2 minute read

TEAMWORK MAKES THE DREAMWORK

I DAGSLÄGET ÄR i nvesteringar inom impactsektorn ett väl accepterat område. Särskilt som konsumenter och politiker sätter en allt större press på företag att inkorporera hållbarhetsfrågor i sitt arbete och i sina placeringar.

Vid Norrsken House på Birger Jarlsgatan i Stockholm möter Sara Kappelmark och Funda Sezgi upp. Sedan årets början delar dom ansvar och vd-roll för Norrsken Foundation.

– Vi älskar att prata impact så risken är att vi aldrig slutar, inleder de båda engagerat.

Norrsken House rymmer med sina 2400 kvadratmeter allt från mindre kontorsrum, landskapsmiljö, cafe´och lunchrestaurang. Dessutom möjlighet för både barn och hund att vistas i den före detta spårvagnshallen medan husets team och 450 sociala entreprenörer febrilt arbetar med att finna lösningar på dagens samt framtidens hot och problem.

Stiftelsen Norrsken Foundation är i sig själv helt ideell, men inom verksamheten ryms även en riskkapitalfond, Norrsken VC, som investerar i företag med mål att förbättra världen. Sara förklarar:

– Ja, vi menar att det kan vara lika lönsamt att investera i impactsektorn som i något annat inte lika angeläget. Vi letar efter företag som kommer att påverka världen positivt i takt med att de växer. Vinst mäts i samhällsnytta. Ingen här på Norrsken gör egen profit, allt går direkt tillbaka in i fonden.

– Med samma metod och tanke som vi ser på bolagen opererar vi själva. När vi började göra investeringar inom impact var det inte så väletablerat, men vi trodde på det och testade vår hypotes genom att agera som ett start-up. Och nu börjar vi se resultaten, inflikar Funda, som arbetat på Norrsken sedan 2017 och är medgrundare och partner i Acceleratorprogrammet.

Norrsken tror på teknik och entreprenörskap som verktyg för att lösa de stora samhällsproblemen. Att locka kapital och talang till sektorn, skapa lönsamhet och utveckla skalbara bolag. Deras definition av en impactentreprenör är den som har positiv påverkan integrerat i sin företagsmodell. Och har den inte det så avstår Norrsken från att investera.

Initialt genomlyser de huruvida entreprenören löser ett reellt, kritiskt problem i världen. Om de genererar positiv inverkan. Om utvecklingsmålet står i paritet med den utmaning man försöker lösa.

– Ja, en viktig fråga är om det kan skalas upp för ett större antal individer. Om entreprenörens lösning är hållbar och långtgående, förklarar Funda

Norrskens kapital investeras både utifrån perspektivet att skapa affärsutveckling och hur det kan göra mest och bäst positivt avtryck i världen?

– Ja, vi tror starkt på entreprenörskapet som drivkraft för att verkligen skapa hållbar och skalbar förändring, säger Sara Kappelmark som kom till Norrsken för ett år sedan efter att ha arbetat på McKinsey som konsult i 12 år.

Hon fortsätter:

– Den här typen av frågor har alltid intresserat mig och många gånger känns det numera som att jag ibland har svårt att skilja på vad som är arbete och intresse.

Sara Kappelmark och Funda Sezgi kompletterar varandra på flera sätt i sitt delade ledarskap. De fyller under samtalets gång till exempel i varandras meningar, utvecklar och berömmer i ett konstant flöde. I detsamma är de två helt egna individer med geografisk och kulturellt olika bakgrund. Sara växte upp i svensk landsbygd i Kappeled nära Gislaved och Funda i staden Bursa utanför Istanbul, Turkiet. Stundtals har de också skilda åsikter och ingångar

Bo precis vid backen och njut av skidåkning och aktiviteter för alla åldrar. Boka familjens roligaste semester på kungsberget.se

This article is from: