Setlementtien sosiaaliset tulokset teemoittain 2012, 2011, 2010, 2009, 2008
y j Setlementti työnantajana Jyvälän Setlementti ry
A YÖNANT VOITE: 2. PÄÄTA VASTUULLINENittTeeseen N vo JYVÄLÄ O tuu 3 osata u a k ja e it o päätav
Tulos: SL-päivien lukumäärä 710
Henk.kunta 113
JA
2012
Keskim. SL-pv/henk 6,3
Tietoja tuloksen kokoamisesta: Tilastotieto, tuloksen kokosi Anne Leisalo
Tulos päiväkoti: Koulutuksia ei ole päiväkodilla ollut, työnohjausta kyllä. Tulos Jälkkärit: Koordinaattori osallistui LähiTapiolan järjestämään Esimiestyön vuodenajat -koulutukseen (3 pv). Lisäksi kaikki Jyvälän jälkkäriohjaajat ovat osallistuneet Jyväskylän kaupungin APIP-toiminnan järjestämiin kaupungin koulutuksiin toimintakaudella. Tulos opisto: Opiston kädentaitojen opettaja osallistui Snellman-kesäyliopiston osana Itä-Suomen Osaavaa järjestämään betonimosaiikki-koulutukseen. Opiston koulutussuunnittelija osallistui Humak:n harjoittelunohjaajakoulutukseen. Koko setlementin henkilökunnalla on mahdollisuus osallistua kansalaisopiston ryhmäopetuksena toteutetuille kursseille henkilökuntahintaan, joka on puolet kurssin normaalista hinnasta. Vuonna 2012 tätä mahdollisuutta hyödynsi 18 henkilöä.
18
Tulos Näky 2 -hanke: 21.3., RAY Arviointikoulutus: koordinaattori 18.4., Setlementti Naapuri - Projekti yhdistyksen työmuotona -koulutus: koordinaattori 5.6., SOSTE arviointifoorumi: koordinaattori 19.9., RAY Vaikuttavaa! -koulutus: koordinaattori 20.9., Jyvälä - intrakoulutus: hanketyöntekijä 3.10., RAY Vaikuttavaa! -koulutus: hanketyöntekijä 9.10., SOSTE arvioinnin perusteet -koulutus: hanketyöntekijä, koordinaattori 25.-26.10., Jyväskylän yliopisto - Sosiaalipolitiikan päivät. Työryhmät: Sosiaalipalvelujen vaikuttavuus, Arviointitutkimus ja arvioinnin käytännöt: hanketyöntekijä, koordinaattori 13.11., SOSTE Onnistu projektissa -koulutus: hanketyöntekijä, koordinaattori 29.11., OK-opintokeskus - Arvioi, paranna, kehitä! -seminaari: koordinaattori Tulos Oiva ja Ilona -hanke: Setlementtikentän koulutuksiin on osallistuttu seuraavasti: 18.4. Projekti työmuotona -koulutus, Setlementti Naapuri: Sonja Puolakka 8.6.Voimaneito-ohjaajakoulutus, Helsinki: Sonja Puolakka 22.8.Nuorten osallisuus, Setlementtiliitto: Sonja Puolakka,Virve Hartikainen, Panu Räsänen 23.-24.8.Setlementtinuorisotyön neuvottelupäivät: Sonja Puolakka,Virve Hartikainen, Panu Räsänen Muihin koulutuksiin on osallistuttu seuraavasti: 27.3. Seks2012 koulutus Helsinki: Sonja Puolakka 20.4.Tytön kehityksestä ja itsetuhoisuudesta, Suomen nuorisotopsykiatrinen yhdistys, Keski-Suomen aluetoimikunta: Sonja Puolakka 7.5. Ihmiskauppakoulutus, Pro-tukipiste ja Tukinainen, Jyväskylä: Sonja Puolakka 14.9.Koulutusta taidelähtöiseen työskentelyyn erityisryhmien kanssa, Kulttuuriaitta yhteistyössä Lastenkulttuurikeskus PiiPoo:Virve Hartikainen 4.11-11.11.Youth in Action- training course MimmiMethods Tools for structural empowerment of women in team work, Saksa: Sonja Puolakka,Virve Hartikainen 26.11.Lasten kaupallinen seksuaalinen hyväksikäyttö CSEC -ennaltaehkäiseminen, Jyväskylä: Virve Hartikainen 9.10.-14.10.Youth in Action Feasibility visit Fostering Volunteering, Belgia: Panu Räsänen Tulos OSAAN, siksi TYÖLLISTYN -hanke: Projektikoordinaattori ja yksilövalmentaja osallistuivat työllisyyspoliittisten toimijoiden ohjauspäivään. Projektikoordinaattori osallistui Kiljavan opiston järjestämään työhyvinvointikorttikoulutukseen, KYT:n järjestämään ohjaajakoulutukseen (3 pv) ja KYT:n järjestämään työaikakoulutukseen (1/2 pv).Yksilövalmentaja osallistui JAMK:n järjestämiin koulutuksiin: Verkkovälineitä osaamisen tunnistamiseen ja näkyväksi tekemiseen (5 op) ja Voimavara- ja ratkaisusuuntautunut ohjaus (5 op). Projektikoordinaattori ja toinen yksilövalmentaja osallistuivat LähiTapiolan järjestämään Esimiestyön vuodenajat -koulutukseen (3 pv). Lisäksi projektikoordinaattori osallistui EA1-kurssille. Koko henkilöstö osallistui syksystä 2012 alkaen työnohjaukseen kerran kuukaudessa. Tietoja tuloksen kokoamisesta: Tiedot kerättiin toimintojen vastaavilta
19
3. OSATAVOITE: JYVÄLÄSSÄ JÄRJESTETÄÄN KEHITYSKESKUSTELUT VAKITUISELLE HENKILÖKUNNALLE osatavoitetta on mitattu 1 tavoitemittarilla 1.Tavoitemittari: Jokaiselle vakituiseen henkilökuntaan kuuluvista järjestetään kehityskeskustelu
Päivämäärä: 14.6.2013 Tulos Lastentarha: Pidetyt kehityskeskustelut: 0/4
Päivämäärä: 12.6.2013 Tulos Jälkkärit: Pidetyt kehityskeskustelut: 22/22 Tulos OSAAN, siksi TYÖLLISTYN -hanke: OT-hankkeessa on pidetty kehityskeskustelut seuraavasti: keväällä 14/14 ja syksyllä 14/14 (Jälkkärien OT-hankelaiset on mukana Jälkkärien luvussa).
20
INTI
ARVIO EEN ITSE
VOITT 2. PÄÄTA
Sairaspoissaolojen määrä Jyvälän kaikkien työntekijöiden kesken jäi 1,7 päivää alle valtakunnallisen keskiarvon. Jyvälän henkilöstö on perinteisesti ollut koulutus- ja kehittämisaktiivista. Tämä suunta jatkui edelleen. Kehittämishankkeiden henkilöstö osallistui koulutuksiin erittäin aktiivisesti. Koulutusten pääpaino oli lyhyissä arkityötä päivittävissä koulutuksissa. Kehityskeskusteluita ei pidetty jokaiselle vakituiselle henkilölle, sitä vastoin kaikille OT -hankkeen kautta työllistetyille ne pidettiin. Mittaria voisi jatkossa kehittää siihen suuntaan, että kehityskeskusteluja pidetään tarkoituksenmukaisesti eri toiminnoissa esim. opistotoiminnassa voisi olla perusteltua pitää opetusalakohtaiset ryhmäkehityskeskustelut. Helena Huovila 18.6.2013
21
Päätavoite
2
2011 JYVÄLÄ ON VASTUULLINEN TYÖNANTAJA jakautuu 3 osatavoitteeseen
1. Osatavoite: Jyvälä on toimiva työorganisaatio Osatavoitetta on mitattu 3 tavoitemittarilla
1. Tavoitemittari: Työyhteisön toimivuus (työilmapiiri, esimiestoiminta ja organisaatioviestintä) on yhtä toimivaa kuin organisaatioissa keskimäärin
63 kpl (5%)
145 kpl (11%)
täysin eri mieltä
jokseenkin eri mieltä
1
2
Tavoitekeskiarvo
236 kpl (18%) ei eri eikä samaa mieltä 3
434 kpl (33%) jokseenkin samaa mieltä 4
442 kpl (33%) täysin samaa mieltä 5
3,6
kysymyksiin vastanneet: 44/73 kpl (60,3%)
Vastausten keskiarvo
3,8
Tietoja tuloksen kokoamisesta: Kts. seuraava sivu Tulos osa-alueittain: Työntekijän vaikutusmahdollisuudet
3,8 4,2 2 11 21 66 76 Keskiarvot * Väittämät: Voin vaikuttaa työni kannalta tärkeisiin päätöksiin, Pystyn vaikuttamaan työni sisältöön, Minulla on tarpeeksi mahdollisuuksia vaikuttaa työhöni ja tapaan tehdä sitä, Minulla on mahdollisuus asettaa rajat työtehtävissäni 3,9 Keskiarvot * 3,8 2 24 31 58 61 Väittämät: Minulla on mahdollisuus syventää osaamistani työtehtävässäni, Minua kannustetaan tuomaan esille uusia ajatuksia ja ideoita, Voin kehittää osaamistani esim. koulutuksella työn vaativuuden lisääntyessä, Minua kannustetaan työni kehittämiseen Kehittämistä tukeva työkulttuuri
3,8
4,1
3,2
3,6
3,8
3,5
Keskiarvot * 12 17 47 109 167 Väittämät: Esimieheni luottaa kykyyni suoriutua vaativistakin tehtävistä, Esimieheni tukee ja kannustaa minua työssäni, Voin kertoa esimiehelleni elämässäni tapahtuvista asioista, Esimieheni puuttuu tarvittaessa työyhteisöni ongelmatilanteisiin, Esimieheni on oikeudenmukainen, Esimieheni luottaa minuun, Saan tarpeeksi palautetta esimieheltäni työsuorituksistani, Esimieheni osaa ottaa vastaan kriittistäkin palautetta
Johtaminen ja esimiestyö
Keskiarvot * 8 23 37 71 37 Väittämät: Yrityksemme työprosessit ovat selkeitä, Työyhteisössämme on selkeät pelisäännöt vastuualueista ja päätöksenteosta, Työyhteisössämme on selvä työnjako, Työyhteisössämme työmäärä on jaettu tarkoituksenmukaisesti
Työn organisointi
Kokemus työnantajan tarjoamista mahdollisuuksista
Keskiarvot * 27 31 59 83 64 Väittämät: Olen tyytyväinen työterveyshuollon palveluihin, Olen saanut työnantajaltani riittävästi tietoa ja opastusta ergonomiaan liittyvissä asioissa, Yrityksessämme suhtaudutaan ymmärtäväisesti työtekijöiden koti- ja henkilökohtaisiin asioihin, Työpaikallani on tarvittaessa mahdollisuus työaikajoustoihin elämäntilanteeni mukaan, Työtehtäviäni on mahdollisuus muokata elämäntilanteeni ja työkuntoni mukaan, Yrityksessämme järjestetään sopivasti virkitystoimintaa työyhteisölle
3,3 Keskiarvot * 3,0 12 39 41 47 37 Väittämät: Työyhteisössämme tiedonkulku on riittävää, Tiedonkulku yrityksessämme on hoidettu hyvin, Yrityksessämme asioista tiedotetaan oikeaan aikaan, Tiedotus yrityksessämme on avointa ja rehellistä Kommunikaatio ja viestintä
* Vihreällä on vertailuorganisaatioiden keskiarvo ja oranssilla saavutettu keskiarvo.
2. Tavoitemittari: Yksilövoimavarat (yksilöiden hyvinvointi, sitoutuminen ja työtyytyväisyys) ovat samaa tasoa kuin organisaatioissa keskimäärin
46 kpl (4%)
115 kpl (10%)
täysin eri mieltä
jokseenkin eri mieltä
1
2
Tavoitekeskiarvo
166 kpl (14%) ei eri eikä samaa mieltä 3
396 kpl (35%) jokseenkin samaa mieltä 4
423 kpl (37%) täysin samaa mieltä 5
3,8
kysymyksiin vastanneet: 44/73 kpl (60,3%)
Vastausten keskiarvo
3,9
Tietoja tuloksen kokoamisesta: Kts. sivun alalaita
Tulos osa-alueittain: Fyysinen hyvinvointi
4,1
4,3
3,8
4,0
4,2
4,3
3,8
3,9
3,2
3,2
3,5
3,6
Keskiarvot * 7 10 16 74 113 Väittämät: Terveydentilani on hyvä, Olen tyytyväinen työni ergonomiaan, Uskon työkykyni olevan hyvä viiden vuoden kuluttua, Minulla ei ole lääkärin toteamaa pitkäaikaissairautta tai vammaa, josta on haittaa nykyisessä työssäni, Koen vain vähän fyysistä uupumusta työpäivän päättyessä Keskiarvot * 7 31 18 74 90 Väittämät: Työn ja kodin yhteensovittaminen ei tuota minulle vaikeuksia, En vie työasioita kotiin vapaa-ajalle, En joudu laiminlyömään kotiasioita työni takia, Kotiasiani eivät häiritse työhön keskittymistäni, Minulle jää riittävästi vapaa-aikaa työstä palautumiseen
Työn ja vapaa-ajan tasapaino
Keskiarvot *
2 10 14 81 113 Väittämät: Työni on mielekästä, Koen työni merkitykselliseksi yrityksen toiminnan kannalta, Työpanostani arvostetaan, Voin käyttää kykyjäni ja taitojani työssäni, Olen innostunut työstäni
Työn mielekkyys
Keskiarvot *
7 27 34 77 75 Väittämät: Minulla on keskittymiseen tarvittava työrauha, Minulla on mahdollisuus tehdä työni laadukkaasti, Voin vaikuttaa työtehtävieni tärkeysjärjestykseen, Selviydyn työtehtävistäni työaikani puitteissa, Pystyn rauhoittamaan työympäristöni tarvittaessa (esimerkiksi sulkemalla kommunikaatiovälineet)
Oman työn hallinta
Keskiarvot * 22 32 71 71 24 Väittämät: Minulla on mahdollisuus ennakoida työhöni kohdistuvia muutoksia, Yrityksessämme muutoksen hallintaa pyritään helpottamaan, Muutosta ja sen aiheuttamia uusia käytänteitä seurataan yrityksessämme aktiivisesti, Mietimme yhdessä muutoksen vaikutuksia työhömme ja siitä johtuvia toimenpiteitä, Yrityksessämme kerrotaan hyvissä ajoin tulevista muutoksista
Muutoksen hallinta
Keskiarvot * 1 5 13 17 8 Kysymys: Stressillä tarkoitetaan tilannetta, jossa ihminen tuntee itsensä jännittyneeksi, levottomaksi, hermostuneeksi tai ahdistuneeksi tai hänen on vaikea nukkua asioiden vaivatessa jatkuvasti mieltä. Tunnetko sinä nykyisin tällaista stressiä?
Stressi
* Vihreällä on vertailuorganisaatioiden keskiarvo ja oranssilla saavutettu keskiarvo.
Tietoja tuloksien kokoamisesta: Vertailuaineistossa Tol-luokituksen mukaiset koulutusorganisaatiot (mm. erilaiset kansanopistot ja muut yksityiset kouluttajatahot). Tässä mukana 437 vastaajaa ja 14 yritystä. Tässä luokittelussa keskimääräinen vastaajamäärä per yritys oli 31. Henkilöstön hyvinvointikysely toteutettiin Jyvälän hallitukselle ja henkilökunnalle (yht. 80 hlö) 24.2. - 14.3.2012 vakuutusyhtiö Tapiolan toimesta. Hallituksen jäsenet eivät vastanneet kyselyyn, joten tulokset ja vastausprosentit koskevat pelkästään henkilöstöä (73 hlö). Tavoitemittarin vastausten jakauma ja keskiarvo koostuvat kyselyn osa-alueiden yhteenlasketuista vastausjakaumista. Kyselyn osa-alueiden tarkemmat tiedot osa-alueiden alla.
3. Tavoitemittari: Työtyytyväisyyden kokonaiskeskiarvo on vastaava kuin organisaatioissa keskimäärin
120 kpl (4%)
295 kpl (10%)
täysin eri mieltä
jokseenkin eri mieltä
1
2
Tavoitekeskiarvo
487 kpl (16%) ei eri eikä samaa mieltä 3
1040 kpl (35%) jokseenkin samaa mieltä 4
1050 kpl (35%) täysin samaa mieltä
kysymyksiin vastanneet: 44/73 kpl (60,3%)
5
Vastausten keskiarvo
3,7
3,9
Tietoja tuloksen kokoamisesta: Kts. edellinen sivu Tulos osa-alueittain: Kahden edellisen tavoitemittarin kaikki osa-alueet sekä seuraavat:
3,9
Keskiarvo * 7 29 57 122 93 Väittämät: Jyvälässä hyväksymme toinen toisemme sellaisenaan, Jyvälässä pystytään tukemaan vaikeassa elämäntilanteessa olevia, Jyvälässä jaetaan vastuuta, Jyvälässä annamme toisillemme tunnustusta ja rohkaisua arjen toimissa, Jyvälässä osaamista arvostetaan työtehtävistä riippumatta, Jyvälän työntekijät kokevat toimivansa aidosti yhteistyössä, Jyvälässä kunnioitetaan yksilöllisyyttä
Jyvälän työnantajakuva
4,2
Keskiarvot * 3,9 4 8 28 88 92 Väittämät: Työyhteisössäni työntekijät ottavat toisensa huomioon, Työkaverit antavat toisilleen riittävästi palautetta, Saan tarvittaessa tukea ja apua työkavereiltani, Voimme keskustella avoimesti työhön liittyvistä asioista, Työilmapiirimme on hyvä
Työilmapiiri ja sosiaalinen tuki
* Vihreällä on vertailuorganisaatioiden keskiarvo ja oranssilla saavutettu keskiarvo.
2. Osatavoite: Sairauspoissaolojen määrä ei poikkea valtakunnan keskiarvosta Osatavoitetta on mitattu 1 tavoitemittarilla
1. Tavoitemittari: Sairauspoissaoloja korkeintaan 8 päivää/henkilö vuoden aikana Tietoja tuloksen kokoamisesta: Tilasto ajalta 1.1.-30.6.2011, myöhemmät tiedot paloivat kartanon mukana
Tulos: Sairauspoissaolot yhteensä 425 päivää Palkansaajia yhteensä 104 Sairauspoissaolot/palkansaaja 4,09
3. Osatavoite: Jyvälä on kehittänyt henkilöstön ammattitaitoa koulutuksilla Osatavoitetta on mitattu 1 tavoitemittarilla
1. Tavoitemittari: Yksi esimerkkikuvaus jokaiselta viideltä toimialalta (Hallinto, Lastentarha, Jälkkärit, Opisto, Hankkeet) siitä, miten henkilöstöä on kehitetty Tietoja tuloksen kokoamisesta: Kuvaukset koottiin eri toimintojen johtavilta työntekijöiltä.
Kansalaisopisto: Yksi opiston tuntiopettajista osallistui Jyväskylän ammattikorkeakoulun 5 op:n laajuisiin Ryhmän moninaisuuden haasteet –opintoihin. Koko setlementin henkilökunnalla on mahdollisuus osallistua kansalaisopiston ryhmäopetuksena toteutetuille kursseille henkilökuntahintaan, joka on puolet kurssin normaalista hinnasta. Vuonna 2011 tätä mahdollisuutta hyödynsi 23 henkilöä. OT -hanke: OT-hankkeen henkilöstö on osallistunut työllistämishankkeille ja yhdistyksille järjestettävään koulutukseen, josta on vastannut Keski-Suomen yhteisöjen tuki (KYT). Koulutuksia on järjestetty vuonna 2011 kolme, ja ne ovat olleet kestoltaan yhden päivän pituisia. Koulutusten teemat ovat olleet: työvalmennuksen laatu, työsuojelu ja sähköinen portfolio. Hankehenkilöstö on osallistunut myös kahteen työvoimapoliittisten hankkeiden ohjauspäivään vuonna 2011. Muita hankehenkilöstön koulutuksia vuoden aikana ovat olleet: Nitoja-hankkeen loppuseminaari, RAY:n strategiaseminaari, Ilmarisen työhyvinvointiseminaari ja JAO:n Office 2010-koulutus. Lastentarha: Ajankohta Koulutuksen aihe 17.1. LTO-opiskelijoiden ohjaus työssäoppimisjaksolla 24.1. Näky-hankkeen ”koulutus” 7.2. Kriisityönohjausta 18.2. Excel-koulutusta 10.3. päivähoitoon liittyvä 22.3. Kriisityönohjausta 11.5. Esiopetukseen liittyvä koulutus 14.6. ”Huoli puheeksi” lastensuojelu yms 17.8. Vasu-koulutus 9.9. Lapsidemoihin liittyvä info 24.LTO-päivät 25.9 (omakustanteinen) 14.12. Oppimisopiskelijan ja hänen ohjaajansa koulutus
Koulutuksen järjestäjä Jyväskylän yliopisto
K:sen kesto 3 tuntia
Osallistujat 1
Jyvälän Setlementti ry Työterveyshuolto Jyvälän Setlementti ry Jyväskylän kaupunki Työterveyshuolto Jyväskylän kaupunki
3 tuntia 2 tuntia 1,5 tuntia 3 tuntia 2 tuntia 2 tuntia
1 6 1 1 6 1
Jykes
3 tuntia
2
Jyväskylän kaupunki Jyväskylän yliopisto Oaj ja Lastentarhaopiskelijaliitto Oppisopimuskeskus
2 tuntia 1 1,5 tuntia 2 vrk
1 1.
3 tuntia §2
Näky 2 -hanke: 7.10. CAF (Common Assessment Framework) -koulutus: koordinaattori 25.10. ”Arviointi osana uskonnollistaustaisten järjestöjen sosiaalista suunnittelija, koordinaattori 2.11. Järvi - Arviointifoorumi: suunnittelija, koordinaattori 8.12. AO - Excel- ja Word-koulutus: koordinaattori
työtä” -seminaari:
Jälkkärit: Kaikki uudet jälkkäriohjaajat osallistuivat Jyvälän järjestämään perehdytyskoulutukseen. Kaikki ohjaajat osallistuivat Jyväskylän kaupungin järjestämään koulutuspäivään. Yksi Jyvälän jälkkäriohjaaja on aloittanut elokuussa 2011 opiskelun oppisopimuksella koulunkäynnin ja aamu-ja iltapäivätoiminnan ohjaajan ammattitutkintoon Jyväskylän kristillisellä opistolla. (yhdistelmätutkinto) Hallinto: Yleishyödyllisten yhteisöjen verotuspäivään osallistuivat Anne Leisalo ja Senja Hautala. Helena Huovila osallistui Caf -koulutukseen ja Keski-Suomen Osaavaohjelman koulutuksiin.
2010
Tililuokka 300 00 Tililuokka muodostuu 3 tavoitteesta
JYVÄLÄ ON VASTUULLINEN TYÖNANTAJA Tavoite 301 00
Jyvälä on toimiva työorganisaatio Tämän tavoitteen toteutumista osoitamme seuraavilla indikaattoreilla:
Indikaattori 301 01
Indikaattori 301 02
Työyhteisön toimivuus (työilmapiiri, esimiestoiminta ja organisaatioviestintä) on yhtä toimivaa kuin organisaatioissa keskimäärin (normaali tilanne= 29-35).
Yksilövoimavarat (yksilöiden hyvinvointi, sitoutuminen ja työtyytyväisyys) ovat samaa tasoa kuin organisaatioissa keskimäärin (normaali tilanne= 30-35).
Työyhteisöindeksi. Asteikko: Alle 24=Tarvitaan kehittämistoimia 24-28=Tyydyttävä tilanne 29-35=Normaali tilanne 36-39=Hyvä tilanne Yli 40=Erittäin hyvä tilanne
Työyhteisöindeksi. Asteikko: Alle 25=Tarvitaan kehittämistoimia 25-29=Tyydyttävä tilanne 30-35=Normaali tilanne 36-39=hyvä tilanne Yli 40=Erittäin hyvä tilanne
Tu l o s :
Tu l o s :
Työyhteisön toimivuus (työilmapiiri, esimiestoiminta ja organisaatioviestintä) on parempi kuin organisaatioissa keskimäärin alaindeksi 36.
Yksilövoimavarat (yksilöiden hyvinvointi, sitoutuminen ja työtyytyväisyys) ovat paremmat kuin organisaatioissa keskimäärin – alaindeksi 36.
Indikaattori 301 03 Työyhteisöindeksin kokonaiskeskiarvo on vastaava kuin organisaatioissa keskimäärin (normaali tilanne= 60-70). Työyhteisöindeksi. Asteikko: Alle 50=Tarvitaan kehittämistoimia 51-59=Tyydyttävä tilanne 60-70=Normaali tilanne 71-79=hyvä tilanne Yli 80=Erittäin hyvä tilanne
Tu l o s :
Työyhteisöindeksin kokonaiskeskiarvo on parempi kuin organisaatioissa keskimäärin – kokonaiskeskiarvo 72.
Tavoite 302 00
Sairauspoissaolojen määrä ei poikkea valtakunnan keskiarvosta Tämän tavoitteen toteutumista osoitamme seuraavalla indikaattorilla:
Indikaattori 302 01 Sairauspoissaoloja korkeintaan kahdeksan päivää / henkilö vuoden aikana.
Tu l o s :
Sairauspoissaoloja 4 päivää / henkilö vuoden aikana.
Tavoite 303 00
Jyvälä on panostanut henkilöstön kehittämiseen eli ammattitaitoa kehitetään säännöllisillä koulutuksilla Tämän tavoitteen toteutumista osoitamme seuraavalla indikaattorilla:
Indikaattori 303 01 Yksi esimerkkikuvaus jokaiselta viideltä toimialalta (hallinto, päiväkoti, Jälkkärit, kansalaisopisto, hanketoiminta) siitä, miten henkilöstöä on kehitetty.
Hallinto
Jyvälän kansalaisopisto
Jyvälän Setlementti ry:n vastuutiimiläiset osallistuvat Opetusalan koulutuskeskuksen järjestämään Kokonaisvaltaiseen hyvinvointiin –kehittämishankkeen koulutukseen 3.12.2009 – 31.12.2011. Lisäksi vastuutiimiläiset ovat osallistuneet sosiaalisen tilinpidon kirjanpitäjäkoulutuksiin: kuusi henkilöä valmistui sosiaalisiksi kirjanpitäjiksi.
Koulutussuunnittelija on suorittanut aikuiskasvatustieteen perusopintoja avoimessa yliopistossa. Kolme opiston tuntiopettajaa osallistui 5 op:n laajuisiin Tulevaisuuden aikuiskouluttaja -opintoihin. Yksi tuntiopettaja osallistui laulunopettajien täydennyskoulutukseen Sibelius-Akatemiassa. Koko setlementin henkilökunnalla on mahdollisuus osallistua kansalaisopiston ryhmäopetuksena toteutetuille kursseille henkilökuntahintaan, joka on puolet kurssin normaalista hinnasta. Vuonna 2010 tätä mahdollisuutta hyödynsi 8 henkilöä.
Jyvälän Lastentarha Yksi lapsityöntekijä suoritti v. 2009 käynnistynyttä oppisopimuskoulutusta.
Jyvälän Jälkkäri Kaikki uudet jälkkäriohjaajat osallistuivat Jyvälän järjestämään perehdytyskoulutukseen. Kaikki ohjaajat osallistuivat Jyväskylän kaupungin järjestämään koulutuspäivään.
Jyvälän hanketoiminta TOT-hankkeen projektikoordinaattori suoritti vuoden 2010 aikana loppuun opinto-ohjaajankoulutuksen Jyväskylän ammattikorkeakoulussa. TOT-hanke on toiminut kouluttajana Jyvälän eri toimialojen henkilöstölle (Työvalmentajien ohjauskoulutus).
2009
300 00
JYVÄLÄ ON VASTUULLINEN TYÖNANTAJA
301 00
Jyvälä on toimiva työorganisaatio 301 01
Työilmapiiri, esimiestoiminta ja organisaatioviestintä on yhtä toimivaa kuin organisaatioissa keskimäärin: työyhteisöindeksin työyhteisön toimivuus – alaindeksin keskiarvo on 32
Työilmapiiri, esimiestoiminta ja organisaatioviestintä ovat parempaa kuin organisaatioissa keskimäärin: työyhteisöindeksin työyhteisön toimivuus – alaindeksin keskiarvo on 40.
50 40 30 20 10 0
301 02
Yksilöiden hyvinvointi, sitoutuminen ja työtyytyväisyys ovat yhtä hyvää kuin organisaatioissa keskimäärin: työyhteisöindeksin yksilövoimavarat – alaindeksin keskiarvo on 33
Yksilöiden hyvinvointi, sitoutuminen ja työtyytyväisyys ovat parempaa kuin organisaatioissa keskimäärin: työyhteisöindeksin yksilövoimavarat – alaindeksin keskiarvo on 39.
50 40 30 20 10 0
301 03
Työyhteisöindeksin kokonaiskeskiarvo on vastaava kuin organisaatioissa keskimäärin eli 65
Työyhteisöindeksin kokonaiskeskiarvo on parempi kuin organisaatioissa keskimäärin, kokonaiskeskiarvo 79.
100 80 60 40 20 0
302 00
Sairauspoissaolojen määrä ei poikkea valtakunnan keskiarvosta 302 01
Sairauspoissaoloja korkeintaan kahdeksan päivää / henkilö vuoden aikana
Sairauspoissaoloja 11,5 päivää / henkilö vuoden aikana. 302 02
Sairauspoissaolojen keskipituus korkeintaan 13 työpäivää niillä, joilla on ollut sairauspoissaoloja
Ei mitattu.
303 00
Jyvälä on panostanut henkilöstön kehittämiseen eli ammattitaitoa kehitetään säännöllisillä koulutuksilla 303 01
Esimerkkikuvaus jokaiselta viideltä toimialalta (hallinto, Jyvälän Lastentarha, jälkkärit, opisto, hankkeet) siitä, miten henkilöstöä on kehitetty
Hallinto Jyvälän Setlementti ry:n vastuutiimiläiset (9 henkilöä) osallistuvat Opetusalan koulutuskeskuksen järjestämään Kokonaisvaltaiseen hyvinvointiin – kehittämishankkeen koulutukseen 3.12.2009- 31.12.2011. Lisäksi vastuutiimiläiset ovat osallistuneet sosiaalisen tilinpidon kirjanpitäjäkoulutuksiin. Toimistonhoitaja ja yksi toimistotyöntekijä ovat osallistuneet Yleishyödyllisten yhteisöjen vero- ja talousaamupäivään. Jyvälän Lastentarha Lastentarhan johtaja osallistui Johtamisen Erikoisammattitutkinto -koulutukseen Jyväskylän Aikuisopistossa. Kaksi lastenhoitajaa osallistui Taitajasta Ohjaajaksi Työvalmentajien ohjauskoulutukseen.
Jyvälän Jälkkäri Jälkkäristä valmistui kaksi työntekijää vuoden 2009 lopussa oppisopimuksella aamu- ja iltapäivätoiminnan ohjaajaksi. Jyvälän kansalaisopisto Koko setlementin henkilökunnalla on mahdollisuus osallistua kansalaisopiston ryhmäopetuksena toteutetuille kursseille henkilökuntahintaan, joka on puolet kurssin normaalista hinnasta. Vuonna 2009 tätä mahdollisuutta hyödynsi neljä henkilöä. Jyvälän hanketoiminta NÄKY-hankkeen graafinen suunnittelija on suorittanut valokuvaajan ammattitutkinnon Jyväskylän Aikuisopistossa ja projektikoordinaattori aikuiskouluttajan pedagogiset opinnot Jyväskylän yliopistossa. TOT-hankkeen projektikoordinaattori on aloittanut vuoden 2009 aikana Jyväskylän ammattikorkeakoulussa opinto-ohjaajankoulutuksen. Fiilis-hankkeen projektikoordinaattori on suorittanut kirjoittamisen perusopinnot Jyväskylän avoimessa yliopistossa.
2008
200 00 JYVÄLÄ ON VASTUULLINEN TYÖNANTAJA
J
yvälän ensimmäisessä sosiaalisessa budjetissa asetettiin kolme tavoitetta Jyvälä on vastuullinen työnantaja -tililuokalle. Ensimmäisenä tavoitteena (201 00) ollut toimiva työorganisaatio-osioon suunnitellun työyhteisöindeksin toteuttaminen jäi pois Jyvälässä toteutetun samanaikaisen selvityksen vuoksi.
Lisäksi tavoitteena olleen vuotuisten sairauspoissaolojen (202 00) osalta ei ollut käytettävissä tilastotietoa, joten mittauksia ei myöskään tältä osin suorittettu ensimmäisenä tilikautena. Näiden tavoitteiden osalta mittaukset pyritään suorittamaan vuoden 2009 sosiaalisen tilinpidon yhteydessä.
203 00 Jyvälä on panostanut henkilöstön kehittämiseen, ammattitaitoa kehitetään säännöllisillä koulutuksilla 203 01 Yksi esimerkkikuvaus jokaiselta viideltä toimialalta toimialoilla siitä miten henkilöstöä on kehitetty
oppisopimuskoulutuksena Jyväskylän kristillisellä opistolla. Lisäksi henkilökunnalle tarjottiin Tahto Tehdä Työtä -työllisyysprojektin järjestämiä koulutuksia. Hallinto Lisäksi on järjestetty koko henkilöstölle kiertävän erityislastentarhanopettajan järjestämä kouluToiminnanjohtaja, yksiköiden vastuuhenkilöt, tus sekä pelastautumisharjoitukset. hankekoordinaattorit sekä muuta henkilöstöä (2) on osallistunut kehittämisprosessiin ja siihen liittyneeseen koulutukseen. Koulutukseen on osallis- Jyvälän Jälkkäri tunut myös yksi hallituksen jäsen. Sisältönä oli: Toimiva työyhteisö ja viisastumisen taito. Koulu- Jälkkärikoordinaattori on suorittanut kouluttajan tuskertoja oli yhteensä 6, järjestäjänä oli Jyväsky- erikoistumisopinnot. Hän toimii TTT-projektilaislän yliopiston täydennyskoulutuskeskus, koulutta- ten lapsityön valmentajana. Kaksi jälkkäriohjaajaa suoritti koululaisten aamu- ja iltapäivätoiminnan jana Erkki Takatalo. Koko vastuutiimi: toiminnanjohtaja, yksiköi- ohjaajan tutkintoa oppisopimuksella. Jälkkäriohden johtajat, hankekoordinaattorit (yhteensä 11 jaajille tarjottiin sekä TTT-projektin että Jyväskyhenkilöä) on osallistunut sosiaalisen tilinpidon län kaupungin järjestämiä lapsityön koulutuksia. kirjanpitäjäkoulutuksiin, joita on ollut kaksi kertaa 2008.
Jyvälän Kansalaisopisto
Jyvälän Lastentarha Päiväkodin johtaja suorittaa johtamisen erikoisammattitutkintoa. Yksi lastenhoitaja on suorittanut näyttöarviointikoulutuksen kristillisellä opistolla. Yksi työntekijä aloitti lastenohjaajakoulutuksen
Koko Jyvälän henkilökunnalla oli mahdollisuus osallistua kansalaisopiston ryhmäopetuksena toteutetuille kursseille henkilökuntahintaan. Tätä mahdollisuutta hyödynsi kuusi työntekijää. Opisto tukee koulutusbudjetin puitteissa opettajien ammatillista kehittymistä osallistumalla
opetustyössä hyödynnettävien omaehtoisten koulutusten kustannuksiin. Opisto osallistui yhden tuntiopettajan koulutuksen kustannuksiin.
Jyvälän hanketoiminta: Tahto Tehdä Työtä -projekti
37
36
39
38
41
40
42
Projektipäällikkö opiskelee ylempää AMK-tutkintoa. TTT-projektissa pyritään vastaamaan koulutustarpeisiin asiakaslähtöisesti monipuolisella koulutustarjonnalla. Koulutusten kestot ovat vaihdelleet kertaluontoisesta vuoden mittaiseen. Keväällä järjestettyjä koulutuksia olivat prosessi, hygieniapassi, atk-ryhmä, tahto-ryhmä, työtiimi, tulityökortti ja alkusammutus. Syksyn koulutukset olivat prosessi, hygieniapassi, atk-ryhmä, tahto-ryhmä, työtiimi, ensiapu 1, tulityökortti, alkusammutus, jaksamista liikkuen ja äänenhuolto.