Informador junio 2014

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sostenibilidad Desde 1981 • la publicación mensual gratuita de

futuro

Medellín, junio del 2014

competitividad

educación

protección

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recreación emprendimiento

#Comfama60Años

empleo

equidad cultura historia

región

compensación

pacto social

1954

deporte

vida evolución


modelo viable, transparente y eficiente que reduce las disparidades y fomenta las políticas de consenso, la solidaridad y la tolerancia. Por eso, en este momento, cuando se habla de pactos y de la participación de la sociedad civil en la resolución de los principales problemas y conflictos, la experiencia de la Caja, que a todas luces llama la atención de los economistas y de los estudiosos de las políticas sociales, le dice al mundo entero que el salario social es una nueva forma de participación política y una cooperación alternativa para otro mundo posible, y que es la única oportunidad que tienen millones de personas de mejorar su vida porque de otro modo no podrían con la cruda competencia del mercado. Las realizaciones de la institución descansan en el compromiso de todos nuestros empleadores afiliados, quienes construyen una sociedad civil fuerte cuya existencia refleja las aspiraciones de participación efectiva en la sociedad, les da sustento a las instituciones democráticas y garantiza el proceso de desarrollo sostenible y equitativo. Por todo lo expuesto no me da dificultad encontrar las dos únicas palabras que con grandeza de espíritu y sin dramatismo expresan todo lo que quiero decir: gratitud eterna. A los pioneros, obreros y empresarios, que tuvieron la iniciativa de encender esta explosión de vida que es Comfama. A los empleadores que con sus aportes alimentan la hoguera que sostiene viva la llama de la esperanza. A los trabajadores antioqueños y a sus familias que ven en la Caja una alternativa posible para lograr su bienestar. Y gratitud eterna a mis compañeros de Comfama que con su empeño y compromiso encienden cotidianamente esa explosión de confianza que se tomó los barrios, las calles y la vida de los antioqueños hace 60 años

Editorial

Un contrato social vivo El aniversario número 60 de Comfama lo convertimos en pretexto para validar lo que le legó a la humanidad el pacto voluntario que en 1954 firmaron la Andi y el Sindicato de trabajadores del Ferrocarril de Antioquia, encaminado a proteger a las familias de los trabajadores antioqueños con un salario social, el mismo que le dio origen a esta organización y a la vez a una innovadora práctica de política social y a un importante ejercicio de redistribución y equidad. Lo que puede llamar la atención, a la robusta porción de pesimistas, es que sea precisamente en Colombia donde coincidan la lógica empresarial y laboral para diseñar y ejecutar intervenciones en las áreas de la salud, la educación, la vivienda, la recreación, el crédito social y la formación para el trabajo. Es decir, el capital y el trabajo conversan y definen las acciones para frenar la galopante desprotección, argumento este que se vuelve razón para hacerles un reconocimiento a los pioneros que no solo le dieron vida a Comfama, sino al subsidio familiar y al salario social, y para reforzar nuestro compromiso de seguir trabajando por el fortalecimiento del sistema de protección social como un

María Inés Restrepo de Arango Directora Comfama

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PERIÓDICO el informador Una publicación de Comfama Teléfono 5105195 A.A. 51458 de Medellín elinformador@comfama.com.co www.comfama.com CONSEJO DIRECTIVO: Presidente: Carlos Posada U. Vicepresidente Primero: Juan Carlos Ospina G. Vicepresidente segundo: Rubén Darío Gómez H. Principales: Jorge Ignacio Acevedo Z., Juan Carlos Beltrán C., Santiago Piedrahíta M., Juan Guillermo Sánchez Z., Guillermo Romero A., Hernán Ceballos M., Gerardo de Jesús Sánchez Z. Suplentes: Luz Marina Velásquez V., Marino Montoya H., Juan Rafael Arango P., Álvaro Jairo Hincapié V., Henry Vélez O., Liliana María Vélez G., Luis Fernando Cadavid M., Octavio Amaya G., Jaime Albeiro Martínez M., Directora: María Inés Restrepo de A. REDACCIÓN: Unidad de Comunicaciones Comfama EDITORAS: Natalia Mesa J., Diana Lucía Botero S. FOTOGRAFÍAS: Comfama, El Colombiano, Fotoeditores, www.Shutterstock.com, Raúl Tobón, Universidad de Harvard CORRECCIÓN DE TEXTOS: Comunicacción DISEÑO, PREPRENSA E IMPRESIÓN: El Colombiano CIRCULACIÓN: 300.000 ejemplares Vigilado Superintendencia del Subsidio Familiar.

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FOTONOTICIA Gerencia social. 30 líderes del sector público y privado participaron en el curso número 19 de Gerencia social de Comfama. En esta ocasión el centro del conocimiento fue la Universidad de Oxford. Desde el 2006, este programa ha formado 568 estudiantes en 14 de las más prestigiosas universidades del mundo. El Banco Interamericano de Desarrollo ha dado su respaldo financiero a esta iniciativa por medio del programa Oportunidades para las mayorías y la cooperación técnica denominada Apoyo para la conformación de una plataforma de innovación social Oxford, Inglaterra, 16 de mayo del 2014.


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Ellos llevan a Comfama en el corazón Los líderes que hoy representan a Antioquia y a Colombia fueron tocados por alguno de los servicios de la Caja. Esos recuerdos los llevan en sus mentes y los cuentan con orgullo.

“Mi mamá nos crió con su sueldo como trabajadora bananera. La cuota monetaria que le entregaba Comfama siempre se la gastaba en lo que nosotros, sus hijos, necesitábamos: útiles escolares y alimentación”. “En las piscinas de Comfama aprendí a nadar”.

Luis Felipe Henao, Ministro de Vivienda.

“¡Casi que no me la creo! Gracias al subsidio de vivienda que me entregó Comfama como afiliado, compré mi primer apartamento en la urbanización Arcos de Santa María en La Ceja. Me siento como si hubiera ganado la carrera de mi vida”.

Juan Carlos Cardona, maratonista ganador de la medalla de bronce en los Juegos Panamericanos del 2012.

“Mi primer día de clase de tenis de mesa en la sede de Caldas fue cuando tenía nueve años. No falté a ninguna cita durante seis años y esa fue la base de mi formación para luego salir a representar a Antioquia y a Colombia en diferentes escenarios”.

Johana Marcela Araque, Selección Colombia de tenis de mesa en el 2011.

Juan Camilo Zúñiga, Selección Colombia que participa en el Mundial de Fútbol Brasil 2014 y jugador del Napoli de Italia.

“‘Patos al agua’ nos decía la profesora cuando, con solo tres añitos, mis papás me inscribieron a las clases de natación y allí empezó la goma. Me enseñaron los estilos, entré al semillero y después llegó la parte competitiva. Es un proceso largo que da sus frutos”.

Jorge Mario Murillo, campeón, sudamericano juvenil en 200 metros pecho, Brasil 2012.

“Era muy llorón y me daba miedo el agua. Aprendí a nadar desde el primer día de clases en Copacabana porque mi mamá me tiró a la piscina y me dijo que superara mis temores. Durante más de diez años me formé como deportista en las piscinas de Comfama”.

Sergio Alzate, Selección Colombia de hockey subacuático que participó en el campeonato mundial del 2011.

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El Subsidio Familiar en la voz de Nicanor "Los aportes a las Cajas son parte de la estructura de la seguridad social". Fragmentos de la entrevista que el empresario y académico Restrepo Santamaría le concedió al doctor en economía César Augusto Giraldo. César Augusto Giraldo Giraldo* elinformador@comfama.com.co

¿Cuál es el origen del Sistema del Subsidio Familiar?, ¿cómo han evolucionado los servicios sociales más allá de la cuota monetaria?, ¿los aportes del cuatro por ciento deben verse como un salario social? Estas son algunas de las preguntas que respondió Nicanor Restrepo Santamaría en la conversación que sostuvo con César Giraldo, uno de los investigadores que más ha estudiado el Sistema de Protección Social en Colombia. Aquí, encontrará algunos apartes. El diálogo completo está en las páginas del libro Comfama 60 años: el salario social de los trabajadores, texto que publicará la Caja para conmemorar seis décadas del pacto social que firmaron los empresarios y los trabajadores; un pacto que está vigente y que se convirtió en un modelo multiplicable en cualquier país del mundo. La población asalariada que cotiza es cada vez una proporción menor de los trabajadores. ¿Esto no le genera un reto a los sistemas de protección social y a las Cajas de Compensación? La obligación de los aportes a las Cajas es parte de la estructura de la seguridad social. A medida que la informalidad sea mayor, o la elusión, se afecta la fortaleza del sistema. Este sería mucho más grande si hubiera una sociedad mucho más formalizada, bien integrada al trabajo formal pleno con todas las leyes. Se deben diferenciar los parafiscales respecto a la seguridad social porque en todos los países del mundo hay cotizaciones sobre la nómina para la seguridad social y las Cajas de Compensación hacen parte ese concepto. Uno no puede meter en un mismo saco diferentes categorías.

Así es. Usted tiene razón. Miremos el caso sobreviven como, por ejemplo, la actividad del mundo desarrollado, por ejemplo, Fran- comercial. La actividad de las Cajas tiene mucia y Alemania. Francia, que es el Estado cha vigilancia, como la que tiene el sistema Providencia al extremo. Algunos decían que financiero, a través de la Superintendencia del con la reducción de las jornadas de trabajo Subsidio Familiar. Cada día van restringiendo se perdía competitividad, pero eso no se ha más los desvíos, las tentaciones de desvío que podido demostrar. En cuanto a Alemania, con han tenido las Cajas... El Estado no tiene por todos los costos que tiene, es el primer expor- qué estar allá, no tiene aportes. tador de Europa y la economía más robusta de esa región en los últimos 10 años. No son ¿Y eso las protege un poco de la politiquería? los costos mismos la razón de la incapacidad Por supuesto. de competencia de las naciones, sino la falta de productividad. Colombia, más que unos Si uno mira la estructura de los recursos costos muy altos, tiene unas deficiencias de pro- de las Cajas, al comienzo el 85% estaba ductividad muy grandes por efecto de la falta de destinado al subsidio familiar, en la acequipo, de entrenamiento, de la infraestualidad solo se destina tructura precaria. El costo de la louna tercera parte. gística en Colombia es abismal. Por un lado, eso ha sido Hay muchas cosas que hacen resultado del cambio de"No son los costos improductiva la actividad inmográfico. Habría que ver mismos la razón dustrial y empresarial, pero el tamaño promedio de de la incapacidad no se le puede imputar la las familias en la época de de competencia responsabilidad a un tema creación de las Cajas. Ha de las naciones, particular como el cuatro habido una contracción sino la falta de por ciento. de toda la demografía. Hay productividad menos hijos. Por el otro, el El hecho de que en las Cajas subsidio en dinero lo reciben de Compensación no esté el Golos trabajadores que están por bierno ¿crea alguna diferencia? No debajo de cuatro salarios mínimos. es el caso del Sena y el ICBF. Por lo menos en las empresas más desaNo creo que la ausencia física del Gobierno en rrolladas hay muy poca gente en esos niveles los consejos directivos de las Cajas haya preser- de salario mínimo. vado un poco su autonomía porque ellas están ampliamente controladas por las regulaciones del ¿Cómo ve la relación entre el Consejo Directivo subsidio. Ese cuatro por ciento está muy regulado, y la administración de las Cajas?, ¿son más pomuy vigilado, lo cual no exime que haya habido derosas las administraciones? abusos. La regulación define lo que cada una debe El Consejo Directivo está compuesto por empredestinar a cada actividad: salud, educación, sarios y sindicalistas. Es paritario. Es interesante. al subsidio como tal. Hay cosas que todavía Un modelo de gobernanza que ha funcionado.


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Los sindicatos son colaboradores. A la cabeza de las Cajas ha habido personajes como Arcesio Guerrero, Roberto Arias Pérez, entre otros, que se vuelven figuras muy importantes dentro de la comunidad de negocios regional. Como están arropados con el atributo del trabajo social, y el contenido social de sus empresas, tienen un eco importante en la vida local. Y puede que eso desborde un poco el papel de los consejos. Pero en la práctica estos cumplen con unas funciones en atribuciones y autorizaciones. Vigilan la administración y el cumplimiento de las políticas. Ese esquema paritario, que suena a veces como imposible porque se paralizarían las cosas, ya que en teoría serían intereses opuestos, en general ha funcionado muy bien. Es una demostración de que puede haber un propósito que supere las razones individuales de unos y otros. Pero en la práctica, como lo que está de por medio es el interés colectivo, han trabajado en armonía.

“Hay muchas cosas que hacen improductiva la actividad industrial y empresarial, pero no se le puede imputar la responsabilidad al cuatro por ciento

¿Cómo ve el futuro? El trabajo asalariado cada vez tiene una representación menor y al mismo tiempo la política social da un mayor énfasis a las poblaciones no asalariadas, lo cual también ha hecho que las Cajas se deslicen hacia ese tipo de poblaciones. Hay una discusión que está pendiente. Lo que las Cajas están haciendo seguramente es producto de las regulaciones y las restricciones que las cobijan. Se presenta una especie de conflicto entre el origen de las contribuciones y su destinación fundamental. Y eso se desvía hacia temas como, por ejemplo, equidad, nutrición... así se tenga el más alto interés social. Podría haber conflictos en la distribución del modelo. Ese debate debe darse. Si se ha cumplido con la función básica del sistema del subsidio familiar, sería válido cubrir otros sectores de la sociedad que están desprotegidos * Doctor en economía de la Universidad de París 13. Investigador del Centro de Investigaciones para el Desarrollo de la Universidad Nacional de Colombia.

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Los herederos de los pioneros Los hijos de los dos primeros directores de Comfama, Diego Tobón Arbeláez y Alfonso Restrepo Moreno, hablan del legado que dejaron sus progenitores.

“Mi papá vivió y murió orgulloso del Sistema” Fue Ministro de Hacienda y Concejal de Medellín, representante a la Cámara, vicepresidente de la Andi y miembro de muchas juntas directivas de las organizaciones que hoy hacen parte del Grupo Empresarial Antioqueño. “Desde todos esos escenarios mi papá buscó que los trabajadores tuvieran más posibilidades de mejorar su calidad de vida, pues además de ser uno de los pioneros del Sistema de Compensación Familiar, apoyó la creación del Sena, del Seguro Social, del Instituto Tecnológico Metropolitano, de Eafit”. Así recuerda Diego Tobón Echeverry a su papá, el primer director encargado de Comfama, quien estuvo desde la instauración de la Caja el 30 de junio de 1954 hasta el 14 de julio del mismo año. “En el Congreso mi papá participó en la elaboración del Código laboral colombiano y de allí tomó elementos para definir las primeras condiciones operativas: los patronos afiliados aportarían el 5% de los salarios, de estos ingresos se autorizaría hasta el 5% para gastos de administración y se pagaría a los trabajadores que tuvieran derecho a recibir un subsidio mensual de ocho pesos por cada hijo menor de edad”, cuenta Diego. “Él siempre tuvo muy claro que el subsidio no era un impuesto a la nómina, era una muestra de responsabilidad social, un ingreso adicional para que los trabajadores y sus familias pudieran contar con una mejor calidad de vida. Ese es el mismo argumento que hay que

Pacto entre los empleadores y los trabajadores. Responsabilidad social. Subsidio para las familias. Oportunidades para quienes más las necesitan. Estos son términos que se repiten, constantemente, en los testimonios de Diego Tobón Echeverry y Blanca Luz Restrepo Restrepo cuando hablan de sus padres: Diego Tobón Arbeláez y Alfonso Restrepo Moreno. Y no es de extrañar, pues los dos primeros directores de Comfama trabajaron hombro a hombro con José Gutiérrez

Gómez y Antonio Díaz García en la creación del concepto del subsidio familiar. En 1954, Diego y Blanca Luz eran menores de 20 años y vivieron de cerca el nacimiento de la Caja. Oían en las reuniones familiares y de amigos cómo se gestaba un pacto social entre un empresariado socialmente responsable y una mano de obra abierta a las nuevas posibilidades de desarrollo. Sus recuerdos son la memoria de lo que se gestó aquel año: Comfama.

darles a los economistas que “Mi papá decía que el subplantean que los parafissidio había que entregárDiego Tobón Arbeláez cales son un obstáculo selo a la señora de la casa” y Alfonso Restrepo para la generación de Blanca Luz Restrepo, la mayor Moreno trabajaron empleo en Colomde cinco hermanos, recuerda hombro a hombro con bia”, agrega. a su padre con una anécdoJosé Gutiérrez Gómez Diego recuerda a su ta que lo describe muy bien: y Antonio Díaz papá como un hom“Cada año le preguntaban García en la bre que vivió y murió cuánto quería que le subieran creación del orgulloso de concebir a el sueldo y él respondía: ‘Nada, subsidio familiar. Comfama, de gestionar dejen esa platica mejor para el ante el Gobierno nacional la subsidio de los trabajadores”. creación del Sistema de ComEl Director entre 1954 y 1972, Alpensación Familiar, de dejar su fonso Restrepo Moreno, era un espelegado en los cientos de estudiantes cial defensor de las mujeres: “Tuvo claque pasaron por sus aulas cuando, ro que quienes tenían que administrar además de líder el subsidio eran empresarial las esposas de los y político, trabajadores, para fue profesor. que el beneficio fuera para todos los miembros del hogar. Él decía: ‘La

Diego Tobón Echeverry, hijo de Diego Tobón Arbeláez.

Blanca Luz Restrepo Restrepo, hija de Alfonso Restrepo Moreno.

platica hay que ponerla en manos de la señora de la casa’”. En el hogar de los Restrepo Restrepo siempre se hablaba del subsidio para los trabajadores, de los beneficios para la familia: “En esa época el caballito de batalla era que querían poner un límite al número de hijos por los que los trabajadores recibían subsidio, pues se iban a dedicar a tener más hijos y eso salía muy caro. Mi papá no estaba de acuerdo y al final le dieron la razón”, cuenta Blanca Luz. “Él era un hombre tenaz, al que le gustaba generar controversia y discusiones con la fuerza de sus argumentos. Siempre salía avante en la defensa de sus ideas”. Con la aparición del primer servicio de las Cajas, que hoy es el subsidio cuota monetaria, se suplió una necesidad de las familias obreras: un recurso adicional para que los hijos no abandonaran el estudio y se formaran para ser los empleados del futuro. “Como mi papá siempre estaba pensando en la calidad de vida de los obreros, se dio cuenta de que mientras los empresarios podían ir a sus fincas o a los clubes sociales, los trabajadores y sus familias no tenían dónde recrearse en su tiempo de ocio”, cuenta Blanca. De allí nació la idea de los parques recreativos. “Él nunca trabajó por plata. Trabajó por la gente, por la calidad de vida de los obreros, por la igualdad de todos”, agrega, mientras aprecia las fotos de su padre y sigue trayendo a la mente buenos recuerdos


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Los precursores Sin importar que uno fuera patrón y el otro obrero, la historia los recuerda a ambos con el trato de don: Don José Gutiérrez Gómez y Don Antonio Díaz García. 1954. 1 de marzo. Congreso de la Unión de Trabajadores de Colombia –UTC–. 700 delegados de todo el país. “Tengo el honor de presentar y sustentar el estudio en el que los trabajadores reivindicaremos como conquista próxima, fácil y conveniente al capital y al trabajo, el derecho a un subsidio familiar pagado por las Cajas de Compensación”. Antonio Díaz García, sindicalista. Aprobado por unanimidad. 1954. 14 de mayo. Asamblea de la Andi. “Quiero destacar una conclusión que por su vasto alcance constituye un extraordinario avance en el campo de la justicia social, cuyo beneficio transcenderá a muchas generaciones, ya que tiende a proteger

la familia, célula primordial de la sociedad y luz de esperanza en el porvenir. Con la iniciativa del subsidio familiar, la industria se hace presente en un numeroso y espontáneo movimiento de solidaridad social”. José Gutiérrez Gómez, empresario. Aprobado por unanimidad. En ambos escenarios, estos pioneros del Subsidio Familiar en Colombia dieron origen a lo que hoy es Comfama. Seis décadas después, la mejor manera de recordar a estos prohombres es con sus propias palabras que, aunque se pronunciaron décadas atrás, siguen vivas.

José Gutiérrez Gómez Antonio Díaz García

Las 46 empresas fundadoras Arrocera Central, Asociación Nacional de Industriales –Andi–, Banco Comercial Antioqueño, Banco Industrial Colombiano, Calcetería Modelia, Calcetería Pepalfa, Cementos El Cairo, Cementos del Nare, Cervecería Unión, Cine Colombia, Compañía colombiana de tejidos, Compañía de cementos Argos, Compañía de empaques, Compañía de galletas Noel, Compañía de productos de caucho Grulla, Compañía de productos químicos nacionales, Compañía ladrillera Guayabal, Compañía textil colombiana, Confecciones Colombia, Curtimbres de Itagüí, Empresa Siderúrgica, Escobar Uribe limitada, Fábrica de sombreros de fieltro, Gaseosas Postobón, Inca Metal, Industrial de gaseosas, Industrial de tejidos, Industrias metálicas colombianas, Industrias Metalúrgicas Unidas –Imusa–, Industrias Roca, Ingeniería y construcciones, Laboratorio Uribe Ángel, Landers Mora y compañía, Manufacturas Caribú, Manufacturas de Rayón, Manufacturas metálicas Umco e Ica, Manufacturas Sedeco, Marquillas, Paños Vicuña Santa Fe, Prefabricaciones Antioquia, Sociedad comercial general, Tenería Ancla, Fábrica de hilados y tejidos del Hato, Textiles Modernos, Textiles Panamericanos, Unión de productores de leche Proleche.


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Seis ideas para fortalecer el crecimiento ¿Hacia dónde se deben direccionar las estrategias empresariales? La respuesta en la voz del director del Centro para el Desarrollo Internacional de la Universidad de Harvard. Ricardo Hausmann* elinformador@comfama.com.co

Hay varias estrategias a seguir para fortalecer el crecimiento económico y social de Colombia. Voy a mencionar únicamente seis, pero hay muchas más. La lógica general de estas propuestas es que el país necesita más y mejores empresas. Para ello, hay que aumentar el número y la complejidad de los nuevos emprendimientos.

La primera idea es la de estimular

a los gerentes medios de empresas exitosas existentes a que se independicen. La experiencia internacional muestra que los clústers se forman porque trabajadores de empresas exitosas se independizan y se ubican cerca de la empresa madre. Como lo demostró el recién fallecido profesor Stephen Klapper, esto fue lo que ocurrió con los automóviles y los semiconductores en Estados Unidos. Los fundadores de Ford, General Motors y Chrysler trabajaron en Oldsmobile. Los que trabajaron en Shockley y después en Fairchild Semiconductors fueron los padres de INTEL, AMD y muchas empresas más de Silicon Valley. Es fundamental apoyar a los gerentes que quieran independizarse, en vez de considerarlos traidores y crearles barreras al éxito.

Continúa en la página 9 de la edición especial de el informador.


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Desde 1981 • la publicación mensual gratuita de

¿Está buscando empleo? Progresar. Con el objetivo de generar

oportunidades de desarrollo social, Comfama ofrece un servicio gratuito de orientacióne intermediación para los antioqueños. Pág.3.

¡Así se baila bachata!

Saber. Desde el 16 de junio estarán

abiertas las matrículas. Bachata, porro, salsa y merengue son solo algunas de las 100 opciones para aprender. Pág.5.

Desde el

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de junio hasta el 5 de julio están abiertas las inscripciones para los programas de educación para el trabajo.

Plan para las vacaciones Disfrutar. Fotografía, aventuras digitales

y juegos de verano son algunas de las actividades que niños y jóvenes podrán disfrutar en las Supervacaciones. Las inscripciones están abiertas hasta el 19 de junio. Pág.12.

Sensaciones en cámara Mega drop. A la atracción que sube y baja en segundos, se suman las cámaras

fotográficas de alta velocidad que captan los mejores momentos. Págs. 6 y 7.


2 Beneficiar Hasta el 30 junio, acredite la escolaridad de sus hijos

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Breves Servicios en línea Ingrese al portal Personas de www.comfama.com y haga clic sobre Servicios en línea, opción Subsidio. Se desplegará un menú desde el que puede: 1. Consultar los pagos de subsidio familiar o de la adjudicación del subsidio familiar de vivienda. 2. Verificar si tiene subsidios pendietes por redimir en la tarjeta de afiliación. 3. Conocer la información de las personas que tiene registradas como beneficiarias. 4. Generar su certificado de afiliación.

••• Afilie a su trabajador doméstico Tarifas más bajas para estudiar o ingresar a parques y gimnasios; acceso a crédito; descuentos en establecimientos comerciales; subsidios de vivienda y cuota monetaria. Estos son algunos de los beneficios que disfrutarán él y su familia. Conozca los detalles en www.comfama.com, opción Afíliate a Comfama.

•••

Realice este trámite para que reciba el subsidio cuota monetaria sin interrupciones. Entre abril y mayo, las empresas afiliadas recibieron los ¿Quiénes deben realizar el trámite? formatos del certificado de escolaridad de aquellos tra- Los afiliados con ingresos inferiores a $2’464.000 que tengan bajadores que aún no han actualizado este documento o hijos, hijastros o hermanos huérfanos de padres que depenque Comfama al hacer el cruce de datos no pudo verificar dan económicamente de ellos. Los jóvenes deben tener entre la información. 12 y 18 años cumplidos o hasta 23 años si esSon únicamente tres pasos los que debe seguir, tán cursando un programa de educación para Si el estudianen caso de que usted tenga pendiente esta acrediel trabajo y el desarrollo humano. te cumple 12 tación. Hacerlo antes del 30 de junio le evitará la Tenga en cuenta que si su cónyuge o comaños en el 2014, suspensión de este derecho. pañero permanente también trabaja, la suma puede presentar 1. Solicítele el formato a su empleador. de los salarios de ambos no debe superar los el certificado 2. Llévelo a la institución educativa respectiva para $3’696.000 de estudio con que lo diligencien. anticipación. 3. Una vez se lo devuelva la institución, entréguelo en una de las sedes o envíelo al correo electrónico www.comfama.com correspondencia@comfama.com.co. Recuerde escribir su En el menú Información, seleccione nombre y cédula sobre el certificado para que sea más ágil la opción Subsidio y, luego, Certificados requeridos. el ingreso al sistema.

Cuatro maneras de recibir el subsidio Elija la que más se ajusta a sus necesidades: 1. En la cuenta de ahorros del trabajador. 2. En su celular, sin necesidad de tener una cuenta con una entidad financiera. 3. Pago global para empleadores. 4. En la tarjeta de afiliación. Redima el subsidio antes de que se venzan los plazos. Recuerde que debe hacerlo efectivo, pues de lo contrario perderá este derecho (Artículo 6, Ley 21 de 1982).

••• Mecanismo de protección al cesante El Ministerio de Trabajo expidió la Ley 1636 del 2013 por medio de la cual creó el Mecanismo de protección al cesante, que establece una serie de políticas para mitigar los efectos cuando un trabajador pierde su empleo y facilitarle su reinserción al mercado laboral en condiciones de dignidad, mejoramiento de la calidad de vida, permanencia y formalización. Para conocer los detalles acerca de los beneficios, los requisitos y el formulario que debe tramitar para acceder a este servicio, ingrese a www. comfama.com, seleccione la opción Subsidio y, luego, haga clic sobre FOSFEC – Protección al cesante.


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¿Está buscando empleo? Con el objetivo de generar oportunidades de desarrollo social, Comfama ofrece un servicio gratuito de orientación e intermediación para los antioqueños. dependerá de las competencias y las habilidades de quien se postula. • Las empresas legalmente constituidas que Facilitar el encuentro entre los buscadores de estén buscando talento humano, también empleo y las empresas que requieren recurso pueden hacer uso de la plataforma, previo humano es el propósito de la Agencia de emregistro. pleo Comfama, que hace parte de la red de • Cuando una empresa reporte una vacante, la prestadores del servicio público de empleo del Agencia realizará la preselección y remisión Gobierno Nacional. de posibles candidatos que cumplan con el Esta instancia, creada por delegación del Miperfil laboral. Para calificar al puesto, es innisterio de Trabajo, busca hacer más efidispensable ser mayor de 18 años. ciente el encuentro entre la oferta y Si tiene entre 15 y 18 años, debe la demanda de empleo, reducir los contar con el permiso para tiempos y los costos de búsqueda, trabajar que otorga la Direcy contribuir con una mayor proción territorial Antioquia ductividad. del Ministerio de Trabajo, Según el Departamento Adubicada en Medellín en la personas han registrado ministrativo Nacional de Estacalle 45 N° 53-30, edificio su hoja de vida en tan dística –DANE–, durante el priGran Plaza, piso 9. solo 50 días. mer trimestre del 2014 el porcenta• Como complemento, quien je de desocupados en Colombia fue se registre podrá participar en de 10,5 por ciento, mientras que el de talleres de orientación ocupacioocupación fue de 56,7 por ciento. Cifras que nal y en capacitaciones en competenpueden variar si la demanda es consecuente con cias laborales, formación que puede facilitar la oferta empresarial. el ingreso laboral. el informador le explica cómo sacarle pro- • Todos los jueves, a las 2:00 p. m. en el cuarto vecho a este servicio: piso de Comfama San Ignacio, se realizarán • La persona interesada registra su hoja de vicharlas informativas y se impartirá el taller da en www.comfama.com, opción Agencia de inscripción de la hoja de vida de empleo. www.comfama.com • El envío de la hoja de vida no garantiza que se otorgue el puesto. Este es un medio que Conozca más detalles en la opción Agencia de empleo, del menú Información. canaliza la oferta y la demanda, ganárselo Carolina Estrada Mesa elinformador@comfama.com.co

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“Las Cajas tienen que ser ese punto de articulación entre la oferta de la mano de obra cesante y la demanda del mercado laboral. Hoy, en promedio, un trabajador se queda cesante durante nueve meses. La meta es que ese tiempo se disminuya a seis meses con la gestión de las agencias de empleo”. María del Pilar González Moreno, Superintendente del Subsidio Familiar.

Cinco píldoras para optimizar su búsqueda de trabajo 1. Fíjese un objetivo: en qué sector, qué cargo desea y con qué salario. 2. Elabore una hoja de vida que se ajuste a esa meta y actualícela cuando adquiera nuevos conocimientos. Y lo más importante: sea honesto. Atribuirse títulos o habilidades que no posee lo dejarán muy mal parado. 3. Escriba correctamente. No obvie la redacción y la ortografía, todos los detalles cuentan. 4. Prepare su entrevista. Busque información acerca de la organización, léala y analícela; luego, piense cuáles serían sus aportes si le dan el puesto. 5. Persevere, su oportunidad llegará en el momento justo. Ocúpese en prepararse, no en desesperarse.


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Haga cuentas antes de solicitar un crédito Porque es mejor prevenir, antes de solicitar un crédito es recomendable definir si tiene capacidad financiera. En pocas palabras, que sí tiene los recursos para pagar su cuota mensual y que le quedan recursos que le permiten esperar tranquilamente su próxima quincena. Cuando un afiliado solicita un crédito en Comfama, se • Pago de su tarjeta de crédito: $20.000. tienen en cuenta tres indicadores: nómina, financiero • Gastos familiares: $280.000. e ingreso disponible. Para que lo entienda mejor, lea Por deducción de nómina, él debe hacer un pago el caso de Pedro Pérez: él gana un salario mensual de total de $191.274, que corresponde al 31% de su $616.000 e hizo una solicitud de crédito por $2’000.000 salario. Este es el indicador de nómina. a un plazo de 48 meses, con una tasa del Para definir su indicador financie1,3% mensual. La cuota a pagar cada mes Planee sus gastos, ro se suman todos los pagos del mes, por deducción de nómina es de $61.274, que evítese dolores de que ascienden a $231.274, el 38% de incluye la cuota financiera, seguros y gastos cabeza. Unas finansus ingresos. Aquí se excluyen los de manejo. zas saludables hacen gastos familiares. Él, además, tiene los siguientes compromisos: que su vida sea más El total de gastos de Pedro al mes • Deducción de nómina por concepto de tranquila. es de $511.247, sumando los gastos préstamo de calamidad: $35.000. familiares. Este valor se divide por • Deducción de nómina por concepto de el total de sus ingresos para deterpréstamo de vivienda: $95.000. minar el porcentaje disponible. El cálculo se hace • Pago de un crédito en un almacén de cadena: $20.000. así: 511.247 / 616.000= 0,83; es decir, el 83% ya

está comprometido. La diferencia, el 17%, es el indicador de ingresos disponibles, que para este caso es $104.720. Después de hacer este análisis, la Caja define que Pedro puede acceder al crédito en los términos definidos porque las deducciones que tiene por nómina (31%) ni su endeudamiento financiero (38%) superan el 50% de sus ingresos y, adicionalmente, lo que le queda disponible no es inferior al 10% de su salario

www.comfama.com En la opción Servicios en línea, seleccione Crédito y elija Simulador y radicador de créditos.

La espera terminó, ya tienen casa La vida de Diego Pulgarín, Piedad Loaiza y Sofía, su hija, cambió en el 2010. Una noche mientras dormían, un alud de tierra cayó sobre su casa en el barrio Blanquizal y derrumbó la cocina y parte de la alcoba principal. “Gracias a Dios no nos pasó nada grave, pero el susto fue tremendo. Solo perdimos cosas materiales”, comenta Diego. Como no tenían dinero, ellos mismos repararon los daños y a pesar de que el inmueble se encontraba en zona de riesgo continuaron allí otros tres años, hasta que en mayo del 2014 recibieron su nueva vivienda gracias al Fondo Adaptación, que en Antioquia lo opera Comfama.

Dos habitaciones, baño enchapado, sala-comedor y cocina son las características de su residencia, localizada en la urbanización Mirador de la Hacienda, al suroccidente de Medellín. “Para nosotros la espera terminó, no veíamos la hora de recibirla. Ya tenemos empacado para trastearnos lo antes posible”, afirma el joven papá. El Gobierno Nacional invirtió $256 millones para que ellos y otras seis familias obtuvieran un techo seguro, en una propiedad horizontal que tiene amplias zonas verdes, juegos y piscinas, espacios en los que podrán comenzar de nuevo


Saber 5

junio del 2014

¡Así se baila bachata! Desde el 16 de junio estarán abiertas las matrículas. Bachata, porro, salsa y merengue son solo algunas de las 100 opciones para aprender. Ana María Murillo Londoño elinformador@comfama.com.co

El hombre impulsa las manos de la mujer hacia arriba y pone las suyas en la cintura de su pareja, mientras hace el paso 1.

Se ejecuta en 4 tiempos. Tres pasos de desplazamiento y el cuarto es un golpe leve contra el suelo con la punta o el talón y, al mismo tiempo, se levanta la cadera. Repita la secuencia hacia el lado contrario.

2

Manos arriba y a la cintura

1

Paso básico

www.comfama.com Consulte en la Tienda de matrículas los horarios y las sedes donde se ofrece el programa de bachata.

3

Marcar el ritmo con las caderas

La “música de amargue”, como se le conoce a la bachata, respira en cada letra melancolía, sufrimiento, las ganas de amar y resurgir de los dominicanos. El género nació en un país que por 31 años fue violentado por el régimen dictatorial de Rafael Leónidas Trujillo; fue la voz popular, la voz de quienes padecieron abusos y represión. Es una mezcla de bolero, son y merengue que evoca sensualidad y romanticismo. Un ritmo que surgió en la informalidad de las llamadas bachatas, reuniones donde la música y el baile eran el medio para distraerse y olvidar la coacción. Solo hasta finales de los ochenta este género se popularizó con la “Bachata rosa” de Juan Luis Guerra y ahora es uno de los ritmos latinos más populares en el mundo. Este baile de pareja incorpora pasos de salsa y merengue, en los que la sensualidad es la clave. Aprenda esta sencilla rutina, en tres pasos:

La mujer baja las manos y ambos continúan marcando el paso básico, pero sin desplazarse. Haga énfasis en las caderas, mostrando sensualidad.

Educación para el trabajo Operación de sistemas informáticos, gestión comercial, logística empresarial, cocina y diseño de modas son los programas de educación para el trabajo que tienen sus matrículas abiertas entre el 9 de junio y el 5 de julio, para el segundo semestre del 2014. La oferta de programas técnicos responde a las tendencias y demandas de las empresas colombianas, tiene un año de duración, que

incluye 440 horas de práctica empresarial, y un plan de estudios que desarrolla competencias para desempeñarse como trabajador dependiente o emprendedor

Conozca los horarios en la opción Formación. Luego, seleccione Técnicos laborales.


Sensaciones en cámara A la atracción que sube y baja en segundos, se suman las cámaras fotográficas de alta velocidad que captan los mejores momentos. A Juan José García le fascina sentir el vértigo y la velocidad de la caída de 40 metros de altura en el Mega drop. Él ya había montado en esta atracción, pero al saber que hay una novedad decidió armar paseo con sus amigos al parque recreativo de Rionegro. Esta vez quiere llevarse un recuerdo de su experiencia: una fotografía. Antes de subirse una vez más, intercambia sus vivencias con Tomás y Andrea, quienes también aman la adrenalina y las atracciones extremas: “¿En cuánto tiempo baja?”, pregunta Andrea. “¡21 metros por segundo! Casi dos segundos en todo la caída”, explica Juan. Todos se miran al tiempo. El asombro y la emoción les llenan el pecho. Los gestos que se dibujaron en sus rostros, con seguridad se repetirán cuando estén en las sillas del Mega drop. Altas velocidades Las nuevas cámaras que se instalaron son únicas en Colombia, captan imágenes a una altísima velocidad, están ubicadas en cuatro puntos estratégicos y se encienden durante todo el descenso, lo que les permitirá a los visitantes tener un buen recuerdo y de calidad

Al final, cada uno se llevó el mejor recuerdo: una fotografía con las sensaciones.


Sara Vargas “¡La adrenalina se siente desde que uno está subiendo! La vista es maravillosa y la es… ¡espectacular!”.

Andrea Escobar “¡Me pareció superdivertido! Es una muy excelente opción para pasar un buen rato con los amigos en Comfama”.

Tomás Bolmagi “Me dio mucho miedo subir… eso sí, la caída fue superagradable. ¡Qué buena experiencia!”.

Melisa García “Al principio estaba muy relajada pero después, todo cambió… El susto fue tenaz. Al final uno se ríe mucho".

Juan José García “Me gusta mucho esta atracción y todos los juegos de adrenalina ¡Subiría mil veces más porque me encanta!”.

Jéssica Tabares “Para mí fue difícil porque casi no me gustan las alturas. Sin embargo, lo disfruté muchísimo”.

Juliana Jaramillo “Es una mezcla de miedo y diversión. Lo que más me impactó fue que los abuelitos también lo disfrutan”.


Apartadó

[Comfamiliar Camacol y Comfama]

Dos décadas de la mano

T

Parque Zungo: Piscina, sauna y turco, instalaciones deportivas, río lento, auditorio, salones para eventos y de capacitación, alojamiento, restaurante, bicicletas acuáticas, botes a remo.

1

Apartadó

Unidad recreativa El Oasis: piscina, restaurante, auditorio, instalaciones deportivas. Camcur: salones de capacitación. Centro de capacitación Apartadó: salones de capacitación.

Los afiliados a ambas Cajas pueden acceder a los servicios de educación y recreación en diferentes subregiones del departamento.

Jardín social Alegres girasoles: atención a la primera infancia

5

Caucasia

Heriberto Polo Villadiego vive en el Bajo Cauca y con su tarjeta de afiliación a Comfama puede disfrutar con su familia de las piscinas y de las canchas del centro recreativo de Comfamiliar Camacol en Caucasia. Francy Edith Otagrí trabaja en Urabá y con su tarjeta de afiliación a Comfamiliar Camacol se puede matricular a un programa de formación en la sede de Comfama Apartadó. Esto es posible gracias al convenio entre ambas Cajas para entregar servicios sociales a sus afiliados, mediante el fortalecimiento de su red de prestación con presencia en las subregiones de Antioquia. Con solo presentar su tarjeta de afiliación y su documento de identidad, los usuarios harán uso de los servicios de educación y recreación de la Caja aliada, según la tarifa que corresponda a su categoría. Así crece la presencia de Comfama en Antioquia en alianza con Comfamiliar Camacol

2

Carepa Sede Carepa: auditorio.

Carepa

Chigorodó Unidad recreativa ILUR: piscina, restaurante, instalaciones deportivas, salones de capacitación.

3

Chigorodó

6

Segovia

Sevicios

Convenio con la Alcaldía y la Diócesis de Apartadó para desarrollar programas de educación, salud, cuidado del ambiente, cultura, comunicaciones, integración social y vivienda.

Bicicletas acuáticas

Botes a remo

Convenios para la administración del Régimen Subsidiado en Salud en Chigorodó, Carepa, Turbo y Apartadó para la atención de 22.153 personas.

Tren

Canopy

Acuerdo para que los afiliados hagan uso de los servicios de ambas Cajas.

Jue infan

Ej co de fo jó 5.

2005 al 2006

Río lento

2005

Juntos para beneficiar a los antioqueños

Instalaciones deportivas

1995 al 2006

Sauna y turco

1995

Piscinas


Hogar infantil María Elena de Crovo: atención a la primera infancia. Hogar infantil CDV: atención a la primera infancia. Hogar infantil El león (corregimiento Currulao): atención a la primera infancia.

Caucasia Unidad recreativa Caucasia: piscina, instalaciones deportivas, auditorio, restaurante. Centro de capacitación Caucasia: salones de capacitación.

4 4

2

5

1 3

6

Segovia

Senderos ecológicos

Zona de asados

7

Parque Los Salados: auditorio, restaurante, instalaciones deportivas, bicicletas acuáticas, botes a remo, tren, canopy, juegos infantiles, zona de asados, senderos ecológicos.

El Retiro

Auditorio

jecución conjunta del programa Atención integral a la población afrocolombiana, on recursos de cooperación internacional, del que se beneficiaron 280 familias e Apartadó y de Turbo. Resultados: atención en salud a 6.279 personas, ormación de 1.762 jóvenes y adultos en artes y oficios, capacitación de 1.209 óvenes en salud sexual y reproductiva, entrega de subsidios de alimentación a .137 niños en edad escolar.

Salones para eventos

7

Alojamiento

Entrega de bonos de alimentación a beneficiarios del subsidio al desempleo en Urabá.

Infografía: David Henao

El Retiro

Restaurante

Convenio de integración social para la prestación de servicios a los afiliados a Comfama en Urabá en las sedes de Comfamiliar Camacol.

Salones de capacitación

Atención a la primera infancia

Alianza para que los afiliados usen los servicios de educación y recreación de la Caja respectiva, de acuerdo con la tarifa que les corresponda.

2014

Unidad recreativa Marceleth: piscina, instalaciones deportivas, restaurante.

2011

egos ntiles

Turbo

2005 al 2007

4

Turbo


10 Disfrutar

Urabá

crece

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El mejor día en la vida de Duván

168.000 estudiantes antioqueños de los estratos 1, 2 y 3 se benefician de las actividades de Jornada escolar complementaria de Comfama. Esta es la historia de Naiverson Duván Cuesta Moreno, uno de los 2.779 niños que se gozan este programa en la región bananera.

Maricielo Ramírez Molina elinformador@comfama.com.co

Daba vueltas de lado a lado, en su cama. Los pensamientos e imágenes venían a su mente, uno tras otro. Cada cinco minutos se despertaba: “¿Cómo será ese lugar?”, se preguntaba. Dos semanas atrás, cuando la rectora de su colegio les anunció por el altavoz que Comfama les tenía una invitación a un parque, se quedó con la boca abierta, mientras el resto de sus compañeros gritaban y aplaudían emocionados. Desde ese instante, la noticia se regó

por todos los rincones del plantel educativo y en las casas de los estudiantes. “¡Ojalá que ese paseo sea ya, hombe!”, comentaban entre ellos. “¡Se trata de una simple visita a un parque!”, pensarán algunos. No. Para Naiverson Duván Cuesta Moreno y 2.778 niños y jóvenes más que se benefician del programa Jornada escolar complementaria en Urabá, resultó ser más que eso. Por primera vez, muchos de ellos salían de sus barrios o visitaban un parque recreativo. El pequeño continuaba dando vueltas en su cama. Solo el vaso de leche tibia que le ofreció su padre le ayudó a conciliar el sueño. La esperada aventura estaba cerca.

¡El día llegó! El parque Zungo de Comfamiliar Camacol era como se lo imaginó: un espacio grande y verde con canchas, piscinas y muchos lugares para jugar. Duván no lo podía creer, el día había llegado. Y lo mejor, ¡estaba con sus amigos! La jornada comenzó con mucho sabor. En la rumba aeróbica, no dudó un momento en sacar sus dotes de bailarín, pues como buen urabaense, el ritmo le corre por las venas. “El disc jockey puso de todo, menos mapalé, chotis y cumbia, mis géneros favoritos”, afirma.


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Ser parte del espectáculo y seguir siempre adelante. Nunca rendirme ante los La mayoría de los niños de las instituciones educa- obstáculos que se me presenten en la vida”. tivas La Paz, José Joaquín Vélez y José Celestino Mutis solo habían visto un espectáculo de bike trial Aprender jugando en televisión. Él no era la excepción. Para todos En Antioquia, son 168.000 niños y jóvenes de los estrafue alucinante ver las maniobras, piruetas y saltos tos 1, 2 y 3 los que participan en Jornada escolar comperfectamente coordinados de estos campeones en plementaria. Para el 2014, la inversión será de $4.939 sus bicicletas. millones, en diferentes programas, entre ellos, Saber y “¡Yo, yo, yo!”, gritó el chico que cursa grado jugar. Este, además de brindarles un espacio de intetercero, cuando Javier Zapata, pionero de esta gración y sano esparcimiento, busca formarlos en vadisciplina en el país y único colombiano con seis lores como la disciplina, la constancia, la solidaridad, Guinness records en este deporte, convola confianza, la seguridad, la persistencia, có voluntarios para su show. “Cuando me el respeto, el trabajo en equipo y la comueligieron a mí, me sentí muy contento e $4.939 millones de nicación asertiva. importante”, expresa con una sonrisa tí- pesos se invertirán Con Duván se cumplió el objetivo: coen Jornada escolar noció un parque; jugó ponchado, esconmida. Sus ojos brillan expresivos. Con su generosa estatura —que más complementaria, didijo y baloncesto; aprendió la diferencia bien parece de un niño de 12 años y no en el 2014. entre el bike trial y flat land, y que los dede uno de 9, que es la edad que realmenportistas que practican estas disciplinas te tiene—, saltó la vara a diferentes alturas. Acto “emplean su bicicleta como un elemento de armonía”; seguido, Alejandro, uno de los deportistas que par- descubrió que el río lento no es un río de verdad, sino ticipaban en la muestra, repetía la misma pirueta una “piscina que te arrastra y te da una vuelta”; nadó en su bicicleta. Cuando alguno de los dos fallaba el hasta el cansancio; vio una ardilla, un pez globo, un reto, Zapata explicaba que debían intentarlo cuan- pez cabeza roja y un pez brilla; entendió que el valor de tas veces fuera necesario. la amistad está en compartir; y reafirmó que en la vida Duván entendió muy bien que uno de los apren- hay que luchar para alcanzar los sueños. “Este ha dizajes que se llevaría ese día era: “Ser responsable sido el mejor día de mi vida”, afirma convencido

Tu voz

Doris Elena Arcila Toro Rectora, Institución educativa La Paz “El evento estuvo muy bien organizado, la programación de las actividades fue pertinente, los niños quedaron maravillados con el espectáculo de bike trial. Felicidad, goce y alegría inmensa al descubrir un espacio distinto más allá de las fronteras de sus barrios, es la sensación que les deja este programa”.

Doris Enid González Arboleda Coordinadora académica, Institución educativa José Celestino Mutis “Estamos agradecidos por la oportunidad que nos brindó Comfama. Los muchachos se encontraron en un espacio de sana convivencia, en armonía con la naturaleza y lejos de la rutina. Tuvieron una actitud muy positiva en el espectáculo con Javier Zapata, un deportista ejemplo de tenacidad, energía e inspiración”.

Darcy Paola Palacios Calderón Estudiante de tercer grado, Institución educativa La Paz “Cuando nos dijeron que veníamos para un parque, todos los ‘pelaos’ nos alegramos muchísimo. ¡Jugamos, jugamos y no paramos de jugar! Nos gozamos al máximo esta oportunidad que nos dio Comfama”.

Luisa Fernanda Polo Russ Estudiante noveno grado, Institución educativa José Celestino Mutis

2.778 estudiantes de las instituciones educativas La Paz, José Joaquín Vélez y José Celestino Mutis, en Urabá, vieron por primera vez un espectáculo de bike trial que estuvo a cargo de Javier Zapata, el único colombiano con seis Guinness records en este deporte.

“Nos integramos, compartimos, aprendimos valores y disfrutamos un día espectacular. Gracias a Comfama conocimos un espacio diferente. A veces nos encerramos en los ambientes de siempre y nos negamos la oportunidad de descubrirnos a otras opciones”.





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económico y social de Colombia La segunda, es importante estimular la La cuarta idea es el uso estratégico La sexta idea es profundizar la alianinmigración. El knowhow se desplaza cuando se mueven los cerebros que lo contienen. Colombia tiene la posibilidad de atraer mucho talento empresarial, científico y tecnológico, especialmente de países que atraviesan dificultades como Venezuela y España. Sé que esto se está dando parcialmente, pero una más activa inmigración como la de Canadá y Australia podría ser muy exitosa. En esto no hay ninguna vergüenza. En Harvard, los profesores no nacidos en USA somos la amplia mayoría. Y eso que Harvard es una universidad pequeña y en Estados Unidos hay más de 300 millones de personas nacidas en ese país. En Colombia hay universidades más grandes que Harvard y el país es más pequeño que USA, pero en ninguna los profesores extranjeros son mayoría.

La tercera idea es aumentar el rol de

los conglomerados económicos en la diversificación productiva. Japón y Corea se diversificaron porque sus grandes empresas –los keiretsus y los chaebols, respectivamente– decidieron diversificarse. Samsung empezó vendiendo azúcar y ahora le gana a Apple. Colombia goza de grandes grupos económicos como el Grupo Empresarial Antioqueño. Es importante que estos grupos asuman el reto de la exportación de nuevos tipos de bienes y no solo el de dominar mercados no transables, ya sea en Colombia o en el exterior.

de las compras públicas para aumentar la calidad y complejidad tecnológica de la producción nacional. En el pasado, los países han usado las compras públicas para comprar internamente productos más costosos y de menor calidad. Esto es un ejemplo de mal proteccionismo. Lo que se requiere es desarrollar la capacidad de volverse más exigente en la innovación, calidad y tecnología de las compras que hace el Estado. Se gastan muchos recursos al año en materiales educativos o en obras públicas. Un comprador exigente puede llevar a que aparezca una oferta de calidad mundial en nuevos e-books educativos con tecnología de punta o en mejores empresas de ingeniería y construcción, por dar solo un par de ejemplos.

La quinta

idea es el apoyo a las start-ups. Hay muchas políticas dedicadas a las Pyme y eso puede tener su justificación. Pero hay que distinguir las empresas no solo por su tamaño sino también por su edad. Hay que ofrecer apoyos para evitar la grandísima tasa de mortalidad de las empresas jóvenes, las cuales a menudo fracasan por falta de experiencia, contactos o mentoría. Una menor tasa de mortalidad llevaría a estimular la tasa de natalidad de empresas y a que haya un sector formal mucho más grande.

za público-privada en el entrenamiento laboral. El mercado de trabajo indica lo valioso que es la experiencia laboral en afectar la productividad y el salario de los trabajadores. Es importante encontrar formas de hacer que esa experiencia sea aún más valiosa, especialmente para los trabajadores más jóvenes que a menudo tienen gran dificultad en obtener su primer empleo. Un trato tributario especial para los primeros años de empleo y unas alianzas como las que hace Comfama con empresas afiliadas, entre el Sena y la empresa privada, pueden llevar a grandes mejoras en la creación de valor mediante la experiencia laboral. Hay que estudiar más el caso alemán en esta materia. Más empresas modernas y complejas, que creen más empleos de calidad y bien remunerados, son imprescindibles para el progreso social. Si además organizaciones como Comfama facilitan a las familias invertir en la salud, la educación, la cultura y el esparcimiento de sus hijos, más rápido y satisfactorio será ese progreso

* Economista experto en crecimiento económico, estabilidad macroeconómica y finanzas internacionales. Es el director del Centro para el Desarrollo Internacional de la Universidad de Harvard, ente en el que se estudian problemas globales mediante investigación científica, a partir del desarrollo de teorías innovadoras y aplicaciones prácticas.

Más empresas modernas y complejas, que creen más empleos de calidad y bien remunerados, son imprescindibles para el progreso social"

Para asistir sin falta El seminario internacional Comfama 60 años Intervención social: historia y futuro, que se realizará este miércoles 4 de junio desde las 8:00 a. m. en el Teatro Metropolitano José Gutiérrez Gómez, será un escenario de diálogos. Nicanor Restrepo Santamaría, académico y líder empresarial; y Juan Luis Mejía, rector de la Universidad EAFIT, conversarán acerca de la creación del subsidio familiar y del sistema de compensación como un modelo innovador de inclusión social.

La nueva mirada a la economía, la generación de riqueza y la construcción de bienestar será el tema central del diálogo entre Ricardo Hausmann, director del Centro para el Desarrollo Internacional de la Universidad de Harvard; Juan Esteban Calle, gerente de EPM; Carlos Raúl Yepes, Presidente de Bancolombia; y Juan Carlos Ospina, miembro del Consejo directivo de Comfama. Rebeca Grynspan, Secretaria General de la Segib, conversará con Mauricio Pérez, gerente del IDEA; Carlos Ignacio Gallego, Presidente

de Nutresa; Ana Mercedes Gómez, educadora y periodista; y Guillermo Romero, miembro del Consejo directivo de Comfama, acerca de los retos en la agenda mundial del desarrollo. El evento culminará con una disertación acerca del salario social, entre Mauricio Cárdenas, Ministro de Hacienda y crédito público; Alberto Hoyos Lopera, Presidente de Noel; Gerardo de Jesús Sánchez, miembro del Consejo directivo de Comfama; y César Augusto Giraldo, doctor en economía y profesor de la Universidad Nacional de Colombia.


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“Las Cajas son una conquista social” Una entrevista que habla de por qué las prestaciones sociales están ligadas al salario y por qué los parafiscales son un mecanismo de redistribución que obedecen a construcciones históricas y a acuerdos sociales.

Diana Lucía Botero Suaza elinformador@comfama.com.co

César Augusto Giraldo Giraldo es doctor en economía de la Universidad París 13. En su tesis doctoral centró su atención en el Sistema de Protección Social de América Latina y analizó las relaciones orgánicas existentes entre las reformas a este Sistema y el proceso de financiarización. De allí salió su libro ¿Protección o desprotección social?, que está en circulación desde el 2007. Su trayectoria académica lo califica para ser una voz autorizada en política social. el informador lo invitó a desarrollar en estas páginas conceptos que son fundamentales para entender por qué el bienestar social está determinado, entre otros elementos, por las condiciones salariales.

¿Qué es salario social? El salario es el pago que recibe el trabajador por su labor, y esa remuneración se hace de acuerdo con una categoría y el tiempo trabajado. Sin embargo, las necesidades de ese trabajador, tanto físicas como biológicas, sociales y familiares, no necesariamente coinciden con el sitio de la producción ni con la dinámica de la vida. Me explico: unos trabajadores tienen gastos extraordinarios o súbitos –muerte de un familiar, la compra de una vivienda, una enfermedad catastrófica–, unos tienen más hijos, algunos son solos, otros envejecen. Hay una serie de eventos en los pierden la capacidad de trabajar y, por lo tanto, dejarían de recibir el salario directo. La humanidad ha creado un componente del salario que va a unos fondos comunes

que pagan por evento o por necesidad, lo que origina, por un lado, la seguridad social, que tiene que ver con la cobertura en temas como salud, vejez, invalidez, muerte. Por otro lado, crea los riesgos profesionales y accidentes de trabajo. Un tercer elemento son las asignaciones familiares o el subsidio familiar, que están más relacionadas con las necesidades de la familia. Entonces, ese componente es el salario social, que en la literatura también es llamado salario indirecto. En ese orden de ideas, el salario social es indispensable para que mejore la calidad de vida de toda una nación. Sí. Karl Polanyi, en la década del cuarenta, escribió La gran transformación. Planteó que la economía


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de mercado y las sociedades capitalistas han mercantilizado la vida de las personas, en la medida en que dependen de la venta de su propio trabajo. Lo que sucede es que el mercado no determina la vida social de la población, los ciclos sociales no necesariamente dependen del mercado. A partir de eso, Esping-Andersen planteó la desmercantilización de lo social, o sea, que las prestaciones sociales hay que sacarlas del mercado porque de lo contrario la suerte de las personas dependerá de este y eso generaría inseguridad social. Son definiciones del siglo pasado que han fundamentado la construcción del estado de bienestar en Europa, los sistemas de seguridad social en el mundo y las asignaciones del subsidio familiar. Es un principio universal. La diferencia es la forma como se cotiza, el valor que le corresponde al trabajador, al Estado, al empleador. El salario social es, entonces, una expresión de democracia. Sí. Cuando se habla de salario, se habla de trabajo, cuando se habla de trabajo, se habla de una relación capital-trabajo y esa relación tiene un contrato social, democrático, en el que hay unos derechos y unas obligaciones. Entre los derechos del trabajador está el salario social, si este no existiese la relación sería de confrontación, en el sentido de que el trabajador se sentiría explotado. Desde su análisis, ¿qué rol juegan las Cajas de Compensación Familiar en la protección social de los colombianos, teniendo en cuenta que son solo uno de los actores? Las Cajas son las que manejan el componente familiar dentro del salario social. Reciben aportes de los empleadores, que corresponden al cuatro por ciento del salario, y su obligación está dirigida al trabajador y a su familia, no solo con el subsidio monetario que recibe por cada hijo, sino también con recreación, vivienda, formación. Por la tarea que cumplen, su rol es fundamental. Existe un sector de economistas, con expresión máxima en Fedesarrollo, que se oponen a los parafiscales porque los consideran un impuesto a la nómina, una barrera para la generación de empleo. ¿Coincide con esta afirmación? La posición de Fedesarrollo parte de un error conceptual. Ellos llaman a las prestaciones sociales como costos no laborales y realmente sí lo son. En todo el

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mundo existen prestaciones sociales ligadas al sala- más empleo. Pero el problema es que no enrio. No conozco ningún país en el que el salario sea tienden la frontera de los derechos sociales, de únicamente el pago por el tiempo trabajado y la cate- los bienes sociales y de la ciudadanía social. goría; eso sería un retroceso de la humaniLas Cajas han ampliado su dad a comienzos del siglo XIX. Adecobertura a la población en más, es el desconocimiento de la condiciones de pobreza y vul“Las prestaciones construcción de los derechos nerabilidad, en concordancia sociales hay que sasociales, de la ciudadanía socon el Gobierno, lo que las carlas del mercado. cial, una visión economicisconvierte en un pilar fuerte De lo contrario, la ta muy cerrada y que muesen el desarrollo de la política suerte de las persotra una incomprensión de la social. Habría que argumennas dependerá de complejidad del tema. tar si sus contribuciones a la este y eso generaría Los parafiscales son un disminución de la pobreza, inseguridad social mecanismo de redistribución en vivienda, recreación, salud, que hace parte de las construccon el subsidio familiar debeciones históricas de la sociedad y rían dejarse de hacer y quedarse de los acuerdos sociales. En un país en la posición de que solamente se que está construyendo instituciones, que invierte en la población por la que se paha logrado acuerdos entre empleadores y trabajado- ga. Las Cajas están devolviendo a la sociedad, res, que tiene una gran cantidad de población en la entregando servicios sociales, y eso es una informalidad y por fuera de ese contrato social, lo conquista social y demográfica. que hay que hacer es ganar una fuerza de trabajo colaboradora y un contrato social que legitime al Es- El Sistema de Compensación en Colombia ya tado y a las instituciones. El otro camino es el caos, tiene seis décadas ¿qué retos debería asumir políticamente peligroso. para los próximos años? 1. La familia sigue siendo la célula de la socie¿Estos aportes verdaderamente son una cardad pero su composición cambió. El hombre ga para el empleador? proveedor de ingresos y la mujer dedicada a Si cobro los impuestos y los guardo en el Banco de las labores domésticas es una de las tipolola República y no me los gasto, la respuesta es “sí”. gías cada vez más escasa. Ahora hay familias Todas las sociedades pagan impuestos y es un costo compuestas, mujeres cabeza de hogar, hay que asumen el empresario, el trabajador, la produccambios que exigen pensar en los otros moción. Si no hay tributación, no hay infraestructura, delos que no son la familia nuclear. no hay justicia, no hay nada. El impuesto vuelve y 2. La producción se ha tercerizado, hay prose gasta. Lo mismo sucede con las asignaciones faductores que actúan como proveedores y miliares y con lo que se cotiza por salud y pensiones. trabajadores por cuenta propia. Como la coComo vuelve y se gasta, retorna a la economía, es tización ha estado ligada al vínculo laboral una redistribución y eso pasa por el contrato social y formal y ahora hay otras formas de remuneel proceso político. Entonces, plantear que esos aporración, hay que pensar en cómo llegar a ese tes generan desempleo es suponer que el empresario tipo de poblaciones. los paga pero que ni el Estado ni las Cajas los gastan. 3. Hay que dar la discusión: de los recursos que se captan del cuatro por ciento, ¿qué proEn su análisis, ¿las Cajas hacen bien la reporción se destina a atender población por distribución de los aportes que reciben de la cual no se cotiza? Cuando el empresario los empleadores? cotiza pero no ve que ese aporte se está invirHay una corriente de opinión muy cercana a tiendo en sus trabajadores, el sistema puede los círculos académicos y a los que diseñan la perder legitimidad. Además, hay sistemas de política económica, que plantea el desmonte asistencia pública para los no cotizantes, code todo lo que tiene que ver con prestaciones mo Red Unidos o Familias en acción. Tiene sociales, con el argumento de que es necesario que haber un balance para que las Cajas no disminuir los costos de trabajo para generar se desnaturalicen


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Alejandro Gaviria en 40 caracteres @agaviriau es la bitácora “de viaje” del Ministro de Salud y Protección Social de Colombia. Natalia Mesa Jaramillo elinformador@comfama.com.co

Un taller con periodistas en Cali. Una conferencia acerca de sustancias sicoactivas y pandillismo en Cartagena. Una jornada de vacunación en La Guajira. Una marcha azul el día del autismo en Bogotá. Una revisión al sistema de atención de urgencias en

21 de marzo “Todos los días me topo con genios destructivos. Solo saben decir qué no es”. 31 de marzo “Creen que explicar es buscar culpables. Conciben todos los problemas como luchas entre el bien y el mal. Viven, por supuesto, indignados”.

Fundación, Magdalena. Una visita al hospital de Vigía del Fuerte en Antioquia. Desde su creación en agosto del 2010, la cuenta de Twitter @agaviriau tiene 55,7 k seguidores –más de 55 mil– y más de 12 mil twitts. El escenario donde el Ministro de Salud y Protección Social de Colombia trina sin censuras, donde retwitea artículos científicos e informes de organismos multilaterales, donde comparte el artículo “Los 10 mitos del

10 de abril

14 de abril “Una forma de dogmatismo idealiza todas las instituciones estatales. Otra forma, las demoniza sin estudiarlas. Ambas son perjudiciales”. 21 de abril “‘Creo que el sentido más profundo de Cien años de soledad no es la desconfianza en el cambio, sino el planteamiento de que ese cambio no será tan fácil…’, GGM”.

sistema de salud en Colombia” de su blog agaviria.blogspot.com, es el mismo donde virtualmente grita un “gol” de su “verde campeón”, donde publica una imagen de los miembros del equipo de fútbol colombiano durante la visita al Hospital San Francisco de Asís, en Quibdó, donde comparte un video de una romántica canción vallenata. Este es Alejandro Gaviria, en los tres últimos meses, en 40 caracteres.

14 de abril

“El derecho a la salud primará sobre la sostenibilidad fiscal en reforma”.

“La polarización que domina la discusión actual sobre el sistema de salud en Colombia ha impedido un debate honesto”. 4 de abril “La resolución 2221 de 2013 definió claramente las obligaciones de las EPS en la atención integral de las víctimas de ataques con ácido”.

31 de marzo “En Colombia nos inventamos el autoritarismo constitucionalista. Paradójicamente, muchos usan la Constitución para justificar desafueros”.

17 de mayo “No saltos al vacío en el sistema de salud. La mejora es progresiva, continua”.

4 de abril “No hay excusas para la no atención. Ni necesidad de un decreto adicional. Todas las víctimas deben ser atendidas integral y oportunamente”.

7 de mayo “‘La adhesión a las causas políticas solo puede ser una adhesión moderada, nunca una pasión desbordante’, Alexis de Tocqueville”. 6 de mayo “‘Vamos a copiar de Colombia el control a los precios de medicamentos’, dice el Presidente electo de Panamá en su primera declaración pública”.

16 de mayo “La pobreza intelectual de algunos críticos al Sistema de salud es patética. Hasta para insultar les hace falta conocimientos –o imaginación–”.

“@agaviriau gracias por hacer de nuestro país un lugar más humano y por ahorrar tanto sufrimiento”. @javierlopez2014

“Yo viví el impacto de la regulación de los medicamentos. Una pastilla por la que pagaba $50.000 me costó $10.000. Bien por @agaviriau”. @rafaelmerchan

“El sistema de salud colombiano tiene problemas pero está muchísimo mejor que en el 2012. Es responsabilidad de todos transformarlo”. @gabrielmesan

Lo que dicen los twitteros

“Lo que me gusta de este MinSalud, que muchos de ustedes no aprecian, es que está pendiente de todo en lo posible”. @MissMelindres


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[Dos caras, una misma realidad]

Gallego, un hombre hecho a pulso Humano, trabajador, sencillo. Así describen a Carlos Ignacio Gallego Palacio, presidente del Grupo Nutresa, sus amigos y sus colaboradores más cercanos. Por su constancia, por su interés por aprender y enseñar, porque sabe cómo materializar las ideas, él es uno de los “emprendedores” que vale la pena emular. La cara del empresario “Llego a la presidencia después de 23 años de estar dentro del Grupo. Ocupé cargos muy diferentes, técnicos y gerenciales, hasta llegar al equipo que creó Servicios Nutresa, uno de los retos que más he disfrutado y que también defino como un emprendimiento”. “Uno puede ser emprendedor dentro de la empresa. El emprendedor no se limita a seguir instrucciones, a recorrer los caminos que la organización ya recorrió. Hay que atreverse, proponer, asumir riesgos de forma responsable, construir… y cuando esa construcción está en marcha y tiene un equipo que la maneje bien, se busca otro reto”. “En un negocio, para alcanzar los objetivos trazados se requiere una combinación de productos, experiencias, asequibilidad, distribución, innovación, desarrollo sostenible y un equipo competente y comprometido”. “En Nutresa tenemos una estrategia clara con una meta ambiciosa: duplicar para el año 2020 las ventas con las que cerramos el 2013, manteniéndonos en un corredor de Ebitda entre el 12 y el 14%. Retos así de claros, en la escala respectiva, son los que debe tener un emprendedor”.

La cara del ser humano “Crecer con las personas es lo mejor. Es más factible ser exitoso si se trabaja con y por las personas. Soy un convencido de la necesidad del respeto por el otro y del fortalecimiento del desarrollo humano”. “Disfruto ser estudiante. Estudio todo lo que puedo y lo más importante es que he aprendido a aprender”. “Leo dos libros por semana. ¡Es un placer! A los siete años leí 20.000 leguas de viaje submarino y El Quijote. Desde muy temprano descubrí un don: no leo palabra por palabra sino por bloques, excepto la poesía, esa sí la degusto palabra por palabra”. “A los siete años, tenía ganas de trabajar para saber cómo era. Fui a una finca a coger café. En aquel entonces no podía ni con el canasto, pero me gustó mucho la idea de trabajar, me di cuenta de que es muy bueno”.

“Me complace mucho conversar, a todo nivel. Destaco las charlas que tengo con mis hijas de siete años. Disfruto observarlas, descubrir cómo ellas van entendiendo el mundo y cómo a esa edad uno es más libre de lo que es cuando se llega a adulto”.

“El nuevo empresario tiene una necesidad enorme de integralidad, debe pensar en la gente, en los aspectos específicos de su negocio, en cómo apalancar los sueños. También, debe atreverse a tener referentes, abrirse a escucharlos. Así, su negocio se ajustará a las necesidades y sabrá adónde quiere llegar”.

“De pequeño quería ser astronauta pero en el bachillerato no tenía definido qué estudiaría. Eso sí, sabía qué no quería: ni torero ni sacerdote ni abogado. Decidí esperar las pruebas del Estado para elegir. Me fue muy bien en literatura, entonces, escogí ser ingeniero civil”.

“En Colombia vale la pena crear empresa. Es necesario, están dadas las condiciones y hay oportunidades en todos los frentes. Por fortuna hay una cantera de personas con iniciativa, dispuestas a hacer realidad sueños”.

“La trova es una tradición muy bonita, un juego mental, una prueba del ingenio que está muy ligada a la literatura. Todos los días, así sea un minuto, trovo. Es ese otro lado que da equilibrio y lo disfruto con orgullo. Con mis hijas jugamos a hacer versos juntos”.

“Me gusta trabajar en retos grandes y complejos porque permiten que uno saque lo mejor como profesional y como persona”.

“Me faltan muchas cosas por hacer. Lo peor que pudiera pasar es pensar que todo está hecho”.


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Comfama 60 años Las agremiaciones sindicales validan un modelo que se sustenta en la concertación, que al mismo tiempo es la naturaleza de su origen. Sistema que ha sido tan determinante para elevar la calidad de vida de los trabajadores con sus núcleos familiares. Para la clase trabajadora colom- Recientemente se pretendió quitarle biana ha sido de importancia ca- un punto de los cuatro que reciben las pital la fundación de la primera Caja Cajas de las nóminas de las empresas de Compensación Familiar, Comfama, afiliadas, lo cual, en la práctica, hupionera del sistema de subsidio fami- biera sido desastroso ya que esto es ni liar, pues ha mantenido desde siempre más ni menos que el veinticinco por una conducta encaminada hacia el de- ciento de los ingresos corrientes. Eso sarrollo y la inclusión de los sectores podría representar el principio del fin más empobrecidos en el departamen- de estas organizaciones. to de Antioquia, y ha propiciado con Es imposible dejar de expresar el su ejemplo que en Colombia se haya más profundo afecto por Comfama, extendido esa política hasta llegar a por su dirección, por su administratodos los rincones. ción, por todas y todos sus trabajadoDebe sentirse orgullosa de la labor res, así como por sus afiliados; a ellas cumplida. Por medio de sus realizacio- y ellos les debemos haber sido la cuna nes se ha sembrado conciencia, cose- y, ante todo, el haber permanecido chado triunfos, y se han realizado sue- en pie durante tanto tiempo. Pueden ños y esperanzas. Los resultados son tener la certeza de que en la Confegigantescos, tanto en Comfama como deración General de Trabajadores – en la generalidad del Sistema de Sub- CGT– siempre estaremos a su lado apoyando su trabaComfama ha jo y propiciando la propiciado con su construcción de una ejemplo que en Colombia donde la Colombia se haya paz sea el fruto de la extendido el sistema justicia. del subsidio famiCada vez que liar hasta llegar a Comfama salvó una todos los rincones". vida, educó a un joven, logró hacer sonsidio Familiar; lo anterior se traduce en reír a una niña o a un niño, entregó programas de vivienda, de educación, una vivienda a una familia de escasos de salud, mercadeo social, el más au- recursos, dió la felicidad a un trabajaténtico turismo social, la protección de dor o a una trabajadora, nos llevó a la los adultos mayores, programas para conclusión de que se han hecho bien, la niñez, todo esto enmarcado en una muy bien las cosas... ¡Que debemos tarea encaminada hacia la construc- mejorar, claro que sí! Precisamente ción de una Colombia fundamentada por ello vamos por otros 60 años de en el bienestar social, el diálogo y la realizaciones. justicia social. La CGT con toda su membresía esDurante estos 60 años, Comfama tá en la línea de continuar trabajando ha compartido con los colegas de con todas y todos ustedes en el fortalas demás Cajas de Compensación lecimiento del Sistema de Compensauna dura lucha para impedir que sus ción Familiar detractores gratuitos desmonten un *Presidente de la Confederación General de Trabajadores, CGT. Julio Roberto Gómez Esguerra* elinformador@comfama.com.co

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Zoom a Antioquia Un lente lo lleva de recorrido por las trochas, los ríos, los mares y las montañas del departamento.

Támesis, Suroeste.

Turbo, Urabá.

Venecia, Antioquia.

Caucasia, Bajo Cauca.

Puerto Berrío, Magdalena medio.


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Restauración, innovación y adaptación

La mirada de la directora del Instituto Alexander von Humboldt acerca de los retos que tiene Colombia en los temas de la transformación social y ecológica. Brigitte Baptiste* elinformador@comfama.com.co

A pesar de que la única forma de afrontar la destrucción acumulada de los sistemas vivientes es con propuestas robustas para su recuperación basadas en el conocimiento científico, lo cierto es que la pérdida paulatina de la capacidad funcional viva planetaria no se detiene y, por el contrario, la transformación ambiental de continentes y océanos continúa, al tiempo que la demanda por servicios ecosistémicos se incrementa, aunque no se reconozca por la ausencia de indicadores adecuados. Bajo esta premisa, tal vez debamos hacer un esfuerzo por entender los retos de la transfor-

mación social y ecológica que tenemos por delante, y acordar nuevos caminos, más eficientes y justos, para la restauración del mundo: el tiempo se agota. Una de las ventajas de los procesos de recuperación o restauración ecológica es que a menudo son costo efectivos en el corto plazo: pueden constituir la base

Tal vez debamos hacer un esfuerzo por acordar nuevos caminos, más eficientes y justos, para la restauración del mundo: el tiempo se agota”.


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de buenos negocios, entendidos no solo desde el punto de vista financiero, sino por sus beneficios sociales directos. ¿Por qué entonces no suceden más a menudo? En parte, porque están sujetos a la lógica de la competencia privada: nadie restaura un sistema deteriorado si no puede apropiar una parte de los beneficios directos que se derivan del esfuerzo. Un ganadero colombiano, por ejemplo, requiere una fracción de su renta para reconvertir sus actividades extensivas depredadoras en un sistema silvopastoril, y contribuir además con ello al pago de su deuda ambiental histórica con el resto de la sociedad. Sin embargo, no todos los procesos de reconversión son tan sencillos: la restauración es un gran reto para las políticas públicas y requiere una visión tanto biológica como económica y social a varios plazos. Igualmente, hay que determinar los caminos más efectivos de innovación tecnológica para recuperar esas capacidades funcionales del territorio. En pocas palabras, la restauración es una actividad que requiere revisar la distribución de prioridades de intervención en un sistema social y ecológico, e identificar con mucha claridad su potencial para producir bienes públicos, considerando siempre sus efectos en la distribución de los costos y beneficios que implica. Es un ejercicio de sanación colectiva. Lamentablemente, la fragmentación en la gestión ambiental parece impedir que dirijamos nuestros mejores esfuerzos a recuperar las condiciones mínimas ecológicas que garanticen nuestro bienestar en el futuro. Decía un científico (E. Campbell) al comentar en su blog los resultados de una cumbre de servicios ecosistémicos globales, realizada en Columbus, Ohio, hace un par de años: “… la ausencia de una visión cohesiva del uso del conocimiento humano hacia la sostenibilidad fue lo más evidente. Queda la sensación frustrante de que el mundo está atrapado en una economía basada en el crecimiento, el consumismo y la ignorancia ecológica”. Apunta este comentario a tres grandes retos que no hemos sabido asumir: la construcción de una cultura que entienda su interdependencia con la biodiversidad, los efectos que sobre el conjunto de sociedades y ecosistemas nos traen los hábitos

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de vida y prácticas productivas, y la visión miope crisis en curso para utilizar sus características como de que es factible seguir adelante sin modificar fuente de inspiración para cambiar de rumbo. Por profundamente el modelo económico. ello, debemos interpretar nuestros modos de desaTraigo esta cita y evento a colación porque creo rrollo actuales como un desastre, pero intervenir que una visión innovadora de la restauración nos sobre su desenlace. permitiría romper el cerrojo mencionado y, meLa captura de carbono y metano, la recupediante la reconversión sobre la marcha de las acti- ración de la capacidad de regulación hidrológividades humanas, evitar llegar al punto de colapso ca, la potenciación de la polinización silvestre que se prevé. Las comunidades científicas de todo y el ciclado espontáneo de nutrientes son unos el planeta coinciden en señalar la convergencia pocos servicios ecosistémicos mediados por la del caos climático con el crecimiento demográfico biodiversidad (fauna, flora y microorganismos) y el crecimiento de la demanda del consumo de que deben ser restaurados a lo largo y ancho del bienes y servicios limitados, que los políticos son territorio nacional si queremos que Colombia inincapaces de reconocer o abordar por sus procremente su producción pias resistencias a trabajar escenarios fude alimentos. Para ello turos, en los cuales seguramente ya no se requiere también el “La fragmentación en la estarán presentes (aunque sus hijos mantenimiento de la vagestión ambiental parece y nietas, tal vez). De no ser así, suriabilidad genética de las impedir que dirijamos nuesperaremos los umbrales de seguriespecies, la capacidad tros mejores esfuerzos a redad vital planetaria, como lo indica de absorber y reciclar el cuperar las condiciones míel profesor Johan Rockström, del nitrógeno y fósforo que nimas ecológicas que Centro de Resiliencia de Estocolnos intoxican, así como garanticen nuestro mo, quien visitara recientemente la la de absorber los efectos bienestar en el futuro ciudad de Medellín para compartir de los eventos climáticos su visión acerca de las dinámicas soextremos, otro tipo de servicioecológicas contemporáneas. cios que depende del manteniLa restauración es por tanto una actimiento de la integridad y la salud vidad adaptativa también. Implica la reconsde los ecosistemas y que en ningún trucción ecológica y la construcción de “nuevas caso son incompatibles o excluyentes de las acnaturalezas” en el territorio colombiano: hay tividades o la presencia humana. Muy al contraque combinar elementos de nuestra prodigiosa rio, necesitamos gente trabajando en mantener la biodiversidad con prácticas productivas innova- producción y flujo de servicios ecosistémicos hadoras y con formas de organización, tradiciona- cia las ciudades, en ello radica la capacidad adaples o no, que definan otra clase de gobernabi- tativa que nos demandan los tiempos presentes, y lidad de los procesos ecosistémicos y sociales. en ello una visión optimista y constructiva de la No debemos temer a continuar la hibridación gestión ambiental para el país. de la cultura con la biodiversidad por un prurito Son los engranajes socioecológicos los que falsamente naturista: la humanidad siempre ha permiten definir un espectro muy amplio de posidependido de establecer nuevas formas de ser bilidades de convivencia de las comunidades con biotecnológica. Con ello no abogo por ciertas la biodiversidad y será la capacidad de innovar en prácticas restringidas de intervención del geno- ellos la que determine qué tan lejos llegaremos ma, sino por una nueva definición de la totalidad recuperando nuestros ecosistemas degradados, de esas relaciones, con sabor colombiano. Busca- nuestras comunidades marginadas y nuestra mismos transiciones hacia la sostenibilidad que no ma gobernabilidad impliquen reconstruir sobre desastres, a la manera dolorosa como sucede con terremotos, erupciones o * Directora General del Instituto de Investigación de Recursos Biológicos Alexander inundaciones, eventos sorpresivos, sino identificar las von Humboldt.



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