pdf

ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑ∆ΟΣ ΧΡΗΜΑΤΟ∆ΟΤΕΙ ΕΠΙΣΤΗΜΟΝΙΚΗ ΕΡΕΥΝΑ ΓΙΑ ΤΙΣ ΚΛΙΜΑΤΙΚΕΣ ΑΛΛΑΓΕΣ ))) 7 ΣΙ ΤΣΕΝΓΚΡΟΝΓΚ

QATAR INVESTMENT AUTHORITY - VW

ΡΟΜΑΝ ΑΜΠΡΑΜΟΒΙΤΣ

Ο Κινέζος «βασιλιάς Ηλιος» µε τα εναλλακτικά MW

Σε Αραβες το 25% της «Porsche»

Απέκτησε το µεγαλύτερο (και ακριβότερο) γιοτ στον πλανήτη!

))) 24

))) 21

))) 21

Κ Υ Ρ Ι Α Κ Η

2 1

bigstories

Ι Ο Υ Ν Ι Ο Υ

2 0 0 9

ΣΟΦΟΚΛΕΟΥΣ

ΠΕΤΡΕΛΑΙΟ

Στις 2.182 µονάδες µε απώλειες 9,1%

Μικρή άνοδος στα 71 δολάρια

¶ƒø∆√ bstories@protothema.gr

£∂ª∞

ΚΩ∆ΙΚΟΣ: ΘΥΜΩΜΕΝΟΙ ΜΕΤΟΧΟΙ

«ΕΘΝΙΚΟ»

ΣΟΚ ΣΤΟ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ Ανοιξε η όρεξη στα «κοράκια» του Λονδίνου ■

ΜΕ ΑΦΟΡΜΗ ΤΗΝ ΕΘΝΙΚΗ, ΚΑΠΟΙΟΙ ΞΕΝΟΙ ΕΣΤΗΣΑΝ ΑΝΑΠΟ∆Ο ΠΑΙΧΝΙ∆Ι ■ Η ΥΠΟΤΙΜΗΤΙΚΗ ΚΕΡ∆ΟΣΚΟΠΙΑ ΕΙΝΑΙ ΚΑΙ ΠΑΛΙ Ε∆Ω, ΘΥΜΙΖΟΝΤΑΣ ΤΙΣ ΜΑΥΡΕΣ ΜΕΡΕΣ ΤΟΥ «ΚΡΑΧ ΤΟΥ 2008» ■ ΤΟ ΡΑΝΤΕΒΟΥ ΑΡΑΠΟΓΛΟΥ - ΚΩΣΤΟΠΟΥΛΟΥ ))) 4-5

ΚΑΜΠΑΝΑΚΙ ΠΡΟΒΟΠΟΥΛΟΥ ΣΤΗΝ ΕΚΘΕΣΗ ΓΙΑ ΤΗ ΧΡΗΜΑΤΟΠΙΣΤΩΤΙΚΗ ΣΤΑΘΕΡΟΤΗΤΑ DANONE

ΓΙΑΟΥΡΤΙ ΜΕ 50 ΣΕΝΤΣ

Το «κεσεδάκι του λαού» αλά «Vivartia», ο Εβραίος από τη Θεσσαλονίκη, το Ινστιτούτο Παστέρ και οι εξαγορές που κουβαλούσε στη βαλίτσα του ο Γάλλος µάνατζερ

))) 12–13 ΘΕΟΦΙΛΟΣ ΞΕΝΑΚΟΥ∆ΗΣ

«ΕΦΟ∆ΟΣ» ΣΤΟΝ ΠΕΙΡΑΙΑ ΥΠΟ ΣΗΜΑΙΑ MARSHALL ISLANDS

))) 10–11 ΟΘΩΝ ΠΥΛΑΡΙΝΟΣ

ΣΤΗ ΦΩΛΙΑ ΤΗΣ «ΚΟΥ-ΚΟΥ» Ενα επιτυχηµένο βορειοελλαδίτικο toy story, έτοιµο για «παιχνίδι» µε το Χρηµατιστήριο

))) 15

«Πρέπει να ενισχύσουν άµεσα τα ταµεία τους µε αύξηση µετοχικού κεφαλαίου»

ΤΙ Ε∆ΕΙΞΕ ΤΟ STRESS TEST ΤΟΥ ∆ΝΤ «ΙΚΑΝΟΠΟΙΗΤΙΚΗ ΣΥΝΟΛΙΚΑ Η ΚΕΦΑΛΑΙΑΚΗ ΕΠΑΡΚΕΙΑ - Η ∆ΟΥΛΕΙΑ ΠΟΥ ΕΓΙΝΕ ΑΞΙΖΕΙ ΣΥΓΧΑΡΗΤΗΡΙΩΝ» ))) 3

+

100

%

ΑΥΞΗΣΗ ΤΩΝ «ΚΟΚΚΙΝΩΝ ∆ΑΝΕΙΩΝ» ΠΡΟΒΛΕΠΕΙ Ο ∆ΙΟΙΚΗΤΗΣ ΤΗΣ ΤτΕ Το ύψος των δανείων σε καθυστέρηση έφτασε το α’ τρίµηνο στα 15 δισ. ευρώ, ανεβάζοντας το ποσοστό από 5% σε 6%

ΠΡΟΒΛΕΨΕΙΣ ΓΙΑ ΕΠΙΣΦΑΛΕΙΕΣ ΑΚΟΜΗ ΚΑΙ ΣΤΗΝ ΑΝΑΧΡΗΜΑΤΟ∆ΟΤΗΣΗ ΧΡΕΩΝ

<

Ποιος είναι ο µάνατζερ που διεκδικεί να εντάξει στους κόλπους του νηολογίου του όσο το δυνατόν περισσότερα πλοία Ελλήνων εφοπλιστών

ΣΗΜΑ ΚΙΝ∆ΥΝΟΥ ΓΙΑ ΤΡΕΙΣ ΤΡΑΠΕΖΕΣ

index

PRET `A

ΜΕΤΟΧΟΣ ΜΕΙΟΨΗΦΙΑΣ ΤΟ ∆ΗΜΟΣΙΟ

Εκχωρούν νέο πακέτο 5% του ΟΤΕ στην «Deutsche Telekom»

ΚΡΑΧ ΣΤΗ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑ ΤΗΣ ΜΟ∆ΑΣ

FERMER

ΠΟΙΟΙ ΜΟ∆ΙΣΤΡΟΙ ΚΗΡΥΣΣΟΥΝ ΠΤΩΧΕΥΣΗ

■ Αλλοι ζητούν προστασία από τους πιστωτές, άλλοι πωλούν υποχρεωτικά µερίδιο της επιχείρησης. Πόσα Cavalli, Ferré και Lacroix να πουλήσει κανείς µε τέτοια κρίση;

Λίγες ηµέρες πριν από την ετήσια τακτική γενική συνέλευση του Οργανισµού, οι εξελίξεις στον ΟΤΕ πυροδοτούν νέα θύελλα. Ενώ ο κ. Παναγής Βουρλούµης φέρεται να απολογείται για την υπόθεση «Γερµανός» και στο δικαστικό θρίλερ του σκανδάλου της «Siemens» παίζονται καινούρια επεισόδια, η κυβέρ))) 6 νηση καθιστά την «D.T.» απόλυτο κυρίαρχο του ΟΤΕ

ΤΟ ΕΥΡΩ∆ΙΚΑΣΤΗΡΙΟ «ΚΑΤΑΡΓΕΙ» ΤΟ ΣτΕ!

))) 18-19

…ΚΙ ΕΤΣΙ Ο ΚΟΚΚΙΝΟΣ ΣΤΡΑΤΟΣ ΘΑ ΣΥΝΕΧΙΣΕΙ ΝΑ ΦΟΡΑ ΤΙΣ ΣΤΟΛΕΣ ME DESIGN ΣΤΑΛΙΝ

Μπορούν οι χελώνες να «φάνε» ένα ξενοδοχείο 1.500 κλινών; Ποια καρέτα-καρέτα και ποια Σπιναλόγκα; Το Στρασβούργο δεν αναγνωρίζει περιβαλλοντικά και αρχαιολογικά προστατευ))) 8 όµενες περιοχές

ΟΙ ΕΛΛΗΝΕΣ «ΚΑΙΝΕ» ΛΙΓΟΤΕΡΟ ΡΕΥΜΑ

6,85% 23,49% µειώθηκε τον Μάιο η συνολική κατανάλωση ηλεκτρικού ρεύµατος στη χώρα

υποχώρησε η ζήτηση ηλεκτρικού από τις µεγάλες βιοµηχανίες

Μηνιαία παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας τον Μάιο του 2009

57,07

10,14

Ισοζύγιο ∆ιασυνδέσεων

Λιγνιτική

3,80

Πετρελαϊκή

2,70

(%)

19,41

ΑΠΕ

2,14%

51,27%

πτώση στην κατανάλωση ηλεκτρικού σε νοικοκυριά και επιχειρήσεις

αυξήθηκε σε σχέση µε πέρυσι τον Μάιο η παραγωγή ηλεκτρισµού από Ανανεώσιµες Πηγές Ενέργειας

6,88

Φυσικό Αέριο

Υδροηλεκτρική

» Η ΙΣΤΟΡΙΚΗ ΜΕΤΑΛΛΑΞΗ ΕΝΟΣ ΟΝΟΜΑΤΟΣ: ΑΛΕΞΑΝ∆ΡΟΣ, ΑΛΕΚΑ, ΑΛΕΚΟΣ, ΑΛΕΞΗΣ! «

businessstories•09 Κ Υ Ρ Ι Α Κ Η

2 1

Ι Ο Υ Ν Ι Ο Υ

2 0 0 9

Ο ΥΠΟΥΡΓΟΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ

b.s.άρθρο

και Οικονοµικών κ. Γιάννης Παπαθανασίου (δεξιά) και ο υπουργός Ανάπτυξης κ. Κωστής Χατζηδάκης (αριστερά) συναντήθηκαν στην αρχή της εβδοµάδας, όπου επιβεβαιώθηκε και από τους δύο ότι οι αγωγοί φυσικού αερίου είναι ουσιαστικά ένα φυσικό µονοπώλιο

ΑΠO ΤΟΝ

ΑΝΤΩΝΗ ΚΕΦΑΛΑ

Η οικονοµία απαιτεί εκλογές Γιάννης Παπαθανασίου είναι ένας έντιµος άνθρωπος. Οι καλές του προθέσεις και η δυσκολία του έργου που έχει αναλάβει δεν αµφισβητούνται από κανέναν. Αλλά η θέση ότι µε αυξήσεις (έστω και µεγάλες) στους φόρους συναλλαγών θα επιτευχθεί µείωση του ελλείµµατος και του χρέους δεν πείθει. Και ως προς τους πολίτες, ίσως δεν χρειάζεται να πειστούν. Οι Βρυξέλλες όµως; Σίγουρα δεν πείθονται και σίγουρα θα οδηγηθούµε σε σύγκρουση µε τους εταίρους µας. ∆ιότι, στην πιο αισιόδοξη εκδοχή τους, τα µέτρα που κατά τεκµήριο φαίνεται να σχεδιάζει το υπουργείο Οικονοµίας και Οικονοµικών θα καταλήξουν σε ένα έλλειµµα της τάξης του 4,0%, ενώ δεν θα έχουν καµία επίπτωση στο χρέος, το οποίο θα συνεχίσει την ανοδική του πορεία. Η µείωσή του απαιτεί πρωτογενή πλεονάσµατα στον τακτικό προϋπολογισµό (που είναι όνειρο θερινής νυκτός) και µαζί την πώληση των… ασηµικών. Μόνο που ξεµείναµε και από ασηµικά!

Ο

ΚΑΝΕΙΣ ∆ΕΝ ΑΝΑΦΕΡΕΤΑΙ στον Προϋπολογισµό - είναι πλέον εκτός πραγµατικότητας. Το αναθεωρηµένο πρόγραµµα σταθεροποίησης έχει ήδη απορριφθεί από την Ευρωπαϊκή Ενωση και έχει πάρει τον ίδιο δρόµο µε άλλα παρόµοια προγράµµατα που έχει ετοιµάσει το υπουργείο από το 1990 και µετά: για τον ντενεκέ των σκουπιδιών. Η οικονοµική πολιτική ασκείται µε βάση τους περιοριστικούς παράγοντες που δηµιουργεί η προοπτική εκλογών και ο εγκλωβισµός της κυβέρνησης στην κοµµατοκρατία - µε τη διαφορά ότι ο πρωθυπουργός δεν µπορεί να αποφασίσει πότε θα τις κάνει. Κυριαρχεί έτσι η αβεβαιότητα - σε όλους τους τοµείς της ζωής µας. Η επανεµφάνιση της τροµοκρατίας την επιτείνει. Και τίποτα δεν θίγει την οικονοµία περισσότερο από την ανασφάλεια και την αβεβαιότητα, από την αίσθηση της ακυβερνησίας και της αδιαφορίας. Και ας µην κοροϊδευόµαστε άλλο µε τις µεγαλοστοµίες για την ανάληψη πολιτικής ευθύνης. Η πολιτική ευθύνη αναλαµβάνεται µε πράξεις και όχι µε λόγια. Στην Ιαπωνία κάνουν και χαρακίρι. Στην Ελλάδα αναζητείται φιλότιµο. Η ΣΗΜΕΡΙΝΗ ΠΟΡΕΙΑ είναι αδιέξοδη. Οι πολίτες το συνειδητοποιούν και γι’ αυτό έχουν υιοθετήσει την πολιτική «ο καθένας για τον εαυτό του». Η κατάσταση θα χειροτερέψει - είναι εγγυηµένος µονόδροµος. Ως µόνη λύση προβάλλουν οι εκλογές και η… τόλµη. ∆ιότι όποια και να είναι η έκβασή τους, θα δηµιουργήσουν µία νέα βάση θετικής εκκίνησης: ■ Αν κερδίσει η Ν.∆., τότε υπάρχει η πιθανότητα να βρει το πολιτικό θάρρος που δεν είχε το 2004 και να προχωρήσει στη λήψη ουσιαστικών µέτρων για την αντιµετώπιση των χρόνιων παθογενειών µας και την έξοδο από την κρίση.

■ Αν κερδίσει το ΠΑΣΟΚ, θα µπορεί ίσως να αποφύγει την πρακτική του 1981, να βασιστεί στην «καµένη γη» που θα έχει παραλάβει και να προχωρήσει στις µεταρρυθµίσεις.

■ Αν δεν υπάρξει αυτοδυναµία, άµεσες νέες εκλογές µε τον νέο εκλογικό νόµο και οι αρνητικές µνήµες του 1989/1990 θα δώσουν την πλειοψηφία στη µία από τις δύο παρατάξεις - οπότε και τη δυνατότητα να γίνει κάτι για τον τόπο και όχι για το κόµµα. ΤΟ ΜOΡΦΩΜΑ που έχει δηµιουργήσει η κρατικοποίηση των κοµµάτων δεν θέλει, όµως, εκλογές. Και όταν επιχειρηθούν µεταρρυθµίσεις, θα τις πολεµήσει. Η πολιτική ηγεσία που θα αποφασίσει να το ελέγξει θα είναι αυτή που θα καταφέρει να κυβερνήσει αποτελεσµατικά και µε γνώµονα το τι χρειάζεται ο τόπος. ∆ιαφορετικά, ούτε οι εκλογές θα αλλάξουν κάτι. Γι’ αυτό απαιτείται και η τόλµη.

Χωρίζουν ∆ΕΠΑ - ∆ΕΣΦΑ για την αποκρατικοποίηση Η κυβέρνηση φαίνεται να προκρίνει το σενάριο να χωριστεί η εµπορική εταιρεία από τους αγωγούς

κυβέρνηση µπορεί να περιµένει µέχρι τέλος Αυγούστου µε αρχές Σεπτεµβρίου τις εισηγήσεις των συµβούλων της για την εξεύρεση στρατηγικού επενδυτή στη ∆ηµόσια Επιχείρηση Αερίου (∆ΕΠΑ), ωστόσο φαίνεται ότι το σενάριο που η ίδια προκρίνει είναι να χωριστεί η εµπορική εταιρεία από τους αγωγούς. Κοινώς, θεωρούν ότι ο ∆ιαχειριστής Εθνικού Συστήµατος Φυσικού Αερίου (∆ΕΣΦΑ), 100% θυγατρική της ∆ΕΠΑ, ο οποίος ελέγχει τους αγωγούς αερίου, σε αυτήν τη φάση θα πρέπει να παραµείνει υπό δηµόσιο έλεγχο, καθώς αποτελεί το βασικότερο χαρτί της Ελλάδας στην άσκηση της γεωπολιτικής της στρατηγικής. Ο υπουργός Οικονοµίας και Οικονοµικών κ. Γιάννης Παπαθανασίου και ο υπουργός Ανάπτυξης κ. Κωστής Χατζηδάκης συναντήθηκαν γι’ αυτό το ζήτηµα στην αρχή της εβδοµάδας. Και στη διάρκεια της συνάντησης επιβεβαιώθηκε ότι, παρά την πιεστική ανάγκη για τη διασφάλιση όσο το δυνατόν µεγαλύτερων εσόδων από τις αποκρατικοποιήσεις, προκειµένου να µειωθεί το ιλιγγιώδες δηµόσιο χρέος των 282 εκατ. ευρώ, οι αγωγοί φυσικού αερίου είναι ουσιαστικά ένα φυσικό µονοπώλιο. Ο ∆ΕΣΦΑ είχε υπαχθεί κατά 100% στη ∆ΕΠΑ, το 2007, µε πρόβλεψη για ορισµό της διοίκησής του από το ∆ηµόσιο για µια δεκαετία. Η κυβέρνηση αναζητεί στρατηγικό εταίρο για τη ∆ΕΠΑ, προσδοκώντας να πουλήσει ένα σηµαντικό ποσοστό -µέχρι και 35%- αλλά η αξία της ∆ΕΠΑ χωρίς τον ∆ΕΣΦΑ είναι σαφώς πολύ µικρότερη.

Η

Στρατηγικός επενδυτής Η ∆ΕΠΑ, το 2008, είχε ενοποιηµένα καθαρά κέρδη 120 εκατ. ευρώ και αν αφαιρεθεί ο ∆ΕΣΦΑ, αυτά διαµορφώνονται στα 102 εκατ. ευρώ. Μια αποτίµηση περί τα 800 εκατ.-1 δισ. ευρώ θεωρείται σαφώς ρεαλιστική (πολλαπλασιαστής κερδών µεταξύ 8 και 10) για την εµπορική εταιρεία, ενώ µαζί µε το κοµµάτι των αγωγών παράγοντες της αγοράς κάνουν λόγο για 2-2,5 φορές µεγαλύτερη αξία. Ωστόσο, είναι σαφές ότι στην κυβέρνηση θεωρούν ότι η τοποθέτηση στρατηγικού επενδυτή στη ∆ΕΠΑ µε τη µορφή που έχει σήµερα θα αποτελούσε µια «δαιδαλώδη» εξέλιξη, που ίσως δηµιουργούσε και ζητήµατα σε σχέση µε τους ευρύτερους γεωστρατηγικούς σχεδιασµούς. Ηδη για τη ∆ΕΠΑ έχει εκδηλωθεί προφορικό ενδιαφέρον από ξένους ενεργειακούς κολοσσούς, όπως είναι η ρωσική «Gazprom», η γαλλική «Gaz de France», η γερµανική Ε.ΟΝ, η εταιρεία του Κατάρ «RasGas», η

ιταλική ΕΝΙ και η επίσης ιταλική «Edison», µε την οποία η ∆ΕΠΑ ήδη έχει συνεργασία στο σχέδιο του αγωγού ITGI (αέριο από την Κασπία µέσω Τουρκίας και Ελλάδας στην Ιταλία) και η διοίκηση της οποίας αναµένεται, είτε την επόµενη είτε τη µεθεπόµενη εβδοµάδα, να βρεθεί στην Αθήνα. Στο κυβερνητικό στρατόπεδο, ωστόσο, προβληµατίζονται ως προς το κατά πόσον ένας στρατηγικός εταίρος αυτού του βεληνεκούς θα διατηρήσει τις δικές του απόψεις σχετικά µε τα κρίσιµα γεωπολιτικά ζητήµατα, όπως λ.χ. η προώθηση του αγωγού «South Stream» τον οποίο «τρέχει» ο ∆ΕΣΦΑ µε τη ρωσική «Gazprom». Στη ∆ΕΠΑ, βέβαια, υπάρχει ήδη ένας στρατηγικός επενδυτής και αυτός δεν είναι άλλος από τα «Ελληνικά Πετρέλαια», τα οποία κατέχουν το 35% της επιχείρησης αερίου! ∆εν είναι τυχαίο ότι ο διευθύνων σύµβουλος των ΕΛ.ΠΕ. κ. Γιάννης Κωστόπουλος, τις προηγούµενες ηµέρες, εξέφρασε την εκτίµηση ότι στην παρούσα φάση δεν θα προσέθετε κάτι στην αξία της ∆ΕΠΑ η τοποθέτηση ενός στρατηγικού επενδυτή. Ο ίδιος µάλιστα πρότεινε ως καλύτερη λύση είτε την είσοδο του ∆ΕΣΦΑ στο Χρηµατιστήριο είτε τη «µόχλευση» του ενεργητικού του, δηλαδή τον δανεισµό της επιχείρησης µε στόχο να επιστραφούν κεφάλαια στους µετόχους.

Aλλαγή του νόµου Η µετοχοποίηση του ∆ΕΣΦΑ είναι, πάντως, πιθανή, ανάλογα και µε τις εισηγήσεις των συµβούλων, είτε µέσω Χρηµατιστηρίου είτε µέσω κάποιας άλλης διαδικασίας, µε εξεύρεση -και εδώστρατηγικού επενδυτή, αλλά µε την απόλυτη πλειοψηφία των µετοχών στο ∆ηµόσιο. Οπως επίσης φαίνεται ότι είναι ανοιχτό και το ενδεχόµενο µιας ριζικής αλλαγής πλεύσης, µε αλλαγή του νόµου και µε υπαγωγή της ∆ΕΠΑ υπό τον ∆ΕΣΦΑ! Και βεβαίως, κοντά σε αυτά, θα πρέπει να αντιµετωπιστούν και άλλες εκκρεµότητες. Οπως λ.χ. το ότι µέσω της συµµετοχής τους στη ∆ΕΠΑ, τα «Ελληνικά Πετρέλαια» µετέχουν και στον ∆ΕΣΦΑ και, προφανώς, δεν θα ήταν διατεθειµένα να αφήσουν άνευ αποζηµίωσης αυτό το κεφάλαιό τους. Οπως δεν θα ήταν διατεθειµένη και η ∆ΕΗ να απεµπολήσει χωρίς αποζηµίωση την άσκηση του δικαιώµατος που έχει, βάσει νόµου, να αποκτήσει το 30% της ∆ΕΠΑ! Σταυρόλεξο για δυνατούς λύτες, λοιπόν, και αναµένονται εισηγήσεις από την οµάδα των Deutsche Bank, Alpha Bank, Rothschild και UBS, που έχει αναλάβει τον ρόλο του κυβερνητικού συµβούλου στη συγκεκριµένη διαδικασία.

¶ƒø∆√ £∂ª∞

business stories

3

Κυριακή 21 Ιουνίου 2009

ήµα κινδύνου για τρεις ελληνικές τράπεζες, οι οποίες θα πρέπει να προχωρήσουν σε άµεση αύξηση µετοχικού κεφαλαίου, αναµένεται να εκπέµψει η Τράπεζα της Ελλάδος (ΤτΕ) την ερχόµενη Τρίτη, µέσω της έκθεσης για τη χρηµατοπιστωτική σταθερότητα που ετοιµάζει για πρώτη φορά η Kεντρική Tράπεζα. Η µία τράπεζα ανήκει στον ιδιωτικό τοµέα (ήταν κρατική αλλά ιδιωτικοποιήθηκε πλήρως προ ολίγων ετών) και θα πρέπει να αυξήσει τα κεφάλαιά της κατά περίπου 600 εκατ. έως 1 δισ. ευρώ. Μάλιστα οι όποιες ενέργειες θα πρέπει να γίνουν το αργότερο µέχρι τέλους του 2009 - αρχές 2010, καθώς η τράπεζα αυτή θα παρουσιάσει υψηλές ζηµίες το 2009 και ως εκ τούτου θα µειωθούν ισόποσα τα ίδια της τα κεφάλαια. Η έτερη εγχώρια τράπεζα (ανήκει σε ελληνικό όµιλο µε διεθνείς δραστηριότητες) χρειάζεται µικρότερη αύξηση κεφαλαίων, που δεν υπερβαίνει τα 250-300 εκατ. ευρώ. Επιπρόσθετα υπάρχει άλλη µία ελληνική τράπεζα, στην οποία το ∆ηµόσιο κατέχει σηµαντικό κοµµάτι των µετοχών της, η οποία θα πρέπει να προχωρήσει σε αύξηση µετοχικού κεφαλαίου. Οµως, αυτή η περίπτωση δεν χαρακτηρίζεται επείγουσα, µε δεδοµένο ότι το ∆ηµόσιο µπορεί ανά πάσα στιγµή να της παράσχει τα αναγκαία κεφάλαια. Επιπρόσθετα η ίδια έκθεση θα αναφέρει ότι στο σύνολό του το τραπεζικό σύστηµα στη χώρα µας διαθέτει επαρκή κεφάλαια και θα εξηγεί ότι ακόµα και στις πλέον ακραίες περιπτώσεις οι ελληνικές τράπεζες δεν πρόκειται να αντιµετωπίσουν σηµαντικά προβλήµατα.

Σ

«Η δουλειά που έγινε αξίζει συγχαρητηρίων» ΥΠΕΝΘΥΜΙΖΕΤΑΙ ότι τα στελέχη του ∆ιεθνούς Νοµισµατικού Ταµείου κατά τη διάρκεια της επίσκεψής τους στην Αθήνα προ ολίγων εβδοµάδων, µε αφορµή τη διενέργεια του stress test

»ΣΗΜΑ ΚΙΝ∆ΥΝΟΥ ΑΠΟ ΤΗΝ ΤτΕ Τρεις τράπεζες πρέπει να ενισχύσουν άµεσα τα ταµεία τους µε αύξηση µετοχικού κεφαλαίου Τι θα αναφέρει ο κ. Γιώργος Προβόπουλος στην έκθεση για τη χρηµατοπιστωτική σταθερότητα που ετοιµάζει για πρώτη φορά η Τράπεζα της Ελλάδος -ΤΟΥ ΓΙΩΡΓΟΥ Ι. ∆ΗΜΗΤΡΟΜΑΝΩΛΑΚΗ

ΠΡΟΒΛΕΨΕΙΣ ΓΙΑ ΕΠΙΣΦΑΛΕΙΕΣ ΑΚΟΜΗ ΚΑΙ ΣΤΗΝ ΑΝΑΧΡΗΜΑΤΟ∆ΟΤΗΣΗ ΧΡΕΩΝ Εντύπωση έχει προκαλέσει στην κεντρική τράπεζα το γεγονός πώς είναι δυνατόν τα επιχειρηµατικά δάνεια να µην έχουν αυξηθεί σηµαντικά, µε δεδοµένες τις δυσκολίες αρκετών επιχειρήσεων (µεταξύ αυτών και

>

Η Τράπεζα της Ελλάδος εκτιµά ότι τα δάνεια σε καθυστέρηση θα διπλασιαστούν έως το τέλος του 2009 σε σχέση µε το 2008, καθώς εκτιµάται ότι επιχειρήσεις και νοικοκυριά -λόγω χαµηλών τζίρων και µείωσης των εισοδηµάτωνδεν θα µπορούν να αντεπεξέλθουν στις υποχρεώσεις τους

πολλών ναυτιλιακών) να αποπληρώνουν κανονικά τις δόσεις τους. Το πρόβληµα εστιάζεται στο «τρικ» των τραπεζών να προχωρούν σε αναχρηµατοδοτήσεις των δανείων, έτσι ώστε να µην «τα περνάνε» στις καθυστερήσεις. Γι’ αυτόν ακριβώς τον λόγο ο διοικητής της ΤτΕ, όπως πληροφορείται το «ΘΕΜΑ», θα ζητήσει από τις τράπεζες να λαµβάνουν προβλέψεις έναντι επισφαλών απαιτήσεων και όταν προχωρούν σε αναχρηµατοδοτήσεις χρε-

Ικανοποιητική η κεφαλαιακή επάρκεια Στην ίδια έκθεση θα περιλαµβάνονται τα βασικά συµπεράσµατα του stress test που διενήργησε το ∆ιεθνές Νοµισµατικό Ταµείο (∆ΝΤ) για τις ελληνικές τράπεζες. Σύµφωνα µε

ών, όπως κάνουν και για τα δάνεια (στεγαστικά, καταναλωτικά) που βρίσκονται σε καθυστέρηση. Πάντως η αυξητική τάση των δανείων σε καθυστέρηση αναµένεται να συνεχιστεί. Η Τράπεζα της Ελλάδος εκτιµά ότι θα διπλασιαστούν έως το τέλος του 2009 σε σχέση µε το 2008, καθώς επιχειρήσεις και νοικοκυριά δεν θα µπορούν να αντεπεξέλθουν στις υποχρεώσεις τους εξαιτίας της µείωσης του τζίρου και των εισοδηµάτων.

ΤΙ Ε∆ΕΙΞΕ ΤΟ STRESS TEST ΤΟΥ ∆ΝΤ

αυτά, η κεφαλαιακή επάρκεια του ελληνικού τραπεζικού συστήµατος κρίνεται ικανοποιητική ακόµη και

υπό ακραίες καταστάσεις, όπως η αύξηση της ανεργίας στο 10%11%, η συρρίκνωση του ΑΕΠ κατά δύο ποσοστιαίες µονάδες, η αύξηση των επισφαλειών στο 12% στην Ελλάδα, στο 15% στην Πολωνία και στην Τουρκία και στο 20% στα Βαλκάνια.

που έγινε σε συνεργασία µε την Τράπεζα της Ελλάδος, τόνισαν στον επικεφαλής της ΤτΕ κ. Γιώργο Προβόπουλο:«Η δουλειά που έγινε αξίζει συγχαρητηρίων» . Την ίδια ώρα όµως πηγές της Τραπέζης της Ελλάδος επισηµαίνουν ότι τα στοιχεία της ΤτΕ καταγράφουν αύξηση των δανείων που βρίσκονται σε καθυστέρηση στο 6% στο τέλος του πρώτου τριµήνου του 2009 από 5% που ήταν στο τέλος του 2008. Πρακτικά αυτό σηµαίνει ότι µέσα σε ένα τρίµηνο τα δάνεια σε καθυστέρηση αυξήθηκαν κατά περίπου 2,5 δισ. ευρώ, ανεβάζοντας το συνολικό ποσό των δανείων σε καθυστέρηση σε 15 δισ. ευρώ. ∆εν αποκλείεται δε το ποσό αυτό να εκτιναχθεί µέχρι το τέλος του έτους άνω των 20 δισ. ευρώ, επιβεβαιώνοντας πλήρως σχετικό ρεπορτάζ του «business stories» στις 15 Μαρτίου του 2009. Αναλυτικότερα, όπως µεταδίδεται αρµοδίως όσον αφορά τις καθυστερήσεις, εκεί που εστιάζεται το πρόβληµα είναι στα δάνεια της στέγης και στα καταναλωτικά δάνεια, ενώ όσον αφορά τα επιχειρηµατικά, το πρόβληµα είναι σαφώς µικρότερο. Τα στεγαστικά σε καθυστέρηση αφορούν κατά κύριο λόγο δάνεια που είχαν δοθεί ως επισκευαστικά, για κάθε χρήση, µε ενέχυρο ακίνητο και όχι τόσο ως στεγαστικά για αγορά κατοικίας.

»ΑΝΑΓΚΑΣΤΙΚΗ «ΣΤΡΟΦΗ ΕΠ’ ΑΡΙΣΤΕΡΑ»

Η Ε.Ε. θα επιδοτεί επιχειρήσεις µε ανθρώπινο πρόσωπο Ο φόβος του κραχ και της κοινωνικής έκρηξης οδηγεί στην υιοθέτηση του µοντέλου της κοινωνικής οικονοµίας -ΤΟΥ ΚΩΣΤΗ Χ. ΠΛΑΝΤΖΟΥ ε λύσεις που µοιάζουν να τις χωρίζει «µια ανάσα από τον σοσιαλιστικό µετασχηµατισµό» στρέφονται πλέον η Ευρωπαϊκή Ενωση και -αναγκαστικά- και η κυβέρνηση, η οποία ετοιµάζεται να ρίξει χρήµα για την ανάπτυξη της «κοινωνικής οικονοµίας» στη χώρα µας. Μετά τη στροφή στην πράσινη ανάπτυξη, τις δράσεις αντιµετώπισης της κλιµατικής αλλαγής και όσων «εξωτικών» για τα ελληνικά δεδοµένα άρχισαν ήδη να κάνουν την εµφάνισή τους (σχετικό ρεπορτάζ σε άλλη σελίδα, αλλά και στο προηγούµενο φύλλο του «business stories»), στην ατζέντα µπαίνουν και οι επιχειρήσεις µε ανθρώπινο πρόσωπο, οι οποίες θα στελεχώνονται από άτοµα µειωµένων προσόντων, που δύσκολα θα έβρισκαν διέξοδο σε ένα ακραία φιλελεύθερο οικονοµικό σύστηµα. Τα συναρµόδια υπουργεία Απασχόλησης και Οικονοµίας σχεδιάζουν να εξαγγείλουν, την ερχόµενη εβδοµάδα, κίνητρα και νέα χρηµατοδοτικά µέσα για τη στήριξη µικροµεσαίων επιχειρήσεων, συνεταιρισµών και ιδρυµάτων που θα θελήσουν να προσφέρουν απασχόληση, ασφάλιση και εισόδηµα στις πιο ευπαθείς οµάδες του πληθυσµού, οι οποίες πλήττονται

Σ

πρωτίστως από την κρίση: χαµηλοσυνταξιούχοι, γυναίκες, νέοι κάτω των 35 ετών, άτοµα µε ειδικές ανάγκες, άνεργοι ηλικίας άνω των 50 κ.ά. Πρόκειται ουσιαστικά για ένα σχέδιο ανάπτυξης -µε άφθονα κοινοτικά κονδύλια- ενός δικτύου επιχειρήσεων που θα λειτουργούν «µε κεφάλαιο αλλά όχι για το κεφάλαιο». Σε πρώτο πλάνο µπαίνουν οι µικρές επιχειρήσεις, καθώς οι δοµές της κοινωνικής οικονοµίας επικεντρώνονται κυρίως στις µικρές και τις µεσαίες επιχειρήσεις και τις υπηρεσίες γενικού ενδιαφέροντος. Οσο οξύµωρο και αν ακούγεται στην εποχή της παγκοσµιοποίησης και του άκρατου οικονοµικού ανταγωνισµού, τέτοιες επιχειρήσεις µόνο περιθωριακές δεν θεωρούνται πλέον στην υπόλοιπη Ευρώπη: σε αρκετές χώρες, όπως στη Σουηδία και στην Αυστρία, ο θεσµός της κοινωνικής οικονοµίας έχει ήδη παράδοση δύο αιώνων (σήµερα µάλιστα αντιπροσωπεύει στην Ε.Ε. το 10% των επιχειρήσεων και το 9%-10% των θέσεων εργασίας). Ο τρίτος τοµέας της Οικονοµίας, όπως αλλιώς λέγεται, αποτελείται από διαφορετικούς φορείς (συνεταιρισµούς, ταµεία αλληλασφάλισης, ιδρύµατα, κοινωνικές επιχειρήσεις, ενώσεις

∆ΗΜΙΟΥΡΓΕΙΤΑΙ ΜΗΤΡΩΟ ΚΟΙΝΩΝΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΜΕΣΩ EUROSTAT

Αν και ορισµένες επιχειρήσεις κοινωνικής οικονοµίας λειτουργούν ήδη στη χώρα (π.χ. γυναικείοι και κοινωνικοί συνεταιρισµοί περιορισµένης ευθύνης), η γνώση για το µέγεθος της συµβολής αυτών των πρωτοβουλιών στην αντιµετώπιση της ανεργίας, της περιθωριοποίησης, του κοινωνικού αποκλεισµού και των διακρίσεων είναι περιορισµένη. Σε ευρωπαϊκό επίπεδο, πάντως, γίνεται προσπάθεια δηµιουργίας ενός στατιστικού µητρώου επιχειρήσεων της κοινωνικής οικονοµίας σε κάθε κράτοςµέλος, µέσω της EUROSTAT.

κ.λπ.), οι οποίοι µοιράζονται συγκεκριµένες αξίες (της αλληλεγγύης, της υπευθυνότητας, της ανθρώπινης αξιοπρέπειας σε όλους τους τοµείς, συµπεριλαµβανοµένης και της εργασίας), ενώ συνεισφέρουν σηµαντικά στο ΑΕΠ. Λειτουργεί παράλληλα και στο πλαίσιο της οικονοµίας της αγοράς, µε τους δικούς του όµως κανόνες. Η ανάπτυξή του συνδυάστηκε σχεδόν πάντοτε µε µεγάλες οικονοµικές κρίσεις. Ιδιαίτερα η σηµερινή κρίση στη βιοµηχανία και στον χρηµατοπιστωτικό τοµέα απέδειξε ότι πολλοί «παραδοσιακοί» οικονοµικοί κλάδοι είναι εύθραυστοι, αδύναµοι και ορισµένες φορές αδίστακτοι. Ο τρόµος των κυβερνήσεων της Ε.Ε. για ένα κύµα κοινωνικής έκρηξης, εξαιτίας της αύξησης της ανεργίας, οδήγησε τους υπουργούς Απασχόλησης που βρέθηκαν στη Γενεύη, τις προηγούµενες µέρες, να αναζητήσουν τρόπους πρόληψης και αντιµετώπισης τέτοιων φαινοµένων.

Υποκατάσταση του κράτους ΕΙΤΕ ΘΕΩΡΗΘΕΙως προσπάθεια των κυβερνήσεων για αναπλήρωση των διαλυµένων εθνικών συστηµάτων Πρόνοιας και κοινωνικής ασφάλισης, είτε ως απάντηση του καπιταλισµού στην αιφ-

νιδιαστική κατάρρευση του χρηµατοπιστωτικού κλάδου και της βιοµηχανίας ή ακόµη και ως ουτοπία-, η κοινωνική οικονοµία φαντάζει αυτή τη στιγµή ως ο µόνος εναλλακτικός τρόπος επιχειρηµατικότητας, παραγωγής, κατανάλωσης και απασχόλησης που µπορεί να αποτελέσει µέρος της ενιαίας ευρωπαϊκής αγοράς. Γενικότερα, η κοινωνική οικονοµία µπορεί να καλύψει τοπικές ανάγκες που δεν καλύπτονται ούτε από τον δηµόσιο ούτε από τον ιδιωτικό τοµέα, παρέχοντας υπηρεσίες που συχνά θεωρούνται «µη κερδοσκοπικές» και δεν προσελκύουν το ενδιαφέρον επενδυτών. Στη χώρα µας, µια πρώτη προσπάθεια, που καταβλήθηκε τα προηγούµενα χρόνια µέσω του προγράµµατος Equal για άρση των επαγγελµατικών και επιχειρηµατικών αποκλεισµών, δεν απέδωσε τα αναµενόµενα, ίσως λόγω έλλειψης παράδοσης στην κοινωνική οικονοµία. Η ελληνική κοινωνία εντάσσει τέτοιου τύπου πρωτοβουλίες µάλλον σε µια «φιλανθρωπικού χαρακτήρα» προσέγγιση. Αυτό επιβεβαιώνεται και από το γεγονός ότι ο συγκεκριµένος τοµέας δεν εµφανίζεται σε καµία από τις επίσηµες στατιστικές ως διακριτή κατηγορία.

4

5

b.s.άρθρο ΑΠO ΤΟΝ

ΒΑΣΙΛΗ ΣΤΕΦΑΝΑΚΙ∆Η

Πόσο πιο χαµηλά πρέπει να πέσουµε; ελικά πόσο θα αντέξει; ∆εν είναι µακρύς ο χρόνος µέχρι τον Μάρτιο; Για την κυβέρνηση ο λόγος, που έχει καταντήσει φτερό στον άνεµο και άγεται και φέρεται από Μανώληδες, Παυλίδηδες, Βατοπεδινούς και τον κάθε έναν από τους 151 βουλευτές της, οι οποίοι µπροστά στον κίνδυνο να µην εκλεγούν εκ νέου, κάθε τόσο θυµίζουν στον πρωθυπουργό τη χρησιµότητά τους στη δεδηλωµένη, εκθέτοντας παράλληλα απόψεις και αιτήµατα που ούτε θα διανοούνταν στην εποχή της παντοδυναµίας της πρώτης τετραετίας.

Τ

ΘΥΜΑΣΤΕ ΤΙ ΕΠΑΘΕ εκείνος ο έρµος ο Πολύζος που… τόλµησε να πει ότι διεφθαρµένοι πολιτικοί υπάρχουν σε όλα τα κόµµατα; Τον έφαγε το µαύρο πολιτικό σκοτάδι. ΑΛΛΕΣ ΕΠΟΧΕΣ, άλλες µαγκιές. Σήµερα, όποιος περνάει ρίχνει και µια σφαλιάρα στην παραπαίουσα κυβέρνηση, αλλά ο πρωθυπουργός κάνει ότι δεν καταλαβαίνει. Καταπίνει τις πολιτικές προσβολές τη µία µετά την άλλη, στο όνοµα της διακράτησης της εξουσίας, όσο το δυνατόν περισσότερο. Οµως το θέµα για τον πολίτη δεν είναι η κυβέρνηση της Ν.∆., αλλά µια κυβέρνηση που θα έχει συναίσθηση της δύσκολης κατάστασης σε όλα τα επίπεδα και η οποία θα σηκώσει τα µανίκια να κάνει τη δουλειά. Ολα τα άλλα µε τις εσωκοµµατικές ισορροπίες, τις προσωπικές φιλοδοξίες, τους κοµµατικούς συσχετισµούς και τις πολιτικάντικες ανοησίες, µας αφήνουν παγερά αδιάφορους. ΕΠΙΤΕΛΟΥΣ, ∆ΕΝ ΥΠΑΡΧΕΙ καµιά συναίσθηση της κατάστασης; Θεωρούν ότι µε αυτόµατο πιλότο θα λυθούν τα προβλήµατα; ∆εν βλέπουν ότι το κράτος και οι µηχανισµοί του έχουν διαλυθεί; Ας µην αναφέρουµε τα περί επανίδρυσης, γιατί δεν είναι ώρα για αστεία. ΟΙ ΜΗΧΑΝΙΣΜΟΙ ΤΟΥ ΚΡΑΤΟΥΣ αφηµένοι στην τύχη τους. ∆εν νοικιάσαµε εγκαίρως πυροσβεστικά ελικόπτερα διότι… τον Μάιο έβρεχε! ΑΦΗΝΟΥΜΕ ΤΗΝ ΕΓΚΛΗΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ να οργιάζει επειδή οι αστυνοµικοί δεν είναι εκπαιδευµένοι και δεν αµείβονται ικανοποιητικά. ∆ΕΝ ΕΙΣΠΡΑΤΤΟΝΤΑΙ ΟΙ ΦΟΡΟΙ επειδή δεν έχει µονταριστεί ακόµα ο νέος φοροελεγκτικός µηχανισµός. ∆ΕΝ ΛΕΙΤΟΥΡΓΟΥΝ ΣΩΣΤΑ τα νοσοκοµεία διότι δεν έχουν νοσηλευτικό προσωπικό. ∆εν υπάρχουν νοσοκοµειακά υλικά διότι είναι απλήρωτοι τρία χρόνια οι προµηθευτές. ΤΑ ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΑ ΤΑΜΕΙΑ δεν έχουν να πληρώσουν συντάξεις και ιατρικά έξοδα διότι… µεταρρυθµίστηκαν. Η ∆ΙΚΑΙΟΣΥΝΗ ΑΥΤΟΕΞΕΥΤΕΛΙΖΕΤΑΙ και απαξιώνεται στα µάτια του πολίτη, τη µια µε τα παραδικαστικά κυκλώµατα, την άλλη µε αποφάσεις προφυλάκισης παιδιών κατηγορουµένων για δωροδοκία. ΤΗΝ Ι∆ΙΑ ΩΡΑ Η ΧΩΡΑ κατεβαίνει δέκα-δέκα τα σκαλιά της διεθνούς ανταγωνιστικότητας της οικονοµίας µας και χτυπάει παγκόσµια µετάλλια στους τοµείς της διαφθοράς και της σήψης. ∆ΙΑΦΘΟΡΑ ΠΟΥ ∆ΙΑΣΤΡΩΜΑΤΩΝΕΤΑΙ σε όλα τα επίπεδα πλέον της κοινωνίας, µε µπροστάρη τον δηµόσιο τοµέα. ∆εν το λέµε εµείς αλλά διεθνείς οργανισµοί που κάνουν µελέτες ανάµεσα σε 200 και πλέον χώρες. ΟΛΑ ΑΥΤΑ ΑΡΑΓΕ κάνουν περήφανη την κυβέρνησή µας, η οποία θέλει πάση θυσία να συνεχίσει να κρατά τις τύχες της χώρας στα χέρια της; Και τι µας πείθει ότι αυτά που υποσχέθηκε και δεν έκανε εδώ και πέντε χρόνια θα τα κάνει τώρα; Οταν µάλιστα πνίγεται σε µια κουταλιά νερό και τα απλά τα κάνει πολυσύνθετα και τα µικρά προβλήµατα µεγάλα και ανυπέρβλητα, τι εµπιστοσύνη πρέπει να δείξουµε εµείς; Στις λεκτικές της προθέσεις; Μα ο δρόµος για τον όλεθρο και την καταστροφή είναι στρωµένος µε καλές προθέσεις. ΤΟ ΘΕΜΑ ΕΙΝΑΙ η πρακτική εφαρµογή πολιτικών και όχι ατέρµονες συζητήσεις και ταµπουρώµατα πίσω από την έλλειψη συναινέσεων. Αλλωστε όταν ο λαός δίνει εντολή σε ένα κόµµα, αυτή είναι να κυβερνήσει και να λύσει προβλήµατα. Μην ξεχνάµε δε ότι αν ο αείµνηστος Καραµανλής δεν επέλεγε την πυγµή αντί της συναίνεσης µε τα άλλα κόµµατα στο θέµα της ένταξής µας στην ΕΟΚ, ακόµα θα συζητούσαµε!

«ΕΘΝΙΚΟ» Κωδικός: Θυµωµένοι µέτοχοι Αν και η πτώση της ελληνικής αγοράς ήταν αναµενόµενη, µετά την αύξηση κεφαλαίου της Εθνικής Τράπεζας το ελληνικό ταµπλό θα κατευθυνθεί σε νέα επίπεδα τιµών

ΣΟΚ ΣΤΟ ΜΕ ΑΦΟΡΜΗ ΤΗΝ ΕΘΝΙΚΗ, ΟΙ ΚΕΡ∆Ο» ΣΚΟΠΟΙ ΕΣΤΗΣΑΝ ΑΝΑΠΟ∆Ο ΠΑΙΧΝΙ∆Ι

Ανοιξε η όρεξη στα «κοράκια» του Λονδίνου

- ΤΟΥ ∆ΗΜΗΤΡΗ ΠΑΦΙΛΑ

Η υποτιµητική κερδοσκοπία είναι και πάλι εδώ, θυµίζοντας τις µαύρες µέρες του κραχ του 2008 -ΤΟΥ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗ ΜΠΟΥΣΜΠΟΥΡΕΛΗ

τις 16 Ιουλίου 2009, παραµονές της επετείου της Γαλλικής Επανάστασης του 1789, ο διοικητής της Εθνικής κ. Τάκης Αράπογλου δεν έριξε τη Βαστίλη. Με την απόφαση, όµως, της αύξησης κατά 1,25 δισ. ευρώ, ο σύγχρονος Μάριος (από τους «Αθλίους» του Βίκτωρος Ουγκό) έστησε οδοφράγµατα σε όλες τις υπόλοιπες εµπορικές τράπεζες, δηµιουργώντας αβεβαιότητα για τις επόµενες κινήσεις των διοικήσεών τους. Ως εκ τούτου, µέχρι να λυθούν οι αβεβαιότητες, η Οδός Αθηνών θα πιέζεται, αν και η Ευρώπη ήδη βρίσκεται σε φάση διόρθωσης. Με λίγα λόγια, ο κ. Αράπογλου πρόλαβε, έκανε την κίνηση πρώτος και τώρα περιµένει τις αποφάσεις των άλλων. Η πτώση της Βαστίλης (Οδού Αθηνών) από τις 2.427 στις 2.182 µονάδες θα λάµβανε βεβαίως χώρα ανεξάρτητα από την απόφαση της αύξησης κεφαλαίου της Εθνικής. Απλώς, η απόφαση ήταν η αφορµή που επιτάχυνε τις εξελίξεις, καθώς η Εθνική αυξάνει κατά 22% τις υφιστάµενες µετοχές και διαθέτει τις νέες µε ένα σοβαρό discount 11,30 ευρώ, όταν πρόσφατα ξένοι επενδυτές αγόρασαν 6,5 εκατ. µετοχές έναντι 13,5 ευρώ, τιµή που θεωρούν ως «φράγµα» στην Εθνική.

Oι υπόλοιπες τράπεζες είναι πλέον αναγκασµένες να δώσουν και αυτές ένα discount αν αποφασίσουν αυξήσεις. Εκ των πραγµάτων, λοιπόν, δηµιουργήθηκε αβεβαιότητα ως προς τις κινήσεις των υπόλοιπων τραπεζών, µέχρι οι τελευταίοι να απαντήσουν ότι δεν χρειάζεται καµία αύξηση κεφαλαίου (Τράπεζα Πειραιώς, Eurobank). Μέχρι να δοθούν εξηγήσεις, το αποτέλεσµα ήταν η πτώση σχεδόν 10% σε δύο συνεδριάσεις, καθώς οι µέτοχοι των τραπεζών τροµοκρατήθηκαν, φοβούµενοι νέες αυξήσεις κεφαλαίου.

ανακοίνωση της αύξησης κεφαλαίου της Εθνικής ανέτρεψε πλήρως το κλίµα στη χρηµατιστηριακή αγορά, δηµιουργώντας σαφείς υπόνοιες στα χαρτοφυλάκια των ξένων για κρυµµένα προβλήµατα στον τραπεζικό κλάδο. «Για να έχει η Εθνική τέτοια ζητήµατα, που έχει υψηλή ρευστότητα και κεφαλαιακή επάρκεια, φαντάσου τι θα γίνεται στις υπόλοιπες τράπεζες και στο σύνολο της οικονοµίας!» σχολίασαν τα χαρτοφυλάκια του Λονδίνου. Αποτέλεσµα ήταν ένας ορυµαγδός πωλήσεων ο οποίος µόλις σε δύο µέρες γκρέµισε το Χρηµατιστήριο κατά 10%, επαναφέροντας την αγορά σε κακή ψυχολογία. Η φήµη που κυκλοφόρησε ότι η ίδια η Τράπεζα της Ελλάδος ζήτησε από τη διοίκηση της Εθνικής να προχωρήσει στην εν λόγω αύξηση προκειµένου να βελτιώσει την κεφαλαιακή της επάρκεια, η οποία είχε πληγεί κατά 1,2 ποσοστιαίες µονάδες από τις ατυχείς εξελίξεις σε τοποθετήσεις σε οµόλογα, διαψεύδεται από την Κεντρική Τράπεζα. Εντύπωση προκάλεσε επίσης το γεγονός ότι ακόµη και η Goldman Sachs που είναι ανάδοχος στην αύξηση κι έχει αναλάβει µέρος της δουλειάς εξέφρασε την έκπληξή της για την πρωτοβουλία της τράπεζας. Οι µεγάλοι όµιλοι -πλην της Alpha που προγραµµατί-

Σ

ΤΙ ΘΑ ΚΑΝΕΙ Η ΕΘΝΙΚΗ ΜΕ ΤΟ 1,25 ∆ΙΣ. ΕΥΡΩ; Με πολλές ενστάσεις ως προς τη χαµηλή τιµή της αύξησης κεφαλαίου, την οποία επισήµαναν αρκετοί παράγοντες, η Εθνική πέτυχε:

1

Να παραµείνει ο βασικότερος παίκτης στην αγορά, καθώς θα αντλήσει 1,25 δισ. ευρώ.

2

∆υσκολεύει τις υπόλοιπες τράπεζες, καθώς «αναγκάζονται» να δώσουν µετοχές µε discount.

3

Με την αύξηση η Εθνική µπορεί να επιστρέψει 350 εκατ. ευρώ στο ∆ηµόσιο, να αποκτήσει τράπεζα στο εξωτερικό, αλλά και να χρηµατοδοτήσει τα δάνειά της.

4

Σε ό,τι αφορά τα κέρδη ανά µετοχή, αυτά µειώνονται και αυξάνεται το P/E σε µια καλή χρονιά για την Εθνική.

H

ζει αύξηση τον Σεπτέµβριοέσπευσαν να ξεκαθαρίσουν ότι δεν έχουν κανέναν λόγο να προχωρήσουν σε αυξήσεις. Εurobank,Πειραιώς αλλά και Marfin αποσαφήνισαν ότι υπάρχει αρκετή ρευστότητα από τη µια πλευρά, αλλά και οι δείκτες κεφαλαιακής επάρκειας είναι υψηλοί. Αυτό όµως δεν απέτρεψε τµήµα των ξένων που εκµεταλλεύτηκαν την αναστροφή του διεθνούς κλίµατος αλλά και την επαναφορά του καθεστώτος των ανοιχτών πωλήσεων µετοχών στο ελληνικό Χρηµατιστήριο να στήσουν ανάποδο παιχνίδι στην ελληνική κεφαλαιαγορά, στέλνοντας τις τραπεζικές µετοχές στο -10%, αλλά και τους υπόλοιπους δεικτοβαρείς τίτλους.

Λάθος η επαναφορά των ανοιχτών πωλήσεων Η επαναφορά των ανοιχτών πωλήσεων, άκριτα και χωρίς να αξιολογηθεί η ιδιαιτερότητα της κατάστασης, που ακόµα είναι κρίσιµη, ειδικά για την ελληνική οικονοµία, µπορεί να αποτελέσει µέγα λάθος της διοίκησης του Χρηµατιστηρίου. Και αυτό επειδή µε την παραµικρή αφορµή µπορεί να ανοίξει την όρεξη στα «κοράκια» του Λονδίνου να επαναφέρουν την υποτιµητική κερδοσκοπία, από την οποία και έβγαλαν µεγάλα κέρδη κατά την κατακρήµνιση του 2008.

Περιµένουν ακόµα το µέρισµα... ξάλλου, ειδικά οι µέτοχοι της Εθνικής είναι θυµωµένοι, αφού επί δύο χρόνια δεν λαµβάνουν µέρισµα, αλλά µετοχές. Ενα ασφαλιστικό ταµείο ή και οι υπόλοιποι µεσοµακροπρόθεσµοι επενδυτές δεν έχουν λόγους να αγοράζουν Εθνική εάν δεν έχουν σταθερή από-

Ε

δοση στο κεφάλαιό τους.

Oµως, η ελληνική αγορά, όπως και οι ευρωπαϊκές, επί τρεις µήνες ακολουθούσε µε σκαµπανεβάσµατα ανοδική πορεία. Ως εκ τούτου µια διόρθωση ήταν εν πολλοίς αναµενόµενη, όπως αναφέρει έγκυρος χρηµατιστής. Επίσης, η Ευρωπαϊκή Κεντρική Τρά-

πεζα (Εκθεση Σταθεροποίησης) προειδοποίησε για νέες ζηµίες στις τράπεζες. Ωστόσο από τον περασµένο Μάρτιο η άνοδος και η πτώση των χρηµατιστηρίων δεν προεξοφλούν σε καµία περίπτωση την ανάκαµψη της οικονοµίας. Από τις 24 Μαΐου στο «ΘΕΜΑ» είχαµε αναφερθεί σε

µια πιθανότητα σοβαρής διόρθωσης, καθώς οι ισχυροί παίκτες επεδίωκαν να πάρουν γρήγορα πίσω ένα µέρος των χρηµάτων που έχασαν στην κρίση. Βεβαίως, αναµέναµε -και συνεχίζουµε να αναµένουµε- τη σοβαρή πτώση σε υψηλότερα επίπεδα, αφού προηγουµένως Ελληνες και ξέ-

¶ƒø∆√ £∂ª∞

business stories

Κυριακή 21 Iουνίου 2009

ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ Εδώ πρέπει να επισηµανθεί ότι το συµφέρον της ΕΧΑΕ ,της εταιρείας δηλαδή που διαχειρίζεται τον χρηµατιστηριακό τζίρο, είναι να υπάρξουν πωλήσεις µε δανεισµό τίτλων, διότι έτσι ακριβώς µπορεί να αυξηθεί ο τζίρος και σε µια περίοδο που οι προµήθειες πέφτουν -θα ευνοηθεί δηλαδή η ΕΧΑΕαφού από εκεί προέρχονται τα έσοδά της. Είναι όµως αυτό προς το συµφέρον του συνόλου της αγοράς και της οικονοµίας; Ετσι το κλίµα κλονίστηκε συµπαρασύροντας ένα χτίσιµο αξιών που τους τελευταίους µήνες είχε επαναφέρει την αισιοδοξία στην οικονοµία.

Tι θα κάνουν τώρα Eurobank, Πειραιώς και Marfin Οι υπόλοιποι τραπεζίτες αντέδρασαν ψύχραιµα, ασφαλώς όµως και δεν έκρυψαν την ενόχλησή τους για έναν αιφνιδιασµό ο οποίος θόλωσε την εικόνα, δηµιούργησε ερωτήµατα και τελικά τείνει να δηµιουργήσει νέες ισορροπίες στην αγορά και στον ανταγωνισµό.

Αν κρίνουµε όµως και από τις αναµενόµενες κινήσεις του Ταχυδροµικού Ταµιευτηρίου, να χρηµατοδοτήσει τις οφειλές του ∆ηµοσίου προς τους προµηθευτές των νοσοκοµείων µετά την ολοκλήρωση της δικής του αύξησης, δεν αποκλείεται σε αντίστοιχες κινήσεις να προβεί και η Εθνική. Η Eurobank δεν αλλάζει τη στρατηγική της αναµένοντας πώς θα κινηθεί η οικονοµία και οι περιφερειακές αγορές τούς επόµενους µήνες. Η Πειραιώς έχει µετά και τις τελευταίες κινήσεις της επαρκή ρευστότητα για να προχωρήσει σε εξαγορές στις αγορές αυτές, εφόσον εντοπιστεί συγκεκριµένος στόχος, ενώ ο δείκτης κεφαλαιακής της επάρκειας είναι ιδιαίτερα υψηλός. Ο όµιλος Marfin µετά τη συγχώνευση της Marfin Popular µε τη Μarfin Εγνατία θα έχει υπερβάλλουσα ρευστότητα, την οποία ακόµα δεν έχει αποφασίσει πώς θα διαχειριστεί, καθώς τηρεί συντηρητική τακτική αναµένοντας την κλιµάκωση της κρίσης στην πραγµατική οικονοµία.

■ ΜΕ ΤΑ ΛΕΦΤΑ ΤΗΣ ΑΥΞΗΣΗΣ ΚΕΦΑΛΑΙΟΥ ΤΗΣ ΕΘΝΙΚΗΣ... Ο «σερ Τάκης» ενισχύει τη θέση του, ετοιµάζεται για εξαγορά και έχει «µαξιλάρι» για να στηρίξει την οικονοµία διοίκηση της Εθνικής µιλά για προσαρµογή σε µια νέα αρχιτεκτονική στο χρηµατοοικονοµικό σύστηµα, µε δείκτες κεφαλαιακής επάρκειας που κινούνται στο 10%-12%.Οι στόχοι της προσδιορίζονται σε µια νέα εξαγορά στην Ανατολική Ευρώπη, µε πιθανές αγορές τη Ρουµανία ή την Πολωνία. Από εκεί και πέρα τα υπόλοιπα διαθέσιµα θα αποτελέσουν µαξιλάρι για τις ανάγκες που µπορεί να ανακύψουν τους επόµενους µήνες. ∆ηλαδή τις δυσάρεστες εκπλήξεις που µπορεί να βγάλει η ελληνική οικονοµία από την ύφεση, τις επισφάλειες στις υπόλοιπες βαλκανικές αγορές. ∆εν αποκλείεται παράλληλα η Εθνική να αναλάβει γενικότερες πρωτοβουλίες στήριξης της ελληνικής οικονοµίας σε µια περίοδο που θα σηµατοδοτηθεί από την τελική ευθεία προς τις εθνικές εκλογές.

Η

νοι επενδυτές συµµετάσχουν πιο ενεργά στην αγορά. Σε κάθε περίπτωση η αύξηση κεφαλαίου της Εθνικής Τράπεζας αποτελεί ορόσηµο, καθώς από εδώ και στο εξής αναµένονται κινήσεις προκειµένου η ελληνική αγορά να κατευθυνθεί σε νέα επίπεδα τιµών.

Η ΑΥΞΗΣΗ ΘΕΩΡΕΙΤΑΙ ΚΑΛΥΜΜΕΝΗ, ΜΕ ΑΝΑ∆ΟΧΟΥΣ JP MORGAN, CREDIT SUISSE KAI MORGAN STANLEY

Από πολιτικής πλευράς και παρά τις διαβεβαιώσεις του υπουργείου Οικονοµίας και

ΤΟ ΡΑΝΤΕΒΟΥ ΑΡΑΠΟΓΛΟΥ ΚΩΣΤΟΠΟΥΛΟΥ

Τι συζήτησαν οι δύο τραπεζίτες µεταξύ φιλέτου café de Paris και ενός ποτηριού Bordeaux πό την περασµένη Τετάρτη οι υπόλοιπες τραπεζικές µετοχές δέχτηκαν ισχυρές πιέσεις, καθώς υπάρχει αβεβαιότητα για το τι θα γίνει, παρά τις διαβεβαιώσεις των Eurobank - Πειραιώς για ισχυρή κεφαλαιακή επάρκεια. Ο µοναδικός τραπεζίτης ο οποίος δεν παρέσχε διαβεβαιώσεις ήταν ο πρόεδρος της Alpha Bank κ. Ιωάννης Κωστόπουλος, ο οποίος την Τρίτη το βράδυ συνέφαγε µαζί µε τον πρόεδρο της Εθνικής κ. Τάκη Αράπογλου σε γαλλικό εστιατόριο. Και µόνο το γεγονός ότι οι δύο τραπεζίτες συναντήθηκαν δηµοσίως αποτελεί είδηση, καθώς επανέρχονται τα σενάρια σύγκλισης για τη δηµιουργία µιας νέας µεγάλης τράπεζας. ∆εν είναι τυχαίο άλλωστε ότι για τη συνάντηση επιλέχθηκε η ηµέρα της επετείου της Γαλλικής Επανάστασης, αλλά και γαλλική κουζίνα µε φιλέτο cafe de Paris και κρασί Bordeaux. Λάδι στη φωτιά έριξαν και οι δηλώσεις υποστήριξης της αύξησης κεφαλαίου από τον διοικητή της Τραπέζης της Ελλάδος κ. Γιώργο Προβόπουλο, τον πρόεδρο του Χ.Α. κ. Σπύρο Καπράλο, αλλά και τον υπουργό Οικονοµίας και Οικονοµικών κ. Γιάννη Παπαθανασίου.

Α

Οικονοµικών ότι τα ταµεία θα συµµετάσχουν στην αύξηση, εγείρονται ερωτήµατα για ενδεχόµενες µεταβολές στο µετοχικό σχήµα που θα ισχυροποιήσουν τη θέση Αράπογλου εν όψει ενδεχόµενης πολιτικής αλλαγή. Η αύξηση κεφαλαίου πρέπει να θεωρείται καλυµµένη, καθώς όλα τα µεγάλα ονόµατα εκτός της Goldman που αναφέραµε, JP Morgan, Morgan Stanley και Credit Suisse είναι µέσα στην αναδοχή.

¶ƒø∆√ £∂ª∞

business stories

6

Κυριακή 21 Ιουνίου 2009

»ΜΕΤΟΧΟΣ ΜΕΙΟΨΗΦΙΑΣ ΤΟ ∆ΗΜΟΣΙΟ

Εκχωρούν νέο πακέτο 5% του ΟΤΕ στην «Deutsche Telekom» Οι Γερµανοί γίνονται οι απόλυτοι κυρίαρχοι του Οργανισµού, µε ποσοστό 30% - Θύελλα λίγες ηµέρες πριν από τη γενική συνέλευση -TOY ΣΤΑΜΑΤΗ ΖΑΧΑΡΟΥ

υνεχίζονται για τον ΟΤΕ και προσωπικά τον κ. Παναγή Βουρλούµη τα επεισόδια του δικαστικού σίριαλ στα «απόνερα» του σκανδάλου της «Siemens», καθώς ο πρόεδρος του Οργανισµού και δέκα ακόµη συνεργάτες του κλήθηκαν να απολογηθούν στον ανακριτή για υπερτιµολογηµένες συµβάσεις τεχνικής υποστήριξης που υπέγραψαν και για τις οποίες αντιµετωπίζουν την κατηγορία της απιστίας σε βαθµό κακουργήµατος. Σύµφωνα µε καλά πληροφορηµένους δικαστικούς κύκλους, πρόκειται για την έναρξη ενός ιδιαίτερα θερµού καλοκαιριού σε δικαστικό επίπεδο για τον ΟΤΕ και τον κ. Βουρλούµη, την ώρα µάλιστα που αναµένεται να κορυφωθεί η αντιπαράθεση για την περαιτέρω εκχώρηση ποσοστού στην «Deutsche Telekom», η οποία και καθίσταται πλέον απόλυτος κυρίαρχος του Οργανισµού. Οι συγκεκριµένες πολύ σηµαντικές εξελίξεις πραγµατοποιούνται µόλις λίγες ηµέρες πριν από την ετήσια τακτική γενική συνέλευση των µετόχων του Οργανισµού, την πρώτη µετά την αλλαγή του ιδιοκτησιακού καθεστώτος, που θα πραγµατοποιηθεί την προσεχή Τετάρτη.

Σ

Η ΣΥΜΦΩΝΙΑ

ΤΙΜΗ ΕΞΑΓΟΡΑΣ

27,5

ευρώ / µετοχή (µε σηµαντικό premium από την περιοχή των 11-12 ευρώ που κινείται τον τελευταίο µήνα)

ΤΟ ∆ΗΜΟΣΙΟ ΘΑ ΕΙΣΠΡΑΞΕΙ

700 εκατ. ευρώ

Η συνάντηση του CEO της D.T. µε τον Γιάννη Παπαθανασίου Η ατµόσφαιρα αναµένεται να είναι -όπως παραδοσιακά συµβαίνει στις συνελεύσεις του ΟΤΕιδιαίτερα τεταµένη, καθώς, εκτός από τις εξελίξεις σε δικαστικό επίπεδο, την προηγούµενη Πέµπτη ο διευθύνων σύµβουλος της D.T. κ. René Obermann συνάντησε τον υπουργό Οικονοµίας και Οικονοµικών κ. Γιάννη Παπαθανασίου, ο οποίος του εξέφρασε την πρόθεση του ∆ηµοσίου να εκχωρήσει επιπλέον ποσοστό του ΟΤΕ ενεργοποιώντας τη ρήτρα για εξαγορά του ποσοστού από τη γερµανική εταιρεία στην προκαθορισµέ-

■

Οι κύριοι René Obermann (αριστερά), Γιάννης Παπαθανασίου (δεξιά)

νη τιµή των 27,5 ευρώ ανά µετοχή, δηλαδή µε σηµαντικό premium από την περιοχή των 11-12 ευρώ που κινείται τον τελευταίο µήνα. Μετά την ολοκλήρωση της συναλλαγής, που προβλέπεται από την αρχική συµφωνία των δύο πλευρών, η D.T. θα ελέγχει απόλυτα τον ΟΤΕ µε ποσοστό 30%, ενώ το ∆ηµόσιο θα ελέγχει µόλις 20%. Μάλιστα κύκλοι του οικονοµικού επιτελείου έχουν εκφράσει και στο παρελθόν την πρόθεσή τους να προχωρήσουν σε εκχώρηση επιπλέον ποσοστού -διαδικασία που επίσης προβλέπεται στην αρχική σύµβαση-, µε αποτέλεσµα το ποσοστό του ∆ηµοσίου να υποχωρήσει στο 10% και να είναι πλέον µέτοχος µειοψηφίας. Αν τελικά η κυβέρνηση αποφασίσει να προχωρήσει και στη δεύτερη φάση του σχεδίου, η εκχώρηση επιπλέον ποσοστού 10% θα πραγµατοποιηθεί (πάντα βάσει της συµφωνίας των µετόχων) στη µέση τιµή διαπραγµάτευσης των τελευταίων 20 ηµερών (από την ηµεροµηνία συµφωνίας) συν ένα υπερτίµηµα 20% ανά µετοχή. Το ∆ηµόσιο αναµένεται να εισπράξει άλλα 700 εκατ. ευρώ ως έσοδα, ενώ το χρονικό περιθώριο που προβλέπεται για την υλοποίηση της δεύτερης φάσης λήγει το 2011. Σύµφωνα µε πληροφορίες, αποδέχτηκαν αυτή την πρόταση και την τιµή, θέτοντας όµως στον υπουργό δύο σηµαντικά ζητήµατα. Το πρώτο αφορά στη γρήγορη αντικατάσταση των µελών του ∆.Σ., ώστε να έχουν τον πλήρη έλεγχο και, δεύτερο και σηµαντικότερο, να αναλάβουν το µεγάλο έργο της εγκατάστασης των οπτικών ινών προϋπολογισµού 2 δισ. ευρώ, που διαχειρίζεται το υπουργείο Μεταφορών. Μια τέτοια εξέλιξη εννοείται ότι θα ενισχύσει την προσπάθεια της κυβέρνησης για συγκέντρωση εσόδων, αναµένεται όµως να συναντήσει σθεναρή αντίσταση από τους εργαζοµένους και την αντιπολίτευση, καθώς έρχεται σε ευθεία αντίθεση µε τις δηλώσεις περί επιχείρησης «εθνικής σηµασίας» που είχαν γίνει όταν ο Ανδρέας Βγενόπουλος αποφάσισε να αποκτήσει µερίδιο του Οργανισµού.

ΝΕΟ ΕΠΕΙΣΟ∆ΙΟ ΣΤΟ ΣΚΑΝ∆ΑΛΟ «SIEMENS»

Καλείται σε απολογία ο Π. Βουρλούµης για τον «Γερµανό» Συνεχίζεται το δικαστικό θρίλερ για τον πρόεδρο του ΟΤΕ Τη στιγµή που ο ισχυρός άνδρας του γερµανικού κολοσσού κ. René Obermann βρισκόταν στην Αθήνα για να διαπραγµατευτεί µε την κυβέρνηση την εξαγορά επιπλέον 5% του ΟΤΕ, ένα νέο επεισόδιο του πολυδαίδαλου σκανδάλου «Siemens» είχε αρχίσει να εξελίσσεται. Σύµφωνα µε τις πληροφορίες που προέρχονται από την ανάκριση, ο πρόεδρος του ∆.Σ. και διευθύνων σύµβουλος του Οργανισµού κ. Παναγής Βουρλούµης (φωτογραφία) µαζί µε ορισµένα µέλη του ∆.Σ., κατά την περίοδο 2004 και 2005, ενέκριναν την εισήγηση του τότε γενικού διευθυντή Τεχνικών Θεµάτων κ. Γιώργου Ιωαννίδη (που σήµερα έχει τοποθετηθεί επικεφαλής της ρουµανικής θυγατρικής του ΟΤΕ, «Rom Telecom») για καταβολή αµοιβών τεχνικής υποστήριξης προς την εταιρεία «Siemens», χωρίς να υπάρχουν τα αντίστοιχα παραστατικά. Το θέµα των συγκεκριµένων συµβάσεων είχε απασχολήσει επί µακρόν τις διοικήσεις του ΟΤΕ και υπήρξαν σθεναρές αντιδράσεις ακόµη και από µέλη του ∆.Σ. που εναντιώθηκαν στην καταβολή επιπλέον χρηµάτων στις κατασκευά-

στριες εταιρείες. Η υπόθεση διερευνάται επί 2,5 έτη και το µόνο που αποµένει για να ολοκληρωθεί η ανάκριση είναι οι απολογίες των 11 στελεχών του Οργανισµού. Το συγκεκριµένο θέµα ωστόσο δεν φαίνεται να απασχολεί ιδιαίτερα τον πρόεδρο του ΟΤΕ. Το θερµόµετρο αναµένεται να ανέβει όµως τις επόµενες ηµέρες αν επιβεβαιωθούν οι πληροφορίες που θέλουν τον ανακριτή κ. Απόστολο Ζαβιτσιάνο να καλεί από αύριο τον κ. Βουρλούµη σε απολογία για την υπόθεση της πώλησης της εταιρείας «Γερµανός». Ο κ. Βουρλούµης είχε καταθέσει και στο παρελθόν για την υπόθεση και σύµφωνα µε όσα είχαν δει το φως της δηµοσιότητας υποστήριξε ότι είχε ενηµερώσει τον τότε υπουργό Οικονοµίας. Επανέλαβε δηλαδή ουσιαστικά όσα σχεδόν είχε πει και στην αρµόδια επιτροπή της Βουλής. Τώρα, σύµφωνα µε πληροφορίες που προέρχονται από δικαστικούς κύκλους αλλά δεν επιβεβαιώνονται επισήµως, ο κ. Ζαβιτσιάνος προτίθεται να καλέσει σε απολογία όσους θεωρεί ότι ενεπλάκησαν στην αγοραπωλησία.

b.s.άρθρο ΑΠO ΤΟΝ

ΠΑΝΑΓΙΩΤΗ ΜΠΟΥΣΜΠΟΥΡΕΛΗ

Η κατάρα της υποτιµητικής κερδοσκοπίας αύξηση κεφαλαίου της Εθνικής αιφνιδίασε τους πάντες και βραχυπρόθεσµα σήµανε µια κατακόρυφη και βιαία πτώση του Χρηµατιστηρίου, το οποίο σε δύο ηµέρες έχασε 10%! Μπορεί κάποιοι ξένοι µεγαλοεπενδυτές που ποτέ δεν φεύγουν από την αγορά να υπέθεσαν ότι και άλλες τράπεζες θα ακολουθήσουν, µπορεί κάποιοι πιο «ορθολογικοί» να θεώρησαν ότι υπάρχει θολό τοπίο γενικά για το τραπεζικό σύστηµα και για την ελληνική οικονοµία. Η κατάρρευση όµως του συνόλου των µετοχικών αξιών ύστερα από µια προσπάθεια εξοµάλυνσης του κλίµατος δύο και πλέον µηνών είχε ασφαλώς άλλη εξήγηση.

Η

ΠΡΟΚΕΙΤΑΙ για την επανάκαµψη του short selling, όπου κάποιοι εξειδικευµένοι παίκτες πουλούν µετοχές χωρίς να τις έχουν, απλώς τις δανείζονται και τις πουλούν µε στόχο να τις επαναγοράσουν χαµηλότερα και να κερδίσουν από τη διαφορά. Οι ανοιχτές πωλήσεις δεν επιτρέπονταν έως την 1η Ιουνίου, είχαν αποσυρθεί λόγω της κρίσης, όµως µε απόφαση της ΕΧΑΕ επανήλθαν. Η ΕΧΑΕ µπορεί να έχει συµφέρον να επιτρέπονται οι ανοιχτές πωλήσεις, γιατί έτσι αυξάνονται ο τζίρος της και τα κέρδη της ως ανώνυµη εταιρεία. Ποιον άλλον συµφέρει όµως ειδικά σε αυτή την κρίσιµη φάση που βρίσκεται η ελληνική οικονοµία; ΣΥΜΦΕΡΕΙ το κράτος που θα θέλει να κάνει µετοχοποιήσεις και οι αξίες των µεγάλων εταιρειών θα συµπιέζονται; Συµφέρει τους επιχειρηµατίες ή τις µεγάλες επιχειρήσεις που εκπονούν επενδυτικά προγράµµατα, διαχειρίζονται την ύφεση και προσπαθούν να διασώσουν θέσεις εργασίας; Ή τελικά µόνο κάποια παρασιτικά επενδυτικά σχήµατα όπως «η παρέα του Λονδίνου», που θέλει να παίζει πάνω κάτω τις αγορές για να δικαιολογεί τους µισθούς και τα bonus της; Η ΠΡΟΣΦΑΤΗ εµπειρία της παγκόσµιας τραγωδίας του 2008 έδειξε ότι καλές είναι οι απελευθερώσεις των αγορών, αλλά από µόνες τους δεν οδηγούν πουθενά παρά σε έναν οικονοµικό Αρµαγεδδώνα. Οι αγορές είναι και θα παραµείνουν βασικό συστατικό των σύγχρονων οικονοµιών, όµως από τις θεσµικές κινήσεις του Οµπάµα και µόνο φαίνεται ότι πολλά πράγµατα θα αλλάξουν, γιατί πρέπει να αλλάξουν. ΑΛΛΟ ΠΡΑΓΜΑ να µπορεί κανείς να καλύπτει τον κίνδυνο της επενδυτικής του έκθεσης χρησιµοποιώντας παράγωγα προϊόντα, κι άλλο να ανακαλύπτουµε µια ωραία πρωία ότι έχουν γίνει αντικείµενο δανεισµού για να πουληθούν 5 εκατ. µετοχές της Εθνικής και 4 εκατ. µετοχές της Alpha. Αυτό αποτελεί τη λεγόµενη υποτιµητική κερδοσκοπία, όπου η απληστία και η ανυπαρξία αµυντικών µηχανισµών µπορεί να οδηγήσουν και πάλι τις αξίες στο µηδέν. ΓΙΑ ΤΟΝ ΛΟΓΟ αυτό η πολιτική ηγεσία του υπουργείου Οικονοµίας και Οικονοµικών θα πρέπει να προσέξει πολύ καλά τη διαχείριση του θέµατος και να τραβήξει τα αφτιά σε αυτούς που νοµίζουν ότι µοναδικός στόχος τους πρέπει να είναι η κερδοφορία της ΕΧΑΕ. Στο κάτω-κάτω, έχει αυτή τη δυνατότητα. ∆εν θα είναι καθόλου ευχάριστο να µπούµε στη θερινή περίοδο προσπαθώντας να ξεκινήσουν οι µετοχοποιήσεις και η προσέλκυση στρατηγικών επενδυτών στις κρατικές επιχειρήσεις µε ένα χρηµατιστήριο να καταρρέει. Υποτίθεται ότι και αυτά τα έσοδα θα συµβάλουν στη µείωση του ελλείµµατος και όχι µόνο ο τετραπλός έλεγχος στον µέσο επαγγελµατία, που όχι µόνο πλήρωσε για πρώτη φορά τους φόρους του, αλλά προέβη καλόπιστα και στην περαίωση. ΤΑ ΑΚΡΑΙΑ φαινόµενα δεν αργούν να επανέλθουν, και όταν αυτό γίνει τότε θα είναι πια αργά. Οι αποτυχίες δεν ήταν λίγες τα τελευταία χρόνια και τα µεγέθη µιλούν από µόνα τους. Το να βάλουµε λίγο µυαλό παραπάνω για τη δύσκολη συνέχεια επιβάλλεται.

¶ƒø∆√ £∂ª∞

business stories

7

Κυριακή 21 Iουνίου 2009

φιαλτικές εικόνες ενός καυτού πλανήτη, µε θερµοκρασίες έως και 6 βαθµούς υψηλότερες µέχρι το 2100, ταχύτατη διάδοση νέων ασθενειών, εξαφάνιση ειδών και ολόκληρων οικοσυστηµάτων, κοινωνικές αναταραχές που θα σχετίζονται µε την επάρκεια υδάτινων πόρων και ακραία καιρικά φαινόµενα θα συνθέτουν την καθηµερινή ζωή στον πλανήτη τα επόµενα χρόνια, σύµφωνα µε επιστήµονες που µελετούν τις επιπτώσεις της κλιµατικής αλλαγής που συντελείται µε ταχύτατους ρυθµούς εξαιτίας της συνεχούς αυξανόµενης εκποµπής αερίων του θερµοκηπίου. Στη χώρα µας προς το παρόν επικρατεί η λογική της αδράνειας. Με πρωτοβουλία του διοικητή της ΤτΕ κ. Γιώργου Προβόπουλου και την εθελοντική συµµετοχή 23 διακεκριµένων Ελλήνων επιστηµόνων, επιχειρείται για πρώτη φορά µια ανάλυση της κατάστασης, προκειµένου να σχεδιαστούν πολιτικές που πραγµατικά δεν έχουν κοντόφθαλµο ορίζοντα, αλλά εκτιµάται ότι µπορεί να αποδειχτούν σωτήριες για το ανθρώπινο είδος µετά το 2050. Καθώς το ενδιαφέρον για τις επιπτώσεις της κλιµατικής αλλαγής του πλανήτη γίνεται συνεχώς εντονότερο, πολλοί είναι οι πολίτες σε όλο τον κόσµο που ανησυχούν για το µέλλον της Γης. Υπάρχει διάχυτη η άποψη ότι οι επιπτώσεις θα είναι σοβαρές και θα συµβούν άµεσα. Ολοι έχουν ακούσει, για παράδειγµα, ότι το λιώσιµο των πάγων θα επιφέρει δραµατική

Ε

3

ΣΕΝΑΡΙΑ ΓΙΑ ΤΑ ΜΕΤΡΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑ∆ΑΣ ΑΠΕΝΑΝΤΙ ΣΤΗΝ ΚΛΙΜΑΤΙΚΗ ΑΛΛΑΓΗ

«Nα απεξαρτηθούµε άµεσα από το CO2» επιτροπή θα επιχειρήσει να αναλύσει τα τρία σενάρια που σχετίζονται µε τη στάση της χώρα µας απέναντι στην κλιµατική αλλαγή. Τα δύο πρώτα σενάρια αφορούν στον δραστικό µετριασµό των εκποµπών αεριών του θερµοκηπίου και στην προσαρµογή της χώρας στις νέες συνθήκες που εκτιµάται ότι θα διαµορφωθούν. Το τρίτο σενάριο είναι αυτό της αδράνειας και αφορά ουσιαστικά στην ισχύουσα πολιτική που έχει επιλέξει η χώρα, καθώς µέχρι σήµερα δεν έχει εκπονηθεί καµία µελέτη για το θέµα και φυσικά δεν έχουν ληφθεί ουσιαστικές πολιτικές αποφάσεις. Το σενάριο είναι εφιαλτικό και σύµφωνα µε την πιο πρόσφατη έκθεση της ∆ιακυβερνητικής Επιτροπής για την Κλιµατική Αλλαγή (2007), η µέση θερµοκρασία του πλανήτη προβλέπεται ότι θα αυξηθεί µέχρι και 6 βαθµούς έως το 2100. Το γεγονός αυτό θα προκαλέσει, µεταξύ άλλων, άνοδο

Η

Η Τράπεζα της Ελλάδος στον αγώνα για τη σωτηρία της Γης Χρηµατοδοτεί επιστηµονική έρευνα για τις επιπτώσεις της κλιµατικής αλλαγής στην Ελλάδα -ΤΟΥ ΣΤΑΜΑΤΗ ΖΑΧΑΡΟΥ

άνοδο της στάθµης της θάλασσας, αλλά στην πράξη δεν είναι εύκολο να φανταστούν ότι η αγαπηµένη παραλία των παιδικών τους χρόνων δεν θα υπάρχει πια, ή ότι, ακόµη χειρότερα, το παραθαλάσσιο σπίτι τους θα είναι πλέον βυθισµένο στα καταγάλανα νερά του Αιγαίου. Πλέον όλοι έχουµε κατανοήσει ότι πρέπει να λάβουµε µέτρα. Επικρατεί όµως -ειδικότερα στη χώρα µας- ένα πέπλο ασάφειας σχετικά µε το ποιος πρέπει να δράσει και τι είδους

της στάθµης της θάλασσας, πληµµύρες, ξηρασία, ακραία καιρικά φαινόµενα, εξαφάνιση ειδών και οικοσυστηµάτων. Η απαξίωση του φυσικού περιβάλλοντος θα έχει σηµαντικές επιπτώσεις, όπως: εξάπλωση ασθενειών, µαζικά κύµατα προσφύγων και µεταναστών, µείωση της παραγωγής, απώλεια θέσεων απασχόλησης, άνοδο του κόστους και των τιµών των προϊόντων και, τελικά, δραµατικές αλλαγές στον τρόπο και στην ποιότητα ζωής όλων µας. Σύµφωνα µε τη ∆ιακυβερνητική Επιτροπή του ΟΗΕ για τις Κλιµατικές Αλλαγές (IPCC), η περιοχή της Μεσογείου χαρακτηρίζεται περισσότερο ευάλωτη σε ορισµένες από τις αλλαγές αυτές. Τα οικοσυστήµατα της Μεσογείου ανήκουν σε εκείνα που θα επηρεαστούν ιδιαίτερα. Αύξηση της θερµοκρασίας µεγαλύτερη των 2° C θα µπορούσε να έχει ως αποτέλεσµα την επέκταση της ερήµου και των βοσκοτόπων σε βάρος της µεσογειακής χλωρίδας και της πανίδας. Ακόµη όµως και η υιοθέτηση των άλλων δύο σεναρίων (της προσαρµογής και της απόπειρας να ανατραπεί η κλιµατική αλλαγή) έχουν σηµαντικό κόστος. Σύµφωνα µε τον καθηγητή του ΕΜΠ κ. Παντελή Κάπρο, ο οποίος µετέχει στην επιτροπή, αν η κλιµατική αλλαγή λάβει χώρα θα υπάρξουν σηµαντικές επιπτώσεις στη χρήση γης, στη γεωργία, στην κτηνοτροφία, στο υδάτινο δυναµικό, στις παράκτιες περιοχές κ.λπ. Η προσαρµογή θα απαιτήσει µεγάλες επενδύσεις σε νέα έργα υποδοµής, στη γεωργία, στην προστασία από τα κλιµατικά φαινόµενα, στον αστικό ιστό και στην ύπαιθρο κ.λπ. Αντίθετα, ο δραστικός µετρια-

σµός της κλιµατικής αλλαγής θα απαιτήσει µεν επενδύσεις στον ενεργειακό τοµέα και σε άλλους τοµείς για τη µείωση των εκποµπών, αλλά θα είναι απαλλαγµένος από το σηµαντικό κόστος προσαρµογής στο νέο κλίµα. Κεντρικό συµπέρασµα όλων των µέχρι σήµερα σχετικών µελετών είναι ότι το οµολογουµένως υψηλό κόστος που απαιτείται για την αντιµετώπιση της κλιµατικής αλλαγής είναι, εντέλει, πολύ µικρότερο από αυτό που θα προξενήσουν οι επιπτώσεις της κλιµατικής αλλαγής αν δεν ληφθούν µέτρα. Σύµφωνα µε τον οικονοµολόγο καθηγητή κ. Ανδρέα Παπανδρέου, οι οικονοµικές επιπτώσεις της κλιµατικής αλλαγής θα είναι σοβαρότατες για τη χώρα µας. Η αλλαγή της θερµοκρασίας και του υδρολογικού κύκλου θα επηρεάσουν τη γεωγραφική κατανοµή της γεωργικής παραγωγής, την ύδρευση, την απόδοση των γεωργικών καλλιεργειών, την κτηνοτροφία, την αλιεία και τις ιχθυοκαλλιέργειες. Η άνοδος της θερµοκρασίας και οι αυξηµένοι και µεγαλύτερης διάρκειας καύσωνες θα επιδράσουν στον τουρισµό και στην κατανάλωση ενέργειας. Οι µεγαλύτερης έντασης νεροποντές θα απαιτήσουν µεγαλύτερα έξοδα σε αντιπληµµυρικά έργα. Σηµαντικές επιπτώσεις της κλιµατικής αλλαγής θα υπάρξουν και σε µη αγοραίους τοµείς όπως η υγεία, η βιοποικιλότητα, η αναψυχή και η πολιτιστική κληρονοµιά. Ο κ. Παπανδρέου εκτιµά ότι αν θέλουµε να αποφύγουµε την κλιµατική αλλαγή θα πρέπει άµεσα να υιοθετήσουµε πολιτικές «απεξάρτησης» από το διοξείδιο του άνθρακα και προτείνει να ονοµαστεί ο αιώνας µας «αιώνας της απανθρακοποίησης». Οι κατά κεφαλήν εκποµπές

µέτρα πρέπει να ληφθούν. Η επιτροπή ξεκίνησε στις αρχές Μαρτίου τη µελέτη των επιπτώσεων της κλιµατικής αλλαγής στη χώρα µας. Η έρευνα θα χρηµατοδοτηθεί από την ΤτΕ και οι επιστήµονες συµµετέχουν εθελοντικά. Η επιτροπή θα ολοκληρώσει το έργο της σε δύο έτη και σε πρώτη φάση θα αναλυθούν οι προβλέψεις των κλιµατικών µοντέλων µε σκοπό την εκτίµηση των επιπτώσεων της κλιµατικής αλλαγής στο περι-

αερίων θερµοκηπίου δεν πρέπει να ξεπερνούν τους δύο τόνους, ισοδύναµων του διοξειδίου του άνθρακα κατά κεφαλήν ετησίως µέχρι το 2050. Μια τέτοια επιλογή σηµαίνει ριζική αλλαγή του ενεργειακού µοντέλου στο οποίο στηριχτήκαµε τον 20ό αιώνα. Θα πρέπει να γίνουν µεγάλες επενδύσεις σε νέες µορφές ενέργειας, νέα δίκτυα µεταφοράς ενέργειας, νέες κτιριακές υποδοµές, νέα µεταφορικά µέσα, νέα προϊόντα χαµηλής κατανάλωσης ενέργειας. Το επιχειρηµατικό και το επενδυτικό τοπίο θα αλλάξει, όπως θα αλλάξει και η κατεύθυνση της κρατικής χρηµατοδότησης. Οι επιχειρήσεις που θα καταφέρουν να προσαρµοστούν ή και να επηρεάσουν καθοριστικά τη µετάβαση σε οικονοµία χαµηλών εκποµπών αερίων θερµοκηπίου θα γίνουν ανταγωνιστικές, ενώ οι άλλες θα χάσουν. Στον βαθµό που οι τουρίστες θα νοιάζονται για το «ανθρακικό αποτύπωµά» τους, οι χώρες που θα καταφέρουν να διαµορφώσουν περιβαλλοντικά φιλικές τουριστικές υπηρεσίες θα κερδίσουν. Ο κ. Γιώργος Προβόπουλος τονίζει ότι η αντιµετώπιση του προβλήµατος «απαιτεί την συνεργασία µεταξύ κυβερνήσεων που βλέπουν τα πράγµατα µέσα από µια µακροπρόθεσµη οπτική και είναι διατεθειµένες να λάβουν µέτρα σήµερα για να αποτραπούν κίνδυνοι σε σαράντα, πενήντα ή και σε ενενήντα χρόνια. Καθώς τα µέτρα αυτά θα έχουν ένα κόστος που είναι σηµαντικό µε βάση βραχυπρόθεσµα κριτήρια (αλλά σχεδόν ασήµαντο µε βάση τη µακροχρόνια απόδοσή τους), έχουµε να κάνουµε µε ένα εξαιρετικά δύσκολο πρόβληµα πολιτικής οικονοµίας ή οικονοµικής πολιτικής».

βάλλον. Στη συνέχεια τα οικονοµικά µοντέλα θα επιχειρήσουν την αποτίµηση του κόστους της κλιµατικής αλλαγής για τη χώρα µας. Σε δεύτερη φάση θα γίνει σύνθεση των ευρηµάτων και η µελέτη θα ολοκληρωθεί µε την αποτίµηση του κόστους εφαρµογής των απαραίτητων µέτρων και της πολιτικής διαχείρισης και τη συνολική εκτίµηση των περιβαλλοντικών και κοινωνικοοικονοµικών ωφελειών από την παραπάνω εφαρµογή.

ρόεδρος της επιτροπής είναι ο ακαδηµαϊκός καθηγητής κ. Κωνσταντίνος ∆ρακάτος, οικονοµολόγος και συντονιστής ο ακαδηµαϊκός καθηγητής κ. Χρήστος Ζερεφός, Φυσικός της Ατµόσφαιρας και πρόεδρος της Α’ τάξεως της Ακαδηµίας Αθηνών. Μέλη (µε αλφαβητική σειρά): 1. Καθηγητής ∆. Ασηµακόπουλος, αντιπρύτανης Οικονοµικού Προγραµµατισµού και Ανάπτυξης, Πανεπιστήµιο Αθηνών. 2. ∆ρ. Χ. Γιαννακόπουλος, κύριος ερευνητής του Εθνικού Αστεροσκοπείου Αθηνών. 3. Καθηγητής Γ. Α. Γιαννόπουλος, καθηγητής Συγκοινωνιακής Τεχνικής Αριστοτελείου Πανεπιστηµίου Θεσσαλονίκης. 4. Καθηγητής Γ. ∆ονάτος, Τµήµα Οικονοµικών Επιστηµών, Πανεπιστήµιο Αθηνών. 5. Καθηγητής Π. Κάπρος, επικεφαλής του Εργαστηρίου Ενέργειας-Οικονοµίας-Περιβάλλοντος του ΕΜΠ. 6. Καθηγητής Α. Καραµάνος, τ. πρύτανης Γεωπονικού Πανεπιστηµίου Αθηνών. 7. Καθηγητής Χ. Κοκκώσης, Πανεπιστήµιο Θεσσαλίας, Πρόεδρος ΕΑΠ. 8. Καθηγητής Ε. ΜπαλΗ ΕΠΙΤΡΟΠΗ τατζής, Τµήµα Γεωλογίας και ΓεΤΩΝ «23 ωπεριβάλλοντος, Πανεπιστήµιο ΣΟΦΩΝ» ΓΙΑ Αθηνών. 9. Καθηγητής Α. Νάστης, ΤΟ ΚΛΙΜΑ Τµήµα ∆ασολογίας και Φυσικού Περιβάλλοντος, Αριστοτέλειο Πανεπιστήµιο Θεσσαλονίκης. 10. Καθηγητής Α. Ξεπαπαδέας, Τµήµα ∆ιεθνών και Ευρωπαϊκών Σπουδών, Οικονοµικό Πανεπιστήµιο Αθηνών. 11. Αναπληρωτής καθηγητής Α. Παπανδρέου, Τµήµα Οικονοµικών Επιστηµών, Πανεπιστήµιο Αθηνών. 12. Καθηγητής ∆. Παπανικολάου, διευθυντής του Εργαστηρίου Φυσικών Καταστροφών, Πανεπιστήµιο Αθηνών. 13. Καθηγητής Σ. Παπουτσόγλου, Γεωπονικό Πανεπιστήµιο Αθηνών, Τµήµα Επιστήµης Ζωικής Παραγωγής.

14. ∆ρ. Χ. Ρεπαπής, τ. διευθυντής Ερευνητικού Κέντρου της Ακαδηµίας Αθηνών. 15. Αναπληρωτής καθηγητής Ε. Σαρτζετάκης, Πανεπιστήµιο Μακεδονίας. 16. Μ. Σεφερλής, βιολόγος-υδροβιολόγος, Ελληνικό Κέντρο Βιοτόπων-Υγροτόπων. 17. Καθηγητής Μ. Σκούρτος, Πανεπιστήµιο Αιγαίου. 18. Καθηγητής Γ. Στουρνάρας, πρόεδρος της Ελληνικής Επιτροπής Υδρογεωλογίας, Πανεπιστήµιο Αθηνών. 19. ∆ρ. Γ. Τσελιούδης, διευθυντής Ερευνητικού Κέντρου της Ακαδηµίας Αθηνών. 20. Καθηγητής Ι. Υφαντόπουλος, πρόεδρος ΕΚΚΕ, Πανεπιστήµιο Αθηνών. 21. ∆ρ Π. Χατζηνικολάου, associate research scientist, Ινστιτούτο Κύπρου.

Π

¶ƒø∆√ £∂ª∞

business stories

8 ρέπει ή όχι να καταργηθεί η εκτός σχεδίου δόµηση; Μπορούν µερικές χελώνες να καταργήσουν ένα ξενοδοχείο 1.500 κλινών; Μπορεί ο νοµοθέτης να επιβάλει αυστηρά µέτρα προστασίας για το περιβάλλον, ακόµη και αν θίγονται ιδιοκτησίες; Σε αυτά και άλλα πολλά ερωτήµατα καλείται να απαντήσει ο επιστηµονικός κόσµος της χώρας µετά τις αλλεπάλληλες προσφυγές ιδιωτών στο Ευρωπαϊκό ∆ικαστήριο Ανθρωπίνων ∆ικαιωµάτων (Ε∆Α∆), µε στόχο τη διεκδίκηση αποζηµίωσης από την πολιτεία λόγω παραβίασης του δικαιώµατος της ιδιοκτησίας. Το θέµα δεν είναι καινούριο, καθώς παρόµοιες υποθέσεις µάς απασχόλησαν και στο παρελθόν, µε πιο χαρακτηριστική την αποζηµίωση που έβγαλε το 1994 το Ευρωπαϊκό ∆ικαστήριο υπέρ του βιοµηχάνου Στρατή Ανδρεάδη (διυλιστήρια Στραν). Η συζήτηση όµως ξανανοίγει από τη στιγµή που οι προσφυγές ιδιοκτητών στο Ευρωπαϊκό ∆ικαστήριο πέφτουν βροχή και οι αποζηµιώσεις που έχει επιδικάσει τα τελευταία χρόνια το Ε∆Α∆ έχουν εκτιναχθεί στα ύψη. Μόνο το διάστηµα 1995-2004 για δεκατέσσερις υποθέσεις το Ευρωπαϊκό ∆ικαστήριο επιδίκασε ως δίκαιη ικανοποίηση χρηµατικές ποινές που ξεπερνούν τα 40 εκατ. ευρώ (µόνο 13,7 εκατ. ευρώ αφορούσαν τη βασιλική περιουσία). Στην πλειονότητά τους, σύµφωνα µε την κυρία Λούση Κιουσοπούλου, δικηγόρο και µέλος του νοµικού συµβουλίου του Τεχνικού Επιµελητηρίου, αφορούσαν στην «παράνοµη στέρηση της χρήσης ενός ακινήτου για µεγάλο χρονικό διάστηµα και όχι την αφαίρεση της ιδιοκτησίας». Οπως µάλιστα αναφέρει, κατά το µεγαλύτερο µέρος τους οι αποζηµιώσεις αυτές έχουν πληρωθεί από το ελληνικό κράτος.

Π

Οι εκτάσεις για τις οποίες επιδικάστηκε αποζηµίωση είχαν αγοραστεί επί χούντας ΤOΣΟ ΣΤΗΝ ΠΕΡIΠΤΩΣΗ της επένδυσης στο Μαραθονήσι Ζακύνθου όσο και στην περιοχή της Σπιναλό-

Κυριακή 21 Ιουνίου 2009

ΤΟ ΕΥΡΩ∆ΙΚΑΣΤΗΡΙΟ «ΚΑΤΑΡΓΕΙ» ΤΟ ΣτΕ! Μπορούν οι χελώνες να «φάνε» ένα ξενοδοχείο 1.500 κλινών; Το Στρασβούργο επιδικάζει αποζηµιώσεις ρεκόρ άνω των 40 εκατ. ευρώ για το δικαίωµα της ιδιοκτησίας - Τρεις αποφάσεις-σταθµός και αποζηµίωση µαµούθ 2 εκατ. ευρώ για τουριστική επένδυση στη Ζάκυνθο -ΤΗΣ ΜΑΡΙΑΝΝΑΣ ΤΖΑΝΝΕ

«Να συµµορφωθεί το ΣτΕ µε τις δεσµεύσεις του απέναντι στο Συµβούλιο της Ευρώπης»

>

Το Ευρωπαϊκό ∆ικαστήριο δεν αναγνωρίζει «προστατευόµενες» περιοχές, αλλά προστατεύει τις επιχειρήσεις, επιδικάζοντάς τους αποζηµιώσεις για διαφυγόντα κέρδη έως και 20 ετών

■ ΠΟΙΟΣ ΛΑΓΑΝΑΣ ΚΑΙ ΠΟΙΑ ΣΠΙΝΑΛΟΓΚΑ;

Η καρέτα-καρέτα (ευρω)καταδικάστηκε Κρίθηκε αυστηρός ο τρόπος µε τον οποίο δικάζει το ΣτE πιο πρόσφατη απόφασηχαστούκι κατά των ελληνικών δικαστηρίων αφορά στην αποζηµίωση ύψους 2 εκατ. ευρώ συν 35.000 ευρώ δικαστικά έξοδα που εξέδωσε πριν από λίγες εβδοµάδες το Ε∆Α∆ υπέρ της εταιρείας ΖΑΝΤΕ-Μαραθονήσι στη Ζάκυνθο. To ποσό αυτό κρίθηκε εύλογο τίµηµα για διαφυγόντα κέρδη 20 και πλέον ετών, εξαιτίας του ναυαγίου της ξενοδοχειακής µονάδας των 1.500 κλινών που σχεδίαζε στη νησίδα Μαραθονήσι η εταιρεία. ∆εν είναι όµως η µόνη. Θέµα χρόνου είναι η απόφαση για το ύψος της αποζηµίωσης που θα κλη-

Η

νης σε εκδήλωση του δικηγορικού συλλόγου για την εκτός σχεδίου δόµηση, όταν αγοράστηκαν οι επίµαχες εκτάσεις επιτρεπόταν, βάσει του Π.∆. του 1928, η άνευ όρων δόµηση µε µόνη προϋπόθεση την αρτιότητα των τεσσάρων στρεµµάτων. Το δικαστήριο έκρινε ότι η µεταγενέστερη απαγόρευση δόµησης έθιγε το περιουσιακό δικαίωµα των ιδιοκτητών στη µία περίπτωση για λόγους προστασίας της καρέτα-καρέτα και στην άλλη για λόγους προστασίας αρχαιοτήτων. Θα πρέπει να σηµειωθεί ότι οι εταιρείες είχαν λάβει τις απαιτούµενες οικοδοµικές άδειες από τις αρµόδιες Αρχές µετά το 1975, χωρίς όµως να τις εκτελέσουν άµεσα, µε αποτέλεσµα όταν η πολιτεία αποφάσισε να τις προστατεύσει για το καλό του περιβάλλοντος να µαταιωθούν τα σχέδια εκµετάλλευσής τους. Οι τρεις εταιρείες, αφού εξάντλησαν τα ένδικα µέσα στην Ελλάδα µε προσφυγές στα διοικητικά δικαστήρια και το ΣτΕ, κατέφυγαν στο Ε∆Α∆ το οποίο και τις δικαίωσε.

θεί να καταβάλει το Ελληνικό ∆ηµόσιο στην «Ανώνυµη Τουριστική Εταιρεία Ξενοδοχείων Κρήτης» αλλά και στην υπόθεση «Θεοδωράκη», δύο ξεχωριστές επιχειρήσεις που σχεδίαζαν όµως παρόµοια τουριστικά projects σε εκτός σχεδίου περιοχές της Ελούντας και του Λαγανά αντίστοιχα. Και στις δύο περιπτώσεις το Ευρωπαϊκό ∆ικαστήριο έκρινε ότι οι ιδιοκτήτες τους στερήθηκαν τις περιουσίες τους, εξαιτίας της θέσπισης ενός αυστηρού καθεστώτος προστασίας που απαγόρευε τη δυνατότητα δόµησης. Στην περίπτωση της Κρήτης η ανατροπή των σχεδίων για ξενο-

«∆ΕΝ ΕIΝΑΙ OΛΗ Η ΕΛΛA∆Α ΕΜΠΟΡΕYΣΙΜΟ ΟΙΚΟ∆ΟΜHΣΙΜΟ ΟΙΚOΠΕ∆Ο»

«Μας παραξενεύουν αυτές οι αποφάσεις», δηλώνει στο «business stories» ο πολεοδόµος και αντιπρύτανης του Πολυτεχνείου κ. Γιάννης Πολύζος τονίζοντας ότι τα δεδοµένα αλλάζουν συνεχώς σε θέµατα προστασίας του περιβάλλοντος. «Εφόσον τεκµηριώνεται από την επιστήµη ότι µια περιοχή αξιόλογη περιβαλλοντικά χρειάζεται να προστατευτεί, αυτό πρέπει να γίνεται, χωρίς δεύτερη κουβέντα. ∆εν είναι όλα εµπορεύσιµα». Ο κ. Πολύζος θεωρεί ότι οι αποφάσεις του ΣτΕ κινούνται σε µία ευρωπαϊκή λογική όπου τα θέµατα του περιβάλλοντος είναι αδιαπραγµάτευτα, χαρακτηρίζοντας σπατάλη χώρου την εκτός σχεδίου δόµηση. «∆εν είναι όλη η χώρα οικοδοµήσιµο οικόπεδο», αναφέρει και φέρνει ως παράδειγµα άλλες ευρωπαϊκές χώρες όπου η αγροτική γη, εν αντιθέσει µε την Ελλάδα, είναι πάµφθηνη, καθώς κανείς δεν µπορεί να τη δοµήσει.

γκας στην Ελούντα της Κρήτης, οι εκτάσεις είχαν αγοραστεί από ιδιώτες στη σκοτεινή περίοδο της Επταετίας, σε µια εποχή δηλαδή όπου η χαλαρότητα στην προστασία του περιβάλλοντος οδήγησε στην καταστροφή και στην υποβάθµισή του, γεµίζοντας µε τσιµέντο κάθε ελεύθερο τετραγωνικό εκατοστό. Αυτό όµως δεν µέτρησε στο Ε∆Α∆! Οπως σχολίαζε πρόσφατα ο πάρεδρος του ΣτΕ κ. Θεόδωρος Αραβά-

δοχείο 606 κλινών, σε έκταση 16 εκταρίων, στην ιστορική Σπιναλόγκα, έγινε όταν η περιοχή χαρακτηρίστηκε «αρχαιολογικός χώρος απολύτου προστασίας», που απαγόρευε πλήρως τη δόµηση (απόφαση του υπουργού Πολιτισµού το 1984). Αντίστοιχα, στην περίπτωση της Ζακύνθου (ΖΑΝΤΕ Μαραθονήσι - Θεοδωράκης) τα πλάνα των ιδιοκτητών άλλαξαν λόγω της σύστασης του Εθνικού Θαλάσσιου Πάρκου για την προστασία της χελώνας καρέτα-καρέτα. Το αποτέλεσµα ήταν οι επίµαχες ιδιοκτησίες να ενταχθούν στα όρια του πάρκου, χωρίς αυτό να προβλέπεται από το Προεδρικό ∆ιάταγµα του 1990 το οποίο καθόριζε τις ζώνες προστασίας ή τη δυνατότητα αποζηµίωσης για τη δέσµευση της περιουσίας. Οι προσφυγές που έγιναν στα διοικητικά δικαστήρια και στο Συµβούλιο της Επικρατείας απορρίφθηκαν, καθώς κρίθηκαν

«ΤΟ 80% ΤΩΝ ΥΠΟΘEΣΕΩΝ που φτάνουν στο Ευρωπαϊκό ∆ικαστήριο απορρίπτονται ως απαράδεκτες, καθώς αποδεικνύεται ότι δεν παραβιάζουν δικαιώµατα ιδιοκτησίας», αναφέρει η κυρία Κιουσοπούλου. Προσθέτει ωστόσο ότι το ΣτΕ πρέπει να αναθεωρήσει τη νοµολογία για τις εκτός σχεδίου περιοχές και κυρίως τον τρόπο µε τον οποίο εκ προοιµίου έχει δεχτεί ότι αυτές προορίζονται µόνο για αγροτική εκµετάλλευση, χωρίς να µπαίνει στην ουσία. «Νοµίζω ότι το ΣτΕ έχει υποχρέωση να αλλάξει τη νοµολογία και να συµµορφωθεί µε τις δεσµεύσεις που έχει αναλάβει η χώρα µας απέναντι στους διεθνείς οργανισµούς όπως είναι το Συµβούλιο της Ευρώπης», αναφέρει. «Εάν δεν αλλάξει η νοµολογία του Συµβουλίου Επικρατείας, τότε θα έχουµε και άλλες καταδίκες της Ελλάδας», προβλέπει ο κ. Απόστολος Παπακωνσταντίνου, ο οποίος χειρίζεται ανάλογες υποθέσεις στο Ε∆Α∆, οι οποίες συνδέονται µε στέρηση δικαιωµάτων ιδιοκτησίας σε εκτός σχεδίου περιοχές.

ορθοί οι διαδοχικοί περιορισµοί δόµησης από την πολιτεία, ξεκινώντας από τον θεµελιώδη κανόνα ότι οι εκτός σχεδίου περιοχές προορίζονται αποκλειστικά για αγροτική αξιοποίηση και όχι για οικοδοµική εκµετάλλευση. Τη συζήτηση που έχει ανοίξει εδώ και καιρό στην Ελλάδα για την κατάργηση της εκτός σχεδίου δόµησης και την οποία συνεπικουρεί µε τις αποφάσεις του το Συµβούλιο της Επικρατείας δεν φαίνεται να συµµερίζεται το Ευρωπαϊκό ∆ικαστήριο Ανθρωπίνων ∆ικαιωµάτων. Οπως επιβεβαιώνουν οι αποφάσεις του, το δικαστήριο του Στρασβούργου βρίσκει µάλλον... απόλυτο και αυστηρό τον τρόπο µε τον οποίο δικάζει το ΣτΕ, επιδικάζοντας εύλογη αποζηµίωση στους ιδιοκτήτες που χάνουν το δικαίωµα εκµετάλλευσης µόνο και µόνο επειδή οι εκτάσεις τους ανήκουν σε εκτός σχεδίου περιοχές.

9

BIGSTORY1

¶ƒø∆√ £∂ª∞

business stories

Κυριακή 21 Iουνίου 2009

Από την Αµµόχωστο της Κύπρου βρέθηκε στα βιοµηχανικά στέκια των Αθηνών και απέκτησε σε ηλικία 22 ετών άδεια ασκήσεως επαγγέλµατος µηχανικού -ΤΗΣ ΡΙΤΑΣ ΖΑΧΑΡΙΑ∆ΟΥ

ΕΥΡΙΠΙ∆ΗΣ ΕΥΛΟΓΗΜΕΝΟΣ (διευθύνων σύµβουλος της «Νέα Media ΑΕΒΕ» και πρόεδρος του Συνδέσµου Βιοµηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος)

O «MR INDUSTRY» TΩN ΘEΣΣAΛΩN Kαταγγέλλει τους πολιτικούς, τη διαφθορά και την κρατικοποιηµένη µας κοινωνία

µόνη µας σωτηρία είναι η αλλαγή του τρόπου της σκέψης της ελληνικής κοινωνίας. Από τους πολιτικούς µας δεν έχουµε πλέον να περιµένουµε τίποτα. Αυτοί ούτε µπορούν, αλλά ούτε και θέλουν. Οταν η ελληνική κοινωνία ζητά µόνο τον διορισµό της τότε τα προβλήµατα διαφθοράς θα παραµένουν. Είµαστε µια κοινωνία κρατικοποιηµένη», σχολίασε µε τον συνήθη καυστικό του τρόπο στο «business stories» ο πρόεδρος του Συνδέσµου Βιοµηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος (ΣΒΘΚΕ) και µέλος του ∆.Σ. του ΣΕΒ από το 2003 έως σήµερα. Στην Κεντρική Ελλάδα δραστηριοποιούνται ορισµένες από τις µεγαλύτερες βιοµηχανικές µονάδες της χώρας, µεταξύ των οποίων και οι έξι µεγαλύτερες βιοµηχανίες αµυντικών συστηµάτων, οι οποίες συνεισφέρουν το 10% του ΑΕΠ. Ενα φλέγον θέµα για το οποίο ο ίδιος ο κ. Ευριπίδης Ευλογηµένος έχει πολλάκις τοποθετηθεί και δηµόσια αφορά στην αξιοποίηση του δυναµικού της χώρας. «Για ποιον λόγο η Πολιτεία αγνοεί τόσο επιδεικτικά την αγορά οπλικών συστηµάτων από την εγχώρια βιοµηχανία, όταν την ίδια στιγµή το ΝΑΤΟ αλλά και κυβερνήσεις ανατολικών και άλλων χωρών προµηθεύονται από την Ελλάδα εξαρτήµατα και ανταλλακτικά; Αλλωστε µε βάση τις διακρατικές συµφωνίες το 35% των προµηθειών πρέπει να γίνεται από την εγχώρια αγορά, κάτι που εάν εφαρµοζόταν στη χώρα µας θα δηµιουργούσε χιλιάδες νέες θέσεις εργασίας». Προκλητικός απέναντι στους Ελληνες πολιτικούς, δεν διστάζει µε ψυχραιµία να τοποθετείται από το βήµα του πρόεδρου των βιοµηχάνων απέναντι στο σηµερινό πολιτικό σύστηµα καυτηριάζοντας τις λανθασµένες επιλογές και το νοσηρό επιχειρηµατικό κλίµα που κυριαρχεί και το οποίο έχει ως αποτέλεσµα η Ελλάδα να χάνει σταθερά το όποιο ανταγωνιστικό πλεονέκτηµα. Πολλώ γε µάλλον όταν η κριτική προέρχεται από τον επιχειρηµατικό χώρο, από άτοµα που αποδεδειγµένα έχουν καταξιωθεί στον ιδιωτικό επαγγελµατικό τοµέα και µάλιστα στην Κεντρική

Η

«

ΣΤΗ «ΝΕΑ MEDIA» ∆ΕΝ ΑΝΟΙΓΕΙ ΡΟΥΘΟΥΝΙ...

ν και µηχανικός, θήτευσε για µεγάλο διάστηµα και στο τµήµα ανθρώπινου δυναµικού. Η εξέλιξή του στην ιαπωνική τεχνολογία τον καθιέρωσε µεταξύ των γκουρού της ιαπωνικής αυτοκινητοβιοµηχανίας, γεγονός που τον βοήθησε να κατα-

Α

νοήσει και τη φιλοσοφία της Ανατολής που θέλει τις επιχειρήσεις ανθρωποκεντρικές και ουχί στηριζόµενες στο κεφάλαιο και µόνο. ∆εν παρέλειψε να καταγράψει και να κάνει πολλάκις αναφορές για την ανισότητα των δύο φύλων στον εργασιακό χώρο της Ελλάδας. Σε µια περίοδο µάλιστα όπως είναι η σηµερινή, µεσούσης της διεθνούς ύφεσης, παραδέχεται ότι η άποψή του φαντάζει προκλητική, αλλά βάσει της προσωπικής του εµπειρίας µία απόλυση σηµαίνει ότι ένα κοµµάτι της «επιχειρηµατικής αποστολής» απέτυχε. Αλλωστε, το 1995, όταν υποχρεώ-

>

«Για ποιο λόγο η Πολιτεία αγνοεί τόσο επιδεικτικά την αγορά οπλικών συστηµάτων από την εγχώρια βιοµηχανία, όταν την ίδια στιγµή το ΝΑΤΟ αλλά και κυβερνήσεις ανατολικών και άλλων χωρών προµηθεύονται από την Ελλάδα εξαρτήµατα και ανταλλακτικά;»

Ο Π Ρ Ο Ε ∆ Ρ Ο Σ του Συνδέσµου Βιοµηχανιών Θεσσαλίας και Κεντρικής Ελλάδος κ. Ευριπίδης Ευλογηµένος

θηκε σε κλείσιµο της µονάδας στον Βόλο, φρόντισε οι εργαζόµενοι να διοχετευτούν σε άλλες δραστηριότητες του οµίλου, είτε να αποζηµιωθούν κατά τρόπο ώστε να «µην ανοίξει ούτε ρουθούνι». Στην επιχειρηµατική του διαδροµή συνεργάστηκε µε το Πανεπιστήµιο της Πάτρας για την κατασκευή του πρώτου ηλεκτρικού αυτοκινήτου. Το 1984 σε έρευνα των «Financial Times», µεταξύ άλλων, φιλοξένησαν στις σελίδες του «Who is who» και το πορτρέτο του κ. Ευριπίδη Ευλογηµένου ανάµεσα στις 12.000 πιο σπουδαίες διεθνείς προσωπικότητες.

Μιλώντας σε διεθνή συνέδρια σχετικά µε τις παραγωγικές διαδικασίες, την ανταγωνιστικότητα και το µάνατζµεντ, δεν παρέλειπε κάθε φορά να σχολιάσει αναφερόµενος στα πλεονεκτήµατα της Ελλάδας πως «οπουδήποτε µπορείς να παράγεις τα πάντα, εκτός από τον ήλιο της Ελλάδας. Αφήστε λοιπόν τον κόσµο να έρθει στην Ελλάδα να ακουµπήσει τα χρήµατά του». Καθιέρωσε τον ποιοτικό έλεγχο και έκανε τα πρώτα σεµινάρια εκπαιδεύοντας τα στελέχη της «Αλουµίνιον της Ελλάδας» και άλλων µεγάλων εταιρειών. Το 1995, µε την αλλαγή του

Ελλάδα, η οποία παράγει το 19% της προστιθέµενης αξίας στον δευτερογενή τοµέα και συνεισφέρει το 11,5% των θέσεων απασχόλησης. Επιχειρηµατίας µε διεθνή αναγνώριση, ο κ. Ευλογηµένος, µε καταγωγή από την Αµµόχωστο της Κύπρου, βρέθηκε στα βιοµηχανικά στέκια των Αθηνών. Ο νεαρός πολυτεχνίτης που έκανε πραγµατικότητα τα οράµατά του απέκτησε σε ηλικία 22 ετών άδεια ασκήσεως επαγγέλµατος µηχανικού. Παιδί µιας πολυµελούς οικογένειας µε έξι αδέλφια, γνώρισε από µικρή ηλικία τον κατ’ οίκον περιορισµό. Εχοντας βιώσει την αγγλική κατοχή, επέλεξε το 1966 να βγει από όρια της Κύπρου και να ακολουθήσει το όνειρό του: σπουδές Μηχανολογίας στο Μετσόβιο Πολυτεχνείο - και µάλιστα σε µια εποχή που οι εταιρείες του κλάδου µόλις εµφανίζονταν στην Ελλάδα, καθώς στο τµήµα του φοιτούσαν µόλις τρία άτοµα. Πλατεία Βικτωρίας η πρώτη κατοικία, ένα µικρό διαµέρισµα που φιλοξένησε όλη την οικογένεια µε τα έξι παιδιά και τα οποία στην πορεία όλα ανεξαρτήτως πέρασαν την πόρτα του πανεπιστηµίου. Το 1971 τον βρίσκει ξανά στην Κύπρο να πολεµά για την πατρίδα και να παλεύει για όλα εκείνα που ο ίδιος πριν από λίγα χρόνια σχεδίασε στα χαρτιά και έγιναν στη συνέχεια βιοµηχανικές και τουριστικές εγκαταστάσεις και στη συνέχεια τα είδε να παραδίδονται στον αντίπαλο. Για τον ίδιο και σήµερα ακόµη οι αναµνήσεις είναι νωπές. «Ξέρεις τι σηµαίνει εµείς, λίγοι απλοί στρατιώτες µε κυνηγετικά όπλα, να προσπαθούµε να αναχαιτίσουµε τα τανκς, ένα τάγµα ολόκληρο...». Το 1974 εγκαθίσταται οριστικά στην Ελλάδα και αφού θήτευσε για ένα διάστηµα ως δηµόσιος υπάλληλος προσλαµβάνεται στη συνέχεια από τον όµιλο Θεοχαράκη, προκειµένου να αναλάβει το στήσιµο ενός µεγάλου έργου στον θεσσαλικό κάµπο: το εργοστάσιο της «Νissan». Για µεγάλο χρονικό διάστηµα υπήρξε στενός συνεργάτης του επιχειρηµατία Θεοχαράκη, ο οποίος του εµπιστεύτηκε σε νεαρή ηλικία τη διεύθυνση της αυτοκινητοβιοµηχανίας ΤΕΟΚΑΡ από την ίδρυσή της το 1976 έως το 1995. Η εµπειρία στάθηκε πολύτιµη για τη δηµιουργία µιας ακόµη βιοµηχανίας της «Nissan», το 1996, στην Αίγυπτο.

φορολογικού καθεστώτος για τα αυτοκίνητα και την εφαρµογή του µέτρου της απόσυρσης, ο όµιλος Θεοχαράκη δέχεται µεγάλο οικονοµικό πλήγµα, της τάξης των 30 δισ. δρχ. Ο ίδιος ήρθε σε προσωπική ρήξη και µη θέλοντας να υπερβεί τις προσωπικές του επιλογές προτίµησε να αποσυρθεί. Αυτό στάθηκε και η αφορµή να αξιώσει νέα επαγγελµατική αναζήτηση επιχειρώντας να στήσει αυτή τη φορά τη δική του επιχείρηση. Ετσι, το 1997 στήνεται στον Βόλο η µονάδα παραγωγής CD, η «Νέα Media ΑΕΒΕ», για να ακολουθήσει στη συνέχεια και η «Media Print»,

ένα ευέλικτο επιχειρηµατικό σχήµα εντάσεως κεφαλαίου και µε υψηλή τεχνογνωσία το οποίο κατευθύνει την παραγωγή σε ποσοστό 95% στις αγορές της ∆υτικής Ευρώπης. Πρόσφατα µε την αγορά µιας µονάδας που φτιάχνει τα CD budget στην Ολλανδία, η εταιρεία επεκτείνει τα επιχειρηµατικά της σχέδια σε πιο απαιτητικές αγορές. «Οταν θέλεις να ανταγωνιστείς χώρες όπως είναι η Γερµανία οφείλεις να έχεις χαµηλό κόστος, υψηλά στάνταρ, ευελιξία στον χρόνο παράδοσης και δηµιουργική φαντασία ως προς τον τρόπο συσκευασίας».

10 11

»ΘΕΟΦΙΛΟΣ ΞΕΝΑΚΟΥ∆ΗΣ

Στον Πειραιά µε νηολόγιο Marshall Islands

Ποιος είναι ο µάνατζερ που διεκδικεί να εντάξει στους κόλπους του νηολογίου του όσο το δυνατόν περισσότερα πλοία Ελλήνων εφοπλιστών -ΤΟΥ ΜΗΝΑ ΤΣΑΜΟΠΟΥΛΟΥ

λληνική ναυτιλία σηµαίνει τζίροι δισεκατοµµυρίων. Ενα «σύγχρονο χρυσόµαλλο δέρας» που κινεί την παγκόσµια ναυτιλιακή βιοµηχανία. Ως εκ τούτου, ο ανταγωνισµός για την προσέλκυση των Ελλήνων εφοπλιστών από διάφορους κλάδους της βιοµηχανίας είναι τεράστιος. Ενας από αυτούς είναι και τα νηολόγια. Οι λεγόµενες σηµαίες. Εκεί δηλαδή όπου εγγράφουν οι εφοπλιστές τα πλοία τους. Οσο περισσότερα και ποιοτικά πλοία έχει µία σηµαία, τόσο ισχυρότερη είναι. ∆ηλαδή τόσο µεγαλύτερα κέρδη και έσοδα έχει. Ετσι, ο Πειραιάς αποτελεί πεδίο έντονου ανταγωνισµού, κυρίως ανάµεσα στα ελεύθερα νηολόγια, δηλαδή σε εκείνα που δεν είναι κρατικά. Πρόκειται για µια ενδιαφέρουσα πλευρά της ελληνικής και της παγκόσµιας ναυτιλίας. Από τα πιο δραστήρια στελέχη στον τοµέα αυτό, µε πρωταγωνιστικό ρόλο στα τεκταινόµενα του Πειραιά και της ευρύτερης Ανατολικής Μεσογείου, είναι και ο κ. Θεόφιλος Ξενακούδης, διευθύνων σύµβουλος των γραφείων των Marshall Islands στην Ελλάδα. Πειραιώτης, προερχόµενος από ναυτική οικογένεια, µε παππού ναυτικό και πατέρα καπετάνιο, αποτελεί το νέο αίµα της ναυτιλιακής βιοµηχανίας µε περισσότερα από δέκα χρόνια δραστηριότητας. Τα Marshall Islands είναι νησιωτικό σύµπλεγµα, καταµεσής στον Ειρηνικό Ωκεανό, µεταξύ Χαβάης και Φιλιππίνων, που αποτελείται από 1.152 νησάκια και βραχονησίδες. Το όνοµά τους το πήραν το 1788 από τον Αγγλο ναύαρχο captain John William Marshall. Την ανεξαρτησία τους την απέκτησαν µόλις το 1986, αφού πέρασαν πρώτα από την κυριαρχία της Ισπανίας, της Ιαπωνίας και των ΗΠΑ. Τον κ. Ξενακούδη τον συναντήσαµε στον Πειραιά, µε θέα το λιµάνι, όπου διατηρούν γραφείο τα Marshall Islands. Εκεί όπου χτυπάει η καρδιά της ελληνικής ναυτιλίας. Η συζήτηση άναψε στη στιγµή.

E

O 4Oς «ΣΤΟΛΟΣ» ΤΟΥ ΚΟΣΜΟΥ 2.017 ΠΛΟΙΑ, 20 ΓΡΑΦΕΙΑ ΚΑΙ ΕΤΗΣΙΟΣ ΡΥΘΜΟΣ ΑΝΑΠΤΥΞΗΣ 30%

α Μarshall Islands, σύµφωνα µε τα επίσηµα στοιχεία, είναι το τέταρτο παγκοσµίως ανοιχτό νηολόγιο, µια δύναµη στόλου 2.017 πλοίων και χωρητικότητας σχεδόν 49.600.000 τόνων. «Είµαστε, σύµφωνα µε τις τελευταίες αναφορές, το ταχύτερα αναπτυσσόµενο νηολόγιο τα τελευταία δέκα χρόνια σε αριθµό καραβιών. Το νηολόγιό µας µεγαλώνει τα τελευταία πέντε χρόνια κατά 30% ετησίως», επισηµαίνει ο κ. Ξενακούδης.

Τ

σηµαίες-νηολόγια παγκοσµίως που είναι εγκεκριµένες από το Qatar Gas Project, παραγωγή φυσικού αερίου στο Κατάρ.

■ Σύµφωνα µε τα στοιχεία της Intertanko, τα Marshall κατέχουν την τρίτη θέση παγκοσµίως σε εγγραφές δεξαµενοπλοίων. Συγκεκριµένα, µε σηµαία Marshall ταξιδεύουν σήµερα 501 δεξαµενόπλοια.

■ Το νηολόγιο έχει αυτή τη στιγµή 20 γραφεία στον κόσµο. Το γραφείο του Πειραιά είναι το δεύτερο παγκοσµίως µετά τα κεντρικά στις ΗΠΑ στη Βιρτζίνια.

■ Το 25% του στόλου είναι δεξαµενόπλοια, το 16% φορτηγά, το 4% gas carriers και το 11% containerships. Οσον αφορά στη χωρητικότητα των πλοίων, τα ποσοστά είναι: 45% δεξαµενόπλοια, 23% φορτηγά, 12% gas carriers και 11% containerships.

■ Υπάρχει αύξηση εγγραφής πλοίων µεταφοράς υγροποιηµένου φυσικού αερίου LNG και αυτό γιατί τα Marshall είναι µία από τις τρεις

Xρηµατιστές εναντίον τραπεζών «Οι συναλλαγές εντός των οµίλων σας µε τις υψηλές χρεώσεις παραβαίνουν την κοινοτική οδηγία και στρεβλώνουν τον ανταγωνισµό» - Πώς παραβιάζουν τη MiFID χρηµατιστηριακές τραπεζών και Α/Κ -ΤΟΥ ∆ΗΜΗΤΡΗ ΠΑΦΙΛΑ

ωτιές έχει ανάψει στην Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς ο Σύνδεσµος Μελών Χρηµατιστηρίου Αθηνών (ΣΜΕΧΑ), καθώς υπενθυµίζει ανελλιπώς ότι οι συναλλαγές των τραπεζών και αµοιβαίων κεφαλαίων, είτε για τις ίδιες είτε για ιδιώτες, διακινούνται από τις θυγατρικές χρηµατιστηριακές τους µε χρεώσεις υψηλότερες από τις υπόλοιπες χρηµατιστηριακές, µε συνέπεια τον άνισο ανταγωνισµό και τη στρέβλωση. Οπως είναι γνωστό, βάσει της κοινοτικής οδηγίας (MiFID),

Φ

Ο πόλεµος της -Πόσο έχει επηρεάσει τα νηολόγια η παγκόσµια χρηµατοπιστωτική κρίση; Σαφώς, σαν ντόµινο, η κρίση έχει επηρεάσει και τα νηολόγια. Υπήρξαν µεγάλες παραγγελίες πλοίων από Ελληνες τα τελευταία χρόνια -ξεπέρασαν τα 1.000-, αλλά λόγω κρίσης θα υπάρξουν ακυρώσεις. Αυτό σηµαίνει ότι από τα νεότευκτα πλοία που αναµένονταν να πέσουν στο νερό και να εγγραφούν στα νηολόγια θα εγγραφούν τελικά λιγότερα.

-Μέσα σε αυτό το κλίµα που περιγράφετε, ποιες είναι οι προβλέψεις για το νηολόγιο των Marshall Islands στον Πειραιά; Για το 2009 το γραφείο των Marshall Islands στον Πειραιά υπολογίζει ότι θα προσελκύσει και θα εντάξει στη δύναµή του 2,8 εκατ. νέο τονάζ. Κι αν όλα πάνε καλά, για το 2010 περιµένουµε άλλα 4 εκατ. νέου τονάζ.

-Πώς µεταφράζονται στην πράξη αυτοί οι αριθµοί; Το γραφείο στην Ελλάδα καλύπτει ουσιαστικά όλη τη Μεσόγειο και τη Μαύρη Θάλασσα και οι µεγαλύτερες αγορές είναι σαφώς η ελληνική, η κυπριακή, η τουρκική, η ιταλική και το Μονακό, όπου έχουν έδρα τους οι ναυτιλιακές εταιρείες. Ενδεικτικά οι πέντε αυτές αγορές αντιπροσωπεύουν περισσότερο από το 28% του στόλου που έχει υψωµένη τη σηµαία των Marshall Islands νηολογίου παγκοσµίως.

«Θέλουµε ελληνικά πλοία στη σηµαία µας» -Η ελληνική ναυτιλία είναι παγκόσµια δύναµη

Η ΕΠΙΤΡΟΠΗ ΚΕΦΑΛΑΙΑΓΟΡΑΣ ΚΑΙ Η ΕΠΙΣΤΟΛΗ ΣΤΟΝ ΥΠΟΥΡΓΟ ΚΑΙ ΣΤΗΝ ΤΡΑΠΕΖΑ ΤΗΣ ΕΛΛΑ∆ΟΣ

Με απάντησή της (13/11/2008) η Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς ευχαρίστησε για τις επισηµάνσεις και τόνισε ότι τις έλαβε υπόψη στο πλαίσιο άσκησης των αρµοδιοτήτων της. Ο ΣΜΕΧΑ επανήλθε για το

θέµα των ενδοοµιλικών συναλλαγών στις 15 Απριλίου 2009, µε επιστολή προς τον υπουργό Οικονοµίας και Οικονοµικών κ. Γιάννη Παπαθανασίου και τον διοικητή της Τραπέζης της Ελλάδος, αλλά και προς

τον νέο πρόεδρο της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς κ. Αναστάση Γαβριηλίδη. Προς επίρρωση του αιτήµατός του, ο Σύνδεσµος επεσύναψε και νοµική γνωµοδότηση της δικηγορικής εταιρείας «Γ. Παπαστύλος», στην οποία επισηµαίνεται ότι η διαφορετική και δυσµενέστερη τιµολογιακή πολιτική µπορεί να δικαιολογηθεί µόνο εφόσον ισχύουν ειδικά αντικειµενικά κριτήρια.

¶ƒø∆√ £∂ª∞

business stories

Κυριακή 21 Iουνίου 2009

))) ΜΙΛΑΜΕ ΓΙΑ ΒUSINESS.

ΟΠΟΙΟΣ ΚΑΤΑΦΕΡΕΙ ΝΑ ΕΓΓΡΑΨΕΙ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΑ ΠΛΟΙΑ ΣΤΟ ΝΗΟΛΟΓΙΟ ΤΟΥ ΘΑ ΒΓΕΙ ΠΕΡΙΣΣΟΤΕΡΟ ΚΕΡ∆ΙΣΜΕΝΟΣ

σηµαίας και αποτελεί στόχο όλων των νηολογίων. Πόσο µεγάλο κοµµάτι καλύπτεται από την ελληνική ναυτιλιακή αγορά όσον αφορά στον αριθµό πλοίων ελληνικών συµφερόντων; Σύµφωνα µε τα τελευταία ετήσια στοιχεία του Lloyd’s RegisterFairplay, η σηµαία των Marshall Islands στην ελληνική αγορά είναι πέµπτη σε δυναµικότητα όσον αφορά στα καράβια που φθάνουν στα 450, ποσοστό 11% της ελληνικής αγοράς. Οµως όσον αφορά στη χωρητικότητα είναι τέταρτη στην ελληνική αγορά και αυτό σηµαίνει ότι πλοία µεγαλύτερης χωρητικότητας, κυρίως δεξαµενόπλοια και φορτηγά, νηολογούνται υπό σηµαία Marshall Islands. Σύµφωνα µε τα ίδια στοιχεία, η σηµαία των Marshall Islands είναι η δεύτερη σε ρυθµό ανάπτυξης στην ελληνική αγορά. Συγκεκριµένα, το 2008 προσέθεσε 58 πλοία ελληνικών συµφερόντων στο νηολόγιο που αντιπροσωπεύουν περισσότερο από 2,5 εκατ. τόνους σε χωρητικότητα.

-Μέσα σε ένα τόσο ανταγωνιστικό περιβάλλον όπως η παγκόσµια ναυτιλιακή βιοµηχανία, και µάλιστα εν µέσω χρηµατοπιστωτικής κρίσης, ποιες είναι οι συνθήκες που διαµορφώνονται για τα νηολόγια; Θεωρώ ότι υπάρχει ένας υγιής ανταγωνισµός µεταξύ των νηολογίων, που βοηθάει όλες τις σηµαίες και εµάς να καλύψουµε κάποιες αδυναµίες µας και να γίνουµε καλύτεροι. ∆εν γίνεται πόλεµος. Ο καθένας κοιτάει τη δουλειά του. Επειδή ταξιδεύω συχνά, διαπιστώνω σε συνέδρια ότι δίνουν το «παρών» ολοένα και περισσότερα νηολόγια, θέλοντας να προβάλουν τις υπηρεσίες τους και να προσελκύσουν πελάτες. Αυτό µας κρατάει σε εγρήγορση και µας ωθεί ώστε να αναπτύξουµε νέες τεχνικές µάρκετινγκ και ενδεχοµένως να χαράξουµε νέα στρατηγική.

όλες οι χρηµατιστηριακές ανέλαβαν να εκτελούν τις συναλλαγές µε βάση τη «βέλτιστη εκτέλεση». Η τελευταία επιτυγχάνεται όταν υπάρχει δυνατότητα εκτέλεσης των εντολών µε χαµηλότερες χρεώσεις. Γι’ αυτό άλλωστε όλοι οι επενδυτές αποδέχτηκαν και υπέγραψαν µε νέες συµβάσεις τη νέα κοινοτική οδηγία. Η παρατεταµένη, όµως, παράβαση της οδηγίας από τις τράπεζες και τα αµοιβαία κεφάλαια και οι συνεχείς ενδοοµιλικές συναλλαγές οδήγησαν τον Σύνδεσµο να απο-

στείλει επιστολή στην Κεφαλαιαγορά από τον περασµένο Οκτώβριο, στην οποία επισηµαίνει ότι «η παραπάνω πρακτική των τραπεζών επιφέρει σωρεία παραβάσεων της νοµοθεσίας της Κεφαλαιαγοράς»: Ειδικότερα, µε βάση το άρθρο 22 παρ. 2 της απόφασης της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς, «η χρηµατιστηριακή που διαβιβάζει προς εκτέλεση εντολή πελάτη ή διαχειρίζεται χαρτοφυλάκιο πελάτη, λαµβάνει κάθε εύλογο µέτρο, προκειµένου να επιτύχει το καλύτερο δυνατό αποτέλεσµα για

-Στον ελληνικό χώρο οι περισσότερες σηµαίες εκπροσωπούνται µε γραφεία - προφανώς επειδή η ελληνική ναυτιλία είναι η µεγαλύτερη στον κόσµο. Αυτός ήταν ο λόγος που οδήγησε και το νηολόγιο Marshall στο λιµάνι του Πειραιά; Πράγµατι, αυτός ήταν ο λόγος. Τα κεντρικά από τις ΗΠΑ επέλεξαν να επενδύσουν στην Ελλάδα, και συγκεκριµένα στον Πειραιά, στήνοντας ένα γραφείο το οποίο θα µπορεί να παρέχει µεγάλο εύρος υπηρεσιών και να διευκολύνει τις νηολογήσεις πλοίων ελληνικών συµφερόντων στο νηολόγιο των Μarshall. Επίσης, να παρέχει τη µετέπειτα τεχνική υποστήριξη, βοήθεια και ενηµέρωση σε θέµατα διεθνών κανονισµών, επιθεωρήσεις πλοίων κ.ά.

Πόσα πλοία θα πέσουν στο νερό -Πώς πιστεύετε ότι θα είναι η επόµενη µέρα στη ναυτιλία; Αν είχα τη µαγική σφαίρα, θα µπορούσα να σας απαντήσω µε σιγουριά. Αυτή τη στιγµή κρίνουµε βλέποντας τους αριθµούς. Σε σύγκριση µε πέρυσι τον ∆εκέµβριο, οι αγορές στα πλοία ξηρού φορτίου έχουν βελτιωθεί πάρα πολύ. Από την άλλη, στα δεξαµενόπλοια παρατηρείται µια µικρή πτώση. Την ίδια ώρα, βλέποντας τις δηµοσιεύσεις των ναυλοµεσιτών, διαπιστώνουµε ότι αναµένεται να πέσουν στο νερό πολλά πλοία που είναι υπό παραγγελία στα ναυπηγεία. Αν παραδοθούν όλα αυτά, δηµιουργείται υπερπροσφορά σε τονάζ.

-Ποιο πιστεύετε ότι θα είναι το κλειδί για την ανάκαµψη της ναυτιλίας µέσα από τις συνθήκες που µόλις περιγράψατε; Αυτό που δεν πρέπει να ξεχνάµε είναι ότι η κρίση στη ναυτιλία προήλθε από την κρίση στο παγκόσµιο χρηµατοπιστωτικό σύστηµα και όχι από την ίδια τη ναυτιλία, γεγονός που διαφοροποι-

εί τη σηµερινή κατάσταση που βιώνουµε από παλαιότερες κρίσεις που έπληξαν την παγκόσµια ναυτιλιακή βιοµηχανία. Θεωρώ ότι µε µια ανάκαµψη του τραπεζικού συστήµατος, η οποία θα τονώσει τόσο το εµπόριο παγκοσµίως όσο και την κατανάλωση, σε συνδυασµό µε την αυξανόµενη ανάγκη σε πρώτες ύλες της Κίνας και την ενδεχόµενη επιλογή εφοπλιστών να πουλήσουν για διάλυση τα µεγαλύτερης ηλικίας πλοία τους, θα οδηγηθούµε στη βελτίωση των δεικτών της ναυλαγοράς. Το µυστικό µας είναι η αποκέντρωση.

-Ποια είναι η φιλοσοφία του νηολογίου των Marshall και ποια τα ισχυρά σας χαρτιά απέναντι στον ανταγωνισµό; Αποκέντρωση των υπηρεσιών.

-Τι εννοείτε ακριβώς; Παλαιότερα υπήρχε ένα µεγάλο κεντρικό γραφείο στην Αµερική το οποίο εξυπηρετούσε όλους τους πελάτες ανά τον κόσµο. Βέβαια υπήρχαν µικρά γραφεία σε διάφορα κεντρικά λιµάνια και χώρες µε ναυτιλιακή κοινότητα, αλλά µε πολύ περιορισµένες αρµοδιότητες και εξουσίες. Αυτό που κάναµε ήταν να αναπτύξουµε τα γραφεία µε περισσότερο κόσµο και ισχυρότερες υποδοµές, ώστε να µπορούν να καλύψουν κοντά στο 100% των εφοπλιστών της κάθε χώρας. Αρα το Νο 1 συγκριτικό πλεονέκτηµα του νηολογίου είναι το ποιοτικό και άµεσο σέρβις. Το δεύτερο πολύ σηµαντικό είναι η ποιότητα του στόλου. Είµαστε σηµαία εδώ και πολλά χρόνια στη Λευκή Λίστα Paris MOU, όλων των λιµενικών αρχών παγκοσµίως, καθώς επίσης είναι και το µοναδικό µεγάλο ανοιχτό νηολόγιο -δηλαδή µη κρατικό- το οποίο για τέταρτη συνεχή χρονιά έχει πιστοποιηθεί από την Αµερικανική Ακτοφυλακή ως ποιοτικό νηολόγιο (Qualship 21). Θέλω να τονίσω ότι θεωρώ τιµή µας ότι είµαστε στην ίδια λίστα µε την ελληνική σηµαία.

«Το γραφείο στην Τουρκία το ανοίξαµε από τον Πειραιά» -Τα τελευταία χρόνια βλέπουµε ότι γίνονται κινήσεις σε ανταγωνιστικό πλαίσιο από τη γειτονική Τουρκία. Μάλιστα στραφήκατε και εσείς προς αυτή την αγορά. Ποιες είναι οι προοπτικές; Για να γίνουµε πιο συγκεκριµένοι: η σηµαία των Marshall πρόσφατα άνοιξε γραφείο στην Κωνσταντινούπολη για να καλύψει τις ανάγκες και τις απαιτήσεις της διαρκώς αυξανόµενης τουρκικής αγοράς. Για την ανάπτυξη του γραφείου στην Τουρκία είµαστε εµείς υπεύθυνοι από το γραφείο του Πειραιά. Ο λόγος για τον οποίο έγινε αυτή η κίνηση ήταν ότι παρατηρήσαµε σηµαντική αύξηση σε εγγραφές πλοίων τουρκικών συµφερόντων τα τελευταία πέντε χρόνια και θεωρήσαµε ότι είναι απαραίτητο να υπάρχει ένα γραφείο εκεί για να εξυπηρετεί άµεσα τους πελάτες σε διάφορα καθηµερινά θέµατα, από εγγραφές πλοίων µέχρι εκδόσεις πιστοποιητικών. Από το 28% της δύναµης του νηολογίου που καλύπτει το γραφείο του Πειραιά, το 8% είναι πλοία τουρκικών συµφερόντων και αναµένουµε µέσα στα επόµενα χρόνια το ποσοστό αυτό να γίνει διψήφιο. Στόχος τα επόµενα χρόνια είναι να αναπτυχθεί περαιτέρω το γραφείο στην Κωνσταντινούπολη, ώστε να µπορεί να καλύψει και τεχνικά θέµατα και ό,τι αφορά ελέγχους και επιθεωρήσεις πλοίων.

,,

τους πελάτες». Μάλιστα, ένας περαιτέρω ορισµός για τη «βέλτιστη εκτέλεση» προκύπτει από την ίδια απόφαση της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς, η οποία αναφέρει ότι «το καλύτερο δυνατό αποτέλεσµα προσδιορίζεται βάσει του συνολικού τιµήµατος». ∆εδοµένου ότι για τους ιδιώτες πελάτες το καλύτερο δυνατό αποτέλεσµα προσδιορίζεται βάσει του συνολικού τιµήµατος (τιµή µετοχών και χρεώσεις που σχετίζονται µε την εκτέλεση, µε σταθερά όλα τα υπόλοιπα έξοδα), η

προµήθεια που χρεώνει η εκτελούσα επιχείρηση επηρεάζει το αποτέλεσµα. Οπως καταλήγουν οι χρηµατιστές, οι τράπεζες και οι θυγατρικές τους στα αµοιβαία κεφάλαια που χρησιµοποιούν συστηµατικά εταιρεία του οµίλου τους για την εκτέλεση εντολών ιδιωτών πελατών ή και διαχειριστών τους, παρά το γεγονός ότι υπάρχουν άλλα µέλη που χρεώνουν πολύ µικρότερες προµήθειες εκτέλεσης, δεν επιτυγχάνουν το καλύτερο δυνατό αποτέλεσµα, κατά παράβαση των ανωτέρω διατάξεων.

12 13

BIGSTORY2

«Αλλάζουµε ή βουλιάζουµε» είναι το νέο δόγµα µιας πολυεθνικής. Ετσι, οι Γάλλοι γιαουρτάδες αποφάσισαν ριζική αναµόρφωση και, ύστερα από µια παρατεταµένη περίοδο έρευνας της αγοράς αντεπιτίθενται δίνοντας το δικό τους ηχηρό «παρών». Οι εξελίξεις που δροµολογούν θα φέρουν τα πάνω-κάτω -ΤΟΥ ∆ΗΜΗΤΡΗ ΜΑΡΚΟΠΟΥΛΟΥ markopoulo@gmail.com

DANONE

ΤΟ ΓΙΑΟΥΡΤΙ ΤΩΝ 50 ΣΕΝΤΣ Το «κεσεδάκι του λαού», το λανσάρισµα αλά «Vivartia» και οι εξαγορές που έρχονται

ι όµως, κινείται». Κατά παράφραση της διάσηµης ρήσης του Γαλιλαίου, η γαλλική πολυεθνική στον χώρο του γιαουρτιού και ευρύτερα του milk business «Danone» φαίνεται ότι τελικά βάλθηκε να µας εκπλήξει. Και αυτή τη φορά όχι αρνητικά, όπως είχε συνηθίσει να κάνει στη χώρα µας τα τελευταία χρόνια. Μόλις στα τέλη της περασµένης εβδοµάδας και στη διάρκεια του προεκλογικού πυρετού, οι Γάλλοι αποφάσισαν να ταράξουν τα ύδατα µιας ούτως ή άλλως προβληµατικής αγοράς. Της αγοράς γιαουρτιού, η οποία γνωρίζει σηµαντική κάµψη πωλήσεων. Το λανσάρισµα γιαουρτιού Activia µε τιµή µικρότερη των 50 λεπτών ανά τεµάχιο (€1,99 η συσκευασία των 4 τεµαχίων) δεν άφησε κανέναν ασυγκίνητο. Πολύ περισσότερο όµως ήρθε να αποδείξει ότι ακόµη και µια εταιρεία, η οποία αρχικά µάλλον πήρε «τον στραβό δρόµο» στην ελληνική αγορά, έχει τη δυνατότητα έπειτα από ενδοσκόπηση να αλλάξει ρότα και να φτάσει στο σηµείο να κάνει ακόµη και επιθετικές κινήσεις. Κινήσεις που εν πολλοίς θύµισαν κόπια της «Vivartia» και της στρατηγικής Βγενόπουλου, αλλά σε κάθε περίπτωση διεκδικούν µια πρωτοτυπία - έστω και καθυστερηµένη κατά τέσσερα και πλέον χρόνια.

Κ

«

Ο νέος άγνωστος Χ Για τους γνώστες της αγοράς γιαούρτης, η εν λόγω κίνηση αποτέλεσε πραγµατικό σοκ. Κι αυτό διότι η ηγεσία του πολυεθνικού κολοσσού, µε τα πήλινα όµως µέχρι στιγµής πόδια, στην Ελλάδα δεν µας είχε συνηθίσει σε τέτοιου είδους τοµές. «Τώρα ίσως είναι το πλήρωµα του χρόνου για τη µεγάλη ανατροπή στην Ελλάδα», αναφέρουν παράγοντες της ευρύτερης λιανικής, διαβλέποντας πως ενδεχοµένως η «Danone» του µεσιέ Benoit de Lavarene (αντικατέστησε τον Ιανουάριο τον αµφιλεγόµενο Christoph Vavrik), αν και είναι σχετικά πρόωρο, µπορεί να ξεκίνησε να θέτει σε εφαρµογή το σχέδιο να κερδίσει την πρώτη θέση στον κλάδο. Πρόκειται για δέσµευση που

άµα τη ελεύσει της η «Danone» είχε οροθετήσει δίδοντας µια προοπτική δεκαετίας. Βέβαια τα πρώτα τρία άγονα χρόνια βαραίνουν τους ώµους της διοίκησης. Χρόνια όµως τα οποία φαίνεται ότι πέρασαν, δίνοντας τη θέση τους από τον προβληµατισµό στον πιο ρεαλιστικό και επιθετικό σχεδιασµό. Η µείωση της τιµής από τη µεριά της «Danone» δεν άφησε αδιάφορο τον ανταγωνισµό της. Αν και η «Vivartia» ουσιαστικά δεν έχει κάτι να φοβηθεί, αφού αυτή πρώτη εισήγαγε τέτοιου είδους πρακτικές µε το γάλα, είναι αλήθεια πως οι υπόλοιπες «µεγάλες δυνάµεις» αντιµετώπισαν µε σκεπτικισµό τη στρατηγική των Γάλλων. Ηδη η ΦΑΓΕ, µε τις γνωστές απώλειες λόγω των διατροφικών προβληµάτων στο Total, ακολουθεί κι αυτή στρατηγική επαναπροσδιορισµού των τιµών της, το ίδιο κάνει η «αγχωµένη» από τις εξελίξεις ΜΕΒΓΑΛ, η οποία αιφνιδιάζεται για δεύτερη φορά µετά τις εξελίξεις στις τιµές του γάλακτος, ενώ και η ολλανδικών συµφερόντων «Friesland Ηellas» διαβλέπει κινδύνους σε µια περίοδο κατά την οποία η µονάδα γιαούρτης που διαθέτει στην Πάτρα φαίνεται να αλλάζει στόχευση και παραγωγική δυναµική. Κυρίαρχο πάντως είναι το ερώτηµα σε όλη την αγορά κατά πόσο η κίνηση αυτή της «Danone» προµηνύει και άλλες εξελίξεις. Εξελίξεις που ενδεχοµένως να έχουν να κάνουν ακόµα και µε εξαγορά τοπικού παίκτη. «Κανείς δεν πρέπει να αποκλείει τίποτα», αναφέρουν όσοι γνωρίζουν τα θέµατα του κλάδου, επισηµαίνοντας ότι οι ενδιαφερόµενοι προς πώληση στην ελληνική αγορά είναι πολλοί περισσότεροι από έναν. «Κρίνοντας από το µέγεθος της "Danone" παγκοσµίως και την πρόσφατη αύξηση µετοχικού κεφαλαίου που προσέγγισε τα 3 δισ. ευρώ, θα πρέπει να προετοιµαστούµε για επιθετικές κινήσεις», αναφέρουν παράγοντες του ανταγωνισµού, θέτοντας ενδεχοµένως τις επιχειρήσεις τους στη λίστα των προς εξαγορά βιοµηχανιών. Οι ίδιοι πάντως τονίζουν πως ο αργός βηµατισµός του οµίλου στη χώρα µας ίσως να φρενάρει τις καταστάσεις, τουλάχιστον για ένα διάστηµα.

■ Η ΙΣΤΟΡΙΑ ΤΗΣ DANONE ΞΕΚΙΝΗΣΕ ΑΠΟ ΤΗ ΘΕΣΣΑΛΟΝΙΚΗ

Ο Εβραίος επιχειρηµατίας, το Ινστιτούτο Παστέρ και ο υ ιστορία της «Danone» χάνεται στις αρχές του περασµένου αιώνα, στην πόλη της Θεσσαλονίκης. Από εκεί ξεκίνησε η οικογένεια του Εβραίου Ισαάκ Καρασό λίγο πριν από την έναρξη του Α’ Παγκοσµίου Πολέµου για να πραγµατοποιήσει το µεγάλο ταξίδι της προς την Ισπανία. Βλέπετε, η εβραϊκή οικογένεια είχε φύγει το 1490 από εκεί για να πάει στην οθωµανική τότε Θεσσαλονίκη

Η

όπου υπήρχε επίσης µια µεγάλη κοινότητα οµοεθνών τους, αλλά και ένα µεγάλο πανευρωπαϊκό κέντρο εµπορίου. Η ώρα λοιπόν της επιστροφής είχε έρθει. Επόµενος σταθµός µετά τη Νύµφη του Θερµαϊκού ήταν η Λοζάνη, όπου η σύζυγος του κ. Καρασό αρρωσταίνει. Εκεί, ο Εβραίος επιχειρηµατίας αναγκάζεται να καταλύσει µαζί µε τον υιό του ∆ανιήλ (Danon χαϊδευτικά), ώστε η σύζυγός του

να αναρρώσει ευκολότερα. Κάπου εκεί όµως θα γνωριστεί και µε έναν Βούλγαρο πρόσφυγα ο οποίος θα του ανοίξει την πόρτα της επιτυχίας. Αφού του αναφέρει πως οι Ελβετοί δεν διαθέτουν γιαούρτι, ξεκινά µαζί του την παρασκευή.

Τότε που πουλούσαν γιαούρτι τα φαρµακεία... Η επιτυχία ήταν µεγάλη, αλ-

λά δεν εµπόδισε την οικογένεια από την τελική υλοποίηση του αρχικού της σχεδίου: της επιστροφής στην Ισπανία. Αφού ασχολήθηκε µε το χονδρεµπόριο φρούτων, ο Ισαάκ Καρασό λόγω της διακοπής εξαγωγών που επιβλήθηκε στα είδη που εµπορευόταν µετά τον πόλεµο, αναγκάστηκε να θυµηθεί αυτό που λέµε «παλιά µου τέχνη κόσκινο».

Για να επιβιώσει στράφηκε ξανά στο γιαούρτι. Αυτή τη φορά όµως ήθελε να το κάνει ακόµα καλύτερο, ακολουθώντας τις έρευνες του Ινστιτούτου Παστέρ. Στόχος του να αποδείξει τις ευεργετικές ιδιότητες του προϊόντος στην υγεία. ∆εν είναι τυχαίο µάλιστα ότι η αρχική πώληση του γιαουρτιού του πραγµατοποιήθηκε στα φαρµακεία, ενώ το αρχικό

promotion του πραγµατοποιούνταν από γιατρούς της Βαρκελώνης. Σηµαντικός επίσης συνεργάτης του Ισαάκ Καρασό υπήρξε ένας καθηγητής και γιατρός: ο Ferran. Στην εταιρεία o Καρασό έδωσε το όνοµα του µικρού µοναχογιού του. Την ονόµασε «Danone» προσθέτοντας ένα εύηχο «e» στην κατάληξη. Ο Danon, τη δεκαετία του ’20, πηγαίνει στη

¶ƒø∆√ £∂ª∞

business stories

Κυριακή 21 Ιουνίου 2009

ΤΑ ΣΧΕ∆ΙΑ ΤΟΥ ΓΑΛΛΟΥ MANAGER

Τι ετοιµάζεται να εξαγοράσει ο Benoit de Lavarene Η περιπέτεια Κροντηρά και η τριετής αποτυχία την Ελλάδα, η «Danone» λειτουργεί ως ανεξάρτητη εταιρεία από τον Μάιο του 2005, µε πρώτο πρόεδρό της τον µετέπειτα πρόεδρο της Εµπορικής Τράπεζας κ. Αντώνη Κροντηρά. Στη συνέχεια ανέλαβε τα ηνία ο κ. Vavrik µετά την αιφνίδια παραίτηση του πρώτου, προκειµένου να συνεχίσει στον χρηµατοπιστωτικό τοµέα και ειδικότερα στην Εµπορική Τράπεζα. Σε κάθε περίπτωση η πρόωρη αποχώρηση του πρώτου δεν άφησε και τις καλύτερες εντυπώσεις. ∆εν είναι τυχαίο ότι οι παράγοντες της ελληνικής «Danone» δεν εκφράζονται και µε τα καλύτερα λόγια για τον Ελληνα µάνατζερ, χαρακτηρίζοντάς τον «οπορτουνιστή».

ΕΙΚΟΝΟΓΡΑΦΗΣΗ: ΣΑΚΗΣ ΚΟΥΤΣΑΝΤΑΣ

Σ

Μοιραία το βάρος της εταιρείας έπεσε λοιπόν στους ώµους του επίσης πρώην διευθύνοντος συµβούλου κ.

Christoph Vavrik. Ανθρωπος χαµηλών τόνων, µε αγάπη για τη χώρα µας (εξάλλου και η σύζυγός του είναι Ελληνίδα), ο διοπτροφόρος µάνατζερ προσπάθησε να πάει την εταιρεία µπροστά, αν και σε αρκετές περιπτώσεις έπεσε στα λάθη µερικών στενών του συνεργατών. Ο Αυστριακός κ. Vavrik που προέρχεται από τον χώρο των πολυεθνικών (διετέλεσε στέλεχος και της αµερικανικής «Procter & Gamble») θεωρείται ιδιαίτερα έµπειρος. Ωστόσο, και πάλι δεν κατάφερε να δώσει πνοή στην πολυεθνική. Αποτέλεσµα αυτής

της πορείας ήταν η αντικατάστασή του τον περασµένο Ιανουάριο από τον Γάλλο µάνατζερ κ. Benoit de Lavarene, έναν φιλόδοξο άνθρωπο των πολυεθνικών, που φαίνεται πως θέλει να αλλάξει τα πάντα. Ο κ. Benoit de Lavarene ανέλαβε καθήκοντα διευθύνοντος συµβούλου της «Danone Hellas» προερχόµενος από τη θέση του vice president of Marketing για την «Danone» στη Νοτιοανατολική Ευρώπη µια θέση µε ειδικές αρµοδιότητες που του επέτρεπε να βλέπει «αφ’ υψηλού» τις εν Ελλάδι αδυναµίες και στρατηγικές. Εντάχθηκε στην «Danone» Γαλλίας το 1987 ως αντιπρόσωπος πωλήσεων στο τµήµα catering και για παραπάνω από 20 χρόνια έχει σηµειώσει µια επιτυχηµένη και ανοδική πορεία στον χώρο της εταιρείας, καθώς τον Ιανουάριο του 2002 ανέλαβε τη θέση του διευθυντή µάρκετινγκ για την Παγκόσµια Γαλακτοκοµική Μονάδα της «Danone». Ο κ.

De-Lavarene είναι κάτοχος πτυχίου Option Marketing από το Ecole Supérieure de Commerce de Lille. Θεωρείται άνθρωπος ειδικών αποστολών και είναι βέβαιο ότι στη χώρα µας δεν ήρθε ως το στέλεχος που θα διαχειριστεί την ήττα. Ακριβώς αυτές οι συνθήκες είναι που οδηγούν σε σκέψεις ως προς τις µελλοντικές επίσης επιθετικές κινήσεις της εταιρείας στην περιοχή µας. Και αυτό διότι το πλήρωµα του χρόνου λέει πως η «Danone Hellas» ή θα αλλάξει ή... θα βουλιάξει.

υιός ∆ανιήλ (Danon) Γαλλία για σπουδές. Κάπως έτσι και στη διάρκεια του ξέφρενου γλεντιού στην Πόλη του Φωτός στον Μεσοπόλεµο, το 1929 αποφασίζει να εγκαταλείψει την dolce vita και να ιδρύσει την «Danone» Γαλλίας. Σύντοµα η εταιρεία ξεκινά την αλµατώδη άνοδό της και µετατρέπεται σε ένα από τα πλέον καταξιωµένα power brands του πλανήτη.

Η «Danone» αυτή τη στιγµή αποτελεί τη δεύτερη µεγαλύτερη εταιρεία τροφίµων στον κόσµο και θεωρείται «εθνικό κεφάλαιο» της Γαλλίας. Mε περισσότερα από 90 χρόνια παράδοσης και επιστήµης στο γιαούρτι και τα προβιοτικά, η «Danone» έχει καταξιωθεί ως µία από τις σηµαντικότερες εταιρείες τροφίµων στον κόσµο, µε 49 εργοστάσια γαλακτοκοµικών

προϊόντων υψηλών προδιαγραφών.

Η «συνταγή του 1919», τα προβιοτικά και το ερευνητικό κέντρο στο Παρίσι Από το 1919, όταν ο ιδρυτής της «Danone» δηµιούργησε στη Βαρκελώνη το πρώτο βιοµηχανοποιηµένο γιαούρτι µε γάλα και προβιοτικά σε συνεργασία µε το Ινστιτούτο Παστέρ,

η εταιρεία έχει να επιδείξει σηµαντική δραστηριότητα όσον αφορά στην έρευνα και στην παραγωγή προϊόντων που προάγουν την υγεία. Επενδύοντας συνεχώς στην έρευνα και στην ανάπτυξη γευστικών, θρεπτικών και υγιεινών τροφίµων και ποτών, η «Danone» διαθέτει σήµερα ένα ερευνητικό κέντρο στο Παρίσι, το «Danone Research Centre», έκτασης 30.000 τ.µ.

Πάνω από 800 επιστήµονες που εργάζονται εκεί για την έρευνα και την ανάπτυξη προϊόντων διενεργούν κάθε χρόνο χιλιάδες ελέγχους και δεκάδες κλινικές µελέτες που βελτιώνουν τα οφέλη και την αποτελεσµατικότητα των προϊόντων της εταιρείας. Η «Danone» συµπεριλαµβάνεται στη λίστα του περιοδικού «Fortune» µε τις 500 µεγαλύτερες επιχειρήσεις και

αποτελεί µία από τις πιο επιτυχηµένες εταιρείες τροφίµων στον κόσµο. Με 160 εργοστάσια (γαλακτοκοµικών, εµφιαλωµένου νερού, βρεφικής και κλινικής διατροφής) και περίπου 80.000 εργαζοµένους, ο όµιλος Danone έχει παρουσία και στις πέντε ηπείρους, σε περισσότερες από 120 χώρες. Το 2008, η «Danone» σηµείωσε πωλήσεις 15,2 δισ. ευρώ.

¶ƒø∆√ £∂ª∞

business stories

14

Κυριακή 21 Ιουνίου 2009

Ο ΟΛΠ µπλόκαρε τον ηλεκτρονικό εκσυγχρονισµό 12 λιµανιών Τινάζεται στον αέρα ο διαγωνισµός για το σύστηµα «Ναυτίλος» και χάνονται κονδύλια από την Ε.Ε.

- Τα µυστήρια της κατακύρωσης και η πλήρης αναδίπλωση του υπουργείου -ΤΗΣ ΜΑΡΙΑΝΝΑΣ ΤΖΑΝΝΕ ΤΟ ΣΥΣΤΗΜΑ ΤΟΥ ΟΛΠ ΚΑΛΥΠΤΕΙ ΜΟΝΟ ΤΟ 10%-20% ΤΩΝ ΥΠΗΡΕΣΙΩΝ ΤΟΥ «ΝΑΥΤΙΛΟΥ»

Ο ΥΠΟΥΡΓΟΣ

Εµπορικής Ναυτιλίας κ. Αναστάσης Παπαληγούρας

ροσκρούει σε ξέρα ο διαγωνισµός για τον ηλεκτρονικό εκσυγχρονισµό των δώδεκα λιµανιών της χώρας µετά την αινιγµατική στάση του υπουργού Εµπορικής Ναυτιλίας κ. Αναστάσιου Παπαληγούρα στο θέµα της υπογραφής της σύµβασης για τη λειτουργία του συστήµατος «Ναυτίλος». Μια χρυσή ευκαιρία να αποκτήσουν τα λιµάνια της χώρας υποδοµές αντίστοιχες µε εκείνες του αεροδροµίου «Ελευθέριος Βενιζέλος», οι οποίες θα δηµιουργούσαν την εικόνα µιας σύγχρονης ευρωπαϊκής χώρας στα σηµεία εισόδου και εξόδου των επιβατών, τινάζεται στον αέρα. Το περίεργο είναι ότι ύστερα από περιπετειώδεις διαδικασίες, διάρκειας περίπου πέντε ετών (η διακήρυξη του έργου βγήκε το 2004), και αδικαιολόγητες καθυστερήσεις, λίαν προσφάτως µε την επίκληση λόγων δηµοσίου συµφέροντος, το

Π

υπουργείο εµφανίζεται να αναζητεί φόρµουλα εξόδου από τη σύµβαση, η οποία από τον περασµένο Φεβρουάριο έχει κατακυρωθεί στην κοινοπραξία των εταιρειών «ΜΑΡΑΚ-Profile». Οπως φαίνεται, τα κλειδιά της φόρµουλας που αναζητεί το υπουργείο τα κρατά ο ΟΛΠ, ο οποίος πλασάρεται ως το απόλυτο αουτσάιντερ για να κάνει τη µισή δουλειά από αυτή που προβλέπει το σύστηµα παροχής πληροφοριών των επιβατών της ακτοπλοΐας. Ο λόγος είναι ότι ο ΟΛΠ, από το 2005, προχώρησε στην εγκατάσταση δικού του πληροφοριακού συστήµατος, επικαλούµενος τις µεγάλες καθυστερήσεις που είχαν ανακύψει στην υλοποίηση των σχετικών ηλεκτρονικών υπηρεσιών από το ΥΕΝ. Με άλλα λόγια, λίγους µήνες µετά τη διακήρυξη του έργου από το υπουργείο και ενώ το σύστηµα αφορά και στα δώδεκα λιµάνια, ο ΟΛΠ διαχωρίζει τη θέση του και αποφασίζει να αναπτύξει το έργο µε δική του τεχνογνωσία, την οποία σήµερα επιδιώκει να... πουλήσει στο υπουργείο Εµπορικής Ναυτιλίας.

ΤΡΙΑ ΑΝΑΠΑΝΤΗΤΑ «ΓΙΑΤΙ»

Με ποια κριτήρια όµως και επιπλέον µε ποιες διαδικασίες (µήπως απευθείας ανάθεση;) το µεγαλύτερο λιµάνι της χώρας θα «µεταγγίσει» το knowhow µιας τεχνολογικής πλατφόρµας στο υπουργείο; Και εφόσον υπήρχε αυτή η δυνατότητα, όπως ισχυρίζεται ο ΟΛΠ, από το 2005, γιατί το ΥΕΝ δεν ακύρωσε τον διαγωνισµό αλλά συνέχισε τις διαδικασίες, φτάνοντας µέχρι του σηµείου να στείλει τον περασµένο Απρίλιο (δηλαδή πριν από δύο µήνες) στην κοινοπραξία το σχέδιο της σύµβασης, µε σκοπό την υπογραφή της;

»8,6

ΕΚΑΤ. ΕΥΡΩ ΕΙΝΑΙ ΤΟ ΣΥΝΟΛΙΚΟ ΥΨΟΣ ΤΟΥ ΕΡΓΟΥ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΚΗΣ ΓΙΑ ΤΟΝ ΗΛΕΚΤΡΟΝΙΚΟ ΕΚΣΥΓΧΡΟΝΙΣΜΟ ΤΩΝ ΛΙΜΑΝΙΩΝ, ΤΟ ΟΠΟΙΟ ΚΑΤΑ 75% ΧΡΗΜΑΤΟ∆ΟΤΕΙΤΑΙ ΑΠΟ ΤΗΝ ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΤΗΣ ΠΛΗΡΟΦΟΡΙΑΣ (Γ’ ΚΠΣ)

Γιατί επιπλέον δεν εξαιρείται από το σύστηµα ο ΟΛΠ, εφόσον θεωρεί ότι είναι ήδη επαρκώς εξοπλισµένος ηλεκτρονικά; Ουδείς µπορεί να απαντήσει µε βεβαιότητα στα πολλά αλλά εύλογα ερωτήµατα που ανακύπτουν, πέρα ίσως από το ίδιο το υπουργείο, το οποίο, όπως παραδέχεται, «διερευνά τη βασιµότητα των ισχυρισµών περί υλοποίησης µέρους του έργου από την ΟΛΠ Α.Ε.». Ουσιαστικά δηλαδή το υπουργείο αποκαλύπτει ότι η επιπλέον καθυστέρηση που µετρά το πολύπαθο έργο οφείλεται στην πρόθεσή του να απεµπλακεί από τη σύµβαση, θεωρώντας ότι τις υπηρεσίες αυτές µπορεί να τις πάρει από αλλού µε µικρότερο κόστος. Είναι όµως έτσι;

>

Ο ΟΛΠ από το 2005 προχώρησε στην εγκατάσταση δικού του πληροφοριακού συστήµατος, επικαλούµενος τις µεγάλες καθυστερήσεις που είχαν ανακύψει στην υλοποίηση των σχετικών ηλεκτρονικών υπηρεσιών από το ΥΕΝ και τώρα επιδιώκει να... πουλήσει στο υπουργείο Εµπορικής Ναυτιλίας

Ακόµη και στο υπουργείο χαρακτηρίζουν υποσύνολο του «Ναυτίλος» το έργο που έχει αναπτύξει ο ΟΛΠ. Στελέχη της Πληροφορικής υποστηρίζουν, µάλιστα, ότι το σύστηµα του ΟΛΠ καλύπτει µόλις το 10%-20% των υπηρεσιών του έργου, καθώς σήµερα οι παρεχόµενες υπηρεσίες περιορίζονται σε ηλεκτρονικές πινακίδες και οθόνες ενηµέρωσης των επιβατών, τηλεφωνική εξυπηρέτηση δροµολογίων και παροχή συστήµατος ασύρµατης σύνδεσης στο Ιντερνετ µέσω της υπηρεσίας Wi-Fi. Ωστόσο, το «Ναυτίλος» προβλέπει και άλλες προηγµένες υπηρεσίες που αναβαθµίζουν το τουριστικό προϊόν της χώρας, όπως το εθνικό σύστηµα παρακολούθησης θαλάσσιας κυκλοφορίας (ΑΙS), η διάχυση της πληροφορίας στο ∆ιαδίκτυο και σε υπαίθρια κιόσκια για την άµεση εξυπηρέτηση των επιβατών µε σύγχρονης τεχνολογίας πινακίδες όπως εκείνες του «Ελ. Βενιζέλος» και φυσικά η διασύνδεση και µε τους υπόλοιπους φορείς όπως ΟΑΣΑ, ΚΤΕΛ, ΕΜΥ κ.ά. Το έργο, συνολικού ύψους 8,6 εκατ. ευρώ, χρηµατοδοτείται κατά 75% από το πρόγραµµα Κοινωνία της Πληροφορίας του Γ΄ ΚΠΣ, µε αποτέλεσµα να θεωρείται βέβαιη η απώλεια πόρων, αν τα κονδύλια δεν απορροφηθούν έως το τέλος του έτους. Αυτό φυσικά ουδόλως φαίνεται να απασχολεί το υπουργείο, το οποίο ούτως ή άλλως θεωρεί τα χρήµατα χαµένα!

15

BIGSTORY3

¶ƒø∆√ £∂ª∞

business stories

Κυριακή 21 Iουνίου 2009

Σπούδασε ∆ιοίκηση Επιχειρήσεων, έκανε µεταπτυχιακό στο Πανεπιστήµιο της Πενσιλβάνια και αποφάσισε να ριχτεί στην αρένα του πιο σκληρού ανταγωνισµού, που είναι τα παιδικά παιχνίδια, όταν τα σούπερ µάρκετ έριχναν τις τιµές. Αναρωτώµενος πώς να βαφτίσει την επιχείρηση, την απάντηση του έδωσε ο µικρός του γιος όταν πρόφερε µία από τις πρώτες του λεξούλες: «Κου-Κου»… - ΤΟΥ ∆ΗΜΗΤΡΗ ΠΑΦΙΛΑ

ι επιχειρήσεις λειτουργούν ακριβώς όπως οι ζωντανοί οργανισµοί. ∆έχονται ερεθίσµατα από το περιβάλλον και αντιδρούν. ∆ιότι, αν δεν αντιδράσουν, επέρχεται ο µαρασµός και µοιραία «πεθαίνουν». Στην ιστορία µας η επιχείρηση όχι µόνο αντέδρασε, αλλά σήµερα, σε καιρό κρίσης, προχωρεί σε προσλήψεις και προετοιµάζεται να διαβεί το κατώφλι της κύριας αγοράς του Χρηµατιστηρίου. Στα µέσα, λοιπόν, της δεκαετίας του 1990 ο κ. Οθων Πυλαρινός λειτουργούσε ένα κατάστηµα παιδικών παιχνιδιών στη Θεσσαλονίκη. Πολύ γρήγορα, όµως, αντιλήφθηκε ότι τα καταστήµατα τέτοιου είδους ήταν ένας κλάδος που δεχόταν έντονο ανταγωνισµό, τόσο από σούπερ µάρκετ όσο και από µεγαλύτερες αλυσίδες καταστηµάτων όπου χρησιµοποιούσαν τα παιχνίδια σαν «κράχτες» προκειµένου να προσελκύσουν κόσµο. Οπως ήταν φυσικό, αυτή η κατάσταση της αγοράς έφερνε σε δύσκολη θέση τους επιχειρηµατίες. Ειδικότερα την περίοδο των Χριστουγέννων, τα σούπερ µάρκετ έριχναν τις τιµές, όταν δηλαδή το κατάστηµα περίµενε τις ηµέρες των εορτών για να πραγµατοποιήσει το 55%60% του ετήσιου τζίρου του.

δη. Ετσι η «Κου-Κου» διαθέτει πλέον από αποκριάτικα είδη και πασχαλινές λαµπάδες µέχρι σχολικά.

O

«Υπάρχουν και ποιοτικά κινέζικα µε προδιαγραφές ∆ύσης»

ΟΘΩΝ ΠΥΛΑΡΙΝΟΣ

ΣΤΗ ΦΩΛΙΑ ΤΗΣ «ΚΟΥ-ΚΟΥ»

Ενα επιτυχηµένο βορειοελλαδίτικο toy story, έτοιµο για «παιχνίδι» µε το Χρηµατιστήριο

Ονοµασία από µια παιδική λεξούλα Απέναντι στο χτύπηµα των τιµών από τα σούπερ µάρκετ, ο κ. Πυλαρινός δεν σήκωσε τα χέρια ψηλά. Αντίθετα, διέγνωσε µια καλή επιχειρηµατική ευκαιρία. Πώς ξεκίνησε, όµως, η «ΚουΚου» στη Βόρεια Ελλάδα; Η επιχειρηµατική γέννηση ήρθε το 1992, µαζί µε τον σηµερινό βασικό µέτοχο της ΕΛΓΕΚΑ κ. Αλέξανδρο Κατσιώτη. Η δε ονοµασία της εταιρείας προήλθε αβίαστα. Οταν έψαχναν για το όνοµα της επιχείρησης, τη λύση έδωσε ο γιος του κ. Πυλαρινού, προφέροντας µία από τις πρώτες του λεξούλες: «κουκου»... Ο ιδρυτής της εταιρείας είχε γοητευθεί από τον σκληρό ανταγωνισµό στο παιδικό παιχνίδι και όχι µόνο δεν εγκατέλειψε την ιδέα, αλλά έπεσε µε τα µούτρα στη δουλειά. ∆ύο χρόνια αργότερα ο κ. Κατσιώτης αποχωρεί και στην εταιρεία εισέρχεται ως µέτοχος ο αδελφός του κ. Πυλαρινού. Οταν τα σούπερ µάρκετ έριχναν τις τιµές, η απάντηση ήταν η δηµιουργία ενός δικτύου καταστηµάτων προκειµένου να δηµιουργηθεί διασπορά και η «ΚουΚου» να απευθύνεται σε περισσότερο κόσµο. Ταυτόχρονα µε την απόφαση της δηµιουργίας δικτύου, η «ΚουΚου» µετεξελίχθηκε εσωτερικά για να αντιµετωπίσει τον ανταγωνισµό. Ενώ παλαιότερα τα καταστήµατα παιδικών παιχνιδιών λειτουργούσαν περισσότερο τα Χριστούγεννα, τώρα αποτελούν καταστήµατα «5 εποχών», αφού έχουν προσθέσει περισσότερα εί-

ΕΝΑΣ ΧΕΒΙΜΕΤΑΛΑΣ ΕΞΟΜΟΛΟΓΕΙΤΑΙ

πορεί να είναι λάτρης της heavy metal (πρόσφατα είδε τους ACDC), ωστόσο ο κ. Οθωνας Πυλαρινός αγαπάει την οικογένεια και τα παιδιά. Γι’ αυτό και η άποψή του για την αγορά παιδικών παιχνιδιών είναι ξεκάθαρη.

M

Και λέει τα πράγµατα µε το όνοµά τους - για τον ανταγωνισµό, τα περιθώρια κέρδους και τις τιµές: «Ενώ οι τιµές σε όλες τις αλυσίδες και στα καταστήµατα είναι περίπου ίδιες, τα µικτά κέρδη δεν είναι. Αλλοι έχουν 50%-53% και άλλοι 40%. Με άλλα λόγια, υπάρχουν εταιρείες οι οποίες αγοράζουν φθηνά και πουλάνε ακριβότερα, εκµεταλλευόµενες τις εισαγωγές από την Ασία. Το δύσκολο, όµως, είναι να πουλήσεις καλή ποιότητα σε χαµηλή τιµή». Με αυτή τη φιλοσοφία άλλωστε έχτισε το δίκτυο των καταστηµάτων του.

Απόφοιτος του Αµερικανικού Κολλεγίου και µε µεταπτυχιακό στη ∆ιοίκηση Επιχειρήσεων από το Πανεπιστήµιο της Πενσιλβάνια, ο κ. Πυλαρινός είναι γνώστης των σύγχρονων µεθόδων µάρκετινγκ. «Η Κίνα είναι ο κατασκευαστής του 99% των παραγόµενων παιχνιδιών στην παγκόσµια αγορά. Επικρατεί όµως µια σύγχυση. Βεβαίως, υπάρχουν τα παιχνίδια του ενός δολαρίου, αλλά κατασκευάζονται στην Κίνα και παιχνίδια τις προδιαγραφές των οποίων τις ορίζουν οι δυτικές εταιρείες», εξηγεί στο «business stories» και συνεχίζει: «Εξάλλου το παιχνίδι δεν είναι καταναλωτικό είδος, όπως το βιβλίο. Μέσω του παιχνιδιού ένα νεογέννητο έρχεται σε επικοινωνία µε τους γονείς του, µαθαίνει τα χρώµατα και αρχίζει να αντιλαµβάνεται τι συµβαίνει γύρω του». Η εταιρεία «Κου-Κου» στηρίζεται ακριβώς σε αυτή τη φιλοσοφία, συνδυάζοντας όµως την ποιότητα των παιχνιδιών µε την τιµή. Κατ’ αυτόν τον τρόπο στα καταστήµατα «Κου-Κου» υπάρχουν µεν τα φθηνά παιχνίδια που κοστίζουν από 1 έως 2 ευρώ, ωστόσο η βασική δουλειά είναι να δοθεί βοήθεια στους γονείς προκειµένου να επιλέξουν το κατάλληλο παιχνίδι.

Βεβαίως, για µια επαρχιακή εταιρεία δεν είναι όλα ρόδινα... Ο κ. Πυλαρινός αναγνωρίζει ότι η πρόσβαση στα κεφάλαια είναι η βασικότερη αδυναµία. Ετσι η «ΚουΚου» έλαβε σηµαντικές βοήθειες από τράπεζες, όπως η Πειραιώς, καθώς η τελευταία διαθέτει έναν αναπληρωτή διευθύνοντα σύµβουλο στη Βόρειο Ελλάδα. Σήµερα η «Κου-Κου» διαθέτει δίκτυο 36 καταστηµάτων, κύκλο εργασιών 32 εκατ. ευρώ (+22% ), κέρδη EBITDA 3,5 εκατ. ευρώ και 1,5 εκατ. ευρώ καθαρά κέρδη.

Με συνεταίρους τη Eurobank και τον Χάρη ∆αυίδ Μέτοχοι της εταιρείας µε 20% είναι επίσης η «Telesis Finance» (Eurobank) και η «Vectis» του κ. Χάρη ∆αυίδ. Είναι χαρακτηριστικό ότι ενώ το λιανικό εµπόριο σηµειώνει πτώση 13%, η εταιρεία έχει ρυθµούς ανάπτυξης 15%. Η µεγαλύτερη, όµως, επιτυχία για τον ιδρυτή της «Κου-Κου» είναι το γεγονός ότι προσέλαβε, εν µέσω κρίσης, 35 άτοµα (το προσωπικό είναι 310 άτοµα), καθώς προγραµµατίζει και άνοιγµα 3 νέων καταστηµάτων και επέκταση στη Σερβία. Μέχρι τότε ο κ. Πυλαρινός περιµένει να παρακολουθήσει τη συναυλία των Scorpions µαζί µε τον γιο του, αφού αισθάνεται ότι όλα λειτουργούν στην εταιρεία χωρίς συγκεντρωτισµούς…

¶ƒø∆√ £∂ª∞

16

business stories Κυριακή 21 Ιουνίου 2009

★★★

Εφηβική φρεσκάδα µε υπογραφή Daniele Lago στο πάρτι του ΝΕΟΚΑΤΟΙΚΕΙΝ

ΜΙΚΡΕΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΕΣ ΕΙ∆ΗΣΕΙΣ ΕΤΑΙΡΙΚΕΣ ΕΚ∆ΗΛΩΣΕΙΣ ■ ΝΕΑ ΠΡΟΪΟΝΤΑ ΚΑΙ ΥΠΗΡΕΣΙΕΣ ■ ■

ASPIS One MasterCard®: Η κάρτα-χαµαιλέων προσαρµόζεται στις απαιτήσεις σας Η MasterCard Europe και η ASPIS BANK παρουσιάζουν για πρώτη φορά στην Ελλάδα µια πιστωτική κάρτα που επιτρέπει στους καταναλωτές να δηµιουργήσουν µε απλό τρόπο τη δική τους προσωπική κάρτα πληρωµών, µε περισσότερους από 7.000 δυνατούς συνδυασµούς. Ετσι, κάθε κάτοχος έχει τη δυνατότητα να επιλέγει τον συνδυασµό επιτοκίου και συνδροµής που επιθυµεί, αποφασίζει το ποσόν που θέλει να καταβάλει κάθε µήνα, καθώς και την ηµεροµηνία έκδοσης του λογαριασµού της πιστωτικής του κάρτας. Παράλληλα, εκείνος αποφασίζει σε ποια καταστήµατα θα απολαµβάνει προνόµια επιβράβευσης για τις αγορές του, ενώ έχει ακόµα τη δυνατότητα να επιλέξει στην κάρτα του το εικαστικό σχέδιο της αρεσκείας του. Ο κ. Γιώργος Σιδέρης, MasterCard Europe Country Manager στην Ελλάδα, δήλωσε: «Το όραµα της MasterCard είναι να προάγει το εµπόριο παγκοσµίως, κάνοντας τις καθηµερινές µας συναλλαγές ευκολότερες και ασφαλέστερες». Ενώ ο κ. Γιώργος Γαβράς, διευθυντής ∆ιεύθυνσης Προϊόντων Λιανικής Τραπεζικής της ASPIS BANK, τόνισε: «Οι καταναλωτές είναι ολοένα και πιο ενηµερωµένοι και κάνουν συνειδητές επιλογές. Σε ένα περιβάλλον όπως το σηµερινό, χρειάζεται ευελιξία από όλες τις πλευρές. Η ASPIS One MasterCard αποτελεί το µέλλον των πιστωτικών καρτών». Για περισσότερες πληροφορίες το κοινό µπορεί να επικοινωνεί µε την υπηρεσία ASPIS Phone Banking στο 801 11 49000 από σταθερό ή 210 9986200 από κινητό τηλέφωνο -ή να επισκέπτεται το site της τράπεζας www.aspisbank.gr, καθώς και τα 73 υποκαταστήµατα της τράπεζας πανελλαδικά.

Τραπέζια που αιωρούνται, κρεβάτια που πληµµυρίζουν µε φως, αλλά και βιβλιοθήκες σε σχήµα δέντρων… Την 1η Ιουνίου οι φίλοι και οι πελάτες του ΝΕΟΚΑΤΟΙΚΕΙΝ παραβρέθηκαν στο ένα «πάρτι του design» στο κατάστηµα του Κολωνακίου µε υψηλό προσκεκληµένο τον Daniele Lago του ιταλικού οίκου LAGO, µε τον οποίο συνεργάζεται η ελληνική επιχείρηση επίπλων. Οι απλές γραµµές, οι έξυπνες φόρµες και τα έντονα χρώµατα λάκας και η εφηβικά ανατρεπτική διάθεση έδωσαν µια ιδέα για το πώς το σύγχρονο design µπορεί να δώσει προστιθέµενη αξία στο έπιπλο, µετατρέποντάς το από απλό αντικείµενο καθηµερινής χρήσης σε εργαλείο ευ ζην και συνώνυµο της καλής διάθεσης και της θετικής σκέψης. Επιπλέον, το ΝΕΟΚΑΤΟΙΚΕΙΝ ανανεώνει τις αγαπηµένες σειρές ΣΚΑΛΙΕΡΑ, ∆ΕΗ και ΠΗΓΑΣΟΣ και προσθέτει στην πλούσια γκάµα του ντουλάπες, φωτιστικά, έργα τέχνης και πρωτότυπα διακοσµητικά αντικείµενα σχεδιασµένα από επώνυµους καλλιτέχνες. Πληροφορίες στο τηλ. 210 6601100 και στην «ηλεκτρονική βιτρίνα» www.neokatoikein.gr

★★★

Οµιλος Σφακιανάκη: κέρδη εν µέσω κρίσης Κέρδη, µείωση δανεισµού και διατήρηση της ηγετικής θέσης στον κλάδο του σε περιβάλλον βαθιάς οικονοµικής κρίσης. Αυτό είναι το «πρόγραµµα προσαρµογής» του οµίλου εταιρειών Σφακιανάκη, που απέδωσε ήδη. Κατά τη γενική συνέλευση

Το καλοκαίρι µόλις ξεκίνησε, µε τη διάθεσή µας να αλλάζει, τον Τα υδράργυρο να σκαρφαλώνει και τα καταστήµατα «Praktiker» να «Praktiker» αποτελούν τον ισχυρότερο σύµµαχο δροσιάς! Ηδη από τις 10 Ιουνίου, µε το πρόγραµµα «Αλλάzουµε κλίµα», κάνουν αποσύρουµε το παλιό µας ενεργοβόρο κλιµατιστικό και το έκπτωση αντικαθιστούµε µε νέο αποδοτικότερο - και σαφώς κοµψότερο! Επιλέγοντας µέσα από µια ευρεία γκάµα κλιµατιστικών, 35% αν τεχνολογίας inverter και υψηλής ενεργειακής κλάσης, SAMSUNG, αποσύρετε PANASONIC, TOYOTOMI, MORRIS, DELONGHI και CARRIER, στα «Praktiker» µπορούµε να αντικαταστήσουµε το το κλιµατι- καταστήµατα παλιό µας κλιµατιστικό µε οικονοµικό όφελος και σε άτοκες Γιατί στα «Praktiker» η επιδότηση του 35% του στικό σας δόσεις! υπουργείου Ανάπτυξης εφαρµόζεται στις ήδη χαµηλές τιµές των

★

κλιµατιστικών... Για να καταλάβουµε τι όφελος θα έχουµε, ας δούµε µια µίνι λίστα µε ενδεικτικές τιµές της απόσυρσης: ■ Κλιµατιστικό SAMSUNG INVERTER 12.000 BTU από 750 στα 317 ευρώ ■ Κλιµατιστικά ΤΟΥΟΤΟΜΙ AKIRA INVERTER από 435 ευρώ ■ Κλιµατιστικά MORRIS INVERTER από 305 ευρώ ■ Κλιµατιστικά DELONGHI από 344 ευρώ. Θα µάθετε περισσότερες λεπτοµέρειες αν κάνετε κλικ στην ηλεκτρονική διεύθυνση www.praktiker.gr.

των µετόχων της εταιρείας στις 12/06/2009 εγκρίθηκαν οι οικονοµικές καταστάσεις χρήσης 2008, και έγινε αναφορά στα κερδοφόρα αποτελέσµατα του πρώτου τριµήνου του 2009, καθώς και στις προβλέψεις για το έτος 2009. Λαµβάνοντας υπόψη τις οικονοµικές συνθήκες όπως αυτές έχουν διαµορφωθεί από την παγκόσµια πιστωτική και οικονοµική κρίση, η διοίκηση δεν προτείνει τη διανοµή µερίσµατος, προκειµένου να ενδυναµωθεί κεφαλαιακά η επιχείρηση. Ο κύκλος εργασιών της εταιρείας, κατά το πρώτο τρίµηνο του 2009, διαµορφώθηκε σε 76,8 εκατ. ευρώ, τα λειτουργικά αποτελέσµατα (EBITDA) ανήλθαν σε 5,6 εκατ. ευρώ και τα κέρδη προ φόρων διαµορφώθηκαν σε 602.700 ευρώ. Σε ενοποιηµένο επίπεδο, ο κύκλος εργασιών του οµίλου κατά το πρώτο τρίµηνο του 2009 ανήλθε στα 92 εκατ. ευρώ, παρουσιάζοντας µείωση της τάξης του 20,48% σε σχέση µε την αντίστοιχη περίοδο του 2008. Τα λειτουργικά αποτελέσµατα (EBITDA) ανήλθαν σε 9,5 εκατ. ευρώ και τα κέρδη προ φόρων διαµορφώθηκαν σε 98.100 ευρώ. Ο κύκλος εργασιών του οµίλου για το έτος 2009

αναµένεται να διαµορφωθεί σε περίπου 500 εκατ. ευρώ και τα καθαρά κέρδη προ φόρων να ανέλθουν σε περίπου 6 εκατ. ευρώ. Να σηµειωθεί ότι τα πρόσφατα µέτρα-κίνητρα της κυβέρνησης για την αγορά αυτοκινήτου, µέσω της µείωσης του τέλους ταξινόµησης, έχουν δείξει ιδιαίτερα ενθαρρυντικά αποτελέσµατα και έχουν τονώσει σηµαντικά τις πωλήσεις νέων αυτοκινήτων, µε αποτέλεσµα τον µήνα Μάιο η Suzuki να καταλάβει την 5η θέση µεταξύ των εισαγωγέων µε µερίδιο 5,6%. Οι ενδείξεις για τον τρέχοντα µήνα Ιούνιο είναι ιδιαίτερα θετικές, αφήνοντας περιθώρια αισιοδοξίας για µια συνολική αγορά αυτοκινήτου για το 2009 της τάξεως των 200.000 - 220.000 µονάδων.

★★★

Αυτοκινητοδάνεια από τη Volkswagen Bank τώρα και στην Κύπρο Εδώ και µερικές εβδοµάδες, η Volkswagen Bank GmbH στη Γερµανία, µέσω του ελληνικού παραρτήµατός της, προσφέρει τις υπηρεσίες της στην Κύπρο. Η πρώτη αυτοκινητοτράπεζα στον κόσµο και µε εµπειρία 60 ετών

στη χρηµατοδότηση αυτοκινήτου, η Volkswagen Bank, θα προσφέρει προϊόντα που ικανοποιούν τις απαιτήσεις των πελατών των αυτοκινήτων Volkswagen, Skoda, Audi και Seat µέσω δύο προϊόντων της: το Classic Credit είναι ένα δάνειο που δεν απαιτεί ελάχιστο ποσό προκαταβολής και η περίοδος αποπληρωµής του φτάνει µέχρι τους 84 µήνες για καινούρια αυτοκίνητα. Το δεύτερο πακέτο, το Auto Credit, απαιτεί τουλάχιστον 10% προκαταβολή και η περίοδος αποπληρωµής του φτάνει µέχρι τους 60 µήνες, µε µία µεγάλη δόση «balloon» που κρατείται για το τέλος. Το πακέτο αυτό επιτρέπει στον πελάτη να χρηµατοδοτήσει το αυτοκίνητό του µε πολύ χαµηλές µηνιαίες δόσεις. Στο τέλος του δανείου, ο πελάτης θα µπορεί είτε να επαναχρηµατοδοτεί το ποσό «balloon» ή να το εξοφλεί. Η διαδικασία υποβολής αίτησης είναι πολύ απλή. Με την αγορά αυτοκινήτου του σε έναν από τους εκθεσιακούς χώρους της «Unicars Ltd», τον επίσηµο αντιπρόσωπο του οµίλου Volkswagen στην Κύπρο, ο πελάτης θα µπορεί άµεσα να κάνει αίτηση για δάνειο από τη Volkswagen Bank.

plus

★★★

H «Bridgestone» αναδείχτηκε ακόµη µια φορά κορυφαία µάρκα στη Γερµανία Ο παγκόσµιος ανεξάρτητος θεσµός «Κορυφαίες µάρκες» τίµησε, για δεύτερη φορά, τη µάρκα Bridgestone ως µία από τις καλύτερες και ισχυρότερες, προϊοντικά και εταιρικά, µάρκες. Να σηµειωθεί ότι η «Bridgestone», η οποία εδρεύει στο Τόκιο, είναι η µεγαλύτερη παγκοσµίως κατασκευάστρια εταιρεία ελαστικών και άλλων προϊόντων από καουτσούκ. Η εταιρεία κατασκευάζει επίσης βιοµηχανικά ελαστικά και χηµικά προϊόντα, είδη σπορ και διάφορα άλλα προϊόντα. ∆ιαθέτει τα ελαστικά και

τα υπόλοιπα προϊόντα της σε περισσότερες από 150 χώρες και έχει καθιερωθεί ως έναs από τους παγκόσµιους leaders χάρη στη µοναδική της αφοσίωση στον µηχανοκίνητο αθλητισµό και την πάγια, πλέον, δέσµευσή της για ασφάλεια, µε την παγκόσµια εκστρατεία «Πριν οδηγήσεις, θυµήσου!». Επίσηµος αντιπρόσωπος της «Bridgestone» στην Ελλάδα είναι η ΕΛΑΣΤΡΑΚ (θυγατρική της ΕΛΤΡΑΚ, που έχει την αποκλειστική αντιπροσωπία των µηχανηµάτων Caterpillar στην Ελλάδα από το 1982).

Η «Alumil» παρέχει δωρεάν έλεγχο των κουφωµάτων στο σπίτι, στο κατάστηµα ή το γραφείο σας H No 1 βιοµηχανία αλουµινίου της Νοτιοανατολικής Ευρώπης πήρε µια οικολογική πρωτοβουλία που εξοικονοµεί ενέργεια και χρήµατα: δωρεάν επιθεώρηση των κουφωµάτων για το γραφείο, το κατάστηµα ή το σπίτι. Αρκεί να καλέσει κανείς κάποιον από τους 3.000 συνεργάτες τηςκατασκευαστές σε όλη την Ελλάδα και οι ειδικοί θα υποδείξουν λύσεις που θα σταµατήσουν τη διαφυγή ενέργειας από τις πόρτες, τα παντζούρια

και τα παράθυρα, χωρίς χρέωση -ούτε περαιτέρω υποχρέωση- του

ενδιαφεροµένου. Επιπλέον ο κατασκευαστής θα σας

χαρίσει ένα ειδικό «kit» συντήρησης για την καθηµερινή φροντίδα

των κουφωµάτων ώστε να αποδώσει η µόνωση στο µάξιµουµ. Ετσι, προστατεύονται η τσέπη του καταναλωτή (εξοικονοµούνται χρήµατα από την κατανάλωση ενέργειας) και το περιβάλλον. Για περισσότερες πληροφορίες επισκεφθείτε τους συνεργάτες κατασκευαστές αλουµινίου µε το σήµα της ALUMIL ή αναζητήστε τους από την ιστοσελίδα της ALUMIL www.alumil.com.

¶ƒø∆√ £∂ª∞

business stories

17

Κυριακή 21 Iουνίου 2009

73

» Πετρέλαιο Τιµές σε $/βαρέλι

Επιτόκια » Βασικά Κεντρικών Τραπεζών

CRUDE OIL BRENT OIL

ECB/ΕΛΛΑ∆Α FED/ΗΠΑ JOP/ΙΑΠΩΝΙΑ BOE/AΓΓΛIA

72,37 72

(+1,46%)

71,0

3 (+0

71

71,74

,70%

70,

20

(+1,33%)

71,25 (+0,31%)

)

,19%

)

70

1,00% 0,25% 0,30% 0,5%

940,50

933

Euribor 3 µηνών

15-06-09

18-06-09

Επρεπε να φτάσει το τέλος της εργάσιµης εβδοµάδας για να αρχίσει και πάλι τον... καλπασµό του το πετρέλαιο, ωθούµενο τόσο από την ανάκαµψη των διεθνών κεφαλαιαγορών όσο και από την απρόσµενα µεγάλη υποχώρηση των στρατηγικών αποθεµάτων στις ΗΠΑ. Στο νέο µίνι ράλι της τιµής του µαύρου χρυσού συνετέλεσαν και άλλοι παράγοντες, όπως οι ανησυχίες των επενδυτών για την πολιτική κατάσταση στο Ιράν, µη µπορώντας να παραβλέψουν πως µια εύθραυστη εσωτερική ισορροπία και η µεγάλη πιθανότητα να ξεσπάσει ακόµα και ένοπλη διαµάχη µεταξύ οπαδών του Αχµαντινετζάντ και του ηγέτη της αντιπολίτευσης ενδεχοµένως θα έχουν επιπτώσεις στην οµαλή ροή µαύρου χρυσού από την τρίτη µεγαλύτερη πετρελαιοπαραγωγική χώρα στον κόσµο. Επίσης, µε ανάλογο προβληµατισµό παρακολουθούν οι επενδυτές και τις γεωπολιτικές εντάσεις στη Νιγηρία. Σε κάθε περίπτωση πάντως οι αναλυτές εκτιµούν πως πολλά θα κριθούν τις επόµενες εβδοµάδες και από τις επιδόσεις του δολαρίου έναντι των υπόλοιπων διεθνών νοµισµάτων, µε τους περισσότερους να ποντάρουν σε ενίσχυση του βασικού νοµίσµατος διαπραγµάτευσης στη διεθνή αγορά ενέργειας.

)

%

934,

,37

00 (+

0,19

50

(-0

0,

%)

93

16-06-09

17-06-09

18-06-09

Aπόπλους Εθνικής

» Ξένο συνάλλαγµα

»Χρυσή λίρα ΑΓΟΡΑ Παλαιάς κοπής (Βικτώριας, Εδουάρδου, Γεωργίου) 151,99 € Παλαιάς κοπής (Ελισάβετ 1973 και προγενέστερα) 151,99 € Νέας κοπής (Ελισάβετ 1974 και µεταγενέστερα) 151,99 € ΠΩΛΗΣΗ Ελισάβετ νέας κοπής

(+1,07%)

1,2350% 930

11-06-09

Χρυσός

937

»

13%) 70,76 (-0,

(+0

941

FX 18/6/2009 17.46

ΜΕΣΗ ΤΙΜΗ

ΑΓΟΡΑ ΠΩΛΗΣΗ

-ΤΟΥ ∆ΗΜΗΤΡΗ ΠΑΦΙΛΑ

∆ΟΛΑΡΙΟ ΗΠΑ 1,3840 1,40476 1,36324 ΚΟΡΟΝΑ ∆ΑΝΙΑΣ 7,4447 7,55637 7,33303 ΛΙΡΑ ΑΓΓΛΙΑΣ 0,8522 0,86498 0,83942 ΚΟΡΟΝΑ ΣΟΥΗ∆ΙΑΣ 10,8932 11,0566 10,7298 ΓΙΕΝ ΙΑΠΩΝΙΑΣ 133,2800 135,2792 131,2808 ΦΡΑΓΚΟ ΕΛΒΕΤΙΑΣ 1,5096 1,53224 1,48696 ΚΟΡΟΝΑ ΝΟΡΒΗΓΙΑΣ 8,9180 9,05177 8,78423 ∆ΟΛΑΡΙΟ ΚΑΝΑ∆Α 1,5794 1,60309 1,55571 ∆ΟΛΑΡΙΟ ΑΥΣΤΡΑΛΙΑΣ 1,7587 1,7909 1,72651

182,16 €

Πηγή: Τράπεζα της Ελλάδος

ΟΙ ΙΣΟΤΙΜΙΕΣ (18/06/09)

€/$

1,3920 0,58%

€/¥

$/¥

133,57 0,22%

€/£

95,96 -0,36%

0,8583 0,72%

$/ ΕΛΒΕΤΙΚΟ ΦΡΑΓΚΟ

1,0785 -1,12%

ΞΕΝΑ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΑ ΝΕΑ ΥΟΡΚΗ

ΝΕΑ ΥΟΡΚΗ

ΑΘΗΝΑ

ΛΟΝ∆ΙΝΟ

ΠΑΡΙΣΙ

ΦΡΑΝΚΦΟΥΡΤΗ

ΤΟΚΙΟ

ΖΥΡΙΧΗ

ΜΙΛΑΝΟ

ΧΟΝΓΚ ΚΟΝΓΚ

DOW JONES 30

NASDAQ Comp.

ΓΕΝΙΚΟΣ ∆ΕΙΚΤΗΣ

FTSE 100

CAC 40

DAX

ΝΙΚΚΕΙ

SMI

ΜΙΒ 30

HANG-SENG

8.564,45 -2,67%

1.808,84 -2,69%

2.182,07 -9,1%

4.300,78 -3,18%

3.195,56 -3,93%

4.846,95 -4,39%

9.703,72 -4,26%

5.363,68 -2,86%

20.571,00 0,00%

17.776,66 -5,89%

18 IOYNIOY 2009 ∆ΙΑΦΟΡΑ ΑΠΟ 12/06/09

18/06 12/06

ΑΝΟ∆Ο

23,6% 23,3% 16,0% 15,4% 13,9% 13,8% 9,5% 9,0% 9,0% 7,8%

12•06• 09 18•06• 09

stocks»

Θετικές αποδόσεις και αύξηση των εισροών σε σχέση µε την προηγούµενη κατέγραψαν στην πλειονότητά τους οι επιµέρους κατηγορίες της ελληνικής αγοράς αµοιβαίων κεφαλαίων την εβδοµάδα που πέρασε (4 Ιουνίου έως 11 Ιουνίου). Το συνολικό ενεργητικό, ενισχυµένο κατά 1,30%, διαµορφώθηκε στα 10,13 δισ. ευρώ, µε τις εισροές να ανέρχονται στα 67,34 εκατ. ευρώ. Αναλυτικότερα, στα µετοχικά Α/Κ εσωτερικού, η θετική µέση εβδοµαδιαία απόδοση της τάξης του 2,39% είχε ως αποτέλεσµα την άνοδο του ενεργητικού κατά 2,35% στα 2,48 δισ. ευρώ, ενώ παράλληλα καταγράφηκαν εισροές ύψους 7,32 εκατ. ευρώ. Αντίστοιχα, στα µετοχικά Α/Κ εξωτερικού το ενεργητικό της κατηγορίας σηµείωσε άνοδο κατά 2,02%, στα 662,72 χιλ. ευρώ, λόγω της θετικής κατά µέσο όρο απόδοσης ύψους 0,98% και των εισροών ύψους 12,80 εκατ. ευρώ.

18/06 12/06 ΕΝΩΜΕΝΗ ΚΛΩΣΤΟΫΦΑΝΤΟΥΡΓΙΑ ΜΑΞΙΜ ΠΕΡΤΣΙΝΙ∆ΗΣ PC SYSTEMS ΚΟΥΜΠΑΣ ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ UNIBIOS ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ FRIGOGLASS Ε. ΠΑΪΡΗΣ ΑΒΕΕ ΠΛΑΣΤΙΚΩΝ ΕΛΑΣΤΡΟΝ ΝΕΩΡΙΟΝ ΝΑΥΠΗΓΕΙΑ ΣΥΡΟΥ AXON ΣΥΜΜΕΤΟΧΩΝ

0,08 0,15 0,30 0,38 0,25 5,80 0,60 0,74 0,74 1,10

ΟΙ 10 ΜΕΤΟΧΕΣ ΜΕ

ΠΤΩΣΗ

Μιχαλακοπούλου 91, 115 28 Αθήνα www.pksec.gr

0,12 0,19 0,38 0,48 0,31 7,07 0,73 0,90 0,90 1,32

-33,3% -21,1% -21,1% -20,8% -19,4% -18,0% -17,8% -17,8% -17,8% -16,7%

®

ΟΙ 10 ΜΕΤΟΧΕΣ ΜΕ

ΑΤΤΙΚΕΣ ΕΚ∆ΟΣΕΙΣ 2,15 1,74 Α.Γ. ΠΕΤΖΕΤΑΚΙΣ 0,37 0,30 ΛΑΝΑΚΑΜ 1,96 1,69 DIONIC 0,75 0,65 Π.Γ. ΝΙΚΑΣ 2,21 1,94 ΙΚΤΙΝΟΣ ΕΛΛΑΣ 0,66 0,58 PLIAS ΚΑΤΑΝΑΛΩΤΙΚΩΝ ΑΓΑΘΩΝ 0,23 0,21 ΕΡΙΟΥΡΓΙΑ ΤΡΙΑ ΑΛΦΑ 11,45 10,50 J&P ΑΒΑΞ 3,39 3,11 ∆ΟΥΡΟΣ 1,24 1,15

∆ΕΙΚΤEΣ

TΙΜΗ 18/06/2009 12/06/2009 2.182,07 1.113,28 2.710,77 465,01 2.537,41 2.959,92 2.604,95 8.323,75 3.420,94 3.261,61 3.399,08 4.653,05 3.593,09 6.843,27 3.787,71 3.455,62 3.575,20 3.228,76 3.963,95 2.423,20 1.731,47 5.429,11 1.535,42

2.401,57 1.230,45 3.002,93 507,30 2.804,14 3.272,36 2.833,06 8.572,48 3.925,75 3.703,17 3.861,42 5.041,54 4.058,18 7.669,68 4.058,91 3.792,23 3.684,64 3.270,05 4.355,02 2.751,03 1.937,87 6.008,36 1.706,14

ΚΑΤΗΓΟΡΙΑ

Γενικός Χ.Α.

FTSE/ASE 20 FTSE/ASE 40 FTSE/ASE 80 FTSE/ASE 140 FTSE/ATHEX International FTSE/Χ.Α. Πετρελαίου FTSE/Χ.Α. Χηµικών FTSE/Χ.Α. Πρώτων Υλών FTSE/Χ.Α. Κατασκευών FTSE/Χ.Α. Βιοµηχανικών FTSE/Χ.Α. Τροφίµων & Ποτών FTSE/Χ.Α. Προσ. & Οικ. Προϊόντων FTSE/Χ.Α. Υγείας FTSE/Χ.Α. Εµπορίου FTSE/Χ.Α. Μέσων Ενηµέρωσης FTSE/Χ.Α. Ταξιδιών & Αναψυχής FTSE/Χ.Α. Τηλεπικοινωνιών FTSE/Χ.Α. Υπηρ. Κοινής Ωφέλειας FTSE/Χ.Α. Τραπεζών FTSE/Χ.Α. Ασφαλειών FTSE/Χ.Α. Χρηµατ. Υπηρεσιών FTSE/Χ.Α. Τεχνολογίας

ΜΕΤΑΒΟΛΗ

-9,1% -9,5% -9,7% -8,3% -9,5% -9,5% -8,1% -2,9% -12,9% -11,9% -12,0% -7,7% -11,5% -10,8% -6,7% -8,9% -3,0% -1,3% -9,0% -11,9% -10,7% -9,6% -10,0%

» FTSE-20 1 2 3 4 5

ΟΠΑΠ -1,2% ΟΤΕ -1,3% ΤΑΧΥ∆ΡΟΜΙΚΟ ΤΑΜΙΕΥΤΗΡΙΟ -1,8% MOTOR OIL ΕΛΛΑΣ -6,1% ΤΡΑΠΕΖΑ ΚΥΠΡΟΥ -6,2%

» FTSE-40 1 2 3 4 5

J&P ΑΒΑΞ 9,0% ΜΠΑΜΠΗΣ ΒΩΒΟΣ 7,0% ΚΑΤΑΣΤΗΜΑΤΑ ΑΦΟΡΟΛΟΓΗΤΩΝ ΕΙ∆ΩΝ 0,7% S&B ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΑ ΟΡΥΚΤΑ-2,7% EUROBANK PROPERTIES -2,9%

» FTSE-80 1 2 3 4 5

DIONIC 15,4% ΙΚΤΙΝΟΣ ΕΛΛΑΣ 13,8% SPACE ΕΛΛΑΣ 4,3% ΠΛΑΣΤΙΚΑ ΘΡΑΚΗΣ 3,8% FASHION BOX 0,6%

» FTSE-140 1 2 3 4 5

Πρόσκαιρη η πίεση

DIONIC 15,4% ΙΚΤΙΝΟΣ ΕΛΛΑΣ 13,8% J&P ΑΒΑΞ 9,0% ΜΠΑΜΠΗΣ ΒΩΒΟΣ 7,0% SPACE ΕΛΛΑΣ 4,3%

Η αιφνίδια απόφαση της Εθνικής Τράπεζας να αντλήσει 1,25 δισ. ευρώ είναι ένα τεστ, έπειτα από το οποίο η Εθνική θα εισέλθει οριστικά στο κλαµπ των µεγάλων της Ευρώπης. Οταν τελειώσει η κρίση, θα κοιταχτούν στην Ευρώπη και από την Ελλάδα θα βλέπουν την Εθνική Τράπεζα, η οποία θα έχει ρόλο και λόγο στις εξελίξεις, µ’ ό,τι σηµαίνει αυτό. (∆εν είναι τυχαίο ότι η Εθνική έχει συµπεριληφθεί στο Global 150.) Το τεστ, όµως, θα αφορά και τις υπόλοιπες τράπεζες και εταιρείες. Αν εµπιστευτούν την Εθνική, τότε κερδισµένες θα βγουν όλες οι επιχειρήσεις. Συνεπώς, το ελληνικό χρηµατιστήριο θα διαθέτει την πρώτη σε µέγεθος τράπεζα στη Νοτιοανατολική Ευρώπη. Επειτα από αυτά λίγο ενδιαφέρον έχει αν η αγορά πιέστηκε χάνοντας περίπου 10% από τις 2.400 µονάδες. Συµπερασµατικά, η Εθνική δεν περιµένει να έλθει… ο βαρύς χειµώνας, κι όταν οι Ευρωπαίοι θα ψάχνουν κεφάλαια θα αγοράζει λ.χ. µια νέα τράπεζα. Σ’ ό,τι αφορά τους φόβους για την απόσυρση ρευστότητας, τα στελέχη της Εθνικής υποστηρίζουν ότι µε την αύξηση θα έλθει ρευστότητα 600 εκατ. ευρώ στο ελληνικό σύστηµα. Το ελληνικό χρηµατιστήριο θα πιεζόταν ανεξάρτητα από την απόφαση της Εθνικής. Οπως σε όλες τις αγορές η άνοδος µε σκαµπανεβάσµατα κρατά από τον Μάρτιο, έτσι µια διόρθωση ήταν αναµενόµενη. Οι αγορές και στην άνοδο και στην πτώση θα κινηθούν ανεξάρτητα από την πρόοδο της οικονοµίας. Σε ό,τι αφορά το διεθνές περιβάλλον, όλες οι αγορές έχουν «φρενάρει» και είναι περισσότερο από εµφανές ότι ορισµένοι περιµένουν να λυθούν και ορισµένα νοµισµατικά ή γεωπολιτικά θέµατα. Η σύµπραξη Κίνας - Ρωσίας για κοινό νόµισµα, οι αναταραχές στο Ιράν αποτελούν ορισµένες υποθέσεις οι οποίες δεν έχουν επιλυθεί. Από την άλλη, όλοι περιµένουν τι αποτελέσµατα θα υπάρχουν για το α΄ εξάµηνο στις ΗΠΑ και στην Ευρώπη. Ενας νέος έλεγχος στα αποτελέσµατα των εταιρειών θα πείσει για το οριστικό τέλος των χειρότερων συνεπειών της κρίσης.

18 19

ΙΤ ΗΟLDING (MALO, GIANFRANCO ‘ FERRΕ) Ζήτησε προστασία από τους πιστωτές και υποχρεώθηκε σε πώληση µετοχικού µεριδίου

ROBERTO CAVALLI Τελεί υπό πτώχευση ΧΡΕΗ: 20 ΕΚΑΤ. ΕΥΡΩ

^

`

PRET-A-FERMER Κραχ και στη µόδα Θρυλικοί οίκοι υψηλής ραπτικής ετοιµάζονται να κλείσουν, διάσηµοι µόδιστροι κηρύσσουν πτώχευση. Με τέτοια κρίση πόσα Ferrè, Versace και Cavalli να πουλήσει κανείς; -ΤΟΥ ΠΑΝΑΓΙΩΤΗ ΓΚΡΟΥΜΟΥΤΗ

λλειψις χρηµάτων, στάσις εµπορίου», ιδίως σε περιόδους κρίσης όπως η τωρινή. Οταν οι ειδικοί επεξεργάζονται σενάρια, σύµφωνα µε τα οποία το 7%-10% των εργαζοµένων στις λεγόµενες «δυτικές οικονοµίες» είναι είτε -ήδη- άνεργο είτε αντιµετωπίζει το φάσµα της ανεργίας, οι εταιρείες που εξ αντικειµένου εµπορεύονται προϊόντα σαφώς όχι πρώτης ανάγκης, και πάντως κατά πολύ ακριβότερα του µέσου όρου, θα αντιµετώπιζαν σαφώς σοβαρά προβλήµατα όσο η κρίση θα τραβούσε σε µάκρος. Και τράβηξε πολύ... Την αρχή έκανε προ περίπου δύο µηνών η µεγάλη ιταλική εταιρεία «IT Holding SpA», δηλαδή αυτή που διαχειριζόταν «τρανταχτά» brand names του χώρου της µόδας, όπως η Malo, η Gianfranco Ferrè και η εταιρεία οπτικών ειδών «Safilo Group SpA», όταν ανακοίνωσε ότι αντιµετωπίζει σοβαρά προβλήµατα ρευστότητας. Προβλήµατα τελικώς αξεπέραστα, µε αποτέλεσµα να υπαχθεί η «IT Holding» σε πρόγραµµα προστασίας από τους πιστωτές της και σε αναγκαστική πώληση µετοχικού µεριδίου της για τη συγκέντρωση των απαραίτητων για τη βιωσιµότητά της κεφαλαίων. Και πριν από λίγες ηµέρες, οι διάσηµοι οίκοι µόδας Lacroix και Cavalli ανακοίνωσαν ότι τελούν υπό πτώχευση! Για την ακρίβεια, ο οίκος υψηλής ραπτικής ΕΡΓΑΖΟΜΕΝΟΥΣ ΑΠΑΣΧΟΛΕΙ Christian Lacroix SNC υπέβαλε αίτηση προΗ ΠΑΓΚΟΣΜΙΑ FASHION-BIZ. στασίας από τους πιστωτές του τη ∆ευτέρα, Ο ΑΡΙΘΜΟΣ ΑΥΤΟΣ ΘΑ ΣΥΡΡΙΚΝΩΘΕΙ ∆ΡΑΜΑΤΙΚΑ καθώς ούτε η αµερικανική επενδυτική εταιΜΕΤΑ ΤΙΣ ΑΠΟΛΥΣΕΙΣ ρεία που είχε εξαγοράσει το 2005 τον οίκο ΠΟΥ ΘΑ ΓΙΝΟΥΝ από τον ιδρυτή του Κριστιάν Λακρουά είχε καταφέρει να τον κρατήσει βιώσιµο. Την ηµέρα που ανακοινώθηκε η πτώχευση, ο οίκος Lacroix είχε χρέη

E

«

700.000

ύψους 10 εκατ. ευρώ και οι πωλήσεις του είχαν υποχωρήσει κατά 35% σε σχέση µε το 2008 - σε συνέχεια της προηγούµενης βουτιάς κατά 30% το 2007! Την ίδια ώρα άλλος ένας διάσηµος οίκος υψηλής ραπτικής, ο ιταλικός οίκος Cavalli, ανακοίνωνε ότι τα χρέη του προς τις πιστώτριες τράπεζες ξεπερνούν πλέον τα 20 εκατ. ευρώ, µε τον ιδρυτή Ροµπέρτο Καβάλι να έχει βάλει επισήµως πωλητήριο στο µερίδιο µετοχών του στην εταιρεία (περί το 20%). Oσον αφορά στις υπόλοιπες µετοχές του οίκου, αυτές έχουν εκχωρηθεί εδώ και καιρό στον όµιλο «Ittierre», ο οποίος διαχειρίζεται, µεταξύ άλλων, και τις εταιρείες: «Ferrè», «Malo», «Versace», «Extè», «Galliano» και «C’N’C». Πλην όµως, ούτε αυτός ο όµιλος φαίνεται να γλιτώνει από τη µοίρα της µόδας, και δη από την κρίση που µαστίζει πλέον τις εταιρείες του χώρου. Και η κρίση δεν τελειώνει εδώ...

Ακυρώνονται δεκάδες ντεφιλέ ΕΠΙΣΗΜΩΣ, µέχρι στιγµής έχουν ακυρωθεί δεκάδες παρουσιάσεις, ντεφιλέ και παντός τύπου επιδείξεις µόδας. Τεράστιο είναι και το πλήγµα στην κατεξοχήν «πρωταγωνίστρια» του χώρου, την περίφηµη Εβδοµάδα Μόδας του Μιλάνου, στην οποία, ούτε λίγο ούτε πολύ, ακυρώθηκαν πάνω από 10 προγραµµατισµένες επιδείξεις και παρουσιάσεις νέων κολεξιόν από πασίγνωστα ονόµατα του χώρου και από τους πιο «καυτούς» σχεδιαστές. Ακριβώς επειδή τα έξοδα που συνεπάγονται τέτοιου είδους παρουσιάσεις είναι τεράστια. Και λεφτά, ως γνωστόν, δεν υπάρχουν.

¶ƒø∆√ £∂ª∞

business stories

Κυριακή 21 Iουνίου 2009

Ο ΚΟΚΚΙΝΟΣ ΣΤΡΑΤΟΣ ΘΑ ΜΕΙΝΕΙ ΜΕ ΤΗ ΣΤΟΛΗ ΠΟΥ ΣΧΕ∆ΙΑΣΤΗΚΕ ΕΠΙ ΣΤΑΛΙΝ

ΒΕΝΕΤΤΟΝ, CHANEL, MARKS&SPENCER Εδιωξαν χιλιάδες εργαζοµένους προτού ξεσπάσει η κρίση

∆εν υπάρχουν ρούβλια για να ντυθούν οι ρωσικές Eνοπλες ∆υνάµεις µε τις δηµιουργίες που παρήγγειλε ο Πούτιν στον Βαλεντίν Γιουντάσκιν

2 ∆ΙΣ.€ ΛΙΓΟΤΕΡΕΣ ΗΤΑΝ ΟΙ ΠΩΛΗΣΕΙΣ ΤΗΣ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΑΣ ΜΟ∆ΑΣ ΣΕ ΟΛΟ ΤΟΝ ΚΟΣΜΟ ΤΟ ΤΕΛΕΥΤΑΙΟ ∆Ω∆EKAΜΗΝΟ

BURBERRY GROUP Κλείνει καταστήµατα και απολύει προσωπικό

CHRISTIAN LACROIX Τελεί υπό πτώχευση ΧΡΕΗ: 10 ΕΚΑΤ. ΕΥΡΩ

Ζήτησαν πακέτο έκτακτης βοήθειας

ΤΟ ΜEΓΕΘΟΣτου πλήγµατος που έχει δεχτεί ο κλάδος των ειδών πολυτελείας, και κυρίως το τµήµα λιανικών πωλήσεων των διάσηµων σχεδιαστών, απ’ όπου πρακτικά συντηρούνται τα τµήµατα υψηλής ραπτικής και «χτίζονταν» περιουσίες τα προηγούµενα χρόνια, γίνεται φανερό και από τη «σκληρή» αλήθεια των αριθµών: τους τελευταίους 12 µήνες, οι πωλήσεις του κλάδου παγκοσµίως µειώθηκαν στα 52,5 δισ. ευρώ, από τα 54,19 δισ. ευρώ την αµέσως προηγούµενη σεζόν. Ενώ µόνο τον Φεβρουάριο οι περισσότερες εταιρείες του κλάδου σε Ιταλία και Γαλλία ζήτησαν και επισήµως κρατική οικονοµική βοήθεια, επικαλούµενες αδυναµία να διατηρήσουν το σύνολο των θέσεων εργασίας που ξεπερνούν τις 700.000! Ακόµα και εταιρείες που προς το παρόν δεν αντιµετωπίζουν προβλήµατα ρευστότητας δείχνουν να ανησυχούν αρκετά για το άµεσο µέλλον και ήδη εφαρµόζουν τα λεγόµενα «προγράµµατα περικοπής κόστους», µε στόχο να διασφαλίσουν επαρκείς πόρους, διαβλέποντας ότι η κρίση θα συνεχιστεί και σίγουρα πάντως δεν πρόκειται να είναι ο χώρος των πολυτελών ειδών αυτός που θα βιώσει πρώτος το όποιο όφελος από τη σταδιακή ανάκαµψη της παγκόσµιας οικονοµίας και την επαναφορά της ζήτησης στα προ κρίσης επίπεδα. Πρώτοι διδάξαντες, η εταιρεία οπτικών «Luxottica SpA» και ο διάσηµος οίκος µόδας Bvlgari SpA. Η «συνταγή» τους, παρόµοια: απολύσεις πλεονάζοντος προσωπικού, µείωση αποθεµάτων και κλείσιµο µη κερδοφόρων καταστηµάτων σε ποσοστό έως και 15% µέχρι τα τέλη του 2009. Στο ίδιο µήκος κύµατος και η βρετανική εταιρεία πολυτελών ειδών «Burberry Group PLC», ενώ τελευταία χρονικά που ανακοίνωσε περικοπή κόστους λειτουργίας και αναδιάρθρωση της δοµής της είναι η ιταλική «Tod’s». Πάντως, ακόµα και πριν από το ξέσπασµα της κρίσης, αρκετά διάσηµα brand names είχαν προχωρήσει σε απολύσεις χιλιάδων εργαζοµένων, µε τη διάσηµη «Chanel» και το «βρετανικό τοτέµ» «Marks & Spencer» να δίνουν το έναυσµα. Στον ίδιο ρυθµό µέχρι στιγµής και η «Estée Lauder», αλλά και η «Benetton».

αι επειδή η κρίση σύνορα και ιδεολογίες δεν κοιτά, «θύµα» της παγκόσµιας ύφεσης έπεσε και ο ρωσικός Στρατός! Εν προκειµένω ακυρώθηκε το πλέον φιλόδοξο πρόγραµµα αντικατάστασης των παραδοσιακών στολών του ρωσικού Στρατού µε νέες δηµιουργίες του πιο γνωστού Ρώσου σχεδιαστή

K

µόδας Βαλεντίν Γιουντάσκιν. Το πρόγραµµα αυτό ήταν µάλιστα έµπνευση του πρωθυπουργού και

ισχυρού άνδρα της Ρωσίας Βλαντιµίρ Πούτιν, ο οποίος δηλώνει θαυµαστής του συµπατριώτη του σχεδιαστή και είχε ζητήσει από τον Γιουντάσκιν να σχεδιάσει µια σύγχρονη στολή για τις Eνοπλες ∆υνάµεις της χώρας. Οµως, µεσολάβησε η κρίση, τα κρατικά ταµεία υποφέρουν και οι Ρώσοι στρατηγοί αποφάνθηκαν ότι η υπάρχουσα στολή του Στρατού, καίτοι σχεδιασµένη πριν από τον Β’ Παγκόσµιο Πόλεµο, «µπορεί ακόµα να κάνει τη δουλειά της». Αλλο ένα πλήγµα στον πολύπαθο κόσµο της υψηλής ραπτικής...

20 21

ΠΑΣΚΑΛ ΛΑΜΙ

(γενικός διευθυντής του Παγκόσµιου Οργανισµού Εµπορίου) ∆ύσκολα τα πράγµατα για το παγκόσµιο εµπόριο σύµφωνα µε τον επικεφαλής του ΠΟΕ, ο οποίος δηλώνει απαισιόδοξος για το µέγεθος της οικονοµικής κρίσης τουλάχιστον για την τρέχουσα χρονιά:

¶ƒø∆√ £∂ª∞

business stories

Κυριακή 21 Ιουνίου 2009

O Μ Ε Γ Α Λ Ο Ε Π Ε Ν ∆ Υ Τ Η Σ Κ Α Ρ Λ Ι Κ Α Ν (ένθετη φωτογραφία)

Η Π Ρ Ω Τ Η Π Α Ν ∆ Η Μ Ι Α ΤΟΥ 21ου ΑΙΩΝΑ εκτόξευσε την ελβετική φαρµακοβιοµηχανία «Novartis» στο χρηµατιστηριακό ταµπλό, κι αυτό αφότου ανακοίνωσε το εµβόλιο κατά της γρίπης των χοίρων, το οποίο θα περάσει τις κλινικές δοκιµές τον Ιούλιο και θα είναι έτοιµο για παραγωγή στις αρχές του φθινοπώρου

γίνεται ο «άρχοντας των ανταλλακτικών». Μπλόκαρε την πώληση της χρεοκοπηµένης «Delphi» στην «Platinum Equity Partners» και τώρα τη διεκδικεί εκείνος, µε στόχο να την εντάξει στη δική του «Federal-Mogul Corp.», Νο 2 επιχείρηση εξαρτηµάτων και ανταλλακτικών αυτοκινήτων στις ΗΠΑ ●●●

ΚΑΡΛ ΙΚΑΝ

Γίνεται ο απόλυτος κυρίαρχος της αγοράς ανταλλακτικών και εξαρτηµάτων Ι.Χ. στον κόσµο Ο διάσηµος -πλην εκκεντρικόςµεγαλοεπενδυτής κ. Καρλ Ικάν (φωτογραφία) επιχείρησε ακόµη ένα colpo grosso µε την πλήρη εξαγορά της χρεοκοπηµένης εταιρείας ανταλλακτικών και εξαρτηµάτων αυτοκινήτων «Delphi Corp.». Σύµφωνα µε δηµοσίευµα της «New York Post», ο κ. Ικάν µπλόκαρε την πώληση µέσω του οµοσπονδιακού ∆ικαστηρίου Πτωχεύσεων- της «Delphi» στην επενδυτική εταιρεία «Platinum Equity Partners». Τώρα έχει χρόνο µέχρι τις 10 Ιουλίου για να υποβάλει ανταγωνιστική πρόταση για την εξαγορά της «Delphi» µέσω της εταιρείας του «Federal-Mogul Corp.», της Νο 2 επιχείρησης ανταλλακτικών και εξαρτηµάτων αυτοκινήτων των ΗΠΑ. Πληροφορίες θέλουν τον µίστερ Ικάν να έχει διαθέσιµα

κεφάλαια έως και 1,2 δισ. δολαρίων για να πετύχει τον στόχο του και να γίνει έτσι ο ιδιοκτήτης της υπ’ αριθµόν 1 εταιρείας εξαρτηµάτων αυτοκινήτων στον κόσµο. ●●●

ΛΑΡΙ ΣΑΜΕΡΣ

«Ο Οµπάµα είναι πρόεδρος, όχι businessman»… Ο επικεφαλής του Εθνικού Οικονοµικού Συµβουλίου των ΗΠΑ κ. Λάρι Σάµερς, ο άνθρωπος που ανέλαβε την πλήρη εποπτεία των οικονοµικών πεπραγµένων της νέας κυβέρνησης Οµπάµα, αισιοδοξεί για την εξοµάλυνση της χρηµατοπιστωτικής κρίσης και

απονέµει τα εύσηµα στο... µεγάλο αφεντικό του. Για την ακρίβεια, κατά τη διάρκεια της κατάθεσής του ενώπιον του Συµβουλίου Εξωτερικών του Κογκρέσου δήλωσε ότι οι µέχρι τώρα κινήσεις της αµερικανικής κυβέρνησης στο µέτωπο της κρίσης ήταν οι ενδεδειγµένες, ενώ επισήµανε ότι εφεξής ο Λευκός Οίκος θα παρεµβαίνει «µόνο όταν είναι απολύτως απαραίτητο και µε στόχο τον µικρότερο δυνατό αντίκτυπο στις αγορές». Απαντώντας δε στις επικρίσεις για τη στάση που τήρησε η κυβέρνηση στις υποθέσεις χρεοκοπίας των µεγάλων αυτοκινητοβιοµηχανιών και τραπεζών, ο κ. Σάµερς τόνισε: «Ο πρόεδρος Μπαράκ Οµπάµα δεν ανέλαβε την προεδρία των ΗΠΑ για να διαχειρίζε-

ται τράπεζες, ασφαλιστικές εταιρείες και αυτοκινητοβιοµηχανίες. Ο στόχος του είναι να αποδώσει αυτές τις εταιρείες καθαρές και ελεύθερες βαρών στην αγορά». ●●●

ΝΤΑΝΙΕΛ ΒΑΣΕΛΑ

Το εµβόλιο κατά της γρίπης των χοίρων απογείωσε τη µετοχή της «Novartis» Ο πρόεδρος και διευθύνων σύµβουλος της µεγάλης ελβετικής φαρµακοβιοµηχανίας «Novartis», κ. Ντανιέλ Βασέλα, ανακοίνωσε την περασµένη Κυριακή ότι η εταιρεία του ολοκλήρωσε την παραγωγή της πρώτης παρτίδας του εµβολίου κατά της

γρίπης τύπου Α (της νέας γρίπης των χοίρων δηλαδή). Η «Novartis» είχε αναλάβει την εξέλιξη και παραγωγή ενός εµβολίου κατά της πρώτης πανδηµίας του 21ου αιώνα και κατάφερε να εξελίξει το φάρµακο ακόµα και πριν από την προγραµµατισµένη ηµεροµηνία. Οπως ανακοινώθηκε, πάντως, το εµβόλιο θα πρέπει να περάσει από κλινικές δοκιµές εντός του Ιουλίου, ενώ πιθανότατα θα είναι έτοιµο για ευρεία παραγωγή όχι νωρίτερα από τις αρχές του φθινόπωρου. Κατόπιν αυτού, οι µετοχές της «Novartis» εκτοξεύτηκαν σε δυσθεώρητα ύψη. Λογικό…

beautiful

ΠΡΟΣΩΠΑ ΚΑΙ ΛΑΜΨΗ ΠΙΣΩ ΑΠΟ ΤΙΣ ∆ΙΕΘΝΕΙΣ ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ

Τ Ι Σ Χ Ε Σ Η Ε Χ Ο Υ Ν Ο Ι Γ Υ Ν Α Ι Κ Ε Σ Τ Ο Υ Κ Ο Ν Γ Κ Ο µε τις Τζένιφερ Ανιστον, Κόρτνεϊ Κοξ,

Σέριλ Κρόου, Ντέµι Μουρ και Νικόλ Ρίτσι; Τον αγώνα των 5 όµορφων σταρ να µαζέψουν χρήµα για ένα «fund» κατά της βίας παιδιών και γυναικών στις χώρες της Αφρικής

Μαζεύουν λεφτά κατά της βίας στην Αφρική Η διάσηµη Αµερικανίδα σταρ Τζένιφερ Ανιστον έπεισε τις συναδέλφους της Κόρτνεϊ Κοξ, Σέριλ Κρόου, Ντέµι Μουρ και Νικόλ Ρίτσι να συµµετάσχουν στην παγκόσµια καµπάνια ενάντια στη βία κατά γυναικών και παιδιών στις αφρικανικές χώρες. Η εκστρατεία

»

ονοµάζεται «Stamp out violence against women and girls of the Congo» και οι λαµπερές σταρ στόχο έχουν να συγκεντρώσουν κεφάλαια για να χτιστούν κέντρα υποδοχής και περίθαλψης κακοποιηµένων γυναικών και παιδιών στο Κονγκό και σε άλλες αφρικανικές χώρες.

«ΒΡΙΣΚΟΜΑΣΤΕ ΑΚΟΜΑ ΣΤΟ ΜΕΣΟΝ ΤΗΣ ΚΡΙΣΗΣ. ΤΟ ΒΛΕΠΕΙ ΚΑΝΕΙΣ ΑΥΤΟ ΞΕΚΑΘΑΡΑ ΑΝ ΚΟΙΤΑΞΕΙ ΤΟ ΜΕΓΕΘΟΣ ΤΩΝ ΕΜΠΟΡΙΚΩΝ ΣΥΝΑΛΛΑΓΩΝ ΣΕ ΚΙΝΑ ΚΑΙ ΗΠΑ. ΕΓΩ, ΠΑΝΤΩΣ, ∆ΕΝ ∆ΙΑΚΡΙΝΩ ΠΡΟΣ ΤΟ ΠΑΡΟΝ ΣΤΟΝ ΟΡΙΖΟΝΤΑ ΚΑΠΟΙΟ ΘΕΤΙΚΟ ΣΗΜΑ∆Ι»

∆ΙΑΘΕΤΕΙ ΑΝΤΙΠΥΡΑΥΛΙΚΑ ΣΥΣΤΗΜΑΤΑ, ΜΙΝΙ ΥΠΟΒΡΥΧΙΟ,

ελικοδρόµια, θωρακισµένες καµπίνες και αλεξίσφαιρα τζάµια! Το κόστους 300 εκατ. στερλινών γιοτ «Eclipse» του Ρώσου µεγιστάνα κ. Ροµάν Αµπράµοβιτς είναι η ναυαρχίδα ενός ολόκληρου στόλου από γιοτ, η οποία εκτόπισε από την παγκόσµια πρώτη θέση τον σεΐχη του Ντουµπάι ●●●

ΑΝΓΚΕΛΑ ΜΕΡΚΕΛ

«Τα πακέτα ενίσχυσης του προέδρου των ΗΠΑ θα στρεβλώσουν το παγκόσµιο εµπόριο» Η Γερµανίδα καγκελάριος κυρία Ανγκελα Μέρκελ (επάνω) κλιµακώνει την «επίθεσή» της προς την αµερικανική κυβέρνηση µε επίκεντρο την οικονοµική ενίσχυση των ΗΠΑ προς τις αυτοκινητοβιοµηχανίες, καθώς και στα πακέτα στήριξης άλλων κλάδων της οικονοµικής και επιχειρηµατικής σκηνής. Η κυρία Μέρκελ εξέφρασε τα παράπονά της προς τον πρόεδρο Οµπάµα διά στόµατος του υπουργού της των Οικονοµικών κ. Καρλ Τέοντορ Γκούτενµπεργκ, κατά τη διάρ-

κεια της διήµερης συνόδου της G8 στο Λέτσε της Ιταλίας το περασµένο Σαββατοκύριακο. Η Γερµανίδα καγκελάριος πιστεύει ότι η πρακτική που ακολουθεί η αµερικανική κυβέρνηση µε αθρόες ενέσεις ρευστότητας προς όλες σχεδόν τις µεγάλες εµπορικές επιχειρήσεις που ταλανίζονται από την κρίση θα οδηγήσει σε στρέβλωση το παγκόσµιο εµπόριο. ●●●

ΤΖΟΝ ΡΟΥΜΠΙΝΣΤΑΪΝ

Φεύγει από την «Apple» ο δηµιουργός του iPod Ο πρώην «αρχιµηχανικός» της «Apple», ο άνθρωπος που επί

σειρά ετών ήταν επικεφαλής του τµήµατος hardware της εταιρείας και ουσιαστικά είναι αυτός που σχεδίασε τα διάσηµα iPod, περνάει στο αντίπαλο στρατόπεδο. Με άλλα λόγια, ο κ. Ρουµπινστάιν πήρε µεταγραφή για µία από τις κυριότερες ανταγωνίστριες εταιρείες της «Apple», την «Palm», όπου ανέλαβε τη θέση του διευθύνοντος συµβούλου, αντικαθιστώντας τον αποχωρούντα κ. Εντ Κόλιγκαν. Ο µίστερ Ρουµπινστάιν, επί 16 και πλέον έτη στενός συνεργάτης και σύµβουλος του ιδρυτή και ιδιοκτήτη της «Apple» κ. Στιβ Τζοµπς, φέρεται να οδηγήθηκε στην έξοδο λόγω ισχυρών διαφωνιών του µε τον πρώην αφεντικό του σχετικά µε το µέλλον των iPhone, ενώ για να πει το «ναι» στην «Palm» φέρε-

people

ται να πήρε στο χέρι το σύνολο των stock options που είχε λαµβάνειν από την «Apple», ύψους άνω των 26 εκατοµµυρίων δολαρίων. ●●●

«ECLIPSE»

Ο Αµπράµοβιτς απέκτησε το µεγαλύτερο (και ακριβότερο) γιοτ στον πλανήτη! Στοίχισε 300 εκατοµµύρια στερλίνες -περισσότερα από κάθε άλλο ιδιωτικό γιοτ στον πλανήτηκαι είναι µακράν το µεγαλύτερο, πολυτελέστερο και ασφαλέστερο γιοτ στον κόσµο. Είναι εξοπλισµένο µε αντιπυραυλικά συστήµατα, διαθέτει θωρακισµένες καµπίνες, αλεξίσφαιρα τζάµια, δύο ελικοδρόµια, αλλά και ένα ιδιωτικό µίνι υποβρύχιο! Ονοµάζεται

Τ Ο Κ Ρ Α Τ Ι Κ Ο F U N D Q A T A R I N V E S T M E N T A U T H O R I T Y βρίσκεται σε προχωρηµένες διαπραγµατεύσεις για τη απόκτηση του 25% της «Porsche» (η οποία κατέχει το 50% της «Volkswagen»).Το χρήµα που παίζεται είναι κάτι περισσότερο από «ζεστό»: 9 δισεκατοµµύρια δολάρια!

Σε Αραβες το 25% της «Porsche» Ο πρόεδρος της µεγάλης γερµανικής αυτοκινητοβιοµηχανίας «Volkswagen», µέλος του ∆.Σ και µεγαλοµέτοχος της έτερης γερµανικής αυτοκινητοβιοµηχανίας «Porsche», δρ Φέρντιναντ Πίεχ, προσπάθησε να κάνει το µεγάλο deal µε τη συµφωνία συγχώνευσης της VW µε την «Porsche», πλην όµως τον πρόλαβε η κρίση, η οποία είχε αρνητικότατο αντίκτυπο στα οικονοµικά µεγέθη των δύο εταιρειών - ιδίως της «Porsche». Ετσι, η εξεύρεση κεφαλαίων έγινε

επιτακτική ανάγκη. Στην ανάγκη όµως φαίνονται οι έχοντες ρευστό. Εν προκειµένω, ο λόγος για το κρατικό επενδυτικό κεφάλαιο του Κατάρ Qatar Investment Authority, που φέρεται να είναι σε προχωρηµένες διαπραγµατεύσεις για να εξαγοράσει το 25% της «Porsche», η οποία µε τη σειρά της κατέχει πάνω από το 50% της VW. Κι έχουν ένα σοβαρό επιχείρηµα για να τα καταφέρουν οι Αραβες επενδυτές, ένα επιχείρηµα άνω των 9 δισ. δολαρίων.

«Eclipse», κατασκευάστηκε µε κάθε µυστικότητα στα γερµανικά ναυπηγεία Blohm & Voss στο Αµβούργο και ανήκει στον κ. Ροµάν Αµπράµοβιτς, ο οποίος µπορεί να έχασε το ένα τρίτο της περιουσίας του στην πρόσφατη κρίση, πλην όµως δεν ανέστειλε τα σχέδιά του για τη δηµιουργία του µεγαλύτερου γιοτ στον κόσµο, κλέβοντας το σχετικό ρεκόρ από τον σεΐχη Αλ Ακτούµ του Ντουµπάι. Πάντως, ο µίστερ Αµπράµοβιτς έχει ακόµα ένα ρεκόρ, καθώς διαθέτει έναν στόλο από κορυφαία ιδιωτικά γιοτ, µεταξύ των οποίων και τρία από τα µεγαλύτερα και πολυτελέστερα στον κόσµο: τα «Pelorus», «Ecstasea» και «Sussurro». Απλώς το «Eclipse» θα γίνει πλέον η ναυαρχίδα του στόλου!

22 23 ■ ∆ιευκρινίσεις σχετικά µε τα ευρήµατα εξασθενούς χρωµίου µάς έστειλε η καθηγήτρια του Πανεπιστηµίου Αθηνών κυρία Μαρία Οικονόµου µε αφορµή το δηµοσίευµα του «business stories» της περασµένης εβδοµάδας «Νερό µε δηλητήριο». Η κυρία Οικονόµου επιβεβαιώνει τις µετρήσεις του πανεπιστηµίου στην περιοχή της Εύβοιας και σηµειώνει ότι η αναφορά µας στις ποσότητες µικρογραµµαρίων εξασθενούς χρωµίου ανά λίτρο στο νερό αποδίδεται ορθά ως µg/l και όχι ως mg/l που ήταν στο δηµοσίευµα. Για το ίδιο δηµοσίευµα φαίνεται πως αναστατώθηκε και η «Λάρκο» µετά τις αναφορές του δηµάρχου Μεσσαπίων κ. Αντώνη Μπαζιώτη ότι στην περιοχή που έχουν

εµφανιστεί ποσότητες εξασθενούς χρωµίου υπάρχουν πλούσια κοιτάσµατα νικελίου. Ο κ. Μπαζιώτης παραδέχεται ότι ο δήµος του κάθεται πάνω στο νικέλιο αλλά, όπως λέει, δεν µπορεί να ενοχοποιήσει καµία επιχείρηση χωρίς να υπάρχουν στοιχεία. Αυτά για να βάζουµε τα πράγµατα στη θέση τους και να αποδώσουµε τα του Καίσαρος τω Καίσαρι.

■ ∆ιεκόπησαν τελικά οι διαπραγµατεύσεις των µετόχων της «Forthnet» µε τα ενδιαφερόµενα private equity funds για την εξαγορά της τηλεπικοινωνιακής εταιρείας όπως έγινε γνωστό αργά το βράδυ της Πέµπτης. Τόσο οι Αραβες όσο και οι Ολλανδοί µέτοχοι

της «Forthnet», παρά το γεγονός ότι ο κλάδος των τηλεπικοινωνιών πιέζεται σηµαντικά από τη συνεχιζόµενη χρηµατοπιστωτική κρίση, αποφάσισαν ότι οι προσφορές δεν είναι δελεαστικές και, ως εκ τούτου, τις απέρριψαν. Αυτό φυσικά σηµαίνει ότι θα πρέπει να βάλουν το χέρι στην τσέπη για να αντιµετωπίσουν τον αυξανόµενο ανταγωνισµό από την «Deutsche Telekom», ωστόσο δείχνουν και έµπρακτα τη στήριξή τους στην εταιρεία καθώς αλλάζουν τη δοµή του ∆.Σ. και αυξάνουν τη συµµετοχή τους σ’ αυτό. Ετσι, πρόεδρος της εταιρείας αναλαµβάνει ο κ.

Padmanabhan Deepak Srinivas, εκπρόσωπος της «Emirates

Integrated Telecommunications Company» του Ντουµπάι, ενώ και το ολλανδικό λόµπι τοποθετεί δύο µέλη στο ∆.Σ. Αναµένουµε να δούµε αν η εταιρεία θα συνεχίσει αυτόνοµη ή τα funds θα επιστρέψουν µε ενισχυµένες προτάσεις…

■ ∆εν είναι µόνο τα σφιχτά χρονοδιαγράµµατα που θέλει να τηρήσει η διοίκηση του ∆ΕΣΦΑ για τους αγωγούς διεθνούς ενδιαφέροντος, είναι και για τους εγχώριους. Ανατέθηκε, έτσι, την Τετάρτη η κατασκευή της σύνδεσης του κεντρικού αγωγού φυσικού αερίου µε το εργοστάσιο παραγωγής ηλεκτρισµού που κατασκευάζει η ιταλική «Edison» στη Θίσβη της Βοιωτίας, το οποίο

θα έχει ισχύ 422 µεγαβάτ και θα ενισχύσει σηµαντικά το νότιο σύστηµα ηλεκτροδότησης της χώρας. Σχεδόν 7 εκατ. ευρώ θα κοστίσουν ο µήκους 25 χιλιοµέτρων αγωγός και οι συνοδευτικές εργασίες.

■ Μαθαίνω ότι µόλις την Τετάρτη η «Αλουµίνιον της Ελλάδος» πήγε και έσκασε κοντά στα 30 εκατ. ευρώ σε εξόφληση των λογαριασµών ρεύµατος που, µετά τον Φεβρουάριο, δεν είχε πληρώσει στη ∆ΕΗ! Μήπως ο κ. Τάκης Αθανασόπουλος θα πρέπει να µας είναι… ευγνώµων για την εξέλιξη, αφού το «ΘΕΜΑ» προ τριών εβδοµάδων είχε αποκαλύψει ότι η εταιρεία δεν πλήρωνε το ρεύµα;

Ο Π Ρ Ο Ε ∆ Ρ Ο Σ της ∆ΕΗ

κ. Τάκης Αθανασόπουλος

»

Τι καινούριο είπε ο Γερµανός της D.T. στον κ. Γιάννη Παπαθανασίου (φωτογραφία) για τον ΟΤΕ; Πρώτον, ότι επιθυµεί «ανταλλάγµατα» για να µειώσει το κόστος αγοράς του 15% των µετοχών. Αν και «χλοµό» να αλλάξουν κάποιοι όροι στη «συµφωνία µετόχων», ο υπουργός Οικονοµίας και Οικονοµικών άφησε ανοιχτό παράθυρο για το µέλλον. ∆εύτερον, ότι σκοπεύει να αλλάξει το συντοµότερο τη σύνθεση του ∆.Σ. της εταιρείας, παίρνοντας το ΟΚ του υπουργού. Τρίτον, ότι σκοπεύει να µας αλλάξει τα οπτικά δίκτυα. Η χαρά της «Siemens», δηλαδή. Αν είναι όµως να δούµε το φως µας µε πιο γρήγορες και σταθερές συνδέσεις Ιντερνετ και τηλεφωνίας, δεν λέµε «nein».

risky•games »»» Αράπογλου - Κωστόπουλος 1: H χρονική στιγµή που επέλεξαν να δειπνήσουν ήταν σίγουρα τυχαία, όµως ήταν αρκετή για να πυροδοτήσει διάφορες φήµες περί συνεργιών και συγχωνεύσεων στον τραπεζικό κλάδο. Η ιστορία έχει ως εξής: την προηγούµενη Τρίτη το βράδυ κατέφθασαν στο γνωστό γαλλικό εστιατόριο «Abreuvoir» στο Κολωνάκι οι επικεφαλής της Εθνικής και της Alpha Bank Τάκης Αράπογλου και Γιάννης Κωστόπουλος αντίστοιχα, συνοδευόµενοι από τις συζύγους τους κυρίες Εβίτα Αράπογλου και Ειρήνη Μολφέση. »»» Αράπογλου - Κωστόπουλος 2: Οσοι βρέθηκαν εκείνη την ώρα στο εστιατόριο πάγωσαν, καθώς όλοι είπαν ότι κάτι συµβαίνει. Η φηµολογία όµως σταµάτησε αµέσως όταν στην παρέα προσετέθη το ζεύγος Κωνσταντακόπουλου και η υφυπουργός Ανάπτυξης κυρία Σοφία Καλαντζάκου. Η στήλη πληροφορείται πάντως ότι το δείπνο είχε κανονιστεί σχεδόν µία εβδοµάδα πριν και απλώς συνέπεσε µε την ανακοίνωση της αύξησης του µετοχικού κεφα-

ΤΟΥ

ΓΙΩΡΓΟΥ I. ∆ΗΜΗΤΡΟΜΑΝΩΛΑΚΗ

λαίου της ΕΤΕ το µεσηµέρι της ίδιας ηµέρας.

νέσθαι µε την ηγετική οµάδα στην Ελλάδα. Οπως πληροφορείται η στήλη, ο βασικός µέτοχος, που είναι η Εκκλησία της Κύπρου, ετοιµάζεται να αναλάβει πρωτοβουλίες για την αντιµετώπιση της κρίσης.

»»» Αράπογλου - Κωστόπουλος 3: Πάντως θα πρέπει να σηµειωθεί ότι οι δύο τραπεζίτες έχουν εξαιρετικές σχέσεις, αν και όπως µαθαίνω στο δείπνο δεν έγινε κουβέντα για την αύξηση της ΕΤΕ. Αλλωστε τα επαγγελµατικά… σε κάποιες περιπτώσεις είναι καλύτερο να µην τα συζητάς όταν δεν πρέπει… »»» Ελληνική Τράπεζα - αστοχίες 1: Σαρωτικές αλλαγές προβλέπονται στα ανώτατα κλιµάκια της Ελληνικής Τράπεζας στην Αθήνα µετά την αποκάλυψη ότι είχαν χορηγηθεί δάνεια 33-35 εκατ. ευρώ σε µια τεχνική εταιρεία στη Λάρισα η οποία κατέρρευσε. Το ερώτηµα που τίθεται από τη διοίκηση της Ελληνικής στην Κύπρο είναι ποιοι αποφάσισαν να δώσουν ένα τόσο µεγάλο δάνειο σε µια εταιρεία όταν το συνολικό χαρτοφυλάκιο στην Ελλάδα ανέρχεται στο 1,1 δισ. ευρώ.

»»» Ελληνική Τράπεζα - αστοχίες 2: Το ερώτηµα τώρα είναι τι µέλλει γε-

»»» Αράπογλου - Θωµόπουλος 1: Τώρα αρχίζουν τα δύσκολα για την ηγετική οµάδα της Εθνικής Τράπεζας, καθώς από αύριο και για δύο εβδοµάδες θα βρίσκεται σε πολλές µεγάλες πόλεις του κόσµου προκειµένου να ενηµερώσει τους ξένους θεσµικούς επενδυτές για την αύξηση του µετοχικού κεφαλαίου του οµίλου κατά 1,25 δισ. ευρώ. »»»

Αράπογλου - Θωµόπουλος 2: Πρώτος σταθµός των κυρίων Αράπογλου και Θωµόπουλου θα είναι το Λονδίνο και ακολουθούν άλλες πόλεις όπως η Νέα Υόρκη, το Σικάγο, το Παρίσι κ.ά. Επιπρόσθετα, θα επισκεφθούν και κάποιες χώρες του Περσικού κόλπου (Ντουµπάι κ.ά.).

»»»

JP Morgan - ETE: Σίγουρα οι

•Αθηνών 110 ΑΠO ΤΟΝ

∆ΗΜΗΤΡΗ ΠΑΦΙΛΑ dpafilas@yahoo.com

»»» Στην… Αγγλία στο κυνήγι της αλεπούς άλογα και σκυλιά παίρνουν στο κατόπι τις... αλεπούδες σε έναν ανοιχτό χώρο. Καµία ελπίδα για τις αλεπούδες που εγκλωβίζονται στο ξέφωτο. »»» Μια πρώτη γεύση πήραµε από την πτώση λόγω της αύξησης της Εθνικής. Οι «λέοντες» ή καλύτερα οι έχοντες την πληροφορία έφθασαν τον δείκτη στο -5% και µε σορτάρισµα εκ του ασφαλούς. »»» Το Χρηµατιστήριο, όµως, δύναται να ανέλθει

στις 3.500 µονάδες - αφού µπαίνει χρήµα. Από εκεί και πέρα όµως όλοι πρέπει να κοιτούν τα σκυλιά. »»» Ταχυδροµικό: Σας το επισηµάναµε προτού κάνει το ράλι. Εθνική και Eurobank το θέλουν στα 8-9 ευρώ µετά την αύξηση κεφαλαίου. »»» Οι καιροί άλλαξαν, γι’ αυτό αλλάζει και η τακτική µας. Με άλλα λόγια, όποιος αγόρασε Alpha Bank 3,54 ευρώ ή Εθνική στα 8,90 ευρώ δεν µπορεί να παραµένει αιώνια επενδυτής.

περισσότεροι θα θυµάστε ότι ο αµερικανικός οίκος JP Morgan είχε πρωταγωνιστήσει στην υπόθεση των δοµηµένων οµόλογων που είχαν πωληθεί στα ελληνικά ασφαλιστικά ταµεία προ δύο ετών. Τότε είχε ξεσπάσει σάλος και µάλιστα έκτοτε η εταιρεία ξαναπήρε δουλειά στην Ελλάδα. Τώρα όµως η JP Morgan είναι µαζί µε τη Morgan Stanley συνδιαχειρίστριες του βιβλίου προσφορών στην αύξηση του µετοχικού κεφαλαίου της Εθνικής. Εχει ο καιρός γυρίσµατα…

»»» MIG - «Αirbus», «Βoeing»: Πόλεµος έχει ξεσπάσει µεταξύ των δύο πολυεθνικών κολοσσών κατασκευής αεροσκαφών, τις «Airbus» και «Βoeing». Κι όλα αυτά καθώς η MIG ετοιµάζεται να παραγγείλει έναν µεγάλο αριθµό αεροσκαφών για τη νέα «Ολυµπιακή». Το ποιος θα κερδίσει είναι ακόµα άγνωστο, αλλά, όπως αντιλαµβάνεστε, µια παραγγελία που µπορεί να υπερβεί το 1 δισ. ευρώ σε τέτοιες εποχές είναι πολύτιµη…

»»»

Μίχαλος - Πάλλη: Στα µαχαίρια βρίσκονται, σύµφωνα µε πληροφορίες, ο πρόεδρος του ΕΒΕΑ κ. Κωνσταντίνος Μίχαλος και η γενική γραµµατέας του Επιµελητηρίου κυρία Αλεξάνδρα Πάλλη. Ο λόγος, όπως πληροφορείται η στήλη, είναι ότι η κυρία Πάλλη ήθελε να κάνει µια ηµερίδα για το σύµφωνο σταθερότητας, την οποία µε εύσχηµο τρόπο ακύρωσε ο κ. Μίχαλος.

»»» Βεβαίως υπάρχει κι ο άλλος δρόµος της σιγουριάς. ∆ιαλέγεις ένα βουνό, όπως ο ΟΤΕ, και περιµένεις τους Γερµανούς. »»» Creta Farm: Με «οδηγό» Ηπειρώτη στα χρηµατιστηριακά πορεύονται οι Κρητικοί, που κάνουν απλώς τη δουλειά τους. »»» Eθνική: Με την αύξηση η Εθνική θα γίνει η πρώτη τράπεζα στη Νοτιοανατολική Ευρώπη. Ωστόσο, υπάρχει ένα άνοιγµα στην Τουρκία. Ο δε πρόεδρος της Εθνικής πριν από µία εβδοµάδα έλεγε ότι έχει τον καλύτερο δείκτη κεφαλαιακής επάρκειας. Και µέσα σε µία εβδοµάδα άλλαξε και ζήτησε 1,2 δισ. ευρώ για να πάει τον δείκτη στο -10%. »»» ∆ικαιώµατα Εθνικής: Τα µάτια σας και τα αφτιά

Κι όµως, τα βρίσκουν ΠΟΙΟς είπε ότι οι καραµανλικοί δεν µπορούν να τα βρουν µε τους µητσοτακικούς; Ο λόγος για τους επαίνους της προέδρου της αρµόδιας επιτροπής της Βουλής και γνωστής φίλης της οικογενείας Μητσοτάκη κυρίας Ελσας Παπαδηµητρίου σε έναν από τους ελάχιστους δηλωµένους καραµανλικούς Κρητικούς, τον Χανιώτη βουλευτή κ. Μανούσο Βολουδάκη. Αιτία του επαίνου η παρέµβαση του τελευταίου ώστε να απορριφθεί (οµόφωνα τελικά) πρόταση οδηγίας της Ε.Ε. που οδηγούσε σε περιορισµό των δικαιωµάτων του καταναλωτή. Υπενθυµίζεται ότι ο κ. Βολουδάκης εκπροσώπησε τον περασµένο Απρίλιο τη Βουλή στη σχετική κοινή συνεδρίαση Ευρωκοινοβουλίου - αντιπροσωπιών εθνικών κοινοβουλίων στις Βρυξέλλες. O Xανιώτης βουλευτής εξέφρασε στη συνεδρίαση εκείνη αντιρρήσεις για την πρόταση, εκτιµώντας ότι αν τελικά γίνει δεκτή θα οδηγήσει σε χαµηλότερο επίπεδο προστασίας του καταναλωτή σε αρκετές χώρες.

σας στις 7 Ιουλίου όσοι έχετε ρευστότητα. »»» Ερώτηση: Υποθέστε ότι είστε ξένος επενδυτής και αγοράσατε την Εθνική από τα 8-9 ευρώ και στα 13,5 ευρώ. Τι θα κάνατε στις 3 Αυγούστου όταν µπουν τα 110 εκατ. νέες µετοχές; »»» ΜIG: Μεγάλη δίψα έχει πιάσει τον κ. Βγενόπουλο για την ΕΥΑΘ. Γιατί όµως ως επενδυτικό fund δεν πρότεινε στο ∆ηµόσιο µια ένεση κεφαλαίων στην ΕΥΑΘ; »»» ΟΠΑΠ: Ενας… Κίµωνας έφυγε και αντιµετωπίζει προβλήµατα µε τους πράκτορες. »»» ΑΝΕΚ - SEAS: Ετοιµάζουν κρουαζιέρα. Η πρώτη µε αποδόσεις και η δεύτερη µε αύξηση κεφαλαίου.

¶ƒø∆√ £∂ª∞

business stories

Κυριακή 21 Ιουνίου 2009

■ «Κλείνει» το θέµα των κλειστών ηµιυπαίθριων. Κάτι η προφανής ανάγκη να ρεύσει χρήµα στα κρατικά ταµεία, κάτι οι… βουλές του Μαξίµου να βρεθεί άµεσα λύση, φαίνεται πως φέρνουν πιο κοντά τη ρύθµιση για την «τακτοποίηση» -µε το αζηµίωτο- των πολεοδοµικών µικροπαραβάσεων. Σύµφωνα µε πληροφορίες, οι τελικές ρυθµίσεις θα είναι έτοιµες να ανακοινωθούν ως το τέλος Ιουλίου.

■ Πάνω από 50 απολύσεις σε ειδικό επιστηµονικό προσωπικό ετοιµάζεται να κάνει η «Siemens Hellas» µέσα στις επόµενες ηµέρες, καθώς η υπόθεση την οδηγεί νοµοτελειακά σε λουκέτο συγκεκριµένων δραστηριοτήτων. Σύµ-

φωνα µε πηγές, η εταιρεία, µετά τις ζηµίες των 60 εκατ. ευρώ πέρυσι, ετοιµάζεται να παρουσιάσει και πάλι ζηµίες 40 εκατ. ευρώ εφέτος.

■ Η Επενδυτική Τράπεζα της Ελλάδος κατέλαβε την πρώτη θέση σε ευρωπαϊκό επίπεδο όσον αφορά τις πωλήσεις ελληνικών µετοχών στους ξένους θεσµικούς επενδυτές στην ετήσια έρευνα της «Thomson Extel». Η έρευνα αυτή συγκεντρώνει τις απόψεις των σηµαντικότερων θεσµικών επενδυτών και βαθµολογεί τις χρηµατιστηριακές εταιρείες ως προς τις υπηρεσίες που παρέχουν στους πελάτες τους. Η Επενδυτική Τράπεζα κατετάγη πρώτη, δεύτερη η HSBC και τρίτη η Chevreux. Για την α-

ξιολόγηση ψηφίζουν οι µεγαλύτεροι διαχειριστές σε ολόκληρη την Ευρώπη.

■ Πολλοί είναι αυτοί που διερωτήθηκαν γιατί δεν δόθηκαν τα στοιχεία των αγροτών και των αγροτικών συνεταιρισµών από την Κρήτη που παράνοµα εισέπρατταν ΦΠΑ, που έφθανε τα 56 εκατ. ευρώ. Η απάντηση έχει να κάνει µε παρέµβαση του υπουργού Αγροτικής Ανάπτυξης κ. Σωτήρη Χατζηγάκη, ο οποίος φέρεται να πίεσε να µη βγουν τα στοιχεία προς τα έξω, καθώς οι εµπλεκόµενοι ήταν µεγαλοστελέχη της Ν.∆. στη Μεγαλόνησο. Ασε που του έστειλαν και µήνυµα περί νέων κινητοποιήσε-

ων. Να θυµίσουµε πάντως πως η στήλη πρώτη είχε κάνει λόγο και για άλλες συγκαλύψεις εκ µέρους του υπουργού σε σοβαρή υπόθεση µε συνεταιρισµούς των Χανίων.

■ Να βάλει φραγµό στις παράνοµες προσφορές που κατά καιρούς γίνονται µέσω SMS ή άλλων τρικ επιχειρεί ο υφυπουργός Ανάπτυξης κ. Γιώργος Βλάχος µε την εισήγησή να υπάρξει δεκαήµερο προσφορών πριν από την επίσηµη έναρξη των εκπτώσεων, σε ρύθµιση του υπουργείου Ανάπτυξης, την οποία έφερε στη Βουλή. Πρόκειται πάντως για ρύθµιση που ανατρέπει µια παρανοµία… µε παρανοµία. Στους καιρούς της

Ν.∆., όµως, όλα επιτρέπονται.

■ Για άλλη µια χρονιά η «Korn Ferry», πρόεδρος της οποίας στην Ελλάδα είναι ο κ. Πέτρος Τζαννετάκης και διευθύνουσα σύµβουλος η κυρία Κατερίνα ∆ιαµαντοπούλου, βρέθηκε στην 1η θέση της παγκόσµιας λίστας της «Kennedy» µε τις εταιρείες που διακρίθηκαν στην αναζήτηση κορυφαίων στελεχών για θέσεις µεγάλης σηµασίας. Ο όµιλος είχε, µεταξύ άλλων, επιλέξει τον διάδοχο του νυν υπουργού Οικονοµικών των ΗΠΑ κ. Τίµοθι Γκάιτνερ στην Οµοσπονδιακή Τράπεζα της Νέας Υόρκης, που ελέγχει την Αµερικανική Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς.

Ο Π Ρ Ο Ε ∆ Ρ Ο Σ της «Korn

Ferry» κ. Πέτρος Τζαννετάκης

in»siders q uiz

ΠΟΙΟΣ ΜΕΓΑΛΟΕΦΟΠΛΙΣΤΗΣ ΕΝΑΠΟΘΕΤΕΙ ΤΙΣ ΕΛΠΙ∆ΕΣ ΤΟΥ ΣΕ ∆ΙΕΘΝΗ ΞΕΝΟ∆ΟΧΕΙΑΚΗ ΑΛΥΣΙ∆Α ΓΙΑ ΠΡΟΤΖΕΚΤ-ΜΑΜΟΥΘ ΠΟΥ ΣΧΕ∆ΙΑΖΕΙ ΣΕ ΒΑΛΚΑΝΙΚΗ ΧΩΡΑ;

ΣΤΟ ΠΡΟΣΚΗΝΙΟ ΑΛΛΑ ΚΑΙ ΣΤΟ ΠΑΡΑΣΚΗΝΙΟ ΤΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΗΣ ΖΩΗΣ

επιχει

ρήσεις

ppp ΜΑ ΓΙΑΤΙ ΠΕΦΤΕΙ ΤΟ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ; Ποιοι πουλάνε; Να τα πάλι τα αγωνιώδη ερωτήµατα… ppp ΚΑΠΟΙΟΣ ΠΡΕΠΕΙ ΝΑ ΜΙΛΗΣΕΙ στους αγωνιούντες για… τα κέρδη! Ποιος από εσάς αν από τον Απρίλιο µέχρι σήµερα κέρδιζε 120%-160% θα τα άφηνε απλωµένα στα µανταλάκια;

ppp ΝΑ ΜΗΝ ΞΕΧΝΑΜΕ ΟΤΙ ΒΑΣΙΚΗ προϋπόθεση για να συνεχιζόταν απρόσκοπτα η άνοδος, πέραν των διεθνών δεδοµένων, ήταν να δεχτούν οι «απέξω» να πληρώσουν ακριβότερες τιµές για να πάρουν τα χαρτιά από τους «µέσα»… ppp ΟΠΕΡ ΣΗΜΑΙΝΕΙ ΟΤΙ ΘΑ ΕΙΧΑΝ και εκείνοι προσδοκίες να πουλήσουν µε κέρδος σε κάποιους τρίτους… ppp ΑΥΤΟ ΕΙΝΑΙ ΠΟΥ ∆ΕΝ ΕΓΙΝΕ, οπότε απολύτως λογική είναι η πτώση που βλέπουµε στις µετοχές τις τελευταίες ηµέρες… ppp ΚΑΙ ΟΙ 2.560, οι 2.700 και οι 3.000 µονάδες που λέγαµε πάνε… περίπατο; ppp ΠΡΟΣ ΤΟ ΠΑΡΟΝ… ΠΑΝΕ ∆ΙΑΚΟΠΕΣ! Θα ξαναµιλήσουµε γι’ αυτές, όταν θετικές ειδήσεις επανέλθουν στην επικαιρότητα, όταν το εξάµηνο επιβεβαιώσει πως η κερδοφορία, αν και µικρότερη, έχει σταθερές βάσεις… ppp ΕΧΕΙ ΕΝ∆ΙΑΦΕΡΟΝ Η ΑΠΟΨΗ ΣΟΒΑΡΟΥ αναλυτή για τα µελλούµενα να γίνουν στις αγορές γιατί ξεφεύγει από τα συνηθισµένα: «Παρακολουθήστε την πορεία της τιµής της µετοχής της Citigroup. Αν ξεπεράσει τα 4 δολάρια ετοιµαστείτε για άνοδο. Οσο πιο κάτω πέσει από τα 3,25 δολάρια που βρίσκεται τώρα, τόσο πιο µεγάλη πτώση να περιµένετε στα χρηµατιστήρια»… ppp ΕΝΕΡΓΕΙΑ: ΣΟΒΑΡΕΣ

*

ΑΠO ΤΟΝ

ΒΑΣΙΛΗ ΒΑΛΑMΒΑΝΟ

vasval@otenet.gr

Η ΑΠΟΛΥΤΗ ΚΥΡΙΑΡΧΙΑ ΤΗΣ ΚΕΡ∆ΟΣΚΟΠΙΑΣ είναι εµφανής παντού, ενώ η επένδυση και το αύριο υποτιµούνται. Χαρακτηριστική η περίπτωση της αύξησης κεφαλαίου της Εθνικής. Βούλιαξε η µετοχή επειδή η τράπεζα αποφάσισε να ενισχύσει τα κεφάλαια, τη φερεγγυότητα και τις προοπτικές της! Τα διεθνή κερδοσκοπικά funds που ενδιαφέρονται για το… δος ηµίν σήµερον πήραν τα κέρδη τους και θα «ξαναµπούν» χαµηλότερα, όταν κυκλοφορήσουν οι νέες µετοχές. Οσο για τους µικροεπενδυτές που θα ασκήσουν τα δικαιώµατά τους, µεσοµακροπρόθεσµα θα αµειφθούν. Και µάλιστα πολύ καλά. ΟΙ ΑΚΑΛΥΠΤΕΣ ΕΠΙΤΑΓΕΣ ΑΞΙΑΣ 1,319 ∆ΙΣ. ΕΥΡΩ ΤΟΥ ΠΕΝΤΑΜΗΝΟΥ ΤΟΥ 2009 ΙΣΟΥΝΤΑΙ ΜΕ ΤΟ ΣΥΝΟΛΟ ΤΩΝ ΑΚΑΛΥΠΤΩΝ ΟΛΟΚΛΗΡΟΥ ΤΟΥ 2008. Ο ΙΟΣ ΤΩΝ ΑΚΑΛΥΠΤΩΝ ΜΕΤΑ∆Ι∆ΕΤΑΙ ΤΑΧΥΤΑΤΑ, ΜΟΛΥΝΟΝΤΑΣ ΚΑΙ ΤΙΣ ΥΓΙΕΙΣ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ.

ΑΝΑΚΑΤΑΤΑΞΕΙΣ στις αµέσως προσεχείς εβδοµάδες µε κρίσιµες αποφάσεις που θα ληφθούν από την «Endesa» και την «Enel» ως προς τις δραστηριότητές τους στην Ελλάδα. Στο επίκεντρο ο Μυτιληναίος, ο οποίος µάλλον «τα βρίσκει» και µε τη ∆ΕΗ στο θέµα της τιµολόγησης της ηλεκτρικής ενέργειας για το εργοστάσιο του Αλουµινίου… ppp ΟΙ ΓΕΝΙΚΟΤΕΡΕΣ ΕΞΕΛΙΞΕΙΣ στην αγορά των Ανανεώσιµων Πηγών Ενέργειας (ΑΠΕ) αφορούν και άλλες εισηγµένες, όπως για παράδειγµα την FG EUROPE, που έχει κεφαλαιοποίηση περίπου όσο το ταµείο της… ppp ΤΡΑΠΕΖΕΣ: ΤΟΝ ΤΙΤΛΟ του «µεγάλου παίκτη» κερδίζει… χωρίς διαγωνισµό ο Τάκης Αράπογλου. Τις δύο προηγούµενες φορές «τα άκουσε» αλλά του βγήκε το «παιχνίδι». Αυτή είναι η τρίτη φορά…

ppp ΤΙ ΓΙΝΕΤΑΙ ΟΜΩΣ ΜΕ ΤΑ ΤΡΑΠΕΖΙΚΑ κέρδη; Πώς τα καταφέρνουν οι τράπεζες και κερδίζουν µέσα σε µια αγορά που βλέπει… πενηνταράκι και σκύβει να το πιάσει;

ων» (πλησιάζουν το 20% του ΑΕΠ!) και µάλιστα µε πολύ φθηνό επιτόκιο. Τόσο φθηνό, ώστε να µη θέλουν καν να αγγίξουν την ενίσχυση που τους έδωσε το ελληνικό κράτος…

ppp ΜΑΓΙΚΑ ∆ΕΝ ΚΑΝΕΙ ΚΑΝΕΝΑΣ! Κυρίως µε…ξένα κόλλυβα γίνεται η δουλειά. ∆είτε πώς…

ppp ΟΙ ΜΕΓΑΛΕΣ ∆ΙΑΦΟΡΕΣ κόστους δανεισµού των τραπεζών από την ΕΚΤ και κόστους που καλούνται να πληρώσουν στις τράπεζες το Ελληνικό ∆ηµόσιο, τα νοικοκυριά και οι επιχειρήσεις για τη δανειοδότησή τους οδηγούν στα ύψη τα τραπεζικά κέρδη…

ppp ΚΑΤ’ ΑΡΧΗΝ ΟΙ ΤΡΑΠΕΖΕΣ µείωσαν το συνολικό υπόλοιπο των δανείων σε ιδιώτες και επιχειρήσεις, οδηγώντας τους σε ασφυξία… ppp ΤΗΝ Ι∆ΙΑ ΣΤΙΓΜΗ, ΑΥΞΗΣΑΝ τις επενδύσεις τους στα ασφαλέστατα και αποδοτικότατα (λόγω διεθνούς συγκυρίας) κρατικά οµόλογα… ppp ΜΕ ΕΝΕΧΥΡΟ ΑΥΤΑ ΤΑ ΚΡΑΤΙΚΑ ΟΜΟΛΟΓΑ, οι τράπεζες εξασφάλισαν από την Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα «ποταµό κεφαλαί-

ppp ΠΩΣ ΤΟ ΕΙΧΕ ΠΕΙ Ο ΑΝ∆ΡΕΑΣ; Ραντιέρηδες!... ppp ΕΠΕΙ∆Η ΟΜΩΣ ΟΛΑ ΤΑ ΩΡΑΙΑ έχουν ένα τέλος, το πάρτι µε τα τσάµπα δάνεια της ΕΚΤ κάποια στιγµή θα τελειώσει. Πρόσφατη είναι η σχετική επισήµανση του αντιπροέδρου της ΕΚΤ κ. Λουκά Παπαδήµου, ο οποίος είπε ότι η ρευστότητα που

Οι κερδισµένοι των µετοχών… πάνε διακοπές ΣΤΙΣ 7 ΙΟΥΝΙΟΥ ΛΕΓΑΜΕ ΟΤΙ «ΣΤΟΝ ΝΑΟ ΤΟΥ ΧΡΗΜΑΤΟΣ είναι απλωµένα έξω τα κέρδη του δίµηνου ράλι. Και παρά τα καλά µεσοµακροπρόθεσµα σενάρια για τον δείκτη και τις µετοχές, να µην αποκλείουµε την πιθανότητα να "βαφτιστεί" ο Ιούνιος… Μάιος». «Οπως όλοι γνωρίζουν», επισηµαίναµε, «ο Μάιος είναι συνήθως µήνας αποκοµιδής κερδών και φυγής από τις µετοχές». Η Credit Suisse µάλιστα σε ανάλυσή της συνιστούσε µείωση θέσεων στις µετοχές αυτό τον καιρό, προβλέποντας ότι στο προσεχές µέλλον δεν θα δούµε βίαιες πτώσεις, αλλά και ότι η άνοδος έχει εξαντλήσει τα όριά της. «Η Ελβετική Τράπεζα προσδιορίζει στις 920 µονάδες την τιµή-στόχο του S&P για το τέλος του 2009 και ήδη ο "σοβαρός" αµερικανικός δείκτης, αφού έπιασε τον κινητό µέσο όρο των 200 ηµερών, βρίσκεται γύρω από τις 932 µονάδες». Από τα reports των ξένων οίκων τα τελευταία εικοσιτετράωρα βγαίνει ξανά µια απαισιοδοξία για τον βραχυπρόθεσµο ορίζοντα, ενώ σε όλες τις αναλύσεις επισηµαίνεται ότι η πτώση θα είναι τόσο µεγαλύτερη όσο µεγαλύτερος θα είναι ο όγκος συναλλαγών. Στις 2.120 µονάδες τοποθετείται τώρα η γραµµή αντίστασης, αλλά κανένας δεν αποκλείει και χαµηλότερα επίπεδα.

»

Η… ΑΚΑΛΥΠΤΗ ΑΓΟΡΑ

διοχέτευσε η ΕΚΤ στις τράπεζες της ευρωζώνης έχει αυξήσει από τον Ιούνιο του 2007 µέχρι τον Απρίλιο του 2009 τον ισολογισµό της στο 16% του ΑΕΠ (της ευρωζώνης), την ώρα που η Fed έχει ισολογισµό στο 14% του ΑΕΠ των ΗΠΑ…

ppp ΑΛΛΑ ΚΑΙ Ο ΓΕΡΜΑΝΟΣ κεντρικός τραπεζίτης, φοβούµενος ότι η αυξηµένη ρευστότητα θα φέρει πληθωρισµό, δήλωσε ότι «ο πιστωτικός τοµέας πρέπει να αναλάβει τις ευθύνες του και να µην είναι εξαρτηµένος από τις χρηµατοδοτήσεις που παρέχει η ΕΚΤ»… ppp ΣΥΜΠΕΡΑΣΜΑ: ΟΙ ΤΡΑΠΕΖΕΣ, αφενός πρέπει να βρουν σιγά-σιγά άλλη… κότα που να γεννάει τα χρυσά αβγά και αφετέρου να ετοιµάζονται να αναζητήσουν πραγµατικά δηµιουργικούς τρόπους για να αυξάνουν την κερδοφορία τους… ppp Η ΕΞΟ∆ΟΣ ΑΠΟ ΤΟ ΧΡΗΜΑΤΙΣΤΗΡΙΟ είναι ένα…σπορ που δίνει «τσάµπα» τις επιχειρήσεις στους βασικούς τους µετόχους και που συνήθως στέλνει… αδιάβαστους τους µικροµετόχους που έχουν εγκλωβιστεί και είναι αγορασµένοι σε πολύ υψηλότερες τιµές. Στα σηµερινά πάντως επίπεδα τιµών, αν ο επενδυτής βρει το «κελεπούρι» για το οποίο θα υπάρξει δηµόσια προσφορά, ένα κέρδος 30%-40% είναι εξασφαλισµένο… ppp ΣΤΑ∆ΙΑΚΕΣ ΤΟΠΟΘΕΤΗΣΕΙΣ ΑΠΟ ΤΙΣ ΗΠΑ αναµένουν για τις µετοχές τους οι εταιρείες Εθνική, Πειραιώς, Μarfin, Κύπρου, ΟΠΑΠ, «Τιτάν», «Motor Oil», «Alapis», «Intralot» και «Folli Follie» που πήραν µέρος σε roadshow.

«Στεγνά» και πάντα… ταπεινά 3,5 ∆ΙΣΕΚΑΤΟΜΜΥΡΙΑ ΕΥΡΩ είναι το ποσό που λείπει από τα κρατικά ταµεία. Η νέα έµµεση φορολογία θα πλήξει ξανά τα µικροµεσαία εισοδήµατα, ενώ η έκτακτη εισφορά ήδη έχει εξοργίσει τους επαγγελµατίες.

Οι αναφορές της στήλης είναι δηµοσιογραφικές πληροφορίες και σχόλια. Σε καµία περίπτωση δεν αποτελούν σύσταση στους αναγνώστες για αγορά ή πώληση των συγκεκριµένων µετοχών

WHO isWHO

»

»

»

Το 2001 ο Σι Τσένγκρονγκ ιδρύει µε τη συνδροµή του κινεζικού κράτους τη «Suntech» Το 2005 η «Suntech» εγγράφεται στο Χρηµατιστήριο της Νέας Υόρκης, γεγονός που αποδεικνύεται καθοριστικό για τη διεθνή στρατηγική της εταιρείας Τον Απρίλιο του 2006 η εταιρεία υπογράφει συµβόλαιο ως ο αποκλειστικός πάροχος ηλιακής ενέργειας για τη «Φωλιά του Πουλιού» (φωτογραφία), το νέο στάδιο που φιλοξένησε τους Ολυµπιακούς Αγώνες του Πεκίνου το 2008 Τον Αύγουστο του 2006 ιδρύονται η «Suntech America Inc.» και η «Suntech Shanghai» Τον Ιανουάριο του 2007, ανακοινώνεται η ίδρυση της «Suntech Europe», η οποία αποτελεί τη βάση για την επέκταση της εταιρείας σε Ευρώπη, Μέση Ανατολή και Αφρική Το 2008 η «Suntech» ανοίγει νέα γραφεία σε Νότια Κορέα, Γερµανία και Ισπανία

»

»

»

»

curriculum vitae Κ Υ Ρ Ι Α Κ Η

2 1

Ι Ο Υ Ν Ι Ο Υ

2 0 0 9

ΣΙ ΤΣΕΝΓΚΡΟΝΓΚ

Ο ΚΙΝΕΖΟΣ «ΒΑΣΙΛΙΑΣ ΗΛΙΟΣ» ΤΩΝ ΕΝΑΛΛΑΚΤΙΚΩΝ MEGAWATTS ■ ■

■

οί επειδή ήταν πολύ φτωχ ία εσ οθ υι για αν ωσ έδ ν λία Οι αγρότες γονείς του το σι βρέθηκε στην Αυστρα Ετ . υν σο λώ γα µε ν το για να ι καθηγητή που είχε αναπτύξε ην Κίνα αν έν ισε ώρ γν ϊ νε Σίδ υ το ε στ Στο Πανεπιστήµιο ικόνης στον κόσµο. Επέστρεψ σιλ ς λε ψέ κυ ές ιακ ηλ ς ικέ οτ τις πιο αποδ ίες ηλιακής ενέργειας στον κόσµο ιρε ετα ες τερ αλύ µεγ τις ό απ ς µια , h Power Holdings» Σήµερα είναι ο άρχοντας της «Suntec

ΤΗΣ ΜΑΡΙΑΣ ΤΖΑΒΑΡΑ

Σι ήταν το νεότερο µέλος µιας αγροτικής οικογένειας σε µία από τις φτωχότερες επαρχίες της Κίνας. Οι γονείς του, µη µπορώντας να τα βγάλουν πέρα οικονοµικά, αποφάσισαν να τον δώσουν για υιοθεσία. Σήµερα ο Σι Τσένγκρονγκ είναι ένας από τους πλουσιότερους ανθρώπους της Κίνας και επικεφαλής της «Suntech», µιας από τις µεγαλύτερες και πρωτοπόρες εταιρείες ηλιακής ενέργειας στον κόσµο. Η ευφυΐα του Σι ήταν ήδη εµφανής από τα σχολικά του χρόνια. Αρχισε, µάλιστα, από νωρίς να προετοιµάζεται για σπουδές στις ΗΠΑ µαθαίνοντας τη γλώσσα και την Ιστορία της χώρας. Την τελευταία στιγµή, όµως, τον Μάιο του 1988, ο ακαδηµαϊκός σύµβουλος του ανακοίνωσε ότι όλες οι θέσεις στις ΗΠΑ είχαν καλυφθεί και του πρότεινε να εγγραφεί στο Πανεπιστήµιο του Σίδνεϊ, προκειµένου να κάνει εκεί το διδακτορικό του ως ηλεκτρολόγος µηχανικός. Ο Σι άκουσε τη συµβουλή του καθηγητή του κι έτσι βρέθηκε στο Πανεπιστήµιο του Σίδνεϊ, όπου γνώρισε τον Μάρτιν Γκριν, έναν επιστήµονα ειδικό σε θέµατα ηλιακής ενέργειας. Ο καθηγητής Γκριν είχε αναπτύξει τότε τις πιο αποδοτικές ηλιακές κυψέλες σιλικόνης στον κόσµο και το 1995 ίδρυσε την εταιρεία «Pacific Solar». Ο µί-

Ο

[

στερ Γκριν κάλεσε τον Σι να συµµετάσχει στο νέο του εγχείρηµα και κάπως έτσι η οµάδα ανέπτυξε την τεχνολογία που οδήγησε στη µείωση της απαιτούµενης σιλικόνης για τις ηλιακές κυψέλες - και κατ’ επέκταση στη µείωση του κόστους για την παραγωγή ηλιακής ενέργειας, ένα από τα µεγαλύτερα εµπόδια για την ευρεία εξάπλωσή της. Το 2001 η κυβέρνηση της Κίνας, η οποία παρακολουθούσε την πρόοδο του Σι στην Αυστραλία, του πρόσφερε 6 εκατ. δολάρια για να επιστρέψει στην πατρίδα και να στήσει εκεί µια καινούρια εταιρεία ηλιακής ενέργειας. Αν και λίγο επιφυλακτικός στην αρχή, ο Σι αποφάσισε να εκµεταλλευτεί το άνοιγµα της κινεζικής αγοράς εκείνη την εποχή. Το φθηνό εργατικό δυναµικό και οι φοροαπαλλαγές που προσέφερε η κυβέρνηση προκειµένου να φέρει πίσω στην πατρίδα τα πιο φωτεινά µυαλά της τον έπεισαν να δεχτεί τη νέα πρόκληση. Κάπως έτσι γεννήθηκε η «Suntech». Η γοργή ανάπτυξη της εταιρείας έφερε όµως, µεταξύ άλλων, και τη σύγκρουση του Σι µε τον πρόεδρο της «Suntech», τον οποίο είχε διορίσει η κυβέρνηση. Η πρώτη διαφωνία είχε να κάνει µε τους ρυθµούς επέκτασης που έπρεπε να ακολουθήσουν, αλλά σύντοµα επεκτάθηκε εφ’ όλης της ύλης. Τότε ήταν που ο Σι συνειδητοποίησε πόσο σηµαντικό ήταν να έχει τον πλήρη έλεγχο. Ετσι, το 2004 ήρθε σε συνεννόηση µε τα άλλα µέλη του διοικητικού συµβουλίου και πέτυχε την αποµάκρυνση του διορισµένου προέδρου. Στη συνέχεια δανείστηκε πολλά χρήµατα, εξασφάλισε χρηµατοδότηση από την Goldman Sachs και εξαγόρασε το µερίδιο που ήλεγχε µέχρι τότε η κυβέρνηση αντί 100 εκατ. δολαρίων.

PLUS ΠΟΥΛΟΥΣΕ ΣΤΗ ΜΙΣΗ ΤΙΜΗ, ΕΓΙΝΕ Η ΠΡΩΤΗ ΜΗ ΚΡΑΤΙΚΗ ΚΙΝΕΖΙΚΗ ΕΤΑΙΡΕΙΑ ΤΟΥ DOW JONES Γιατί τον βάφτισαν στη χώρα του «βασιλιά Hλιο»; Μέχρι το 2003, έναν χρόνο αφότου η εταιρεία είχε αρχίσει την παραγωγή, ο Σι είχε βρει τρόπο να πουλάει ηλιακά πάνελ αντί 2,80 δολαρίων / παραγόµενο watt,

δηλαδή πολύ χαµηλότερα από τα 4,5 δολάρια / watt που ήταν τότε η µέση τιµή που επικρατούσε στην αγορά. Κι όχι µόνο αυτό, αλλά παράλληλα, καίτοι ουσιαστικά πουλούσε σχεδόν στη µισή τιµή, διατηρούσε

ένα περιθώριο κέρδους άνω του 20%! Το 2005 η «Suntech» εισήχθη στο Χρηµατιστήριο της Νέας Υόρκης, συγκεντρώνοντας 400 εκατ. δολάρια και µετατρέποντας εν µια νυκτί τον µίστερ Σι σε

έναν από τους πλουσιότερους ανθρώπους στην Κίνα. Επρόκειτο για την πρώτη δηµόσια εγγραφή µη -κυβερνητικής κινεζικής εταιρείας στον Dow Jones, καθώς και την πιο επιτυχηµένη εκείνης

της χρονιάς. Με το παγκόσµιο ενδιαφέρον για την κλιµατική αλλαγή συνεχώς να αυξάνεται, όλο και περισσότερες κυβερνήσεις ανά τον κόσµο άρχισαν να αναζητούν εναλλακτικές πηγές

ενέργειας. Ετσι, η αξία της «Suntech» δεν άργησε να εκτοξευτεί, µε τη µετοχή της να φτάνει στα 85 δολάρια το 2007 και τη διείσδυσή της στην αγορά της Ευρώπης και ειδικά της Γερµανίας να διευρύνεται.

[