Stakeholdermanagement

TRAININGEN CATEGORIE- EN STAKEHOLDERMANAGEMENT

2 dagen

Deze training is ook online beschikbaar (4 dagdelen) Het succesvol opstellen en uitvoeren van een inkoop-, categorie- of contractmanagementplan of -project heeft alles te maken met de manier waarop het plan of project met je stakeholders is verbonden. Het creëren van draagvlak en het afstemmen van de verschillende belangen van de stakeholders zijn daarbij cruciaal.

Maar dat is best lastig in een dagelijkse praktijk waarin je snel en resultaatgericht wilt werken en waar tegengestelde belangen van stakeholders aan de orde van de dag zijn. De directie heeft veelal financiële of marketingdoelstellingen voor ogen terwijl de operationele managers kwaliteit en gebruikersgemak nastreven, (keten)partners samenwerking beogen en aandeelhouders beurswaarde tot doel hebben. Dit maakt effectief stakeholdermanagement niet eenvoudig. In deze training krijg je de handvatten om hiermee om te gaan en inzicht in je eigen gedrag bij dit soort situaties.

Wat leer je?

} Het herkennen, identificeren en prioriteren van stakeholders. } Maken van een stappenplan voor het opzetten en onderhouden van de relatie met stakeholders. } Verkopen van een plan of project binnen de organisatie en het omgaan met weerstand. } De manier waarop verander en stakeholdermanagement zich tot elkaar verhouden.

Theorie, groepsdiscussies, eigen ervaringen en rollenspelen wisselen elkaar af.

Past deze training bij jou?

} Werk jij binnen een publieke organisatie, de retail, industrie of zorg?

Dan is deze training geschikt voor jou.

klik op de titel voor meer informatie