα έκτασης 14,87 στρ. έχει παραχωρηθεί, χωρίς αντάλλαγμα, στον Δήμο Χερσονήσου.

ΣΧΟΟΑΠ του πρώην Δήμου Γουβών, η περιοχή της εκβολής του Αποσελέμη χαρακτηρίζεται ως «περιοχή ειδικής προστασίας». Στην εκβολή παρατηρούνται οι εξής τύποι οικοτόπων: - Μεσογειακές και θερμοατλαντικές αλόφιλες λόχμες (Arthrocnemetalia fructicosae), - Μεσογειακά αλίπεδα (Juncetaliamaritimi) και - Εκβολές ποταμών. Η βλάστηση είναι κυρίως αλοφυτική με κυρίαρχο είδος το Arthrocnemumsp., ενώ μεγάλη παρουσία έχουν και τα βούρλα (Juncussp.). Ο υγρότοπος συντηρεί τις νεροχελώνες Mauremisrivulata, ενώ αποτελεί σημαντική περιοχή για την ορνιθοπανίδα. Λόγω της θέσης του, σε μια περιοχή με έντονη τουριστική ανάπτυξη,

H Μ.Κ.Ο. WWF Ελλάς, εκπόνησε μελέτη με τίτλο «Προστασία και βι-

της εγγύτητάς του με το πολεοδομικό συγκρότημα του Ηρακλείου και

ώσιμη διαχείριση του υγροτόπου των Μαλίων (νομός Ηρακλείου,

της κατασκευής ανάντη του ομώνυμου φράγματος, ο υγρότοπος δέχεται

Κρήτη)». Ο Υγρότοπος, λόγω της γνωστής παραλίας του «Ποταμού»

έντονες ανθρωπογενείς πιέσεις. Ενδεικτικό είναι το γεγονός ότι παρόλο

αποτελεί σημείο αυξημένης επισκεψιμότητας, κυρίως κατά τη διάρκεια

που η περιοχή προστατεύεται με ειδικό περιβαλλοντικό καθεστώς ΚΑΖ

του καλοκαιριού.

(Καταφύγιο Άγριας Ζωής), παλαιότερα στην εκβολή του Αποσελέμη δι-

Στο πλαίσιο προκήρυξης του ΕΣΠΑ, ο Δήμος Χερσονήσου κατέθεσε πρόταση για την «Ανάδειξη, Διατήρηση και Προστασία της Βιοποικιλότητας του Υγροτόπου των Μαλίων», η οποία και εγκρίθηκε προς χρηματοδότηση. Η εγκεκριμένη πρόταση περιείχε δύο υποέργα:

απιστώθηκαν χωματουργικές εργασίες με σκοπό τη δημιουργία πίστας για εκτός δρόμου μοτοσυκλέτες, καθώς και συχνή διέλευση μηχανοκίνητων μέσων. Ο Δήμος Χερσονήσου σε συνεργασία με τη Δ/νση Δασών Ηρακλείου, την Αποκεντρωμένη Διοίκηση Κρήτης και τη Δ/νση Περιβάλλοντος & Χωρικού Σχεδιασμού της Περιφέρειας Κρήτης, προέβη

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2011-2014

Φράγμα Αποσελέμη. Το φράγμα Αποσελέμη και ο αντίστοιχος ταμιευτήρας κατασκευάστηκαν στο χείμαρρο Αποσελέμη (ανάντη του οικισμού Ποταμιές), στα διοικητικά όρια του Δήμου Χερσονήσου. Με επιμέρους έργα για τη συλλογή της επιφανειακής απορροής της λεκάνης του ρέματος Αποσελέμη και την ενίσχυσή της με τα πλημμυρικά νερά του Οροπεδίου Λασιθίου, το

στην καταστροφή της πίστας και στην τοποθέτηση ογκολίθων σε διάφορες θέσεις περιμετρικά του υγροτόπου, ώστε να αποτραπεί η είσοδος μηχανοκίνητων οχημάτων στην εκβολή (Δεκέμβριος 2012). Ταυτόχρονα η Δ/νση Περιβάλλοντος του Δήμου Χερσονήσου διενεργεί συχνές αυτοψίες στην περιοχή, ώστε να εντοπίσει ή να αποτρέψει τυχόν παράνομες παρεμβάσεις υποβάθμισης του υγροτόπου. Με γνώμονα την προστασία των υγρότοπων του Δήμου Χερσονήσου και την ευαισθητοποίηση του κοινού προέκυψε η συνεργασία μεταξύ του Δήμου Χερσονήσου, του WWF Ελλάς και της Β’ τάξης ΓΕΛ Επισκοπής. Στο πλαίσιο της τριμερούς συνεργασίας πραγματοποιήθηκαν οι εξής δράσεις: • Επίσκεψη των μαθητών στον Υγρότοπο των Μαλίων και την εκβολή του Αποσελέμη και ενημέρωση από ερευνητές του WWF Ελλάς και υπηρεσιακά στελέχη του Δήμου Χερσονήσου. • Συνέντευξη του κ. Σπυρίδωνα Κατσαμποξάκη, αντιδημάρχου υπεύθυνου για το περιβάλλον, από τους μαθητές με θέμα τις πολιτικές αποφάσεις και τον προγραμματισμό δράσεων προστασίας του περιβάλλοντος εκ μέρους του Δήμου Χερσονήσου. • Ψηφιακή αποτύπωση της βιοποικιλότητας των υγρότοπων «Ποταμού» Μαλίων και εκβολής Αποσελέμη από τους μαθητές και έκθεση των φωτογραφιών τους. • Συμμετοχή των μαθητών στις ημερίδες που διοργάνωσε ο Δήμος Χερσονήσου το 2013 στα πλαίσια του Β’ Υποέργου της πράξης

φράγμα έχει απώτερο στόχο την ενίσχυση της υδροδότησης της Ανατολικής Κρήτης. Συγκεκριμένα, της ευρύτερης περιοχής της πόλης του Ηρακλείου, της βόρειας τουριστικής ζώνης του Δήμου Χερσονήσου και, επιπλέον, υπάρχει πρόβλεψη κάλυψης υδρευτικών αναγκών της πόλης του Αγίου Νικολάου.

Γεωμετρικά στοιχεία του Φράγματος

«Ανάδειξη, Διατήρηση και Προστασία Βιοποικιλότητας του Υγρο-

Μήκος στέψης

660 μ.

τόπου Μαλίων».

Μέγ. Ύψος αναχ.

62,5 μ.

Εύρος κατάληψης

320 μ.

Υψόμετρο στέψης

+224,5 μ.

Όγκος αναχώματος

3.500.000 κ.μ.

Απολήψιμος όγκος ταμιευτήρα

24.500.000 κ.μ.

Προστατεύσαμε τα φυσικά οικοσυστήματά μας

145 στρ. 2.850.000 κ.μ. γαιώδεις 650.0000 κ.μ. αδρανή

ΔΗΜΟΣ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ

Δαπάνες Έργων Έργα

Εκατ. Ευρώ

Φράγμα Αποσελέμη

38,7

Αγωγοί Μεταφοράς & Διυλιστήρια

82,0

Ενίσχυση ταμιευτήρα - Σήραγγα

47,0

Συμπληρωματικές εργολαβίες

10,0

Απαλλοτριώσεις

46,0

Γεν. Σύνολο

21% 4% 21%

223,7

και καταθέσαμε συγκεκριμένη πρόταση για τη δημιουργία «Φορέα Διαχείρισης Έργων Ύδρευσης Ηρακλείου και Αγίου Νικολάου», από το Φράγμα Αποσελέμη, η οποία αξιολογήθηκε θετικά από την αρμόδια Δ/νση (Δ6) του Υπουργείου Μεταφορών, Υποδομών και Δικτύων. Διεκδικήσαμε πόρους από το Υπουργείο - και συγκεκριμένα από τις πιστώσεις του έργου - και αντιμετωπίσαμε οριστικά το οξύ πρόβλημα ύδρευσης του οικισμού Ποταμιών, με άρι-

17% 37%

στης ποιότητας νερό από γεωτρήσεις της ΔΕΥΑΧ στο Αβδού. Για να διασφαλιστεί, όμως, η μεγιστοποίηση του αναπτυξιακού και κοινωνικού οφέλους από τη μεγάλη παρέμβαση αλλά, κυρίως, για να κινηθεί η περιοχή της Λαγκάδας, στη νέα για αυτήν εποχή, προς την κατεύθυνση της βιώσιμης ανάπτυξης (της ισότιμης ισορροπίας μεταξύ της οικονομικής ανάπτυξης, της κοινωνικής ανάπτυξης

Η κατασκευή και λειτουργία του Φράγματος Αποσελέμη και των άλλων συνοδών έργων στην περιοχή της Λαγκάδας του Δήμου Χερσονήσου, δημιουργεί μια νέα πραγματικότητα για την ευρύτερη περιοχή, με μεγάλες παρεμβάσεις που συγκεντρώνονται σε μια μικρή σχετικά έκταση (φράγμα, ταμιευτήρας, σήραγγα πλημμυρικών νερών Οροπεδίου, αγωγοί, νέο οδικό δίκτυο, διυλιστήριο κ.τ.λ.). Για την περιοχή της

και συνοχής και της προστασίας του περιβάλλοντος), απαιτείται ο σχεδιασμός και η υλοποίηση ενός ολοκληρωμένου Προγράμματος Βιώσιμης Ανάπτυξης. Εξάλλου αυτό επιβάλλεται από το Άριστο (Βιώσιμο) Σύστημα Πρακτικών Σκοπών Δημόσιας Πολιτικής, το οποίο προβλέπει τα παρακάτω :

Λαγκάδας, αλλά και για την ευρύτερη περιοχή, θα υπάρξουν σημαντικές επιπτώσεις σε όλους τους τομείς: στην αγροτική οικονομία, στον τουρισμό, στην ποιότητα ζωής των κατοίκων, στο περιβάλλον και, γενικότερα, στη γεωγραφία της περιοχής. Πήραμε πρωτοβουλία, αμέσως με την ανάληψη των καθη-

Άριστο (Βιώσιµο) Σύστηµα Πρακτικών Σκοπών ∆ηµόσιας Πολιτικής Ισορροπία Ανθρωπογενών Συστηµάτων και Φυσικών Οικοσυστηµάτων Κρήτης

Ευστάθεια Χωροταξίας

κόντων μας, να επιμείνουμε στο αίτημά μας να στηρίξει η πολιτεία με συγκεκριμένο σχεδιασμό και προτάσεις το τοπικό όραμα και το νέο αναπτυξιακό μοντέλο, καθώς είχε χαθεί

Απόλυτη Προστασία Μνηµείων (Ιερός Ναός Αγ. Κωνσταντίνου και Ελένης)

πολύτιμος χρόνος και έπρεπε να διορθωθούν λάθη και παραλείψεις του παρελθόντος.

Απόλυτη Προστασία Φυσικών Οικοσυστηµάτων (Αποσελέµη και Οροπεδίου Λασιθίου)

Με ομόφωνες αποφάσεις του Δημοτικού Συμβουλίου και με ολοκληρωμένες προτάσεις και παρεμβάσεις προς την κυβέρνηση και τα συναρμόδια Υπουργεία προτείναμε την

Απόλυτη Προστασία οικισµού Σφεντύλι

Αναχαίτιση Εξαπλώσεως Ηρακλείου & Αγ. Νικολάλου

κατασκευή έργων υποδομής και περιβάλλοντος, ως ανταποδοτικά έργα, στην περιοχή της Λαγκάδας. Ζητήσαμε την υποστήριξη των κατοίκων της περιοχής και τη διάσωση και αποκατάσταση του οικισμού Σφενδυλίου. Επεξεργαστήκαμε

Βιώσιµος Τουρισµός

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2011-2014

Την αναγκαιότητα για την υλοποίηση ενός τέτοιου προγράμματος έχει αναδείξει και καταθέσει ο Δήμος στην Κυβέρνηση, την ΕΥΔΕ - Φράγμα Αποσελέμη και τον καθολικό διάδοχο της ΕΥΔΕ, τον Οργανισμό Ανάπτυ-

ΔΙΚΤΥΑ ΥΔΡΕΥΣΗΣ ΑΡΔΕΥΣΗΣ - ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗΣ

ξης Κρήτης (ΟΑΚ) ΑΕ. Με δική μας πρωτοβουλία πραγματοποιήθηκε πρόσφατα συνάντηση

Tα δίκτυα ύδρευσης, άρδευσης και αποχέτευσης αποτελούν βασικές

της δημοτικής αρχής με το Διευθύνοντα Σύμβουλο και στελέχη της

υποδομές που αναβαθμίζουν την ποιότητα του αστικού περιβάλλοντος

εταιρείας «Οργανισμός Ανάπτυξης Κρήτης ΑΕ» (ΟΑΚ ΑΕ) για να τονι-

και το επίπεδο υγιεινής και ζωής των κατοίκων και συμβάλλουν στην

στεί η αναγκαιότητα εκπόνησης, χρηματοδότησης και υλοποίησης ενός

οικονομική ανάπτυξη των περιοχών.

ολοκληρωμένου Προγράμματος Βιώσιμης Ανάπτυξης στην περιοχή της Λαγκάδας. Μετά τη συνάντηση υπήρξε δέσμευση για τη μετεγκατάσταση

Ο Δήμος και η ΔΕΥΑΧ είναι οι φορείς που βάσει νομοθετικού πλαισίου

του Ιερού Ναού Αγίου Θεοδώρου Σφενδυλίου και την ασφαλτόστρωση

είναι υπεύθυνοι για την ύδρευση, την άρδευση και την αποχέτευση του

του παραλίμνιου δρόμου του ταμιευτήρα.

Δήμου, ώστε να παρέχονται ποιοτικές υπηρεσίες με την όσο το δυνατόν

Σήμερα, με κάθε τρόπο και άμεσα πρέπει να εκδοθεί νέα ΣΑΕ του έργου, με φορέα υλοποίησης της ΟΑΚ ΑΕ και να εξασφαλιστεί το σύνολο της υπολειπόμενης πίστωσης για την αποπεράτωση του έργου.

μικρότερη επιβάρυνση των πολιτών. Στις προτεραιότητές μας ήταν η αντιμετώπιση των πάσης φύσης διαρροών και προβλημάτων του συστήματος ύδρευσης, η διασφάλιση της

Εκστρατεία Καθαρισμού Παραλιών, «Πρόγραμμα Καθαρίστε τη Μεσόγειο».

δημόσιας υγείας, η εξασφάλιση επαρκούς και καλής ποιότητας πόσιμου

Πραγματοποιήθηκαν εθελοντικοί καθαρισμοί σε παραλίες του Δήμου

βελτίωσης των δικτύων, της εξοικονόμησης, της συντήρησης και της

στο πλαίσιο της πανελλαδικής εκστρατείας «Καθαρίστε τη Μεσόγειο»,

επανάχρησης του νερού. Αυτά περιλάμβαναν τόσο τη συντήρηση και

που διοργανώνει ο Δήμος σε συνεργασία με το Δίκτυο «ΜΕΣΟΓΕΙΟΣ

βελτίωση των υπαρχουσών υποδομών, όσο και την κατασκευή νέων

SOS». Εκτός από καθαρισμό των παραλιών, η δράση περιλαμβάνει συλ-

έργων ύδρευσης και αποχέτευσης.

νερού για όλους και ο περιορισμός της υπεράντλησης των γεωτρήσεων. Οι προτάσεις και τα έργα της ΔΕΥΑΧ κινήθηκαν στην κατεύθυνση της

λογή των απορριμμάτων, καταγραφή της φύσης και της προέλευσής τους και, στη συνέχεια, επεξεργασία των στοιχείων από το Εργαστήριο

• Εκπονήθηκαν νέες μελέτες και αξιοποιήθηκαν υφιστάμενες με στό-

Θαλάσσιας Γεωλογίας και Φυσικής Ωκεανογραφίας του Τμήματος Γεω-

χο τον εμπλουτισμό των υδροφορέων, εφαρμόζοντας απλές μεθόδους

λογίας του Πανεπιστημίου Πατρών. Ενδεικτικά, έχουν πραγματοποιηθεί:

τεχνητού εμπλουτισμού με στόχο να αυξηθούν τα υδατικά αποθέματα

• Καθαρισμός βυθού λιμανιού Χερσονήσου, με τη συνδρομή της σχολής καταδύσεων SCUBAKRETA. • Καθαρισμός παράκτιας ζώνης, ακτής, παραλίας και περιβάλλοντος χώρου στη Δημοτική Ενότητα Γουβών από εθελοντές της ΣΕΑΠ και των 126 και 133 Σμηναρχιών Μάχης.

τους καλοκαιρινούς μήνες και να βελτιωθεί η ποιότητα του νερού. • Πραγματοποιήθηκε σχεδιασμένος και τακτικός καθαρισμός των δεξαμενών ύδρευσης όλων των περιοχών και η μόνωσή τους για τη διασφάλιση της δημόσιας υγείας. • Έγινε χαρτογράφηση όλων των δικτύων ύδρευσης και αποχέτευσης με στόχο την ανίχνευση περιβαλλοντικών επιπτώσεων στο δίκτυο ύδρευσης. Προχώρησε η χαρτογράφηση όλων των γεωτρήσεων στον Δήμο και ο ενιαίος σχεδιασμός χρήσης τους. Έγινε εγκατάσταση υδρομετρητών στις περισσότερες περιοχές και σε όλες τις υφιστάμενες γεωτρήσεις. Σκοπός αυτής της ενέργειας ήταν η σωστή διαχείριση των υδάτων.

Διαχειριστήκαμε μεγάλο αριθμό έργων που αφορούν δίκτυα ύδρευσης, άρδευσης και αποχέτευσης

ΔΗΜΟΣ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ

• Υλοποιήθηκε η αντικατάσταση και η επισκευή των ακατάλληλων,

περιοχές στις οποίες θα κατασκευαστούν δίκτυα αποχέτευσης και στις

απαρχαιωμένων και επικίνδυνων δικτύων που παρουσιάζουν υπερ-

οποίες το υπάρχον δίκτυο παρουσιάζει προβλήματα (μεγάλες διαρροές

βολικές βλάβες και μειώνουν την παροχή νερού στους πολίτες. Πα-

και συχνά ζημιές).

ρεμβάσεις έγιναν σε όλες τις δημοτικές ενότητες που παρουσιάζονταν

δ) Την κατασκευή 850 ιδιωτικών παροχών αποχέτευσης ακαθάρτων.

προβλήματα δικτύων και αντικαταστάθηκαν οι αμιαντοσωλήνες και οι σιδηροσωλήνες, για την αντιμετώπιση των βλαβών και τη διασφάλιση της δημόσιας υγείας. • Μεγάλος αριθμός σημαντικών έργων, με εξασφάλιση χρηματοδοτήσεων από το ΕΣΠΑ 2007- 2013 (συνολικού προϋπολογισμού πάνω από 51 εκατομμύρια ευρώ), κατασκευάζονται στην περιοχή και αφορούν στα

Συνολικά κατασκευάζονται 11.234,49 μέτρα αγωγών ακαθάρτων και 342 νέα φρεάτια ακαθάρτων. Επίσης κατασκευάζεται, ένα μικρό αντλιοστάσιο ακαθάρτων, το οποίο παραλαμβάνει τα λύματα ιδιοκτησιών σε μήκος 320 μέτρων περίπου εκατέρωθεν της οδού Χατζηδάκη και 6.507,71 μέτρα δικτύου ύδρευσης μαζί με τις απαραίτητες δικλείδες.

δίκτυα ύδρευσης και αποχέτευσης. Η ολοκλήρωσή τους θα ανακουφί-

ΑΝΤΙΚΑΤΑΣΤΑΣΗ & ΕΠΕΚΤΑΣΗ ΤΜΗΜΑΤΩΝ ΕΞΩΤΕΡΙΚΩΝ ΔΙΚΤΥ-

σει ακόμα και τις πιο απομακρυσμένες περιοχές του Δήμου μας. Τα έργα

ΩΝ ΥΔΡΕΥΣΗΣ ΔΕΥΑ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ (ολοκληρωμένο έργο)

που υλοποιούνται είναι τα ακόλουθα:

Προϋπολογισμός: 654.616,98 €

ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΔΙΚΤΥΩΝ ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗΣ ΑΚΑΘΑΡΤΩΝ ΚΑΙ ΚΕΝΤΡΙ-

Το έργο βελτιώνει και επεκτείνει τμήματα των υφιστάμενων εξωτερικών

ΚΟΥ ΑΠΟΧΕΤΕΥΤΙΚΟΥ ΑΓΩΓΟΥ ΜΕ ΑΝΤΛΙΟΣΤΑΣΙΑ ΟΙΚΙΣΜΟΥ

δικτύων ύδρευσης της Δ.Ε.Υ.Α Χερσονήσου με νέους αγωγούς πολυαι-

ΣΤΑΛΙΔΑΣ, ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΕΝΟΤΗΤΑΣ ΜΑΛΙΩΝ

θυλενίου 3ης γενιάς. Πιο συγκεκριμένα, περιλαμβάνει την κατασκευή

Προϋπολογισμός: 3.585.571,00 €

9.994 μέτρων αγωγών μεταφοράς πόσιμου νερού και την τοποθέτηση

Δημοπρατήθηκε στις 15-09-2010. To έργο περιλαμβάνει την κατασκευή δικτύων αποχέτευσης ακαθάρτων (συλλεκτήριοι αγωγοί, φρεάτια ακαθάρτων) στο πολεοδομικό συγκρότημα Σταλίδας και εντός του εγκεκριμένου ρυμοτομικού σχεδίου του οικισμού, που καταλήγουν στον Κεντρικό Αποχετευτικό Αγωγό της Σταλίδας. Συνολικά προβλέπεται να κατασκευαστούν περίπου 14.600 μέτρα αγωγών ακαθάρτων, οι οποίοι συνδέονται μεταξύ τους και με αντίστοιχα φρεάτια. Επίσης, προβλέπεται

όλων των απαραίτητων υδραυλικών εξαρτημάτων για την λειτουργία του δικτύου. (δικλείδες, μειωτές πίεσης, βαλβίδες αντιπληγματικής προστασίας, βαλβίδες εισαγωγής - εξαγωγής αέρα). ΑΝΤΙΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΕΣΩΤΕΡΙΚΟΥ ΔΙΚΤΥΟΥ ΥΔΡΕΥΣΗΣ ΟΙΚΙΣΜΟΥ ΣΤΑΛΙΔΑΣ ΔΗΜΟΤΙΚΗΣ ΕΝΟΤΗΤΑΣ ΜΑΛΙΩΝ Προϋπολογισμός: 1.266.086,18 €

η κατασκευή Κεντρικού Αποχετευτικού Αγωγού Σταλίδας, μέσω του

Δημοπρατήθηκε στις 12-07-2011 και το έργο περιλαμβάνει :

οποίου οδηγούνται τα οικιακά λύματα προς τον Κεντρικό Αποχετευτι-

α) Την κατασκευή αγωγών ύδρευσης (πρωτεύοντες και δευτερεύοντες)

κό Αγωγό Μαλίων και κατ’ επέκταση στην Εγκατάσταση Επεξεργασίας

σε όλη την έκταση του οικισμού και εντός του πολεοδομικού ιστού του

Λυμάτων Μαλίων - Σταλίδας, καθώς και δύο (2) αντλιοστασίων Ακα-

σχεδίου πόλης του οικισμού Σταλίδας.

θάρτων επί του Κεντρικού Αποχετευτικού Αγωγού. Ο Κεντρικός Απο-

β) Την τοποθέτηση συσκευών ελέγχου και ασφαλούς λειτουργίας του

χετευτικός Αγωγός εκτείνεται σε μήκος 2.600 μέτρων και αποτελείται

δικτύου (δικλείδες, αεροβαλβίδες, εκκενώσεις, πυροσβεστικοί κρουνοί)

συνολικά από 3.950 μέτρα αγωγών. Τα λύματα του οικισμού Σταλίδας

και την κατασκευή των αντίστοιχων φρεατίων στα οποία τοποθετούνται

οδηγούνται για επεξεργασία στην ΕΕΛ Μαλίων, η οποία ήδη λειτουργεί.

οι συσκευές. γ) Την κατασκευή των ιδιωτικών παροχών των καταναλωτών (από το

ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗ ΚΑΙ ΕΠΕΚΤΑΣΗ ΔΙΚΤΥΩΝ ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗΣ ΑΚΑ-

φρεάτιο υδρομέτρου στην άκρη της ιδιοκτησίας ή στο πεζοδρόμιο, μέχρι

ΘΑΡΤΩΝ ΜΑΛΙΩΝ

τον αγωγό ύδρευσης).

Προϋπολογισμός: 1.771.643,92 €

Συνολικά κατασκευάζονται 17.220,69 μέτρα αγωγών ύδρευσης από σω-

Δημοπρατήθηκε στις 16-11-2011 και το έργο περιλαμβάνει:

λήνες διαμέτρου από Φ63 έως Φ200 μαζί με τις απαραίτητες δικλείδες

α) Την κατασκευή δικτύων αποχέτευσης ακαθάρτων (συλλεκτήριοι

και εξαρτήματα

αγωγοί, φρεάτια ακαθάρτων) στην ευρύτερη περιοχή του πολεοδομικού συγκροτήματος Μαλίων, που καταλήγουν στο υφιστάμενο δίκτυο ακαθάρτων του οικισμού. β) Την κατασκευή μικρού αντλιοστασίου ακαθάρτων επί του παραλιακού

Κατασκευή Αγωγού Μεταφοράς Πόσιμου Νερού από την Τ.Κ. Αβδού στην Τ.Κ. Ποταμιών (ολοκληρωμένο έργο) Προϋπολογισμός: 368.500,13 €

δρόμου, εκτός αρχαιολογικών ζωνών, γραμμών αιγιαλού και παραλίας.

Έχει ολοκληρωθεί έργο 7.000 μέτρων αγωγού ύδρευσης, το οποίο έλυ-

γ) Την αντικατάσταση παλαιών τμημάτων του δικτύου ύδρευσης σε

σε οριστικά το χρόνιο πρόβλημα της τοπικής κοινότητας Ποταμιών.

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2011-2014

ΣΥΛΛΟΓΗ, ΜΕΤΑΦΟΡΑ, ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑ ΚΑΙ ΔΙΑΘΕΣΗ ΛΥΜΑΤΩΝ

αγωγό, με στόχο την παράκαμψη του ρέματος. Δίκτυο μήκους 3.300 μέ-

ΕΝΤΟΣ ΤΩΝ ΟΡΙΩΝ ΤΟΥ πρώην ΔΗΜΟΥ ΓΟΥΒΩΝ

τρων από τη δεξαμενή πρωτοβάθμιας καθίζησης του βιολογικού προς

Προϋπολογισμός: 12.797.747,00 €

τους υφιστάμενους κλάδους του δικτύου των Αγριανών.

Κατασκευάζεται Βιολογικός Καθαρισμός στις Γούβες δυναμικότητας

2ο ΥΠΟΕΡΓΟ «ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΤΡΙΤΟΒΑΘΜΙΑΣ ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑΣ ΒΙ-

9.000 ισοδύναμων κατοίκων, ο οποίος θα επεξεργάζεται τα λύματα των

ΟΛΟΓΙΚΟΥ ΚΑΘΑΡΙΣΜΟΥ ΔΕΥΑ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ»

Γουβών, των Κάτω Γουβών και των Γουρνών, καθώς και ο αγωγός δι-

Η μελέτη είχε εκπονηθεί από την Τεχνική Υπηρεσία της ΔΕΥΑX το 2010

άθεσης των επεξεργασμένων νερών. Επίσης, κατασκευάζονται εσωτε-

με προϋπολογισμό 198.000,00 € (πλέον Φ.Π.Α.)

ρικά δίκτυα ακαθάρτων στις Κάτω Γούβες, δύο αντλιοστάσια μεταφοράς λυμάτων από τις Κάτω Γούβες στο Βιολογικό Γουβών και κεντρικός αποχετευτικός αγωγός για την μεταφορά λυμάτων από τις Γούβες στο Βιολογικό. Το συνολικό μήκος των αγωγών αποχέτευσης που θα κατασκευαστούν είναι 42.050 μέτρα, από τα οποία τα 5.480 μέτρα είναι καταθλιπτικοί αγωγοί. ΕΠΕΚΤΑΣΕΙΣ & ΑΝΤΙΚΑΤΑΣΤΑΣΕΙΣ ΔΙΚΤΥΩΝ ΥΔΡΕΥΣΗΣ

Δημοπρατήθηκε στις 23-06-2011, η σύμβαση υπογράφηκε στις 3009-2011, αποπερατώθηκε τον Απρίλιο του 2012 και σήμερα βρίσκεται στο στάδιο δοκιμαστικής λειτουργίας. Αποσκοπεί στην αναβάθμιση της τριτοβάθμιας επεξεργασίας του Βιολογικού Καθαρισμού Χερσονήσου (Στάδιο Φίλτρανσης, Στάδιο Απολύμανσης), με σκοπό την αναβάθμιση της ποιότητας του νερού της εκροής. ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ - ΕΠΕΚΤΑΣΗ Ε.Ε.Λ. ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ ΚΑΙ ΥΦΙΣΤΑΜΕ-

Κατά το έτος 2011 η ΔΕΥΑΧ ζήτησε από την ΕΥΔΕ-Φράγμα Αποσελέμη τα

ΝΩΝ ΑΝΤΛΙΟΣΤΑΣΙΩΝ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ ΚΑΙ ΕΠΕΚΤΑΣΗ ΣΕ ΝΕΕΣ ΠΕ-

παρακάτω έργα, τα οποία και κατασκευάστηκαν, με δαπάνες της ΕΥΔΕ:

ΡΙΟΧΕΣ Π.Ε.Π.

• 1.000 μέτρα αντικατάσταση αγωγού Φ200 (αγωγός μεταφοράς νερού από Μάλια προς Λιμάνι Χερσονήσου) από οδό Δημοκρατίας στη Σταλίδα έως τις δεξαμενές (Λιμ. Χερσονήσου). • Τοποθέτηση 1.400 μέτρων αγωγού Φ125 στον περιφερειακό δρόμο Δημοτικής Κοινότητας Χερσονήσου, βόρεια του ΒΟΑΚ. • Τοποθέτηση 500 μέτρων αγωγού Φ63 σε δρόμο προς τον οικισμό Αγριανών. Παρακολούθηση-αξιολόγηση και βελτίωση του συστήματος διανομής και επαναχρησιμοποίησης της εκροής του Βιολογικού Καθαρισμού της Δημοτικής Ενότητας Χερσονήσου ΣΕ 2 ΥΠΟΈΡΓΑ Προϋπολογισμός: 1.007.679,00 € 1ο ΥΠΟΕΡΓΟ: «ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΗ & ΑΝΤΙΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΑΓΩΓΩΝ ΔΙΚΤΥΟΥ ΑΡΔΕΥΣΗΣ ΑΠΟ ΕΚΡΟΗ ΒΙΟΛΟΓΙΚΟΥ ΚΑΘΑΡΙΣΜΟΥ ΔΕΥΑ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ» Η μελέτη είχε εκπονηθεί από την Τεχνική Υπηρεσία της ΔΕΥΑX το 2010 με προϋπολογισμό 382.000,00 € (πλέον Φ.Π.Α.). Δημοπρατήθηκε στις 09-08-2011 και η σύμβαση υπογράφηκε στις 03-10-2011 και ολοκληρώθηκε το Φεβρουάριο του 2012. Το έργο αφορά στην επέκταση και αντικατάσταση τμήματος του υφιστάμενου δικτύου άρδευσης που δέχεται την εκροή του βιολογικού καθαρισμού της Δημοτικής Επιχείρησης Ύδρευσης Αποχέτευσης Χερσονήσου (ΔΕΥΑΧ), στην περιοχή των Αγριανών. Συγκεκριμένα, πραγματοποιήθηκε η εγκατάσταση νέου τμήματος υπόγειου καταθλιπτικού αγωγού Φ315 ΡΝ16, μήκους κατά προσέγγιση 350 μ., που ξεκινάει από την εκροή του βιολογικού και συνδέεται στον υφιστάμενο καταθλιπτικό

Προϋπολογισμός: 9.885.560,00 €

ΔΗΜΟΣ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ

Έγινε η δημοπράτηση του έργου και έχει αναδειχθεί προσωρινός μειοδό-

προβλέπεται να κατασκευαστεί το αμέσως επόμενο διάστημα. Η συνολική

της. Αντικείμενο του έργου είναι η αντιμετώπιση του προβλήματος απο-

διάρκεια κατασκευής του έργου ορίζεται σε είκοσι πέντε (25) μήνες και η

χέτευσης των οικιακών λυμάτων των οικισμών Ανάληψης, Αγριανών και

αποπεράτωσή του αναμένεται τέλος του 2015.

Χατζανών με τη δημιουργία ενός σύγχρονου δικτύου αποχέτευσης ακαθάρτων, καθώς και η αναβάθμιση των υφιστάμενων υποδομών και αντλιοστασίων στον Λιμένα Χερσονήσου και η λειτουργία του αποχετευτικού δικτύου στο κέντρο του Λιμένα Χερσονήσου. Συγκεκριμένα, στην περιοχή

ΣΥΜΠΛΗΡΩΣΗ ΔΙΚΤΥΟΥ ΑΚΑΘΑΡΤΩΝ ΣΤΟ Β.Α. ΤΜΗΜΑ ΤΟΥ ΟΙΚΙΣΜΟΥ ΚΡΑΣΙΟΥ Προϋπολογισμός: 92.225,40 €

που περικλείεται από τις οδούς Ελ. Βενιζέλου - Παπαδογιώργη - Αγίας

Αντικείμενο του έργου είναι η κατασκευή - επέκταση του δικτύου ακα-

Παρασκευής και Σανουδάκη (περιοχή Αντλιοστασίου Α6). Αναλυτικότερα

θάρτων, στο βόρειο - ανατολικό τμήμα του οικισμού Κρασιού. Με το εν

προβλέπεται η κατασκευή 18.000 μέτρων βαρυτικού δικτύου, πέντε νέων

λόγω έργο ολοκληρώνεται το αποχετευτικό δίκτυο ακαθάρτων του οικι-

αντλιοστασίων, 13.500 μέτρων καταθλιπτικών αγωγών για τη μεταφορά

σμού Κρασίου, αναβαθμίζοντας περιβαλλοντικά την ευρύτερη περιοχή. Η

των λυμάτων στην Εγκατάσταση Επεξεργασίας Λυμάτων Χερσονήσου,

συνολική διάρκεια κατασκευής έχει ορισθεί σε τέσσερις μήνες από την

καθώς και η αντικατάσταση 14.000 μέτρων αγωγών ύδρευσης στον οι-

υπογραφή της σύμβασης και η αποπεράτωσή του αναμένεται τον Ιούλιο

κισμό της Ανάληψης.

του 2014.

ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗ ΑΚΑΘΑΡΤΩΝ ΟΙΚΙΣΜΟΥ ΓΟΥΡΝΩΝ

Το έργο αντιμετωπίζει το πρόβλημα συλλογής και μεταφοράς των οικια-

Έργα σε φάση προέγκρισης / Δημοπράτησης

κών λυμάτων του οικισμού Γουρνών. Ειδικότερα, το έργο θα εξυπηρετεί

ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΚΑΙ ΔΟΚΙΜΑΣΤΙΚΗ ΛΕΙΤΟΥΡΓΙΑ

το σύνολο του οικισμού Γουρνών, εκτάσεως περίπου 970 στρεμμάτων. Η

ΣΥΣΤΗΜΑΤΟΣ ΕΛΕΓΧΟΥ ΚΑΙ ΕΝΤΟΠΙΣΜΟΥ ΔΙΑΡΡΟΩΝ ΤΟΥ

συνολική διάρκεια κατασκευής του έργου έχει ορισθεί σε 24 μήνες και

ΔΙΚΤΥΟΥ ΥΔΡΕΥΣΗΣ ΤΗΣ Δ.Ε.Υ.Α. Χερσονήσου

η αποπεράτωση του αναμένεται τέλος του 2015. Αναλυτικότερα, τα εσω-

Προϋπολογισμός: 2.361.600,00 €

Προϋπολογισμός: 6.804.402,00 €

τερικά αποχετευτικά δίκτυα του οικισμού θα αποτελούνται από δίκτυα αναρρόφησης συνολικού μήκους 4.008 μέτρων και βαρυτικά αποχετευτικά δίκτυα συνολικού μήκους 20.225 μέτρων. Τα εν λόγω δίκτυα θα είναι ακτινωτά, γεγονός που δίνει το πλεονέκτημα της εύκολης διεύρυνσής τους, σε περίπτωση επέκτασης του οικισμού προς οποιαδήποτε κατεύθυνση. Τα λύματα του οικισμού θα συγκεντρώνονται μέσω κεντρικών αποχετευτικών αγωγών μέχρι τα όρια του οικισμού στα δύο αντλιοστάσια που πρόκειται να κατασκευαστούν και μέσω εξωτερικού δικτύου αγωγών κατάθλιψης συνολικού μήκους 6.459 μέτρων, θα οδηγούνται προς την Εγκατάσταση Επεξεργασίας Λυμάτων Γουβών, που σήμερα βρίσκεται υπό κατασκευή.

Η αρχική μελέτη του έργου είχε εκπονηθεί από την Τεχνική Υπηρεσία της Επιχείρησης του Δήμου (Δ.Ε.Υ.Α.Χ.) το 2011, με συνολικό προϋπολογισμό 1.920.000,00 € (πλέον Φ.Π.Α.) Επικαιροποιήθηκε και τροποποιήθηκε για να συμπεριλάβει και γεωτρήσεις της Δ.Ε. Χερσονήσου το Νοέμβριο του 2011. Το έργο εντάχθηκε με την υπ’ αριθμ. Οικ. 175280/29-12-2012 Απόφαση Ένταξης της πράξης: του Ειδικού Γραμματέα Υδάτων. Το έργο αφορά την προμήθεια, την ολοκληρωμένη εγκατάσταση και θέση σε λειτουργία συστήματος αυτοματισμού, τηλε-ελέγχου και τηλεχειρισμού των γεωτρήσεων, δεξαμενών, και αντλιοστασίων Ύδρευσης της ΔΕΥΑ Χερσονήσου. ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΕΩΝ ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑΣ ΛΥΜΑΤΩΝ

ΑΠΟΧΕΤΕΥΣΗ ΑΚΑΘΑΡΤΩΝ ΚΑΙ ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΙΑ ΛΥΜΑΤΩΝ

ΜΑΛΙΩΝ-ΣΤΑΛΙΔΑΣ ΚΑΙ ΕΥΡΥΤΕΡΗΣ ΠΕΡΙΟΧΗΣ ΛΙΜΕΝΑ

ΟΙΚΙΣΜΩΝ ΚΟΚΚΙΝΗ ΧΑΝΙ, ΒΑΘΕΙΑΝΟΣ ΚΑΜΠΟΣ ΚΑΙ ΚΑΡΤΕΡΟΣ

ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ ΚΑΙ ΚΑΤΑΣΚΕΥΗ ΔΙΚΤΥΩΝ ΜΕΤΑΦΟΡΑΣ

Προϋπολογισμός: 10.702.071,00 €

ΕΠΕΞΕΡΓΑΣΜΕΝΩΝ ΛΥΜΑΤΩΝ ΠΡΟΣ ΑΡΔΕΥΤΙΚΑ ΔΙΚΤΥΑ

Αντιμετωπίζεται το πρόβλημα συλλογής και μεταφοράς των οικιακών λυμάτων των οικισμών Καρτερού και των οικισμών Βαθειανού Κάμπου

ΔΗΜΟΥ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ Προϋπολογισμός: 4.518.393,37 €

- Κοκκίνη Χάνι. Το έργο θα εξυπηρετεί το σύνολο των οικισμών Βαθεια-

Η συγκεκριμένη ενέργεια αφορά στην αναβάθμιση των Εγκαταστάσεων

νού Κάμπου - Κοκκίνη Χάνι και Καρτερού, εκτάσεως περίπου 1.550 και

Επεξεργασίας Λυμάτων Μαλίων και Χερσονήσου, ώστε να εξασφαλιστεί

155 στρεμμάτων αντίστοιχα. Ειδικότερα, προβλέπεται η κατασκευή 27.500

η επίτευξη των ποιοτικών ορίων της εκροής σε συνδυασμό με την επα-

μέτρων βαρυτικών δικτύων, 2.000 μέτρων δικτύου αναρρόφησης (δί-

ναχρησιμοποίηση των επεξεργασμένων υγρών αποβλήτων για άρδευση

κτυα κενού) και 12.500 μέτρων δικτύου καταθλιπτικών αγωγών. Επίσης

και για αστική και περιαστική χρήση, σύμφωνα με την ΚΥΑ 145116/2011

προβλέπεται η κατασκευή συνολικά πέντε αντλιοστασίων που θα μετα-

(ΦΕΚ 354 Β/8-3-2011). Επίσης, αφορά στα έργα κατασκευής των υποδο-

φέρουν τα λύματα στην Εγκατάσταση Επεξεργασίας Λυμάτων (ΕΕΛ) που

μών για τη μεταφορά της προς επαναχρησιμοποίηση εκροής.

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2011-2014

Οργάνωση και Διαχείριση Δημοτικών Παραλιών Οι τουρίστες που επιλέγουν την Κρήτη και ειδικότερα την περιοχή της Χερσονήσου ως προορισμό αναζητούν τις ομορφιές της περιοχής και ειδικότερα στιγμές απόλαυσης στις εκπληκτικές ακτές της. Το παραλιακό μέτωπο, οι ακτές και οι καθαρές θάλασσες γίνονται κάθε χρόνο πόλος έλξης για χιλιάδες επισκέπτες, αλλοδαπούς και ντόπιους. Κρίθηκε λοιπόν απαραίτητη η εφαρμογή διαδικασιών και αρχών καλών πρακτικών διαχείρισης των ακτών, στο πλαίσιο της αειφόρου ανάπτυξης στις οργανωμένες κυρίως παραλίες.

Το έργο της ΔΑΜΑΛ ΑΕ για την ασφάλεια και την αειφορική διαχείριση των ακτών. Σε πρώτο στάδιο - πριν την εφαρμογή διαδικασιών διαχείρισης των ακτών - αποτυπώθηκε η άποψη των λουόμενων για τις παραλίες που διαχειρίζεται η ΔΑΜΑΛ. Συγκεκριμένα το 67% των λουόμενων θεωρούσε καθαρές τις παραλίες πριν τις παρεμβάσεις (το ποσοστό ανέβηκε στο 87%), το 85% θεωρούσε ασφαλείς τις παραλίες (ενώ μετά τις παρεμβάσεις το ποσοστό ανέβηκε στο 96%) και το 31% θεωρούσε καθαρά τα ντους, αποδυτήρια και τουαλέτες (στη συνέχεια το ποσοστό ανέβηκε στο 89%)

Πίνακας 1, σελ. 77. Με βάση τα αρχικά ερωτηματολόγια, τις ανάγκες αλλά και τις απαιτήσεις του αειφόρου σχεδιασμού υλοποιή-

Ανατέθηκε και ολοκληρώθηκε μελέτη που αφορούσε

θηκαν μια σειρά από ενέργειες και ήπια έργα υποδομής

τον σχεδιασμό της αειφορικής διαχείρισης των δημο-

αναφορικά με την αναβάθμιση των υπηρεσιών. Συγκε-

τικών παραλιών». H μελέτη ανατέθηκε από τη ΔΑΜΑΛ

κριμένα, στις παραλίες έγιναν οι παρακάτω ενέργειες.

ΑΕ, εταιρεία του Δήμου που διαχειρίζεται τρεις από

• Νέες υποδομές σε ντουζιέρες

τις πλέον πολυσύχναστες και οργανωμένες δημοτικές

• WC με τη μορφή κοντέινερ

παραλίες: «ΠΟΤΑΜΟΣ», «ΣΑΡΑΝΤΑΡΙ (ΛΙΜΑΝΑΚΙΑ)»,

• Βάσεις ποδηλάτων

«ΕΣΤΑΥΡΩΜΕΝΟΣ». Με τη συγκεκριμένη μελέτη θε-

• Αγορά νέου και επισκευή υπάρχοντος εξοπλισμού

σπίστηκαν προδιαγραφές και διαδικασίες για τις

(ομπρέλες - καρέκλες)

παραλίες που διαχειρίζεται η ΔΑΜΑΛ ΑΕ, προκει-

• Τοποθέτηση κάδων ανακύκλωσης

μένου να υπάρχει ασφάλεια κατά τη χρήση τους, ικανοποίηση από τους χρήστες και εφαρμογή των αρχών της αειφορίας. Ακόμη έγινε σωστή προώθηση

Επιπλέον, σχεδιάστηκαν ειδικές ταμπέλες σήμανσης εισόδου στις παραλίες προκειμένου ο καθένας να γνω-

των παραλιών μας με στόχο την προσέλευση ποιοτικού

ρίζει τον τρόπο λειτουργίας κάθε παραλίας. Οι ταμπέλες

τουρισμού. Η μελέτη που εκπονήθηκε είχε ως παρα-

σχεδιάστηκαν σύμφωνα με τις απαιτήσεις του προτύπου

δοτέα:

ISO 20712-1.

• Την αξιολόγηση και τη διαχείριση των κινδύνων που υπάρχουν στις λουτρικές εγκαταστάσεις (οργανωμένοι χώροι του αιγιαλού ή της παραλιακής ζώνης). • Τη διασφάλιση της ένταξης καλών πρακτικών διαχείρισης παραλιών. • Την περιβαλλοντική διαχείριση βάσει των απαιτήσεων διεθνών προτύπων. • Την παρακολούθηση της ικανοποίησης των χρη-

Αναφορικά με τις παρεχόμενες υπηρεσίες σχεδιάστηκε ένας αναλυτικός οδηγός λειτουργίας των παραλίων και σχετικό εκπαιδευτικό εγχειρίδιο για τους εργαζόμενους. Με ομοιόμορφο τρόπο λειτουργίας οι ακτές προσέλκυσαν περισσότερο κόσμο, ενώ παράλληλα οι υπηρεσίες αναβαθμίστηκαν. Μία νέα παροχή ήταν η δυνατότητα ενοικίασης πετσετών, ενώ επίσης ελευθερώθηκαν χώροι προκειμένου να γίνεται εύκολη η άθληση και η κίνηση στην ακτή.

στών με τη χρήση ερωτηματολογίων.

Όσον αφορά στην ασφάλεια οι ναυαγοσωστικές υπηρε-

• Την εκπαίδευση του προσωπικού που εργάζεται

σίες ενισχύθηκαν, ενώ για τα Σαββατοκύριακα τοποθε-

στην παραλία.

τήθηκε ναυαγοσώστης στην παραλία του «Σαραντάρι».

• Την προβολή της παραλίας σε διάφορα μέσα και

Οι λουόμενοι επίσης είχαν την ευκαιρία να ενημερωθούν

συνέδρια ως εφαρμογή καλής πρακτικής.

από τους ναυαγοσώστες πάνω σε θέματα ασφαλούς κολύμβησης στις τρεις (3) δράσεις που πραγματοποιήθηκαν.

ΔΗΜΟΣ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ

Όσον αφορά στην ποιότητα των υδάτων, σε όλες τις ακτές έγιναν δειγματοληψίες από διαπιστευμένο εργαστήριο. Με την ποιότητα των υδάτων να είναι σε πολύ υψηλά επίπεδα, οι παραλίες του «ΕΣΤΑΥΡΩΜΕΝΟΥ» και του «ΣΑΡΑΝΤΑΡΙ», πλέον διαθέτουν τα προαπαιτούμενα για υποβολή αίτησης βράβευσης με Γαλάζια Σημαία το 2015. Η παραλία του «ΠΟΤΑΜΟΥ διατήρησε τη Γαλάζια Σημαία και βραβεύτηκε σε ειδική εκδήλωση από το Υπουργείο Περιβάλλοντος και Κλιματικής Αλλαγής (ΥΠΕΚΑ) για την καθαριότητα και την οργάνωσή της. Οι λουόμενοι έδειξαν την προτίμησή τους στις δημοτικές παραλίες και τα ερωτηματολόγια κατέδειξαν υψηλά ποσοστά ανταπόκρισης σε όλους τους δείκτες (καθαριότητα, ασφάλεια, υπηρεσίες κλπ.). Σχετικά με τις περιβαλλοντικές δράσεις, έγιναν προσπάθειες για την εφαρμογή προγράμματος ανακύκλωσης, αναδείχθηκε το ιστορικό κρινάκι, αλλά και η προστασία των αμμοθινών. Τέλος, το έργο ολοκληρώθηκε με τη σύνταξη marketing plan και business plan, προκειμένου η ΔΑΜΑΛ ΑΕ να προχωρήσει το έργο της στα επόμενα χρόνια.

Ευχαριστήρια επιστολή Επιστολή που εστάλη με e-mail από επισκέπτη προς τον Δήμαρχο Χερσονήσου κ. Ζαχαρία Δοξαστάκη ΠΡΟΣ: τον ΔΗΜΟ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ ΥΠ΄ΟΨΙΝ: Κ. ΔΗΜΑΡΧΟΥ Αθήνα, 02 Οκτωβρίου 2013 Αξιότιμε Κύριε Δήμαρχε, Ονομάζομαι Λία Πούλιου και σας αποστέλλω αυτήν την επιστολή για να σας εκφράσω τα θερμά μου συγχαρητήρια, καθώς και τον ενθουσιασμό μου, επισκεπτόμενοι το νησί σας. Ήρθαμε για διακοπές με τον σύζυγό μου και το παιδάκι μας στα Μάλια για δύο εβδομάδες και πραγματικά εκπλαγήκαμε ευχάριστα από την εικόνα που παρουσίασε η παραλία στον Ποταμό. Γίναμε αμέσως μόνιμοι θαμώνες, διότι πρώτη φορά συναντήσαμε τόσο οργανωμένη φυσική παραλία, στο θέμα της ατομικής υγιεινής. Τόσο εκείνο το κινητό δωμάτιο τουαλετών όσο και η δυνατότητα να αλλάζουμε με ασφάλεια και υγιεινή το μωρό μας εξυπηρέτησε αφάνταστα και μας έκανε να αισθανθούμε σαν το σπίτι μας με την άψογη καθαριότητα και υγιεινή που υπήρχε, ειδικά φέτος που έχουμε και νέο μέλος στην οικογένεια. Δεν είχα κανένα απολύτως άγχος πλέον, για το ενός (1) έτους αγοράκι μου, για το πώς θα μπορέσω να το φροντίσω ανάλογα. Ειλικρινά κάνατε τις διακοπές μας να μας μείνουν αξέχαστες. Έχω επισκεφτεί κι άλλα νησιά όπως Ρόδο, Σκιάθο, Κέρκυρα και Ζάκυνθο και δεν βρήκα αυτή την εξυπηρέτηση. Ελπίζω να ακολουθήσουν το παράδειγμά σας κι άλλοι Δήμαρχοι και δήμοι και να κατανοήσουν, όπως εσείς, ότι η καθαριότητα είναι μέρος του πολιτισμού μας. Τα θερμά μου συγχαρητήρια Με τιμή Λία Πούλιου

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2011-2014

ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΕΡΕΥΝΑΣ ΜΕ ΕΡΩΤΗΜΑΤΟΛΟΓΙΑ ΛΟΥΟΜΕΝΩΝ ΠΡΙΝ ΚΑΙ ΜΕΤΑ ΤΙΣ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΙΣ Πίνακας 1. Παρέμβαση στις παραλίες: τοποθέτηση χημικών W.C.,

ΜΕΤΑ ΤΗΝ

ΠΡΙΝ ΤΗΝ

αποδυτηρίων, ντους

ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΗ

Θεωρείτε τους κοινόχρηστους χώρους (χημικές τουαλέτες, αποδυτήρια, ντους) της συγκεκριμένης παραλίας καθαρούς;

ΝΑΙ

ΟΧΙ

ΝΑΙ

ΟΧΙ

89%

21%

11%

79%

Έγιναν «πράσινα» ΠΡΑΣΙΝΕΣ ΠΟΛΙΤΙΚΕΣ & ΔΡΑΣΕΙΣ ΓΙΑ ΕΝΑΝ ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΑ «ΠΡΑΣΙΝΟ» ΔΗΜΟ έργα και παρεμβάσεις Η αυθαίρετη ιδέα ότι οι πρώτες ύλες και η ενέργεια είναι ανεξάντλητες και μπορούν να δημιουργούν κέρδος για έναν οργανισμό ή μια τοπική κοινωνία έχει δημιουργήσει τεράστια προβλήματα στοχεύοντας στη συνεχώς στο φυσικό περιβάλλον. Η δημιουργία μιας σταθερής περιβαλλοντικής πολιτικής που θα έχει ως στόχο ανάπτυξη αποτελεί το μεγάλο στοίχημα για το μέλλον του πλανήτη. Ολοένα και περισσότεβιώσιμη ανάπτυξη, τηρεςβιώσιμη έρευνες επισημαίνουν το συνεχώς αυξανόμενο ενδιαφέρον για την προστασία του φυσικού περιαπό τους πολίτες και τους επισκέπτες μιας περιοχής. Για τη δημοτική αρχή Χερσονήσου πράσινη ενέργεια, βάλλοντος η ανάπτυξη περιβαλλοντικών πολιτικών έχει πολλαπλά οικονομικά οφέλη σε όλα τα επίπεδα και, φυσικά, όσον αναφορά στην τουριστική ανάπτυξη του τόπου. Έχοντας δείξει ευαισθησία και πράσινες άμεση ανταπόκριση σε κάθε περιβαλλοντική δράση σχεδιάσαμε ένα ολοκληρωμένο πλαίσιο βιώσιμης μεταφορές, ανάπτυξης με απώτερο στόχο να αποτελέσει τον πρώτο «πράσινο» Δήμο της χώρας. βιοκλιματική Στο σχεδιασμό και την υιοθέτηση του νέου αναπτυξιακού μοντέλου που εφαρμόστηκε, προτεραιότητες αποτέλεσαν η βελτίωση της διαβίωσης των πολιτών, η αναβάθμιση της εικόνας των δημοτικών ανάπλαση ενοτήτων μέσα από την ενίσχυση του τομέα της καθαριότητας και την προώθηση της ανακύκλωσης, η συνολική αναβάθμιση της περιοχής και η βελτίωση του Αστικού Περιβάλλοντος, αλλά και η προώθηση μέτρων εξοικονόμησης ενέργειας. Ακόμη η υλοποίηση προμηθειών ενεργειακά αποδοτικών προϊόντων, η προστασία της βιοποικιλότητας, η μείωση των επιπτώσεων της ρύπανσης στη δημόσια υγεία και τα οικοσυστήματα, η ορθολογική διαχείριση των φυσικών πόρων, λαμβάνοντας υπόψη τις προβλέψεις σε σχέση με την παγκόσμια κλιματική αλλαγή, η προστασία του υδάτινου περιβάλλοντος σε συνδυασμό με την ορθολογική διαχείριση των υδάτινων πόρων και η μείωση των εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα αποτέλεσαν στόχους για τη δημοτική αρχή. Βασική προτεραιότητα της ολοκληρωμένης περιβαλλοντικής πολιτικής ήταν να διασφαλίσει την ποιότητα ζωής, για όσους μένουν ή επισκέπτονται την περιοχή και, συνάμα, να υπηρετήσει με τον καλύτερο δυνατό τρόπο το όραμα του Δήμου Χερσονήσου όπως αυτό αποτυπώθηκε στο Επιχειρησιακό Σχέδιο 2011-2014: την ανάδειξη του Δήμου σε οικονομικό, τουριστικό και πολιτιστικό πόλο, εφαρμόζοντας τις αρχές της βιώσιμης ανάπτυξης.

ΔΗΜΟΣ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ

Στον τομέα της διαχείρισης των φυσικών πόρων, προτε-

σιμο μέλλον και μια οικονομία με μικρότερη κατανάλω-

ραιότητα δίνεται στην προστασία του φυσικού περιβάλ-

ση άνθρακα και μεγαλύτερη ενεργειακή απόδοση, χάρη

λοντος και στη διαχείριση των υδάτινων πόρων. Η ολο-

στα ακόλουθα μέτρα:

κληρωμένη διαχείριση στερεών αποβλήτων με μείωση

• τη μείωση των αερίων του θερμοκηπίου κατά 20%,

της παραγωγής τους, η ανακύκλωση και επαναχρησιμο-

• τον περιορισμό της ενεργειακής κατανάλωσης κατά

ποίηση υλικών διαχείρισης δημιουργεί θέσεις εργασίας

20% μέσω της μεγαλύτερης ενεργειακής απόδοσης,

στα προγράμματα ανακύκλωσης, στην κατασκευή και τη

και

λειτουργία μονάδων επεξεργασίας και εγκαταστάσεων

• την κάλυψη του 20% των ενεργειακών αναγκών

διάθεσης αποβλήτων ενώ, συγχρόνως, εξασφαλίζει τη

μας από ανανεώσιμες πηγές.

βιωσιμότητα της περιοχής.

Το «Σύμφωνο των Δημάρχων» είναι μια φιλόδοξη πρωτο-

Ο Δήμος Χερσονήσου αποτελεί τον κατ’ εξοχήν τουρι-

βουλία της Ευρωπαϊκής Επιτροπής που θεσμοθετήθηκε

στικό προορισμό της Κρήτης. Πεποίθησή μας είναι ότι

με σκοπό να μετριασθεί η κλιματική αλλαγή μέσω υλο-

το φυσικό περιβάλλον αποτελεί από μόνο του τον

ποίησης τοπικών πολιτικών βιώσιμης ενέργειας (http://

καλύτερο φυσικό πόρο ανάπτυξης του τουρισμού.

tinyurl.com/nu9655s).

Επιδίωξή μας είναι η βιώσιμη τουριστική ανάπτυξη.

Στις 18 Απριλίου 2011, υπογράψαμε το έντυπο προσχώ-

Επιβάλλεται όλοι μας, κράτος, αυτοδιοίκηση και πολίτες

ρησης του Δήμου Χερσονήσου στο εθελοντικό δίκτυο

να συντονιστούμε για να πετύχουμε την αλλαγή νοοτρο-

Ευρωπαϊκών Πόλεων και Περιφερειών «Σύμφωνο των

πίας και την ευαισθητοποίηση όλων.

Δημάρχων» (Covenant of Mayors).

Το Σύμφωνο των Δημάρχων.

Στο πλαίσιο των δεσμεύσεών του, ο Δήμος Χερσονήσου

Η καταπολέμηση της κλιματικής αλλαγής αποτελεί μια

φόρο Ενέργεια» στο οποίο αποτυπώθηκε η κατάσταση

από τις σημαντικότερες προκλήσεις που καλείται να

του Δήμου στον ενεργειακό τομέα. Συγχρόνως, αποτυ-

αντιμετωπίσει η παγκόσμια κοινωνία. Αν δεν αναληφθεί

πώθηκε ο προτεινόμενος στρατηγικός σχεδιασμός του

δράση σε παγκόσμιο επίπεδο με μέτρα που προωθούν

με γνώμονα τη μείωση της ενεργειακής κατανάλωσης,

τον περιορισμό των ρύπων, τη χρήση εναλλακτικών πη-

τη μείωση των ρύπων διοξειδίου του άνθρακα, καθώς

γών ενέργειας και γενικά την προστασία του περιβάλλο-

και την εισαγωγή Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας σε

ντος, τότε ο κίνδυνος καταστροφής του οικοσυστήματος

επίπεδο Δήμου έως το 2020.

είναι υπαρκτός.

κατάρτισε ολοκληρωμένο «Σχέδιο Δράσεων για την Αει-

Με δεδομένο ότι πρέπει να γνωρίζουμε με ποσοτικούς όρους το περιβαλλοντικό αποτύπωμά μας αναφορικά με την κατανάλωση ενέργειας, την επιβάρυνση της ατμόσφαιρας, τη διαχείριση των απορριμμάτων, τη χρήση γης και την αξιοποίηση των υδάτινων αποθεμάτων για την κατάρτιση του σχεδίου 20-20-20 έγιναν οι ακόλουθες ενέργειες εκ μέρους του Δήμου Χερσονήσου: • Δημιουργία Διοικητικών Δομών Σχεδίου Δράσεων για την Αειφόρο Ενέργεια.

Η Ευρωπαϊκή Ένωση εδώ και αρκετά χρόνια πρωταγω-

• Απογραφή εκπομπών διοξειδίου του άνθρακα με

νιστεί στον παγκόσμιο αγώνα κατά των κλιματικών αλ-

έτος βάσης το 2010.

λαγών. Τον Δεκέμβριο του 2008 η ΕΕ θέσπισε μια ολο-

• Σχεδιασμός συγκεκριμένων και μετρήσιμων δρά-

κληρωμένη πολιτική για την ενέργεια και την κλιματική

σεων έως το 2020 ώστε να επιτευχθούν οι στόχοι

αλλαγή με φιλόδοξους στόχους για το 2020. Ευελπιστεί

20-20-20.

δε ότι η Ευρώπη θα μπει στη σωστή τροχιά για ένα βιώ-

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2011-2014

Το «Σχέδιο Δράσεων για την Αειφόρο Ενέργεια (ΣΔΑΕ)» παρουσιάστηκε δημόσια τον Ιούλιο του 2012 με στόχο να ενημερωθούν εμπλεκόμενοι φορείς και πολίτες για τους στόχους και τις επιδιώξεις του Δήμου σε σχέση με την ενεργειακή πολιτική. Η έγκριση του ΣΔΑΕ από το αρμόδιο γραφείο της Ευρωπαϊκής Επιτροπής πιστοποιήθηκε τον Ιούλιο του 2012 κατατάσσοντας τον

• Δημιουργία μακέτας κάρτας-πόρτας Δημιουργήθηκε μια κάρτα για τις ξενοδοχειακές μονάδες, οι οποίες μπορούν να τοποθετήσουν το λογότυπο και το μήνυμά τους, ώστε να ευαισθητοποιηθούν οι τουρίστες για τη μείωση του ανθρακικού τους αποτυπώματος.

Δήμο μας μέσα στους επτά (7) με εγκεκριμένο σχέδιο πανελλαδικά. Ο Δήμος Χερσονήσου είναι ο μοναδικός Δήμος από την Ελλάδα του οποίου οι δράσεις επελέγησαν ως «Μελέτη Περίπτωσης», σύμφωνα με τα στοιχεία που έχουν αναρτηθεί στην σχετική ιστοσελίδα της Ευρωπαϊκής Ένωσης (Ε.Ε) http://tinyurl.com/ofx8emn

Πράσινες Δράσεις του Δήμου Χερσονήσου. • Υπογραφή Συμφώνου Εθελοντικής Συνεργασίας μεταξύ της Δημοτικής Αρχής και τριών μεγάλων ξενοδοχειακών μονάδων, στο πλαίσιο της εκπόνησης και εφαρμογής του Σχεδίου Δράσεων για την Αειφόρο Ενέργεια Σε εφαρμογή των εν λόγω συμφώνων συνεργασίας, οι ξενοδοχειακές μονάδες τροφοδότησαν το σύστημα έρευνας με λεπτομερή στοιχεία των ενεργειακών τους καταναλώσεων, με σκοπό τον πραγματικό υπολογισμό του ανθρακικού αποτυπώματος των τουριστών που

• Ενεργειακοί Επιθεωρητές Junior σε δράση

διαμένουν σε αυτές. Για τη συμβολή τους αυτή, στους εκπροσώπους των τριών αυτών ξενοδοχειακών μονά-

Ο Δήμος συνεργάστηκε με το Λύκειο Γουβών και δημι-

δων, απονεμήθηκε το Δημοτικό Ενεργειακό Βραβείο τον

ούργησαν ένα σχολικό project στο πλαίσιο μιας ερευνητι-

Ιούνιο 2013, κατά τον εορτασμό της Ημέρας Ενέργειας

κής εργασίας «Δράσεις Βιώσιμης Ενέργειας: Μείωση

στον Δήμο Χερσονήσου.

Ενεργειακής Κατανάλωσης & Χρήση Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας» ή, αλλιώς: «Ενεργειακοί Επιθεω-

• Πρόβλεψη Βραβείου Ενεργειακής Αποδοτικότητας

ρητές Junior σε δράση...» στην οποία οι μαθητές με τη βοήθεια επαγγελματιών ενεργειακών επιθεωρητών

Αναφέρεται σε βραβείο που θα απονέμεται αποκλειστι-

έμαθαν τι περιλαμβάνει μια ενεργειακή επιθεώρηση,

κά σε επιχειρήσεις του τουριστικού τομέα ενώ, συγχρό-

να μειώνουν την ενεργειακή κατανάλωση των σπιτιών

νως, υπάρχει πρόταση μείωσης τελών το 2015 για την

τους, για τις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας στην καθη-

ξενοδοχειακή μονάδα που θα καταφέρει να μειώσει σε

μερινότητά μας και τον τρόπο που μπορούν με απλά

μεγαλύτερο ποσοστό την ενεργειακή της κατανάλωση,

καθημερινά βήματα να βοηθήσουν στην καταπολέμη-

κατόπιν ανοικτής πρόσκλησης για κατάθεση προτάσεων.

ση της κλιματικής αλλαγής. Το συγκεκριμένο project όχι

ΔΗΜΟΣ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ

μόνο είχε θετική αποδοχή από το σύνολο της σχολικής

τυπώματός μας. Στο πρόγραμμα «Υλοποίηση του Ευρω-

κοινότητας, αλλά αναφέρεται στον Ευρωπαϊκό Κατάλογο

παϊκού Ενεργειακού Βραβείου σε Μεσογειακές Περιο-

Βέλτιστων Πρακτικών του Προγράμματος Μedeea ως

χές» συμμετείχαν εννέα περιοχές από την Ελλάδα, την

πρακτική ευαισθητοποίησης και εκπαίδευσης της τοπι-

Ιταλία, την Ισπανία, την Κύπρο, την Πορτογαλία, τη Μάλτα

κής κοινωνίας.

και τη Σλοβενία.

• Πιστοποίηση Δήμου Χερσονήσου με το Ευρωπαϊκό Ενεργειακό Βραβείο

Ενεργειακή Εβδομάδα Περιφέρειας Κρήτης.

Ο Δήμος Χερσονήσου μετά από επιθεώρηση που πραγ-

O Δήμος Χερσονήσου ανταποκρίθηκε στην πρόσκληση

ματοποιήθηκε τον Απρίλιο του 2013 από την επιθεωρή-

της Περιφέρειας Κρήτης να συμμετάσχει στην διοργά-

τρια Διεθνούς - Ευρωπαϊκού χρυσού επιπέδου, Dr. Anne

νωση της πρώτης Εβδομάδας Ενέργειας στο νησί, που

Lialhe, πιστοποιήθηκε για τον Στρατηγικό Ενεργειακό

διοργάνωσαν το Ενεργειακό Κέντρο Περιφέρειας Κρή-

Σχεδιασμό του, με το Ευρωπαϊκό Ενεργειακό Βρα-

της, μαζί με πέντε (5) ακόμα Δήμους της Κρήτης. Στόχος

βείο eea, στο πλαίσιο υλοποίησης του προγράμματος

ήταν να ευαισθητοποιήσει πολίτες, καταναλωτές, επιχει-

MEDEEA («Υλοποίηση Ευρωπαϊκού Ενεργειακού Βρα-

ρήσεις και λοιπούς φορείς να πάρουν μέρος ενεργά για

βείου σε Μεσογειακές Περιοχές»), στο οποίο συμμετείχε

να βελτιώσουν την ενεργειακή τους συμπεριφορά.

το Ενεργειακό Κέντρο της Περιφέρειας Κρήτης. Το βραβείο απονεμήθηκε σε ειδική εκδήλωση, που πραγματο-

Σκοπός των εκδηλώσεων ενημέρωσης και ευαισθητο-

ποιήθηκε στη Λευκωσία το Μάιο του 2013, επιστεγάζο-

ποίησης ήταν η μείωση του ενεργειακού αποτυπώματος της Κρήτης με τη συμμετοχή όλων των πολιτών -τόσο των ενηλίκων όσο και των παιδιών του Δήμου μας- και την ελπίδα ο θεσμός να καθιερωθεί σε ετήσια βάση στο νησί μας, αλλά και να αποτελέσει πόλο έλξης τουριστών και μέσο ευαισθητοποίησης και αφύπνισης της περιβαλλοντικής συνείδησης όλων. Οι εκδηλώσεις πραγματοποιήθηκαν στην πλατεία Ευαγγελίστριας στο Λιμάνι Χερσονήσου και ζητήθηκε από τους δημότες, επιχειρήσεις και μαζικούς φορείς να υποστηρίξουν την πρωτοβουλία και να συμβάλλουν στη μείωση του ενεργειακού αποτυπώματος του Δήμου, χρησιμοποιώντας όσο το δυνατόν λιγότερο το αυτοκίνητο για τις μεταφορές τους και περιορίζοντας την κατανάλωση ηλεκτρικού ρεύματος. Οι δράσεις περιλάμβαναν: • Στήσιμο και επίδειξη «Ηλιακού Φούρνου». • «Ηλιακός Ποδηλάτης». • Βιωματικά εργαστήρια στα Φωτοβολταϊκά.

ντας με τον καλύτερο τρόπο τις ομαδικές και εθελοντικές

• Παιχνίδια αυλής σχετικά με την εξοικονόμηση

προσπάθειες των ομάδων εργασίας και των στελεχών

ενέργειας.

του Δήμου στη μάχη της μείωσης του ενεργειακού απο-

• Μικρογραφία ανεμαντλίας Οροπεδίου Λασιθίου.

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2011-2014

• Επίδειξη οικιακού κομποστοποιητή με ταυτόχρονη ενημέρωση των μαθητών για τη διαδικασία κομποστοποίησης. Οι εκδηλώσεις κορυφώθηκαν με την τελετή βράβευσης ευαισθητοποιημένων φορέων, πολιτών και επιχειρήσεων.

Ευρωπαϊκή εβδομάδα Βιώσιμης κινητικότητας. Η Ευρωπαϊκή Εβδομάδα Κινητικότητας είναι μια ετήσια εκστρατεία για τη βιώσιμη αστική κινητικότητα, που διοργανώνεται με την υποστήριξη της Ευρωπαϊκής Επιτροπής. Σκοπός της εκστρατείας, η οποία κάθε χρόνο διαρκεί από τις 16 έως τις 22 Σεπτεμβρίου, είναι να ενθαρρυνθούν αφενός οι τοπικές αρχές να εισάγουν και να προωθήσουν μέτρα βιώσιμης μετακίνησης και αφετέρου οι πολίτες να επιλέξουν εναλλακτικούς τρόπους μετακίνησης, αντί για το αυτοκίνητό τους. Η Ευρωπαϊκή Εβδομάδα Κινητικότητας καθιερώθηκε το 1998 με τη γαλλική πρωτοβουλία για μια ημέρα «Στην πόλη χωρίς το αυτοκίνητό μου». H πρωτοβουλία αυτή επαναλαμβάνεται τον Σεπτέμβριο κάθε έτους, προτρέποντας τις πόλεις να κλείνουν για μια ημέρα τους δρόμους τους στα μηχανοκίνητα οχήματα. Μέσα από την πρωτοβουλία αυτή, οι πολίτες έχουν την ευκαιρία να δουν μια διαφορετική όψη της πόλης τους, παρακινούνται να χρησιμοποιούν βιώσιμους τρόπους μετακίνησης και ευαισθητοποιούνται για τις περιβαλλοντικές επιπτώσεις των επιλογών τους. Η επιτυχία της αρχικής γαλλικής πρωτοβουλίας οδήγησε στην καθιέρωση της Ευρωπαϊκής Εβδομάδας Κινητικότητας το 2002. Η Ευρωπαϊκή Εβδομάδα Κινητικότητας είναι μια ευκαιρία να αναδείξουμε ζητήματα, να ενημερώσουμε και να ευαισθητοποιήσουμε περισσότερους πολίτες, να προωθήσουμε εναλλακτικούς τρόπους μετακίνησης και μεταφοράς, να ευαισθητοποιήσουμε ακόμα και τους επισκέπτες σε ένα πιο υγιεινό και φιλικό για το περιβάλλον τρόπο μετακίνησης. Ιδιαίτερα για τα τουριστικά κέντρα τα οποία αναπτύχθηκαν ραγδαία για να εξυπηρετήσουν τις ανάγκες του τουρισμού, αλλά και για τους μικρότερους οικισμούς μας που βρίσκονται στην ενδοχώρα, η βιώσιμη κινητικότητα αποτελεί μια σημαντική έννοια. Αποτελεί έναν σημαντικό περιβαλλοντικό στόχο, αλλά και σημαντικό κοινωνικό και πολιτιστικό στόχο καθώς επιδιώκει να συμβάλλει στη δημιουργία μιας νέας αντίληψης, σε ένα νέο - καλύτερο τρόπο ζωής που, σαφώς, επηρεάζεται από τον τρόπο μετακίνησης μας. Οι εκδηλώσεις του Δήμου Χερσονήσου με σύνθημα «ΠΡΟΣΤΑΤΕΥΩ ΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ - ΒΕΛΤΙΩΝΩ ΤΗ ΖΩΗ ΜΟΥ» πραγματοποιήθηκαν στα Μάλια, στην Επισκοπή και στη Χερσόνησο και περιλάμβαναν ομιλίες, συναντήσεις ανταλλαγής απόψεων και επίδειξη λειτουργίας ηλεκτροκίνητων πατινιών. Επίσης, οργανώθηκαν πεζοπορίες στο φαράγγι και τον ποταμό Αποσελέμη που συνδυάστηκαν με εθελοντικό καθαρισμό.

ΔΗΜΟΣ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ

Προτάσεις Δήμου στο Πράσινο Ταμείο. Ο Δήμος Χερσονήσου πιστός στις δεσμεύσεις του για Πράσινες πολιτικές, δεν άφησε καμία ευκαιρία να πάει χαμένη σε σχέση με τα χρηματοδοτικά εργαλεία και τις προσκλήσεις που κατά τη διάρκεια της τετραετίας ανα-

Τα οφέλη για τον Δήμο από την πραγματοποίηση Δράσεων Εξοικονόμησης Ενέργειας είναι: - Εξορθολογισμός δαπανών του Δήμου και δυνατότητα ακριβέστερης εκτίμησης κόστους για ένταξη στον Προϋπολογισμό του Δήμου και ορθής εκτέλεσής του.

κοινώθηκαν από το ΥΠΕΚΑ και το Πράσινο Ταμείο. O

- Ανάπτυξη και εφαρμογή, σταδιακά, ενός ολοκλη-

Δήμος Χερσονήσου έχει καταθέσει για χρηματοδότηση

ρωμένου ενεργειακού σχεδιασμού που μπορεί να

τις παρακάτω ολοκληρωμένες προτάσεις, συνολικού

αποφέρει σημαντικά οικονομικά οφέλη από τη μεί-

προϋπολογισμού 266.146,53 €:

ωση του λειτουργικού κόστους του Δήμου μέσω της

• ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΠΡΑΣΙΝΟΥ ΔΩΜΑΤΟΣ ΣΤΟ ΓΥΜΝΑΣΙΟ

εξοικονόμησης ενέργειας.

& ΛΥΚΕΙΟ ΛΙΜΕΝΟΣ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ

- Δυνατότητα πρόσβασης σε συγκεκριμένα χρη-

• ΕΓΚΑΤΑΣΤΑΣΗ ΠΡΑΣΙΝΟΥ ΔΩΜΑΤΟΣ ΣΤΟ ΔΗΜΟΤΙΚΟ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑ ΛΙΜΕΝΟΣ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ • ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΙΣ ΕΞΟΙΚΟΝΟΜΗΣΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΣ ΣΕ ΥΦΙΣΤΑΜΕΝΑ ΔΗΜΟΤΙΚΑ ΚΤΗΡΙΑ ΚΑΙ ΥΠΟΔΟΜΕΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ • ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΥ ΠΡΟΣΒΑΣΗΣ ΑμεΑ ΣΤΙΣ ΠΕΡΙΑΣΤΙΚΕΣ ΑΚΤΕΣ ΤΟΥ Δ. ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ

ματοδοτικά εργαλεία, καθώς η Ε.Ε. προσαρμόζει ή δημιουργεί συγκεκριμένους χρηματοδοτικούς μηχανισμούς για να βοηθήσει τους φορείς τοπικής αυτοδιοίκησης να ανταποκριθούν στις δεσμεύσεις τους, εφόσον επιδεικνύουν σχετική ωριμότητα μελετών.

• ΒΙΟΚΛΙΜΑΤΙΚΕΣ ΠΑΡΕΜΒΑΣΕΙΣ ΣΤΟ ΚΤΙΡΙΟ ΤΟΥ ΠΟ-

- Προώθηση και ανάδειξη της πόλης στην ευρύτερη

ΛΙΤΙΣΤΙΚΟΥ ΚΕΝΤΡΟΥ ΔΗΜΟΥ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ

περιοχή μας αλλά και σε πανελλαδικό επίπεδο ως

• ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΑ ΧΩΡΟΥ ΠΡΑΣΙΝΟΥ

μία πρωτοπόρο πόλη που συμμετέχει ενεργά στην

ΔΗΜΟΤΙΚΟΥ ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΟΣ ΣΤΗΝ ΠΡΩΗΝ ΑΜΕΡΙ-

προστασία του περιβάλλοντος και υιοθετεί και υλο-

ΚΑΝΙΚΗ ΒΑΣΗ ΓΟΥΡΝΩΝ

ποιεί τις Ευρωπαϊκές και ελληνικές πολιτικής στον

• ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΟΙΚΙΑΚΩΝ ΚΑΔΩΝ ΚΟΜΠΟΣΤΟΠΟΙΗΣΗΣ

τομέα της ενέργειας.

Πράσινη Ενέργεια: Τοποθέτηση φωτιστικών LED αστικού και οδικού φωτισμού του Δήμου Χερσονήσου.

Ο Δήμος προχώρησε στην αντικατάσταση και τοποθέ-

Σημαντικό ποσοστό της συνολικής κατανάλωσης ηλεκτρι-

από το Πράσινο Ταμείο.

τηση φωτιστικών LED αστικού και οδικού φωτισμού. Η χρηματοδότηση των φωτιστικών έγινε από το Πράσινο Ταμείο του Υ.ΠΕ.ΚΑ. με το ποσό των 350.000,00 €. Ήδη μια δεύτερη πρότασή μας είναι σε αναμονή για έγκριση

κής ενέργειας στον Δήμο αφορά στον φωτισμό δημόσιων και ανοιχτών χώρων. Συνεπώς, οι δράσεις για την εξοι-

Συγχρόνως κατατέθηκε πλήρης πρόταση, προϋπολογι-

κονόμηση ενέργειας στον δημόσιο φωτισμό πρέπει να

σμού 4.700.000,00 ευρώ, για αντικατάσταση φωτιστικών

αποτελούν μείζον θέμα για τον Δήμο μας, τόσο για περι-

σωμάτων με λαμπτήρες LED για το σύνολο του Δήμου

βαλλοντικούς όσο και για οικονομικούς λόγους. Για τον

στην Ευρωπαϊκή Τράπεζα επενδύσεων (ΕΤΕΠ) και στο

λόγο αυτό προχωρήσαμε στον εκσυγχρονισμό των υπαρ-

Ταμείο Παρακαταθηκών και Δανείων (ΤΠΔ). Η πρόταση

χόντων συστημάτων φωτισμού σε ανοιχτούς δημοσίους

είναι στη διαδικασία της αξιολόγησης και ήδη έχει εγκρι-

χώρους (π.χ. πεζόδρομους, πλατείες) και στον οδοφωτι-

θεί η σκοπιμότητα και η αποτελεσματικότητά της.

σμό, αφού κάτι τέτοιο αποτελεί άμεση, εύκολη και δραστική λύση στη μείωση της καταναλισκόμενης ισχύος των δικτύων του Δήμου μας.

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2011-2014

Προχώρησε η Ολοκληρωμένη Ολοκληρωμένο Σύστημα Διαχείρισης Απορριμμάτων Διαχείριση Αστικών Απορριμμάτων Το θέμα της ορθολογικής διαχείρισης των αστικών απορριμμάτων, αποτελεί ένα από τα μεγάλα ζητήματα που καλείται να αντιμετωπίσει η Τοπική Αυτοδιοίκηση. Οι σύγχρονες αντιλήψεις και πρακτικές

εφαρμόζοντας πιστά το πρότυπο Μείωση, Επαναχρησιμοποίηση, Ανακύκλωση

για τη διαχείριση των Αστικών Στερεών Αποβλήτων (ΑΣΑ) υπαγορεύουν επιπλέον σχεδιασμό και υλοποίηση ολοκληρωμένων συστημάτων, με βασικούς στόχους την αειφορία και την αποτελεσματική διαχείριση και εξοικονόμηση φυσικών πόρων και ενέργειας. Η δημοτική αρχή έχοντας πλήρη γνώση των ιδιαίτερων απαιτήσεων της περιοχής και της τουριστικής φυσιογνωμίας του τόπου, σχεδίασε έργα και δράσεις σε συνεργασία με τα εγκεκριμένα συστήματα και τους φορείς διαχείρισης που συμβάλλουν στην όσο το δυνατόν πιο ολοκληρωμένη διαχείριση των αστικών απορριμμάτων. Οι ποιοτικοί στόχοι για τη διαχείριση των αποβλήτων σε επίπεδο Δήμου, όπως αυτοί εγκρίθηκαν και παρουσιάστηκαν στον Κανονισμό Καθαριότητας, είναι: • Η βιώσιμη διαχείριση των αποβλήτων. • Η πρόληψη ή η μείωση της παραγωγής αποβλήτων (ποσοτική μείωση), καθώς και η μείωση της περιεκτικότητάς τους σε επικίνδυνες ουσίες (ποιοτική βελτίωση). • Η επαναχρησιμοποίηση υλικών από τα απόβλητα. • Η αξιοποίηση των αποβλήτων. • Η χρησιμοποίηση των βέλτιστων διαθέσιμων τεχνικών, οι οποίες λαμβάνουν υπόψη την τεχνολογική εφαρμοσιμότητα και την οικο-

Πρόταση Ολοκληρωμένης Διαχείρισης Απορριμμάτων. Σχεδιάσαμε και υλοποιούμε ένα σύστημα ολοκληρωμένης διαχείρισης απορριμμάτων με πρωτοβουλίες, δράσεις και πολιτικές προς την κατεύθυνση της ενίσχυσης της ανακύκλωσης, της οικιακής κομποστοποίησης και της διαλογής στην πηγή, στοχεύοντας στην ευαισθητοποίηση και την ενεργή συμμετοχή της τοπικής κοινωνίας. Οι δράσεις που υλοποιήθηκαν είχαν ως στόχο την ολοκληρωμένη διαχείριση των απορριμμάτων, συμβατή με τις οδηγίες της ΕΕ και το εθνικό νομοθετικό πλαίσιο. Ο μεσομακροπρόθεσμος προγραμματισμός περιλαμβάνει, τον σχεδιασμό και την κατασκευή υπερσύγχρονης μονάδας «Μηχανικής διαλογής και κομποστοποίησης προδιαλεγμένου οργανικού κλάσματος» στο ΧΥΤΑ Χερσονήσου. Η μονάδα αυτή θα έχει δυναμικότητα 50.000 τόνων σύμμεικτων απορριμμάτων και θα καλύπτει την αιχμή των αναγκών του Δήμου Χερσονήσου και 50.000 τόνων κομποστοποίηση οργανικού κλάσματος.

Ανακύκλωση

νομική βιωσιμότητα.

Έγινε εγκατάσταση από το Φο.Δ.Σ.Α, συστήματος ανακύκλωσης των υλι-

• Η ασφαλής τελική διάθεση των αποβλήτων.

κών συσκευασίας, των ηλεκτρικών και ηλεκτρονικών συσκευών, των

• Η ενημέρωση και ευαισθητοποίηση του κοινού έτσι ώστε να

μπαταριών και, τέλος, της ανταποδοτικής ανακύκλωσης. Για την υπο-

υπάρχει ενεργή συμμετοχή και ευθύνη των πολιτών στη διαχείρι-

στήριξη αυτών των δράσεων έχει υλοποιηθεί ενημερωτικό πρόγραμμα

ση των στερεών αποβλήτων.

για τη σημασία της ανακύκλωσης και την ευαισθητοποίηση όλων των

ΔΗΜΟΣ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ

εμπλεκόμενων. Οι δράσεις αφορούν σχολεία,

ενεργά. Η οικιακή κομποστοποίηση αποτελεί

τρίπτυχο «μείωση, επαναχρησιμοποίηση, ανα-

δημόσιες υπηρεσίες και επιχειρήσεις.

τον καλύτερο τρόπο διαχείρισης των οικιακών

κύκλωση» σε όποιες επιχειρήσεις συνειδητά

απορριμμάτων που συλλέγονται από τις κου-

και συστηματικά το εφαρμόζουν.

Οι ποσότητες των συσκευασιών και του χαρτιού προς ανακύκλωση από τον Δήμο Χερσονήσου οδηγούνται στο Κ.Δ.Α.Υ. Ηρακλείου (η παρακολούθηση γίνεται από τον ΕΣΔΑΚ, ενώ η διαχείριση γίνεται από την Ελληνική Εταιρεία Αξιοποίησης Ανακύκλωσης ΑΕ).

Σταθμοί Ανακύκλωσης. Ο Δήμος Χερσονήσου σε συνεργασία με τον Φο.Δ.Σ.Α. Βόρειας Πεδιάδας ΑΕ ΟΤΑ ανταποκρινόμενος στις ανάγκες των δημοτών και των επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται στην επικράτειά του, οργανώνει ένα σύστημα διαχείρισης των ογκωδών απορριμμάτων, τα οποία συλλέγονται μέσω των δύο βραβευμένων σταθμών ανακύκλωσης - πράσινα σημεία (Green Points). Σήμερα λειτουργούν δύο δομές: μία στη Δημοτική Ενότητα Μαλί-

ζίνες και τους κήπους γιατί τα συγκεκριμένα απορρίμματα αποτελούν τουλάχιστον το 60% των συνολικών οικιακών απορριμμάτων. Η αρχική διανομή αφορούσε 130 νοικοκυριά.

Διαχείριση ΧΥΤΑ. Στον Δήμο Χερσονήσου λειτουργεί Χώρος Υγειονομικής Ταφής Απορριμμάτων (ΧΥΤΑ) που βρίσκεται στην θέση «Πυργιά» του Δήμου και εξυπηρετεί τους Δήμους Χερσονήσου και τη Δημοτική Ενότητα Καστελλίου του Δή-

Για να είναι ένας Δήμος «Πράσινος» πρέπει

μου Μινώα Πεδιάδας. Στις εγκαταστάσεις του

να είναι και «Καθαρός». Ο Δήμος Χερσονή-

ΧΥΤΑ Χερσονήσου, γίνεται διαχείριση περίπου

σου είναι ένας κατεξοχήν τουριστικός Δήμος

35.000 τόνων απορριμμάτων ετησίως. Η συνο-

και γνωστός τουριστικός προορισμός στο

λική έκταση του ΧΥΤΑ είναι 193.854 τ.μ.

εξωτερικό. Κατά τους θερινούς μήνες ο πλη-

Διαχείριση Λυματολάσπης.

ων και μία στη Δημοτική Ενότητα Επισκοπής,

Στις εγκαταστάσεις του Φο.Δ.Σ.Α Βόρειας Πεδιά-

ενώ βρίσκεται σε φάση κατασκευής η νέα

δας Α.Ε ΟΤΑ έχει κατασκευαστεί και λειτουργεί,

δομή στην Δημοτική Ενότητα Χερσονήσου. Η

μονάδα ηλιακής ξήρανσης της λυματολάσπης.

επέκταση και η εγκατάσταση νέων σταθμών

Η λυματολάσπη παραλαμβάνεται στις εγκατα-

ανακύκλωσης σε όλες τις δημοτικές ενότητες

στάσεις του ΧΥΤΑ, όπου γίνεται η διαχείριση της

αποτελούν άμεσο στόχο. Τα πράσινα σημεία

συνολικής παραγόμενης ποσότητας του Δήμου

αποτελούν δοκιμασμένη πρακτική και είναι

(πάνω από 2.000 τόνοι ετησίως).

χώροι, όπου ο κάθε πολίτης μπορεί να μετα-

Καθαριότητα: Υπογραφή σύμβασης παροχής υπηρεσιών αποκομιδής απορριμμάτων και καθαρισμός κοινοχρήστων χώρων των Δημοτικών Τοπικών Κοινοτήτων του Δήμου Χερσονήσου.

θυσμός του πολλαπλασιάζεται και αυξάνουν κάθετα οι απαιτήσεις σε πολλές υπηρεσίες και ιδιαίτερα στον τομέα της καθαριότητας. Αναγνωρίζοντας την καθαριότητα ως ζήτημα πρώτης προτεραιότητας και βασική προϋπόθεση προσφοράς ποιοτικών υπηρεσιών στον τουρισμό και στους πολίτες, η δημοτική αρχή υπέγραψε σύμβαση έργου με ιδιώτη εργολάβο.

Διαμόρφωση συστήματος “PAY AS YOU THROW” για ξενοδοχειακές μονάδες.

Η σύμβαση έχει διάρκεια 32 μήνες (04-05-

Μια ακόμα σημαντική δράση εφαρμόστηκε

σχεδιασμός, η ανάπτυξη και η εφαρμογή ενός

Οικιακή Κομποστοποίηση.

πιλοτικά την τουριστική περίοδο 2013 σε ξε-

ολοκληρωμένου συστήματος ολικής καθαριό-

νοδοχειακές μονάδες του Δήμου και είναι το

τητας στον Δήμο μας και, ιδιαίτερα:

Για την προώθηση και συμμετοχή στην οικια-

σύστημα χρέωσης «Pay-as-you-throw»,

• Η οδοσάρωση των κοινόχρηστων χώρων σε

κή κομποστοποίηση όσο το δυνατόν περισσό-

δηλαδή «πληρώνω όσο πετάω». Αυτός

όλες τις Δημοτικές Ενότητες (ΔΕ) του Δήμου.

τερων νοικοκυριών εφαρμόζεται πρόγραμμα

ο διαφοροποιημένος τρόπος τιμολόγησης,

• Η μηχανική σάρωση οδικών αρτηριών (με

οικιακής κομποστοποίησης με ειδικούς κά-

σε σχέση με τη διαχείριση των αποβλήτων,

σύγχρονα και ευέλικτα σάρωθρα).

δους, που διανεμήθηκαν σε νοικοκυριά για την

εφαρμόζει στην ουσία την αρχή «ο ρυπαίνων

• Το πλύσιμο των κάδων απορριμμάτων και

κατ’ οίκον διαλογή του οργανικού κλάσματος.

πληρώνει» με ένα δίκαιο τρόπο, χρεώνοντας

των οδών, πλατειών, πεζοδρομίων.

Συγχρόνως, τα νοικοκυριά και οι χρήστες εκ-

τις ξενοδοχειακές μονάδες σύμφωνα με την

• Ο καθαρισμός και η αποξήλωση χόρτων στα

παιδεύτηκαν από ειδικές ομάδες και εθελοντές

ποσότητα των αποβλήτων που πραγματικά

πρανή των οδών.

πολίτες, που επιθυμούσαν να συμμετέχουν

παράγουν και επιβραβεύοντας το οικολογικό

• Η συντήρηση πρασίνου εντός των ορίων του

φέρει διάφορα ογκώδη υλικά, προς επαναχρησιμοποίηση ή ανακύκλωση, τα οποία δε συλλέγονται από τα υφιστάμενα συμβατικά συστήματα συλλογής απορριμμάτων.

2012 μέχρι 31-12-2014) και χρηματοδοτείται από τα ανταποδοτικά τέλη καθαριότητας του Δήμου. Αντικείμενο της σύμβασης είναι ο

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2011-2014

Ενεργοποιήσαμε την κοινωνία, ευαισθητοποιήσαμε τους δημότες και πετύχαμε εντυπωσιακά αποτελέσματα Δήμου (πάρκα, αλσύλλια και δενδροστοιχίες). • Ο καθαρισμός και η συλλογή σκουπιδιών από τις οδούς (δημοτικές, επαρχιακές και την

Βελτίωση του Συστήματος Αποκομιδής

δημοτική αρχή προώθησε πλήθος δράσεων

Απορριμμάτων

ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης, εθελοντι-

Για την καλύτερη δυνατή αποδοτικότητα του συστήματος αποκομιδής απορριμμάτων, η διοίκηση του Δήμου προχώρησε στον επανασχεδιασμό των δρομολογίων, στην επαναχωροθέτηση των κάδων απορριμμάτων και στην ανάδειξη σημείων ειδικού ενδιαφέροντος που

απορριμμάτων. • Η συλλογή, αποκομιδή και εναπόθεση των οικιακών απορριμμάτων, και • Η περισυλλογή των ανακυκλώσιμων υλικών από τους εγκατεστημένους κάδους. Οι όροι της σύμβασης καθαριότητας του Δήμου Χερσονήσου εγγυώνται την εφαρμογή

σμού και συμβολικών καθαρισμών. • Ημερίδα με τίτλο «Ορθολογική Διαχείριση Αστικών Απορριμμάτων. Η διαλογή στην πηγή μονόδρομος για τις Τοπικές Κοινωνίες», Μάρτιος 2013, Χερσόνησος

χρήζουν ιδιαίτερης μέριμνας ως προς την

Η ημερίδα οργανώθηκε από τον Δήμο Χερ-

καθαριότητά τους (χώροι ιστορικού και αρ-

σονήσου με στόχο την ενημέρωση και την

χαιολογικού ενδιαφέροντος, παραλίες κλπ.).

ευαισθητοποίηση των αρμόδιων φορέων και

Επίσης, έγινε καταγραφή και αποτύπωση του

δημοτών σε θέματα ορθολογικής διαχείρισης

εξοπλισμού σε χάρτη, αξιοποιώντας τη σύγ-

απορριμμάτων. Οι συμμετέχοντες είχαν την

χρονη τεχνολογία.

ευκαιρία να ενημερωθούν για τα μεγάλα έργα υποδομών σε σχέση με τη διαχείριση απορ-

ΠΕΟ Ε-90 Ηρακλείου-Αγ. Νικολάου). • Η αποκομιδή ογκωδών αντικειμένων και

Δράσεις Ενημέρωσης και Ευαισθητοποίησης σε θέματα Αστικών Απορριμμάτων.

ριμμάτων που σχεδιάζονται από τον Δήμο και το ΦοΔΣΑ, για την οικιακή κομποστοποίηση και τον τρόπο ένταξης στα προγράμματα του Δήμου και το πιλοτικό πρόγραμμα «πληρώνω όσο πετώ».

Ευαισθητοποίηση και συμμετοχή φορέων

• Επισκέψεις ευαισθητοποίησης και ενερ-

και πολιτών

γοποίησης σε ζητήματα καθαριότητας και ανακύκλωσης στα σχολεία του Δήμου

κριτηρίων αποτελεσματικότητας, οικονομίας

Το κοινωνικό αγαθό της καθαρής πόλης είναι

κλίμακας και προστασίας του φυσικού και πο-

υπόθεση όλων μας. Οι υπηρεσίες του Δήμου

Η ανακύκλωση αποτελεί σημαντική προτε-

λιτιστικού περιβάλλοντος. Εξοικονομούνται,

έχουν καθήκον να φροντίζουν για τη συστη-

ραιότητα για τον Δήμο. Δεν είναι μια εφήμε-

ανά έτος, 1.000.000,00 € σε σχέση με το προη-

ματική και διαρκή τήρηση της καθαριότητας.

ρη τάση εποχής, αλλά αντίθετα υποχρέωση

γούμενο καθεστώς και απασχολούνται πλέον

Μόνο με τη συμμετοχή και ενεργοποίηση των

κάθε πολιτισμένης κοινωνίας που συμβάλλει

των 140 εργαζομένων, κατά προτεραιότητα

πολιτών τα αποτελέσματα μπορούν να ξεπερ-

έμπρακτα στη βελτίωση των συνθηκών δι-

από τα διαμερίσματα του Δήμου Χερσονήσου.

νούν τις προσδοκίες. Σε αυτό το πνεύμα, η

αβίωσης. Για την ευαισθητοποιημένη ομάδα

ΔΗΜΟΣ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ

των παιδιών, στην οποία εναποθέτουμε τις ελπίδες μας

της ΔΕΥΑΧ πραγματοποιήθηκαν δύο (2) αποστολές

για ένα πράσινο πλανήτη, ο Δήμος Χερσονήσου πραγ-

φυλλαδίων ανακύκλωσης σε όλα τα νοικοκυριά και τις

ματοποίησε πλήθος επισκέψεων σε όλα τα σχολεία,

επιχειρήσεις των Δ.Ε Μαλίων, Χερσονήσου και Γουβών.

όλων των βαθμίδων εκπαίδευσης, παρουσιάζοντας με

Επίσης, αφίσες και έντυπο υλικό για παιδιά, μοιράστηκε

επιστημονικό προσωπικό τα θέματα που σχετίζονται με

στα σχολεία του Δήμου, ενώ στα δημοτικά καταστήματα

την ορθολογική διαχείριση των αστικών απορριμμάτων

ειδικές καρτολίνες υπενθυμίζουν τη σημαντικότητα της

και ενισχύοντας την εκπαιδευτική διαδικασία με έντυπο

σωστής ανακύκλωσης.

υλικό και φυλλάδια που έχουν παραχθεί ειδικά για τους σκοπούς αυτούς. Οι ενημερώσεις αφορούσαν σε θέματα οικιακής κομποστοποίησης, σωστής ανακύκλωσης, καθαριότητας και διαλογής στην πηγή των αστικών απορριμμάτων.

• 23ο Πανελλήνιο Συνέδριο Οικολογικών Οργανώσεων (ΠΑΝΔΟΙΚΟ) σε συνεργασία με την Κεντρική ‘Ένωση Δήμων Ελλάδος (ΚΕΔΕ), Σεπτέμβριος 2013, Σκιάθος Στο 23ο Πανελλήνιο Συνέδριο, που διοργάνωσε το Πανελλήνιο Δίκτυο Οικολογικών Οργανώσεων (ΠΑΝΔΟΙΚΟ) σε συνεργασία με την Κεντρική ‘Ένωση Δήμων Ελλάδος (ΚΕΔΕ) (20-22 Σεπτεμβρίου 2013) με θέμα: «ΟΤΑ - Αστικά Απόβλητα και Συστήματα Εναλλακτικής Διαχείρισης. Προβλήματα, Συνεργασίες, Προοπτικές», ο Δήμαρχος παρουσίασε την εφαρμογή του πιλοτικού προγράμματος «πληρώνω όσο πετώ», καθώς υπήρξε μεγάλο ενδιαφέρον από το σύνολο των Δήμων και την ΚΕΔΕ.

• Ενημέρωση δημοτών για τη σωστή διαχείριση

• Ανοικτή Συνάντηση Εργασίας για την Επιχειρησι-

των αποβλήτων από συσκευασίες (μπλε κάδοι) με

ακά Ολοκληρωμένη Διαχείριση Αστικών Στερεών

έντυπο υλικό της Ελληνικής Εταιρείας Αξιοποίησης

Αποβλήτων, Ιανουάριος 2014, Αθήνα

Ανακύκλωσης

Έγινε από τον Δήμαρχο παρουσίαση εισήγησης στο

Η Ελληνική Εταιρεία Αξιοποίησης Ανακύκλωσης αντα-

στρογγυλό τραπέζι: «Προσπάθειες των ΟΤΑ για Καλές

ποκρίθηκε στο αίτημα του Δήμου και μας προμήθευσε

Πρακτικές - Προβλήματα και Ανασταλτικοί Παράγοντες»

με ενημερωτικό υλικό σε σχέση με τον σωστό τρόπο

της πιλοτικής εφαρμογής του συστήματος «PAY AS YOU

ανακύκλωσης συσκευασιών. Μέσω των λογαριασμών

THROW» στον Δήμο Χερσονήσου. Ταυτόχρονα κατέθεσε

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2011-2014

Δώσαμε προτεραιότητα και προοπτική στον σχεδιασμό Κέντρου Επαναχρησιμοποίησης υλικών

στην εκτελεστική επιτροπή του Παρατηρητηρίου

στις προτεινόμενες δράσεις ανακύκλωσης και

CISD το Σχέδιο Διαχείρισης Στερεών Αποβλήτων

οικιακής κομποστοποίησης. Επίσης, ζητούμενο

του Δήμου Χερσονήσου. Η συνάντηση διοργα-

ήταν να υπενθυμίσει τη σημασία των Πράσινων

νώθηκε από το Παρατηρητήριο Πολιτών για την

Σημείων του Δήμου, αποβλέποντας σε ακόμα

Αειφόρο Ανάπτυξη (CISD) με την υποστήριξη

καλύτερα αποτελέσματα ορθολογικής διαχείρι-

της Διεύθυνσης Καθαριότητος του Δήμου Αθη-

σης ΑΣΑ.

ναίων και σκοπός της ήταν η γόνιμη ανταλλαγή απόψεων και η παρουσίαση καλών πρακτικών για την ολοκληρωμένη διαχείριση των Αστικών Στερεών Αποβλήτων.

Μεγάλα Έργα Υποδομών για τη διαχείριση Αστικών Απορριμμάτων.

• Έκδοση του Δήμου Χερσονήσου για την ανακύκλωση της φυτικής ύλης και την πρά-

«Μονάδα Μηχανικής Διαλογής Σύμμεικτων

σινη λίπανση

Απορριμμάτων και Κομποστοποίησης Οργανικού Κλάσματος»

Η δημοτική αρχή υποστηρίζει ένθερμα και είναι αρωγός σε κάθε προσπάθεια που σέβεται

Η επιτυχημένη λειτουργία του Φο.Δ.Σ.Α. και

το περιβάλλον. Πρόθυμα αποφάσισε να συ-

οι πρωτοβουλίες του Δήμου Χερσονήσου,

μπαρασταθεί στην πολυετή προσπάθεια που,

σε σχέση με την ορθολογική διαχείριση των

σε πρωτοποριακό επίπεδο γίνεται στον τομέα

απορριμμάτων, είχαν ως αποτέλεσμα τη σύ-

της ανακύκλωσης στο Μουσείο Παραδοσιακής

νταξη μελέτης για την κατασκευή του έργου

Ζωής Κρήτης «ΛΥΧΝΟΣΤΑΤΗΣ» και, για το λόγο

«Μονάδα Μηχανικής Διαλογής Σύμμει-

αυτό, προχώρησε στην έκδοση «Ανακύκλωση

κτων Απορριμμάτων και Κομποστοποίησης

Φυτικής Ύλης - Πράσινη Λίπανση». Ένα βιβλια-

Οργανικού Κλάσματος». Το έργο αυτό χωρο-

ράκι που με εύστοχο τρόπο, χρησιμοποιώντας

θετείται στην έκταση του Δήμου Χερσονήσου

κείμενα και φωτογραφίες αποδεικνύει ότι η

που λειτουργεί σήμερα ο Χώρος Υγειονομικής

ανακύκλωση φυτικών υλικών είναι η αρχαιότε-

Ταφής Απορριμμάτων (Χ.Υ.Τ.Α) και έχει προτα-

ρη ανακυκλωτική διεργασία που έγινε στον πλα-

θεί για χρηματοδότηση στο ΕΣΠΑ 2007-2013.

νήτη και ότι όσοι πιστεύουν ότι το κέρδος από

Ο προϋπολογισμός του έργου ανέρχεται στα

την ανακύκλωση είναι ασήμαντο κάνουν λάθος.

31,6 εκατ. ευρώ και η δυναμικότητά του θα

Αντίτυπα της έκδοσης για την ανακύκλωση δι-

καλύπτει τις ανάγκες του Δήμου Χερσονήσου

ανεμήθηκαν στις σχολικές μονάδες Δευτερο-

και, μακροπρόθεσμα, της 9ης Διαχειριστικής

βάθμιας Εκπαίδευσης του Δήμου (Γυμνάσια και

Ενότητας του ΠΕΣΔΑ Κρήτης. Το προτεινόμε-

Λύκεια).

νο έργο θα ενσωματώσει την πλέον σύγχρονη τεχνολογία στην ανάκτηση των υλικών από

• Έκδοση «Ορθολογική Διαχείριση Αστικών

τα σύμμικτα απορρίμματα και θα αποτελείται

Απορριμμάτων - Δράσεις του Δήμου Χερσο-

από:

νήσου» • Μονάδα ανάκτησης σιδηρούχων υλικών. Μια ακόμα πρωτοβουλία της δημοτικής αρ-

• Μονάδα διαχωρισμού για την ανάκτηση

χής, αποτέλεσε το 12σέλιδο βιβλιαράκι «Ορ-

πλαστικών.

θολογική Διαχείριση Αστικών Απορριμμάτων

• Μονάδα επαγωγικού διαχωρισμού για την

- Δράσεις του Δήμου Χερσονήσου» με στόχο

ανάκτηση υλικών αλουμινίου.

να ευαισθητοποιήσει τις ομάδες της τοπικής

• Μονάδα κομποστοποίησης οργανικών υλι-

κοινωνίας και να αυξήσει τη συμμετοχή τους

κών.

ΔΗΜΟΣ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ

Φωτορεαλιστικά σχέδια του έργου: «Μονάδα Μηχανικής Διαλογής Σύμμεικτων Απορριμάτων και Κομποστοποίησης Οργανικού Κλάσματος».

«ΜΗΧΑΝΟΛΟΓΙΚΟΣ ΕΞΟΠΛΙΣΜΟΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ

2. «Προμήθεια Τριών Σταθμών Μεταφόρτωσης

ΑΠΟΡΡΙΜΜΑΤΩΝ»

Απορριμμάτων (ΣΜΑ)

με χρηματοδότηση από το ΠΕΠ Κρήτης και Νήσων

Προϋπολογισμός: 649.440,00 €

Αιγαίου 2007-2013, συνολικού προϋπολογισμού 2,5 εκατ. ευρώ.

Οι σταθμοί μεταφόρτωσης συμβάλλουν στον εξορθολογισμό του συστήματος αποκομιδής και μεταφοράς των

1. «Προμήθεια Τεμαχιστή Ογκωδών Απορριμμάτων»

απορριμμάτων. Πρόκειται να μειώσουν τουλάχιστον κατά

Προϋπολογισμός: 404.670,00 €

20% το κόστος αποκομιδής, ελαττώνοντας τις απαραίτη-

Ο ειδικός αυτός εξοπλισμός συμβάλλει στην ολοκληρωμένη παρέμβαση του Φο.Δ.Σ.Α. Βόρειας Πεδιάδας ΑΕ ΟΤΑ σε όλο το φάσμα των μη επικίνδυνων στερεών αποβλήτων. Με τον εξοπλισμό αυτό ο φορέας είναι σε θέση να διαχειρίζεται όλα τα είδη των ογκωδών απορριμμάτων, οποιουδήποτε υλικού. Η παρέμβαση αυτή είναι

τες διαδρομές των απορριμματοφόρων. Η παρέμβαση στο σύστημα αποκομιδής και μεταφοράς συμβάλλει στη μείωση της κατανάλωσης πόρων, στην ελάφρυνση του κυκλοφοριακού φόρτου της περιοχής και, τέλος, βελτιώνει την ποιότητα λόγω της αυξημένης χωρητικότητας του συστήματος μεταφοράς.

ιδιαίτερα σημαντική, δεδομένου ότι δεν είναι δυνατόν να

Ο ειδικός αυτός εξοπλισμός είναι ο πρώτος του είδους

γίνει διαχείριση των απορριμμάτων αυτών στις μονάδες

στην Περιφέρεια Κρήτης και θα συμβάλει στην τεχνολο-

του ΧΥΤΑ, επειδή ελαττώνουν δραστικά τη χωρητικότητά

γική αναβάθμιση της διαχείρισης των απορριμμάτων σε

του και, κατά συνέπεια, το χρόνο ζωής του.

όλη την Περιφέρεια.

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2011-2014

Το έτος 2011, ολοκληρώθηκε η εκτέλεση δύο υποέργων της ίδιας

Η δημιουργία του κέντρου επαναχρησιμοποίησης έχει σκοπό να προω-

πράξης. Η προμήθεια Λαστιχοφόρου Φορτωτή με προϋπολογισμό:

θήσει την τάση της επαναχρησιμοποίησης στο ευρύ κοινό μέσω δραστη-

75.000,00 € και η προμήθεια Πλυντηρίου Κάδων Απορριμμάτων με

ριοτήτων δικτύωσης, εκπαίδευσης, ενημέρωσης και υποστήριξης που

προϋπολογισμό: 110.000,00 €. Τέλος, στη φάση του διαγωνισμού βρί-

θα παρέχει στην κοινωνία και θα βασίζεται:

σκεται η προμήθεια σπαστήρα αδρανών (υποέργο της εν λόγω πράξης) με προϋπολογισμό: 600.000,00 €.

• Στην ανάπτυξη δραστηριοτήτων-επιχειρήσεων που θα χρησιμοποιούν απόβλητα και ανεπιθύμητα υλικά ως πόρους και πρώτη ύλη για το σχεδιασμό και τη δημιουργία νέων προϊόντων. • Στην προώθηση διαδικασιών που παρέχουν ευκαιρίες κατάρτισης και ανάπτυξης των δεξιοτήτων στον χώρο της εργασίας για το προσωπικό, τους εκπαιδευόμενους, τους επισκέπτες, τους εθελοντές και την τοπική κοινότητα. • Στον σχεδιασμό προγραμμάτων εκπαίδευσης και ενημέρωσης, που προωθούν την πρόληψη της δημιουργίας αποβλήτων, την ελαχιστοποίηση και την επαναχρησιμοποίηση σε συνεργασία με την τοπική κοινότητα, διεθνείς οργανισμούς, εκπαιδευτικά ιδρύματα και τη ντόπια αγορά. Έχει ολοκληρωθεί η έκθεση αξιολόγησης και σκοπιμότητας της λειτουργίας του Κέντρου Επαναχρησιμοποίησης υλικών στον Δήμο Χερσονήσου, την οποία ανέθεσε ο ΦοΔΣΑ Βόρειας Πεδιάδος και η οποία λαμβάνει υπόψη της την ιδιαιτερότητα της περιοχής και τη συμβατότητα του έργου με τον Εθνικό και Περιφερειακό Σχεδιασμό.

Δημιουργία Κέντρου Επαναχρησιμοποίησης Υλικών Δήμου Χερσονήσου. Η ανάπτυξη επιχειρησιακών δραστηριοτήτων και κοινωνικού χαρακτήρα πρωτοβουλιών γύρω από τη μείωση της παραγωγής αποβλήτων και την επαναχρησιμοποίηση αποτελεί απόλυτη προτεραιότητα της ΕΕ (οδηγία 2008/98) και σχετικές προτάσεις σε τοπικό επίπεδο χρηματοδοτούνται από πολλά προγράμματα. Παρόλα αυτά η πρόληψη για λιγότερα απορρίμματα και η επαναχρησιμοποίηση των υλικών παραμένουν σε μεγάλο βαθμό προσωπικές επιλογές κοινωνικής και περιβαλλοντικής ευαισθησίας, σε αντίθεση με την ανακύκλωση που αποτελεί πολιτική απόφαση που προϋποθέτει συλλογική δράση και οι κοινωνίες την αποδέχονται θετικά. Στα πλαίσια αυτά, η βασική ιδέα είναι να κατασκευαστεί ένα δημιουργικό Κέντρο Επαναχρησιμοποίησης Υλικών στον Δήμο Χερσονήσου που θα αποτελέσει τον βασικό πυλώνα για την ανάπτυξη της επαναχρησιμοποίησης των υλικών στον Δήμο και θα φιλοξενεί μια πραγματική αγορά δευτερογενών αντικειμένων σε μόνιμη βάση.

Φωτορεαλιστικά σχέδια του έργου: «Κέντρο Επαναχρησιμοποίησης Υλικών».

ΔΗΜΟΣ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ

Συστήματα «Πληρώνω Όσο Πετάω» στον Δήμο Χερσονήσου.

επιτρέπει στους πολίτες να μην νοιάζονται ιδιαιτέρως για το πόσο καταναλώνουν, ή πόση ποσότητα σκουπιδιών παράγουν και τι επιπτώσεις προκαλούν στο περιβάλλον με τη συμπεριφορά τους.

Η διαχείριση των αστικών αποβλήτων είναι ένα μείζον πρόβλημα στον αστικό χώρο. Έχει σημαντικές επιπτώ-

Από τα παραπάνω, είναι ξεκάθαρη η ανάγκη εφαρμογής

σεις στην ποιότητα ζωής και μεγάλο οικονομικό βάρος

τέτοιων συστημάτων, κυρίως στις τουριστικές περιο-

για την κοινωνία.

χές και στους τουριστικούς Δήμους, όπου οι όγκοι των απορριμμάτων εκτοξεύονται θεαματικά κατά τους θερι-

Η αυξανόμενη οικονομική και περιβαλλοντική πίεση,

νούς μήνες. Συγχρόνως, η επιβάρυνση που καλούνται οι

καθώς και η ανάγκη για συμμόρφωση με το ευρωπαϊ-

Δήμοι να αντιμετωπίσουν είναι πολύ μεγάλη σε μια ιδιαί-

κό νομικό πλαίσιο ενίσχυσε την ανάγκη για βιωσιμότητα

τερα δύσκολη οικονομική συγκυρία.

στον τομέα της διαχείρισης των δημοτικών αποβλήτων. Η βιώσιμη διαχείριση αποβλήτων στηρίζεται στη

Ο Δήμος Χερσονήσου κατά την τουριστική περίοδο 2013,

μείωσή τους, που μπορεί να προωθηθεί, αν ευαι-

έθεσε σε εφαρμογή πιλοτικό πρόγραμμα σε ξενοδοχει-

σθητοποιηθούν οι πολίτες και τους δοθούν κίνητρα.

ακές μονάδες της περιοχής, με στόχο να αξιολογήσει

Ένα βασικό κίνητρο είναι το δίκαιο μοίρασμα του κό-

και να εκτιμήσει τις δυνατότητες εφαρμογής μοντέλων

στους διαχείρισης μεταξύ αυτών που τα παράγουν.

ΠΟΠ. Έχοντας ως σημείο αναφοράς σχετική μελέτη που

Το κόστος εξαρτάται από την επιβάρυνση που προ-

πραγματοποιήθηκε για τον Δήμο από το «Εργαστήριο

καλούν σε όλη την αλυσίδα διαχείρισής τους (αρχή:

Διαχείρισης Στερεών Υπολειμμάτων και Υγρών Αποβλή-

«ο ρυπαίνων πληρώνει»). Η εφαρμογή μηχανισμών

των» του A-ΤΕΙ Κρήτης, επέλεξε δώδεκα (12) μεγάλες

δίκαιης χρέωσης από τους Δήμους, γνωστοί ως

ξενοδοχειακές μονάδες που πληρούσαν ειδικά κριτήρια

«Pay-As-You-Throw» (PAYT) ή, αντίστοιχα, στα ελ-

και εφάρμοσε το πιλοτικό πρόγραμμα ΡΑΥΤ.

ληνικά «Πληρώνω Όσο Πετάω» (ΠΟΠ), είναι ένα εργαλείο που μπορεί να δώσει λύση στο πρόβλημα της

Επιδίωξη του Δήμου κατά την εφαρμογή του πιλοτικού

διαχείρισης των αποβλήτων, το οποίο έχει οικονομι-

προγράμματος ήταν να αντιμετωπίσει τη διαφορά μεταξύ

κή, κοινωνική, περιβαλλοντική και νομική διάσταση.

πραγματικού κόστους διαχείρισης των απορριμμάτων και των δημοτικών τελών που πληρώνει μια ξενοδο-

Σε όλη την ελληνική επικράτεια εφαρμόζεται ακόμα ο

χειακή μονάδα, και συγχρόνως να προσδώσει κίνητρα

παραδοσιακός τρόπος χρέωσης των δημοτικών τελών,

στους διαχειριστές / ιδιοκτήτες των ξενοδοχειακών μο-

όπου το κόστος της διαχείρισης των αποβλήτων καλύ-

νάδων, με σκοπό να αποφύγουν αφενός την αύξηση των

πτεται από δημοτικά τέλη ή από εισφορές που καταβάλ-

παραγόμενων απορριμμάτων τους (ανακυκλώσιμου

λουν οι πολίτες μέσα από λογαριασμούς άλλων υπηρεσι-

και οργανικού κλάσματος), πάνω από τις καθορισμένες

ών όπως η ηλεκτροδότηση, αλλά πάντα ανεξάρτητα από

ποσότητες ανά κλίνη και αφετέρου την άριστη, κατά το

την ποσότητα των αποβλήτων που παράγουν. Έτσι, το

δυνατό, διαλογή των απορριμμάτων.

κόστος υπολογίζεται βάσει του εμβαδού του κτίσματος. Αυτός ο παλαιός τρόπος χρέωσης αδικεί τους πολίτες,

Από την πιλοτική εφαρμογή προέκυψαν χρήσιμα συ-

που παράγουν λίγα σκουπίδια, είτε επειδή κάνουν ανα-

μπεράσματα σε σχέση με τη διαστασιολόγηση των ξε-

κύκλωση, είτε επειδή δεν υπερκαταναλώνουν. Επίσης,

νοδοχειακών μονάδων: έδωσαν, δηλαδή, τα απαραίτητα

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2011-2014

στοιχεία και τις πληροφορίες για να αναπτυχθούν και να αξιολογηθούν σενάρια χρέωσης και λειτουργίας και με βάση τα αποτελέσματα αυτά να διαμορφωθούν βασικές αρχές, οι οποίες θα αποτελέσουν τη ραχοκοκαλιά ενός αναλυτικότερου συστήματος που θα εφαρμοστεί στον Δήμο Χερσονήσου.

Βραβεία Περιβαλλοντικής Ευαισθησίας ΟΙΚΟΠΟΛΙΣ 2014 Για την πιλοτική εφαρμογή του «Πληρώνω Όσο Πετάω», ο Δήμος Χερσονήσου απέσπασε το βραβείο περιβαλλοντικής ευαισθησίας ΟΙΚΟΠΟΛΙΣ 2014 - Πρόγραμμα Περιβαλλοντικής Επένδυσης για το πρόγραμμα «Πληρώνω όσο Πετάω» (Pay As You Throw). Τα Βραβεία Περιβαλλοντικής Ευαισθησίας ΟΙΚΟΠΟΛΙΣ, είναι ένας θεσμός που καθιέρωσε το έτος 2005 ο Εθελοντικός Οργανισμός για το Αστικό Περιβάλλον ECOCITY. Σκοπός των βραβείων είναι η αναγνώριση και επιβράβευση της περιβαλλοντικής ευαισθησίας και της συνεισφοράς επιστημόνων, οργανισμών, φορέων Τοπικής Αυτοδιοίκησης, επιχειρήσεων και μέσων ενημέρωσης.

Η απονομή έγινε στην αίθουσα τελετών του Πανεπιστημίου Αθηνών στις 5 Ιουνίου 2014, Παγκόσμια Ημέρα Περιβάλλοντος. Το εξαιρετικό βραβείο - γλυπτό είναι το «ΔΕΝΤΡΟ ΤΗΣ ΖΩΗΣ» που πριονίζουν κάθε χρόνο οι καλικάντζαροι, χωρίς ποτέ να μπορέσουν να το κόψουν. Φιλοτεχνήθηκε από τον Αχιλλέα Βασιλείου.

ΔΗΜΟΣ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ

10 / Τουριστικός Προορισμός Ο Δήμος Χερσονήσου βρίσκεται στα βόρεια παράλια του νομού Ηρακλείου και απέχει μόλις 25 χιλιόμετρα από την πόλη του Ηρακλείου. Είναι πολύ κοντά στις κυριότερες πύλες εισόδου του νησιού, δηλαδή στο λιμάνι και στο αεροδρόμιο του Ηρακλείου, καθώς και στον αρχαιολογικό χώρο της Κνωσού. Από το 2010 με το πρόγραμμα «Καλλικράτης» ο νέος Δήμος Χερσονήσου περιλαμβάνει πλέον τις δημοτικές ενότητες (πρώην δήμοι) Γουβών, Επισκοπής, Μαλίων και Χερσονήσου. Ο Λιμένας Χερσονήσου, οι Γούβες και η περιοχή των Μαλίων είναι παραθαλάσσιες

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2011-2014

Δράσεις και Πρωτοβουλίες του Δήμου για τον Τουρισμό Συγκρότηση της Επιτροπής Τουριστικής Προβολής του Δήμου Χερσονήσου.

και είναι οι περιοχές που ουσιαστικά αναπτύσσεται η τουριστική δραστηριότητα του δήμου. Στις υπόλοιπες ενότητες, οι οποίες βρίσκονται στην

Η Δημοτική Επιτροπή Τουριστικής Ανάπτυξης του Δήμου Χερσονήσου

ενδοχώρα, η τουριστική ανάπτυξή τους είναι ουσιαστικά ανύπαρκτη

συγκροτήθηκε σύμφωνα με το ν.3852/10 και με την απόφαση 536/2011

εφόσον δεν υπάρχει καμία σύνδεση με τον παραθαλάσσιο τουρισμό.

του Δημοτικού Συμβουλίου, για την προώθηση της τουριστικής προβολής του Δήμου. Η επιτροπή αποτελείται από δεκατρία μέλη, που είναι

Ο νέος δήμος είναι ένας από τους πλέον δημοφιλείς και ανεπτυγμένους

δημοτικοί σύμβουλοι, επιχειρηματίες και εκπρόσωποι τοπικών φορέων.

τουριστικούς προορισμούς της Κρήτης, αλλά και της χώρας. Με περισ-

Link: http://www.hersonisos.gr/press-release/news/25577.html

σότερες από 60.000 κλίνες κύριων τουριστικών καταλυμάτων το 2008 - τα οποία αντιστοιχούν σε περίπου 25% των κλινών της Κρήτης, 73% του νομού Ηρακλείου και περίπου 6,5% της Ελλάδας - είναι εμφανής η σημασία του τουρισμού στην περιοχή τόσο ως οικονομική δραστηριότητα όσο και ως φορέας κοινωνικών και περιβαλλοντικών αλλαγών. Μπορεί να θεωρηθεί λοιπόν αντιπροσωπευτικό δείγμα των ανεπτυγμένων περιοχών της Ελλάδας, αλλά και της Μεσογείου. Η δημοτική αρχή αντιλαμβανόμενη τη σπουδαιότητα του τομέα του τουρισμού στην τοπική οικονομία σχεδίασε και υλοποίησε σειρά δράσεων στο Επιχειρησιακό Σχέδιο, αλλά και στο ολοκληρωμένο πρόγραμμα Βιώσιμης Τουριστικής Ανάπτυξης (ΒΙ.Τ.Α.).

Αρμοδιότητες Το έργο της Επιτροπής Τουριστικής Ανάπτυξης & Προβολής είναι συμβουλευτικό, επεξεργάζεται και εισηγείται στο δημοτικό συμβούλιο θέματα που σχετίζονται με την ανάπτυξη του τουρισμού και την προβολή του δήμου και έχει, μεταξύ άλλων, τις εξής αρμοδιότητες : α. Τον προγραμματισμό και τη χάραξη της τουριστικής πολιτικής, το σχεδιασμό της τουριστικής ανάπτυξης στο πλαίσιο της γενικότερης πολιτικής του δήμου και τη διαμόρφωση και προώθηση των αναγκαίων ρυθμίσεων και των απαιτούμενων μέτρων εφαρμογής. β. Εισηγείται στο δημοτικό συμβούλιο τα αναγκαία μέτρα για την εύρυθμη και αποτελεσματική λειτουργία του τουριστικού τομέα και παρακολουθεί την απόδοσή του, ώστε να ενημερώνει σχετικά το δημοτικό συμβούλιο. γ. Προτείνει προς το δημοτικό συμβούλιο τις κατευθύνσεις για τη μελέτη

Η Χερσόνησος της Ελλάδας… Αφήστε κι εσείς τα ίχνη σας στον πιο αγαπημένο τουριστικό προορισμό…

και κατάρτιση προγραμμάτων τουριστικής υποδομής και ανάπτυξης του δήμου. δ. Προτείνει τις αναγκαίες ενέργειες για την προώθηση και λήψη μέτρων για την προσέλκυση ιδιωτικών κεφαλαίων στον τομέα του τουρισμού. ε. Συνεργάζεται με τους συναρμόδιους επαγγελματικούς φορείς της τοπικής κοινωνίας για την εναρμόνιση των πολιτικών τους και το συντονισμό των δράσεων, με σκοπό την υποβοήθηση της τουριστικής ανάπτυξης και τη βελτίωση της ποιότητας και της ανταγωνιστικότητας του τουρισμού του δήμου.

ΔΗΜΟΣ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ

στ. Συμμετέχει δια του προέδρου της - και άλλων μελών που

σου. Η έρευνα, που είχε ως βάση την προσέγγιση των Πε-

ορίζει κάθε φορά με απόφασή της - στις εκπροσωπήσεις του

ριφερειακών Δορυφόρων Λογαριασμών Τουρισμού, πραγ-

Δήμου σε τοπικές, πανελλαδικές ή διεθνείς εκθέσεις που δι-

ματοποιήθηκε σε συνεργασία με το Εργαστήριο Ερευνών

οργανώνονται με θέμα τον τουρισμό, για την προβολή του δή-

και Δορυφόρων Λογαριασμών Τουρισμού (Ερ.Ε.Δο.ΛΟ.Τ.)

μου και την προώθηση των τοπικών τουριστικών προϊόντων.

Πανεπιστημίου Πατρών. Η σύμβαση υπογράφηκε αρχές του

ζ. Σχεδιάζει και προτείνει στο δημοτικό συμβούλιο διαφημι-

2012 και η έρευνα ολοκληρώθηκε τέλος του 2013. Τα αποτε-

στικά προγράμματα και γενικά ενέργειες, που αφορούν στην

λέσματά της παρουσιάστηκαν σε δύο ημερίδες που πραγμα-

τουριστική προβολή και διαφήμιση του Δήμου στο εσωτερικό

τοποιήθηκαν στον Δήμο μας.

και εξωτερικό, ιδίως με συμμετοχή σε εκθέσεις ή διαφημίσεις

Link:

σε μέσα μαζικής ενημέρωσης ή καταχωρήσεις σε έντυπα ή

www.hersonisos.gr/municipal/tourism/tourism-satellite-

εκδόσεις τους, αλλά και με οποιονδήποτε άλλο τρόπο.

accounts.html

η. Τον σχεδιασμό της πολιτικής για την υποβοήθηση της ποιοτικής αναβάθμισης των τουριστικών υπηρεσιών του Δήμου και ιδίως, την αξιολόγηση των παρεχόμενων υπηρεσιών και τη σύνταξη προτάσεων και τη διατύπωση γνώμης για την έκδοση κανονιστικών αποφάσεων από το δημοτικό συμβούλιο για τον καθορισμό του περιεχομένου της διαδικασίας ελέγχου των τουριστικών επιχειρήσεων, την τήρηση της καθαριότητας, ευταξίας και ευπρεπούς εμφάνισης όλων

Στρατηγική για το Ολοκληρωμένο Σχέδιο για τη Βιώσιμη Τουριστική Ανάπτυξη (ΒΙ.Τ.Α.) Δήμου Χερσονήσου. Προϋπολογισμός: 0 €

των σημείων του Δήμου που έχουν σχέση με τον τουρισμό. Το Ολοκληρωμένο Σχέδιο για τη Βιώσιμη Τουριστική Ανάπτυξη (ΒΙ.Τ.Α.) του Δήμου Χερσονήσου ξεκίνησε ως δράση το 2011 και ολοκληρώθηκε εντός του επόμενου έτους. Οι φορείς και οι επιχειρηματίες του Δήμου είχαν τη δυνατότητα να εκφράσουν τη γνώμη τους σχετικά με το Ολοκληρωμένο Σχέδιο για τη Βιώσιμη Τουριστική Ανάπτυξη Δήμου Χερσονήσου απαντώντας σε σχετικό ερωτηματολόγιο. Η συγκεκριμένη μελέτη αναγνωρίζοντας τον αναπτυξιακό δυϊσμό της παραλιακής ζώνης και της ενδοχώρας του Δήμου

Έρευνες Τουρισμού Διερεύνηση του ρόλου του τουρισμού στην παραγωγική δομή και οικονομία του Δήμου Χερσονήσου με βάση την προσέγγιση των Περιφερειακών Δορυφόρων Λογαριασμών Τουρισμού. Προϋπολογισμός: 20.000,00 € (ίδια έσοδα)

στόχευσε στην ισόρροπη ανάπτυξη της βόρειας τουριστικής παράκτιας ζώνης του Δήμου και της πλούσιας σε οικο-πολιτισμικό και φυσικό απόθεμα ενδοχώρας του. Περιλαμβάνει δράσεις που αφορούν τόσο στην αναβάθμιση του οικιστικού περιβάλλοντος - περιορίζοντας τις περιβαλλοντικές επιπτώσεις της έντονης τουριστικής δραστηριότητας της παράκτιας ζώνης - όσο και στη βελτίωση ή ακόμα και στη δημιουργία νέων υποδομών όπου απαιτείται για την ενίσχυση της τοπικής επιχειρηματικότητας, έτσι ώστε ο Δήμος να αποτελέσει πόλο έλξης νέων επενδυτικών κεφαλαίων. Links: http://tinyurl.com/kuf4j99

Για πρώτη φορά στην Ελλάδα πραγματοποιήθηκε έρευνα σχετικά με τη διερεύνηση του ρόλου του τουρισμού στην παραγωγική δομή και την οικονομία του Δήμου Χερσονή-

http://tinyurl.com/mupns9y

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2011-2014

Δράσεις Μάρκετινγκ Σχεδιασμός Στρατηγικής στα Κοινωνικά Δίκτυα (Social Media). Προϋπολογισμός: 1.000,00 € (ίδια έσοδα) Τα κοινωνικά δίκτυα έχουν επικρατήσει στη διαδικτυακή επικοινωνία μεταβάλλοντας τους κανόνες της ανοιχτής πρόσβασης σε πληροφορίες και προσελκύοντας το ενδιαφέρον εταιρειών, οργανισμών ακόμη και κυβερνήσεων, με αποτέλεσμα να έχει αναπτυχθεί ένας ξεχωριστός χώρος προβολής και επικοινωνίας με τους χρήστες και μεταξύ των χρηστών. Η ανάπτυξη μιας Social Media στρατηγικής έρχεται να καλύψει το κενό επικοινωνίας που έχει δημιουργηθεί μεταξύ των εταιρειών, των καταναλωτών, αλλά και των πολιτών.

(φωτογραφίες, κείμενα, δελτία τύπου) που θα διοχετεύονταν στα ΜΜΕ

Τηλεοπτικά Γυρίσματα της εκπομπής «Μένουμε Ελλάδα» για επτά (7) μέρες στον Δήμο Χερσονήσου.

(τύπο και social media) για την καλύτερη και πιο έγκαιρη ενημέρωση

Προϋπολογισμός: 0 €

Η βασική μας επιδίωξη λοιπόν ήταν να οργανώσουμε την πληροφορία

των δημοτών, αλλά και των επισκεπτών μας. Η εκπομπή «Μένουμε Ελλάδα» της ΝΕΤ μετά από δική μας πρόσκληΗ συγκεκριμένη στρατηγική ενέργεια σχετικά με τα Κοινωνικά Δίκτυα

ση επισκέφθηκε τον Δήμο Χερσονήσου το Μάϊο του 2012. Παράχθηκαν

του Δήμου ξεκίνησε μέσα στο έτος 2011 σε όλα τα γνωστά κοινωνικά

πάνω από πέντε (5) διαφορετικά βίντεο, τα οποία προβλήθηκαν σε αντί-

δίκτυα και συνεχίζεται καθημερινά μέχρι και σήμερα.

στοιχες εκπομπές. Τα εν λόγω βίντεο βρίσκονται στο κανάλι του Δήμου (www.youtube.com/myhersonissos). Το υλικό της εκπομπής παραδό-

Στα παρακάτω κανάλια έχουμε πραγματοποιήσει πάνω από 1.000 αναρ-

θηκε στον Δήμο για μελλοντική αξιοποίηση.

τήσεις και έχουμε διοχετεύσει πάνω από 2.500 φωτογραφίες και 98 βί-

Link: www.hersonisos.gr/press-release/press/25702.html

ντεο. Οι σελίδες στο Facebook φιλοξενούν πάνω από 8.000 φίλους, τα

βίντεό μας έχουν πάνω από 45.000 εμφανίσεις και οι φωτογραφίες μας

πάνω από 10.000 εμφανίσεις. Παρακάτω εμφανίζονται κάποια από τα κανάλια μας στα social media: • Facebook.com/MunicipalityHersonissos για δημότες • Facebook.com/hersonissosgreece για επισκέπτες • Τwitter.com/#!/myhersonissos • Foursquare.com/myhersonissos/ • Flickr.com/photos/70934829@N02/ • Slideshare.net/myhersonissos • Pinterest.com/hersonissos/ • Youtube.com/myhersonissos • plus.google.com/112062865072762975025/ Link: http://tinyurl.com/ngrchoj

ΔΗΜΟΣ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2011-2014

ΔΗΜΟΣ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ

Διεξαγωγή διαγωνισμού στο Zoover. com και στο Griekenland.net με τίτλο: “Be Our Crete Reporter. Explore Hersonissos Municipality.” Η στόχευση ήταν η αγορά της Ολλανδίας. Προϋπολογισμός: 0 €

πρόσωπο της Χερσονήσου, των Μαλίων, των Γουβών και της Επισκοπής, τον λιγότερο γνωστό, που αποτελείται από την αυθεντική φυσική ομορφιά της ενδοχώρας με τα ιστορικά μνημεία και τις ανέγγιχτες περιοχές που προσκαλούν τον υποψιασμένο επισκέπτη να τις εξερευνήσει. Οι Ολλανδοί τουρίστες που συμμετείχαν έγιναν «τουριστικοί ρεπόρτερ» και μετέδιδαν από τα μέσα κοινωνικής δικτύωσης (facebook, twitter, Google+), τις πλατφόρμες Zoover.nl και Griekenland.net τις ταξιδιωτικές τους εντυπώσεις και

Σε συνεργασία με το μεγαλύτερο Ολλανδικό τουριστικό portal Zoover με τίτλο: “Be our Crete Reporter. Explore Hersonissos Municipality”, προσφέραμε οκτώ (8) δωρεάν πακέτα διακοπών με πληρωμένα αεροπορικά εισιτήρια, διαμονές, αυτοκίνητα, δωρεάν εισιτήρια στο Ενυδρείο Κρήτης (Cretaquarium) και στο μουσείο «Λυχνοστάτης» και για μία ημέρα ένα ξεναγό στη διάθεση των επιτυχόντων του διαγωνισμού. Τα περισσότερα δώρα προσφέρθηκαν από επιχειρηματίες της περιοχής.

πλήθος πληροφοριών για τους χρήστες των εν λόγω μέσων με την ανάρτηση φωτογραφιών βίντεο, αναφορών και κειμένων. Επίσης, κατά τη διάρκεια της εκστρατείας, τους έγιναν ερωτήσεις σχετικά με τον Δήμο Χερσονήσου με σκοπό κερδίζοντας δώρα να γνωρίσουν καλύτερα την περιοχή. Πρέπει εδώ να σημειωθεί, ότι υπήρξε μεγάλη ανταπόκριση και είχε απήχηση στην ολλανδική αγορά. Link: http://www.hersonissos.gr/press-release/press/25713.html, Αποτελέσματα Διαγωνισμού: http://www.slideshare.net/myhersonissos/be-our-cretereporter-explore-hersonissos-municipality-campaignzoover-griekenlandnet-promotion-and-statistics

Διεξαγωγή διαγωνισμού στο Trivago με τίτλο“Be Our Crete Reporter. Explore Hersonissos Municipality.” Η στόχευση ήταν οι αγορές της Γερμανίας, Ιταλίας και Ισπανίας.

Προϋπολογισμός: 0 € Ο Δήμος Χερσονήσου και το γνωστό τουριστικό portal trivago.com, διοργάνωσαν διαγωνισμό με έπαθλο μία εβδομάδα δωρεάν διακοπών για δύο άτομα, συμπεριλαμβανομένων των αεροπορικών εισιτηρίων, ενοικίαση αυτοΗ δράση είχε στόχο την ουσιαστική προβολή του Δήμου Χερσονήσου ως ελκυστικού προορισμού, όχι μόνο για τις κλασικές καλοκαιρινές διακοπές με τις υψηλής ποιότητας ξενοδοχειακές εγκαταστάσεις, τις όμορφες ακρογιαλιές και τη μοναδική νυχτερινή διασκέδαση, αλλά και για το άλλο

κινήτου και περιηγήσεις στην περιοχή του Δήμου Χερσονήσου για επισκέπτες από τη Γερμανία, την Ιταλία και την Ισπανία με τον τίτλο: “Be our Trivago Crete Reporter. Explore Hersonissos Municipality!” Ο διαγωνισμός είχε διάρκεια από 16 έως 31 Αυγούστου 2012.

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2011-2014

Μοναδική υποχρέωση των νικητών ήταν η δημοσιοποίηση κριτικών και σχολίων για τα ξενοδοχεία που επισκέφθηκαν στη Χερσόνησο, καθώς και πληροφορίες για το ταξίδι και τις εμπειρίες τους ως: “Trivago Reporter for Hersonissos” στα

Εκδηλώσεις για την Παγκόσμια Ημέρα Τουρισμού στον Δήμο Χερσονήσου. Προϋπολογισμός: 0 €

portal: trivago.de, trivago.it και trivago.es. Εκδηλώσεις για την Παγκόσμια Ημέρα Τουρισμού πραγΓια ακόμα μία φορά η συνεργασία με τις επιχειρήσεις

ματοποιήθηκαν στις τουριστικές δημοτικές ενότητες των

που προσέφεραν τα δώρα (διαμονές, αυτοκίνητο, ξενα-

Γουβών, της Χερσονήσου και των Μαλίων με μεγάλη

γήσεις, φαγητό) ήταν άριστη.

συμμετοχή από δημότες και επισκέπτες. Επίσης, ο Δή-

Link:

μος Χερσονήσου συμμετείχε με δικό του περίπτερο στην

http://www.hersonissos.gr/press-release/press/25348.html

πλατεία Ελευθερίας στο Ηράκλειο στις 27 Σεπτεμβρίου

Αποτελέσματα Διαγωνισμού:

2013 στις αντίστοιχες εκδηλώσεις που διοργάνωσε η

http://www.slideshare.net/myhersonissos/be-our-

Περιφέρεια Κρήτης.

trivago-crete-reporter-discover-hersonissos-municipality

Link: http://tinyurl.com/oxwthr9

Βραβεύσεις επαναλαμβανόμενων επισκεπτών στον Δήμο Χερσονήσου. Προϋπολογισμός: 0 € Ο Δήμος Χερσονήσου είναι αγαπημένος τουριστικός προορισμός, στον οποίο πολλοί είναι εκείνοι που επιλέγουν να επιστρέψουν ξανά, καθώς μπορεί να ανταποκριθεί σε πολλαπλές απαιτήσεις και ποικίλα ενδιαφέροντα. Τρανταχτό παράδειγμα, οι εκατοντάδες επαναλαμβανόμενοι επισκέπτες μας, τους οποίους βραβεύουμε ως ένα μικρό δείγμα αναγνώρισης και εκτίμησης της αδιάλειπτης παρουσίας τους στον τόπο μας, στάση που δημιουργεί γέφυρες πολιτισμού και συνεργασίας. Μέχρι σήμερα έχουμε βραβεύσει πάνω από 200 άτομα. Links: http://tinyurl.com/p45mkty http://tinyurl.com/puwowfc http://tinyurl.com/pe7uaum

100

ΔΗΜΟΣ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ

Συνεργασία με τον ΕΟΤ και τα γραφεία του στο εξωτερικό. Προϋπολογισμός: 0 € Εγκαινιάσαμε ουσιαστική συνεργασία με τον Ελληνικό Ορ-

ότι υπήρξε καταλυτική η παρέμβαση του Δήμου Χερσονή-

γανισμό Τουρισμού (ΕΟΤ) αποστέλλοντας φωτογραφικό

σου στη Google Hellas και η συνδρομή του στην επίλυση

υλικό από όλες τις δημοτικές ενότητες του Δήμου. Στόχος

σειράς προβλημάτων, τα οποία η εταιρεία προσπαθούσε να

μας είναι η διασπορά αυτού του υλικού από τα μέσα κοι-

ξεπεράσει τα τελευταία τέσσερα (4) χρόνια.

νωνικής δικτύωσης του ΕΟΤ για την παρουσίαση και προ-

Link:

βολή του Δήμου.

http://www.hersonissos.gr/press-release/press/25377.html

Συνεργασία με τη Wikipedia και «ανάρτηση» υλικού για τον Δήμο Χερσονήσου.

Δράσεις προβολής και branding ενδοχώρας Δήμου Χερσονήσου.

Προϋπολογισμός: 0 €

Προϋπολογισμός: 104.600,00 € (ΕΣΠΑ 2007-2013) Αντικείμενο του δημόσιου ανοικτού διαγωνισμού είναι η

Με δεδομένη τη ραγδαία αύξηση ενδιαφέροντος για διαδι-

επιλογή αναδόχου για την εργασία «Δράσεις προβολής και

κτυακές πηγές επιμόρφωσης και ενημέρωσης εγκαινιάσα-

branding Ενδοχώρας Δήμου Χερσονήσου», η οποία υλο-

με μία νέα δράση συνεργασίας με την ηλεκτρονική εγκυκλο-

ποιείται στο πλαίσιο της πράξης «Προώθηση των τουριστι-

παίδεια Wikipedia (Βικιπέδια). Ενημερώσαμε σταδιακά τις

κών πόρων της περιοχής της ενδοχώρας του Δήμου Χερ-

σελίδες της Wikipedia για όλες τις δημοτικές ενότητες και για

σονήσου, μέσω ηλεκτρονικής και έντυπης μορφής υλικού

τα σημεία ενδιαφέροντος της περιοχής με νέα κείμενα και

- Ολοκληρωμένο ηλεκτρονικό σύστημα διαχείρισης ενδο-

φωτογραφίες, προκειμένου να πετύχουμε καλύτερη προ-

χώρας (προορισμού) Δήμου Χερσονήσου» που περιλαμ-

βολή του Δήμου και πληρέστερη ενημέρωση των χρηστών.

βάνεται στο Ολοκληρωμένο Σχέδιο Ανάπτυξης Περιοχών

Link:

Υπαίθρου (ΟΣΑΠΥ) του Δήμου. Το Ολοκληρωμένο Σχέδιο

http://www.hersonissos.gr/press-release/press/25397.html

εντάσσεται στον Άξονα 7 «Αειφόρος Ανάπτυξη και Ποιότητα Ζωής στην Περιφέρεια Κρήτης», Κ.Θ.Π. 61 «Ολοκλη-

Καταλυτική η συνδρομή του Δήμου Χερσονήσου για την εφαρμογή του συστήματος Google Street View στην Ελλάδα.

ρωμένα Σχέδια για την Αστική και Αγροτική Αναγέννηση» του Ε.Π. Κρήτης και Νήσων Αιγαίου 2007-2013 και συγχρηματοδοτείται από το Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης.

Προϋπολογισμός: 0 € Ένα νέο «εργαλείο» τουριστικής ανάπτυξης για τα ελληνικά δεδομένα, τη «χαρτογράφηση» περιοχών μέσω της εφαρμογής Google Street View έχουν στη διάθεσή τους

Δημιουργία Τουριστικού portal eDMO και Mobile-friendly site. Προϋπολογισμός: 34.200,00 € (ΕΣΠΑ 2007-2013)

εδώ και δύο περίπου μήνες (Ιούνιος 2014) οι χρήστες του

Αντικείμενο του διαγωνισμού είναι η επιλογή αναδόχου

διαδικτύου και, ειδικότερα, όσοι επιλέγουν ηλεκτρονικά

για την εργασία «Δημιουργία Τουριστικού portal eDMO και

τις διακοπές τους. Οι υποψήφιοι επισκέπτες δημοφιλών

Mobile-friendly site», η οποία υλοποιείται στο πλαίσιο της

τουριστικών προορισμών μπορούν πλέον «ρεαλιστικά» να

πράξης «Προώθηση των τουριστικών πόρων της περιοχής

περιηγηθούν στα αξιοθέατα και στις ομορφιές του προορι-

της ενδοχώρας του Δήμου Χερσονήσου μέσω ηλεκτρονι-

σμού τους. Η Ελλάδα είναι η 56η χώρα που εισέρχεται στο

κής και έντυπης μορφής υλικού-Ολοκληρωμένο ηλεκτρο-

Street View δίνοντας τη δυνατότητα στους χρήστες να εξε-

νικό σύστημα διαχείρισης ενδοχώρας (προορισμού) Δή-

ρευνούν εικονικά μια γειτονιά μέσω πανοραμικών φωτο-

μου Χερσονήσου», που περιλαμβάνεται στο εγκεκριμένο

γραφιών από το επίπεδο του δρόμου. Αξίζει να σημειωθεί

Ολοκληρωμένο Σχέδιο Ανάπτυξης Περιοχών Υπαίθρου

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2011-2014

101

(ΟΣΑΠΥ) του Δήμου. Το Ολοκληρωμένο Σχέδιο εντάσσεται

Για όλο τον Δήμο:

στον Άξονα 7 «Αειφόρος Ανάπτυξη και Ποιότητα Ζωής στην

http://www.slideshare.net/myhersonissos/destination-

Περιφέρεια Κρήτης», Κ.Θ.Π. 61 «Ολοκληρωμένα Σχέδια για

profile-hersonissos-municipality-in-crete-31581533

την Αστική και Αγροτική Αναγέννηση» του Ε.Π. Κρήτης και Νήσων Αιγαίου 2007-2013 και συγχρηματοδοτείται από το Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανάπτυξης.

Ενέργεια “Did you Know”. Προϋπολογισμός: 0 €

Τέλεση πολιτικών γάμων στον Δήμο - Τρόποι προβολής και προώθησης. Προϋπολογισμός: 0 € Προβολή, προώθηση και συλλογή στοιχείων για πολιτι-

Σκοπός της ενέργειας αυτής ήταν να παρουσιαστούν στατιστικά στοιχεία που αναφέρονται στην τουριστική δραστηριότητα του Δήμου, σε σχέση με την Κρήτη. Στοιχεία: http://www.slideshare.net/myhersonissos/did-youknow-action-hersonissos-municipality-tourism-statistics

κούς γάμους στον Δήμο Χερσονήσου.

Δημιουργία Destination Profiles (προφίλ προορισμού). Προϋπολογισμός: 0 € Δημιουργήσαμε παρουσιάσεις για τους τρεις (3) βασικούς

συνολικά). Τα destination profiles «ανέβηκαν» στα Social

Διεξαγωγή διαγωνισμού στο ekdromi.gr με σκοπό την προβολή του Δήμου στην ελληνική αγορά.

Media του Δήμου για την καλύτερη ενημέρωση των επι-

Προϋπολογισμός: 0 €

τουριστικούς προορισμούς του Δήμου (Γούβες, Χερσόνησος, Μάλια) και μία κεντρική για όλο τον Δήμο (τέσσερις

σκεπτών, αλλά και των επιχειρηματιών. Επίσης απεστάλησαν σε γραφεία εξωτερικού του ΕΟΤ. Link: http://www.hersonissos.gr/press-release/press/25322.html Γούβες: http://www.slideshare.net/myhersonissos/gouvesdestination-tourism-profile-hersonissos-municipalitydestination-profiles Μάλια: http://www.slideshare.net/myhersonissos/maliadestination-tourism-profile-hersonissos-municipalitydestination-profiles Χερσόνησος: http://www.slideshare.net/myhersonissos/hersonissosdestination-tourism-profile-hersonissos-municipalitydestination-profiles

Σε συνεργασία με το ekdromi.gr διεξάχθηκε διαγωνισμός για την προώθηση του Δήμου στην ελληνική αγορά με μεγάλη επιτυχία. Οι επιχειρηματίες της περιοχής προσέφεραν οκτώ (8) πακέτα διακοπών με πληρωμένες διαμονές, αυτοκίνητα, δωρεάν εισιτήρια στο Ενυδρείο Κρήτης (Cretaquarium). Οι νικητές, οι οποίοι μας επισκέφθηκαν τον Ιούνιο του 2013, «ανέβαζαν» νέα, φωτογραφίες και βίντεο της περιοχής μας και, στο τέλος, έγραψαν για τη συνολική τους εμπειρία από τις διακοπές τους στον Δήμο μας. Link: http://tinyurl.com/nf52wm7 Αποτελέσματα Διαγωνισμού: http://www.slideshare.net/myhersonissos/ekdromigr

102

ΔΗΜΟΣ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ

Εικονική περιήγηση του Δήμου Χερσονήσου. Προϋπολογισμός: 2.500,00 € (ίδια έσοδα) Ένα πρωτότυπο όσο και εντυπωσιακό έργο ολοκληρώθηκε με την οπτική απεικόνιση, σε τεχνολογία εικονικής

Δημιουργία στρατηγικής σε ό,τι αφορά στη συνολική καταγραφή του Δήμου ανά σημείο ενδιαφέροντος. Προϋπολογισμός: 0 €

περιήγησης - virtual tour (360 μοίρες) - των κυριότερων σημείων ενδιαφέροντος του Δήμου (αρχαιολογικά σημεία, χωριά, εκκλησίες κλπ.). Έχουν υλοποιηθεί μέχρι στιγμής 75 διαφορετικές εικονικές περιηγήσεις που καλύπτουν όλες τις δημοτικές ενότητες του Δήμου, όπως επίσης και όλες τις εμπειρίες που θα μπορούσε ένας φιλοξενούμενος να απολαύσει (σπήλαια, παραλίες, εκκλησίες, αρχαιολογικά μέρη, ενυδρείο, φύση κλπ.). Για να είναι περισσότερο εύχρηστες, όλες οι εικονικές περιηγήσεις έχουν υλοποιηθεί πάνω σε χάρτες. Link: http://www.360cities.net/profile/hersonissos

Θέσαμε τις βάσεις σε ό,τι αφορά στη στρατηγική του

http://tinyurl.com/okt6y9h

Δήμου για την καταγραφή του προορισμού ανά σημείο ενδιαφέροντος και δημιουργήσαμε σλόγκαν για τον προορισμό με τίτλο: “Land of Experiences”. Αναλυτικότερα καταγράφηκαν, φωτογραφήθηκαν και «χτυπήθηκαν» με GPS συσκευή, καθένας ξεχωριστά, όλοι οι φυσικοί και πολιτιστικοί πόροι του Δήμου Χερσονήσου. Απώτερος στόχος της συλλογής των σημείων ενδιαφέροντος είναι να δημιουργηθεί μια βάση δεδομένων που θα χρησιμοποιηθεί είτε για μελλοντικά θεματικά φυλλάδια εμπειριών (ποδηλατικός, θρησκευτικός τουρισμός), είτε για συνεργασίες (με τη WikiPedia), αλλά και για το τουριστικό portal του Δήμου. Οι κατηγορίες των εμπειριών που δημιουργήθηκαν βάσει της καταγραφής σε ό,τι αφορά στον τουρισμό είναι οι ακόλουθες: • Recreation - Αναψυχής • Culture - Πολιτισμού • Outdoor - Υπαίθρου, Αθλητικός • Religion - Θρησκευτικός • Meeting & Events - Εκδηλώσεις & Συνέδρια

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2011-2014

Ο Δήμος Χερσονήσου παρουσιάζει τον νέο «Χάρτη των Εμπειριών» του.

103

αυτήν την όψη «ξεδιπλώνονται» όλες οι εμπειρίες χρωματικά ταξινομημένες που μπορεί κάποιος φιλοξενούμενος να ζήσει στον Δήμο και πα-

Προϋπολογισμός: 4.700,00 € (ίδια έσοδα)

ρουσιάζονται με έξυπνο τρόπο (Info Graphics).

Δημιουργήσαμε τον τουριστικό «Χάρτη των εμπειριών» του Δήμου Χερ-

Ο επισκέπτης μπορεί να ανακαλύψει εμπειρίες, αλλά και το μέρος που

σονήσου, προκειμένου να καλύψουμε την ανάγκη για αξιόπιστη και κα-

μπορεί να τις βιώσει, όπως: 1.) αναψυχής, 2.) πολιτισμού, 3.) άθλησης, 4.)

λύτερη ενημέρωση των επισκεπτών μας. Ο χάρτης έχει μέγεθος 70X100

θρησκευτικές, 5.) εκδηλώσεων & συνεδρίων. Τέλος, ο Δήμος μας ολο-

εκατοστά σε κλίμακα 1:30.000, είναι συμβατός με GPS δύο συστημάτων

κλήρωσε την ενέργεια της δημιουργίας του χάρτη, περνώντας όλα τα

(ελληνικό και παγκόσμιο) ενώ στην πρώτη του έκδοση έχει εκδοθεί σε

επίπεδα της πληροφορίας σε ένα ψηφιακό χάρτη, ο οποίος είναι προ-

ελληνικά και σε αγγλικά. Ο χάρτης δεν έχει διαφημιστικούς χώρους και

σβάσιμος στο δικτυακό χώρο του Δήμου (hersonissos.gr), δίνοντας τη

η δαπάνη καλύφθηκε εξολοκλήρου από τον Δήμο Χερσονήσου. Μάλι-

δυνατότητα σε οποιονδήποτε θέλει να βρει ηλεκτρονικά όλες τις πληρο-

στα, στη σχεδίαση του χάρτη έχει προβλεφθεί ένας ειδικός χώρος, όπου

φορίες και τα σημεία ενδιαφέροντος.

υπάρχει η δυνατότητα οποιαδήποτε επιχείρηση το επιθυμεί, να τοπο-

Link:

θετήσει τη δική της διαφήμιση και να τυπώσει εκ νέου τον τουριστικό

http://www.hersonissos.gr/press-release/press/parousiasixarti.html

χάρτη. Βασικός στόχος της δημιουργίας του χάρτη είναι η ενίσχυση της εικόνας της ενδοχώρας και η προβολή της πολιτιστικής κληρονομιάς, του φυσικού κάλλους και του πλούτου της περιοχής με τέτοιο τρόπο ώστε να παροτρύνει τον επισκέπτη να επισκεφθεί και άλλα μέρη στον Δήμο μας, εκτός από την παράκτια ζώνη. Τα επίπεδα πληροφορίας που προσφέρει ο χάρτης στη γεωφυσική του όψη είναι τα ακόλουθα: 1. Βασικά επίπεδα (παραλίες, οικισμοί, δρόμοι & χωματόδρομοι, νοσοκομεία & ιατρικά κέντρα, στάσεις λεωφορείων κλπ.). 2. Επίπεδα πολιτιστικής πληροφορίας (μουσεία, αρχαιολογικοί χώροι, εκκλησίες - μοναστήρια κλπ.). 3. Επίπεδα αθλητικής πληροφορίας & άλλων δραστηριοτήτων (αθλητικές εγκαταστάσεις, υδάτινα πάρκα, δραστηριότητες κλπ.). 4. Επίπεδα φυσιολατρικής πληροφορίας (μονοπάτια πεζοπορικά, ποδηλατικές διαδρομές, θέσεις με θέα, φαράγγια κλπ.). Στην άλλη όψη του χάρτη ο επισκέπτης ουσιαστικά περιηγείται στο «Χάρτη των Εμπειριών» του Δήμου όπου, επίσης, παρουσιάζεται για πρώτη φορά το νέο τουριστικό σλόγκαν του Δήμου: “Land of Experiences”. Σε

104

ΔΗΜΟΣ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ

Πρόσκληση εξειδικευμένων κινηματογραφικών συνεργείων από Νορβηγία και Σλοβενία για παραγωγή βίντεο. Προϋπολογισμός: 0 € Προσκλήθηκαν δύο ομάδες κινηματογραφιστών από δύο χώρες, τη Νορβηγία και τη Σλοβενία, σε διαφορετικές χρονικές περιόδους. Σκοπός της ενέργειας αυτής ήταν η δημιουργία υλικού (βίντεο και φωτογραφιών) για την παραγωγή βίντεο για τον Δήμο Χερσονήσου. Παράχθησαν τέσσερα βίντεο και διακόσιες περίπου φωτογραφίες. Τα έξοδα των συνεργατών καλύφθηκαν από επιχειρηματίες της περιοχής και τον Δήμο Χερσονήσου. Links: http://www.hersonissos.gr/press-release/press/25503.html http://www.hersonissos.gr/press-release/press/25343.html

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2011-2014

Ανακαλύψετε την αθέατη πλευρά της Χερσονήσου… Απολαύσετε τις επιλογές σας…

Παραγωγή φωτογραφικού υλικού και τριών θεματικών βίντεο του Δήμου Χερσονήσου. Προϋπολογισμός: 1.500,00 € (ίδια έσοδα) • Παράχθησαν πάνω από 5.000 φωτογραφίες για την ενδοχώρα και τις παραλίες του Δήμου Χερσονήσου μέσω του προγράμματος «Αλληλεγγύη». • Δημιουργία τριών θεματικών βίντεο από τους κινηματογραφιστές που προσκλήθηκαν από τον Δήμο. - Το πρώτο βίντεο αφορά στην πολιτιστική κληρονομιά με τίτλο: “The Power of Legacy”. Το βίντεο έχει διάρκεια 5:50 λεπτά και παρουσιάζει εκκλησίες, χωριά αλλά και τους φιλόξενους ανθρώπους του Δήμου. Ήδη μετράει πάνω από 15.000 views. - Το δεύτερο βίντεο αφορά στις παραλίες, αλλά και στις δραστηριότητες (scuba diving, golf, horse riding, water sports) ανάμεσα στις οποίες μπορεί ένας φιλοξενούμενος να επιλέξει. Τίτλος του βίντεο: “The Land of Experiences”. Ήδη έχει ξεπεράσει τα 30.000 views. - To τρίτο βίντεο αφορά στην «άλλη πλευρά» των Μαλίων. Παρουσιάζει την γιορτή του Αγίου Πνεύματος, που γίνεται κάθε χρόνο στην κεντρική πλατεία του παλιού χωριού των Μαλίων. Ο τίτλος του: “Malia Crete - Where Tourism & Culture Become One”. Ήδη έχει ξεπεράσει τα 9.000 views. Links: https://www.flickr.com/photos/70934829@N02 http://www.youtube.com/watch?v=9taja2WLeMU - The Power of Legacy http://www.youtube.com/watch?v=3IX-jMfugMM - Land of Experiences http://www.youtube.com/watch?v=uS6mBnZj6Yo - Malia. Where Tourism & Culture Become One

105

106

ΔΗΜΟΣ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ

Συνεργασία με το ρώσικο τουριστικό portal GrekoMania.ru. Προϋπολογισμός: 0 €

δωρεάν εισιτήρια για το Ενυδρείο Κρήτης (CretAquarium). Ο διαγωνισμός είχε μεγάλη απήχηση στη ρώσικη αγορά. Link: http://tourout.ru/groups/message/7924/

Έκδοση φυλλαδίου για τον Ποδηλατικό Τουρισμό στον Δήμο Χερσονήσου. Προϋπολογισμός: 4.000,00 € (ίδια έσοδα) Στο πλαίσιο των δράσεων για τη Βιώσιμη Τουριστική Ανάπτυξη (ΒΙ.Τ.Α.) προχωρήσαμε στη δημιουργία μιας σειράς Διαπιστώνοντας τη μεγάλη επιρροή που έχει το διαδίκτυο

φυλλαδίων για την προώθηση διαφόρων ειδών θεματικού

στις αποφάσεις των τουριστών να την επιλογή των δια-

τουρισμού, με πρώτο τον ποδηλατικό τουρισμό.

κοπών τους, υλοποιήσαμε συνεργασία με το τουριστικό

Το αποτέλεσμα είναι ένα πρωτότυπο φυλλάδιο το οποίο

portal grekomania.ru.

περιγράφει εννέα (9) ποδηλατικές διαδρομές όλων των επιπέδων δυσκολίας με χάρτες, φωτογραφίες και κάθε

Οι ρωσόφωνες αγορές είναι οι πλέον αναπτυσσόμενες τα

είδους πληροφορίες, προκειμένου οι ποδηλάτες να μπο-

τελευταία τέσσερα χρόνια για το νησί της Κρήτης και ειδι-

ρέσουν να απολαύσουν τις βόλτες τους συνδυάζοντας την

κότερα για όλες τις περιοχές του Δήμου. Γι΄ αυτόν το λόγο

ποδηλασία με επισκέψεις σε παραδοσιακά χωριά, αξιοθέα-

ξεκινήσαμε συνεργασία με το συγκεκριμένο ρώσικο του-

τα, αρχαιολογικούς χώρους, μοναστήρια και να γνωρίσουν

ριστικό portal. Προμηθεύσαμε τα απαραίτητα στατιστικά

τις ομορφιές της φύσης, την παράδοση, την ιστορία και τη

στοιχεία, φωτογραφίες και κείμενα σχετικά με τον προορι-

φιλοξενία των κατοίκων του Δήμου Χερσονήσου. Είναι

σμό για την καλύτερη και πληρέστερη πληροφόρηση των

γραμμένο σε δύο γλώσσες (ελληνικά, αγγλικά).

Ρώσων επισκεπτών μας. Επίσης, στην κεντρική σελίδα του grekomania.ru τοποθετήθηκε banner για να μπορούν οι χρήστες να βρίσκουν την περιοχή μας πιο εύκολα. Link: http://grekomania.ru/

Διαγωνισμός σε συνεργασία με το ρώσικο τουριστικό portal TourOut.ru. Προϋπολογισμός: 0 €

Ο Δήμος Χερσονήσου στη λογική της προηγούμενης δράσης και με δεδομένη την επιρροή που έχει το διαδίκτυο στις αποφάσεις των τουριστών για την επιλογή των διακοπών τους, υλοποίησε συνεργασία με το τουριστικό portal TourOut.ru. Διεξήχθη διαγωνισμός για την προώθηση του Δήμου μας στη ρώσικη αγορά. Οι επιχειρηματίες της περιοχής πρόσφεραν τρία πακέτα διακοπών με πληρωμένες διαμονές και

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2011-2014

107

Δημιουργία νέου «Χάρτη των Εμπειριών» σε διάσταση Α3. Προϋπολογισμός: 1.000,00 € (ίδια έσοδα) Δημιουργήσαμε ένα νέο εύχρηστο «Χάρτη των Εμπειριών» σε διάσταση Α3 για τους επισκέπτες του Δήμου μας. Ο συγκεκριμένος χάρτης αποτυπώνει όλες τις εμπειρίες που μπορεί κάποιος επισκέπτης να βιώσει στο προορισμό μέσω έξυπνων γραφιστικών απεικονίσεων. (Info Graphics).

Συμμετοχή του Δήμου στην πρώτη έκθεση τουρισμού αποκλειστικά για την Ελλάδα που πραγματοποιήθηκε στη Σουηδία. Προϋπολογισμός: 4.000,00 € (ίδια έσοδα) Συμμετείχαμε στην πρώτη τουριστική έκθεση που διοργανώθηκε Στοκχόλμη από 14 έως 16 Φεβρουαρίου 2014. Βασικός στόχος της πα-

Δημιουργία group στο φωτογραφικό portal flickr.com.

ρουσίας του Δήμου στην έκθεση ήταν η επαναπροσέγγιση των σκανδι-

Προϋπολογισμός: 0 €

αποκλειστικά για την Ελλάδα με τίτλο: “GREKLAND PANORAMA” στη

ναβικών χωρών και η «επιστροφή» του τουριστικού ρεύματος. Ο Δήμος Χερσονήσου συμμετείχε σε συνεργασία με την Ένωση Ξενοδόχων Νομού Ηρακλείου και το Εμπορικό Επιμελητήριο Ηρακλείου (ΕΒΕΗ). Links: http://tinyurl.com/knm2lzx http://tinyurl.com/ngat6xm

Δημιουργία δύο αρχείων με πάνω από σαράντα (40) σημεία ενδιαφέροντος. Προϋπολογισμός: 0 €

Δημιουργήσαμε group στο μεγαλύτερο portal φωτογραφιών flickr.com με σκοπό να συλλεχθούν όσο το δυνατόν περισσότερες φωτογραφίες από τον Δήμο Χερσονήσου. Μέχρι τώρα έχουν αναρτηθεί στο group του Δήμου πάνω από 193 φωτογραφίες από 38 διαφορετικά μέλη-χρήστες του flickr.com. Επίσης, στο profile του Δήμου στο συγκεκριμένο portal

Δημιουργήσαμε δύο (2) αρχεία μορφής .pdf για πάνω από σαράντα (40) ση-

έχουν φορτωθεί 593 φωτογραφίες και 23 διαφορετικά άλμπουμ, που

μεία ενδιαφέροντος στον Δήμο μας, στην ελληνική και στην αγγλική γλώσσα.

καλύπτουν το σύνολο του Δήμου Χερσονήσου.

Links:

http://tinyurl.com/phse688

https://www.flickr.com/groups/hersonissos_friends/,

http://tinyurl.com/nrc3m3g

https://www.flickr.com/photos/70934829@N02/sets/

108

ΔΗΜΟΣ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2011-2014

Δημιουργία φυλλαδίου για το Θρησκευτικό Τουρισμό. Προϋπολογισμός: 4.500,00 € (ίδια έσοδα) Η καταγραφή των θρησκευτικών μνημείων της περιοχής μας αποτελεί μία σημαντική συμβολή τόσο στην ιστορική μνήμη, όσο και στις ορθόδοξες αναφορές του τόπου μας συνδέοντας το παρόν με το παρελθόν. Ο έντυπος αυτός οδηγός καταγραφής των εκκλησιαστικών μνημείων στα πλαίσια του θρησκευτικού τουρισμού, αποτελεί μία εξαιρετική ευκαιρία ανάδειξης και προβολής της αξιόλογης ιστορίας της περιοχής μας. Τα θρησκευτικά μνημεία εξετάζονται όχι μόνο ως ιερά αντικείμενα λατρείας, αλλά και ως πολιτισμικά μνημεία αρχαιολογικού ενδιαφέροντος. Το φυλλάδιο παρέχει αναλυτικές πληροφορίες για περίπου σαράντα (40) εκκλησίες και μοναστήρια του Δήμου. Είναι γραμμένο σε τρεις γλώσσες (ελληνικά, αγγλικά & ρώσικα).

Η καταγραφή των θρησκευτικών μνημείων συνδέει το παρόν με το παρελθόν του τόπου μας

109

110

ΔΗΜΟΣ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ

Ημερίδες Τουρισμού Ημερίδα για τη Βιώσιμη Τουριστική Ανάπτυξη (ΒΙ.Τ.Α.). Προϋπολογισμός: 0 €

• Δορυφόροι Λογαριασμοί Τουρισμού. • Λειτουργία και Δραστηριότητες της Δημοτικής Επιτροπής Τουρισμού. • Παρουσίαση αποτελεσμάτων του πιλοτικού προγράμματος «Διαλογή στην Πηγή» (ξενοδοχεία) του οργανικού κλάσματος των απορριμμάτων. • Διαχειριστικό Σχέδιο Οργάνωσης και Λειτουργίας των

Ημερίδα με θέμα: «Βιώσιμη Τουριστική Ανάπτυξη στον

Δημοτικών Παραλιών.

Δήμο Χερσονήσου», διοργανώθηκε το Σάββατο 31 Μαρ-

Link:

τίου 2012 στο Δημοτικό Κατάστημα Μαλίων. Στόχος της

http://tinyurl.com/nejktzf

ημερίδας ήταν όλοι οι εμπλεκόμενοι με τον τουρισμό να έχουν την ευκαιρία να ενημερωθούν για την πρόταση του

δράσεις και αφορούν σε τέσσερις (4) διαφορετικούς τομείς:

Ημερίδα με θέμα: «Στρατηγικός και Επιχειρησιακός Σχεδιασμός του Δήμου Χερσονήσου στον τομέα του Τουρισμού».

τον φυσικό, τον οικονομικό, τον κοινωνικο-πολιτισμικό και

Προϋπολογισμός: 0 €

Δήμου Χερσονήσου για τη Βιώσιμη Τουριστική Ανάπτυξη. Μια πρόταση που θέτει τους ειδικούς στόχους του Δήμου Χερσονήσου, οι οποίοι θα υλοποιηθούν με συγκεκριμένες

τον περιβαλλοντικό τομέα. Link:

Η ημερίδα πραγματοποιήθηκε την Πέμπτη 24 Απριλίου

http://hersonissos.gr/press-release/news/25590.html,

2014 στο ξενοδοχείο Creta Maris Beach Resort στο Λιμάνι

http://hersonissos.gr/press-release/press/25591.html

Χερσονήσου, με τις εξής εισηγήσεις:

• Διερεύνηση του ρόλου του τουρισμού στην παραγωγική

Ημερίδα με θέμα: «Στρατηγικός και Επιχειρησιακός Σχεδιασμός του Δήμου Χερσονήσου στον τομέα του Τουρισμού». Προϋπολογισμός: 0 € Η ημερίδα πραγματοποιήθηκε το Σάββατο19 Οκτωβρίου 2013 στο ξενοδοχείο Kernos Beach στα Μάλια, με τις εξής εισηγήσεις:

δομή και οικονομία του Δήμου Χερσονήσου με βάση την προσέγγιση των Περιφερειακών Δορυφόρων Λογαριασμών Τουρισμού - Η ανακεφαλαίωση μιας έρευνας για τον τουρισμό στον Δήμο Χερσονήσου. • Τελική φάση συμπερασμάτων της έρευνας για την τουριστική κατανάλωση στον Δήμο Χερσονήσου. • Το ΙΤΕΠ και η περιφερειακή διάσταση του τουρισμού στην Κρήτη. • Ο Τουρισμός στην Περιφέρεια Κρήτης και οι Υπόλοιπες Περιφέρειες. Link: http://tinyurl.com/k28rjcz

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2011-2014

111

112

ΔΗΜΟΣ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2011-2014

113

114

ΔΗΜΟΣ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2011-2014

115

116

ΔΗΜΟΣ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ

Βραβεύσεις Ο Δήμος Χερσονήσου αναδείχθηκε ένας από τους ελκυστικότερους τουριστικούς προορισμούς της Ελλάδας από το TripAdvisor, το μεγαλύτερο τουριστικό site του κόσμου.

Η παραλία της Σταλίδας αναδείχθηκε μία από τις δέκα (10) καλύτερες παραλίες της Ελλάδας από το μεγαλύτερο τουριστικό site του κόσμου TripAdvisor για τα έτη 2013 και 2014. Προϋπολογισμός: 0 € Μία από τις δέκα (10) καλύτερες παραλίες της Ελλάδας

Προϋπολογισμός: 0 €

αποτελεί η Σταλίδα για τα έτη 2013 και 2014, σύμφωνα με

Έναν από τους δέκα ελκυστικότερους προορισμούς της

(Travelers’ Choice2013 & 2014, 10 Top Beaches in Greece).

χώρας μας αποτελεί η Χερσόνησος για τα έτη 2013 και

Link:

2014, σύμφωνα με τους χρήστες του έγκυρου τουριστικού

http://www.tripadvisor.co.uk/TravelersChoice-Beaches-

site TripAdvisor (Travelers’ Choice 2013 & 2014, 10 Top

cTop-g189398#9

τους χρήστες του έγκυρου τουριστικού site TripAdvisor

Destinations in Greece). Τα “Travelers’ Choice Destinations awards” τιμούν κορυφαίους προορισμούς, παραλίες, ξενοδοχεία σε όλο τον κόσμο με βάση εκατομμύρια πολύτιμα σχόλια και απόψεις από τους ταξιδιώτες του TripAdvisor. Οι νικητές των βραβείων προσδιορίζονται βάσει της δημοτικότητας των προορισμών, λαμβάνοντας υπόψη τις βαθμολογίες και τα αγαπημένα μέρη των ταξιδιωτών του TripAdvisor. Με περισσότερους από 260 εκατ. μοναδικούς επισκέπτες και 125 εκατ. κριτικές και απόψεις, που καλύπτουν περισσότερο από 3,1 εκατ. εγκαταστάσεις, εστιατόρια και αξιοθέατα, το TripAdvisor αποτελεί δικαιωματικά το μεγαλύτερο site ταξιδιωτικών κριτικών. Links: http://tinyurl.com/ocsy7oa http://tinyurl.com/ncoxhty

Ο Δήμος Χερσονήσου βραβεύτηκε από την Κεντρική Ένωση Δήμων Ελλάδος (ΚΕΔΕ) για τρεις καλές πρακτικές στο κομμάτι του Τουρισμού. Προϋπολογισμός: 0 €

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2011-2014

Βελτιώνουμε το τουριστικό προϊόν με τη χρήση της σύγχρονης τεχνολογίας, προβολής και πληροφόρησης για τον Δήμο

117

Η Κεντρική Ένωση Δήμων Ελλάδας (ΚΕΔΕ) δημιούργη-

προηγμένη τεχνολογία του Ινστιτούτου Πληροφορικής

σε μια νέα ενέργεια για καλές πρακτικές στο κομμάτι του

του Ιδρύματος Τεχνολογίας και Έρευνας (ΙΤΕ), με σκοπό

Τουρισμού.

την παροχή καινοτόμων ψηφιακών υπηρεσιών, φιλικών

Ο Δήμος Χερσονήσου ξεχώρισε σε όλη την Ελλάδα και

προς τους πολίτες και τους επισκέπτες, ενώ θα παρέχει

βραβεύτηκε για τρεις καλές πρακτικές:

πληροφορίες και θα προβάλει τα συγκριτικά πλεονεκτή-

1. Διερεύνηση του ρόλου του τουρισμού στην παρα-

ματα του τόπου.

γωγική δομή και οικονομία του Δήμου Χερσονήσου

Link:

με βάση την προσέγγιση των Περιφερειακών Δορυφό-

http://tinyurl.com/orrfay2

ρων Λογαριασμών Τουρισμού (http://www.kedke.gr/ tourism/archives/687) 2. Destination profiles του Δήμου Χερσονήσου (http:// www.kedke.gr/tourism/archives/558) 3. Νέος «Χάρτης των Εμπειριών» του Δήμου Χερσονήσου (http://www.kedke.gr/tourism/archives/684)

Προμήθεια θεματικών πινακίδων προσανατολισμού και άλλων πληροφοριακών πινακίδων σήμανσης. Προϋπολογισμός: 50.000,00 €

Βελτίωση Τουριστικού Προϊόντος

Πηγή Χρηματοδότησης: ΕΣΠΑ (2007-2013)

Ίδρυση Κέντρου Τουριστικής Πληροφόρησης και Προβολής του Δήμου Χερσονήσου. Προϋπολογισμός: 113.325,60 € Πηγή Χρηματοδότησης: LEADER (2007-2013) Το Κέντρο Τουριστικής Πληροφόρησης και Προβολής

Δημιουργήσαμε ένα σύνθετο δίκτυο πληροφοριακής

του Δήμου Χερσονήσου πρόκειται να καλύψει τις ανά-

σήμανσης για τους επισκέπτες της ενδοχώρας του Δήμου. Στόχος είναι να πληροφορηθεί ο επισκέπτης των οικισμών της ενδοχώρας για τα σημεία τουριστικού και πολιτιστικού ενδιαφέροντος εντός των οικισμών, όπως την παρουσία Βυζαντινών και Νεωτέρων Μνημείων εντός του συνεκτικού τμήματος των οικισμών και για τις διαδρομές περιήγησης. Απώτερος στόχος μας είναι η αύξηση της επισκεψιμότητας της ενδοχώρας του Δήμου μέσω της δημιουργίας τουριστικών υποδομών, καθώς και η αξιοποίηση και ανάδειξή της.

γκες των πολιτών και των τουριστών-επισκεπτών και

Link:

να αποτελέσει έναν νέο πόλο επισκεψιμότητας, καθώς

http://tinyurl.com/puyoxdd

ο καινοτόμος διαδραστικός χαρακτήρας του είναι ιδιαίτερα ελκυστικός. Για τη λειτουργία του θα αξιοποιηθεί

118

ΔΗΜΟΣ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ

11 / Υποδομές & Κυκλοφοριακή Αναβάθμιση

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2011-2014

119

ΟΙΚΙΣΤΙΚΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ

ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΑ ΕΡΓΑ

Σε περιοχές, τόσο στο παραλιακό μέτωπο όσο και στην ενδοχώρα του

φυσιογνωμίας των οικισμών τους.

Διαμόρφωση χώρου δημοτικού ακινήτου στον οικισμό Πισκοπιανό Δ.Ε. Χερσονήσου. Προμήθεια εξοπλισμού (οργάνων παιδικής χαράς και λοιπού εξοπλισμού) για το έργο.

Ως αποτέλεσμα, στον Δήμο Χερσονήσου πραγματοποιήθηκαν και υλο-

Το ακίνητο αποδίδεται προς δημόσια χρήση στο κέντρο περίπου του

ποιούνται μια σειρά από ενέργειες και δράσεις, προκειμένου να επιτευ-

οικισμού με στόχο τη δημιουργία ενός κοινόχρηστου χώρου. Με υπο-

χθεί μια ποιοτική και ισόρροπη ανάπτυξη. Μια τέτοια ανάπτυξη αναβαθ-

δομές παιδικής χαράς, πυκνή φύτευση, σταθερά καθιστικά σώματα και

μίζει την ποιότητα ζωής των κατοίκων, αλλά και των επισκεπτών μέσα

υδάτινα στοιχεία, καθώς και παροχή υποδομών υποστήριξης πλήρους

από τη βελτίωση της χρηστικότητας, της κινητικότητας αλλά και της προ-

προσβασιμότητας, ο χώρος αυτός αποτελεί πόλο έλξης για τον οικισμό

σβασιμότητας του χώρου. Ενισχύει τις υφιστάμενες υποδομές και δημι-

και δίνει προστιθέμενη αξία στην περιοχή.

Δήμου, έγιναν οι απαραίτητες καταγραφές και μελέτες, για την αποκατάσταση και ανάδειξη του οικοπολιτιστικού αποθέματός τους, όσο και της

ουργεί νέες, αυξάνοντας τις παροχές και δημιουργώντας περισσότερες επιλογές. Παράλληλα συμβάλλει στην αναβάθμιση της αισθητικής του δομημένου και του φυσικού περιβάλλοντος, προσδίδοντας ταυτόχρονα προστιθέμενη αξία στην οικονομία της περιοχής.

Προϋπολογισμός: 756.000,00 € Πηγή Χρηματοδότησης: ΕΣΠΑ Κρήτης και Νήσων Αιγαίου (2007-2013)

120

ΔΗΜΟΣ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ

Αλλάζουμε την εικόνα των οικισμών μας

Αναμόρφωση πλατείας Πλατάνου στο Κράσι και Ολοκλήρωση ανάπλασης κοινοχρήστων χώρων Κρασίου.

Ανάπλαση κεντρικής πλατείας Σγουροκεφαλίου Δ.Ε. Επισκοπής. Η ανάπλαση στο κεντρικότερο σημείο του οικισμού έχει ως στόχο αφενός τη βελτίωση της προσβασιμότητας και της ασφάλειας - με το σαφή διαχωρισμό πεζών και οχημάτων, τη δημιουργία συγκεκριμένων χώρων στάθμευσης και τη δημιουργία διαβάσεων πεζών - και, αφετέρου, την αισθητική αναβάθμιση της περιοχής με τη χρήση κατάλληλων υλικών, δενδροφυτεύσεων, την τοποθέτηση φωτιστικών σωμάτων και την ανακατασκευή του χώρου του παλιού πηγαδιού. Η πλατεία με τη χρήση όμοιων υλικών και χρωμάτων λειτουργεί ως ένα ομοιόμορφο αρχιτεκτονικό στοιχείο που βελτιώνει την εικόνα των γύρω κτιρίων.

Σε ένα από τα πιο χαρακτηριστικά σημεία του οικισμού έγινε ανάπλαση της πλατείας και αντικατάσταση του φωτισμού με στόχο την ανάδειξη και την προστασία του Πλάτανου - που έχει χαρακτηριστεί ως φυσικό μνημείο - αλλά και την αισθητική αναβάθμιση της περιοχής με τη χρήση υλικών φιλικών προς το αιωνόβιο δέντρο. Επίσης,

Προϋπολογισμός: 145.000,00 € Πηγή Χρηματοδότησης: ΕΣΠΑ Κρήτης και Νήσων Αιγαίου (2007-2013)

εξασφαλίσθηκε η απρόσκοπτη πρόσβαση ΑMΕΑ στην πλατεία βελτιώνοντας τη χρηστικότητά της. Παράλληλα, έγινε ανάπλαση τμήματος του δρόμου του οικισμού που είχε παραμείνει ασφαλ-

Ολοκλήρωση αναβάθμισης οικισμού Επισκοπής Δ.Ε. Επισκοπής.

τοστρωμένο. Με την ανάπλαση αυτή ο άξονας περιήγησης που έχει δημιουργηθεί με τις προηγούμενες αναπλάσεις μεγαλώνει σε μήκος. Επιπλέον, ο επισκέπτης έχει τη δυνατότητα να περιηγηθεί εκτός του κεντρικού δρόμου, όπου συναντά ένα αξιόλογο αρχιτεκτονικά οικιστικό σύνολο που αντικατοπτρίζει το χαρακτήρα και τη φυσιογνωμία της περιοχής.

Ολοκληρώθηκε η ανάπλαση στον οικισμό Επι-

Προϋπολογισμός: 167.000,00 €

σκοπής, επιτυγχάνοντας το στόχο της ισόρροπης

Πηγή Χρηματοδότησης: ΕΣΠΑ Κρήτης και Νή-

αναβάθμισης του οικισμού τόσο σε αισθητικό

σων Αιγαίου (2007-2013)

όσο και σε χρηστικό επίπεδο. Ως αποτέλεσμα η

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2011-2014

περιοχή αποκτά αισθητική συνοχή, ενώ παράλληλα αναβαθμίζεται και περιβαλλοντικά με την αντικατάσταση υφιστάμενων υποδομών ύδρευσης από άλλες φιλικότερες προς το περιβάλλον. Προϋπολογισμός: 145.000,00 €

Πλακοστρώσεις δημοτικών δρόμων Τ.Δ. Χαρασού. (ξεκίνησε από την προηγούμενη δημ. αρχή, ολοκληρώθηκε από την παρούσα)

Πηγή Χρηματοδότησης: ΕΣΠΑ Κρήτης και Νήσων Αιγαίου (2007-2013)

Ολοκλήρωση δρόμου Πατητηριών παρεμβάσεις σοκακιών Καινούργιου Χωριού. (ξεκίνησε από την προηγούμενη δημ. αρχή, ολοκληρώθηκε από την παρούσα) Με το συγκεκριμένο έργο αναδείχτηκε το κτιριακό απόθεμα του Και-

Προϋπολογισμός: 52.739,00 €. Πηγή Χρηματοδότησης: Έσοδα

νούργιου Χωριού, ενός χαρακτηρισμένου παραδοσιακού οικισμού. Ο οικισμός απέκτησε ένα δίκτυο ανανεωμένων δρόμων που βελτίωσε τη χρηστικότητα. Τέλος, αναβαθμίστηκε η αισθητική του οικισμού μέσα από την ομοιόμορφη εικόνα του δημόσιου χώρου.

Διαμόρφωση χώρου δημοτικού πηγαδιού οικισμού Ποταμιών. (ξεκίνησε από την προηγούμενη δημ. αρχή, ολοκληρώθηκε από την παρούσα) Προϋπολογισμός: 28.967,00 €. Πηγή Χρηματοδότησης: ΣΑΤΑ

Προϋπολογισμός: 80.000,00 € Πηγή Χρηματοδότησης: Κρήτη - Πράσινη Ανάπτυξη

Διαμόρφωση περιβάλλοντα χώρου παλαιού Δημοτικού Δ.Δ. Αβδού.

Ανάπλαση οικισμών Αϊτανιών - ΓαλύφαςΓάλιπε.

(ξεκίνησε από την προηγούμενη δημ. αρχή, ολοκληρώθηκε από την παρούσα)

Προϋπολογισμός: 59.169,00 €

Προϋπολογισμός: 145.000,00 €.

Πηγή Χρηματοδότησης: Κρήτη - Πράσινη Ανάπτυξη

121

122

ΔΗΜΟΣ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ

Αναβάθμιση οικισμού Επισκοπής. (ξεκίνησε από την προηγούμενη δημ. αρχή, ολοκληρώθηκε από την παρούσα) Προϋπολογισμός: 245.000,00 € Πηγή Χρηματοδότησης: Κρήτη - Πράσινη Ανάπτυξη

ΕΚΤΕΛΟΥΜΕΝΑ ΕΡΓΑ Διαμόρφωση πεζοδρομίων στην οδό Ελευθερίου Βενιζέλου στον οικισμό των Μαλίων.

Ανάπλαση Πίσω Γειτονιάς Σγουροκεφαλίου. (ξεκίνησε από την προηγούμενη δημ. αρχή, ολοκληρώθηκε από την παρούσα)

Η οδός Ελ. Βενιζέλου επανασχεδιάζεται ως δρόμος ήπιας κυκλοφορίας, φιλικός προς τους πεζούς, ο οποίος θα εξυπηρετεί τους κατοίκους και τους επισκέπτες της περιοχής. Ως αποτέλεσμα της κυκλοφοριακής αποφόρτισης, ο δρόμος θα σταματήσει να αποτελεί εμπόδιο και θα λειτουργήσει ως στοιχείο διασύνδεσης μεταξύ του παλαιού και νέου οικισμού, ενώ θα βελτιώσει τη χρηστικότητα των πεζοδρομίων Προϋπολογισμός: 100.000,00 €

και θα αναβαθμίσει αισθητικά την περιοχή. Τα πεζοδρόμια

Πηγή Χρηματοδότησης: Κρήτη - Πράσινη Ανάπτυξη

γίνονται πλήρως προσβάσιμα σε όλες τις ομάδες των ατόμων (συμπεριλαμβανομένων και των ΑμεΑ), ενώ η δενδρο-

Διαμόρφωση κεντρικής οδού οικισμού Ανάληψης. (ξεκίνησε από την προηγούμενη δημ. αρχή, ολοκληρώθηκε από την παρούσα) Προϋπολογισμός: 68.510,38 €. Πηγή Χρηματοδότησης: ΣΑΤΑ

Ανάπλαση κοινοχρήστων χώρων οικισμού Κρασίου. (ξεκίνησε από την προηγούμενη δημ. αρχή, ολοκληρώθηκε από την παρούσα) Κόστος προϋπολογισμού: 325.000,00 € Πηγή Χρηματοδότησης: Κρήτη - Πράσινη Ανάπτυξη

φύτευση της οδού θα βελτιώσει περαιτέρω την εικόνα του δρόμου και του οικισμού. Παράλληλα, θα γίνει υπογειοποίηση του δικτύου μεταφοράς ηλεκτρικής ενέργειας. Προϋπολογισμός: 1.698.953,39 € Πηγή Χρηματοδότησης: ΕΣΠΑ Κρήτης και Νήσων Αιγαίου (2007-2013)

Αντικατάσταση επίστρωσης κεντρικής πλατείας Επισκοπής.

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2011-2014

Με το έργο αυτό βελτιώνεται η εικόνα της κεντρικής πλατείας του οικισμού Επισκοπής, συνολικού εμβαδού περίπου 370 τ.μ. Η πλατεία θα επιστρωθεί με χυτό υλικό σκυροδέματος με εμφανή αδρανή, με διαχωριστικές ζώνες πλάτους

Μελέτη ανάπλασης πλατείας Ευαγγελιστρίας στον Λ. Χερσονήσου.

30εκ. από το ίδιο υλικό, διαφοροποιημένης τελικής όψης και

Η ανάπλαση έχει ως στόχο τη βελτίωση της χρηστικότητας

χρώματος, ενώ θα πραγματοποιηθεί δενδροφύτευση. Με

και προσβασιμότητας του χώρου. Προβλέπεται αντικατά-

την παρέμβαση αυτή αναβαθμίζεται αισθητικά τόσο η πλα-

σταση φθαρμένων υλικών, δημιουργία υδάτινου στοιχείου,

τεία όσο και η γύρω περιοχή.

βελτίωση του φωτισμού, εντατικοποίηση της δενδροφύτευσης και βελτίωση της προσβασιμότητας. Η ανάπλαση περι-

Προϋπολογισμός: 34.000,00 €

λαμβάνει επίσης και την οδό Παπαδογιώργη, στην οποία θα

Πηγή Χρηματοδότησης: Ίδια Έσοδα, ΣΑΤΑ

ΜΕΛΕΤΕΣ Μελέτη ανάπλασης περιβάλλοντα χώρου Αγ. Παρασκευής και περιοχής λιμένα στον Λιμ. Χερσονήσου. δημιουργηθεί πλάτος κίνησης οχημάτων 3,5 μ. αντικατάσταση των καναλιών απορροής όμβριων υδάτων, αντικατάσταση φθαρμένων υλικών και οριοδείκτες για την κίνηση των οχημάτων. Επιπλέον, η πλατεία θα γίνει πλήρως προσβάσιμη για τα ΑμεΑ με τη δημιουργία κατάλληλης ράμπας και όδευσης τυφλών. Προϋπολογισμός: 100.000 €

Στόχος της μελέτης είναι η ανάπλαση του χώρου και η εναρ-

Μελέτη ανάπλασης πλατείας Καστρίου (Ούλωφ Πάλμε) στο Λιμ. Χερσονήσου.

μόνισή του με τον συνεχώς εξελισσόμενο χαρακτήρα της

Η παρούσα μελέτη αφορά στη διαμόρφωση και κατασκευή

περιοχής. Η νέα μελέτη θα αναβαθμίσει αισθητικά την περι-

πλατείας στη συμβολή των οδών Καστρίου και Ούλωφ

οχή, ενώ παράλληλα βελτιώνει τη χρηστικότητα του χώρου.

Πάλμε σε προβλεπόμενο, από το σχέδιο πόλης, κοινόχρη-

Με ένα σύνολο παρεμβάσεων όπως η ομογενοποίηση των

στο χώρο. Η διαμόρφωση της πλατείας περιλαμβάνει τη

δαπέδων μέσω της χρήσης ομοιόμορφων υλικών, η σωστή απόδοση κλίσεων, η διευθέτηση της κίνησης των πεζών, η βελτίωση της προσβασιμότητας, η δημιουργία καλυμμένου χώρου δεξαμενών για τα σκάφη αλλά και η χρήση του κατάλληλου φωτισμού, γενικού και ειδικού, η περιοχή του Λιμ. Χερσονήσου και της Αγ. Παρασκευής θα αποτελέσει σημείο αναφοράς για τον οικισμό όλες τις ώρες της ημέρας. Προϋπολογισμός: 250.000,00 €

δημιουργία ενός ενιαίου χώρου στρωμένου με κυβόλιθους σε εναλλαγή με μαρμάρινες λωρίδες, δενδροφύτευση και

123

124

ΔΗΜΟΣ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ

φωτισμό. Ο χώρος οργανώνεται σε δύο μικρότερους με τη

την αποπεράτωση του έργου, ο οικισμός και η γύρω περιο-

δημιουργία ενός στοιχείου που περιλαμβάνει παρτέρια με

χή αποκτούν ένα σύγχρονο και ευρύχωρο κτίριο, ικανό να

πυκνή φύτευση και καθιστικά. Η πλατεία θα συμβάλει ση-

φιλοξενήσει κοινωνικές και πολιτιστικές δραστηριότητες της

μαντικά στη χρηστική και αισθητική αναβάθμιση αυτής της

τοπικής κοινότητας.

περιοχής του Λιμένα Χερσονήσου. Προϋπολογισμός: 190.000,00 €

Προϋπολογισμός: 92.800,00 € Πηγή Χρηματοδότησης: ΕΣΠΑ Κρήτης και Νήσων Αιγαίου (2007-2013)

Μελέτη κυκλοφοριακών ρυθμίσεων για τον οικισμό των Μαλίων. Μελέτη κυκλοφοριακών ρυθμίσεων στον οικισμό Ανάληψης. Μελέτη καθορισμού θέσεων στάθμευσης (πιάτσες) ταξί.

ΠΟΛΙΤΙΣΤΙΚΕΣ ΥΠΟΔΟΜΕΣ

Διαμόρφωση περιβάλλοντα χώρου στη θέση Ασφενδάμι Δ.Δ. Κεράς.

Ο «Καλλικρατικός» Δήμος Χερσονήσου περιέχει ένα πλούσιο και σε πολλές περιπτώσεις ανομοιογενές πολιτιστικό απόθεμα αποτέλεσμα των πολλών οικισμών και των έντονων διαφορών του χαρακτήρα τους. Από την αρχή της θητείας μας θέσαμε ως στόχο τη διατήρηση και ενίσχυση αυτού του αποθέματος. Μέσα από μια σειρά δράσεων και παρεμβάσεων, δημιουργούνται καινούριοι χώροι και αναβαθμίζονται οι υφιστάμενοι, με στόχο τη φιλοξενία πολιτιστικών δράσεων. Οι δράσεις αυτές θα προωθήσουν τον πολιτισμό και θα βοηθήσουν στη διατήρηση των παραδόσεων, όπως επίσης θα συμβάλουν και στην περαιτέρω σύσφιξη των σχέσεων σε τοπικό και υπερτοπικό επίπεδο.

Προϋπολογισμός: 18.418,48 € Πηγή Χρηματοδότησης: ΣΑΤΑ

ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΑ ΕΡΓΑ

ΕΚΤΕΛΟΥΜΕΝΑ ΕΡΓΑ

Αναβάθμιση Πολιτιστικού Κέντρου Βοριτσίου Δ.Ε. Γουβών.

Ανάδειξη περιβάλλοντα χώρου Ι.Μ. Παναγίας Γκουβερνιώτισσας και μονοπατιού που οδηγεί σε αυτόν.

Προκειμένου το έργο να μπορέσει να στεγάσει πολιτιστικές λειτουργίες, ολοκληρώθηκαν οι κτιριακές εργασίες. Τοπο-

Η συγκεκριμένη παρέμβαση περιλαμβάνει εργασίες ανάπλα-

θετήθηκαν τα απαραίτητα χωρίσματα, δημιουργήθηκε χώ-

σης στον περιβάλλοντα χώρο του βυζαντινού ναού της Πανα-

ρος κουζίνας καθώς και WC, δημιουργήθηκε ράμπα πρό-

γίας της Γκουβερνιώτισσας και μέρους κτιριακών εγκαταστά-

σβασης εισόδου αλλά και WC για ΑμεΑ και τοποθετήθηκαν

σεων της παλιάς μονής (οι οποίες ανακαινίσθηκαν πρόσφατα

όλες οι απαραίτητες ηλεκτρομηχανολογικές υποδομές. Με

με στόχο την φιλοξενία πολιτιστικών λειτουργιών), καθώς και

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2011-2014

Προωθούμε με έργα τον πολιτισμό σωμάτων, παρτεριών, την εκτεταμένη φύτευση του πρανούς του οικοπέδου και την προσθήκη φωτιστικών σωμάτων, το δημοτικό ακίνητο αποκτά χαρακτήρα δημόσιου χώρου αναψυχής, κατάλληλου για ανάπαυση και ψυχαγωγικές στη συντήρηση - διαμόρφωση ενός υφιστάμενου μονοπατιού που ενώνει τον οικισμό των Ποταμιών με την υπό ανάπλαση

δραστηριότητες και θα λειτουργήσει ως πόλος έλξης για το συγκεκριμένο τμήμα του οικισμού.

περιοχή. Η δράση αυτή, που αναβαθμίζει την αισθητική του

Προϋπολογισμός: 125.000,00 €

κτιριακού συνόλου, θα συμβάλει αφενός στην ευαισθητοποί-

Πηγή Χρηματοδότησης: ΕΣΠΑ Κρήτης και Νήσων Αιγαίου

ηση των κατοίκων, όσον αφορά στη διατήρηση της τοπικής

(2007-2013)

αρχιτεκτονικής και αφετέρου στην ανάπτυξη ήπιων μορφών εναλλακτικού τουρισμού με τη δημιουργία πόλων έλξης επισκεπτών, αλλοδαπών και ημεδαπών στην ενδοχώρα, με στόχο την ανάδειξη του πολιτιστικού πλούτου και την αναζωογόνηση της τοπικής οικονομίας Προϋπολογισμός: 250.000,00 € Πηγή Χρηματοδότησης: LEADER (2007-2013)

Διαμόρφωση περιβάλλοντος χώρου στο κτίριο Πολιτιστικού Συλλόγου στον οικισμό Ελιάς.

ΜΕΛΕΤΕΣ Μελέτη αποκατάστασης - ανάδειξης υφιστάμενου μονοπατιού στο Καλό Χωριό Δ.Ε. Γουβών. Η προτεινόμενη παρέμβαση αναδεικνύει και αναβαθμίζει το παλαιό μονοπάτι το οποίο οδηγεί στο ύψωμα όπου βρίσκεται

ο Ιερός Ναός του Τιμίου Σταυρού. Το έργο θα συμβάλει στη βελτίωση της προσβασιμότητας της περιοχής, επιδιώκοντας Ο οικισμός της Ελιάς είναι ένας από τους μεγαλύτερους οικισμούς στην ενδοχώρα του Δήμου με έντονη κοινωνικοπολιτιστική δραστηριότητα. Με το έργο αυτό το κτίριο του πολιτιστικού συλλόγου αποκτά αύλειο χώρο κατάλληλο για τη φιλοξενία κοινωνικών και πολιτιστικών δραστηριοτήτων και εκδηλώσεων. Παράλληλα, με τη δημιουργία καθιστικών

κυρίως τη δημιουργία των υποδομών για την ανάπτυξη ήπιων μορφών (εναλλακτικού) τουρισμού, μέσω της οποίας αναμένεται να δημιουργηθούν ευκαιρίες απασχόλησης των κατοίκων που διαμένουν στην περιοχή και να βελτιωθεί η ποιότητα ζωής τους. Προϋπολογισμός: 70.000,00 €

125

126

ΔΗΜΟΣ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ

ΣΧΟΛΙΚΑ ΣΥΓΚΡΟΤΗΜΑΤΑ - ΑΘΛΗΤΙΚΕΣ ΥΠΟΔΟΜΕΣ Η εκπαίδευση και η άθληση, είναι δύο από τους πιο καθοριστικούς παράγοντες για την ορθή ανάπτυξη μιας κοινωνίας.

παίζουν και να μαθαίνουν σε ένα βελτιωμένο αισθητικά και χρηστικά περιβάλλον γεγονός που συμβάλλει στην ορθότερη ανάπτυξή τους. Προϋπολογισμός: 52.301,00 €. Πηγή Χρηματοδότησης: Κρήτη - Πράσινη Ανάπτυξη, Έσοδα

Η δημοτική αρχή φροντίζοντας για την παροχή και σωστή λειτουργία των υποδομών παιδείας και αθλητισμού αποπεράτωσε και υλοποιεί έργα που βελτιώνουν αισθητά την ποιότητα ζωής των κατοίκων και των επισκεπτών του Δήμου.

Ανέγερση και εξοπλισμός κτιρίου Δημοτικού Παιδικού Σταθμού στον οικισμό των Μαλίων του Δήμου Χερσονήσου. (εκτελούμενο)

Επισκευή σχολικών κτιρίων Γυμνασίου και Δημοτικού Δ. Κοινότητας Λιμ. Χερσονήσου. (ολοκληρωμένο) Προϋπολογισμός: 50.000,00 €. Πηγή Χρηματοδότησης: ΣΑΤΑ

Ανακατασκευή γηπέδου Μαλίων. (ξεκίνησε από την προηγούμενη δημ. αρχή, ολοκληρώθηκε από την παρούσα) Στην παρούσα οικονομική συγκυρία η ανάγκη για ύπαρξη δημόσιας υποδομής φροντίδας παιδιών προσχολικής ηλικίας που να προσφέρει ποιοτική εκπαίδευση και σύγχρονες κτιριακές εγκαταστάσεις είναι επιτακτική. Η συγκεκριμένη υποδομή φροντίδας φιλοξενεί έως και 75 παιδιά και θα λειτουργεί σε τρία τμήματα, προσφέροντας δημόσια φροντίδα για τα παιδιά των εργαζόμενων μητέρων στον Δήμο Χερσονήσου και, συγκεκριμένα, στη Δημοτική Κοινότητα Μαλίων. Παράλληλα, το έργο θα δημιουργήσει νέες θέσεις εργασίας. Προϋπολογισμός 1.698.960,00 €. Πηγή Χρηματοδότησης:

Προϋπολογισμός: 735.000,00 € Πηγή Χρηματοδότησης: Έσοδα

ΕΣΠΑ Κρήτης και Νήσων Αιγαίου (2007-2013)

Διαμόρφωση περιβάλλοντα χώρου και κατασκευή περίφραξης Παιδικού Σταθμού Επισκοπής. (ολοκληρωμένο) Με τη συγκεκριμένη δράση αναβαθμίζεται η ποιότητα λειτουργίας του Παιδικού Σταθμού. Τα παιδιά μπορούν να

Έργα εκπαίδευσης και αθλητισμού για τους νέους

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2011-2014

Μελέτη δημιουργίας κλειστών χώρων άθλησης προπόνησης και έδρασης του βορείου τμήματος του σταδίου κλασικού αθλητισμού Δ.Δ. Μαλίων.

Γινόμαστε ακόμα πιο φιλικοί προς τον επισκέπτη Προμήθεια θεματικών πινακίδων προσανατολισμού και άλλων πληροφοριακών πινακίδων σήμανσης.

Το προτεινόμενο έργο μπορεί να καλύψει τις ανάγκες άθλη-

Με το συγκεκριμένο έργο επιδιώκεται η δημιουργία ενός

σης και προπόνησης για όλες τις κοινωνικές ομάδες, τόσο

σύνθετου δικτύου πληροφοριακής σήμανσης για τους επι-

του οικισμού των Μαλίων όσο και της ευρύτερης περιοχής

σκέπτες της ενδοχώρας του Δήμου. Η σήμανση που προ-

με την παροχή σύγχρονων κτιριακών εγκαταστάσεων. Ανα-

τείνεται έχει ως στόχο να πληροφορήσει τον επισκέπτη των

πτυσσόμενο σε τρεις στάθμες, το κτίριο θα περιλαμβάνει

οικισμών της ενδοχώρας για τα σημεία τουριστικού και

χώρους καλαθοσφαίρισης, πετοσφαίρισης, ενόργανης και

πολιτιστικού ενδιαφέροντος εντός των οικισμών, όπως την

ανόργανης γυμναστικής, WC, αποδυτηρίων, χώρους γρα-

παρουσία βυζαντινών και νεότερων μνημείων εντός του

φείων, ιατρείο, αίθουσα πολλαπλών χρήσεων 120 ατόμων,

συνεκτικού τμήματος του οικισμού και σε μια ακτίνα περί-

κυλικείο, κερκίδες χωρητικότητας 500 ατόμων, καθώς και

που δύο χιλιομέτρων γύρω από αυτό, όπως επίσης και για

τμήμα σταδίου κλασικού αθλητισμού.

τις πιθανές διαδρομές περιήγησης μεταξύ αυτών των ση-

Προϋπολογισμός: 195.237,82 € Πηγή Χρηματοδότησης: Ίδιοι Πόροι

μείων. Το έργο αφορά κυρίως στην ανάπτυξη της υπαίθρου, στην αύξηση επισκεψιμότητας της ενδοχώρας μέσω της δημιουργίας τουριστικών υποδομών, καθώς και στην αξιοποίηση και ανάδειξη της τοπικής πολιτιστικής ταυτότητας.

ΤΟΥΡΙΣΤΙΚΕΣ ΥΠΟΔΟΜΕΣ

Προϋπολογισμός: 54.292,00 €. Πηγή Χρηματοδότησης: ΕΣΠΑ Κρήτης και Νήσων Αιγαίου (2007-2013)

Ο Δήμος Χερσονήσου, ο πιο γνωστός τουριστικός προορισμός της Κρήτης και από τους πλέον «αναγνωρίσιμους» της χώρας, καλείται να διαχειριστεί ένα τεράστιο αριθμό επισκεπτών. Σε μια προσπάθεια βελτίωσης της παρεχόμενης πληροφόρησης και καθοδήγησης στους επισκέπτες μας, η δημοτική αρχή πραγματοποιεί μια σειρά έργων, προσπαθώ-

Προμήθεια πινακίδων για την υλοποίηση της μελέτης πληροφοριακής σήμανσης του Δήμου.

ντας παράλληλα να προβάλλει σημαντικά στοιχεία του οικο-

(ολοκληρωμένο)

πολιτιστικού αποθέματος του Δήμου.

Δημιουργία πληροφοριακής σήμανσης για την υπόδειξη των ορίων των Δημοτικών Ενοτήτων του νέου «Καλλικρατικού» Δήμου Χερσονήσου, καθώς επίσης και του Δημαρχείου στην έδρα του Δήμου. Προϋπολογισμός: 14.997,39 €. Πηγή Χρηματοδότησης: Έσοδα

127

128

ΔΗΜΟΣ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ

ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΗ ΑΝΑΒΑΘΜΙΣΗ

Αναβαθμίζουμε με έργα το περιβάλλον

Η δημοτική αρχή έχει θέσει ως προτεραιότητα την ανάπτυξη του Δήμου μέσα από τις αρχές της βιωσιμότητας. Στο πλαίσιο αυτό, προχώρησε σε μια σειρά δράσεων με στόχο την

Μελέτη εγκατάστασης πράσινου δώματος εκτατικού τύπου

ενεργειακή αναβάθμιση κτιρίων και φωτιστικών σωμάτων

στο δημοτικό κατάστημα του Λιμ. Χερσονήσου, καθώς και

για τη μείωση της κατανάλωσης ενέργειας και την προστα-

βιοκλιματική μελέτη στεγάστρου φεγγίτη με στόχο τη βελτί-

σία του περιβάλλοντος.

ωση της ενεργειακής απόδοσης του κτιρίου.

Μελέτη εγκατάστασης πράσινου δώματοs στο Γυμνάσιο και Λύκειο Λιμ. Χερσονήσου.

Προϋπολογισμός: 118.000,00 €

Μελέτη προμήθειας Συστημάτων Φωτισμού με Φωτοβολταϊκά Πάνελ. Προϋπολογισμός: 73.800,00 €

Μελέτη Βιοκλιματικών παρεμβάσεων στο κτίριο του πολιτιστικού κέντρου Δ. Χερσονήσου.

Μελέτη εγκατάστασης πράσινου δώματος εκτατικού τύπου στο σχολικό συγκρότημα του Λιμ. Χερσονήσου, με στόχο τόσο την βελτίωση της ενεργειακής απόδοσης του κτιρίου και του μικροκλίματος της περιοχής όσο και τη δυνατότητα επίσκεψης του δώματος από κοινωνικές ομάδες για την περιβαλλοντική τους ευαισθητοποίηση. Προϋπολογισμός: 155.000,00 €

Μελέτη εγκατάστασης πράσινου δώματος σε τμήμα της οροφής του δημοτικού καταστήματος Λιμ. Χερσονήσου.

Προϋπολογισμός: 35.325,60 €

ΑΞΙΟΠΟΙΗΣΗ ΠΕΡΙΟΥΣΙΑΣ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ Εκτός από τη δημιουργία νέων υποδομών, η συντήρηση και η αναβάθμιση των υφιστάμενων κρίνεται απαραίτητη τόσο για την εύρυθμη λειτουργία του Δήμου όσο και για την προστασία της περιουσίας του. Υποδομές οι οποίες δεν συντηρούνται ή δεν αναβαθμίζονται τείνουν να απαξιώνονται και πολλές φορές να αχρηστεύονται, μειώνοντας τη δυναμική μιας περιοχής. Η δημοτική αρχή προχώρησε σε μια σειρά

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2011-2014

ενεργειών για την αξιοποίηση και την προστασία της δημοτι-

υπηρεσιών και αφετέρου στην καλύτερη εξυπηρέτηση του

κής περιουσίας με στόχο τη διατήρηση και αναβάθμιση του

κοινού. Επίσης, η διαμόρφωση τμήματος του περιβάλλοντα

επιπέδου των παρεχόμενων υπηρεσιών προς τους πολίτες

χώρου θα συμβάλει στην αισθητική αναβάθμιση του υπάρ-

και επισκέπτες του Δήμου.

χοντος τοπίου.

Ανακαίνιση και επισκευή διαμερίσματος ιδιοκτησίας του Δήμου που βρίσκεται στην πλατεία Δασκαλογιάννη Ηρακλείου. (προς

Προϋπολογισμός: 555.000,00 €

ολοκλήρωση)

Βελτίωση χώρων και επισκευή κτιρίου Δημαρχείου. (εκτελείται) Προϋπολογισμός: 20.974,25 € Πηγή Χρηματοδότησης: Έσοδα

Προϋπολογισμός: 44.000,00 €. Πηγή Χρηματοδότησης: Έσοδα

Μελέτη Αποπεράτωσης κτιρίου 202 στην πρώην Αμερικάνικη Βάση Γουρνών.

Συντήρηση δημοτικών κτιρίων Λιμ. Χερσονήσου. (ολοκληρώθηκε) Προϋπολογισμός: 100.000,00 € Πηγή Χρηματοδότησης: ΣΑΤΑ

Συντήρηση αρδευτικών γεωτρήσεων Δ.Ε. Γουβών & Επισκοπής. (ολοκληρώθηκε) Προϋπολογισμός: 190.000,00 € Πηγή Χρηματοδότησης: Έσοδα Με την παρούσα μελέτη ο Δήμος Χερσονήσου θα προχωρήσει στην αποπεράτωση του παραχωρημένου κτιρίου 202 της πρώην Αμερικανικής Βάσης για να στεγάσει δημοτικές υπηρεσίες. Με το σχεδιασμό μιας νέας εσωτερικής διαρρύθμισης που θα περιλαμβάνει χώρους γραφείων συνεδριάσεων και συνάθροισης, με τις κατάλληλες οικοδομικές επεμβάσεις στο κέλυφος του κτιρίου, την εγκατάσταση καινούργιων ηλεκτρομηχανολογικών υποδομών, ο Δήμος θα αποκτήσει ένα σύγχρονο χώρο γραφείων, ο οποίος θα συμβάλει αφενός στην καλύτερη λειτουργία των δημοτικών

Ο σεβασμός της δημοτικής περιουσίας είναι σεβασμός προς τον δημότη

129

130

ΔΗΜΟΣ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ

ΟΔΟΠΟΙΙΑ Η δυνατότητα μετακίνησης, αλλά και η ποιότητά της είναι ένας από τους σημαντικότερους παράγοντες ανάπτυξης μιας περιοχής. Πραγματοποιήσαμε και υλοποιούμε μια σειρά από έργα με στόχο την καλύτερη και ποιοτικότερη μετακίνηση δημοτών

Διασφαλίζουμε την ποιοτικότερη μετακίνηση

και επισκεπτών εντός των ορίων του Δήμου.

Διαμόρφωση δρόμου σύνδεσης οικισμού Καρτερού με τον οικισμό Ελιάς.

Ασφαλτόστρωση δρόμου σύνδεσης Επισκοπής με τον οικισμό Χοχλακιές και με το γήπεδο ποδοσφαίρου.

(εντάχθηκε από την προηγούμενη δημ. αρχή, υλοποιήθηκε από την παρούσα)

(ξεκίνησε από την προηγούμενη δημ. αρχή, ολοκληρώθηκε από την παρούσα)

Προϋπολογισμός: 700.000,00 €

Προϋπολογισμός: 160.000,00 €

Πηγή Χρηματοδότησης: Κρήτη - Πράσινη Ανάπτυξη

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2011-2014

Ασφαλτοστρώσεις δρόμων Δ.Δ. Λιμ. Χερσονήσου. Προϋπολογισμός: 400.000,00 € Πηγή Χρηματοδότησης: ΣΑΤΑ

Ασφαλτοστρώσεις δρόμων Δ.Δ. Χερσονήσου. Προϋπολογισμός: 162.000,00 € Πηγή Χρηματοδότησης: ΣΑΤΑ

Κατασκευή τοίχου αντιστήριξης και επισκευή πεζοδρομίου στην Ανάληψη. (ολοκληρωμένο) Προϋπολογισμός: 21.077,00 € Πηγή Χρηματοδότησης: ΣΑΤΑ

Ανακατασκευή φρεατίων στον οικισμό Κοκκίνη Χάνι. (ολοκληρωμένο) Προϋπολογισμός: 10.000,00 € Πηγή Χρηματοδότησης: Έσοδα

Μελέτη Αντιστήριξης Δημοτικής Οδού στον οικισμό Κοκκίνη Χάνι. Προϋπολογισμός: 120.000,00 €

131

132

ΔΗΜΟΣ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ

12 / Παράρτημα ΑΠΟΦΑΣΕΙΣ ΣΥΛΛΟΓΙΚΩΝ ΟΡΓΑΝΩΝ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2011-2014

ΣΥΛΛΟΓΙΚΟ ΟΡΓΑΝΟ

2011

2012

2013

2014

ΓΕΝΙΚΟ ΣΥΝΟΛΟ

Δημοτικό Συμβούλιο

593

607

542

261*

Οικονομική Επιτροπή

811

512

407

236*

48*

1903 1966 275

Επιτροπή Ποιότητας Ζωής

* μέχρι 17/06/2014

ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΠΛΗΘΥΣΜΟΥ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ

ΔΗΜΟΣ

ΔΗΜΟΣ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ

ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΟΣ ΠΛΗΘΥΣΜΟΣ

ΝΟΜΙΜΟΣ ΠΛΗΘΥΣΜΟΣ

ΜΟΝΙΜΟΣ ΠΛΗΘΥΣΜΟΣ

2001

2011

2001

25.003

53.337

20.048 21.135 23.864 26.717

2011

ΕΥΡΩΠΑΪΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ ΔΗΜΟΥ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ

‘‘CLOSED’’ PROJECTS EU COOPERATION PROGRAMME

NAME OF PROJECT

THEME

MED

(MEMO) Mediterranean Electronic Marine Highways Observatory (Municipal Port Authority)

Maritime Safety

TOTAL

TOTAL BUDGET

EU FINANCING

117.534,75 €

88.151,06 €

117.534,75 €

88.151,06 €

TOTAL BUDGET

EU FINANCING

181.418,69 €

136.064,02 €

COFINANCING/ OWN FINANCING APPLICANT

YEAR

29.383,69 € Piraeus Port Authority S.A.

29.383,69 €

2009

‘‘RUNNING’’ PROJECTS EU COOPERATION PROGRAMME

NAME OF PROJECT

MED

E2STORMED

Improvement of energy efficiency in the water cycle by the use of innovative storm water management in smart mediterranean cities

TOTAL

THEME

181.418,69 € 136.064,02 €

COFINANCING/ OWN FINANCING APPLICANT

YEAR

45.354,67 € Polytechnic School Of Valencia

45.354,67 €

2013

133

134

ΔΗΜΟΣ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ

ΟΛΟΚΛΗΡΩΜΕΝΕΣ ΚΑΙ ΕΚΤΕΛΟΥΜΕΝΕΣ ΔΡΑΣΕΙΣ ΔΗΜΟΥ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ Α/Α

Τίτλος

Αναβάθμιση Πολιτιστικού Κέντρου Βοριτσίου Δημοτικής Ενότητας Γουβών του Δήμου Χερσονήσου Περιφερειακής Ενότητας Ηρακλείου

Φορέας

Προϋπολογισμός

Πηγή Χρηματοδότησης

ΔΗΜΟΣ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ

92.800,00 €

ΕΠ. ΚΡΗΤΗΣ ΚΑΙ ΝΗΣΩΝ ΑΙΓΑΙΟΥ 2007-2013

Ανάδειξη, Διατήρηση και Προστασία Βιοποικιλότητας του Υγροτόπου Μαλίων Περιφερειακής Ενότητας Ηρακλείου

ΔΗΜΟΣ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ

60.146,00 €

ΕΠ. ΚΡΗΤΗΣ ΚΑΙ ΝΗΣΩΝ ΑΙΓΑΙΟΥ 2007-2013

Αναμόρφωση πλατείας πλατάνου στο Κράσι και ολοκλήρωση ανάπλασης κοινόχρηστων χώρων Κρασίου, Δήμου Χερσονήσου Περιφερειακής Ενότητας Ηρακλείου

ΔΗΜΟΣ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ

167.000,00 €

ΕΠ. ΚΡΗΤΗΣ ΚΑΙ ΝΗΣΩΝ ΑΙΓΑΙΟΥ 2007-2013

Ανάπλαση κεντρικής πλατείας Σγουροκεφαλίου Δήμου Χερσονήσου Περιφερειακής Ενότητας Ηρακλείου

ΔΗΜΟΣ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ

145.000,00 €

ΕΠ. ΚΡΗΤΗΣ ΚΑΙ ΝΗΣΩΝ ΑΙΓΑΙΟΥ 2007-2013

Ανέγερση και Εξοπλισμός Κτιρίου Δημοτικού Παιδικού Σταθμού στον Οικισμό των Μαλίων του Δήμου Χερσονήσου

ΔΗΜΟΣ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ

1.698.960,15 €

ΕΠ. ΚΡΗΤΗΣ ΚΑΙ ΝΗΣΩΝ ΑΙΓΑΙΟΥ 2007-2013

Δημιουργία δικτύου πληροφοριακής σήμανσης στην ενδοχώρα του Δήμου Χερσονήσου Περιφερειακής Ενότητας Ηρακλείου

ΔΗΜΟΣ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ

54.292,00 €

ΕΠ. ΚΡΗΤΗΣ ΚΑΙ ΝΗΣΩΝ ΑΙΓΑΙΟΥ 2007-2013

Διαμόρφωση πεζοδρομίων και τοποθέτηση ιστών ηλεκτροφωτισμού επί της οδού Ελ. Βενιζέλου Μαλίων του Δήμου Χερσονήσου, Περιφερειακής Ενότητας Ηρακλείου

ΔΗΜΟΣ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ

1.698.953,39 €

ΕΠ. ΚΡΗΤΗΣ ΚΑΙ ΝΗΣΩΝ ΑΙΓΑΙΟΥ 2007-2013

Διαμόρφωση περιβάλλοντα χώρου στο κτίριο Πολιτιστικού Συλλόγου στον Οικισμό της Ελιάς, Δ.Ε. Γουβών Δήμου Χερσονήσου

ΔΗΜΟΣ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ

125.000,00 €

ΕΠ. ΚΡΗΤΗΣ ΚΑΙ ΝΗΣΩΝ ΑΙΓΑΙΟΥ 2007-2013

Διαμόρφωση χώρου δημοτικού ακινήτου στον οικισμό Πισκοπιανό του Δήμου Χερσονήσου Περιφερειακής Ενότητας Ηρακλείου

ΔΗΜΟΣ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ

756.000,00 €

ΕΠ. ΚΡΗΤΗΣ ΚΑΙ ΝΗΣΩΝ ΑΙΓΑΙΟΥ 2007-2013

Οδηγός Πόλης Δήμου Χερσονήσου

ΔΗΜΟΣ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ

61.500,00 €

ΕΠ. ΚΡΗΤΗΣ ΚΑΙ ΝΗΣΩΝ ΑΙΓΑΙΟΥ 2007-2013

Ολοκλήρωση αναβάθμισης οικισμού Επισκοπής Δήμου Χερσονήσου Περιφερειακής Ενότητας Ηρακλείου

ΔΗΜΟΣ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ

145.000,00 €

ΕΠ. ΚΡΗΤΗΣ ΚΑΙ ΝΗΣΩΝ ΑΙΓΑΙΟΥ 2007-2013

Προμήθεια Εξοπλισμού Τμημάτων Ένταξης Σχολείων Δήμου Χερσονήσου, Περιφερειακής Ενότητας Ηρακλείου

ΔΗΜΟΣ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ

29.564,00 €

ΕΠ. ΚΡΗΤΗΣ ΚΑΙ ΝΗΣΩΝ ΑΙΓΑΙΟΥ 2007-2013

Προώθηση των τουριστικών πόρων της περιοχής της Ενδοχώρας του Δήμου Χερσονήσου μέσω ηλεκτρονικής και έντυπης μορφής υλικού - Ολοκληρωμένο Ηλεκτρονικό Σύστημα Διαχείρισης Ενδοχώρας Δήμου Χερσονήσου.

ΔΗΜΟΣ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ

104.600,00 €

ΕΠ. ΚΡΗΤΗΣ ΚΑΙ ΝΗΣΩΝ ΑΙΓΑΙΟΥ 2007-2013

Τεχνική Βοήθεια του Δήμου Χερσονήσου

ΔΗΜΟΣ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ

50.000,00 €

Μ.Ο.Δ. Α.Ε.

Ψηφιακό μουσείο για τη διάχυση του ιστορικού και πολιτιστικού πλούτου του Δήμου Χερσονήσου Περιφερειακής Ενότητας Ηρακλείου

ΔΗΜΟΣ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ

199.998,00 €

ΕΠ. ΚΡΗΤΗΣ ΚΑΙ ΝΗΣΩΝ ΑΙΓΑΙΟΥ 2007-2013

«Αποτύπωση, Κτηματογράφηση και Σύνταξη Πράξης Εφαρμογής Γουρνών» (Πληρωμή εγκεκριμένων λογαριασμών 5ου, 6ου & 7ου της μελέτης «Αποτύπωση, Κτηματογράφηση και Σύνταξη Πράξης Εφαρμογής Γουρνών). ( ΠΡΑΣΙΝΟ ΤΑΜΕΙΟ)

ΔΗΜΟΣ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ

243.500,00 €

ΠΡΑΣΙΝΟ ΤΑΜΕΙΟ

«ΠΡΟΜΗΘΕΙΑ ΦΩΤΙΣΤΙΚΩΝ LED ΑΣΤΙΚΟΥ-ΟΔΙΚΟΥ ΦΩΤΙΣΜΟΥ ΔΗΜΟΥ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ» και έγκριση αυτής. ΣΕ ΣΥΝΕΡΓΑΣΙΑ ΜΕ ΤΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΤΕΧΝΙΚΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ & ΤΟ ΤΜΗΜΑ ΠΡΟΜΗΘΕΙΩΝ. (ΠΡΑΣΙΝΟ ΤΑΜΕΙΟ)

ΔΗΜΟΣ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ

335.745,72 €

ΠΡΑΣΙΝΟ ΤΑΜΕΙΟ

Διοργάνωση Ημέρας Ενέργειας σε συνεργασία με το ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΚΡΗΤΗΣ

ΔΗΜΟΣ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ

1.430,40 €

ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΟ ΤΑΜΕΙΟ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ ΕΝΕΡΓΕΙΑΚΟ ΚΕΝΤΡΟ ΚΡΗΤΗΣ

«Αντικατάσταση επίστρωσης κεντρικής πλατείας Επισκοπής» Δήμου Χερσονήσου Περιφερειακής Ενότητας Ηρακλείου

ΔΗΜΟΣ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ

34.000,00 €

ΙΔΙΑ ΕΣΟΔΑ, ΣΑΤΑ

Σύνολο:

6.003.489,66 €

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2011-2014

ΕΡΓΑ ΔΕΥΑΧ και Φο.Δ.Σ.Α. ΒΟΡΕΙΑΣ ΠΕΔΙΑΔΑΣ Α/Α

Τίτλος

Αναβάθμιση υφιστάμενων αντλιοστασίων Χερσονήσου και επέκταση αποχετευτικού δικτύου σε νέες περιοχές Δήμου Χερσονήσου

ΔΕΥΑ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ Ν. ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ ΚΡΗΤΗΣ

9.885.560,00 € ΕΠ. ΚΡΗΤΗΣ ΚΑΙ ΝΗΣΩΝ

Αντικατάσταση εσωτερικού δικτύου ύδρευσης οικισμού Σταλίδας δήμου Χερσονήσου, στην Περιφερειακή Ενότητα Ηρακλείου

ΔΕΥΑ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ Ν. ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ ΚΡΗΤΗΣ

1.266.086,00 € ΕΠ. ΚΡΗΤΗΣ ΚΑΙ ΝΗΣΩΝ

Αντικατάσταση και επέκταση τμημάτων εξωτερικών δικτύων ύδρευσης ΔΕΥΑ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ Δήμου Χερσονήσου, στην Περιφερειακή Ενότητα Ηρακλείου Ν. ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ ΚΡΗΤΗΣ

654.616,00 € ΕΠ. ΚΡΗΤΗΣ ΚΑΙ ΝΗΣΩΝ

Αποχέτευση ακαθάρτων οικισμού Γουρνών στον Δήμο Χερσονήσου, Νομού Ηρακλείου

ΔΕΥΑ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ Ν. ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ ΚΡΗΤΗΣ

6.804.402,00 € ΕΠ. ΚΡΗΤΗΣ ΚΑΙ ΝΗΣΩΝ

Δίκτυο αποχέτευσης και επεξεργασία λυμάτων οικισμών Κοκκίνη Χάνι, Βαθειανού Κάμπου και Καρτερού στον Δήμο Χερσονήσου, Νομού Ηρακλείου

ΔΕΥΑ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ Ν. ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ ΚΡΗΤΗΣ

10.702.071,00 € ΕΠ. ΚΡΗΤΗΣ ΚΑΙ ΝΗΣΩΝ

Περιορισμός Διαρροών του Δικτύου Ύδρευσης αρμοδιότητας ΔΕΥΑ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ Δημοτικής Επιχείρησης Ύδρευσης Αποχέτευσης Χερσονήσου στις Ν. ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ ΚΡΗΤΗΣ Δημοτικές Ενότητες Μαλίων και Χερσονήσου του Δήμου Χερσονήσου Νομού Ηρακλείου

2.361.600,00 € ΕΠ. ΚΡΗΤΗΣ ΚΑΙ ΝΗΣΩΝ

Προμήθεια Μηχανολογικού Εξοπλισμού Διαχείρισης Απορριμμάτων του Φορέα Διαχείρισης Στερεών Αποβλήτων (Φο.Δ.Σ.Α.) Βόρειας Πεδιάδας, Περιφερειακής Ενότητας Ηρακλείου

ΦΟΡΕΑΣ ΔΙΑΧ/ΣΗΣ ΣΤΕΡΕΩΝ ΑΠΟΒΛΗΤΩΝ (ΦΟ.Δ.Σ.Α.) ΒΟΡΕΙΑΣ ΠΕΔΙΑΔΑΣ

2.312.160,00 € ΕΠ. ΚΡΗΤΗΣ ΚΑΙ ΝΗΣΩΝ

Συλλογή, μεταφορά, επεξεργασία και διάθεση λυμάτων εντός των ορίων του παλαιού δήμου Γουβών στον Δήμο Χερσονήσου, Νομού Ηρακλείου

ΔΕΥΑ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ Ν. ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ ΚΡΗΤΗΣ

12.797.747,00 € ΕΠ. ΚΡΗΤΗΣ ΚΑΙ ΝΗΣΩΝ

Συμπλήρωση δικτύου ακαθάρτων στο Βόρειο Ανατολικό τμήμα του οικισμού Κράσι Δήμου Χερσονήσου Περιφερειακής Ενότητας Ηρακλείου

ΔΕΥΑ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ Ν. ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ ΚΡΗΤΗΣ

92.225,00 € ΕΠ. ΚΡΗΤΗΣ ΚΑΙ ΝΗΣΩΝ

Συμπλήρωση και επέκταση των δικτύων αποχέτευσης ακαθάρτων ΔΕΥΑ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ και αντικατάσταση παλαιών τμημάτων του δικτύου ύδρευσης Μαλίων Ν. ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ ΚΡΗΤΗΣ Δήμου Χερσονήσου, στην Περιφερειακή Ενότητα Ηρακλείου

1.771.643,00 € ΕΠ. ΚΡΗΤΗΣ ΚΑΙ ΝΗΣΩΝ

Παρακολούθηση της ποιότητας των νερών ακτών κολύμβησης των Περιφερειών Ανατολικής Μακεδονίας-Θράκης, Θεσσαλίας, Ηπείρου, Δυτ. Ελλάδας, Πελ/νήσου, Ιονίων Νήσων, Βορείου Αιγαίου, Κρήτης, για την περίοδο 2010 - 2015

ΔΕΥΑ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ Ν. ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ ΚΡΗΤΗΣ

1.138.092,00 €

ΕΠ.ΠΕΡ.Α.Α.

Κατασκευή δικτύου αποχέτευσης ακαθάρτων και κεντρικού αποχετευτικού αγωγού με αντλιοστάσια στον οικισμό Σταλίδας του Δήμου Χερσονήσου, Νομού Ηρακλείου.

ΔΕΥΑ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ Ν. ΗΡΑΚΛΕΙΟΥ ΚΡΗΤΗΣ

3.585.571,00 €

ΕΠ.ΠΕΡ.Α.Α.

Σύνολο:

Φορέας

Προϋπολογισμός Πηγή Χρηματοδότησης ΑΙΓΑΙΟΥ 2007 -2013

ΑΙΓΑΙΟΥ 2007 - 2013

53.371.773,00 €

135

136

ΔΗΜΟΣ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ

ΚΑΤΑΓΡΑΦΗ ΩΡΙΜΟΤΗΤΑΣ ΕΡΓΩΝ / ΔΡΑΣΕΩΝ ΔΗΜΟΥ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ A/A

ΤΙΤΛΟΣ ΕΡΓΟΥ

Π/Υ ΕΡΓΟΥ ΚΑΤΑΓΡΑΦΗ ΕΡΓΩΝ ΜΕΛΕΤΕΣ ΕΙΔΟΣ ΜΕΛΕΤΩΝ

Κέντρο Τεκμηρίωσης Τουρισμού Δήμου Χερσονήσου

Ανάπλαση Πλατείας Ευαγγελιστρίας στο Λιμένα Χερσονήσου

50.000,00100.000,00 €

ΝΑΙ

(πλήρης ωριμότητα)

ΕΓΚΕΚΡΙΜΕΝΕΣ ΜΕ- √ ΛΕΤΕΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ

ΠΡΟΜΕΛΕΤΕΣ

ΛΟΙΠΕΣ ΜΕΛΕΤΕΣ

120.000,00 € ΕΓΚΕΚΡΙΜΕΝΕΣ ΜΕ- ΛΕΤΕΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ

ΟΡΙΣΤΙΚΕΣ ΜΕΛΕΤΕΣ ΥΠΟ ΕΚΠΟΝΗΣΗ

Κατασκευή υπόγειου χώρου στάθμευσης με ανάπλαση του υπαίθριου χώρου και δημιουργία χρήσεων πολιτισμού και αναψυχής στο Λιμένα Χερσονήσου

√

ΙΟΥΝΙΟΣ 14’

√

ΙΟΥΝΙΟΣ 14’ ΙΟΥΝΙΟΣ 14’

√

ΙΟΥΝΙΟΣ 14’

√

ΙΟΥΝΙΟΣ 14’

√

250.000,00 € ΕΓΚΕΚΡΙΜΕΝΕΣ ΜΕ- ΛΕΤΕΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΕΓΚΕΚΡΙΜΕΝΕΣ ΟΡΙΣΤΙΚΕΣ ΜΕΛΕΤΕΣ ΟΡΙΣΤΙΚΕΣ ΜΕΛΕΤΕΣ ΥΠΟ ΕΚΠΟΝΗΣΗ

√

ΙΟΥΝΙΟΣ 14’

√

ΙΟΥΝΙΟΣ 14’ ΙΟΥΝΙΟΣ 14’

√

ΙΟΥΝΙΟΣ 14’

√

ΛΟΙΠΕΣ ΜΕΛΕΤΕΣ Κατασκευή αθλητικού κέντρου στη θέση Αγγισαρόλακος στον Δήμο Χερσονησου

ΕΚΤΙΜΩΜΕΝΗ ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ ΩΡΙΜΑΝΣΗΣ

ΕΓΚΕΚΡΙΜΕΝΕΣ ΟΡΙΣΤΙΚΕΣ ΜΕΛΕΤΕΣ

ΠΡΟΜΕΛΕΤΕΣ

(υψηλός βαθμός ωριμότητας)

(Χαμηλός βαθμός ωριμότητας)

ΟΡΙΣΤΙΚΕΣ ΜΕΛΕΤΕΣ ΥΠΟ ΕΚΠΟΝΗΣΗ

ΛΟΙΠΕΣ ΜΕΛΕΤΕΣ

ΟΧΙ

ΕΓΚΕΚΡΙΜΕΝΕΣ ΟΡΙΣΤΙΚΕΣ ΜΕΛΕΤΕΣ

ΠΡΟΜΕΛΕΤΕΣ

Ανάπλαση περιοχής Αγ. Παρασκευής - Λ. Χερσονήσου

ΝΑΙ ΜΕ ΕΛΛΕΙΨΕΙΣ

ΙΟΥΝΙΟΣ 14’

√

11.000.000,00 € ΕΓΚΕΚΡΙΜΕΝΕΣ ΜΕ- ΛΕΤΕΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΕΓΚΕΚΡΙΜΕΝΕΣ ΟΡΙΣΤΙΚΕΣ ΜΕΛΕΤΕΣ

√

ΟΡΙΣΤΙΚΕΣ ΜΕΛΕΤΕΣ ΥΠΟ ΕΚΠΟΝΗΣΗ ΠΡΟΜΕΛΕΤΕΣ

√

ΛΟΙΠΕΣ ΜΕΛΕΤΕΣ

√

4.862.509,20 € ΕΓΚΕΚΡΙΜΕΝΕΣ ΜΕΛΕΤΕΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ

√

ΕΓΚΕΚΡΙΜΕΝΕΣ ΟΡΙΣΤΙΚΕΣ ΜΕΛΕΤΕΣ

√

ΟΡΙΣΤΙΚΕΣ ΜΕΛΕΤΕΣ ΥΠΟ ΕΚΠΟΝΗΣΗ

√

ΠΡΟΜΕΛΕΤΕΣ ΛΟΙΠΕΣ ΜΕΛΕΤΕΣ

√

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2011-2014

A/A

ΤΙΤΛΟΣ ΕΡΓΟΥ

Π/Υ ΕΡΓΟΥ ΚΑΤΑΓΡΑΦΗ ΕΡΓΩΝ ΜΕΛΕΤΕΣ ΕΙΔΟΣ ΜΕΛΕΤΩΝ

Μελέτη θεσμοθέτησης μορφολογικών κανόνων για τη δόμηση και την αρχιτεκτονική των οικισμών του Δήμου

Αποπεράτωση κτιρίου 202 στην πρώην Αμερικανική Βάση Γουρνών

Αποπεράτωση κτιρίου 302 στην πρώην Αμερικανική Βάση Γουρνών

555.000,00 €

Ανέγερση δημοτικού σχολείου & νηπιαγωγείου στην περιοχή Κοκκίνη Χάνι Δ.Ε.Γουβών

Κατασκευή κλειστών χώρων άθλησης, προπόνησης & έδρασης του βορείου τμήματος του σταδίου κλασικού αθλητισμού στα Μάλια Δ.Ε. Μαλίων

ΝΑΙ

ΟΧΙ

(Χαμηλός βαθμός ωριμότητας)

ΕΚΤΙΜΩΜΕΝΗ ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ ΩΡΙΜΑΝΣΗΣ

√

2ο εξάμηνο 2015

ΕΓΚΕΚΡΙΜΕΝΕΣ ΟΡΙΣΤΙΚΕΣ ΜΕΛΕΤΕΣ

√

2ο εξάμηνο 2015

ΟΡΙΣΤΙΚΕΣ ΜΕΛΕΤΕΣ ΥΠΟ ΕΚΠΟΝΗΣΗ

√

1ο εξάμηνο 2015

√

1ο εξάμηνο 2015

√

1ο εξάμηνο 2015

(πλήρης ωριμότητα)

ΝΑΙ ΜΕ ΕΛΛΕΙΨΕΙΣ

(υψηλός βαθμός ωριμότητας)

ΕΓΚΕΚΡΙΜΕΝΕΣ ΜΕ- ΛΕΤΕΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΕΓΚΕΚΡΙΜΕΝΕΣ ΟΡΙΣΤΙΚΕΣ ΜΕΛΕΤΕΣ ΟΡΙΣΤΙΚΕΣ ΜΕΛΕΤΕΣ ΥΠΟ ΕΚΠΟΝΗΣΗ ΠΡΟΜΕΛΕΤΕΣ

√

ΛΟΙΠΕΣ ΜΕΛΕΤΕΣ

ΕΓΚΕΚΡΙΜΕΝΕΣ ΜΕ- √ ΛΕΤΕΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ

√

ΕΓΚΕΚΡΙΜΕΝΕΣ ΟΡΙΣΤΙΚΕΣ ΜΕΛΕΤΕΣ ΟΡΙΣΤΙΚΕΣ ΜΕΛΕΤΕΣ ΥΠΟ ΕΚΠΟΝΗΣΗ ΠΡΟΜΕΛΕΤΕΣ

ΛΟΙΠΕΣ ΜΕΛΕΤΕΣ

ΕΓΚΕΚΡΙΜΕΝΕΣ ΜΕ- ΛΕΤΕΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ

ΠΡΟΜΕΛΕΤΕΣ

ΛΟΙΠΕΣ ΜΕΛΕΤΕΣ

ΕΓΚΕΚΡΙΜΕΝΕΣ ΜΕ- ΛΕΤΕΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ

√

ΕΓΚΕΚΡΙΜΕΝΕΣ ΟΡΙΣΤΙΚΕΣ ΜΕΛΕΤΕΣ ΟΡΙΣΤΙΚΕΣ ΜΕΛΕΤΕΣ ΥΠΟ ΕΚΠΟΝΗΣΗ

2ο εξάμηνο 2014

√

ΠΡΟΜΕΛΕΤΕΣ

ΛΟΙΠΕΣ ΜΕΛΕΤΕΣ

ΕΓΚΕΚΡΙΜΕΝΕΣ ΜΕ- ΛΕΤΕΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΕΓΚΕΚΡΙΜΕΝΕΣ √ ΟΡΙΣΤΙΚΕΣ ΜΕΛΕΤΕΣ ΟΡΙΣΤΙΚΕΣ ΜΕΛΕΤΕΣ ΥΠΟ ΕΚΠΟΝΗΣΗ ΠΡΟΜΕΛΕΤΕΣ

ΛΟΙΠΕΣ ΜΕΛΕΤΕΣ

√

2ο εξάμηνο 2014

137

138

ΔΗΜΟΣ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ

A/A

ΤΙΤΛΟΣ ΕΡΓΟΥ

Π/Υ ΕΡΓΟΥ ΚΑΤΑΓΡΑΦΗ ΕΡΓΩΝ ΜΕΛΕΤΕΣ ΕΙΔΟΣ ΜΕΛΕΤΩΝ

Ενίσχυση αίθουσας πολλαπλών χρήσεων δημοτικού σχολείου Μοχού Δ.Ε. Μαλίων

Ανάπλαση πλατείας Καστρίου στο Λιμ. Χερσονήσου Δ.Ε. Χερσονήσου

Αντιστήριξη δημοτικής οδού στο Κοκκίνη Χάνι Δ.Ε. Γουβών

Αποκατάσταση -ανάδειξη υφιστάμενου μονοπατιού στο Καλό Χωριό Δ.Ε. Γουβών

Προμήθεια οργάνων και λοιπού εξοπλισμού παιδικής χαράς Λιμ. Χερσονήσου Δ.Ε. Χερσονήσου

300.000 €

190.000 €

ΝΑΙ

(πλήρης ωριμότητα)

ΕΓΚΕΚΡΙΜΕΝΕΣ ΜΕ- ΛΕΤΕΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ

ΝΑΙ ΜΕ ΕΛΛΕΙΨΕΙΣ

ΟΧΙ

(υψηλός βαθμός ωριμότητας)

(Χαμηλός βαθμός ωριμότητας)

ΕΚΤΙΜΩΜΕΝΗ ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ ΩΡΙΜΑΝΣΗΣ

ΕΓΚΕΚΡΙΜΕΝΕΣ √ ΟΡΙΣΤΙΚΕΣ ΜΕΛΕΤΕΣ ΟΡΙΣΤΙΚΕΣ ΜΕΛΕΤΕΣ ΥΠΟ ΕΚΠΟΝΗΣΗ ΠΡΟΜΕΛΕΤΕΣ

ΛΟΙΠΕΣ ΜΕΛΕΤΕΣ

ΕΓΚΕΚΡΙΜΕΝΕΣ ΜΕ- ΛΕΤΕΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΕΓΚΕΚΡΙΜΕΝΕΣ ΟΡΙΣΤΙΚΕΣ ΜΕΛΕΤΕΣ

2ο εξάμηνο 2014

ΟΡΙΣΤΙΚΕΣ ΜΕΛΕΤΕΣ √ ΥΠΟ ΕΚΠΟΝΗΣΗ ΠΡΟΜΕΛΕΤΕΣ

ΛΟΙΠΕΣ ΜΕΛΕΤΕΣ

120.000 € ΕΓΚΕΚΡΙΜΕΝΕΣ ΜΕ- √ ΛΕΤΕΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ

ΕΓΚΕΚΡΙΜΕΝΕΣ √ ΟΡΙΣΤΙΚΕΣ ΜΕΛΕΤΕΣ ΟΡΙΣΤΙΚΕΣ ΜΕΛΕΤΕΣ ΥΠΟ ΕΚΠΟΝΗΣΗ

70.000 €

73.367,04 €

ΠΡΟΜΕΛΕΤΕΣ

ΛΟΙΠΕΣ ΜΕΛΕΤΕΣ

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2011-2014

A/A

ΤΙΤΛΟΣ ΕΡΓΟΥ

Π/Υ ΕΡΓΟΥ ΚΑΤΑΓΡΑΦΗ ΕΡΓΩΝ ΜΕΛΕΤΕΣ ΕΙΔΟΣ ΜΕΛΕΤΩΝ

Προμήθεια αστικού εξοπλισμού Δήμου Χερσονήσου

Βιοκλιματικές παρεμβάσεις στο κτίριο του Πνευματικού Κέντρου Δ.Ε. Χερσονήσου

Προμήθεια συστημάτων φωτισμού με φωτοβολταϊκά πάνελ

Διάνοιξη κατασκευή οδού στο Σαραντάρι Δ.Ε. Χερσονήσου

Διάνοιξη κατασκευή οδού στο Σαραντάρι προς Γορτύνης Δ.Ε. Χερσονήσου

73.775,40 €

35.325,60 €

73.800 €

ΝΑΙ

(πλήρης ωριμότητα)

ΕΓΚΕΚΡΙΜΕΝΕΣ ΜΕ- ΛΕΤΕΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ

ΝΑΙ ΜΕ ΕΛΛΕΙΨΕΙΣ

ΟΧΙ

(υψηλός βαθμός ωριμότητας)

(Χαμηλός βαθμός ωριμότητας)

ΕΚΤΙΜΩΜΕΝΗ ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ ΩΡΙΜΑΝΣΗΣ

ΕΓΚΕΚΡΙΜΕΝΕΣ √ ΟΡΙΣΤΙΚΕΣ ΜΕΛΕΤΕΣ ΟΡΙΣΤΙΚΕΣ ΜΕΛΕΤΕΣ ΥΠΟ ΕΚΠΟΝΗΣΗ ΠΡΟΜΕΛΕΤΕΣ

ΛΟΙΠΕΣ ΜΕΛΕΤΕΣ

ΕΓΚΕΚΡΙΜΕΝΕΣ ΜΕ- ΛΕΤΕΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΕΓΚΕΚΡΙΜΕΝΕΣ ΟΡΙΣΤΙΚΕΣ ΜΕΛΕΤΕΣ

1ο εξάμηνο 2016

ΟΡΙΣΤΙΚΕΣ ΜΕΛΕΤΕΣ √ ΥΠΟ ΕΚΠΟΝΗΣΗ ΠΡΟΜΕΛΕΤΕΣ

ΛΟΙΠΕΣ ΜΕΛΕΤΕΣ

ΕΓΚΕΚΡΙΜΕΝΕΣ ΜΕ- ΛΕΤΕΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ

ΕΓΚΕΚΡΙΜΕΝΕΣ ΟΡΙΣΤΙΚΕΣ ΜΕΛΕΤΕΣ ΟΡΙΣΤΙΚΕΣ ΜΕΛΕΤΕΣ √ ΥΠΟ ΕΚΠΟΝΗΣΗ ΠΡΟΜΕΛΕΤΕΣ

ΛΟΙΠΕΣ ΜΕΛΕΤΕΣ

1ο εξάμηνο 2016

139

140

ΔΗΜΟΣ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ

A/A

ΤΙΤΛΟΣ ΕΡΓΟΥ

Π/Υ ΕΡΓΟΥ ΚΑΤΑΓΡΑΦΗ ΕΡΓΩΝ ΜΕΛΕΤΕΣ ΕΙΔΟΣ ΜΕΛΕΤΩΝ

Μελέτη οριοθέτησης ρεμάτων Λιμ.Χερσονήσου Δ.Ε. Χερσονήσου

Κατασκευή νέου γηπέδου μπάσκετ στο Μοχό Δ.Ε. Μαλίων

Δράσεις περιβαλλοντικής ευαισθητοποίησης και εκπαίδευσης για τη βιοποικιλότητα του Αποσελέμη

Εγκατάσταση πράσινου δώματος στο Γυμνάσιο και Λύκειο Λιμένος Χερσονήσου Εγκατάσταση πράσινου δώματος στο δημοτικό κατάστημα Λιμένος Χερσονήσου

160.000 €

110.000,00 €

ΝΑΙ

ΝΑΙ ΜΕ ΕΛΛΕΙΨΕΙΣ

ΟΧΙ

(υψηλός βαθμός ωριμότητας)

(Χαμηλός βαθμός ωριμότητας)

ΕΚΤΙΜΩΜΕΝΗ ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ ΩΡΙΜΑΝΣΗΣ

ΕΓΚΕΚΡΙΜΕΝΕΣ ΜΕ- ΛΕΤΕΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ

ΕΓΚΕΚΡΙΜΕΝΕΣ ΟΡΙΣΤΙΚΕΣ ΜΕΛΕΤΕΣ

√

(πλήρης ωριμότητα)

ΕΓΚΕΚΡΙΜΕΝΕΣ ΜΕ- ΛΕΤΕΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΕΓΚΕΚΡΙΜΕΝΕΣ ΟΡΙΣΤΙΚΕΣ ΜΕΛΕΤΕΣ ΟΡΙΣΤΙΚΕΣ ΜΕΛΕΤΕΣ ΥΠΟ ΕΚΠΟΝΗΣΗ ΠΡΟΜΕΛΕΤΕΣ

ΛΟΙΠΕΣ ΜΕΛΕΤΕΣ

√

2ο εξάμηνο 2014

ΟΡΙΣΤΙΚΕΣ ΜΕΛΕΤΕΣ ΥΠΟ ΕΚΠΟΝΗΣΗ

37.249,00 €

155.000,00 €

118.000,00 €

ΠΡΟΜΕΛΕΤΕΣ

ΛΟΙΠΕΣ ΜΕΛΕΤΕΣ

ΕΓΚΕΚΡΙΜΕΝΕΣ ΜΕ- ΛΕΤΕΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ

ΕΓΚΕΚΡΙΜΕΝΕΣ ΟΡΙΣΤΙΚΕΣ ΜΕΛΕΤΕΣ ΟΡΙΣΤΙΚΕΣ ΜΕΛΕΤΕΣ ΥΠΟ ΕΚΠΟΝΗΣΗ ΠΡΟΜΕΛΕΤΕΣ

ΛΟΙΠΕΣ ΜΕΛΕΤΕΣ

√

ΕΓΚΕΚΡΙΜΕΝΕΣ ΜΕ- √ ΛΕΤΕΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΕΓΚΕΚΡΙΜΕΝΕΣ ΟΡΙΣΤΙΚΕΣ ΜΕΛΕΤΕΣ ΟΡΙΣΤΙΚΕΣ ΜΕΛΕΤΕΣ ΥΠΟ ΕΚΠΟΝΗΣΗ ΠΡΟΜΕΛΕΤΕΣ

ΛΟΙΠΕΣ ΜΕΛΕΤΕΣ

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2011-2014

A/A

ΤΙΤΛΟΣ ΕΡΓΟΥ

Π/Υ ΕΡΓΟΥ ΚΑΤΑΓΡΑΦΗ ΕΡΓΩΝ ΜΕΛΕΤΕΣ ΕΙΔΟΣ ΜΕΛΕΤΩΝ

Αναβάθμιση περιβάλλοντα χώρου πράσινου δημοτικού καταστήματος στην Πρώην Αμερικάνικη Βάση Γουρνών

15.025,93 €

Συντήρηση μονοπατιών περιπατητικών διαδρομών δημοτικής ενότητας Μαλίων

94.855,52 €

Προμήθεια εξοπλισμού πρόσβασης αμεα στις περιαστικές ακτές του Δήμου Χερσονήσου

71.995,00 €

Προμήθεια κάδων κομποστοποίησης

Αξιοποίηση ανανεώσιμων πηγών ενέργειας και δράσεις εξοικονόμησης ενέργειας στο δημοτικό σχολείο Επισκοπής του Δήμου Χερσονήσου

70.000,00 €

159.000,00 €

ΝΑΙ

(πλήρης ωριμότητα)

ΕΓΚΕΚΡΙΜΕΝΕΣ ΜΕ- √ ΛΕΤΕΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ

ΝΑΙ ΜΕ ΕΛΛΕΙΨΕΙΣ

ΟΧΙ

(υψηλός βαθμός ωριμότητας)

(Χαμηλός βαθμός ωριμότητας)

ΕΚΤΙΜΩΜΕΝΗ ΗΜΕΡΟΜΗΝΙΑ ΩΡΙΜΑΝΣΗΣ

ΕΓΚΕΚΡΙΜΕΝΕΣ ΟΡΙΣΤΙΚΕΣ ΜΕΛΕΤΕΣ ΟΡΙΣΤΙΚΕΣ ΜΕΛΕΤΕΣ ΥΠΟ ΕΚΠΟΝΗΣΗ ΠΡΟΜΕΛΕΤΕΣ

ΛΟΙΠΕΣ ΜΕΛΕΤΕΣ

141

142

ΔΗΜΟΣ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ

ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟΣ ΕΡΓΟΥ 2011-2014

143

¢èíáòøåÝï ÌåòóïîÜóïù, 70014, ¡ïàòîå÷ ¸òáëìåÝïù T: 2813404601, 2897340000, F: 2813404608, www.hersonisos.gr, dimos@hersonisos.gr facebook.com/hersonissosgreece 360cities.net/profile/hersonissos http://www.youtube.com/myhersonissos twitter.com/myhersonissos pinterest.com/hersonissos foursquare.com/myhersonissos flickr.com/photos/70934829@N02 plus.google.com/112062865072762975025 slideshare.net/myhersonissos

ΔΗΜΟΣ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ