CET, Capacitación En el Trabajo: Capacitación en procesos operativos

Capacitación en procesos operativos: CLAVE EN CONSTRUCCIÓN, al igual que la SEGURIDAD

Hace ya algunos años, los elementos de protección personal, el autocuidado, la salud y seguridad ocupacional, y las distintas actividades que de ahí se desprenden, como por ejemplo, las charlas de inducción y las integrales, entre otras, son hoy elementos que forman parte de la cultura de la construcción en Chile. De acuerdo a datos de la Superintendencia de Seguridad Social, la tasa de accidentabilidad en construcción disminuyó un 32% entre los años 2009 y 2018. Este cambio de cultura de trabajo en el sector no fue inmediato; han sido años de un permanente insistir en la relevancia de la seguridad y salud ocupacional en esta industria. Por Patricio González C., Gerente General, y Rodrigo Vernal A., Gerente Comercial; ambos de CET, Capacitación En el Trabajo.

Tal como la charla integral, la capacitación debe ser una actividad permanente en obra.

y normativas vigentes, además de reforzar permanentemente y en terreno las buenas prácticas laborales. Tal como se hace énfasis en aspectos de seguridad, también se debe fortalecer los aspectos técnicos que apuntan a hacer bien las cosas a la primera, mejorando así los índices de productividad de la construcción. Existen franquicias tributarias que permiten aminorar e, incluso, disminuir a cero los costos de las capacitaciones. Por otro lado, hay empresas serias y con trayectoria en el mercado que poseen la experiencia y la capacidad técnica para dar un servicio de capacitación en la construcción.

Colaboradores capacitados

En la capacitación y actualización técnica de nuestros colaboradores debe ocurrir algo similar. Debemos ocuparnos en mantenerlos capacitados y al día sobre las últimas tecnologías de materiales de construcción

¿Qué falta entonces?

Probablemente, la disposición de la industria a hacer

Detalle de muro de hormigón ANTES DE CAPACITACIÓN: Pérdida de lechada y necesidad de reparación superfcial.

las cosas de otra forma, de romper el paradigma de “siempre lo he hecho igual, ¿por qué cambiar ahora”? Hoy existen empresas constructoras que han dado este paso y que están en permanente capacitación de sus colaboradores, no solo a nivel superior o mandos medios, sino que también enfocadas en la última línea, los concreteros, moldajeros, enferradores, albañiles, trazadores, carpinteros y otras cuadrillas. Los resultados no son inmediatos, requieren un seguimiento y permanente insistencia en cambiar la forma de trabajo, en que es factible hacer las cosas bien a la primera. Todos los cambios son lentos e implican desgaste en su implementación, serán aquellas empresas que se arriesguen en este proceso las que verán los frutos. Es ahí, in situ, en terreno, donde mejor se pueden aplicar los métodos de trabajo de las empresas constructoras. De acuerdo a informes de PMG del año 2014, Caracterización de la Industria de la Construcción a Nivel Nacional, el 83% de los trabajadores de la construcción no tuvo en su fase formativa un acercamiento formal respecto a las competencias que debe poseer, además un 87% aprende solo en base a observación y repetición. Existen brechas de crecimiento que, como industria, debemos salvar. Está la potencialidad para cubrir estas brechas. Hay franquicias tributarias que permiten aminorar los costos de estas actividades y especialistas con la experiencia sufciente para aportar en esta gestión. Empresas ya han apostado por esta metodología y la han adoptado en forma permanente. El paso siguiente es hacer masiva esta forma de trabajo y que más compañías se sumen a la cruzada de aumentar los niveles de productividad en obras de construcción a través de la capacitación de la mano de obra. N&C

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Detalle de muro de hormigón DESPUÉS DE CAPACITACIÓN: Se modifca proceso de compactación, disminuye signifcativamente la pérdida de lechada, mejora la terminación superfcial y no se hace necesaria su reparación.