NAM - Maatschappelijk verslag 2007

Page 1

60 jaar bron van energie maatschappelijk verslag 2007



60 jaar bron van energie maatschappelijk verslag 2007


Inhoud NAM: al 60 jaar een bron van energie..................3 1. Over de NAM ...............................................5 2. NAM en mensen . ...........................................9 3. NAM en klanten ......................................... 19 4. NAM en natuur/milieu ................................. 23 5. NAM en samenleving . ................................. 29 6. NAM en partners.......................................... 35 7. NAM en economie ..................................... 39 8. NAM en grondstoffen/energie....................... 47 NAM 60 jaar................................................... 52 Bijlage 1: Cijfers............................................... 54 Bijlage 2: Gas- en olievoorkomens...................... 57


Voorwoord 60 jaar Bron van Energie

In het afgelopen jaar maakten we ook onze NAM

19 september 2007. De dag dat we stil stonden

2020 strategie bekend. Omdat de gas- en olie足

bij het 60-jarig jubileum van ons bedrijf. Natuurlijk

productie eindig is, hebben we in grote lijnen de

keken we terug op onze rijke historie. Op die dag

route naar de toekomst bekend gemaakt. Een eerste

vertelden oud-medewerkers over het eerste gas in

stap werd gezet door de aankondiging van de

Slochteren, de eerste olie in Schoonebeek en het

divestment van enkele offshore-velden. U leest meer

prille begin van de offshore activiteiten in de jaren

hierover elders in dit jaarverslag.

zeventig. Een feit is dat we veranderen en gaan veranderen. Tijdens de jubileumbijeenkomsten heb ik de NAM

Dat is niet vreemd. Want juist door mee te bewegen,

omschreven als een vitale zestiger. En als u dit

zijn wij in Nederland al 60 jaar een betrouwbare

jaarverslag leest, zult u zeker deze mening met ons

Bron van Energie!

1

delen. We bruisen van de energie. Want ook in ons zestigste levensjaar werd een aantal belangrijke stappen gezet. In februari werd vanaf onze locatie

Roelf Venhuizen

Moddergat het eerste Waddengas gewonnen, na

Directeur Nederlandse Aardolie Maatschappij B.V.

14 jaar politieke en maatschappelijke discussie een historisch moment. Maar ook in de laatste maand van 2007 was er belangrijk nieuws. We namen de beslissing om weer olie te gaan winnen in Schoonebeek. Naar verwachting kan het eerste vat Schoonebeeker olie in 2010 geproduceerd worden, en zo gaat de NAM weer terug naar haar roots.

maatsc h a p p e l i j k

j aa r ve r s l ag


NAM: al 60 jaar een bron van energie

2

De Nederlandse Aardolie Maatschappij B.V. (50% Shell/50% ExxonMobil) is sinds 1947 actief met het opsporen en winnen van aardgas en aardolie in Nederland en het Nederlands deel van het Continentaal Plat. Na de ontdekking van het olieveld Schoonebeek en de vondst van aardgas bij Coevorden (1948) werd in 1959 door de NAM het grote en wereldberoemde Groningen-gasveld aangeboord. Sinds 1977 wint de NAM eveneens gas onder de Noordzeebodem. Het hoofdkantoor van de NAM is gevestigd in Assen. Er werken zo’n 1.800 mensen bij de NAM, met verschillende nationaliteiten en culturen, afkomstig uit zo’n veertig landen. Op dagbasis werken bovendien nog eens vele duizenden mensen direct of indirect voor de NAM, bijvoorbeeld via aannemers.

is besloten om het olieveld bij Schoonebeek weer in

Sinds 2003 participeert de NAM in een Europees

deel van de zuidelijke Noordzee. De NAM is

Het zoeken naar gas en olie begint met seismologisch

samenwerkingsverband van Shell-bedrijven op het

verantwoordelijk voor zo’n driekwart van de totale

onderzoek. Met een proefboring en puttesten wordt

gebied van exploratie en productie (opsporing

aardgasproductie in ons land. In 2007 produceerde

aansluitend vastgesteld of er inderdaad gas of olie aan-

en winning van olie en gas) in onder meer Groot-

de NAM zo’n 48 miljard kubieke meter aardgas en

wezig is en worden de hoeveelheid en kwaliteit getest.

Brittannië en Noorwegen. Binnen dit samenwer-

360.000 kubieke meter aardolie. Na jarenlange

Wanneer de hoeveelheid economisch winbaar blijkt,

kingsverband fungeert de NAM als het centrum

discussie werd in 2007 vanaf de locatie Moddergat

worden in veel gevallen aanvullende productieputten

voor aardgasoperaties, met name op het gebied

het eerste nieuwe Waddengas gewonnen.

geboord en behandelingsinstallaties aangelegd.

hoofdkantoor in Assen de aansturing plaats van

De aardolieproductie zal naar verwachting vanaf

Voor al deze fasen van het bedrijfsproces zijn ver-

de offshore operaties in het Nederlandse en Britse

het jaar 2010 aanzienlijk toenemen omdat in 2007

schillende vergunningen nodig. In de productiefase

productie te nemen. Bij alle bedrijfsprocessen wordt nadrukkelijk rekening gehouden met de belangen van alle betrokkenen. Veiligheid voor eigen personeel en omwonenden, zorg voor het milieu en de energievoorziening gaan daarbij hand in hand.

van landactiviteiten. Ook vindt vanuit het NAM-


worden het gas en de olie naar de oppervlakte

De NAM heeft veel (kleine) aardgasvelden waarvan

gebracht, behandeld en op afleveringsspecificatie

een groot deel de komende jaren leeg raakt.

gebracht. Het gas wordt verkocht aan GasTerra.

Gekeken wordt of een deel van die lege gasvelden

De olie en het bij de gasproductie eveneens vrij­

geschikt is om er CO2 in op te slaan. Ook wordt

komende condensaat worden na b ­ ehandeling ver-

via deelname aan onderzoeksgroepen en kennis­

kocht aan de raffinaderijen van Shell en ExxonMobil,

net­werken gezocht naar mogelijkheden om de

Directeur

de twee aandeelhouders van de NAM. Vrije capaci-

uitstoot van CO2 terug te dringen. Hiermee kan een

P.R.R. Venhuizen

teit in transportleidingen waarin de NAM een belang

bijdrage worden geleverd aan vermindering van

(tevens algemeen procuratiehouder)

heeft, kan onder bepaalde omstandig­heden aan

klimaatverandering.

derden worden aangeboden.

Nederlandse Aardolie Maatschappij B.V.

Procuratiehouders B.J. Botter

Om continuïteit in de gaslevering (bijvoorbeeld

M.A. Herber

bij zeer hoge vraag, bij zeer lage temperaturen)

(tevens adjunct-directeur)

te kunnen verzorgen, heeft de NAM sinds 1997

J.K.G. van Heijningen

twee faciliteiten voor ondergrondse opslag van gas

A.J.F.M. van Nieuwland

beschikbaar bij Langelo en Grijpskerk. Het opslaan

P.R.R. Venhuizen

gebeurt in gasvelden, die bij een piekvraag extra

G.A. Vriezen

3

kunnen worden ingezet. In perioden van laag verbruik worden de reservoirs weer gevuld.

Raad van Commissarissen T.M. Botts

Na beëindiging van de productie of bij een niet

J.R. Dashwood

succes­volle proefboring, worden de locaties en instal-

R.C. Olsen

laties in overleg met de betrokken partijen ontmanteld

G.B. Paulides

en verwijderd. Op land wordt de locatie geschikt

J.M. van Roost

gemaakt voor de bestemming die zij voorheen had

C.H.E. Watson

of krijgt deze een nieuwe functie.

maatsc h a p p e l i j k

j aa r ve r s l ag


4

‘Met trots en technische innovaties naar 2020’ Rien Herber


1

Over de NAM Rien Herber is adjunct-directeur van de Nederlandse Aardolie Maatschappij. Onder zijn leiding is de strategievisie voor de middellange termijn opgesteld.

‘Vooruitzien is noodzakelijk, zeker voor een bedrijf als

We staan voor de keus; gaan we zelf door met de

kers zijn zich dat ook bewust. Het jaartal 2020 klinkt

exploitatie van die velden of moeten we ze overdra-

wellicht nog ver weg, maar komt steeds dichterbij.

1947 weten we dat de olie- en gasvoorraden eindig

gen aan een andere maatschappij die er wellicht

Toch overheerst niet het doemdenken. We hebben

zijn. Door steeds nieuwe vondsten en technologische

door andere exploitatiemogelijkheden nog rendement

een rijke historie en onze medewerkers zijn daar trots

het onze. Want vanaf de oprichting van de NAM in

ontwikkelingen was er jarenlang sprake van groei.

uit kan halen? Doorgaan met exploitatie brengt kosten

op. Dat er nu andere tijden zijn aangebroken, doet

We werden de grootste operator van gasvelden in

en opbrengsten met zich mee, verkopen heeft alleen

niets aan die trots af. Integendeel, ik zie nu dat onze

Nederland. We zien nu dat een aantal gasvelden

opbrengsten. Plussen en minnen dus. De praktijk zal

mensen, geconfronteerd met die eindige reserves, met

begint leeg te raken, terwijl we aan de andere kant

het antwoord op deze rekensom geven. De verkoop

een veelheid aan technische innovaties komen. Goed-

nog steeds – maar minder – nieuwe velden opsporen.

van de betreffende velden impliceert dat we afscheid

kopere platforms, drastisch gereduceerde boorkosten,

Met dat beeld in gedachten hebben we een strategie

moeten nemen van een aantal medewerkers. Zij gaan

nieuwe technologie om minder gas in de grond te

voor de middellange termijn opgesteld. We kijken

over naar de nieuwe eigenaar van de velden. Met

laten zitten, opslag van CO2. NAM 2020 heeft het

daarin vooruit tot het jaar 2020.’

de ondernemingsraad is eind 2007, begin 2008

bedrijf een nieuwe uitdaging gegeven en ik zie om

een convenant opgesteld over de wijze hoe die

mij heen dat onze mensen die uitdaging ten volle

Rekensom

personeelsovergang plaatsvindt. Voor nu en voor de

aangaan!’  ■

‘Willen we over twaalf jaar nog een gezond en

komende jaren.’

levensvatbaar bedrijf zijn, dan moeten we nu essentiële stappen zetten. Zo hebben we intensief

Geen doemdenken

naar een aantal van onze offshore velden gekeken.

‘Want dat er op termijn meer van zulke acties zullen

Deze bevinden zich nu in hun laatste “levensfase”.

plaatsvinden, valt niet uit te sluiten. Onze medewer-

maatsc h a p p e l i j k

j aa r ve r s l ag

5


1

O ve r

de

N A M

Het opsporen en winnen van olie en gas is de hoofdtaak van de Nederlandse Aardolie Maatschappij (NAM). Dit gebeurt op een maatschappelijk verantwoorde manier waarbij de NAM bijdraagt aan duurzame ontwikkeling. Drie elementen staan centraal in zowel het Nederlandse als Europese energiebeleid. De energievoorziening moet betrouwbaar, betaalbaar en schoon zijn. De visie van de NAM onderschrijft dat het bedrijf daar een belangrijke bijdrage aan moet blijven leveren.

Bijvoorbeeld door een deel van de capaciteit van de ondergrondse gasopslag Grijpskerk open te stellen voor derde partijen. Ook spelen medewerkers van de NAM een leidende rol in de ontwikkeling van de interne markt voor gas in Europa. Het is in de visie van de NAM noodzakelijk dat

6

Betrouwbaar

energievoor­zieningszekerheid in zowel Nederland

partijen in de geliberali­seerde markt de ruimte

Het gas dat de NAM produceert, vormt een belang-

als de rest van Europa. Het grootste deel van de

krijgen om de energievoorziening efficiënt in te

rijke bron van energie voor Nederland en Europa.

opbrengst uit de verkoop van Nederlands gas,

richten. Overheden moeten hiervoor de juiste kaders

Doordat de vraag in Europa groeit en de productie

zowel binnen­lands als buitenlands, komt in de

creëren, maar zich verder terughoudend opstellen.

afneemt, zal er meer geïmporteerd worden van

Nederlandse staatskas terecht. Als Nederland de

buiten dit continent. Voorzieningszekerheid wordt

vraag naar gas zou moeten voldoen met geïmpor-

De NAM zoekt voortdurend naar manieren om

dan een steeds belangrijker onderwerp.

teerd gas, dan zou dit grote invloed hebben op

kosten te verminderen voor opsporing en winning

de betalingsbalans en daarmee op de welvaart

van olie- en gasvoorraden. Hierbij is een grote rol

in Nederland.

weggelegd voor nieuwe technologieën en kosten­

De NAM is beheerder van het grootste gasveld van West-Europa (het Groningen-veld, ook wel

besparende werk­methoden. Bestaande velden

‘Slochteren’ genoemd) en daarmee een essentiële

Betaalbaar

verouderen en nieuwe zijn kleiner. Om te zorgen

speler in de Europese energiemarkt. Het bedrijf

De NAM draagt bij aan het streven naar libera-

dat ook de kleinste velden optimaal benut worden,

wil een belangrijke bijdrage leveren aan de

lisering en naar een efficiëntere markt voor gas.

zijn lagere kosten en een goed investeringsklimaat


van groot belang. De NAM ontwikkelde een aantal

die kennis verder te ontwikkelen.

innovaties dat hier aan bijdraagt.

Schoon

eerste vereiste. Ook voor de industrie is hier een grote rol weggelegd.

Maatschappelijke verantwoordelijkheid Als bedrijf maakt de NAM deel uit van de samen­

Verder wil de NAM ook op andere terreinen actief

Aardgas is een relatief schone brandstof, maar het

leving en daarom voelt het zich ook verantwoordelijk

meedenken en meewerken op basis van de expertise

is en blijft een fossiele brandstof waaruit bij verbran-

om mee te denken over oplossingen voor maatschap-

die er in huis is. Voorbeelden zijn de deelname in de

ding CO2 vrijkomt. De uitstoot van CO2 uit fossiele

pelijke problemen. De NAM concentreert zich daarbij

Schoon Fossiel-werkgroep van het Platform Nieuw

brandstoffen wordt gezien als één van de oorzaken

op de problemen die betrekking hebben op haar werk-

Gas (van het Energie Transitie-programma van

van klimaatverandering. Oplossingen hiervoor

gebied en waaraan ze, op basis van de aanwezige

Economische Zaken) en deelname aan CATO

moeten op meerdere vlakken gezocht worden.

kennis, ook daadwerkelijk een bijdrage kan leveren.

(CO2 Afvang Transport en Opslag).

Energiebesparing is hierbij belangrijk. Daarnaast moeten ook energie­bronnen duurzamer worden.

Duurzame energiehuishouding

De NAM wil waar dat mogelijk is, bijdragen aan

De wererldwijde vraag naar energie zal de komende

oplossingen en kijkt naar mogelijkheden om CO2 op

decennia exponentieeel groeien. En het zal nog

te slaan in leeggeproduceerde gasvelden. De komst

relatief lang duren voordat duurzame energievormen

van een Europese markt voor CO2-emissiehandel

een substantieel aandeel in het totale energieaanbod

en een gewijzigd overheidsbeleid vormen hier een

zullen hebben gekregen. We zullen dus nog heel

stimulans voor.

lang van fossiele brandstoffen afhankelijk blijven, en

7

het totale gebruik aan energie uit kolen, olie en gas De aardgasvelden liggen verspreid onder Nederland

zal de komende decennia nog aanzienlijk stijgen.

en de Noordzee. Zorgvuldig omgaan met de flora

Op de lange termijn zullen wereldwijd, dus ook in

en fauna is daardoor een belangrijk onderdeel van

Nederland, energiesystemen fundamenteel moeten

het dagelijks werk. Om dit verantwoord te doen is

veranderen, om een meer duurzame energiehuishou-

kennis noodzakelijk, bijvoorbeeld op het gebied

ding te creëren. Dat houdt in dat er op Europees en

van biodiversiteit. Op dit gebied heeft de NAM een

nationaal niveau moet worden na­gedacht over hoe

behoorlijke expertise opgebouwd. Het bedrijf werkt

deze verandering doorgevoerd kan worden. Nieuwe

nu en in de toekomst graag samen met anderen om

of aangepaste wet- en regelgeving is hiervoor een maatsc h a p p e l i j k

j aa r ve r s l ag


‘Niet het leukste jaar, maar wel uitermate boeiend’ Anita Boelsums


2

NAM en mensen Anita Boelsums is voorzitter van de ondernemingsraad van de NAM. Dat neemt drie werkdagen per week in beslag. De overige tijd besteedt ze aan haar reguliere werk als communicatieadviseur.

‘Natuurlijk wisten we dat de velden niet onuitputtelijk

nog niet getekend, maar de wederzijdse overtuiging

de mogelijkheden voor ondergrondse gasopslag, en

zijn. En dat juist die velden essentieel zijn voor het

is dat we er goed uit zullen komen.’

wellicht biedt ook CO2-opslag kansen. Het is dus niet alleen teruggang waar we mee te maken hebben.’

voort­bestaan van ons bedrijf. Zolang het nog niet echt aan de orde is, gaat alles zijn gang. Maar nu de

Staat van dienst

contouren van een naderend einde zich scherper afte-

‘We vinden dat het krimpen van het bedrijf geleidelijk

Boeiend

kenen, groeit de onrust. Een baan bij de NAM was er

moet gaan, zeker niet schoksgewijs. In een initiatief-

‘Het afgelopen jaar was bepaald niet het leukste in de

toch een voor het leven? Die vanzelfsprekendheid staat

voorstel hebben we het bedrijf opgeroepen de toe-

geschiedenis van de NAM. Maar de ondernemings­

onder druk. De voorgenomen verkoop van een aantal

komstige stappen goed te plannen. Gelukkig worden

raad stond er. Wat dat betreft was het zeker een

9

Noordzee-velden versterkt dit nog. Dat heeft directe

we geholpen door een hoge gemiddelde leeftijd van

boeiend jaar. Met de vakbonden hadden we

gevolgen voor zo’n twintig tot dertig medewerkers.’

de medewerkers waardoor natuurlijk verloop een

af­ge­­sproken dat we de onderhandelingen over het

echte optie is. De meeste collega’s hebben ook een

conve­nant zelf zouden doen. We zijn er een hecht

Emoties

lange staat van dienst, zelfs van dertig of meer jaren.

team door geworden. Bovendien was de betrokken-

‘Veranderingsprocessen roepen emoties op. Het is een

Die willen hun tijd uitdienen bij het bedrijf.’

belang­rijke rol van de ondernemingsraad daar goed

heid van de medewerkers erg groot. We hebben dan ook veel aandacht besteed aan de dialoog met hen.

naar te luisteren. Om ervoor te zorgen dat het bedrijf

Toekomst

Een goede communicatie is essentieel. Vooral omdat

ze niet negeert. Veel van die emoties hebben te

‘Toch zijn er binnen onze core business nog oppor­

je als ondernemingsraad niet alleen de belangen

maken met financiële onzekerheid. Gelukkig hebben

tunities voor de toekomst, onder meer geruggen-

voor de medewerkers voor ogen moet houden, maar

we met de directie een akkoord over een convenant

steund door de huidige hoge olieprijzen. ‘Groningen’

ook die van het bedrijf. Een dilemma waar we naar

kunnen afsluiten. Met goede afspraken. Het principe

blijft het grote veld en ‘Schoonebeek’ wordt weer in

mijn idee prima zijn uitgekomen. Chapeau voor

is dat niemand erop achteruit gaat. Het convenant is

ontwikkeling genomen. Daarnaast onderzoeken we

iedereen die daarbij betrokken is geweest.’  ■ maatsc h a p p e l i j k

j aa r ve r s l ag


2

N AM

en

mensen

Kwaliteit en enthousiasme van medewerkers zijn belangrijke speerpunten voor het succes van een bedrijf. Dat is bij de NAM niet anders. Het bedrijf heeft een gevarieerd medewerkersbestand, zowel op het gebied van functies, als op het gebied van cultuur en nationaliteit. Eind 2007 telde de NAM 1.836 medewerkers. Het grootste deel hiervan bestond uit mannen, namelijk 1.604 medewerkers. Die bestreken 87 procent van het totale arbeidsbestand. Het aantal vrouwen bedroeg op de peildatum 232.

twee centrale opleidingsorganisaties van Shell, in Den Haag en in Rijswijk. Het restant is verzorgd door 134 verschillende externe partijen. De technische disciplines kregen veel aandacht. De technologie die gebruikt wordt bij de ontdek-

Werving

houden. De NAM trok in 2007 in totaal 45 nieuwe

king en winning van olie en gas is geavanceerd

De vraag naar, vooral technisch, personeel is in

mensen aan, 22 hiervan waren ervaren werknemers,

en wordt steeds complexer. De NAM wil hier

2007 ten opzichte van 2006 sterk gedaald. Als een

de overige personen waren net afgestudeerd.

beslist een leiden­de rol in blijven spelen. Een eerste

vacature intern niet vervuld kon worden, werd er

10

vereiste daarvoor is het op peil houden en verder

extern gerekruteerd. Shell Recruitment voerde deze

Leren en ontwikkelen

ontwikkelen van de technische competenties van

werving uit. Om de vergrijzing onder medewerkers

Vrijwel alle medewerkers volgden in 2007 een korte

medewerkers.

op te vangen is het belangrijk om nieuwe medewer-

of langere training in uiteenlopende disciplines.

kers aan te trekken. Daarnaast is het van belang

In tijd uitgedrukt komt dat neer op 25.500 man­

Behalve aan deze technische vaardigheden is ook

om het kennisniveau binnen het bedrijf op peil te

dagen. De meeste trainingen zijn verzorgd door

veel aandacht besteed aan het ontwikkelen van persoonlijke vaardigheden. Hierbij valt te denken aan taaltrainingen en leiderschapsontwikkeling.

Trainingen Type Training VGWM (Veiligheid, Gezondheid, Welzijn en Milieu) Functionele: technische disciplines Functionele: niet-technische disciplines Totaal functionele trainingen Persoonlijke vaardigheden Totaal

De NAM maakte belangrijke vorderingen met betrek-

Mandagen 6.600 13.400

king tot het cursusaanbod. De beschikbare externe cursussen zijn kritisch geanalyseerd en gestroomlijnd. In de toekomst zullen NAM-medewerkers op

1.600

een heldere manier toegang hebben tot een keur 15.000 3.900 25.500

aan ‘quality-controlled’ en goedgekeurde externe ­trainingen. Het beleid is erop gericht dat iedere medewerker snel via de eigen desktop een relevante training kan herkennen en zich hiervoor kan opgeven.


Op het gebied van coaching heeft de NAM het beleid van 2006 voortgezet. Coaching is een

Ziekteverzuim (%)

ziekteverzuim (%)

effectieve manier van opleiden ‘op de werkplek’. Het ontwikkelen van vaardigheden op dit gebied heeft prioriteit. Leidinggevenden en medewerkers die verantwoordelijkheid hebben op het gebied van coachen kunnen op meerdere manieren hun vaardigheden uitbreiden.

0

0,5

1

1,5

2

2,5

3

3,5

4

1990 2000 2001 2002

Deelnemers aan het Coach-the-Coach-programma zijn enkele maanden virtueel begeleid in het coachen van een zogenaamde ‘learning partner’. Experts in Rijswijk verzorgden de begeleiding. Tijdens de opleiding lopen deelnemers een achttal virtuele opleidingsmodules door en brengen ze de geleerde stof in de praktijk.

2003

11

2004 2005 2006 2007

Ook het project Shadow Coaching ging in 2007 verder. Hierbij is een groep van twaalf managers

Ziekteverzuim en reïntegratie

Preventie

gekoppeld aan jongere medewerkers die hen

Het ziekteverzuim over 2007 bedroeg 1,9 procent.

De Arbo-dienst beschikt over een serie instrumen-

volgden tijdens vergaderingen en andere overleg­

Daarvan werd 9,4 procent veroorzaakt door

ten voor preventie op het gebied van de bedrijfs­

sessies. Meteen na een vergadering of sessie krijgen

psychische problemen. Dit was een jaar eerder

gezondheids­zorg. Het aantal gemelde beroepsziekten

de managers gestructureerde feedback op hun

18,5 procent. Problemen met de ademhalings-

was vier. De aanpak hiervan was in eerste instantie

gedrag van de jongere medewerkers. Door deze

wegen waren in 23,8 procent van de verzuim­

per geval individueel en waar er signalen waren van

insteek krijgen managers een andere kijk op hun

gevallen de oorzaak. Spier- en gewrichtsklachten

structurele problemen is dit verder uitgezocht. Er is

eigen functioneren.

vormden voor 27,5 procent de oorzaak van het

met de betreffende afdelingen gesproken en een plan

ziekteverzuim.

van aanpak opgesteld. maatsc h a p p e l i j k

j aa r ve r s l ag


2

N AM

en

mensen

ongevalsfrequenties

Ongevalsfrequentie 0

1

2

3

signalen van stress besproken en daarnaast ook oplossingen, zowel voor leidinggevenden als voor 4

5

6

7

8

9

teamleden. In een aantal gevallen zijn nadere afspraken gemaakt voor vervolgbijeenkomsten over

1990

communicatie, timemanagement of teambuilding.

2000

Het afdelingsgerichte Sociaal Medisch Team-overleg (SMT) is verder geïntensiveerd, mede met het oog op

2001

diverse reorganisaties. In het SMT-overleg wordt over werknemers gesproken die herhaaldelijk ziek zijn en

2002

die met specifieke arbeidsproblemen kampen, uiter-

12

aard met inachtneming van de privacy. Daarnaast

2003

bekijkt men of er binnen de afdeling bepaalde trends 2004

zijn waar wat aan gedaan kan worden. Het doel is medische problemen en uitval te voorkomen.

2005

2006

Aan het SMT-overleg nemen de Arbo-dienst, Human ongevallen met verzuim (per mln blootstellingsuren) ongevallen met letsel (per mln blootstellingsuren)

2007

2007-doelstelling

Resources, bedrijfsmaatschappelijk werk, lijn­ management en soms de betrokkene zelf deel. In het kader van de ergonomie hebben de fysiotherapeuten ruim driehonderd werkplekken bezocht.

De Shell-procedure op het gebied van stress is ingevoerd.

Bij 58 procent van de consulten in 2007 bleek

Daarbij wezen ze op het belang van de juiste

Hierbij wordt uitgegaan van een risico-inventarisatie

dat de stress werkgerelateerd is. Dat is iets meer

werkplek en de juiste werkhouding. Offshore is een

waarbij probleemgebieden worden vastgesteld. De

dan in het jaar ervoor. Medewerkers van Security,

vervolgonderzoek gedaan naar de lichamelijke

uitvoering van het beleid richt zich op verdere inventari-

IT, Productie Chemie, Well Services, Finance en

fitheid van medewerkers in relatie tot de zwaarte

saties, adviezen, workshops en evaluaties. Voor de inven-

Communications konden deelnemen aan verschil-

van het werk. De resultaten kwamen overeen met die

tarisaties werken we samen met het Engelse Keil Center.

lende stressmanagement workshops. Daarbij zijn

van het onderzoek in 2006.


In navolging van de aanbevelingen van deze onder­zoeken is gestart met een gezondheidsvoor­ lichtingsproject. Tijdens voorlichtingssessies en indivi-

NAM steunt Stichting It Fiskersskip Bouw replica Wierumer Aek

duele begeleidingstrajecten wordt aandacht besteed aan bewegen, alcoholbeleid, gezonde voeding,

Als onderdeel van het Werkgelegenheidsfonds ondersteunt NAM diverse projecten. Een van deze

ontspanning en het ontmoedigen van roken. Ook is

projecten is de bouw van een Wierumer Aek. Dit is een reconstructie van een vissersboot uit 1872.

offshore gestart met een inventarisatie van de ergo-

Een complete vloot Wierumer Aeken is vergaan tijdens de ramp van Moddergat in 1883, nu bijna

nomische omstandigheden en is geadviseerd over

125 jaar geleden. De reconstructie is door de stichting “It Fiskersskip” opgezet als werkervarings­

lichamelijke belasting.

project. Op de bouwlocatie in Moddergat is een werkplaats ingericht en beschikt men over een ­historisch Garnalenfabriekje dat in gebruik is als bezoekerscentrum.

Risico-inventarisaties op het gebied van de arbeidsomstandigheden zijn uitgevoerd binnen de asset

Centraal doel van het project is het stimuleren van

fietsroute gecreëerd. In maart 2008 is het schip te

Land, de trainingsput Simwell, het geologisch

de lokale economie door een combinatie van:

water gelaten. De deelnemers kunnen doorstromen

laboratorium en het kantoor Assen. Daarnaast is een

levendig houden van de visserijgeschiedenis, het

naar vervolgtrajecten in Moddergat die rondom de

start gemaakt met de risico-inventarisatie offshore die

bevorderen van cultuurtoerisme en sociale active-

bouw van de Wierumer Aek zijn georganiseerd.

verder uitgewerkt wordt in 2008. De hieruit voort-

ring door het bevorderen van maatschappelijke

Zo zal de Aek in 2008 voor allerlei toeristische

vloeiende verbeteringsacties zijn opgenomen in de

participatie van achterstandsgroepen in de regio.

evene­menten en voor de lokale bevolking worden ingezet.

jaarplannen van de afdelingen. Daarnaast zijn in het kader van de gezondheidsbewaking verschillende

Verloop project

onderzoeken uitgevoerd naar blootstelling aan chemi-

Het is mogelijk gebleken om de deelnemers te laten

sche stoffen, zoals die voorkomen in de E&P-industrie.

werken in een omgeving waarin sociaal maatschappelijke aspecten van hun functioneren aan de

De spoedeisende hulpverlening in het veld is

orde komen. Er zijn extra mogelijkheden ge­creëerd

geëvalueerd, waarbij vooral de termijn waar­

naast het werken aan het schip. Zo is er een terras­

binnen in verschillende situaties hulp verleend

voorziening gemaakt voor de bezoekers van het

kan worden, solitair werken en de training van

schip en is een servicepunt voor een toeristische

de Bedrijfshulpverleners (NAM en aannemers) in maatsc h a p p e l i j k

j aa r ve r s l ag

13


2

N AM

en

mensen

Warffum Rechtszaak Voor de rechtbank in Groningen diende op donderdag 11 oktober de rechtszaak tegen de NAM en installatiebedrijf GTI vanwege het ongeval op de locatie Warffum op 31 mei 2005. Bij het ongeluk kwamen twee medewerkers van een contractor om het leven. Tijdens de zitting werd de NAM vertegenwoordigd door directeur Roelf Venhuizen. In alle verklaringen kwam naar voren dat de onderlinge samenwerking en communicatie onvoldoende was. De verschillende partijen waren niet volledig op de hoogte van elkaars werkzaamheden noch van de mogelijke risico’s.

14

Meteen na het ongeval zijn er aanvullende maat­

in september haar rapport gepubliceerd over het

belangrijke mate tot uitvoer gebracht. Zo zijn er

regelen genomen om de veiligheid verder te

­tragische ongeval op onze locatie bij Warffum.

aanpassingen geweest in de organisatie - denk

waarborgen.

aan de éénduidige locatieverantwoordelijkheid De bevindingen van de Raad komen grotendeels

en kortere rapportagelijnen - en is er een nauwere

Eind oktober volgde de uitspraak. De rechtbank

overeen met de resultaten van het onderzoek

samen­werking met aannemers op de locaties.

veroordeelde zowel NAM als GTI wegens

dat NAM, gezamenlijk met GTI, zelf direct na

Ook is voor medewerkers op de locaties de serie

overtreding van de Arbeidsomstandighedenwet.

het ongeval heeft verricht. Beide onderzoeken

‘HSE - way of living’ gemaakt, als extra, praktische

stellen vast dat er onvoldoende communicatie

toelichting op alle veiligheidsmaatregelen.

De NAM realiseert zich dat de hoogte van een

en samenwerking was tussen de verscheidene

boete nooit recht doet aan het verlies dat de

disciplines in dit project.

nabestaanden dagelijks ervaren.

De uitdaging voor de NAM daarbij is ervoor te zorgen dat deze verbeterpunten duurzaam worden

Het eigen NAM-onderzoek heeft geleid tot diverse

geïmplementeerd, in lijn met de aanbeveling van

Onderzoeksraad voor Veiligheid

aanbevelingen om onze veiligheidszorg verder te

de OvV, die daarin een tekortkoming van de NAM

De Onderzoeksraad voor Veiligheid (OvV) heeft

verbeteren. De aanbevelingen zijn inmiddels in

signaleerde.


relatie tot veiligheidsrisico’s in het werk onder de

‘Recordable cases’ (‘Incidenten met letsel’) wederom

niet onlogisch, wanneer bedacht wordt dat de meest

loep is genomen.

niet gehaald. Er is een toename te constateren ten

risicovolle werkzaamheden bij de NAM, zoals boor-,

opzichte van de resultaten over het jaar 2006.

constructie- en onderhoudswerkzaamheden, worden

Het noodplan voor een eventuele uitbraak van

uitbesteed. Derhalve zijn de (onder)aannemers van

vogelgriep heeft de NAM op enkele punten

In de categorie ‘Ongevallen met verzuim’ bleef het

de NAM de belangrijkste doelgroep in het streven

bijgesteld. Het accent ligt op de effecten op

jaargemiddelde per miljoen gewerkte uren op 1,5

de veiligheidsprestatie te verbeteren. Evenals in

Operaties en Logistiek met daarbij behorende

staan, bijna een verdubbeling van deze frequentie

voorgaande jaren is hiertoe in 2007 onder andere

medische regelingen en Human Resources-aspecten.

ten opzichte van 2006. In de categorie ‘Incidenten

een veiligheidsdag voor aannemers georganiseerd.

met letsel’ steeg het jaargemiddelde per miljoen

Daarnaast zijn er frequent bezoeken geweest van

Er werd individuele medische hulp verleend bij

gewerkte uren van 3,1 naar 3,3, waarbij de doel-

NAM-management aan de installaties, is de situatie

diverse eerste hulp- en spoedeisende gevallen.

stelling van 2,8 dus niet werd gehaald.

met betrekking tot de werkvergunningen verbeterd en

Het aantal ‘Incidenten met een potentieel ernstig

is veel aandacht besteed aan de zogenaamde ‘Job

De medische keuringsprotocollen zijn binnen

gevolg’ waarbij de veiligheid van de medewerkers

Hazard’-analyses. De verbetering van de veiligheids-

Shell gestandaardiseerd. Keuringen vinden nu

een rol speelt, is nagenoeg gelijk gebleven. Het

prestatie is dus uitsluitend te realiseren in samenwer-

uitsluitend risico­gericht plaats, zoals voor offshore­

jaargemiddelde per miljoen gewerkte uren van deze

king met de aannemers.

werkers, persluchtmaskerdragers, zaken­reizigers

incidenten was in 2006 4,8. In 2007 was deze

of medewerkers die overgeplaatst worden.

frequentie 4,3. Het aantal gewerkte uren c.q. bloot-

Uit de analyse van de ‘Incidenten met letsel’ in

Daarnaast is een aantal afdelingsgerichte perio­

stellinguren in 2007 is ten opzichte van 2006 iets

2007 blijkt dat het verbeteringprogramma zich

diek­­geneeskundige onderzoeken uitgevoerd.

gedaald van 10,7 miljoen uren naar 10,3.

met name dient te richten op het gebruik van

De resultaten hiervan zijn geanalyseerd, samen

handgereedschap, op hijswerkzaamheden en op

met de risico-inventarisaties van de desbetreffende

In de meeste van de gevallen met letsel betrof het

situaties op de werkplek die struikelen, uitglijden

afdelingen.

verwondingen aan handen, armen of enkels. Uit

en vallen tot gevolg kunnen hebben. Uit analyse

de analyses van de incidenten blijkt verder dat in

van de ernstige incidenten in 2007 blijkt verder

Veiligheid

97 procent van de gevallen de incidenten met letsel

dat om de veiligheidsprestatie te verbeteren niet

Het aantal ‘Ongevallen met verzuim’ steeg van

optreden bij (onder)aannemers, met een toename

alleen aandacht aan bovengenoemde onderwer-

acht in het jaar 2006 naar vijftien in 2007. Mede

van letsel bij onder-aannemers (47 procent van het

pen dient te worden besteed, maar ook specifiek

daardoor werd de doelstelling in de categorie

totaal aantal incidenten met letsel). Dat is op zich

gekeken dient te worden naar activiteiten in relatie maatsc h a p p e l i j k

j aa r ve r s l ag

15


2

N AM

en

mensen

tot het gas- en olieproductieproces, transportactivi-

de komende aannemerveiligheidsdag van 2008 zal

der een akkoord over het convenant. Daarna adviseerde

teiten en werkzaamheden waarbij elektriciteit een

hierin een belangrijke rol spelen.

de OR positief op de aanvraag voor NOGAT.

rol speelt.

Ondernemingsraad

Verder gaf de OR in 2007 onder andere advies over:

De jaarlijkse aannemerveiligheidsdag op 5 juli jl.

Het jaar 2007 stond voor een groot deel in het teken

• de herstructering van de Finance-organisatie;

was dit jaar anders van opzet. Ten eerste omdat

van de NAM 2020: ‘Late life Strategy’. Al in 2006

• de Maintenance Contracting-Out Strategy Review;

de dag met name was voorbereid en neergezet

is de OR geïnformeerd dat de NAM, als uitkomst

• het organiseren van IM/IT volgens ‘Lines of

door aannemers. Ten tweede omdat de aannemers

van de NAM 2020-studie, een Late Life Strategy

een voorstel op tafel hadden gelegd om zich te

wilde ontwikkelen.

• het verschuiven van skillpool management naar de

Logistics, Engineering & Maintenance, Projects en

De NOGAT-velden (velden F3, L2, L5 en L12/15)

De OR stemde in met het nieuwe rookbeleid en het

Facility Management.

kwamen hiervoor als eerste in aanmerking. Hiervoor

toe­kennen van een ongemakkentoeslag voor het

heeft de OR in oktober 2007 een adviesaanvraag ont-

verblijf op het schip Smit Kamara.

verenigen in zogenaamde clusters, te weten Wells,

16

Business’; disciplines.

In deze clusters zullen uitdagingen rond veiligheid

vangen. Na overleg tussen het bedrijf en de OR is een

aan de orde worden gesteld en waar mogelijk

convenant ontwikkeld waarin is vastgelegd op welke

Coaching

opgelost. Dit alles in goed overleg over de knelpun-

voorwaarden de medewerkers overgaan naar de koper.

Een duidelijke prioriteit was het coachen van jonge,

ten op de werkvloer. Vier keer per jaar zal er met

De OR wilde alleen ingaan op de adviesaanvraag voor

pas in dienst getreden medewerkers. Zowel in de

de clusterleiders en de NAM-directeur een overleg

NOGAT als er een goed convenant beschikbaar zou

‘­surface’-disciplines als aan de ‘subsurface’-kant

plaatsvinden over de voortgang van de clusters. Ook

zijn. In januari van 2008 bereikten de OR en de bestuur-

van het bedrijf kregen nieuwe medewerkers indi-


vidueel een ervaren coach in het eigen vakgebied

een tweetal organisaties: de Stichting Projecten

toegewezen.

Samenwerken en Werkprojecten Groningen. Beide instellingen willen de positie van mensen met

Werkgelegenheidsinspanning

een achterstand op de arbeidsmarkt ­verbeteren.

Evenals in voorgaande jaren heeft de NAM in 2007

De resultaten van de mensen die via de twee

met een speciaal budget van 880.000 euro een

stichtingen worden geholpen zijn zeer positief.

herkenbare bijdrage willen leveren aan de bestrij-

Via de Stichting Projecten Samenwerken hebben

ding van langdurige werkloosheid en het voorkomen

via ­trainings-, omscholings- en stageprojecten in

van uitsluiting van individuen van de arbeidsmarkt,

2006/2007 bijvoorbeeld veel deelnemers een

zoals allochtonen, arbeidsgehandicapten en vrouwen

plaats op de arbeidsmarkt kunnen vinden. Al met

met een afstand tot de arbeidsmarkt. De NAM heeft

al hebben honderden deelnemers aan de werk­

met de sociale partners FNV en CNV afge­sproken

gelegenheidsprojecten hun weg naar de arbeids-

tijdens de looptijd van de CAO (1 januari 2006 tot

markt (opnieuw) gevonden.

17

en met 29 februari 2008) 2.200.000 euro beschikbaar te stellen aan deze doelstellingen. Hiervan is

Interne klachtencommissie

1.800.000 euro in vooral Noord- en Noordoost-

In de periode van 1 januari tot en met 31 ­december

Nederland besteed aan specifieke werkgelegenheids­

2007 is door de klachtencommissie één klacht

projecten en 400.000 euro aan zogenoemde

be­handeld. Deze klacht betrof een situatie van onge-

internationale solidariteits­projecten in het buitenland.

wenste omgangsvormen.

Dit laatste in nauw overleg en op initiatief van de sociale partners. In 2007 is er bijvoorbeeld een

Ideeënbus

project in Nepal gefinancierd, gericht op het voor­

In 2007 zijn 23 nieuwe ideeën ingediend. Samen

komen van kinderarbeid, op het bieden van scholing

met reeds eerder ingediende ideeën, beoordeelde

en ondersteuning van de betreffende gezinnen.

de ideeëncommissie in totaal 56. De gehonoreerde ideeën leverden het bedrijf een besparing op van

In 2007 is het door de NAM beschikbaar gestelde

282.000 euro.

budget, net als in voorgaande jaren, besteed via maatsc h a p p e l i j k

j aa r ve r s l ag


‘Liberalisering ook grote invloed op producenten’ Henk Kroon


3

NAM en klanten Henk Kroon is manager Optimalisatie bij GasTerra. Wekelijks zit hij met de NAM om de tafel om additionele productie en mogelijkheden op de markt met elkaar af te stemmen.

‘Enige tijd geleden hebben we onze organisatie

keek GasTerra op welke manier ze de geproduceerde

in beweging, op eigen kracht of aangemoedigd

opnieuw ingericht. Die is nu niet meer gebaseerd

gashoeveelheden kon accom­moderen. Tegenwoordig

door Europa, onze regering, DTe etc. Of er een

op de indeling “binnenland en export”, maar op

bekijken we dat veel meer samen. Neem de onder-

vraag­over­schot dan wel een vraagtekort komt, is

contracttermijnen: “korte en lange termijn”. Tot en met

grondse opslag van “Grijpskerk” als voorbeeld. In

moeilijk te voorspellen. Wel is er internationaal een

drie jaar is de korte termijn en daarbinnen doe ik de

eerste instantie wilde de NAM de noodzakelijke testen

roep om meer harmonisatie en wordt er gewerkt aan

optimalisatie. Dat komt erop neer dat ik het gas, dat

zo uitvoeren, dat het gas een aantal dagen in pieken

het opheffen van marktimperfecties op met name

niet via reguliere contracten wordt afgezet, op de

geproduceerd zou worden. Terwijl wij voor de verkoop

transport­gebied en allocatieregels. Nu is het welhaast

spotmarkt probeer te verkopen. Binnen de afdeling

van dit gas juist gebaat zijn bij een gelijk­matige leve-

onmogelijk om bijvoorbeeld Deens gas naar Italië te

bepalen we mede hoeveel de vrije verkoopruimte voor

ring. Omdat we konden meepraten over de vorm en

transporteren door verschillen in regelgeving in de

de komende zes maanden is. De NAM speelt daarin

de timing van de test, kwam er een voor beide partijen

landen die daarbij betrokken zijn. Ik verwacht dat er

ook een belangrijke rol. Zo ben ik momenteel met

aanvaardbare oplossing. Met als prettig gevolg dat

op dit vlak binnen een redelijke termijn onder druk

ze in gesprek over de additionele capaciteit van het

we daar veel geld mee hebben verdiend. We ­trekken

van de Europese Unie grote stappen worden gezet.

Groningen-veld, het zogeheten zomergas. De NAM

ons niet meer zomaar terug op wat er in het contract

De rol van de spotmarkt zal in de toekomst groeien

maakt vooral door te schuiven met onderhoud, meer

staat, maar kijken ook naar de markt­­omstandigheden.

zowel door de commerciële mogelijkheden als door

of minder gas beschikbaar. Op basis van de situatie

Soms blijkt dat met minimale meerkosten verkoop­opties

druk van de Haagse politiek. Ik verwacht dan ook

op de spotmarkt wordt een beroep op dit gas gedaan.’

kunnen worden gecreëerd die zeer aantrekkelijk zijn.’

de komende jaren intensief met de NAM te mogen

Klant-leverancier

Toekomstige ontwikkelingen

‘Vroeger opereerden we losser van elkaar. Bepaalden

‘Voor de toekomst is een ding zeker, de stroom veran­

NAM­-technici wanneer en hoe getest moest worden en

deringen zal voorlopig niet opdrogen. De markt blijft

­samenwerken.’  ■

maatsc h a p p e l i j k

j aa r ve r s l ag

19


3

N AM

en

k l anten

Een goede relatie met klanten is belangrijk. Ook de NAM hecht hier veel waarde aan. Dat geldt niet alleen voor het produceren van aardolie en aardgas, maar ook voor het leveren van gastransport, gasopslag en verschillende diensten die aan gasproductie gerelateerd zijn. De NAM wil kwaliteit leveren, een betrouwbare partner zijn en van toegevoegde waarde zijn voor de klant.

NAM in Den Helder. Het gaat om gas van zowel de NAM als van andere producenten. In 2007 startte een onderzoek naar een mogelijke desinvestering van de NOGAT-pijpleiding en een

20

Producten

2002 voor 10 procent open voor de opslag van gas

aantal daarop producerende installaties. Elders in dit

De NAM is de grootste producent van gas en olie in

door derden, zoals nutsbedrijven en andere grote

jaarverslag, op pagina 5 is hier meer over te lezen.

Nederland. Het geproduceerde gas wordt verkocht

gas­afnemers. De beschikbare ruimte die in 2007 is

aan GasTerra, de geproduceerde olie aan raffinade-

vastgesteld, is inmiddels tot 2010 uitverkocht. Dit wil

Business Optimization Center Assen

rijen van Shell en ExxonMobil. De productie van gas

zeggen dat er per dag in totaal zo’n 6,1 miljoen

Het Business Optimization Center Assen (BOCA)

levert het waardevolle bijproduct condensaat op.

kubieke meter gas geproduceerd kan worden door

is eind 2006 in gebruik genomen. Gasafnemers

Ook dit wordt aan raffinaderijen verkocht. Sommige

derden. Het injectievolume is circa 1,3 miljoen

stellen sinds de liberalisering van de gasmarkt

(zure) gasvelden leveren daarnaast ook nog zwavel

kubieke meter per dag.

meer eisen aan de flexibiliteit van de gaslevering. Met dit ­centrum is een belangrijke stap gezet om

op als bijproduct. De NAM verkoopt dit aan de chemische industrie.

Ook levert de NAM, als operator van de offshore

het produceren en afleveren van gas te optimali-

NOGAT-pijpleiding, gastransportcapaciteit aan

seren. Tot op het uur nauwkeurig kan de NAM nu

De NAM exploiteert twee ondergrondse gas­op­

klanten. In totaal is, tot en met 2007, ruim 88 miljard

aan haar afnemers leveren. In het BOCA zitten alle

slagen. Een gelegen bij het Drentse Langelo en een

kubieke meter aardgas door deze leidingen getrans-

verantwoordelijken van de verschillende disciplines

bij het Groningse Grijpskerk. Deze laatste is sinds

porteerd naar de gasbehandelingsinstallatie van de

bij elkaar op één kamer. Op knelpunten kan meteen actie worden onder­nomen als dit nodig is. Op deze manier kan de NAM voldoen aan de flexibele vraag van haar klanten.


21

maatsc h a p p e l i j k

j aa r ve r s l ag


‘Wereldwijde belangstelling voor het effect van ons onderzoek’ Joop Marquenie


4

NAM en natuur/milieu Joop Marquenie is milieuadviseur bij de NAM. Hij initieerde een project om de vogeltrek nabij offshore platforms niet langer te verstoren. Dat resulteerde uiteindelijk in de ontwikkeling van een nieuw type verlichting dat inmiddels op bescheiden schaal met succes wordt toegepast. ‘In 1992 kregen we voor een proefboring op

Magnetisch kompas

Groot effect

de rede van Terschelling van de Planologische

‘Dus zijn we verder gaan zoeken. Een biologie-

‘Samen met Philips Lighting werd drie jaar gewerkt

WerkCommissie de vraag hoe we om zouden

studente die aan ons onderzoek meewerkte,

aan een nieuw type verlichting. Daarmee is het

gaan met vogels bij het affakkelen van gas. We

ontdekte dat vogels vooral afkomen op het rode

offshore-platform L15 uitgerust. Nieuwe tellingen

zijn toen een aantal jaren op rij tellingen gaan

deel van het kleurenspectrum van het licht. En later,

hebben uitgewezen dat daar nu vrijwel geen

houden en kwamen erachter dat vogels niet op

tijdens een laboratoriumproef in Duitsland, kwam

vogels meer rondzwermen. De gemeente Ameland

de vlam afkomen, maar op de platformverlichting.

ze erachter dat dat vooral te maken heeft met het

heeft die verlichting toegepast op de Veerdam

En dan vooral tijdens bewolkt weer. Toen we

magnetisch kompas waarover elke vogel beschikt.

aldaar, ook met uitermate positieve resultaten. Er

eens in de gelegenheid waren om de volledige

Normaal vliegen vogels ’s nachts op de oriëntatie

liggen tientallen aanvragen van gemeenten voor

stroomvoorziening van een platform uit te

van de maan en de sterren, maar bij bewolkt

levering van deze verlichting. Het ministerie van

schakelen, bleek dat de aanwezige vogels binnen

weer schakelen ze over op hun kompas. Dat

Landbouw, Natuurbeheer en Voedselkwaliteit is

tien minuten weer waren vertrokken. Om terug

kompas wordt echter door het rode deel in het licht

zeer belangstellend en heeft de intentie deze ver-

te keren zodra het licht weer aanging. Helaas

verstoord, waardoor ze hun richtinggevoel kwijt

lichting toe te passen in de Natura2000 gebieden.

was het in het verleden niet gebruikelijk om

zijn en bij de platforms blijven rondzwermen. Ook

Ook buiten Nederland is de belangstelling groot.

platformverlichting uitschakelbaar te maken. De

kwamen we erachter dat het blauw en het groen

Er worden proefprojecten voorbereid in Noorwe-

aanpassing van de bestaande platforms voor de

in het licht niet verstorend werkt en dat met name

gen, Alaska en Kazachstan. Langzaam maar zeker

kust van Ameland heeft geleerd dat dit verre van

groen licht geen nadelige gevolgen heeft voor de

verbreidt het effect van ons onderzoek zich ook

eenvoudig is.’

veiligheid van de medewerkers op de platforms.’

over andere delen van de wereld.’   ■

maatsc h a p p e l i j k

j aa r ve r s l ag

23


4

N AM

en

natuu r / mi l ieu

De NAM heeft in haar bedrijfsbeleid vastgelegd dat het bedrijf zich inzet om zorgvuldig met het milieu om te gaan en efficiënt gebruik te maken van grondstoffen en energie. Daarnaast wil de NAM een voortrekkersrol vervullen bij het bevorderen van de beste werkwijze in de industrietak. Veiligheid, gezondheid, welzijn en milieu (VGWM) spelen daarbij een cruciale rol.

industrie’. Met deze verklaring streven de partijen naar het reduceren van de milieu­belasting door de branche. De beoogde reducties zijn vast­gelegd in een zogenaamde Integrale Milieutaakstelling (IMT). De taken zijn onder andere:

Milieuzorgsysteem

24

• het opstellen van een bedrijfsmilieuplan (BMP),

Het milieuzorgsysteem van de NAM is al enige jaren

Het opgestelde Bedrijfsmilieuplan 2007-2010

gecertificeerd volgens de ISO14001-norm. Eerst

(BMP-4) bevat net als het voorgaande plan (BMP-3)

door de koppeling van afzonderlijke business unit-

alle belangrijke milieuaspecten. Begin 2008 is de

certificaten en na de reorganisatie in 2000 door de

controle audit van het milieuzorgsysteem uitgevoerd

integratie van het milieuzorgsysteem in het ‘Common

door BSI Management Systems. Er zijn daarbij geen

Management System’ van de NAM. Eind 2001 is dit

kritische afwijkingen gevonden.

systeem door KPMG gecertificeerd.

iedere vier jaar; • het opstellen van een milieujaarverslag met daarin de voortgang van de voorgenomen maatregelen uit het BMP. Het convenant loopt tot het jaar 2010. In de bedrijfsmilieuplannen (BMP) zijn de prioriteiten

Plannen en instrumenten

en de planning van de maatregelen vastgelegd.

In 2007 zijn er diverse activiteiten uitgevoerd om het

Bedrijfsmilieuplan

Drie BMP-periodes zijn inmiddels verstreken (BMP-1

certificaat te behouden. Er zijn interne audits ge­weest

De overheid (de ministeries van Economische Zaken,

van 1995 tot 1998, BMP-2 van 1999 tot 2002 en

om te controleren of de benodigde milieuvergunnin-

VROM en Verkeer en Waterstaat) en NOGEPA, de

BMP-3 van 2003 tot 2006) en er zijn behoorlijke

gen in orde zijn. Ook voerde de NAM een aantal

brancheorganisatie van olie- en gas­producerende

verbeteringen gerealiseerd.

projecten uit om milieubelastende zaken, zoals gas-

bedrijven, ondertekenden in 1995 een ‘Intentie­

vormige emissies en energieverbruik, te verminderen.

verklaring uitvoering milieubeleid olie- en gas­winning­


Het ontwerp van het vierde en meest recente bedrijfsmilieuplan (BMP 4: 2007-2010) is begin

CO2-emissie (x 1000 ton) CO2 emissie (x 1000 ton)

oktober 2006 aangeboden aan de ministeries van Economische Zaken, VROM en Verkeer en Waterstaat. Ook het Staatstoezicht op de Mijnen ontving een ontwerp van het plan. In januari 2007

0

200

400

600

800

1000

1200

1990 2003

ontving de NAM een oordeel van Economische Zaken over het ontwerp met een aantal verbeterpunten en vragen om te komen tot een definitief BMP-4.

2004 2005

De NAM ging hiermee aan de slag en in maart kwam er een aan­gepast ontwerp. De overheid gaf hier in mei een positief eindoordeel over.

2006

25

2007

Milieueffectrapportage (MER) De startnotitie MER Gaswinning Gasselternijveen

locaties binnen de NAM worden met dit systeem

ingediend. De gegevens in deze jaarverslagen zijn

is in maart 2007 bekrachtigd, nadat deze half

bepaald. EIS baseert dit op gedetailleerde informa-

­inmiddels geveri­fieerd door het verificatiebureau

­december 2006 was ingediend. De milieueffect­

tie van de gasdoorzet en de gascomposities op de

VBE en goedgekeurd. De totale emissie aan CO2

rapportage van deze installatie is in oktober 2007

locaties. Het effect van gasvormige emissies wordt

van de zeven deel­nemende installaties in 2007

gefinaliseerd. De startnotitie MER CO2-opslag

niet alleen uitgedrukt in tonnages, maar ook doorge-

bedraagt 373.000 ton. Dat is bijna 37.000 ton

Barendrecht is in december 2007 ingediend.

rekend in zogenoemde Environmental Impact Units

minder dan de totale CO2­-­rechten die voor die

(EIU). Deze EIU’s zijn gebaseerd op een methode die

installaties zijn verkregen (409.917 ton). De uitstoot

Prestaties

de hoeveelheid uitgestoten componenten omrekent

aan NOx van de vier deelnemende installaties

Gasvormige emissies

naar hun bijdrage aan de milieubelasting.

bedroeg 211.000 kg. Dat is ruim 79.000 kg meer

verslag zijn bepaald met behulp van een computer­

De jaarverslagen 2007 van de locaties die

Deze overschrijding wordt geheel veroorzaakt

program­ma genaamd Environmental Information

meedoen aan het emissiehandelsprogramma,

door de relatief ‘oude’ gasturbine op het platform

System (EIS). De gasvormige emissies van alle

zijn voor 1 april 2008 bij toezichthouder NEa

Ameland-Westgat.

dan de NOx-emissierechten voor die installaties.

De cijfers over de gasvormige emissies in dit

maatsc h a p p e l i j k

j aa r ve r s l ag


4

N AM

en

natuu r / mi l ieu

Gasvormige emissies (mln EIU)

gasvormige emissies (mln EIU)

0,0

0,5

1,0

1,5

2,0

2,5

3,0

olieconcentratie 11,7 mg/l was. 28.060 kubieke meter water is geïnjecteerd in de diepe ondergrond 3,5

4,0

4,5

5,0

K8-FA-1 en K14-FA-1.

1990

Bodem

2003

In 2007 zijn 34 bodemsaneringsprojecten uit­ge­

2004

voerd, waarvan er tien zijn afgerond. Bij deze ­projecten is 46.519 ton grond afgegraven en

2005

afgevoerd en 622.831 kubieke meter grondwater

2006

26

via putten bij de installaties Ameland-Westgat,

ontt­rokken. Bodemsaneringen worden steeds

2007

2007-doelstelling

vaker uitgevoerd met in-situ reiniging van de grond. Dit betekent dat de verontreinigde grond niet wordt afgegraven, maar ter plekke wordt

Voor de tweede fase van de Europese emissie-

gas op enkele installaties offshore. In 2008 wordt

gereinigd. Meestal met behulp van biologische

handel, die van 2008 tot en met 2012 loopt,

verwacht dat de EIU’s stabiel blijven.

reinigingstechnieken. In veel gevallen wordt

zijn de c­ riteria lichtelijk gewijzigd. Door deze

vroegtijdig rekening gehouden met nieuwe

wijzigingen zijn nog maar twee installaties van

Water

wetgeving en wordt grondwaterverontreiniging,

de NAM onderdeel van het Europese CO2-

Bij de productie van olie en aardgas op de

die door natuurlijke processen afbreekt,

emissiehandelsprogramma. Het gaat dan om de

Noordzee wordt het meegeproduceerde water ter

gemonitord.

Gaszuiveringsinstallatie in Emmen en het offshore

plekke gescheiden van de minerale olie en daarna

platform F3-FB-1.

geïnjecteerd in de diepe ondergrond, of net als

Aan het eind van 2007 waren er nog 213

het hemelwater en ander afvalwater gecontroleerd

­historische gevallen van bodem­verontreiniging,

Het totaal aan gasvormige emissies is in 2007 licht

geloosd op de Noordzee. De naam voor deze

39 minder dan een jaar eerder. In 2007 is een

gestegen ten opzichte van 2006 tot 1,49 miljoen

waterstromen is ‘overboordwater’. In 2007 is

start gemaakt met het ontwikkelen van beleids­

EIU’s. Deze stijging is vooral toe te schrijven aan de

136.877 kubieke meter overboordwater geloosd

documenten, procedures en ­instructies die vorm

niet geplande emissies als gevolg van afgeblazen

vanaf installaties op zee, waarbij de gemiddelde

geven aan het bodembeleid van de NAM.


Energie-efficiency verbeteringen in %

Deze documenten krijgen een plaats in het Corporate Management System (CMS) om veranke-

35

ring in de bedrijfsvoering zeker te stellen. 30

Ondanks dat er meer aandacht is om bodemverontreiniging tegen te gaan, worden nog steeds nieuwe

25

gevallen gesignaleerd. Dit gaat om zorgplicht­ gevallen, die direct en volledig gesaneerd moeten worden. Naast het opsporen en schoonmaken van verontreinigde bodem, is er ook veel aandacht geweest voor het voorkomen van nieuwe veront­

20

% 15

reiniging. Zo zijn op verschillende locaties drainageprojecten uitgevoerd waarbij het civiele drainsys-

27 10

teem helemaal of gedeeltelijk is vernieuwd. 5

Milieu-incidenten en klachten In 2007 hebben zich 241 milieu-incidenten voor­

0 2004

gedaan. Bij 68 incidenten ging het om vervuiling

2005

2006 n NAM energie-efficiency verbetering t.o.v. 1998

van de bodem en/of het grondwater. In zeventien

n NOGEPA energie-efficiency verbetering t.o.v. 1998

­gevallen waren het morsingen naar het oppervlakte­ water en 54 incidenten hadden te maken met

opgevangen met behulp van noodvoorzieningen,

In 2007 zijn 22 klachten ontvangen ten aanzien

niet geplande emissies naar de lucht van freon

als lekbakken van de installaties. Het aantal

van NAM-activiteiten. Het aantal klachten is iets

en aardgas.

milieu-incidenten is ten opzichte van 2006

afgenomen ten opzichte van 2006, toen kwamen

afgenomen met 43. De oorzaak van het gedaalde

er 25 klachten binnen. De toe- of afname van de

Daarnaast hebben zich 102 milieu-incidenten

aantal incidenten is de afname van het aantal

­klachten is onder andere afhankelijk van de plaats

voorgedaan, die geen gevolgen hebben gehad

lozingen die binnen de noodvoorziening zijn

waar activiteiten, zoals boorwerkzaamheden, op

voor het milieu. Deze ongeplande lozingen zijn

opgevangen.

land plaatsvinden. maatsc h a p p e l i j k

j aa r ve r s l ag


‘Onze bezwaren zijn serieus genomen’ Peter van Vliet


5

NAM en samenleving Kort nadat Peter van Vliet en zijn vrouw op medisch advies voor hun rust vanuit het westen naar de nieuwe woonwijk Stroomdal in Schoonebeek verhuisden, maakte de NAM bekend het olieveld aldaar in herontwikkeling te nemen.

‘Drenthe trok ons en wij waren dan ook zeer ­gelukkig

er toch komt. Onze ingediende bezwaren en wensen

Maar ach, met wat bosschages is dat aan het oog te

met onze gloednieuwe woning in het Stroomdal.

zijn serieus genomen. Dit alles hebben we weerge­

onttrekken. En als het maaiveld van onze woonwijk

Prachtig. De gemeente beloofde zelfs dat je vanuit de

geven op onze website www.landelijk-stroomdal.nl.’

daardoor droog wordt en blijft, is dit voor alle bewo-

wijk zo de natuur kon inlopen! Was dat even schrik­

ners een zeer acceptabele oplossing.’

ken toen we na een half jaar vernamen dat de NAM

Acceptabel

hier eerdaags weer wil gaan beginnen met oliewin-

‘Tijdens de gesprekken met de NAM werd ons

Landelijk gebied

ning. Niet met de vroeger zo kenmerkende ja­knikkers,

­duidelijk dat ook het Waterschap Velt en Vecht

‘Er zijn dorpsgenoten die zich hebben afgevraagd

maar volgens een geavanceerde methode waarbij

ingrijpende plannen had. Dat wilde in de directe

waar wij mee bezig waren. Het landschap is hier vijf-

de olie met behulp van stoom wordt ge­wonnen.

nabijheid van onze wijk waterbekkens creëren om

tig jaar bepaald door jaknikkers, vinden ze. Maar dat

Het bovengronds leidingtracé dat daarvoor nodig

toekomstige waterstromen in dit leemachtige gebied

rijmt natuurlijk niet met de beginselen van de ecologi-

is, was pal aan de ingang onze woonwijk gepland.

beter het hoofd te kunnen bieden. Als gevolg daar-

sche wijk die Stroomdal beoogt te zijn. Ook met die

Met een aantal buurtbewoners hebben we een

van kon het leidingentracé toch weer niet verder van

bewoners en met Dorpsbelangen zijn we in contact.

comité opgezet en later ook de wat meer omvattende

onze wijk af komen te liggen. Ook dat tij hebben

Hoe het was, is aan de overkant van de grens maar

Regionaal Drentse Vereniging “Landelijk-Stroomdal”.

we gelukkig kunnen keren door een alternatief plan

al te goed te zien. In het Duitse deel van het olieveld.

Deze zocht contact met de NAM en vele overheids-

in te dienen dat het waterschap wil overnemen.

Daar staan de jaknikkers nog steeds en is er een

diensten. Niet om de voorgenomen herontwikkeling

Het waterbekken wordt nu een leuke waterpartij, en

wir­war aan leidingen. Dan heb je niet het gevoel dat

29

aan te vechten; we zijn ons al te zeer bewust van het

het tracé komt nu toch zo’n 500 meter verder van de

je in landelijke gebied woont, maar in een zwaar

economisch belang daarvan. Maar wel om verleg-

woonwijk te liggen dan de bedoeling was, langs het

geïndu­strialiseerde omgeving. Nee, dan is het hier

ging van het leidingtracé te bewerkstelligen én om

Schoone­beker Diep. Vanwege de kans op overstro-

beter. Of liever: gewoon goed. Wij hopen hier dan

ervoor te zorgen dat het ons beloofde stukje natuur

mingen komt het tracé wel wat hoger van de grond.

ook nog lang en gelukkig naar onze zin te leven.’  ■ maatsc h a p p e l i j k

j aa r ve r s l ag


5

N AM

en

samen l eving

Bij alle bedrijfsactiviteiten zoekt de NAM naar een goede balans tussen economische ontwik­kelingen, bescherming van het milieu en het dragen van verantwoordelijkheid tegenover de samen­leving. De samen­leving enerzijds en de overheid anderzijds verwachten van grote organisaties dat zij deze rol op zich nemen en hun betrokkenheid tonen. Met het NAM Social Performance-beleid worden de effecten van het bedrijf op de omgeving bij nieuwe en bestaande activiteiten bekeken en wil de NAM een positieve bijdrage leveren aan de omgeving. ­Onderdeel hiervan zijn sponsoring en donaties die, samen met werkgelegenheidsprojecten, ‘Social investment’ vormen.

activiteiten. De nadruk in het donatiebeleid ligt op ‘goed nabuurschap’. Het bestaat uit twee onderdelen: algemene donaties en het personeelsdonatiefonds. Een donatiecommissie beoordeelt aanvragen op basis van een aantal criteria en beslist of het verzoek wordt ingewilligd. Een belangrijk criterium voor toewijzing van (kleinere) donaties is het ‘locatie­beginsel’. Dit houdt

30

Sponsoring

gehouden. Deze loop was onderdeel van het Meeùs

in dat de NAM zich voor­namelijk richt op (kleine)

Onder sponsoring verstaat de NAM het financieel

Loopcircuit dat elf lopen in de noordelijke provincies

lokale activiteiten of doelen in de directe omgeving

ondersteunen van (grote) landelijke, regionale

telt. De lopers startten en finishten voor het NAM-

van haar werkgebied.

of soms lokale projecten, waarbij vaak een

kantoor in Assen. De NAM, de organisatie en de

tegenprestatie wordt verlangd. Door sponsoring

lopers vonden deze eerste NAM-tot-NAM-loop een

In 2007 kreeg de NAM 571 donatieverzoeken,

krijgt de samenleving een inkijk bij de NAM en heeft

groot succes.

iets minder dan het jaar ervoor. Van deze verzoe-

het bedrijf een link naar de samenleving. Het is een

ken werden 290 toegewezen. Het totale bedrag

belangrijk element bij het reputatiebeleid. De NAM

Het Ruigeland Festival vond voor de tweede

van de toegewezen donaties ligt iets lager dan

trok in 2007 een totaalbedrag van ongeveer

keer plaats. Opnieuw in de achtertuin van

in voorgaande jaren. De NAM gaf ongeveer

500.000 euro uit voor onder andere het Prinses

de Ondergrondse Gasopslag in Grijpskerk.

90.000 euro uit aan donaties, goodwilladverten-

Christina Concours, het Oerol Festival, LiveWIRE,

Het naastgelegen park (ook wel het NAM-park

ties en lidmaatschappen. Aan tal van instellingen,

Kunstmaand Ameland, het Drents Museum, het

genoemd) was op 9 juni omgebouwd tot groot

verenigingen en andere organisaties, onder andere

Maatjesproject en de International Wadden Sea

festivalterrein. Het festival bood plaats voor

op het gebied van kunst, cultuur, milieu, onderwijs,

Scholen (IWSS).

regionale talenten die aan de 5.000 bezoekers

sport en natuur.

mochten laten zien wat ze in hun mars hadden. Naast deze sponsorprojecten, droeg de NAM

Samenwerking

ook bij aan de NAM-tot-NAM-loop en Het

Donaties

Ruigeland Festival. De NAM-tot-NAM-loop werd

Ieder jaar ontvangt de NAM honderden verzoeken

Ook in 2007 benaderde de NAM actief scholen

op 22 december 2007 voor de eerste keer

voor financiële steun aan maatschappelijke

met informatie over haar activiteiten. De scholen

Onderwijs


Stichting Schoolvervoer Langelo

in de omtrek van locatie Moddergat kregen gast­ lessen aangeboden. Dit omdat er dat jaar voor de eerste keer ‘Waddengas’ geproduceerd werd vanaf

Met het oog op het ‘locatiebeginsel’ doneerde

de scholen werden samengevoegd. Een stichting is

deze locatie. Scholen in Paessens, Anjum, Lioessens

de NAM in 2007 een bijdrage aan de ­Stichting

in het leven geroepen om de kinderen naar school

en Oosternijkerk maakten hier goed gebruik van.

Schoolvervoer Basisonderwijs in Langelo.

te brengen en ook weer op te halen. Voor het

Ook in de noordelijke regio gaven medewerkers van

Deze stichting had enkele jaren geleden, mede

schoolvervoer is echter geld nodig. De NAM is

de NAM weer gastlessen op verschillende scholen

dankzij gelden uit het dorp Langelo, een schoolbus

benaderd met de vraag een bijdrage te leveren

en PABO’s. Daarnaast bezochten jongeren de NAM

aangeschaft voor het vervoer van schoolkinderen

De NAM honoreerde het verzoek en sinds begin

in het kader van speciale projecten. Het is belang-

in Norg en Westervelde. Het aantal leerlingen van

december 2007 rijdt de schoolbus in Langelo en

rijk om jongeren te betrekken bij activiteiten van de

de scholen in Norg en Westervelde liep terug en

omstreken met het NAM-logo op het portier.

NAM en ze bewust te maken van de rol die aardgas in de samenleving speelt. Op deze manier maken ze op een positieve manier kennis met techniek en het bedrijfsleven. Een van de hoogtepunten in 2007 was Girlsday: een internationaal evenement om meisjes te enthousiasmeren voor techniek. Bedrijven in de technische sector nodigen op deze dag meisjes uit om ze kennis te laten maken met de sector en het bedrijf. De NAM vroeg meisjes uit brugklassen van Jet-Netscholen om te komen kennismaken met technische beroepen bij de NAM. In vijf ‘workshops’ kregen zij uitleg van bijvoorbeeld een vrouwelijke geoloog of IT’er. Ook de slotpresentatie van een NAM-

De oudste groep van basisschool De Elsakker uit Westervelde voor de schoolbus.

opdracht aan middelbare scholen, een project in het kader van ‘Scholen voor duurzaamheid’, was maatsc h a p p e l i j k

j aa r ve r s l ag

31


5

N AM

en

samen l eving

een succesvolle activiteit. Ongeveer zeventig scho-

leerlingen op inter­actieve wijze werden geïnfor-

In oktober vond een docentenworkshop plaats waarin

lieren kwamen in het hoofdkantoor hun adviezen

meerd over het ontstaan van aardgas en aardolie.

docenten en Jet-Net-vrijwilligers ervaringen met

presenteren.

Ook de technologie achter het zoeken naar en het

elkaar uitwisselden. Een tweetal sprekers vertelde

winnen van aardgas en aardolie kwam uitgebreid

over de nieuwste technologische ontwikke­lingen

Jet-Net

aan bod. De reacties van leerlingen, docenten

binnen het bedrijfsleven. De workshop was een

De NAM nam alweer voor het vijfde jaar actief

en andere betrokkenen waren over het algemeen

voorbeeld van regionale samenwerking: zeventien

deel aan het landelijke Jet-Net-programma. Jet-Net

uiterst positief.

scholen en zeven bedrijven namen hieraan deel.

Nederland. Tijdens de vijfde editie van de jaar-

Op vijf middelbare scholen in Assen, Groningen,

Het Technasium De Lindenborg uit Leek neemt deel

staat voor Jongeren en Technologie Netwerk

32

lijkse en landelijke Jet-Net Career Day in november

Leek, Emmen en Hoogeveen werden, net als de

aan de internationale Eco-marathon. De organisatie

ondertekenden alle deelnemende bedrijven het

voorgaande jaren, gastlessen gegeven en excur-

van dit evenement is in handen van Shell. Het team

besluit om de komende jaren door te gaan met het

sies georganiseerd. Ook ondersteuning bij pro-

de ‘Leekburners’, bestaande uit negen leerlingen,

programma. De Career Day zelf was een stuk uitge-

fielkeuze en beroepenvoorlichting vond plaats.

doet een gooi naar de prijzen. Drie docenten en

breider dan de voorgaande jaren: 2.475 leerlingen

Tweedeklassers brachten een bezoek aan het

vijf NAM-medewerkers verzorgen de begeleiding.

van 81 scholen bezochten de 45 bedrijvenstands.

NEMO. Hier voerden zij praktische opdrachten uit

Het team gaat proberen een zo zuinig mogelijk rij-

Een jaar eerder deed de Career Day het nog met

die onder meer te maken hadden met CO2-opslag

dende auto te bouwen. De Eco-marathon is inmiddels

38 stands waar 2.100 leerlingen op af kwamen.

en landelijke in­passing van productielocaties. Deze

een jaarlijks terugkerend evenement geworden waar

De NAM was, samen met Shell, vertegenwoordigd

opdrachten hadden een hoog realiteitsgehalte en

meer dan tweehonderd teams uit 25 verschillende

in ‘De Gouden Bodem’: een workshop waarin

werden daardoor extra gewaardeerd.

landen aan meedoen. De uiteindelijke wedstrijd is op het Nogaro Circuit in Zuid-Frankrijk.

Jet-Net is er voor scholieren...

..en docenten.


33

maatsc h a p p e l i j k

j aa r ve r s l ag


‘Wij willen zoveel mogelijk olie en gas uit de bodem halen’ Jan Dirk Bokhoven


6

NAM en partners Jan Dirk Bokhoven is voorzitter van de directie van Energie Beheer ­Nederland (EBN). De Staat der Nederlanden bezit alle aandelen van EBN en heeft de ­organisatie destijds in het leven geroepen om ten behoeve van de Staat deel te nemen in de exploratie en de productieactiviteiten in Nederland. ‘Wij participeren in activiteiten om alle ­aan­wezige

met de NAM hebben. Het sluit ook goed aan bij

goed voor ruim drie jaar van het totale Nederlandse

olie- en gasvoorraden in Nederland en in het

onze missie om zoveel mogelijk olie en gas uit de

verbruik. Daarnaast is in het Groningen-veld nog

­Nederlands deel van het Continentaal Plat op

Nederlandse bodem te halen.’

voorraad voor vele jaren.’

te sporen en vervolgens de economisch ­winbare ­reserves te ontwikkelen. Als partner van de

Voorraad

Gasrotonde

ver­gunning­houders delen we in de kosten en

‘Er zit nog heel wat gas in de Nederlandse bodem.

‘De overheid wil dat Nederland een belangrijke rol

opbrengsten daarvan. De NAM is één van onze

De voorkomens zijn dan wel wat kleiner dan die in

blijft spelen in de Europese gasmarkt. Zij wil dit

belangrijkste partners. Wij zijn recent met de NAM

het verleden gevonden zijn en zijn ook geo­lo­gisch

vormgeven door middel van een zogeheten gas-

overeen­gekomen voor veertig procent te parti­ciperen

complexer, maar wij schatten de voorraden roos­

rotonde, zodat veel partijen vrij kunnen ­handelen

in de herontwikkeling van Schoonebeek, één van de

kleurig in. We begrijpen dat grote oliemaat­schappijen,

in gas. Daarbij hoort een goed pijpleidingstelsel,

grootste olievelden op het vaste land van Noordwest-

zoals Shell en Esso, naar grotere Exploratie- & Produc-

voldoende flexibiliteit, en ook de bouw van LNG-

Europa. Dit project heeft veel raak­vlakken met

tieprojecten kijken, waardoor N ­ ederland voor dat

terminals om gas uit ver weggelegen gebieden in

andere delen van de infrastructuur waar de NAM en

soort bedrijven minder interessant lijkt. Als de NAM

vloeibare vorm te kunnen aanvoeren. Verder streeft

EBN al gezamenlijk eigenaar van zijn. Zo gebruiken

haar belangen in kleinere velden verkoopt, schept

de overheid ernaar om in 2050 geen fossiele

we Groninger gas om voor ­Schoonebeek stoom

dit kansen voor andere maat­schappijen die wel

brandstof meer te gebruiken voor het opwekken van

en elektriciteit op te wekken. En het water dat bij

geïnteresseerd zijn en kunnen deze kleinere velden

energie. Maar in de overgangsfase zal aardgas

de productie wordt gebruikt gaan we opslaan in

ook echt ontwikkeld worden. Ook in dat geval blijven

een belangrijke rol blijven spelen. Fossiele brand-

lege gasvelden. We zien dit project als een mooie

wij erbij ­betrokken. Wij verwachten dat er in die

stoffen zijn niet alleen als brandstof belangrijk, ook

aanvulling op de lange samen­werking die wij reeds

kleinere velden nog zo’n 150 miljard m3 te vinden is,

als grondstof.’  ■

maatsc h a p p e l i j k

35

j aa r ve r s l ag


6

N AM

en

p a r tne r s

De NAM vindt het belangrijk om overleg te voeren met partijen waarmee ze te maken heeft. De communicatielijnen moeten open blijven. Als er nieuwe activiteiten of ontwikkelingen zijn, wordt al in een vroeg stadium gecommuniceerd met de betrokken partijen. Dit is niet alleen uit eigen­belang om knelpunten op tijd te signaleren zodat projecten sneller van start kunnen. Het bedrijf is ook een onderdeel van de samenleving en dat brengt verwachtingen en verantwoordelijkheden met zich mee.

georganiseerd. Andere deelnemers aan deze brede maatschappelijke discussie zijn wetenschappers, bedrijven, onafhankelijke organisaties en overheidsinstellingen als ministeries. De NAM maakt deel uit van overlegorganen die

36

Voorlichting en overleg

In de zomer van 2007 was er veel belangstelling

zich richten op aardgas als relatief schone energie-

Om belanghebbenden en belangstellenden op de

voor het ‘Groen Licht’-project op een van de NAM-

drager: een belangrijke brandstof om te komen tot

hoogte te houden van de projecten en activiteiten

offshore productieplatforms in de Noordzee: ­speciale

een meer duurzame energiehuishouding.

van de NAM, houdt het bedrijf voorlichtingsbijeen-

verlichting waar trekvogels minder door worden

komsten en informatieve locatiebezoeken. Vooral in

afgeleid. De NAM nodigde belangstellenden en

Ook is de NAM deelnemer in Energy Valley, een

de om­geving van Schoonebeek waren regelmatig

journalisten uit om het platform dat als pilot gebruikt

platform dat zich richt op de versterking van de

bijeenkomsten met informatie over de mogelijke

werd, bij avond te bewonderen vanaf een schip.

­economie en werkgelegenheid door energie­

olie­winning. Ook hield de NAM presentaties

activiteiten in het noorden van Nederland verder te

in de gemeenten Dinkelland en Tubbergen over

Samenwerkingsverbanden

water­injectie in uitge­produceerde gasvelden.

De NAM is ook een actieve deelnemer aan het

Omwonenden van nieuwe voorgenomen productie-

debat over energie, met onderwerpen als de

Daarnaast levert de NAM een bijdrage aan het

locaties, zoals in De Tibben en Numansdorp, zijn in

toekomstige voorzieningszekerheid. Dit is door het

CATO-programma. Dit is een kennisnetwerk met als

2007 geïnformeerd over booractiviteiten.

Clingendael International Energy Programme (CIEP)

doel te onderzoeken of CO2-afvang en -opslag een

stimuleren.


bijdrage kunnen leveren aan een duurzame energiehuishouding. Het bedrijfsleven, onderzoeksinstituten,

Open Dag

universiteiten en milieuorganisaties werken hier samen aan.

De NAM-locatie Eemskanaal, in de gemeente

film ‘Aardgas’. Daarna kregen geïnteresseerden

Slochteren, kreeg op 8 september 2007 zo’n

een rondleiding over de locatie.

De NAM is verder actief in de Energie Transitie-

350 geïnteresseerden op bezoek. De gemeente

werkgroep Schoon Fossiel en werkt samen met het

­Slochteren hield een feestweek vanwege het

Eerder die week hadden al zo’n tweehonderd

Energy Delta Instituut (EDI), dat zich richt op (interna-

vijftig­jarig bestaan van haar Culturele Raad en

leerlingen van de basisscholen uit de gemeente

tionale) kennisoverdracht met betrekking tot energie

deze open dag was hier onderdeel van.

gastlessen gekregen. De reacties waren uitermate

in het algemeen en aardgas in het bijzonder.

enthousiast en positief. En eens te meer realiseerNiet alleen uit de directe omgeving, maar uit heel

den de bewoners van de gemeente Slochteren

De NAM werkt actief samen met andere bedrijven

Nederland kwamen mensen kijken bij de NAM. In

zich op wat voor belangrijk stuk grond van

die olie en gas winnen binnen de Nederlandse Olie

een grote tent kwam op verschillende manieren in-

Nederland zij wonen.

en Gas Exploratie Productie Associatie (NOGEPA).

formatie naar de bezoekers toe: via presentaties,

Tevens is de NAM lid van IRO waarin 300 bedrijven

een tentoonstelling, verhalen van geologen en de

zijn verenigd die werkzaam zijn in de upstream olieen gassector.

maatsc h a p p e l i j k

j aa r ve r s l ag

37


‘De tijd van ingenieurswerkelijkheid is voorbij’ Hidde van Kersen


7

NAM en economie Hidde van Kersen is directeur van de Waddenvereniging. De vereniging is en blijft tegen gaswinning in het Waddengebied, maar kon niet alle projecten tegen­ houden. Wel lukte het om er bepaalde eisen aan te stellen.

Monitoring

Beperkte gaswinningssnelheid

‘Dus wordt er Waddengas gewonnen vanaf het

‘De crux van de Wadden is dat er delen van droog

Wij vinden dat de NAM gegroeid is, heel anders

vaste land bij Moddergat. Wij volgen de gang van

vallen. Dat maakt de natuur hier zo bijzonder.

tegen natuur­bescherming aankijkt dan een aantal

zaken zeer nauwgezet, we zitten in de commissie

Die hoge natuurwaarde gaat verloren als dat

jaren geleden. Een ommezwaai die al onder

die de monitoring begeleidt. Per 1 mei worden

­systeem wordt verstoord. Bijvoorbeeld als de gas­

het bewind van de vorige directie is ingezet.

de eerste resultaten gepubliceerd. De concepten

winning en daarmee samenhangende bodemdaling

Daarvoor heerste er de ingenieurs­werkelijkheid.

daarvan hebben we inmiddels gezien en daar zijn

te snel gaat. Juist daarom is de gas­winning­snelheid

Zo van: we hebben de sommen gemaakt en het

we kritisch over. De constructie van de monitoring

beperkt, want een trage bodemdaling kan de natuur

kan, dus iedereen moet naar ons luisteren. Nu is

is goed, evenals de onderzoeken die in dat kader

nog wel aan. Maximaal gaat het om enkele milli­

er de overtuiging dat die manier van doorduwen

worden gedaan, maar het proces is de komende

meters. Hierbij wordt ook rekening gehouden met

‘In wezen hebben wij en de NAM tegengestelde belangen. Toch zijn we een dialoog aangegaan.

niet werkt en zitten natuur- en milieuorganisaties

jaren nog wel te verbeteren. Toch is dit al een grote

de effecten van de zeespiegelstijging als gevolg van

ook aan tafel. Om aan te geven wat de grenzen

stap vooruit. De gaswinning bij Ameland wordt ook

de klimaatverandering. Er gebeurt al van alles in dit

zijn die de natuur aankan. Ook wij hebben in

gemo­nitord, maar zonder gevolgen voor de winning.

unieke gebied: de gas­winning is bij alles opgeteld

dat proces een stap moeten maken. Onze leden­

Bij de nieuwe locaties zijn die gevolgen er wel.

de zoveelste extra belasting.’  ■

vergadering heeft een motie aangenomen tegen

Daar geldt het principe van de hand aan de kraan.

gaswinning zolang dat schade geeft aan natuur

Blijkt uit de monitoring schadelijk effect op natuur en

en landschap. Ons principieel “nee” is daarmee

landschap, dan moet de kraan dicht. Maar als door

veranderd in aangeven wat de ­grenzen zijn.’

alle voor­zorgen er juist meer ruimte blijkt voor gas­ winning, dan kan de kraan wat verder open.’

maatsc h a p p e l i j k

j aa r ve r s l ag

39


7

N AM

en

economie

In 2007 produceerde de NAM 47,7 miljard m3 gas en 358.736 m3 olie. Het bedrijf verrichtte boringen op diverse locaties. Deze boringen werden vanaf land verricht. Door slimmere boormethodes en kleinere sattellietlocaties, kon ook een aantal velden worden aangeboord die voorheen onrendabel leek. Daarnaast zocht de NAM in 2007 actief naar nieuwe velden, om zo de gas- en olieproductie op peil te kunnen houden.

De NAM boorde een put van locatie Lauwerzijl naar het Kommerzijl-veld. Het primaire doel hiervan was het zogenaamde Lower Slochteren-reservoir. Dit werd dieper aangetroffen dan verwacht, waardoor ook de hoeveelheid gas die geproduceerd kan worden iets lager zal zijn dan verwacht. De productie van deze

40

Aardgas- en olieproductie

Seismiek

De omvang van de gasproductie van de NAM in

Met behulp van seismiek worden olie- en gasvoor­

2007 bedroeg 47,7 miljard m3. Dat is 11 miljard

komens opgespoord en in beeld gebracht. Zowel op

Er werd vanaf de locatie Lauwerzijl nog een put

minder dan gepland, veroorzaakt door het warme

land als op zee worden met behulp van kunstmatig

geboord. Dit is de eerste put in het Lauwerzijl-veld.

jaar. In 2006 bedroeg NAM’s totale gasproductie

op­gewekte trillingen de aardlagen aan­gegeven. In

Hier werd hoogcalorisch gas aangetoond. Vanaf de

50,4 miljard m . De productie uit het Groningen-

2007 voerde de NAM geen seismische activiteiten uit.

nieuw gebouwde Faan-locatie werd een exploratie-

3

veld kwam uit op 28,9 miljard m3, terwijl de afzet

put overtreft daarentegen de verwachting.

put geboord. Begin 2008 is de put aangesloten op

uit de kleine gasvelden op land en op de Noordzee

Boringen

het productiesysteem met een zes kilometer lange

18,8 miljard m3 was. De kleine velden produceerden

De NAM verrichtte in 2007 zes landboringen

pijplijn.

daarmee meer dan gepland.

met de Synergy Light Land Rig. Vanaf de locatie Krabburen werd een sidetrack geboord naar het

Vanaf offshore platform K15-FK werd de ontwikkelings-

De olieproductie van de NAM bedroeg 358.736 m

Houwerzijl-veld. Daarnaast verrichtte het bedrijf

put K15-FK-104 in het K15-FJ-veld geboord met het

(2006: 426.000 m3). Het grootste deel hiervan

vanaf de Witten-locatie een exploratieboring naar

boorplatform Noble George Savageau. In ver­gelijking

werd gewonnen uit de velden in West-Nederland:

het Witterdiep-prospect. De put liet zien dat er hoog

met andere gelijkwaardige putten in de zuidelijke

0,264 miljoen kubieke meter dit jaar, tegenover

calorisch gas aanwezig is en het veld is inmiddels

Noordzee, is deze put in een recordtijd geboord.

0,321 miljoen in 2006. Op zee werd het overige

aangesloten op het productiesysteem Westerveld.

3

deel gewonnen, namelijk 0,095 miljoen kubieke

De ontwikkelingsput AME-205 werd vanaf het

meter olie uit het F3-FB-veld. Op die plek werd in

Vanaf locatie Coevorden-20 werd een ‘appraisal’-

satelliet­platform AME-2 geboord. Door technische

2006 0,109 miljoen geproduceerd. Daarnaast werd

put geboord naar het voorkomen Hardenberg-Oost.

problemen is deze boring (nog) niet succesvol

514.979 m aardgascondensaat geproduceerd.

Het reservoir bestaat uit diverse compartimenten en

afgerond. Om het beoogde reservoir te ontwikkelen,

Aardgascondensaat is een waardevol bijproduct.

de productie is aanzienlijk lager dan voorzien.

wordt nu een nieuw boorplan ontwikkeld.

3


De NAM boorde vanaf platform Ameland-Westgat de

mocht uitvoeren. In augustus 2007 deed de Raad

als gevolg van de winning. In de vergunningen is

exploratie- en ontwikkelingsput AWG-101. Op een

van State uitspraak in de bodemprocedure en mocht

opgenomen dat de NAM een uit­ge­breid meet- en

diepte van 3.300 meter is gas aangetroffen, maar de

de NAM de gaswinning definitief voortzetten.

monitorings­programma uitvoert en daarover jaarlijks

reservoirdruk hiervan is laag waardoor de productiecapaciteit tegenvalt.

raporteert aan het bevoegd gezag. De ministers In de loop van 2008 zal worden gestart met de

van Economische Zaken en Landbouw, Natuur en

gasproductie vanaf de landlocaties Lauwersoog en

Voedselkwaliteit kunnen als het nodig is de gaswin-

Winning Waddengas

Vierhuizen. Het gaat in totaal (inclusief de velden bij

ning beperken of zelfs helemaal stilleggen.

Op 5 februari 2007 werd het eerste gas uit nieuwe

Moddergat) om een zestal gasvelden, die helemaal

velden onder de Waddenzee gewonnen, vanaf

of deels onder de Waddenzee liggen, op een diepte

Innovaties en kleine velden

locatie Moddergat. De NAM ontving in juli 2006

van ongeveer vier kilometer. De velden bevatten

De relatief grotere kleine velden in Nederland zijn

de vergunningen die nodig zijn voor de winning

tezamen naar verwachting meer dan 25 miljard

inmiddels in productie genomen. De focus ligt nu

van gas vanaf de locaties Moddergat, Vierhuizen en

kubieke meter gas. Dat is voldoende om de huis­

meer op (steeds) kleinere kleine velden. Rendabele

Lauwersoog. Hier is veertien jaar maatschappelijke

houdens in de vier grote steden tenminste tien jaar

ontwikkeling daarvan is alleen mogelijk door

discussie aan vooraf gegaan.

van gas te voorzien.

lagere kosten. Door slimmere boormethodes en kleinere satelliet­locaties met kleine, verplaatsbare

De Raad van State wees in oktober 2006 verzoeken

De gaswinning vindt plaats met de ‘hand aan de

gaswinnings­installaties, kan dit gerealiseerd worden.

tot schorsing die door diverse partijen waren inge-

kraan’. Hierbij zijn vooraf in overleg met overheden,

De NAM heeft in 2007, net als het jaar daarvoor,

diend, af. Hiermee gaf ze in voorlopige voorziening

wetenschappers en natuur- en milieuorganisaties

een aantal velden aangeboord en ontwikkeld die

aan dat de NAM haar activiteiten op eigen risico

veilige grenzen vastgesteld aan de bodemdaling

voorheen het stempel onrendabel zouden krijgen.

Artist’s impression van de hoogrendementspompen bij Schoonebeek.

maatsc h a p p e l i j k

j aa r ve r s l ag

41


7

N AM

en

economie

De inzet van de innovatieve boorinstallatie Synergy

- waarvan de eerste in 2006 in gebruik werd

Light Land Rig heeft, in combinatie met een betere

genomen - met één poot in plaats van de traditionele

putontwerpen, geleid tot een kostenreductie van

vier poten, is gebaseerd op dat van windmolens. Het

30 procent. De kleinere boortoren heeft ook minder

is voor zover bekend wereldwijd de eerste offshore

invloed op de omgeving en is daarmee een goed

productiefaciliteit die zonne­panelen en windturbines

voorbeeld van een maatregel waarbij economie en

gebruikt om aan stroom te komen. Vanwege het

milieu hand in hand gaan.

succes van dit platform is in 2006 besloten om nog vier monotowers te laten ontwikkelen. Twee daarvan

De NAM is ook verder gegaan met het plaatsen van

voor het Nederlandse deel van de Noordzee (L9) en

zogeheten ‘skid mounted’ productie-units (kortweg

twee voor het Engelse deel.

‘skids’ genoemd). De eerste van deze kleine,

42

mobiele installaties werd in 2005 geïnstalleerd. Op

Groen licht op offshore platform

ondermeer de locaties Spijkenisse-Oost en Lauwerzijl

Jaarlijks trekken zestig miljoen vogels over de

zijn in 2006 skids geplaatst. In 2007 zijn in totaal

Noord­zee. De meeste halen veilig de overkant.

acht skids geïnstalleerd, waarvan er twee geplaatst

Bij uitzonder­lijke weersomstandigheden komt het

zijn op de locatie Moddergat, twee op de locatie

voor dat een aanzienlijk aantal trekvogels aan­

Lauwerzijl (naast de in december 2005 geïnstal-

getrokken wordt en gedesoriënteerd raakt door

leerde skid) en een op de locaties Assen, Witten,

traditionele verlichting op olie- en gasplatforms.

Middelie-300 en Westbeemster. Bij de laatste twee

Ze blijven daardoor rondvliegen of strijken lang­durig

locaties gaat het deels om een herontwikkeling van

op de platforms neer, waardoor ze vaak te zwak

een veld. Het Middelie-veld heeft eerder geprodu-

zijn om de kust nog te bereiken. De kans dat deze

ceerd, maar werd in 1994 ingesloten.

weersomstandigheden zich onderweg voordoen, is ongeveer 10 procent. De NAM en Philips hebben

Offshore werden in 2007 twee nieuwe monotowers

samen een nieuw type verlichting ontwikkeld om dit

geïnstalleerd in het L9 blok (L9-FA en L9-FB), en

probleem te verminderen. De lampen stralen een

gekoppeld aan het bestaande L9-FF-1-platform. Het

beperkt deel van het kleurenspectrum uit. Dankzij de

ontwerp van deze kleine, onbemande platforms

unieke kleur raken vogels minder afgeleid door de


Overzicht investeringen en uitgaven De investeringsuitgaven (mede namens de joint venture partners) van de NAM zijn in 2007 ten opzichte van het jaar ervoor met drie procent gedaald tot 557 miljoen euro. Dat is 17 miljoen euro minder dan in 2006. De in verhouding licht afgenomen uitgaven in 2007 zijn vooral te verklaren door de afge­nomen kosten die gemaakt zijn ten aanzien booractiviteiten. Hieronder een aantal belangrijke algemene investeringen: • De modernisering en renovatie (inclusief het plaatsen van compressoren) van de installatie

consortium Stork GLT. De locaties S ­ lochteren

Moddergat 1 en 2 geschikt gemaakt voor de

en Froombosch zullen in mei 2008 worden

productie.

in het Groningen-veld is in 2007 onverminderd

overgedragen aan Stork GLT. Het GLT-project

vervolgd, als onderdeel van het Groningen

zal ook in de komende tijd (tot en met 2009)

kelen van het Middelie-veld is begin november

Long Term-project (GLT).

nog een groot deel vormen van de totale inves­

2007 afgerond met het in productie nemen van

teringen van de NAM.

de Middelie-installatie.

• In het derde kwartaal van 2007 zijn de clusters

• Het project met betrekking tot het (her)ontwik-

De Eeker en Scheemderzwaag opge­leverd.

• Via de Ameland Westgat 101-put is een

• De operationele uitgaven kwamen in 2007

Op locatie Schaapbulten is in november het

succes­volle exploratieboring uitgevoerd.

uit op 783 miljoen euro. Deze uitgaven zijn

compressorproject opgeleverd. De renovatie

• De twee monotowers L9-FA en L9-FB werden in

van overslagstations Tjuchem Noord & Zuid

september 2007 geplaatst. Via deze instal-

is respectievelijk in augustus en september

laties worden nieuwe velden in het L9-gebied

opgeleverd. Goede voortgang is geboekt

ontwikkeld.

op de locatie Tusschenklappen, waarbij de satelliet Sappemeer is overgedragen aan het

drie procent lager dan in het voorgaande jaar (2006: 810 miljoen euro).

• Ten behoeve van het Waddengas zijn de in het midden van de jaren ‘90 geboorde putten

maatsc h a p p e l i j k

j aa r ve r s l ag

43


7

N AM

en

economie

verlichting van de platforms. Als pilot is in 2007

een of meer lege gasvelden nabij Barendrecht, die

vragen van de diverse vergunningen. Aansluitend

het NAM-platform L15 - uitgerust met de nieuwe

de NAM voor dat doel aan Shell ter beschikking zou

worden bij Schoonebeek ongeveer zeventig putten

verlichting. Dit platform, dat net voor de

stellen. In de eerste maanden van 2008 heeft Shell

geboord, verspreid over achttien nieuw aan te

Nederlandse kust ter hoogte van Vlieland ligt,

hiervoor de MER-procedure gestart.

leggen winlocaties. De oude, vertrouwde ja­knikkers

is het eerste ter wereld met dit nieuwe type ver-

zullen niet terugkeren in het Drentse landschap.

lichting. Vrijwel alle buitenverlichting, maar liefst

Toekomstige ontwikkelingen

Als alles volgens planning verloopt, wint de NAM

380 lampen, zijn vervangen. De eerste resultaten

De NAM-historie begint in Schoonebeek. In 1947

vanaf 2010 de olie met behulp van moderne

zijn zeer positief.

begon de NAM daar met oliewinning. In 1996

hoogrendementspompen.

stopte het bedrijf om olie te winnen in Schoonebeek

44

Onderzoek CO2-opslag in lege velden

omdat de winbaarheid van de taaie, stroperige olie

In 2007 is er wereldwijd veel aandacht geweest

met de toenmalige technieken en infrastructuur, niet

voor klimaatveranderingen. Ook in Nederland

langer rendabel was.

bekijkt de overheid hoe de toename van CO2 in de atmosfeer af te remmen is. Behalve efficiënter

In december 2007 besloot de NAM, samen met

energiegebruik en het inzetten van duurzame

partner Energie Beheer Nederland BV (EBN), om

energiebronnen, is er een derde mogelijkheid: het

opnieuw olie te gaan winnen in Schoonebeek.

afvangen en opslaan van CO2, bijvoorbeeld in een

EBN neemt voor 40 procent financieel deel aan

leeg aardgasveld in de diepe onder­grond.

dit project. Met nieuwe innovatieve technologie, zoals horizontale putten en lagedruk-stoominjectie,

De NAM is van mening dat de samenleving moet

denkt de NAM de komende 25 jaar in totaal nog

zoe­ken naar oplossingen voor de CO2-problematiek.

eens 100 à 120 miljoen vaten uit een deel van het

Daar leveren we zelf ook een bijdrage aan. Shell

veld (de zogeheten ‘solution gas drive area’) te

voert studies uit naar de mogelijkheden om CO2

kunnen onttrekken. Dit is een toename van de totale

die vrijkomt bij de Shell-raffinaderij Pernis, op te

Nederlandse aardolie­reserves van zo’n 50 procent.

slaan in een nabijgelegen gasveld. Dit veld moet om logistieke redenen in de buurt liggen. Er wordt

Het jaar 2008 zal in het teken staan van de detail­

nu onderzocht of opslag zou kunnen plaatsvinden in

uitwerking van het project en het gefaseerd aan-


45

maatsc h a p p e l i j k

j aa r ve r s l ag


‘Zoeken naar het juiste evenwicht tussen techniek en milieu’ Bert van der Laan


8

NAM en grondstoffen/energie Bert van der Laan is Environmental Specialist bij de NAM. Vanuit die functie is hij betrokken bij de meerjarenafspraken met de Nederlandse overheid om de energie-efficiency bij de bedrijfsprocessen van de NAM te verbeteren.

‘De NAM heeft via de brancheorganisatie olie- en

woorden ons in een jaarlijks monitoring report,

sluit bij het overheidsakkoord over duurzaamheid,

gaswinningsindustrie NOGEPA met de overheid

waarin we aangeven hoe het staat ten opzichte

dat beoogt om in 2020 in Nederland een van de

afspraken gemaakt om de energie-efficiency

van het plan. We hebben tot nu toe elk jaar kunnen

duurzaamste en efficientste energievoorzieningen in

van het bedrijf te verbeteren. Daartoe zijn de

melden dat we daarop voor liggen. Dat hebben we

Europa te hebben. In die nieuwe meerjarenafspraak

zoge­heten meerjarenafspraken omtrent energie-

onder andere bereikt door efficiëntere machines in

komt de inspanningsverplichting dat onze branche

­efficientie (MJA) opgesteld. Momenteel zitten we in

te zetten bij het renoveren van installaties. Neem het

in dat jaar een efficiencyverbetering van 45 procent

de tweede meerjarenafspraak (MJA2) die een loop-

Groningen-veld. Daar moesten oude installaties

moet hebben gehaald ten opzichte van het ijkjaar

tijd heeft tot 2012. Het gaat hierbij specifiek om

worden vernieuwd om daling van de gasdruk tegen

1998. In 2005 hadden we 29 procent bereikt.

het efficiënte gebruik van energie, en niet direct

te gaan. We renoveren de installaties niet enkel uit

Het zal niet eenvoudig zijn het doel in het jaar

om een absolute vermindering van het energie­

milieuoverwegingen, maar ook vanuit technische.

2020 te halen, omdat we al veel van onze verbete-

gebruik. Doordat we bijvoorbeeld het olieveld in

We hebben machines nodig die in ieder geval de

ringen hebben doorgevoerd, maar we blijven ons

Schoonebeek opnieuw in productie gaan nemen,

huidige stand van techniek als basis hebben. Uit de

committeren aan de meerjarenafspraken.’  ■

zal het energieverbruik in de komende jaren toe-

meerjarenafspraken blijkt ook dat wij het beter doen

nemen. Maar die energie gaan we wel uitermate

dan het totaal van de branche. De renovatie van de

efficiënt gebruiken. Daar gaat het dus om.’

installaties in het Groningen-veld hebben hier een belangrijke bijdrage aan geleverd.’

Stand van techniek ‘Binnen de meerjarenafspraken moeten we we vier­

Overheidsakkoord

jarenplannen maken waarin we efficiency-targets

‘Hoewel de huidige meerjarenafspraak tot 2012

stellen die we per jaar moeten bereiken. We verant­

loopt is er een nieuwe in de maak. Eén die aanmaatsc h a p p e l i j k

j aa r ve r s l ag

47


8

N AM

en

g r ondstoffen / ene r gie

Bij de productie van aardgas en olie is veel energie nodig. De belangrijkste energiebronnen bij activiteiten van de NAM zijn aardgas, dieselolie en elektriciteit. Aardgas wordt onder andere gebruikt bij de opwekking van elektriciteit door middel van gasturbines bij productie-installaties op zee. Elektriciteit, afkomstig van het openbare net, gebruikt de NAM onder meer om compressoren aan te drijven en daarmee gas in de diepe ondergrond te injecteren op de locaties bij Langelo en Grijpskerk. Ook gebuikt het bedrijf elektriciteit voor compressoren die de gasdruk op peil houden, zoals op de GLT-locaties in het Groningen-veld. Bij de mobiele boorinstallaties wordt voor de energieopwekking gebruik gemaakt van dieselgeneratoren. In 2007 steeg het totale gebruik van energie bij de NAM ten opzichte van 2006 met vier procent tot een half miljoen gigajoule.

Brandstof Het verbruik van vloeibare brandstoffen is in 2007 gedaald met 14 procent door een afname van de booractiviteiten.

Grond- en hulpstoffen Bij de exploratie en productie van aardgas en aardolie worden mijnbouwhulpstoffen gebruikt. Het gebruik van deze stoffen is sterk afhankelijk van het activiteitenniveau. Dit niveau is af te meten aan

48

Gas

Elektriciteit

bijvoorbeeld het aantal boringen en de hoeveel-

Het gasverbruik bij de NAM steeg in 2007 met drie

Het elektriciteitsverbruik is in 2007 met 13 procent

heden kubieke meters geproduceerd aardgas en

procent ten opzichte van 2006, als gevolg van het

toegenomen in vergelijking met 2006. Net als bij het

gewonnen aardolie. Het gebruik van deze hulpstof-

toenemende verbruik bij de offshore-installaties. Het

gasverbruik geldt ook een toename voor het elektrici-

fen in 2007 bij de productie van olie en aardgas

gasverbruik is in verhouding tot de gas- en olie-

teitsverbruik bij de gas- en olieproductie. De oorzaak

is gedaald met ongeveer twee procent ten opzichte

productie toegenomen: de druk in ondergrondse

is vooral de installatie van elektrisch gedreven

van 2006. Dit is ongeveer gelijk aan de afname in

gasreservoirs is gedaald en daardoor zijn gasturbines

compressoren in het Groningen-veld als onderdeel

de productie van gas (drie procent).

en -compressoren nodig om het gas op verkoop-

van het GLT-project.

specificatie te brengen.

Ook bij boringen worden mijnbouwhulpstoffen (chemicaliÍn) gebruikt om de activiteiten veilig en technisch goed te laten verlopen. De hoeveelheid hulpstoffen die gebruikt is, ligt over het algemeen in lijn met de totale lengte die in een bepaalde periode is geboord. Ten opzichte van het jaar ervoor zijn in 2007 veel minder hulpstoffen gebruikt. Een afname van 38 procent. Dit komt overeen met de afname van het aantal geboorde meters in 2007.


Chemicaliënmanagement

Meerjarenafspraak 3

(2005-2008) was om tot en met 2006 een energie-

De doorgaande verbetering op het gebied van mijn-

De overheid en het bedrijfsleven willen via de

efficiency van 21,9 procent te halen ten opzichte

bouwhulpstoffen is te danken aan de voortdurende

Meerjarenafspraak-efficiency (MJA) een verbetering

van het referentiejaar 1998. Deze doelstelling werd

zoektocht naar betere en meer efficiënte producten.

van de energie-efficiency bewerkstelligen. Voor de

overtroffen, want de NAM bereikte in 2006 een

Denk aan de toepassing van meer milieuvriendelijke

olie- en gasindustrie onderschreef belangenorganisa-

verbetering van 28,4 procent. Het is op het moment

chemicaliën en een vermindering van het relatieve

tie NOGEPA afspraken met de overheid. De NAM

van publicatie nog niet bekend of de doelstelling

volume aan gebruikte chemicaliën.

neemt hieraan ook deel en stelt, zoals afgesproken,

voor 2007, een verbetering van 22,7 procent,

eens per vier jaar een Energiebesparingsplan op.

gehaald is.

Bij de selectie van chemicaliën wordt naar de

De doelstelling van het vigerende Energiebeleidsplan

gebruiks­keten (lifecycle) van het product gekeken. Dit proces is een essentieel onderdeel van het NAM Chemicaliën Management Systeem. Het NAM Bedrijfsmilieuplan 2007-2010 (BMP-4) noemt een

Verwerking afval volgens voorkeursvolgorde

aantal projecten dat een blijvende verbetering in het chemicaliënmanagement bij de NAM moet bewerk-

Hergebruik (product) 7%

stelligen. In overeenstemming met de afspraken in

Hergebruik (grondstof) 47%

het milieuconvenant heeft de NAM ook voor 2007 een plan opgesteld voor het actief vervangen van schadelijke stoffen door minder schadelijke stoffen.

Lozen op oppervlaktewater 9%

Voorbeelden van acties die in 2007 zijn onder­ nomen, zijn: • een inventarisatie offshore aan de hand van de Nederlandse prioritaire stoffenlijst 2007; • opstellen substitutieplan in overeenstemming met de eisen en procedures in de Handreiking BMP-4; Storten 34%

Energie terugwinning 2% Verbranden < 1%

maatsc h a p p e l i j k

Verwerking afval volgens voorkeursvolgorde

j aa r ve r s l ag

49


8

N AM

en

g r ondstoffen / ene r gie

Energieverbruik (mln GJ)

gemaakt wordt van compressoren om de gasdruk in

energieverbruik (mln GJ) 0

2

4

6

behandelingsinstallaties op peil te houden. Ook het 8

10

12

14

locaties Norg en Grijpskerk doet het energieverbruik

2000

stijgen. De hernieuwde productie van olie uit het Schoonbeek-veld zal vanaf 2010 starten. Ook dit

2001

brengt een aanzienlijke toename van het energie­

2002

verbruik bij de NAM met zich mee.

2003 2004

50

injecteren van gas in de diepe ondergrond bij de

2005 2006 2007

gas

diesel

elektriciteit

In 2008 start het laatste Energie­besparingsplan in de

aliseerd ten opzichte van 1998. Daarnaast moet

MJA 2-periode onder de naam Energie Efficiency Plan

worden onderzocht welke verbeteringen er mogelijk

(EEP). Dit plan loopt van 2009 tot 2012. Na 2012

zijn tot het jaar 2030.

worden de Meerjarenafspraken Energie-efficiency verlengd tot 2020 onder de noemer MJA3. Een

De komende jaren

belangrijke afspraak is de inspanningsverplichting

De verwachting is dat het energieverbruik ten

die bedrijven aangaan om in 2020 een verbetering

opzichte van de gas- en olieproductie in de komende

van 45 procent energie-efficiency te hebben gere-

jaren zal toenemen. Dit omdat er meer gebruik


51

maatsc h a p p e l i j k

j aa r ve r s l ag


NAM 60 jaar De NAM bestond op 19 september 60 jaar. Dit jubileum heeft de NAM op een speciale manier gevierd. Naar aanleiding van een bericht over het grote aantal voortijdige vmbo-schoolverlaters in Groningen en Drenthe, vatte de NAM het plan op om een evenement te organiseren voor vmboscholieren onder de titel: 60 explore 60.

om deze eenmalige activiteit samen met andere bedrijven en organisaties uit Noord-Nederland, uit te bouwen tot een meer structureel project.

Jubileumbijeenkomst

52

In de regio Groningen en Drenthe vinden veel

trainingen, bijeenkomsten en één-op-één sessies

Ook intern werd stilgestaan bij het bedrijfsjubileum.

­jongeren op vmbo-niveau het lastig een passende

werden de ­jongeren gecoacht en geïnspireerd om

Tijdens een speciale bijeenkomst op 19 september

beroeps- of opleidingskeuze te maken. Hoewel de

bijvoorbeeld zelf goede keuzes te maken in het

werd op afwisselende wijze stil gestaan bij de rijke

NAM een organisatie is waar met name hoog

leven. Alle leerlingen en hun tijdelijke persoon-

historie van de NAM. Interviews met (oud-)medewer-

op­geleide medewerkers in dienst zijn, zag het

lijke coaches hebben het evenement weer anders

kers gaven een kleurrijk beeld van de verschillende

bedrijf hier een maatschappelijke taak voor haar

beleefd. Sommige koppels haalden de eindstreep

tijdperken die de NAM heeft meegemaakt. Tijdens

weggelegd. En zo ontstond het idee om een evene-

niet, anderen hadden juist bijzondere ontmoetin-

de bijeenkomst werd het eerste exemplaar van het

ment te organiseren voor zestig van deze jongeren

gen. Zo bezochten ze in een één-op-één sessie de

NAM-jubileumboek overhandigd aan acht oud-

in de leeftijd van 14 tot 16 jaar, samen met zestig

ondergrondse gasopslag te Grijpskerk. De meeste

directeuren.

medewerkers van de NAM.

afspraken vonden op kantoor plaats. Een van de jongeren nam zelf het voortouw om op kantoor uit te

Voor 60 explore 60 waren zestig NAM’ers gekop-

leggen wat wij allemaal met onze computers zouden

peld aan zestig jongeren van vmbo-scholen uit

kunnen doen. Al met al was het een veelbesproken

Assen en Hoenderloo. Door middel van groeps-

evenement. De NAM werkt momenteel aan plannen


53

maatsc h a p p e l i j k

j aa r ve r s l ag


Bijlage 1: Cijfers Item

2003

2004

2005

2006

2007

3.225

1.943

1.818

1.826

1.864

1.863

vrouw

-

225

209

202

223

232

man

-

1.718

1.609

1.624

1.641

1.604

aantal werknemers

ziekteverzuim (excl. zwangerschap, %)

1990

3,7

2,3

2,5

2,7

1,8

1,9

13,1

9,8

8,5

8,9

10,7

10,3

NAM-personeel

6,2

3,7

3,4

3,2

3,4

3,3

aannemerpersoneel

6,9

6,1

5,1

5,7

7,3

7,0

-

1,6

2,1

6,1

1,5

1,2

LTIF = ongevallen met verzuim per mln blootstellingsuren

4,7

0,4

1,2

1,2

0,8

1,5

TRCF = ongevallen met letsel per mln blootstellingsuren

7,8

3,7

3,3

3,5

3,1

3,3

blootstellingsuren (mln)

beroepsziekten NAM’ers (frequentie per mln blootstellingsuren)

54

ongevalsfrequenties

verdeling gebruik boorspoeling kilometers geboord met spoeling op oliebasis

10

30

7

22,1

40,6

24,8

kilometers geboord met spoeling op waterbasis

48

23

5,5

12,3

21,6

9,7

CFK’s voor laboratoriumtoepassingen

0

0

0

0

0

0

halonen voor brandblusmiddelen

1,80

0

0

0

0

0

41

4

3

4

899.000

613.000

691.000

gasvormige emissies (ton, afgerond)

HCFK’s voor gaskoeling en airconditioning CO2

[c]

3

677000 [c]

674.000 (*) afgerond getal - niet beschikbaar [c] correctie

Overige feiten en cijfers staan in de hoofdtekst.

0,3 620.000


Item

1990

2003

2004

2005

2006

2007

CO

-

1.600

1.100

1.200

1.000

740

SO2

522

82

85

92

98

88

NOx

3.540

1.300

1.200

1.200

1.300

1.200

CH4

42.925

8.900

8.300

8.400

6.900

7.700

2.600

2.400

2.200

1.850

2.350

vluchtige organische stoffen (BTEX, C2H6, C3+)

-

Hg

-

0,01

0,01

0,005

48

afgefakkeld

147

36

34

36,6

33,8

19,0

64

12

12

13,3

13,1

16,9

0,6

0,7

0,6

afgeblazen onttrokken grondwater t.b.v. saneringen (mln m ) 3

hoeveelheid productiewater geloosd in zee (m ) 3

-

metalen in geloosd water op zee (kg)

0,8

35,9

(*)

197.000

132.000

128.000

123.000

112.000

120.000

-

12.000

10.000

12.000

14.000

17.000

hoeveelheid dekwater geloosd in zee (m3) olie in water geloosd op zee (ton)

0,9

(*)

46,9

0,003

211

(*)

49,9

0,003

afgefakkeld en afgeblazen gas (mln m3)

(*)

46

[c]

37,0 14.463

2,5

2,4

1,9

1,6

(*)

1,6

1639

455

885

328

49

1.535.294

1.683.473

1.648.503

1.541.761

1.482.057

afvalwater (lozing op het riool)

202.000

223.000

68.500

121.751

100.335

afvalwater (sanerings- en bronneringswater op oppervlaktewater)

708.000

861.000

642.000

728.120

677.109

222.000

223.000

191.000

116.000

164.708

afvalstoffenoverzicht (ton, afgerond) afvalwater (injectie in de diepe ondergrond)

bedrijfsafval

-

-

(*) afgerond getal - niet beschikbaar [c] correctie Overige feiten en cijfers staan in de hoofdtekst.

maatsc h a p p e l i j k

j aa r ve r s l ag

55


Item

1990

2003

2004

2005

2006

2007

28.000

19.000

21.500

36.000

25.919

6

55

58

60

62

70

aantal milieu-incidenten/klachten

-

315

307

304

308

263

bodemvervuiling

-

68

68

65

66

68

watervervuiling

-

10

12

18

10

17

emissies naar de lucht

-

gevaarlijk afval aantal LSA-locaties

-

lekkages binnen noodvoorzieningen

56

66

84

57

64

54

140

124

136

143

102

geluidsklachten

-

26

17

23

19

17

lichtklachten

-

1

1

2

0

0

stankklachten

-

4

1

3

6

5

aardbevingen

-

5

0

3

4

4

totale investeringen en operationele uitgaven (mrd euro)

1,2

1,6

1,0

1,2

1,4

1,3

energiegebruik (mln GJ)

9,2

10,5

12,3

12,1

12,4

12,4

gas

8,6

7,56

8,9

8,7

8,8

8,6

diesel

0,3

0,79

0,69

0,66

0,86

0,74

elektriciteit

0,3

2,2

2,8

2,7

2,7

3,1

(*) afgerond getal - niet beschikbaar [c] correctie Overige feiten en cijfers staan in de hoofdtekst.


Bijlage 2: Gas- en olievoorkomens

57

maatsc h a p p e l i j k

j aa r ve r s l ag


Colofon Fotografie:

Dit maatschappelijk verslag is een weergave van de

Dit maatschappelijke jaarverslag is een uitgave van:

economische, sociale en milieu-activiteiten van de

Nederlandse Aardolie Maatschappij B.V.

Paul Tolenaar

Nederlandse Aardolie Maatschappij B.V. (NAM) én

Schepersmaat 2, 9405 TA Assen

Interviews:

van de interactie tussen het bedrijf en de samenleving

Postbus 28000, 9400 HH Assen

Stijntje de Olde

in 2007. Het verslag is bedoeld voor een brede

Telefoon (0592) 36 91 11

Overig:

groep externe belanghebbenden en geïnteresseerden.

Fax (0592) 36 22 00

Hans Banus

Het spreekt voor zich dat de medewerkers zelf ook

www.nam.nl

Henriët Jager

Verantwoording

Sky Pictures

een belangrijke doelgroep vormen.

58

Cover:

Samengesteld in mei 2008 door de ­afdelingen:

Paul Tolenaar

De rode draad in dit verslag is de rol van de NAM in de Nederlandse samenleving en de samenwerkings-

Communications

Bert Vennik

verbanden die het bedrijf daarbij aangaat.

Human Resources

Dries Zwikker

Reinier Treur

Health, Safety and Environment De cijfermatige onderbouwing gebeurde aan de hand

Product Movement and Accounting

Koninklijke Van Gorcum BV, Assen

van de jaarcijfers over 2007. Als referentiedata zijn over het algemeen 2000 tot en met 2006 opgenomen.

Drukwerk:

Concept en vormgeving:

ISO 14001

Castel Communicatie, Groningen

Productie: Castel Mediaproducties, Groningen Dit maatschappelijk jaarverslag is gedrukt op papier met het FSC-keurmerk en bestaat voor 40% uit gerecycled materiaal.




Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.