БАЧЕННЯ, ВПЛИВ НА СЕРЕДОВИЩЕ РИЗИКИ І МОЖЛИВОСТІ
Андрій ВИШНЕВСЬКИЙ, директор Координаційного центру з надання правової допомоги
Конференція "Судова реформа: стратегічне планування та подальші кроки" м. Київ, 15 червня 2015 року
СОЦІАЛЬНА РОЛЬ СИСТЕМИ БПД: СВІЖИЙ ПОГЛЯД
МОДЕЛЬ СИСТЕМИ БПД: НЕЗАЛЕЖНІСТЬ І КОНКУРЕНЦІЯ
ДИНАМІКА ІНСТИТУЦІЙНОГО РОЗВИТКУ СИСТЕМИ БПД 2011 рік 0 адвокатів 0 центрів
ДИНАМІКА ІНСТИТУЦІЙНОГО РОЗВИТКУ СИСТЕМИ БПД 2012 рік
2544 адвоката 1 центр
ДИНАМІКА ІНСТИТУЦІЙНОГО РОЗВИТКУ СИСТЕМИ БПД 2013 рік
3581 адвокат 28 28 центрів центрів
ДИНАМІКА ІНСТИТУЦІЙНОГО РОЗВИТКУ СИСТЕМИ БПД 2014 рік
4212 адвоката 28 26 центрів центрів
ДИНАМІКА ІНСТИТУЦІЙНОГО РОЗВИТКУ СИСТЕМИ БПД 2015 рік
4586 адвокатів 126 центрів
ВПЛИВ СИСТЕМИ БПД У КОНТЕКСТІ СУДОВОЇ РЕФОРМИ
РИЗИКИ І МОЖЛИВОСТІ ДО ЇХ ЗМЕНШЕННЯ (1)
• ПОСИЛЕННЯ ФІНАНСОВОЇ БАЗИ ТЕРИТОРІАЛЬНИХ ГРОМАД ТА ОРГАНІВ МІСЦЕВОГО САМОВРЯДУВАННЯ • АДВОКАЦІЙНА КАМПАНІЯ, ОРІЄНТОВАНА НА ТЕРИТОРІАЛЬНІ ГРОМАДИ ТА ОРГАНИ МІСЦЕВОГО САМОВРЯДУВАННЯ
НИЗЬКА ПРАВОВА ОБІЗНАНІСТЬ ЛЮДЕЙ • СКООРДИНОВАНЕ МЕРЕЖУВАННЯ СУБ’ЄКТІВ НАДАННЯ БППД ТА ПРАВОВА З МЕТОЮ РОЗБУДОВИ ЇХ ІНСТИТУЦІЙНОЇ СПРОМОЖНОСТІ ТА СИНЕРГІЇ СПРОМОЖНІСТЬ ТЕРИТОРІАЛЬНИХ ГРОМАД
РИЗИКИ І МОЖЛИВОСТІ ДО ЇХ ЗМЕНШЕННЯ (2) •ЗАПРОВАДЖЕННЯ МЕХАНІЗМІВ ЧАСТКОВОГО ВІДШКОДУВАННЯ ВАРТОСТІ БВПД КЛІЄНТОМ •ЗАПРОВАДЖЕННЯ ПОДАТКОВИХ ПІЛЬГ НА ДОХОДИ, ОТРИМАНІ АДВОКАТАМИ ВІД НАДАННЯ БВПД
НЕДОСТАТНЄ ФІНАСУВАННЯ СИСТЕМИ БВПД
•ЗБІЛЬШЕННЯ ВИДАТКІВ РОЗВИТКУ (ІНВЕСТУВАННЯ В ІТ) У КОРОТКОСТРОКОВІЙ ПЕРСПЕКТИВІ З МЕТОЮ СТОРЕННЯ МОЖЛИВОСТЕЙ ДЛЯ СКОРОЧЕННЯ АДМІНІСТРАТИВНИХ ВИТРАТ У ДОВГОСТРОКОВІЙ ПЕРСПЕКТИВІ
РИЗИКИ І МОЖЛИВОСТІ ДО ЇХ ЗМЕНШЕННЯ (2) •ВСТАНОВЛЕННЯ КРИТЕРІЇВ ЗА СУТТЮ ПИТАННЯ, З ЯКОГО МОЖЕ НАДАВАТИСЯ БВПД
НЕДОСТАТНЬО ВИЗНАЧЕНІ КРИТЕРІЇ ДОСТУПУ ДО БВПД
•СТВОРЕННЯ ЗАПОБІЖНИКІВ ДЛЯ НАДАННЯ БВПД У СПРАВАХ, ЯКІ ОЧЕВИДНО НЕ МАЮТЬ СУДОВОЇ ПЕРСПЕКТИВИ •ВСТАНОВЛЕННЯ КРИТЕРІЇВ ДОСТУПУ ДО БВПД У КРИМІНАЛЬНОМУ ПРОЦЕСІ ЗА РІВНЕМ ДОХОДІВ ПІДОЗРЮВАНОГО, ОБВИНУВАЧЕНОГО
РИЗИКИ І МОЖЛИВОСТІ ДО ЇХ ЗМЕНШЕННЯ (4) •ОПРИЛЮДНЕННЯ ІНФОРМАЦІЇ ПРО РОЗПОДІЛ СПРАВ МІЖ АДВОКАТАМИ ТА ВСІ ВИТРАТИ (РЕАЛІЗОВАНО З 01.09.2014) •ЗАПРОВАДЖЕННЯ ЧІТКИХ КРИТЕРІЇВ ТА НАПІВАВТОМАТИЗОВАНОГО МЕХАНІЗМУ РОЗПОДІЛУ СПРАВ МІЖ АДВОКАТАМИ (В РОБОТІ)
КОРУПЦІЙНІ РИЗИКИ
•СТВОРЕННЯ ЕФЕКТИВНОЇ СИСТЕМИ ВНУТРІШНЬОГО ФІНАНСОВОГО КОНТРОЛЮ (РЕАЛІЗОВАНО З 01.01.2015) •СТВОРЕННЯ МЕХАНІЗМУ НЕЗАЛЕЖНОГО ЗОВНІШНЬОГО МОНІТОРИНГУ ДІЯЛЬНОСТІ СИСТЕМИ ЗА УЧАСТІ ГРОМАДСЬКОСТІ
РИЗИКИ І МОЖЛИВОСТІ ДО ЇХ ЗМЕНШЕННЯ (5)
НИЗЬКІ ЕТИЧНІ СТАНДАРТИ ТА ПРОФЕСІЙНИЙ РІВЕНЬ АДВОКАТУРИ, БРАК АДВОКАТІВ НА РІВНІ СІЛЬСЬКИХ РАЙОНІВ І МАЛИХ МІСТ
• РЕФОРМУВАННЯ АДВОКАТУРИ