Toimitus: Taneli Vuojus Graafinen suunnittelu ja taitto: Toni Tourunen
TOIMINNANJOHTAJAN TERVEHDYS Pohdintaa sosiaalisen tilinpidon vuodesta Koskelassa on toteutettu sosiaalista tilinpitoa nyt kolme vuotta. Kolmas tilinpäätös on käsillä. Koskelan historiassa on eletty merkittävää vuotta: viisikymmentä vuotta vanha toimitalo peruskorjattiin perusteellisesti, ja sillä välin toimittiin vuosi eri puolilla kaupunkia väistötiloissa. Ensin muutettiin vuoden 2010 lopussa väistötiloihin, ja tyhjennettiin Koskela viidenkymmenen vuoden aikana sinne varastoidusta tavarasta, väistötilat järjestettiin niin, että niissä saattoi toimia vuoden ajan, ja taas vuoden 2011 lopussa aloitettiin muutto takaisin Koskelaan. Sopeutumiskykyä ja joustoa vaadittiin niin henkilökunnalta kuin meidän asiakkailtammekin. Sosiaalinen tilinpito tuntui etäiseltä asialta, olimmehan vähän niin kuin kylässä koko vuoden. Kuitenkin kysyimme liki samat kysymykset sidosryhmiltämme sosiaalista tilinpitoa varten kuin aikaisempinakin vuosina: olemmeko olleet luotettavia toimijoita, ovatko lapset viihtyneet koululaisten aamu- ja iltapäivätoiminnassa, onko toiminta ollut turvallista ja ympäristö viihtyisä. Jotta olisimme peilanneet paremmin muutoksessa ollutta ympäristöä ja tilaa, meidän olisi ehkä pitänyt kysyä jotain muuta, ja asettaa tavoitteiksemme jotain muuta. Mutta mitä? Meillä ei ollut riittävästi aikaa ja kapasiteettia reflektoida tilaamme, ei kysellä eikä kyseenalaistaa, sillä vuosi vaati, että oli tehtävä mitä oli tehtävä. Ja juuri tällaisten muutosten ja vaikutusten huomioiminen sosiaalisessa tilinpidossa olisi kuitenkin tärkeää: jotta se olisi elävä työkalu, se ei saisi jäädä paikoilleen kun kaikki sen alta ja ympäriltä muuttuu ja liikkuu. Ja toisaalta tähän edelliseen väitteeseen herää heti myös vastakysymys: muuttuuko kaikki sittenkään, vaikka tilat ja ympäristö muuttuvat, eikö meidän tehtävämme ole juuri taata toiminnan vakaus, tilanteessa kuin tilanteessa, sehän meistä tekee luotettavan yhteistyökumppanin. Eikö niin? Paula Nieminen-Lehto toiminnanjohtaja Koskelan Setlementti ry
5
KOSKELAN SETLEMENTTI RY:N TOIMINNAN ESITTELY HENKILÖSTÖ
Koskelan Setlementti ry on rekisteröity yhdistys, joka on perustettu vuonna 1943. Se kuu-luu jäsenenä Suomen Setlementtiliittoon, ja on sitä kautta osa kansainvälistä setlementtiliikettä.
Vakituista kokopäiväistä henkilöstöä Koskelassa on 9, mutta heidän lisäkseen Koskelas-sa työskentelee erimittaisissa työsuhteissa yli 140 henkilöä vuosittain.
Koskela on Äänekoskella toimiva setlementti. Sääntöjensä mukaan yhdistys järjestää sivistyksellistä, kasvatuksellista ja sosiaalista toimintaa Äänekosken ja seutukunnan asukkaille.
ÄÄNEKOSKEN KANSALAISOPISTO on vapaan sivistystyön oppilaitos, jonka opetus on kaikille avointa. Opetusta järjestetään kaikissa Äänekosken kaupungin taajamissa, sekä myös joillakin kyläkunnilla. Kansalaisopisto järjestää myös taiteen perusopetusta tanssin ja kuvataiteen alalla.
Koskelan Setlementti ylläpitää Äänekosken kansalaisopistoa ja koululaisten aamu- ja iltapäivätoimintaa kaupungin keskusta-alueella, hallinnoi Kosken Klubitaloa ja tukee yhteistyösopimuksen mukaan Koskelan Nuorten harjoittamaa nuorisotyötä ja käynnistää toimialaansa kuuluvia tarpeellisiksi koettuja kokeilu- ja kehittämishankkeita.
Kansalaisopiston tavoitteena on tarjota kuntalaisille mahdollisimman monipuolinen ope-tusohjelma, jossa myös alueellinen tavoitettavuus on huomioitu. Opisto pyrkii huomioi-maan kulloinkin heikommassa asemassa olevien tarpeita, ja on käyttänyt mm. vuonna 201 1 Opetushallituksen myöntämää opintoseteliavustusta maahanmuuttajien, työttömien ja eläkeläisten opintojen tukemiseen.
Koskelan Setlementti ry on poliittisesti ja uskonnollisesti sitoutumaton yleishyödyllinen yhdistys, joka on toiminnassaan sitoutunut setlementtityön perusarvoihin.
Vuonna 2011 kansalaisopistossa toteutui opetustunteja yhteensä 13 486. Opiskelijoita (nettolukuna) opistossa oli 2817.
Koskela on setlementtien tapaan ns. elämänkaarijärjestö, joka haluaa olla mukana ääne-koskelaisten arjessa kaikissa elämänvaiheissa, elinikäisessä oppimisessa ja kasvussa, niin myötä- kuin vastamäessäkin.
Koskelan Tanssi on Keski-Suomen vanhin, edelleen toimiva tanssikoulu. Toiminta alkoi tammikuussa 1970. Koskelan Tanssi antaa tanssitaiteen perusopetusta, joka on tavoitteellista ja vuosittain etenevää opetusta. Perusopetus on pääasiassa suunnattu lapsille ja nuorille. Oppilas voi suorittaa joko yleisen tai laajan oppimäärän valitsemassaan tanssilajissa. Aikuisosastossa voi opiskella yli 18-vuotias oman taitotasonsa mukaan eri tanssilajien tunneilla.
Koskelan toimitalo on vuodelta 1964 ja se sijaitsee Äänekosken keskustassa. Toimitalo peruskorjattiin vuonna 2011.
KOSKELAN SETLEMENTTI RY:N HALLITUS Ville Härtsiä Pentti Hämäläinen Hannu Javanainen Leena Jutila Marja Levänen Tarja Pasanen Timo Niskanen Eila Nurmi Leena Raatikainen Sirpa Saarela Seija Hinkkanen
puheenjohtaja jäsen jäsen jäsen jäsen jäsen jäsen varapuheenjohtaja jäsen jäsen jäsen
Kukkulan kuvataidekoulu tarjoaa kuvataiteen perusopintoja äänekoskelaisille lapsille ja nuorille. Kuvataideopetuksessa painotetaan opintojen vuosittaista etenemistä ja tavoitteellisuutta, kuitenkin niin, että kaikessa säilyy mukana tekemisen, kokeilun ja ilmaisun ilo. Kevätnäyttely järjestetään vuorovuosin Suolahdessa ja Äänekoskella.
6
KOTITALOUSNEUVONTA
KOULULAISTEN AAMU- JA ILTAPÄIVÄTOIMINTAA Koskelan Setlementti järjestää Ää-nekosken ja Suolahden taajamassa. Lukuvuosittain toimintaan osallistuu n. 100 koululaista.
Kotitalousneuvonta on toiminut vuoden 2008 alusta alkaen Koskelan Setlementti ry:n alaisuudessa kaupungin kanssa tehdyn sopimuksen mukaan. Kotitalousneuvonnan tavoitteena Äänekoskella on lisätä kaupunkilaisten tietotaitoa kotitalouden hoitoon liittyvissä asioissa, opastaa ympäristöystävällisiin kulutustottumuksiin ja kehittää heidän käsityötaitojaan.
Koululaisten päivätoiminnan lähtökohta on tarjota I-II lk. koululaisille heidän tarpeistaan lähtevää monipuolista ja virkistävää toimintaa sekä mahdollisuutta lepoon ja rentoutumi-seen. Tärkeänä tavoitteena on koululaisten itsetunnon ja omatoimisuuden tukeminen ja sosiaalisten vuorovaikutustilanteiden oppiminen ja hallinta sekä tarjota turvallinen ja kodinomainen jatkumo koulupäivän alkua edeltävälle ja koulun jälkeiselle ajalle. Toimintana vapaamuotoinen ohjaus askarteluissa, leikeissä, läksyjen teossa, ulkoilussa ja sisäliikunnassa. Koululaisille tarjotaan toiminnan aikana myös välipala.
Kotitalousneuvonnan kutomo tarjoaa työskentelymahdollisuuden ja asiantuntevaa opastusta kudonnan harrastukseen. Asiakaskunnan muodostavat pienituloiset eläkeläiset, työttömät ja pienten koululaisten kotona olevat äidit. Harrastus tarjoaa naisille hengähdystauon arjesta, onnistumisen elämyksiä ja samanhenkistä seuraa mielekkään tekemisen merkeissä, mikä lisää asiakkaiden henkistä hyvinvointia ja viihtymistä.
KOSKEN KLUBITALO
KOSKELAN NUORET RY toimii kiinteässä yhteistyössä Koskelan Setlementin kanssa, järjestäen erilaista kerhotoimintaa lapsille ja nuorille.
Kosken Klubitalo on mielenterveyskuntoutujien ja palkatun henkilöstön yhdessä muodostama yhteisö, joka tukee kuntoutujien selviämistä elämässä eteenpäin. Klubitalo tarjoaa jäsenilleen heidän omista tarpeistaan lähtevää työpainotteista toimintaa ja tärkeä osa sitä on suunniteltu päiväohjelma.
MAAHANMUUTTAJIEN NEUVONTAPISTE avattiin toukokuun 5. päivänä 2011 Äänekoskella maahanmuuttajien neuvontapiste, jonka tehtävänä on opastaa ja antaa neuvoja maahanmuuttajille erilaisissa elämäntilanteissa.
Klubitalon yksi tärkeimmistä osa-alueista on jäsenten tukeminen takaisin työelämään. Tämä tapahtuu ns. siirtymätyöpaikkojen avulla. Siirtymätyöpaikat ovat työkokeilupaikkoja, jotka Klubitalo hankkii jäsenilleen.
Neuvontapiste on tarkoitettu ensisijaisesti maahanmuuttajille, mutta myös kaikille sidos-ryhmille, jotka omalta osaltaan haluavat esim. tiedottaa omista palveluistaan tai toiminnastaan neuvontapisteen kautta.
Siirtymätyö on perustason työtä, eikä vaadi erityisosaamista, joten ne ovat kaikkien opitta-vissa ja jäsenellä on halutessaan mahdollisuus kuntoutua työelämään.
Neuvontapisteen toiminnan käynnistämisen on mahdollistanut Keski-Suomen TE-keskuksen ESRrahoitteinen UOKS-projekti (ulkomailta osaajaksi Keski-Suomeen). Toi-mintaa hallinnoidaan Äänekosken kansalaisopiston kautta ja Äänekosken kaupunki puolestaan on tarjonnut toimipisteelle käyttöön toimistotilat sekä kannettavan tietokoneen.
Raha-automaattiyhdistys tukee Kosken Klubitalon toimintaa. Kosken Klubitalo on jäsenenä kansainvälisessä kattojärjestössä (International Center for Clubhouse Development, ICCD).
7
SOSIAALISEN TILINPÄÄTÖKSEN LUKUOHJE Käsillä olevan sosiaalisen tilinpäätöksen sisältö jakaantuu setlementin toiminnalleen asettamiin sosiaalisiin päätavoitteisiin sekä näiden osatavoitteisiin. Päätavoitteet ovat yleisluontoisia ja laajoja. Niiden toteutumista kohti edetään yleensä useiden vuosien aikajänteellä. Osatavoitteet kuvaavat kunkin päätavoitteen eri osa-alueita konkreettisemmin. Tavoitteiden toteutumista käytännössä mitataan tavoitemittareissa kuvatulla tavalla. Tavoitteiden toteutumista on kuvattu sekä määrällisillä, että laadullisilla tuloksilla. Määrällisissä tuloksissa vastausten jakaumaa ja keskiarvoa on havainnollistettu pylväillä, vastausasteikolla sekä vastanneiden määrästä kertovalla piirakkadiagrammilla. Kuvaajia on usein tarkennettu sanallisilla tiedoilla. Laadullisten tulosten yhteydessä tulokset ovat sanallisia. Seuraavassa käsitellään tarkemmin tulosten esittämistapaa. 2. Vastanneiden määrä 1. Tavoitemittari: Henkilökunta on väittämän ”Työpaikalla annamme toisillemme tunnustusta ja rohkaisua arjen toimissa” kanssa melko samaa mieltä.
1. Vastausten jakauma ja keskiarvo
3 kpl (9%)
1 kpl (3%)
eri mieltä
melko eri mieltä
-2
-1
Tavoitekeskiarvo
3. Sanalliset kuvaukset
8 kpl (23%) ei samaa eikä eri mieltä 0
1
9 kpl (~25%) melko samaa mieltä 1
11 kpl (31%)
3 kpl (9%)
samaa mieltä
en osaa sanoa
2
kysymykseen vastanneet: 35/37 kpl (94,6%)
Saavutettu keskiarvo
0,7
Tietoja tuloksen kokoamisesta: Väittämän sanamuoto, vastausvaihtoehdot sekä vastausten jakaantuminen on esitetty yllä.
Tuloksen itsearvointi: Tavoitteesta jäätiin tämän tavoitemittarin osalta hieman, mutta tulos on kuitenkin vahvasti ”plussan puolella”. Henkilöstö enimmäkseen puolsi väittämää ja kokonaistulosta voidaan pitää melko hyvänä.
Tavoitteen toteutumista mitattiin koko henkilöstölle tehdyllä kyselyllä maaliskuussa 2011, jolloin työntekijöitä oli 37. Tähän väittämään otti kantaa 35 henkilöä, joista kolme vastasi ”en osaa sanoa”.
Väitettä vastustaneita henkilöitä oli yhteensä 4 (12%), puoltaneita yhteensä 20 (~61%) ja niitä jotka eivät puoltaneet eivätkä vastustaneet oli 8 (23%). Kokonaistulosta onnistuttiin parantamaan viimevuotisesta. Positiivisen palautteen antoon tulee kuitenkin kiinnittää vielä enemmän huomiota, jotta tavoitekeskiarvo saavutettaisiin ensi vuonna. Tunnustuksesta ja rohkaisusta ei pitäisi työyhteisössä kenenkään jäädä paitsi. Seuraavalla henkilöstökyselyllä pyrimme myös saavuttamaan henkilökunnan kokonaisuudessaan. Edellisvuonna saavutettu keskiarvo oli 0,65
Vastaajaryhmät: Määrällisissä tuloksissa ilmoitetut vastausprosentit on laskettu aina kustakin tuloksesta käytössä olevin tiedoin. Vastausvaihtoehtojen yhteenlasketut prosenttiosuudet ovat 100 % ja saavutettu tulos lasketaan näistä, mutta piirakkadiagrammin yhteydessä ilmoitettu vastausprosentti suhteuttaa tuloksia laajempaan joukkoon. Se mikä tämä laajempi joukko on, vaihtelee tapauskohtaisesti. Tarkentavia tietoja vastaajaryhmästä on koottu otsikon ”Tietoja tuloksen kokoamisesta” alle. Yleisimmin vastausprosentti on laskettu vertaamalla yksittäiseen kysymykseen/ väittämään vastanneiden määrää kyselyyn vastanneiden määrään (esim. kun tavoitemittari on asetettu koskemaan kyselyyn vastaajia). Toisissa tapauksissa kysymykseen vastanneita on voitu verrata kyselykutsun saaneiden määrään tai parhaassa tapauksessa ns. perusjoukkoon, mikäli nämä tiedot ovat olleet käytettävissä. Perusjoukko kuvastaa kaikkia niitä henkilöitä, joita ko. sosiaalinen tavoite koskee. 8
1. Vastausten jakauma ja keskiarvo: Vastausten jakaumasta kertovien pylväiden yhteydessä ilmoitetaan harmaalla pohjalla kunkin vastausvaihtoehdon sanamuoto, sen keräämien vastausten kappalemäärät sekä prosenttiosuudet. Prosenttiosuudet ovat pyöristettyjä ja ilmenevät pylväiden korkeuksina. Mikäli jotain prosenttiosuutta on jouduttu pyöristämään ylös tai alaspäin ”väärään” suuntaan, on pyöristys merkattu ~ -merkillä (esim. 2,555…% => ~2%). Näin on tehty, että vastausten yhteenlasketuksi prosenttimääräksi saadaan 100%. Pylväiden alapuolella oleviin mustiin nuolenpäihin on merkattu vastausvaihtoehtojen numeraaliset vastineet, jotka osoittavat vastausasteikolle. Joillakin vastausvaihtoehdoilla, esim. jotkin ”En osaa sanoa” -vastausvaihtoehdot tai vastaamatta jättäminen, ei ole numeraalista vastinetta vastausasteikolla, joten myös mustat nuolenpäät puuttuvat. Vastausasteikolla saavutettu keskiarvo näkyy oranssina palkkina. Sitä osoittaa myös oranssi nuoli, jonka vaakaosaan saavutettu keskiarvo on kirjattu. Vihreä nuoli osoittaa vastaavasti tavoitekeskiarvoa vastausasteikolla. Vihreä nuoli puuttuu tapauksissa, joissa tavoitemittaria ei ole asetettu keskiarvoa silmällä pitäen; usein tavoitemittareissa tavoitellaan jonkinlaista prosenttimäärää tiettyjä vastauksia (esim. ”80 %:lle kysymykseen vastanneesta henkilöstöstä setlementtiarvot merkitsevät paljon tai erittäin paljon omassa työssä.”). Pylväät, keskiarvomittari ja nuolet puuttuvat, mikäli tietoja niistä ei ole ollut saatavissa julkaisun taittovaiheessa.
2. Vastanneiden määrä: Vastanneiden määrä on luettavissa piirakkadiagrammista, jossa vastanneiden osuus näkyy oranssina alueena ja vastaamattomien valkoisena. Vastaajien kappalemäärät sekä vastausprosentti löytyvät piirakan alta (kts. tarkempi selitys vastaajaryhmistä).
1. Tavoitemittari: Henkilökunta on väittämän ”Työpaikalla annamme toisillemme tunnustusta ja rohkaisua arjen toimissa” kanssa melko samaa mieltä.
3 kpl (9%)
1 kpl (3%)
eri mieltä
melko eri mieltä
-2
-1
Tavoitekeskiarvo
8 kpl (23%) ei samaa eikä eri mieltä 0
9 kpl (~25%) melko samaa mieltä 1
11 kpl (31%)
3 kpl (9%)
samaa mieltä
en osaa sanoa
2
1
Tietoja tuloksen kokoamisesta: Väittämän sanamuoto, vastausvaihtoehdot sekä vastausten jakaantuminen on esitetty yllä.
kysymykseen vastanneet: 35/37 kpl (94,6%)
Saavutettu keskiarvo
0,7
Tuloksen itsearvointi: Tavoitteesta jäätiin tämän tavoitemittarin osalta hieman, mutta tulos on kuitenkin vahvasti ”plussan puolella”. Henkilöstö enimmäkseen puolsi väittämää ja kokonaistulosta voidaan pitää melko hyvänä.
kysymykseen vastanneet: 35/37 kpl (94,6%)
3. Sanalliset kuvaukset:
Tuloksen symbolisten ja numeraalisten kuvaajien lisäksi useimpiin tavoitemittareihin on kirjattu myös sanallisia kuvauksia. Laadullisten tulosten tapauksessa kuvaus tai muu teksti on itse tulos, Edellisvuonna saavutettu keskiarvo oli 0,65 joten määrällisiä tunnuslukuja ei näissä tapauksissa ole. Sanalliset kuvaukset on ryhmitelty värisävyltään erilaisille palstoille. Tummemmalla palstalla käsitellään tuloksen kokoamiseen liittyviä tietoja. Se puuttuu, mikäli näitä tietoja ei ole kirjattu tarkemmin. Valkoisella palstalla esitetään tulos. Mikäli yksittäisen tavoitemittarin tuloksesta on kirjoitettu erillinen itsearviointi, löytyy se myös valkoiselta palstalta. Tavoitteen toteutumista mitattiin koko henkilöstölle tehdyllä kyselyllä maaliskuussa 2011, jolloin työntekijöitä oli 37. Tähän väittämään otti kantaa 35 henkilöä, joista kolme vastasi ”en osaa sanoa”.
Väitettä vastustaneita henkilöitä oli yhteensä 4 (12%), puoltaneita yhteensä 20 (~61%) ja niitä jotka eivät puoltaneet eivätkä vastustaneet oli 8 (23%). Kokonaistulosta onnistuttiin parantamaan viimevuotisesta. Positiivisen palautteen antoon tulee kuitenkin kiinnittää vielä enemmän huomiota, jotta tavoitekeskiarvo saavutettaisiin ensi vuonna. Tunnustuksesta ja rohkaisusta ei pitäisi työyhteisössä kenenkään jäädä paitsi. Seuraavalla henkilöstökyselyllä pyrimme myös saavuttamaan henkilökunnan kokonaisuudessaan.
Teksti: Taneli Vuojus 9
10
SETLEMENTTI KOSKELA RY SOSIAALISET TAVOITTEET 1. KOSKELA ON MERKITTÄVÄ TOIMIJA JA LUOTETTAVA YHTEISTYÖKUMPPANI ÄÄNEKOSKELLA 1.1 Koskela toimii yhteistyökumppanina luotettavasti ja vastuullisesti 1.2 Koskela tuottaa lisäarvoa paikalliselle yhteisölle järjestämällä kyseisiä palveluja 1.3 Koskela on merkittävä työllistäjä
12 13 13
2. KOSKELA ON VASTUULLINEN TYÖNANTAJA 2.1 Hyvin toimiva työyhteisö
16
3. KOSKELA TARJOAA MAHDOLLISUUDEN ELÄMÄNKESTÄVÄÄN OPPIMISEEN - ÄÄNEKOSKEN KANSALAISOPISTO 3.1 Monipuolinen opetusohjelma 3.2 Uudistuva opetusohjelma 3.3 Opisto huomioi kuntalaisten oppimistarpeet 3.4 Alueellinen tasavertaisuus opetustarjonnassa 3.5 Muuttuvan yhteiskunnan ja elämäntilanteiden aiheuttamien oppimistarpeiden huomioiminen: tarjontaa erityisryhmille 3.6 Tavoitteellista tanssitaiteen opetusta 3.7 Tavoitteellista kuvataiteen perusopetusta
18 18 19 20 20 21 21
4. KOSKELAN AAMU-JA ILTAPÄIVÄTOIMINTA ON LÄMMINHENKISTÄ JA TURVALLISTA 4.1 Koskelan tarjoama ap-ip- toiminta on turvallista 4.2 Koskela tarjoaa toiminnalle lämminhenkisen ympäristön 4.3 Koskelan tarjoama ap-ip-toiminta on laadukasta 4.4 Koskela tekee hyvää yhteistyötä kodin kanssa
22 23 24 26
5. KOSKELA JÄRJESTÄÄ ARVOKASTA TOIMINTAA MIELENTERVEYSKUNTOUTUJILLE – KOSKEN KLUBITALO 5.1 Klubitalotoiminta on arvostettua 5.2 Kävijämäärä vuonna 2011 on korkeampi kuin v. 2010 5.3 Jäsenet palaavat työelämää 5.4 Klubitalolla käynti vaikuttaa jäseniin niin,että he voivat paremmin ja elämänlaatu on parantunut 5.5 Jäsenten kykyyn tehdä työtä luotetaan 5.6 Mielenterveyskuntoutujille on tarjottu aktiivisen arkipäivän mahdollisuus
28 29 29 30 31 31
SOSIAALISEN TILINPIDON TILINTARKASTUSLAUSUNTO
34
11
Päätavoite
1.
KOSKELA ON MERKITTÄVÄ TOIMIJA JA LUOTETTAVA YHTEISTYÖKUMPPANI ÄÄNEKOSKELLA jakautuu 3 osatavoitteeseen
1. Osatavoite: Koskela toimii yhteistyökumppanina luotettavasti ja vastuullisesti Osatavoitetta on mitattu 2 tavoitemittarilla
1. Tavoitemittari: 70 % vastaajista (merkittävimmille yhteistyökumppaneille - kunnan edustajat ja opetus- ja sosiaalitoimesta - muiden organisaatioiden edustajat) vastaavat erittäin vahvasti samaa mieltä tai samaa mieltä väitteeseen: ”Koskela on luotettava yhteistyökumppani” Tietoja tuloksen kokoamisesta:
Kysely merkittävimmille yhteistyökumppaneille Asteikko: 7. erittäin vahvasti samaa mieltä 6. samaa mieltä 5. osittain samaa mieltä 4. ei samaa eikä eri mieltä 3. osittain eri mieltä 2. eri mieltä 1. erittäin vahvasti eri mieltä en osaa sanoa
Tulos: 100% vastaajista vastasi olevansa erittäin vahvasti samaa mieltä tai samaa mieltä. Lähetettyjä kyselyitä oli 18, vastanneita 13 eli 72%.
kysymykseen vastanneet: 13/18 kpl (72%)
2. Tavoitemittari: 70 % vastaajista (merkittävimmille yhteistyökumppaneille -Kunnan edustajat opetus- ja sosiaalitoimesta sekä muiden yhteistyöorganisaatioiden edustajat) vastaavat erittäin vahvasti samaa mieltä tai samaa mieltä väitteeseen: ”Koskela on vastuullinen yhteistyökumppani” Tietoja tuloksen kokoamisesta:
Kysely merkittävimmille yhteistyökumppaneille Asteikko: 7. erittäin vahvasti samaa mieltä 6. samaa mieltä 5. osittain samaa mieltä 4. ei samaa eikä eri mieltä 3. osittain eri mieltä 2. eri mieltä 1. erittäin vahvasti eri mieltä en osaa sanoa
Tulos: 100% vastaajista vastasi olevansa erittäin vahvasti samaa mieltä tai samaa mieltä. Lähetettyjä kyselyitä oli 18, vastanneita 13 eli 72%.
12
kysymykseen vastanneet: 13/18 kpl (72%)
2. Osatavoite: Koskela tuottaa lisäarvoa paikalliselle yhteisölle järjestämällä kyseisiä palveluja Osatavoitetta on mitattu 3 tavoitemittarilla
1. Tavoitemittari: Koululaisten aamu- ja iltapäivätoiminnassa on lukuvuosittain mukana 90 lasta.
2. Tavoitemittari: Opiston netto-opiskelijamäärä on 10 % kunnan väestöstä (vuoden alun väestöluku).
Tietoja tuloksen kokoamisesta:
Tietoja tuloksen kokoamisesta:
Osallistujatilastot
Osallistujatilastot
Tulos: Koululaisten aamu- ja iltapäivätoiminnassa oli mukana 91 lasta.
Tulos: Kunnan väestöstä 14 % prosenttia osallistuu opiston toimintaan.
3. Tavoitemittari: Klubitalon päivittäinen kävijämäärä (mielenterveyskuntoutujia) on 15.
Tietoja tuloksen kokoamisesta: Osallistujatilastot
Tulos: Klubitalon päivittäinen kävijämäärä on 12.
3. Osatavoite: Koskela on merkittävä työllistäjä Osatavoitetta on mitattu 4 tavoitemittarilla
1. Tavoitemittari: Koskelassa työskentelee 15 vakituisessa, kokoaikaisessa työsuhteessa (toistaiseksi voimassa oleva työsuhde)
2. Tavoitemittari: Koskelassa on vuosittain 100 tuntiopettajaa tai muita lyhytaikaisessa työsuhteessa olevaa.
Tietoja tuloksen kokoamisesta:
Tietoja tuloksen kokoamisesta:
Tilastotieto
Tilastotieto
Tulos: Koskelassa työskentelee 9 vakituisessa kokoaikaisessa työsuhteessa. Vielä vuonna 2010 luku oli 12.
Tulos: Koskelassa oli vuonna 2011 137 tuntiopettajaa tai muuta lyhytaikaisessa työsuhteessa työskentelevää henkilöä.
13
3. Tavoitemittari: Koskelassa vuosittain tukityöllistettynä 4 henkiloä (työsopimus)
4. Tavoitemittari: Koskelassa maksetaan vuosittain palkkoja yhteensä 950 000 euroa.
Tietoja tuloksen kokoamisesta:
Tietoja tuloksen kokoamisesta:
Taloudellinen kirjanpito
Tilastotieto
Tulos: Tukityöllistettynä v. 2011 8 henkilöä.
Koskelassa
Tulos: Koskela maksoi vuonna 2011 palkkoja yhteensä 811 857 euroa.
oli
14
1. PÄÄTAVOITTEEN ITSEARVIOINTI
15
Päätavoite
2.
KOSKELA ON VASTUULLINEN TYÖNANTAJA jakautuu 1 osatavoitteeseen
1. Osatavoite: Hyvin toimiva työyhteisö
Osatavoitetta on mitattu 3 tavoitemittarilla
1. Tavoitemittari: Työilmapiiri, esimiestoiminta ja organisaatioviestintä on yhtä toimivaa kuin organisaatioissa keskimäärin.
2. Tavoitemittari: Yksilöiden hyvinvointi, sitoutuminen ja työtyytyväisyys on yhtä hyvää kuin organisaatioissa keskimäärin.
Alaindeksin keskiarvo on 32. (työyhteisön toimivuus)
Alaindeksin keskiarvo on 33. (työyhteisön yksilövoimavarat)
Tietoja tuloksen kokoamisesta:
Tietoja tuloksen kokoamisesta:
Työyhteisöindeksi
Työyhteisöindeksi
Tulos: Tämän alaindeksin keskiarvo oli Koskelassa 38 eli enemmän kuin keskiarvo.
Tulos: Tämän alaindeksin keskiarvo on Koskelassa 35.
3. Tavoitemittari: Työyhteisöindeksin kokonaiskeskiarvo on vastaava kuin organisaatioissa keskimäärin eli 65.
Tietoja tuloksen kokoamisesta: Työyhteisöindeksi
Tulos: Koskelan työyhteisöindeksin kokonaiskeskiarvo on 73. Vastaajista neljällä jäi tämä arvo alle 65, muilla 14 vastaajalla sen yli.
16
2. PÄÄTAVOITTEEN ITSEARVIOINTI
17
Päätavoite
3.
KOSKELA TARJOAA MAHDOLLISUUDEN ELÄMÄNKESTÄVÄÄN OPPIMISEEN - KANSALAISOPISTO jakautuu 7 osatavoitteeseen
1. Osatavoite: Monipuolinen opetusohjelma Osatavoitetta on mitattu 1 tavoitemittarilla
1. Tavoitemittari: Opetusohjelmassa löytyy tarjontaa kaikista seuraavista opetusaineista: Kielet, kädentaidot, kuvataide, musiikki, tietotekniikka, yhteiskunnalliset aineet, liikunta ja tanssi.
Tietoja tuloksen kokoamisesta: Hellewi-tilasto
Tulos: Kaikista näistä opetusaineista löytyi tarjontaa Äänekosken kansalaisopiston ohjelmassa: kielet, kädentaidot, kuvataide, musiikki, tietotekniikka, yhteiskunnalliset aineet, liikunta ja tanssi.
Äänekosken kansalaisopisto, Kalenterivuoden 2011 tunnit ja kurssilaiset pääluokittain Kursseja Kursseja Tunnit PääPääluokan nimi suuntoteuMiehiä Naisia luokka niteltu tunut 110 Avoin yliopisto 9 9 30 240 115 Taiteen perusopetus 143 142 186 1264 120 Historia, yhteiskunta ja talous 2 2 6 4 130 Psykologia ja kasvatus 19 17 77 172 140 Terveydenhoito 8 7 6 47 145 Musiikki 68 63 284 271 150 Kielet 59 56 130 340 160 Tietotekniikka 9 8 9 26 170 Esittävä taide ja kirjallisuus 8 7 14 40 180 Kuvataiteet ja muotoilu 14 13 27 101 190 Käden taidot 92 78 88 471 200 Tanssi ja liikunta 80 78 276 1190 210 Kotitalous, maa- ja metsätalous 12 5 7 24 250 Muu koulutus 2 1 0 0
Tuntien suunniteltu 18,00 3 060,66 28,33 469,40 95,88 4 038,41 1 612,00 264,03 185,00 482,98 2 872,19 1 503,77 76,67 40,00
Yhteensä
14 747,32 -1 244,49 13 502,83
525
486
1140
4190
Tunnit muutos toteutunut 0,00 18,00 -14,68 3 045,98 2,00 30,33 -48,24 421,16 -20,00 75,88 -430,97 3 607,44 -174,00 1 438,00 -33,00 231,03 -44,00 141,00 -19,66 463,32 -340,24 2 531,95 -79,53 1 424,24 -30,17 46,50 -12,00 28,00
Kaikki kurssilaiset yhteensä
5330
2. Osatavoite: Uudistuva opetusohjelma
Osatavoitetta on mitattu 1 tavoitemittarilla
1. Tavoitemittari: Vuosittain opetusohjelmassa on tarjolla vähintään 10 uutta kurssia edelliseen vuoteen verrattuna.
Tietoja tuloksen kokoamisesta: Hellewi-tilasto
Tulos: Vuonna 2011 oli tarjolla 22 aivan uutta kurssia.
18
3. Osatavoite: Opisto huomioi kuntalaisten oppimistarpeet Osatavoitetta on mitattu 1 tavoitemittarilla
1. Tavoitemittari: Viisi esimerkkikuvausta siitä, kuinka kuntalaisten toivoma kurssi on toteutettu – toive muuttunut kurssiksi.
Tietoja tuloksen kokoamisesta: Tapauskuvaus
Esimerkkikuvaus 1. Lukupiiri Sumiainen
Esimerkkikuvaus 4. Rekipeittokurssi
Sumiaisissa oli käynnistetty omatoimisesti lukupiiriryhmä, joka kokoontui kerran kuukaudessa. Yksi lukupiiriläinen otti yhteyttä rehtoriin kesän alussa, ja kysyi, voisiko ryhmä siirtyä kansalaisopiston opintoryhmäksi, että saataisiin mukaan uusia kiinnostuneita ja toiminta saataisiin vakiinnutettua. Sovittiin, että syksystä 2011 alkaen ryhmä toimii kansalaisopiston ryhmänä.
Rekipeittokurssia oli toivottu jo parin vuoden ajan useammalta taholta. Kädentaitojen suunnittelijaopettaja selvitti mahdollisuutta järjestää kyseinen kurssi, opettajan löytäminen oli erityisen työlästä. Kaikkien yksityiskohtien osalta suunnittelu saatiin valmiiksi kesällä 2011, ja kurssia tarjottiin syksyllä 2011. Kurssia ei kuitenkaan voitu toteuttaa liian vähäisen osallistujamäärän vuoksi.
Esimerkkikuvaus 2. Nykyheprean alkeiskurssi
Esimerkkikuvaus 5. Senioritanssikurssi Äänekosken taajamaan
Kielten suunnittelijaopettajaan ja myös rehtoriin oltiin yhteydessä useamman henkilön taholta, ja he toivoivat opetusohjelmaan nykyheprean kurssia. Suunnittelijaopettaja ryhtyi töihin, ja selvitti mahdollisuuden löytää opettaja. Opettaja löytyi, ja kurssi aloitti syksyllä 2011.
Senioritanssikurssia oli toivomuksesta järjestetty lukuvuonna 2010-2011 Hietamalla (yksi Äänekosken kylistä). Useampi seniori oli rehtoriin yhteydessä, ja toivoi että senioritanssikurssi siirrettäisiin Äänekosken keskustaan, että sellaisetkin, jolla ei ole autoa, voisivat osallistua. Toivomusta kuunneltiin, sali taajamasta saatiin järjestymään, ja senioritanssia tarjottiin syksystä 2011 alkaen Äänekosken keskustassa. Kurssille tuli kuitenkin niin vähän osallistujia, ettei kurssia voitu jatkaa kolmea kertaa enempää.
Esimerkkikuvaus 3. Pianonsoitto Konginkangas Konginkankaalla oli ollut pianonsoiton yksilöopetusta aiempina vuosina, mutta lukuvuonna 2009-2010 ja 2010-2011 opetusta ei ollut, koska oppilaat kävivät niin vähiin, ettei opetusta kannattanut tarjota, ja opettajaa palkata parin oppilaan vuoksi ajamaan Jyväskylästä asti vajaaksi kahdeksi opetustunniksi. Konginkankaalaiset ottivat kuitenkin yhteyttä opiston Konginkankaalla asuvaan toimistosih-teeriin, ja toivoivat että opetusta taas järjestettäisiin. Päätimme kokeilla, tulisiko tarpeeksi ilmoittautuneita, että opetusta voitaisiin järjestää lukuvuonna 20112012. Oppilaita ilmoittautui 15, joten opetus käynnistettiin.
19
4. Osatavoite: Alueellinen tasavertaisuus opetustarjonnassa Osatavoitetta on mitattu 1 tavoitemittarilla
1. Tavoitemittari: Opetustarjontaa tasapuolisesti tarjolla eri taajamissa suhteessa kokonaisopetustuntimäärään ja asukaslukuun. Tarkastelutaajamina Konginkangas, Sumiainen, Suolahti ja Äänekoski.
Tietoja tuloksen kokoamisesta:
Asukaslukutilasto yhdessä Hellewi-tilaston kanssa.
Tulos: Äänekosken taajamassa asuu 60% väestöstä, mutta opetustarjontaa on 73 % kaikesta opetustarjonnasta. Sumiaisissa vastaavat luvut ovat: 6 % asukkaista ja 8 % opetustarjonnasta. Suolahden 25 % asukkaista ja opetustarjonnasta 14%. Konginkankaan 7 % asukkaista ja 3 % opetustarjonnasta. Tasapuolinen suhde asukasluvun ja opetustarjonnan välillä ei siten toteudu.
5. Osatavoite: Muuttuvan yhteiskunnan ja elämäntilanteiden aiheuttamien oppimistarpeiden huomioiminen: tarjontaa erityisryhmille Osatavoitetta on mitattu 4 tavoitemittarilla
1. Tavoitemittari: Maahanmuuttajia opiskelijoina 20 (tilastojen mukaan maahanmuuttajia Äänekoskella n. 230) vuonna 2011.
2. Tavoitemittari: Mielenterveyskuntoutujille on kaksi heille suunnattua kurssia. Kurssin nimi ja osanottajamäärä.
Tietoja tuloksen kokoamisesta:
Tietoja tuloksen kokoamisesta:
Hellewi-tilastot opetusryhmistä ja osallistujista.
Hellewi-tilasto
Tulos: Maahanmuuttajia opiskelijoina 39.
Tulos: Vuonna 2011 oli vain yksi kurssi, joka oli suunnattu mielenterveyskuntoutujille eli Aikuisten ilmaisutaidon ryhmä, jossa oli 12 opiskelijaa.
3. Tavoitemittari: Työttömiä opiskelijoina 50 henkilöä. Tietoja tuloksen kokoamisesta: Hellewi-tilasto
Tulos: Työttömiä oli opiskelijoina 52.
4. Tavoitemittari: Kehitysvammaisille omia virikeryhmiä saman verran (4) kuin vuonna 2010. Tietoja tuloksen kokoamisesta: Hellewi-tilasto
Tulos: Kehitysvammaisille oli suunnattu 4 omaa ryhmää. 20
6. Osatavoite: Tavoitteellista tanssitaiteen opetusta Osatavoitetta on mitattu 1 tavoitemittarilla
1. Tavoitemittari: Oppilaita on jokaisessa eri tasoryhmässä riittävästi, niin että opetusta eri tasoryhmissä voidaan toteuttaa(valmentavat, perusopinnot ja syventävät opinnot).
Tietoja tuloksen kokoamisesta: Tilasto oppilaiden jakautumisesta eri tasoryhmiin
Tulos: Jokaiseen eri tasoryhmään löytyi riittävästi oppilaita, niin että kaikkien tasoryhmien mukaista opetusta voitiin toteuttaa.
7. Osatavoite: Tavoitteellista kuvataiteen perusopetusta Osatavoitetta on mitattu 1 tavoitemittarilla
1. Tavoitemittari: Oppilaita on jokaisessa eri tasoryhmässä riittävästi, niin että opetusta eri tasoryhmissä voidaan toteuttaa(valmentavat, perusopinnot ja syventävät opinnot).
Tietoja tuloksen kokoamisesta: Tilasto oppilaiden jakautumisesta eri tasoryhmiin
Tulos: Kevätlukukaudella 2011 ei kuvataiteen perusopetuksessa ollut syventävien ryhmää vähäisen oppilasmäärän vuoksi. Syksyllä 2011 sekin ryhmä taas käynnistyi.
3. PÄÄTAVOITTEEN ITSEARVIOINTI
21
Päätavoite
4.
KOSKELAN AAMU- JA ILTAPÄIVÄTOIMINTA ON LÄMMINHENKISTÄ JA TURVALLISTA jakautuu 4 osatavoitteeseen
1. Osatavoite: Koskelan tarjoama ap-ip- toiminta on turvallista Osatavoitetta on mitattu 3 tavoitemittarilla
1. Tavoitemittari: Vanhemmista 75 % vastaa kysymykseen ”Oletteko tyytyväinen lapsenne turvallisuuteen ap-ip –toiminnassa” että ovat erittäin tyytyväisiä tai melko tyytyväisiä Tietoja tuloksen kokoamisesta:
Kysely asteikolla: erittäin tyytyväinen tyytyväinen en ole tyytyväinen mutta en tyytymätönkään tyytymätön erittäin tyytymätön en osaa sanoa
Tulos: 100 % Vanhemmista ilmoitti olevansa erittäin tyytyväisiä tai tyytyväisiä toiminnan turvallisuuteen. kysymykseen vastanneet: 44/88 kpl 50 %
3. Tavoitemittari: Kirjallinen esimerkkikuvaus siitä, kuinka lapset haetaan ja viedään ohjatusti vaarallisista tienylityspaikoista.
2. Tavoitemittari: Ryhmässä yhtä ohjaajaa kohti enintään 12 lasta. Tietoja tuloksen kokoamisesta:
Esimerkkikuvassa koululaiset ovat lähdössä hiihtokilpailuihiin, jonne he kulkivat ohjaajien valvonnassa. kts valokuva alla
Esimerkki tammikuun tilastosta
Tulos: Jokaista ohjaajaa kohti on 10 lasta.
22
2. Osatavoite: Koskela tarjoaa toiminnalle lämminhenkisen ympäristön. Osatavoitetta on mitattu 2 tavoitemittarilla
1. Tavoitemittari: Kuvaus mahdollisuudesta lepoon ja leikkiin. Kuvaus: Päivätoiminnan tavoitteena on tarjota turvallinen ja kodinomainen jatkumo koulupäivän alkua edeltävälle ja koulun jälkeiselle ajalle.
Louhelan päiväkodin väliaikaistilat sisä- ja ulkotiloineen tarjosivat koululaisille virikkeellisen toimintaympäristön: suuren ulkopiha-alueen talvella pulkkamäkineen sekä kevät- ja syyskaudella luontopolkuineen.
Tammikuussa muutimme takaisin Koskelan peruskorjattuihin tiloihin Rautatienkatu 25.
2. Tavoitemittari: Lapsista 75 % vastaa, että kerhossa on lämminhenkistä (= punainen ja mukavaa). Tietoja tuloksen kokoamisesta:
Lapset vastaavat tunnelma-asteikkoa käyttäen, kuinka lämminhenkisenä ympäristöä pitävät. Tunnelma-asteikko:
Tulos: 78 % Lapsista valitsi punaisen värin. 3 prosenttia valitsi sinisen värin.
Punainen: kerhossa on mukavaa Valkoinen: ei tiedä onko mukavaa Sininen: ei ole mukavaa
kysymykseen vastanneet: 76/91 kpl (84%)
23
3. Osatavoite: Koskelan tarjoama ap-ip- toiminta on laadukasta Osatavoitetta on mitattu 3 tavoitemittarilla
1. Tavoitemittari: Arviointipalautteessa vähintään 75 % vanhemmista on erittäin tyytyväinen tai melko tyytyväinen ap-ip-toimintaan Tietoja tuloksen kokoamisesta:
Kysely vanhemmille asteikolla: erittäin tyytyväinen tyytyväinen en ole tyytyväinen mutta en tyytymätönkään tyytymätön erittäin tyytymätön en osaa sanoa
Tulos: 98 % Kyselyyn vastanneista vanhemmista oli erittäin tyytyväinen tai tyytyväinen toimintaan. Mutta arviointiin osallistui vain 50 % vanhemmista.
kysymykseen vastanneet: 45/88 kpl 51 %
Maaliskuu aloitettiin laskiaisajelulla.
2. Tavoitemittari: Arviointipalautteessa vähintään 75 % lapsista viihtyy hyvin ap-ip-toiminnassa Tietoja tuloksen kokoamisesta:
Hymynaamakysely lapsille asteikko: hyvin - ei hyvin eikä huonosti - huonosti
Tulos: 94 % Lapsista ilmoitti viihtyvänsä hyvin ap-ip –toiminnassa.
Maaliskuussa teemana oli ”Elämää ennen vanhaan.” Silloin tutustuttiin perinnetavaroihin, työtapoihin, ammatteihin, ruokiin ja leikkeihin.
24
3. Tavoitemittari: Ap-ip –toiminta on suunnitelmallista. On olemassa lukuvuosi-, kuukausi- ja viikkosuunnitelmat ja päivittäiset suunnittelupalaverit. Tietoja tuloksen kokoamisesta:
Kopiot lukuvuosi-, kuukausi- ja viikkosuunnitelmista. Päivittäiset suunnittelupalaverit.
Tulos: Ap-ip-toiminnassa tehdään suunnitelmat lukuvuosi-, kuukausi –ja päivätasolla.
Esimerkkejä lukuvuoden suunnittelusta
Päiväkirja
a Päiväohjelm
25
4. Osatavoite: Koskela tekee hyvää yhteistyötä kodin kanssa Osatavoitetta on mitattu 2 tavoitemittarilla
1. Tavoitemittari: Vanhemmista vähintään 75 % vastaa, että ovat erittäin tyytyväisiä tai tyytyväisiä mahdollisuuteensa keskustella ohjaajan kanssa lapseen liittyvistä asioista. Tietoja tuloksen kokoamisesta:
Kysely vanhemmille asteikolla: erittäin tyytyväinen tyytyväinen en ole tyytyväinen mutta en tyytymätönkään tyytymätön erittäin tyytymätön en osaa sanoa
Tulos: 100 % vanhemmista vastasi olevansa erittäin tyytyväinen tai tyytyväinen mahdollisuuteen keskustella ohjaajan kanssa. Mutta vain 50 % vanhemmista vastasi kyselyyn.
kysymykseen vastanneet: 44/88 kpl 50 %
2. Tavoitemittari: Arviointipalautteessa vähintään 75 % prosenttia vanhemmista on erittäin tyytyväisiä tai tyytyväisiä ap-ip-toimintaan tukena kodin kasvatustyölle Tietoja tuloksen kokoamisesta:
Kysely vanhemmille asteikolla: erittäin tyytyväinen tyytyväinen en ole tyytyväinen mutta en tyytymätönkään tyytymätön erittäin tyytymätön en osaa sanoa
Tulos: 91 % vanhemmista oli erittäin tyytyväisiä tai tyytyväisiä ap-ip –toiminnan tuesta kodin kasvatustyölle. Mutta vain 50 % vanhemmista vastasi kyselyyn.
26
kysymykseen vastanneet: 44/88 kpl 50 %
4. PÄÄTAVOITTEEN ITSEARVIOINTI
27
Päätavoite
5.
KOSKELA JÄRJESTÄÄ ARVOKASTA TOIMINTAA MIELENTERVEYSKUNTOUTUJILLE – KLUBITALO jakautuu 6 osatavoitteeseen
1. Osatavoite: Klubitalotoiminta on arvostettua. Osatavoitetta on mitattu 3 tavoitemittarilla
1. Tavoitemittari: Käyttäjät ovat tyytyväisiä Klubitalon toimintaan. Heistä 75 % vastaa erittäin tyytyväinen tai tyytyväinen kysymykseen: ”Kuinka tyytyväinen olet Klubitalon toimintaan?” Tietoja tuloksen kokoamisesta: Kysely asteikolla: Erittäin tyytyväinen Tyytyväinen En osaa sanoa En oikein tyytyväinen Tyytymätön
Tulos: 83% vastanneista oli erittäin tyytyväisiä tai tyytyväisiä klubitalon toimintaan. kysymykseen vastanneet: 24/54 kpl 44 %
2. Tavoitemittari: Työnantajat, kunnan ja Koskelan Setlementin edustajat ovat tyytyväisiä Klubitalon toimintaan. Heistä 75 % vastaa erittäin tyytyväinen tai tyytyväinen kysymykseen: ”Kuinka tyytyväinen olet Klubitalon toimintaan”
Tietoja tuloksen kokoamisesta: Kysely asteikolla: Erittäin tyytyväinen Tyytyväinen En osaa sanoa En oikein tyytyväinen Tyytymätön
Tulos: 71,4% yhteistyötahoista kertoi olevansa erittäin tyytyväisiä tai tyytyväisiä Klubitalon toimintaan kysymykseen vastanneet: 7/20 kpl 35 %
3. Tavoitemittari: 15 jäsentä käyttää Klubitaloa päivittäin Tietoja tuloksen kokoamisesta:
Respan tilasto päivittäisistä kävijämääristä
Tulos: 12 jäsentä käyttää Klubitaloa päivittäin.
28
2. Osatavoite: Kävijämäärä vuonna 2011 on korkeampi kuin v. 2010 Osatavoitetta on mitattu 1 tavoitemittarilla
1. Tavoitemittari: Vuoden 2011 kävijämäärä on enemmän kuin vuonna 2010, jolloin kävijöitä oli 2911.
Tietoja tuloksen kokoamisesta: Viikkotyötuntilistat
Tulos: Vuoden 2011 kävijämäärä oli pienempi kuin vuonna 2010. Vuonna 2011 kävijöitä oli 2866. Muutoksena edellisiin vuosiin Klubitalo oli kesällä 2011 kiinni 25.6.-31.7 (5vk), mikä vaikuttaa kävijämääriin.
3. Osatavoite: Jäsenet palaavat työelämään Osatavoitetta on mitattu 2 tavoitemittarilla
1. Tavoitemittari: 4 klubijäsentä on palkallisessa siirtymätyöpaikassa. Tietoja tuloksen kokoamisesta: Tilastotieto
Tulos: 6 klubinjäsentä oli vuonna 2011 palkallisessa siirtymätyössä.
Syysistutukset käynnissä
Siirtymätyöneuvottelut käynnissä paikallisen yrittäjän kanssa.
29
2. Tavoitemittari: 2 malliesimerkkiä kuinka Klubitalon jäsen on onnistunut siirtymätyöpaikassa.
Tietoja tuloksen kokoamisesta: Kuvaukset
Kuvaus 1. ”Koen olevani täysarvoinen ihminen, minut otetaan tosissaan, maksetaan palkkaa ja opetetaan oikeasti työt.” Siirtymätyötä tehdessä tottuu heräämään aamulla ajoissa, niin kuin muutkin työläiset. Ensin kannatta kuitenkin kokeilla Klubilla sitä, kuinka monta tuntia jaksaa tehdä töitä ja vasta sitten hakeutua siirtymätöihin. Elämä alkaa niin kuin alusta, kun pääsee töihin!”
Kuvaus 2. ”Siirtymätyöhöni kuuluu pullonpalautuspisteen hoitaminen ja myymälän hyllyjen täyttäminen. Tämä on itsenäistä työtä, josta saan palkan lisäksi tekemistä päiviini sekä työkavereita. Siirtymätyössä tulee olla avoin, motivoitunut ja rohkea kysymään ohjeita. Itsenäisyys on tässä työssä parasta. Lähtemällä siirtymätyöhön, teet itsesi arvoisen teon!”
Työniloa ja puhdasta jälkeä
4. Osatavoite: Klubitalolla käynti vaikuttaa jäseniin niin,että he voivat paremmin ja elämänlaatu on parantunut Osatavoitetta on mitattu 2 tavoitemittarilla
1. Tavoitemittari: Jäsenet vastavat että ovat erittäin vahvasti samaa mieltä tai samaa mieltä väitteeseen: ”Klubitalolla käyminen parantaa elämänlaatuani”.
Tietoja tuloksen kokoamisesta:
Kysely Klubitalon kävijöille Asteikko: 7. erittäin vahvasti samaa mieltä 6. samaa mieltä 5. osittain samaa mieltä 4. ei samaa eikä eri mieltä 3. osittain eri mieltä 2. eri mieltä 1. erittäin vahvasti eri mieltä en osaa sanoa
Tulos: 67 % jäsenistä vastasi olevansa erittäin vahvasti samaa mieltä ja samaa mieltä tähän kysymykseen. 30
kysymykseen vastanneet: 24/54 kpl (44%)
2. Tavoitemittari: Jäsenet vastavat että ovat erittäin vahvasti samaa mieltä tai samaa mieltä kysymykseen: ”Voin paremmin kun käyn Klubitalolla”
Tietoja tuloksen kokoamisesta:
Kysely Klubitalon kävijöille Asteikko: 7. erittäin vahvasti samaa mieltä 6. samaa mieltä 5. osittain samaa mieltä 4. ei samaa eikä eri mieltä 3. osittain eri mieltä 2. eri mieltä 1. erittäin vahvasti eri mieltä en osaa sanoa
Tulos: 63 % kyselyyn vastanneista vastasi, että ovat erittäin vahvasti samaa mieltä tai samaa mieltä.
kysymykseen vastanneet: 24/54 kpl (44%)
5. Osatavoite: Jäsenten kykyyn tehdä työtä luotetaan Osatavoitetta on mitattu 1 tavoitemittarilla
1. Tavoitemittari: Jäsenet vastavat että ovat erittäin vahvasti samaa mieltä tai samaa mieltä väitteeseen: ”Minun kykyihin luotetaan Klubitalolla” Tietoja tuloksen kokoamisesta: Kysely asteikolla: Erittäin tyytyväinen Tyytyväinen En osaa sanoa En oikein tyytyväinen Tyytymätön
Tulos: 79 % kyselyyn vastanneista vastasi olevansa erittäin vahvasti samaa mieltä tai samaa mieltä. kysymykseen vastanneet: 24/54 kpl (44%)
6. Osatavoite: Mielenterveyskuntoutujille on tarjottu aktiivisen arkipäivän mahdollisuus Osatavoitetta on mitattu 1 tavoitemittarilla
1. Tavoitemittari: 12 jäsentä osallistunut 6 tunnin työpäivään
Tietoja tuloksen kokoamisesta: Respan tilasto vuonna 2011.
Tulos: Tilaston mukaan 12 jäsentä/päivä on osallistunut keskimäärin 3h 13min Klubitalon toimintaan.
31
5. PÄÄTAVOITTEEN ITSEARVIOINTI Päivittäinen ja vuosittainen kävijämäärä:
3. Klubitalolla käyminen parantaa elämänlaatuani
Päivittäinen kävijämäärä ja keskimääräinen kävijäaika jäivät sosiaaliseen tilinpitoon asetetusta tavoitteesta hiukan. Toisaalta esimerkiksi päivittäiseen keskimääräiseen kävijäaikaan vaikuttaa klubitalolla ”pikaisesti piipahtavat” jäsenet, jotka käyvät aamulenkkinsä yhteydessä kupillisella kahvia ja jatkavat matkaansa saman tien. Silti talolla on paljon kävijöitä, jotka työskentelevät klubilla koko päivänkin. Keskimääräinen aika ei myöskään paljasta sitä, mitä jäsen on käynnistään hyötynyt, jollekin ”pikainen pyörähtäminen” klubilla voi olla hyvinkin merkittävää.
Tämä kysymys on sellainen, että se olisi ollut hyvä jotenkin täsmentää. Mitä on elämänlaatu? Miten jäsenet sen ovat käsittäneet? Miten se eroaa edellisestä kysymyksestä, jossa kysyttiin klubitalolla käymisen vaikutusta vointiin? Jäsenemme antoivat positiivisia vastauksia ollen sitä mieltä, että klubitalolla on merkitystä elämänlaatuun.
4. Kuinka tyytyväinen olet klubitalon toimintaan?
Kävijämäärässä on laskua edelliseen vuoteen verrattuna, mutta lasku selittyy sillä, että kosken klubitalo oli kiinni kesällä 5-viikkoa.
Siirtymätyöpaikat:
Kuten tulokset paljastavat, klubitalon toiminta koetaan hyvinkin onnistuneeksi. Jäsenemme ovat tyytyväisiä talon toimintaan ja yhdessä sitä on vielä mahdollista entisestään kehittää.
Tässä tavoitteessa onnistuimme yli odotusten ja jatkossa aiomme panostaa siirtymätyöpaikkojen hankintaan vielä enemmän.
5. Kysely työnantajille, kunnan edustajille ja yhteistyökumppaneille: kuinka tyytyväinen olet klubitalon toimintaan?
Seuraavaan jäsenille suunnattuun kyselyyn lähetettiin kyselyjä kaiken kaikkiaan 54 jäsenelle, joista 24 vastasi. Vastausprosentti oli siten vain 44 %.
Kysely lähetettiin 20 yhteistyötaholle, joista tähän kyselyyn vastasi 7 yhteistyötahoa (vastausprosentti oli 35 %) . Yhteistyökumppaniemme vastausprosentti jäi hyvin matalaksi. Vastaajat vastasivat melko neutraalisti olevansa suurimmaksi osaksi tyytyväisiä toimintaamme, mutta varmasti yhteistyössä on parantamista. Yhteistyön parantaminen lisäisi varmasti myös halukkuutta osallistua tällaisiin kyselyihin.
1. Minun kykyihini luotetaan klubitalolla Klubin jäsenet kokivat, että heidän kykyihinsä luotetaan. Tämä vastaus kertoo varmasti siitä, että jäsenten mielipiteitä ja tekemisiä arvostetaan klubitalolla ja jäsenet voivat olla täysivaltaisesti mukana talon toiminnassa.
Yleisesti:
2. Voin paremmin kun käyn klubitalolla
Se, mikä tuloksissa yleensä mietitytti, oli lähinnä kaksi asiaa. Ensinnäkin se, kuinka jäsenemme ovat ymmärtäneet kysymykset, koska ne olivat laajoja, monella tapaa tulkittavissa ja osittain päällekkäisiä. Ja toisaalta vastausprosentti sekä jäsenten että yhteistyökumppaneidemme osalta jäi matalaksi. Tulokset olisivat olleet varmasti erilaisia, jos vastausprosentti olisi ollut korkeampi ja sitä kautta tulokset luotettavampia. Jatkossa on syytä pohtia sitä, kuinka saada ihmiset vastaamaan ja mitkä ovat ne tärkeimmät tiedot, joihin kysymyksillä haetaan vastausta.
Jäsenistä valtaosa kokee, että he voivat paremmin käydessään klubitalolla. Tässä kohtaa olisi ollut mielenkiintoista tarkentaa kysymystä, jolloin olisimme saaneet tietää miten voinnin muutos on näkynyt arjessa. Ja toisaalta, miten talon toimintaa tulisi vielä kehittää, jotta olisimme päässeet asetettuun tavoitteeseemme.
32
33
SOSIAALISEN TILINPIDON TILINTARKASTUSLAUSUNTO Koskelan Setlementti ry:n sosiaalinen tilinpäätös vuodelta 2011 Olen sosiaalisena tilintarkastajana tarkastanut Koskelan Setlementti ry:n sosiaalisen tilinpidon tilikaudelta 2011. Kyseessä on Koskelan Setlementin kolmas sosiaalisen tilinpidon kausi. Toiminnanjohtaja Paula Nieminen-Lehto on vastannut sosiaalisen tilinpidon tekemisestä Koskelan Setlementti ry:ssä. Sosiaalista tilintarkastusta varten on ollut käytettävissä Koskelan Setlementti ry:n vuoden 2011 sosiaalinen budjetti, sosiaalinen tilinpäätös sekä sosiaalisen tilinpidon tositteet tarkistettavalta tilikaudelta. Olen toteuttanut sosiaalisen tilintarkastuksen Vastuunkantaja-mallin mukaisesti sekä hyödyntänyt Sofie-palvelun tarkastusperiaatteita. Vuoden 2011 sosiaalinen budjetti on hyväksytty Koskelan Setlementti ry:n hallituksessa yhdessä yhdistyksen toimintasuunnitelman ja budjetin yhteydessä. Koskelan Setlementti ry:n sosiaalisen tilinpidon budjetti on käsitelty joidenkin sidosryhmien kesken edellisen tilikauden sosiaalisen tilinpäätöksen esittelyn yhteydessä. Tilinpäätöksen tulokset esitetään budjetin mukaisesti. Sosiaalisesta tilinpäätöksestä tarkastetut tulokset vastasivat yhdenmukaisesti tositemateriaalia.
Olen tarkastanut tilinpidon prosessia, budjettia, tilinpäätöksen tuloksia ja esittämistapaa riittävässä laajuudessa todetakseni, ettei sosiaalinen tilinpäätös sisällä olennaisia virheitä tai puutteita ja se on toteutettu järjestelmällisesti ja noudattaa pääsääntöisesti Vastuunkantaja-mallia. Sosiaalinen tilintarkastus antaa riittävän perustan sanoa, että tehty sosiaalinen tilinpäätös kuvaa Koskelan Setlementti ry:n sosiaalista tulosta. Sosiaalinen tilinpäätös voidaan vahvistaa tilikaudelta 2011. Koskelan Setlementti ry:lle on annettu erikseen palaute sosiaalisen tilinpitonsa parantamiseksi liitteessä 1. Tämä tilintarkastuslausunto tulee liittää sosiaaliseen tilinpäätöskertomukseen. Helsingissä 15.5.2012
Jaana Merenmies sosiaalinen tilintarkastaja Syfo Oy, yhteiskunnallinen yritys
34
KOSKELAN SETLEMENTTI RY
Julkaisu on tuotettu osana Näky 2 -hanketta (2011-2013). Hankkeen tavoitteena on luoda Setlementtiliitolle ja sen jäsenyhdistyksille vakiintunut ja kehittyvä sosiaalisen tilinpidon toimintamalli ja tätä prosessia tukevat palvelut. Hanke tukee setlementtejä keräämään systemaattisesti tietoa toimintansa sosiaalisista ja yhteiskunnallisista vaikutuksista sekä ohjaamaan toimintaansa tämän tiedon pohjalta tavoitteidensa ja arvojensa suuntaan. Näky 2 -hanke on Raha-automaatti yhdistyksen rahoittama. Sitä koordinoi Jyvälän Setlementti ry.
Rautatienkatu 25, 44150 Äänekoski - puh. 020 632 2930 - koskela@aanekoski.fi - www.koskelansetlementti.net
Tämä sosiaalinen tilinpäätös sisältää setlementtityön sosiaalisia tuloksia vuodelta 2011. Tulokset on tarkastettu ulkopuolisen tarkastajan toimesta. Raportoinnin kautta työtä ja sen usein näkymättömiin jääviä tuloksia tehdään näkyviksi. Sosiaalisen tilinpidon työvaiheista ammennetaan suuntaviivoja toiminnan kehittämiselle.