Experta Vanessa Carabelli: Los 10 mandamientos

Liderazgo

LOS 10 MANDAMIENTOS DEL liderazgo transformacional

Para ser un gran líder, se debe ser primero un gran ser humano y esto implica reconocer nuestras fortalezas así como nuestros puntos débiles, para apoyar al equipo, a nuestros pares y a nuestro Líder dentro del trabajo.

Vanessa Carabelli

Magister en fi nanzas de la Universidad del Pacifi co de Perú y Economista de la Universidad de Lima. Es especialista en head hunting, empleabilidad, marca personal y networking. Fue reconocida como una de las 10 expertas que generan conversaciones profesionales actuales en los “LinkedIn Top Voice 2020”. Al mismo tiempo, se desempeña como docente, speaker internacional y es coach de desarrollo de carrera. Implica tomar decisiones “just in time” y crear hábitos en nuestro equipo para convertirlo en un equipo de alto rendimiento.

Estos son los diez puntos claves para ser un líder transformacional:

Ser experto en nuestra área de conocimiento: Así el equipo nos buscará para brindarle mayor conocimiento.

Autoconfi anza: Para poder apoyar a los demás en sus tareas, debemos primero confi ar en nosotros mismos, desde el autoconocimiento.

Empatía a todo nivel: Pasamos más horas en el trabajo que en casa o si estamos en teletrabajo, nos relacionamos más con nuestros compañeros que con nuestra familia. Es necesario escuchar los problemas que puedan tener nuestros colaboradores, para apoyarlos en la solución de éstos y enfocarlos en el trabajo para que sean más productivos.

Asume las consecuencias de tus errores: Acéptalos ante tu equipo y pide disculpas, eso hará que te vean como un líder más humano creando confi anza en el equipo.

Retroalimentación: Brindar feedback mediante evaluaciones de desempeño y felicitando por el buen trabajo, habla bien de nosotros como personas.

Empodera a tu equipo: Delegando tareas y responsabilidades los hará sentir que son importantes y valorados dentro de la empresa. Esto no quita poder, nos hace más fuertes como líderes y empodera al equipo. Sé un apoyo para tu equipo: Un Líder que transforma, ayuda a su equipo a que tengan más confi anza en ellos mismos para realizar mejor las tareas encomendadas.

Comunícate asertivamente: No supongas que todo está bien dentro del equipo. Conversa uno a uno con ellos para saber si están cómodos y qué se podría hacer por ellos para que se desempeñen mejor.

Estar sereno en tiempos de crisis: Si los proyectos no salen como esperabas, conserva la calma, pide una reunión al equipo y mediante una “lluvia de ideas”, lleguen a la mejor solución.

Sé autentico y creativo: No imites a otros Líderes. Quién mejor que tu persona para dirigir a tu equipo hacia las metas trazadas siendo uno mismo, infundiendo nuestras creencias y nuestras ideas más originales y creativas, mediante la creación de productos y servicios que nos mantengan a la vanguardia en el mercado.

Así nos convertiremos en líderes en el mercado, llevando a la empresa a tener mayores utilidades y provocando que la competencia nos siga.

Sin lugar a dudas, el ser el primero en el sector de nuestra especialidad, nos llevará por la senda del éxito, logrando que nuestra empresa sea la pionera en los productos y servicios que brinde. N&C

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