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CLUB DE L’OURS
n°10 2e semestre 2015 Club de l’Ours
5 ans pour une nouvelle croissance en Europe
Convention de partenariat
Le Club de l’OURS a reçu le jeudi 5 février 2015 Michel BARNIER, Conseiller d’Etat – ancien ministre, sur le thème : « Les nouveaux territoires en première ligne pour la croissance » Lors de son audition devant le Parlement européen, le 13 janvier 2010, Michel Barnier a exprimé une double ambition: l’ambition qu’aucun marché financier, aucun acteur financier, aucun produit financier et aucun territoire n’échappe à une régulation pertinente et à une surveillance efficace; l’ambition aussi de relancer le marché unique qui doit être un des grands moteurs de la croissance et de l’emploi en Europe. En cinq ans, des progrès inédits ont été fait sur ces deux chantiers. Michel Barnier a proposé au nom de la Commission européenne plus de 40 textes de régulation financière, qui reprennent l’intégralité des mesures décidées en commun dans le cadre du G20, par exemple pour renforcer les règles de prise de risque applicables aux banques, pour encadrer les bonus des banquiers ou pour imposer la transparence aux produits dérivés. Un projet commun ambitieux Michel Barnier a porté le projet d’union bancaire qui est sans doute le projet commun le plus ambitieux depuis la création de l’euro, et sur lequel un accord a été trouvé en avril 2014. Cette union doit permettre de renforcer la zone euro, de remédier à la fragmentation des marchés financiers en Europe et d’améliorer la protection des contribuables et
François TURCAS, Pdt de la CGPME Rhône-Alpes et Jean-François UHL, Pdt de la Fédération CINOV Rhône-Alpes
des citoyens face aux risques pris par les banques. L’agenda de régulation financière a été réalisé sans jamais perdre de vue l’objectif de remettre la finance au service de l’économie réelle. Les leviers de croissance Les crises successives ont laissé des traces importantes: 26 millions d’Européens sont au chômage, dont plus de 50% des jeunes dans beaucoup de pays, et de nombreuses PME ont toujours du mal à trouver les financements dont elles ont besoin pour se développer et embaucher. Michel
Barnier a ainsi proposé d’utiliser tous les leviers de la croissance et d’emploi du marché unique, en s’assurant qu’il bénéficie à toutes les entreprises et à tous les Européens, qu’ils soient consommateurs, travailleurs, créateurs ou professionnels indépendants. C’était l’objectif des deux actes pour le marché unique qu’il a lancés avec une douzaine de ses collègues en 2011 et 2012 et qui les ont conduits à faire adopter des mesures très concrètes comme la simplification et la modernisation des règles de la commande publique, le brevet unique européen, la carte professionnelle
européenne ou encore le soutien à l’entrepreneuriat social. Au-delà des clivages Durant son mandat à la Commission européenne (février 2010 - octobre 2014), Michel Barnier a fait la preuve que bien des difficultés peuvent être résolues quand on travaille main dans la main, au-delà des clivages, avec les députés européens et les Etats membres, mais aussi avec les parlementaires nationaux, représentants des régions, des PME, des syndicats ou des associations de défense des consommateurs.
Musée Guimet / Chalet du Parc : sortir de l’impasse Le Club de l’OURS a reçu le jeudi 12 mars 2015 Pascal Blache, Maire du 6ème arrondissement de Lyon, sur le thème : « Musée Guimet / Chalet du Parc : sortir de l’impasse » Lieux de culture ou de détente, ces deux bâtiments -qui trouvent leurs origines à la fin du XIXe siècle- ont marqué la jeunesse de la plupart des Lyonnais. Non considérés depuis plusieurs années, ces sites sont désormais des poids pour la collectivité
La CGPME et CINOV agissent de concert au plan national pour défendre et représenter les TPE/PME, en particulier au regard de la future mesure de la représentativité patronale qui sera réalisée au 31 décembre 2015. En Rhône-Alpes, la CGPME Rhône-Alpes et CINOV Rhône-Alpes renouvellent leur coopération pour répondre toujours mieux aux besoins des chefs d’entreprises du territoire.
patronal interprofessionnel, les deux structures signataires renouvellent leur collaboration autour des axes suivants : Soutien à l’activité économique des TPE/PME de Rhône-Alpes Développement international, transmission d’entreprise, gestion financière, aide aux entreprises en difficultés, meilleur accès aux marchés publics…
Appui au développement social et sociétal des TPE/PME La Fédération CINOV Rhône- de Rhône-Alpes Alpes, fédération des syndicats des métiers du Conseil, de l’Ingé- Développement des contrats nierie et du Numérique anime un d’apprentissage et de professionnalisation, formation initiale réseau de 300 adhérents. et continue, développement de La CGPME Rhône-Alpes organi- l’emploi, environnement durable. sation patronale interprofessionLes deux organisations partenelle fédère à travers son réseau naires entendent favoriser au territorial près de 10 000 PME moyen de leur action commune adhérentes. une meilleure reconnaissance et Compte tenu de la convergence représentation des métiers du des stratégies des deux organisa- conseil, de l’ingénierie et du nutions et de l’intérêt d’une articula- mérique à travers par exemple les tion au plan territorial de l’action mandats patronaux et /ou des acd’une organisation de branche tions de communications dédiées avec les services d’un syndicat aux métiers de la branche. 260x380-VALS-2bouteilles.pdf
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Avec les moyens très limités dont dispose une municipalité d’arrondissement, il doit faire face à des demandes croissantes de résidants dont le réflexe logique est de frapper à la porte la plus proche. Courroie de transmission avec la mairie de Lyon ou la Métropole, il tente de répondre aux problèmes quotidiens des habitants : propreté des rues, demande de logement social, … urbanisme. Limité à un pouvoir d’animateur, il doit surtout regorger d’ingéniosités. Le Musée Guimet, 8 000 m² de surface utile, installé sur le célèbre boulevard des Belges, en plein cœur du 6e, est une propriété de la Ville de Lyon, dont le contenu était issu d’un legs de la famille Guimet (descendance de l’industriel et collectionneur Emile Guimet). Ce bâtiment construit de 1876 à 1879 par l’architecte Jules Chatron tire grandement son originalité de la
géométrie en trapèze de la parcelle qu’il occupe. Vidé de ses collections, installées désormais au musée de la Confluence, le musée a fermé depuis 7 ans et ne servait jusqu’alors plus que d’entrepôt. Il est désormais vide et il est grand temps de réfléchir à son avenir selon l’élu. Du fait du classement d’une partie du bâtiment, de sa situation géographique, de sa dégradation rapide, par manque d’entretien depuis sa fermeture, les contraintes se multiplient pour lui attribuer une nouvelle destination. A quelques centaines de mètres du musée Guimet, Le Chalet du Parc, inauguré en 1894 au cœur du parc de la Tête d’Or, puis complètement reconstruit en 1963, a accueilli des
dizaines de milliers de couverts et des centaines de milliers de Lyonnais ou grands Lyonnais qui ont profité des festivités qui l’ont animé, ou ont tout simplement flâné sur sa terrasse du bord du lac. Fermé depuis fin 2014 (son dernier hôte était le traiteur Pignol), ce bâtiment multiplie lui aussi les contraintes, d’autant que face à ce chalet de béton, la Charte de la Tête d’Or préconise de redonner au parc sa “vocation naturaliste”, et “d’orienter le regard de façon absolue vers la nature”… Depuis plusieurs années, de nombreux projets ont été proposés aux successives municipalités pour « réanimer » ces lieux, dont certains projets particulièrement fantaisistes voire irréalistes. La
majorité d’entre eux engageant lourdement les deniers publics. Or, l’argent public est désormais plutôt rare, il va donc falloir imaginer de nouvelles solutions, si l’on souhaite attribuer une nouvelle destination à ces lieux. Pour le pragmatique Pascal Blache, seul l’investissement de fonds privés permettront d’aboutir et d’offrir au public des solutions viables. «Il faut être conscient que cette piste imposera à un moment ou un autre une rentabilité pour les investisseurs» explique-t-il. C’est en tout cas la piste qu’il privilégie depuis plusieurs mois, étudiant à la loupe les nombreuses propositions qui s’accumulent sur son bureau, avant de les transmettre « abouties » aux décideurs de la ville et de la métropole.
Création : mattam.fr & studio-itsme.com | Crédit photo bouteille : Philippe Ferrer
Elu depuis 1 an à la tête de la Mairie du 6e, Pascal Blache vient d’achever son tour d’horizon complet des problématiques de l’arrondissement.
Disponible en 75cl et 33cl en verre perdu
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