Programa de Gobierno de Wilson Flórez

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“UNIDOS POR UN CAMBIO” WILSON FLÓREZ RODRÍGUEZ C.C. NO. 11.321.685 de Girardot Alcalde Municipal 2016-2019 Municipio Nilo Cundinamarca Partido Social de Unidad Nacional- Partido de La U. En Coalición con Partido Alianza Verde

El desarrollo y transformación de un pueblo no recae en un solo individuo, es la fuerza social, con participación de todos los ciudadanos, lo que genera el cambio.

Los invito a la unión

para hacer de nuestro territorio un lugar seguro, próspero y autosostenible, para todos y las generaciones futuras. Wilson Flórez Rodríguez

PROGRAMA DE GOBIERNO Wilson Flórez Rodríguez Alcalde 2016 – 2019 Cra 4 No. 4 – 67 Esquina. Edificio San Nicolás. Barrio Centro Nilo Cundinamarca 3112396914 - 3124501377 wilsonflorezr.canalco@gmail.com


1. UNIDOS POR UN CAMBIO 2. PRESENTACIÓN GENERAL DEL CANDIDATO 3. PLATAFORMA IDEOLÓGICA 4. DIAGNÓSTICO ESTRATEGICO. 4.1. Nilo: Paraíso Turístico 4.2. Estado Financiero y Fiscal del Municipio 4.3. Principales Problemas 4.4. Fortalezas de Nilo 5. FUENTES DE FINANCIACIÓN 6. VISIÓN COMPARTIDA DE DESARROLLO 7. ESTRATEGIAS Y PROGRAMA BANDERA 7.1. Empleo, Emprendimiento y Crecimiento Económico. 7.2. Desarrollo Ambiental y Fortalecimiento Agropecuario Sostenible 7.3. Investigación, Innovación y Calidad en Educación 7.4. Infraestructura, Vivienda, Servicios Públicos y Desarrollo Urbanístico 7.5. Salud, Desarrollo Humano y Bienestar Social 7.6. Deporte y Recreación 7.7. Cultura y Turismo Ecológico 7.8. Nilo TIC (Tecnologías de la Información y Comunicación)

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2. PRESENTACIÓN GENERAL DEL CANDIDATO Presento ante ustedes una nueva alternativa de gobierno para Nilo, siguiendo los principios constitucionales y fines esenciales del Estado Colombiano como son el fortalecimiento de la democracia participativa y pluralista, la promoción del desarrollo integral y sostenible y la garantía de los derechos humanos y las libertades fundamentales. Una vez elegido Alcalde de Nilo Cundinamarca asumiré el rol de máximo orientador como dicta la Ley 152 de 1994, artículo 33, numeral 1, y seré un Gerente Público

del Municipio

Nilense. Reconociendo que el cumplimiento del programa de gobierno que presento se impone por mandato ciudadano, asumo los compromisos y responsabilidades para que nuestro programa “UNIDOS POR UN CAMBIO” se cumpla a cabalidad y sea el fundamento del posterior Plan de Desarrollo Municipal, en virtud del voto programático consagrado en el artículo 259 de la Constitución Política de 1991 y en las Leyes 131 y 134 de 1994, y 741 de 2002.

Me considero un hijo de Nilo, mis padres Heli Flórez Mogollón y Emilse Rodríguez Alarcón, nací el 24 de noviembre de 1973, siendo el primero en un hogar de cuatro hermanos, presté servicio militar – Primera Clase, casado hace más de 13 años con Carmen Ruth Botía Cáceres, Contadora Pública especializada en Finanzas, con quien tengo dos maravillosos hijos Angie Tatiana y Andrés Felipe, con quienes mantengo un hogar armonioso, ejemplar, basado en valores y principios como el amor, el respeto, la confianza, la transparencia, la rectitud, la cooperación y el diálogo mutuo. Soy Abogado y Conciliador Jurídico, me considero una persona altamente capacitada para ocupar el cargo de Alcalde de Wilson Flórez Rodríguez Alcalde 2016 – 2019 Cra 4 No. 4 – 67 Esquina. Edificio San Nicolás. Barrio Centro Nilo Cundinamarca 3112396914 - 3124501377 wilsonflorezr.canalco@gmail.com


Nilo Cundinamarca, con conocimiento, amplia experiencia en la gestión y solución de problemas del municipio. Decidido, participativo y eficiente en el desempeño de funciones públicas. Realicé mis estudios de primaria en Escuela Boca de Monte Vereda Buenos Aires y en La Escuela Policarpa Salavarrieta de Nilo – Cundinamarca. Mis estudios de secundaria los realicé en el Colegio Departamental Oreste Sindici de Nilo Cundinamarca y en el Instituto Técnico Agrícola Valsálice de Fusagasugá, graduándome como Bachiller Técnico Agrícola.

Me gradué como Abogado en la Facultad de Derecho de la Universidad Cooperativa de Colombia - Bogotá D.C.

Como Concejal del municipio de Nilo Cundinamarca obtuve la mayor votación en las elecciones 2004-2007. Tuve la virtud de ocupar el cargo de Presidente del Concejo en el año 2006.

Trabajé activamente llevando a feliz término varios proyectos como son:  Proyecto de Jóvenes Rurales con “Gestión Empresarial”.  Conseguí con la ayuda de la Agencia de Cooperación Alemana G.T.Z. y FEDEMUC, la capacitación para 30 mujeres Nilenses, en liderazgo y proyectos productivos.  Gestioné y promoví el proceso de creación de la Vereda las Margaritas y la legalización como junta de Acción Comunal.  Gestioné y se llevó a cabo la construcción del Acueducto de la Vereda Pradito. Wilson Flórez Rodríguez Alcalde 2016 – 2019 Cra 4 No. 4 – 67 Esquina. Edificio San Nicolás. Barrio Centro Nilo Cundinamarca 3112396914 - 3124501377 wilsonflorezr.canalco@gmail.com


Posteriormente coloqué a consideración de la comunidad de Nilo, mi nombre como Candidato a la Alcaldía del Municipio de Nilo, ocupando el segundo lugar entre Cinco Candidatos que nos presentamos, en las elecciones 2008 -2011, respaldado por la misma comunidad por firmas como Grupo Significativo “Unámonos Nilo lo Merece”. Y por segunda vez fui Candidato a la Alcaldía, 2012-2015, respaldado por el Partido Alianza Social Independiente ASI y el Partido Verde. Logrando ocupar de nuevo el segundo lugar de tres candidatos con una votación sobresaliente de 1185 votos, consiguiendo la elección de tres concejales.

Por primera vez en nuestro municipio un aspirante a la Alcaldía logra obras de gran impacto y de beneficio para la comunidad del sector, como es el caso de la Placas Huellas de la Vereda Bellavista y Vereda Belén, las cuales gestioné ante la Gobernación de Cundinamarca.

Gracias al apoyo y la gestión ante el gobierno nacional logramos con el Ex senador Carlos Emiro Barriga la Construcción del Centro de Integración Ciudadana - CIC para la Inspección de Pueblo Nuevo. Además se asignaron recursos por INVIAS para la vía del sitio Mangostino en la construcción de unos gaviones en la vía que conduce de Puente Cucharo a la Vereda Bellavista y asimismo la placa huella ubicada en el sector de la Escuela de la Vereda Malachi.

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Con el respaldo y la gestión realizada con el Dr. Francisco Pareja Ex Representante a la Cámara logramos ante el Instituto Nacional de Vías - INVIAS, la asignación de recursos económicos para la construcción de las Placas Huellas entre Pueblo Nuevo Nilo y la Vereda Pajas blancas.

CUENTA CONMIGO Con el firme convencimiento que unidos podemos lograr un verdadero cambio en nuestro municipio, presento a ustedes mi nombre como candidato a las próximas elecciones a la Alcaldía Municipal de Nilo Cundinamarca, ofrezco mi conocimiento y experiencia, todas mis competencias, mis valores, mi inagotable compromiso y persistencia para trabajar con todos y cada uno de ustedes ciudadanos Nilenses, en la construcción de una sociedad que evolucione y brinde las condiciones propicias para un bienestar humano y calidad de vida. Con el diseño y gestión de planes, programas, proyectos y estrategias eficaces y su implementación con el trabajo y la coparticipación de la Alcaldía, todas las entidades públicas pertinentes, el sector privado, agremiaciones, asociaciones, cooperativas, transportadores, sector educativo, sector financiero, acciones comunales, grupos juveniles, organizaciones de madres cabeza de familia, ganaderos, agricultores, comerciantes, víctimas del conflicto, discapacitados, adulto mayor y la ciudadanía en general, lograremos un municipio proyectado a la competitividad y el desarrollo integral de nuestra región.

Así mismo queremos reafirmar que será un gobierno participativo y de inversión social. La comunidad a través de sus representantes en el Concejo

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Municipal, Juntas de Acción Comunal, Agremiaciones y/o Asociaciones serán participes en las decisiones tomadas por la administración.

Lograremos una participación incluyente, donde la identificación de problemas y soluciones sea producto de un ejercicio concertado, con planeación prospectiva, visionando el futuro para lograr previsión y el redireccionamiento de lineamientos que nos dirijan hacia escenarios de desarrollo social y bienestar, la ejecución de un buen programa de gobierno y la gestión pública. Contribuiremos con el desarrollo de estrategias que permitan avanzar hacia la equidad y la paz.

Con una metodología de trabajo participativo estructuraremos mecanismos de articulación con el posterior Plan de Desarrollo de Nilo, y éste con el Plan de Desarrollo Departamental y el Plan Nacional de Desarrollo 2016-2019.

Con nuestro Programa de Gobierno

“Unidos por un Cambio”,

respaldaremos el proceso de construcción de la paz, generando espacios de interlocución, diálogos de reconocimiento de víctimas del conflicto, personas en condición de desplazamiento.

Trabajaremos enfáticamente por aumentar los niveles de calidad en la Educación que se imparte en nuestras instituciones educativas, con la coparticipación y apoyo de Entidades de educación superior en convenios y alianzas estratégicas.

Las propuestas que se presentan en nuestro Programa de gobierno, son el resultado de un proceso de identificación de necesidades y problemas, las Wilson Flórez Rodríguez Alcalde 2016 – 2019 Cra 4 No. 4 – 67 Esquina. Edificio San Nicolás. Barrio Centro Nilo Cundinamarca 3112396914 - 3124501377 wilsonflorezr.canalco@gmail.com


sugerencias de soluciones a través de mesas de trabajo, sesiones de grupo, talleres y encuentros con la comunidad, para formular una propuesta incluyente, participativa, desde el enfoque de cogobierno: Ustedes y nosotros gobernaremos nuestro municipio.

Implementaremos programas para reducir la pobreza y la desigualdad, gestionando la implementación de estrategias de empleo, el desarrollo de programas de emprendimiento, creación de empresas, creación de agronegocios, emprendimientos sociales, emprendimientos culturales, formulación y ejecución de proyectos de innovación social, de desarrollo autosostenible, protección y cuidado del medio ambiente.

Trabajaremos por lograr una mayor igualdad de género, donde hombres y mujeres participemos por igual en la construcción de políticas públicas, generemos ideas y ejecutemos propuestas en las mismas condiciones, prevaleciendo en algunos escenarios la participación de la mujer como respuesta a esa deuda que tenemos para con ella, como ser que tiene los mismos derechos.

Este Gobierno será transparente, basado firmemente en los principios de la ética, de una Gestión Pública respetable del derecho de los ciudadanos, de los recursos públicos, de la exaltación, respeto y protección de los derechos humanos, con responsabilidad política y social.

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El Artículo 259 de nuestra Constitución Colombiana literalmente expresa “Quienes elijan Gobernadores y Alcaldes, imponen por mandato al elegido el programa que presentó al presentarse como candidato. La Ley reglamentará el ejercicio del voto programático”. Así, la Ley 131 de 1994 expedida por el Honorable Congreso de la República, en cumplimiento del mandato constitucional, consagra el voto programático como un mecanismo de participación ciudadana. De allí que sea este un Programa propuesto en consenso por la misma ciudadanía con el liderazgo y persistencia que me caracterizan.

Así mismo, el Programa de Gobierno se acoge al Plan de Ordenamiento Territorial del Municipio y el Presupuesto Anual, para que lo expuesto sea posible, pertinente y conducente con la realidad Nilense.

Trabajaremos por el desarrollo urbanístico del municipio, la protección del medio ambiente y el cuidado y protección de nuestros recursos hídricos.

3. PLATAFORMA IDEOLÓGICA Nuestro Programa Político “UNIDOS POR UN CAMBIO” se fundamenta tanto en la plataforma ideológica oficial del partido de la U, principios y valores del Partido Alianza Verde y compartimos lineamientos ideológicos de otras colectividades que convergen con nuestra filosofía política, reconociendo la necesidad de integración y sumatoria de esfuerzos programáticos por una verdadera transformación y mejoramiento de Nilo. Así mismo, consideramos

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importante integrar dichos fundamentos políticos con los principios, valores y prioridades de nuestro municipio.

El Partido Social de Unidad Nacional – Partido de La U, apoya la construcción de un Estado de Bienestar y reconoce a la familia como base de la sociedad. También reconoce y aprueba la globalización, haciendo énfasis en la educación, ciencia y tecnología como las oportunidades que pueden hacer exitosa a Colombia en el mercado global. El partido apoya la descentralización y autonomía de las regiones.

Adoptamos así mismo, principios y prioridades del Partido Alianza verde, como son: el rechazo a cualquier tipo de violencia y a cualquier complicidad con grupos al margen de la ley y con funcionarios o ciudadanos corruptos, el respeto a la vida, el manejo transparente y eficiente de los recursos públicos como recursos sagrados, la incorporación, en las decisiones públicas y privadas, de la previsión y manejo de las consecuencias ambientales, la primacía del interés general sobre el interés particular, el respeto y defensa de la Constitución Política, el reconocimiento y valoración de las diferencias y la pluralidad y la coherencia entre fines y métodos, no al "todo vale" Priorizamos además,

la calidad en la educación, el cuidado del medio

ambiente, la igualdad, el acceso a la justicia, el desarrollo autosostenible, la seguridad ciudadana, la competitividad regional,

el crecimiento económico, la

protección de la primera infancia, adolescencia y juventud, el desarrollo de competencias y oportunidades, el rechazo a la discriminación sexual o de género, el desarrollo de estrategias de cohesión social, el aumento de la confianza en Wilson Flórez Rodríguez Alcalde 2016 – 2019 Cra 4 No. 4 – 67 Esquina. Edificio San Nicolás. Barrio Centro Nilo Cundinamarca 3112396914 - 3124501377 wilsonflorezr.canalco@gmail.com


Inversionistas, la gestión eficaz de las finanzas públicas, el diálogo abierto y la interlocución de ideas desde el enfoque de la coparticipación e inclusión social. Al Municipio como entidad fundamental de la división político-administrativa del Estado le corresponde desarrollar también objetivos que adoptamos en nuestro programa:  Promover el desarrollo urbanístico  Promover el bienestar y calidad de vida de los habitantes de Nilo con la generación de empleo.  Promover y garantizar la participación ciudadana.  Proteger el medio ambiente para la sostenibilidad de la región.  Prestar los servicios públicos de manera Honesta y Responsable como determina la ley.  Construir las obras de infraestructura que demande el progreso del municipio.  Apoyar al sector agropecuario en todos sus ámbitos.  Impulsar el mejoramiento Social, Deportivo, Turístico, Cultural y Educativo de sus habitantes.  Mejorar las condiciones de Salud para la comunidad.  Cumplir las funciones que asigne la Constitución, las Ordenanzas,

los

Acuerdos Municipales y de Ley.  Rescatar los valores con el fortalecimiento de nuestra

identidad

desarrollando armónicamente un gobierno de puertas abiertas y de cara al futuro.

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4. DIAGNOSTICO ESTRATEGICO.

4.1. Nilo: Paraíso Turístico. Nilo es un municipio del Departamento de Cundinamarca, ubicado en la Provincia del Alto Magdalena. Colinda hacía el Norte con los Municipios de Tocaima y Viotá, por el Sur con Melgar Tolima, por el Oriente con Tibacuy y Melgar, por el Occidente con los municipios de Agua de Dios y Ricaurte.

Es una entidad territorial con una vocación agropecuaria y turística que debe ser proyectada en el futuro para llegar a ser un Municipio prospero e íntegro de la región. Posee una extensión de 220 Km2, una altura de 336 msnm, temperatura de 27°, cuenta actualmente con 19 veredas y dos centros urbanos: Pueblo Nuevo y La Esmeralda, según datos del EOT, 3701 predios, de los cuales 860 son urbanos y 281 son predios rurales. Dicho territorio, con categoría Municipal 6°, de acuerdo con el DANE, presenta una población de 18.384 al año 2015. Así, 4693 personas habitan en la Cabecera Municipal y 13.691 en el resto del municipio, con 12.516 hombres y 5.868 mujeres en total. Según certificación del DANE el municipio cuenta con una población militar flotante permanente ubicada dentro del Esquema del Ordenamiento Territorial.

La Población tiene una distribución por Rangos de Edad así: Primera Infancia (0-5)

1709

Infancia (6-11)

1385

Adolescencia (12-17)

2450

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Juventud (18-26)

6630

Adulto (27-59)

4868

Adulto Mayor (60 años y más)

1342

Densidad de la Población (hab/Km2)

84

Revisando la Pirámide Poblacional, según Rangos de Edad en años, la población mayoritaria de Nilo al 2015 es de 19.8% hombres, frente a un 3,1 % mujeres, como se observa en la tabla siguiente, predominando la población masculina por la presencia de los hombres de las Fuerzas Armadas de Colombia, excepto en el rango de 0-4 años en el que se presenta una ligera igualdad de porcentajes: 4% niños y 3.8% niñas. Rango de Edad

Hombres

Mujeres

20 – 24 años

19.8%

3.1%

15 – 19 años

13.7%

3.0%

25 – 29 años

6.5%

2.7%

30 a 34 años

4%

2%

0-4 años

4%

3.8%

4.2. Estado financiero y Fiscal del Municipio de Nilo. Con base en el Decreto 095 del 4 de octubre de 2013, se estableció la categoría del Municipio de Nilo para la vigencia de 2014. Según certificación expedida por el señor Contralor Delegado para Economía y Finanzas Públicas, de fecha 04 de junio de 2013, el Municipio de NILO recaudó efectivamente durante la vigencia fiscal de 2012, ingresos corrientes de libre destinación por la suma de Wilson Flórez Rodríguez Alcalde 2016 – 2019 Cra 4 No. 4 – 67 Esquina. Edificio San Nicolás. Barrio Centro Nilo Cundinamarca 3112396914 - 3124501377 wilsonflorezr.canalco@gmail.com


$4.925.813.000,00 y que efectuados los cálculos correspondientes, los gastos de funcionamiento del municipio representaron el 47,87% de los ICLD. El municipio viene mejorando su sostenibilidad fiscal, en términos de porcentajes de ingresos que corresponden a recursos propios. Según Informe del Departamento Nacional de Planeación (Artículo 79 Ley 617 de 2000) de la Dirección de Desarrollo Territorial Sostenible Grupo de Estudios Territoriales, en la evaluación de Desempeño fiscal de los municipios 2013, ordenados de mayor a menor calificación, Nilo ocupa el puesto 33 entre todos los municipios del país.

MUNICIPI O

Autofinanci

Respal Depend

Genera Magni

Capac

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s

ahorro

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ento 1/

deuda

y

propios ión 5/

6/

Fiscal

2/

regalías 4/

tud de idad

invers

Indicad or de

7/

3/ NILO

21,01

4,80

37,12

83,80

81,51

71,24

82,93

Según el Acuerdo 012 de diciembre 2 de 2014, se expidió el “PRESUPUESTO GENERAL DE RENTAS Y GASTOS DEL MUNICIPIO DE NILO CUNDINAMARCA” para la vigencia fiscal comprendida entre el 01 de enero al 31 de diciembre de 2015. Se Fijó el monto total del Presupuesto General de Rentas y Gastos del Municipio de Nilo y del Instituto Municipal de cultura, Turismo, recreación y Deporte de Nilo, para la vigencia 2.015, en la suma de DOCE MIL NOVENTA MILLONES NOVECIENTOS TREINTA MIL DOSCIENTOS OCHENTA

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Y NUEVE PESOS ($12.090.930.289,oo) CON 00/100 CENTAVOS MONEDA CORRIENTE.

PRESUPUESTO DE INGRESOS DEL MUNICIPIO DE NILO

PRESUPUESTO RUBRO

NOMBRE DEL RUBRO

AÑO 2015

1

INGRESOS

12,090,930,289.00

1.1

INGRESOS CORRIENTES

6,350,593,460.00

1,1,1

TRIBUTARIOS

5,080,644,999.00

1,1,1,1.

IMPUESTOS DIRECTOS

3,914,639,433.00

1,1,1,1.001

Impuesto Predial Unificado Vigencia Actual

3,886,866,065.00

1,1,1,1.003

Impuesto de Alumbrado Publico

1,1,1,1.004

Impuesto a los Cigarrillos

1,1,1,2

IMPUESTOS INDIRECTOS

1,1,1,2.005

Industria y Comercio (Actividad Comercial)

255,720,752.00

1,1,1,2.006

Industria y Comercio (Actividad de Servicios)

635,567,021.00

1,1,1,2.007

Industria y Comercio (Actividad Financiera)

1,1,1,2.009

Avisos y Tableros Vigencia Actual

1,1,1,2.011

Publicidad Exterior Visual

1,1,1,2.012

Impuesto de Delineación Urbana

1,1,1,2.013

Impuesto de Espectáculos Públicos Municipales

1,1,2

NO TRIBUTARIOS

1,269,948,461.00

1.1.2.1.

TASAS Y DERECHOS

1,252,305,790.00

1,1,2,1,015

Sobre Tasa Bomberil

25,000,000.00 2,773,368.00 1,166,005,566.00

81,067,180.00 109,940,150.00 8,582,990.00 75,064,041.00 63,432.00

194,343,303.00

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PRESUPUESTO RUBRO 1,1,2,1,016

NOMBRE DEL RUBRO Sobre Tasa a la Gasolina

AÑO 2015 874,075,510.00

Estampillas - Pro Dotación y Funcionamiento de Centros 1,1,2,1,017

Bienestar del Anciano

141,206,246.00

1,1,2,1,018

Estampillas - Pro Cultura

1.1.2.2.

MULTAS

270,400.00

1.1.2.2.026

Multas de Gobierno - Registro de Marcas y Herretes

270,400.00

1.1.2.2.027

Otras Multas de Gobierno

1.1.2.3.

RENTAS CONTRACTUALES

42,680,731.00

0.00 17,372,271.00

Otros Ingresos de Venta de Bienes y Servicios 1.1.2.3.030

Diferentes a la Venta de Activos Fijos

8,581,221.00

1.1.2.3.031

Otros Ingresos Aquiler de Maquinaria y Equipo

8,791,050.00

1.1.2.3.032

Formulario Regalias

1.2

TRANSFERENCIAS Y PARTICIPACIONES

3,186,099,965.00

1.2.1.

PARTICIPACIONES NACIONALES

3,180,798,555.00

1.2.1.1.

SISTEMA GENERAL DE PARTICIPACIONES

3,180,798,555.00

1.2.1.1.040

Transferencias Nacionales - SGP Llibre Destinacion

0.00

975,395,477.00

Transferencias Nacionales - S. G. P. Educación1.2.1.1.041

Recursos de Calidad

125,667,572.00

Transferencias Nacionales - S. G. P. Educación1.2.1.1.042

Recursos de Gratuidad

118,034,660.00

Transferencias Nacionales - S. G. P. Alimentación 1.2.1.1.043

Escolar

21,207,297.00

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PRESUPUESTO RUBRO

NOMBRE DEL RUBRO

AÑO 2015

Transferencias Nacionales - S. G. P. Agua Potable y 1.2.1.1.044

Saneamiento Básico

436,856,809.00

Transferencias Nacionales - S. G. P. Agua Potable y 1.2.1.1.045

Saneamiento Básico PDA SSF

148,525,128.00

1.2.1.1.046

Transferencias Nacionales - S. G. P. Primeria Infancia

1.2.1.1.047

Transferencias Nacionales - S. G. P. Propósito General

1.2.1.1.048

Transferencias Nacionales - S. G. P. Deporte

59,731,317.00

1.2.1.1.049

Transferencias Nacionales - S. G. P. Cultura

44,798,488.00

1.2.1.2.

PARTICIPACIONES Y REGALIAS

0.00 1,250,581,807.00

0.00

Regalías por Calizas, Yesos, Arcillas, Gravas , Minerales 1.2.1.2.050

No Metalic.y Material. De Construcción

0.00

1.2.1.4.

CONVENIOS NACIONALES

0.00

1.2.1.5.

OTRAS TRANSFERENCIAS NACIONALES

0.00

1.2.2.

PARTICIPACIONES DEPARTAMENTALES

5,301,410.00

1.2.2.1.

IMPUESTO DE VEHICULOS

5,301,410.00

Transferencias Departamentales - Impuesto de 1.2.2.1.060

Vehículos Automotores

5,301,410.00

1.2.2.2.

CONVENIOS

1.3

FONDOS ESPECIALES

2,129,955,462.00

1.3.1.

FONDO LOCAL DE SALUD

2,040,588,495.00

1.3.1.1.1

REGIMEN SUBSIDIADO

1,904,105,371.00

0.00

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PRESUPUESTO RUBRO

NOMBRE DEL RUBRO

AÑO 2015

1.3.1.1.1.069 Impuesto de Juegos Rifas y Espectáculos

187,619.00

Transferencias Nacionales - S. G. P. Salud - Régimen 1.3.1.1.1.070 Subsidiado

571,955,257.00

Transferencias Departamentales - Rentas Cedidas 1.3.1.1.1.071 Régimen Subsidiado

356,113,178.00

1.3.1.1.1.072 Transferencias Nacionales – Fosyga

963,948,620.00

Empresa Territorial para la Salud -ETESA - 75 % 1.3.1.1.1.073 Inversión .en Salud, ART.. 60 LEY

11,900,697.00

Recursos del Balance - Rendimientos por Operaciones 1.3.1.1.1.074 Financieras Régimen Subsidiado

0.00

Recursos del Balance - Rendimientos por Operaciones 1.3.1.1.1.075 Financieras Etesa 1.3.1.1.2

SALUD PUBLICA

0.00 136,483,124.00

Transferencias Nacionales - S. G. P. Salud - Salud 1.3.1.1.2.076 Pública

136,483,124.00

Recursos del Balance - Rendimientos por Operaciones 1.3.1.1.2.077 Financieras

0.00

1.3.2.

FONDO DE SEGURIDAD Y VIGILANCIA

89,366,967.00

1.3.2.1.

FONDO DE SEGURIDAD

89,366,967.00

1.3.2.1.085

CONTRIBUCION LEY 418 DE 1997

89,366,967.00

1.4

RECURSOS DE CAPITAL

424,281,402.00

1.4.1.

RECURSOS DEL BALANCE

424,281,402.00

1.4.1.1.

INGRESOS DE VIGENCIAS ANTERIORES

424,281,402.00

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PRESUPUESTO RUBRO

NOMBRE DEL RUBRO

AÑO 2015

1.4.1.1.087

Impuesto Predial Unificado Vigencia Anterior

226,930,682.00

1.4.1.1.088

Impuesto de Industria y Comercio de la Vigencia Anterior

1.4.1.1.089

Avisos y Tableros Vigencia Anterior

1.4.1.1.090

Intereses Impuesto Predial

80,928,405.00

1.4.1.1.091

Intereses Industria y Comercio

40,900,997.00

1.4.1.1.092

Intereses Sobre Tasa a la Gasolina

0.00

1.4.1.1.093

Intereses no tributarios

0.00

1.4.1.1.094

Sanciones de Industria y Comercio

1.4.1.2.

RESERVAS ESPECIALES LEY 819

0.00

1.4.1.3.

SUPERAVIT FISCAL

0.00

1.4.1.4.

RENDIMIENTOS FINANCIEROS

0.00

1.4.1.4.096

Rendimientos Financieros de Recursos Propios

0.00

1.4.1.4.097

Rendimientos Financieros S.G.P. Libre Destinación

0.00

1.4.1.4.098

Rendimientos Financieros de Educación

0.00

1.4.1.4.099

Rendimientos Financieros de Alimentación Escolar

0.00

28,581,205.00 2,872,075.00

44,068,038.00

Rendimientos Financieros de Agua Potable y 1.4.1.4.100

Saneamiento Básico

0.00

1.4.1.4.101

Rendimientos Financieros de Deportes

0.00

1.4.1.4.102

Rendimientos Financieros de Cultura

0.00

1.4.1.4.103

Rendimientos Financieros de Propósito General

0.00

PRESUPUESTO DE GASTOS DEL MUNICIPIO DE NILO Wilson Flórez Rodríguez Alcalde 2016 – 2019 Cra 4 No. 4 – 67 Esquina. Edificio San Nicolás. Barrio Centro Nilo Cundinamarca 3112396914 - 3124501377 wilsonflorezr.canalco@gmail.com


DOCE MIL NOVENTA MILLONES NOVECIENTOS TREINTA MIL DOSCIENTOS OCHENTA Y NUEVE PESOS ($12.090.930.289,oo) CON 00/100 CENTAVOS MONEDA CORRIENTE, del 01 de enero al 31 de diciembre del año Dos Mil Quince (2.015), así:

PRESUPUESTO DE RUBRO

NOMBRE DEL RUBRO

GASTOS 2015

2

TOTAL PRESUPUESTO DE GASTOS

12,090,930,289

21

TOTAL GASTOS DE FUNCIONAMIENTO

211

CONCEJO MUNICIPAL

212

PERSONERIA MUNICIPAL

213

ADMINISTRACION CENTRAL

24

SERVICIO DE LA DEUDA

242

Agua potable

243

Otros sectores

25

TOTAL INVERSIÓN

251

EDUCACIÓN CALIDAD

787,383,760

252

ALIMENTACIÓN ESCOLAR (FUT A.1.2.10)

112,307,297

253

SALUD

2,194,217,353

254

AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO BÁSICO

1,219,745,561

255

DEPORTE Y RECREACIÓN

459,077,949

256

CULTURA

619,315,949

257

INVERSION OTROS SECTORES

2,659,005,544 205,462,915 95,303,908 2,358,238,721 116,503,698 6,430,467 110,073,231 9,315,421,047

3,923,373,178

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PRESUPUESTO DE INGRESOS DEL INSTITUTO MUNICIPAL DE CULTURA, TURISMO, RECREACION Y DEPORTE DE NILO

MIL CINCUENTA Y SEIS MILLONES SEISCIENTOS CINCUENTA Y CUATRO MIL NOVECIENTOS CUARENTA Y NUEVE PESOS ($1.056.654.949,oo) PESOS MONEDA CORRIENTE, distribuido así:

PRESUPUESTO RUBRO

NOMBRE DEL RUBRO

AÑO 2015

1

INGRESOS

1,056,654,949.00

1.1

TRANSFERENCIAS Y PARTICIPACIONES

1,056,654,949.00

1.1.1.

PARA RECREACION Y DEPORTES

459,077,949.00

1.1.1.1

DEL MUNICIPIO

399,346,632.00

1.1.1.1.1

PARA FUNCIONAMIENTO

184,077,949.00

1.1.1.1.2

PARA INVERSION

215,268,683.00

1.1.1.1.2.1 IMPUESTO A LOS CIGARRILLOS 1.1.1.1.2.2 OTROS RECURSOS PROPIOS DEL MUNICIPIO

2,773,368.00 212,495,315.00

1.1.1.2

SISTEMA GENERAL DE PARTICIPACIONES

59,731,317.00

1.1.1.2,2

PARA INVERSION

59,731,317.00

1.1.2.

PARA CULTURA Y TURISMO

597,577,000.00

1.1.2.1

DEL MUNICIPIO

552,778,512.00

1.1.2.1,2

PARA INVERSION

552,778,512.00

1.1.2.1,2.1 ESTAMPILLA PRO CULTURA

42,680,731.00

1.1.2.1,2.2 OTROS RECURSOS PROPIOS DEL MUNICIPIO 1.1.2.2

SISTEMA GENERAL DE PARTICIPACIONES

510,097,781.00 44,798,488.00

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PRESUPUESTO RUBRO

NOMBRE DEL RUBRO

AÑO 2015

1.1.2.2,2

PARA INVERSION

44,798,488.00

1.2

CONVENIOS

0.00

1.3

RECURSOS DEL BALANCE

0.00

PRESUPUESTO DE GASTOS DEL INSTITUTO MUNICIPAL DE CULTURA, TURISMO, RECREACION Y DEPORTE DE NILO

MIL CINCUENTA Y SEIS MILLONES SEISCIENTOS CINCUENTA Y CUATRO MIL NOVECIENTOS CUARENTA Y NUEVE PESOS ($1.056.654.949,oo) PESOS MONEDA CORRIENTE, así:

PRESUPUESTO RUBRO

NOMBRE DEL RUBRO

AÑO 2013

2

GASTOS

1.056.654.949

21

GASTOS DE FUNCIONAMIENTO

184.077.949

22

GASTOS DE INVERSION

872.577.000

221

RECREACION Y DEPORTE

275.000.000

222

CULTURA

597.577.000

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4.3. Principales Problemas

La falta de una buena gestión pública en los últimos años ha traído para Nilo consecuencias como atraso y deficiencia en la prestación de servicios públicos, bajos índices de competitividad y deudas sociales pendientes con la población. A continuación se enuncia

diferentes problemáticas que se han

identificado con la coparticipación de la ciudadanía en mesas de trabajo.  Falta de políticas de protección ambiental que podrían generar el desarrollo de proyectos mineros futuros y estos a su vez pueden ocasionar degradación de los recursos naturales derivada de la explotación minera.  Falta de una mejor infraestructura de soporte a la producción agrícola (distritos de riego).  En el orden institucional, se presenta contratación del personal externo, excluyendo a los ciudadanos de Nilo, es decir, falta mayor sentido de pertenencia del talento humano del municipio.  Elevación de índices de prostitución asociada al turismo sexual.  No existen suficientes empresas, generando estancamiento en el nivel de desarrollo y por ende baja empleabilidad.  Nilo presenta una tasa de desempleo de un 60% aproximadamente.

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 Falta de un mayor aprovechamiento de las cosechas que permitan la consolidación de agronegocios para una mayor producción agropecuaria y agroindustrial.  Baja participación de Nilo en el abastecimiento de mercados estratégicos en la región y diferentes ciudades del país.  Nilo sólo cuenta hasta el momento con un Banco (Banco de Bogotá) generando limitaciones en transacciones financieras.  Baja productividad del suelo asociada a la falta de ciencia y tecnología.  Falta de cobertura y altos costos de servicios públicos que no permiten el desarrollo de la provincia para la prestación de servicios turísticos (Costos altos en la prestación de servicios turísticos)  Alto costo tarifario en los servicios de alcantarillado y acueducto.  Ausencia de organización empresarial para el aprovechamiento del turismo asociada a la falta de capacitación y actitud de servicio.  Existen fuentes de empleo privadas y públicas con baja o nula participación de la población.  Altos costos en la provisión de servicios públicos, principalmente energía eléctrica.

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 Faltan estudios sobre niveles de competitividad del municipio, perfiles de productividad.  Se requiere regular los índices de las Necesidades Básicas Insatisfechas NBI.  Deficiencia a nivel de conectividad,

penetración de Internet y telefonía

móvil.  Se requiere una política de desarrollo urbanístico para mayores ingresos al Municipio. Se requiere mejorar la infraestructura vial.  Deficiencia en la Administración Pública Actual

con respecto a la

supervisión y control en el transporte municipal. La población se ha visto perjudicada dado que el transporte actual no está cumpliendo con la prestación de un buen servicio, demora de rutas y la falta de nuevas rutas de transporte.

4.4. Fortalezas de Nilo

Por ser Nilo el municipio de mayor seguridad en el país, ofrece condiciones óptimas para atraer inversionistas nacionales e internacionales que contribuyan a dinamizar sectores de mercado, como agrícola, turismo, cultura y vivienda.

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 El municipio cuenta con pisos térmicos que lo hacen atractivo para inversionistas del sector turístico, construcción de condominios.  Nilo es la cuna de la música del Himno Nacional de Colombia. (Se requiere un proyecto de ley y Ordenanza Departamental

para que Nilo sea

declarado Patrimonio Histórico Cultural de la nación por ser la cuna de la Música del Himno Nacional, el objetivo un Conservatorio Musical).  Nilo cuenta con una zona cafetera altamente productiva que se asemeja a una zona agroturística, lo que brinda la posibilidad de la Creación de un Parque Temático de café.  El municipio produce cosechas de Mango, Café, plátano, Banano, cítricos, y cacao, con posibilidades de abastecimiento interno y de diseñarse estrategias, para la distribución externa.  Es uno de los principales destinos turísticos de la región.  Cuenta con un Turismo de río.

5. FUENTES DE FINANCIACIÓN INGRESOS DEL MUNICIPIO DE NILO 1 Ingresos 1.1 Ingresos Corrientes Tributarios 1,1,1,1. Impuestos Directos 1,1,1,1.001 Impuesto Predial Unificado Vigencia Actual Wilson Flórez Rodríguez Alcalde 2016 – 2019 Cra 4 No. 4 – 67 Esquina. Edificio San Nicolás. Barrio Centro Nilo Cundinamarca 3112396914 - 3124501377 wilsonflorezr.canalco@gmail.com


1,1,1,1.003 Impuesto de Alumbrado Publico 1,1,1,1.004 Impuesto a los Cigarrillos 1,1,1,2 IMPUESTOS INDIRECTOS 1,1,1,2.005 Industria y Comercio (Actividad Comercial) 1,1,1,2.006 Industria y Comercio (Actividad de Servicios) 1,1,1,2.007 Industria y Comercio (Actividad Financiera) 1,1,1,2.009 Avisos y Tableros Vigencia Actual 1,1,1,2.011 Publicidad Exterior Visual 1,1,1,2.012 Impuesto de Delineación Urbana 1,1,1,2.013 Impuesto de Espectáculos Públicos Municipales 1,1,2 No Tributarios 1.1.2.1. Tasas Y Derechos 1,1,2,1,015 Sobre Tasa Bomberil 1,1,2,1,016 Sobre Tasa a la Gasolina 1,1,2,1,017 Estampillas - Pro Dotación y Funcionamiento de Centros Bienestar del Anciano 1,1,2,1,018 Estampillas - Pro Cultura 1.1.2.2. Multas 1.1.2.2.026 Multas de Gobierno - Registro de Marcas y Herretes 1.1.2.2.027 Otras Multas de Gobierno 1.1.2.3. Rentas Contractuales 1.1.2.3.030 Otros Ingresos de Venta de Bienes y Servicios Diferentes a la Venta de Activos Fijos 1.1.2.3.031 Otros Ingresos Alquiler de Maquinaria y Equipo 1.1.2.3.032 Formulario Regalías 1.2 Transferencias Y Participaciones 1.2.1. Participaciones Nacionales 1.2.1.1. Sistema General De Participaciones 1.2.1.1.040 Transferencias Nacionales - SGP Libre Destinación 1.2.1.1.041 Transferencias Nacionales - S. G. P. Educación-Recursos de Calidad 1.2.1.1.042 Transferencias Nacionales - S. G. P. Educación-Recursos de Gratuidad 1.2.1.1.043 Transferencias Nacionales - S. G. P. Alimentación Escolar 1.2.1.1.044 Transferencias Nacionales - S. G. P. Agua Potable y Saneamiento Básico 1.2.1.1.045 Transferencias Nacionales - S. G. P. Agua Potable y Saneamiento Básico PDA SSF Wilson Flórez Rodríguez Alcalde 2016 – 2019 Cra 4 No. 4 – 67 Esquina. Edificio San Nicolás. Barrio Centro Nilo Cundinamarca 3112396914 - 3124501377 wilsonflorezr.canalco@gmail.com


1.2.1.1.046 1.2.1.1.047 1.2.1.1.048 1.2.1.1.049 1.2.1.2. 1.2.1.2.050

Transferencias Nacionales - S. G. P. Primeria Infancia Transferencias Nacionales - S. G. P. Propósito General Transferencias Nacionales - S. G. P. Deporte Transferencias Nacionales - S. G. P. Cultura PARTICIPACIONES Y REGALIAS Regalías por Calizas, Yesos, Arcillas, Gravas , Minerales No Metálicos .y Material. De Construcción 1.2.2. Participaciones Departamentales 1.2.2.1. Impuesto De Vehículos 1.2.2.1.060 Transferencias Departamentales - Impuesto De Vehículos Automotores 1.2.2.2. Convenios 1.3 Fondos Especiales 1.3.1. Fondo Local De Salud 1.3.1.1.1 Régimen Subsidiado 1.3.1.1.1.069 Impuesto De Juegos Rifas Y Espectáculos 1.3.1.1.1.070 Transferencias Nacionales - S. G. P. Salud - Régimen Subsidiado 1.3.1.1.1.071 Transferencias Departamentales - Rentas Cedidas - Régimen Subsidiado 1.3.1.1.1.072 Transferencias Nacionales – Fosyga 1.3.1.1.1.073 Empresa Territorial Para La Salud -Etesa - 75 % - Inversión En Salud, Art.. 60 Ley 1.3.1.1.1.074 Recursos Del Balance - Rendimientos Por Operaciones Financieras Régimen Subsidiado 1.3.1.1.1.075 Recursos Del Balance - Rendimientos Por Operaciones Financieras Etesa 1.3.1.1.2 Salud Pública 1.3.1.1.2.076 Transferencias Nacionales - S. G. P. Salud - Salud Pública 1.3.1.1.2.077 Recursos Del Balance - Rendimientos Por Operaciones Financieras 1.3.2. Fondo De Seguridad Y Vigilancia 1.3.2.1. Fondo De Seguridad 1.3.2.1.085 Contribución Ley 418 De 1997 1.4 Recursos De Capital 1.4.1. Recursos Del Balance 1.4.1.1. Ingresos De Vigencias Anteriores 1.4.1.1.087 Impuesto Predial Unificado Vigencia Anterior 1.4.1.1.088 Impuesto De Industria Y Comercio De La Vigencia Anterior Wilson Flórez Rodríguez Alcalde 2016 – 2019 Cra 4 No. 4 – 67 Esquina. Edificio San Nicolás. Barrio Centro Nilo Cundinamarca 3112396914 - 3124501377 wilsonflorezr.canalco@gmail.com


1.4.1.1.089 1.4.1.1.090 1.4.1.1.091 1.4.1.1.092 1.4.1.1.093 1.4.1.1.094

INGRESOS

Avisos Y Tableros Vigencia Anterior Intereses Impuesto Predial Intereses Industria Y Comercio Intereses Sobre Tasa A La Gasolina Intereses No Tributarios Sanciones De Industria Y Comercio

DEL

INSTITUTO

MUNICIPAL

DE

CULTURA,

TURISMO,

RECREACION Y DEPORTE DE NILO

1 Ingresos 1.1 Transferencias y Participaciones 1.1.1. Para Recreación y Deportes 1.1.1.1 Del Municipio 1.1.1.1.1 Para Funcionamiento 1.1.1.1.2 Para Inversión 1.1.1.1.2.1 Impuesto a Los Cigarrillos 1.1.1.1.2.2 Otros Recursos Propios Del Municipio 1.1.1.2 Sistema General De Participaciones 1.1.1.2,2 Para Inversión 1.1.2. Para Cultura Y Turismo 1.1.2.1 Del Municipio 1.1.2.1,2 Para Inversión 1.1.2.1.2.1 Estampilla Pro Cultura 1.1.2.1.2.2 Otros Recursos Propios Del Municipio 1.1.2.2 Sistema General De Participaciones 1.1.2.2.2 Para Inversión 1.2 Convenios 1.3 Recursos Del Balance

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6. VISIÓN COMPARTIDA DE DESARROLLO

Con los ideales propuestos y un equipo humano sólido, transparente y decidido, soñamos con un NILO altamente competitivo, con crecimiento económico, un territorio seguro, que le brinde a su gente un verdadero bienestar, el mejoramiento continuo de la calidad de vida, mediante proyectos que aseguren el desarrollo económico, urbanístico, físico, social, político, deportivo, cultural, salud, turístico y ambiental del municipio, con el fin de satisfacer las necesidades de sus habitantes, buscando ante todo el bienestar socio económico de los sectores más vulnerables.

Procuraremos un municipio dinámico, con inteligencia social, desarrollo productivo, coparticipativo e incluyente, que brinde a los Nilenses altos niveles de calidad en educación, en servicios de salud, acceso a vivienda propia, empleo, desarrollo de emprendimientos, reconocimiento nacional e internacional como un patrimonio histórico cultural.

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7. ESTRATEGIAS Y PROGRAMAS BANDERA:

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7.1 . Empleo, Emprendimiento y Crecimiento Económico. Una variable determinante para el logro de prosperidad económica en una sociedad es la creación y mantenimiento de empleo. En nuestro Gobierno, gestionaremos programas y estrategias para reducir el alto nivel de desempleo (60%) que presenta el municipio, y que afecta en gran medida a la población juvenil. Desde un análisis transdisciplinario y multicausal, se propone atacar diferentes factores que generan el desempleo y que nos ha permitido, con la coparticipación de la ciudadanía en mesas de trabajo, formular una Política de Empleo, establecer unos Acuerdos Interadministrativos con las diferentes empresas del sector privado y público, con el fin de brindarles un descuento pequeño del impuesto con base a las facultades expresas que le brinda el Estatuto Tributario Municipal y Nacional, a los mandatarios locales para generar incentivos tributarios al Sector Privado y Público a cambio de oportunidades laborales, creando así un Banco de Empleos del Municipio, así mismo creando, estimulando y fortaleciendo las Mipymes (Microempresas, Pequeñas y Medianas Empresas del Municipio de Nilo) tanto en la zona urbana como en la zona rural.

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A través de un proceso de gestión y negociación se proyecta lograr: Gestión para la consecución de

empleos en: Colsubsidio “Piscilago”,

Compensar “Lagosol”, en el Centro Administrativo Tolemaida- Min. Defensa, en el Club oficiales “las Mercedes”, y en La Escuela de Formación Soldados Profesionales - ESPRO.

Con el desarrollo urbanístico se pretende lograr Acuerdos y Alianzas estratégicas con el sector de la Construcción, con el fin de generar oportunidades laborales.

Consideramos que el aumento de la taza de empleabilidad fortalece la economía del Municipio, en la medida que ello genera aumento de ingresos, aumento de poder adquisitivo y en consecuencia mayor dinamismo económico en los sectores, activa el comercio, fortalece las empresas, mejorando la calidad de vida de los ciudadanos.

Reconociendo la población Nilense juvenil como una fuerza de dinamismo y productividad, se han estructurado programas de Emprendimiento como estrategia para la generación de autoempleo, la capacitación y fortalecimiento de

asociación

y

Cooperativismo,

sensibilización

y

motivación

al

emprendimiento y creación de empresas innovadoras, de alto impacto económico para el territorio Nilense.

Se convocarán inversionistas del sector privado y del sector público para el apoyo y fortalecimiento de macroproyectos y proyectos a formular e implementar

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en diferentes sectores: turístico, cultural, comercial, construcción, agropecuario, servicios, entre otros.

Con la identificación de oportunidades de negocios a través de la necesidad de provisión de frutas y verduras, alimentos naturales y procesados, provisión de insumos para los Centros de Recreación y Bases Militares que existen en el municipio,

se realizarán la gestión para la creación y fortalecimiento de

microempresas, centros de acopio, con el aprovechamiento de las cosechas, originadas desde el emprendimiento de jóvenes, madres comunitarias y madres cabeza de familia, jóvenes profesionales, empresarios. Se aprovechará además la cercanía con Bogotá Distrito capital, para el transporte de frutas y verduras, dentro del marco de Competitividad Regional en el binomio Ciudad Región Bogotá D.C. Cundinamarca.

Se gestionará la atracción de inversionistas para vincular Empresas externas a nuestro municipio dedicadas a la TRANSFORMACIÓN FRUTÍCOLA (mango, mandarina, naranja, limón, entre otros), con lo cual se espera un mayor beneficio económico para el productor y generación de empleo.

De igual manera gestionaremos convenios ante las empresas que se encuentran domiciliadas en nuestro municipio, para que se tenga la oportunidad de emplear personal de nuestra comunidad y no de otros Municipios como está ocurriendo actualmente.

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Continuaré con el proceso de fortalecimiento a los programas del sector cacaotero y pecuario con asistencia técnica y recursos económicos para el buen desarrollo de proyectos viables a estas comunidades.

Propondremos el diseño de una Política de Empleo y Emprendimiento para el Municipio, analizando todos los factores determinantes para la generación de empleo. Ver figuras 1 y 2.

Figura 1. Estructura política de Empleo y Emprendimiento.

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Figura 2. Factores determinantes del aumento de Empleo.

Gestionaremos

un

Programa

de

Emprendimiento

e

Innovación

Empresarial, desarrollando las siguientes etapas: 1.

2.

Sensibilización Y Motivación Hacia El Emprendimiento.

Entrenamiento En Formulación De Planes De Negocios.

Proyectos De

Investigación – Innovación

3.

Consultoría Y Asesoría En Creación De Empresas

4.

Consultoría Y Asesoría En Gestión Financiera De Proyectos Wilson Flórez Rodríguez Alcalde 2016 – 2019

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5.

Planeación E Implementación De Muestras Empresariales (Jóvenes,

madres cabeza de familia, Microempresarios, ganaderos, Agricultores)

6.

Fortalecimiento Empresarial

GESTION EN EL CICLO DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL Y PRODUCTIVO

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FIGURA 3. CICLO DE EMPRENDIMIENTO SOCIAL Y PRODUCTIVO

7.2.

Desarrollo Ambiental y Fortalecimiento Agropecuario Sostenible

Trabajaremos por la prevención y el control del deterioro ambiental, con el diseño e implementación de programas y proyectos de promoción del cuidado de los recursos naturales y la ejecución de estrategias de prevención de desastres en todas las instancias de la sociedad Nilense. Con el Programa “Nilo Autosostenible”, desde la participación de Funcionarios de la Alcaldía, Instituciones Educativas, Agremiaciones, Población Civil, Sector productivo, entre otros, promoveremos la Educación Ambiental para el cuidado del municipio y de nuestra región, procurando:  Prohibición de actividades mineras que deterioren el medio ambiente en reservas forestales, humedales, recursos hídricos, donde revisaremos el actual EOT- Esquema de Ordenamiento Territorial del Municipio si es necesario actualizarlo o modificarlo, ya que el objetivo en esta próxima administración es desarrollar políticas encaminadas a reactivar el turismo ecológico y proteger el medio ambiente. Wilson Flórez Rodríguez Alcalde 2016 – 2019 Cra 4 No. 4 – 67 Esquina. Edificio San Nicolás. Barrio Centro Nilo Cundinamarca 3112396914 - 3124501377 wilsonflorezr.canalco@gmail.com


 El fortalecimiento de una Gestión Ambiental Urbana, con sistemas de producción amigable con el medio ambiente, el consumo sostenible y la prevención y control de la contaminación del agua, tierra y aire Nilense.  La gestión de proyectos de compra de oxígeno por parte de empresas privadas, multinacionales que con Cooperación internacional pueden apoyar esta iniciativa con el consecuente beneficio que reciben desde un enfoque de Responsabilidad Social Empresarial.  La clasificación y ubicación de residuos y basura para su posterior reciclaje.  Articulación con los proyectos de emprendimiento e innovación social para la reutilización de basura reciclable que contribuya al cuidado del medio ambiente y la generación de empleo y/o ingresos a familias.  Apoyo y fortalecimiento de proyectos que propendan por el desarrollo sostenible como control de residuos de plaguicidas, medicamentos vencidos, baterías usadas, aceites usados, llantas, residuos de aparatos eléctricos, envases y empaques, entre otros.

 Información y capacitación a la ciudadanía sobre los objetivos del programa “Nilo Autosostenible”

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Se gestionarán recursos propios y del nivel departamental, nacional e internacional para fortalecer el desarrollo agropecuario sostenible y ambiental.

La parte ambiental se encaminará de acuerdo con los lineamientos dados por la CAR vinculando a todas las ONG, a las Entidades Gubernamentales, para captar recursos del Plan de Desarrollo Nacional, con el fin de redimir, mejorar y conservar nuestro entorno de manera armónica y sostenible. Gestionaremos proyectos de reforestación del Rio Paguey, quebradas y los nacederos de agua.

Concientizaremos a la comunidad desde la infancia sobre la importancia de ayudar a conservar el medio ambiente, protegiendo y manteniendo los ríos, quebradas, nacederos de agua, lagos, lagunas, los árboles, plantas y animales.

Se apoyarán la creación en las escuelas y colegios de grupos ambientalistas proyectando a nuestro municipio como un territorio ecoturístico. Se gestionará la institucionalización del día del árbol y del agua, generando una cultura ecológica y de respeto por la naturaleza en nuestra comunidad, que nos permita llegar a gozar de un ambiente sano y saludable. Apoyaré el subsidio de transporte de carga para comercializar los productos agrícolas y pecuarios a través del camión para toda la comunidad rural.

Gestionaremos los diferentes programas que se desarrollen para el bienestar de los caficultores, teniendo en cuenta las cofinanciaciones que se realicen con la Federación y el Comité de Cafeteros,

buscando entre otros, subsidios para

abonos y semilleros. Wilson Flórez Rodríguez Alcalde 2016 – 2019 Cra 4 No. 4 – 67 Esquina. Edificio San Nicolás. Barrio Centro Nilo Cundinamarca 3112396914 - 3124501377 wilsonflorezr.canalco@gmail.com


Gestionaré ante los diferentes entes gubernamentales una Feria Ganadera en nuestro municipio.

Se reactivará la plaza de mercado para que los comerciantes agrícolas y ganaderos puedan comercializar sus productos de una manera adecuada y organizada.

Para el Saneamiento Básico gestionaremos recursos para organizar y poner a funcionar la Microempresa de residuos sólidos, dándole un manejo tecnificado a dicho proceso.

Organizaremos campañas de descontaminación del rio Paguey, quebradas y nacederos.

Con el apoyo del Departamento y la Nación se gestionará y

dotará de

unidades sanitarias aquellas familias que lo necesiten.

Uno de los aspectos importantes para tener en cuenta en la zona rural y que generan calidad de vida es la utilización de Biodigestores en cada Finca con el fin de

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7.3.

Investigación, Innovación y Calidad en Educación

Los países con mayor rentabilidad, mayor crecimiento económico y que brindan a sus ciudadanos una mejor calidad de vida, son aquellos que invierten gran parte de su PIB en Investigación, Educación y Desarrollo Tecnológico. Colombia le está apuntando a estas tesis y es por ello que en los últimos gobiernos se ha venido incrementando el presupuesto en investigación y educación.

En Nilo nos sumamos a este propósito. Vamos a incentivar el

espíritu investigativo de nuestros niños, niñas, adolescentes, jóvenes y empresarios. La investigación sirve de base a los procesos de Innovación y Desarrollo tecnológico, conocimiento y tecnología que se aplica a todos los sectores y genera productos científicos y/o tecnológicos para el bienestar de todos. Gestionaremos programas de capacitación y fortalecimiento de docentes sobre temas de investigación científica, desarrollo tecnológico e innovación. Con esto lograremos gestión de conocimiento y nuestros estudiantes, como primeros beneficiados, aprenderán a observar las diferentes problemáticas desde un enfoque más objetivo y propositivo para la soluciones de necesidades del municipio. Wilson Flórez Rodríguez Alcalde 2016 – 2019 Cra 4 No. 4 – 67 Esquina. Edificio San Nicolás. Barrio Centro Nilo Cundinamarca 3112396914 - 3124501377 wilsonflorezr.canalco@gmail.com


Con nuestro programa pretendemos contribuir al fortalecimiento de la calidad de la Educación con el Programa de Ampliación de la Jornada única, propuesta que abandera el Gobierno Nacional, que en su momento será analizada, evaluada y concertada por toda la comunidad educativa del municipio ( Secretario de Educación del Municipio, Rectores de las 4 Instituciones Educativas, Docentes, Padres de Familia y estudiantes). Gestionaremos la formulación de un PROGRAMA DE MEJORAMIENTO Y FORTALECIMIENTO DE CALIDAD EN LA EDUCACION, orientando a las entidades de educación del municipio en el desarrollando las siguientes actividades:  Actualización y reestructuración del PEI  Diseño y/o reestructuración curricular  Capacitación y evaluación de Docentes  Diseño e implementación de Gestión de Talento Humano por Competencias  Diseño e implementación de Sistema de Investigación, Innovación y Tecnología  Diseño e Implementación del Programa de Emprendimiento  Implementación del Sistema de Calidad en Educación  Diseño e Implementación de TIC en Educación  Diagnóstico y Formación en Bilingüismo Con el apoyo de la Secretaría de Ciencia y tecnología del Departamento: Gestionaremos el desarrollo y fortalecimiento de actitudes científicas en Rectores, Wilson Flórez Rodríguez Alcalde 2016 – 2019 Cra 4 No. 4 – 67 Esquina. Edificio San Nicolás. Barrio Centro Nilo Cundinamarca 3112396914 - 3124501377 wilsonflorezr.canalco@gmail.com


administrativos, Docentes y Estudiantes, con la formulación e implementación de proyectos de investigación, innovación y desarrollo tecnológico. Se diseñaran e implementarán estrategias para el fortalecimiento de los valores, principios, la integración y unión familiar, a través de un Programa de Formación y Refuerzo en Valores y Principios. Las “Competencias Blandas” son indispensables para un buen desempeño tanto en la vida cotidiana como en escenarios de trabajo. Esto obliga a rescatar y fortalecer comportamientos de amabilidad,

respeto,

tolerancia,

integridad,

honestidad,

colaboración,

responsabilidad, entre otros no menos importantes. Para ello se requiere de un equipo de trabajo interdisciplinario conformado por profesionales de las ciencias sociales, ciencias económicas y de la salud. Con la ayuda de dichos profesionales idóneos buscaremos orientar a los estudiantes de los colegios y escuelas para que puedan resolver algunas dificultades familiares y sociales. Así, gestionaremos un Programa de Entrenamiento a Padres sobre Autocontrol, Pautas Conductuales y Emprendimiento Familiar. Estudios demuestran que

gran

parte del comportamiento de niños,

adolescentes y jóvenes, son el resultado del tipo de formación que reciben de sus padres. Sin embargo, los múltiples factores externos como la inseguridad, el microtráfico de alucinógenos, agresión entre compañeros, el embarazo precoz, alcoholismo, drogadicción, comunicación con extraños en la Internet, entre otros, amenazan a nuestros hijos de manera permanente, lo que obliga a todo el grupo familiar al Entrenamiento para la Prevención y Corrección de Conductas de Riesgo

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y el diseño e implementación de Estrategias de Seguimiento y Orientación para reducir amenazas a niños, adolescentes y jóvenes. Gestionaremos programas Para contribuir a la prevención y disminución de casos de desnutrición, se propone el diseño de dietas nutricionales estructuradas por expertos del campo de la nutrición, para el ofrecimiento de almuerzos nutritivos y balanceados que reciben nuestros niños, niñas y adolescentes en las instituciones públicas. Se realizará la gestión pertinente para lograr que las Instituciones Educativas Oreste Sindici y la Escuela Policarpa Salavarrieta sean declaradas Emergencia Educativa por no contar con rutas de evacuación, presenta hacinamiento, funcionan sin ventiladores, entre otros inconvenientes que afectan el desempeño docente y los procesos de aprendizaje de los estudiantes. Lo anterior nos invita a iniciar la gestión para la adquisición de un predio para el municipio. En dicho predio se diseñaría y construiría un MEGACOLEGIO, con recursos del Ministerio de Educación, con toda la infraestructura pertinente en materia de laboratorios, salones con recursos tecnológicos y didácticos, implementación de TIC (Tecnología de información y Comunicación) en aulas de clase, canchas deportivas, salones para procesos de arte e innovación entre otras características. En las instalaciones posteriormente se propone gestionar el desarrollo de programas de Educación Superior, enfatizando en programas técnico Profesionales y Tecnológicos. Seguiremos apoyando en cofinanciación con el Departamento los auxilios de transporte escolar para la población estudiantil del municipio.

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Se propone aumentar los recursos económicos del Fondo para la Educación Superior del municipio, con el fin de incrementar los auxilios de becas y transporte escolar para los estudiantes que se han graduado y quieren acceder a la Educación Superior (técnicos, tecnólogos y profesionales), con ello fortalecer el proceso de formación de competencias laborales que contribuyan a la integración de dichos estudiantes en el sector productivo de nuestra comunidad, respondiendo a lineamientos de pertinencia y calidad en la educación. Así mismo, con el apoyo de escenarios de integración entre el sector público, privado y la academia, se trabajará en el diseño y creación de nuevos programas técnico laborales ( Formación para el Trabajo y el Desarrollo Humano), técnicos profesionales, tecnológicos y universitarios, con la coparticipación de universidades, instituciones universitarias y/o institutos técnicos y el apoyo de empresarios interesados en el fortalecimiento de la formación de nuestro talento humano en términos de calidad y pertinencia. Se Gestionará la formulación e implementación de Programas Sociales extracurriculares para estudiantes, adolescentes y jóvenes desescolarizados en temas de Autocuidado, Salud, Bienestar físico, Sexualidad Responsable, Educación Financiera y Emprendimiento Cultural y Emprendimiento Social, entre otros temas de igual importancia. Como

una

prioridad

Nacional,

Nilo

también

requiere

del

diseño

e

implementación de un programa, que hemos denominado “Nilo Bilingüe”, enfocado al apoyo de la formación en Bilingüismo, desde el fortalecimiento de Competencias en un segundo idioma en nuestro talento humano docente que enseña una segunda lengua. Wilson Flórez Rodríguez Alcalde 2016 – 2019 Cra 4 No. 4 – 67 Esquina. Edificio San Nicolás. Barrio Centro Nilo Cundinamarca 3112396914 - 3124501377 wilsonflorezr.canalco@gmail.com


Gestionaremos recursos para apoyar los programas de desayuno escolares y un auxilio en uniformes escolares.

Apoyaremos y gestionaremos para que adultos del municipio continúen sus estudios y se puedan graduar como bachilleres.

Además gestionaremos convenios con el SENA, ICA, ONG y otras entidades para capacitar a las mujeres, hombres, y diferentes gremios de nuestra comunidad Nilense, en competencias técnicas y actitudinales apropiadas para el crecimiento laboral y el emprendimiento.

Me comprometo gestionar recursos para que las escuelas y colegios tengan todo el material didáctico necesario para facilitar el aprendizaje de los estudiantes, y las infraestructuras adecuadas tanto en la zona rural y urbana.

Seguiré apoyando el DÌA DEL DOCENTE y la capacitación constante del personal de las instituciones educativas, mediante seminarios, charlas, foros, cursos, congresos regionales con participación activa de profesionales expositores de alto nivel académico que proyecte a nuestros

profesores, instructores y

maestros como profesionales íntegros capaces de formar hombres y mujeres Nilenses de bien en un futuro cambiante y continuo.

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Daremos apoyo incondicional al conocimiento Agrícola, Pecuario y Ganadero adquirido por programas académicos serios con fines de titulación y capacitación que impulsen el desarrollo de la región.

Gestionaremos el Impulso a programas académicos difundidos mediante medios virtuales y a distancia dirigidos a las comunidad rural con apoyo de capacitación y formación en diferentes áreas del conocimiento sin necesidad de salir de sus fincas, donde se impartirá capacitación en bachillerato, familia, convivencia ciudadana, administración de fincas entre otros de acuerdo a la solicitud presentadas.

Gestionaré el fortalecimiento de los hogares infantiles a través de los convenios interadministrativos con el ICBF y el Departamento, en las diferentes zonas del municipio: Pueblo Nuevo, Nilo y La Esmeralda.

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7.4.

Infraestructura, Vivienda, Servicios Públicos y Desarrollo Urbanístico

De acuerdo con la cofinanciación con el Departamento y la Nación nos comprometemos en la gestión para la construcción, mantenimiento, conservación y pavimentación de vías urbanas y rurales de nuestro municipio. Gestionaremos recursos a través de los diferentes organismos como INVIAS, FINDETER, LA NACION Y EL DEPARTAMENTO para pavimentar las calles del Barrio El Progreso donde se requiere terminar la vía principal de acceso y las calles secundarias, y de igual manera el Barrio El Tamarindo y el Nuevo Barrio de Nilo que requiere la pavimentación de todas sus calles. Así mismo la continuación en placas huellas de la Vía Pueblo Nuevo Las Margaritas, Pajas blancas, Pradito y Bellavista; además la continuación de las Placas Huellas de la Vía Pueblo Nuevo, Batavia y Balunda convirtiéndose en una vía alterna a la Panamericana que va hacia Bogotá.

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Es importante destacar que en la Vereda Aguadediosito se requiere construir una interconexión que la una con el sector de La Fragua de la Vereda Batavia, dejando como una nueva vía de acceso para esta región y permitir beneficiarse además a varias familias que no tienen una vía de acceso, recursos que se gestionarán por INVIAS o el Departamento. Con un acuerdo interadministrativo con el Municipio de Agua de Dios, el Departamento de Cundinamarca o INVIAS, gestionaremos recursos importantes para la pavimentación de la Vía Nilo – Agua de Dios. Gestionaremos con el DEPARTAMENTO la construcción del puente vehicular sobre la quebrada La Chelenchela de la Vereda La Sonora. Reconociendo que Nilo cuenta con familias necesitadas de casa propia, se gestionará el programa de Asignación de Viviendas de Interés Social, con recursos del Gobierno Nacional. Con el liderazgo de la Alcaldía, se gestionará por parte del municipio la adquisición de tres predios, con bienes y servicios de Alcantarillado, Acueducto y Energía Eléctrica, luego de la identificación y evaluación de suelos que cumplan con los requisitos para la construcción de viviendas seguras, con sistema de sismo resistencia. Una vez legalizados estos predios, se presentarán tres proyecto VIS: Nilo Centro, Pueblo Nuevo Esmeralda,

para

beneficiar

la

población:

madres

cabeza

de

y La familia,

discapacitados, personas de la tercera edad, víctimas del conflicto armado, población vulnerable SISBEN 1 y 2.

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Gestionaremos programas de mejoramientos de vivienda para el sector rural y urbano a través del Banco Agrario y otras entidades, con el fin de ayudar a aquellas personas que lo necesitan. Otro programa que se adopta es el de Mejoramiento de vivienda y construcción en sitio propio. Se propone mejorar la calidad habitacional de la población, con la instalación de pisos dignos, mejoramiento de habitaciones, cocinas, pañete de viviendas o techos, entre otros arreglos habitacionales. Nos comprometemos a gestionar la Legalización de Predios rurales y urbanos entre particulares teniendo en cuenta que la ley faculta a los alcaldes para realizar dicho trámite. Se estimulará el diseño y construcción de viviendas productivas y de turismo, como una estrategia de jalonamiento económico y aumento de ingresos de familias, donde presentaremos un proyecto a la Gobernación de Cundinamarca para que a través de esta gestión impulse el agro turismo en nuestro municipio. La Administración conjuntamente con las Juntas de Acción Comunal y Líderes Comunales concertará que familias serán favorecidas en los mejoramientos de viviendas rural y urbana.

Gestionaremos con el apoyo del INCODER y otras entidades territoriales la adquisición de predios, para que sean parceladas y adjudicadas a personas que no tienen ningún tipo de propiedad, con el fin de que ellas puedan trabajar esta tierra y den sustento a sus familias.

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Seguiremos adelantando

la

gestión

para

desarrollar

la

construcción,

adecuación y mejoramiento de acueductos y alcantarillados tanto en lo urbano como en lo rural. Gestionaremos la formulación e implementación de estudios hidrológicos que nos permitan determinar el caudal del río Paguey de Nilo, y estudios técnicos para estimar el caudal que se requiere en el diseño y construcción del Acueducto del municipio que cumpla con las condiciones óptimas de abastecimiento de agua a los habitantes de Nilo. Así mismo, se preverá la necesidad de preservación del ecosistema con la gestión de la construcción del acueducto y que sea coherente con el EOT. Dichos estudios servirán de fundamento para el posterior Plan de manejo Ambiental de Nilo. Realizaremos la debida gestión para diseñar e implementar la Estación de Gas Domiciliario, en los dos sectores urbanos como son Pueblo Nuevo y La Esmeralda, recursos que serán cofinanciados con el Departamento y la Nación. Gestionaremos a través de la BOLSA DEPARTAMENTAL DE AGUAS y con recursos propios la construcción del alcantarillado del sector de la ESMERALDA. Así mismo el mantenimiento y adecuación de la planta de aguas residuales del casco urbano de Nilo Centro y Pueblo Nuevo y la construcción del alcantarillado del sector de Puente Cucharo Vereda San Jerónimo. Los acueductos veredales serán manejados directamente a través de la comunidad por medio de una Junta Administradora y de ninguna manera permitiremos que este servicio sea privatizado. Gestionaremos el mejoramiento del alumbrado público de Nilo Centro, Pueblo Nuevo y la Esmeralda.

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Gestionaremos el debido trámite para lograr el mejoramiento del Transporte intra e intermunicipal. Actualmente no existe en Nilo un buen sistema de transporte interno. Los operadores actuales no cumplen con las rutas. Lo que implica la gestión de un proyecto de sistematización y regulación del transporte público en el municipio. Se gestionará el diseño y construcción de dos centros Administrativos en Pueblo Nuevo y La Esmeralda respectivamente, Que tengan: 1) Comisaria de familia, Inspección de Policía y policía de carretera, y una oficina de atención al público por parte del Alcalde Gestionaremos una Subestación de Energía. Así mismo, la formulación e implementación de un proyecto de Electrificación rural con energía fotovoltaica generada con páneles solares. Dicho proyecto se financiaría con recursos públicos privados a través de una Apps. Gestionaremos el desarrollo de obras de infraestructura para embellecer, adecuar y remodelar los PARQUES y cementerios de Nilo, Pueblo Nuevo y la Esmeralda; la construcción del Parque del Barrio El Progreso, desde luego con la gestión que podamos adelantar a través de los diferentes organismos gubernamentales. Se dará participación y apoyo con partidas presupuestales a las Juntas de Acción Comunal, Asociaciones, Cooperativas y Agremiaciones, para que desarrollen los proyectos viables en pro de nuestro Municipio. La administración municipal en lo organizacional buscará que sea eficiente, eficaz, moderna y ágil, con una excelente atención al público, atendiendo en cada Wilson Flórez Rodríguez Alcalde 2016 – 2019 Cra 4 No. 4 – 67 Esquina. Edificio San Nicolás. Barrio Centro Nilo Cundinamarca 3112396914 - 3124501377 wilsonflorezr.canalco@gmail.com


vereda a la comunidad con la ayuda de los Concejales y Presidentes de Junta de Acción Comunal. Estamos seguros que TRASLADANDO LA ADMINISTRACIÓN AL CAMPO resolveremos ágilmente las necesidades de la comunidad. Se dotara de tecnología de punta a la administración municipal con software de seguridad y documental. Se realizarán gestiones encaminadas a lograr la CERTIFICACIÓN ISO EN GESTIÓN DE CALIDAD para nuestra Alcaldía de Nilo Cundinamarca, lo cual conlleva a la prestación de un servicio que será organizado, eficiente y efectivo para la comunidad. Capacitaremos con sentido de pertenencia a las personas que hacen parte de la administración municipal, organizando brigadas y conferencias de entrenamiento en las cuales el objetivo principal será la atención al público, la prestación adecuada del servicio establecido por cada una de las dependencias, para que se sientan identificados con sus labores y se desempeñen de la mejor manera en pro de la comunidad.

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7.5.

Salud, Desarrollo Humano y Bienestar Social

NILO: BIENESTAR Y SALUD La vida Digna inicia cuando se ofrece atención y espacios oportunos que permiten el buen desarrollo Sicológico, Físico y Social de los habitantes. Con nuestro gobierno retomaremos los lineamientos del Plan de Salud Territorial “que garanticen las condiciones para mejorar la salud de la población del municipio, prolongando los años de vida libre de enfermedad, promoviendo condiciones y estilos de vida saludable, previniendo y superando los riesgos para la salud y minimizando el daño, entendiendo la salud como un derecho esencial individual, colectivo y comunitario logrando condiciones de salud, bienestar y calidad de vida mediante acciones efectivas a nivel municipal”. Con base en el diseño y aplicación de un estudio de caracterización en Salud de la población Nilense buscaremos identificar los factores de riesgo y diseñaremos los programas de atención e intervención pertinente en cada uno de los momentos del ciclo vital, que aumentan la carga de morbilidad, mortalidad y discapacidad. Reconocemos que la salud es el resultado de la interacción de grupos de factores ambientales, de comportamiento humano, y factores biológicos, influyendo además variables estructurales como la financiación, infraestructura, acceso y calidad de los servicios de salud que se presten a la comunidad. Como Derecho fundamental es vital para los Nilenses contar con el servicio adecuado y justo en el momento que se requiera. Adoptamos entonces un Modelo Biopsicosocial para diseñar e implementar el Programa de Salud “Nilo Saludable”, desde un enfoque participativo, Wilson Flórez Rodríguez Alcalde 2016 – 2019 Cra 4 No. 4 – 67 Esquina. Edificio San Nicolás. Barrio Centro Nilo Cundinamarca 3112396914 - 3124501377 wilsonflorezr.canalco@gmail.com


considerando la interrelación de factores biológicos, psicológicos y sociales que determinan la salud de los ciudadanos. Ver figura 4.

Eventos previos Gestación Anatomía Fisiología Morfología Otros fact.

Cogniciones Emociones Afrontamientos Hábitos Actitudes Estilo de Vida

Estado laboral Seguridad del Municipio Medio Ambiente Contaminación Ambiental Exposición a riesgos.

Figura 4. Modelo Biopsicosocial. Entendemos la salud como un estado de bienestar y no ausencia de enfermedad, razón por la cual consideramos un esquema de análisis para prestar los Servicios de Salud de una manera eficiente y eficaz.

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Figura 5. Factores determinantes de la salud.

Vigilaré que las EPSS garanticen los suministros de medicamentos sin interrupción a todas las personas que padezcan algún tipo de enfermedad crónica con el fin de evitar complicaciones de sus patologías y a la comunidad en general.

Gestionaré para que las personas que no tengan la EPSS sean vinculadas al SISBEN dando una cobertura total a los habitantes del municipio con atención oportuna en la institución de Salud que el municipio tenga convenio. Así mismo buscaré la manera de solicitar el apoyo de un médico que fortalezca los diferentes puestos de salud veredales. Wilson Flórez Rodríguez Alcalde 2016 – 2019 Cra 4 No. 4 – 67 Esquina. Edificio San Nicolás. Barrio Centro Nilo Cundinamarca 3112396914 - 3124501377 wilsonflorezr.canalco@gmail.com


En los diferentes sectores del municipio se promoverán campañas, brigadas de salud, capacitaciones en primeros auxilios y otras actividades de prevención de enfermedades favoreciendo a los niños, jóvenes, mujeres gestantes, adultos mayores y población con limitaciones físicas o discapacitados, creando un cambio de actitud frente a la responsabilidad que tenemos de cuidar nuestra vida.

Gestionaré la adquisición de Dispositivos Médicos y Equipos Biomédicos con las entidades pertinentes para la dotación de las instituciones de Salud en nuestro municipio.

Gestionaremos ante la Secretaría de Salud del Departamento y el Ministerio de Salud en la medida que la ley lo permita la creación del Centro de Salud, dado que la actualidad se cuenta con un Puesto de Salud donde las urgencias son recepcionadas, valoradas y remitidas al operador Hospital de Girardot.

Con la gestión y formulación de proyectos de Asociaciones Público Privadas Apps, se incentivará la creación de una IPS con recursos de inversión Público-Privada, crear un Centro de salud de I Nivel que ofrezca servicio de urgencias las 24 horas y sala de partos.

Se gestionará

la formulación e implementación de un proyecto de

Atención Domiciliaria a los ciudadanos Nilenses con el propósito de ser más eficientes en la prestación de los servicios en salud, maximizar recursos hospitalarios y reducir costos. Wilson Flórez Rodríguez Alcalde 2016 – 2019 Cra 4 No. 4 – 67 Esquina. Edificio San Nicolás. Barrio Centro Nilo Cundinamarca 3112396914 - 3124501377 wilsonflorezr.canalco@gmail.com


Con el propósito de contribuir al Desarrollo Humano y el Bienestar social de los Nilenses, se propone la gestión de proyectos específicos como: El Fortalecimiento del Centro de Día del Municipio, (Centro Gerontológico Terapéutico)

que garantice un excelente desempeño de profesionales en la

prevención, intervención y cuidado del adulto mayor en las áreas de salud física y emocional. La adquisición y legalización de predio para la construcción de la Casa del Adulto Mayor con zonas de esparcimiento, huertas, casino, lago. Actualmente la población el 70% son ancianos de la zona rural donde son personas activas y requieren sentirse útiles. En Cofinanciación con el Departamento de Cundinamarca, gestionar la Creación del Centro de Vida Sensorial para personas con problemas de discapacidad. Para ello se deberá contratar profesionales idóneos, que garanticen una excelente atención e intervención terapéutica. Se realizarán actividades extramurales para aumentar la cobertura de atención a la población más pobre. Gestionaremos la implementación de un Programa de Seguridad Alimentaria dirigido a la población vulnerable del municipio, con la entrega de mercados para 500 familias mensualmente, con el propósito de ofrecer un servicio nutricional. Teniendo en cuenta el presupuesto Municipal y la gestión de recursos de orden

gubernamental

desarrollaremos

obras

importantes

como:

salones

comunales, comedores comunitarios, entre otros, garantizando a los niños mediante diferentes programas su normal y buen desarrollo. Wilson Flórez Rodríguez Alcalde 2016 – 2019 Cra 4 No. 4 – 67 Esquina. Edificio San Nicolás. Barrio Centro Nilo Cundinamarca 3112396914 - 3124501377 wilsonflorezr.canalco@gmail.com


Se gestionará la formulación e implementación de un PROGRAMA DE IGUALDAD DE GENERO, procurando la prevención y eliminación de cualquier tipo de discriminación hacia la mujer Nilense, velar por una mayor inclusión social y participación en los procesos políticos, empresariales y socioculturales, reconociendo su liderazgo, beligerancia e idoneidad para tomar decisiones y aportar significativamente al progreso del municipio. Se gestionarán recursos del Fondo de Reparación para Población del Conflicto Armado con el propósito de lograr la prevención, atención, asistencia, reparación integral y demás servicios pertinentes, teniendo en cuenta un enfoque diferencial por la condición de género, edad u origen étnico de cada usuario del servicio. Ayudaremos a las familias desplazadas que se encuentran en nuestro municipio, con programas que buscan una mejor calidad de vida y bienestar. Continuaremos apoyando el programa Familias en Acción, con el aumento de más cupos y el fortalecimiento del mismo. . Apoyaremos a los jóvenes para que tengan programas de ayuda y desarrollo de talentos a través de programas de emprendimiento cultural y emprendimiento empresarial. Gestionaremos programas para las Madres cabeza de hogar, adultos mayores y familias de bajos recursos para que mejoren el bienestar y la calidad de vida, siendo beneficiados con bonos o mercados, basados en el presupuesto del municipio y las cofinanciaciones de orden gubernamental.

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7.6.

Deporte y Recreación

Realizaremos la gestión para fortalecer las Escuelas de formación deportiva en patinaje, Futbol, Microfútbol, natación, entre otros, con cofinanciación con la Secretaria de Deportes del Departamentos y COLDEPORTES Nacionales. Se gestionará la formulación e implementación de un proyecto para la Creación del CIC ( Centro de Integración Ciudadana) ubicado en el Barrio El progreso. Institucionalizaremos el primer Festival del Retorno en el Sector de la Esmeralda. Gestionar la construcción de un Centro de Recreación y Deporte con canchas múltiples, piscina y patidronomos entre otros. Gestionaremos la creación de un parque natural con actividades de montañismo.

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Mediante convenios interadministrativos y recursos propios promoveremos campeonatos y encuentros interveredales, municipales, departamentales y nacionales.

Gestionaré con COLDEPORTES y el Departamento recursos importantes para la compra y construcción de la piscina olímpica municipal.

Se reconocerá a los mejores patrocinadores y deportistas del municipio.

7.7.

Cultura y Turismo Ecológico

Consolidaremos y promocionaremos a Nilo como uno de los corredores turísticos más importante de la Región ya que contamos con una riqueza incalculable de paisajes naturales y sitios turísticos. Gestionaremos recursos para impulsar el turismo ecológico y ambiental creando la oficina de turismo para que los sitios turísticos existentes en nuestro municipio (Mana Dulce, El Manantial, Mangostino, El Charco de la Mula, El Cerro Wilson Flórez Rodríguez Alcalde 2016 – 2019 Cra 4 No. 4 – 67 Esquina. Edificio San Nicolás. Barrio Centro Nilo Cundinamarca 3112396914 - 3124501377 wilsonflorezr.canalco@gmail.com


del Cualamaná, Calendario Solar, entre otros) sean reconocidos a nivel local, regional, nacional e internacional. Nilo es la cuna de la música del himno nacional de Colombia. (Se requiere un proyecto de ley y Ordenanza Departamental

para que Nilo sea declarado

Patrimonio Histórico Cultural de la Nación por ser la Cuna de la Música del Himno Nacional, cuyo propósito es un Conservatorio Musical). A través de los medios de comunicación promocionar nuestro Municipio creando sentido de pertinencia en todo el territorio. Apoyaremos para que en Nilo los jóvenes presten horas sociales como guías turísticos y ayuden a promocionar nuestro Turismo.

7.8.

Nilo TIC (Tecnologías de la Información y Comunicación)

La implementación de las Tecnologías de la Información y comunicación en los procesos de administración y gestión pública viene demostrando cómo podemos mejorar el ofrecimiento de los servicios públicos a la ciudadanía. Se requiere agilizar y optimizar los procesos administrativos, sistematizar la Wilson Flórez Rodríguez Alcalde 2016 – 2019 Cra 4 No. 4 – 67 Esquina. Edificio San Nicolás. Barrio Centro Nilo Cundinamarca 3112396914 - 3124501377 wilsonflorezr.canalco@gmail.com


información, reducir costos, conocer en tiempo real el comportamiento de los sectores educación, salud, transporte, empleo, entre otros. Todo esto evidencia la necesidad de diseñar e implementar plataformas que permitan a los funcionarios públicos ser más eficientes y eficaces en sus labores.

Gestionaremos la formulación e implementación de proyectos TIC en nuestra administración, para ser más eficientes y avanzar con el logro de objetivos propuestos implementando principios de gobierno electrónico.

Para propósitos de mejorar la atención a los Nilense, proponemos descentralizar la Atención al público con el compromiso de atender en Pueblo Nuevo y Nilo Centro y La Esmeralda. El objetivo es atender al público y verificar lo solicitado. En algunas oportunidades lograr atención directa en las veredas. Para ello se propone el traslado del Alcalde con los secretarios de despacho y los concejales. No obstante, gracias a una plataforma digital, será posible la comunicación directa de los Nilenses con su Alcalde, Secretarios de Despacho y demás funcionarios, a través de sus móviles utilizando el servicio de internet.

Se podrá tener contacto permanente con líderes locales como los Presidentes de las JAC, a través de la gestión de los proyectos en mención.

Se gestionará ante el Ministerio de las TIC

el fortalecimiento en el

municipio del Programa VIVE DIGITAL y los Kioskos Digitales, para que los ciudadanos tengan mayor acceso a Internet , aprendan y refuercen competencias informáticas, básicas y muy importantes para el desarrollo comunicacional.

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Gestionaremos el fortalecimiento y organización de

OFICINA DE

SERVICIOS PÙBLICOS de agua, aseo y alcantarillado con implementación de TIC para prestar un excelente servicio a la comunidad. En la medida que la Ley lo permita se realizará un DESMONTE GRADUAL DEL SISTEMA TARIFARIO DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS establecidos por la administración municipal actual, con el fin de beneficiar a la comunidad Nilense, ya que nuestro único patrimonio es el recurso hídrico.

Se gestionará el diseño y montaje de una Emisora de Interés Público, con el propósito de brindar un mejor servicio de información a los Nilenses sobre programas importantes a ejecutarse y/o resultados de ejecución de proyectos, información sobre convocatorias, realización de ferias empresariales, información sobre emergencias, entre otras.

Con el objetivo de lograr un proceso de capacitación permanente a los Empleados Públicos del municipio, gestionaremos una Plataforma E-Learning (Aprendizaje en Línea), en el cual podrán montarse cursos virtuales sobre procesos trámites y demás aspectos pertinentes para una mejor atención a los ciudadanos por parte de dichos funcionarios. El presente programa de gobierno tiene el propósito de hacer realidad las ideas y deseos de un pueblo luchador que merece ser uno de los mejores Municipios de nuestra Bella Patria Colombia.

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Amigo Nilense espero que mi programa de gobierno supla la totalidad de las necesidades que usted como habitante de nuestro municipio conoce, para que con la ayuda de Dios y con su apoyo incondicional, votando a conciencia por WILSON FLOREZ RODRIGUEZ y SU GRUPO DE CONCEJALES, este proyecto cumpla con todos los sueños de quienes AMAMOS A NUESTRO MUNICIPIO DE NILO.

Wilson Flórez Rodríguez Alcalde 2016-2019

Wilson Flórez Rodríguez Alcalde 2016 – 2019 Cra 4 No. 4 – 67 Esquina. Edificio San Nicolás. Barrio Centro Nilo Cundinamarca 3112396914 - 3124501377 wilsonflorezr.canalco@gmail.com


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