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Rodrigo Zambrano, Liderazgo efectivo desde un paradigma circular
LIDERAZGO EFECTIVO desde un paradigma circular
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Rodrigo Zambrano
En esta edición revista “Negocio & Construcción” hace una revisión profunda de los principales benefi cios que emergen de la adopción del paradigma de la economía circular, así como también se abordan las mejores prácticas que esta corriente nos regala. Cada uno de los especialistas y expertos han compartido en estas páginas una diversidad de conocimientos, elementos técnicos y lineamientos de acción que permiten llevar a la realidad local esta potente estrategia económica.
Desde el punto de vista del liderazgo efectivo, el punto más relevante a considerar tiene que ver justamente con que la racionalidad económica circular cuestiona en su esencia las creencias y formas de pensamiento más tradicionales que hemos seguido durante décadas, a partir de las cuales hemos diseñado y construido nuestros negocios, centrados en una mirada cortoplacista, individual y extractiva.
El paradigma circular viene a refundar completamente tanto nuestra forma de hacer las cosas, como la lógica de pensamiento de nuestros negocios y su falta de coherencia para hacer sostenible la vida en el planeta, reconfi gurando la ecuación económica a través de principios inclusivos que revalorizan las variables ecológicas, el medio ambiente y la sustentabilidad de los sistemas vivos.
Ante tamaño desafío, la implementación de la nueva estrategia conlleva dos posibilidades. Por un lado, seguir el paradigma secuencial de gestión PODICO -Planifi car, Organizar, Dirigir y Controlar-, revisando detalladamente las mejores prácticas de mercado para generar, luego, un proyecto que permita diagnosticar las brechas e identifi car cuáles de aquellas prácticas generan mayor valor al negocio, y diseñar, fi nalmente, un plan de acción para acceder a las ansiadas mejoras. Esta ruta exige de los buenos líderes que puedan dirigir equipos gestionando de manera óptima los recursos tangibles, tales como maquinarias, estructuras, procesos, productos y servicios. Sin perjuicio de lo anterior, ejercer un liderazgo efectivo desde un paradigma circular implica desafi ar nuestros límites para ir más allá de lo conocido. Cuando estamos frente a un paradigma que nos desafía a pensar y actuar de manera holística, se requiere que nuestro sistema de creencias acerca del liderazgo también evolucione hacia uno circular o en red, donde la pasión determinada por la excelencia de los líderes pueda articular nuevos potenciales de creación de valor a partir de los recursos personales y relacionales de los equipos. Este será el terreno fértil desde donde emergerán las respuestas a las que los líderes tradicionales no logran acceder.
Este ecosistema laboral requiere tiempo y dedicación para que los miembros de los equipos aprendan a participar y liderar desde sus fortalezas, las conversaciones, los proyectos y la toma de decisiones frente a situaciones nuevas e inciertas. ¿Complejo? Por supuesto. ¿Rentable? Absolutamente.
La invitación está abierta. N&C
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Rodrigo Zambrano es socio consultor, speaker y coach en LEAD Institute
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¡Debes ser parte de esto!
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