NATSIR #ISMK1_Nusantara
MOTIVATION LETTER “Kalau Pemuda sudah berumur 21, 22 sama sekali tidak berjuang, tak bercita-cita, tak bergiat untuk cinta tanah air dan bangsa. Pemuda yang begini sebaiknya digunduli saja kepalanya.” – Ir. Soekarno – Assalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh Halo ISMKI! Berbicara Mahasiswa kedokteran dan sejarah kepemudaan bangsa Indonesia tentu sangatlah berkaitan erat. Tidak dapat dipungkiri bahwa kita pemuda adalah para inisiator pergerakan-pergerakan tempo dulu. Kita yang pertama kali menyadari bahwa bangsa ini harus berubah, tidak melulu dijajah. Kita yang peka akan situasi dan kondisi kritis yang sedang dihadapi bangsa ini. Salah satunya adalah ISMKI, Ikatan Senat Mahasiswa Kedokteran Indonesia. Mengapa saya termotivasi untuk bisa menjadi bagian dari ISMKI? Sederhana, ISMKI adalah wadah bagi seluruh mahasiswa kedokteran Indonesia untuk bisa berbagi peduli, saling belajar dan mengajari, dan mengkaji suatu problematika kesehatan Indonesia demi kesejahteraan masyarakat Indonesia. ISMKI juga sejatinya adalah perwakilan-perwakilan aspirasi mahasiswa kedokteran dari berbagai daerah Indonesia yang patut diperjuangkan untuk Indonesia sehat dan berdaya yang lebih baik. ISMKI adalah bagian dari pergerakan kita mahasiswa kedokteran dan Indonesia. ISMKI adalah tempat pembelajaran paling relevan bagi mahasiswa kedokteran. Karena ISMKI, saya telah bertemu dengan banyak orang hebat dalam bidangnya dari segala arah. Karena didalamnya terdapat banyak sekali ragam budaya, ciri khas masing-masing daerah dalam menyalurkan aspirasi dan ide, serta inovasi kreatif yang tujuannya satu untuk Indonesia Sehat. Melihat potensi ini, saya begitu yakin adanya banyak manfaat yang bisa diberikan kepada masyarakat dan bangsa sebagai pemuda dan mahasiswa kedokteran. Saya telah belajar banyak melalui komitmen saya untuk ISMKI. Terlepas dari bagian teoritis, saya telah belajar keterampilan organisasi dan kepemimpinan, bertemu orang-orang yang fantastis dan tumbuh sebagai seorang pemimpin. Namun saya yakin, saya memiliki lebih banyak kesempatan untuk belajar dan saya melihat ke depan untuk perkembangan ISMKI. Selain itu, saya percaya bahwa saya bisa melakukan pekerjaan dengan baik, saya bergairah dan berkomitmen, positif dan pekerja keras. Saya memiliki 3 tahun pengalaman di ISMKI, saya diberi kesempatan untuk mengkoordinasikan kelompok dan proyek terkemuka di ISMKI dan institusi saya, dan saya yakin bahwa ilmu yang saya pelajari di ISMKI dan institusi dapat bermanfaat bagi semua tujuan ISMKI, menciptakan dan mengembangkan banyak mahasiswa kedokteran yang lebih baik bagi seluruh bangsa. Dari semua yang saya lewati, saya sangat antusias bekerja dalam tim dengan banyak orang yang benar-benar mencintai apa yang mereka lakukan, dan saya percaya bahwa gairah ini akan menular. Saya sangat percaya bahwa apa yang saya pelajari akan menjadi manfaat, sebagai staff nasional, sebagai menteri Kajian Strategis di BEM KEMA FK UNPAD, sebagai Koordinator Nasional bidang Kebijakan Kesehatan ISMKI periode 2017/2018, dan tentu saja sebagai mahasiswa kedokteran. Saya percaya bahwa pengalaman dan pembelajaran saya telah memberi pemahaman yang lebih luas dan membuat saya lebih perhatian akan masa depan mahasiswa kedokteran Indonesia. Saya adalah pemimpin bagi diri saya sendiri. Saya adalah pemimpin bagi orang-orang yang saya cintai. Saya adalah pemimpin bagi bangsa dan negara. Setiap manusia adalah pemimpin, dan saya percaya itu. Oleh karena itu, saya percaya dan yakin dengan bergabungnya saya di dalam keluarga ISMKI, maka niat saya untuk menjadi bagian sejarah dalam kepemudaan bangsa Indonesia akan semakin berkembang melalui ide-ide, kontribusi nyata, dan dunia berorganisasi sesuai modal dan ilmu yang saya punya. Dan yang lebih penting lagi, saya pribadi dan temanteman mahasiswa kedokteran semakin manfaat dan berguna bagi masyarakat Indonesia. Saya Mohammad Natsir Ramadhan dan saya ingin menyatakan bahwa saya siap dan layak untuk menjadi pemimpin ISMKI selanjutnya. Sekian dan terima kasih. Wassalamualaikum warahmatullahi wabarakatuh
Mohammad Natsir Ramadhan Calon Sekretaris Jenderal Terpilih Ikatan Senat Mahasiswa Kedokteran Indonesia Periode 2019/2020
#ISMK1_Nusantara
MOHAMMAD NATSIR RAMADHAN
Soft Skills
Education 2002
Elementary School SD IT Al Muslim
2008
Junior High School SMP IT Al Binaa IBS
2011
Senior High School SMA IT Al Binaa IBS
2014
Public Speaking Communication Skills Project Management Human Resource Development & Management Leadership Health Public Policy
Language
University Universitas Padjajaran
Indonesian (First Language) English (TOEFL : 553) Arabic (Sharaf & Nahwu)
Hobbies Contact Information
Writing
Reading
Traveling
Manchester United
Achievement 2012
Juara 1 OSN Biologi Tingkat Kabupaten
2012
Peserta OSN Biologi Tingkat Provinsi
2013
Juara 4 OSN Biologi Tingkat Kabupaten
2014
Peserta Terbaik Masa Bimbingan FK UNPAD kategori keangkatan
2015
Ketua Angkatan Training for Trainer V 2015
2016
Delegasi CIMSA-ISMKI Indonesia at IFMSA 65th March Meeting Malta
2017
Delegasi CIMSA-ISMKI Indonesia at ASIA-PASIFIC REG MEETING IFMSA JAPAN
2017
ISMKI Delegate at YOUTH ACTION FORUM 2017, SDSN Youth
#ISMK1_Nusantara
ORGANIZATION EXPERIENCE Position Institution Staff CE ISMKI Wilayah 2 Staff Kastrat PH HIMA FK UNPAD Staff SDMK Asy Syifa FK UNPAD Anggota Tetap Bandung Strategic Leader Forum Staff HPS ISMKI Nasional Menteri Kastrat PH HIMA FK UNPAD Ketua Angkatan Training for Trainer 2015 Staff TiGis SDGs Team FK Unpad Coordinator of HPS ISMKI Nasional Anggota TIMS Tim Inti Majelis Syuro Asy-Syifa FK UNPAD
Period 2015-2016 2015-2016 2015-2016 2015-Now 2016-2017 2016-2017 2015-Sekarang 2017 2017-2018 2017-2018
COMMITTEE EXPERIENCE Year 2015 2015 2016 2016
Position Coord. of Funding Project Officer Koor HRD Koor Logistik & Konsumsi
Committee Celebration Day ISMK Wil. 2 Indonesia Enlightment Exhibition ISMKI Nas FK Unpad Fair 2016 Basic Organization & Leadership Training PH HIMA FK Unpad
2016 2016 2017 2017 2017 2017 2017 2017 2018
Supporting Division Coord. of Publication Executive Board Speakers Executive Board Steering Committee Executive Board Staff Event Executive Board & Steering Committee
Suoercamp FK UNPAD Indonesia Top Health Initioator 2016 IMSS 5 ISMKI UISU School of Kastrat UNTAN Muskerwil 2 ISMKI, Cimahi NMDP ISMKI 2017 RAKORNAS Univ. Tadulako Syukuran Wisuda PROXIMA angkatan 2014 IMSS 6 ISMKI Univ. Yarsi
SPEAKERS Keynote Speaker Trainer Trainer Trainer Trainer Speaker Trainer
How to Overcome Gen Z in The Organization RAKORNAS ISMKI 2016 “Kajian Strategis” MABIM AKSI FK UNPAD 2016 “Advocacy” School of Kastrat FK UNTAN “Action Management” HPS ISMKI Wil. 2 “Generation Z” SCORE FK Unpad “Pergerakan ISMKI” LKMM NAS UNSOED “Kajian Strategis, Manajemen Isu, Manajemen Aksi dan Advokasi” UNIBA #ISMK1_Nusantara
TRAINING & MEETINGS Position Participant Participant Participant General Delegates General Delegates General Delegates Participant General Delegates Participan General Delegates General Delegates Indonesian Delegates Participant General Delegates General Delegates General Delegates ISMKI Delegates General Delegates Executive Board Executive Board Steering Committee Steering Committee Executive Board Indonesian Delegates ISMKI Delegates Personal Volunteer
Event Masa Bimbingan Mahasiswa Baru UNPAD Volunteer Doctor Talk by Volunteer Doctor Team Building ISMKI Wilayah 2 MUSKERWIL ISMKI Wil 2 ISMKI Project 1 , ISMKI Wil 2 School of Kastrat ISMKI Wil 2 Bandung Strategic Leader Forum RAKORNAS ISMKI Medical Proffesion and Beyond by ISMKI, CIMSA and AMSA Training For Trainer ISMKI Wil 2 Indonesian Medical Student Summit ISMKI Nasional March Meeting IFMSA at Malta Urban Youth Meeting, UN HABITAT UN HABITAT III at Surabaya School of Leader Universitas Padjajaran RAKORNAS ISMKI Nasional Training New Trainer Nasional, UIN Syarif Hidayatullah Jakarta LKMM Nasional ISMKI at Univ. Airlangga SUrabaya Indonesian Medical Student Summit ISMKI at UISU Musyawarah Kerja Wilayah 2 ISMKI National Multi Development Project RAKORNAS ISMKI RAKORNAS ISMKI ASIA PASIFIC REGIONAL MEETING IFMSA Youth Action Forum Tim Kesehatan di 1000 Guru Bandung
Asia-PasiďŹ c Regional Meeting IFMSA, Japan 2017
Period 2014 2014 2015 2015 2015 2015 2015 2015 2015 2015 2016 2016 2016 2016 2016 2016 2016 2016 2017 2017 2017 2017 2017 2017 2017 2017
Keynote Speaker School of Kastrat UNTAN #ISMK1_Nusantara
Youth Action Forum 2017
Perjanjian Kerjasama ISMKI MENKES 2017
IFMSA 65th March Meeting at Malta 2016
#ISMK1_Nusantara
VISI Visi Ikatan Senat Mahasiswa Kedokteran Indonesia 2019 – 2020 adalah ISMKI MANFAAT, INDONESIA BERDIKARI DALAM SEHAT berprinsip "Powerful inside, Impactful outside"
INDONESIA BERDIKARI DALAM SEHAT memiliki maksud bahwa ISMKI turut andil dalam memberikan manfaat dan kontribusi kepada Indonesia dalam membangun dan meningkatkan derajat taraf kesehatan masyarakat secara mandiri dan menyuluruh dari upaya maksimalisasi program dan pendayagunaan sumber daya manusia. ISMKI MANFAAT memiliki maksud bahwa ISMKI secara nyata bisa memberi dan menebar kebermanfaatan dari potensi yang dipunya untuk mahasiswa kedokteran, masyarakat, dan bangsa Indonesia.
Dengan penguatan dan pegangan prinsip untuk ISMKI yang memiliki internal yang kuat (Powerful inside) dan memiliki dampak nyata dalam bingkai eksternalisasi (Impactful outside) dalam rangka mewujudkan kemajuan bagi mahasiswa kedokteran, profesi dokter, dan kesehatan Indonesia. Gambaran tersebut dapat disarikan dalam poin-poin di bawah ini;
1) ISMKI Powerful Inside. ISMKI Powerful Inside mewakili gambaran organisasi ISMKI yang memiliki fungsi internal yang optimal sesuai dengan kapasitas terbaik lembaga, yakni; - Nyata : Dapat menyelesaikan pekerjaan dan tugas yang manfaatnya terasa secara nyata dalam jangka pendek, menengah, maupun jangka panjang - Dinamis : Dapat menyelesaikan pekerjaan dan tugas yang sesuai dengan ritme dan tempo lapangan. - Terbuka : Dapat menjadi lembaga yang memiliki citra yang ramah, menyenangkan, dan inspiratif bagi seluruh mahasiswa kedokteran Indonesia - EďŹ sien : Dapat menjalankan fungsi lembaga dengan sehemat tenaga melalui ketepatan komunikasi dan struktur 2) ISMKI Impactful outside ISMKI Impactful outside mewakili gambaran organisasi ISMKI yang dapat memberikan kontribusi yang sesuai dengan kebutuhan kekinian berdasarkan prioritas agenda yang baik dan dapat menjadi lembaga yang terbuka, accessible, dan reliable dalam menjalin kerjasama-kerjasama strategis dan bermanfaat dengan pihak-pihak di luar ISMKI.
#ISMK1_Nusantara
MISI & NILAI Visi hanya angan belaka, bila tidak dirangkai dengan kerja keras yang nyata. Untuk mencapai visi, kepengurusan ISMKI 2019/2020 mempunyai misi sekaligus nilai kepengurusan. Misi dan nilai ini akan menjadi dasar strategi, fokus kerja kepengurusan, dan ruh kerja keras kita selama satu tahun ke depan. Setiap program, setiap gerakan, setiap aktivitas, berkiblat dan menggengam kuat nilai ini. Imajinasi ini kami tuangkan dalam tiga poin nilai #ISMKINUSANTARA, yaitu: 1. Inklusif -Menjadikan ISMKI sebagai organisasi ikatan yang diterima, bahkan dekat dengan pihakpihak yang terkait dengannya. Poin inklusif ditujukan kepada: -Anggota ISMKI (terutama anggota-anggota dengan letak geografis dan akses yang sulit sehingga kesulitan terlibat dalam kegiatan maupun gerakan ISMKI) -Badan Kelengkapan ISMKI -Organisasi kemahasiswaan yang berkaitan dengan ISMKI, terutama IOMS Kesehatan lainnya. -Perbaikan inklusivitas kegiatan-kegiatan ISMKI dari segi perencanaan jadwal dan aksesibilitasafordabilitas kegiatan ISMKI bagi mahasiswa kedokteran Indonesia. -Membangun citra ISMKI yang ramah, menyenangkan, dan inspiratif bagi seluruh mahasiswa kedokteran Indonesia 2. Transparan Menjadikan ISMKI sebagai organisasi ikatan yang terbuka, percaya diri, serta memiliki aksesibilitas dan inisiatif tinggi untuk memperkenalkan diri, berkomunikasi dan berkolaborasi dengan pihak-pihak lain, dalam rangka mencapai kemajuan ISMKI. Dengan tempo ekspansi yang tinggi, ISMKI akan memiliki jaringan yang sangat luas untuk digunakan demi kemanfaatan yang lebih besar bagi seluruh mahasiswa kedokteran Indonesia dan masyarakat pada umumnya. Poin transparan dimaksudkan untuk : -Database program, pengumpulan seluruh program institusi/BEM se-nusantara dalam upaya ekspansi dan pembangunan kapasitas sumber daya manusia mahasiswa kedokteran Indonesia. -Database president server, akses informasi terbuka bagi seluruh pemimpin atau perwakilan BEM institusi mahasiswa kedokteran Indonesia. -Sponsorship, baik yang eventual maupun yang berkesinambungan selama kepengurusan untuk mendorong kemandirian finansial ISMKI dengan nyata. -Media cetak dan elektronik -Gerakan-gerakan sosial -Lembaga Swadaya Masyarakat -Organisasi Internasional, terutama International Federation of Medical Students Association (IFMSA) 3) Progresif Kepengurusan-kepengurusan ISMKI sebelumnya telah memberikan sumbangsih tidak ternilai bagi kemajuan ISMKI. Kepengurusan ISMKI 2019/2020 akan melanjutkan kemajuan-kemajuan tersebut dengan memberikan sumbangsih yang lebih signifikan bagi kemajuan ISMKI. Waktu setahun adalah waktu yang sangat singkat. Untuk itu, kepengurusan ISMKI 2019/2020 harus selalu berupaya memberikan energi terbaik untuk memberikan pencapaian yang lebih signifikan dibanding kepengurusan-kepengurusan sebelumnya. Kepengurusan ISMKI 2019/2020 akan menjadi kepengurusan yang melegenda karena karyanya. Poin progresif ditujukan untuk ; - Kaderisasi Membangun sistem dan event yang baik dan signifikan bagi proses pembinaan kader-kader organisasi ISMKI. Pengurus Harian ISMKI harus menjadi patron dan inspirasi mengenai pengelolaan kader dan penyelenggaraan acara pelatihan kepemimpinan yang outstanding.
#ISMK1_Nusantara
MISI & NILAI - Capacity building Pembangunan kapasitas mahasiswa kedokteran melalui pelatihan trainer dengan proses pembinaan yang berkala dan terukur dengan standardisasi yang memenuhi kebutuhan setiap institusi. Mahasiswa kedokteran harus memiliki paket lengkap dalam memberikan kontribusi kepada masyarakat. - Gerakan Mahasiswa Kajian : Sangat produktif menghasilkan karya-karya kajian yang berkualitas terkait isu-isu yang menjadi prioritas kepengurusan ISMKI 2019/2020 atas aspirasi anggotanya Aksi/Gerakan : Memimpin aksi/gerakan mahasiswa kedokteran Indonesia dengan intensitas dan kualitas baik dalam topik pendidikan kedokteran, kesehatan, maupun umum. Kepengurusan ISMKI 2019/2020 harus menjadi patron dan inspirasi untuk melahirkan aksi dan gerakan yang efektif, eďŹ sien, dan terencana bagi selera dan realitas mahasiswa kedokteran Indonesia Community Development : Memimpin gerakan community development yang tidak hanya melibatkan banyak anggota ISMKI, tetapi juga memberikan sumbangsih yang tepat serta berkesinambungan bagi masyarakat tujuan pengembangan. Sustainable Development Goals (SDGs) : Memimpin dan melaksanakan seluruh program berlandaskan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan. -Internasionalisasi International Federation of Medical Student Association : Membangun hubungan yang akomodatif antara ISMKI dengan IFMSA, terutama terkait kesempatan bagi seluruh mahasiswa kedokteran untuk mengakses dunia Internasional Program ISMKI 2019-2020 Skala Internasional : Mendorong pelaksanaan salah satu program unggulan ISMKI menjadi program yang berskala Internasional, terutama regional ASIA-PASIFIC bahkan dunia. -Teknologi Informasi Revitalisasi website ISMKI : Mendayagunakan website ISMKI sebagai wajah organisasi dengan fokus dan optimal. Aksesibilitas referensi pendidikan : ISMKI dapat memfasilitasi setiap individu mahasiswa kedokteran Indonesia untuk menjangkau referensi-renferensi pendidikan kedokteran secara lebih mudah, seperti jurnal kedokteran dan buku kedokteran elektronik dengan memanfaatkan kemutakhiran teknologi dan bekerjasama dengan pihak-pihak strategis, termasuk BAPIN-ISMKI. Media sosial : Penggunaan media sosial secara komprehensif dan kekinian dalam memberikan dan menjaring informasi dalam segala bentuk publikasi dan pencerdasan.
#ISMK1_Nusantara
PLAN OF ACTION A. INDONESIAN INTERNATIONAL MEDICAL OLYMPIAD 1. Visi -Kemahasiswaan Kedokteran Indonesia dikenal baik oleh khalayak internasional -Level penyelenggaraan project ISMKI Nasional meningkat -Peningkatan kualitas pendidikan kedokteran Indonesia 2. Nilai Progresif 3. Deskripsi dan Metode Meningkatkan lingkup kepesertaan Indonesian Medical Olympiad (IMO) ISMKI 2019-2020 menjadi skala Internasional, khususnya regional ASEAN 4. Outcome Indonesian Medical Olympiad (IMO) ISMKI 2019/2020 merambah kepesertaan Internasional, khususnya regional ASEAN
B. ISMKI Affordability Project 1. Visi -Meningkatkan partisipasi mahasiswa kedokteran pada kegiatan-kegiatan ISMKI -Terjaganya inklusivitas kegiatan-kegiatan ISMKI terhadap seluruh lapisan mahasiswa kedokteran se-Indonesia -Meminimalisir kegiatan dan fasilitas yang berlebihan pada kegiatan ISMKI untuk menanamkan nilai kesederhanaan pada mahasiswa kedokteran seluruh Indonesia. 2. Nilai -Inklusif -Transparan 3. Deskripsi dan Metode -Menekan biaya project ISMKI Nasional dengan meningkatkan kapabilitas fundraising dan penyesuaian agenda serta fasilitas kegiatan 4. Outcome -Biaya registrasi kegiatan nasional ISMKI paling besar Rp 160.000 Âą15% per hari untuk pelaksanaan di Pulau Jawa, dan Rp 160.000 Âą20% per hari untuk pelaksanaan di Luar Pulau Jawa.
C. ISMKI On Call 1. Visi -Jangkauan komunikasi ISMKI pada institusi meningkat secara individu. -Kualitas dan kuantitas diskusi mengenai isu internal institusi dan isu kesehatan dapat terbangun lebih intensif dan dapat disebarluaskan. 2. Nilai -Inklusif -Transparan 3. Deskripsi dan Metode -Sebuah platform dan media untuk mahasiswa kedokteran dalam pusat pelayanan terkait permasalahan institusi dan isu kesehatan. 4. Outcome -ISMKI ON CALL dapat berperan langsung dalam melayani mahasiswa kedokteran secara personal dan menjadi pusat solusi bagi seluruh mahasiswa kedokteran.
D. ISMKI-BPN-BAPIN Synchronization 1. Visi -Terwujudnya koordinasi dan kerjasama yang sinergis antara ISMKI dan BK sebagai satu kesatuan yang sama-sama memliki niat untuk memajukan pergerakan mahasiswa FK se-nusantara. 2. Nilai -Inklusif -Transparan 3. Deskripsi dan Metode -Diskusi dan koordinasi dengan BK terkait problematika yang sedang dihadapi, baik internal (dengan ISMKI) atau eksternal. Kemudian memecahkannya dengan solusi yang inovatif dan aplikatif. Dan memantau perkembangan BK setiap 1 bulan sekali melalui netmeet. 4. Outcome -Tercapainya kesepakatan dan kerjasama yang sinergis antara ISMKI dengan Badan Kelengkapan ISMKI.
#ISMK1_Nusantara
PLAN OF ACTION E. Indonesian Medical Student’s Health Ambassador (IMSHA) 1. Visi -Mahasiswa Kedokteran Indonesia turut andil secara individu dalam gerakan kesehatan kreatif dan kekinian secara inklusif kepada mahasiswa kedokteran -Level penyelenggaraan project ISMKI Nasional meningkat -Penigkatan kualitas dan kapasitas sumber daya manusia mahasiswa kedokteran dalam pembuatan program secara komprehensif 2. Nilai -Inklusif -Progresif 3. Deskripsi dan Metode -Kegiatan ini berupa pemilihan icon mahasiswa kedokteran dimana semua mahasiswa kedokteran boleh mengikutinya, menguji wawasan dan kemampuan mereka dalam menyikapi kebijakan kesehatan yang ada di Indonesia, serta ada suatu bentuk tindak nyata dari pemikiran mereka untuk direalisasikan. Tahap kegiatan terlampir di metode kegiatan. 4. Outcome -Inilah saatnya membangun image ISMKI yang fresh dan fun. Membuktikan bahwa ISMKI benar adanya "seluruh mahasiswa kedokteran dan melibatkan semua mahasiswa untuk terlibat dalam kegiatan ini. -Hal ini juga bertujuan untuk branding ISMKI khususnya ke mahasiswa kedokteran itu sendiri, untuk lebih mengenal ISMKI melalui icon/ambassador mahasiswa kedokteran.
F. ISMKI Database Center 1. Visi -Merapihkan pencatatan dan pendataan segala bentuk arsip secara sistematis dari ISMKI nasional, wilayah, maupun institusi. -Publikasi president server sebagai bagian dari alur koordinasi dan informasi -Memudahkan monitoring dan evaluasi terkait semua program kerja ISMKI baik internal maupun eksternal. 2. Nilai -Inklusif -Transparan 3. Deskripsi dan Metode -Kegiatan dan penyimpanan arsip administrasi dan program kerja dalam satu sistem dengan terintegrasi antara nasional, wilayah, dan institusi. 4. Outcome -Terbentuks integrative database system untuk kepengurusan ISMKI periode 2019-2020
G. ISMKI Archipelago for SDG’s 1. Visi -Penyelenggaraan acara ISMKI yang inklusif dan dapat menjadi media penuang gagasan bagi mahasiswa kedokteran ataupun umum, terutama terkait kesehatan berlandaskan SDGs -Level penyelenggaraan project ISMKI Nasional meningkat -Jangkauan komunikasi ISMKI pada stakeholder kesehatan meningkat -Kualitas dan kuantitas diskusi mengenai topik kesehatan dapat terbangun lebih intensif dan dapat disebarluaskan 2. Nilai -Inklusif -Transparan -Progresif 3. Deskripsi dan Metode -Mengadakan sebuah konferensi Nasional mengenai gagasan Indonesia Sehat dan kontribusi nyata atasnya sesuai dengan acuan SDGs. Konferensi berisi narasumber-narasumber terbaik Nasional dan Internasional, serta menyediakan tempat bagi gagasan-gagasan terbaik untuk berbagi dengan peserta konferensi lain. Selain itu, konferensi ini menyediakan wadah bagi institusi anggota ISMKI untuk memperlihatkan karya-karya institusi yang telah memberikan sumbangsih bagi kesehatan Indonesia. -Konferensi diawali dengan rangkaian Pesta Gagasan, yakni rangkaian diskusi antara mahasiswa kedokteran ataupun umum dengan stakeholder kesehatan atau yang berkaitan, seperti : Menteri Kesehatan, Ketua Komisi IX DPR-RI, Ketua IDI, Ketua AIPKI, Dirjen Dikti, dan lainnya. 4. Outcome -Diadakannya konferensi Nasional gagasan kesehatan Indonesia yang diawali rangkaian Pesta Gagasan sepanjang tahun 2019-2020
#ISMK1_Nusantara
PLAN OF ACTION H. ISMKI Trade Center 1. Visi -Level Fundraising ISMKI meningkat -Penguatan daya finansial ISMKI dengan memanfaat potensi wilayah yang mandiri. 2. Nilai -Transparan -Progresif 3. Deskripsi dan Metode -Mengusahakan partnership Finansial dengan perusahaa atau lembaga tertentu yang bersifat kontinyu (dituangkan dalam membership ISMKI) maupun langsung berhubungan dengan kegiatan-kegiatan ISMKI Nasional 2019-2020 4. Outcome -Terbentuknya kesepakatan kerjasama dengan setidaknya dua perusahaan secara kontinyu (untuk membership) -Terfasilitasinya kerjasama antara pelaksana tender project ISMKI dengan perusahaan-perusahaan
I. ISMKI Relationship 1. Visi -Kesempatan yang merata bagi seluruh mahasiswa kedokteran Indonesia untuk merasakan kegiatan Internasional bersama mahasiswa kedokteran dari seluruh dunia, terutama mahasiswa kedokteran yang berasal dari organisasi anggota IFMSA. -Penyesuaian program kerja ISMKI dengan tools measurement dari IFMSA. 2. Nilai -Transparan -Progresif 3. Deskripsi dan Metode -Mengusahakan kesepakatan dengan CIMSA mengenai ajuan MoU yang disampaikan Pengurus Harian Nasional ISMKI 2018 -Menyiapkan seluruh institusi anggota ISMKI untuk opsi-opsi yang diperlukan untuk memperkuat hubungan dengan IFMSA. 4. Outcome -Adanya kelanjutan kesepakatan resmi dengan CIMSA mengenai MoU CIMSA-ISMKI secara adil dan transparan -Adanya prosedur dan jangka waktu yang ditetapkan bersama anggota ISMKI terkait persiapan penguatan hubungan ISMKI dengan IFMSA
J. ISMKI’s Creative Movement (ICM) 1. Visi -Kemahasiswaan Kedokteran Indonesia turut andil dalam gerakan kesehatan kreatif dan kekinian untuk menigkatkan kesadaran kepada masyarakat secara inklusif. -Level penyelenggaraan project ISMKI Nasional meningkat -Penigkatan kualitas dan kapsitas sumber daya manusia mahasiswa kedokteran dalam pembuatan program. 2. Nilai -Inklusif -Progresif 3. Deskripsi dan Metode -Kegiatan ini berupa sebuah project yang akan dilakukan oleh institusi dalam bentuk upaya promotif dan preventif. Kegiatan ini berupa kegiatan yang hit and run tapi tetap bermanfaat. -Kegiatan ini akan dilakukan oleh institusi berupa fun campaign. Dari PHN akan memberikan bantuan berupa: SOP dan Project Management. Project Management yang diberikan, dapat disesuaikan oleh institusi, institusi berhak untuk mengubah/memodifikasi project management yang sudah ada atau tidak menggunakan project managemenet. Kemudian nantinya juga akan meminta bantuan media untuk meliputi kegiatan ini. 4. Outcome ISMKI’s CREATIVE MOVEMENT (ICM) dapat memberikan dampak nyata kepada masyarakat dan meningkatkan partisipasi institusi dalam upaya promotif dan preventif.
#ISMK1_Nusantara
PLAN OF ACTION K. ISMKI Advocacy Agreement 1. Visi -Hasil kajian dan advokasi ISMKI dapat tepat guna dan tepat sasaran. 2. Nilai -Inklusif -Progresif 3. Deskripsi dan Metode -Mengadakan silaturahmi dengan agenda penyepakatan alur dan tata cara penyampaian advokasi dari ISMKI kepada stakeholder kesehatan atau yang terkait, yakni Kementerian Kesehatan, Komisi IX DPR-RI, AIPKI, IDI, KKI, Dikti, dan lainnya. 4. Outcome -Adanya nota kesepakatan antara ISMKI dan stakeholder yang
L. ISMKI Diaspora 1. Visi -Membangun inklusivitas organisasi ISMKI -Mempererat tali silaturahmi antara Pengurus Harian ISMKI dan anggota ISMKI -Mendengar feedback langsung mengenai ISMKI dari para anggota ISMKI, demi kemajuan ISMKI -Berbagi informasi mengenai ISMKI dan kesehatan Indonesia 2. Nilai -Inklusif -Transparan 3. Deskripsi dan Metode -Sekretaris Jenderal ISMKI beserta jajarannya mengunjungi 10 titik area potensial kampus Fakultas Kedokteran se-Indonesia untuk mengadakan silaturahmi, menerima feedback, dan penyemaian gagasan dari seluruh nusantara terkait ISMKI, kesehatan Indonesia, dan hal lainnya. 4. Outcome -Sekretaris Jenderal ISMKI beserta jajarannya
M. ISMKI Is Us! 1. Visi -Melaksanakan dan membangun koordinasi ISMKI yang sinergis, dinamis dan humanis dari Institusi, Wilayah, Nasional. Sehingga terwujud suatu arah yang selaras dalam roda aktivitas ISMKI. 2. Nilai -Inklusif -Transparan 3. Deskripsi dan Metode -Pertemuan Sekretaris Jenderal Terpilih dengan Presiden BEM Fakultas Kedokteran se-nusantara, dan Sekretaris Wilayah via online maupun offline dan pembuatan kalender bersama seluruh agenda ISMKI serta menyelaraskan program secara spesifik Nasional dan Wilayah yang di ketahui dan di setujui oleh presbem yang berfungsi untuk membantu ISMKI dalam mencapai tujuan dalam sinkronisasi dan koordinasi yang baik demi ISMKI. 4. Outcome -Terbentuknya rencana strategis untuk kepengurusan ISMKi periode 2019-2020
N. ISMKI Sustainable Projects 1. Visi -ISMKI berpartisipasi dalam upaya pencapaian target SDG's 2030 -Menekan angka PTM khususnya hipertensi, menekan angka AIDS, dan Maternal Health -Bentuk pengembangan masyarakat secara berkelanjutan. 2. Nilai -Inklusif -Progresif 3. Deskripsi dan Metode -Merupakan program kerja berkelanjutan yang menitik beratkan dampak ISMKI ke masyarakat. Program ini akan dimulai dari analisis permasalahan kesehatan oleh bidang HPS, strategi pengembangan oleh bidang CE, dan menargetkan hasil berbasis data. 4. Outcome -ISMKI SUSTAINABLE PROJECT menjadi landasan pembuatan program institusi berbasis berkelanjutan dan inisiasi community development.
#ISMK1_Nusantara
Bersama dr. Gamal Albinsaid Bersama Menteri Bappenas RI, Bambang Permadi Soemantri Brodjonegoro, Prof., S.E., M.U.P., Ph.D. dalam Youth Action Forum 2017
Pembekalan Manajemen Aksi Untuk Maba UNIBA 2017
Pembekalan Kajian Strategis Untuk Maba UNIBA 2017
#ISMK1_Nusantara
Contact Information
#ISMK1_Nusantara