COLUMNA
EL IMPERATIVO ético de DESPERTAR
Por Horacio Arredondo, Vicedecano Executive Development Escuela de Negocios UAI.
A
hora bien, a simple vista la industria de la construcción parece no tener estos problemas, al menos cuando vemos la velocidad y la forma en que se mueven sus jugadores. Sin embargo, ha llegado su momento de despertar , el cual tiene un imperativo ético en su génesis.
Vivimos un momento en que la mayoría de las industrias debe innovar y reinventarse para sobrevivir. El desafío ha llegado tanto de la oferta como de la demanda. Cambios tecnológicos y sociales han sido catalizadores del cambio en estas industrias.
Datos concretos Según el World Economic Forum, el sector de la construcción es responsable de entre 25% y 40% de las emisiones de carbono en el mundo. Al
mismo tiempo, su impacto en el desarrollo de países e industrias es indudable, por lo que pensar en disminuir su impacto por otra vía que no sea un cambio de mind-
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set parece imposible. Esto es especialmente cierto si consideramos que la población en áreas urbanas crece en 200.000 personas al día, con la presión que esto
tiene sobre la necesidad de soluciones habitacionales e infraestructura. En este contexto, vemos un rubro de la construcción que se mueve lento, o muy lento, utilizando en muchos casos modelos de negocios y procesos operacionales que no han cambiado por casi cien años. Mientras otras industrias piensan en modelos de negocios circulares, automatización e innovación, la de la construcción recicla menos de un tercio de sus desperdicios a nivel mundial y los índices de productividad
