Van transactionele naar relationele contracten

TRAININGEN CONTRACTEREN EN CONTRACTMANAGEMENT

De huidige (corona)crisis zet contracten onder druk en dat zorgt regelmatig voor een juridisch spel tussen partijen. Welke toegevoegde waarde hebben contracten dan eigenlijk? De nieuwe werkelijkheid vraagt van je om afscheid te nemen van de traditionele opdrachtgever en -nemer relatie en te kiezen voor flexibele contracten waar het belang van beide partijen centraal staat. Zo blijf je wendbaar genoeg om op toekomstige uitdagingen te kunnen inspelen.

In deze 2-daagse training Van transactionele naar relationele contracten leer je in welke situaties flexibele contracten noodzakelijk zijn en op welke wijze je een flexibel contract concreet kunt inrichten. We bespreken zeven verschillende typen relatiemodellen met leveranciers variërend van zeer concurrerend en maximale waardecreatie tot insourcing. Na het volgen van deze zeer praktische training kun je een goede match maken tussen de intentie van de samenwerking, de passende leveranciersrelatie en het (relationele) contract.

Wat leer je?

} Inzicht in bij welk type leveranciersrelatie een flexibel contract nuttig kan zijn. } Moderne strategische theorieën op een effectieve manier leren vertalen naar de eigen inkoop en contractmanagementstrategie. } Inzicht in de voor en nadelen van elk van de zeven Sourcing Business Models. } Kennis over de zes leidende principes bij een relationeel contract.

Theorie en praktijk wisselen elkaar af.

Past deze training bij jou?

} Ben jij als (inkoop)professional betrokken bij het opzetten, inrichten en managen van leveranciersrelaties?

Dan is deze training geschikt voor jou.

klik op de titel voor meer informatie