Наша Молодёжь 38 by Журнал Наша Молодёжь

№ 8(38), Август 2012 ISSN 2222–5382

гер – 20 и л

Как заработать

Се

Общероссийский молодёжный журнал

молодым?

Новый этап

причин вернуться в Индию

молодежной политики

Каждому

по стартапу

Спорт и рок-н-ролл Конгресс AIESEC

Станислав Сахаров: Открытое письмо молодых кинематографистов

Братья

до крови

«Включайся в IT start!»

Информационные

войны

Лечить,

или пусть живет?

Владимир Путин, Президент РФ

«Нужна особая действенная и эффективная система…» Из выступления на Заседании Государственного совета

Граждане нашей страны оказали доверие на выборах Президента не только вашему покорному слуге, но и тому курсу, который все мы вместе с вами проводили на протяжении последних лет. Этот курс реализуется благодаря нашим общим усилиям по социальноэкономическому развитию страны. Убеждён, что деятельность Госсовета нужно сконцентрировать на тех направлениях, которые люди считают наиболее важными и востребованными. Свои наказы и пожелания наши граждане активно высказывали и в ходе избирательных кампаний последнего времени. Мнения и позиции граждан легли в основу известных вам предвыборных статей кандидата в Президенты, и в последующих указах (в мае, как вы знаете, эти указы были подписаны). В их реализации должны принимать участие все органы госвласти. Огромная роль здесь принадлежит регионам Российской Федерации. Сегодня нам предстоит обсудить задачи, которые стоят перед субъектами Федерации в сфере обеспечения устойчивого экономического роста и повышения уровня жизни граждан. Первое. Необходимо скоординировать региональные программы развития с содержанием майских указов. Нужно определить этапы и чёткие сроки реализации поставленных в них задач. Субъектам Федерации и муниципалитетам предстоит решить немало социальных проблем. Так, у нас по-прежнему недопустимо велика дифференциация доходов, и за чер-

той бедности, к сожалению, до сих пор живёт ещё 13 процентов наших граждан, это примерно 18 миллионов человек. В десяти регионах доля малоимущих более чем в полтора раза больше, чем в целом в России, а в некоторых субъектах и в два раза. Мы обязаны сделать всё необходимое, чтобы люди имели более солидные доходы. Второе направление — это развитие экономики. Только на основе эффективного развития экономики можно решать социальные задачи. Решение социальных проблем напрямую связано с ростом производительности труда. Мы планируем увеличить её в полтора раза за счёт модернизации устаревших и создания высокотехнологичных производств, привлечения в каждый субъект Федерации долгосрочных инвестиций. И без активного участия самих регионов эту задачу решить невозможно. Нужно создавать условия для развития малого и среднего бизнеса. Прорыва здесь мы всё ещё не видим. По-прежнему сложно открывать своё дело и работать спокойно без необоснованного вмешательства властей. Две трети претензий предпринимателей связаны с трудностями на региональном и местном уровнях. Они сталкиваются с административными барьерами, с превышением полномочий госорганов, нарушением прав собственности. Нужно кардинально менять отношение к людям, которые берут на себя ответственность за повышение сво-

его благосостояния, за создание новых рабочих мест, формировать в обществе уважение к их труду, создавать в регионах атмосферу открытости и честной конкуренции. Вам в помощь — единые правила поддержки предпринимателей, разработанные Агентством стратегических инициатив. Внедряйте и используйте эти стандарты, которые направлены на улучшение инвестиционного климата, а это одна из важнейших задач в нашей экономической политике — создание благоприятного инвестиционного климата. В связи с этим возникает третья задача: это пересмотр критериев оценки деятельности самих органов исполнительной власти субъектов Федерации. Нередки случаи, когда по большинству критериев регион можно помещать на доску почёта, а оценка граждан при этом остаётся крайне низкой, а это и есть самый правильный критерий оценки — оценка граждан. Такого разрыва между бумажными отчётами и социальным самочувствием людей, проживающих в том или другом регионе страны, не должно быть. Это тем более важно в ситуации прямых выборов глав регионов, и результаты этих выборов самая объективная оценка. Систему оценки отменять мы, конечно, не будем. Правительство подготовило проект Указа, где определено всего 11 критериев. Зачастую соседствующие субъекты Федерации, имеющие равные стартовые возможности, отличаются друг от друга, как небо от земли: в одном — открываются предприятия, создаются рабочие места и растут доходы граждан; в другом — бизнес лишь выживает, жители беднеют, а федеральный центр вынужден постоянно повышать свои дотации. Руководящие команды отстающих регионов не меняют своего отношения к делу, не тянутся к соседям, а продолжают работать и действовать в привычном режиме. Нужна особая действенная и эффективная система, которая бы стимулировала регионы к конкуренции. Эта тема могла бы быть для Госсовета предметом анализа и выработки предложений. НМ

Слово редактора Общероссийский молодёжный журнал

Дорогие друзья!

№ 8(38), август 2012

В июле главным событием в жизни талантливой молодежи России стал форум «Селигер–2012». Наш коррес пондент работал на форуме, мы постоянно печатали его репортажи в электронном журнале nasha-molodezh.ru/ index/seliger_2012/0-65. Об этом замечательном форуме в молодежной среде ходит немало слухов, далеких от истины. Почему-то до сих пор можно услышать, что на форум приезжают только члены молодежной организации «Наши». Да, форум придуман и организован «Нашими», но уже несколько лет проводит его Федеральное агентство по делам молодежи. Ни в Москве, ни в регионах никто не спрашивает у авторов проектов, к каким политическим организациям они относятся. Нет такого вопроса в анкетах. «Некогда нам заниматься политикой, — говорили мне на «Селигере–12» некоторые молодые люди со смены «Все дома». — Нам бы наладить достойную жизнь в своем доме, в своем дворе. В ЖКХ столько проблем». То же самое говорили молодые ученые, мол, чтоб добиться успеха, надо все свое время отдавать либо науке, либо политике — разорваться нельзя, ничего не добьешься ни там, ни там. Один участник проекта «Артпарад» ответил, что он член КПРФ, но здесь его политические предпочтения никого не волнуют, как его самого не интересуют политические взгляды его новых друзей по проекту, ведь он приехал не на политическую тусовку, а на творческий форум. Творчество и только творчество молодежи из разных регионов волнует его. Я не понимаю, почему некоторые журналисты пытаются найти или выдумать недостатки форума. Да, они, видимо, есть. Не может быть дело рук человека идеальным. Почему закрывают глаза на главное — на этом форуме талантливые молодые люди показывают творения ума и рук своих, делятся своими идеями друг с другом, знакомят специалистов со своими проектами, продвигают их в жизнь? Сколько проектов воплощено в жизнь благодаря форуму! На сколько судеб молодых людей повлияли эти короткие и насыщенные «селигерские» дни! Это самое главное в работе форума «Селигер»!

НАША МОЛОДЁЖЬ

www.nasha-molodezh.ru Главный редактор Петр Алешкин Заместитель главного редактора Татьяна Жарикова Заместитель главного редактора Илья Паймушкин Ответственный секретарь Геннадий Мишин Верстка Евгений Коротков Корректор Надежда Ионина Зав. отделом патриотического воспитания Иван Горбунов Зав. отделом культуры и искусства Лилия Варюхина Зав. компьютерным отделом Роман Домнин Редактор Алина Айнетдинова Специальные корреспонденты: Татьяна Бобошко, Виктор Власов, Антон Гагарин, Ольга Гостюхина, Юлия Грецкова, Дания Давлетова, Артем Егоров, Анастасия Зверева, Айгуль Кабулова, Евгения Кинтушева, Эмма Кравцова, Анастасия Лицоева, Олеся Лукьянова, Елена Потапова, Родион Самарин, Анастасия Феденко, Нарине Шахбазян (собкор в Европе) Выпускающий редактор номера: Лилия Варюхина За недостоверность фактов несут ответственность авторы статей. Их мнения могут не совпадать с точкой зрения редакции.

Телефон/факс: (495) 625-44-61 e-mail: nasha-mol@mail.ru

Адрес редакции: 127486, Москва, Коровинское ш., д. 6, корп. 1, офис 23.

Учредитель: ООО «Наша молодёжь». Издатель: Гуманитарный фонд информационной поддержки государственной молодёжной политики «Наша молодёжь».

Петр Алешкин, главный редактор

33169 Подписка

Вы можете оформить подписку в отделениях почтовой связи по любому каталогу. Наш индекс 33169 в каталоге Агентства «Роспечать» в рубрике «Детские и молодёжные издания». Оформить подписку можно в редакции по телефонам (495) 625-44-61, 625-54-28, а также в агентствах: ООО «Межрегиональное агентство подписки». Тел.: (495) 648-93-94. ООО «Урал–пресс». Тел.: 789-86-36. ООО «Агентство Гал». Тел./факс: (495) 981-03-24. ООО «Интер–почта–2003». Тел.: 500-00-60 (2228).

Читайте электронную версию журнала на портале

Редакционный совет журнала Председатель редсовета: Мутко В.Л., министр спорта РФ. Заместитель председателя редсовета: Жидких В.А., первый заместитель председателя Комитета Совета Федерации по социальной политике. Члены редсовета: Арцибашев А.Н., сопредседатель Правления Союза писателей России; Ильинский И.М., ректор Московского гуманитарного университета; Мендоса-Бландон М.О., президент Благотворительного фонда «Энциклопедия Серафима Саровского»; Осипов В.О., член Высшего Творческого Совета Союза писателей России; Швецова Л.И., заместитель Председателя Государственной Думы РФ; Шевцова Л.И., зав. кафедрой литературы МГГУ имени М.А. Шолохова.

Информационный партнер www.dumainfo.ru Мы в соцсетях: vk.com/nashamolodezh facebook.com/100003019456861 twitter.com/Nasha_molodezh

Зарегистрировано в Федеральной службе по надзору в сфере связи и массовых коммуникаций. Свидетельство о регистрации средства массовой информации ПИ № ФС77-35743 от 31 марта 2009 г. Подписано в печать 25.07.12. Формат 60×90 . Печ. л. 7,0. Тираж 40 000 экз. Цена свободная. Отпечатано в типографии «Пресс-Арт», г. Москва, Варшавское шоссе, д. 125 Ж. Заказ №

В номере

НАША МОЛОДЁЖЬ № 8(38), август 2012

Индия с. 50

Телеком ждет героев с. 54

братья

Теория и практика молодежной политики 03 Алина Айнетдинова. Новый этап молодежной политики 05 Эльвира Ислямова. Каждому по стартапу 06 Лилия Варюхина. Станислав Сахаров. Включайся в IT start! 08 Лилия Варюхина. Селигер–2012: стирайте грани! 11 Сергей Белоконев: «Будем развивать таланты» 11 Новости регионов 13 Олимпийские игры в Лондоне 14 Первый Международный молодежный саммит АТЭС 16 110 стран будут говорить о будущем в Москве (AIESIC) Мнение 18 Лилия Варюхина. Дмитрий Боголюбов: «Наша цель — вывести настоящее киноискусство из подполья» (Открытое письмо молодых кинематографистов) 22 Валерий Куклин. Братья до крови 25 Эмма Кравцова. Будем лечить или пусть живёт? 26 Сергей Ионин. Информационные войны Методические материалы 28 Как органам власти работать с талантливой молодежью? Интервью 30 Ксения Ровинская. Екатерина Никитина: «Слушать себя и не бояться действовать!» 34 Никита Гуськов. Сергей Алексеев: «Моя профессия — историк!» Образование 33 Кристина Зыбина, Катерина Лагода. Пересекая границы 36 Вячеслав Слезко. Девятый вал дистанционного образования на пороге России Личный опыт 38 Вячеслав Шпаковский. Как заработать молодым? 46 Софья Кладова. В кино без билета Мы действуем 42 Ирина Кукушкина. В спортивном теле — здоровый дух (Казань 2013) 44 Людмила Кудряшова. Спорт, молодость и рок-н-ролл 46 Александра Горелая. Слава прошлого — уроки настоящему 49 Екатерина Иванова. Дать или не сдать? Путешествия 50 Ольга Костюк. 10 причин вернуться в Индию Телеком-идея 2012 54 Алина Айнетдинова. Наталия Береза: «В работе с молодежью мы черпаем вдохновение и идеи для бизнеса»

по крови

с. 22

Волонтерство с. 42 как призвание

куда податься на работу

с. 38

www.nasha-molodezh.ru

Новый этап

молодежной политики Алина Айнетдинова

Наш корреспондент участвовал во встрече журналистов с Сергеем Белоконевым — руководителем Федерального агентства по делам молодежи. Совсем недавно вступив в должность, Сергей Юрьевич не преминул пообщаться с журналистами в неформальной обстановке. Перед тем как отвечать на вопросы СМИ, он рассказал немного о себе

— В Федеральное агентство по делам молодежи я пришел в ноябре 2011 года на позицию заместителя руководителя, а в июне 2012 года был назначен руководителем. Я считаю, что для меня и для тех людей, с которыми я работаю уже несколько лет в сфере молодежной политики, это уникальная возможность добиться изменений, что-то улучшить, уделить внимание тем проектам, которыми мы занимались последние годы, вывести их на новые уровни. Я отношусь ко всему, что делаю, ответственно и стараюсь добиваться максимального результата на любой позиции. Может быть, я где-то не очень справедлив, довольно жестко и требовательно отношусь к своим сотрудникам. Ритм работы всех людей, которые трудятся в Федеральном агентстве, и всех, кто будет заниматься молодежной политикой на территории страны, возрастет.

Общероссийский молодёжный журнал

Я спокойно отношусь к разделению полномочий на федеральный, региональный и муниципальный уровни. На федеральном уровне молодежной политикой занимается 50 человек, на региональном — гораздо больше, на муниципальном — около 20–30 тысяч сотрудников. Мы не вмешиваемся в деятельность на региональном и муниципальном уровнях. Но я не могу оставаться равнодушным, и все эти 30 тысяч человек буду воспринимать как своих сотрудников. Я буду требовать от всех командной, слаженной и системной работы и максимальных результатов. Я родился не в Москве, а в Курской области, в поселке Свобода. Закончил школу в 1994 году с серебряной медалью. Потом подавал документы в специальные учебные заведения, но так никуда и не поступил. Жизнь была сложная, коррупция процветала — не

то что сейчас. Министерство образования навело порядок в этой сфере за последние годы. Через два-три месяца после провального поступления я внезапно получил приглашение от РАНО работать учителем в сельской школе. В свои 17 лет я стал преподавателем. Дорога от дома до школы составляла 18 километров. Автобусы тогда не ходили, поэтому я ездил на грузовых машинах в кузове, на тракторах. Сегодня многие говорят, что образование в плохом состоянии. Но это не так. Я знаю лично, каким оно было в середине 1990-х годов. Первую зарплату — 10 долларов — я получил только через 4 месяца после начала работы. Более того, некоторые мои ученики из многодетных семей ходили в школу посменно. А знаете почему? Потому что у них не было обуви: только пара ботинок и сапог на всех. Вот такая ситуация была тогда. Сегодня такого

Теория и практика молодежной политики

Новый этап молодежной политики этой программе стартовало несколько тысяч бизнесов в стране. Студентыэкономисты учатся быть только экономистами. Но не предпринимателями. А предпринимательству учат в бизнес-школах. Мало кто системно занимается вовлечением в предпринимательскую деятельность, а мы поставили перед собой эту задачу. Нам бы хотелось, чтобы количество участников в этой программе росло. В прошлом году их было около 2000, в этом будет еще больше. С такой программой мы работаем на уровне школ и вузов. Например, ты получаешь образование по выбранной специальности. А ты не думал о том, чтобы создать свой бизнес? Не знаешь как? Вот, пожалуйста, алгоритм и дополнительное образование. Мы предлагаем открыть бизнес молодому человеку, который никогда об этом не думал, но который хотел бы стать успешным, купить машину, квартиру, построить храм на эти деньги. Очень многие об этом мечтают, но не знают, как свои мечты осуществить. Мы предлагаем это огромному количеству молодых людей, а в ответ к нам приходят наиболее активные. Ребята защищают проекты, предлагают бизнес-планы. На этом этапе их оцениМоя задача — создать вают эксперты. Далее успешность опредемасштабный тренд, ляют жизнь и рынок. сформировать и реализовать — Как вы собирае тесь поддерживать интересные проекты молодых изобрета телей? и программы — Здесь есть серьезные наработки. Инвременный мир более энергичный. И новаторам всегда уделяется много вниэта интерактивность и энергичность в мания. Существует форум «Селигер» обучении нужны для того, чтобы мо- и еще несколько мероприятий, проволодые люди за 5 лет обучения стали димых в течение года. Вторым по знаболее конкурентоспособными. Необ- чимости для Федерального агентства ходимо придать определенную дина- стандартно был «Инновационный мику этим процессам, поэтому у нас су- конвент». За последние несколько месяцев ществуют проекты, которые направлены на то, чтобы «включить» молодых при моей поддержке выделили еще людей, дать им дополнительное обра- одно направление в рамках Зворыкинзование и возможность реализовывать ского проекта — это IT start. Мы много лидерские проекты. Я понимаю важ- говорим о том, что у нас самые талантность этой работы. Моя задача — соз- ливые программисты. Однако полудать масштабный тренд, сформировать чается, что программистов мы готои реализовать интересные проекты и вим, а вот людей, которые могли бы создать из этого бизнес и команду, не программы. так много. В этом году мы запустили — О каких программах идет речь? — Существует проект «Ты — пред- программу IT start и уже смогли воприниматель». В прошлом году по влечь в нее более 1200 талантливых нет. За последние пару десятилетий все радикально поменялось. Я поработал учителем, поступил на истфак Курского университета. Начал заниматься политикой, политическими технологиями, выборами. Поступил на юрфак МГСУ, затем в аспирантуру в Москву, в ФИПР РГГУ. Кстати, за день до защиты диссертации ее отменил декан, возможно, потому, что я был серьезным активистом молодежной пропутинской организации «Идущие вместе». Тем не менее, через полгода я защитил диссертацию в Московском университете, чем очень доволен, поскольку после этого стал там преподавать. Депутатом Госдумы был избран в 2007 году. — Расскажите, как вы теперь будете взаимодействовать с Министерст вом науки и образования? — Очень плотно. Значительная часть возможностей Федерального агентства находится во взаимодействии с Министерством образования. Мы должны работать с вузами, поскольку в них учится большинство молодых людей. Сегодняшнее образование совершенно не интерактивно. Вы пришли, слушаете, что говорит лектор, иногда даже в это включаетесь, однако, со-

НАША МОЛОДЁЖЬ № 8(38), август 2012

программистов из разных вузов страны. Они проходят через систему подготовки и отбора. Также есть некоторые организации, которые готовы инвестировать в лучшие проекты. Нам важно сделать так, чтобы талантливые ребята оставались в своих городах, создавали развивающиеся компании. В рамках IT start мы этим занялись и готовы к сотрудничеству. — У вас есть какие-то совсем новые идем, которые вы хотели бы реали зовать? — Я уже говорил о программе IT start. Это важный проект, который я собираюсь и дальше реализовывать. Также я хотел бы, чтобы увеличивалось количество патриотических клубов в каждом регионе: клубы юных десантников, пограничников и так далее. Я хотел бы, чтобы росло количество команд робототехники в России, в том числе и на уровне школ и вузов (многие из них созданы благодаря Росмолодежи). Хочется, чтобы у старшеклассников 14–18 лет был свой «Селигер». У этой аудитории должно быть место, куда каждый молодой человек желает попасть, чтобы чему-то научиться, с чем-то новым познакомиться, а потом вернуться домой и создать что-то новое у себя в школе. — Сейчас очень серьезная про блема для молодежи — это инфор мирование. Во многих регионах молодые люди не знают о фору мах, программах, мероприятиях. Вы как-то собираетесь решать эту проблему? Возможно, создавая го сударственные молодежные жур налы и газеты? — Сегодня в связи с тем, что интернет является ключевой коммуникацией для молодых людей, нам надо наиболее активно работать в интернете. Не столько федеральному агентству, сколько людям, которые реализуют свои проекты и продвигают их. — Планируете работать с футболь ными фанатами? — Я буду поддерживать проекты, которые создают цивилизованные движения футбольных болельщиков. У нас есть проект «Команда 2018». Этот проект призван активизировать движение спортивных менеджеров, которые будут готовить чемпионаты по дворовому футболу и другие спортивные мероприятия. Я рад, что этот проект сегодня популярен среди молодых людей. НМ

www.nasha-molodezh.ru

Каждому по стартапу Эльвира Ислямова

Новый руководитель Федерального агентства по делам молодежи (Росмолодежь) Сергей Белоконев в первые дни своей работы встретился с представителями СМИ, чтобы рассказать о планах, поделиться идеями и ответить на вопросы

О «молодёжке» в целом

Молодёжная политика — приоритетное направление развития страны. По мнению Сергея Белоконева, через десять лет Россия может обеднеть на молодежь, особенно перспективную, почти на треть. Причиной тому — экономическое развитие страны и молодёжная политика, которая «несмотря на те серьёзные изменения, которые произошли за последние пять-шесть лет, далеко не идеальна». Чтобы Россия не обеднела в прямом смысле слова, ей необходима молодёжь. Развитие экономики страны зависит именно от молодых и перспективных. Если быть точным, от «молодежи поствузовского возраста». На плечи этой аудитории (23–30 лет) ляжет основной груз в развитии экономики нашей страны. Как следствие, одно из направлений работы Федерального агентства по делам молодёжи — повышение производительности труда молодых специалистов, юных дарований и талантливых предпринимателей. Сергей Белоконев особенно трепетно относится к последним. По его словам, необходимо развивать лидерские и бизнесталанты ещё в «старшешкольнической группе» (14–18 лет). Именно в этом возрасте человека необходимо научить собирать команду, руководить людьми, грамотно себя презентовать. Такое обучение нужно вводить повсеместно. Организацию типа пионерии создавать, конечно, не будут, но отечественный и зарубежный опыт в данной сфере учтут. Кроме того, планируют большой пласт работ по взаимодействию с различными отраслями экономики, министерствами Российской Федерации и, конечно, с крупными корпорациями. Что касается менее перспективных, в силу жизненных обстоятельств, молодых людей, глава агентства обещал активизировать работу с ними и помогать справляться с трудными ситуациями.

О структурных изменениях молодёжной политики Изменения коснулись и уровня подчинения самого агентства. В этом году

Общероссийский молодёжный журнал

Росмолодёжь переходит в ведение Министерства образования и науки. По мнению Сергея Белоконева, это раскрывает новые перспективы развития: станет легче реализовывать проекты, направленные на ещё одну «группу молодых людей» (18–23 года). «Это своеобразный новый этап молодёжной политики, — говорит Белоконев. — Представителям университетов, студентам, аспирантам, сотрудникам будет легче участвовать в наших проектах». По оценкам главы агентства, это означает взаимодействие примерно с 11 миллионами молодых людей.

«Буду открытым» А вот в политике агентства ждать сильных изменений не стоит, разве что Сергей Белоконев обещает быть более открытым для СМИ. В ходе беседы он отметил, что настроен концентрировать внимание на работе с регионами. Планируется масштабная система мероприятий во всех, без исключения, федеральных округах, а также более четырёх десятков региональных форумов и слётов. «Селигер», по словам Белоконева, находится во главе «системы», но является лишь небольшой её частью. На эту часть, надо отметить, выделено порядка 280 миллионов рублей. Глава Росмолодёжи убеждён, что это незначительная сумма для столь масштабного мероприятия, а все вложения окупят себя через несколько лет налогами, которые будут платить молодые предприниматели, и улучшением экономики России, которое также будет их заслугой. Чтобы было что жать, надо сначала посеять. Сергей Белоконев надеется в ближайшее время добиться от государства выделения денежных средств молодым и талантливым в виде грантов и премий. Многие из них будут направлены на поддержку проектов из регионов. «Например, — выделил глава агентства, — таких, как Северный Кавказ». Также он отметил, что молодёжная политика данного региона выделена в Федеральном агентстве в целое направление, что благотворно сказывается на

его развитии. Ни в одном федеральном округе нет таких масштабных работ и результатов по их итогам, как на Северном Кавказе. За три месяца прошло семь северокавказских межрегиональных форумов, отобрано 2,5 тыс. проектных идей, проведено несколько отраслевых, специализированных, проектных конференций. По словам Сергея Белоконева, это тот масштаб, та отзывчивость и та включенность в работу, которую представители Росмолодёжи надеются видеть в каждом регионе и каждом молодом человеке.

Что имеем На вопросы о ныне существующих или недавно существовавших молодёжных организациях Сергей Белоконев отвечал кратко и спокойно: про сегодняшние «Сталь» и «Наши» сказать нечего — Федеральное агентство никогда не вмешивалось в работу общественных организаций, оппозиционеры не опасны для государства, а с либералами Росмолодёжь намерена работать. Самым интересным и заметным, по мнению нового руководителя, является проект «СтопХам». Сергей Белоконев подчеркнул, что с большим уважением относится «к тем людям, которые делают что-то реальное». НМ

Теория и практика молодежной политики

Включайся в IT start! Лилия Варюхина

Станислав Сахаров — начальник отдела социальных программ и проектов в сфере молодежной политики Федерального агентства по делам молодежи. Также он руководит программой поддержки молодых программистов IT start. Мы узнали много хорошего об этой программе на форуме «Селигер». Захотелось познакомиться лично. Мы искали Станислава на Селигере, но встретили в Москве

— Расскажите о проекте IT start? В чем заключается его идея? — Программа IT start входит в рамки масштабного Зворыкинского проекта, который реализуется уже пять лет. В этом году была запущена пилотная программа поддержки молодых программистов — IT start. Идея простая — помочь молодым людям, которые увлекаются программированием, реализовать свои возможности на российском рынке. Когда проект стартовал, поступило предложение попробовать новое направление — работу с узким сегментом молодых изобретателей, наших юных программистов. Первый шаг мы сделали в Ростовской области в Таганроге. Там мы собрали более 80 программистов, привлекли частного партнёра. В итоге было отобрано 6 проектов. Один из них получил инвестиции и сейчас успешно развивается. Идея проекта заключалась в реализации 3D-примерочных. Сейчас активно развивается торговля через интернет, открываются интернет-магазины, и такая технология востребована. — В каких еще регионах реа лизуется этот проект? — В этом году программа реализуется в 9 регионах шести федеральных округов: Москва, Санкт-Петербург, Екатеринбург, Казань, Томск, Саратов, Нижний-Новгород, Астрахань, Ростов-на-Дону. В следующем году планируем расширить этот проект, реализовать его во всех федеральных округах. В августе будем проводить конкурсный отбор среди регионов, которые будут принимать эту программу. Это будет

Справка: Возраст: 29 лет. Образование: политолог (МГИМО). Прежде работал помощником депутата Госдумы С.Ю. Белоконева

НАША МОЛОДЁЖЬ № 8(38), август 2012

элемент состязательности, конкуренции между регионами за право проведения мероприятия. Это правильно, потому что сейчас программирование достаточно активно развивается, информационные технологии востребованы. — Как ребята узнают о программе? — На региональном уровне идёт массовая кампания по освещению данной программы. Ребята узнают всё через интернет. Мы присутствуем во многих социальных сетях, в том числе в твиттере, где активно распространяем информацию. — Как молодому человеку попасть в IT-школу? — Образовательная программа IT-школ состоит из двух блоков: первый модуль — образовательный, второй — работа с проектами. Когда молодой человек изъявляет желание участвовать в IT-школе, он регистрирует свой проект на сайте, даёт ему краткое описание. Мы его смотрим и приглашаем принять участие. Ограничений по направлению программирования нет. Оценивают проекты в рамках этих школ эксперты-практики, которые работают в крупных инновационных IT-компаниях. В этом году нашими партнёрами выступили компании Parallels, Mail.ru Group, DesignLand. В рамках образовательной программы у нас ещё более широкий спектр экспертов

www.nasha-molodezh.ru

Станислав Сахаров — это представители компаний SoftLine, Red Button Capital, OpenWeb, Открытый Мир, Career Lab и другие. В этом году были эксперты из США, в том числе резидент Силиконовой долины Санжар Кеттебеков, который заинтересовался нашей программой и с удовольствием будет в ней участвовать в качестве преподавателя. — Какие мероприятия вы проводите в рамках программы? — Все мероприятия, что мы проводили в этом году — это первый этап, предпосев. Ребята могут выйти со своей идеей, ещё сырым проектом и презентовать его экспертам, которые направят, покажут вектор дальнейшего развития. Следующий этап — это переход на уровень бизнес-акселератора. Это площадка, на которой ребята будут работать в команде 1,5–2 месяца. На выходе получаем полностью упакованный проект с готовым бизнес-планом, который может заинтересовать потенциальных инвесторов. В этом году планируем крупное мероприятие — это всероссийский итоговый сбор победителей IT-школ 2012 года, где ребята уже представят готовые проекты. В ноябре проведем его с компанией PricewaterhouseCoopers. — Есть уже какие-то результаты по этой программе? — Если говорить об охвате и о результатах, которых нам удалось достичь в этом году, то в программе уже поучаствовало порядка 1200 молодых программистов. Было заявлено около 300 проектов в сфере ITтехнологий, и мы отобрали уже более 50 наиболее успешных проектов, которые непременно поощрим грантами, мини-инвестициями по 100 тысяч рублей. Было неожиданно и приятно, что в этом году были участники из Китая, Вьетнама, Эстонии, Казахстана. — Помог ли в развитии программы форум «Се лигер»? — Селигер был одним из этапов реализации программы в этом году. Мы делали специализированную площадку для наших лучших программистов, которых мы отобрали в рамках IT-школ. Мы пригласили 60 человек. Для них была организованна интересная образовательная программа, несколько vip-лекций. Нас посетил вице-президент компании Parallels — Николай Добровольский, приезжал резидент Силиконовой долины. Мы устраивали там интересные мероприятия, называемые work-shop — мозговой штурм по проектам. Ребятам важно было получить какую-то консультацию уже на этапе реализации своей идеи. — Каковы планы развития на следующий год? — В следующем году мы планируем расширить целевую аудиторию этого проекта. Помимо студентов и аспирантов, с которыми сейчас работаем, будем включать в этот проект ещё и старшеклассников, которые учатся в профильных школах по направлению информатики, математики, физики. Через 2–4 года они будут поступать в вузы на факультеты программирования. Этим мы увеличим поток конкурсантов и привлечем наиболее интересные проекты. НМ

Общероссийский молодёжный журнал

На своей основной работе, помимо программы IT start, Станислав выполняет важные государственные обязанности по работе с молодыми людьми: занимается молодёжью, оказавшейся в трудной жизненной ситуации; людьми, которые находятся в группе риска; теми, кто употребляет наркотики; бывшими осужденными, инвалидами. Станислав: Это достаточно крупный и сложный сегмент молодёжи. С ними важно правильно выбрать методы работы, которые могли бы эту молодёжь вернуть к нормальной жизни, в социум. Мы сотрудничаем с разными структурами. Если говорить о молодых людях, употребляющих наркотические средства, — это Федеральная служба Российской Федерации по контролю за оборотом наркотиков. Совместно с ней мы являемся исполнителями по ряду мероприятий, прописанных в стратегии до 2020 года. В этом году мы планируем провести антинаркотический марафон. Он захватит регионы ЦФО, и предполагаем, что в нём примут участие до тысячи молодых людей, которые находятся в группе риска. Для большей убедительности и наглядности того, что происходит с людьми, которые употребляют наркотики, мы хотим организовать посещение наркодиспансеров, где каждый сможет увидеть тех, кто свернул с дороги нормальной жизни. Также в России существует уникальный опыт проекта «Новое поколение», где бывшие осужденные приглашаются на работу в специализированные предприятия, которые занимаются производством игрушек для маленьких детей. Станислав: Игрушки для детей делают своими руками. Я недавно побывал на одном из таких предприятий. Сейчас в нём задействовано более 1200 молодых ребят в возрасте от 12 лет до 21 года, которые проходят такой курс реабилитации. Они получают зарплату, у них бывают организованные программы, есть свой молодежный форум, где можно отдыхать, заниматься спортом, посещать образовательную программу. Важным направлением является его работа с молодёжью Северного Кавказа. Станислав: Ежегодно проходит Всекавказский молодёжный форум «Машук». Там собирается большое количество молодёжи со всех республик Северного Кавказа, молодые люди защищают свои проекты в различных областях. Правительство РФ выделает 100 млн. рублей на грантовую поддержку таких инициатив. Недавно было совещание в Департаменте развития малого и среднего предпринимательства и конкуренции Министерства экономического развития РФ по созданию в 2012 году в регионах Центров молодежного инновационного творчества. Было решено создавать подобные инновационные площадки в регионах для молодых талантливых изобретателей. Уже подали заявки порядка 30 регионов. В этот проект мы будем активно включаться и мы видим его развитие по модели программы «Ты-предприниматель». Зворыкинский проект для Росмолодёжи остаётся наиболее важным. Станислав: Это площадка для популяризации инновационной деятельности в молодёжной среде. Каждый год он завершается Всероссийским молодежным инновационным конвентом. Лучшим из лучших первыми лицами государства вручается «Зворыкинская премия». Станислав пояснил мне, почему такой упор они делают на инновации… Станислав: Инновационных разработок в России крайне мало. Если говорить о проценте в ВВП, то доля инновационной продукции составляет порядка 3–4 %. Природные ресурсы, которыми живет Россия, не вечны, и если мы не сможем перестроить нашу экономику сегодня, то через 10–15 лет может встать вопрос о национальной безопасности.

Персона номера

Лилия Варюхина

Селигер–2012: стирайте грани!

Я часто слышу критику форума «Селигер» от разных людей. Они утверждают, что форум слишком политизирован. Такое мнение может сложиться у тех, кому сложно выйти за грань стереотипов и навешенных СМИ ярлыков. У «Селигера–2012» несколько другое лицо, в этом можно убедиться на собственном опыте, побывав там

юда съезжаются молодые люди из разных регионов России, которые готовы что-то сделать не только для себя, но и для всей страны. Заодно есть повод отлично отдохнуть летом в палатках, вдали от шумных городов и магистралей. Форум не только позволяет продвинуть свои проекты и идеи, это ещё и возможность заняться своим здоровьем. Для этого имеется масса вариантов: занятия на тренажёрах, танцы, прыжки на батутах и многое другое. Здесь каждый молодой человек может найти себе занятие по интересам. Мы в этом убедились сами. Встретили нас дружелюбно. Сумки с вещами пришлось оставить на траве и, не тратя время даром, вскарабкаться на сцену, сфотографировать утреннюю зарядку. Эта полезная процедура повторяется каждый божий день. Знойное солнце уже сбивало с ног. Но это не помешало нам обойти всю территорию Селигера. Очень заинтересовала работа молодых людей над проектом bestvuz.ru. Ребята разработали сайт, на котором выкладывают видеомнения студентов о своём вузе без цензуры. То есть каждый желающий может высказать свои соображения об обучении и преподавательском составе. Ребята работают на энтузиазме и планируют популяризировать свою идею. Хочется пожелать им удачи в достижении своей цели! Самым ответственным на Селигере является проект «Все дома», который готовит талантливых управленцев в сфере ЖКХ и предлагает свои решения различных проблем в этой сфере.

НАША МОЛОДЁЖЬ № 8(38), август 2012

www.nasha-molodezh.ru

Селигер–2012

Общероссийский молодёжный журнал

Теория и практика молодежной политики

Селигер–2012 А главную его цель можно сформулировать как «создание масштабного общественного движения единомышленников, способных противостоять фактам чиновничьего произвола и противодействовать махинациям недобросовестных управляющих компаний». На Селигере играют свадьбы. Нам удалось даже побывать на выкупе невесты и сфотографировать влюблённую пару. Спустя некоторое время все зашевелилось пуще прежнего, активнее заработали площадки, прокат велосипедов. Кто-то ушёл играть в волейбол,

Министр образования РФ Дмитрий Ливанов

Молодёжная политика — это один из ключевых элементов государственной политики, потому что молодёжь — это люди, от которых зависит, какой страна станет через 10–20 лет кто-то — качать пресс. За это время мы успели размяться на батуте и пометать дротики в мишень. Вскоре мы узнали, что к нам едет министр образования Дмитрий Викторович Ливанов. Это стало главным событием дня. Мы поспешили на встречу. Неравнодушный к проблемам молодёжи, Д.В. Ливанов ответил на многочисленные вопросы студентов, преподавателей и СМИ. Волнующими вопросами стали: проблема и качество высшего образования — низкая квалификация преподавателей, мотивация, уровень зарплаты преподавателей, платное школьное образование. Что касается последнего, то министр объяснил это домыслами газет, которые сгущают краски. Школьное образование останется бесплатным, но за дополнительные предметы, которые по желанию можно включить

в образовательную программу, нужно доплачивать. Подошло время и для ответов на вопросы журналистов.

Илья Филиппов, «Вести»: — Какие впечатления у вас от «Селигера–2012»? Насколько серьёзно ребята работают здесь? — Я приезжаю на Селигер уже в четвертый раз. И если бы мне здесь не нравилось, если бы не видел драйва и успеха, которые есть у участников, то я бы, безусловно, сюда не ездил. Я приехал не как министр, а как человек, потому что очень интересно пообщаться с ребятами, увидеть новые проекты, услышать в результате прямого общения действительно то, что интересует нашу молодёжь. Мне кажется, что у Селигера в этом году есть новый элемент — мы ушли от лишней политизированности, обсуждаем темы развития молодых талантов. Наши молодые люди смотрят в будущее и видят себя, свои проекты в будущем нашей страны. Это принципиально важное, что им даёт «Селигер». — Куда расти «Селигеру»? — Очень важно, чтобы мы на каждом «Селигере» получали какие-то отклики и предложения от участников, что нужно изменить, что улучшить, какие новые проекты и программы нужно реализовать. Предложение сделать на «Селигере» смену, в которой бы участвовали молодые преподаватели вузов, мне кажется очень важным. — Как популяризовать про фессию учителя среди мо лодёжи? — Рекламой эффекта не достигнешь. Проблема более глубокая. Нужно сделать так, чтобы вернулось уважение нашего общества к профессии учителя. Это делается рядом конкретных мероприятий. Это и вопрос зарплаты, и вопрос оснащения наших школ, технологий, которые использует учитель, вопрос всей школьной

инфраструктуры. Мы будем заниматься отдельными проектами, связанными с популяризацией учительского труда. Основной упор — на качество работы наших школ. Лилия Варюхина, журнал «Наша молодёжь»: — Теперь молодёжная по литика в руках Министерства образования. Как теперь оно будет взаимодействовать с мо лодёжью, насколько интен сивно и качественно? — Помимо образования и науки, я считаю, молодёжная политика — это один из ключевых элементов государственной политики, потому что молодёжь — это люди, от которых зависит, какой страна станет через 10–20 лет. Молодёжной политике и всему, что с ней связано, мы отдаём первостепенное значение. Поэтому работа Росмолодёжи сейчас будет осуществляться в тесном контакте с нашим Министерством, и мы сделаем так, чтобы и другие российские министерства были вовлечены в эту работу. Это приведет к повышению глубины молодёжной политики, к изменению её содержания и охвата. — Вы будете уделять внимание молодёжным СМИ? — Если нужны какие-то меры поддержки, то мы их обязательно разработаем, но в целом сегодня любой блог может стать средством массовой информации. Поэтому подходы к регулированию средств массовой информации изменились, и это неизбежно. Д.В. Ливанов был непринужден в общении с молодыми людьми и журналистами. Именно таким должен быть человек, который работает с молодёжью — целеустремлённым и оптимистичным, внушающим доверие. Остается надеяться, что все данные обещания начнут сбываться. А мой совет молодым — побывать на Селигере, вкусить, понять и начать действовать. Не упустите шанс быть услышанными! НМ

Больше фотографий можно посмотреть на нашем сайте nasha-molodezh.ru/photo/

НАША МОЛОДЁЖЬ № 8(38), август 2012

www.nasha-molodezh.ru

Сергей Белоконев: «Будем развивать таланты» Екатерина Иванова

Руководитель Росмолодежи Сергей Белоконев на встрече с журналистами подвел предварительные итоги трех смен форума «Селигер-12»

«П

риятно отметить, — сказал Сергей Белоконев, — что форум в этом году оборудован и укомплектован достаточно серьезно. Появились новые шатровые системы, новые образовательные пространства». Это позволило эффективно и насыщенно проводить мастер-классы, слушать лекции. Как сказал Белоконев, «многие участники на форуме заключали соглашения, контракты, реализовывали свои бизнес-планы». Общий оборот этих соглашений и контрактов смены «Предпринимательство» составил 20 млрд. рублей, из которых только «Зворыкинский проект» привлек 220 млн. рублей. Молодые программисты проекта IT start получили поддержку ведущих IT-компаний, таких как LG и Panasonic. Около 400 участников фестиваля «Арт-парад» получили поддержку экспертов. «Мы рассчитываем, что эти молодые люди и дальше будут развивать свои таланты, — отметил Сергей Белоконев. — Лучший музыкальный коллектив смены — группа «RadioLife» — уже выступал на музыкальном фестивале «Нашествие»». На «Международную смену» приехало более 700 человек из 93 стран. «Проводился серьезный конкурс на участие в этой смене. Меня порадовал тот факт, что молодые люди из заграницы едины в поддержке позиций ООН и России. Мы пока не анонсируем, — поделился планами Белоконев, — но уже планируем создать подобные форумы в других странах: «Селигер» во Франции, США. Экспертами выступят преподаватели ведущих вузов Америки, они уже готовы с нами сотрудничать». Более 400 начинающих журналистов приняли участие в смене «Информационный поток». Ведущие журналисты России, представители сферы «Медиа» приехали пообщаться с ними. Десятки молодых корреспондентов получили возможность пройти стажировку в крупных СМИ.

Общероссийский молодёжный журнал

Интересно и плодотворно отработали смены «Технологии Добра», «Молодежные правительства», «Все дома» и «Молодые строители». «По-моему, лучшим имиджевым проектом стала смена «Беги за мной!», — заявил Сергей Белоконев. — Мы пытаемся увлечь молодежь здоровым образом жизни. «Беги за мной!» — это самые современные технологии правильного питания, занятия фитнесом и спортом». Будущую смену «Политика и гражданское общество» представил известный блогер Дмитрий Терновский. «В этом году смена еще больше открыта для всех участников. Мы хотели, чтобы все молодые люди, вне зависимости от их политических взглядов, могли приехать и обменяться своими позициями, предложить пути решения основных политических проблем. Мы выпустили футболки с логотипом этой смены, на котором изображен оппозиционно настроенный человек, бросающий букет цветов. Этот образ говорит о том, что нужно уменьшать градус накала политических страстей. Вместо камней лучше бросать цветы. Смена открыта для всех. Каждый может выступить, поучаствовать в дебатах, представить свой гражданский и политический проект. На официальном сайте смены зарегистрировалась около 4800 человек, из них достаточное количество баллов для участия в форуме получили 4200. Все они из 150 различных объединений, движений, партий. Мы ждем

приезда самых активных оппозиционеров: Ильи Пономарева, Сергея Удальцова, Романа Доброхотова. Открывать первый день нашей смены будет Евгений Чичваркин, правда, по видеотрансляции из Лондона. Конечно, будем ждать приезда первых лиц государства — Владимира Путина и Дмитрия Медведева. С ними мы попробуем поговорить на те же темы, которые будем поднимать во время работы всей смены: прозрачность выборов, гражданские протесты, работа судебной системы, коррупция и т.д.» «Вчера мне позвонили из «Единой России», — сообщил Сергей Белоконев, — они тоже хотят представить на форуме программу своей партии. Вице-спикер Сергей Железняк планирует приехать на смену «Политика и гражданское общество», чтобы донести позицию партии и поучаствовать в дебатах… Необходимо уделять больше внимания ребятам, которые уже окончили вузы и работают на предприятиях, в организациях, — заявил руководитель Росмолодежи под конец встречи. — Мы будем поддерживать Совет молодых специалистов. Я недавно познакомился с опытом работы корпорации «Росатом» на форуме «Форсайд» в Калужской области. Мы планируем использовать наработанные ими технологии, а также поддерживать инициативы регионов по проведению конкурсов мастерства в разных профессиональных сферах». НМ

Теория и практика молодежной политики

Новости Регионов Очередная «ВСПЫШКА» патриотизма С 17 по 21 сентября 2012 года в Ленинградской области пройдет очередной межрегиональный оборонно-спортивный слет молодежи России «ВСПЫШКА», организованный Российским Союзом Молодежи Санкт-Петербурга и Ленинградской области при поддержке Министерства образования и науки РФ. Заявки на участие принимаются до 3 сентября 2012 года на ssu_ruyspb@mail.ru. Дополнительную информацию, форму заявки и типовой договор можно получить: по телефону: 8(921)381-21-27,

«Лидер 21 века» «Лидер 21 века» — уникальная площадка всероссийского уровня для обмена опытом в области работы со студентами, подготовки кадров для работы в органах студенческого самоуправления, повышения компетенции членов студенческих советов учебных заведений, а также раскрытия потенциала студентов. В программе Школы «Лидер 21 века» запланированы тренинги и мастер-классы на развитие личностных качеств и умение работать в команде; интерактивные занятия, круглые столы, деловые игры по разным направлениям работы органов студенческого самоуправления; творческие и спортивные мероприятия. Международная смена для стран СНГ с 5 по 11 августа 2012 года, где участие примут 100 студентов России и 100 студентов стран СНГ. Подробнее: www.lider21veka.ru, (863) 240-75-20, 8-960-456-36-00. Международная школа студенческого самоуправления стран СНГ «Лидер 21 века».

Станислав Завадовский;

Арт-фестиваль Байкал-live 2012

на сайте ruy.spb.ru

С 24-го по 26-е августа на Малом море пройдет шестой артфестиваль «Байкал-live 2012».

Группа ВКонтакте vk.com/spbpatriot Хэштэг твиттер #ВСПЫШКА

Заявку на проведение мастер-класса можно оставить здесь: baikal-live. ru/node/add/master

X международный молодежный лагерь «Соседи» С 7 по 10 августа 2012 года в окрестностях г. Оренбурга, на границе Европы и Азии, Оренбургская областная организация РСМ при поддержке Правительства Оренбургской области проводит X международный молодежный лагерь «Соседи». Лагерь направлен на формирование и внедрение в социальную практику норм толерантного поведения, установление и развитие международных связей между молодежными организациями стран ШОС, содействие в укреплении дружеских отношений в молодежной среде. На протяжении 10 лет лагерь является площадкой лидеров, работающих в сфере молодежной политики, для совместного поиска решений существующих проблем. Данный проект также дает возможность всесторонне отобразить жизнь молодежи разных стран: ее интересы, увлечения, культуру. Программа лагеря включает в себя мастер-классы, тренинги, дискуссионные площадки, презентации общественных организаций, регионов, экскурсии, спортивные мероприятия, творческие конкурсы. Участники лагеря — студенческая и работающая молодежь из России и Республики Казахстан. В юбилейном лагере примут участие делегации из Оренбурга, Екатеринбурга, Ижевска, Кургана, Ульяновска, Астаны, Уральска, Актобе, Костаная, Байконура.

В этом году будет конкурс любительских короткометражек на разные темы. Не забудем также про фотокросс, который позволит взглянуть на фестиваль под непривычным ракурсом. Гостями фестиваля в этом году будут полюбившиеся иркутянам Павел Фахртдинов (Москва), Михаил Башаков (Питер) и дуэт Sandal (Новосибирск). Из местных групп примут участие Травы Эрвы (Братск), Этнобит (Иркутск), Гости из глубинки (Ангарск), Ривьера (Иркутск), Ветер осени (Иркутск), Джинсы Клеш (Иркутск). www.baikal-live.ru

«ЭкоНива» ждет студентов на конкурсе! Второй год компания «ЭкоНива-АПК Холдинг» проводит конкурс среди студентов аграрных вузов на лучшую авторскую работу о сельском хозяйстве «ЭкоНива-Студент-2012». Екатерина Галушкина («ЭкоНива-Медиа») делится: «Надо сказать, для «ЭкоНивы» стало доброй традицией поддерживать и поощрять талантливых студентов и аспирантов. Компания заинтересована в притоке молодых квалифицированных кадров, поэтому активно ведет работу с сельскохозяйственными университетами, где и присматривает себе будущих специалистов». В прошлом году в стипендиальной программе «ЭкоНива-Студент» приняли участие 107 выпускников из 18 аграрных вузов России. По ее итогам было определено 20 стипендиатов в шести номинациях, которым в течение полугода «ЭкоНива» выплачивает ежемесячную стипендию. В этом году «ЭкоНива-АПК Холдинг» второй раз приглашает студентов принять участие в конкурсе и побороться за главный приз – полугодовую ежемесячную стипендию от компании в размере 5 000 рублей. По условиям конкурса нужно написать исследовательскую работу по одному из предложенных направлений и прислать ее до 1 декабря 2012 года на рассмотрение жюри по адресу: ekoniva-student@ekoniva.com. Источник: www.rssm.su

НАША МОЛОДЁЖЬ № 8(38), август 2012

www.nasha-molodezh.ru

Олимпийские игры в Лондоне

Когда выйдет этот номер нашего журнала, на Олимпийских играх в Лондоне уже станут известны первые олимпийские чемпионы. Мы надеемся, что среди них будут и наши спортсмены. Рассказывать о победителях мы будем в следующем номере

Президент РФ В.В. Путин напутствует Олимпийскую сборную

Прыгун в высоту Андрей Сильнов во время проводов Олимпийской команды

Президент В.В. Путин со спортсменами

Пресс-конференция Олимпийской делегации РФ

Летняя Олимпиада 2012 в Лондоне — тридцатая в мировой истории. Лондон стал единственным городом, в котором Олимпийские игры проводились трижды: в 1908, 1948 и 2012 годах. Комитет МОК впервые дал разрешение на участие женщин в соревнованиях по боксу. Будет три весовых категории (до 51, 60 и 75 кг). В то же время одна из мужских весовых категорий по боксу удалена. Впервые за всю историю на этой Олимпиаде женщины могут принимать участие во всех летних видах спорта. Женские соревнования байдарок-одиночек на дистанции 200 метров вытеснили мужские соревнования каноэ-двоек на дистанцию 500 метров. Впервые с 1924 года в теннисе пройдут соревнования среди смешанных пар. В велосипедном спорте добавлены такие виды соревнований, как командная гонка преследования, кайрин у женщин и командный

Общероссийский молодёжный журнал

спринт, однако индивидуальная гонка преследования, гонка по очкам и мэдисон отменены. Это основные изменения в видах спорта, которые произошли в Летних олимпийских играх 2012 года по сравнению с предыдущими годами. Будут проводиться соревнования по следующим видам спорта: академическая гребля; бадминтон; баскетбол; бокс; борьба греко-римская и вольная; велоспорт — трековые гонки, шоссейные гонки, маунтинбайк, BMX; водные виды спорта — водное поло, плавание, прыжки в воду, синхронное плавание; волейбол; пляжный волейбол; гандбол; гребля на байдарках и каноэ; гребной слалом; гимнастика — спортивная гимнастика, художественная гимнастика; прыжки на батуте; дзюдо; конный спорт — выездка, конкур, троеборье; лёгкая атлетика; настольный теннис; парусный спорт; современное

пятиборье; стрельба; стрельба из лука; теннис, триатлон; тхэквондо; тяжёлая атлетика; фехтование; футбол; хоккей на траве. Стоимость подготовки Олимпиады в Великобритании со времен предыдущих игр увеличилась в три раза и ввергла в шок правительство страны. Общая стоимость составит 18 миллиардов долларов. Олимпийская делегация России состоит из 805 человек: 436 спортсменов (228 женщин и 208 мужчин), а также официальные запасные, тренеры, спарринг-партнёры, врачи, массажисты и иные специалисты. «Мы все сейчас — единая команда, — говорит министр спорта Виталий Мутко. — И за нами — огромная страна. Предстоит непростое испытание в жёсткой конкурентной борьбе. Но я убеждён, что выступление российской команды будет успешным». НМ

Новости регионов

Первый Международный молодежный саммит АТЭС

Почувствовать себя в роли политиков, предложить прогрессивные идеи и повлиять на историю Азиатско-Тихоокеанского региона

В преддверии Саммита АТЭС во Владивостоке со 2 по 4 сентября 2012 г. пройдет первый в мировой практике Международный молодежный саммит АТЭС. Об основных задачах и ходе подготовки к мероприятию рассказывает координатор мероприятия Александра Татомир

Краткая справка: Международный Молодежный саммит АТЭС пройдет со 2 по 4 сентября во Владивостоке. В рамках Молодежного саммита Дальневосточный федеральный университет соберет 120 самых ярких представителей молодежи в возрасте от 18 до 25 лет из участвующих экономик АТЭС. Молодежь будет работать над актуальными вопросами развития экономик стран азиатскотихоокеанского региона. Работа пройдет в форме дебатов и экономических квестов. С целью получения дипломатического опыта и развития взаимодействия между действующими и будущими лидерами участники познакомятся с политиками, бизнесменами, экспертами, деятелями науки и культуры стран АТР. Итогом работы Молодежного саммита станет написание декларации, которая будет представлена на обсуждение «взрослым» лидерам экономик АТЭС. В молодежную декларацию войдут предложения по либерализации торговли и инвестиций, региональной экономической интеграции, укреплению продовольственной безопасности, формированию надежных транспортно-логистических цепочек, обеспечению инновационного роста. Организаторами Молодежного саммита АТЭС 2012 года выступают Дальневосточный федеральный университет, Федеральное агентство по делам молодежи, НП «Модель ООН на Дальнем Востоке».

НАША МОЛОДЁЖЬ № 8(38), август 2012

— Как вы стали координато ром данного проекта и откуда возникла идея проведения Молодежного саммита АТЭС? — Я — студентка 3-го курса Дальневосточного федерального университета (ДВФУ), состою в общественной организации «Модель ООН на Дальнем Востоке». Мы занимаемся развитием лидерства, навыков ораторского искусства и знаний в области международных отношений и молодежной дипломатии. С 2009 года мы активно участвуем в мероприятиях, посвященных АТЭС, с тех пор выполнили немало тематических проектов и поучаствовали в международных, например, в проекте «Голоса будущего АТЭС». В 2010 году, после участия делегации ДВФУ в Саммите в Йокогаме, ДВФУ был назначен центром национального отбора российских молодежных делегаций для «Голосов Будущего АТЭС». Поэтому, на мой взгляд, участие ДВФУ в организации Молодежного Саммита АТЭС — это логическое следствие трехлетних усилий, направленных на успешное проведение молодежных мероприятий АТЭС в России в 2012 году. До этого я принимала участие в организации различных проектов на региональном и

местном уровнях, проект же такого масштаба для меня и всей нашей команды — первый опыт. — Что такое Молодежный саммит АТЭС? Зачем он пона добился, ведь традиционно в рамках большого саммита АТЭС реализуется программа для молодежи «Голоса буду щего». В чем разница? — Молодежный саммит АТЭС был инициирован Д.А. Медведевым и внесен в перечень правительственных мероприятий, приуроченных к председательству России в АТЭС. Принципиальное отличие Молодежного саммита от программы «Голоса будущего» — это наличие модели работы АТЭС. Дело в том, что программа «Голоса будущего» дает молодежи возможность присутствовать на заседаниях АТЭС, знакомиться с культурой страны-председателя. Мы же хотим дать молодежи возможность самой почувствовать себя в роли политиков и деятелей АТЭС, которые принимают судьбоносные решения. Однако эти два молодежных мероприятия совершенно не противоречат друг другу. Мы планируем объединить две программы, чтобы ребята смогли принять участие и в Молодежном саммите, и в «Голосах будущего».

www.nasha-molodezh.ru

Первый Международный молодежный саммит АТЭС 2012

— Кто организует Молодеж ный саммит АТЭС? Входит ли он в официальную повестку большого Саммита АТЭС? — Главным организатором Молодежного саммита является Росмолодежь. Основной партнер — ДВФУ. Также мы сотрудничаем с Российским центром исследований АТЭС, Российским советом по международным делам. Молодежный саммит по срокам действительно совпадает с неделей лидеров АТЭС, однако в официальную повестку «взрослого» саммита он не входит. Хочется отметить, что студенты ДВФУ в проекте «Молодежный саммит АТЭС» выступили в качестве инициативной группы, но все ответственные ведомства поддерживали нас на протяжении всего пути подготовки и прислушивались к нашему мнению. Для нас это большая честь. Кроме того, губернатор Приморского края и бывший ректор ДВФУ Владимир Владимирович Миклушевский все это время лично курировал подготовку проекта «Молодежный саммит АТЭС», и его помощь и содействие просто неоценимы. — Какова программа Мо лодежного саммита? В чем основные задачи? — Все просто. В течение трех дней (2–4 сентября) участники будут обсуждать в пяти тематических группах реальные проблемы 2012 года. По итогам в конце третьего дня они должны будут представить свои рекомендации по решению этих проблем, подготовив Молодежную декларацию лидеров АТЭС.

Мы надеемся, что эта декларация будет представлена лидерам АТЭС, чтобы они знали, что будущее в надежных руках! — Кто может принять участие в Молодежном саммите АТЭС? Как происходит отбор участ ников? — Участие в проекте могут принять все желающие от 18 до 25 лет, кто успел подать заявки на нашем сайте. Эксперты рассматривают анкету, два тематических и одно мотивационное эссе, а также два рекомендательных письма. Сейчас закончился второй этап отбора российских участников. Отбор иностранных делегаций пока не начался. — Как будет проходить подго товка команд? — Секретариат Молодежного саммита АТЭС будет всячески помогать участникам всех команд готовиться к Саммиту, как только станет известен состав делегаций. Кроме того, уже сейчас на нашем сайте участники могут найти тематические описания повестки Молодежного саммита. — Как будет проходить ра бота в рамках Молодежного саммита? — Работа будет осуществляться в пяти тематических группах: Рабочая группа по малым и средним предприятиям, Рабочая группа по агротехническому сотрудничеству, Рабочая группа по развитию человеческих ресурсов, Рабочая группа по транспорту и Рабочая группа по энергетике. Итогом их заседаний и обсуждений станет Молодежная декларация. — Кто будет представлять Рос сию на Молодежном саммите?

Какие регионы проявили наибольшую активность (от куда поступило больше всего заявок)? — Отбор уже почти завершен. Во время работы Летней школы АТЭС, которую организовали совместно Российский совет по международным делам и Российский центр исследований АТЭС, станут известны имена победителей, вошедших в команду от России. Больше всего заявок поступило из Москвы, на втором месте — Приморский край. — Что предлагает молодежь в своих заявках? — Я не могу точно сказать, так как не вхожу в состав экспертной комиссии. Все заявки сразу

Принципиальное отличие Молодежного Саммита от программы «Голоса Будущего» — это наличие модели работы АТЭС после поступления к нам шифруются и отправляются экспертам на рассмотрение. — Есть ли реальные шансы претворить идеи молодежи в жизнь? — Почему нет? На мой взгляд, главное для реализации любой идеи — это наличие исполнителя, который живет этой идеей и готов идти до победного конца. Я верю в то, что наша молодежь мыслит инновационно, трезво и прогрессивно, поэтому на месте лидеров чутко прислушивалась бы к тому, что они предложат на Молодежном саммите :) . НМ

www.ays2012.ru Общероссийский молодёжный журнал

Теория и практика молодежной политики

110 стран

будут говорить о будущем в Москве С 17 по 26 августа 2012 года в Москве пройдет 64-й по счету Международный конгресс всемирной молодежной ассоциации AIESEC

На Молодежном конгрессе принято быть веселым и дружелюбным

акие конференции проводятся раз в год в разных городах мира и являются платформой для взаимодействия крупного бизнеса и активной молодежи из 110 стран. Семинары, мастер-классы и лекции, бесконечные дискуссии и проектная деятельность — образовательная программа конференции направлена на то, чтобы найти точки соприкосновения между международными участниками, бизнесом и представителями государственных органов РФ, а также и на то, чтобы повысить эффективность их сотрудничества.

700 лидеров национальных отделений ассоциации AIESEC и 400 её выпускников приедут в Москву, чтобы обсудить глобальные проблемы, актуальные тренды в социальной и экономической сферах и разработать стратегии развития международной ассоциации, учитывая запросы мирового сообщества. Темы, вынесенные на обсуждение в этом году, — «Устойчивое развитие», «Инновационные технологии», «Социальное предпринимательство» и «Ответственное лидерство». Основная идея всего Конгресса — будущее.

О своем опыте в организации Международного конгресса AIESEC в Германии рассказывает Ханнес Шарипутра Чопра — генеральный директор страховой компании «РОСНО» в составе Allianz AG 2007– 2011 гг., вице-президент Allianz 2005–2011 гг., президент национального отделения AIESEC в Германии 1992–1993 гг., член Cовета попечителей Международного конгресса AIESEC в России в 2012 г.

— Мне было 23 года, когда я оказался в команде, готовившей Международный конгресс AIESEC в Германии в 1991 году. Он был 43-м по счету в мире. В Германию тогда приехали участники из 70 стран, около 600–700 молодых людей (сегодня Конгресс собирает около 700 участников из 110 стран). Даже сейчас атмосфера, царившая тогда там, кажется мне невероятной. К тому времени я работал в молодежной ассоциации всего полтора года,

НАША МОЛОДЁЖЬ № 8(38), август 2012

занимался локальными проектами. Поэтому такой по-настоящему международный опыт был для меня и сложным, и интересным. Готовили все полтора года. Торжественное открытие и закрытие, официальный бизнес-ужин для партнеров, фестиваль культур, обучающие туры по стране — это лишь часть тех площадок Международного конгресса, которыми я занимался вместе с командой организаторов. Результатом проделанной работы стала поддержка крупнейших компаний

www.nasha-molodezh.ru

64 Международный Конгресс AIESEC, Москва Десять дней работы Международного конгресса — это 10 разных площадок, среди которых конференция «Голос молодежи», Международный фестиваль культур в Парке им. Горького, Фестиваль России, форум «Молодежь и бизнес», Международный конгресс выпускников AIESEC, официальные ужины, круглые столы и многое другое. Ежегодно право проведения Международного конгресса разыгрывается среди нескольких стран: по масштабам такие выборы сравнимы с выбором города-организатора Олимпийских игр. Россия впервые за время существования международной ассоциации выиграла право провести Международный конгресс у себя. В предыдущие годы принимающими странами были Кения (2011 г.), Индия (2010 г.), Малайзия (2009 г.), Бразилия (2008 г.) и др. Германия принимала Международный конгресс дважды — в 2004 и в 1991 годах. Перед организационным комитетом Международного конгресса (командой молодых людей не старше 28 лет) стоит сложная задача: меньше чем за год подготовить базу, чтобы событие мирового масштаба состоялось в стране; найти площадки, партнеров для конференции, разработать совместно с мировым сообществом концепцию мероприятий, организовать в страну приезд участников. Такой опыт для лидеров ассоциации — эксперимент одного года. Команда набирается из представителей разных культур, которые на год переезжают в Россию. Уникальная практика, которую они получают за это время, делает из них лидеров поистине мирового масштаба, способных мыслить и действовать глобально. НМ

Мексиканская делегация

Справка: AIESEC является крупнейшей в мире неполитической, нерелигиозной и некоммерческой молодежной организацией. Она объединяет 110 стран и территорий, 60 000 студентов и недавних выпускников, а в списке партнеров организации — 4 000 компаний самого разного уровня и направления деятельности. Для них AIESEC — это хороший источник ценных кадров и свежих идей для развития бизнеса.

Студенты из Нидерландов

Многих докладчиков встречают овациями

www.ic2012.ru Германии, международного бизнеса и официальных лиц, которые впоследствии продолжали сотрудничать с молодежью в стране. Международный конгресс в Германии прошел под патронажем Рихарда Карла фон Вайцзеккера — федерального президента Германии (1984–1994). Результатом лично для меня стали новые друзья и близкие люди по всему миру, которые во многом помогли мне стать тем, кто я есть сейчас. Сложно даже представить, как бы сложились мои последующие годы без этой практики. В 1992 г. я уехал волонтером в Азию, где 3 месяца организовывал мероприятия для местных жителей, потом вернулся в Германию и стал президентом национального отделения AIESEC в Германии с 1992 по 1993

Общероссийский молодёжный журнал

год (опыт руководителя в AIESEC — это опыт одного года). Я абсолютно уверен, что участие в Конгрессе — это шанс как для бизнеса, так и для молодежи на несколько дней попасть в совершенно уникальное молодежное сообщество из почти 1000 молодых людей, заинтересованных не только в личностном развитии и совершенствовании своих лидерских качеств, но и в совершенствовании мира вокруг. Это активные, социально ответственные молодые лидеры, это новое поколение, которое будет действительно менять мир. Я убежден, что бизнесу необходимо строить диалог с ним, особенно в тех частях мира, где такие изменения уже происходят и AIESEC, как платформа для развития молодого поколения, существует.

Для бизнеса Конгресс — это встреча лицом к лицу с будущими сотрудниками международных компаний, законодателями мировых трендов и тенденций в бизнесе, знающими иностранные языки, глобально мыслящими и заинтересованными в позитивных изменениях в обществе. Бизнесу важно быть привлекательным для этого нового поколения. Особенно в России. Очевидно, что в 2012 году страна стоит на пороге больших перемен и переустройства общества. Бизнесу нужно слушать то, что думает активная молодежь в этой стране (здесь ее очень много), чтобы выбирать пути дальнейшего развития вместе с ней. Ведь голос молодежи — это голос будущего.

Теория и практика молодежной политики

Дмитрий Боголюбов: Лилия Варюхина

«Наша цель — вывести настоящее киноискусство из подполья» Письмо-обращение к Никите Михалкову от молодых кинематографистов взволновало общественность. Хватит снимать «чернуху», пора обратиться к нравственным, духовным ценностям — провозглашают они. Мы нашли одного из инициаторов создания этого письма — Дмитрий Боголюбов, молодой талантливый режиссёр, патриот, готов менять существующую структуру во имя процветания российского кинематографа

— Расскажите немного о себе, о своём творчестве? — Попробовать себя в кино я решил не сразу. ВГИК — это мое второе место учебы, а режиссура — второе образование. До этого у меня было юридическое образование, пять лет работал по этой специальности. Видимо, отсюда и происходит та официозная манера, в которой было написано наше письмо. В 2011 году я закончил мастерскую режиссуры документального и научного фильма ВГИКа и с тех пор занимаюсь документальным кино. — На какие темы снимаете сю жеты? Ваши проекты? — В настоящее время меня интересует тема поиска нового героя. Поскольку волнуют проблемы образования и воспитания молодого поколения, я бы хотел найти и показать альтернативу тем архетипам, на которых сейчас воспитываются дети.

НАША МОЛОДЁЖЬ № 8(38), август 2012

www.nasha-molodezh.ru

Открытое письмо молодых кинематографистов

Председателю Союза кинематографистов России Никите Сергеевичу Михалкову Уважаемый Никита Сергеевич! Мы, начинающие кинематографисты, студенты и выпускники ведущих киношкол страны, обращаемся к Вам, как к наиболее значимой фигуре в отечественном кинематографе, а также главе Попечительского совета самого престижного молодежного кинофестиваля, с целью привлечь Ваше внимание к ситуации, сложившейся в нашей молодой и развивающейся среде. В последнее время мы все чаще становимся свидетелями тенденций, наметившихся в наших образовательных и фестивальных структурах, способствующих пропаганде и распространению кинематографических произведений, несущих безнравственность и пошлость, вызывающих отвращение к нашему кинематографу, народу и всему Отечеству; произведений, выполненных без какого-либо понимания профессии и осознания социальной ответственности перед обществом. Многие авторы, особенно это касается документального кино, открыто издеваются над больными и убогими героями своих фильмов, над нравственными и духовными ценностями, прикрывая свой непрофессионализм громкими заявками на «арт-хаусность» и «современные» подходы к творчеству. Подобные произведения, непрофессионально сделанные с точки зрения основных кинематографических специальностей, не несущие в себе какой-либо смысловой нагрузки, по нашему мнению, не только не являются произведениями искусства, но вообще не содержат в себе «признаков» кино — таких, как драматургия, режиссура, работа оператора или монтаж. Они представляют собой не что иное, как примитивные попытки грязного саморекламирования и эпатажа публики. Казалось бы, это дело конкретных авторов. Но существует странная, пугающая закономерность. Организаторы ведущих студенческих и молодежных фестивалей при отборе и составлении программ отдают таким фильмам наибольшее предпочтение, предоставляя самые посещаемые зрителями вечерние часы и престижные площадки. Тем самым, в обществе формируется определенный образ современного молодежного кино, и российский кинематограф окончательно дискредитируется в глазах прогрессивной публики. Очень часто можно наблюдать, как недоумевающие зрители прямо во время показа покидают кинозалы, с экранов которых на них льется трехэтажный мат, изрыгаемый алкоголиками и бомжами — наиболее востребованными героями молодежных фильмов. Всеобщее недоумение продолжается и при распределении призов, которые в большинстве случаев достаются этим же фильмам. Здесь опять же существует закономерность — членами жюри выступают «модные» педагоги авторов этих самых кинопроизведений, которые, естественно, раздают призы своим ученикам. В то же время картины, несущие нравственные ценности и положительные эмоции, снятые по всем канонам киноискусства, дающие свет и надежду, убираются

Общероссийский молодёжный журнал

организаторами на задворки фестивалей или вовсе не проходят конкурсный отбор. О призовых местах таким фильмам говорить вообще не приходится. Это свидетельствует об отсутствии каких-либо внятных критериев отбора, о низком нравственном и эстетическом уровне понимания киноискусства отборщиками фестивалей и лицами, формирующими программы, а также об их ангажированности «избранными» мастерами и продюсерами. Фактически в настоящее время продвижение той или иной картины молодого автора зависит исключительно от субъективной воли определенных лиц, сидящих на важных и значимых постах. Аналогичная ситуация складывается и при формировании пакетов фильмов, отправляемых на международные кинофестивали. Причем зачастую решение об отправке конкретного фильма принимается даже не коллегиально, а одним конкретным человеком. Нам хорошо известно, что именно «чернуху» про умирающую Россию так жаждут видеть в Европе. Но почему же мы сами, волей конкретных функционеров от кино, подогреваем и ублажаем некрофагистский аппетит европейцев? Такая политика не только является дискредитирующей, но и стимулирует молодых кинематографистов снимать безнравственную чернуху и пошлость, обещая престижные награды и международное признание. А ведь именно это и есть те ориентиры, которые ведут нас в наших творческих поисках. Именно решения авторитетных жюри зачастую показывают нам, что «хорошо», а что «плохо». В более глобальном смысле такие явления окончательно разрушают культурные основы нашего общества, подрывают доверие к кино как к искусству, открыто влияют на формирование вкусов и ценностей будущих поколений кинематографистов и деятелей культуры в целом. Мы совершенно не против того, чтобы существовали разные фильмы. Каждый автор имеет право на самовыражение и демонстрацию своих, пусть и бескультурных мыслей безвкусными методами. Но мы хотим видеть нашу профессию достойной уважения в обществе. Мы хотим нести в общество мысль и свет, пропагандировать настоящие духовные и нравственные ценности. Хотим, чтобы российское кино было качественным, достойным зрителя и являло собой пример подлинного искусства, каким оно являлось на протяжении его вековой истории. В этом нам просто необходима Ваша поддержка. И именно сейчас, в свете решений Пленума Правления Союза кинематографистов от 16.04.2012 г., мы видим реальную возможность с Вашей помощью по-

влиять на сложившуюся ситуацию. От этого зависит не только будущее конкретных режиссеров, сценаристов и операторов. От этого зависит будущее нашей Родины!

Просим Вас рассмотреть возможность создания при Союзе кинематографистов России Молодежного отделения и возглавить Попечительский совет организации.

Мнение

Открытое письмо молодых кинематографистов

И лично я считаю неприемлемой ситуацию, когда режиссер, то есть творец, обладающий удивительной силой влиять на умы зрителя, поддается западным русофобским трендам и открыто глумится над нашей родиной, выпячивая пороки общества

В нашей истории и современности много хороших примеров для подражания, помимо «человекапаука». Проблема лишь в том, как сделать так, чтобы наши национальные герои не выглядели архаично на фоне западных. Именно это на данный момент и является для меня актуальной темой. Кроме этого сейчас работаю на проекте в области современного искусства, где являюсь куратором направления авторского кино. — Как вы считаете, что должна получать молодёжная публика на ТВ? — Молодежь если и должна что-то получать на телевидении, то это должны быть вещи, несущие образовательную нагрузку и нравственные ценности. У нас же сейчас ситуация прямо противоположная и сравнима по сути с наркозависимостью — чем больше пошлости народ потребляет, тем больше ее продают. Понятно, что эта ситуация напрямую зависит от рейтингов и стоимости рекламы и представляет собой некую круговую поруку. Но, конечно, ситуацию нужно каким-то образом менять. — Как появилась идея письма? — Идея письма назревала уже давно, в течение нескольких лет посещения и участия в различных молодежных фестивалях, когда мы из года в год становились свидетелями того, как талантливые фильмы терялись в потоке бездарностей. Причем очевидно, что до жюри доходили даже не все фильмы конкурсной

НАША МОЛОДЁЖЬ № 8(38), август 2012

программы. На «Святой Анне», например, более 300 фильмов. Понятно, что в жюри тоже живые люди, у которых помимо просмотра такого огромного количества фильмов достаточно других дел. Поэтому им передается ограниченный пакет картин, которые, по мнению каких-то конкретных людей из оргкомитета, достойны просмотра. В связи с этим решения жюри зачастую выглядят, мягко говоря, «странными». Очень часто зрители молодежных фестивалей удивляются, когда видят на экране только мат и пошлость. У зрителей уже сложилось определенное, не лучшее мнение о молодежном кино. А ведь подобное кино кто-то продвигает, раскручивает и тем самым демонстрирует остальным пример для подражания. — Были люди, кто был не со гласен с вашей позицией в письме? Почему? — Естественно, многие резко выступили против нашей позиции. Именно поэтому и возникло столько негативных комментариев. Почему? Хороший вопрос. Изначально все посчитали, во многом из-за той манеры, в которой оно было написано, что это анонимка без конкретного авторства и что родилась она в Союзе кинематографистов для преследования им каких-то внутренних целей. Многие посчитали, что письмо — требование введения цензуры, хотя ничего подобного в нем нет. Многие приняли письмо на свой счет. Но когда

авторы и основные инициаторы появились перед прессой на круглом столе в СК, объяснили свою позицию, расставили все точки над i, то количество негатива резко снизилось. — Какие фильмы, передачи вы считаете «чернухой» на се годняшнем ТВ? — «Чернуха» — это слишком грубое понятие, которое нельзя использовать впрямую и клеймить им всех направо и налево. Поэтому нет смысла озвучивать конкретные названия. Но есть определенная тематика, и есть манера подачи информации. А главное — это отношение автора к теме и героям. На телевидении и в кино ситуации различаются. Телевидение занимается пропагандой материальных ценностей и тотальным оглуплением населения. И то и другое, по моему мнению, безнравственно. Но телевидение зависимо от рекламы и от политики руководства. Поэтому корень проблемы не в самом телевидении, а гораздо выше. Что же касается авторского кино, то здесь ситуация принципиально другая. Независимые авторы сами вольны выбирать темы для своего творчества. И лично я считаю неприемлемой ситуацию, когда режиссер, то есть творец, обладающий удивительной силой влиять на умы зрителя, поддается западным русофобским трендам и открыто глумится над нашей родиной, выпячивая пороки общества, но при этом не углубляясь в суть проблем общества и государства. Но есть очень тонкий и важный момент — тема в творчестве может быть любой, вопрос только в том, ради чего выбрана тема и как она раскрыта. Взять, например, фильм «Елена» Звягинцева. Это глубокое исследование нравственного наполнения

www.nasha-molodezh.ru

Открытое письмо молодых кинематографистов человека, мотивации его поступков. Этот фильм — пример того, как тема в руках настоящего мастера превращается в удивительное произведение искусства, несущее в себе глубоко нравственную идею. Но если в фильме, кроме темы, нет ничего, если она выбрана ради самой темы, а не ради идеи, и если выбрана автором даже не по внутреннему его убеждению, а под влиянием моды и желанием эпатировать публику — тогда это и есть то, что в определенных условиях можно назвать «чернухой». Но это, конечно, вопрос для киноведов и кинокритиков, которых, к сожалению, на данный момент очень мало. — Вы считаете, что демонст рируют больше отечественных фильмов или зарубежных? — Могу предположить, что в основном на телевидении демонстрируются российские сериалы не очень высокого качества и не очень глубокого идейного наполнения. А также псевдодокументальные фильмы, транслирующие скопирован-

— Нас активно поддержали в Министерстве культуры. Это очень важно для нас. Также многие преподаватели ВГИКа выступили в нашу поддержку. Но главное — мы получили поддержку общества. Об этом свидетельствуют сотни положительных комментариев в интернете и в личных разговорах. Многие студенты и выпускники обращаются к нам с просьбами включить их в число подписантов и уже выступают с различными инициативами, касающимися работы Молодежного отделения СК. — Какие дальнейшие дей ствия будут предприняты, если организация при СК РФ будет создана? Какие основ ные цели? — Основная цель — равноправие. Мы хотим, чтобы до жюри и до зрителя доходили все фильмы, а не только «избранные». Мы будем добиваться, чтобы в жюри молодежных фестивалей присутствовали независимые фигуры. Мы собираемся поддержать некоторые малоизвестные фестивали, и есть

публичные обсуждения, интервью и эфиры с молодыми кинематографистами, общение с иностранными коллегами и многое другое. Таким образом, мы хотим вывести настоящее киноискусство из подполья, в котором оно пребывает сейчас. Приложим все усилия, чтобы стало модным и престижным снимать фильмы, несущие настоящие нравственные ценности. — Есть ли у вас любимый ре жиссёр, чьи кинокартины вас вдохновляют? — Кого-то конкретно выделить сложно. Я смотрю много фильмов — как игровых, так и документальных, посещаю много фестивалей и очень часто вижу работы молодых, никому пока не известных режиссеров, которые искренне меня поражают. Если же выбирать из известных имен, то могу назвать Александра Сокурова, Вима Вендерса, Ларса фон Триера. Хотя это может выглядеть и банально, но то, что они делают, по-настоящему мне близко. Мне нравятся работы ряда режиссеров «новой волны». Очень жаль, что многие посчи-

Мы будем добиваться, чтобы в жюри молодежных фестивалей присутствовали независимые фигуры ную из Википедии или высосанную из пальца истину в последней инстанции. И то и другое, по сути, не несет в себе какой-либо внятной смысловой нагрузки. — В письме вы поднимаете во прос о создании при Союзе ки нематографистов России Мо лодежного отделения. В тече ние какого времени Н.С. Ми халков пообещал выполнить эти требования? Поступили ли от него ещё какие-либо пред ложения? — Никита Сергеевич пообещал создать Молодежное отделение в начале осени, когда закончится период отпусков. Кроме того, он пообещал найти возможность для запуска порядка 50 дебютных фильмов. — Кто вас поддержал помимо Никиты Михалкова?

Общероссийский молодёжный журнал

также идея создания своего фестиваля, чтобы у наших коллег тоже была возможность себя показать. Будем искать и заинтересовывать адекватных продюсеров, готовых вкладываться в подлинное искусство. Но для этого нужно создать некий рынок сбыта. Поэтому мы подготовим наши предложения для формирования новых программ на телевидении и в кинопрокате. Мы также хотим слышать мнения тех, кто боится высказываться открыто. Мы готовы слушать их и отстаивать их интересы. Еще одна составляющая — информационное продвижение молодежного кино через киноклубную деятельность, через показы фильмов в интернете на специально созданном для этого сайте. Мы будем организовывать

тали, что наше письмо направлено против них — на самом деле это не так. — Что бы вы пожелали моло дым ребятам, которые связы вают свою деятельность с ки нематографией? — Не гонитесь за модой, трендами и желанием эпатировать публику. Ваш внутренний мир намного ярче и интереснее зрителям, чем то, что вам навязывают. Ищите себя, говорите о том, что волнует именно вас. И не забывайте, что режиссер — это, прежде всего, огромная социальная ответственность перед обществом. В ваших руках мощнейший инструмент влияния на умы, и от того, как вы будете обращаться с ним, зависит не только ваше личное будущее, но и будущее нашей страны. НМ

Мнение

Братья до крови Документальный фильм как посыл для размышления о судьбе Родины

«Кино — самое массовое из искусств», а потому «Из всех искусств для нас наиважнейшим является кино» и «Искусство принадлежит народу». В.И. Ленин Валерий Куклин

ак это ни странно, но именно из-за частого повторения самые глубокие мысли самых мудрых и ответственных людей начинают казаться банальными, а потому регулярно ревизуются прохиндеями, отвергаются сознанием толпы, как якобы вредные для существования не просто отдельного человека, а целого этноса. Так было во Франции XIX века при реставрации Бурбонов, которых революция 1830 года смела только потому, что после 1815 года страна стала еще более монархической и закостенелой, чем была до революции 1789 года. Так происходит и сейчас на территории бывшего СССР, во всех 15 новоявленных государствах, впавших в средневековый мистицизм и в национальнообособленный массовый бред,

НАША МОЛОДЁЖЬ № 8(38), август 2012

именуемый «новыми идеологиями», базирующимися на самовозвеличивании государственнообразующих наций за счет унижения представителей других наций и чрезмерного поклонения американцам. Только в России существует великое множество теорий, низводящих русских до скотского уровня. Повсеместно в РФ идёт манипуляция обыденным сознанием общества путем создания на центральном телевидении программ-инсинуаций об отечественной истории. И вдруг короткий — минут на сорок — фильм «Братья до крови (Кто привел татар на Русь)» нижегородского кинорежиссера Аль берта Мардашева, повествующий о том, как князь Киевский Ярослав Всеволодович и князь Владимирский Юрий Всеволодович, дети знаменитого Всеволода Большое Гнездо, привели

www.nasha-molodezh.ru

Фильм Альберта Мардашева «Братья до крови»

на Владимирскую Русь татарскую Орду в 1238 году — и случилось та самая катастрофа, что называется татаро-монгольским нашествием, а там и 250-летним игом, последствия которого отзываются в нас и посейчас. Братоубийственная война, приведшая и без того к великим трагедиям и потерям для всего восточно-славянского общества, привела к целой серии измен русской знати, повлекших за собой прямую агрессию народов Великой Степи на Русскую землю, а там и на Центральную Европу. Агрессию... ведомую, получается, не столько ханом Батыем, сколько Великими князьями ВладимироСуздальского государства. Версия «Братьев до крови» высказана просто, бесхитростно, практически на одном дыхании, с большим числом эффектно снятых эпизодов, с очень выразительными кадрами; музыкально оснащена великолепно и, что редкость в российском кино XXI века, — с хорошим звуковым оформлением. То есть просмотр документального фильма вызывает и эстетическое наслаждение, и удовольствие от того, что киношники разговаривают со зрителем как с равным, не чванятся, как это принято в кинематографической среде. Оператор Владимир Иванов сработал каждый кадр четко, гармонично, уравновешивая всегда и форму, и цвет, и фактуру, как уже забылось снимать в России не только в документальном, но и в игровом кино. Вкрапления актерских микроэпизодов органически вплетаются в сюжет и текст закадрового комментатора. То есть фильм сделан высокопрофессионально всеми участниками кинопроцесса — и это уже само по себе кажется удивительным в наше время поголовного дилетантизма в литературе и искусстве новой России. Сюжет же «Братьев до крови» основан на анализе не столько текстов летописей, посвященных нашествию Батыя на Русь (излишне, надо признать, поэтических текстов, полемических и

Общероссийский молодёжный журнал

Все мы — не просто Иваны родства не помнящие, но и даже люди, живущие в паутине нескончаемого, продолжающегося в течение многих веков обмана, совершаемого всеми нашими властителями

порой вздорных, явно заказанных и проплаченных средневековыми властителями), сколько тех деталей, которые летописцы либо упустили, либо намеренно скрыли от потомков. То есть авторы фильма «Братья до крови» как бы приглашают современного зрителя читать тексты древних рукописей по-чивилихински: вглядываясь между строк, раскрывают политическую закулису Древней Руси, традиционно воспринимаемой нами в качестве страдалицы, великомученицы, а лучшими людьми называющей лишь князей, великих князей, их потомков или, в крайнем случае, бояр. Нет, утверждают авторы фильма «Братья до крови», те лица, которых звали летописцы лучшими, были далеко не такие уж и хорошие патриоты земли, вверенной им восточными славянами в управление и владение. Именно Ярослав Всеволодович и привел на Русь орду татаро-монгол, утверждают они и несколько историков, журналистов и краеведов Нижнего Новгорода, Москвы, Мышкина и Санкт-Петербурга. И сделал это Великий князь, исходя из своекорыстных побуждений, выступив фактически против братьев своих (полностью истребив род главного своего конкурента и родного брата — Юрия Всеволодовича), чтобы самому единолично владеть одним из множества малых княжеств с правом называться Великим князем всего Владимиро-Суздальского лоскутного государства. Очень убедительно доказана эта основная версия фильма, а главное, кинематографически очень ярко преподнесена сама тема, являющаяся

внешне сугубо кабинетной, к нам отношения не имеющей. Во всяком случае, существует мнение ряда зрителей, которые говорят: — Хорошо, красиво, умно. Но зачем нам надо знать про это? Что мы — накажем восемьсот лет тому назад сдохшего князя? Объявим его предателем Родины? Остановим сегодня полки Батыя? Спасем тем самым Русь от татаромонгольского ига? Нет, ничего нужного нам практически на сегодняшний день из этого фильма не следует, а потому всё, что мы увидели, — это есть искусство для искусства, и только. И резон в этих словах определенный есть. Особенно для тех россиян, кому на самом-то деле наплевать не только на прошлое Руси, но и на ее сегодняшнее, и будущее. Потому что для лиц, безразличных ко всему, кроме кошелька собственного, все сказанное авторами фильма «Братья до крови» означает лишь мудрствование лукавое — и не более того. Они просто не в состоянии соотнести события восьмисотлетней давности с нынешними. Авторы намеренно не дали подсказки, и потому далеко не все увидевшие фильм «Братья до крови» поняли главную мысль потребленной ими информации: всегда князья наши (в том числе и великие князья, бояре да дворяне, вся так называемая «элита России и СССР» ничем не отличалась и не отличаются от тех самых братьев Всеволодовичей, которые в борьбе за право занять отцовский Престол и единолично распоряжаться национальными богатствами Древней Руси, большая часть их шла, идёт и будет идти по путям прямой и косвенной измены своей Родине, своему

Мнение

Фильм Альберта Мардашева «Братья до крови» народу и своей совести, создавая о себе лживые истории якобы поголовного героизма аристократии и якобы жертвенности во имя интересов народа. Привести иноземцев в родную страну — это так типично, так обычно, что традиция измен князьями Святой Руси имеет, как минимум, восьмисотлетние корни. Так начинаешь понимать историю своего народа после просмотра фильма «Братья до крови». Ельцин, став марионеткой американского империализма, развалив страну и фактически уморив голодом миллионы россиян, спровоцировав многочисленные межнациональные и межконфессиональные войны на территории распавшегося Советского Союза, не был, оказывается, первооткрывателем такого отношения к своей стране и к своему народу представителя правящего класса России. Кандидат в члены Политбюро ЦК КПСС рвался к единоличной власти над какой угодно страной — и потому-то обратился за помощью к иностранцам, возглавил интервенцию католического Запада против своей родной православной страны, развалил ее — и стал первым президентом одного из осколков СССР. И при этом, зовётся человек, повелевший стрелять из танков по народным избранникам, в официальной исто-

Иго — это резкое обнищание масс, снижение продолжительности жизни, взаимоистребление национальных меньшинств, исчезновение национальных культур рии новой России «великим гуманистом, демократом, патриотом и защитником Отечества». Такова абсолютная формула всех русских смут на протяжении тысячелетнего существования России. Других вариантов фактически нет. Взять ту же Великую смуту начала XVII века, организованную изменникамибоярами во главе с боярином

НАША МОЛОДЁЖЬ № 8(38), август 2012

Федором Никитичем Романовым с целью захвата его родом московского Престола. Так случилось и в смуту 1904–1922 годов, начавшуюся с прямой измены членов императорского дома интересам России, приведшей к катастрофе Русско-японской войны (1905 год), измены самого императора, развязавшего Первую мировую войну. Смута же, начавшаяся в 1985 году и продолжающаяся поныне, перевела собственный рубль в подчинение доллару и сделала Россию полностью зависимой от мирового спроса на товары первой необходимости. Нынешнее же методичное и неизбежное вымирание государственнообразующей нации страны уже сейчас привело к необратимым последствиям, ликвидирующим русских, как большую нацию, являющуюся остатком православной цивилизации. И это свидетельствует о том, что последняя смута и интервенция на территории РФ продолжаются и усиливаются с каждым годом. Хотя внешне она не выглядит так зрелищно, как битва Пересвета с Челубеем в 1380 году или как столкновение германской армады и Красной армии под Сталинградом в 1942 году. Ежегодное сокращение в течение вот уже двадцати лет численности населения России на один миллион человек — основной критерий оценки качества нынешней смуты и показатель направленности ее вектора. Вот и получается, что авторы фильма «Братья до крови» исторически правы в подсознательном утверждении своем, будто все мы — не просто Иваны родства не помнящие, но даже и люди, живущие в паутине нескончаемого, продолжающегося в течение многих веков обмана, совершаемого всеми нашими властителями. Я поверил объяснению режиссера А. Мардашева причин татаро-монгольского ига. Но именно эта вера заставила меня задуматься о том, что и нынешняя смута, организованная высшим эшелоном власти в СССР в период горбачевщины и

ельциновщины, породила новое иго иноземцев и иноверцев над собственно русским и окружающими его народами не потому, что перестройщики были новаторами в деле измены Родине, а потому, что иными властители России никогда не были и быть не могли. Точнее, было и среди властителей несколько патриотов Святой Руси: князья Александр Невский, Дмитрий Донской, цари Иван Грозный, Александр Второй и Александр Третий и, как ни странно, два атеиста: отстоявший страну от агрессии 14 государств В.И. Ленин и разгромивший фашистский интернационал Западной Европы И.В. Сталин. И помогал им в деле укрепления и спасения Родины весь советский народ. Всем остальным Государям всея Руси всякое Иго казалось лишь на пользу. Что такое Иго? Для ига иноземец в качестве администратора — не главное. Иго — это резкое обнищание масс, снижение продолжительности жизни населения, вымирание оного от голода на наименее перспективных для ограбления захватчиками коренных территориях и взаимоистребление национальных меньшинств в криминальных конфликтах, исчезновение национальных культур, замена их на культурные ценности других цивилизаций, отсутствие мужей у женщин и страх нации размножаться. Все это — налицо в новой России. А татары ли пришли на Русь Ордой, иудеи ли, корейцы, китайцы или даже американцы и англичане — уже и не важно. Иго пришло на Святую Русь вместе с Горбачевым и Ельциным, как когда-то пришло оно туда же с двумя сыновьями многодетного Великого русского князя Всеволода Большое Гнездо князей — Юрия и Ярослава. И укрепилось Иго сегодня на Руси точно также, как случилось ему укрепиться и в тринадцатом веке. И генофонд россиян стремительно сокращается. Это — главная беда. Всё остальное — побочно. НМ

www.nasha-molodezh.ru

Будем лечить или пусть живёт? Эмма Кравцова

— так постоянно шутят между собой «акулы скальпеля» в белых халатах и в синих шапочках на голове! Всю истину этой шутки можно понять, если посетить поликлинику Оренбургского государственного университета

аждый студент хоть раз обращался в студенческую поликлинику. То горло заболит, то уши заложит. Иной раз просто зайти, справочку забрать у лечащего доктора. Исключением не являются и студенты Оренбургского госуниверситета (можно просто ОГУ). И славится нынешний университет не только своей гигантской библиотекой в 15 этажей, самой крупной в Поволжье, но и собственной студенческой поликлиникой. Да, да, именно собственной. Студенты других вузов города прикреплены к общей городской студенческой больнице, что на улице Кобзева. Туда и добираться долго, и очереди надо дожидаться неделями! Иное дело своя собственная лечебница, что в 100 метрах от центрального корпуса. Казалось бы, обслуживается лишь один университет, но проблем все равно выше крыши! Пока врачи распивают чай в ординаторской, студенты, словно фасоль в банке, «квасятся» в коридорах. Скапливается такая очередь, что смотреть страшно! Но именно здесь и начинается веселье. Так сказать, вся прелесть и неповторимость студенческой «поликлиничной» жизни. И какие только истории не происходят в стенах медицинского учреждения!

Регистратура бывает «кусачей!» Перед тем как попасть в саму поликлинику, нужно взять карточку, где «прописаны» все визитные болячки! Без этой карточки просто никуда. Ни один врач не примет без этой книжки. Но! Из регистратуры на тебя, словно собака из будки, смотрит регистраторша. На просьбу принести карточку в ответ можно услышать нежное «гав-гав». Переводя на человеческий язык — «Паспорт и страховой полис давай»! Отдаёшь документы, проходит минут 20. Приходит злая тётка и говорит, что

Общероссийский молодёжный журнал

в кабинет можно лишь одним путём — прямым! Надо, к примеру, что-то себе специально сломать, пока это не сделали другие ребята, стоящие в очереди. Бывало и такое. Накал страстей среди ожидающих своего входа к хирургу нарастает с такой скоростью, что нервы у некоторых не выдерживают. Однажды два парня «вышли поговорить» прямо около кабинета врача. В итоге у одного была сломана рука. Конечно же, добродушный хирург принял беднягу вне очереди! А иначе никак!

Традиции поликлиники! твоей карточки нет! И искать её никто не собирается! Если повезёт, то карточку всё же можно найти. Это если врача позвать или уж сильно попросить. Например, за сладкий сувенирчик карточка появляется, словно волшебной палочкой взмахнули!

Берём аппарат и измеряем давление «на глаз»! После того как удалось отстоять свою карточку в регистратуре, чаще всего студент направляется к терапевту. Заходишь в кабинет, садишься на стул, начинаешь озвучивать свои жалобы. Конечно же, тебя никто не дослушивает и начинает измерять давление. Почти сразу оглашает результат: «Ваше давление 120 на 80». Ты едва ли не в обмороке, ведь твое «рабочее» давление — 80 на 60! Тут почти труп должен сидеть при этих 120 на 80! Правильно! Ведь «на глаз» измерять быстрее, еле дотронувшись до руки аппаратом. И 120 на 80 — нормальное давление для обычного молодого человека 20 лет. Хорошо. Пусть будет так! С врачами спорить бесполезно!

Прямым путём! Самый весёлый врач в нашей поликлинике — хирург! И не потому, что он весёлый. Весело и трудно попасть к нему, можно сказать, в лапы! А проникнуть

Конечно же, в нашей студенческой поликлинике существуют свои тра диции! Вот 10 самых популярных из них: 1. Потерять анализы студента. 2. Приклеить результаты анализов одного студента другому студенту. 3. Прописать «бедному студенту» самые дорогие лекарства. 4. Поставить неправильный диагноз и опять же прописать самые дорогие лекарства. 5. Сказать, в какой именно аптеке купить эти самые дорогие лекарства. 6. Позвонить студенту, пригласить его на осмотр. Где ему скажут, что нужно пройти обследование в самой дорогой больнице города. 7. Перезвонить студенту через неделю и сказать, что нужно ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ обследование! 8. Студента с острой зубной болью принять только за 500 рублей. Иначе пусть хоть помирает! Не записался же раньше! У врачей всё строго, всё по записи! 9. Уйти на перерыв на 40 минут, повесив табличку: «Перерыв 10 минут». Ну и что, что студент на пару опаздывает! 10. Обязательно напомнить студенту, что он — тварь дрожащая и права никакого не имеет! Хамство — двигатель прогресса! НМ

Мнение

Информационные войны В 1976 году некто Томас Рон подготовил для компании Боинг отчет под названием «Системы оружия и информационная война». Так был запущен в оборот новый термин «информационная война», а информация стала оружием

Сергей Ионин

пыт «оранжевых» революций показывает, что информационная война может вестись без всяких объявлений войны. Даже вопреки всякой логике вполне благополучные в бытовом отношении люди могут быть сподвигнуты на анархические действия в отношении существующего режима и государственности, что приведет к разрушению страны и гибели мирного населения. Проблемы информационных войн, на мой взгляд, недостаточно широко освещаются. Почему? Политикам «всех мастей» невыгодно говорить о тайных пружинах такой войны, поскольку они сами принимают в ней участие в борьбе за власть. Большие головы от пропаганды давно знают, что главными условиями манипулирования сознанием зрителей и слушателей являются отсутствие диалогового режима, когда

сознание человека вынуждено постоянно пребывать в пассивном состоянии, а также использование мнения авторитетных людей, неких гуру. Нет, не философов, не историков, не писателей. А неких академиков «академий несуществующих наук». Информация, исходящая от псевдоавторитетной личности, тем легче овладевает сознанием человека, чем труднее ее «переварить» или чем она неправдоподобнее. «Пламенные» ораторы, революционеры, проповедники, а также некоторые телеведущие способны подчинять себе огромное количество людей. Использование сенсаций — когда одна патологически негативная новость вытесняет из памяти предыдущую, не оставляет времени для ее восприятия, осмысления, эмоциональной, положительной или отрицательной, реакции. Ежедневный показ угнетающих психику картин — смерти, трупов,

НАША МОЛОДЁЖЬ № 8(38), август 2012

бесконечных похорон, непрерывной цепи катастроф — приводит к душевной травме. Последствия такой травмы — безразличие к окружающему миру, отмирание или выхолащивание творческого гуманитарного начала, отсутствие способности к сопереживанию, катарсису как психологической защите, связанной с изменением системы ценностей и направленной против внешнего травмирующего психику влияния. Создание рваного информационного поля, в котором поток информации постоянно прерывается рекламой, приводит к постепенному отмиранию механизма выбора. Человек начинает целиком полагаться на мнение навязываемое извне, и не только при выборе товаров. Теле- и радиовещание, компьютеры приводят к зависимости от информационного потока, невозможности обходиться без него, способствуют превращению людей в информационных

www.nasha-molodezh.ru

Кто ведет информационные войны?

наркоманов, готовых потреблять любой, даже самый «грязный» информационный наркотик. Пропадают жизненные интересы и желание мыслить, теряется чувство ответственности, пропадает воля. Информационная наркотизация ведет к соблазну получить нечто с минимальными собственными усилиями. Потому и полон эфир телевизионными лотереями с большими вознаграждениями. С помощью неосознаваемых методов подачи информации через каналы телевидения можно независимо от человека вводить в его мозг информацию, которая затем будет определять его потребности, желания, мышление. Создаваемая телерадиовещанием информационная «виртуальная реальность» по причине одинакового восприятия лжи способна формировать людей с одинаковыми взглядами — стадо. Так становится обыденным явлением преобразование реального информационного пространства в виртуальное, зависящее от пристрастий его владельцев. Человек, подверженный электронному внушению и зомбированию, постоянно корректирует свое восприятие холодным рассудком, реагирующим на внешнюю информацию. При этом он влияет своим привнесенным в сознание мнением на окружающих. То есть становится участником того самого коллективного зомбирующего воздействия на личность. Ни один человек со здоровой психикой не хочет собственной смерти. Но и этот главный инстинкт самосохранения нейтрализуется психотронными средствами, различными искусственно созданными и ставшими нормой стандартами поведения, пропагандируемыми посредством СМИ. За примерами ходить не надо: самоубийства у довольно большой части молодежи стали чуть ли не развлечением. …Никто не будет отрицать, что странами, достигшими определенного уровня благосостояния, информационная стратегия рассматривается как способ насаждения своих (мы их называем «западными») ценностей с целью распространения своего влияния на руководство и народы стран, еще не вошедших в сферу их влияния. И надо понимать, что в этой области им интересна главным образом выгода, которая будут получена в результате использования информационных ресурсов и

Общероссийский молодёжный журнал

пропагандистских информационной инфраструктуры для деморализующих агитационных, дезинформирующих, акций. Так какую же цель ставили перед разведывательных и других целей. Особенно важна роль средств массо- собой «некие силы», как мы любим обвой информации, в том числе Интер- текаемо обозначать страны НАТО, когда нета, при формировании соответству- «зачинались» революции в арабских ющего западным, по сути потребитель- странах? В Ливии, например, где уроским, ценностям общественного мне- вень жизни при эксцентричном бедуине ния. Мы — наша страна, государство Каддафи был выше, чем в той же Фран— не на Марсе и не на дне морском. И ции, где заправлял потомок венгерских наши отечественные СМИ, интернет банкиров Саркоши (Саркози). Цель одна — создание путем провокационстали настоящим явлением. За последние десятилетия воору- ных действий обстановки хаоса. «Какая женные конфликты имели место в зоне выгода?» — спросите. Выгода проста — Персидского залива, Гаити, Гренаде, на энергоресурсы. Колонизация на новом территории бывшей Югославии, в Аф- уровне. В свое время страны Запада, наганистане, Ираке, на Севере Африки. Их харакИдет создание людей, для терной особенностью которых будут безразличны было активное использование ведущими мипрошлое и будущее своего ровыми державами госународа, отказ ими от этнической дарственных информаидентификации в угоду ционных структур в качеэгоистическим потребностям стве важного фактора достижения поставленных целей. Наиболее крупными среди них хватав колоний, столкнулись с проблев настоящее время являются информа- мой их содержания. Оказалось — неционное агентство Соединенных Шта- выгодно. Гораздо удобнее содержать там тов (ЮСИА), агентство Франс Пресс «свое» правительство, «посаженных» (АФП), Британский совет совместно с людей. Гораздо выгоднее «выкачивать центральным бюро информации, Феде- мозги». Выгоднее госфонды стран дерральное ведомство печати и информа- жать в своих банках. Не угодны — заморозим счета. Выгодно создать миф ции (Германия). Ведущие мировые державы, благо- о райской жизни у них и недостойной даря наличию отлаженного механизма (во всех отношениях) жизни там, тут — государственного контроля за прове- везде и всюду. Миф о некоей «свободе». дением информационной политики Да многое, что выгодно им там. Выгодно для достижения своих политических им, а мы-то «ведемся» даже на миф о выцелей, располагают широкими и раз- годе держать деньги страны в их банках. Качеством интеллекта должна опренообразными возможностями влияния через СМИ на общественное сознание деляться реальная, (не только военная) как внутри своих стран, так и за рубе- мощь страны. И надо признать, что сежом. При этом они делают вывод, что годня такие нематериальные понятия, использование возможностей СМИ, как как нравственность, уровень интелправило, становится составной частью лекта, образование, становятся столь общего сценария проведения операций же материальными, как и мощь расщепленного урана. против неугодных правительств. Идет создание людей, для которых На государственном уровне цель информационного противоборства в ши- будут безразличны прошлое и будущее роком смысле слова заключается в своего народа, отказ ими от этнической ослаблении позиций конкурирующих идентификации в угоду эгоистическим государств, подрыве их национально- потребностям, в ущерб интересам гогосударственных устоев, нарушении сударственности, целостности и бласистемы государственного управления гополучия страны. Создание человеказа счет информационного воздействия разрушителя, управляемого «никто», на политическую, дипломатическую, без роду-племени, «без царя в голове» экономическую и социальную сферы — это и есть конечная цель необъявленжизни общества, проведения психоло- ной войны, которая ведется на инфоргических операций, подрывных и иных мационном пространстве. НМ

Мнение

Как органам власти работать с талантливой молодежью?

Описание ключевых задействованных органов власти, их роли и деятельности в рамках программы развития системы государственной поддержки талантливой и инициативной молодежи на период до 2020 года

В рамках Программы необходимо реализовать определенное количество мероприятий. При этом следует особо подчеркнуть два системообразующих момента. Во-первых, в ходе реализации Программы акцент должен быть сделан на межуровневое стратегическое и функциональное единство. Наибольшая эффективность реализации Программы может быть обеспечена через постоянное взаимодействие субъектов, осуществляющих молодежную политику

на четырех уровнях (федеральный, субъектов федерации, муниципальный, локальный). Важно обеспечить логическую взаимосвязанность государственной молодежной политики на федеральном и региональном уровнях с деятельностью муниципальных органов молодежной политики, ответственных за реализацию Программы. Во-вторых, Федеральное агентство по делам молодежи, органы молодежной политики субъектов РФ и муниципальные органы молодежной политики должны выступать преимущественно в роли операторов Программы, ориентироваться на выполнение пяти базовых организационно-управленческих функций: 1. Стратегическое планирование в рамках Программы; 2. Информационно-рекламное продвижение Программы и отдельных мероприятий, предусмотренных в процессе её реализации; 3. Финансирование программных мероприятий; 4. Мониторинг текущего состояния реализации программных мероприятий; 5. Промежуточный и итоговый контроль (на основе разработанных показателей и индикаторов эффективности реализации Программы). Непосредственное проведение отдельных федеральных, региональных и муниципальных мероприятий может быть делегировано на конкурсной основе (в соответствии законодательством РФ): 1. Общественным организациям; 2. Государственным учреждениям (в том числе, государственным образовательным учреждениям); 3. Муниципальным учреждениям (в том числе, муниципальным образовательным учреждениям);

4. Иным физическим или юридическим лицам в соответствии с нормами законодательства, действующими на момент принятия соответствующего решения. Условиями досрочного прекращения реализации Программы могут быть достижение целей и выполнение задач Программы, изменение направлений и приоритетов государственной молодежной политики. Федеральные, региональные и местные органы власти, ответствен ные за реализацию Программы Федеральным органом исполнительной власти, обеспечивающим непосредственную реализацию программных мероприятий, является Федеральное агентство по делам молодежи Российской Федерации. Федеральное агентство по делам молодежи (Росмолодежь): • обеспечивает достижение цели и решение задач, указанных в Программе; • осуществляет организационную, методическую и правовую поддержку программных мероприятий; • осуществляет текущий и промежуточный контроль, предусмотренный Программой; • координирует деятельность иных федеральных органов исполнительной власти в части реализации Программы; • осуществляет взаимодействие с органами государственной власти и государственного управления субъектов РФ, органами местного самоуправления по вопросам, связанным с реализацией Программы. • осуществляет взаимодействие с иными физическими и юридическими лицами по вопросам,

Источник: www.fkcmp.ru/metodics Технология работы с талантливой молодёжью. Кузнецова Г.Д., Шадров К.Н. Конспект лекций.

НАША МОЛОДЁЖЬ № 8(38), август 2012

www.nasha-molodezh.ru

Рубрика

связанным с реализацией Программы; • выступает с предложениями о внесении изменений и дополнений в Программу. На уровне субъектов Федерации ответственными за реализацию Программы выступают следующие органы государственной власти и государственного управления: 1. Глава субъекта РФ несет общую ответственность за достижение цели Программы на территории субъекта; 2. Заместитель главы субъекта РФ, курирующий молодежную политику, по поручению Главы контролирует ход реализации Программы, несет ответственность за решение задач Программы. 3. Орган государственного управления субъекта РФ, ответственный за реализацию молодежной политики, обеспечивает непосредственную реализацию программных мероприятий. Данный орган государственного управления субъекта: • обеспечивает на территории субъекта Федерации достижение цели и решение задач, указанных в Программе; • осуществляет организационную, методическую и правовую поддержку программных мероприятий; • осуществляет текущий и промежуточный контроль, предусмотренный Программой; • координирует деятельность иных органов государственного управления субъекта Федерации в части реализации Программы; • осуществляет взаимодействие с Федеральным агентством по делам молодежи, иными федеральными органами, органами государственной власти и государственного управления иных субъектов РФ по вопросам, связанным с реализацией Программы; • осуществляет взаимодействие с расположенными на территории субъекта Федерации органами местного самоуправления, иными органами местного самоуправления, по вопросам, связанным с реализацией Программы;

Общероссийский молодёжный журнал

• осуществляет взаимодействие с иными физическими и юридическими лицами по вопросам, связанным с реализацией Программы; • выступает с предложениями о внесении изменений и дополнений в региональное законодательство, регулирующее отдельные вопросы реализации Программы на территории субъекта Федерации. Реализация Программы на местном уровне должна квалифицироваться как исполнение органами местного самоуправления отдельных государственных полномочий. Реализация Программы не должна препятствовать исполнению органами местного самоуправления иных полномочий, накладывать ограничения на самостоятельность органов местного самоуправления в пределах, установленных действующим законодательством Российской Федерации. На уровне местного самоуправления (муниципальном уровне) ответственными за реализацию программы выступают следующие органы местного самоуправления, подразделения местных администраций и муниципальные учреждения: 1. Глава муниципального образования несет общую ответственность за достижение цели программы на территории муниципального образования; 2. Заместитель главы муниципального образования, курирующий молодежную политику, по поручению Главы контролирует ход реализации программы, несет ответственность за решение задач Программы. Муниципальная структура — подразделение Администрации муниципального образования, ответственная за реализацию молодежной политики, обеспечивает непосредственную реализацию программных мероприятий на территории муниципального образования. Данное подразделение администрации муниципального образования: 1. обеспечивает на территории муниципального образования достижение цели и решение задач, указанных в Программе;

2. осуществляет организационную, методическую и правовую поддержку программных мероприятий на территории муниципального образования; 3. осуществляет на территории муниципального образования текущий и промежуточный контроль, предусмотренный Программой; 4. координирует деятельность иных подразделений администрации муниципального образования, муниципальных учреждений в части реализации Программы; 5. осуществляет взаимодействие с: • Федеральным агентством по делам молодежи; • иными федеральными органами; • органами государственной власти и государственного управления субъекта Федерации, на территории которого находится данное муниципальное образование; • органами государственной власти и государственного управления иных субъектов Российской Федерации по вопросам, связанным с реализацией Программы на территории муниципального образования; 6. осуществляет взаимодействие с органами местного самоуправления иных муниципальных образований по вопросам, связанным с реализацией Программы; 7. осуществляет взаимодействие с иными физическими и юридическими лицами по вопросам, связанным с реализацией Программы на территории муниципального образования; 8. выступает с предложениями о внесении изменений и дополнений в местные нормативные акты, регламентирующие отдельные вопросы реализации Программы на территории муниципального образования (в порядке, предусмотренном законодательством Российской Федерации). По решению Главы муниципального образования реализация указанных полномочий или их части может быть передана профильным (работающим в сфере молодежной политики) муниципальным учреждениям, действующим на территории муниципального образования, при сохранении соответствующего объема финансирования, предусмотренного бюджетом муниципального образования. НМ

Методические материалы

Екатерина Никитина: «Слушать себя и не бояться действовать!»

Ксения Ровинская

Екатерине Никитиной — 24 года. Она — директор фонда «Сад в городе» и Студии развивающего дизайна, которые набирают обороты и строят развивающие площадки для взрослых и детей. Основное направление деятельности — садовая терапия. Что это такое и как Катя к этому пришла — в ее интервью журналу «Наша молодежь»

— Чем именно занимаются твой Фонд и Студия? — Мы создаем максимально продуманные зеленые пространства, где взрослые и дети могут заниматься садоводством и работать с природными материалами, что помогает им в реабилитации, социальной адаптации и общем правильном развитии. Это особенно важно для жителей крупных городов, которым не хватает сенсорных ощущений и общения с природой. Такие площадки и помогают восполнить этот дефицит, помочь при нарушениях слаженной работы органов чувств (сенсорной интеграции) и встраиваются в более сложную систему восстановления и лечения человека. Все площадки и программы садовой терапии разработаны профессиональной командой дизайнеров, ботаников, врачей, реабилитологов, психологов и педагогов. Я бы назвала это моим know-how, потому что даже за рубежом нет такого комплексного подхода. Фонд делает все это на благотворительной основе, а Студия занимается коммерческими проектами. — А какие проекты уже выпол нены и какие ведутся сейчас? — Из самых крупных — экскурсионный сад для незрячих детей в Ботаническом саду МГУ на Воробьевых горах и сенсорный сад в Парке Горького. Вот только недавно мы открыли наш сенсорный сад в рамках Зеленой недели в Парке Горького. Это было очень здорово: площадка произвела фурор, все тянулись к

Общероссийский молодёжный журнал

растениям, с удовольствием ходили босиком по природным материалам (галька разных размеров, песок, кора и т.д). Я вижу, как дети по-особому ставят ножки, когда ходят босиком; что они хотят делать с растениями и материалами: нюхать, лизать, раскидывать, гладить, закапываться в них и т.д. Все это процесс формирования организма. Некоторые ошибочно думают, что это просто блажь — потоптаться на траве, посадить цветок. Но мы все максимально продумываем, выбираем растения с определенным запахом, цветом, фактурой; строим специальные модули для людей с разными особенностями развития, по-особому располагаем все элементы на территории. Кроме того, мы периодически организуем занятия в детских домах. Прежде регулярно проводились занятия в Детской психоневрологической больнице № 18 в Москве, а сегодня там есть комната садовой терапии и возможность для детей заниматься самостоятельно. К нам также поступают запросы из детских домов Смоленска, Воронежа и других городов. — А почему ты вообще заня лась ландшафтным дизайном? — Еще в 12 лет я решила, что буду озеленять и облагораживать пространство вокруг. Я поняла, что это здорово, и оказалось, что как раз есть такая профессия — ландшафтный дизайнер. Я скорее мечтала закончить школу и заняться любимым делом. После девятого класса я

пошла в Колледж ландшафтного дизайна и сразу начала собирать единомышленников и всех заинтересованных вокруг себя. — А благотворительная состав ляющая пришла позже? Или ты тоже сразу хотела помогать инвалидам и людям с ограни ченными возможностями? — Да, сразу. Так получилось, что в подростковом возрасте я полгода лечилась в специальном санатории, где было много детей со сложными заболеваниями и даже отклонениями. Были ребята и с ожогами по всему телу, и в инвалидных колясках. Но я очень быстро со всеми подружилась, все физические границы как-то сразу стерлись. И с тех пор у меня нет никакой

Растения помогают детям формировать представление об окуржающей природе: они с удовольствием ходят босиком по земле, трогают траву и нюхают цветы

Интервью

Садовая терапия от Кати Никитиной

Садовая терапия становится все популярнее, потому что это совсем новое слово в ландшафтном дизайне

брезгливости и, самое главное, жалости к таким людям. Наоборот, им иногда нужен очень хороший мотивирующий пинок под зад, чтобы у них все получилось. Меня не устраивает распространенный формат работы с инвалидами: часто с ними проводят безликие занятия, на которых они делают довольно уродливые картинки или игрушки, а другие из жалости их покупают. Я хочу другой судьбы для этих людей. — А каков был путь к откры тию своего дела? — У меня вообще все получилось очень гармонично, потому что постоянно была какая-то общая канва, которой я придерживалась. В колледже я собрала друзей и организовала несколько выездов в детские дома, потом устроилась на практику в одно из крупных архитектурных бюро; затем работала в бюро одной из строительных компаний; вела детский садоводческий кружок при Храме святителя Николая у Соломенной сторожки; была редактором журнала «Сад своими руками». Решающим моментом в моей социальной деятельности стала победа в конкурсе историй про волонтерство и благотворительность от проекта «Так просто», одним из инициаторов которого

стало Агентство социальной информации. По моей истории о садовой терапии была создана социальная реклама. Все это укрепило во мне идею открыть что-то свое. Думаю, в этом очень большую роль сыграло то, что в детстве я на все лето уезжала в деревню и в целом много бывала на природе. Я постоянно гуляла, общалась с животными. И мы в своих программах садовой и экотерапии как раз стремимся помочь познать себя, ощутить себя комфортно в своем теле через общение с природой, почувствовать гармонию окружающего мира. — Как-то у тебя все слишком идеально получается. — В целом мне действительно не на что жаловаться. Я думаю, когда ты посылаешь верный запрос во Вселенную, делаешь все от души и не стараешься урвать, тебе даются все возможности воплотить задуманное. Но все же мне много приходилось и все еще приходится работать над собой: я всегда должна была быть звездой, сделать все лучше всех и получить за это похвалу. Раньше казалось: мне уже 18, а я еще так мало сделала, другие в этом возрасте добились более весомых результатов. Но это не-

Меня не устраивает распространенный формат работы с инвалидами. Я хочу другой судьбы для этих людей

НАША МОЛОДЁЖЬ № 8(38), август 2012

правильный путь. Это раздувание своего эго и одновременно с этим абсолютно изматывающая гонка. Конечно, надо все делать качественно и не лениться, но нельзя постоянно работать на пределе своих возможностей. — А ты когда-нибудь при нимала участие в бизнесинкубаторах или каких-то проектах для молодых пред принимателей? Как ты во обще расцениваешь соответ ствующую инфраструктуру в России?

— Честно говоря, мне лично они никогда не были так нужны. Мне кажется, у человека, который хочет сделать бизнес, и так все в голове. Но у меня всегда была необходимость в советах и правильных людях рядом. Для этого действительно есть клубы предпринимателей, в которых ты можешь в непринужденной обстановке познакомиться с бизнесгуру и договориться о дальнейшем сотрудничестве. Например, Московский клуб молодых предпринимателей. Многие известные личности, в частности Игорь Манн, готовы принять приглашение на обед, во время которого ты можешь задать им вопросы, а еще лучше — просто послушать успешного человека. Создатель проекта «Ситиселебрити» Костя Гаранин очень много времени тратит на помощь молодым творческим предпринимателям и часто находит время посоветовать что-то как маркетолог. Главное — не боятся спрашивать. — А если попытаться в целом описать твою глобальную жизненную программу на дан ный момент, то какова она? — Хочется гармонизировать все сферы жизни: чтобы было время и на работу, и на себя, и на хобби; чтобы меня окружали приятные люди. Конечно же, хочется создать семью. В сфере работы очень хочется стабильности в деятельности Фонда. Постоянного потока финансирования, чтобы было больше времени на творчество и креатив. Сейчас закладывается фундамент — это только начало, и приходится много трудиться. Мне нравится индивидуальное консультирование семей с детьми с особенностями развития, какими-то нарушениями. Ко мне начинают обращаться как к садовому терапевту при планировании дачных участков, создании детских площадок. Я думаю, что в скором эта деятельность будет занимать около половины моего рабочего времени, чему я только рада. А пока я учусь поровну делить время между родными, друзьями и любимой работой. НМ

www.nasha-molodezh.ru

Кристина Зыбина, Катерина Лагода

Пересекая границы

Высшая школа СССР обучала тысячи иностранных студентов, российская же теперь — гораздо меньше. Но все равно наше образование по-прежнему котируется в мире достаточно высоко. Чего ищут иностранные студенты в России?

амбия, Эквадор, Перу, Колумбия, Китай, Турция — это далеко не весь список стран, откуда приезжают иностранные студенты к нам, в Белгородский государственный университет, чтобы получить высшее образование. Студенты из далеких стран, оказавшись в России, сталкиваются с рядом трудностей: преодоление языкового барьера, абсолютно другой менталитет, холодная зима, низкие стипендии, отсутствие возможности подработать, столкновение культур, высокомерное и даже грубое отношение местных жителей и тысячи километров до дома… Но что же толкает их на такие подвиги? Жажда знаний? И какие перспективы открываются после окончания российских вузов? В нашем университете есть международный факультет, на котором и обу чаются иностранцы. Год перед поступлением на желаемый факультет они интенсивно изучают русский язык и русскую культуру, учат стихи великих поэтов, разучивают русские песни и танцы. Они участвуют в олимпиадах по русскому языку и литературе. На вопрос, почему выбор пал именно на

Общероссийский молодёжный журнал

наши вузы, иностранные студенты отвечают целым списком причин. Престижность российского диплома его не возглавляет. В основном гостей привлекает относительно доступная (по сравнению с Европой и Америкой) стоимость образования и проживания, а также интерес к русскому языку и культуре. Ведь в мире всё еще существует мнение о высоком уровне российского образования. Рубби Родригез приехала к нам из далекой Колумбии. Знания о России у нее были весьма посредственные — где-то слышала, что здесь холодно, столица — Москва, есть качественная водка и хорошее образование. Вот и приехала преодолевать все преграды ради диплома. Государство выделяет абитуриентам квоты, и Рубби подала запрос, изъявив желание получить российское образование, а уже посольство направило ее к нам в Белгород. По такой схеме приезжают около 90% иностранных студентов. Рубби поступила на специальность «Мировая экономика». Поначалу было непередаваемо трудно, в первую очередь из-за абсолютного незнания русского языка. В первые

дни она общалась только с «белгородскими» латиноамериканцами — такими же студентами. А сырость, дожди и холод лишь добавляли серых красок и в без того сложную ситуацию. Не желая дальше сражаться с проблемами, Рубби решила вернуться на родину, но родители не позволили девушке бросить образование, да к тому же билет на самолет до Колумбии дорогой, и они не могли себе этого позволить. Пришлось остаться. Сейчас Рубби не жалеет, что не уехала; за три года жизни в Белгороде она прекрасно овладела русским языком, нашла любовь и друзей и точно знает, чего хочет. А хочет она вернуться в Колумбию и работать по специальности. Лишь небольшой процент зарубежных студентов хотят связать жизнь с Россией после окончания вуза. Для многих это лишь промежуток времени, который необходимо провести в России, получая знания. Университет не обеспечивает студентам трудоустройство. И найти выпускникаминостранцам работу в России, в частности, в Белгороде, очень сложно. Но есть и другая сторона вопроса — российские студенты, уезжающие учиться в другие страны. В последние годы студенчество по обмену, стажировки в других странах и международное сотрудничество молодежи стали очень популярными. Работать и учиться в родном городе и стране стало непрестижно, и молодежь в студенческие годы стремится «пересекать границы». Белгородские студенты при первой же возможности уезжают либо на стажировку, либо на языковые курсы, либо… навсегда. Но эта самая возможность требует больших затрат и трудностей, так как белгородские университеты на данный момент не имеют возможностей международного обмена или стажировок, а услуги агентств стоят очень дорого. НМ

Образование Раздел

Сергей Алексеев: Никита Гуськов

«Моя профессия — историк!»

Передо мной стоял человек высокого роста, элегантный, худой, с темными короткими волосами. Узнав, что журнал «Наша молодежь» просит у него интервью, Сергей Викторович с удивлением воскликнул: «Ну, какой же я молодой? Завтра мне будет 40 лет!»

— Сергей Викторович, как и — Почему вы хотели стать почему вы решили стать пре именно историком? подавателем? — История увлекла меня еще в — Это был несознательдошкольном возрасте. Перный выбор. Всю свою вые свои книги по истории — Сергей Викторович жизнь, начиная с пяти лет, «Рассказы» для 4-го класса и Алексеев я хотел стать историком. В «Живые голоса истории» — 1993 году окончил универя читал еще до того как сел за доктор исторических ситет. Время было непропарту. В младших классах уже наук, заведующий стое, работы по специальсам пытался писать «научные кафедрой истории в ности не было. Целый год труды». Читать испещренМосГУ, председатель перебивался случайными ную собственными помарПравления ИсторикоПросветительского заработками — преимуками «Всемирную историю» общества, щественно в книгоиздавесьма трогательно. действительный член тельском бизнесе. Писал По окончании школы я Международной академии диссертацию. Была, кознал, что буду поступать на наук (IAS), главный нечно, возможность махистфак, и родители безоговоредактор ежегодного нуть рукой на професрочно поддерживали меня в альманаха «Историческое сию и уйти куда-нибудь этом намерении. обозрение». Лауреат «на сторону», скажем, в Уже с восьмого класса попремии «Лучший молодой бизнес. Но эту возможсещал «Школу юного истоученый», награжден ность я для себя сразу отрика» при МГУ. Для меня золотой медалью им. верг, начал преподавать. это действительно была Н.Н. Моисеева «За заслуги И не ошибся. Мне понрашкола — может быть, в образовании и науке» вилось… более важная, чем средняя

НАША МОЛОДЁЖЬ № 8(38), август 2012

общеобразовательная. Думаю, важнейшее, что вынес я оттуда, — это осознание того, что есть история, на чем она основывается, чем отличается от свободного вымысла. Там я пытался писать уже действительно научные работы, и выработанные навыки получили дальнейшее развитие благодаря обучению в Историкоархивном институте — законном центре отечественного источниковедения. Не знаю, прочувствовал бы я столь же глубоко в каком-нибудь ином месте суть истории? Выработалось ли бы то необходимое «занудство» источниковеда, которое только и позволяет создавать действительно достоверный исторический труд? Другое дело, что я всегда воспринимал — и посейчас воспринимаю — изучение источников именно как ступень, пусть неповторимую и

www.nasha-molodezh.ru

Поздравляем с 40-летием Сергея Викторовича Алексеева! необходимую, к написанию Истории, причем непременно «большой истории». — Кого вы считаете своим наставником в изучении истории? — Для меня на первом месте среди наставников в науке — академик Сигурд Оттович Шмидт. Еще со школьных лет, благодаря телепрограммам для школьников, он стал для меня образцом преподавателя истории, проводником в мир ее «живых», источниковых голосов. Естественно, учась в Историко-архивном, я не мог пройти мимо ни его спецкурсов, ни возглавляемого им на протяжении десятилетий знаменитого кружка источниковедения. Кружок стал для меня школой — может быть, самой полезной за все годы, школой не только источниковедения, но и научной дискуссии, взыскательного и притом товарищеского обсуждения работ друг друга. Несколько лет я был старостой кружка. Диплом и кандидатскую диссертацию я защищал под научным руководством Сигурда Оттовича. — В чем для вас заключается работа преподавателя? Какова ваша цель? — Моя цель заключается в передаче знаний молодому поколению, сохранении и воспроизводстве интеллектуального класса, к которому я себя причисляю, а также в сохранении традиций образования. — Что вы считаете самым важ ным в своей профессии? — Самое важное — это творчество как создание чего-то нового: методики, программы обучения, научной дисциплины; познание нового для корректировки и обогащения своих знаний и уважение коллег, сотрудничество с ними. — Что больше всего раздра жает в вашей профессии? (После этого вопроса Сергей Викторович рассмеялся и задумался на минуту). — Элементарное отсутствие отклика. Ты пытаешься объяснить студенту простые вещи, определения, факты, термины, видишь, что студент или не понимает

Общероссийский молодёжный журнал

твоего объяснения, или просто не хочет понимать. В такие моменты становится по-настоящему паршиво. Правда, сейчас стало легче, чем было в 90-е, теперь такие студенты встречаются гораздо реже. — Многие выпускники отече ственных вузов, получив ди плом, уезжают работать за гра ницу. Что вы об этом думаете? — Я думаю, что это неправильно. Страна дала этим людям образование, некоторым совершенно бесплатно. Они обязаны работать на благо своей страны, это их долг. Я сложно отношусь к отъезду за рубеж на постоянное место жительства еще и потому, что ты там платишь налоги и отдаешь свой труд чужой стране. — Что вы можете сказать о новой системе — магистратуре и бакалавриате? — Я не знаю насколько нужно, чтобы наши выпускники уезжали работать в Европу. Если мы хотели перейти на новую систему образования, почему не создали свою? Но мы уже живем в условиях этой европейской системы, так что комментарии излишни. — Состоите ли вы в дружеских отношениях со студентами? — Мне кажется, что при общении со студентами не стоит сокращать дистанцию. Студенты — это студенты. Преподаватели — это преподаватели. Неформальные отношения только мешают образовательному процессу. — Как к вам относятся сту денты и почему? — Каждый студент относится посвоему: кто-то уважает, кто-то боится, кто-то восхищается, кто-то недолюбливает. Я не знаю причин. Просто преподаватель всегда должен оставаться собой, а не подлизываться к студенту. Поверьте, фальшь всегда чувствуется. — Как бы вы охарактеризо вали перспективы трудоу стройства для молодых специ алистов? — Сложно ответить на этот вопрос. Социально-экономическая ситуация в мире в целом и в России в частности постоянно меняется, поэтому никто не может сказать, какая профессия будет

востребована завтра. Сейчас, когда человек выбирает специальность и будущую профессию, он сильно рискует. Хотя если кто-то занимается любимой работой, он добьется успеха. Правда, таких людей очень мало. — Вы сказали, что стали пре подавателем из-за нехватки денег. А теперь вас устраивает ваша заработная плата? — Зарплата у нас соответствует среднестатистическому уровню зарплаты гуманитария в стране. Помню, в кризисные годы в начале 90-х, когда я учился в институте, моя стипендия превратилась в копейки. Ох, тяжко тогда было. Безденежье продолжалось до тех пор, пока я не начал работать в МосГУ. — Опишите вашу жизнь вне университета. Ваши увлече ния, хобби? — Люблю искусство, литературу, занимаюсь критикой фантастических произведений, пишу. Я никогда не противопоставлял «серьезную науку» литературе — с моей точки зрения, хороший историк всегда немного и писатель. Серьезный научный труд тоже должен быть читабельным. Другое дело, что надо осознавать границы… Стилизован-

Самое важное — это творчество как создание чего-то нового ные под славянский эпос «сказания» я начал писать еще в старших классах школы. Неудивительно, что меня увлекли и иные опыты «в этом роде», сперва переводные, а затем и отечественные. Отсюда мои работы, посвященные литературе «фэнтэзи», и занятия, в конечном счете, литературной критикой и переводом. НМ Редакция журнала поздрав ляет Сергея Викторовича Алексеева с юбилеем! Новых книг Вам, Сергей Вик торович! Новых научных тру дов, новых открытий и уче ников, преданных родной истории!

Интервью

Рубрика Вячеслав Слезко

к.э.н., доцент кафедры оценки и управления собственностью ГУУ

Девятый вал

дистанционного образования на пороге России

Рынок образовательных услуг в России разогнал волну дистанционного образования (ДО), которая угрожает захлестнуть всю территорию страны низкокачественным образовательным продуктом

роцесс развития образования на расстоянии без отрыва от основной деятельности, выступающий под общим названием «дистанционное образование», начался в России в первой половине 1990-х годов. В начале 1995 г. Минобразования РФ создало специальную рабочую группу (В.В. Вержбицкий, В.С. Меськов, В.И. Овсянников, В.В. Попов, С.А. Щенников и др.) по разработке единой системы дистанционного образования в России. Внедрение дистанционного образования в систему подготовки кадров без отрыва от основной деятельности по замыслу Минобразования РФ должно было расширить круг потребителей образовательных услуг в том числе в малодоступных, малонаселенных регионах, в районах, удаленных от научных и культурных центров. Дистанционное образование рассматривалось как одна из форм системы непрерывного образования, которая призвана реализовать права человека в получении информации. И уже 31 мая 1995 года Постановлением ГК РФ по Высшему образованию № 6 была принята Концепция создания и развития единой системы дистанционного образования в России. Однако датой официального развития дистанционного образования можно считать 30 мая 1997 года, когда вышел приказ № 1050 Минобразования России, позволяющий проводить эксперимент в сфере дистанционного образования. С тех пор прошло уже немало времени, и пора подвести итоги. Вызывает сожаление, что ряд достойных внимания

НАША МОЛОДЁЖЬ № 8(38), август 2012

предложений Минобразования РФ по разным причинам не были реализованы на практике. Канули в Лету проекты Федеральной программы ДО, не был создан Российский государственный университет дистанционного образования, ряд приказов оказался нежизнеспособным и, со временем, они отменялись, да и сама Концепция ДО так и осталась декларацией, выражавшей благие пожелания ее авторов. Понятие «единая система» было предано забвению, а его место успешно заняла рыночная терминология. В настоящее время в большинстве вузов заявляют о том, что они ведут ДО, или планируют освоение технологий ДО в ближайшем будущем. Из них на сегодня можно выделить около десяти бизнес-школ, наиболее крупных по количеству студентов: Центр дистанционного обучения Академии народного хозяйства при Правительстве РФ, Moscow Business School, Международный институт менеджмента ЛИНК, Институт магистерской подготовки МЭСИ, Современная гуманитарная академия, Евразийский открытый институт. Спектр услуг в области дистанционного бизнесобразования достаточно широк.

Бизнес-школы предлагают клиентам комплексные программы MBA, модульные магистерские программы и программы повышения квалификации, а также мультимедийные курсы (видеокурсы). Кроме того, российские бизнес-школы следят за последними техническими тенденциями и адаптируют учебные материалы к современным форматам хранения и воспроизведения информации. Так, в ближайшем будущем рассматривается возможность прослушивать и просматривать лекции посредством мобильных гаджетов. Однако то, что имеется, это капля в море по сравнению с реальными потребностями рынка в дистанционном образовании. Рост рынка ЭО в России составляет 23% в год* . Учитывая, что стоимость ДО значительно ниже классического образования и всегда является одним из определяющих факторов при выборе метода обучения, то рынок ДО будет расти и развиваться семимильными шагами. По мнению «Амплуа-Брокер», в настоящее время емкость российского рынка ЭО и реальный объем отличаются друг от друга в десятки раз**. Рынок будет расти и за счет новых потребителей, и за счет того, что опытные потребители

* Источник: ambientinsight.com **Источник: bishelp.ru/red.php?rurl=www.rating.rbc.ru

www.nasha-molodezh.ru

Дистанционное образование Рубрика

будут искать и внедрять у себя новинки ЭО. В ближайшие годы основная проблема развития дистанционного образования как в России, так и за рубежом, будет связана с ростом конкуренции на данном, довольно рентабельном сегменте рыночной экономики. В этих условиях необходимым фактором повышения уровня конкурентоспособности учреждений, действующих на рынке дистанционного образования, будет повышение качества образования, совершенствование методического инструментария и снижение затрат, в том числе и посредством реализации систем стандартизации. Готова ли российская система образования к такому развитию событий? Ответ однозначный — нет. Во-первых, это отсутствие нормативно-правовой базы, регулирующей все отношения в сфере ДО. Принятые в феврале 2012 года поправки к ФЗ «Об образовании» только узаконили возможность использования электронного обучения и дистанционных обучающих технологий, оставив без объяснения целый ряд практических вопросов, связанных с лицензированием ДО, его материально-техническим, методическим, организационным и др. обеспечением. Открытыми остаются вопросы об авторских и исключительных правах на электронный образовательный контент, его использование, сопровождение и актуализацию. Во-вторых, отсутствие единообразного для России программного обеспечения управления образовательным процессом. Это привело к тому, что каждый вуз затрачивает значительные финансовые и временные ресурсы на поиски, подгонку или самостоятельную разработку таких программ. В результате электронная обучающая среда одного вуза не может быть адаптирована с электронной средой других учебных заведений. Это приводит не к формированию, а

Общероссийский молодёжный журнал

к разрушению глобальной электронной среды обучения России, а также к неоправданному удорожанию образования. В-третьих, уже сейчас на рынке появляются электронные учебно-методические комплексы (ЭУМК) по отдельным дисциплинам очень низкого качества. И их количество будет расти и дальше, так как спрос на ЭУМК на внутреннем рынке значительно превышает предложение, и никаких общероссийских стандартов по ним нет. В-четвёртых, для ведения ДО необходимо подготовить преподавательский состав вуза, заинтересовать его в использовании ДО. Однако сделать это не просто, т.к. преподаватель высшей школы оказался сегодня в ситуации, которую можно определить как «неопределенность». Именно связанное с нею ожидание грядущих перемен является главным фактором, влияющим на устремления преподавателя, оценку им своей деятельности и ее результатов, постановку новых целей и задач. С одной стороны, такая ситуация создает негативный фон для роста и развития преподавательских кадров, ибо нестабильность, вызванная неопределенностью, заставляет действовать с осторожностью, избегать риска, опасаясь потери завоеванных позиций. С другой стороны, именно в такое время и востребованы нестандартные решения, творческий подход, инновации. Для преодоления создавшегося положения, на мой взгляд, необходимо вернуться к давно забытой концепции развития ДО в России, адаптировать её к новым условиям и попробовать реализовать. Так, например, необходимо создать федеральный центр единой системы дистанционного образования в России (ФЦ СДО), на который возложить следующие основные функции: формирование на базе существующих структур и создание новых центров и образовательных учреждений ДО,

их подготовка к аттестации и представление в органах государственнообщественной аттестации; аккредитация юридических лиц, желающих вести подготовку и переподготовку кадров в единой СДО; выработка принципов и критериев аттестации кадров СДО, разработка и координация программ их подготовки, переподготовки и повышения квалификации; формирование требований к образовательно-информационной среде, модулям системы тестирования ДО в соответствии с государственными образовательными стандартами; сертификация разработанных курсов ДО; стратегический маркетинг и планирование развития центрального фонда просветительских, общеобразовательных, школьных и вузовских курсов ДО, обеспечивающие минимизацию стартового финансирования СДО и постепенный переход к самофинансированию; формирование центрального фонда курсов ДО и распоряжение ими путем заключения с физическими и юридическими лицами договоров по разработке, тиражированию и использованию курсов ДО на конкурсной и иной основе; формирование и распоряжение фондом технических и организационнотехнических средств, обеспечивающих функционирование единой СДО; координация крупных инфраструктурных проектов, в том числе в области телекоммуникации, способствующих

Дистанционное образование реализовывает право человека на получение информации развитию единой СДО, аренда дорогостоящих спутниковых каналов для совместного использования большим количеством малых учебных заведений; координация научных исследований и разработок в области научнометодического, технического, технологического, организационно-правового обеспечения ДО; привлечение внебюджетных инвестиций для развития единой СДО; организация юридической поддержки СДО. НМ

Образование Раздел

Как заработать молодым? Вячеслав Шпаковский

Когда я был студентом, я умудрялся жить не только на одну стипендию, учиться успевал, и деньги получалось зарабатывать, причем, не прибегая к фарцовке перекупленными у иностранцев штанами. Сейчас все это можно свободно делать одновременно, хотя появилась и другая проблема — зарабатывать надо уметь!

кандидат исторических наук, доцент Пензенского госуниверситета

Картины Пото-Пото Наверное, в каждом городе сегодня есть либо художественный салон, либо просто улица, на которой стоят и продают свои творения местные художники. Сюжеты у них, в общем-то, очень банальные, картины подчас демонстрируют навыки примитива и, тем не менее, их берут! А вот что вы скажете об африканской живописи в стиле ПотоПото — яркой, красочной и очень привлекательной — прежде всего, в силу особенностей человеческого восприятия, ведь недаром у нас на Руси говорили, что «красное любят дурачки»? А по «закону Парето» таких не очень-то умных у нас около 80%, так что «кисти вам в руки — и вперед». В чем особенность этой живописи? Характерная особенность Пото-Пото — пропорции человеческой фигуры сильно вытянуты. Маленькие головки часто напоминают маски. И все на картинке двигаются: танцуют, охотятся, ловят рыбу, работают... Словно на минутку приостановили они своё занятие, чтобы взглянуть на нас, чтобы и мы — зрители — не оставили их без внимания. Одежда их состоит из длинной травяной юбки или набедренной повязки, а нарисовано это очень необычно: тончайшими, изящнейшими линиями разной длины и разного направления. Окружающая природа — травы, цветы, деревья — красиво орнаментирована замысловатыми геометрическими

НАША МОЛОДЁЖЬ № 8(38), август 2012

www.nasha-molodezh.ru

Как заработать молодым? узорами. Рисовать можно на чем угодно, однако картины лучше всего смотрятся на ткани, натянутой на раму таким образом, что самой этой рамы и не видно, чем достигается немалая экономия. Краски — гуашь, темпера самых ярких тонов. И точно также тониками, вытянутыми линиями рисуют и все прочие детали, из-за чего в картине возникает какая-то особая экспрессия! Сюжеты картин тоже самые что ни на есть экспрессивные: негритянские танцы у костра, охота на жирафов, девушки (вы только представьте, что это за девушки, — Пикассо отдыхает!), идущие с кувшинами на голове набрать воду. Нанести изображения в стиле Пото-Пото можно на что угодно — серьги, браслеты, обложки записных книжек, одежду. Можно создавать в этом стиле рекламу и анимационные мультики, ну а познакомиться подробнее можно, как и всегда, в интернете, где абсолютно все есть! Самое забавное, что уметь рисовать тем, кто решил заняться Пото-Пото, не нужно. Во всяком случае, это вам ничуть не помешает, а даже наоборот, может помочь!

«Укрытое под листьями» Так назывался один из самых авторитетных японских трактатов, посвящённый Бусидо (Путь самурая). При этом само название (по-японски «Хагакурэ») подразумевало некую скрытность этого пути от обычного человека. Мол, как если бы это было укрыто листвой — на виду, и тем не менее, несколько скрыто. Отмечу, что людям такая вот «недоговоренность» психологически очень нравится, и почему бы не обратить это в искусство, а искусство — в деньги? Берем раму, а под неё картон. Вываливаем на него детали пришедшего в негодность компьютера, печатной машинки, телефона или будильника, пару шестеренок, приклеиваем, чтобы не отваливались и покрываем все это сверху слоем цветной штукатурки, краски или же смазываем все это клеем и засыпаем

Общероссийский молодёжный журнал

мелко-мелко нарезанными кусочками разноцветной бумаги или сухими накрошенными листьями! И все! Картина готова! Причем то, как композиционно и что именно раскрывать, вы очень скоро почувствуете сами и сможете делать очень впечатляющие и оригинальные вещи! Предложите своему вузу оформить такими картинами стены в коридорах технических кафедр, устройте их выставку в крупном магазине, торгующем электроникой. Тут вам будет сразу все: и реклама, и искусство. А если вас кто-нибудь спросит «А почему так?» — смело отвечайте: «А я так вижу!».

Серебряных дел мастера Наконец сегодня вам ничто не мешает стать ювелиром. Дело в том, что изготовить оригинальный перстень на палец или же пряжку для ремня не трудно. Прежде всего необходимо сделать их восковую модель. Вам понадобятся специальный воск, который свободно продается в художественных салонах, острый нож, гипс, электрический выжигатель и… все! Работа ведется следующим образом. Все детали перстня нужно будет слепить из пластилина и заформовать в гипс. Главное условие — они должны из него свободно выниматься, то есть не иметь отрицательных углов. Пластилин из формы извлекают, смачивают её водой, и заливают в неё растопленный воск. Получается восковая модель, хотя и несколько грубоватая. А вот теперь можно уже браться за нож и электровыжигатель и с их помощью что-то подрезать, подправлять и приваривать. То есть выжигатель будет играть роль сварочного аппарата, вот только сваривать он будет не металл, а специальный воск. В наиболее выступающие детали вашего перстня необходимо будет вставить тонкие проволочки — будущие выпоры для выхода газов. Если вы хотите вставить в ваш перстень камень, то предусмотрите для него посадочное место

и «лапки-держатели», которые первоначально должны быть отогнуты. Теперь, имея на руках такую вот «мастер-модель», вам только и нужно будет, что найти мастера-ювелира, который сможет все это отлить в металл. Однако эту операцию может выполнить и любой ремесленник. Договоритесь с ним, определите цену и… смело заказывайте свое первое авторское изделие. То, что вам выдадут после отливки, понадобится лишь немного обработать — где-то подточить надфилем, отполировать при помощи пасты ГОИ, вставить камень — и ваше уникальное изделие уже готово! А дальше магазин художественных изделий, интернетсайт, где свои изделия вы сможете предлагать на заказ. Дело в том, что всегда найдутся люди, которым ваши работы понравятся, и они пожелают ими обладать. Ведь есть целая категория граждан, которые ну просто обожают таскать на себе чуть ли не килограммы серебра. Вот и работайте на их благо! Одним словом, имея фантазию и определенные навыки в работе, вы сможете создавать вещи очень притягательные для многих, а

Тут вам будет сразу все: и реклама, и искусство. А если вас кто спросит «А почему так?» — смело отвечайте: «А я так вижу!» значит без денег вы уж точно не останетесь! Есть, разумеется, и другие виды художественно-при кладного искусства. Но вот в них-то я как раз и не очень разбираюсь, тогда как все вышеизложенное я попробовал сам и видел, как этим занимаются мои хорошие знакомые. Причем результаты были положительными во всех случаях, когда… Когда люди занимались этим серьезно и упорно, потому что без труда «не вытащишь и рыбку из пруда». НМ

Личный опыт

В кино без билета Софья Кладова

Во время недавних праздников я согласилась подработать в одной из точек популярной сети кинотеатров. За день платили тысячу рублей, рабочее время составляло 11–12 часов. Отрывать «контроль» на входных билетах, выключать вовремя свет, следить за кинозалами, помогать с уборкой, приводить в порядок раздаточный материал оказалось не так просто, как можно было подумать. Свои хитрости и требования есть на любом месте

Внешний вид В первый день администратор поприветствовал нашу бригаду и развёл всех по рабочим местам. Мне достались три боковых кинозала — шестой, седьмой и восьмой. В двух из них есть стереоочки, которые зрители часто ломают, а ещё один располагается в самом углу за кафе для курящих — про него всё время спрашивают. Опытные коллеги стали учить меня премудростям. Во-первых, надо правильно выглядеть. У сотрудников есть дресс-код — белый верх и тёмный низ. Волосы распускать нельзя. Но контролёрам идут навстречу, позволяют. Для барменов скидок нет, их за «вольную причёску» оштрафовать могут. Украшения допустимы только неброские — серёжки или колечки.

Кулончики лучше не носить, они не очень соответствуют униформе. Обувь нужна закрытого типа и лучше без каблука. Никто не достаёт из карманов сотовые телефоны: разговоры по ним запрещены в рабочее время. Иначе штрафуют.

За что бывают штрафы За отправленные sms. Скрытые камеры фиксируют всё. Каждый месяц данные распечатываются и анализируются. Можно «получить по шапке» за хамство зрителям — даже если они желают тебе «поскорее сдохнуть», веди себя вежливо. Нельзя читать в рабочее время, сидеть на мягких креслах и диванах. Нельзя рекомендовать зрителям какой-то конкретный фильм, нужно говорить обо всём, что есть в прокате. Ни в коем случае не пускать на просмотр фильма детей с шариками: они могут оставлять на экранах тень. Обязательно следить за возрастными ограничениями. Но самое главное — это сохранность очков и отсутствие зайцев на киносеансах. Пропавшие очки могут унести из зарплаты 700 рублей, лишний человек в зале — тысячу. Угадать нарушителей практически нельзя. Они могут очень хорошо выглядеть, быть дорого одетыми.

Кто здесь работает Говорю сразу: все имена изменены. Вместе со мной «на залах стояли» Катя и Таня. Кате — 18. Она недавно проводила мужа в армию, ждёт ребёнка. Ане — 23. Успела окончить колледж по двум специальностям и курсы менеджера по кадрам. Сейчас заочно получает высшее образование, а потом будет искать «хорошее место». Работают девушки по графику «суткидвое», иногда выходят подрабатывать. Кинотеатр открывается в девять

НАША МОЛОДЁЖЬ № 8(38), август 2012

утра, закрывается в три часа ночи. Если никто из зрителей не приходит на самые поздние сеансы, уйти домой можно пораньше. Функции несложные, но вот напряжение большое. Зарплата, кстати, вместе со всеми подработками составляет 12–17 тысяч в месяц. Среди контролёров есть как девушки, так и парни. Возрастная планка чёткая — до 30 лет. Макару — 23 года. Он устроился в кинотеатр недавно, смотрит на это место как на перевалочную базу. Хочет быть стюардом на авиалиниях, его обещали взять. Николай только что пришёл из армии и думает, куда всерьёз податься. Ну, а пока привыкаешь к гражданке, можно и билеты поотрывать. Андрей (бармен) отработал на этом месте год и чувствует себя дедушкой по стажу. «При мне здесь уже столько раз менялось руководство и всякие там правила, что старые уже и не вспомнить». О некоторых клиентах бара вспоминает без восторга. Например, о дамочке, которая в зале для некурящих зажгла сигарету. — А почему это запрещено? —Потому что это частная собственность, можно устанавливать свои правила, ответили клиентке. К тому же тут в двух шагах детская игровая зона. — Ах, так! — возмутилась женщина и потребовала себе стакан воды вместо пепельницы. Этого делать нельзя. Человек может купить стакан воды и выпить его, но курить в зале для некурящих нельзя даже крикливым и требовательным. В конце концов мадам как-то уговорили.

Посетители Люди приходили в одиночку и компаниями, шли дети и взрослые, не было только бабушек и дедушек. И,

www.nasha-molodezh.ru

журналист меняет профессию

я заметила, почти не приходили целыми семьями. Иногда мамы приводили детей, но чаще — папы. Один раз я запустила на детский сеанс двух молодых мужчин с пятью или семью детьми — видно, по всем знакомым собрали, чтоб не мешали готовиться к празднику. В два или три часа дня полное семейство нас всё-таки посетило. Родители проводили двух мальчиков до зала, папа взял себе из коробки горсть попкорна и ушёл вместе с мамой по делам. А дальше — семьи пошли, даже на детские сеансы. Самое многочисленное семейство состояло из 11 человек: в него входили пожилая пара, несколько молодых мужчин, беременная женщина, а остальные — дети. Залы стали очень хорошо наполняться, а уж восьмой (всего на 86 мест) всегда был аншлаговым. К тому времени я уже научилась правильно пропускать зрителей по билетам: различала номер зала, название фильма, начало сеанса, уникальную серию — на хорошей скорости. Несколько раз оторвала «не свои», потом стала внимательнее. Самое сложное было со стереоочками. Их надо было раздать, собрать, сложить, пересчитать, закрыть в шкафу, а потом снова открыть. За салфетками для очков тоже должны следить контролёры, это обязательно. Между прочим, эти крутые очки не всех радовали. Подростки просто «не знали, что же делать без очков», а те, кто постарше, ворчали: «Очки?! Опять эта порнография!». А ты при любой реакции желай гостям приятного просмотра, такова этика. Признаться, у меня были моменты, когда я вместо приятного просмотра желала людям спокойной ночи или приятного аппетита — но нечасто. Со временем перестала забывать слова — привыкла. Публика очень разная. На фильм «Элвин и бурундуки» приходили в основном мальчишки 10–13 лет. «Надо было заскочить в зал до контролёра и залечь между рядами!» — высказал соображение один из них. Так я с тех пор перед каждыми «бурундуками» входила в зал и просматривала все ряды: вдруг, и правда, кто-нибудь залёг. Столпотворение было и в 22 часа, и позже. С определённого момента мы

Общероссийский молодёжный журнал

уже ног под собой не чувствовали и обязаны их поторопить или помочь пообедать забывали. Потом меня пе— за это клининг нас обзывал «конревели на четвёртый и пятый залы. В триками». Надо было соответствовать них всего по 99 мест (не то что в соседтребованиям. Уборка проводилась, них, где 145 и 253) и нет стереоочков. зрители запускались. Из залов выСледить за ними легче, но надо ещё носились большие пакеты мусора — следить за зоной касс, убирая с полок после каждого сеанса. А ещё уборщивозле них мусор, приводить в порядок ков вызывали в кинобар и кафе. стенды с флаерами, делать коробки И люди бегали, собирали мусор, для попкорна в кинобаре, который подметали, мыли, чистили… Всего находится рядом. в этой службе пять или шесть челоЗапах попкорна действовал нарковек, все из бывших союзных респутически: его так хотелось! А нельзя: блик. Живут в небольшой комнате, вокруг камеры. Наша бригадир, которую поставили как Признаться, у меня были раз жарить попкорн, за эти дни моменты, когда я вместо его возненавидеть успела, поэтому меня не понимает. Некоприятного просмотра торые охранники реагируют на желала людям спокойной него по-другому: так чешутся ночи или приятного глаза, что их надо мыть холодаппетита ной водой. Охранникам тоже доставалось. То пьяный вечером бутылку спят в одном из кинозалов (отбой кинет, то мобильники пропадут, то каждый день — не раньше трёх часов зрители поругаются. Один раз дошло утра). Душевая есть в комнате, продо вызова милиции. дукты покупаются в том же здании, …Я, конечно, лезла из кожи вон готовить можно возле бара на кухне. и старалась улыбаться. Но охранПерерывов и выходных не бывает. ники всё чаще смотрели на меня соПогулять на улице некогда, свежим чувственно, и, в конце концов, даже воздухом люди дышат только через уборщица подошла: «Ты очень устала, форточку. да?». Но слова «уборщики» в киноМне удалось разговорить киртеатре нет. Говорят: «Позовите когогизку Зину (имена, повторюсь, я изнибудь из службы клининга». менила). Ей 17. Она закончила школу, поступила в университет на историКлининг ческий и приехала в Москву зарабатывать на жизнь. Деньги (её зарплата Перед «большим наплывом» менед— 20 тысяч рублей в месяц) она стажер службы клининга Марина скарается отправлять домой. Там мама с зала: «Работы будет очень много, но папой практически покупают ей экзамы всё переживём — как пережили мены, девушке учиться некогда. Полупрошлый год и позапрошлый. Залы чив диплом, Зина мечтает работать в должны быть чистыми, поэтому не киргизской школе учителем истории. стесняйтесь, зовите наших в любое Зина скромна, редко улыбается. Повремя. Люди у нас не гордые. Подойрусски лучше понимает, чем говорит. дут: «Поднимите, пожалуйста, ножки, Недавно услышала слово «сумасшедмы подметём». Время между окончашая» про одну из своих начальниц. нием сеанса и запуском на следующий Попросила меня объяснить. Я поставарьировалось от 10 до 25 минут. Чаще ралась. «А-а, я думала, это что-нибудь «выдавался» минимум. хорошее». Если сеанс со стереоочками, то это катастрофа: запускать приходилось Вывод уже при выключенном свете. Но зал надо было успеть привести в порядок. Раньше я ходила в кино с интересом к Если сеанс был для взрослой публики, конкретному фильму или месту. А тето всё было нестрашно. Однако после перь — из принципа — схожу в кидетей на полу было столько мусора, нотеатр, чтобы обратить внимание попкорна, бумаг и ещё чего-то, что на сервис. Потому что теперь знаю, иной раз смотреть было жутко. Когда какой тяжёлый труд стоит за этим уборщики не успевают, контролёры привычным развлечением. НМ

Личный опыт

В спортивном теле — здоровый дух Ирина Кукушкина

В июле 2013 года ожидается важнейшее для спортивного сообщества событие — Универсиада в Казани. Большие надежды в плане организации мероприятий Универсиады возлагаются на волонтеров. Претенденты на участие в волонтерском движении «Казань 2013» имеют возможность пройти дистанционное обучение, после чего им предстоит выдержать специальный отбор и в дальнейшем учиться уже очно. Резеда, давний и активный участник мероприятий в направлении спортивного волонтерства, рассказала о своем содействии волонтерам казанской Универсиады и о том, как молодежь уже сейчас помогает в подготовке этого мероприятия

— Резеда, расскажи, как давно родилось волонтерское дви жение? Что подталкивает во лонтера сделать первый шаг? — Волонтерские движения существовали всегда, только названия менялись. Я сама, если честно слова «волонтер» до прихода в спортивное волонтерство не знала. На первом этапе мотивация может быть разная: желание быть полезным, наличие свободного времени, любопытство. Существует множество направлений волонтерской деятельности, каждый находит свое. С волонтерами «Казань 2013» мы проводили акции в разных направлениях, и это невероятное ощущение и чувство — быть полезным другим. Если говорить о спортивном волонтерстве, то здесь очень много аргументов «за»: это практика иностранных языков, знакомства с известными спортсменами, новые друзья, возможность стать частью соревнования. Последнее актуально и для меня, поскольку я неравнодушна к хоккею и нашему любимому ХК «Ак Барс». Мне лично помогла поддержка семьи: родные видят, что мне нравится то, что я делаю, их радуют мои успехи. Ведь в 2010 году я стала победителем в премии «Волонтер года» в номинации «Журналист 2010», в 2011 году победила в номинации «Волонтер года» в университете. Дедушка с бабушкой очень мною гордятся, это мотивирует, я их люблю.

НАША МОЛОДЁЖЬ № 8(38), август 2012

— Расскажи немного о себе. Чем ты увлекаешься, чем занята? — В последнее время я была увлечена подготовкой дипломной работы, недавно защитилась. До этого, когда со свободным временем было полегче, активно изучала иностранные языки. Знаю английский, немецкий, неплохо дела обстоят с турецким, недавно начала изучать шведский, испанский. Мне это нравится. В университете я много времени уделяла работе с

иностранными студентами. Мы организовали так называемый Conversation Club, где иностранные и российские студенты общаются на различные темы на русском и английском языках. Иностранцам это помогает адаптироваться в новой языковой и культурной среде, а русским ребятам — практиковать английский. Мне очень хотелось, чтобы участники клуба пришли к пониманию, что мы вместе, несмотря на то, что такие разные. Также мне нравится спорт — он помогает мыслить рациональнее и наводить порядок в голове после долгого трудового или учебного дня. — В каких волонтерских ор ганизациях ты состоишь? На что направлена их деятель ность? Чем конкретно ты за нимаешься? — Я себя в большей мере ассоциирую с волонтерами «Казань 2013», чем с другими организациями, все-таки работа именно в этой команде дала мне так много опыта и эмоций. Мы работаем в инфраструктуре спорта, помогаем спортсменам, судьям, журналистам и гостям города: встречаем гостей в аэропорту, сопровождаем спортсменов на допинг-контроль, пишем статьи, работаем со спортивными журналистами и многое др. Словом, есть из чего выбрать. Я выбрала направление медиа и работу с представителями СМИ. Журналисты, фотографы, съемочные группы, которые объездили весь мир... Поверьте, у них есть чему

www.nasha-molodezh.ru

волонтерскоЕ движениЕ «Казань 2013» поучиться, это очень интересные люди, профессионалы. — Как для тебя это началось и каков был твой первый шаг? Откуда ты узнала о волонте рах «Казань 2013»? — Для меня все началось в Оренбурге в 2008 году, когда я увидела в «Новостях» сюжет о том, что Казань выиграла право на проведение летней «Универсиады 2013». Еще раз повторюсь, что иностранные языки и мультикультурная среда — это то, что привлекало меня еще со школы. А так как я все равно решила отправиться получать высшее образование за пределами родного города, то выбор пал на Казань. В университете мне помогли найти контакты самых первых волонтеров этого направления. Так я и оказалась в команде. — Знаю, что ты недавно вер нулась из Австрии. Расскажи о своей поездке. С какой мис сией ты туда отправилась? — В Австрии мы проходили стажировку на I Юношеских зимних Олимпийских играх в Инсбруке. Стажировки проводятся для того, чтобы наши волонтеры набрались опыта. Последнее спортивное событие такого масштаба, которое проводилось в России, — это Олимпийские игры 1980 года, а Универсиада проводилась в нашей стране лишь однажды, в 1973 году. Разумеется, и люди, которые делали Олимпиаду, и волонтеры уже повзрослели, и начинать пришлось почти с нуля. Нам важен опыт зарубежных коллег. Их опыт и знания — залог успеха наших Игр. Расскажу об Австрии. На этапе отбора волонтеров мне пришло письмо от менеджера Игр по взаимодействию со СМИ с предложением занять позицию менеджера пресс-центра на одном из объектов Игр. Я согласилась, но это было настоящее потрясение. В 20 лет стать руководителем пресс-центра одного из объектов Олимпийских игр, пусть и юношеских, где проводятся соревнования по четырем дисциплинам, — это подарок судьбы. И, как признался мне потом мой австрийский босс, из всех

Общероссийский молодёжный журнал

кандидатов выбрали меня благодаря огромному опыту работы, который был указан в заявке. Вот так волонтерский опыт положил начало моей карьере. — Каким образом была орга низована стажировка и кто ее спонсировал, если не секрет? — Стажировка была организована Дирекцией Универсиады, в команду волонтеров набрали ребят, принимавших активное участие в мероприятиях и проявивших себя наиболее ярко. Я, например, год преподавала английский язык волонтерам в рамках проекта «English 4 U» — английский язык для Универсиады, а также являлась координатором курса грамматики, поскольку у нас было несколько групп, и, соответственно, несколько преподавателей. Мы разработали специальный курс английского языка, адаптированный под спортивную тематику. Я хотела бы подчеркнуть, что все преподаватели — волонтеры. Правда, мы называем себя наставниками, так как с учениками мы одного возраста, да и ребята мотивированы на изучение языка, и нам необходимо лишь задать верное направление и поддерживать в них «искорку». Также мы помогаем снять психологический барьер: «Я боюсь говорить по-английски, потому что не хочу показаться глупым из-за миллиона ошибок». Подобное часто слышишь от людей. Все делают ошибки, важно понимать это. Я очень люблю этот проект. Когда видишь на чемпионате, как твой ученик работает с иностранной командой, весело болтает и при этом светится, как лампочка, от радости, — испытываешь такую гордость! Кроме того, я была практически бессменным координатором волонтеров пресс-центра на всех чемпионатах, проводившихся в Казани. Работала также и в качестве атташе команд, и в допингконтроле, и на прибытиях и отъездах. Работала на чемпионатах, семинарах, конференциях, волонтерских сменах в лагерях. В прошлом году приняла участие во всероссийской волонтерской

акции «Поезд молодежи–2011. За здоровый образ жизни!». Я живу волонтерством, спортом и Универсиадой. Благодаря этому я отправилась на стажировку в Инсбрук. Наши волонтеры также проходили стажировки на Универсиадах в Белграде (Сербия) в 2009 году, в Эрзуруме (Турция) в 2011 году, в Шеньжене (Китай) в 2011 году, на юношеских Олимпийских играх в Сингапуре в 2010 году, в Инсбруке (Австрия) в 2012 году. — Итак, в 2013 году планиру ется Универсиада в Казани. Ты будешь там. Приготовле ния уже начались? — Приготовления начались уже в 2009 году, со стажировки первых 150 татарстанских волонтеров на Летних студенческих играх в Белграде (Сербия). Я планировала присоединиться к волонтерам, но поделюсь с вами радостной новостью: неделю назад мне предложили стать сотрудником Дирекции Универсиады. Так что Универсиаду буду встречать в качестве сотрудника, но в душе я навсегда волонтер! — Что для тебя — быть волон тером? Это труд или прежде

Мне нравится спорт — он помогает мыслить рациональнее и навести порядок в голове после долгого трудового или учебного дня всего что-то другое? Что бы ты посоветовала твоим будущим единомышленникам? — Стажировки в качестве волонтера за рубежом, работа на чемпионатах, проводившихся в Казани, дали мне уникальный опыт и знания. Я благодарна Универсиаде за шанс продолжить заниматься тем, что мне нравится, и своей работой продвигать ценности, в которые я верю всей душой. Для меня быть волонтером — значит совершенствоваться. Дерзайте! НМ

Мы действуем

Людмила Кудряшова

Спорт, молодость и В России акробатический рок-н-ролл как вид спорта появился на 10 лет позже, чем в Европе — в 1987 году. За прошедшее время российские спортсмены многократно становились чемпионами и призерами чемпионатов мира, обладателями Кубков мира и Европы

развитии акробатического рок-н-ролла в России и его особенностях нам рассказал депутат Мосгордумы, президент «Московской федерации акробатического рок-н-ролла» Михаил Тишин. — Михаил Михайлович, рас скажите, что такое акроба тический рок-н-ролл и в чем его отличие от обыкновенной акробатики? — Акробатический рок-н-ролл — это, прежде всего, спортивный танец. Акробатические элементы в нем раньше рассматривались как украшение выступления. Однако со временем

В ожидании решения судей...

акробатические фигуры стали играть все большую роль в определении победителей. Современный акробатический рок-нролл — это синтез танца и акробатических элементов. — Какие соревнования про водила в последнее время Мо сковская федерация рокн-ролла? — В этом году прошли официальные московские рейтинговые соревнования. Это традиционный городской турнир «Рок-н-рольные каникулы», который проходил в Московском городском Дворце детского (юношеского) творчества («Дворец пионеров»). В феврале там же прошли Чемпионат и Первенство России

НАША МОЛОДЁЖЬ № 8(38), август 2012

по акробатическому рок-нроллу. В соревнованиях приняли участие сильнейшие спортивные пары России, многократные призеры Кубков мира, чемпионатов мира и Европы. Этот Чемпионат собрал рекордное число команд, что наглядно свидетельствует об особом отношении к этому виду спорта и еще раз подчеркивает необходимость проведения подобных мероприятий. В апреле состоялись очередные официальные Московские рейтинговые соревнования «Спорт, весна и рок-нролл», которые проводили наша федерация и клуб «Маэстро». — Какие мероприятия ожида ются в ближайшее время?

www.nasha-molodezh.ru

Акробатический рок-н-ролл

Чемпионат и первенство России 2012

— После летних каникул, в сентябре, состоится открытие сезона 2012–2013. Кстати, в октябре состоятся Чемпионат и Первенство Центрального федерального округа. Посмотрим, какая команда станет лучшей. Также мы планируем провести Чемпионат и Первенство Москвы, а уже в декабре состоятся Всероссийские соревнования, Кубок России. — Какие, на ваш взгляд, наи более зрелищные соревно вания по акробатическому рок-н-роллу? — Это соревнования в классе «М». Там исполнители используют акробатику высшей категории сложности — полетную. Не менее впечатляют выступления в категории «Формейшн». Это когда на площадке одновременно выступают 6–8 пар взрослых и 4–6 пар юниоров. Они исполняют одну программу с перестроениями и синхронным исполнением трюков взрослыми. — По каким критериям судьи выбирают победителей? — Судейство в акробатическом рок-н-ролле можно назвать субъективным. Чтобы определить лучшие пары на

Общероссийский молодёжный журнал

соревнованиях по рок-н-роллу, в судействе используют принцип сравнения. Суть его достаточно проста: судьи не просто оценивают выступления пар и ставят определенное количество баллов за программу, учитывая «плюсы» и «минусы». Судьи сравнивают пары друг с другом, постепенно, от тура к туру выбирая сильнейших. Пары оцениваются по пяти критериям: «Акробатика», «Техника ног», «Танцевальные фигуры», «Композиция» и «Общее впечатление». К оценке каждого критерия предъявляются определенные требования. — Какая подготовка требуется для ребят, которые хотят уча ствовать в соревнованиях и, конечно, побеждать? — Чтобы успешно выступать на соревнованиях, необходимо иметь базовую подготовку, владеть основами танцевальной техники и парной акробатики, достаточной физической подготовкой, а также музыкальноритмическими способностями, хореографической подготовкой, обеспечивающей пластичность и выразительность движений. Немаловажным является умение взаимодействовать с партнером.

— Что вы посоветуете тем, кто хочет заниматься акробатиче ским рок-н-роллом? — Каждый человек должен решить для себя, чего он хочет, что ему нужно. Важно не ошибиться с выбором вида спорта, а чтобы это понять, есть смысл попробовать! Но даже если из вас не вырастет чемпион, занятия акробатическим рок-н-роллом укрепят

Занимайтесь акробатическим рок-н-роллом. Вы будете ощущать гармонию души и тела, радоваться жизни и приносить пользу своему здоровью здоровье, разовьют физически. Этот вид спорта не только воспитывает волю, нравственные качества, но и способствует эстетическому развитию молодых людей. Я призываю всех: «Занимайтесь акробатическим рок-нроллом. Вы будете сильными, выносливыми и грациозными. Вы будете ощущать гармонию души и тела, радоваться жизни и приносить пользу своему здоровью». НМ

Мы действуем

Слава прошлого —

уроки настоящему

Александра Горелая

В последнее время часто слышишь об исторических реконструкциях, ролевых играх и турнирах. Эти движения становятся по-настоящему модными, захватывая все больше и больше молодых умов

И Ребята стремятся к аутентичности котюмов, оружия и местности в своих реконструкциях

Меч не боевой, но настоящий

НАША МОЛОДЁЖЬ № 8(38), август 2012

сторическая реконструкция — это воссоздание материальной и духовной культуры какого-либо периода истории по материалам археологических, письменных и изобразительных источников. В России этот вид деятельности появился сравнительно недавно — в начале 1990-х годов. Поскольку он тесно связан с историей, вполне естественно, что сначала им заинтересовались профессиональные историки. Сейчас исторические реконструкции объединяют людей самых разных интересов — было бы желание! Те, кто увлекается оружием и доспехами, спортсмены, экстремалы, любители истории, литературы, туризма — каждый найдет в них занятие для себя. В Смоленске существует интересный проект «Уроки живой истории». Его создатели — Дми трий Комаров (студент 3-го курса Смоленского государственного университета и член Молодежного парламента при Смоленской областной Думе) и Илья

Иванов (студент 5-го курса Смоленского государственного университета и тоже член Молодежного парламента). Ребята занимаются историческими реконструкциями около пяти лет, сотрудничают с реконструкторами из России и Белоруссии и имеют ряд успешных публикаций по данной теме. О том, как это у них получается, мы беседуем с Ильей Ивановым. — Исторические реконструк ции чем-то отличаются от ро левых игр? — Да! И, надо сказать, весьма существенно. В исторических реконструкциях больше времени и сил посвящается проработке источников. Нельзя взять какой-то предмет из своей фантазии. Конечно, на некоторых мероприятиях допускается неточная реконструкция с элементами стилизации, но это считается дурным тоном в среде реконструкторов. В ролевые игры можно играть с минимальными затратами. Есть и «продвинутые» игры с дорогостоящими комплектами, но это пока редкость. Сюжет ролевой игры подчас гораздо увлекательнее и насыщеннее программы заурядного фестиваля исторической реконструкции. С другой стороны, реконструкция предлагает прочувствовать на себе настоящую историю — «какой она была», а не выдуманный сюжет. Реконструкторы в своих поединках и коллективных манёврах больше приближаются к ситуации реального боя. Это все понастоящему, с реальным железным оружием. — А в чем особенность ваших исторических реконструкций?

www.nasha-molodezh.ru

Слава прошлого — уроки настоящему

— Мы занимаемся ранним средневековьем. В нашем клубе многие ребята увлекаются не только «контактным фехтованием», но и постановочными боями. Они более театрализованные и, в конечном итоге, более зрелищные. Хотя в жизни все было не так красиво. Артистическое фехтование, собственно, главная особенность клуба. «Уроки живой истории» — это не реконструкция как таковая, а скорее практическое социально-полезное применение ряда её элементов. За «Уроки» мы получили диплом победителей конкурса социальных добровольческих проектов в номинации «Общественное просвещение» ФАП и ЦНС. — Почему вы выбрали именно славянский период? — Этот период наиболее насыщен, на мой взгляд, героизмом и примерами ярких личностей, уверенных в себе правителей и настоящих мужественных воинов. Это ещё довольно «счастливое время», не знающее последующего «серого средневековья» с его классическим феодализмом и «забитым тёмным людом». Это период создания единого Древнерусского государства — одной из могущественнейших держав того времени. И потом — это история моих предков. Тогда весь славянский мир ещё сохранял некое культурное единство и не был разделён ни историческими противостояниями, ни религиозными учениями. Я, конечно, понимаю, что жизнь тех времён далеко не проста и не идеальна, но всё же сама эпоха раннего средневековья, особенно VII–X веков, находят в моей душе наибольший отклик. — Расскажите, как вам пришла в голову эта идея. — Идея реконструкции раннего средневековья появилась после очередного распада клуба исторического фехтования «Порубежье». Первоначально им занимались люди, которые не вошли в новый состав клуба. Я, собственно, присоединился чуть позднее. Честно говоря, я просто

Общероссийский молодёжный журнал

Люди тянутся к своим корням и истории, чтобы чувствовать опору в современном мире глобализации, где все размываются в общей массе несколько устал от европейского средневековья. Древняя Русь же интересовала меня всегда, да и роднее это как-то. «Уроки живой истории» — это наш поиск выхода реконструкции вовне. Хочется, чтобы она приносила социальную пользу, не замыкаясь внутри клубной жизнью и периодическими показательными боями для зрителей. — Ничто не создается просто так. Какие цели вы ставили, когда решились взяться за этот проект? — Цели ставились самые разные. В первую очередь, воспитание у молодежи патриотизма. Ведь большинство людей, увлекаясь Европой и Америкой, совершенно не имеют представления о своей собственной истории. Мы начали заниматься нашим проектом в 2011 году, и в 2012 — в Год росссийской истории — продолжаем развиваться. Мы хотим привлечь внимание к героическим страницам создания древнерусского государства. Это же очень интересная и глобальная тема! К тому же занятия исторической реконструкцией способствуют духовному и физическому развитию подрастающей молодежи. — Как вы реконструиру ете одежду, оружие? Вам кто-то с этим помогает — музеи, учебные заве дения, администрация? — Тут все построено на голом энтузиазме. Мы реконструируем одежду и оружие сами — в меру своих сил и возможностей. Что-то покупаем. Университет иногда помогает по материальной части и участием в платных мероприятиях. — С какими пробле мами вы сталкиваетесь при реконструкциях?

— Сдавайся!

Древнерусский патруль

— Работаем на голом энтузиазме

Мы Действуем

Слава прошлого — уроки настоящему

Реконструкция предлагает прочувствовать на себе настоящую историю — «какой она была», а не выдуманный сюжет

Детишки стражаются отчаяннее взрослых

— Слава русичам!

НАША МОЛОДЁЖЬ № 8(38), август 2012

— Во-первых, это сами источники. С ними возникают определенные сложности. Самыми главными источниками считаются материальные — такие, которые добыты археологами. Для периода VII–X веков почти нереально найти полностью сохранившиеся предметы: чаще всего они доходят до нас кусочками, а все остальное реконструируется археологами, которые по тем или иным признакам как бы «домысливают» предмет. При использовании изобразительных источников надо учитывать, что художники — люди творческие и часто изображали на своих картинах схематический быт, одежду, оружие. Более поздние авторы могли «осовременивать» события. Что касается письменных источников, то из них, конечно, можно почерпнуть много информации, например, о тактике ведения боя или о тех же предметах, но здесь не следует забывать, что все-таки это субъективное восприятие автора. Иногда достоверные сведения искажались в угоду религии или личной симпатии. Так что и этим источникам до конца верить нельзя. Из-за того, что с источниками не все ясно, было сложно сделать первый шаг в осуществлении нашего проекта. К тому же на нас поначалу сильное влияние оказывала подготовка именно к театральному фехтованию и историческому театру, а это не совсем то же, что реконструкция. Хотя разносторонний опыт в итоге лучше помогает понять свои устремления и выбрать то, что больше подходит.

Во-вторых, есть некоторые проблемы с помещениями. Мы периодически переезжаем из зала в зал. — Как учебные заведения вос принимают ваше предложе ние провести «Уроки живой истории»? — С энтузиазмом. В течение года, что мы проводили «Уроки», мы «обросли» связями и контактами, так что сейчас расширяемся — помимо школ привлекаем средне-специальные учреждения, детские дома и реабилитационные центры. Совсем недавно нам поступило предложение выступить на мероприятиях Людмилы Степановны Люсиковой — актрисы и режиссера Смоленского драматического театра. Кроме того, она хочет, чтобы мы провели уроки для ее учеников — а это школьники, студенты и практиканты из Китая и Индии. — Детям, студентам нравится? Вообще современной моло дежи это интересно? — Да! Потребность есть, люди тянутся к своим корням и истории, чтобы чувствовать опору в современном мире глобализации, где все размываются в общей массе. Это помогает в самоидентификации и формировании позитивного понимания своей этнической принадлежности. — Может быть, у тебя есть какие-нибудь пожелания чи тателям? — Пожелание есть. Любите и уважайте свою историю, именно она даёт нам полное представление о мире, в котором мы живем. Наша история — это судьба наших предков. Без их усилий и стараний, без их жертв не было бы сейчас ни нашего государства, ни нашего языка, ни нас самих. Любите своих предков и помните о них. Каждому человеку, может, и не нужно знать все даты из истории или каждое отдельное имя, но понимать, что было на нашей земле и кому мы обязаны тем, что сейчас можем жить и радоваться этому миру, — долг каждого уважающего себя гражданина. НМ

www.nasha-molodezh.ru

Рубрика

Дать или не сдать Екатерина Иванова

— вот в чем вопрос…

… у каждого, кто решил получить водительское удостоверение

— Ну-у нет, ты не сдашь на права! — Почему?! — Ты превысила скорость. — Но я ехала 21 км/ч! — А на знаке 20, ты превысила на 1 км. Еще ты не включила «поворотник», проезжая мимо припаркованных машин. — Так я же не перестраивалась! — А все равно надо. И ты поворачиваешь накатом, срезаешь углы, задевая разделительную полосу. Я бы тоже так делал, — объяснял мне инструктор по вождению из автошколы при ГИБДД, — но это можно, когда у тебя есть права. А чтобы их получить, нужно знать каждую ямку в этом городе. Или 15 тысяч рублей. Про 15 тысяч мне объявили сразу, как только я села в машину к инструктору. Честно и прямо. Мне объяснили, что 95% сдают именно так, что такова система, против нее не попрешь. Например, пересдачу специально назначают не через семь дней, как положено, а через двадцать, чтобы ученики медленно, но верно подходили к рубежу, когда придется заново платить автошколе и проходить переобучение. После такой тщательной психологической обработки я была готова выложить деньги, однако решила попытать счастья и сдать честно. Мой инструктор полностью потерял ко мне интерес и под разными предлогами отказался от дальнейших занятий. На экзамен приходилось ходить как на работу.

Общероссийский молодёжный журнал

Это была уже четвертая попытка сдать вождение в городе. Рядом в машине сидит инструктор, сзади — сотрудник ГАИ. Первая несдача — движение начинается непосредственно возле знака «Stop». Ученик должен проехать два метра и остановиться. В логике не откажешь! Тут я и попалась. Зачем останавливаться, если я только что СТОЯЛА возле этого знака? Вторая несдача. Помня первый провал, я остановилась. И снова услышала: «Вы не сдали». Теперь я заехала за ограничительную линию злополучного знака сантиметров на 20. На самом деле линия там давно стерта. В третий раз я смогла проехать пять метров от знака «Stop», и вдруг инструктор надавил на тормоз и стал на меня кричать: — Ты что делаешь? Ты видишь, куда ты едешь? Ты чуть не задела боковым зеркалом припаркованную машину! Выйди посмотри! А как выйти? Улица с двухполосным движением. По обеим сторонам стоят машины. Разъехаться со встречным автомобилем невозможно. Даже дверь открыть нельзя. Я растерялась, попыталась возразить. — Давай проезжай, — гаркнул инструктор. Я проехала несколько метров от того спорного места. — Остановитесь и выйдите из машины, — сотрудник ГАИ спокойным тоном объяснил, что я не соблюдала

дистанцию от припаркованного транспорта. И вот мой четвертый раз. Хуже всех предыдущих вместе взятых. По правилам экзамен сдан тогда, если инструктор ни разу не вмешивался. У меня вмешался дважды. Сначала он поправил руль и сказал: — Возьми левее. А дальше — чудеса ловкости. Еду медленно, потому что на знаке — 20 км/ч. Сзади за мной все плетутся, сигналят. Это добавляет уверенности, что я все делаю правильно. Сотрудник ГАИ просит развернуться. Еду еще медленнее, нахожу разрыв, начинаю маневр. И тут из двора выезжает черный «Опель». Пытаюсь его пропустить, взываю к нему: — ПРОЕЗЖАЙ! Наконец-то поехал. Я начинаю двигаться, и тут машина глохнет — забыла выжать сцепление. И все это под аккомпанемент сигналов сзади. Реакция инструктора была молниеносной. Я еще не успела потянуться к ключу, а он уже завел машину. Второе вмешательство — 14 штрафных баллов. Абсолютный нокаут. Замечание, что я при начале движения не включила «поворотник», оспаривать уже не имело смысла. Пересдача — через три недели. Это будет моя последняя возможность, а потом отправят на переобучение. И снова надо будет платить 30 тысяч автошколе. Может, проще заплатить 15? НМ

Мы Действуем

Ольга Костюк Фото автора

Однажды мой старый знакомый, узнав, что я снова отправляюсь в Индию, сказал мне: «Назови 10 причин, почему я должен побывать в Индии». Я пообещала ему ответить на этот каверзный вопрос на страницах «Нашей молодежи»

1. Уникальность Ездить по дорогам одного из самых населенных городов Земли — Мумбая — и постоянно объезжать лежащих на проезжей части коров; кормить с рук обезьян у их персонального храма в Джайпуре и, проходя по узким улочкам селения Вриндаван, прятать от них очки и другие блестящие вещи. Наблюдать за закатом солнца в 6 часов вечера на безлюдных пляжах Гокарны; любоваться в Раджастане самой красочной одеждой в мире — женскими сари; смотреть на человеческую кремацию, проходящую на берегу священной реки Ганг в Варанаси, на тут же купающихся детей и женщин, стирающих свои одежды, думать о бренности бытия... Где еще в мире можно это делать? Конечно же, только в Индии... Как-то я услышала фразу, очень верно характеризующую Индию: «Здесь все пять органов чувств

причин вернуться в Индию

работают постоянно и на полную катушку» — и это действительно так!

2. Путешествие «Назад в прошлое» Когда я впервые вышла из аэропорта Мумбая, то поняла, что попала в прошлое: черно-желтые такси индийской марки «Ambassador» только выглядели новее автомобилей тридцатых годов. А когда я села внутрь, хотелось одного: было, чтобы дно не провалилось! Одежда индийцев напоминала мне фотографии моего папы — студента техникума из 1970-х годов: брюки-клеш и рубашки с огромными воротниками и манжетами... В магазинах покупки мне заворачивали в газету и обвязывали их шпагатом... Кто-то до сих пор мечтает о машине времени, а я путешествовала в ней наяву — и ничуть об этом не пожалела!

НАША МОЛОДЁЖЬ № 8(38), август 2012

И в то же время наряду с рикшами Калькутты, которые впрягаются в свои повозки и за копейки тянут «господина» в нужное ему место, по индийским дорогам в Ferrari и Porsche разъезжают одни из самых богатых людей мира, успешно вкладывающие свои деньги в развитие индийской науки...

3. Дешево Индия — одна из самых дешевых для путешествия стран: за 5–10 долларов в сутки здесь можно жить вдвоем в достаточно скромном, но пригодном для остановки на пару дней гестхаусе — небольшом отеле. За 5 долларов здесь можно отлично питаться и знакомиться с местной кухней и индийскими кулинарными традициями. За 20 центов здесь можно проехать 10 км на общественном транспорте и получить бесподобный опыт езды с козами, курами и мешками с чили. На рынках

www.nasha-molodezh.ru

10 причин вернуться в Индию Индии можно торговаться и снижать стоимость понравившейся вещи чуть ли не в десять раз. Все, что в Индии дороже 5 долларов, — дорого, и означает, что вас, как новичка, пытаются обмануть! Многие соотечественники приезжают в Индию и живут в ней по полгода на 300 долларов в месяц и не чувствуют себя бедными или чем-то обделенными!

4. Красивые места Кроме великолепного, вызывающего уважение Тадж-Махала, в Индии много достойных восхищения достопримечательностей, сотворенных не только человеком, но и природой! Чего стоит древний каменный город Хампи, который сейчас представляет собой деревушку, заполненную каменными руинами и просто огромными валунами. А ведь всего несколько столетий назад на местном рынке купцы со всего мира торговали алмазами, шелками и первосортными скакунами! А сколько восхищений вызывают форт города Джодхпура и сам город, который по праву называют голубым, — большинство зданий, прилегающих к подножью форта, выкрашены в лазурный цвет! Божественный восторг приносит ежедневная церемония арати в Варанаси — обряд, посвященный реке Ганг! А просто наблюдение за не имеющим конца человеческим потоком индийцев на одном из местных рынков в Джайпуре! А пляж с белым, хрустящим под ногами песком и соснами на берегу в Махараштре?

5. Быстрая карма, или Желания сбываются! Пусть кто-то считает меня верящей в сказки, но только в Индии все мои желания сбываются. На эту тему даже есть всемирно известный анекдот. Жил-был в городе Матхура простой индийский священник. Однажды он получил приглашение навестить Папу Римского. Добрался до Ватикана, зашел в кабинет Папы и поприветствовал того. Маленький индийский священник и Папа обменялись любезностями. Затем индиец заметил красный телефон на столе у Папы. — Что это? — спросил он. — Это моя «горячая линия» к Богу! — ответил папа. — Когда проблемы становятся слишком сложными

Общероссийский молодёжный журнал

Близость множества богов и есть причина «сбычи мечт»! Попробуйте — и у вас обязательно все сбудется! и мне нужно лично поговорить с Богом, я звоню ему по этому телефону. — О! — сказал индийский священник. — Не возражаете, если я позвоню Ему? — Конечно! — ответил Папа. Маленький индийский священник взял телефон, набрал номер и уже через пять минут повесил трубку. Он был простым священником, и не хотел тратить время Бога впустую. Он поблагодарил Папу. Тот ответил: — Кстати, это стоит $75. — Семьдесят пять долларов? — Да, — сказал Папа Римский. — Вы знаете, звонки на большие расстояния... Ведь отсюда далеко до Бога... Индиец достал бумажник и отсчитал Папе деньги. Несколько месяцев спустя у Папы появилась возможность побывать в

Индии, и он организовал посещение Матхуры, чтобы встретиться с маленьким индийским священником. Тот был рад снова видеть Папу Римского. Они обменялись приветствиями, а Папа заметил, что на столе тоже стоит красный телефон. Он поинтересовался, что это такое. — У меня тоже есть «горячая линия» к Богу — разъяснил священник. — Вы не возражаете, если я ею воспользуюсь? — спросил Папа. — У меня много всего накопилось. — Пожалуйста! — ответил индиец. Папа начал обсуждать с Богом дела. Лишь через час Папа положил трубку. — Спасибо Вам большое! Я чувствую себя гораздо лучше. У меня было много всего, о чем я должен был поговорить с Богом. Кстати, сколько это будет мне стоить?

Путешествия

10 причин вернуться в Индию Индийский священник подумал и сказал: — Две рупии (около 4 центов). — Почему так дешево? — Удивился Папа. — Да это же был местный звонок. Наверное, близость множества богов и есть причина «сбычи мечт»! Попробуйте — и у вас обязательно все сбудется!

6. Учиться, учиться и еще раз учиться... у индийцев У индийцев можно и нужно многому учиться! На самом оживленном перекрестке со сломанным светофором, лежащими на дороге коровами, бегающими собаками, пешеходами и попрошайками, множеством рикш, мотоциклистами, перевозящими «трубыокна-телевизоры», и готовыми развалиться на части прямо здесь автомобилями 1960-го года выпуска, НИКТО не спрашивает вас, где вы купили права, не выкрикивает из приоткрытого окна нелицеприятные слова и не подрезает вас спустя километр пути. Все здесь соблюдают СПОКОЙСТВИЕ! Вот этому спокойствию и стоит поучиться у индийцев! Стоит учиться у индийцев и «умению остановиться и понюхать розу». Понаблюдайте за тем, как индийцы

часами сидят на берегу реки и смотрят на то, как она несет свои воды... Или за тем, как они наблюдают за закатом на крышах своих домов... Иногда в спешке нашей жизни нам так не хватает именно таких моментов: посидеть и понаблюдать за миром вокруг нас, остановиться и понюхать розу...

7. Стирание границ брезгливости В Индии грязно! Очень грязно! Поэтому антисептики спасут вас лишь на время, потому что даже если вы будете питаться в достаточно приличных заведениях — знайте: кухня там очень отличается от зала со столами, покрытыми белыми скатертями! Я приехала в Индию девушкой, брезгующей есть беляши на улице, а уехала поедающей самсу (нечто вроде индийского пирожка) на вокзале, в компании плотно стоящих вокруг меня индийцев... Мой индийский доктор после моего первого индийского отравления сказал: «Теперь в тебе поселилась индийская бактерия — и у тебя выработался иммунитет: ты можешь теперь есть все и даже в самых грязных местных забегаловках!». Как выяснилось позже, болезнь стоила того, чтобы в будущем не быть голодным. Ведь в Индии все еще встречаются места, куда не ступала нога туриста и где нет специально для них

возведенных заведений с сэндвичами и бургерами! Кроме того, возможность «есть все» позволила мне очень близко познакомиться с индийской кухней — и эта игра тоже стоила свеч!

8. Свобода! Большинство населения Индии не переживает утром, что им надеть, какую марку телефона купить с новой зарплаты и как своей «красотой-умомновым автомобилем» затмить Петю из соседнего отдела логистики. Чувство свободы здесь просто витает в воздухе, смешиваясь с запахом специй! Здесь можно ходить в любимой, десятилетней давности рваной футболке, и тебе никто ничего не скажет, не посмотрит на тебя «не так». Здесь можно ездить на скутере без прав и шлема, и полиция, возможно, просто не захочет с тобой связываться. Здесь можно, как в детстве, сказать в магазине: «Десять рупий я занесу вам завтра», — и продавец в ответ кивнет головой... Большинство индийцев верят в карму и другие жизни, но никак не в iPhone и в джинсы от Dolce & Gabbana… Они не хотят быть лучше, выше, быстрее, сильнее и круче — они просто хотят закончить свою очередную земную жизнь и умереть в Варанаси...

9. Приключение! Наряду с многочисленными треккингами, мототурами, горнолыжными спусками и сплавами по рекам Индия

НАША МОЛОДЁЖЬ № 8(38), август 2012

www.nasha-molodezh.ru

10 причин вернуться в Индию

предлагает своим гостям совершенно другие приключения — неожиданные и незапланированные. Поездка в поезде Sleeper-классом в компании индийцев, постоянно расспрашивающих вас о чем-то, пытающихся с вами сфотографироваться, просящих вас поговорить по телефону с их тетей и предлагающих вам желтую, зеленую и красную еду — это приключение затмит любой дорогой тур, разработанный самым креативным туристическим агентством! Посещение местного бара и знакомство с 13-летним официантомбарменом-уборщиком, что работает там уже 3 года и зарабатывает около 20 долларов за сезон, которые он целиком отдает семье — именно он расскажет вам то, чего вы никогда не узнаете из путеводителей! Поездка на велорикше не в качестве пассажира, а в качестве «водителя», танцы в храме Кришны, покупка местных сладостей, завернутых в съедобную бумагу из серебра, — не это ли будет вам сниться еще несколько лет?..

10. Challenge! В течение миллионов лет Индия существовала в... полном хаосе — и никто (даже педантичные англичане) не смог ее изменить. Поэтому не рассчитывайте на то, что это удастся сделать вам — ничего подобного! Будьте готовы к тому, что все ваши планы здесь разрушатся,

Общероссийский молодёжный журнал

Большинство населения Индии не переживает утром, что им надеть, какую марку телефона купить с новой зарплаты

поезда будут опаздывать на несколько часов, автобусы и вовсе не будут приезжать, обещание горячей воды будет длиться вечно, а кивок на просьбу «Без специй!» не будет означать ровно ничего! Просто позвольте всему идти своим чередом — и Индия возблагодарит вас сполна и удивительными местами, и невероятными встречами, и запоминающимися на всю жизнь событиями! Помните: вы здесь не для того, чтобы изменить страну с населением более миллиарда человек — вы здесь для того, чтобы она изменила вас! Хорошей вам Индии! НМ

Путешествия

Наталия Береза:

«В работе с молодежью мы черпаем вдохновение и идеи для бизнеса»

Алина Айнетдинова

Нашему корреспонденту удалось пообщаться с вице-президентом МТС по управлению персоналом Наталией Березой

— Наталия, хочется отметить, что МТС очень активно работает с мо лодежью. — Вы правы, работа с молодежью очень важна для МТС, ведь именно в работе с молодыми талантами мы черпаем вдохновение и новые идеи для развития бизнеса. Для молодых инноваторов и разработчиков мы создали уникальную площадку «Телеком-идея», которая позволяет талантам реализовывать свой потенциал и предлагать идеи не только по улучшению бизнеса телекоммуникационного оператора, но и всей телеком-отрасли страны. Неслучайно уже второй год подряд этот проект поддерживает Минкомсвязи и НИУ-ВШЭ. Проект включает в себя ежегодный Всероссийский конкурс молодежных инновационных проектов «Телеком-Идея», ежегодный студенческий инновационный саммит в рамках выставки «Связь-Экспокомм», региональные семинары для «стартаперов». Главным событием прошлого года стало открытие первого центра молодежных инноваций в Обнинске, где мы обучаем молодых людей монетизировать свои идеи, рассказываем, что сейчас «на повестке дня» в нашей инновационной отрасли, креатив в каком направлении будет актуален для потенциального инвестора, а в каком — нет. В наших планах — создание таких центров в городах по всей России. За время существования в проекте приняли участие более 5000 человек, включая участников инновационных и творческих конкурсов, публичных мероприятий, зарегистрированных пользователей сайта www.telecomidea.ru и подписчиков страниц проекта в социальных сетях. В общей сложности юные инноваторы предложили свыше 8000 полезных идей. По итогам проекта в 2011 году 37 самых перспектив-

ных инноваторов получили приглашение работать в МТС. — По какому принципу вы отбира ете «лучших»? — Нам нужны ребята, которые не просто мечтают работать в телекоммуникационной отрасли, но и осознают, что телеком — это не только красивая идея, современные гаджеты и инновационные технологии, но и кропотливая ежедневная работа. Мы ориентируемся на молодых людей, которые могут не только принести в компанию новые идеи, но и готовы развиваться, расти как специалисты и эксперты в процессе реализации своих идей. — Какие еще проекты, помимо «Те леком идеи», вы реализуете для мо лодежи?

НАША МОЛОДЁЖЬ № 8(38), август 2012

— С 2009 года действует Клуб МТС (Молодых Талантливых Специалистов), в рамках которого мы проводим семинары, мастер-классы, «Лаборатории идей». В 2011 году на его площадке мы провели первый в России инновационный карьерный квест «Охота на работу», в котором приняли участие более 650 человек в пяти российских городах: Новосибирске, Краснодаре, Нижнем Новгороде, Владивостоке и Санкт-Петербурге. Ребята проходили все этапы отбора на работу: по всему городу искали объявления о вакансиях в МТС, составляли резюме, проходили интервью из ближайшей телефонной будки и оценку у специалистов кадрового агентства. На каждый новый этап квеста можно было перейти только правильно разгадав подсказки, спрятанные на улицах города. Самые активные участники получили приглашение на работу в компании. — А какие молодежные программы у вас есть внутри компании? — Наиболее интересной будет программа развития молодых специалистов «Карьера в МТС: влюбляйся и ты!». Программа длится два года, в течение которых молодые специалисты работают и обучаются в нескольких наиболее интересных им подразделениях МТС. По итогам программы они выбирают подразделение, наиболее подходящее для раскрытия их потенциала. Благодаря программе, специалисты получают работу мечты, а компания — «благодарных» и мотивированных сотрудников. Для студентов, желающих «пощупать» бизнес изнутри и применить свои теоретические знания на практике, у нас предусмотрена программа 3-х и 5-месячных летних стажировок. Для ребят, которые только выбирают свой путь, это отличный шанс определиться в жизненных приоритетах.

www.nasha-molodezh.ru

Инновационная площадка «Телеком-идея»

Победители конкурса «Телеком Идея 2012»

— Каким образом молодежь может узнать о ваших программах? — Мы всегда открыты к взаимодействию и общению с молодежью. Информацию о своих программах мы размещаем на нашем официальном сайте mts.ru в разделе «О компании», вкладке «Карьера — молодым специалистам», а также на специализированных порталах. У проекта «Телеком идея» есть собственный сайт www.telecomidea.ru. Всю информацию о стажировках и вакансиях для молодых специалистов можно также увидеть в официальных представительствах МТС в социальных сетях. Кроме того, мы активно общаемся с молодежными изданиями и со студентами разных вузов на «Днях карьеры». Весной мы участвовали в Международном форуме «Карьера» в Манеже, который организовывал Московский студенческий центр. — Как можно стать участником про грамм МТС? — Каждая программа имеет четкий алгоритм отбора участников. Например, для двухгодичной программы мы предъявляем высокие требования — нам важно заранее оценить не только уровень знаний молодого человека, но и его потенциал и способность

Общероссийский молодёжный журнал

ориентироваться в новой агрессивной среде. Система отбора здесь многоступенчатая: сначала телефонное интервью, затем деловая игра, где нужно проявить свои лидерские качества и умение работать в команде, потом кандидата ждет тестирование на скорость реакции и аналитический или гуманитарный склад ума и в финале — интервью с будущим руководителем внутри компании. Но программа стоит того: за два года человек интенсивно развивается и повышает свою личную капитализацию, увеличивая запас знаний и нарабатывая практический опыт в разных сферах бизнеса в нескольких подразделениях компании. Если говорить о летних стажировках, то здесь мы более лояльны. Если студент 4–5 курса хочет попасть на стажировку в МТС, он отправляет нам резюме на адрес resume@mts. ru, мы его изучаем и сразу приглашаем его на интервью с HR-специалистом и будущим руководителем, по итогам которого принимаем решение. Отлично проявивших себя во время стажировки студентов мы вносим в кадровый резерв МТС и в случае появления соответствующей вакансии приглашаем на работу в компанию.

— Расскажите о планах компании по работе с молодежью. В следую щем году появятся новые проекты? — Сейчас мы сконцентрированы на проекте, который позволит нам растить внутри компании собственных «звезд». Программа управления талантами станет отличным дополнением к внешним программам по поиску талантливой молодежи. Цель новой программы — выявить среди наших молодых сотрудников потенциальных управленцев и «вырастить» из них ответственных менеджеров, готовых воплощать свои самые смелые идеи в жизнь, отдавать компании и ее сотрудникам свои знания и время и, конечно же, развиваться. Таким образом, получается двустронний взаимовыгодный обмен: карьерный рост и развитие для молодого специалиста и талантливые и целеустремленные руководители для компании в будущем. — Какие напутственные слова вы бы хотели сказать читателям на шего журнала? — Мне кажется, человек в этой жизни всегда что-то ищет, но иногда боится себе признаться в этом. Мое напутственное слово молодым людям: «Не бойтесь искать, не бойтесь выбирать. Дерзайте, и у вас все получится!». НМ

«Телеком-идея 2012»

Итоги конкурса «Телеком Идея 2012»

МТС наградила авторов лучших инновационных проектов

В июле в клубе Look in Rooms прошла церемония награждение победителей второго ежегодного конкурса молодежных инноваций «Телеком Идея 2012», учрежденного Группой МТС при поддержке Министерства связи и массовых коммуникаций Российской Федерации, Высшей школы экономики и Торгово-промышленной палаты РФ В этом году в конкурсе приняли участие 163 проекта студентов, молодых ученых, разработчиков и предпринимателей из России, Украины и Белоруссии. По результатам открытых презентаций финалистов и совокупности критериев — технологическая новизна, рыночно-маркетинговый потенциал, сила команды и лидерские качества — Экспертный совет выбрал победителей в четырех основных номинациях.

Конкурс «Телеком идея» был учрежден в 2011 году с целью поиска и поддержки перспективных идей молодежи в области телекоммуникационных технологий и услуг. Принять участие в конкурсе могут граждане любого региона России и стран СНГ в возрасте до 30 лет и молодые ученые в возрасте до 35 лет — студенты, аспиранты и сотрудники высших учебных заведений и научно-исследовательских организаций. В качестве авторов проектов могут выступать не только индивидуальные разработчики, но и творческие коллективы, а также организации.

Лучшие из лучших / Инновационные технические решения для систем связи Сергеев Игорь, Москва («Адаптивная антенна нового поколения для базовых станций сетей мобильной связи») / Инновации в сервисе и контенте Соковкин Ярослав, СанктПетербург («FT Control — мониторинг объектов») / Маркетинговые и управленческие инновациии Голубев Вячеслав, СанктПетербург («Новые технологии страхования») / Инновации в программных продуктах Семенчук Вячеслав, Москва («Сервис создания мобильных приложений my-apps.com»)

Адаптивная антенна для базовых станций мобильной связи увеличивает емкость сети на одной частоте в три раза. МТС уже сейчас готов протестировать ее в одном из регионов. FT Control представляет собой систему по удобному комплексному мониторингу и контролю за тем, что дорого каждому человеку (квартирой, имуществом, близкими людьми) с помощью простого в использовании оборудования, специальных

Гран-при творческого конкурса молодых исполнителей «Телеком Хит 2012» завоевала Мария Александрова Александр Атаманов, руководитель проекта «W.IRA — технология беспроводной зарядки аккумуляторов мобильных устройств»

«облачных» интернет-сервисов и подключения реагирования на сигналы оперативных служб. «Новые технологии страхования» позволяют оценивать качество вождения автомобилистов при помощи смартфонов, что снижает стоимость автострахования примерно на 30%. My-apps — онлайн-конструктор мобильных приложений, позволяющий без каких-либо особых навыков, буквально несколькими кликами создать свое собственное приложение, что поднимает общение пользователей мобильных устройств на качественно новый уровень и создает предпосылки для создания офлайн-сообщества. Специальный приз от МТС — грант на получение образования по магистерской программе Института менеджмента инноваций НИУ ВШЭ получил Атаманов Александр, руководитель проекта «W.IRA— технология бес проводной зарядки аккумуляторов мобильных устройств». Это ноу-хау

одновременно заряжает аккумуляторы нескольких гаджетов в радиусе 30 см и не требует подложки-коврика, что выгодно отличает ее от разработок американцев и японцев. Все лауреаты получили дипломы, планшетные компьютеры, смартфоны и памятные призы от организаторов и партнеров конкурса, а их проекты попали в поле внимания крупных компаний — лидеров в своих отраслях. Среди них — АФК «Система», ОАО «РТИ», ОАО «Интеллект Телеком», «Детский мир», ЗАО «Биннофарм», венчурный фонд Softline Venture Partners, Ericsson и Лига безопасного интернета. Одновременно с подведением итогов «Телеком Идеи» состоялась церемония награждения победителей творческого конкурса молодых исполнителей «Теле ком Хит 2012». Гран-при и возможность записи своей композиции «What else» или видеоклипа на нее получила выпускница Брянского государственного технического университета Мария Александрова.

www.telecomidea.ru 56

НАША МОЛОДЁЖЬ № 8(38), август 2012

www.nasha-molodezh.ru

Владимир Путин, Президент РФ

«Мы объединим свои усилия в интересах граждан страны…» Из выступления на Заседании Государственного совета На чём хотелось бы остановиться особо, — это недостаточная эффективность использования земель. Земли у нас много, мы остаёмся самой крупной страной в мире по территории. Желающих её осваивать тоже немало, а когда нужно оформлять земельный участок в собственность или в аренду, возникает множество непреодолимых барьеров и препон. Сегодня у нас две острейшие проблемы с выделением и оформлением земель: под жилищное строительство и для ведения фермерского хозяйства. У нас с вами есть исторический шанс решить жилищную проблему в стране. Она у нас решается уже 100 лет и всё не решена. Ещё с царских времён, потом в советское время и в истории новейшей России всё одно и то же: жилищная проблема — самая острая в стране. У нас с вами есть реальный шанс её решить, потому что технологии, финансовые ресурсы, земельные ресурсы — в наших руках. Для того чтобы обеспечить жильём в течение ближайших восьми лет 60 процентов семей, мы должны решить и одну из самых главных в этой системе отсчёта проблем — выделение земли. Советом Федерации уже одобрен закон, описывающий порядок бесплатного предоставления земельных участков под строительство жилья эконом-класса. Самые крупные владельцы земли из числа федеральных структур — Министерство обороны, Министерство сельского хозяйства, РЖД, Российская академия наук. 95 процентов принадлежащих им земель не используется. Многие начинают этой землёй приторговывать. Но эта земля выделялась этим ведомствам не для того, чтобы они ей торговали, а для того, чтобы использовали. А если не могут использовать, пусть вернут государству. И обязательно добиться, чтобы после передачи она не застряла и не использовалась как коррупционный материал для размена. Земельная реформа идёт уже 20 лет, а мы так и не довели до конца процесс формирования сельскохозяйственных земельных участков и оформления прав собственности на них. Я хочу повторить: земля должна рабо-

тать — и работать эффективно, в полном соответствии с нашим земельным законодательством, согласно которому земля — это основа жизни и деятельности человека. Ещё один острый вопрос — положение дел в жилищно-коммунальном хозяйстве. Управляющие компании по-прежнему работают неэффективно, а подчас просто люди сталкиваются с беспределом. Необоснованно завышаются тарифы, не повышается качество предоставляемых услуг. Местные власти зачастую продолжают спокойно наблюдать за ситуацией. Считаю, что положение дел в ЖКХ должны взять под особый плотный контроль правоохранительные органы и пресечь, наконец, разворовывание бюджетных средств и обман граждан. Без вашего прямого влияния и внимания к этим вопросам, уважаемые коллеги, без того, чтобы руководители регионов занимались непосредственно этой проблемой, она тоже не может быть решена… За последнее время губернаторский корпус значительно обновился. Мы изменили порядок приведения к власти руководителей субъектов Российской Федерации именно для того, чтобы руководители субъектов были ближе к избирателям и к народу, к людям. Более чутко реагировали на запросы общества, но при этом они не должны забывать, что живой ниткой связаны с общенациональными интересами и задачами. Введён новый порядок формирования региональной власти, но, думаю, вы все прекрасно понимаете: у главы государства всегда достаточно инструментов, чтобы решать любую кадровую задачу. Прежде всего, в отношении тех людей, которые не выполняют должным образом возложенных на них функций. Если кто-то не чувствует в себе сил, возможностей, либо не согласен с предложенной программой, тогда не нужно делать вид, что мы работаем, а если согласны, все остаются на местах и работают, должны показывать результат. В Администрации Президента совместно с Правительством образована специальная группа, которая будет реально отсле-

живать, как идёт эта работа. Рекомендую вам в каждой региональной администрации создать такую же экспертную группу, которая будет внимательно следить, что делается в регионе в рамках тех задач, которые за регионом записаны. Губернаторский корпус в России состоит из очень ответственных, дееспособных и инициативных людей. И если мы объединим свои усилия в интересах граждан страны, то мы будем добиваться всех поставленных перед нами целей, задач. И успех в этом случае гарантирован. НМ

12 августа

Международный день молодежи Пожелаем молодежи, Чтоб сбывались все мечты, Чтобы разный цвет кожи Не служил ключом войны. Независимо от расы, Независимо от стран, Пусть их Мир будет прекрасным, И в нем меньше будет ран. За единство молодежи! За их общие дела! Пусть их Вера им поможет! Пусть сбываются слова!