Setlementti Ukonhattu ry:n sosiaalinen tilinpäätös 2010
Setlementtien sosiaalisen tilinpidon verkostohanke
Tämä sosiaalinen tilinpäätös on tuotettu osana NÄKY-hanketta (Setlementtien sosiaalisen tilinpidon verkostohanke, 2008–2011). NÄKY-hanke on Raha-automaattiyhdistyksen rahoittama kehittämishanke, jota Jyvälän Setlementti ry Jyväskylästä hallinnoi. Hankkeen tavoitteena on tuoda setlementeissä tehtävän työn näkymättömät tulokset näkyviksi. Vuonna 2008 hankkeeseen liittyi Jyvälän lisäksi neljä Setlementtiä: Puijola, Ukonhattu, Lievestuorela ja Koskela. Vuonna 2009 hankkeen kohderyhmä kasvoi neljällä setlementillä. Mukaan tulivat Suomen Setlementtiliitto, Kalliolan Nuoret ry, Naistari Setlementtiyhdistys Naapurista sekä Setlementti Louhela. Toimitus: Anne Siekkinen. Graafinen suunnittelu ja taitto: Kalle Parkkonen. Jyväskylän ammattiopiston paino 2011.
Lievestuoreen Setlementti
4
Toiminnanjohtajan tervehdys TAVOITTEISTA TULOKSIIN SOSIAALISEN TILINPIDON AVULLA UKONHATUSSA Toiminnan arviointiin on monta polkua ja tapaa. Ukonhatussa tehtävä laadunhallinta jo sinällään ohjaa toiminnan kehittämiseen, tavoitteiden asettamiseen, tulosten mittaamiseen ja arviointiin. Sosiaalisen tilinpidon menetelmän avulla saamme näkyväksi sosiaalisia tuloksia ja vaikutuksia. Olemme saaneet perehtyä sosiaalisen tilinpidon menetelmään kolmen vuoden ajan Näky hankkeen opastuksella. Vuoden 2010 sosiaalinen tilinpäätös on toinen, joten matkamme sosiaalisen tilinpidon saralla on vasta alussa. Haasteena Ukonhatussa on ollut laatutyön ja sosiaalisen tilinpidon kokonaisuuden hallinta. SOT 2010:ssa olemme saaneet näkyväksi asiakkaiden, henkilökunnan ja yhteistyökumppaneiden kokemuksen toiminnastamme kuin myös Ukonhatun tuottaman hyödyn julkiselle sektorille. Siihen millaisia tavoitteita asetimme ja millaisia tuloksia saimme voit tutustua tässä julkaisussa tarkemmin.
Palveluiden ostajalla on oikeus valvoa ja seurata, että ostettu palvelu on sitä mistä on sovittu. Sosiaalinen tilinpito antaa mahdollisuuden yhteisten tavoitteiden asetteluun jo budjetointi vaiheessa. Kumppanuus ja palveluiden kehittäminen yhdessä määriteltyjen tavoitteiden mukaisesti olisi toivottavaa. Sosiaalinen tilinpito tukee toiminnan kehittämistä. Sen avulla etsimme ja saamme uutta tietoa toimintamme kehittämiseksi. Arviointia ja saatuja tuloksia tuleekin oppia hyödyntämään toiminnan kehittämisessä. Arviointiprosessi edistää parhaimmillaan koko organisaation toimintatapojen kehittymistä. Sosiaalinen tilinpidon tekeminen on laajentanut näkökulmaamme arviointiin. Analyyttinen tapa lähestyä asioita on entisestään vahvistunut. Toivomme, että entistä enemmän voisimme hyödyntää saatuja tuloksia oppien mittaamaan oikein ja löytääksemme kehitettävät asiat. Eija Teerineva toiminnanjohtaja
5
Setlementti Ukonhattu esittäytyy
Setlementti Ukonhattu ry perustettiin vuonna 1995. Yhdistys toimii Suomen Setlementtiliiton jäsenjärjestönä. Ukonhatun toiminta käynnistyi vapaaehtoistoiminnan organisoinnista ja koordinoinnista tiiviissä yhteistyössä ev.lut.seurakunnan ja kunnan kanssa. Mielenterveyskuntoutujien ja kehitysvammaisten avopalveluiden kehittäminen käynnisti asumispalveluiden tuotannon vuonna 2000.
Sijainti Ukonhattu toimii Leppävirralla. Kimppatalon palvelukoti ja Karpalokoti sijaitsevat taajamassa, aivan keskustan läheisyydessä. Nikkilänmäen palvelukoti sijaitsee hieman kauempana, matkaa taajamaan on noin 5 km. Keskuskeittiö sijaitsee keskustassa erilisissä tiloissa. Arkikeskus Pellava on keskustassa ja Koskikammari Sorsakosken kylässä. Ukonhatun hallinto toimii Kimppatalon palvelukodilla. Päivätoiminnan tilat, tukiasunnot sekä kriisiasunto on Karpalokodilla.
Hallitus, johto ja henkilöstö Toimintaa johtaa hallitus. Hallitukseen kuuluu seitsemän jäsentä, hallituksen puheenjohtajana toimii Raili Laitinen. Hallinnollista yhteistyötä tehdään Kuopin Setlementti Puijolan kanssa, Ukonhatulla ja Puijolalla on yhteinen toiminnanjohtaja. Palvelukotien operatiivisesta toiminnasta vastaa palvelukotien johtaja Johanna Kärkkäinen. Palvelukotien työtiimit työskentelevät vastuuohjaajien johdolla. Ukonhatulla oli keskimäärin 66 työntekijää, joista suurin osa eli 51 työskenteli palvelukotien hoitotyössä. Lähihoitajaksi oppisopimuksella opiskeli vuoden aikana neljä työntekijää.Palkkatuella Ukonhattuun työllistettiin kolme avustavaa työntekijää. Kesällä työllistettiin kaksi nuorta kesätöihin. Opiskelijoi6
ta, harjoittelijoita ja kuntouttavassa työtoiminnassa työskenteleviä työskenteli palvelukodeilla runsain määrin. Yhdistyksellä on 40 henkilöjäsentä.
Sidosryhmät Tärkeimmät sidosryhmät ovat asumispalveluita ostavat kunnat ja niissä toimivat viranhaltijat. Leppävirran seurakunta on tärkeä sidosryhmä erityisesti vapaaehtoistoiminnassa.
Ukonhatun toiminnat 1. Asumispalvelut Asumispalveluita tuotetaan kolmella kodinomaisella palvelukodilla kehitysvammaisille ja mielenterveyskuntoutujille. Asukkailla on käytössään viihtyisä, tilava asunto tai oma huone sekä mahdollisuus viettää aikaa kodikkaissa ja valoisissa yhteisissä tiloissa. Palvelukodit sijaitsevat palveluiden lähellä, silti saamme nauttia ainutlaatuisesta luonnon rauhasta. Asiakkaan näkökulma ja tarpeet ovat keskeisellä sijalla toiminnassamme. Yhteistyössä asiakkaan, häntä hoitavan tahon sekä hänen sosiaalisen verkostonsa kanssa räätälöimme asiakkaalle yksilöllisen palvelukokonaisuuden. Hoito ja kuntoutus porrastuvat asiakkaan omien voimavarojen mukaan. Asumispalvelupaikkoja on yhteensä 73, tukiasuntoja viisi ja yksi kriisiasunto. Mielenterveyskuntoutujille tarjotaan tukiasumista, kuntouttavaa palveluasumista, pitkäaikaista- ja tehostettua asumispalvelua. Kehitysvammaisille ohjattua - ja asutettua asumispalvelua. Kriisiasuminen on tarkoitettu kaikille apua tarvitseville henkilöille.
2. Kuntouttava päivätoiminta Monipuolista kuntouttavaa päivätoimintaa järjestetään molemmille asiakasryhmille. Päivätoimintaa tarjotaan myös asiakkaille, joiden koti on muualla kuin palvelukodeilla.
3.Vapaaehtoistoiminta Vapaaehtoistoiminta tarjoaa monipuolista sosiaalista pääomaa kasvattavaa kansalais- ja vertaistoimintaa Arkikeskus Pellavassa ja Koskikammarissa.
4.Saattopalvelu Työvoimahallinnolle tuotettiin asiakkaiden saattopalvelua. Asiakkaita saatettiin asioille eri virastoihin ja muihin palveluihin.
5. Nuorisotoiminnan kehittämishanke Kansainvälisen nuorisotoiminnan esiselvityshankkeessa selvitettiin Leppävirran ja Varkauden alueen nuorten tarpeita.
Visio, missio ja arvot ”Ukonhattu on Savossa toimiva innovatiivinen, korkeatasoisia hyvinvointipalveluita tuottava yhteisö” Ukonhatun visio pohjautuu toiminnan tehtävään ja arvoihin. Ukonhatun toiminta-ajatuksena on parantaa ihmisten elämänlaatua, kehittää ja tuottaa monialaisia sosiaali-ja terveyspalveluita sekä toteuttaa ja edistää vapaaehtoistoimintaa.
Toiminnan strategiset painoalueet olivat 2010 1. Asiakkaiden palvelutarpeisiin vastaaminen ja paikallisten hyvinvointipalveluiden täydentäminen tuottamalla korkealaatuisia palveluita. 2. Edistää ihmisten selviytymistä elämäntilanteiden ja toimintaympäristön muutoksissa. 3. Työhyvinvoinnin kehittäminen yhdessä henkilöstön kanssa Toiminnan arvojen määrittelyssä on ollut mukana koko organisaatio. Lähtökohtana ovat setlementtityön arvot, joita on peilattu Ukonhatun toimintaan. Tavoitteena on, että arvot ohjaavat ja läpäisevät toiminnan kaikilla tasoilla. Arvoihin palataan toiminnansuunnittelu ja – arviointi vaiheessa hallituksessa, johtoryhmässä, laadunhallintaryhmässä, ohjaajapalavereissa ja asukaskokouksissa. Arvoja ja niiden läpäisevyyttä eri toiminnan tasoilla arvioidaan eri prosesseissa. Ukonhatun arvot ovat 1. Yksilön oikeuksien kunnioittaminen 2. Erilaisuuden hyväksyminen 3. Yhteisön toimiminen yksilön tukena 4. Tasa-arvoisuus
Laadunhallinta Sosiaali-ja terveyspalveluiden laatuohjelma, Social and Health Quality (SHQS), pohjautuu kansainväliseen ISQua:n (International Society for Quality in Health Care) periaatteisiin, sertifiointitoimintaa eli auditointia ja laaduntunnustusten myöntämistä koskeviin kansainvälisiin vaatimuksiin. Laatutyötä on Ukonhatussa tehty SHQS- kriteeristön mukaan. Ukonhatun toiminta on auditoitu vuosina 2006 ja 2009 .Sertifikaatti on voimassa kesäkuulle 2012 . Ulkoiset auditoinnit on suorittanut Qualitor Oy. 7
Teksti: Anne Siekkinen
Sosiaalinen tilinpito
Kaavio: Kalle Parkkonen
Tililuokka Tavoitteiden muodostama kokonaisuus
Esimerkiksi: 400 00 SETLEMENTTI ON OSAAVA JA LUOTETTAVA YHTEISTYÖKUMPPANI
Tavoite Organisaation sosiaalinen tavoite toimintavuodelle
401 00 Setlementti reagoi joustavasti alueellisiin tarpeisiin
Indikaattori Osoittaa sosiaalisen tavoitteen toteutumista
401 01 Kysymykseen vastanneista yhteistyökumppaneista 70 % on samaa mieltä
Sosiaalinen tilinpito tarjoaa o rg a n i s a a t i o n toiminnasta kiinnostuneille mahdollisuuden t u t u s t u a kä yt ä n n ö n l ä h ei s es t i tehtyyn työhön j a s i l l ä a i ka a n saatuihin t u l o ks i i n .
© Kalle Parkkonen
Sosiaalisen tilinpäätöksen lukuohje Tililuokat muodostuvat tavoitekokonaisuuksista. Varsin yleistä on että esimerkiksi joillekin toimintamuodoille varataan omia tililuokkia. Lisäksi usein on mukana koko talolle yhteisiä tililuokkia, esimerkiksi yhteistyökumppanuutta, henkilöstöä tai arvoja koskevia.
Tavoitteet jokainen organisaatio asettaa itselleen toimintavuosittain. Työmuodot ja käynnissä olevat hankkeet vaikuttavat kauden tavoitteisiin. Selkeällä tavoitteiden asettelulla on myönteisiä vaikutuksia henkilöstölle ja koko työyhteisölle.
Indikaattoreille asetetaan etukäteen tulosodotus eli niille ilmaistaan selkeä tavoitetaso, johon toimintakauden aikana pyritään.
Lukijaa tililuokat voivat ohjata kattavan toimintakuvan saamisessa tai tiettyyn, itseä kiinnostavaan työmuotoon paneuduttaessa.
Lukija voi tavoitteiden kautta kurkistaa organisaation “sisään” ja nähdä mihin toiminnalla pyritään.
Sosiaalisessa tilinpäätöksessä lukija näkee myös yksittäisen indikaattorin tavoitetason saavuttamisen Tulos-osiossa.
Sosiaalinen tilinpito pähkinänkuoressa: 1. 2. 3. 4. 5. 8
Sosiaalisen budjetin laadinta Kirjanpitovaihe Sosiaalisen tilinpäätöksen kokoaminen Ulkopuolinen tilintarkastus Julkistaminen
Indikaattorit osoittavat yksittäisen tavoitteen saavuttamista. Yhtä tavoitetta todentamaan tarvitaan useampia indikaattoreita.
Setlementti Ukonhattu ry:n sosiaalinen tilinpito Sosiaalisen tilinpidon tavoitteet ja tilikausi Setlementti Ukonhattu ry:n toinen sosiaalinen tilinpäätös (ajalta 1.1.–31.12.2010) valmistui osana Jyvälän Setlementti ry:n hallinnoimaa ja RAY:n rahoittamaa NÄKY-hanketta. Ukonhattu on ollut osaltaan sosiaalisen tilinpitomenetelmän eturintamassa yhdessä vuonna 2009 niin ikään ensimmäisen sosiaalisen tilinpitonsa tehneen viiden muun setlementin kanssa. Toiminnan vaikutusten osoittaminen rahoittajille sekä muille yhteistyötahoille on yhä ajankohtaisempaa asumispalveluissa ja koko kolmannella sektorilla.
Tililuokat Vuoden 2010 sosiaalisen budjetin suunnittelu käynnistyi vuoden 2009 budjetin pohjalta jo keväällä 2009. Ukonhatun tavoitteet on koottu kuuden tililuokan alle, joissa tarkastellaan yhdistyksen toimintaa kokonaisuudessaan. Tililuokat muodostuvat koko Ukonhatun yhteisesti jakamista tavoitteista. Näitä ovat toiminnan arvot ja visio, toiminnan yleishyödyllinen luonne, toimiminen vastuullisena työnantajana, toimiminen osaavana ja luotettavana yhteistyökumppanina, toiminnan tuottama hyöty asiakkaalle sekä toiminnan tuottama hyöty julkiselle sektorille. Sosiaalinen kirjanpito tukee erittäin vahvasti tekemäämme laatutyötä ja tavoitteenamme onkin sen sitominen vielä tiiviimmäksi osaksi käytössämme olevaa SHQS-laatujärjestelmää.
Tulosten kerääminen ja hyödyntäminen
SoT-kirjanpitäjät Vastuun tietojen keräämistä sekä suurkiitokset saa laadunhallintaryhmä, jonka jäsenet ovat osallistuneet koulutuspäiviin Jyväskylässä saaden viime kevään setlementtityön päivillä SoT-kirjanpitäjä pätevyydet sekä osallistuivat kouluttajien tekemiin kotikäynteihin. Työryhmään ovat kuuluneet: toiminnanjohtaja Eija Teerineva, vastuuohjaajat Iina Ahonen, Elina Kettunen, Tuija Vehviläinen, Outi Takkunen ja Merja Issakainen sekä projektiohjaaja Paula Koponen ja palvelukotien johtaja Johanna Kärkkäinen. Kiitokset tiedonkeräämisestä ovat ansainneet myös toimistopäällikkö Salme Arokivi sekä taloussihteeri Elina Vepsäläinen, joiden työpanos tietojen keräämistä yhteen on ollut merkittävä. Setlementti Ukonhattu ry:n tilintarkastajana on toiminut Håkan Björk CB Support Norrdicista Uumajasta, jonka kommentit ja ohjaus prosessin aikana on kiitoksen arvoiset.
Sot-kirjanpito osana työtä Sosiaalinen kirjanpito on näiden kahden valmistuneen budjetin myötä vakiinnuttanut itsensä luonnollisena osana arkipäivän työtä. Se kulkee osana laatujärjestelmässämme kalenterivuosi suunnitelman mukaisesti. Näiden kahden vuoden aikana saatujen kokemusten pohjalta on entistä helpompaa tehdä kuluvan vuoden budjettia. Johanna Kärkkäinen Setlementti Ukonhattu ry:n SoT-koordinaattori
Toiminnan tuloksia on kerätty kirjanpitosuunnitelman mukaisesti vuoden 2010 kuluessa. Sosiaalinen kirjanpito on ohjannut toiminnan kehittämiseen ja tilastoimiseen käytettävän arvioitimme vastaamaan yhä paremmin tavoitteitamme. Palautteen kerääminen on kuulunut toimintaamme asumispalvelujen aloittamisesta lähtien osana laatujärjestelmäämme. Mittauslähteinä käytimme mm. kyselyjä, tilastoja ja kuvauksia. Kuvauksia toiminnastamme pyysimme niin henkilökunnalta, asiakkailta, omaisilta kuin yhteistyökumppaneiltamme. Saatuja tuloksia hyödynnetään toiminnan ja menetelmien kehittämiseen. 9
Setlementti Ukonhattu ry:n tililuokat ja tavoitteet
100 00 UKONHATUN TOIMINTA PERUSTUU YHDESSÄ SOVITTUIHIN ARVOIHIN JA VISIOON 2010 101 00 102 00 103 00 104 00 105 00
Henkilöstö on sitoutunut Ukonhatun arvoihin.......................................................................... 12 Asiakkaan oikeuksia kunnioitetaan................................................................................................ 13 Ukonhatussa hyväksytään erilaisuutta.......................................................................................... 14 Ukonhatussa yhteisö toimii yksilön tukena................................................................................. 15 Ukonhatussa toteutuu tasa-arvoisuus.......................................................................................... 16
200 00 UKONHATTU ON YLEISHYÖDYLLINEN YHDISTYS 201 00 Ukonhattu on rekisteröity yhdistys.............................................................................................. 18 202 00 Ukonhattu toimii yleishyödyllisesti................................................................................................ 18 203 00 Ukonhattu ei tuota toiminnallaan siihen osallisille taloudellista etua voitto-osuutena taikka kohtuullista suurempana palkkana tai muuna hyvityksenä........................................... 19
300 00 UKONHATTU ON VASTUULLINEN TYÖNANTAJA 301 00 302 00 303 00 304 00 305 00 306 00 307 00 308 00
10
Ukonhattu on luotettava työnantaja............................................................................................. 20 Henkilökuntaa on riittävästi suhteessa asiakkaisiin................................................................... 20 Sairauspoissa-olojen määrä ei poikkea valtakunnan keskiarvosta.......................................... 21 Henkilökunnan hyvinvoinnin kehittämisalueisiin panostetaan................................................. 21 Tukityöpaikkojen avulla on mahdollista kehittää työelämäntaitoja......................................... 21 Ukonhattu kouluttaa lähihoitajia oppisopimuksella................................................................... 22 Ukonhatussa työntekijöillä on mahdollisuus vaikuttaa työhönsä........................................... 22 Ukonhattu on panostanut henkilöstön kehittämiseen.............................................................. 23
400 00 UKONHATTU ON OSAAVA JA LUOTETTAVA YHTEISTYÖKUMPPANI 401 00 402 00 403 00 404 00
Ukonhattu reagoi joustavasti alueellisiin tarpeisiin.................................................................... 24 Ukonhattu toimii innovatiivisesti yhteistyö- kumppaneiden kanssa...................................... 24 Ukonhattu on luotettava ja arvostettu palveluntuottaja ja yhteistyö-kumppani................. 25 Ukonhattu tuottaa korkeatasoisia palveluja................................................................................. 25
500 00 UKONHATTU ON TUOTTANUT HYÖTYÄ ASIAKKAILLE 501 00 502 00 503 00 504 00 505 00
Asuminen on laadukasta.................................................................................................................. 26 Mielenterveys-kuntoutujien kuntouttavuus on hyvää............................................................... 27 Mielenterveys-kuntoutujien toiminnallisuus on hyvää.............................................................. 27 Kehitysvamma-asiakkaiden asuminen on Ukonhatussa toimintakykyä ylläpitävää.............. 28 Ukonhattu auttaa elämän eri tilanteissa....................................................................................... 29
600 00 UKONHATTU ON TUOTTANUT HYÖTYÄ JULKISELLE SEKTORILLE 601 00 602 00 603 00 604 00 605 00
Ukonhattu on merkittävä työllistäjä............................................................................................. 30 Vähennämme julkisen sektorin sosiaali- ja terveyspuolen kuormitusta............................... 32 Ukonhatun toiminta on edistänyt yksilön terveyttä ja hyvinvointia....................................... 34 Toimitamme tuottaa varoja julkiselle sektorille.......................................................................... 35 Ukonhattu kehittää pysyviä toimintamalleja ihmisen elämänkaaren eri vaiheisiin.............. 35
11
Tililuokka 100 00 Tililuokka muodostuu 5 tavoitteesta
UKONHATUN TOIMINTA PERUSTUU YHDESSÄ SOVITTUIHIN ARVOIHIN JA VISIOON 2010 Tavoite � 101 00
Henkilöstö on sitoutunut Ukonhatun arvoihin Tämän tavoitteen toteutumista osoitamme seuraavilla indikaattoreilla:
Indikaattori � 101 01 80%:lle kysymykseen vastanneesta henkilöstöstä Ukonhatun arvoit merkitsevät paljon tai erittäin paljon omassa työssä “Henkilökunnan kehityskeskustelun kirjallinen väittämä ”Ukonhatun arvoilla on merkitystä työssäni.” Asteikko: 0. En osaa sanoa 1. Ei lainkaan 2.Vähän 3. Kohtalaisesti 4. Paljon 5. Erittäin paljon”
12
Tu l o s :
96 % kysymykseen vastanneen henkilökunnan mielestä arvot merkitsevät työssä paljon tai erittäin paljon. (n= 42 /44)
90 80 70 50 30 10
96 %
Tavoite � 102 00
Asiakkaan oikeuksia kunnioitetaan Kaikki tavoitteen kyselyt on toteutettu asteikolla:
0. En osaa sanoa 1. Ei lainkaan 2.Vähän 3. Kohtalaisesti 4. Paljon 5. Erittäin paljon Tämän tavoitteen toteutumista osoitamme seuraavilla indikaattoreilla:
Indikaattori � 102 01
Indikaattori � 102 02
70% kysymykseen vastanneista asiakkaista kokee, että Ukonhatussa kunnioitetaan asiakkaan oikeuksia paljon tai erittäin paljon
80% kysymykseen vastanneesta henkilöstöstä kokee, että Ukonhatussa kunnioitetaan asiakkaan oikeuksia paljon tai erittäin paljon
Tu l o s :
56 % kyselyyn vastanneista asiakkaista kokee, että hänen oikeuksiaan kunnioitetaan Ukonhatussa paljon tai erittäin paljon.
Tu l o s :
90 70 50 30
56 %
10
Indikaattori � 102 04
Indikaattori � 102 03 “70 % kysymykseen vastanneista omaisista kokee, että omaiseni oikeuksia kunnioitetaan Ukonhatussa paljon tai erittäin paljon”
83 % kysymykseen vastanneista omaisista kokee, että hänen omaisensa oikeuksia kunnioitetaan Ukonhatussa paljon tai erittäin paljon. (n=24/ 29)
86 % kysymykseen 50 86 vastanneen henkilöstön mielestä 30 % Ukonhatussa 10 kunnioitetaan asiakkaan oikeuksia paljon tai erittäin paljon. (n= 38 /44)
(n=23/41)
Tu l o s :
90 80 70
90 70 50 30 10
83 %
Kuvaus henkilöltä, joka kokee, että Ukonhatussa kunnioitetaan asiakkaan oikeuksia
Kuvaus Kimppatalon kehitysvammaisten palveluasumisen asiakkaan omaiselta Yhteisö on kodinomainen yksilöä kunnioittava ja ihmisten erilaisuuden hyväksyvä. Se myös kannustaa ja vahvistaa poikaamme käyttämään niitä tietoja ja taitoja mitä hänellä on. Poikamme toiveita kuunnellaan ja ne otetaan huomioon mahdollisuuksien mukaan. Hänen tarvitsema henkilökohtainen avuntarve huomioidaan hienotunteisesti ja hyväksyvästi. Yksilönoikeus poikamme kohdalla toimii hänen erityinen avuntarve huomioiden niin hyvin kuin se on mahdollista. Mielestäni Mäkiorvokissa ja koko Ukonhatun yhteisössä yksilönoikeuden kunnioitus tulee esiin arjessa luonnollisesti ja huomaamattomasti, suurempaa numeroa asiasta tekemättä. Kaikkia kohdellaan tasavertaisina ihmisinä. - asiakkaan omainen 13
Tavoite � 103 00
Ukonhatussa hyväksytään erilaisuutta Kaikki tavoitteen kyselyt on toteutettu asteikolla:
0. En osaa sanoa 1. Ei lainkaan 2.Vähän 3. Kohtalaisesti 4. Paljon 5. Erittäin paljon Tämän tavoitteen toteutumista osoitamme seuraavilla indikaattoreilla:
Indikaattori � 103 01
Indikaattori � 103 02
70% kysymykseen vastanneista asiakkaista kokee, että Ukonhatussa hyväksytään erilaisuutta paljon tai erittäin paljon
80% kysymykseen vastanneesta henkilöstöstä kokee, että Ukonhatussa hyväksytään erilaisuutta paljon tai erittäin paljon
Tu l o s :
61 % kysymykseen vastanneista asiakkaista kokee, että Ukonhatussa hyväksytään erilaisuutta paljon tai erittäin paljon
Tu l o s :
90 70 50 30
61 %
10
(n=23/38)
89 % kysymykseen vastanneen henkilöstön mielestä Ukonhatussa hyväksytään erilaisuutta paljon tai erittäin paljon.
90 80 70 50 30
89 %
10
(n= 40 /44)
Indikaattori � 103 04
Indikaattori � 103 05
70 % kysymykseen vastanneesta omaisista kokee, että Ukonhatussa hyväksytään erilaisuutta paljon tai erittäin paljon
Kuvaus henkilöltä, joka kokee, että Ukonhatussa hyväksytään erilaisuutta
Tu l o s :
82 % kysymykseen vastanneista omaisista kokee, että Ukonhatussa hyväksytään erilaisuutta paljon tai erittäin paljon. (n=23/ 28)
14
90 70 50 30 10
82 %
Kuvaus vapaaehtoistoiminnassa mukana olevalta Olen työskennellyt yli 30 vuotta asiantuntijatehtävissä julkisella sektorilla, joten näin eläkepäivinä teen vapaaehtoistyötä omana itsenäni. On upeaa päästä tuottamaan ihmisille hyvää mieltä ja tehdä vapaaehtoistyötä monipuolisesti.
Tavoite � 104 00
Ukonhatussa yhteisö toimii yksilön tukena Kaikki tavoitteen kyselyt on toteutettu asteikolla:
0. En osaa sanoa 1. Ei lainkaan 2.Vähän 3. Kohtalaisesti 4. Paljon / Suuri 5. Erittäin paljon Tämän tavoitteen toteutumista osoitamme seuraavilla indikaattoreilla:
Indikaattori � 104 01
Indikaattori � 104 02
70% kysymykseen vastanneesta asiakkaista kokee, että Ukonhatussa yhteisö toimii hänen tukenaan paljon tai erittäin paljon
80% kysymykseen vastannesta henkilöstöstä kokee, että Ukonhatussa yhteisö toimii asiakkaan tukena paljon tai erittäin paljon
Tu l o s :
46 % kysymykseen vastanneista asiakkaista kokee, että Ukonhatussa yhteisö toimii hänen tukenaan paljon tai erittäin paljon.
Tu l o s :
90 70 50 30 10
46 %
73 % kysymykseen vastanneen henkilöstön mielestä Ukonhatussa yhteisö toimii asiakkaan tukena paljon tai erittäin paljon.
90 80 70 50 30
73 %
10
(n= 32/44)
(n= 18/39)
Indikaattori � 104 03
Indikaattori � 104 04
80% kysymykseen vastannesta henkilöstöstä kokee, että Ukonhatussa yhteisö toimii henkilökunnan tukena paljon tai erittäin paljon
70 % kysymykseen vastanneesta omaisista kokee, että Ukonhatussa yhteisö toimii asiakkaan tukena paljon tai erittäin paljon
Tu l o s :
74 % kysymykseen vastanneen henkilöstön mielestä Ukonhatussa yhteisö toimii hänen tukenaan paljon tai erittäin paljon. (n= 27 /37)
Tu l o s :
90 80 70 50 30 10
74 %
71% kysymykseen vastanneista omaisista kokee, että Ukonhatussa yhteisö toimii asiakkaan tukena paljon tai erittäin paljon.
90 70 50 30
71 %
10
(n=20/28)
Indikaattori � 104 05 Kuvaus henkilöltä, joka kokee, että Ukonhatussa yhteisö toimii asiakkaan tukena
Mies, 44v: ”Hoitajista on paljon tukea. Haluan, että minua tuetaan hankalina hetkinä. Tänäänkin saan tukea asiointiin, kun en pysty lähtemään yksin.” Keskustelun 21.12.10 kirjannut Elina Kettunen
15
Tavoite � 105 00
Ukonhatussa toteutuu tasa-arvoisuus Tämän tavoitteen toteutumista osoitamme seuraavilla indikaattoreilla:
Indikaattori � 105 01 70% kysymykseen vastanneesta asiakkaista kokee, että Ukonhatussa huomioidaan asiakkaita hyvin tai erittäin hyvin tasa-arvoisesti Asteikko: 0. En osaa sanoa 1. Ei lainkaan 2.Vähän 3. Kohtalaisesti 4. Hyvin 5. Erittäin hyvin
Indikaattori � 105 02 80% kysymykseen vastanneesta henkilöstöstä kokee, että Ukonhatussa huomioidaan asiakkaita hyvin tai erittäin hyvin tasa-arvoisesti Asteikko: 0. En osaa sanoa 1. Ei lainkaan 2.Vähän 3. Kohtalaisesti 4. Hyvin 5. Erittäin hyvin
16
Tu l o s :
47 % kysymykseen vastanneista asiakkaista kokee, että Ukonhatussa huomioidaan asiakkaita hyvin tai erittäin hyvin tasa-arvoisesti. (n= 18/38)
Tu l o s :
73 % kysymykseen vastanneen henkilöstön mielestä Ukonhatussa huomoidaan asiakkaita hyvin tai erittäin hyvin tasa-arvoisesti. (n= 32 /44)
90 70 50 30 10
47 %
90 80 70 50 30 10
73 %
Indikaattori � 105 03 70 % kysymykseen vastanneesta omaisista kokee, että Ukonhatussa huomioidaan asiakkaita hyvin tai erittäin hyvin tasa-arvoisesti Asteikko: 0. En osaa sanoa 1. Ei lainkaan 2.Vähän 3. Kohtalaisesti 4. Hyvin 5. Erittäin hyvin
Indikaattori � 105 04 80 % kysymykseen vastanneesta henkilöstöstä kokee, että Ukonhatussa asiakasta huomioidaan hyvin tai erittäin hyvin yksilöllisesti. Asteikko: 0. En osaa sanoa 1. Ei lainkaan 2.Vähän 3. Kohtalaisesti 4. Hyvin 5. Erittäin hyvin
Tu l o s :
90
82 % kysymykseen vastannesita omaisista kokee, että Ukonhatussa huomioidaan asiakkaita hyvin tai erittäin hyvin tasa-arvoisesti. (n= 22/ 27)
Tu l o s :
76 % kysymykseen vastanneen henkilöstön mielestä Ukonhatussa huomioidaan asiakkaita hyvin tai erittäin hyvin yksilöllisesti. (n=28/37)
70 50 30
82 %
10
90 80 70 50 30
76 %
10
Indikaattori � 105 05 Kuvaus henkilöltä, joka kokee, että Ukonhatussa on asiakasta huomioidaan yksilöllisesti.
Kuvaus Karpalokodin asiakkaalta Jokaisella asiakkaalla on omaohjaajat. -asiakas nainen 38v-
17
Tililuokka 200 00 Tililuokka muodostuu 3 tavoitteesta
UKONHATTU ON YLEISHYÖDYLLINEN YHDISTYS Tavoite � 201 00
Ukonhattu on rekisteröity yhdistys Tämän tavoitteen toteutumista osoitamme seuraavalla indikaattorilla:
Indikaattori � 201 01 Yhdistysrekisteriote
Tu l o s :
Setlementti Ukonhattu ry on merkitty yhdistysrekisteriin 14.09.1995.
Tavoite � 202 00
Ukonhattu toimii yleishyödyllisesti Tämän tavoitteen toteutumista osoitamme seuraavilla indikaattoreilla:
Indikaattori � 202 01 Ukonhatun säännöissä toiminnan tarkoitus on määritelty yleishyödylliseksi
Tu l o s :
Sääntöjen mukaan yhdistyksen toiminta ei saa johtaa voiton tai muun taloudellisen ansion hankkimiseen yhdistyksen toimintaan osallisille eikä yhdistyksen toiminta saa muodostua pääasiallisesti taloudelliseksi. Ukonhattu ry:n säännöt 2 §. 18
Indikaattori � 202 02 Ukonhatun toiminta vastaa sääntöjen mukaista tarkoitusta
Yhdistyksen toimintakertomus ja sosiaalinen tilinpäätös.
Indikaattori � 202 03 Setlementti Ukonhattu ry:llä 40 jäsentä vuonna 2010
Tu l o s :
Jäseniä on 38
Indikaattori � 202 04 “Ukonhatun toiminnassa on mukana vapaaehtoisia”
103 vapaaehtoistoimijaa toimivat tukihenkilöinä, tapahtuma-avustajina, kohtaamispaikkojen emäntinä, tehden vierailuja sairaalaan ja palvelukodeille sekä vetivät erilaisia ryhmätoimintoja.
Tavoite � 203 00
Ukonhattu ei tuota toiminnallaan siihen osallisille taloudellista etua voitto-osuutena taikka kohtuullista suurempana palkkana tai muuna hyvityksenä Tämän tavoitteen toteutumista osoitamme seuraavalla indikaattorilla:
Indikaattori � 203 01 “Ukonhatun maksamat korvaukset sen jäsenille tai toimintaan osallistuville ovat yhdistystoiminnan yleisen käytännön mukaiset”
Ukonhatun maksamat korvaukset sen jäsenille tai toimintaan osallistuville ovat yhdistystoiminnan yleisen käytännön mukaiset Ukonhattu maksaa kulukorvauksia jäsenille tai toimintaan osallistuville todellisten kulujen mukaan, mikäli he toimivat vapaaehtoisina Ukonhatun antamissa tehtävissä. Hallituksen jäsenet toimivat vapaaehtoisesti, ilman kokouspalkkiota.
19
Tililuokka 300 00 Tililuokka muodostuu 8 tavoitteesta
UKONHATTU ON VASTUULLINEN TYÖNANTAJA Tavoite � 301 00
Ukonhattu on luotettava työnantaja Tämän tavoitteen toteutumista osoitamme seuraavilla indikaattoreilla:
Indikaattori � 301 01
Indikaattori � 301 02
Työsuhteista 85 % on vakinaisia
Ukonhattu maksaa työehtosopimuksen mukaisia palkkoja
Tu l o s :
Tu l o s :
86,7 % vakituisia työsuhteita
Ukonhatun keskipalkka on työehtosaopimuksen mukainen.
Tavoite � 302 00
Henkilökuntaa on riittävästi suhteessa asiakkaisiin Tämän tavoitteen toteutumista osoitamme seuraavalla indikaattorilla:
Indikaattori � 302 01 Resurssoitu henkilökuntaa 0,6 henkilöä / asiakas
Tu l o s :
0,71 työntekijää/asiakas
20
Tavoite � 303 00
Sairauspoissa-olojen määrä ei poikkea valtakunnan keskiarvosta Tämän tavoitteen toteutumista osoitamme seuraavalla indikaattorilla:
Indikaattori � 303 01 Sairauspoissaoloja keskimäärin kahdeksan päivää / henkilö vuoden aikana
Tu l o s :
Sairaspoissaoloja 15 päivää/henkilö vuoden aikana
Tavoite � 304 00
Henkilökunnan hyvinvoinnin kehittämisalueisiin panostetaan Tämän tavoitteen toteutumista osoitamme seuraavalla indikaattorilla:
Indikaattori � 304 01 Edellisen vuoden työolobarometrin tulosten kehittämisalueita tunnistettu joka yksikössä vähintään kaksi ja toteutettu kehittämistoimia näihin liittyen
Tu l o s :
Kehittämisalueita on tunnistettu jokaisessa yksikössä vähintään kaksi ja näihin liiittyviä kehittämistoimia on toteutettu
Tavoite � 305 00
Tukityöpaikkojen avulla on mahdollista kehittää työelämäntaitoja Tämän tavoitteen toteutumista osoitamme seuraavalla indikaattorilla:
Indikaattori � 305 04 Kuvaus henkilöstä, joka on tukityöpaikan avulla kehittänyt työelämän taitojaan
Kehitysvammaisten ja mielenterveyskuntoutujien kanssa työskenteleminen on : -
avartanut maailmankuvaani, näkemällä ja kokemalla erilaisten ihmisten elämää ja arjessa selviytymistä lisännyt kuuntelemisen, auttamisen, tukemisen, ohjauksen ja huolehtimisen taitojani luonut hienon mahdollisuuden tutustua hoiva- ja huolenpito työhön
21
Tavoite � 306 00
Ukonhattu kouluttaa lähihoitajia oppisopimuksella Tämän tavoitteen toteutumista osoitamme seuraavalla indikaattorilla:
Indikaattori � 306 01 Jokaisessa Ukonhatun yksikössä on yksi oppisopimusopiskelija
Tu l o s :
Ukonhatussa on neljä yksikköä, joissa oli viisi oppisopimusopiskelijaa
Tavoite � 307 00
Ukonhatussa työntekijöillä on mahdollisuus vaikuttaa työhönsä Tämän tavoitteen toteutumista osoitamme seuraavilla indikaattoreilla:
Indikaattori � 307 01 Vakituiset työntekijät kuuluvat vähintään yhteen laatutyöryhmään
Tu l o s :
Jokainen vakituinen työntekijä kuuluu vähintään yhteen laaturyhmään.
Indikaattori � 307 02 Kuvaus laatutyöryhmän vaikutuksista työntekijöiden työhön
Laatutyön kautta saatavat toimintamallit ja –ohjeet jäsentävät päivittäistä työtä, tekevät siitä laadullisesti tasaisempaa ja myös turvallisempaa. Kirjatut toimintaprosessit helpottavat työntekoa luomalla selkeät raamit eri työtoiminnoille. Laatutyöryhmän jäsen kussakin työyksikössä toimii asiantuntijana oman laatutyöryhmänsä alueelta ja jakaa tietämystään muun työryhmän käyttöön. Laatutyöryhmässä mukana olemalla on mahdollisuus vaikuttaa omaan työhön. Uuden työntekijän on helpompi hahmottaa työn kokonaisuutta tutustumalla laatuasiakirjoihin. Myös opiskelijoilla on mahdollisuus tutustua asiakirjoihin, tämä auttaa tulevaa työpaikkaakin ajatellen, tietää mitä laatutyö tarkoittaa. kehitysvammayksikön ohjaaja 22
Indikaattori � 307 03 80 % kysymykseen vastanneesta henkilöstöstä kokee, että hänellä on mahdollisuus vaikuttaa työhöni paljon tai erittäin paljon Asteikko: 0. En osaa sanoa 1. Ei lainkaan 2.Vähän 3. Kohtalaisesti 4. Paljon 5. Erittäin paljon
Tu l o s :
90 80 70
70 % kysymykseen 50 70 vastanneesta % henkilöstön 30 mielestä heillä 10 on mahdollisuus vaikuttaa työhönsä paljon tai erittäin paljon. (n= 26 / 37)
Indikaattori � 307 04 Ukonhatun henkilöstö kokee, että heillä on mahdollisuus toimia ja ajatella itsenäisesti samanverran tai enemmän kuin alan muut toimijat. ( v.2009 muut toimialat ka 4.23)
Tu l o s :
Ukonhatun ka työolobarometrin kysymykseen “Minulla on mahdollisuus toimia ja ajatella itsenäisesti” on 3,93, toimialan vastaavan kysymyksen ka 4,19.
Tavoite � 308 00
Ukonhattu on panostanut henkilöstön kehittämiseen Tämän tavoitteen toteutumista osoitamme seuraavilla indikaattoreilla:
Indikaattori � 308 01 “Henkilökunta osallistuu koulutuksiin vähintään 3 pv / vuosi / henkilö”
Tu l o s :
Henkilökunta on osallistunut koulutuksiin 1-10 pv / vuosi / henkilö.
Indikaattori � 308 02 “Kuvaus siitä, miten Ukonhattu on panostanut henkilöstön kehittämiseen”
Kehityskeskustelut käydään jokaisen työntekijän kanssa. Työryhmät pitävät myös ryhmäkehityskeskustelut. Vuosittaisessa johdon katselmuksessa henkilökunta voi tuoda johdolle suoraan esille toiveitaan henkilökunnan kehittämisestä. Koulutussuunnitelma laaditaan kehityskeskusteluissa esille nousseiden koulutustarpeiden tietoja hyödyntäen. Tavoitteena on, että jokainen työntekijä voi osallistua koulutukseen, joka tukee hänen ammatillista kasvua- ja kehitystään sekä henkilökunnan ammattitaidon ylläpitämistä ja kehittymistä. Työnohjausta järjestetään työryhmittäin kuuden viikon välein. Työnohjaajat ovat ulkopuolisia työnohjaajia, jotka työryhmä on itse valinnut ja hyväksynyt työnohjaajakseen, tarvittaessa mahdollisuus yksilötyönohjaukseen.
Vastuuohjaajat ovat käyneet johtamiskoulutuksen. Vuonna 2010 yksi vastuuohjaajista oli johtamiskoulutuksessa. Palvelukodin johtajan ylemmän tason AMK opintoja tuettiin vuonna 2010 ajallisesti. Työntekijöiden omaehtoista kouluttautumista tuetaan työaikajärjestelyiden avulla. Esimerkiksi yhden vastuuohjaajan työnohjaaja opiskelut. Oppisopimuksella lähihoitajaksi opiskelevia oli vuonna 2010 yksi jokaisessa yksikössä eli yhteensä neljä. Henkilökunnan ammatillista osaamista ylläpidetään ja kehitetään myös siten, että esimerkiksi sairaanhoitajat voivat ottaa verikokeita ja tehdä vaativia haavanhoitoja, jotka voitaisiin myös tehdä terveyskeskuksessa.
23
Tililuokka 400 00 Tililuokka muodostuu 4 tavoitteesta
UKONHATTU ON OSAAVA JA LUOTETTAVA YHTEISTYÖKUMPPANI Kaikki tililuokan kyselyt on toteutettu asteikolla:
0. En osaa sanoa 1. Täysin eri mieltä 2. Jokseenkin eri mieltä 3. Jokseenkin samaa mieltä 4. Samaa mieltä 5. Täysin samaa mieltä”
Tavoite � 401 00
Ukonhattu reagoi joustavasti alueellisiin tarpeisiin Tämän tavoitteen toteutumista osoitamme seuraavalla indikaattorilla:
Indikaattori � 401 01 “70 % kysymykseen vastanneista yhteistyökumppaneista on samaa tai täysin samaa mieltä siitä, että Ukonhattu vastaa joustavasti alueellisiin tarpeisiin.”
Tu l o s :
88 % kysymykseen vastanneista on samaa tai täysin samaa mieltä siitä, että Ukonhattu vastaa joutavasti alueellisiin tarpeisiin. (n= 14/16)
90 70 50 30
88 %
10
Tavoite � 402 00
Ukonhattu toimii innovatiivisesti yhteistyökumppaneiden kanssa Tämän tavoitteen toteutumista osoitamme seuraavalla indikaattorilla:
Indikaattori � 402 01 70% kysymykseen vastanneista yhteistyökumppaneista on samaa tai täysin samaa mieltä siitä, että Ukonhattu toimii innovatiivisesti yhteistyökumppaneiden kanssa.
Tu l o s :
73 % kysymykseen vastanneista yhteistyökumppaneista on samaa tai erittäin samaa mieltä siitä, että Ukonhatun toiminta on innovatiivista. (n= 11/15)
24
90 70 50 30 10
73 %
Tavoite � 403 00
Ukonhattu on luotettava ja arvostettu palveluntuottaja ja yhteistyö-kumppani Tämän tavoitteen toteutumista osoitamme seuraavilla indikaattoreilla:
Indikaattori � 403 01
Indikaattori � 403 02
“70% kysymykseen vastanneista yhteistyökumppaneista on samaa tai täysin samaa mieltä siitä, että Ukonhattu on luotettava palveluntuottaja ja yhteistyökumppani.”
“70% kysymykseen vastanneista yhteistyökumppaneista on samaa tai täysin samaa mieltä siitä, että Ukonhattu on arvostettu palveluntuottaja ja yhteistyökumppani.”
Tu l o s :
Tu l o s :
90
90
70 94 % kysymykseen 50 94 vastanneista yhteis% työkumppaneista 30 on samaa tai täysin 10 samaa mieltä siitä, että Ukonhattu on luotettava palveluntuottaja ja yhteistyökumppani.
70 81 % kysymykseen 50 81 vastanneista yhteis% työkumppaneista 30 on samaa tai täysin 10 samaa mieltä siitä, että Ukonhattu on arvostettu palveluntuottaja ja yhteistyökumppani.
(n= 15 /16)
(n= 13/16)
Tavoite � 404 00
Ukonhattu tuottaa korkeatasoisia palveluja. Tämän tavoitteen toteutumista osoitamme seuraavilla indikaattoreilla:
Indikaattori � 404 01
Indikaattori � 404 02
“70% kysymykseen vastanneista yhteistyökumppaneista on samaa tai täysin samaa mieltä siitä, ett Ukonhatun palvelut ovat korkeatasoisina”
Laatu varmistetaan auditoidulla SHQS-laadunhallintajärjestelmällä
Tu l o s :
69 % kysymykseesn vastanneista yhteistyökumppaneista on samaa tai täysin samaa mieltä siitä, että Ukonhatun palvelut ovat korkeatasoisia.
Tu l o s :
90 70 50 30
69 %
Ukonhatulle on myönnetty SHQS-laatujärjestelmän mukainen laaduntunnustus.
10
(n= 11 / 16)
25
Tililuokka 500 00 Tililuokka muodostuu 5 tavoitteesta
UKONHATTU ON TUOTTANUT HYÖTYÄ ASIAKKAILLE
Tavoite � 501 00
Asuminen on laadukasta Tämän tavoitteen toteutumista osoitamme seuraavalla indikaattoreilla:
Indikaattori � 501 01 70% kysymykseen vastanneista asiakkaista kokee olevansa hyvin tai erittäin hyvin tyytyväinen asumiseensa Ukonhatussa Asteikko: 0. En osaa sanoa O (hymynaamat) 1. Ei lainkaan 2.Vähän 3. Kohtalaisesti 4. Hyvin 5. Erittäin hyvin”
Tu l o s :
90
62 % kysymykseen vastanneista asiakkaista on hyvin tai erittäin hyvin tyytyväinen asumiseensa Ukonhatussa. (n=24/39)
70 50 30
62 %
10
Indikaattori � 501 02
Indikaattori � 501 03
Kuvaus henkilöltä, joka kokee asumisen Ukonhatussa laadukkaana
Kuvaus henkilöltä, joka kokee omaisensa asumisen Ukonhatussa laadukkaana
Nainen, 37v: ”Ihan mukava täällä on olla. Asunnot on tosi tilavat ja viihtyy näissä. Ohjaajat on ihan mukavia. Elokuvakerho on mukava. Täällä on tosi hyvä asua.”
Palvelukodissa on hyvät omaohjaajat. Omaisemme luottaa heihin ja se on kuntoutuksen kannalta ensisijaisen tärkeä. Samoin me vanhemmat olemme hyvin tyytyväisiä heidän yhteistyöhön. Omaisemme asuntoasia on hyvin järjestetty. Karpalon päivätoiminta saa suuret kiitokset! Monipuolisuus, kannustaminen ja tarjonnan runsaus!!
Keskustelun 21.12.10 kirjannut Elina Kettunen
asiakkaan omainen 26
Tavoite � 502 00
Mielenterveys-kuntoutujien kuntouttavuus on hyvää Tämän tavoitteen toteutumista osoitamme seuraavalla indikaattorilla:
Indikaattori � 502 01 Kuvaus henkilöltä, joka on kuntoutunut Ukonhatun tuella
Olen ollut Karpalokodissa reilun vuoden ja olen kokenut ensimmäisen kerran, että kuntoutus on toiminut. Olen vahvistunut psyykkisesti ja pärjään paljon paremmin myös itseni kanssa. -asiakas nainen 38 v.
Tavoite � 503 00
Mielenterveys-kuntoutujien toiminnallisuus on hyvää Tämän tavoitteen toteutumista osoitamme seuraavalla indikaattorilla:
Indikaattori � 503 01 Esimerkki mielenterveyskuntoutujan toiminnallisuudesta
KUVAUS MIELENTERVEYSKUNTOUTUJIEN PÄIVÄTOIMINNAN TOIMINNALLISUUDESTA Kuntouttavan päivätoiminnan puitteissa on v 2010 aikana ohjattu seuraavia toiminnallisia ryhmiä; Kokki, leivonta, kädentaidot, luovat toiminnat, lehtiryhmä, kuvataide, musiikki- ja elokuva, luontopainotteinen POLKU-ryhmä ja erilaiset liikuntaryhmät. Ko. ryhmien tavoitteena on ollut mahdollistaa kuntoutujien osallistuminen monenlaiseen toimintaan, antaa heille virikkeitä ja mahdollisuuksia olla toisten seurassa, vahvistaa jo olemassa olevia taitoja, ohjata uusiin taitoihin ja kokemuksiin sekä virkistää mielialaa. Sosiaalisten taitojen hallinta korostuu myös toiminnallisissa ryhmissä. Toiminnallisuuteen kuuluu myös päivätoiminnan puitteissa tehtävät konsertti-, elokuva-, näytte-
ly- ja teatterimatkat, päiväretket, leirit, marjanpoiminta-, sieni- ja patikkaretket, matonpesupäivät ja uintireissut, karaokeiltapäivät ja pilkkireissut. Järjestämme myös koko talon yhteisiä tapahtumia esim. vappujuhlat, kesäkauden avajaiset, myyjäiset, ”kesäolympialaiset”, itsenäisyyspäivän juhlat sekä pikkujoulut. Kuntoutujia on aina myös mukana suunnittelemassa ja järjestämässä tätä toimintaa ja kaikki nämä ovat toivottuja ja odotettuja tapahtumia. 20.12.2010 Merja Issakainen, mt-kuntoutujien päivätoiminta, vastuuohjaaja
27
Tavoite � 504 00
Kehitysvamma-asiakkaiden asuminen on Ukonhatussa toimintakykyä ylläpitävää Tämän tavoitteen toteutumista osoitamme seuraavilla indikaattoreilla:
Indikaattori � 504 01 Kuvaus kehitysvamma-asiakkaiden päivätoiminnasta
Kuvaus kehitysvammaisen asiakkaan päivätoiminnasta henkilökunnan edustajan näkökulmasta. Päivätoiminta keskittyy oman elämän hallintaan liittyviin toiminnallisiin tehtäviin. Ohjaajina toteamme, että kehitysvammaisille arjen tavalliset asiat ovat vaikeita. Asiat vaativat toistoa. Muiden huomioon ottamista harjoitellaan esim. yhteisissä lounashetkissä. Tunteet sinänsä ovat jo tärkeä asia. Tunteiden ilmaiseminen ja tunnistaminen voi olla ongelmallista. Useinhan muut ihmiset sanovat kehitysvammaiselle, miten heidän tulee olla. Pohdimme
itsemääräämisoikeuden ja oman minän halun esille tuomista. Meillä kaikilla on kuitenkin oikeus esittää mielipiteensä, pyytää, tulla kuulluksi ja olla osallinen. Ryhmien kausisuunnitelmat kuin kokkikerhon ruokalista tehdään yhteistyössä asiakkaiden kanssa. Kehitysvammaisten päivätoiminnan ohjaajat Pirkko Vänskä ja Irma Lyytikäinen
Indikaattori � 504 02 Kuvaus siitä, että kehitysvammaisen omainen kokee asiakkaan toimintakyvyn pysyneen hyvänä
Omaiseni toimintakyky vaihtelee aika-ajoin. Kaikesta huolimatta toimintakyky on saatu pysymään melko hyvänä. Talo on huolehtinut päivien kulumisen niin, että joka päivälle on jotakin ”ohjelmaa” ja asukas ei jää toimettomana vain olemaan. On myös huomioitu asukkaan yksilölliset mieltymykset ja sen mukaan järjestetty ohjelmaa päivään. Kimppataloa hän pitää kotinaan ja on tyytyväinen asuntoonsa ja hoitajiin. Elämä on sujunut myönteisissä merkeissä. Asiakkaan omainen 28
Tavoite � 505 00
Ukonhattu auttaa elämän eri tilanteissa Tämän tavoitteen toteutumista osoitamme seuraavilla indikaattoreilla:
Indikaattori � 505 01 Ukonhatulla on kriisiasunto.
Kuvaus kriisiasumisesta Ukonhatun kriisiasuminen on tarkoitettu sellaisille henkilöille tai perheille, joiden asumispalvelujen tarve aiheutuu tilapäisestä elämäntilanteeseen liittyvästä kriisistä. Kriisiasuminen on sosiaalihuoltolaiin mukaista
Indikaattori � 505 02
Indikaattori � 505 04
Kuvaus siitä, miten Ukonhattussa on järjestetty valvottuja tapaamisia
Ukonhatun vertaisryhmässä käyminen tukee arjessa jaksamista
Järjestetty valvottuja tapaamisia
Kuvaus äiti-lapsivertaisryhmän toiminnasta
Vuonna 2010 Ukonhatussa on järjestetty lapsen valvottuja tapaamisia kahden eri perheen kesken. Valvotut tapaamiset tapahtuvat Karpalokodin päivätoiminta Kirsikan tiloissa. Valvotuissa tapaamisissa on mukana Ukonhatun työntekijä, jolla on joko sosiaali- tai terveydenhoitoalan koulutus. Pyrkimys on, että tapaamisenvalvonnassa on mukana aina sama ohjaaja.
Indikaattori � 505 03 Ukonhattu tuottaa tukihenkilö- ja saattajapalvelua
Tu l o s :
Ukonhatussa on tehty vuonna 2010 7 kpl tukihenkilö- ja saattajapalvelu sopimusta.
Olemme käyneet Tenavatuvalla lähes säännöllisesti pojan kanssa siitä lähtien, kun hän oli kolmen kuukauden ikäinen. Olemme tutustuneet äiteihin ja lapsiin, joita emme varmaan muualla olisi tavanneet. Toisten äitien kanssa olemme jakaneet kokemuksiamme ja antaneet vinkkejä arkipäivän tilanteisiin ja lapsen kasvatuksessa kohtaamiimme haasteisiin. Olemme pojan kanssa saaneet Tenavatuvalla paikkakuntalaisia samassa elämäntilanteessa olevia ystäviä, joiden kanssa on ollut helppo sopia muun muassa kimppakyydeistä ja lasten hoitoavusta. Tenavatuvalla on myös aina tarjolla vahtiapua, niin että olen saanut hetken rauhassa lukea lehteä ja juoda kahvia, mikä on tuonut pienen pojan äitinä minulle piristystä arkeen. Äiti 30 v ja poika 1 v 2 kk
29
Tililuokka 600 00 Tililuokka muodostuu 5 tavoitteesta
UKONHATTU ON TUOTTANUT HYÖTYÄ JULKISELLE SEKTORILLE Tavoite � 601 00
Ukonhattu on merkittävä työllistäjä Tämän tavoitteen toteutumista osoitamme seuraavalla indikaattoreilla:
Indikaattori � 601 01 “Ukonhattu työllistää yhteensä 60 henkilöä”
Tu l o s :
Työllistää 60 henkilöä.
Indikaattori � 601 02 “Kuvaus siitä, miten Ukonhattu tarjoaa kuntouttavan työtoiminnan paikkoja”
Kuvaus kuntouttavasta työtoiminnasta. Kuntouttava työtoiminta on tarkoitettu pitkään työttöminä olleille työllistymismahdollisuuk-sien ja elämänhallinnan parantamiseksi. Kuntouttavan työtoiminnan järjestäminen perustuu aktivointisuunnitelmaan, jonka työvoimatoimiston ja kunnan sosiaalihuollon viranomainen, esimerkiksi sosiaalityöntekijä, laativat yhteistyössä asiakkaan kanssa. Kuntouttavasta työtoiminnasta säädetään kuntouttavasta työtoiminnasta annetussa laissa. Kuntien on kuntouttavaa työtoimintaa koskevan lain mukaan järjestettävä kuntouttavaa työtoimintaa niille pitkään työttöminä olleille asiakkaille, jotka saavat työmarkkinatukea tai toimeentulotukea. Kuntouttavaan työtoimintaan osallistuva saa • joko työmarkkinatuen ja siihen liittyvän ylläpitokorvauksen tai • toimeentulotuen ja siihen liittyvän toimintarahan • sekä osallistumisesta aiheutuvat matkakustannukset
30
Kuntouttava työtoimintaa järjestetään yksilöllisen tarpeen mukaan osa- tai kokopäiväisesti 1-5 päivänä viikossa 3-24 kuukauden ajan. Laki kuntouttavasta työtoiminnasta velvoittaa kunnat ja työvoimatoimistot järjestämään kullekin asiakkaalle sopivan palvelukokonaisuuden. Ukonhattu on yksi kuntouttavaan työtoimintaa ottava työpaikka. Vuonna 2010 Ukonhattu on tarjonnut yhteensä kahdeksan (8) kuntouttavan työtoiminnan työpaikkaa. Kuntouttavassa työtoiminnassa olleet henkilöt ovat työskennelleet hyvin erilaisissa työtehtävissä. Työtehtävät, työaika ja työpäivien määrät ovat vaihdelleet yksilöllisesti kunkin henkilön tilanteen ja koulutustaustan mukaisesti avustavaista ohjaajan tehtävistä keittiöapulaisen tehtäviin sekä ulkotöihin.
Indikaattori � 601 03 “Ukonhattussa on mahdollisuus työskennellä palkkatuella”
Indikaattori � 601 04 Ukonhattu maksaa palkkoja 1,8 milj. euroa
Tu l o s :
Ukonhatussa työskenteli vuonna 2010 viisi työllistettyä työntekijää. Tu l o s :
maksetut palkat 1 905 810 euroa.
31
Tavoite � 602 00
Vähennämme julkisen sektorin sosiaali- ja terveyspuolen kuormitusta Tämän tavoitteen toteutumista osoitamme seuraavilla indikaattoreilla:
Indikaattori � 602 01 Leppävirran mielenterveysneuvolan edustajat kokevat, että Ukonhattu vähentää julkisen sektorin kuormitusta paikkakunnalla
UKONHATUN TUOTTAMA HYÖTY JULKISELLE SEKTORILLE LEPPÄVIRRAN KUNNASSA MIELENTERVEYSNEUVOLAN KUVAAMANA Leppävirralla eri mielenterveystyön toimijat ( mtneuvola, mt-tuki ja Ukonhattu) täydentävät hyvin toisiaan ja mahdollistavat mt- asiakkaiden / kuntoutujien yksilöllisen ja tarpeenmukaisen palvelun “räätälöimisen”. Yhteistyö Ukonhatun kanssa 2000- luvun alkupuolelta on toiminut hyvin ja toiminta on koko ajan kehittynyt entistä laadukkaammaksi ja asiakkaiden erilaisia tarpeita huomioivaksi / niihin vastaavaksi. Ukonhattu on kehittänyt toimintaa mt- neuvolasta saadun palautteen ja tarpeen mukaisesti. Ukonhattu toteuttaa laaja-alaista mt- kuntoutusta ( päivätoiminta, asumispalvelut, lääkehoidon toteutus, retket ja muu virkistystoiminta, ateriapalvelut, pyykkihuolto jne.) ja tukee asiakkaan kriisitilanteissa mt-neuvolan terapiaa. Tämä vähentää terveydenhuollon ja erikoissairaanhoidon kuormitusta: • • •
•
•
32
lääkehoidon seuranta ja valvonta pitää voinnin tasaisena voinnin muutokseen nopea reagoiminen päivätoiminta vähentää selkeästi mt- neuvolan terapian tarvetta vastaamalla sosiaalisen kuntoutuksen tarpeeseen ja kriisitilanteissa tukee mt- neuvolan terapiaa kuvaukset omalääkärille / psykiatrille esim. hoitotukien hakemisessa mukana omalääkärin / psykiatrin vastaanotolla välittämässä arjessa näkyvää voinnin tasoa asumispalvelut alkaen vuokrasuhteesta Karpalokodilla ympärivuorokautisesti tuettuun palveluasumiseen
Ukonhattu toteuttaa palveluja usein paljon monipuolisemmin kuin mitä on maksusitoumukseen määritelty. Kokonaistaloudellisesti arvioituna toimintaa kunnan taholta on pidetty kustannusvaikuttavana vaihtoehtoisiin ratkaisuihin nähden. Kokonaisuudessaan Ukonhatun toiminta ja palvelut vähentää perusterveyden huollon kuormitusta ja säästää myös erikoissairaanhoidon kuluissa. Esim. Asiakkaalla joka asui kirkonkylällä omassa asunnossa vuonna 2008 oli psykiatrian sairaalajaksoja yhteensä 3,5 kk ja jatkona intervallijaksoja 4 kk. 2009 hän muutti vuokralaiseksi Karpalokodille. Vuonna 2009 osastohoitoa oli 3,5 viikkoa ja intervallijaksoja ei ole tarvittu lainkaan. Asiakkaan sairaalahoito on selkeästi vähentynyt mt- neuvolan ja Ukonhatun palvelujen yhteistyöllä. On lyhentänyt sairaalajaksoja ja poistanut tarvetta intervallijaksolle. Leppävirralla 21.12.2009 Mielenterveysneuvolan sairaanhoitajat Anna Maija Asikainen
Aino Kanniainen Taina Markkanen
Indikaattori � 602 02
Indikaattori � 602 03
Kuvaus mielenterveyskuntoutujasta, jonka tulo Ukonhatun asukkaaksi on vähentänyt julkisen sektorin kuormitusta
Ukonhattu on korvannut 60 asiakas käyntiä psykiatrilla
”Liisan” intervallijaksot Julkulassa ovat vähentyneet vuosi vuodelta. Aluksi niitä oli jopa useampi jakso vuodessa nyt viimeisimmästä aikaa 1.5 vuotta.
Tu l o s :
49 käyntiä psykiatrilla
Airi Seppä, ohjaaja MT-yksikkö
Indikaattori � 602 04 Kuvaus julkiselta sektorilta säästetystä rahasta psykiatrin palvelujen osalta
Kuvaus kuinka oma psykiatri vähentää julkisen sektorin kuormitusta. Asiakas on 74-vuotias mies, joka sairastaa skitsofreniaa. Asiakkaan kunto vaihtelee paljonkin. Asiakkaalla on ajoittain itsetuhoisia ajatuksia. Hän ei pysty luomaan kaikkien ohjaajien kanssa keskustelukontaktia. Asiakas puhuu erittäin hiljaisella äänellä, joten välillä ohjaajilla on vaikeuksia tulkita mitä hän tarkoittaa. Usein asiakas kirjoittaa ohjaajille kirjeitä, joissa hän kertoo voinnistaan ja halusta tehdä itselleen jotain. Oman psykiatrin luona käyminen säännöllisesti on auttanut häntä. Psykiatria olemme voineet myös konsultoida väliaikoina. Olemme sitä mieltä, että oma psykiatri on auttanut asiakasta niin, että sairaalajaksoilta on vuonna 2010 vältytty, emmekä ole tarvinneet käydä terveyskeskuksen vastaanotolla asian vuoksi.
Indikaattori � 602 05 Jokaisen yksikön henkilökuntaan kuuluu sairaanhoitaja
Tu l o s :
Ukonhatussa työskentelee 9 srh, työyksiköitä on 5.
Indikaattori � 602 06 Toteutamme terveyden- ja sairaanhoitoa asumispalveluyksiköissä sekä arkikeskus Pellavassa
Tu l o s :
1439 kpl terveydenhoidollista ja 6816 kpl sairaanhoidollista toimenpidettä
Kuvaus; Outi Takkunen
Indikaattori � 602 07
Indikaattori � 602 08
Julkiselta terveydenhuollolta säästetty aika, koska toimenpiteet on tehty Ukonhatussa
Julkiselta sektorilta säästetty raha terveyden- ja sairaanhoidon menoissa
Tu l o s :
Tu l o s :
Terveydenhoidollisiin toimenpiteisiin käytettiin aikaa 234h ja sairaanhoidollisiin toimenpiteisiin 1162h 20min
Säästöä Ukonhatun keskipalkan (sivukuluineen) mukaan 25 566,25 €
33
Tavoite � 603 00
Ukonhatun toiminta on edistänyt yksilön terveyttä ja hyvinvointia Tämän tavoitteen toteutumista osoitamme seuraavilla indikaattoreilla:
Indikaattori � 603 01
Indikaattori � 603 02
70% kysymykseen vastanneista asiakkaista kokee, että Ukonhatun toiminta on edistänyt heidän terveyttään ja hyvinvointiaan paljon tai erittäin paljon
70% kysymykseen vastanneista omaisista kokee, että Ukonhatun toiminta on edistänyt heidän omaisensa terveyttä ja hyvinvointia paljon tai erittäin paljon.
Asteikko: 0. En osaa sanoa 1. Ei lainkaan 2.Vähän 3. Kohtalaisesti 4. Paljon 5. Erittäin paljon
Asteikko: 0. En osaa sanoa 1. Ei lainkaan 2.Vähän 3. Kohtalaisesti 4. Paljon 5. Erittäin paljon
Tu l o s :
90
70 58 % kysymykseen 50 58 vastanneista % asiakkaista kokee, 30 että Ukonhattu 10 on edistänyt heidän terveyttä ja hyvinvointia paljon tai erittäin paljon.
Tu l o s :
90
70 70 % kysymykseen 50 70 vastanneista omaisista kokee, että 30 % Ukonhatun toiminta 10 on edistänyt heidän omaisensa terveyttä ja hyvinvointia paljon tai erittäin paljon. (n= 16/23)
Indikaattori � 603 03 70% kysymykseen vastanneista yhteistyökumppaneista on sitä samaa tai täysin samaa mieltä siitä, että Ukonhatun toiminta on edistänyt asiakkaan terveyttä ja hyvinvointia Asteikko: 0. En osaa sanoa 1. Täysin eri mieltä 2. Jokseenkin eri mieltä 3. Jokseenkin samaa mieltä 4. Samaa mieltä 5. Täysin samaa mieltä
Tu l o s :
90
70 % kysymykseen 50 70 vastanneista yhteistyökumppaneista on 30 % samaa tai täysin sa10 maa mieltä siitä, että Ukonhatun toiminta on edistänyt yksilön terveyttä ja hyvinvointia. 70
(n= 12/16)
34
Indikaattori � 603 04 Kuvaus asiakkaalta, joka kokee, että Ukonhattu on edistänyt hänen terveyttään ja hyvinvointiaan
Kuvaus asiakkaalta, joka kokee, että Ukonhattu on edistänyt hänen terveyttä Mies, 44v: ”Täällä asuminen on parantanut vointia huomattavasti. Vointi on tasoittunut ja vahvistunut täällä asumisen aikana.” Keskustelun kirjannut Elina Kettunen
Tavoite � 604 00
Toimitamme tuottaa varoja julkiselle sektorille Tämän tavoitteen toteutumista osoitamme seuraavilla indikaattoreilla:
Indikaattori � 604 01
Indikaattori � 604 02
Kunnalle maksetut vuokratuotot ja verot kunnittain
Palkoistamme kunnittain maksetut kunnallisverot
Tu l o s :
Tu l o s :
maksetut vuokrat 169 830,58 €, maksetut verot 6 695,05 €.
Kunnallisveroa maksettu eri kunnille yhteensä 366 211,39 €.
Tavoite � 605 00
Ukonhattu kehittää pysyviä toimintamalleja ihmisen elämänkaaren eri vaiheisiin Tämän tavoitteen toteutumista osoitamme seuraavilla indikaattoreilla:
Indikaattori � 605 01
Indikaattori � 605 02
Ukonhattu suunnittelee pysyviä toimintamalleja ihmisen elämän eri vaiheisiin
Kuvaus siitä, kuinka Ukonhattu on kehittänyt nuorisotyötä
Ukonhatun toimintaa kehitetään paikallisesta ja alueellisesta tarpeesta käsin. Vuonna 2010 hallitus teki periaatepäätöksen autismiyksikön perustamisesta joko rakentamalla uudisrakennuksen tai peruskorjaamalla nykyisistä omista kiinteistöistä sopivan yksikön.
Kuvaus nuorisotyön kehittämissuunnitelmasta Neuvottelut nuorisotoiminnan kehittämisestä käynnistettiin rahoittajan ja yhteistyökumppaneiden kanssa vuonna 2009. Ukonhatun hallitus teki päätöksen lokakuussa 2010 nuorisotyön kehittämiseen liittyvästä uudesta hankkeesta. Kehittämishankkeelle haetaan rahoitusta vuosille 2011 – 2012. Uuden hankkeen tarpeet nousevat esiselvitystyön tuloksista ja tulevat olemaan pohjana Ukonhatun toiminnan laajenemiselle nuorisotyöhön maaseudun kehittämisessä ja sen kansainvälistymisessä. Kehitettävän nuorisotyön tavoitteena on pyrkiä lisäämään nuorten aktiivista osallistumista heidän omassa paikallisyhteisössään, lisätä nuorten oma-aloitteellisuutta, luovuutta, vastuuta yhteisistä asioista ja tukea kansainvälistä nuorisoalan yhteistyötä sekä tiedon ja kokemusten vaihtoa.
35
36
Tilintarkastuslausunto sosiaalisesta tilinpäätöksestä Setlementti Ukonhattu ry
Olen tarkastanut Setlementti Ukonhattu ry:n sosiaalisen tilinpidon ja tilinpäätöksen tilikaudelta 1.1. – 31.12.2010. Tarkistaessani Setlementti Ukonhattu ry:n sosiaalisen tilinpidon olen todennut että se noudattaa hyvin sosiaalisen tilinpidon SoT-menetelmää. Olen tarkastanut prosessia, budjettia, kirjanpitoa sekä tilinpäätöksen sisältöä riittävässä laajuudessa sen varmistamiseksi ettei sosiaalinen tilinpäätös sisällä olennaisia virheitä. Sosiaalista tilinpitoa on toteutettu järjestelmällisesti budjetista tilinpäätökseen. Esitetyt tulokset ovat luotettavia ja kirjanpidon tositteet hyvässä järjestyksessä. Pistokokeita käyttäen totean että indikaattoreiden tuloksille löytyy tositteet. Olen kommunikoinut Setlementti Ukonhattu ry:n sosiaalisen tilinpidon koordinaattorin kanssa parannusehdotuksista ensi vuoden sosiaalista tilinpitoa ajatellen. Sosiaalinen tilintarkastukseni antaa riittävän perustan sanoa että tilinpäätös sisältää oikeat tiedot Setlementti Ukonhattu ry:n sosiaalisesta tuloksesta.
Uumajassa 20.4.2011 Håkan Björk
37
38
39
Setlementti Ukonhattu ry It채kalliontie 5 79100 Lepp채virta 40
puh. 044 389 8200 fax 017 389 8277
www.ukonhattu.fi info@ukonhattu.fi