NEGOCITY Asesores de Negocios by JOSE JAVIER TORRES

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bolsa de Nueva York abrió ayer con tendencia al alza después de conocerse los buenos datos en pedidos y nueva vivienda. El optimismo del otro lado del Atlántico se contagió al selectivó Íbex 35, que había estado a punto de perder la referencia dejos

l a i r o t i d E E

GRANDES ESPERANZAS

Claves de la sesión FCC fue el gran ganador de la semana al subir 8,6 por ciento. Bankinter fue el peor valor, tras caer el 6,61 en cinco días. Claves de la sesión FCC fue el gran ganador de la semana al subir 8,6 por ciento. Bankinter fue el peor valor, tras caer el 6,61 en cinco días.

con un descenso del 2,22 por ciento.

14.200 puntos. Al término de la sesión se apuntó una subida del 0,29 por ciento, hasta 14.334,40 puntos. El índice general de la Bolsa de Madrid subió el 0,27 por ciento, en tanto que el tecnológico Íbex Nuevo Mercado hizo lo propio en un 0,69 por ciento.

Tras seis semanas consecutivas de pérdidas, el Íbex 35 acabócon una subida del 0,64 por ciento en el computo semanal; Han sido cinco jornadas con escaso movimiento de dinero y marcadas por la crisis de las hipotecas basura de Estados Unidos, pese a las continuas inyecciones de li-quidez de la Fed y el BCE. Los bancos han sido los mayores perjudicados por la situación, mientras que en la construcción han resistido mejor las empresas sobre las que se fraguan movimientos corporativos.

Los mejores resultados de la jornada fueron para BME, que se revalorizó un 1,97 por ciento; seguida de Inditex, que lo hizo en un 1,88 por ciento, e Indra en un 1,44 por ciento. Por el contrario, Bankinter fue el farolillo rojo,

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LA LEY LEX LEGIS Las subcontratas deberán tener al menos un 30% de empleados fijos El Gobierno desarrolla la ley que trata de atajar la siniestralidad y el encadenamiento de contratos . MADRID. El Consejo de Ministros aprobó ayer el Real Decreto por el cual se desarrolla la Ley de la Subcontratación en el sector de la construcción. Los fines de la misma son limitar la siniestralidad laboral en uno de los sectores. más afectados y reducir la temporalidad de las contrataciones, para atajar el encadenamiento de contratos que realizan las subcontratas. En este sentido, destaca la, obligatoriedad de que las subcontrata tengan empleados al menos a un 30 por ciento de sus trabajadores por tiempo indefinido. Las nuevas medidas contemplan la obligación de las subcontratas de disponer de la infraestructura necesaria para el desarrollo del negocio, la exigencia de contar con unos recursos humanos debidamente formados en materia de seguridad y salud laboral, o el deber de disponer de una organización preventiva adecuada a la Ley de Prevención de Riesgos Labora-

C O N S T R U C C I O N

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"Obtenga el 60 % de rentabilidad en sus inversiones inmobiliarias con aval bancario" La idea básica de nuestro producto es que un inversor compra un piso sobre plano en una promoción muy específica, haciendo un desembolso no superior al 15% del valor del inmueble, con un plazo de entrega dentro de un máximo de 18-24 meses, y lo vendemos antes de escriturarlo al precio del mercado obteniendo la plusvalía correspondiente. Aun así, es significativa la mención de que existen muchos factores que hacen que una determinada promoción sea interesante para nosotros. Las promociones en las que entramos no están en zonas de costa sobresaturadas, en zonas de especulación o de poca transparencia de mercado o zonas con promociones de segunda vivienda o que la vivienda de por sí suponga un bien de consumo de lujo. En otras palabras, nuestras promociones se basan sobre un target específico de primera vivienda, o vivienda construida a partir de la propia necesidad de la demanda

existente. A estas zonas las llamamos emergentes o de naturaleza creciente. Son zonas muy específicas de la geografía que por su situación o su desarrollo emergente consideramos que son interesantes y adecuadas para que converjan con nuestro producto y los intereses de nuestros clientes.

"Ofrecemos un nuevo producto de inversión, con una rentabilidad de más de un 60%, a 18 meses con un capital mínimo de entre 18.000 y 23.000 € aprox., con un aval bancario sobre el desembolso inicial."

Aún así, y al margen de tener una oferta de pisos en este tipo de zonas, los pisos son considerados de fácil salida o venta. Son pisos interesantes tanto por

www.mfbrokers.com sus metros y número de habitaciones, como por sus calidades y acabados, situación y emplazamiento dentro del Contacto: propio núcleo TEL: 93 362 37 00 urbano, etc. De 9 a 14h y de 16 a 20h

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noticias bardusch

Renting textil para todo tipo de empresas BARDUSCH es una firma alemana con una experiencia de más de 130 años en el mercado internacional que está dedicada a la confección de vestuario laboral para empresas pertenecientes a cualquier tipo de actividad, estando altamente especializada en la prestación de servicios de renting integral de prendas textiles, lo que comporta un gran ahorro económico para sus clientes y una mejora ecológica para el conjunto de la sociedad.

Fundada en Alemania en el año 1871, BARDUSCH es en estos momentos una empresa textil dedicada a la confección de vestuario laboral para toda clase de empresas pertenecientes a cualquier ramo industrial, una actividad que abordan desde dos líneas de negocio diferenciadas: • Venta directa al cliente, pudiendo desarrollar de manera integral y a iniciativa propia cada prenda o en colaboración conjunta con el cliente, adaptándose a los colores, tejidos, líneas, necesidades y exigencias demandadas. Esta actividad ocupa el 40% de la facturación. • Renting completo, una parcela que ocupa el 60% del negocio de BARDUSCH y que incluye la totalidad de procesos comprendidos entre la entrega del vestuario laboral hasta el lavado, mantenimiento, cambios de ta-

lla, reparaciones, etc. Proceso del Renting El sistema circulatorio seguido por BARDUSCH a la hora de prestar sus servicios de renting textil a sus clientes incluye las siguientes fases: - Adquisición de los servicios. - Entrega de ropa individual para cada trabajador. - Colocación en la sede de la empresa de armarios o buzones para la devolución diaria de la ropa. - Recogida de la ropa sucia. - Lavado y mantenimiento. - Control, reparación y sustitución de prendas en caso necesario. - Entrega de la ropa aseada. - Encasillado en las taquillas de cada trabajador o en el lugar que el cliente estime oportuno. Ventajas que aporta el Sistema Algunas de las ventajas más destacadas del ren-

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textil para los clientes de BARDUSCH son: • Mejora de la imagen corporativa de la empresa, ya que el conjunto de la plantilla de trabajadores luce un vestuario unificado e impecable en todo momento. • Ahorro económico, porque resulta mucho más barato alquilar el vestuario y el mantenimiento textil que tener que comprar los uniformes y encargarse de los cambios de talla, devoluciones, adquisición de lavanderías, etc. • Ahorro energético, debido a que al conjunto de la sociedad se le evita la pérdida de gran cantidad de agua procedente de todos los lavados que cada trabajador tiene que realizar de manera individual en su hogar. • Mejora de las condiciones de vida del trabajador, que no tiene que llegar cada noche cansado a su domicilio y lavar y poner a punto su vestuario para el día siguiente. • Mejora de las condiciones higiénicas, sobre todo en sectores como la alimentación, ya que

las instalaciones y lavanderías de BARDUSCH están preparadas para lavar cada prenda por medio de los requisitos más óptimos posibles, lo que facilita una limpieza total en menor tiempo y garantiza desinfecciones al 100%. Además, en el caso de las industrias metalúrgicas o químicas, por ejemplo, quedan eliminadas en cada

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lavado las pequeñas partículas metálicas derivadas de la actividad cotidiana que pueden ser perjudiciales para el usuario o para la salubridad de los artículos con los que está en contacto directo. Ayuda a las empresas a la obtención de ciertos certificados de calidad e higiénicos, sobre todo en las industrias alimenticias.

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La empresa de equipamiento CROKIS entra en el sector hotelero Entrevista realizada a D. Mario Segarra, Gerente de Crokis S.L.

La empresa de arquitectura interior. Crokis. con su propuesta llave en mano., ha realizado una importante apuesta por su posicionamiento dentro del sector de la hotelería española, y así seguir creciendo profesionalmente. ¿Cuáles han sido los motivos que os han impulsado a la conquista de éste sector de mercado? Nuestra larga experiencia en el diseño, fabricación y ejecución de proyectos de interiores nos ha permitido crear una gran infraestructura y desarrollo de nuestra empresa, estando totalmente capacitados para realizar proyectos integrales de reforma incluyendo mobiliario, carpintería, iluminación y

decoración para hostelería, oficinas y colectividades, cubriendo así las necesidades actualmente demandadas por este sector. ¿Qué ventajas puede aportar Crokis frente a otras empresas de equipamiento? Crokis es una empresa compuesta por arquitectos, interioristas, proyectistas y decoradores y un gran equipo de obra e instalación, asegurando el mejor resultado. Podemos competir no solo

a nivel de experiencia e infraestructura sino que al tratarse de un servicio sin intermediarios la repercusión sobre el precio final es menor y por tanto supone un ahorro en costes. Otro punto clave es el servicio post-venta que la mayoría de veces nos olvidamos de él. ¿Cuál es vuestro .punto fuerte. frente a otros competidores? Nuestra carpintería propia ofrece soluciones totalmente a medida y realiza reparaciones mucho más rápidas y seguras. También disponemos de un show-room de 1000m2 en el cual se pueden ver distintas habitaciones de muestra para uso hotelero además de las últimas tendencias en cocinas, mobiliario, iluminación, textil y decoración. En cuanto al diseño de interiores ¿Qué experiencia podéis aportar? Creemos que a este nivel

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podemos proporcionar innovación y frescura a los proyectos hoteleros. Cuántas veces hemos entrado a la recepción de un hotel y nuestra primera impresión es buena pero al llegar a la suite parece que hayamos retrocedido 10 años en el aspecto del mobiliario y la decoración. Estamos seguros de poder ofrecer proyectos innovadores, funcionales y con una relación calidad precio inmejorable. ¿En qué otros campos incidís? Ya estamos introducidos de lleno a nivel de constructoras y promotoras con unos muy buenos resultados como distribuidores de Cocinas Santos. a nivel de Cataluña.

En éste sector se ha experimentado un gran cambio y actualmente el cliente exige un estándar de calidad muy superior, en consonancia con el aumento del precio de la vivienda, lo que supone una mayor competitividad que hemos obtenido y que ahora nos permite ampliar nuestro horizonte.

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UNA DE CAL Y OTRA DE....... Servicio de alquiler de esposas en Internet «El primer servicio de alquiler de esposas en Internet: Rent A Wife»

Disponible, por ahora, en francés y en holandés. Puedes alquilar tu esposa, (¿la mujer perfecta a tu medida?) a través de esta extravagante Web que hará tus sueños realidad… y gratis, durante estos días que están de lanzamiento. Dí adiós a la soledad: puedes elegir entre 9.500 mujeres. La cosa es simple: eliges color de cabello, medidas, edad, color de ojos y étnia. Asimismo puedes visitar el catálogo de las “top del mes”, donde además se muestra sus habilidades, la chica especialista en lavar el baño a fondo y dejarlo como una patena; la morena que es la reina del aspirador; la especialista en lavar y fregar la vajilla… impresionante… ¿que fué de la “liberación de las marujas”!?… La pu-

blicidad virtual afirma que en 24 horas recibirás una de entre sus numerosas candidatas a ser tu “cenicienta” particular. RentAWife.be es una campaña de marketing viral de www.Emakina.com Emakina esta publicitando así servicios de venta con envío por correo postal a través de catálogo en soporte de vídeo. Esta campaña ficticia, sea, posiblemente, la más sorprende que hemos visto. Ha generado muchísimo debate ya en prensa y blogs de Europa. Su objetivo es vender sus servicios de marketing, con “un poco” de sentido del humor. Ataca directamente a la objetualización de la mujer como reclamo en el marketing publicitario, usando sus propias armas.

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LOS CONSEJOS EXPERTOS.... LOS FONDOS DE INVERSION os fondos son instrumentos financieros que permiten acceder a todo el universo de mercados y activos financieros, aprovechando la gestión de expertos, la diversificación y una excelente fiscalidad. El fondo de inversión es que permite al inversor un instrumento financiero acceder a un amplísimo con indudables ventajas, elenco de mercados, activos, sectores, : compañías, estilos de gestión..., para lograr una óptima diversificación de su patrimonio financiero. Sin embargo, invertir en este tipo de productos de forma eficiente requiere conocer

La primera de ellas es la experiencia del gestor. El patrimonio del fondo es invertido por gestores que conocen la situación de los mercados en cada momento, y la conveniencia de estar presente en determinados activos o sectores según las circunstancias de la coyuntura.

un poco más el funcionamiento de estos vehículos financieros, con el objetivo último de poder aprovechar en su totalidad el plantel de ventajas que ofrecen.

Esa experiencia recae, por tanto, en beneficio del inversor final. Por otra parte, la diversificación a la que están obligados los gestores (deben invertir en múltiples activos) permite aminorar el riesgo.

Calidad de gestión

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La segunda ventaja está rela-cionada con el componente fiscal, la ley actual contempla para personas físicas la neutralidad fiscal en el caso de traspaso de posiciones de un fondo a otro. Esto permite cambiar de vehículo si el inversor quiere optar por otras alternativas con mayores expectativas de rendimiento, sin repercusión fiscal. En tercer lugar, y complementando esa licencia fiscal, figura la amplísima gama existente. En el mundo hay más de 100.000 fondos de inversión, y en España alre- para detectar la calidad de la gestión que se está dedor de 6.000. aplicando, porque este Ante tal número variedad criterio es el realmente de fondos, el secreto para importante en la selección aprovechar a medida de de fondos, no la posición cada inversor las diferen- que éstos ocupen en un tes ventajas del vehículo ranking por la rentabilidad es el asesoramiento. Ase- obtenida en un periodo soramiento para seleccio- de tiempo acotado. Y asenar los mejores productos soramiento para, junto a financieros en cada mer- la arquitectura abierta cado, cada área geográ-- (capacidad de ac-ceder a fica o cada tipo de fondo la mayor gama posible de (renta variable, renta fija, productos, propios o de gestión alter-nativa...). terceros), seleccionar los Asesoramiento también fondos que presenten un

mayor grado de calidad y que más se adecuan a los objetivos marcados, así como al perfil de riesgo y las preferencias detectadas en cada inversor: con el que se trabaje. Especialización

"Las entidades especializadas en banca privada, además de ofrecer asesoramiento, aportan servicios específicos de gestión activa de fondos". Se trata de fórmulas a través de las cuales son los expertos los que toman las decisiones de inversión por el inversor, seleccionando la combinación de fondos más adecuada a cada momento, en función de los objetivos del inversor y del entorno en el que se esté desenvolviendo el mercado, adaptando y modificando la cartera de inversión cuando las circunstancias del momento así lo recomiendan.

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s e n o i c u l o s s o m e d n Ve

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ESTACION

DEL CONOCIMIENTO

OTRAS VALORACIONES DEL PERSONAL

o cierto es que estos temas dedicados a los Recursos Humanos tienen un público fiel y cada vez son más los adictos a estas conclusiones que solo quieren aportar algo de conocimiento en nuestro trabajo diario. La valoración entre compañeros Una forma particular de valoración del mérito individual es la conocida como «valoración recíproca» u «horizontal». Se define también como valoración entre compañeros porque, a diferencia de lo que ocurre normalmente, el juicio sobre cada persona es expresado no por los superiores, sino por compañeros de trabajo o de todas formas por personas del mismo nivel jerárquico. Este método está basado en el presupuesto de que los compañeros de trabajo conocen por lo general a una persona mucho mejor que sus superiores, especialmente si éstos no están en contacto constante con sus propios subordinados. Existen en efecto, unos aspectos de la personalidad y de la prestación de un individuo que los jefes a menudo ignoran, mientras que son bien conocidos por los compañeros de trabajo. Este tipo de juicio. naturalmente, para ser válido implica que las personas que se valoran recíprocamente hayan tenido una convivencia en el trabajo bastante larga; en caso contrario falla el presupuesto de ese mejor conocimiento del que se ha hablado.

La valoración entre compañeros, por ello, tiene ante todo la finalidad de completar el juicio expresado por los superiores. En segundo lugar, la de controlar la objetividad de este juicio. Es sabido, en efecto, que frecuentemente los jefes no son objetivos intencionadamente por temor de que sean valorados unos empleados en condiciones de hacerles la competencia en cuanto a su capacidad de mando, inteligencia y preparación. La valoración recíproca lleva consigo que cada miembro de un grupo juzgue a los demás miembros con referencia a una serie de factores relativos a la prestación, características personales y cumplimiento de las responsabilidades asignadas. Los juicios se reúnen luego a fin de obtener un cuadro general del valor de cada persona.

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ral del valor de cada persona. Las experiencias efectuadas hasta ahora han revelado que las valoraciones expresadas por medio de este método poseen un grado de validez no inferior a las expresadas por los superiores. La «valoración horizontal.. está; sin embargo, poco difundida, tanto porque requiere situaciones particularmente favorables para ser aplicada, como porque por su naturaleza. Puede ser aplicada sólo entre personas de un cierto nivel jerárquico y de una cierta preparación, es siempre posible que los compañeros se pongan de acuerdo para expresar juicios uniformes y no discrepantes. Por lo general, la valoración entre compañeros se emplea a titulo experimental para verificar el valor y los defectos de las fichas y de los procedimientos de valoración, para instruir a los futuros valoradores sobre el empleo de tales fichas y procedimientos y para acostumbrarles a juzgar a las personas. La Autovaloración. Entre los distintos tipos de valoración que difieren del esquema normal se menciona también la autovaloración. Esta prevé que cada persona emita un juicio sobre si misma, tanto" en el curso de un coloquio con el superior directo, como mediante la redacción de una ficha adecuada. A veces la ficha presentada al interesado para que la rellene es el mismo tipo de ficha normalmente empleado por los superiores para la expresión de sus propios juicios. La objeción principal a este método es que es aplicable sólo si las personas a las que se pide el autojuzgarse están particularmente preparadas, son conscientes de su responsabilidad, saben juzgarse con objetividad y sin indulgencia, tienen confianza en sus propios superiores. Todos estos requisitos son difíciles de hallar en la práctica. La autovaloración puede introducirse por ello sólo con personas de un cierto nivel jerárquico, que tengan familiari-

dad con su propio superior y no tengan ningún miedo a admitir frente a él sus propios puntos débiles".

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La experiencia demuestra que" por lo general un hombre llamado a expresar un juicio sobre si mismo; tanto globalmente como en relación con los específicos aspectos de su comportamiento, de su prestación y de sus responsabilidades, tiende a ser objetivo. La tendencia a supervalorarse, de la que se podría temer la manifestación, está frenada en efecto por el temor de parecer inmodestos a la vista del superior y de ser por este motivo valorados negativamente. Esta tendencia se constata justamente en individuos de mayor preparación y capacidad, que tendrían evidentemente que expresar sobre si mismos juicios muy favorables; en estos casos, por el contrario, la autovaloración es por lo general decididamente más severa que la valoración expresada por el superior. Por el contrario, y es uno de los defectos principales de la autovaloración, los individuos menos dotados tienden a supervalorarse,

aunque sea poco, de modo que alcancen un cierto nivel medio. Esto, unido a la tendencia de los elementos mejores de minusvalorarse, lleva consigo una nivelación de las autovaloraciones. Es necesario, por esta razón, una seria atención por parte de los jefes con el fin de distinguir" cuáles son efectivamente los individuos de mayor y menor valor. En consecuencia, la autovaloración no puede ser utilizada nunca por sí sola, sino acoplada a la valoración simultánea del superior. De esta forma pueden lograrse estas ventajas: l. Permite a cada uno manifestar su propia opinión sobre el trabajo efectuado y sobre el comportamiento mantenido. 2. Dar la posibilidad a los empleados de revelar qué aspectos de su trabajo prefieren más o menos. 3. Permitir expresar sus propias quejas e insatisfacciones. 4. Alejar de la valoración los matices de misterio que la rodean, gracias al conocimiento que cada uno adquiere de cuándo y en qué forma es juzgado. 5. Obligar a los individuos a autoanalizarse y por ello estimularlos a mejorar. 6. Favorecer la aceptación, por parte del empleado que se autovalora, del juicio de su propio superior.

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" Necesitamos proyectos de inversiones inmobiliarias para nuestros clientes extranjeros, que disponen de un alto poder adquisitivo." Lo que necesitamos más que nunca son ofertas de proyectos de inversión a diferentes escalas, siempre y cuando sean sostenibles y defendibles ante un grupo de inversores. Somos conocedores del target. de los lectores de la revista NEGOCITYS, sabemos que son personas habituadas a diferentes tipos de negocios, así que les queremos comunicar que estamos completamente abiertos a intervenir en estos tipos de operaciones. La compañía RUNIGA, S.L. tiene oficinas en muchas ciudades turísticas de España, así como en muchas ciudades importantes de países de Europa del Este. Hace muchos años que la empresa trabaja con éxito en el mercado inmobiliario español atrayendo capitales importantes de clientes provenientes de países de la antigua Unión Soviética. quisitivo medio y alto, que han decidido comprar algún inmueble en España como segunda vivienda, negocio o simplemente en algunos casos como diversificación de sus cartera de inversiones. Son personas generalmente con alto nivel de exigencia y que confían en nosotros como especialistas en España y que a la vez se identifican con nosotros y nuesLa mayoría de nuestros tras formas de trabajo por compartir su idioclientes son ma y su idiosincrasia. personas de nivel adLa ubicación de sus oficinas permite suponer que su compañía se especializa en clientes que llegan a España de los países de Europa del Este y sobretodo, de las repúblicas de la antigua URSS. ¿Puede contarnos algo más detalladamente qué es lo que solicitan sus clientes?

Ruslan Gavrilov Director de la compañía RUNIGA, S.L

Últimamente hemos experimentado un aumento muy importante de clientes que buscan proyectos de inversión, y es un tema muy interesante.

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Existe un número considerable de personas en estos países, que poseen capital y que quieren invertir en España. Estos clientes son conscientes de que las ganancias en un mercado estable como el de España pueden ser más bajas que en sus países, pero el factor de riesgo es considerablemente menor, por eso todo el dinero que no tengan invertido hoy, lo colocarán en otros países y nosotros procuramos ayudarles para que lo hagan en España. Un factor que no se debe pasar por alto son las elecciones presidenciales en Rusia a celebrar en el 2008. Debido a la inseguridad política y económica y el desconocimiento de ¿qué pasará?, los capitales que se están invirtiendo hoy en otros países están creciendo de manera vertiginosa. Quiero que quede claro que estamos hablando de capitales completamente legales. De gentes provenientes de diferentes negocios, que han pagado sus impuestos en sus países, por lo que están en su

derecho de poder invertirlo fuera de ellos.Cada día recibimos pedidos para comprar empresas en funcionamiento, centros comerciales, talleres, restaurantes, hoteles y hasta fábricas, y sobre todo nos piden proyectos de inversión con rentabilidad garantizada. Para realizar estos proyectos evidentemente necesitamos la ayuda de nuestros socios españoles. Frecuentemente recibimos proposiciones, que merecen la atención, sin embargo hoy sentimos que son insuficientes para la creciente demanda que estamos experimentando. Señor Gavrilov, ¿por qué ha elegido España para poner en práctica sus conocimientos y experiencia? Yo nací y recibí mi educación en Moscú, la capital de la antigua Unión Soviética. He tenido diferentes negocios en varias ramas de la economía tanto en Rusia como en países como Israel, Suiza incluso Japón.

Sin embargo, teniendo experiencia en diferentes sectores, he llegado a la conclusión de que el mercado inmobiliario es el que más me atrae y me ofrece retos a superar, y entre todos los países donde he analizado la posibilidad de crear una empresa de este perfil, solamente en España he encontrado las condiciones ideales: una legislación razonable (en el sector inmobiliario también) dentro de un sistema democrático, un sistema bancario sofisticado y un trato amistoso a nivel estatal y ciudadano para los hombres de negocio e inversores. Gracias a estas condiciones, hoy la compañía cuenta con oficinas en varias ciudades de España, Rusia y muchos otros países de la antigua Unión Soviética, y ha tenido un importante desarrollo durante los últimos años.

Para más información visite:

www.runiga.com

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casas como posilidades tenga. Precio: 320.000 € Ref. 234.T Info. 666.000 __________________ ■ Terreno para 60 viviendas unifamiliares adosadas con todos los servicios a pie de parcela en población de la provincia de Sevilla con todos los servicios a pie de parcela. Precio Ref. Info.666.000.567 __________________ ■ Gran solar para 6500 m2 de techo residencial unifamiliar en población cercana a Sevilla. Precio Ref. Info.666.000.567 __________________ ■ Gran solar de tamaño artístico 55.00 m2 de suelo total repartido en tantas casas como posilidades tenga. Precio: 320.000 € Ref. 234.T Info. 666.000 __________________ ■ Terreno para 60 viviendas unifamiliares adosadas con todos los

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Del Renting....TODO

Normalmente, en una sola cuota

El renting es una alternativa a la compra por la que optan muchas empresas, dada su flexibilidad .

Qué es el renting

o hay duda de que hoy en día se incluyen los servicios de manel renting es un servicio muy con- tenimiento, seguros y otros. solidado entre las empresas, cuya contratación crece día a día en to- Antes de que el contrato finalice, dos los ámbitos, especialmente ve- el usuario y la compañía acuerhículos e informática. El renting es dan la renovación o no de la opeuna alternativa a la compra por la ración. Si no se renueva, el conque optan muchas empresas, dada su flexibilidad y todas las ventajas trato finaliza con la devolución que supone frente a una compra, del bien. El bien al final del consea cual sea el tipo de bien: vehí- trato pasa a ser propiedad del culos, equipos informáticos, hardproveedor, o prestador del serviware/software, etc. cio objeto del contrato quien poEste artículo pretende dar a conocer la opción de renting en general drá venderlo o prorrogar el alquireflejando algunas preguntas típi- ler. cas que todos nos hemos hecho en algún momento.. El renting es un servicio integral de alquiler de bienes y servicios sin opción de compra. Es una operación mercantil apli-

¿Cómo funciona?

cable a aquellos bienes que no

Mediante el pago de una cuota fija

aportan solvencia a la empresa y,

mensual durante un plazo determi-

en cambio, es imprescindible su

nado, la compañía de renting ga-

buen funcionamiento en ella.

rantiza el uso y disfrute del bien y

Es un servicio integral de alquiler

se compromete a prestar diferen-

de bienes: a medio y largo plazo

tes servicios adicionales para la

sin opción de compra dirigido a

utilización del bien.

particulares, profesiona-

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les y empresas con todos los servi- es decir estamos ante una operacios necesarios para el buen fun-

ción de financiación que reflejará la

cionamiento del bien.

intención final pactada de adquisi-

Es muy rentable para la empresa ción del equipo. ya que:

Sin embargo el renting, va buscan-

- Le permite disponer de un bien do la funcionalidad del bien o servisin necesidad de inmovilizar los re- cio. cursos financieros - Le permite destinar estos recursos a inversiones con una mayor rentabilidad. - El renting es el instrumento más sencillo para acceder al uso de bienes con una rápida evolución tecnológica.

Un aspecto interesante a tener en

- Hoy en día, las empresas se cuenta entre ambos contratos es la plantean únicamente acceder a la duración de los mismos, mientras propiedad de aquellos activos que que el leasing en bienes muebles le aporten solvencia, por lo que tiene una duración media de dos

cambia el concepto de propiedad, años, el renting no tiene periodo de duración, adaptándose al paso de por el de uso. la empresa y orientada al corto

¿Que diferencias existen entre leasing y renting? He querido introducir este binomio económico, dado la enorme confusión que plantea su entendimiento, quizás sea por el anglicismo, lo cierto es que debemos empezar la casa por los cimientos. La principal diferencia es la finalidad que persigue cada uno de ellos.

plazo. Por último al finalizar el plazo del contrato se producen alguna diferencia que vamos a matizar. Para el caso del leasing se presentan tres posibilidades: devolver el equipo, prorrogar el contrato o hacer efectiva la opción de compra. Mientras que para el renting existen solo

dos posibilidades: devolver el equiEl contrato de leasing va encamipo o prorrogar la duración del connado a la posesión final del equipo, trato.

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2. Técnicas Posibilidad de adaptarse a los cambios que exige la evolución tecnológica de los bienes existentes en el mercado o a la propia evolución técnica de la compañía. 3. Fiscales El alquiler es, para las empresas y personas físicas con actividad económica, un gasto fiscalmente deducible. El renting no está catalogado como una operación financiera sino mercantil y su control queda englobado en el Plan de Contabilidad y en la Legislación del Impuesto sobre Sociedades. El total de la base imponible de la cuota de renting se registra en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias, recuperándose el IVA o IGIC correspondiente, compensable en su totalidad. 4. Financieras Permite liberar recursos financieros: los flujos de caja derivados de una operación de renting se reparten a lo largo de la operación y no a su inicio, como sucede en el caso de compra. Esta operación mejora la liquidez de la empresa y permite beneficiarse del bien sin tener que endeudarse. Conocimiento a priori, de todos los costes del renting, facilitando la asignación de un presupuesto anual fijo, con la tranquilidad de no tener " sorpresas desagradables ". Al no computarse como endeudamiento, no reduce la capacidad crediticia con que contemos.

5. Optimización de los recursos genéricos Reduce los costes internos y los tiempos de gestión de los bienes objeto del renting ( negociación de compra, contratación del seguro, gestión del mantenimiento, pago de impuestos, resolución de incidencias, ventas... )cediéndolo a especialistas . Elimina la pérdida del valor en la venta del bien usado. Por economía de escala se obtiene unas mejores condiciones, repercutiendo en las condiciones económicas. Permite disponer del bien en perfectas condiciones de uso, sin coste adicional lo que proporciona la máxima seguridad y transmite la mejor imagen de la empresa.

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Ventajas del renting 1. Económicas No se requiere realizar inversiones, pudiendo disfrutarse u obtener servicio sin desembolso inicial. No inmoviliza recursos de la empresa en bienes que necesitan continua renovación, por tanto se pueden hacer destinos a otras inversiones u otros fines. No se refleja en el balance de la sociedad ni como inmovilizado ni como pasivo, lo cual mejora su presentación y simplifica la contabilización del inmovilizado. Se eliminan los posibles desajustes entre los plazos de amortización legal y los de utilización real de un bien. La empresa elimina los costes variable (mantenimiento, seguro, etc.) a cambio de un coste fijo mensual, además de obtener un servicio integral. Reduce los gastos administrativos de control de los servicios y gastos inherentes a los bienes en régimen de renting.

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Traspaso asador tipo argentino en inmejorable zona de Málaga capital, en zona de fácil aparcamiento. Buena clientela fija todo el año.

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UN POCO DE EJERCICIO FISICO , por favor

Apesar de no tener las infraestructuras, medios, ni tradición de dichos países, disponemos de algo que nos va a facilitar mucho esta actividad, como es el buen clima del que gozamos. La bicicleta supone una de las mejores formas de perder peso. Son muchas las posibilidades que tenemos para coger la bici, cuando vamos a la playa, al ir a comprar algo, para visitar a un amigo... en definitiva, que podemos utilizar la bicicleta siempre que tengamos queños periodos de tiempo de oportunidad para desplazarnos de 15-20´. un lugar a otro. Así, realizaremos un periodo de De esta forma vamos a evitar que 15´ para ir a la playa, otros 15 pacojamos el coche para cada despla- ra regresar de la misma, 10´ para zamiento, con lo que estaremos ir a comprar el pan y otros 10 para contribuyendo al ahorro económi- volver, ya que podemos aprovechar co, la mejora de nuestra salud , la para ir a lugares que estén más figura y la protección medioam- alejados de nuestro radio de acción biental.Los beneficios que nos va a habitual, ya que nos desplazamos aportar este tipo de actividad, son en un medio de transporte. los característicos de los deportes Por todo ello vamos a incremenaeróbicos: tar en gran medida nuestro nivel Tenemos una forma sencilla de de actividad física, con lo que practicar ciclismo, ya que no debe podremos favorecer esa ganancia ser una actividad continuada du- de peso que siempre buscamos, ya rante una o dos horas, sino que que son muchas las calorías que podemos hacer el ejercicio en pe- podemos gastar, teniendo siempre

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en cuenta la intensidad del ejercicio. Ventajas

Además, esta manera de actividad nos va a permitir mejorar considerablemente nuestra salud cardiovascular, que hoy día supone la mayor parte de las enfermedades que se dan en la sociedad actual

El ejercicio físico desempeña un paAdemás, esta manera de actividad pel de importancia en el nos va notable a permitir mejorar consideramantenimiento la salud, porque blemente nuestrade salud cardiovascular, que hoy día supone lacontribuye mayor para la te de las enfermedades que sevitalidan en la sociedad actual dad del cuerpo, mejora la respuesta de éste ante el esfuerzo y disminuye el riesgo de contraer ciertas enfermedades. Ventajas de la actividad física:

Aumenta el volumen y tono de los músculos, con lo que agiliza los movimientos. • Favorece el desarrollo de los pulmones y del corazón. • Supone un consumo de energía que, en forma de grasa o hidratos de carbono, mantiene en reserva el organismo. Así se contribuye a eliminar el exceso de calorías en caso de sobre•

alimentación. • Ayuda a formar un espíritu deportivo y facilita tanto la seguridad y confianza en uno mismo como la capacidad de relación con los demás. Es imprescindible enseñar formas básicas de deporte a los niños desde muy pequeños, ya que ello puede ser fundamental para el desarrollo de su psicomotricidad.

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SUELO E INMUEBLES DE USO INDUSTRIAL Sevilla ■ Gran solar de tamaño artístico 55.00 m2 de suelo total repartido en tantas casas como posilidades tenga. Precio: 320.000 € Ref. 234.T Info. 666.000 __________________ ■ Terreno para 60 viviendas unifamiliares adosadas con todos los servicios a pie de parcela en población de la provincia de Sevilla con todos los servicios a pie de parcela. Precio Ref. Info.666.000.567 __________________

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Historias de

otros tiempos

historias HISTORIAS

Historias HISTORIAS

P RO D U C C I Ó N

Y C O M E RC I A L I Z A C I Ó N Durante decenios las empresas giraron alrededor de la producción de bienes. Típicas empresas eran Ford, GM, Bayer o Shell que proveían bienes tangibles, concretos, producidos por ellos mismos. Pero esto ha cambiado enormemente, pues las grandes empresas “industriales” ya no se centran en la producción. Cuando compramos una zapatillas puede ser que lleve la marca que consumimos habitualmente, pero no sabemos donde se ha fabricado. Es que las grandes firmas centran su poder en la marca y fabrican en distintos países, generalmente periféricos, donde pagan salarios misérrimos a trabajadores casi esclavos. Las empresas post modernas producen marcas. En 1980 muchas grandes empresas estaban tambaleantes: se llego a la conclusión de que ellas padecían inflación, eran demasiado grandes, tenían demasiadas propiedades y empleados y estaban atacadas a demasiadas cosas. Llego a parecer que el proceso de producción que implicaba gobernar las fabricas y responsabilizarse de la suerte de miles de empleados fijos y a tiempo completo ya no era la ruta del éxito sino un estorbo intolerable. Hacia la misma época aparecieron empresas de un nuevo modelo que disputaron a las antiguas empresas cuotas del mercado: eran Nike, Microsoft, Intel y Tommy Hilfiger. Estos pioneros plantearon la tesis de que la producción de bienes es solo un aspecto secundario de sus operaciones y que gracias a la liberación del comercio y las reformas laborales estaban en condiciones de fabricar sus productos por medio de contratistas muchos

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de ellos extranjeros. Lo principal que producen estas empresas no son cosas, sino imágenes de sus marcas. Su verdadero trabajo no consiste en fabricar sino en comercializar. Esta formula demostró ser enormemente rentable y fue así como la PRODUCCIÓN, que es quien verdaderamente tiene el poder en lo económico, se fugó a otras latitudes...

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EDITA NEGOCITY

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