SOLICITUD DE HOJAS DE VIDA DE EGRESADOS CODIGO:
ATZZCEZZFZZ
FECHA: DÍA: 5 MES: 12 AÑO: 2012 INFORMACIÓN DE LA EMPRESA Profesional Solicitado Cargo a Proveer Lugar de Desempeño Tipo de Contrato Salario Ofrecido Observaciones
Ingeniero de Alimentos Director de Planta Rionegro-Antioquia Duración A término fijo 1.900.000 + subsidio de transporte Disponibilidad inmediata
DESCRIPCION DEL CARGO Director de planta encargado de garantizar que todos y cada uno de los procesos operativos se hagan de acuerdo a los lineamientos establecidos desde la perspectiva de eficiencia, productividad y calidad. RESPONSABILIDADES DEL CARGO
Realizar la planificación semanal del programa de producción de acuerdo al presupuesto entregado por la dirección de Mercadeo.
Apoyo al proceso de selección el personal para el proceso productivo.
Dar inducción y entrenamiento al personal a su cargo.
Apoyo a evaluación del personal del área de producción
Apoyo en el proceso de inventario mensual de la compañía con respecto a materia prima y empaque y demás actividades que se generen.
Llevar un control de los procesos en cuanto a productividad, rendimientos.
Programación y control de todo el proceso maquila desde requisición de materia prima hasta entrega a bodega despachos.
Hacer requisiciones y consumos diarios en las bodegas de Materia Prima y Material de Empaque Vs. Producción.
Validar la información del producto final entregado por cada línea de producción.
Presentar informes de gestión asociados al cargo, entre algunos: cálculos de productividad, eficiencias de las líneas de producción, % productos defectuosos e índices de ausentismo.
COMPETENCIAS DEL ASPIRANTE Pensamiento Sistémico: Capacidad para integrar e interrelacionar las acciones de su área con las PROCESOS: ATZZCEZZ FECHAS DE REVISIÓN:
APROBADO POR: Unidad de Planeación. Junio de 2006
demás áreas y procesos de la organización, así como con el entorno. Establecer la relación causaefecto en los diferentes procesos. Visión Estratégica: Capacidad para anticipar escenarios que puedan tener una evolución futura, pensando sobre la base de la estrategia de la empresa y convirtiéndola en objetivos concretos en su campo de responsabilidad. Toma de Decisiones: Capacidad para optar entre varias alternativas, comprometiéndose con opiniones concretas y aceptando la responsabilidad que implica la decisión. Dirección de Personas: Capacidad para conducir adecuadamente el equipo a cargo, motivándolo, escuchándolo, retroalimentándolo y ejerciendo un óptimo liderazgo. Tolerancia al Stress: Capacidad para controlarse y seguir actuando eficazmente bajo la presión, enfrentando el desacuerdo, la oposición y la adversidad. Negociación: Capacidad para intercambiar ideas y puntos de vista con otras personas, identificando la posición propia y la ajena y logrando acuerdos satisfactorios para ambos, basado en una filosofía gana-gana. Recursividad: Actitud de búsqueda y aplicación permanente de diferentes recursos y opciones para obtener un resultado efectivo. Reconocimiento: Capacidad para entregar y reconocer en los otros sus logros, al igual que sus comportamientos a mejorar de una manera cálida y a tiempo Autocontrol: Capacidad para hacer seguimiento a los procesos y de detectar desviaciones, presentando medidas correctivas a éstas, y capacidad para manejar asertivamente sus emociones Solución de Problemas: Capacidad para resolver simultáneamente situaciones complejas, tomando acciones inmediatas o proactivas, según sea el caso, de tal manera que sean oportunas en el tiempo y costos efectivos y pensando en las repercusiones que puedan tener.
PROCESOS: ATZZCEZZ FECHAS DE REVISIÓN:
APROBADO POR: Unidad de Planeación. Junio de 2006