CAPACITACIÓN | DESARROLLO DE NEGOCIOS | FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL | GESTIÓN DE RECURSOS
EL RETO – SER EMPRESARIO "Vivenciando el proceso de crear empresa"
EL RETO SER EMPRESARIO es taller experiencial de 16 horas, donde se simula todo el proceso de creación y gestión de empresas, la importancia del trabajo en equipo y desarrollando una habilidad de IMPROVISACIÓN ESTRATEGICA, soportados en los impactos positivos y negativos que el mercado, el gobierno, el cliente o el interior de la empresa puede generar. Podemos decir que EL RETO SER EMPRESARIO es un Laboratorio Empresarial que se dicta en menos tiempo pero que cumple los mismos objetivos.
Dirigido a
Objetivos
•
Estudiantes universitarios que deseen explorar el camino de ser empresarios.
•
Personas que tengan una idea de negocio y quieran medir su conocimiento y potencial para liderar una empresa.
•
Profesionales que quieran afianzar sus conocimientos en creación de empresa.
•
Estudiantes de carreras técnicas o profesionales diferentes a la administración de empresas, que puedan a raíz del taller disponerse para crear una empresa.
•
Generación de actividades productivas a partir de la identificación de oportunidades de negocio de una región y de las habilidades de sus habitantes.
•
Experimentar los principios y competencias que el mercado de hoy día exige de las personas y de los empresarios.
•
Presentar la diversidad de oportunidades de negocio que existen en el mundo hoy día, que están al alcance de todos los que estén bien preparados para adoptarlas y convertirlas en organizaciones empresariales.
•
Mostrar la importancia de crear empresarios basados en un modelo de Dueños de Negocio y no de autoempleo, que permita generar riqueza e impacto social.
•
Fortalecer los principios y las competencias personales necesarias para desarrollar acciones empresariales.
• •
Probar y desarrollar el espíritu emprendedor de los participantes.
•
Evidenciar las aptitudes de liderazgo que se hallan latentes y escondidas en los potenciales empresarios y que no han emergido por falta de oportunidades, o de visión.
•
Empoderar a los participantes para que desarrollen actividades productivas.
•
Intercambiar ideas y conocimientos sobre el establecimiento y funcionamiento de micros y pequeñas empresas.
•
Experimentar en forma práctica el manejo de un micro o pequeña empresa.
Vivenciar los principios y valores necesarios para desarrollar actividad empresarial y liderar procesos comunitarios.
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Metodología
•
Ubicar a los participantes en la etapa de la vida en que se encuentran y prospectar su plan de vida.
•
Mostrar la realidad de una Educación Financiera personal sana para poder administrar financieramente una empresa.
•
Presentar la diversidad de oportunidades de negocio que existen en el mundo hoy día, que están al alcance de todos los que estén bien preparados para adoptarlas y convertirlas en organizaciones empresariales.
•
Brindar herramientas de GESTION DE EMPRESAS necesarios para la sostenibilidad de nuevas empresas.
• Existen varios roles durante el Taller. • El olimpo: somos nosotros y actuamos
como las personas que tiene la última palabra, durante el taller el olimpo toma la forma de Mercado, Estado, Cliente, Competencia o Jefe.
•
Las empresas: Son grupos de 4 personas que se organizar, existen 10 empresas predefinidas de sectores diferentes de la economía, las cuales tienen unos ingresos, gastos y flujo de caja.
•
Los Cajeros: Somos nosotros y controlamos las transacciones comerciales de todos los grupos con un software que hemos diseñado.
• La moneda oficial del Taller es el CAMELLO. • En la primera parte del taller cada
participante trabaja individualmente, con la conciencia que sus decisiones en las pruebas personales pueden afectar el desarrollo del grupo, es decir cada persona representa un personaje con unos ingresos, gastos y cash flor, al dar respuesta a las pruebas impactara positivamente su estado de perdidas y ganancias.
• En
la segunda parte se organizan grupos, donde se hace la sumatoria del p&g de cada integrante, lo cual les dirá como grupo con cuantos CAMELLOS cuantos para comprar alguna de las 10 empresas.
• Una
vez organizados los grupos comienzan las charlas empresariales enfocadas a aspectos prácticos de cómo ser empresarios.
• Las
charlas se encuentran organizadas en forma lógica como lo podrán ver en las temáticas.
• De
cada charla se generan dos pruebas que tiene dos impactos: uno general e igual para todos los grupos, y uno dependiendo de la respuesta que cada grupo de a la prueba.
• Las
empresas pueden acercarse a los cajeros a reclamar el cash flow de la empresa que compraron, adquirir otras empresas y vender.
• A cada empresa se le ha entregado un formato donde deben llevar
la contabilidad, la cual debe ser igual a la que lleva el OLIMPO, con esto buscamos que las personas aprendan a gestionar las finanzas de sus empresas y sepan tomar decisiones sobre ellas.
• Al final gana la empresa que tenga mayor cash flor. • El éxito de la metodología en el entrenamiento a
beneficiarios
finales radica en la vivencia real de ser empresario.
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Temáticas
• El Primer Empresario – SOY YO. • Plan de Negocios – Del papel
a la realidad, una guía para el
empresario.
• El concepto real de empresa • Constitución de Empresas –
El mejor tipo de empresa de acuerdo
a su idea de negocio.
• El equipo de Trabajo – Disciplina para avanzar con pasos firmes • La idea de Negocio – Oportunidades del siglo XX • Factibilidad Empresarial – Mercadeo – Gestión – Finanzas • Administración y Costos de Producción • Gestión Financiera de Empresas: Contabilidad + Finanzas • Mercadeo, Ventas e Investigación de Mercados • El Comercio Electrónico en las Empresas • Asociatividad para acelerar el desarrollo
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Experiencia • 2005.
I Taller Nacional de Entrenamiento a Entrenadores en la Metodología de Laboratorios Empresariales. Bogotá. Dictado a profesionales y docentes de: SENA, la Universidad de la Sabana, Fundación CIDCA, Escuela Colombiana de Ingeniería, Fundación Operación Reconciliación, Universidad Cooperativa de Colombia (Popayán), Conexiones Estratégicas (Medellín), Fundación Colombia Presente – Banco de Tiempo, Fundación Vida y Futuro (Pereira), ESUMER (Medellín), Zona Pastoral Episcopal de la Inmaculada Concepción, Fundación Yo Creo en Colombia, IICA, Oportunidad Latinoamérica Colombia, Corporación Centro de Innovación del Caribe (Barranquilla), Fundación Operación Familia, Universidad Popular del Cesar (Valledupar), Fundación Orgullo Guajiro (Guajira).
• 2005. Seminario Redes Empresariales. Empresarios. • 2006. Taller de Entrenamiento a Entrenadores en la Metodología de Laboratorios Empresariales. Tunja, Boyacá. Dictado a docentes de diferentes facultades de la Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia – UPTC.
• 2006.
Programa de Pequeñas Donaciones del Banco Mundial. Entrenamiento en la metodología de Empoderamiento y Creación de Espíritu Empresarial a 100 líderes de Bogotá y Cundinamarca, enmarcados en los siguientes segmentos poblaciones: educadores de primaria, bachillerato, tecnologías y universidades, líderes de ONGs, líderes estudiantiles, deportistas, líderes universitarios, población en condición y/o situación de discapacidad, indígenas, afro descendientes, comerciantes, madres cabezas de familia, desplazados. Agosto (Bogotá) y Septiembre (Fusagasuga)..
• 2006.
Taller de Entrenamiento a Entrenadores, Universidad de Pamplona.
• 2006.
Rueda de Negócios para Artesanos – Atrévete a ser
Grande .
• 2006.
Taller Internacional de Comercio Electrónico – RGX Internacional.
• 2006 – 2007.
Laboratorios Empresariales dirigidos a Estudiantes Grado 11 del Gimnasio Generación del Futuro Bogotá.
• 2006
– 2007. Desarrollo Programa Conversatorios Empresariales – Tecnoparque SENA – Bogotá Colombia – desde octubre de 2006 hasta Marzo 2007.
• 2007.
Rueda de Negocios Artesanos TECNOPARQUE COLOMBIA – SENA.
–
Apoyada
• 2007. Desayunos de Exportación – Aviartur. • 2007. Laboratorio Empresarial “EL RETO –
por
Ser Empresario”, llevado a cabo en la UPTC de Sogamoso con la escuela de Administración de Empresas, contando con la participación de 250 estudiantes. Noviembre 2007.
• 2007. Conferencias “EMPRESARIOS DUEÑOS DE NEGOCIO”.
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COSTOS – DURACION - CUPO
Formas de Pago 50% antes de iniciar y 50% al final del PROGRAMA.
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ACERCA DE REDEXPO Somos una Organización de Conocimiento compuesta por personas, empresas y organizaciones trabajando para diseñar, implementar y gestionar Soluciones de Desarrollo Empresarial a iniciativas de negocio, proyectos, empresas, organizaciones, emprendedores y profesionales.
Nuestras soluciones están orientadas a los siguientes segmentos de negocio:
Nuestro portafolio se compone básicamente de tres tipo de soluciones, que buscan que cada CLIENTE NUESTRO se dedique a desarrollar sus fortalezas y se apoye en la Red de Empresas de Redexpo, buscando crear empresarios Dueños de Negocio. (Bajo la filosofía de Robert Kiyosaky en su Libro El Flujo del Cuadrante del Dinero).
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Conozca en detalle nuestras soluciones de Desarrollo Empresarial.
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