Tesis alternancia política y gobernabilidad en el municipio de Tuxpan, Nayarit (2005 2008).

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UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NAYARIT ÁREA DE CIENCIAS SOCIALES Y HUMANIDADES PROGRAMA ACADÉMICO DE CIENCIA POLÍTICA

TESIS ALTERNANCIA POLÍTICA Y GOBERNABILIDAD EN EL MUNICIPIO DE TUXPAN, NAYARIT (2005-2008). Que presenta: IROCEMA NAIDÚ MADERA AYÓN


Introducción • Esta investigación sobre la alternancia política y gobernabilidad en Tuxpan, Nayarit (2005-2008) representa un esfuerzo por reconstruir y analizar una experiencia local del gobierno de oposición encabezado por Eduardo Valenzuela quien fuera en dos ocasiones alcalde por partidos que conformaron una alianza electoral (APC: PAN, PRD, PT y PRS) (APN: PRD, PT y PRS) para derrotar al PRI. Sin embargo al momento de gobernar el edil enfrentó problemas de gobernabilidad durante el ejercicio del poder con grupos allegados al PRI debido a su estilo de gobernar, dicho estilo de gobernar le ocasionaría una revocación de mandato.

• Palabras clave: municipio, gobernabilidad: eficacia, legitimidad y estabilidad, Presidente Municipal, Cabildo, SUTSEM, LIPMT, Congreso Estatal, revocación de mandato.


Introducción

Preguntas de investigación:

Objetivos

• ¿Cuáles fueron las dificultades que enfrentó el gobierno de oposición de Tuxpan, Nayarit encabezado por EVA? • ¿Cómo se fue configurando la revocación de mandato del Presidente Municipal de Tuxpan, Nayarit en el periodo 2005-2008 partiendo de las distintas posiciones de los actores políticos? • ¿Cuáles son los elementos de crisis de gobernabilidad que se presentaron en el contexto de la alternancia política en Tuxpan, Nayarit en el periodo 2005-2008? • ¿Por qué el gobierno de alternancia de Eduardo Valenzuela Alba en el periodo de 20052008 no pudo cambiar las estructuras del poder local?

• Conocer e identificar.


ALTERNANCIA POLÍTICA Y GOBERNABILIDAD EN EL MUNICIPIO DE TUXPAN, NAYARIT (2005-2008)

Trabajo de investigación se divide en 4 capítulos:

Capítulo 1. Transición política y gobernabilidad municipal en México.

Capítulo 2. La tercera alternancia política en Tuxpan, Nayarit: el mandato de Eduardo Valenzuela Alba 20052008.

Capítulo 3. La ruptura del pacto corporativo como factor de crisis de gobernabilidad en Tuxpan, Nayarit.

Capítulo 4. La revocación de mandato en Tuxpan, Nayarit 2005-2008.


Capítulo 1. Transición Política y Gobernabilidad Municipal en México Municipios que vivieron la alternancia antes de la reforma política de 1977 Año de la alternancia

Municipio

Entidad Federativa

Partido Local

1958

San Luis Potosí

San Luis Potosí

PAN

1960

Ascensión

Chihuahua

PAN

1967

Hermosillo

Sonora

PAN

Mérida

Yucatán

PAN

1971

Juchitán

Oaxaca

PPS

1972

Tepic

Nayarit

PPS

1972

Tuxpan

Nayarit

PARM

1974

Salina Cruz

Oaxaca

PPS

San Nicolás de la Garza.

Nuevo León

PAN

Tehuacán

Puebla

PAN

10

9

3

Totales

Fuente: Elaboración propia a partir de Lujambio (2000) y Rea (1998)


Capítulo 1. Transición Política y Gobernabilidad Municipal en México Figura.1 Gobernabilidad Ideal

Gobernabilidad Normal

Grados de Gobernabilidad

Déficit de Gobernabilidad

Crisis de Gobernabilidad

Ingobernabilidad

Fuente: Elaborada a partir de Camou (1995)


Capítulo 2. La tercera alternancia política en Tuxpan, Nayarit: el mandato de Eduardo Valenzuela Alba 2005-2008 

Caracterización del municipio: social (población, escolaridad, vivienda, salud, red carretera) y económica (PEA, sectores económicos).

Primera, segunda y tercera alternancia .

Autonomía municipal y comparación financiera (Iñiguez-EVA). Figura 3. Número de votos por partido político en Tuxpan, Nayarit: Elección 2002 6000

5784

Tabla 8. Ocasiones en que partidos políticos distintos al PRI han gobernado en el ámbito federal, estatal y municipal de Nayarit hasta el año 2008 Gobierno federal

PAN (2000-2012)

Gobierno estatal

Alianza para el Cambio (1999-2005)

Municipio

5000

Amatlán de Cañas

4000

3118

2680

Votos 3000

PAN (1996-1999)

Jala

PAN (2002-2005)

Ruiz San Blas

926

1000

323

38

10

216

0 PRI

PAN

PRD

PT

PRS

PVEM Otros

Votos nulos

Partidos Fuente: Elaborado a partir del Instituto Estatal de Nayarit (2002).

PAN (2002-2005) (2005-2008)

Ixtlán del Rio La Yesca

2000

Partido y periodo (s) de gobierno

Santiago Ixcuintla San Pedro Lagunillas Tepic Tuxpan Xalisco

PAN (2002-2005) (2005-2008) Alianza para el Cambio (1999-2002) Alianza para el Cambio (1999-2002) PAN (2005-2008) Alianza para el Cambio (1999-2002) PAN (2002-2005) PPS (1972-1975) APC (1999-2002) PARM (1972-1975) Alianza para el Cambio (1999-2002) Alianza por Nayarit (2005-2008) Alianza para el Cambio (1999-2002)

Fuente: Elaborado a partir de las cifras del Instituto Estatal Electoral de Nayarit


Capítulo 3. La ruptura del pacto corporativo como factor de crisis de gobernabilidad en Tuxpan, Nayarit Relación política gobernador-EVA: tensa, lucha de poderes, autoridad.

Violencia como detonante del inicio de la revocación de mandato.: cierre del mercado, fuerza publica, huelgas, marchas grupos opositores, diputados, quema de COPLADEMUN , ciudadanía, no policía mpal.

Relación cabildo-EVA: redujo y aumento $ regidores, EVA no obedecía normatividad, regidores no aprobaron informe de gob, 9 regidores solicitan revocación de mandato.

Conflicto político-laboral SUTSEMEVA: negación a firmar el contrato colectivo de trabajo, aumento salarial, fractura PM-AGJ; cuestiona legitimidad SUTSEM, huelgas, politización conflicto Ley de Ingresos para la municipalidad de Tuxpan (2007): genero inconformidad grupos allegados al PRI, suspensión de pagos ($20 dia), diputados se inmiscuyeron, no acuerdos para modificar LI, fuerza pública


Capítulo 4. La revocación de mandato en Tuxpan, Nayarit 2005-2008 Primer presidente municipal en la historia de Nayarit en ser revocado de su mandato y desafiar al SUTSEM públicamente.

Impuestos municipales.

El enemigo en casa: el cabildo.

Gobierno estatal.

Después de ingresada la solicitud de revocación de mandato comienzan acontecimientos de violencia.


Capítulo 4. La revocación de mandato en Tuxpan, Nayarit 2005-2008 Legislatura XXVIII integrada por 30 diputados: 18 PRI. 6 PRD, 2 PT, 2 PAN, 1 CONVERGENCIA y 1 PRS.

Comisiones Unidas de Justicia y Derechos Humanos; y Asuntos municipales (3 PRI, 1 PAN y 1 PRD) integran el expediente del caso de revocación EVA.

PAN y PRD comentaban que no habían elementos legales, ni suficientes para revocarle el mandato.

Revocación de mandato: 24 votos a favor, 0 en contra, 0 abstenciones, 4 ausencias y 1 falta justificada.


Capítulo 4. La revocación de mandato en Tuxpan, Nayarit 2005-2008 Figura 5. Proyecto de Revocación de Mandato contra Eduardo Valenzuela Alba, Presidente Municipal de Tuxpan, Nayarit (2005-2008)

1 Acebo Gutiérrez Luis Alberto (PRI)

Si, a favor

16 Rivera Bernal David (PAN)

Ausente

2 Aguilar Ibarra Agustín (PRI)

Si, a favor

Si, a favor

3 Barba González Emma Araceli (PRI)

Si, a favor

4 5 6 7 8 9

Si, a favor Si, a favor Si, a favor Si, a favor Si, a favor Si, a favor

17 Rocha Piedra Juan Manuel (PRI) Sánchez Fletes Héctor Javier 18 (PAN) Sandoval Castañeda Roberto 19 (PRI) 20 Sandoval Pazos Antonio (PRI) 21 Vallarta Chan José Lucas (PRI) 22 Velázquez Ibarra Efrén (PRI) 23 Villa Santa Cruz Gricela (PRD) 24 Arroyo Díaz Dionicio (PRS) Del Real Chávez Angélica 25 Cristina (PAN) Guerrero Jiménez Fortunato 26 (PRI) 27 Ramos Parra Araceli (PRD) Vega Herrera Rafael 28 (Independiente) 29 Zermeño Barragán Oscar (PRI)

Si, a favor

Cortes Valdivia Silvia (PRI) Fernández Molina Joselyn Patricia (PRI) García Espino María Eugenia (PRI) Hernández Escobedo Luis Manuel (PRD) Jiménez Cedano Blanca Yesenia (PRI) Jiménez González Manuel Fernando (PRI)

10 Leyva Barraza Jesús Everardo (PT)

Si, a favor

11 López Santiago Héctor (PRI)

Si, a favor

12 Marmolejo Rivera Juan Antonio (PRD)

Falta Justificada

13 Olvera Amezcua Armando (PRD) 14 Parra Ibarra José Ramón (PRI)

Ausente Si, a favor

15 Quintero Borrego Ignacio Manuel (independiente) Si, a favor

Ausente Si, a favor Si, a favor Si, a favor Si, a favor Ausente Si, a favor Ausente Si, a favor

Si, a favor Si, a favor

30 Ornelas Salas Juan Ignacio (PRI) Si, a favor

Fuente: Tomado del Acta 193 Poder Legislativo de Nayarit XXVIII Legislatura (2008, febrero 25).


Cap铆tulo 4. La revocaci贸n de mandato en Tuxpan, Nayarit 2005-2008


Capítulo 4. La revocación de mandato en Tuxpan, Nayarit 2005-2008 Tabla 11. Presidencias Municipales de Tuxpan, Nayarit

Partido

PAN

Periodo Periodo 2005-2008 2008-2011 3

PRD/PVEM PRI Alianza por Nayarit (PRD, PT y PRS)

4 4

16

12

1

0

Fuente: Instituto Estatal Electoral de Nayarit (2005; 2008)

Tabla 12. Congreso del Estado de

Nayarit Diputados en los periodos 20052008 Partido 2008-2011 PRI 18 16 PANAL CONVERGENCIA PVEM PRD

0 1 0 6

2 1 2 4

PAN PT PRS Total

2 2 1 30

3 2 0 30

Fuente: Instituto Estatal Electoral de Nayarit (2005; 2008). *El número de diputados es en relación al principio de mayoría relativa y representación proporcional. No incluye si posteriormente hubo diputados que se cambiaran de bancada


Capítulo 4. La revocación de mandato en Tuxpan, Nayarit 2005-2008  Gobernabilidad-estabilidad: “Para que un sistema sea estable debe ser capaz de

cambiar a los desafíos que provienen del ambiente” (Molino citado por Camou, 2001, p.35). Es en este contexto que al gobierno de Tuxpan encabezado por Eduardo se le dificultó enfrentar

los desafíos de su tiempo para terminar los tres años de su gestión como alcalde; es decir dichos desafíos estaban relacionados con poner fin a las patologías del sistema político municipal (por el tráfico de influencias, el patrimonialismo, la práctica corporativista, la corrupción, el chantaje y el endeudamiento irresponsable). Crisis de gobernabilidad: situación de proliferación de anomalías (desequilibrio

demandas y respuestas). Eficacia gobierno y financiera buena /eficacia del poder de EVA con desaciertos en la capacidad

para regular conflictos y crear consensos. Legitimidad desgastada y una ciudadanía confundida debido a la violencia pública. Obstáculos: grupos allegados al PRI, Congreso, estructuras corporativas que no se han

logrado modernizar.


Capítulo 4. La revocación de mandato en Tuxpan, Nayarit 2005-2008 Retos y desafíos de una gobierno de alternancia: Mantener la gobernabilidad (eficacia, legitimidad, estabilidad). Modernizar la administración municipal y las estructuras corporativas partiendo del dialogo, negociación y consenso. Municipio autosuficiente económicamente.

Llegar al cabildo con una mayoría que respalde al Presidente Municipal. Impulsar una reforma donde los ciudadanos decidan la revocación de mandato y no el congreso (2/3 partes).

Reforma político-electoral avalada en 2013 que permitirá la reelección de alcaldes y legisladores, es una oportunidad para transformar y democratizar el sistema político mexicano a nivel local. Sin embargo, también surgirán obstáculos como resultado de la reelección.


Conclusiones El caso de Tuxpan como uno de los municipios pioneros en la alternancia en el estado en Nayarit y a nivel nacional, no ha significado que las estructuras del régimen priista se hayan debilitado o desaparecido. Al contrario se convirtieron en factor de confrontación con el nuevo estilo de gestión municipal. Para los gobiernos municipales de alternancia es un tema secundario el proceso de construcción de ciudadanía y la toma de decisiones descentralizadas; por lo tanto, considero que son necesarias nuevas formas de relación gobierno-sociedad donde la participación ciudadana sea una de las prioridades de los ayuntamientos surgidos de la alternancia para cambiar las viejas estructuras de poder.

Las organizaciones corporativas funcionan como brazo político del PRI para presionar aquellos que desafíen su poder y para legitimar a los actores políticos que respeten la lógica de poder del régimen existente. Es bajo este escenario que, Eduardo Valenzuela en lugar de crear nuevos actores políticos y/o formas de participación ciudadana se enfocó en querer controlar las estructuras corporativas existentes.


Conclusiones Sistema de partidos en Nayarit no es un real contrapeso al PRI, en la praxis a nivel local sigue prevaleciendo un presidencialismo local, encabezado por el gobernador, donde se somete a actores políticos a cambio de concesiones económicas y/o políticas.

Revocación de mandato fue una señal para cualquier alcalde que se atreviera a desafiar las estructuras de poder del PRI.

Para fortalecer la gobernabilidad y la democracia en el ámbito municipal se deberá impulsar una iniciativa local que haga contrapeso a los intentos de presión sobre gobiernos de alternancia donde sean los ciudadanos y no el congreso quienes decidan si procede o no una revocación de mandato a un alcalde mediante un referéndum.


Conclusiones En las alianzas políticas en el estado de Nayarit y municipios no se ha tenido un proyecto a largo plazo que implique la modernización de las instituciones locales; por el contrario las alianzas de partidos de oposición al PRI han terminado en rupturas al momento de ejercer el poder debido a los desacuerdos en las formas de gobernar.

La transición con alternancia no ha significado la instauración de una nueva hegemonía de poder local.

Para que hubiese existido un buen grado de gobernabilidad debió de haber existido un equilibrio entre los indicadores de eficacia, legitimidad y estabilidad al momento del ejercicio del poder municipal, así como también una capacidad de respuesta institucional para procesar los conflictos económicos, políticos y sociales del sistema político.


UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NAYARIT ÁREA DE CIENCIAS SOCIALES Y HUMANIDADES PROGRAMA ACADÉMICO DE CIENCIA POLÍTICA

Gracias por su atención

Tepic, Nayarit, Octubre 2014


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