Bản tin Đầu tư Phát triển số 217 - Tháng 3/2015

Page 1

SỐ

217 3/2015

NGÂN HÀNG

BÁN LẺ

TỐT NHẤT VIỆT NAM

TRUYỀN CẢM HỨNG,

GỬI NIỀM TIN ĐẦU XUÂN MỚI

10 NĂM BIDV

QUANG TRUNG

2

ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN Số 217 Tháng 03/2015

&KX\ÆQ öØQJ tháng Ba

T

háng Ba, chung những chuyển động tích cực của nền kinh tế, BIDV tiếp tục giữ nhịp đập, bước tiến của mình về những mục tiêu, theo các kế hoạch đã định. Báo cáo với Chủ tịch Ủy ban Trung ương Mặt trận Tổ quốc Việt Nam Nguyễn Thiện Nhân khi ông “gõ cửa” BIDV đầu năm truyền gửi niềm tin, Chủ tịch HĐQT Trần Bắc Hà khẳng định: 2015, ngân hàng có trách nhiệm thúc đẩy tăng trưởng mạnh mẽ kinh tế xã hội!

Nhiệm vụ ấy dẫn dắt cuộc “xông đất” tiếp tục làm chuyển mình xứ Nghệ. Tại đây, BIDV đã ký hợp đồng nguyên tắc, để 9.100 tỷ đồng vốn được đi vào các dự án lớn, hứa hẹn tạo ra nhiều đột phá trong phát triển kinh tế miền Trung. Ghé vai thúc đẩy cho hoạt động kinh tế, đầu tư sôi động, đầu tháng Ba, BIDV chấp nhận thanh toán cho chủ thẻ JCB quốc tế, mở thêm lối cho văn minh, tiên tiến của nước bạn ùa vào, gắn bó với môi trường kinh doanh Việt Nam. Cho chính sách chuyển mình, cũng tháng Ba, BIDV ký kết cung cấp tín dụng giúp ngư dân đóng tàu vươn khơi bám biển. Yêu biển, nghiêng mình trước anh linh của những liệt sỹ giữ gìn biển đảo, cả vạn tấm lòng cán bộ nhân viên trong tổ chức đã góp gạch tri ân, xây đài tưởng niệm liệt sỹ Gạc Ma... Trong những đồng vốn bỏ ra, đã đón được những hiệu quả kinh tế xã hội và thu về hiển hiện giá trị đích thực: Dự án thu phí không dừng vận hành đầu năm chỉ là ví dụ nhỏ! Đầu tháng Tư tới, BIDV Quang Trung, một trong những chi nhánh dẫn đầu hệ thống cũng tròn một thập niên phát triển, góp phần xây dựng thương hiệu BIDV. Trong rất nhiều công trình cao ngất, lung linh, năng động và vươn tới tầm cỡ quốc tế có dấn ấn BIDV Quang Trung. Khắc ghi lại mốc son phát triển, doanh số, lợi nhuận, cảm xúc, tình yêu của lớp lớp cán bộ dành cho tổ chức 10 năm tuổi hôm nay sẽ mãi lưu hương. Tháng Ba, hoa vẫn nở tươi mới cùng tâm hồn, ý tưởng sáng tạo vô bờ vì công việc, cho gia đình của hàng nghìn cán bộ, nhân viên nữ trong BIDV. Tiết trời cho muôn vạn cây đời đâm chồi nảy lộc, những đoàn viên trẻ trung của BIDV cũng đang ươm lên những giá trị mới, luyện rèn cho cánh tay luôn khỏe mạnh mà ghé vai gánh vác việc tương lai. Những bài viết, thông tin, hình ảnh tươi mới về các anh chị, các em đoàn viên, thanh niên trang trọng trên Đầu tư Phát triển tháng Ba như lời cảm ơn đến tất cả. Xin bước tiếp chặng đường dài ta đã chọn từ cả quá khứ và hiện tại vẻ vang! BAN BIÊN TẬP

Tháng 03/2015 Số 217 ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN

1

06

04

17 ( 4 ( - O %E A

1 &

04 7 2 E *

18 & 4 N

% (

06 %" * F ; 1

08 G : %$ H I J G K

10 F 0 - &$ & L D M 12 % & N A Tấi láť… trao giải New Year Awards Dinner 2015 vᝍa diáť…n ra áť&#x; Háť“ng KĂ´ng, BIDV tiáşżp t᝼c vinh dáťą Ä‘ưᝣc Tấp chĂ­ Asiamoney tạng 11 giải thĆ°áť&#x;ng dĂ nh cho dòng sản phẊm cĂł thu nháş­p cáť‘ Ä‘áť‹nh. Ă”ng Ä?áť— Ngáť?c Quáťłnh, GiĂĄm Ä‘áť‘c Ban Kinh doanh Váť‘n vĂ Tiáť n tᝇ BIDV cho ráşąng, giải thĆ°áť&#x;ng cᝧa Asiamoney Ä‘ĂŁ nâng tầm BIDV ngang cĂĄc Ä‘áť‹nh cháşż tĂ i chĂ­nh toĂ n cầu. 13 & & 0 ) , # L

14 $ & O& / ; & 15 $ & G # P & 1 . 7

16 ) : Q 1 7 Hai thĂĄng Ä‘ầu năm 2015, nhĂłm cáť• phiáşżu ngân hĂ ng tăng khĂĄ mấnh áť&#x; mᝊc 14,9% (trong Ä‘Ăł BIDV tăng 48,8%, CTG tăng 40,6% vĂ VCB tăng 23,5%) vưᝣt tráť™i so váť›i VNIndex (9,4%), kèm theo thanh khoản Ä‘ất 20,1 triᝇu cáť• phiáşżu/phiĂŞn (tăng 183%) ngưᝣc háşłn nhᝯng diáť…n biáşżn cả năm 2014. Nhᝯng thĂ´ng tin táť‘t váť hoất Ä‘áť™ng kinh doanh vĂ cháť?n Ä‘áť‘i tĂĄc chiáşżn lưᝣc cᝧa BIDV Ä‘ĂŁ giĂşp nhiáť u chuyĂŞn gia dáťą bĂĄo Ä‘Ă tăng cᝧa BID áť•n Ä‘áť‹nh vĂ nhiáť u nhĂ Ä‘ầu tĆ° káťł váť?ng vĂ o cáť• phiáşżu hấng sang nĂ y cᝧa ngĂ nh.

2

Ä?ẌU TĆŻ PHĂ T TRIáť‚N Sáť‘ 217 ThĂĄng 03/2015

20 22

" # $ # 24 % & ' ( )

* + 26 , ( $ %" 27 - . ) / 0 1 NgĂ y 1/4/2015, BIDV Quang Trung kᝡ niᝇm 10 năm thĂ nh láş­p. Con thuyáť n BIDV Quang Trung mang nhᝯng hoĂ i bĂŁo khĂĄt váť?ng cᝧa bao tháşż hᝇ cĂĄn báť™ chi nhĂĄnh dẍn Ä‘ầu nĂ y vẍn lĆ°áť›t qua nhiáť u gháť nh thĂĄc, sĂłng giĂł, biáşżn Ä‘áť™ng cᝧa náť n kinh táşż Ä‘áťƒ tiáşżp t᝼c ra biáťƒn láť›n. 28 " %2 & / $ * + 30 3 4 5 " 0 35 6 7& # " 8 %( 4 9 : ( ; <=>? 38 @ A B C D

RSTU VW<=>X 42 / $ N % $ J ] O 43 P & Q 4 : L & 44 N N% N% ;

* 46 G & : 50 4 1 . 52 0 - $ D

54 & C L O Y 55 G $ * N& % & 57 Z K O 1

57 & C - $ Y O 58 O K E %[ O Tấi Láť… Ä‘ạt viĂŞn Ä‘ĂĄ Ä‘ầu tiĂŞn xây Khu tĆ°áť&#x;ng niᝇm chiáşżn sáťš Gấc Ma, thĂ nh pháť‘ Cam Ranh, KhĂĄnh Hòa, BIDV Ä‘ĂŁ ᝧng háť™ 1 tᝡ Ä‘áť“ng tᝍ nguáť“n Ä‘Ăłng gĂłp cᝧa hĆĄn 1,8 vấn cĂĄn báť™ nhân viĂŞn BIDV. CĂ´ng trĂŹnh sau khi hoĂ n thĂ nh lĂ khĂ´ng gian thiĂŞng liĂŞng Ä‘áťƒ gia Ä‘ĂŹnh, thân nhân, Ä‘áť“ng bĂ o cả nĆ°áť›c tri ân, tĆ°áť&#x;ng niᝇm nhᝯng quân nhân Ä‘ĂŁ ngĂŁ xuáť‘ng trong khi bảo vᝇ Ä‘ảo Ä‘ĂĄ Gấc Ma, TrĆ°áť?ng Sa năm 1988. 59 G\ 1 E F 7&

45 60 I D 1 62 @ B G ( $ D 64 & L & &$

66 7 1 G " ) F ; -

70 & # C J 72 " & G $ J 73 $ V Q 0 . "

74 , N -

80

76 , K

" L -

ThĂĄng 03/2015 Sáť‘ 217 Ä?ẌU TĆŻ PHĂ T TRIáť‚N

3

6Ɖ .,Ĺ&#x;1

7UX\Ă…Q F°P KĂĄQJ JâL QLĂ…P WLQ á´X ;XÂłQ PçL NGUYĂŠN TRẌN

Vinh dáťą Ä‘Ăłn tiáşżp ᝌy viĂŞn Báť™ ChĂ­nh tráť‹, Chᝧ táť‹ch ᝌy ban Trung Ć°ĆĄng Măt tráş­n Táť• quáť‘c Viᝇt Nam (MTTQVN) Nguyáť…n Thiᝇn Nhân Ä‘áşżn “xĂ´ng Ä‘Ẽtâ€? Ä‘ầu Xuân Ất MĂši, cĂĄn báť™ nhân viĂŞn BIDV phẼn kháť&#x;i bĆ°áť›c vĂ o năm máť›i váť›i nhiáť u niáť m tin thắng lᝣi. SĂĄng 24/2/2015 (mĂšng 6 Táşżt), ngĂ y lĂ m viᝇc Ä‘ầu tiĂŞn cᝧa năm Ất MĂši, ᝌy viĂŞn Báť™ ChĂ­nh tráť‹, Chᝧ táť‹ch ᝌy ban T.ĆŻ MTTQ VN Nguyáť…n Thiᝇn Nhân vĂ lĂŁnh Ä‘ấo máť™t sáť‘ báť™, ngĂ nh trung Ć°ĆĄng Ä‘ĂŁ Ä‘áşżn thăm vĂ chĂşc Táşżt cĂĄn báť™ nhân viĂŞn BIDV. Ä?ấi diᝇn Ban lĂŁnh Ä‘ấo BIDV, PhĂł Táť•ng giĂĄm Ä‘áť‘c LĂŞ Kim Hòa Ä‘ĂŁ bĂĄo cĂĄo khĂĄi quĂĄt váť káşżt quả hoất Ä‘áť™ng kinh doanh trong năm 2014 vĂ nhiᝇm v᝼ hoất Ä‘áť™ng tráť?ng tâm năm 2015 cᝧa BIDV. Năm vᝍa qua, BIDV cĂł nhᝯng bĆ°áť›c chuyáťƒn mĂŹnh mấnh máş˝, hoĂ n thĂ nh xuẼt sắc cĂĄc chᝉ tiĂŞu káşż hoấch kinh doanh. KhĂ´ng chᝉ lĂ máť™t trong mĆ°áť?i

4

doanh nghiᝇp náť™p thuáşż thu nháş­p doanh nghiᝇp láť›n nhẼt do Táť•ng C᝼c thuáşż cĂ´ng báť‘, BIDV còn thuáť™c nhĂłm ngân hĂ ng cĂł quy mĂ´ dẍn Ä‘ầu tháť‹ trĆ°áť?ng váť táť•ng tĂ i sản, tĂ­n d᝼ng tăng trĆ°áť&#x;ng khĂĄ theo Ä‘Ăşng Ä‘áť‹nh hĆ°áť›ng cᝧa ChĂ­nh phᝧ vĂ Ngân hĂ ng NhĂ nĆ°áť›c, táş­p trung vĂ o cĂĄc lÄŠnh váťąc Ć°u tiĂŞn. ChẼt lưᝣng tĂ­n d᝼ng Ä‘ưᝣc kiáťƒm soĂĄt, tᝡ lᝇ nᝣ xẼu giảm... Cảm ĆĄn Chᝧ táť‹ch ᝌy ban T.ĆŻ MTTQVN Nguyáť…n Thiᝇn Nhân vĂ lĂŁnh Ä‘ấo cĂĄc báť™, ngĂ nh trung Ć°ĆĄng Ä‘ĂŁ táť›i thăm vĂ chĂşc Táşżt, truyáť n niáť m cảm hᝊng lĂ m viᝇc cho cĂĄn báť™ BIDV, Chᝧ táť‹ch HÄ?QT Trần Bắc HĂ bĂĄo cĂĄo nhᝯng tĂ­n hiᝇu vui váť

Ä?ẌU TĆŻ PHĂ T TRIáť‚N Sáť‘ 217 ThĂĄng 03/2015

tăng trĆ°áť&#x;ng tĂ­n d᝼ng vĂ cĂĄc chᝉ sáť‘ cᝧa náť n kinh táşż ngay nhᝯng ngĂ y Ä‘ầu năm 2015. Ă”ng Trần Bắc HĂ cĹŠng cho biáşżt, náşżu nhĆ° trong năm 2014, hᝇ tháť‘ng ngân hĂ ng gĂłp phần háť— trᝣ tăng trĆ°áť&#x;ng náť n kinh táşż máť™t cĂĄch hᝣp lĂ˝ thĂŹ năm 2015, ngân hĂ ng cĂł trĂĄch nhiᝇm thĂşc Ä‘Ẋy tăng trĆ°áť&#x;ng mấnh máş˝ kinh táşż xĂŁ háť™i. Ä?áť‘i váť›i hoất Ä‘áť™ng cᝧa BIDV, Ă´ng Trần Bắc HĂ cĹŠng bĂĄo cĂĄo nhᝯng Ä‘iáťƒm nhẼn tiĂŞu biáťƒu năm 2014, trong Ä‘Ăł, cĂł xây dáťąng vĂ bĂĄo cĂĄo Ä‘áť ĂĄn háť— trᝣ phĂĄt triáťƒn nĂ´ng nghiᝇp nĂ´ng thĂ´n, Ä‘ạc biᝇt là ᝊng d᝼ng cĂ´ng nghᝇ cao trong nĂ´ng nghiᝇp. Báť&#x;i hiᝇn nay cĂł Ä‘áşżn hĆĄn

70% dân sáť‘ sáť‘ng áť&#x; nĂ´ng thĂ´n, trong khi ᝊng d᝼ng cĂ´ng nghᝇ cao vĂ o sản xuẼt nĂ´ng nghiᝇp rẼt Ă­t nĂŞn năng suẼt, chẼt lưᝣng hĂ ng nĂ´ng sản thẼp. BIDV Ä‘ang Ä‘Ăłng vai trò lĂ ngân hĂ ng ph᝼c v᝼ cho Dáťą ĂĄn tĂ i chĂ­nh nĂ´ng thĂ´n I, II vĂ III. Theo Ngân hĂ ng Tháşż giáť›i (WB) Ä‘ĂĄnh giĂĄ, Ä‘ây lĂ chuáť—i 3 dáťą ĂĄn táť‘t nhẼt trĂŞn toĂ n cầu vᝠᝊng d᝼ng vĂ cải thiᝇn mᝊc sáť‘ng cho ngĆ°áť?i dân, háť— trᝣ phĂĄt triáťƒn nĂ´ng nghiᝇp vĂ nĂ´ng thĂ´n. BĂŞn cấnh Ä‘Ăł, BIDV cĹŠng tĂ­ch cáťąc tham gia vĂ o cĂĄc quáťš khuyáşżn khĂ­ch Ä‘ầu tĆ° nĂ´ng nghiᝇp.

ChĂşc mᝍng BIDV váť›i nhᝯng thĂ nh quả Ä‘ất Ä‘ưᝣc trong năm 2014, Ă´ng Nguyáť…n Thiᝇn Nhân cĹŠng ghi nháş­n nhᝯng Ä‘Ăłng gĂłp cᝧa BIDV Ä‘áť‘i váť›i sáťą phĂĄt triáťƒn cᝧa náť n kinh táşż Ä‘Ẽt nĆ°áť›c. Ă”ng Nguyáť…n Thiᝇn Nhân Ä‘ĂĄnh giĂĄ cao hoất Ä‘áť™ng nghiĂŞn cᝊu, dáťą bĂĄo mĂ BIDV Ä‘Ć°a ra trong108 bản bĂĄo cĂĄo nghiĂŞn cᝊu, Ä‘ĂĄnh giĂĄ, dáťą bĂĄo váť nhiáť u lÄŠnh váťąc quan tráť?ng: Kinh táşż quáť‘c táşż vĂ khu váťąc, kinh táşż vÄŠ mĂ´ vĂ cĂĄc Ä‘áť‹a phĆ°ĆĄng trong nĆ°áť›c; Hᝇ tháť‘ng tĂ i chĂ­nh - tiáť n tᝇ - ngân hĂ ng‌ Trong hoất Ä‘áť™ng kinh táşż Ä‘áť‘i ngoấi, Ă´ng Nguyáť…n Thiᝇn Nhân biáťƒu dĆ°ĆĄng BIDV Ä‘ĂŁ tháťąc hiᝇn táť‘t

“Mong BIDV cĂł nghiĂŞn cᝊu chuyĂŞn Ä‘áť xĂĄc Ä‘áť‹nh tĂ­nh cấnh tranh hoạc tĂ­nh tháť?a thuáş­n cᝧa tháť‹ trĆ°áť?ng Ä‘ầu vĂ o Ä‘ầu ra váť›i nhᝯng nĂ´ng sản chᝧ yáşżu cᝧa Viᝇt Nam, gĂłp phần Ä‘iáť u chᝉnh chĂ­nh sĂĄchâ€?. Ă”ng NGUYáť„N THIᝆN NHĂ‚N, Chᝧ táť‹ch ᝌy ban T.ĆŻ MTTQ Viᝇt Nam

vai trò lĂ chᝧ táť‹ch Hiᝇp háť™i cĂĄc nhĂ Ä‘ầu tĆ° sang LĂ o, Campuchia vĂ Myanmar, gĂłp phần xây dáťąng bảo vᝇ Táť• quáť‘c, xây dáťąng cáť™ng Ä‘áť“ng ASEAN... Chᝧ táť‹ch ᝌy ban T.ĆŻ MTTQVN Nguyáť…n Thiᝇn Nhân Ä‘áť ngháť‹ BIDV phĂĄt huy tinh thần sĂĄng tấo, triáťƒn khai quyáşżt liᝇt cĂĄc káşż hoấch hĂ nh Ä‘áť™ng vĂ Ä‘ất Ä‘ưᝣc nhiáť u thắng lᝣi trong giai Ä‘oấn máť›i. Ä?áť“ng tháť?i lĆ°u Ă˝ BIDV váť›i vai trò lĂ ngân hĂ ng tiĂŞn phong, khĂ´ng chᝉ dáťąa vĂ o lÄŠnh váťąc Ä‘ầu tĆ° truyáť n tháť‘ng, BIDV cần nghiĂŞn cᝊu háť— trᝣ nĂ´ng nghiᝇp Ä‘áťƒ nâng cao hiᝇu quả xuẼt khẊu nĂ´ng sản. Theo Ă´ng Nguyáť…n Thiᝇn Nhân, Viᝇt Nam hiᝇn cĂł 12 cây, con năng suẼt thuáť™c loấi cao nhẼt tháşż giáť›i nhĆ° lĂşa gấo, cĂĄ, hất tiĂŞu, Ä‘iáť u, cao su, cĂ phĂŞ... Tuy nhiĂŞn, nĂ´ng dân khĂ´ng Ä‘ưᝣc hĆ°áť&#x;ng lᝣi nhiáť u do thu nháş­p cĂł nguáť“n gáť‘c tᝍ nĂ´ng nghiᝇp báť‹ phân báť• vĂ o cĂĄc khâu trung gian. Ă”ng Nguyáť…n Thiᝇn

Nhân mong muáť‘n báť™ pháş­n nghiĂŞn cᝊu cᝧa BIDV nghiĂŞn cᝊu chuyĂŞn Ä‘áť xĂĄc Ä‘áť‹nh tĂ­nh cấnh tranh hoạc tĂ­nh tháť?a thuáş­n cᝧa tháť‹ trĆ°áť?ng Ä‘ầu vĂ o Ä‘ầu ra váť›i nhᝯng nĂ´ng sản chᝧ yáşżu cᝧa Viᝇt Nam. BĂ y táť? vui mᝍng khi BIDV Ä‘ĂŁ tham gia vĂ o lÄŠnh váťąc bảo hiáťƒm nhân tháť? váť›i viᝇc thĂ nh láş­p liĂŞn doanh bảo hiáťƒm BIDV MetLife, Ă´ng Nguyáť…n Thiᝇn Nhân Ä‘áť ngháť‹ BIDV cĂšng váť›i ngĂ nh nĂ´ng nghiᝇp Ä‘ĂĄnh giĂĄ lấi vĂ thĂşc Ä‘Ẋy bảo hiáťƒm nĂ´ng sản xuẼt khẊu Ä‘áťƒ mang lấi lᝣi Ă­ch, sáťą an tâm cho nĂ´ng dân. Hiᝇn nay, bảo hiáťƒm sản phẊm nĂ´ng nghiᝇp xuẼt khẊu Ä‘ang rẼt yáşżu kĂŠm. Do Ä‘Ăł, nĂ´ng dân gạp nhiáť u rᝧi ro khi cĂł sáťą biáşżn Ä‘áť™ng giĂĄ xuẼt khẊu nĂ´ng sản. Chᝧ táť‹ch ᝌy Ban T.ĆŻ MTTQVN bĂ y táť? mong muáť‘n BIDV quan tâm, trao Ä‘áť•i váť›i Báť™ NN&PTNT, Ngân hĂ ng NhĂ nĆ°áť›c, Báť™ CĂ´ng ThĆ°ĆĄng Ä‘áťƒ sáť›m sĆĄ káşżt mĂ´ hĂŹnh bảo hiáťƒm xuẼt khẊu nĂ´ng sản. Váť›i viᝇc ghi nháş­n nhᝯng Ä‘Ăłng gĂłp cᝧa BIDV cĂšng nhᝯng gáť­i gắm cᝧa Chᝧ táť‹ch ᝌy ban T.ĆŻ MTTQVN Nguyáť…n Thiᝇn Nhân, BIDV cam káşżt náť— láťąc váť›i trĂĄch nhiᝇm cao nhẼt Ä‘áťƒ gĂłp phần vĂ o sáťą phĂĄt triáťƒn cᝧa náť n kinh táşż, tấo Ä‘Ă cho nhᝯng bĆ°áť›c tiáşżn mấnh máş˝ hĆĄn nᝯa cᝧa Ä‘Ẽt nĆ°áť›c. ‰

ThĂĄng 03/2015 Sáť‘ 217 Ä?ẌU TĆŻ PHĂ T TRIáť‚N

5

6Ɖ .,Ĺ&#x;1

7LÆS VĂ?QJ á´X WĂ&#x; ç Ü´W O­QK 1JKĂˆ $Q VÄ‚N NGUYĂŠN

Ä?ĂŁ thĂ nh thĂ´ng lᝇ táť‘t Ä‘áşšp suáť‘t 7 năm qua, vĂ o máť—i dáť‹p Ä‘ầu Xuân, cĂĄc nhĂ Ä‘ầu tĆ° lấi háť™i t᝼ tấi ThĂ nh pháť‘ Vinh Ä‘áťƒ cĂšng chia sáşť nhᝯng Ă˝ tĆ°áť&#x;ng vĂ Ä‘áť xuẼt Ä‘áťƒ tᝉnh Nghᝇ An ngĂ y cĂ ng bᝊt phĂĄ, phĂĄt triáťƒn. NgĂ y 4/3/2015 vᝍa qua, Háť™i ngháť‹ gạp mạt cĂĄc NhĂ Ä‘ầu tĆ° vĂ o Nghᝇ An Xuân Ất MĂši do UBND tᝉnh Nghᝇ An vĂ BIDV pháť‘i hᝣp táť• chᝊc Ä‘ĂŁ diáť…n ra váť›i sáťą tham gia cᝧa hĆĄn 800 Ä‘ấi biáťƒu, quan khĂĄch trong nĆ°áť›c vĂ quáť‘c táşż.

T

rĆ°áť›c sáťą chᝊng kiáşżn cᝧa Chᝧ táť‹ch Quáť‘c háť™i Nguyáť…n Sinh HĂšng vĂ nhiáť u lĂŁnh Ä‘ấo báť™ ngĂ nh, 8 dáťą ĂĄn Ä‘ĂŁ Ä‘ưᝣc cẼp giẼy chᝊng nháş­n Ä‘ầu tĆ°, 9 tháť?a thuáş­n Ä‘ầu tĆ° Ä‘ưᝣc kĂ˝ káşżt váť›i táť•ng tráť‹ giĂĄ lĂŞn táť›i 18.650 tᝡ Ä‘áť“ng.

! " " Káťƒ tᝍ năm 2008 Ä‘áşżn nay, Háť™i ngháť‹ Gạp mạt cĂĄc nhĂ Ä‘ầu tĆ° Ä‘ầu Xuân Ä‘ĂŁ tráť&#x; thĂ nh Ä‘iáťƒm háşšn cᝧa cĂĄc nhĂ Ä‘ầu tĆ° vĂ o Nghᝇ An. ThĂ nh cĂ´ng cᝧa 6 háť™i ngháť‹ trĆ°áť›c máť&#x; ra nhiáť u cĆĄ háť™i máť›i trong thu hĂşt Ä‘ầu tĆ° vĂ o

6

Nghᝇ An, gĂłp phần giĂşp tᝉnh nĂ y tháťąc hiᝇn thĂ nh cĂ´ng cĂĄc káşż hoấch phĂĄt triáťƒn kinh táşż - chĂ­nh tráť‹ vĂ an sinh xĂŁ háť™i. Năm 2014, táť‘c Ä‘áť™ tăng trĆ°áť&#x;ng GDP cᝧa Nghᝇ An Ä‘ất 7,2 %; Thu ngân sĂĄch Ä‘ất 7.652 tᝡ Ä‘áť“ng; Táť•ng nguáť“n váť‘n Ä‘ầu tĆ° toĂ n xĂŁ háť™i Ä‘ất hĆĄn 36.000 tᝡ Ä‘áť“ng, tăng 12,5% so váť›i năm 2013; Kim ngấch xuẼt khẊu hĂ ng hĂła, chẼt lưᝣng tăng trĆ°áť&#x;ng máť™t sáť‘ mạt Ä‘ưᝣc cải thiᝇn; Tᝡ lᝇ háť™ nghèo giảm tᝍ 13,4% xuáť‘ng còn 10%, Ä‘áť?i sáť‘ng nhân dân Ä‘ưᝣc cải thiᝇn... Váť›i hĂ ng loất cĂĄc cĆĄ cháşż chĂ­nh sĂĄch thĂ´ng thoĂĄng, cĂšng quyáşżt tâm cải cĂĄch thᝧ t᝼c hĂ nh chĂ­nh, Nghᝇ

Ä?ẌU TĆŻ PHĂ T TRIáť‚N Sáť‘ 217 ThĂĄng 03/2015

An tháťƒ hiᝇn cam káşżt cao nhẼt cᝧa mĂŹnh trong thu hĂşt Ä‘ầu tĆ°. Theo Ă´ng Nguyáť…n Xuân Ä?Ć°áť?ng, Chᝧ táť‹ch UBND tᝉnh Nghᝇ An, tháť?i gian táť›i, tᝉnh Nghᝇ An sáş˝: Cải thiᝇn mấnh máş˝ mĂ´i trĆ°áť?ng Ä‘ầu tĆ° Ä‘áťƒ thu hĂşt Ä‘ầu tĆ° trong vĂ ngoĂ i nĆ°áť›c, chĂş tráť?ng phĂĄt triáťƒn máť™t sáť‘ ngĂ nh cĂ´ng nghiᝇp cĂł hĂ m lưᝣng khoa háť?c - cĂ´ng nghᝇ vĂ giĂĄ tráť‹ gia tăng cao; PhĂĄt triáťƒn cĂ´ng nghiᝇp háť— trᝣ, cĂ´ng nghiᝇp sấch, tiáşżt kiᝇm năng lưᝣng, thân thiᝇn mĂ´i trĆ°áť?ng. Nghᝇ An sáş˝ sĂĄt cĂĄnh, Ä‘áť“ng hĂ nh váť›i doanh nghiᝇp vĂ tấo máť?i Ä‘iáť u kiᝇn thuáş­n lᝣi Ä‘áťƒ cĂĄc nhĂ Ä‘ầu tĆ° sản xuẼt kinh doanh cĂł hiᝇu quả báť n vᝯng tấi Nghᝇ An; PhẼn Ä‘Ẽu tráť&#x; thĂ nh tᝉnh cĂ´ng nghiᝇp, lĂ trung tâm chĂ­nh tráť‹, kinh táşż, văn hĂła xĂŁ háť™i, Ä‘ầu máť‘i giao lĆ°u, lĂ Ä‘ầu tĂ u tăng trĆ°áť&#x;ng cᝧa vĂšng Bắc Trung báť™.

Háť™i ngháť‹ năm nay Ä‘ĂŁ cung cẼp cho cĂĄc nhĂ Ä‘ầu tĆ° trong vĂ ngoĂ i nĆ°áť›c bᝊc tranh váť tĂŹnh hĂŹnh phĂĄt triáťƒn kinh táşż - xĂŁ háť™i, thu hĂşt Ä‘ầu tĆ° năm 2014 vĂ káşż hoấch phĂĄt triáťƒn kinh táşż xĂŁ háť™i, thu hĂşt Ä‘ầu tĆ° năm 2015 cᝧa tᝉnh, cĂ´ng báť‘ Ä‘iáť u chᝉnh quy hoấch chung xây dáťąng thĂ nh pháť‘ Vinh Ä‘áşżn năm 2030, tầm nhĂŹn Ä‘áşżn năm 2050... Háť™i ngháť‹ Ä‘ĂŁ dĂ nh nhiáť u tháť?i gian Ä‘áťƒ cĂĄc nhĂ Ä‘ầu tĆ° tráťąc tiáşżp trao Ä‘áť•i, chia sáşť, kiáşżn ngháť‹ váť›i ChĂ­nh phᝧ, Quáť‘c háť™i vĂ ChĂ­nh quyáť n tᝉnh Nghᝇ An. Ă”ng Háť“ Sáťš Hòa, Ä‘ấi diᝇn CĂ´ng ty CP Xây dáťąng TuẼn Láť™c cho biáşżt, hiᝇn nay váť›i chĂ­nh sĂĄch Ć°u Ä‘ĂŁi rẼt táť‘t tấi Khu Kinh táşż Ä?Ă´ng Nam Nghᝇ An, Ä‘ạc biᝇt lĂ chi phĂ­ giải phĂłng mạt báşąng, chi phĂ­ thoĂĄt nĆ°áť›c, Ć°u Ä‘ĂŁi thuáşż, tuyáťƒn d᝼ng, Ä‘Ă o tấo lao Ä‘áť™ng, váť‘n Ć°u Ä‘ĂŁi‌ Ă”ng Hòa tin tĆ°áť&#x;ng ráşąng, thu hĂşt Ä‘ầu tĆ° vĂ o Nghᝇ An sáş˝ cĂł bĆ°áť›c phĂĄt triáťƒn vưᝣt báş­c tháť?i gian táť›i. Nháş­n thẼy tiáť m năng áť&#x; “mảnh Ä‘Ẽt khĂ´ cáşąnâ€? Tây Nghᝇ An, bĂ ThĂĄi HĆ°ĆĄng – Chᝧ táť‹ch HÄ?QT Táş­p Ä‘oĂ n TH Ä‘ĂŁ tháťƒ hiᝇn tham váť?ng biáşżn

vùng này trở thành thành phố tương lai vào năm 2030. Bà Thái Hương cho biết trong 5 năm qua, tập đoàn của bà đã nhận được sự hỗ trợ hết sức sát sao từ chính quyền tỉnh Nghệ An để có những thành công đáng kể trong thị trường sữa Việt Nam như hiện nay. Khẳng định sự đúng đắn khi đặt chiến lược đầu tư tại Nghệ An, ông Lê Phước Vũ – Chủ tịch Tập đoàn Tôn Hoa Sen cho biết Nghệ An không chỉ có rất nhiều ưu điểm, ưu đãi như sân bay quốc tế Vinh hoạt động hiệu quả, nguồn nhân lực dồi dào và được đào tạo tốt, quỹ đất lớn và rẻ mà tinh thần trải thảm đỏ, hết lòng với doanh nghiệp mà lãnh đạo tỉnh Nghệ An dành cho Tập đoàn của ông chính là cục nam châm hút những tấm tôn, tấm thép của ông đến với mảnh đất này. Ông Vũ tin rằng trong 5-10 năm nữa Nghệ An sẽ trở thành một mảnh đất vô cùng màu mỡ và phát triển. Để Nghệ An thực sự trở thành điểm đến hấp dẫn đối với các nhà đầu tư, ông Trần Bắc Hà, Chủ tịch HĐQT BIDV đã thẳng thắn nêu ra những điểm tồn tại, hạn chế của kinh tế Nghệ An. Cụ thể, tốc độ tăng

Trong những năm qua, BIDV luôn dành sự quan tâm đặc biệt cho Nghệ An. Vai trò của BIDV được thể hiện trên 4 phương diện: Tư vấn; kêu gọi đầu tư; trực tiếp tài trợ vốn đầu tư; an sinh xã hội. Tại hội nghị này, với tư cách là nhà tài trợ, thu xếp vốn đầu tư cho các dự án, BIDV đã ký hợp đồng nguyên tắc thu xếp khoảng 9.100 tỷ đồng cho 4 dự án (với tổng mức đầu tư dự án 13.878 tỷ đồng). Đây là các dự án lớn do các tập đoàn mạnh, có uy tín đầu tư thuộc các lĩnh vực ưu tiên của tỉnh, hứa hẹn tạo ra nhiều đột phá về tăng trưởng và thu ngân sách cho địa phương và tạo động lực thu hút nhiều dự án đầu tư khác. BIDV cũng trao 15 tỷ đồng hỗ trợ Quỹ Đổi mới khoa học công nghệ quốc gia dành cho tỉnh Nghệ An nhằm phục vụ tăng trưởng xanh và 10 tỷ đồng cho Chương trình nâng cao kiến thức hội nhập cho nguồn nhân lực trẻ tỉnh Nghệ An.

trưởng kinh tế Nghệ An có xu hướng chậm lại về vùng “chiếu nghỉ”, nhiều lĩnh vực không đạt mục tiêu đề ra, chưa tạo được sự đột phá trong tăng trưởng và chuyển dịch cơ cấu kinh tế. Ông Hà đưa ra những kiến nghị về định hướng phát triển của Nghệ An trong tương lai. Theo đó, kinh tế Nghệ An cần dựa vào 6 trụ cột chính theo định hướng “tăng trưởng xanh” gồm: Nông lâm nghiệp gắn kết chặt chẽ với công nghiệp chế biến hiện

Một dự án thúc đẩy “ tăng trưởng xanh” ở Nghệ An

đại; Công nghiệp dược phẩm gắn với sản xuất nguyên liệu dược; Du lịch và các ngành sản xuất, dịch vụ gắn với du lịch; Công nghiệp công nghệ thông tin; Năng lượng tái tạo và vật liệu thân thiện với môi trường; và Dịch vụ tài chính ngân hàng. Ông Trần Bắc Hà cho rằng, chuyển đổi cơ cấu kinh tế theo hướng tăng trưởng xanh là cần thiết và cần có lộ trình, cần ưu tiên phát triển các lĩnh vực, các ngành đột phá trên để định hình cơ cấu kinh tế của tỉnh Nghệ An. Tại hội nghị, Chủ tịch HĐQT BIDV cũng đề xuất với Quốc hội và Chính phủ về một số điểm nhằm tạo “cú hích” cho kinh tế Nghệ An như: Hỗ trợ Nghệ An hơn nữa về mặt cơ chế chính sách thu hút vốn đầu tư cũng như kêu gọi, vận động và tạo cơ chế đặc biệt để thu hút các dự án đầu tư FDI; Đưa Nghệ An vào danh sách các tỉnh ưu tiên trong phân bổ nguồn vốn từ Quỹ đổi mới Công nghệ Quốc gia; Đưa Nghệ An vào danh mục trọng điểm du lịch quốc gia để tỉnh có thể hưởng chính sách ưu tiên về hỗ trợ đầu tư hạ tầng du lịch, xúc tiến quảng bá, phát triển sản phẩm du lịch… Phát biểu chỉ đạo hội nghị, Chủ tịch Quốc hội Nguyễn Sinh Hùng bày tỏ vui mừng trước những thành công của các hội nghị xúc tiến đầu tư tại Nghệ An trong thời gian qua, đồng thời nhấn mạnh: Tỉnh Nghệ An cũng như các doanh nghiệp, nhà đầu tư cần hỗ trợ lẫn nhau để tạo ra sức mạnh mới, chú trọng chất lượng của các dự án để phát triển nhanh và bền vững. Đặc biệt là tập trung khắc phục các mặt tồn tại để tiếp tục cải thiện mạnh mẽ môi trường đầu tư kinh doanh của Nghệ An theo hướng thông thoáng, ổn định để xứng đáng là địa chỉ tin cậy, hấp dẫn và hiệu quả, là điểm đến của nhà đầu tư. Chủ tịch Nguyễn Sinh Hùng cũng đề nghị các doanh nghiệp, nhà đầu tư phải xây dựng được thương hiệu mạnh, đủ sức cạnh tranh để giành thắng lợi trên thương trường trong nước, khu vực và quốc tế.

Tháng 03/2015 Số 217 ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN

7

6Ɖ .,Ĺ&#x;1

H

YçL Vä Ă—Q áĂŽQK NLQK WÆ YĂ? PĂ” PHáş M Háş NH

Káşżt thĂşc năm 2014, kinh táşż Viᝇt Nam Ä‘ất nhiáť u thĂ nh quả tĂ­ch cáťąc vĂ tháťƒ hiᝇn xu hĆ°áť›ng háť“i ph᝼c rĂľ nĂŠt sau giai Ä‘oấn nhiáť u khĂł khăn. Máť™t trong nhᝯng nguyĂŞn nhân quan tráť?ng tấo nĂŞn káşżt quả nĂ y lĂ cĂĄc cĂ´ng c᝼ chĂ­nh sĂĄch Ä‘ưᝣc Ä‘iáť u hĂ nh, triáťƒn khai linh hoất, chᝧ Ä‘áť™ng vĂ Ä‘áť“ng báť™, trong Ä‘Ăł náť•i lĂŞn lĂ vai trò cᝧa chĂ­nh sĂĄch tiáť n tᝇ (CSTT). # $% $

M᝼c tiĂŞu xuyĂŞn suáť‘t cᝧa CSTT tᝍ năm 2011 Ä‘áşżn nay lĂ kiáťƒm soĂĄt lấm phĂĄt, áť•n Ä‘áť‹nh kinh táşż vÄŠ mĂ´, háť— trᝣ tăng trĆ°áť&#x;ng kinh táşż áť&#x; mᝊc hᝣp lĂ˝ vĂ Ä‘ảm bảo an toĂ n hᝇ tháť‘ng cĂĄc táť• chᝊc tĂ­n d᝼ng (TCTD). Tuy nhiĂŞn, tĂšy tᝍng năm c᝼ tháťƒ, Ngân hĂ ng NhĂ nĆ°áť›c (NHNN) lấi ĂĄp d᝼ng cĂĄc Ä‘áť‹nh hĆ°áť›ng khĂĄc nhau. Náşżu nhĆ° năm 2011 vĂ 2012, NHNN Ä‘iáť u hĂ nh chĂ­nh sĂĄch tiáť n tᝇ theo hĆ°áť›ng chạt cháş˝, tháş­n tráť?ng thĂŹ tᝍ giᝯa năm 2012 Ä‘áşżn nay, khi kinh táşż vÄŠ mĂ´ dần áť•n Ä‘áť‹nh, CSTT trong giai Ä‘oấn nĂ y Ä‘ưᝣc NHNN Ä‘iáť u hĂ nh theo hĆ°áť›ng linh hoất, Ć°u tiĂŞn háť— trᝣ tăng trĆ°áť&#x;ng. C᝼ tháťƒ, tᝍ Ä‘ầu năm 2011 Ä‘áşżn quĂ˝ 2/2012, khi lấm phĂĄt áť&#x; mᝊc cao vĂ

8

Ä?ẌU TĆŻ PHĂ T TRIáť‚N Sáť‘ 217 ThĂĄng 03/2015

trong xu hĆ°áť›ng tăng gây bẼt áť•n kinh táşż vÄŠ mĂ´, nhiᝇm v᝼ tráť?ng tâm cᝧa CSTT lĂ kiáťƒm soĂĄt lấm phĂĄt. Do Ä‘Ăł, NHNN Ä‘ĂŁ tháťąc hiᝇn cĂĄc biᝇn phĂĄp Ä‘áťƒ giảm mấnh táť‘c Ä‘áť™ tăng táť•ng phĆ°ĆĄng tiᝇn thanh toĂĄn vĂ tĂ­n d᝼ng tᝍ mᝊc 31,2% vĂ 33,5% vĂ o quĂ˝ 1/2011 xuáť‘ng còn 12% vĂ 8,3% vĂ o quĂ˝ 1/2012. CĂĄc biᝇn phĂĄp nĂ y Ä‘ĂŁ kĂŹm hĂŁm Ä‘Ă tăng lấm phĂĄt vĂ kĂŠo giảm lấm phĂĄt tᝍ mᝊc cao nhẼt 22,5% vĂ o quĂ˝ 3/2011 xuáť‘ng mᝊc 6,9% vĂ o quĂ˝ 2/2012. Tᝍ quĂ˝ 3/2012 Ä‘áşżn nay, CSTT hĆ°áť›ng nhiáť u hĆĄn Ä‘áşżn m᝼c tiĂŞu háť— trᝣ tăng trĆ°áť&#x;ng trong khi vẍn kiáťƒm soĂĄt lấm phĂĄt theo m᝼c tiĂŞu. Tăng trĆ°áť&#x;ng táť•ng phĆ°ĆĄng tiᝇn thanh toĂĄn trong tháť?i gian nĂ y Ä‘áť‹nh hĆ°áť›ng áť&#x; mᝊc trung bĂŹnh lĂ 15-17%/năm vĂ tĂ­n d᝼ng áť&#x; mᝊc 12-14%/năm. Trong khi

Ä‘Ăł, diáť…n biáşżn lấm phĂĄt tiáşżp t᝼c theo hĆ°áť›ng thuáş­n lᝣi giĂşp áť•n Ä‘áť‹nh kinh táşż vÄŠ mĂ´. BĂŞn cấnh sáťą linh hoất váť Ä‘áť‹nh hĆ°áť›ng, NHNN cĹŠng sáť­ d᝼ng linh hoất cĂĄc cĂ´ng c᝼ Ä‘iáť u hĂ nh Ä‘áťƒ Ä‘ất Ä‘ưᝣc hiᝇu quả táť‘i Ć°u. áťž giai Ä‘oấn Ä‘ầu, NHNN Ä‘ĂŁ chĂş tráť?ng sáť­ d᝼ng cĂ´ng c᝼ chĂ­nh lĂ lĂŁi suẼt, kiáťƒm soĂĄt tĂ­n d᝼ng, káşżt hᝣp váť›i dáťą trᝯ bắt buáť™c, tᝡ giĂĄ vĂ nghiᝇp v᝼ tháť‹ trĆ°áť?ng máť&#x; Ä‘áťƒ hấn cháşż tăng trĆ°áť&#x;ng tĂ­n d᝼ng vĂ táť•ng phĆ°ĆĄng tiᝇn thanh toĂĄn áť&#x; mᝊc m᝼c tiĂŞu, nháşąm tháťąc hiᝇn CSTT chạt cháş˝. Sau khi ĂĄp d᝼ng CSTT linh hoất hĆĄn Ä‘áťƒ thĂşc Ä‘Ẋy tăng trĆ°áť&#x;ng, NHNN Ä‘ĂŁ Ć°u tiĂŞn sáť­ d᝼ng cĂ´ng c᝼ chĂ­nh lĂ lĂŁi suẼt, tᝡ giĂĄ vĂ cĂ´ng c᝼ kiáťƒm soĂĄt tĂ­n d᝼ng Ä‘áťƒ thĂşc Ä‘Ẋy tăng trĆ°áť&#x;ng tĂ­n d᝼ng nhĆ°ng vẍn

Ä‘ảm bảo táť•ng phĆ°ĆĄng tiᝇn thanh toĂĄn trong kiáťƒm soĂĄt. Váť›i vai trò ngĂ y cĂ ng quan tráť?ng cᝧa cĂĄc ngân hĂ ng trong Ä‘ảm bảo áť•n Ä‘áť‹nh kinh táşż vÄŠ mĂ´, cĂ´ng c᝼ CSTT cᝧa NHNN cĹŠng Ä‘ưᝣc sáť­ d᝼ng theo hĆ°áť›ng tấo Ä‘iáť u Ä‘iáť u kiᝇn thuáş­n lᝣi cho hoất Ä‘áť™ng cĂĄc ngân hĂ ng nhĆ°: Nghiᝇp v᝼ tháť‹ trĆ°áť?ng máť&#x;, tĂĄi cẼp váť‘n, lĂŁi suẼt Ä‘áťƒ áť•n Ä‘áť‹nh thanh khoản, lĂŁi suẼt; Quản lĂ˝ ngoấi háť‘i Ä‘áťƒ áť•n Ä‘áť‹nh tᝡ giĂĄ; Ban hĂ nh cĂĄc quy Ä‘áť‹nh, hĂ nh lang phĂĄp lĂ˝ cho hᝇ tháť‘ng NHTM hoất Ä‘áť™ng. NgoĂ i ra, NHNN káşżt hᝣp sáť­ d᝼ng Ä‘áť“ng báť™ cĂĄc cĂ´ng c᝼ CSTT váť›i xu hĆ°áť›ng ngĂ y cĂ ng thiĂŞn váť sáť­ d᝼ng cĂĄc cĂ´ng c᝼ mang tĂ­nh tháť‹ trĆ°áť?ng nhiáť u hĆĄn, Ä‘ảm bảo hiᝇu quả báť n vᝯng cᝧa cĂĄc cĂ´ng c᝼ CSTT.

Mạt báşąng lĂŁi suẼt Ä‘ĂŁ giảm tᝍ mᝊc 17-18% (vĂ o cuáť‘i năm 2011) xuáť‘ng thẼp hĆĄn mᝊc lĂŁi suẼt cᝧa giai Ä‘oấn 2005-2006 vĂ báşąng khoảng 40% mᝊc lĂŁi suẼt vĂ o náť­a cuáť‘i năm 2011 (vĂ o cuáť‘i năm 2014).

& &' ( ) ! $ * + , - !. / Báşąng nhᝯng chĂ­nh sĂĄch Ä‘iáť u hĂ nh linh hoất, hᝣp lĂ˝, Ä‘áşżn nay, Viᝇt Nam Ä‘ĂŁ Ä‘ất Ä‘ưᝣc nhᝯng thĂ nh táťąu quan tráť?ng: Lấm phĂĄt giảm báť n vᝯng tᝍ mᝊc cao 18,13% năm 2011 xuáť‘ng chᝉ còn 6,81% năm 2012 vĂ 6,04% năm 2013 vĂ duy trĂŹ áť•n Ä‘áť‹nh áť&#x; mᝊc thẼp trong năm 2014 (1,84%); Thanh khoản hᝇ tháť‘ng tᝍ căng tháşłng chuyáťƒn sang dáť“i dĂ o; Tháť‹ trĆ°áť?ng liĂŞn ngân hĂ ng áť•n Ä‘áť‹nh váť›i mạt báşąng lĂŁi suẼt cĂł xu hĆ°áť›ng giảm dần; Hoất Ä‘áť™ng cᝧa cĂĄc TCTD áť•n Ä‘áť‹nh, tháť‹ trĆ°áť?ng tiáť n tᝇ váş­n hĂ nh áť•n Ä‘áť‹nh vĂ thĂ´ng suáť‘t. Khi tᝡ giĂĄ, tháť‹ trĆ°áť?ng vĂ ng bĂŹnh áť•n, khiáşżn niáť m tin vĂ o giĂĄ tráť‹ Ä‘áť“ng náť™i tᝇ Ä‘ưᝣc cᝧng cáť‘. ChĂŞnh lᝇch giᝯa tᝡ giĂĄ táťą do vĂ tᝡ giĂĄ chĂ­nh thᝊc Ä‘ưᝣc thu háşšp Ä‘ĂĄng káťƒ; nguáť“n cung ngoấi tᝇ dáť“i dĂ o vưᝣt tráť™i so váť›i cầu; CĂĄn cân thanh toĂĄn thạng dĆ°, kiáť u háť‘i tăng trĆ°áť&#x;ng táť‘t‌ Ä?ây lĂ nhᝯng yáşżu táť‘ gĂłp phần tăng quy mĂ´ dáťą trᝯ ngoấi háť‘i NhĂ nĆ°áť›c lĂŞn mᝊc kᝡ l᝼c trong năm 2014. Máť™t Ä‘iáťƒm sĂĄng cᝧa ngĂ nh ngân hĂ ng trong giai Ä‘oấn 2011-2014 lĂ mạt báşąng lĂŁi suẼt cho vay giảm mấnh, gĂłp phần háť— trᝣ, thĂĄo gᝥ khĂł khăn cho doanh nghiᝇp. Mạt báşąng lĂŁi suẼt Ä‘ĂŁ giảm tᝍ mᝊc 17-18% (vĂ o cuáť‘i năm 2011) xuáť‘ng thẼp hĆĄn

CSTT tháť?i gian qua gĂłp phần tĂ­ch cáťąc cho áť•n Ä‘áť‹nh sản xuẼt, xuẼt khẊu

mᝊc lĂŁi suẼt cᝧa giai Ä‘oấn 2005-2006 vĂ báşąng khoảng 40% mᝊc lĂŁi suẼt vĂ o náť­a cuáť‘i năm 2011 (vĂ o cuáť‘i năm 2014). Ä?áşżn nay, lĂŁi suẼt cho vay khĂ´ng còn lĂ tráť&#x; ngấi cᝧa cĂĄc doanh nghiᝇp tiáşżp cáş­n váť‘n. BĂŞn cấnh Ä‘Ăł, cĆĄ cẼu tĂ­n d᝼ng cĂł sáťą chuyáťƒn dáť‹ch theo hĆ°áť›ng tĂ­ch cáťąc, táş­p trung vĂ o lÄŠnh váťąc sản xuẼt kinh doanh, nhẼt lĂ tĂ­n d᝼ng Ä‘áť‘i váť›i ngĂ nh, lÄŠnh váťąc Ć°u tiĂŞn cᝧa ChĂ­nh phᝧ bao gáť“m: NĂ´ng nghiᝇp, nĂ´ng thĂ´n, xuẼt khẊu, doanh nghiᝇp nháť? vĂ vᝍa, cĂ´ng nghiᝇp háť— trᝣ, cĂ´ng nghiᝇp ᝊng d᝼ng cĂ´ng nghᝇ cao.

0 -' 1 2 3 ' 4 5 6 Theo Trung tâm NghiĂŞn cᝊu BIDV, CSTT cần vĂ sáş˝ tiáşżp t᝼c Ä‘Ăłng vai trò quan tráť?ng trong áť•n Ä‘áť‹nh kinh táşż vÄŠ mĂ´. Tuy nhiĂŞn, Ä‘áťƒ hiᝇu quả vĂ Ä‘áť“ng báť™ hĆĄn, CSTT vĂ chĂ­nh sĂĄch tĂ i khĂła cĹŠng nhĆ° cĂĄc chĂ­nh sĂĄch khĂĄc cần Ä‘ưᝣc pháť‘i hᝣp Ä‘áť“ng báť™, nháť‹p nhĂ ng hĆĄn Ä‘áťƒ tháťąc hiᝇn táť‘t cĂĄc m᝼c tiĂŞu kiáťƒm soĂĄt lấm phĂĄt, háť— trᝣ tăng trĆ°áť&#x;ng kinh táşż. NHNN vĂ cĂĄc báť™: Káşż hoấch Ä?ầu tĆ°, TĂ i chĂ­nh, CĂ´ng thĆ°ĆĄng cần cĂšng

nhau c᝼ tháťƒ hoĂĄ quy cháşż váť pháť‘i hᝣp trong quản lĂ˝ vĂ Ä‘iáť u hĂ nh kinh táşż vÄŠ mĂ´ liĂŞn báť™ Ä‘ĂŁ Ä‘ưᝣc kĂ˝ ngĂ y 1/12/2014. Tᝍ Ä‘Ăł, cĂĄc báť™ pháť‘i hᝣp thĆ°áť?ng xuyĂŞn tháťąc hiᝇn Ä‘ĂĄnh giĂĄ tĂŹnh hĂŹnh kinh táşż vÄŠ mĂ´, tháť‘ng nhẼt Ä‘áť xuẼt triáťƒn khai cĂĄc giải phĂĄp nháşąm Ä‘ất Ä‘ưᝣc nhᝯng m᝼c tiĂŞu Quáť‘c háť™i vĂ ChĂ­nh phᝧ Ä‘áť ra. CĹŠng theo Trung tâm NghiĂŞn cᝊu BIDV, sáťą phĂĄt triáťƒn cᝧa cĂĄc tháť‹ trĆ°áť?ng chᝊng khoĂĄn, tháť‹ trĆ°áť?ng váť‘n dĂ i hấn song hĂ nh váť›i tháť‹ trĆ°áť?ng váť‘n ngắn hấn tᝍ hᝇ tháť‘ng ngân hĂ ng sáş˝ gĂłp phần Ä‘a dấng hĂła cĂĄc kĂŞnh huy Ä‘áť™ng váť‘n cᝧa doanh nghiᝇp, giảm lᝇ thuáť™c vĂ o tĂ­n d᝼ng ngân hĂ ng. Ä?áťƒ lĂ m Ä‘ưᝣc viᝇc nĂ y, Báť™ TĂ i chĂ­nh vĂ NHNN cần pháť‘i hᝣp Ä‘áťƒ phĂĄt triáťƒn hᝇ tháť‘ng tĂ i chĂ­nh váť cả chiáť u sâu, ban hĂ nh cĂĄc quy Ä‘áť‹nh cĹŠng nhĆ° cĂĄc cháşż tĂ i phĂš hᝣp Ä‘áťƒ trĂĄnh tĂŹnh trấng thĂ´ng tin khĂ´ng minh bấch, lĹŠng Ä‘oấn, lĂ m giĂĄ, sáť­ d᝼ng thĂ´ng tin náť™i báť™ hay cĂ´ng báť‘ thĂ´ng tin khĂ´ng káť‹p tháť?i‌ nháşąm Ä‘ảm bảo tháť‹ trĆ°áť?ng nĂ y phĂĄt triáťƒn áť•n Ä‘áť‹nh. Trung tâm NghiĂŞn cᝊu BIDV cĹŠng Ä‘áť xuẼt trong giai Ä‘oấn táť›i, Ä‘áťƒ phĂš hᝣp váť›i nhu cầu tăng trĆ°áť&#x;ng, gĂłp phần thĂĄo gᝥ khĂł khăn, thĂşc Ä‘Ẋy sản xuẼt kinh doanh phĂĄt triáťƒn, NHNN nĂŞn Ä‘iáť u hĂ nh chĂ­nh sĂĄch tĂ­n d᝼ng theo hĆ°áť›ng máť&#x; ráť™ng tĂ­n d᝼ng cĂł hiᝇu quả, Ä‘i Ä‘Ă´i váť›i an toĂ n vĂ chẼt lưᝣng Ä‘áťƒ háť— trᝣ tăng trĆ°áť&#x;ng kinh táşż áť&#x; mᝊc hᝣp lĂ˝. ‰

Trong 2 thĂĄng Ä‘ầu năm 2015, kinh táşż vÄŠ mĂ´ Ä‘ĂŁ cĂł nhᝯng dẼu hiᝇu tĂ­ch cáťąc: - Chᝉ sáť‘ sản xuẼt cĂ´ng nghiᝇp (IIP) tăng gẼp 2,2 lần mᝊc tăng cᝧa 2 thĂĄng Ä‘ầu năm 2014. - Táť•ng mᝊc bĂĄn láşť hĂ ng hĂła vĂ dáť‹ch v᝼ tiĂŞu dĂšng Ć°áť›c tăng 11,4% so váť›i cĂšng káťł 2014. - Táť•ng FDI giải ngân trong 2 thĂĄng Ä‘ầu năm Ä‘ất 1,12 tᝡ USD. - Hoất Ä‘áť™ng cho vay trong 2 thĂĄng Ä‘ầu năm cĹŠng ghi nháş­n mᝊc tăng trĆ°áť&#x;ng dĆ°ĆĄng, Ä‘ất 0,68%, táť•ng phĆ°ĆĄng tiᝇn thanh toĂĄn tăng khoảng 2,67%. - LĂŁi suẼt tiáşżp t᝼c áť•n Ä‘áť‹nh áť&#x; mᝊc thẼp cĂšng váť›i giĂĄ Ä‘ầu vĂ o giảm háť— trᝣ hoất Ä‘áť™ng sản xuẼt kinh doanh cᝧa doanh nghiᝇp. Váť›i cĂĄc káşżt quả tĂ­ch cáťąc trĂŞn, dáťą bĂĄo cĂĄc chᝉ tiĂŞu kinh táşż vÄŠ mĂ´ trong cĂĄc thĂĄng táť›i tiáşżp t᝼c cĂł káşżt quả cao hĆĄn so váť›i cĂšng káťł năm 2014.

ThĂĄng 03/2015 Sáť‘ 217 Ä?ẌU TĆŻ PHĂ T TRIáť‚N

9

0è Få KÙL WKDQK WR¯Q

FKR FKÛ WKÀ -&%

THY HƯƠNG

Từ 12/3/2015, hơn 200 nghìn chủ thẻ JCB (Japan Credit Bureau) tại Việt Nam và hàng chục triệu chủ thẻ JCB được phát hành tại 16 quốc gia trên thế giới chính thức thực hiện được các giao dịch thanh toán trên ATM và POS của BIDV. Họ có thể mua sắm, kinh doanh tại Việt Nam dễ dàng và thuận tiện.

7 + 8 9: ; Sự hợp tác giữa BIDV với JCB - một thương hiệu thẻ hàng đầu tại Nhật Bản sẽ giúp các chủ thẻ JCB có nhiều ưu đãi và tiện ích trong sử dụng thẻ khi sống, làm việc và đi du lịch tại Việt Nam. Chị Sakurai, 35 tuổi, làm việc tại Công ty Sản xuất và phân phối đồ dùng gia dụng tại Hà Nội cho biết: “Từ khi tôi sang Việt Nam làm việc, chiếc thẻ JCB của tôi thường ít được sử dụng đến, do có ít máy ATM và POS chấp nhận thanh toán. Tôi rất mong thẻ JCB có thể được chấp nhận thanh toán tại nhiều máy ATM, POS của các ngân hàng tại Việt Nam để việc mua sắm của tôi thuận tiện hơn”. Thẻ JCB được chấp nhận thanh toán tại ATM và POS của BIDV sẽ giúp không chỉ riêng chị Sakurai, mà hàng chục triệu chủ thẻ JCB khác tại Việt Nam và nước ngoài cũng có thể thanh toán, chuyển/ rút tiền, tra cứu tài khoản… tại gần 1.500 máy rút tiền ATM và 14.000 máy cà thẻ POS trong mạng lưới của BIDV trên toàn quốc. Việt Nam là một trong những thị trường ở châu Á có tiềm năng

10 ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN Số 217 Tháng 03/2015

chi tiĂŞu láť›n, khĂĄch hĂ ng ngĂ y cĂ ng Ć°a chuáť™ng chi tiĂŞu báşąng tháşť thay cho tiáť n mạt. Nắm bắt Ä‘ưᝣc xu tháşż nĂ y, JCB Ä‘ĂŁ máť&#x; ráť™ng tháť‹ trĆ°áť?ng thanh toĂĄn vĂ phĂĄt hĂ nh tháşť tấi Viᝇt Nam, váť›i mong muáť‘n mang lấi cuáť™c sáť‘ng tiᝇn Ă­ch cho ngĆ°áť?i tiĂŞu dĂšng. Tấi buáť•i cĂ´ng báť‘ thĂ´ng tin tháşť JCB Ä‘ưᝣc chẼp nháş­n thanh toĂĄn trĂŞn ATM vĂ POS cᝧa BIDV diáť…n ra ngĂ y 12/3/2015, Ă´ng QuĂĄch HĂšng Hiᝇp, PhĂł Táť•ng giĂĄm Ä‘áť‘c BIDV kháşłng Ä‘áť‹nh: “BIDV vĂ JCB sáş˝ cáť‘ gắng Ä‘áťƒ Ä‘Ć°a tháşť JCB, tháşť BIDV JCB (dáťą kiáşżn phĂĄt hĂ nh trong tháť?i gian táť›i) tráť&#x; thĂ nh phĆ°ĆĄng tiᝇn thanh toĂĄn pháť• thĂ´ng, ráť™ng rĂŁi, hᝯu hiᝇu cho cĂĄc khĂĄch hĂ ng quáť‘c táşż vĂ Viᝇt Nam tấi tháť‹ trĆ°áť?ng Viᝇt Namâ€?.

< 1 !1: 5& , = " > Váť›i 300-500 nghĂŹn giao dáť‹ch/ ngĂ y (vĂ o ngĂ y thĆ°áť?ng) vĂ khoảng 1,5 triᝇu giao dáť‹ch/ngĂ y (vĂ o dáť‹p láť… Táşżt), sáť‘ lưᝣng giao dáť‹ch nĂ y sáş˝ tăng hĆĄn nᝯa khi chᝧ tháşť JCB tháťąc hiᝇn thanh toĂĄn trĂŞn hᝇ tháť‘ng ATM vĂ POS cᝧa BIDV, Ä‘áťƒ Ä‘ảm bảo nhu cầu rĂşt tiáť n, thanh toĂĄn cᝧa khĂĄch hĂ ng, BIDV sáş˝ tăng cĆ°áť?ng tiáşżp quáťš hĆĄn nᝯa. KhĂĄch hĂ ng cĂł tháťƒ yĂŞn

tâm váť›i hᝇ tháť‘ng giao dáť‹ch luĂ´n Ä‘ưᝣc Ä‘ảm bảo an toĂ n vĂ hoất Ä‘áť™ng thĂ´ng suáť‘t. CĂł mạt tấi tháť‹ trĆ°áť?ng Viᝇt Nam chĆ°a lâu song JCB lĂ thĆ°ĆĄng hiᝇu toĂ n cầu, Ä‘áşżn tᝍ Nháş­t Bản cĂł nhᝯng chiáşżn lưᝣc khĂĄc biᝇt so váť›i táť• chᝊc tháşť Visa vĂ Master Card Ä‘áťƒ phĂš hᝣp hĆĄn váť›i tháť‹ hiáşżu, thĂłi quen tiĂŞu dĂšng cᝧa ngĆ°áť?i dân châu Ă . VĂ­ d᝼, JCB chĂş tráť?ng gia tăng Ä‘iáťƒm Ć°u Ä‘ĂŁi cho chᝧ tháşť tấi cĂĄc Ä‘iáťƒm vui chĆĄi, mua sắm gáť“m hᝇ tháť‘ng cĂĄc trung tâm mua sắm, cĂĄc nhĂ hĂ ng cᝧa Nháş­t Bản tấi Viᝇt Nam, cĂĄc nhĂ hĂ ng Viᝇt Nam tấi Nháş­t Bản. NgoĂ i ra, JCB cĂł cĂĄc trung tâm háť— trᝣ chăm sĂłc khĂĄch hĂ ng Ä‘ạt tấi cĂĄc sân bay vĂ trung tâm thĂ nh pháť‘. Chᝧ tháşť JCB áť&#x; Viᝇt Nam khi Ä‘i du láť‹ch Ä?Ă i Loan, Singapore cĂł tháťƒ Ä‘áşżn cĂĄc trung tâm háť— trᝣ chăm sĂłc khĂĄch hĂ ng cᝧa JCB Ä‘áťƒ yĂŞu cầu háť— trᝣ Ä‘ạt phòng khĂĄch sấn, Ä‘ạt bĂ n ăn áť&#x; nhĂ hĂ ng. Nhᝯng dáť‹ch v᝼ nĂ y hoĂ n toĂ n miáť…n phĂ­. Tấi cĂĄc trung tâm nĂ y, khĂĄch hĂ ng cĂł tháťƒ sáť­ d᝼ng Ä‘áť“ uáť‘ng miáť…n phĂ­, gháşż massage miáť…n phĂ­. Ă”ng Kimihisa Imada, PhĂł Chᝧ táť‹ch JCBI cho biáşżt: “JCB Ä‘áşżn tᝍ Nháş­t Bản, trong khi ngĆ°áť?i dân Nháş­t Bản lĂ nhᝯng khĂĄch hĂ ng luĂ´n luĂ´n cẊn tháş­n,

káťš tĂ­nh. Cho dĂš phĂĄt triáťƒn áť&#x; bẼt káťł tháť‹ trĆ°áť?ng nĂ o trĂŞn tháşż giáť›i thĂŹ JCB vẍn luĂ´n duy trĂŹ chĂ­nh sĂĄch ph᝼c v᝼, chăm sĂłc vĂ lĂ m hĂ i lòng khĂĄch hĂ ng giáť‘ng nhĆ° áť&#x; Nháş­t Bảnâ€?. ‰

„ BIDV lĂ máť™t trong nhᝯng ngân hĂ ng bĂĄn láşť dẍn Ä‘ầu tấi Viᝇt Nam. BIDV phĂĄt hĂ nh hĆĄn 8,8 triᝇu tháşť ghi nᝣ vĂ tháşť tĂ­n d᝼ng. „ JCB lĂ máť™t trong nhᝯng thĆ°ĆĄng hiᝇu thanh toĂĄn hĂ ng Ä‘ầu tháşż giáť›i, dẍn Ä‘ầu váť sáť‘ lưᝣng tháşť phĂĄt hĂ nh vĂ chẼp nháş­n thanh toĂĄn tấi Nháş­t Bản. Mấng lĆ°áť›i chẼp nháş­n tháşť cᝧa JCB bao gáť“m 25 triᝇu Ä‘ĆĄn váť‹ chẼp nháş­n tháşť (Ä?VCNT) vĂ hĆĄn máť™t triᝇu Ä‘iáťƒm ᝊng tiáť n mạt tấi 190 quáť‘c gia vĂ lĂŁnh tháť• trĂŞn tháşż giáť›i. Hiᝇn, JCB Ä‘ưᝣc phĂĄt hĂ nh tấi 17 quáť‘c gia vĂ vĂšng lĂŁnh tháť•, váť›i khoảng 87 triᝇu chᝧ tháşť. LĂ máť™t phần cᝧa chiáşżn lưᝣc phĂĄt triáťƒn toĂ n cầu, JCB Ä‘ĂŁ thiáşżt láş­p liĂŞn minh váť›i hĆĄn 350 ngân hĂ ng vĂ táť• chᝊc tĂ i chĂ­nh hĂ ng Ä‘ầu tháşż giáť›i. JCB Ä‘ang cĂł 5 ngân hĂ ng phĂĄt hĂ nh tháşť vĂ 10 ngân hĂ ng chẼp nháş­n tháşť tấi Viᝇt Nam. „ Quáşšt tháşť JCB cĂł tháťƒ Ä‘ưᝣc tạng Ä‘áşżn 10.000.000 VND Tᝍ 9/3/2015 Ä‘áşżn 9/6/2015, 300 Ä‘ĆĄn váť‹ chẼp nháş­n tháşť cĂł táť•ng doanh sáť‘ thanh toĂĄn báşąng tháşť JCB hᝣp lᝇ tấi POS cᝧa BIDV láť›n nhẼt (táť‘i thiáťƒu 1 triᝇu VND) sáş˝ Ä‘ưᝣc tạng 15% táť•ng giĂĄ tráť‹ giao dáť‹ch thanh toĂĄn báşąng tháşť JCB, táť‘i Ä‘a mᝊc tạng thĆ°áť&#x;ng lĂ 10 triᝇu Ä‘áť“ng.

%,'9 1J³Q KŽQJ %¯Q Oà WÖW QK¾W 9LÉW 1DP

gĂ y 19/3/2015, tấi Singapore, BIDV Ä‘ĂŁ Ä‘ưᝣc Tấp chĂ­ The Asian Banker trao giải thĆ°áť&#x;ng Ngân hĂ ng bĂĄn láşť táť‘t nhẼt Viᝇt Nam năm 2015. PhĂł Táť•ng GiĂĄm Ä‘áť‘c BIDV LĂŞ Trung ThĂ nh Ä‘ĂŁ tham dáťą sáťą kiᝇn vĂ Ä‘Ăłn nháş­n giải thĆ°áť&#x;ng danh giĂĄ nĂ y. Giải thĆ°áť&#x;ng nĂ y Ä‘ưᝣc Tấp chĂ­ The Asian Banker trao tạng cho BIDV trĂŞn cĆĄ sáť&#x; Ä‘ĂĄnh giĂĄ nhiáť u tiĂŞu chĂ­: Káşżt quả kinh doanh bĂĄn láşť, cĂĄc dáťą ĂĄn tráť?ng Ä‘iáťƒm cho bĂĄn láşť, quản lĂ˝ rᝧi ro, nguáť“n nhân láťąc vĂ Ä‘Ă o tấo, váť‹ tháşż tháť‹ trĆ°áť?ng, trĂĄch nhiᝇm cáť™ng Ä‘áť“ng... Váť›i Ä‘áť‹nh hĆ°áť›ng phĂĄt triáťƒn mấnh hoất Ä‘áť™ng ngân hĂ ng bĂĄn láşť, tháť?i gian qua BIDV Ä‘ĂŁ Ä‘ầu tĆ° trĂŞn rẼt nhiáť u cĂĄc mạt, tᝍ hᝇ tháť‘ng cĂ´ng nghᝇ, cĂĄc quy trĂŹnh, quản lĂ˝ rᝧi ro,... Ä‘áşżn hᝇ tháť‘ng tĂ i sản váş­t chẼt vĂ quan tráť?ng nhẼt lĂ con ngĆ°áť?i nháşąm Ä‘em sản phẊm dáť‹ch

v᝼ táť‘t nhẼt Ä‘áşżn khĂĄch hĂ ng. Nhᝯng náť— láťąc cᝧa BIDV Ä‘ĂŁ Ä‘ưᝣc cáť™ng Ä‘áť“ng trong vĂ ngoĂ i nĆ°áť›c ghi nháş­n váť›i nhiáť u giải thĆ°áť&#x;ng nhĆ°: Top 5 Ngân hĂ ng Ä‘ưᝣc quan tâm nhiáť u trong chĆ°ĆĄng trĂŹnh My Ebank; giải thĆ°áť&#x;ng “Ngân hĂ ng Ä‘iᝇn táť­ hĂ ng Ä‘ầu Viᝇt Namâ€?; Ngân hĂ ng Ä?iᝇn táť­ tiĂŞu biáťƒu 2014; Top 3 Ngân hĂ ng cĂł doanh sáť‘ chẼp nháş­n thanh toĂĄn tháşť VISA qua POS cao nhẼt; Ngân hĂ ng cĂł sản phẊm Ẽn tưᝣng nhẼt cho sản phẊm tháşť ghi nᝣ quáť‘c táşż BIDV-Manchester United; Top 3 ngân hĂ ng cĂł doanh sáť‘ sáť­

d᝼ng tháşť ghi nᝣ quáť‘c táşż MasterCard cao nhẼt... Trong tháť?i gian táť›i, BIDV tiáşżp t᝼c dĂ nh sáťą Ä‘ầu tĆ° láť›n cho hoất Ä‘áť™ng bĂĄn láşť nháşąm tiáşżp t᝼c ph᝼c v᝼ khĂĄch hĂ ng táť‘t nhẼt. PhĂł Táť•ng giĂĄm Ä‘áť‘c BIDV LĂŞ Trung ThĂ nh kháşłng Ä‘áť‹nh: “ChĂşng tĂ´i cam káşżt tiáşżp t᝼c THAY Ä?áť”I Ä‘áťƒ gần hĆĄn nᝯa váť›i khĂĄch hĂ ng, Ä‘ĂĄp ᝊng táť‘t nhẼt nhu cầu cᝧa khĂĄch hĂ ng. Náşżu Ä‘áť‘i váť›i lÄŠnh váťąc bĂĄn buĂ´n BIDV lĂ Ä‘áť‘i tĂĄc tin cáş­y cᝧa doanh nghiᝇp, thĂŹ váť›i lÄŠnh váťąc ngân hĂ ng bĂĄn láşť, BIDV lĂ ngĆ°áť?i bấn thân, ngĆ°áť?i tĆ° vẼn tĂ i chĂ­nh táť‘t nhẼt. BIDV tiáşżp t᝼c cáť‘ gắng Ä‘áťƒ lĂ m Ä‘ưᝣc Ä‘iáť u Ä‘Ăł.â€?

ThĂĄng 03/2015 Sáť‘ 217 Ä?ẌU TĆŻ PHĂ T TRIáť‚N 11

6Ɖ .,ş1

$VLDPRQH\ WLÆS WÞF

_`TR abTR QUỲNH NGỌC

Tại lễ trao giải New Year Awards Dinner 2015 vừa diễn ra tại Hong Kong, BIDV tiếp tục vinh dự được Tạp chí Asiamoney tặng 11 giải thưởng dành cho dòng sản phẩm có thu nhập cố định. Đây là năm thứ 2 liên tiếp BIDV được vinh danh tại giải thưởng uy tín này.

hững dòng sản phẩm được trao giải gồm: Dịch vụ tư vấn phát hành và kinh doanh trái phiếu; Sản phẩm về phái sinh lãi suất và hàng hóa; Dịch vụ cung cấp thông tin nghiên cứu phân tích và dự báo về thị trường vốn nợ và lãi suất... Xuất sắc vượt qua nhiều định chế tài chính lớn, BIDV được vinh danh đứng đầu toàn bộ các hạng mục về sản phẩm thị trường vốn nợ tại Việt Nam theo kết quả bầu chọn của các doanh nghiệp trong Chương trình bình chọn cho dòng Sản phẩm có thu nhập cố định năm 2014 (“Fixed Income Poll 2014”): Các giải thưởng BIDV được trao tặng bao gồm: Overall Best for Credit

Đại diện BIDV nhận giải thưởng năm 2015

in Vietnam và Best for Credit Service in Vietnam - Ngân hàng cung cấp sản phẩm thị trường vốn nợ xuất sắc nhất Việt Nam (tư vấn phát hành và kinh doanh trái phiếu, các dịch vụ đại lý đi kèm); Overall Best for Interest Rates in Vietnam - Ngân hàng cung cấp sản phẩm về lãi suất xuất sắc nhất Việt Nam (sản phẩm về lãi suất trên thị trường liên ngân hàng và cho khách hàng tổ chức kinh tế tại Việt Nam); Best for Credit Sales in Vietnam và Best for Interest Rates Product & Sales in Vietnam - Ngân hàng kinh doanh sản phẩm vốn nợ và sản phẩm về lãi suất tốt nhất cho khách hàng tổ chức kinh tế tại Việt Nam; Best for Credit Derivatives in Vietnam và Overall Best Sales Service in Credit Derivatives on the Local Currency Bonds – VND

12 ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN Số 217 Tháng 03/2015

và Best for Interest Rates Derivatives in Vietnam và Overall Best Pricing forLocal Currency Commodities Derivatives -VND – Ngân hàng cung cấp sản phẩm phái sinh tín dụng, lãi suất và hàng hóa tốt nhất tại Việt Nam; Best for Credit Research & Market Coverage in Vietnam và Best for Interest Rates Research in Vietnam - Ngân hàng cung cấp thông tin nghiên cứu, phân tích và dự báo về thị trường vốn nợ và lãi suất tốt nhất tại Việt Nam. Thành công liên tiếp của BIDV tại Fixed Income Polls trong năm 2013, 2014 một lần nữa khẳng định vị thế dẫn đầu của BIDV về các sản phẩm vốn nợ tại Việt Nam. Đây là phần thưởng và sự động viên khích lệ quý báu cho những nỗ lực không ngừng nghỉ của BIDV. Trong những năm qua, hoạt động kinh doanh vốn và tiền tệ của BIDV liên tục được nghiên cứu, chuyển đổi, vận hành theo hướng chuyên môn hoá sản phẩm, đạt chuẩn mực thông lệ quốc tế. Bên cạnh các sản phẩm truyền thống như kinh doanh ngoại tệ, kinh doanh tiền tệ liên ngân hàng, kinh doanh trái phiếu, BIDV còn là ngân hàng nội địa đầu tiên xây dựng các bộ phận chuyên biệt triển khai các nghiệp vụ mới phát triển như: Nghiệp vụ phái sinh; Tư vấn thu xếp phát hành trái phiếu doanh nghiệp và nghiên cứu phân tích nhằm hướng đến phục vụ tốt nhất nhu cầu của khách hàng.

thĂ nh hiᝇn tháťąc, Ă´ng Phan Thu chia sáşť: Hᝣp Ä‘áť“ng tĂ­n d᝼ng lần nĂ y Ä‘ưᝣc kĂ˝ káşżt Ä‘Ć°a Ngháť‹ Ä‘áť‹nh 67 Ä‘áşżn gần hĆĄn váť›i cĂĄc ngĆ° dân tấi Quảng Nam. Ä?ây lĂ tĂ­n hiᝇu vui, Ä‘áť™ng viĂŞn vĂ tiáşżp thĂŞm ngháť‹ láťąc cho cĂĄc háť™ gia Ä‘ĂŹnh kinh doanh ngĂ nh ngháť Ä‘i biáťƒn yĂŞn tâm vĆ°ĆĄn khĆĄi bĂĄm biáťƒn, áť•n Ä‘áť‹nh cuáť™c sáť‘ng, gĂłp phần bảo vᝇ chᝧ quyáť n biáťƒn Ä‘ảo Táť• quáť‘c. Hiᝇn tấi, toĂ n tᝉnh Quảng Nam Ä‘ĂŁ cĂł 64 háť™ gia Ä‘ĂŹnh, ngĆ° dân Ä‘ưᝣc chĂ­nh quyáť n cẼp quyáşżt Ä‘áť‹nh phĂŞ duyᝇt danh sĂĄch Ä‘ᝧ Ä‘iáť u kiᝇn vay váť‘n. Trong sáť‘ Ä‘Ăł, BIDV Quảng Nam Ä‘ĂŁ tiáşżp cáş­n, giáť›i thiᝇu chĆ°ĆĄng trĂŹnh vĂ háť“ sĆĄ thᝧ t᝼c vay váť‘n táť›i trĂŞn 20 háť™ ngĆ° dân, gia Ä‘ĂŹnh.

Rc TRdTU ecT fgh

&' ' %$ @

A % ! B , B

YĂ&#x;ĂĽQ WUĂ„Q YĂšQJ ELÇQ FKĂœ TX\Ă…Q THU TRANG

NgĂ y 12/3/2015, tấi Quảng Nam, BIDV kĂ˝ káşżt hᝣp Ä‘áť“ng tĂ­n d᝼ng háť— trᝣ ngĆ° dân Quảng Nam Ä‘Ăłng tĂ u khai thĂĄc xa báť?. ThĂŞm máť™t con tĂ u Ä‘ưᝣc Ä‘Ăłng máť›i váť›i sáťą háť— trᝣ cᝧa BIDV sáş˝ vĆ°ĆĄn mĂŹnh ra biáťƒn láť›n, gĂłp phần vĂ o phĂĄt triáťƒn thᝧy sản nĆ°áť›c nhĂ , bảo vᝇ chᝧ quyáť n biáťƒn Ä‘ảo Táť• quáť‘c. 0$ " % 8 hĂ ng Phan Thu (huyᝇn Thăng BĂŹnh, tᝉnh Quảng Nam) lĂ dẼu máť‘c máť›i ? LĂ tᝉnh duyĂŞn hải miáť n Trung cĂł Ä‘Ć°áť?ng báť? biáťƒn dĂ i 125km, Quảng Nam cĂł rẼt nhiáť u tiáť m năng trong lÄŠnh váťąc kinh táşż biáťƒn. PhĂĄt triáťƒn kinh táşż biáťƒn Ä‘ĂŁ vĂ Ä‘ang gĂłp phần tấo nhiáť u viᝇc lĂ m cho ngĆ° dân, Ä‘ảm bảo an sinh xĂŁ háť™i, phĂĄt triáťƒn kinh táşż Ä‘áť‹a phĆ°ĆĄng. Trong lĂ n giĂł máť›i tháťąc hiᝇn Ngháť‹ Ä‘áť‹nh 67 cᝧa ChĂ­nh phᝧ, chĂ­nh quyáť n vĂ bĂ con ngĆ° dân Quảng Nam Ä‘ang cháť? Ä‘ᝣi nguáť“n váť‘n tᝍ ngân hĂ ng Ä‘áťƒ phĂĄt triáťƒn Ä‘áť™i tĂ u vĆ°ĆĄn khĆĄi, khai thĂĄc hải sản. Sáťą kiᝇn BIDV Quảng Nam kĂ˝ káşżt hᝣp Ä‘áť“ng tĂ­n d᝼ng háť— trᝣ Ä‘Ăłng tĂ u Ä‘ầu tiĂŞn váť›i khĂĄch

trong triáťƒn khai Ngháť‹ Ä‘áť‹nh 67 tấi Ä‘áť‹a phĆ°ĆĄng nĂ y. Theo tháť?a thuáş­n tĂ­n d᝼ng, Ă´ng Phan Thu Ä‘ưᝣc vay váť‘n Ä‘Ăłng tĂ u váť? thĂŠp lĆ°áť›i rĂŞ, cĂ´ng suẼt 822CV, táť•ng tráť‹ giĂĄ Ä‘ầu tĆ° lĂ 12,6 tᝡ Ä‘áť“ng. Trong Ä‘Ăł, BIDV háť— trᝣ cho vay lĂŞn táť›i 93%, tĆ°ĆĄng Ä‘Ć°ĆĄng 11,7 tᝡ Ä‘áť“ng; tháť?i hấn cho vay 11 năm; tĂ i sản tháşż chẼp chĂ­nh lĂ con tĂ u hĂŹnh thĂ nh tᝍ váť‘n vay; lĂŁi suẼt cho vay Ä‘ưᝣc háť— trᝣ theo Ä‘Ăşng hĆ°áť›ng dẍn tấi Ngháť‹ Ä‘áť‹nh 67. Con tĂ u váť? thĂŠp nĂ y sáş˝ Ä‘ưᝣc triáťƒn khai Ä‘Ăłng trong thĂĄng 4/2015 vĂ sáş˝ Ä‘ưᝣc hoĂ n thiᝇn, bĂ n giao vĂ Ä‘Ć°a vĂ o khai thĂĄc, sáť­ d᝼ng sau 4 – 5 thĂĄng. PhẼn kháť&#x;i khi dáťą Ä‘áť‹nh Ä‘Ăłng tĂ u

LĂ ngân hĂ ng tiĂŞn phong tháťąc hiᝇn Ngháť‹ Ä‘áť‹nh 67, BIDV Ä‘ĂŁ kĂ˝ káşżt hᝣp Ä‘áť“ng cho vay Ä‘Ăłng tĂ u khai thĂĄc xa báť? theo ngháť‹ Ä‘áť‹nh nĂ y tấi: Thᝍa ThiĂŞn Huáşż, BĂŹnh Ä?áť‹nh, KhĂĄnh Hòa, VĹŠng TĂ u. Táť•ng tráť‹ giĂĄ hᝣp Ä‘áť“ng tĂ­n d᝼ng cho vay Ä‘áşżn tháť?i Ä‘iáťƒm hiᝇn tấi lĂ 97,7 tᝡ Ä‘áť“ng, Ä‘áťƒ Ä‘Ăłng máť›i 7 con tĂ u vĂ hầu háşżt lĂ tĂ u váť? thĂŠp theo Ä‘Ăşng Ä‘áť‹nh hĆ°áť›ng cᝧa Ngháť‹ Ä‘áť‹nh 67.  Ä?áşżn nay, BIDV Ä‘ĂŁ tiáşżp cáş­n, giáť›i thiᝇu chĆ°ĆĄng trĂŹnh vĂ háť“ sĆĄ, thᝧ t᝼c vay theo Ngháť‹ Ä‘áť‹nh 67 cho 531 khĂĄch hĂ ng cĂł táť•ng nhu cầu váť‘n khoảng 1,604 tᝡ Ä‘áť“ng. Ä?a sáť‘ ngĆ° dân Ä‘áť u muáť‘n vay Ä‘Ăłng tĂ u váť? thĂŠp cĂ´ng suẼt láť›n Ä‘áťƒ ph᝼c v᝼ Ä‘ĂĄnh bắt xa báť?. Theo Ă´ng LĂŞ Trung ThĂ nh, PhĂł Táť•ng giĂĄm Ä‘áť‘c BIDV, bĂŞn cấnh viᝇc tháťąc thi chĂ­nh sĂĄch tĂ­n d᝼ng theo Ngháť‹ Ä‘áť‹nh 67, BIDV Ä‘ang triáťƒn khai Ä‘áť“ng tháť?i 3 gĂłi tĂ­n d᝼ng thĆ°ĆĄng mấi dĂ nh cho khĂĄch hĂ ng, táť• chᝊc vĂ cĂĄ nhân váť›i m᝼c tiĂŞu: PhĂĄt triáťƒn Ä‘áť“ng báť™ hấ tầng ngháť cĂĄ; Ä?áť‹nh hĆ°áť›ng táť• chᝊc lấi hoất Ä‘áť™ng cᝧa cĂĄc táť• Ä‘áť™i khai thĂĄc; Gia tăng năng láťąc sản xuẼt, cháşż biáşżn hải sản nháşąm thĂşc Ä‘Ẋy phĂĄt triáťƒn kinh táşż biáťƒn tấi cĂĄc Ä‘áť‹a phĆ°ĆĄng gắn liáť n váť›i bảo vᝇ chᝧ quyáť n biáťƒn Ä‘ảo Táť• quáť‘c. ‰

ThĂĄng 03/2015 Sáť‘ 217 Ä?ẌU TĆŻ PHĂ T TRIáť‚N 13

6Ɖ .,Ĺ&#x;1

Táť•ng GiĂĄm Ä‘áť‘c BIDV (hĂ ng Ä‘ầu bĂŞn phải) kĂ˝ káşżt hᝣp tĂĄc váť›i lĂŁnh Ä‘ấo Ä?ấi háť?c KTQD

Ảnh: K.H

! "#$ %&' "(' )*+) ,-$

FK´W OÞÊQJ FDR HẢI KIᝀU

NgĂ y 11/2/2015, tấi HĂ Náť™i, BIDV vĂ TrĆ°áť?ng Ä?ấi háť?c Kinh táşż Quáť‘c dân (Ä?HKTQD) kĂ˝ Tháť?a thuáş­n hᝣp tĂĄc toĂ n diᝇn giai Ä‘oấn 2015 - 2019 nháşąm triáťƒn khai cĂĄc nhiᝇm v᝼ Ä‘Ă o tấo, nghiĂŞn cᝊu khoa háť?c, phĂĄt triáťƒn cĂ´ng nghᝇ vĂ cung cẼp dáť‹ch v᝼ ngân hĂ ng. CĹŠng tấi láť… kĂ˝ káşżt, BIDV trao gĂłi háť?c báť•ng tráť‹ giĂĄ 1,5 tᝡ Ä‘áť“ng trong vòng 5 năm (tᝍ 2015 Ä‘áşżn 2019) cho nhᝯng sinh viĂŞn xuẼt sắc cᝧa Ä?HKTQD. 14 Ä?ẌU TĆŻ PHĂ T TRIáť‚N Sáť‘ 217 ThĂĄng 03/2015

C 3' Theo tháť?a thuáş­n Ä‘ưᝣc kĂ˝ káşżt, BIDV vĂ Ä?HKTQD cam káşżt hᝣp tĂĄc trong tẼt cả cĂĄc lÄŠnh váťąc phĂš hᝣp váť›i chᝊc năng, nhiᝇm v᝼ vĂ khả năng cᝧa hai bĂŞn. Trong Ä‘Ăł, hai bĂŞn táş­p trung tháťąc hiᝇn máť™t sáť‘ náť™i dung chᝧ yáşżu gáť“m: Hᝣp tĂĄc tháťąc hiᝇn dáťą ĂĄn nghiĂŞn cᝊu, ᝊng d᝼ng; Pháť‘i hᝣp tháťąc hiᝇn cĂĄc cĂ´ng trĂŹnh nghiĂŞn cᝊu khoa háť?c; Pháť‘i hᝣp táť• chᝊc háť™i thảo, táť?a Ä‘Ă m chuyĂŞn Ä‘áť ; Hᝣp tĂĄc trong xây dáťąng vĂ triáťƒn khai cĂĄc hoất Ä‘áť™ng Ä‘Ă o tấo ngắn

hấn cho cĂĄn báť™ trong toĂ n hᝇ tháť‘ng cᝧa BIDV. Ä?HKTQD sáş˝ cung cẼp cĂĄc chĆ°ĆĄng trĂŹnh Ä‘Ă o tấo cho cĂĄn báť™ cᝧa BIDV; Ä‘áť“ng tháť?i, BIDV sáş˝ cáť­ cĂĄc chuyĂŞn gia tham gia tráťąc tiáşżp giảng dấy tấi máť™t sáť‘ chĆ°ĆĄng trĂŹnh Ä‘Ă o tấo cᝧa trĆ°áť?ng, nháşąm truyáť n tải nhᝯng kinh nghiᝇm tháťąc tiáť…n táť›i háť?c viĂŞn, gĂłp phần nâng cao chẼt lưᝣng Ä‘Ă o tấo. Hai Ä‘ĆĄn váť‹ cĹŠng tháť?a thuáş­n hᝣp tĂĄc trong lÄŠnh váťąc tuyáťƒn d᝼ng cĂĄn báť™; Hᝣp tĂĄc váť truyáť n thĂ´ng, phĂĄt triáťƒn thĆ°ĆĄng hiᝇu‌ Ä?áť‘i váť›i hoất Ä‘áť™ng hᝣp tĂĄc trong viᝇc sáť­ d᝼ng dáť‹ch v᝼ ngân hĂ ng, BIDV sáş˝ tham gia thu xáşżp Ä‘ĂĄp ᝊng nhu cầu váť‘n máť&#x; ráť™ng hoất Ä‘áť™ng cᝧa Ä?HKTQD; Cung cẼp cĂĄc sản phẊm, dáť‹ch v᝼ TĂ i chĂ­nh - Ngân hĂ ng phĂš hᝣp cho trĆ°áť?ng. Váť›i mấng lĆ°áť›i giao dáť‹ch ráť™ng khắp cả nĆ°áť›c, khả năng cung cẼp dáť‹ch v᝼ tĂ i chĂ­nh ngân hĂ ng Ä‘a dấng vĂ hiᝇn Ä‘ấi, BIDV cĂł khả năng háť— trᝣ Ä‘ầy Ä‘ᝧ vĂ toĂ n diᝇn nhu cầu cᝧa Ä?HKTQD cĹŠng nhĆ° nhu cầu cᝧa cĂĄc cĂĄn báť™, giảng viĂŞn, sinh viĂŞn, háť?c viĂŞn, nghiĂŞn cᝊu sinh cᝧa trĆ°áť?ng. CĂĄc dáť‹ch v᝼ bao gáť“m: Thu háť™ háť?c phĂ­, quản lĂ˝ tĂ i khoản tiáť n gáť­i, dáť‹ch v᝼ tháşť, tĂ­n d᝼ng cĂĄ nhân... Ä?áť‘i váť›i cĂĄc dáťą ĂĄn xây dáťąng hấ tầng Ä‘ĂŁ Ä‘ưᝣc cam káşżt phân báť• váť‘n cᝧa nhĂ nĆ°áť›c, BIDV cĹŠng xem xĂŠt tĂ i trᝣ váť‘n Ä‘áťƒ Ä‘Ẋy nhanh tiáşżn Ä‘áť™ xây dáťąng cĂĄc dáťą ĂĄn nĂ y cho Ä?HKTQD. CĹŠng tấi láť… kĂ˝ káşżt, BIDV cam káşżt tĂ i trᝣ gĂłi “Háť?c báť•ng BIDVâ€? tráť‹ giĂĄ 1,5 tᝡ Ä‘áť“ng trong 5 năm (tᝍ 2015 Ä‘áşżn 2019, máť—i năm táť‘i Ä‘a 300 triᝇu Ä‘áť“ng) cho nhᝯng sinh viĂŞn cĂł thĂ nh tĂ­ch háť?c táş­p xuẼt sắc trĂŞn cĆĄ sáť&#x; Ä‘ĂĄnh giĂĄ xáşżp loấi cᝧa Ä?HKTQD. Váť›i gĂłi háť?c báť•ng trĂŞn, BIDV mong muáť‘n cĂĄc em tiáşżp t᝼c náť— láťąc phẼn Ä‘Ẽu, háť?c táş­p táť‘t, nghiĂŞn cᝊu hiᝇu quả... Ä‘áťƒ cáť‘ng hiáşżn ngĂ y cĂ ng nhiáť u cho trĆ°áť?ng, cho Ä‘Ẽt nĆ°áť›c.

D ' 4 D C ) BIDV luĂ´n quan tâm hoất Ä‘áť™ng giĂĄo d᝼c Ä‘Ă o tấo, nghiĂŞn cᝊu khoa háť?c, phĂĄt triáťƒn cĂ´ng nghᝇ váť›i m᝼c tiĂŞu

ph᝼c v᝼ sáťą nghiᝇp phĂĄt triáťƒn kinh táşż, xĂŁ háť™i cᝧa Ä‘Ẽt nĆ°áť›c. Trong náť n kinh táşż tri thᝊc, váť›i sáťą váş­n Ä‘áť™ng liĂŞn t᝼c nhĆ° hiᝇn nay, nguáť“n nhân láťąc tráşť cĂł chẼt lưᝣng cao chĂ­nh lĂ tĂ i sản rẼt quĂ˝ giĂĄ. Do váş­y, viᝇc chăm sĂłc báť“i dưᝥng nguáť“n nhân láťąc chĂ­nh lĂ hĂ nh Ä‘áť™ng thiáşżt tháťąc Ä‘áťƒ phĂĄt triáťƒn báť n vᝯng. Nháş­n thᝊc sâu sắc vẼn Ä‘áť nĂ y, BIDV chĂş tráť?ng táş­p trung phĂĄt triáťƒn máť&#x; ráť™ng quan hᝇ hᝣp tĂĄc váť›i cĂĄc Ä‘ĆĄn váť‹ giĂĄo d᝼c, BIDV Ä‘ĂŁ kĂ˝ tháť?a thuáş­n hᝣp tĂĄc váť›i Báť™ GiĂĄo d᝼c vĂ Ä?Ă o tấo; triáťƒn khai hᝣp tĂĄc váť›i 163 trĆ°áť?ng Ä‘ấi háť?c, cao Ä‘áşłng, cĂĄc Ä‘ĆĄn váť‹ giĂĄo d᝼c trĂŞn cả nĆ°áť›c nhĆ°: Ä?ấi háť?c Quáť‘c gia, Háť?c viᝇn Ngân hĂ ng, Háť?c viᝇn TĂ i chĂ­nh, Ä?ấi háť?c Kinh táşż TP.Háť“ ChĂ­ Minh, Ä?ấi háť?c Ngân hĂ ng TP. Háť“ ChĂ­ Minh‌ Tấi láť… kĂ˝ káşżt, Ă´ng Phan Ä?ᝊc TĂş - Táť•ng GiĂĄm Ä‘áť‘c BIDV cho biáşżt, Ä?HKTQD lĂ trĆ°áť?ng Ä‘Ă o tấo danh tiáşżng hĂ ng Ä‘ầu váť kinh táşż cᝧa Ä‘Ẽt nĆ°áť›c. Cho táť›i nay, Ä?HKTQD Ä‘ĂŁ Ä‘Ă o tấo Ä‘ưᝣc nhiáť u tháşż hᝇ cĂĄn báť™ quản lĂ˝ chĂ­nh quy, năng Ä‘áť™ng, thĂ­ch nghi váť›i kinh táşż tháť‹ trĆ°áť?ng, trong Ä‘Ăł nhiáť u sinh viĂŞn cᝧa trĆ°áť?ng Ä‘ĂŁ tráť&#x; thĂ nh nhᝯng cĂĄn báť™ lĂŁnh Ä‘ấo cẼp cao cᝧa Ä?ảng vĂ NhĂ nĆ°áť›c nĂłi chung vĂ BIDV nĂłi riĂŞng. “Tháť?a thuáş­n hᝣp tĂĄc Ä‘ưᝣc kĂ˝ káşżt giᝯa hai bĂŞn sáş˝ lĂ cĆĄ háť™i Ä‘áťƒ BIDV pháť‘i hᝣp chạt cháş˝ váť›i Ä?HKTQD xây dáťąng vĂ nâng cao chĆ°ĆĄng trĂŹnh Ä‘Ă o tấo cĂĄn báť™ BIDV, Ä‘Ẋy mấnh cĂ´ng tĂĄc nghiĂŞn cᝊu kinh táşż vÄŠ mĂ´, nghiĂŞn cᝊu tháť‹ trĆ°áť?ng, pháť‘i hᝣp trong Ä‘Ă o tấo lĂ˝ thuyáşżt vĂ trao Ä‘áť•i kinh nghiᝇm tháťąc tiáť…n giᝯa hai bĂŞnâ€?, Táť•ng GiĂĄm Ä‘áť‘c Phan Ä?ᝊc TĂş nĂłi. Â‰

BIDV cam káşżt tĂ i trᝣ gĂłi “Háť?c báť•ng BIDVâ€? tráť‹ giĂĄ 1,5 tᝡ Ä‘áť“ng trong 5 năm (tᝍ 2015 Ä‘áşżn 2019, máť—i năm táť‘i Ä‘a 300 triᝇu Ä‘áť“ng) cho nhᝯng sinh viĂŞn cĂł thĂ nh tĂ­ch háť?c táş­p xuẼt sắc trĂŞn cĆĄ sáť&#x; Ä‘ĂĄnh giĂĄ xáşżp loấi cᝧa Ä?HKTQD.

! "#$ ./: ;)"' <;)= %> *? "@ A';)* )B*:C! *D" <E)

IDV vĂ Nanto Bank vᝍa kĂ˝ káşżt Tháť?a thuáş­n hᝣp tĂĄc váť viᝇc cung cẼp sản phẊm dáť‹ch v᝼ ngân hĂ ng cho cĂĄc doanh nghiᝇp Nháş­t Bản Ä‘ầu tĆ°, kinh doanh tấi Viᝇt Nam. Ä?ây lĂ ngân hĂ ng Nháş­t Bản thᝊ 19 kĂ˝ hᝣp tĂĄc váť›i BIDV trong lÄŠnh váťąc nĂ y. Theo Ä‘Ăł, Ngân hĂ ng Nanto vĂ BIDV sáş˝ hᝣp tĂĄc cung cẼp cĂĄc sản phẊm dáť‹ch v᝼ ngân hĂ ng cho doanh nghiᝇp Nháş­t Bản lĂ khĂĄch hĂ ng cᝧa Ngân hĂ ng Nanto cĂł hoất Ä‘áť™ng Ä‘ầu tĆ°, kinh doanh tấi Viᝇt Nam. Hai ngân hĂ ng sáş˝ pháť‘i hᝣp Ä‘ĂĄp ᝊng nhu cầu cᝧa khĂĄch hĂ ng váť cĂĄc sản phẊm dáť‹ch v᝼ tĂ i chĂ­nh – ngân hĂ ng Ä‘a dấng bao gáť“m tᝍ máť&#x; vĂ quản lĂ˝ tĂ i khoản, tiáť n gáť­i, cẼp tĂ­n d᝼ng vĂ bảo lĂŁnh, thanh toĂĄn trong nĆ°áť›c vĂ quáť‘c táşż, kinh doanh ngoấi tᝇ vĂ phĂĄi sinh... NgoĂ i ra, hai ngân hĂ ng cĹŠng sáş˝ pháť‘i hᝣp háť— trᝣ cung cẼp thĂ´ng tin, tĆ° vẼn cho khĂĄch hĂ ng váť mĂ´i trĆ°áť?ng kinh doanh vĂ Ä‘ầu tĆ° tấi Viᝇt Nam, cĂĄc quy Ä‘áť‹nh cᝧa phĂĄp luáş­t Viᝇt Nam Ä‘áť‘i váť›i nhĂ Ä‘ầu tĆ° nĆ°áť›c ngoĂ i trong lÄŠnh váťąc tĂ i chĂ­nh ngân hĂ ng, káşżt náť‘i kinh doanh (business matching)... Tiáşżp sau tháť?a thuáş­n nĂ y, hai ngân hĂ ng cĹŠng kĂ˝ tháť?a thuáş­n phĂĄi cáť­ nhân sáťą. Theo Ä‘Ăł, Ngân hĂ ng Nanto sáş˝ cáť­ 1 Ä‘ấi diᝇn ngĆ°áť?i Nháş­t sang lĂ m viᝇc tấi Báť™ pháş­n Japan Desk tấi BIDV Ä‘áťƒ tăng cĆ°áť?ng sáťą háť— trᝣ cho cĂĄc khĂĄch hĂ ng cᝧa Ngân hĂ ng Nanto tấi Viᝇt Nam.

ThĂĄng 03/2015 Sáť‘ 217 Ä?ẌU TĆŻ PHĂ T TRIáť‚N 15

6Ɖ .,Ĺ&#x;1

*FGH) B:; !*+) "I$*

f`ij TkTU _g R`lh mhn THANH HUYᝀN

Hai thĂĄng Ä‘ầu năm 2015, nhĂłm cáť• phiáşżu ngân hĂ ng tăng khĂĄ mấnh áť&#x; mᝊc 14,9% (trong Ä‘Ăł BID tăng 48,8%, CTG tăng 40,6% vĂ VCB tăng 23,5%) vưᝣt tráť™i so váť›i Vnindex (9,4%), kèm theo thanh khoản Ä‘ất 20,1 triᝇu cáť• phiáşżu/phiĂŞn (tăng 183%) ngưᝣc háşłn nhᝯng diáť…n biáşżn cả năm 2014. Sau bĂ i viáşżt váť triáťƒn váť?ng cáť• phiáşżu ngân hĂ ng vĂ BID 2015, Ä?ầu tĆ° PhĂĄt triáťƒn tiáşżp t᝼c gáť­i Ä‘áşżn bấn Ä‘áť?c nhᝯng thĂ´ng tin váť tiáť m năng cáť• phiáşżu trĂŞn tháť‹ trĆ°áť?ng.

phĂ­ dáťą phòng rᝧi ro cᝧa BID dáťą bĂĄo sáş˝ giảm mấnh trong nhᝯng năm táť›i; BID cĂł chẼt lưᝣng tĂ i sản minh bấch hĆĄn so váť›i trung bĂŹnh ngĂ nh; NgĂ nh ngân hĂ ng Ä‘ĂŁ cĂł nhiáť u tĂ­n hiᝇu háť“i ph᝼c tĂ­ch cáťąc.

IJKL !M & 4 N

E

F !G 4 !H " CĂ´ng ty chᝊng khoĂĄn (CTCK) Ngân hĂ ng MB (MBS) cho biáşżt: Trong bĂĄo cĂĄo nhanh Ngân hĂ ng ThĆ°ĆĄng mấi cáť• phần Ä?ầu tĆ° vĂ PhĂĄt triáťƒn Viᝇt Nam (BID), chĂşng tĂ´i dáťą bĂĄo năm 2015 BID sáş˝ Ä‘ất lᝣi nhuáş­n trĆ°áť›c thuáşż lĂ 6.728 tᝡ Ä‘áť“ng, tĆ°ĆĄng Ä‘Ć°ĆĄng váť›i

EPS lĂ 1.698 Ä‘áť“ng, P/E dáťą phĂłng 9,3x. BID vᝍa cĂ´ng báť‘ káşżt quả kinh doanh năm 2014 rẼt khả quan váť›i tăng trĆ°áť&#x;ng tĂ­n d᝼ng lĂŞn Ä‘áşżn 18,9%, tᝡ lᝇ nᝣ xẼu Ä‘ất 1,8%, vĂ EPS Ä‘ất 1.700 Ä‘áť“ng. ChĂşng tĂ´i Ä‘ĂĄnh giĂĄ khả quan Ä‘áť‘i váť›i triáťƒn váť?ng tăng trĆ°áť&#x;ng cᝧa BID dáťąa vĂ o 4 Ä‘iáťƒm: Nguáť“n thu tᝍ tĂ­n d᝼ng tăng nháť? tăng trĆ°áť&#x;ng tĂ­n d᝼ng táť‘t vĂ NIM tăng so váť›i năm 2014; Chi

16 Ä?ẌU TĆŻ PHĂ T TRIáť‚N Sáť‘ 217 ThĂĄng 03/2015

Theo CTCK Háť“ ChĂ­ Minh (HSC), thu nháş­p lĂŁi thuần 2015 cᝧa BIDV sáş˝ tăng trĆ°áť&#x;ng 16% lĂŞn 18.138 tᝡ Ä‘áť“ng. Trong khi Ä‘Ăł, chĂşng tĂ´i káťł váť?ng cĂĄc nguáť“n thu nháş­p khĂĄc nhĆ° lĂŁi hoất Ä‘áť™ng dáť‹ch v᝼ vĂ lĂŁi hoất Ä‘áť™ng kinh doanh ngoấi háť‘i cĹŠng tiáşżp t᝼c tăng trĆ°áť&#x;ng táť‘t. HSC cĹŠng giả Ä‘áť‹nh thu nháş­p khĂĄc tᝍ ph᝼c háť“i nᝣ xẼu Ä‘ĂŁ xáť­ lĂ˝ sáş˝ tăng 10% so váť›i 2014 lĂŞn 2.000 tᝡ Ä‘áť“ng. “Tᝍ tháťąc táşż nĂ y, chĂşng tĂ´i dáťą bĂĄo táť•ng thu nháş­p hoất Ä‘áť™ng sáş˝ tăng trĆ°áť&#x;ng 15% lĂŞn 25.016 tᝡ Ä‘áť“ng. DĂš cáť• phiáşżu BID Ä‘ĂŁ tăng tĆ°ĆĄng Ä‘áť‘i mấnh nhĆ°ng vẍn cĂł tháťƒ tiáşżp t᝼c tăng dáťąa vĂ o máť™t sáť‘ nhân táť‘ ngắn hấn bao gáť“m: Theo HSC, giĂĄ chĂ o bĂĄn cho Ä‘áť‘i tĂĄc tĂ i chĂ­nh/chiáşżn lưᝣc sáş˝ khĂ´ng thẼp hĆĄn 18.500 Ä‘áť“ng/cáť• phiáşżu; Káşż hoấch lᝣi

Trong dáť‹p trĆ°áť›c vĂ sau Táşżt, nhĂ Ä‘ầu tĆ° nĆ°áť›c ngoĂ i liĂŞn t᝼c mua ròng trĂŞn tháť‹ trĆ°áť?ng chᝊng khoĂĄn Viᝇt Nam, táş­p trung chᝧ yáşżu lĂ cáť• phiáşżu ngân hĂ ng, trong Ä‘Ăł cĂł BID. Ä?ây lĂ tĂ­n hiᝇu tĂ­ch cáťąc thu hĂşt dòng tiáť n tham gia tháť‹ trĆ°áť?ng.

nhuáş­n cao trong năm 2015 cĂł tháťƒ nháşąm thu hĂşt Ä‘áť‘i tĂĄc chiáşżn lưᝣc.

O F ! ,

5 P CTCK KT Zmico (ThĂĄi Lan) cho biáşżt: ĆŻáť›c tĂ­nh P/E vĂ P/B 2015 cᝧa BID áť&#x; mᝊc thẼp so váť›i nhĂłm cĂĄc ngân hĂ ng theo dĂľi, lần lưᝣt lĂ 10,7 lần vĂ 1,0 lần. KT Zimco cho ráşąng, nhᝯng chᝉ tiĂŞu nĂ y sáş˝ giĂşp ngân hĂ ng thu hĂşt Ä‘áť‘i tĂĄc chiáşżn lưᝣc vĂ giảm tᝡ lᝇ sáť&#x; hᝯu nhĂ nĆ°áť›c. “ChĂşng tĂ´i thẼy Ä‘ưᝣc tiáť m năng hiᝇu quả vĂ khả năng sinh láť?i Ä‘ưᝣc cải thiᝇn tấi ngân hĂ ng khi ngân hĂ ng tĂŹm Ä‘ưᝣc Ä‘áť‘i tĂĄc chiáşżn lưᝣc vĂ tiáşżp t᝼c triáťƒn khai káşż hoấch máť&#x; ráť™ng sang bĂĄn láşťâ€?, cĂĄc chuyĂŞn gia KT Zmico nháş­n Ä‘áť‹nh.

#3 - ,4 BID Theo nghiĂŞn cᝊu cᝧa CĂ´ng ty Chᝊng khoĂĄn BSC, cĂĄc quáťš Ä‘ầu tĆ° láť›n nhẼt tấi Viᝇt Nam máť›i chᝉ dĂ nh khoảng 3% danh m᝼c cᝧa háť? Ä‘áťƒ sáť&#x; hᝯu cáť• phiáşżu ngân hĂ ng (do nhᝯng năm trĆ°áť›c, Ä‘ấi diᝇn cĂĄc quáťš bi quan váť›i triáťƒn váť?ng ngĂ nh). Trong khi

Tháť‘ng kĂŞ giao dáť‹ch BID trong 2 thĂĄng Ä‘ầu năm 2015

ngân hĂ ng Ä‘ang lĂ ngĂ nh láť›n nhẼt, chiáşżm táť›i 22% váť‘n hĂła cᝧa Vnindex. Do váş­y, khi triáťƒn váť?ng thay Ä‘áť•i vĂ cáť• phiáşżu ngĂ nh ngân hĂ ng tăng giĂĄ, cĂĄc quáťš chắc chắn sáş˝ tiáşżp t᝼c mua cáť• phiáşżu ngân hĂ ng (Ä‘ạc biᝇt lĂ nhĂłm váť‘n hĂła láť›n VCB, BID vĂ CTG). Khi tham khảo Ă˝ kiáşżn cᝧa máť™t sáť‘ táť• chᝊc Ä‘ầu tĆ° chuyĂŞn nghiᝇp, BSC cho ráşąng, nhĂŹn chung, cĂĄc quáťš Ä‘ĂĄnh giĂĄ cao lᝣi tháşż cᝧa BID váť›i khĂĄch hĂ ng láť›n, chi phĂ­ váť‘n ráşť, trĂ­ch láş­p dáťą phòng láť›n theo káşż hoấch tĂĄi cĆĄ cẼu 2 năm qua. CĂĄc quáťš cĹŠng Ä‘ạt káťł váť?ng nhiáť u vĂ o viᝇc BIDV sáş˝ phĂĄt hĂ nh cho cáť• Ä‘Ă´ng chiáşżn lưᝣc, qua Ä‘Ăł tăng váť‘n, tăng hiᝇu quả hoất Ä‘áť™ng sau khi cĂł cáť• Ä‘Ă´ng chiáşżn lưᝣc. CĂł tháťƒ thẼy, tháť?i gian qua, BID lĂ máť™t trong cĂĄc cáť• phiáşżu Ä‘ưᝣc cĂĄc cĂ´ng ty chᝊng khoĂĄn khuyáşżn ngháť‹ tĂ­ch cáťąc. Do Ä‘Ăł, giĂĄ vĂ kháť‘i lưᝣng giao dáť‹ch cĹŠng Ä‘ĂŁ cĂł sáťą gia tăng Ä‘ĂĄng káťƒ. Ä?ạc biᝇt, trong dáť‹p trĆ°áť›c vĂ sau Táşżt NguyĂŞn Ä‘ĂĄn 2015, nhĂ Ä‘ầu tĆ° nĆ°áť›c ngoĂ i liĂŞn t᝼c mua ròng trĂŞn tháť‹ trĆ°áť?ng chᝊng khoĂĄn Viᝇt Nam, táş­p trung chᝧ yáşżu lĂ cáť• phiáşżu ngân hĂ ng, trong Ä‘Ăł cĂł BID. Ä?ây chĂ­nh lĂ tĂ­n hiᝇu tĂ­ch cáťąc thu hĂşt dòng tiáť n tham gia tháť‹ trĆ°áť?ng vĂ sáťą quan tâm cᝧa nhĂ Ä‘ầu tĆ° Ä‘áť‘i váť›i cáť• phiáşżu BID. NhĂ Ä‘ầu tĆ° cần theo dĂľi thĆ°áť?ng xuyĂŞn nhᝯng thĂ´ng tin chĂ­nh thᝊc do ngân hĂ ng cĂ´ng báť‘ thĂ´ng qua chuyĂŞn trang Quan hᝇ nhĂ Ä‘ầu tĆ° trĂŞn website bidv tấi Ä‘áť‹a chᝉ http://investor.bidv.com.vn/ Ä‘áťƒ quyáşżt Ä‘áť‹nh Ä‘ầu tĆ° phĂš hᝣp, Ä‘ạc biᝇt khi mĂša Ä‘ấi háť™i Ä‘áť“ng cáť• Ä‘Ă´ng Ä‘ang Ä‘áşżn gần. ‰

Tháť‘ng kĂŞ giao dáť‹ch ròng BID cᝧa NhĂ Ä‘ầu tĆ° nĆ°áť›c ngoĂ i 2 thĂĄng Ä‘ầu năm 2015

PHáť?I HᝢP PHĂ’NG, CHáť?NG Táť˜I PHáş M Sᝏ DᝤNG CĂ”NG NGHᝆ CAO

áť›i Ä‘ây, BIDV vĂ C᝼c Cảnh sĂĄt phòng, cháť‘ng táť™i phấm sáť­ d᝼ng cĂ´ng nghᝇ cao (C50) kĂ˝ káşżt “Quy cháşż pháť‘i hᝣp, trao Ä‘áť•i, cung cẼp thĂ´ng tin ph᝼c v᝼ cĂ´ng tĂĄc phòng, cháť‘ng táť™i phấm sáť­ d᝼ng cĂ´ng nghᝇ caoâ€?. Quy cháşż lĂ văn bản quy Ä‘áť‹nh cĂĄc náť™i dung pháť‘i hᝣp, trao Ä‘áť•i, cung cẼp, quản lĂ˝ vĂ sáť­ d᝼ng thĂ´ng tin, tĂ i liᝇu giᝯa C50 vĂ BIDV ph᝼c v᝼ cho: Phòng, cháť‘ng, xáť­ lĂ˝ gian láş­n giả mấo trong hoất Ä‘áť™ng phĂĄt hĂ nh vĂ thanh toĂĄn tháşť; Phòng, cháť‘ng táť™i phấm sáť­ d᝼ng cĂ´ng nghᝇ cao trong lÄŠnh váťąc an toĂ n bảo máş­t hᝇ tháť‘ng cĂ´ng nghᝇ thĂ´ng tin ngân hĂ ng. Tháť?i gian qua, C50 vĂ BIDV pháť‘i hᝣp chạt cháş˝, Ä‘iáť u tra, xáť­ lĂ˝ thĂ nh cĂ´ng máť™t sáť‘ v᝼ viᝇc. Ä?iáťƒn hĂŹnh, trong năm 2014, hai bĂŞn cĂšng: Theo dĂľi vĂ bắt giᝯ nhĂłm Ä‘áť‘i tưᝣng chuyĂŞn máť&#x; Ä‘ĆĄn váť‹ chẼp nháş­n tháşť gian láş­n tấi cĂĄc ngân hĂ ng Ä‘áťƒ tháťąc hiᝇn giao dáť‹ch báşąng tháşť do Tăng Hiáťƒu ThiĂŞn cầm Ä‘ầu; Pháť‘i hᝣp Ä‘iáť u tra cĂĄc trĆ°áť?ng hᝣp lᝍa Ä‘ảo sáť­ d᝼ng tháşť ghi nᝣ Ä‘áťƒ rĂşt tiáť n; Theo dĂľi vĂ bắt giᝯ Ä‘áť‘i tưᝣng ngĆ°áť?i Viᝇt Nam Cao TrĂ­ Hiáť n lĂ m tháşť giả Ä‘áťƒ giao dáť‹ch tấi CĂ´ng ty CP Tháşż giáť›i Di Ä‘áť™ng trĂŞn Ä‘áť‹a bĂ n thĂ nh pháť‘ Háť“ ChĂ­ Minh. Ngay trong nhᝯng ngĂ y Ä‘ầu năm 2015, hai Ä‘ĆĄn váť‹ Ä‘ĂŁ pháť‘i hᝣp theo dĂľi vĂ xáť­ lĂ˝ nhĂłm Ä‘áť‘i tưᝣng ngĆ°áť?i Trung Quáť‘c sáť­ d᝼ng tháşť giả trĂŞn Ä‘áť‹a bĂ n thĂ nh pháť‘ HĆ°ng YĂŞn. NgoĂ i ra, BIDV cĹŠng háť— trᝣ C50 trong viᝇc cung cẼp thĂ´ng tin ph᝼c v᝼ Ä‘iáť u tra cĂĄc v᝼ ĂĄn liĂŞn quan Ä‘áşżn tháşť do BIDV hoạc thiáşżt báť‹ chẼp nháş­n tháşť do BIDV quản lĂ˝. Quy cháşż pháť‘i hᝣp ra Ä‘áť?i Ä‘ĂŁ Ä‘ĂĄnh dẼu bĆ°áť›c tiáşżn máť›i trong máť‘i quan hᝇ hᝣp tĂĄc giᝯa hai bĂŞn, lĂ sáťą kháť&#x;i Ä‘ầu cᝧa máť‘i quan hᝇ hᝣp tĂĄc lâu dĂ i giᝯa hai bĂŞn trong tháť?i gian táť›i, nháşąm Ä‘ảm bảo, tăng cĆ°áť?ng an ninh, an toĂ n cho hᝇ tháť‘ng thanh toĂĄn cᝧa BIDV nĂłi riĂŞng vĂ tháť‹ trĆ°áť?ng nĂłi chung. DĆŻĆ NG LĂŠ

ThĂĄng 03/2015 Sáť‘ 217 Ä?ẌU TĆŻ PHĂ T TRIáť‚N 17

6Ɖ .,Ĺ&#x;1

&KR QKĂŁQJ GĂ?QJ [H

% ( HOA QUᝲNH

Sắp táť›i Ä‘ây, trĂŞn nhᝯng tuyáşżn quáť‘c láť™, dòng xe sáş˝ thĂ´ng suáť‘t váş­n hĂ nh mĂ khĂ´ng phải dᝍng lấi Ä‘áťƒ náť™p phĂ­ tấi cĂĄc trấm thu phĂ­ nhĆ° thĆ°áť?ng lᝇ. VĂ nhᝯng tiᝇn Ă­ch do Dáťą ĂĄn thu phĂ­ khĂ´ng dᝍng mang lấi khĂ´ng chᝉ cĂł váş­y. J G 7 NgĂ y 10/3/2015, BIDV vĂ CĂ´ng ty CP Tasco pháť‘i hᝣp váť›i Báť™ Giao thĂ´ng Váş­n (GTVT) tải táť• chᝊc háť?p bĂĄo cĂ´ng báť‘ viᝇc triáťƒn khai tháť­ nghiᝇm dáťą ĂĄn thu phĂ­ khĂ´ng dᝍng (ETC) káşżt hᝣp kiáťƒm soĂĄt tải tráť?ng xe trĂŞn Quáť‘c láť™ 1 (QL1) vĂ Ä‘Ć°áť?ng Háť“ ChĂ­ Minh Ä‘oấn qua Tây NguyĂŞn. ChĆ°ĆĄng trĂŹnh tháť­ nghiᝇm nháşąm Ä‘ĂĄnh giĂĄ cĂ´ng nghᝇ thu phĂ­ khĂ´ng

dᝍng máť›i Ä‘ưᝣc ĂĄp d᝼ng tấi 3 trấm thu phĂ­ thuáť™c dáťą ĂĄn máť&#x; ráť™ng QL 1 Ä‘oấn Thanh HĂła - Cần ThĆĄ vĂ Ä‘Ć°áť?ng Háť“ ChĂ­ Minh Ä‘oấn qua Tây NguyĂŞn trĆ°áť›c khi tiáşżn táť›i ĂĄp d᝼ng trĂŞn toĂ n báť™ hᝇ tháť‘ng Ä‘Ć°áť?ng báť™ cᝧa cả nĆ°áť›c. HĂŹnh thᝊc thu phĂ­ cầu Ä‘Ć°áť?ng táťą Ä‘áť™ng khĂ´ng dᝍng lĂ xu tháşż tẼt yáşżu cᝧa giao thĂ´ng Ä‘Ć°áť?ng báť™ hiᝇn Ä‘ấi, Ä‘ang Ä‘ưᝣc triáťƒn khai mấnh máş˝ tấi cĂĄc nĆ°áť›c phĂĄt triáťƒn áť&#x; châu Ă‚u, Nháş­t Bản; Máťš, Singapore, HĂ n Quáť‘c

vĂ cĂĄc nĆ°áť›c Ä‘ang phĂĄt triáťƒn nhĆ° Malaysia, Trung Quáť‘c... Ă p d᝼ng thu phĂ­ khĂ´ng dᝍng giĂşp tăng lĆ°u thĂ´ng, giảm Ă´ nhiáť…m mĂ´i trĆ°áť?ng, giảm chi phĂ­ quản lĂ˝, Ä‘em lấi thuáş­n tiᝇn cho khĂĄch hĂ ng...

T ! / ' ( U 0 Dáťą ĂĄn thu phĂ­ khĂ´ng dᝍng (ETC) Ä‘ang Ä‘ưᝣc Báť™ GTVT ĂĄp d᝼ng lĂ cĂ´ng nghᝇ nháş­n dấng tần sáť‘ sĂłng vĂ´ tuyáşżn (RFID) tiĂŞu chuẊn ISO/IEC 18000-6C do Hoa Káťł phĂĄt triáťƒn, Ä‘ang Ä‘ưᝣc ĂĄp d᝼ng ráť™ng rĂŁi trĂŞn tháşż giáť›i. CĂ´ng nghᝇ máť›i nĂ y cĂł nhᝯng Ć°u

Máť™t trấm thu phĂ­ khĂ´ng dᝍng vᝍa Ä‘ưᝣc váş­n hĂ nh

18 Ä?ẌU TĆŻ PHĂ T TRIáť‚N Sáť‘ 217 ThĂĄng 03/2015

Ä‘iáťƒm vưᝣt tráť™i so váť›i cĂĄc cĂ´ng nghᝇ khĂĄc lĂ : Chi phĂ­ Ä‘ầu tĆ° thẼp, thao tĂĄc Ä‘ĆĄn giản, táť‘c Ä‘áť™ nháş­n diᝇn phĆ°ĆĄng tiᝇn nhanh, káşżt quả thu phĂ­ chĂ­nh xĂĄc lĂŞn táť›i 99,99%, dáť… Ä‘ưᝣc chᝧ phĆ°ĆĄng tiᝇn giao thĂ´ng chẼp thuáş­n (do tháşť RFID Ä‘ưᝣc cẼp miáť…n phĂ­)‌ Viᝇc ĂĄp d᝼ng thu phĂ­ khĂ´ng dᝍng (ETC) theo cĂ´ng nghᝇ máť›i RFID lĂ sáťą láťąa cháť?n phĂš hᝣp váť›i Ä‘iáť u kiᝇn phĂĄt triáťƒn kinh táşż cᝧaViᝇt Nam Ä‘áť“ng tháť?i lĂ biᝇn phĂĄp hiᝇu quả Ä‘áťƒ giải quyáşżt bĂ i toĂĄn hiᝇn Ä‘ấi hĂła hᝇ tháť‘ng giao thĂ´ng Ä‘Ć°áť?ng báť™. Ä?áťƒ sáť­ d᝼ng dáť‹ch v᝼ thu phĂ­ táťą Ä‘áť™ng nĂ y, chᝧ phĆ°ĆĄng tiᝇn sáş˝ Ä‘ưᝣc phĂĄt máť™t tháşť Ä‘áť‹nh danh E-tag (cẼp miáť…n phĂ­) Ä‘áťƒ dĂĄn lĂŞn kĂ­nh hoạc Ä‘èn trĆ°áť›c xe vĂ Ä‘ưᝣc máť&#x; máť™t tĂ i khoản váť›i m᝼c Ä‘Ă­ch thu phĂ­ Ä‘Ć°áť?ng báť™ tấi trung tâm xáť­ lĂ˝. TĂ i khoản nĂ y cĂł tháťƒ dáť… dĂ ng nấp tiáť n báşąng nhiáť u kĂŞnh khĂĄc nhau nhĆ°: Nấp tráťąc tiáşżp báşąng tiáť n mạt, qua mấng Internet, qua ngân hĂ ng, qua tháşť cĂ o, gáť­i tin nhắn báşąng Ä‘iᝇn thoấi‌ Sau khi xe Ä‘ĂŁ Ä‘ưᝣc dĂĄn tháşť E-tag chấy vĂ o lĂ n thu phĂ­, hᝇ tháť‘ng nháş­n diᝇn xe báşąng cĂ´ng nghᝇ Laser sáş˝ kĂ­ch hoất camera ch᝼p biáťƒn sáť‘ vĂ hᝇ tháť‘ng Antena sáş˝ phĂĄt tĂ­n hiᝇu Ä‘áťƒ Ä‘áť?c tháşť E-tag. HĂŹnh ảnh vĂ thĂ´ng tin Ä‘ưᝣc chuyáťƒn váť trung tâm dᝯ liᝇu Ä‘áťƒ xáť­ lĂ˝ vĂ kiáťƒm tra sáť‘ dĆ° tĂ i khoản thu phĂ­ cᝧa xe. Náşżu tĂ i khoản thu phĂ­ cᝧa xe Ä‘ᝧ Ä‘iáť u kiᝇn Ä‘áťƒ qua trấm, cĂĄc thanh chắn barrier sáş˝ Ä‘ưᝣc máť&#x; táťą Ä‘áť™ng Ä‘áťƒ xe Ä‘i qua,

Ä‘áť“ng tháť?i máť™t tin nhắn SMS sáş˝ Ä‘ưᝣc gáť­i váť sáť‘ Ä‘iᝇn thoấi Ä‘ĂŁ đăng kĂ˝ cᝧa chᝧ phĆ°ĆĄng tiᝇn thĂ´ng bĂĄo xe vᝍa qua trấm. Trong giai Ä‘oấn tiáşżp theo, barrier sáş˝ Ä‘ưᝣc gᝥ báť? vĂ sáş˝ ĂĄp d᝼ng cháşż tĂ i “phất nguáť™iâ€?. TrĆ°áť?ng hᝣp tĂ i khoản thu phĂ­ cᝧa xe khĂ´ng Ä‘ᝧ tiáť n hoạc xe khĂ´ng dĂĄn tháşť E-Tag, hᝇ tháť‘ng sáş˝ táťą Ä‘áť™ng chuyáťƒn sang cháşż Ä‘áť™ thu MTC. ToĂ n báť™ giao dáť‹ch thu phĂ­ tấi trấm bao gáť“m ETC, MTC Ä‘áť u Ä‘ưᝣc chuyáťƒn váť vĂ lĆ°u trᝯ trĂŞn trung tâm dᝯ liᝇu cᝧa hᝇ tháť‘ng trung tâm. VĂ o cuáť‘i máť—i ngĂ y, doanh thu cᝧa tᝍng trấm sáş˝ Ä‘ưᝣc Ä‘áť‘i soĂĄt giᝯa hᝇ tháť‘ng tấi trấm vĂ hᝇ tháť‘ng trung tâm, Ä‘áť“ng tháť?i sáş˝ Ä‘ưᝣc BIDV chuyáťƒn toĂ n báť™ doanh thu phĂ­ trong ngĂ y váť tĂ i khoản cᝧa NhĂ Ä‘ầu tĆ° BOT tĆ°ĆĄng ᝊng thĂ´ng qua hᝇ tháť‘ng thanh toĂĄn bĂš trᝍ liĂŞn ngân hĂ ng máť™t cĂĄch chĂ­nh xĂĄc, minh bấch. Tấi bẼt káťł Ä‘âu, bẼt káťł tháť?i Ä‘iáťƒm nĂ o, cĂĄc nhĂ Ä‘ầu tĆ° BOT hoạc cĆĄ quan nhĂ nĆ°áť›c cĂł thẊm quyáť n hoĂ n toĂ n cĂł tháťƒ kiáťƒm soĂĄt Ä‘ưᝣc thĂ´ng tin dᝯ liᝇu nĂ y qua mấng Internet.

toĂĄn khĂ´ng dĂšng tiáť n mạt cᝧa ChĂ­nh phᝧ. Váť›i viᝇc ĂĄp d᝼ng cĂ´ng nghᝇ hiᝇn Ä‘ấi, BIDV quản lĂ˝ hiᝇu quả dòng tiáť n cho cĂĄc dáťą ĂĄn BOT mĂ BIDV tĂ i trᝣ váť‘n thĂ´ng qua quản lĂ˝ nguáť“n thu tᝍ trấm thu phĂ­ khĂ´ng dᝍng. Ä?ây cĹŠng lĂ hĂŹnh thᝊc Ä‘a dấng hĂła sản phẊm dáť‹ch v᝼ cᝧa BIDV, Ä‘ạc biᝇt trong lÄŠnh váťąc thanh toĂĄn, Ä‘áť“ng tháť?i lĂ sản phẊm ngân hĂ ng hiᝇn Ä‘ấi, tiᝇn Ă­ch dĂ nh cho khĂĄch hĂ ng. LĂ ngân hĂ ng tháťąc hiᝇn tĂ i trᝣ váť‘n láť›n nhẼt cho cĂĄc dáťą ĂĄn BOT cᝧa ngĂ nh giao thĂ´ng, cung cẼp dáť‹ch v᝼ thanh toĂĄn cho viᝇc thu phĂ­ khĂ´ng dᝍng, BIDV Ä‘ĂŁ Ä‘áť“ng hĂ nh váť›i Tasco kiáťƒm tháť­ hᝇ tháť‘ng thu phĂ­ Ä‘Ć°áť?ng báť™ cĹŠng nhĆ° tham gia káşżt náť‘i vĂ chuẊn báť‹ Ä‘ầy Ä‘ᝧ cĂĄc Ä‘iáť u kiᝇn cần thiáşżt váť cĂ´ng nghᝇ vĂ con ngĆ°áť?i trong tháťąc hiᝇn Ä‘áť ĂĄn thanh toĂĄn cho hᝇ tháť‘ng thu phĂ­ giao thĂ´ng Ä‘Ć°áť?ng báť™ khĂ´ng dᝍng. Tham gia vĂ o dáťą ĂĄn nĂ y, BIDV sáş˝ gĂłp phần háť— trᝣ cĂĄc cĆĄ quan quản lĂ˝ NhĂ nĆ°áť›c triáťƒn khai dáť‹ch v᝼ thu phĂ­ hiᝇn Ä‘ấi, minh bấch, trĂĄnh tiĂŞu cáťąc, thẼt thoĂĄt vĂ hĆ°áť›ng táť›i sáťą hĂ i lòng cao nhẼt cho ngĆ°áť?i tham gia giao thĂ´ng. Váť›i vai trò lĂ máť™t trong nhᝯng Ä‘ĆĄn váť‹ triáťƒn khai váş­n hĂ nh thĂ­ Ä‘iáťƒm cĂ´ng nghᝇ máť›i, BIDV vĂ TASCO Ä‘ĂŁ xây xong hᝇ tháť‘ng phần máť m cho toĂ n báť™ quy trĂŹnh thanh toĂĄn, hᝇ tháť‘ng Ä‘ĂŁ Ä‘ưᝣc kiáťƒm tra vĂ sáşľn sĂ ng cho viᝇc triáťƒn khai tháťąc táşż. ‰

&' 5 !V 1 7 G BIDV lĂ Ä‘ĆĄn váť‹ tiĂŞn phong trong viᝇc hiᝇn tháťąc hĂła cĂĄc chĂ­nh sĂĄch, chᝧ trĆ°ĆĄng cᝧa NhĂ nĆ°áť›c, trong Ä‘Ăł cĂł hiᝇn Ä‘ấi hĂła ngĂ nh GTVT cĹŠng nhĆ° tháťąc hiᝇn Ä‘áť ĂĄn Ä‘Ẋy mấnh thanh

.Ă…W KĂŠS FĂ“QJ QJKĂˆ W¸QJ KLĂˆX TXÂŻ

ĂŞn cấnh cĂ´ng nghᝇ thu phĂ­ khĂ´ng dᝍng, Báť™ GTVT cĹŠng káşżt hᝣp ĂĄp d᝼ng cĂ´ng nghᝇ kiáťƒm soĂĄt tải tráť?ng xe báşąng cĂ´ng nghᝇ cảm biáşżn thấch anh. Váť›i cĂ´ng nghᝇ cân xe cảm biáşżn thấch anh, cĂĄc xe Ä‘i qua hᝇ tháť‘ng cân táťą Ä‘áť™ng, thĂ´ng tin váť tải tráť?ng cᝧa phĆ°ĆĄng tiᝇn quĂĄ tải sáş˝ Ä‘ưᝣc hiáťƒn tháť‹ ngay trĂŞn bảng Ä‘iᝇn táť­ VMS Ä‘ạt bĂŞn láť Ä‘Ć°áť?ng. NgoĂ i ra, tẼt cả thĂ´ng tin hĂŹnh ảnh, dᝯ liᝇu chi tiáşżt váť tải tráť?ng cᝧa máť?i phĆ°ĆĄng tiᝇn Ä‘i

qua trấm cân Ä‘áť u Ä‘ưᝣc Ä‘ưᝣc chuyáťƒn váť lĆ°u trᝯ tấi trung tâm dᝯ liᝇu. CĂĄc xe quĂĄ tải theo quy Ä‘áť‹nh sáş˝ Ä‘ưᝣc cảnh bĂĄo tĂŹnh trấng vĂ Ä‘ưᝣc láş­p thĂ nh danh sĂĄch chuyáťƒn cho cĆĄ quan chᝊc năng xáť­ lĂ˝ cĂĄc bĆ°áť›c tiáşżp theo. Káşżt quả cân hoĂ n toĂ n cĂł tháťƒ sáť­ d᝼ng Ä‘áťƒ xáť­ phất cĂĄc phĆ°ĆĄng tiᝇn vi phấm, gĂłp phần tiáşżn táť›i xĂła báť? tĂŹnh trấng xe quĂĄ tải. Cả hai hᝇ tháť‘ng nĂ y sáş˝ Ä‘ưᝣc tĂ­ch hᝣp Ä‘áť“ng báť™ váť›i nhau vĂ Ä‘ưᝣc kiáťƒm soĂĄt báť&#x;i máť™t trung tâm Ä‘iáť u hĂ nh do Báť™ GTVT

quản lĂ˝. Viᝇc sáť­ d᝼ng hᝇ tháť‘ng cân Ä‘áť™ng sáş˝ gĂłp phần tiáşżt kiᝇm ngân sĂĄch (do giảm láťąc lưᝣng cĂĄn báť™ hoất Ä‘áť™ng thĆ°áť?ng xuyĂŞn bẼt káťƒ ngĂ y Ä‘ĂŞm tấi cĂĄc trấm cân) vĂ mang lấi hiᝇu quả cao hĆĄn trong quĂĄ trĂŹnh kiáťƒm soĂĄt tải tráť?ng xe. CĂ´ng nghᝇ thu phĂ­ khĂ´ng dᝍng vĂ kiáťƒm soĂĄt tải tráť?ng xe Ä‘ưᝣc Ä‘Ć°a vĂ o sáť­ d᝼ng cho cĂĄc tuyáşżn Ä‘Ć°áť?ng báť™ sáş˝ phĂĄt huy Ä‘ưᝣc lᝣi Ă­ch váť kinh táşż - xĂŁ háť™i cho nhĂ Ä‘ầu tĆ°, cĂĄc chᝧ phĆ°ĆĄng tiᝇn vĂ cĂĄc cĆĄ quan quản lĂ˝ Ä‘Ć°áť?ng báť™.

ThĂĄng 03/2015 Sáť‘ 217 Ä?ẌU TĆŻ PHĂ T TRIáť‚N 19

75ó1 ćķŵ1* 3+ô7 75,ś1

;³\ WLÆS QJÔL QK® 4XDQJ 7UXQJ

ohTU o`TR piT _dTU PHAN ANH (thực hiện)

Một ngày đầu Xuân Ất Mùi, BIDV Quang Trung đang tất bật triển khai những công việc cần thiết cho kỷ niệm 10 năm thành lập, Phóng viên Đầu tư Phát triển có cuộc trò chuyện với ông Lê Quang Thanh (ảnh), Giám đốc chi nhánh. Những chia sẻ ngắn gọn và dứt khoát của vị giám đốc yêu thể thao này đã cho chúng tôi một hình dung khá thú vị về hành trình 10 năm phát triển và những đóng góp của chi nhánh Quang Trung cho dòng chảy mạnh mẽ của BIDV...

Bên cạnh đó, chi nhánh đã xây dựng và đào tạo được đội ngũ cán bộ có chất lượng, đáp ứng tốt yêu cầu của công việc trong môi trường cạnh tranh gay gắt hiện nay. Với những kết quả khả quan trong hoạt động, nhiều năm liên tiếp, chi nhánh được Ban lãnh đạo BIDV ghi nhận là một trong số những chi nhánh chủ lực dẫn đầu hệ thống hoàn thành xuất sắc và đặc biệt xuất sắc kế hoạch kinh doanh, có mức lợi nhuận và lợi nhuận bình quân đầu người trong nhóm cao nhất hệ thống.

Ông có thể đánh giá khái quát nhất về những điểm nhấn nổi bật của BIDV Quang Trung? Sau 10 năm bền bỉ và nỗ lực triển khai kinh doanh của tập thể cán bộ chi nhánh, đồng thời bám sát và tuân thủ nghiêm túc những chỉ đạo sát sao của lãnh đạo các cấp, đến nay, chi nhánh Quang Trung đạt được những kết quả rất đáng khích lệ. Trong đó,

nổi bật là những kết quả kinh doanh vượt trội: Tổng tài sản đạt gần 14.000 tỷ đồng, gấp 10 lần so với thời điểm mới thành lập; Lợi nhuận trước thuế năm 2014 đạt 480 tỷ đồng, gấp 120 lần so với năm 2005 và đạt tốc độ tăng trưởng bình quân giai đoạn 2005- 2014 là 70%; Lũy kế lợi nhuận trước thuế trong giai đoạn này là hơn 2,000 tỷ đồng...

20 ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN Số 217 Tháng 03/2015

Những con số đã minh họa tương đối rõ nét cho một chặng đường trưởng thành của chi nhánh. Vậy theo ông, vì sao chi nhánh có được thành công đó, những kinh nghiệm nào được rút ra từ thực tế phát triển 10 năm? Chúng tôi luôn xác định nhân lực là yếu tố quyết định kết quả đạt được sau 10 năm hoạt động của chi nhánh. Đây là tài sản quan trọng nhất, quý giá nhất mang đến thành công trong hoạt động kinh doanh của chi nhánh. Con người BIDV Quang Trung có sức khỏe tốt, có tri thức, tập thể đoàn kết, khơi dậy được lòng nhiệt huyết, sự đam mê đối với công việc.

Nếu đánh giá về hoạt động tiêu biểu nhất của chi nhánh, ông có thể chọn lĩnh vực nào? Hoạt động của BIDV Quang Trung gắn liền với nhiều dự án lớn của nền kinh tế. Chi nhánh được tiếp cận và phục vụ nhiều khách hàng, dự án lớn về nhiều lĩnh vực trọng điểm như thủy điện, hạ tầng viễn thông, mua máy bay, sản xuất bột giấy, du lịch nghỉ dưỡng… góp phần thay đổi diện mạo hạ tầng, sản phẩm dịch vụ và nâng cao chất lượng cuộc sống trên nhiều vùng, miền Tổ quốc. Đó là những tổng công ty, tập đoàn nhà nước như EVN, VNPT, Vietnam Airlines… hay những đơn vị ngoài quốc doanh là đối tác chiến lược của hệ thống như Vingroup, Sungroup, Viettracimex 8, Eurowindow… Quá trình tiếp cận, hợp tác thành công, ngoài xuất phát từ nỗ lực và thương hiệu riêng của BIDV Quang Trung, đôi khi còn chính từ hình ảnh về một “Quang Trung” làm hết sức trong công việc, “chơi” hết mình trong các hoạt động thể thao, văn nghệ đời thường đã tạo nên ấn tượng tốt đối với khách hàng. Hoạt động trong một địa bàn có sự cạnh tranh gay gắt nhưng BIDV Quang Trung vẫn khẳng định được vị trí quan trọng trong lòng khách hàng. Bí quyết nào để chi nhánh làm được điều đó, thưa ông?

“Thành quả 10 năm qua của chi nhánh Quang Trung như một bức tranh. Chúng tôi có những nét cơ bản đã đẹp rồi, ngôi nhà đã có nền móng vững chãi rồi... Bây giờ, chúng tôi sẽ làm cho ngôi nhà ấy thêm sức sống, thêm một hình ảnh lung linh và bền vững trong tương lai”. Ông LÊ QUANG THANH

Với cung cách phục vụ tận tụy, không ngại gian khó và luôn đồng hành cùng khách hàng trong các giai đoạn thăng trầm của hoạt động kinh doanh, chi nhánh Quang Trung đã để lại nhiều ấn tượng tốt trong lòng các đối tác. Quang Trung luôn xác định khách hàng chính là tâm điểm trong hoạt động, từ đó triển khai phục vụ khách hàng toàn diện với chất lượng sản phẩm dịch vụ tốt, hướng tới sự hài lòng của khách hàng. Không chỉ là đối tác cung ứng vốn, BIDV Quang Trung cũng tích cực tham gia vào việc tư vấn về ý tưởng kinh doanh, về tài chính và tính khả thi của dự án, cùng khách hàng chia sẻ và vượt quá khó khăn... Tất cả đã góp phần tạo dựng mối quan hệ gắn bó bền vững với khách hàng, cũng như nắm rõ hơn nữa thông tin về từng khách hàng, dự án để quản trị rủi ro tốt hơn.

Biểu đồ so sánh một số chỉ tiêu hoạt động của BIDV Quang Trung thời điểm thành lập và hiện tại

Thời gian tới, chi nhánh Quang Trung sẽ làm gì để tiếp tục phát huy thành quả, đảm bảo các mục tiêu và kỳ vọng mà Ban lãnh đạo BIDV tin tưởng giao phó? Thành quả 10 năm qua của chi nhánh Quang Trung như một bức tranh. Chúng tôi có những nét cơ bản đã đẹp rồi, ngôi nhà đã có nền móng vững chãi rồi... Bây giờ, chúng tôi sẽ làm cho ngôi nhà ấy thêm sức sống, thêm một hình ảnh lung linh và bền vững trong tương lai. BIDV Quang Trung sẽ nỗ lực phấn đấu để 5 năm tới trở thành chi nhánh dẫn đầu của BIDV, đóng góp phần nhỏ bé nhưng tích cực của mình vào sự phát triển chung của toàn hệ thống. Chủ tịch HĐQT, Tổng Giám đốc BIDV cũng chỉ đạo định hướng và khuyến khích chi nhánh Quang Trung cùng các đối tác, các bạn hàng của mình tạo ra cho xã hội nhiều sản phẩm mang tính nhân văn, phục vụ cho đại đa số cộng đồng như về giáo dục, y tế, giao thông, nông nghiệp, du lịch cộng đồng… để làm sao nhiều người dân của Việt Nam được thụ hưởng, góp phần đưa Việt Nam vươn lên tầm quốc tế. Ngoài ra, như tôi đã đề cập, BIDV Quang Trung luôn coi nguồn nhân lực là tài sản lớn nhất của mình, trên cơ sở đó, họ được chăm lo trau dồi về trí tuệ thông qua những chương trình đạo tạo của BIDV nói chung và chi nhánh nói riêng. Đa số cán bộ, nhân viên được đào tạo ngoại khóa để tăng thêm kiến thức tổng hợp về xã hội, tự nhiên, về tôn giáo và các kiến thức bổ trợ khác. Đặc biệt, người lao động ở BIDV Quang Trung được chăm sóc về vật chất, tinh thần và đảm bảo thu nhập ở mức cao nhất trong hệ thống BIDV. Với những thành tựu đạt được như vậy, cùng những mong muốn của tất cả người lao động của BIDV Quang Trung thì tôi đảm bảo rằng, họ sẽ luôn tự nguyện cống hiến hết mình cho sự phát triển mạnh mẽ của BIDV Quang Trung nói riêng và sự nghiệp của BIDV nói chúng. Cảm ơn ông!

Tháng 03/2015 Số 217 ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN 21

75Ăł1 ćġž1* 3+Ă´7 75,Ĺ›1

9ĂĽL %,'9 OXĂ’Q WĂˆP ĂľĂ?èF WLĂ„QJ QĂŽL FKXQJ þÅ SK­W WULĂ…Q CĂ”NG CHUNG (Tháťąc hiᝇn)

Hᝣp tĂĄc giᝯa BIDV nĂłi chung vĂ chi nhĂĄnh Quang Trung nĂłi riĂŞng váť›i Táş­p Ä‘oĂ n Vingroup luĂ´n cĂł káşżt quả táť‘t Ä‘áşšp. TrĆ°áť›c tháť m kᝡ niᝇm 10 năm ngĂ y thĂ nh láş­p BIDV Quang Trung, bĂ Nguyáť…n Tháť‹ Thu Hiáť n – Káşż toĂĄn trĆ°áť&#x;ng Táş­p Ä‘oĂ n Vingroup Ä‘ĂŁ chia sáşť váť›i Ä?ầu tĆ° PhĂĄt triáťƒn nhiáť u Ä‘iáť u thĂş váť‹ váť máť‘i quan hᝇ Ä‘ạc biᝇt nĂ y... 15 năm tráť&#x; váť quĂŞ hĆ°ĆĄng xây dáťąng vĂ phĂĄt triáťƒn sáťą nghiᝇp, Vingroup Ä‘ĂŁ tấo Ä‘ưᝣc nhᝯng dẼu Ẽn tấi tháť‹ trĆ°áť?ng Viᝇt Nam. BĂ cĂł tháťƒ khĂĄi quĂĄt nhᝯng thĂ nh quả náť•i báş­t cᝧa táş­p Ä‘oĂ n Ä‘ĂŁ Ä‘ất Ä‘ưᝣc? Váť›i nhᝯng náť— láťąc khĂ´ng ngᝍng tᝍ khi thĂ nh láş­p, Vingroup hiᝇn tấi lĂ máť™t trong nhᝯng thĆ°ĆĄng hiᝇu hĂ ng Ä‘ầu Viᝇt Nam trong lÄŠnh váťąc bẼt Ä‘áť™ng sản. Vingroup sáť&#x; hᝯu hĂ ng loất táť• hᝣp Trung tâm thĆ°ĆĄng mấi – Văn phòng – Căn háť™ Ä‘áşłng cẼp váť›i thĆ°ĆĄng hiᝇu Vincom vĂ Vinhomes tấi cĂĄc thĂ nh pháť‘ láť›n, dẍn Ä‘ầu xu tháşż Ä‘Ă´ tháť‹ thĂ´ng minh – sinh thĂĄi hấng sang cᝧa Viᝇt Nam. Trong Ä‘Ăł, Vinpearl tráť&#x; thĂ nh cĂĄnh chim Ä‘ầu Ä‘Ă n cᝧa ngĂ nh Du láť‹ch – KhĂĄch sấn Viᝇt Nam váť›i chuáť—i cĂĄc khĂĄch sấn, khu du láť‹ch, khu nghᝉ dưᝥng, khu biᝇt tháťą biáťƒn, cĂ´ng

viĂŞn giải trĂ­, sân golf Ä‘áşłng cẼp 5 sao vĂ trĂŞn 5 sao quáť‘c táşż. NgoĂ i ra, Vingroup còn máť&#x; ráť™ng vĂ phĂĄt triáťƒn sang lÄŠnh váťąc dáť‹ch v᝼ y táşż chẼt lưᝣng cao (thĆ°ĆĄng hiᝇu Vinmec), dáť‹ch v᝼ giĂĄo d᝼c chẼt lưᝣng cao (thĆ°ĆĄng hiᝇu Vinschool), bĂĄn láşť vĂ kinh doanh siĂŞu tháť‹ (VinMart, Vinfashion, VinPro), thĆ°ĆĄng mấi Ä‘iᝇn táť­ (A Ä?ây Ráť“i). Váť›i mong muáť‘n Ä‘em Ä‘áşżn cho khĂĄch hĂ ng nhᝯng sản phẊm - dáť‹ch v᝼ theo tiĂŞu chuẊn quáť‘c táşż vĂ nhᝯng trải nghiᝇm hoĂ n toĂ n máť›i theo phong cĂĄch sáť‘ng hiᝇn Ä‘ấi, áť&#x; bẼt cᝊ lÄŠnh váťąc nĂ o, Vingroup cĹŠng chᝊng táť? vai trò tiĂŞn phong, dẍn dắt sáťą thay Ä‘áť•i xu hĆ°áť›ng tiĂŞu dĂšng. KhĂ´ng chᝉ cĂł váş­y, Vingroup còn lĂ máť™t trong nhᝯng doanh nghiᝇp tĆ° nhân cĂł mᝊc váť‘n hĂła láť›n nhẼt tháť‹

trĆ°áť?ng Viᝇt Nam, cĂł chiáşżn lưᝣc phĂĄt triáťƒn báť n vᝯng vĂ cĂł tiáť m láťąc háť™i nháş­p quáť‘c táşż Ä‘áťƒ vĆ°ĆĄn lĂŞn tầm khu váťąc vĂ tháşż giáť›i.

Trung tâm thĆ°ĆĄng mấi Vincom BĂ Triᝇu cᝧa Vingroup sáť­ d᝼ng váť‘n vay tᝍ BIDV Quang Trung

Vingroup vĂ BIDV cĂł máť‘i quan hᝇ hᝣp tĂĄc tᝍ nhᝯng ngĂ y Ä‘ầu Vingroup hoất Ä‘áť™ng tấi Viᝇt Nam khi táş­p Ä‘oĂ n triáťƒn khai dáťą ĂĄn Vincom BĂ Triᝇu. BĂ cĂł tháťƒ nĂłi rĂľ hĆĄn váť dáťą ĂĄn Ä‘ầu tiĂŞn nĂ y? LĂ dáťą ĂĄn Ä‘ầu tiĂŞn Ä‘áťƒ lấi dẼu Ẽn mấnh máş˝ trĂŞn tháť‹ trĆ°áť?ng, Vincom BĂ Triᝇu lĂ táť• hᝣp trung tâm thĆ°ĆĄng mấi Ä‘áşłng cẼp, quy mĂ´ láť›n báş­c nhẼt Viᝇt Nam. Hiᝇn tấi, Vincom BĂ Triᝇu vẍn duy trĂŹ Ä‘ưᝣc tᝡ lᝇ lẼp Ä‘ầy cao vĂ lĂ máť™t trong nhᝯng t᝼ Ä‘iáťƒm mua sắm – vui chĆĄi giải trĂ­ thu hĂşt Ä‘Ă´ng Ä‘ảo ngĆ°áť?i dân vĂ du khĂĄch. Dáťą ĂĄn cĹŠng lĂ tiáť n Ä‘áť Ä‘áťƒ chĂşng tĂ´i tin tĆ°áť&#x;ng vĂ tiáşżp t᝼c Ä‘Ć°a ra tháť‹ trĆ°áť?ng nhᝯng dáťą ĂĄn tấo nĂŞn thĆ°ĆĄng hiᝇu cᝧa Vingroup nhĆ° ngĂ y hĂ´m nay. Tiáşżp náť‘i thĂ nh cĂ´ng tᝍ dáťą ĂĄn Ä‘ầu tiĂŞn nĂ y lĂ cĂĄc dáťą ĂĄn quan tráť?ng trĂŞn nhiáť u lÄŠnh váťąc ghi Ä‘áş­m dẼu Ẽn cᝧa Vingroup. Trong sáť‘ nhᝯng cĂ´ng trĂŹnh Ä‘Ăł, vai trò cᝧa BIDV Ä‘ưᝣc tháťƒ hiᝇn nhĆ° tháşż nĂ o, thĆ°a bĂ ? BIDV vĂ Vingroup Ä‘ĂŁ kĂ˝ tháť?a thuáş­n hᝣp tĂĄc chiáşżn lưᝣc. TrĂŞn cĆĄ sáť&#x; Ä‘Ăł, váť›i sáťą Ä‘áť“ng hĂ nh cᝧa Ä‘ĆĄn váť‹ Ä‘ầu máť‘i tấi BIDV lĂ chi nhĂĄnh Quang Trung, Vingroup Ä‘ĂŁ triáťƒn khai thĂ nh cĂ´ng nhᝯng dáťą ĂĄn tiĂŞu biáťƒu vĂ cĂł tháťƒ coi Ä‘Ăł cĹŠng lĂ niáť m táťą hĂ o cᝧa Vingroup nĂłi riĂŞng vĂ Viᝇt Nam nĂłi chung. C᝼ tháťƒ nhĆ° Dáťą ĂĄn Vincom Ä?áť“ng Kháť&#x;i – TP. Háť“ ChĂ­ Minh (2008), Dáťą ĂĄn Bᝇnh

22 Ä?ẌU TĆŻ PHĂ T TRIáť‚N Sáť‘ 217 ThĂĄng 03/2015

City, Trái phiếu Royal City… Trong quá trình hợp tác, chúng tôi luôn tìm được tiếng nói chung với phương châm: Dù mới, khó đến đâu cũng phải quyết tâm làm bằng được.

viện Đa khoa quốc tế Vinmec tại Hà Nội (2010), Dự án Royal City (2013) – BIDV là đầu mối phát hành trái phiếu. Bên cạnh việc tài trợ vốn cho các dự án, BIDV còn hợp tác với Vingroup trong những hoạt động gì? Ngoài việc tài trợ vốn cho các dự án, BIDV và Vingroup còn hợp tác toàn diện ở rất nhiều lĩnh vực như: Cung cấp các dịch vụ thuộc lĩnh vực ngân hàng bán buôn (wholesales banking), cho vay ngắn hạn theo hạn mức cung cấp các dịch vụ tín dụng như phát hành L/C, bảo lãnh…; BIDV cũng cung cấp các dịch vụ thanh toán trong và ngoài nước, dịch vụ quản lý dòng tiền cho Vingroup, ngân quỹ và tài trợ thương mại. Vingroup còn hợp tác với BIDV ở lĩnh vực bán lẻ nhằm mang lại tiện ích cho khách hàng của cả hai bên như: Tài trợ cho khách hàng mua căn hộ Vinhomes; Cung cấp gói sản phẩm ưu việt cho cán bộ, nhân viên Vingroup; Tài trợ chuỗi đối với các nhà cung ứng cho hệ thống siêu thị VinMart; Phối hợp triển khai các chương trình marketing cho hệ thống VinMart, VinPro… Hợp tác sâu rộng của Vingroup và BIDV là minh chứng cho sự tin tưởng lẫn nhau giữa hai đơn vị. Theo bà, đâu là nguyên nhân để cả hai bên tạo lập được mối quan hệ tốt đẹp này? Thứ nhất, Vingroup và BIDV là hai doanh nghiệp có bề dày truyền thống và đủ lớn để song hành cùng nhau. Vừa qua, với những đóng góp hiệu quả của BIDV, đặc biệt là BIDV Quang Trung đối với sự phát triển lớn mạnh của Vingroup, chúng tôi nhận thấy yếu tố quan trọng của việc hợp tác thành công là sự hiểu biết và tin tưởng lẫn nhau. Thứ hai, BIDV là tổ chức lớn, có tầm nhìn và chiến lược phát triển dài hạn, có khả năng và luôn sẵn sàng đáp ứng nhu cầu và tốc độ phát triển nhanh của Vingroup. Chúng tôi xác định đây là thời điểm vàng để Vingroup có những bước bứt phá

Khu TTTM Royal City

mạnh mẽ và BIDV là đơn vị có tiềm lực mạnh để chúng tôi hợp tác, từ đó tiếp tục mang đến những sản phẩm tốt hơn nữa cho đất nước, cho xã hội trong tương lai. Theo bà, sự thấu hiểu, chia sẻ, hỗ trợ khách hàng đã được BIDV nói chung, chi nhánh Quang Trung nói riêng thể hiện như thế nào với Vingroup? Là chi nhánh lớn của ngân hàng có bề dày truyền thống, dịch vụ của BIDV Quang Trung được chúng tôi đánh giá là đáp ứng rất tốt các yêu cầu của Tập đoàn. Trải qua thời gian tương đối dài làm việc cùng nhau, việc thấu hiểu về đặc thù của doanh nghiệp cũng là điều kiện tốt để hợp tác thực sự mang lại hiệu quả cho cả hai bên. Vingroup là doanh nghiệp lớn, luôn tiên phong cho ra các sản phẩm mang tính dẫn dắt xu hướng, do vậy các sản phẩm ngân hàng cũng phải được “may đo” để phù hợp nhất với đặc thù của Vingroup và cho khách hàng. BIDV Quang Trung luôn có mặt trong những thời điểm quan trọng của Vingroup và bằng chứng là rất nhiều dự án tên tuổi của Vingroup đều có sự tham gia của BIDV Quang Trung như: Dự án Vincom Bà Triệu, Bệnh viện Quốc tế Vinmec tại Times

Điều mà Vingroup hài lòng nhất sau nhiều năm gắn bó ở BIDV là gì? Điều hài lòng nhất của Vingroup chính là sự nhiệt tình, linh hoạt của cán bộ, sát sao của lãnh đạo BIDV, sản phẩm được cải tiến, “may đo”, thiết kế phù hợp với nhu cầu đặc thù của tập đoàn chúng tôi. Hệ thống thanh toán giao dịch của BIDV an toàn, đáng tin cậy. Ngân hàng luôn sẵn sàng hỗ trợ, hợp tác trong mọi phương án kinh doanh. Bà có thể kể lại những kỷ niệm đáng nhớ trong quá trình hợp tác với BIDV? Trong quá trình giải ngân dự án Bệnh viện Vinmec, để kịp tiến độ xây dựng và thanh toán cho nhà thầu, cán bộ kế toán của Vingroup và cán bộ tín dụng của BIDV Quang Trung đã cùng làm việc liên tục trong nhiều ngày. Nhiều khi chúng tôi làm đến 9 – 10 giờ tối, khối lượng hồ sơ kiểm tra không tính bằng tập mà tính bằng thùng.

Điều hài lòng nhất của Vingroup chính là sự nhiệt tình, linh hoạt của cán bộ, sát sao của lãnh đạo BIDV, sản phẩm được cải tiến, “may đo”, thiết kế phù hợp với nhu cầu đặc thù của tập đoàn chúng tôi.

Bà có thể bật mí đôi chút về những dự án và kế hoạch hợp tác mà Vingroup và BIDV sẽ triển khai trong thời gian tới? Vingroup tiếp tục phát triển hàng loạt dự án lớn trong phạm vi cả nước như: Chuỗi Trung tâm thương mại Vincom, hệ thống VinMart, VinPro trên cả nước; Các dự án nhà ở tại TP. Hồ Chí Minh, khu nghỉ dưỡng tại Nha Trang, Quảng Ninh. Ngoài ra, chúng tôi sẽ triển khai kinh doanh những lĩnh vực mới như thương mại điện tử hay nông nghiệp… Trong các dự án này, chúng tôi hy vọng tiếp tục được đồng hành với BIDV và BIDV Quang Trung để mang đến những sản phẩm dịch vụ tốt nhất cho khách hàng. Cảm ơn bà.

Tháng 03/2015 Số 217 ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN 23

75Ăł1 ćġž1* 3+Ă´7 75,Ĺ›1

%,'9 9ĂŤ 681*5283

0Ă–L QKÂłQ GX\Ă„Q YÉ QKâQJ FĂ“QJ WUÉQK ܝQJ F´S ANH Ä?ᝨC

Sáťą káşżt hᝣp hiᝇu quả giᝯa BIDV vĂ CĂ´ng ty Cáť• phần Táş­p Ä‘oĂ n Mạt Tráť?i (Sungroup) Ä‘ĂŁ tấo nhᝯng cĂ´ng trĂŹnh mang diᝇn mấo máť›i, giĂĄ tráť‹ máť›i... tấi cĂĄc trung tâm du láť‹ch Viᝇt Nam. 0 H ) , W 4 / TrĆ°áť›c khi Ä‘ầu tĆ° tấi Viᝇt Nam, Sungroup Ä‘ưᝣc biáşżt táť›i lĂ máť™t trong nhᝯng táş­p Ä‘oĂ n kinh táşż láť›n tấi Ukraine. Năm 2007, Sungroup bắt Ä‘ầu quay váť Ä‘ầu tĆ° tấi Viᝇt Nam Ä‘áťƒ Ä‘Ăłng gĂłp cho sáťą phĂĄt triáťƒn cᝧa quĂŞ hĆ°ĆĄng. Tuy nhiĂŞn, khĂĄc váť›i

Vingroup, Massan Group hay cĂĄc táş­p Ä‘oĂ n kinh táşż cᝧa ngĆ°áť?i Viᝇt tấi Ä?Ă´ng Ă‚u khĂĄc, Sungroup khĂ´ng Ä‘ầu tĆ° vĂ o HĂ Náť™i hay TP. Háť“ ChĂ­ Minh mĂ láťąa cháť?n TP. Ä?Ă Náşľng lĂ Ä‘iáťƒm dᝍng chân. Trải qua hĆĄn 7 năm gắn bĂł váť›i Ä?Ă Náşľng, Sungroup táťą hĂ o lĂ máť™t trong nhᝯng Ä‘ĆĄn váť‹ kinh táşż Ä‘Ăłng gĂłp tĂ­ch cáťąc vĂ o sáťą phĂĄt triáťƒn

PhĂ­a sau nhᝯng cĂ´ng trĂŹnh tầm cᝥ cᝧa Sungroup cĂł bĂłng dĂĄng thĆ°ĆĄng hiᝇu BIDV Quang Trung (LĂ ng PhĂĄp Mercure tấi Bana Hill - CĂ´ng trĂŹnh do BIDV Quang Trung tham gia tĂ i trᝣ váť‘n)

24 Ä?ẌU TĆŻ PHĂ T TRIáť‚N Sáť‘ 217 ThĂĄng 03/2015

cᝧa ngĂ nh du láť‹ch cᝧa thĂ nh pháť‘. Năm 2009, Sungroup bắt Ä‘ầu Ä‘Ć°a vĂ o váş­n hĂ nh hᝇ tháť‘ng cĂĄp treo BĂ Nà – Suáť‘i MĆĄ, ph᝼c v᝼ khĂĄch du láť‹ch lĂŞn tham quan tiĂŞn cảnh miáť n Trung. Năm 2012, Sungroup tiáşżp t᝼c ghi dẼu Ẽn váť›i viᝇc khai trĆ°ĆĄng khĂĄch sấn Novotel Preimer DaNang Han River – khĂĄch sấn 5 sao cao nhẼt thĂ nh pháť‘ vĂ khu nghᝉ

dưᝥng Intercontinental Sun Penisula Resort and Spa. Ä?ây lĂ khu nghᝉ dưᝥng Ä‘ưᝣc nhẼt châu Ă năm 2013 vĂ danh hiᝇu “Khu nghᝉ dưᝥng sang tráť?ng báş­c nhẼt tháşż giáť›iâ€? năm 2014. Năm 2013, Ä‘áťƒ cải thiᝇn vĂ nâng cao chẼt lưᝣng ph᝼c v᝼ cᝧa khĂĄch du láť‹ch khi Ä‘áşżn tham quan, vui chĆĄi giải trĂ­ tấi khu du láť‹ch BĂ Nà – Suáť‘i MĆĄ, Sungroup tiáşżp t᝼c Ä‘ầu tĆ° thĂŞm cĂĄc hấng m᝼c máť›i nhĆ° Tuyáşżn cĂĄp treo sáť‘ 3 chấy tháşłng tᝍ chân nĂşi BĂ NĂ lĂŞn đᝉnh nĂşi ChĂşa, khu khĂĄch sấn 5 sao Mercure – LĂ ng PhĂĄp, hᝇ tháť‘ng tĂ u háť?a leo nĂşi,‌ CĂšng váť›i Ä‘Ăł, Sungroup bắt Ä‘ầu triáťƒn khai Ä‘ầu tĆ° xây sân Golf BĂ NĂ váť›i quy mĂ´ giai Ä‘oấn 1 lĂ 18 láť— tấi khu váťąc chân nĂşi BĂ NĂ vĂ tuyáşżn Ä‘Ć°áť?ng BT HoĂ ng Văn ThĂĄi náť‘i tᝍ khu du láť‹ch Ä‘áşżn trung tâm thĂ nh pháť‘ Ä?Ă Náşľng. Sang năm 2014, Sungroup Ä‘Ć°a vĂ o khai thĂĄc vĂ váş­n hĂ nh hᝇ tháť‘ng resort cao cẼp Premier Village, nháşąm khai thĂĄc táť‘i Ä‘a nhu cầu cᝧa khĂĄch du láť‹ch Ä‘áşżn tham quan vĂ nghᝉ dưᝥng tấi Ä?Ă Náşľng. BĂŞn cấnh Ä‘ầu tĆ° phĂĄt triáťƒn du láť‹ch tấi thĂ nh pháť‘ Ä?Ă Náşľng, gần Ä‘ây, Sungroup Ä‘ầu tĆ° máť&#x; ráť™ng Ä‘áť‹a bĂ n hoất Ä‘áť™ng ra cĂĄc tᝉnh phĂ­a Bắc. Năm 2013, Sungroup triáťƒn khai Ä‘ầu tĆ° xây dáťąng dáťą ĂĄn tuyáşżn cĂĄp treo Fansipan (Sapa)–tuyáşżn cĂĄp treo 3 dây dĂ i nhẼt tháşż giáť›i tấi huyᝇn Sapa – LĂ o Cai. Tiáşżp Ä‘Ăł, năm 2014, Sungroup triáťƒn khai Ä‘ầu tĆ° dáťą ĂĄn CĂ´ng viĂŞn Ä?ấi DĆ°ĆĄng Hấ Long vĂ khu nghᝉ dưᝥng cao cẼp suáť‘i Quang Hanh tấi thĂ nh pháť‘ Hấ Long – Quảng Ninh...

D != JKLX &' ' 7 / V

Ä?áť“ng hĂ nh phĂĄt triáťƒn váť›i

Sungroup trong nhᝯng năm qua, BIDV lĂ máť™t trong nhᝯng Ä‘áť‹nh cháşż tĂ i chĂ­nh thu xáşżp váť‘n láť›n nhẼt cho cĂĄc dáťą ĂĄn mĂ táş­p Ä‘oĂ n Ä‘ang triáťƒn khai. Trong Ä‘Ăł, BIDV Quang Trung Ä‘Ăłng gĂłp máť™t phần quan tráť?ng. BĆ°áť›c kháť&#x;i Ä‘ầu Ä‘ĂĄnh dẼu máť‘i quan hᝇ giᝯa Sungroup vĂ BIDV lĂ viᝇc cẼp tĂ­n d᝼ng Ä‘áť‘i váť›i dáťą ĂĄn khu Ä‘Ă´ tháť‹ sinh thĂĄi ven sĂ´ng Hòa Xuân, phĆ°áť?ng Hòa Xuân, quáş­n CẊm Lᝇ, thĂ nh pháť‘ Ä?Ă Náşľng. Ä?ây lĂ tiáť n Ä‘áť cho máť‘i quan hᝇ gắn bĂł giᝯa BIDV vĂ Sungroup trong giai Ä‘oấn hiᝇn nay. ThĂĄng 4/2013, BIDV mĂ Ä‘ấi diᝇn lĂ BIDV Quang Trung vĂ Sungroup (Ä‘ấi diᝇn lĂ CĂ´ng ty Cáť• phần Táş­p Ä‘oĂ n Mạt Tráť?i) Ä‘ĂŁ kĂ˝ tháť?a thuáş­n hᝣp tĂĄc kinh doanh giai Ä‘oấn 2013 – 2015. Báşąng tháť?a thuáş­n nĂ y, BIDV vĂ Sungroup kháşłng Ä‘áť‹nh viᝇc tăng cĆ°áť?ng hᝣp tĂĄc hĆ°áť›ng táť›i m᝼c tiĂŞu tráť&#x; thĂ nh Ä‘áť‘i tĂĄc toĂ n diᝇn cᝧa nhau,

Ä‘ảm bảo hᝣp tĂĄc lâu dĂ i, báť n vᝯng trĂŞn cĆĄ sáť&#x; dáťąa vĂ o lᝣi tháşż cᝧa hai bĂŞn Ä‘áťƒ khai thĂĄc táť‘t nhẼt tiáť m năng cᝧa mĂŹnh. Tháť?a thuáş­n cĹŠng kháşłng Ä‘áť‹nh hai bĂŞn Ä‘Ẋy mấnh tăng trĆ°áť&#x;ng, Ä‘a dấng hĂła hoất Ä‘áť™ng kinh doanh, tᝍ Ä‘Ăł nâng cao hiᝇu quả kinh doanh vĂ sᝊc cấnh tranh trĂŞn tháť‹ trĆ°áť?ng. TrĂŞn cĆĄ sáť&#x; nhᝯng cam káşżt hᝣp tĂĄc, BIDV vĂ Sungroup cĂšng xĂşc tiáşżn cĂĄc hoất Ä‘áť™ng Ä‘áťƒ háť— trᝣ máť&#x; ráť™ng, phĂĄt triáťƒn kinh doanh cᝧa máť—i bĂŞn nháşąm khai thĂĄc táť‘i Ć°u tiáť m năng cᝧa tháť‹ trĆ°áť?ng trong vĂ ngoĂ i nĆ°áť›c, trong lÄŠnh váťąc kinh doanh truyáť n tháť‘ng cĹŠng nhĆ° cĂĄc lÄŠnh váťąc khĂĄc mĂ hai bĂŞn cĂšng quan tâm. ThĂ´ng qua cĂĄc cĆĄ háť™i phĂĄt triáťƒn dáťą ĂĄn trong lÄŠnh váťąc kinh doanh bẼt Ä‘áť™ng sản, du láť‹ch, dáť‹ch v᝼ khĂĄch sấn, vui chĆĄi giải trĂ­ vĂ cĂĄc lÄŠnh váťąc sản xuẼt kinh doanh khĂĄc cᝧa Sungroup, BIDV cĂł Ä‘iáť u kiᝇn máť&#x; ráť™ng kĂŞnh Ä‘ầu tĆ° vĂ phĂĄt triáťƒn cung ᝊng cĂĄc sản phẊm, dáť‹ch v᝼ ngân hĂ ng. ThĂ´ng qua hoất Ä‘áť™ng cᝧa BIDV, Sungroup cĂł Ä‘iáť u kiᝇn tiáşżp cáş­n nguáť“n tĂ i chĂ­nh áť•n Ä‘áť‹nh váť›i chi phĂ­ hᝣp lĂ˝ Ä‘áťƒ tĂ i trᝣ cho cĂĄc dáťą ĂĄn Ä‘ĂŁ vĂ sáş˝ triáťƒn khai, nâng cao hiᝇu quả kinh doanh. Trong tháť?i gian táť›i, Sungroup vĂ BIDV tiáşżp t᝼c xĂĄc Ä‘áť‹nh lĂ Ä‘áť‘i tĂĄc chiáşżn lưᝣc cᝧa nhau Ä‘áťƒ cĂšng triáťƒn khai xây dáťąng cĂĄc dáťą ĂĄn máť›i tấi Ä?Ă Náşľng cĹŠng nhĆ° cĂĄc tᝉnh thĂ nh khĂĄc trĂŞn cả nĆ°áť›c nhĆ° LĂ o Cai, Quảng Ninh, PhĂş Quáť‘c‌ Hᝣp tĂĄc hiᝇu quả giᝯa BIDV vĂ Sungroup khĂ´ng chᝉ kháşłng Ä‘áť‹nh váť‹ tháşż tiĂŞn phong cᝧa BIDV nĂłi chung vĂ BIDV Quang Trung nĂłi riĂŞng trong lÄŠnh váťąc ngân hĂ ng - tĂ i chĂ­nh mĂ còn gĂłp phần tấo nĂŞn nhᝯng cĂ´ng trĂŹnh hiᝇn Ä‘ấi, tiᝇn nghi,... lĂ m Ä‘áşšp thĂŞm hĂŹnh ảnh Ä‘Ẽt nĆ°áť›c, gĂłp phần tĂ­ch cáťąc vĂ o sáťą phĂĄt triáťƒn ngĂ nh du láť‹ch Viᝇt Nam. ‰

ThĂĄng 03/2015 Sáť‘ 217 Ä?ẌU TĆŻ PHĂ T TRIáť‚N 25

75Ăł1 ćġž1* 3+Ă´7 75,Ĺ›1

&ĂšQJ 9137

Tq` ag` eSTR rsTU HOĂ€NG PHĆŻĆ NG

Sáťą hᝣp tĂĄc chạt cháş˝ váť›i BIDV Ä‘ang giĂşp Táş­p Ä‘oĂ n BĆ°u chĂ­nh Viáť…n thĂ´ng Viᝇt Nam (VNPT) cĂł nhᝯng bĆ°áť›c tiáşżn mấnh máş˝...

Y % I,- = H P NZZZ VNPT vᝍa lĂ nhĂ cung cẼp dáť‹ch v᝼ Ä‘ầu tiĂŞn Ä‘ạt náť n mĂłng cho sáťą phĂĄt triáťƒn cᝧa ngĂ nh BĆ°u chĂ­nh Viáť…n thĂ´ng Viᝇt Nam, vᝍa lĂ táş­p Ä‘oĂ n cĂł vai trò chᝧ cháť‘t trong viᝇc Ä‘Ć°a Viᝇt Nam tráť&#x; thĂ nh 1 trong 10 quáť‘c gia cĂł táť‘c Ä‘áť™ phĂĄt triáťƒn BĆ°u chĂ­nh Viáť…n thĂ´ng nhanh nhẼt toĂ n cầu. Ä?áťƒ tháťąc hiᝇn sᝊ mᝇnh “Káşżt náť‘i máť?i ngĆ°áť?iâ€?, VNPT Ä‘ĂŁ Ä‘Ẋy mấnh Ä‘ầu tĆ° phĂĄt triáťƒn hấ tầng, mấng lĆ°áť›i viáť…n thĂ´ng hiᝇn Ä‘ấi, hoất Ä‘áť™ng hiᝇu quả, an toĂ n, xây dáťąng hấ tầng viáť…n thĂ´ng quáť‘c táşż vᝯng mấnh, hiᝇn Ä‘ấi, sáť­ d᝼ng nhiáť u phĆ°ĆĄng thᝊc truyáť n dẍn máť›i, an toĂ n, hiᝇu quả nhĆ° cĂĄp quang biáťƒn, cĂĄp quang Ä‘Ẽt liáť n, vᝇ tinh, cho phĂŠp káşżt náť‘i tráťąc tiáşżp táť›i hĆĄn 240 quáť‘c gia vĂ trung tâm kinh táşż, tĂ i chĂ­nh khu váťąc trĂŞn toĂ n tháşż giáť›i. Mấng Ä‘Ć°áť?ng tr᝼c quáť‘c gia cᝧa VNPT Ä‘ảm bảo thĂ´ng tin liĂŞn lấc thĂ´ng suáť‘t trong máť?i tĂŹnh huáť‘ng. Ä?áşżn cuáť‘i năm 2014, VNPT máť&#x; ráť™ng

dung lưᝣng tuyáşżn Bắc - Nam hiᝇn tấi lĂŞn trĂŞn 700 Gbps. Mấng thĂ´ng tin di Ä‘áť™ng váť›i trĂŞn 35.000 trấm thu phĂĄt sĂłng (2G vĂ 3G), phᝧ sĂłng 63/63 tᝉnh thĂ nh trĂŞn cả nĆ°áť›c, mấng di Ä‘áť™ng cᝧa VNPT (VinaPhone) hiᝇn ph᝼c v᝼ khoảng 25 triᝇu thuĂŞ bao, luĂ´n luĂ´n háť— trᝣ khĂĄch hĂ ng káşżt náť‘i máť?i lĂşc, máť?i nĆĄi. Ä?Ăłn Ä‘ầu sáťą thay Ä‘áť•i cᝧa cĂ´ng nghᝇ vĂ tháť‹ trĆ°áť?ng, VNPT Ä‘ĂŁ sáť›m Ä‘Ć°a dáť‹ch v᝼ truy nháş­p Internet băng ráť™ng ADSL táť›i ngĆ°áť?i dĂšng tᝍ năm 2003 vĂ Ä‘ang ph᝼c v᝼ hĂ ng triᝇu khĂĄch hĂ ng trĂŞn cả nĆ°áť›c.

P W% D Song hĂ nh váť›i sáťą phĂĄt triáťƒn Ä‘Ăł cᝧa VNPT cĂł sáťą Ä‘Ăłng gĂłp khĂ´ng nháť? cᝧa BIDV nĂłi chung vĂ BIDV Quang Trung nĂłi riĂŞng. Tᝍ năm 2007, VNPT vĂ BIDV Ä‘ĂŁ kĂ˝ tháť?a thuáş­n hᝣp tĂĄc chiáşżn lưᝣc, kháşłng Ä‘áť‹nh hᝣp tĂĄc lâu dĂ i, báť n vᝯng thĂ´ng qua sáťą háť— trᝣ lẍn nhau Ä‘áťƒ phĂĄt huy tháşż mấnh cᝧa máť—i bĂŞn trĂŞn cĂĄc lÄŠnh váťąc hoất Ä‘áť™ng vĂ kinh

BIDV Quang Trung luĂ´n coi VNPT lĂ Ä‘áť‘i tĂĄc hᝣp tĂĄc chiáşżn lưᝣc vĂ tháťąc hiᝇn tĂ i trᝣ nhiáť u dáťą ĂĄn Ä‘ầu tĆ° hấ tầng viáť…n thĂ´ng quan tráť?ng cᝧa VNPT.

doanh phĂš hᝣp váť›i chiáşżn lưᝣc kinh doanh cᝧa tᝍng bĂŞn. Káşż thᝍa sáťą hᝣp tĂĄc Ä‘Ăł, BIDV Quang Trung luĂ´n coi VNPT lĂ Ä‘áť‘i tĂĄc hᝣp tĂĄc chiáşżn lưᝣc vĂ tháťąc hiᝇn tĂ i trᝣ nhiáť u dáťą ĂĄn Ä‘ầu tĆ° hấ tầng viáť…n thĂ´ng quan tráť?ng cᝧa VNPT. Náť•i báş­t trong sáť‘ cĂĄc dáťą ĂĄn cᝧa VNPT mĂ BIDV Quang Trung tĂ i trᝣ váť‘n lĂ Dáťą ĂĄn trang báť‹ hᝇ tháť‘ng truy nháş­p vĂ´ tuyáşżn tĂ­ch hᝣp 2G/3G toĂ n quáť‘c, trang báť‹ máť›i hᝇ tháť‘ng truyáť n dẍn khu váťąc miáť n Trung vĂ máť&#x; ráť™ng mấng VN2 ph᝼c v᝼ hai triᝇu thuĂŞ bao máť›i. Dáťą ĂĄn cĂł táť•ng mᝊc Ä‘ầu tĆ° lĂŞn táť›i 4.300 tᝡ Ä‘áť“ng, trong Ä‘Ăł BIDV tĂ i trᝣ gần 70 triᝇu USD (tĆ°ĆĄng Ä‘Ć°ĆĄng gần 1.500 tᝡ Ä‘áť“ng). Dáťą ĂĄn Ä‘ưᝣc triáťƒn khai tᝍ năm 2011, Ä‘áşżn nay Ä‘ĂŁ hoĂ n thĂ nh Ä‘Ć°a vĂ o sáť­ d᝼ng, gĂłp phần nâng cao chẼt lưᝣng truyáť n dẍn, phᝧ sĂłng di Ä‘áť™ng vĂ internet toĂ n quáť‘c. “Váť›i phĆ°ĆĄng châm lẼy hiᝇu quả hoất Ä‘áť™ng kinh doanh cᝧa khĂĄch hĂ ng lĂ m᝼c tiĂŞu hĂ nh Ä‘áť™ng, BIDV Quang Trung luĂ´n háť— trᝣ VNPT tĂŹm kiáşżm cĂĄc nguáť“n váť‘n tĂ i trᝣ chi phĂ­ thẼp, káşżt náť‘i VNPT váť›i cĂĄc nguáť“n váť‘n cho vay ᝧy thĂĄc lĂŁi suẼt thẼp, gĂłp phần nâng cao hiᝇu quả Ä‘ầu tĆ° cᝧa VNPTâ€?, Ä‘ấi diᝇn BIDV Quang Trung kháşłng Ä‘áť‹nh . BĂŞn cấnh tĂ i trᝣ váť‘n cho cĂĄc dáťą ĂĄn, BIDV Quang Trung còn hᝣp tĂĄc váť›i VNPT trong cĂĄc lÄŠnh váťąc váť tiáť n gáť­i, háť— trᝣ phĆ°ĆĄng ĂĄn quản lĂ˝ dòng tiáť n, quản lĂ˝ nguáť“n thu táş­p trung, Ä‘Ăłng gĂłp Ä‘ĂĄng káťƒ vĂ o tiáşżn trĂŹnh tĂĄi cĆĄ cẼu cᝧa táş­p Ä‘oĂ n hiᝇn nay. BIDV Quang Trung cĹŠng cung cẼp cĂĄc dáť‹ch v᝼ ph᝼c v᝼ khĂĄch hĂ ng cĂĄ nhân lĂ ngĆ°áť?i lao Ä‘áť™ng cᝧa VNPT Ä‘ảm bảo tiᝇn lᝣi, hiᝇu quả, Ä‘em Ä‘áşżn sáťą hĂ i lòng cho ngĆ°áť?i sáť­ d᝼ng dáť‹ch v᝼. VNPT Ä‘ang trĂŞn Ä‘Ă phĂĄt triáťƒn, khĂ´ng chᝉ kháşłng Ä‘áť‹nh váť‹ trĂ­ dẍn Ä‘ầu trong lÄŠnh váťąc viáť…n thĂ´ng vĂ cĂ´ng nghᝇ thĂ´ng tin tấi Viᝇt Nam mĂ còn máť&#x; ráť™ng phĂĄt triáťƒn trĂŞn tháť‹ trĆ°áť?ng quáť‘c táşż. Trong quĂĄ trĂŹnh quĂĄ trĂŹnh phĂĄt triáťƒn Ä‘Ăł, VNPT luĂ´n cĂł sáťą hiᝇn diᝇn cᝧa BIDV Quang Trung váť›i tĆ° cĂĄch lĂ ngĆ°áť?i bấn Ä‘áť“ng hĂ nh, cĂšng “chia sáşť cĆĄ háť™i, hᝣp tĂĄc thĂ nh cĂ´ngâ€?.

0ÙW WK¸S QLÄQ [³\ GäQJ WKßåQJ KLÉX BÍCH THỦY

Ngày 1/4/2015, BIDV Quang Trung kỷ niệm 10 năm thành lập. Con thuyền BIDV Quang Trung mang những hoài bão khát vọng của chúng tôi đã lướt qua nhiều ghềnh thác, sóng gió, biến động của nền kinh tế để ra biển lớn! Trong hành trình đó, biết bao cơ hội và thách thức vẫn đang ở phía trước.

T

ừ một chi nhánh non trẻ với hành trang ban đầu khá khiêm tốn (72 cán bộ, 1.356 tỷ đồng tài sản, 1.344 tỷ đồng huy động vốn, 1.091 tỷ đồng dư nợ), đến nay BIDV Quang Trung gặt hái được nhiều thành quả đáng khích lệ: Tổng tài sản của chi nhánh đạt gần 14.000 tỷ đồng, tăng hơn 10 lần so với thời điểm thành lập, tăng trưởng bình quân 20%/năm; Tổng nguồn vốn huy động 12.807 tỷ đồng, tăng gấp hơn 5 lần, tăng trưởng bình quân 20 %/năm. Sau 10 năm thành lập, tổng lợi nhuận trước thuế của chi nhánh đóng góp cho hệ thống đạt hơn 2.000 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế tăng trưởng bình quân 70%/năm. Với hơn 61.000 khách hàng cá nhân, hiệu quả hoạt động bán lẻ chiếm 28% tổng thu nhập từ các mặt hoạt động, xếp thứ nhất khu vực và thứ

3 hệ thống năm 2014… Với kết quả đạt được, chi nhánh Quang Trung vinh dự là một trong 21 chi nhánh chủ lực của toàn hệ thống. Trong suốt quá trình hoạt động, BIDV Quang Trung không ngừng nỗ lực đổi mới hoạt động kinh doanh, mở rộng và nâng cao chất lượng mạng lưới huy động vốn dân cư, đổi mới phong cách giao dịch… Những dự án quan trọng đã được triển khai phần nào khẳng định uy tín, thương hiệu của chi nhánh trước khách hàng. Đó là dự án trang bị hệ thống truy nhập vô tuyến tích hợp 2G/3G toàn quốc, trang bị mới hệ thống truyền dẫn khu vực miền Trung của VNPT; Dự án bệnh viện đa khoa Quốc tế Vinmec; Đầu tư mua máy bay A321, A350-900 XWB… Chi nhánh Quang Trung cũng là đầu mối xây dựng mối quan hệ hợp tác tốt đẹp giữa BIDV với những doanh nghiệp lớn, uy tín như: Tập đoàn

Một buổi họp triển khai công việc của cán bộ chi nhánh Quang Trung Ảnh: CÔNG CHUNG

VNPT, Tập đoàn Vingroup, Tập đoàn Sungroup… Mười năm không chỉ tạo nên một BIDV Quang Trung lớn mạnh, uy tín mà còn hình thành nên một tập thể đoàn kết. Tinh thần đoàn kết được Ban Giám đốc BIDV Quang Trung bồi đắp thông qua các phong trào đoàn thể sôi nổi, được tổ chức thường xuyên như: Các chương trình hội thao, tham quan, lễ hội hằng năm… Đoàn kết tại BIDV Quang Trung chính là tài sản quý báu, sợi dây gắn kết các cán bộ. Đây là ngọn nguồn tạo nên sức mạnh, giúp BIDV Quang Trung vượt qua những bước thăng trầm, vươn mình khẳng định vị thế qua từng năm tháng. Năm 2015 ghi dấu 10 năm hình thành, xây dựng và phát triển BIDV Quang Trung, nhìn lại những năm tháng đã đi qua, chúng tôi không khỏi xúc động và cảm thấy tự hào khi khoác trên mình màu áo của BIDV, được sống và làm việc tại một trong những chi nhánh có tiềm năng phát triển mạnh mẽ nhất toàn hệ thống, với môi trường làm việc chuyên nghiệp, trẻ trung; đội ngũ nhân sự năng động, sáng tạo, trách nhiệm, nhiệt huyết… Chúng tôi luôn tin tưởng và cùng nhau tiến bước vào tương lai để tiếp tục gặt hái những thành công mới...

Sau 10 năm thành lập, tổng lợi nhuận trước thuế của chi nhánh đóng góp cho hệ thống đạt hơn 2.000 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế tăng trưởng bình quân 70%/năm.

Tháng 03/2015 Số 217 ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN 27

75Ăł1 ćġž1* 3+Ă´7 75,Ĺ›1

" %2 HOĂ€NG OANH

10 năm hoất Ä‘áť™ng, BIDV Quang Trung Ä‘ĂŁ gĂłp nhᝯng Ä‘áť“ng váť‘n cᝧa mĂŹnh Ä‘áťƒ cĂšng doanh nghiᝇp xây nĂŞn nhᝯng cĂ´ng trĂŹnh tầm cᝥ, lĂ m Ä‘áşšp thĂŞm diᝇn mấo Ä‘Ẽt nĆ°áť›c.

4

Tham gia tĂ i trᝣ váť‘n cho dáťą ĂĄn Khu cĂ´ng viĂŞn văn hĂła vĂ vui chĆĄi giải trĂ­ phĂ­a Ä?Ă´ng Nam Ä‘Ă i tĆ°áť&#x;ng niᝇm cᝧa CĂ´ng ty TNHH CĂ´ng ViĂŞn Châu Ă (thuáť™c Táş­p Ä‘oĂ n Sungroup). Dáťą ĂĄn cĂł táť•ng mᝊc Ä‘ầu tĆ° hĆĄn 2.100 tᝡ Ä‘áť“ng.

5

1

Tham gia tĂ i trᝣ váť‘n cho dáťą ĂĄn Táť• hᝣp văn phòng, trung tâm thĆ°ĆĄng mấi, giĂĄo d᝼c vĂ căn háť™ - Royal City cᝧa CĂ´ng ty CP Ä?ầu tĆ° vĂ PhĂĄt triáťƒn Ä‘áť‹a áť‘c ThĂ nh pháť‘ HoĂ ng Gia (thuáť™c Táş­p Ä‘oĂ n Vingroup). Dáťą ĂĄn cĂł táť•ng mᝊc Ä‘ầu tĆ° gần 18.000 tᝡ Ä‘áť“ng.

2

Tham gia tĂ i trᝣ váť‘n cho dáťą ĂĄn Bᝇnh viᝇn Ä?a khoa Quáť‘c táşż Vinmec cᝧa CĂ´ng ty CP PhĂĄt triáťƒn Ä?Ă´ tháť‹ Nam HĂ Náť™i (Thuáť™c Táş­p Ä‘oĂ n Vingroup). Dáťą ĂĄn cĂł táť•ng mᝊc Ä‘ầu tĆ° gần 1.800 tᝡ Ä‘áť“ng.

3

Tham gia tĂ i trᝣ váť‘n cho dáťą ĂĄn Khu Ä‘Ă´ tháť‹ sinh thĂĄi Vincom Village cᝧa CĂ´ng ty Cáť• phần PCM (thuáť™c Táş­p Ä‘oĂ n Vingroup). Dáťą ĂĄn cĂł táť•ng mᝊc Ä‘ầu tĆ° hĆĄn 4.100 tᝡ Ä‘áť“ng.

28 Ä?ẌU TĆŻ PHĂ T TRIáť‚N Sáť‘ 217 ThĂĄng 03/2015

Tham gia tĂ i trᝣ váť‘n cho dáťą ĂĄn Xây dáťąng Khu khĂĄch sấn LĂ ng PhĂĄp BĂ NĂ thuáť™c Quần tháťƒ khu du láť‹ch BĂ NĂ - Suáť‘i MĆĄ cᝧa CĂ´ng ty CP Dáť‹ch v᝼ cĂĄp treo BĂ NĂ (thuáť™c Táş­p Ä‘oĂ n SunGroup). Dáťą ĂĄn cĂł táť•ng mᝊc Ä‘ầu tĆ° hĆĄn 1.400 tᝡ Ä‘áť“ng.

10

Tham gia tài trợ vốn cho dự án Đầu tư mới nhà máy sản xuất xi măng chính tại Hoành Bồ - Quảng Ninh và trạm nghiền xi măng tại KCN Hiệp Phước - TP. HCM của Công ty Cổ phần xi măng Thăng Long. Dự án có tổng mức đầu tư hơn 5.400 tỷ đồng.

6

Tham gia tài trợ vốn cho dự án Nhà ga và tuyến cáp treo số 03 của Công ty CP Dịch vụ cáp treo Bà Nà (thuộc Tập đoàn SunGroup). Dự án có tổng mức đầu tư hơn 500 tỷ đồng.

7

Tham gia tài trợ vốn cho dự án Khu du lịch sinh thái biển Bãi Bắc – Sơn Trà (Intercontinental Da Nang Sun Peninsula Resort) của Công ty CP Địa Cầu (thuộc Tập đoàn Sungroup). Dự án có tổng mức đầu tư hơn 1000 tỷ đồng.

11

Tham gia tài trợ vốn cho dự án đầu tư Máy bay A350-900XWB của Tổng công ty Hàng không Việt Nam. Dự án có tổng mức đầu tư hơn 1.800 triệu USD.

8

Tham gia tài trợ vốn cho dự án Khách sạn Novotel Sông Hàn của Công ty TNHH Mặt trời sông Hàn (thuộc Tập đoàn Sungroup). Dự án có tổng mức đầu tư gần 1.200 tỷ đồng.

9

Tham gia tài trợ vốn cho dự án Thủy điện Huội Quảng của Tập đoàn Điện lực Việt Nam. Dự án có tổng mức đầu tư hơn 11.700 tỷ đồng.

12

Tham gia tài trợ vốn cho dự án Nhà máy Thủy điện Đồng Nai 2 - Tỉnh Lâm Đồng của Công ty CP Thủy điện Trung Nam. Dự án có tổng mức đầu tư hơn 1.900 tỷ đồng.

Tháng 03/2015 Số 217 ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN 29

75ó1 ćķŵ1* 3+ô7 75,ś1

7à K®L OÏQJ tuT UvT ps fRwT fRxyTU THY HƯƠNG

Chị Đào Thu Hường (ở Khu đô thị Trung Hòa Nhân Chính, Hà Nội) quyết định chọn BIDV Quang Trung vì một lý do khá đơn giản. Sau những lần giao dịch tín dụng với BIDV Quang Trung để phục vụ các công việc của công ty, chị cảm thấy hài lòng với phong cách phục vụ, tin tưởng vào nghiệp vụ của nhân viên. Chị Hường cũng nhận thấy các sản phẩm dịch vụ của BIDV rất tiện lợi, chính sách chăm sóc khách hàng linh hoạt…

T

rực tiếp quản lý tài chính, thực hiện các giao dịch với khách hàng ở Hàn Quốc, Singapore… Ban đầu, chị Hường đến BIDV Quang Trung rất tình cờ, vì chi nhánh này ở ngay bên cạnh công ty của chị. “Tôi còn nhớ, năm 2005, lần đầu tiên đến BIDV Quang Trung để chuyển tiền cho đối tác ở Singapore, để đảm bảo thuận tiện, không phải mất nhiều thời gian đi lại, tôi đã đến BIDV Quang Trung ở ngay gần trụ sở của công ty. Ấn tượng đầu tiên của tôi là nhân viên của ngân hàng rất nhiệt tình, cởi mở với khách. Sau lần giao dịch đó, tôi lại tiếp tục đến ngân hàng này để nhận và chuyển tiền cho đối tác ở nước ngoài. Không chỉ thực hiện các giao dịch tài chính của công ty, tôi còn sử dụng nhiều sản phẩm dịch vụ của BIDV Quang Trung để phục vụ các nhu cầu tài chính cho cá nhân và gia đình. Cứ thế, tôi đã gắn bó với ngân hàng trong suốt 10 năm qua”, chị Hường cho biết. Nói về kỷ niệm đáng nhớ nhất của chị với BIDV Quang Trung, chị Hường cho biết, mỗi lần đến với BIDV Quang Trung là lại có thêm một kỷ niệm khó quên, giao dịch ở đây, chị cảm thấy hài lòng và thoải mái. Các nhân viên phòng quan hệ khách hàng cá nhân và nhân viên phòng quan hệ khách hàng doanh nghiệp đều rất nhiệt

“Hầu hết cán bộ nhân viên của công ty chúng tôi đều sử dụng thẻ của BIDV để mua sắm, thanh toán vé máy bay… và cảm thấy rất hài lòng về các dịch vụ tiện ích của thẻ”. Chị ĐÀO THU HƯỜNG

tình, nắm rất vững chuyên môn nghiệp vụ, hiểu rõ từng sản phẩm, dịch vụ của ngân hàng nên họ luôn có những lời khuyên, hướng dẫn khách tốt nhất. Chị không có

30 ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN Số 217 Tháng 03/2015

nhiều thời gian để nghiên cứu, tìm hiểu về các chính sách, sản phẩm dịch vụ của ngân hàng nhưng mỗi khi chị cần thông tin gì, cần tìm hiểu về sản phẩm dịch vụ nào của BIDV thì nhân viên ngân hàng đều giải thích cặn kẽ, đầy đủ và nhiệt tình. Những hướng dẫn đó giúp chị có thể cân nhắc kỹ lưỡng, lựa chọn đúng sản phẩm, vừa đáp ứng đúng nhu cầu, vừa mang lại lợi ích tối đa cho chị. Hiện nay, công ty của chị Hường đang trả lương cho cán bộ, nhân viên qua tài khoản được mở tại BIDV Quang Trung. Chị cho biết thêm: “Hầu hết cán bộ nhân viên của công ty chúng tôi đều sử dụng thẻ của BIDV để mua sắm, thanh toán vé máy bay… và cảm thấy rất hài lòng về các dịch vụ tiện ích của thẻ, các quyền lợi khuyến mãi hấp dẫn dành cho khách hàng. Không ít người còn sở hữu nhiều thẻ của BIDV như thẻ Harmony, BIDV Flexi, BIDV Viettravel, BIDV Manchester United…”. Chị Hường từ hài lòng với phong cách phục vụ của nhân viên ngân hàng đã thường xuyên sử dụng sản phẩm dịch vụ, rồi trở nên gắn bó, thân thiết với ngân hàng trong nhiều năm. Chị là một trong rất nhiều khách hàng như thế của BIDV Quang Trung. Họ đã gắn bó với chi nhánh trong suốt 10 năm qua và lâu hơn nữa.

%bh ozb fRz _gTU

WK®QK NK¯FK K®QJ ÷¾F ELÉW QUYỀN THÀNH

Gặp Chủ tịch Hiệp hội Cơ khí Việt Nam, Nguyễn Văn Thụ tại trụ sở BIDV Quang Trung thấy ông cười tươi. Nụ cười của người chiến thắng, người bạn đã qua 20 năm quan hệ đặc biệt với BIDV. Ông nói: Sau cái năm lửa thử vàng 1995 ấy, đồng vốn của BIDV đã góp phần xây nên rất nhiều dự án quan trọng cho nền kinh tế và “xây” cả tình bạn nữa.

ng Thụ kể, năm 1996, ông đang là Tổng Giám đốc Tổng Công ty Cơ khí Xây dựng Coma. Dự án mà ông trăn trở và “tưới” vào đó nhiều công sức, tâm huyết và trí tuệ là chế tạo và sản xuất sản phẩm cơ khí. Kinh tế nước ta lúc đó còn khó khăn, dự án của doanh nghiệp nhà nước như Coma cũng không dễ dàng gì tìm được ngân hàng tài trợ vốn. “Nhân viên ngân hàng, đặc biệt là BIDV lúc đó xem xét dự án của chúng tôi đã đặt rất nhiều câu hỏi hóc búa: Liệu dự án có bảo tồn được vốn, đảm bảo sinh lời không, thị trường tiêu thụ thế nào? Tôi đã tưởng không thể qua được cửa ải này…”, ông Nguyễn Văn Thụ kể. Trong hàng chục cuộc họp bàn về hiệu quả đồng vốn, khả năng sinh lời của dự án, ông Thụ kiên nhẫn thuyết phục, trình bày về chiến lược ngành cơ khí, nhu cầu thị trường, năng lực sản xuất và yếu tố thuận lợi khách quan của dự án... Cuối cùng, đích thân Tổng Giám đốc BIDV lúc đó đã ký bảo lãnh cho vay 7 triệu USD thực hiện dự án chế tạo van vòi theo công nghệ Italia. Ngay khi lo được nguồn vốn, dưới sự chỉ đạo của Tổng Giám đốc Nguyễn Văn Thụ, 10 nghìn m2 nhà xưởng sản xuất, chế biến van vòi đặt tại Đại Mỗ, Từ Liêm, Hà Nội đã được xây dựng và hoàn thành trong 9 tháng. Tốc độ hoàn thành nhà xưởng rất nhanh là cơ sở đầu tiên để Coma

tạo niềm tin với ngân hàng. Sản phẩm van vòi ra đời được thị trường chấp nhận, làm ăn có lãi, doanh nghiệp sớm hoàn vốn cho ngân hàng. Qua lửa thử vàng, ông Nguyễn Văn Thụ trở thành người “chiến thắng” trong bảo vệ quan điểm về hiệu quả và triển khai thành công dự án cơ khí. Tổng công ty Cơ khí Xây dựng Coma thành khách hàng đặc biệt của BIDV Quang Trung. Doanh nghiệp tiếp tục sử dụng lượng vốn lớn vay từ BIDV Quang Trung để đấu thầu thực hiện chế tạo và lắp đặt cơ khí… cho các công trình dự án lớn trong nước như: Nhiêt điện Phả Lại 2, Nhà máy nhiệt điện Phú Mỹ, Nhà máy đường Thạch Thành (Thanh Hóa), Nhà máy đường Tate & Lyle (Nghệ An)… Từ đồng vốn của BIDV đi qua doanh nghiệp cơ khí nó đã góp phần tạo nên các công trình mang lại hiệu quả kinh tế lớn cho đất nước. Với ngành cơ khí, công nghiệp mở đường cho ngành khác, đồng vốn của BIDV hỗ trợ rất lớn cho doanh nghiệp của ngành khẳng định vị thế, cạnh tranh với hàng ngoại. Cho đến nay, Nhà máy chế tạo van vòi tại Đại Mỗ sử dụng vốn của BIDV đã được chuyển giao cho Viglacera kinh doanh vẫn rất thành công. Theo ông Lãi suất không cao nhưng cung cách phục vụ, mức độ chuyên nghiệp của BIDV Quang Trung rất thuyết phục gia đình tôi. Bây giờ gia đình tôi và chi nhánh này là bạn.

Thụ, sau 7 năm quan hệ tín dụng chủ yếu với BIDV, đến nay, Tổng Công ty Cơ khí Xây dựng Coma tiếp tục là khách hàng của BIDV. Kể về thành công của Coma trong thực hiện các dự án lớn có sự tiếp sức của BIDV Quang Trung, ông Thụ nói: “Tôi đánh giá rất cao sự trợ giúp nhiệt tình của BIDV, mức độ quan tâm đến đối tác. Bộ phận chăm sóc khách hàng của BIDV luôn quan tâm hỗ trợ tối đa cho doanh nghiệp. Đây chính là yếu tố quan trọng tạo nên sức sống mới doanh nghiệp”. Năm 2002, ông Thụ chuyển sang làm Chủ tịch Hiệp hội Cơ khí Việt Nam. Ở vị trí này, ông gợi mở nhiều ý tưởng cho không ít doanh nghiệp cơ khí làm ăn, phát triển và cả quan hệ tín dụng với ngân hàng mà ông cho là uy tín, đó là BIDV. Về quan hệ giữa cá nhân ông với BIDV Quang Trung, ông Thụ chân thành chia sẻ: Tôi vẫn sử dụng khá nhiều dịch vụ, sản phẩm của BIDV như gửi tiền (VND, ngoại tệ) tiết kiệm, thẻ. Có bao nhiêu tiền tiết kiệm tôi đều bỏ vào BIDV. Hai con của tôi làm ở ngành dầu khí cũng mở tài khoản ở BIDV. Giao dịch, chuyển tiền rất tiện lợi. Lãi suất không cao nhưng cung cách phục vụ, mức độ chuyên nghiệp của BIDV Quang Trung rất thuyết phục gia đình tôi. Bây giờ gia đình tôi và chi nhánh này là bạn. Đến đây lúc nào tôi cũng thấy thoải mái, tôi nhận nụ cười từ các bạn và tôi cũng cười tươi mừng cho sự trưởng thành của BIDV Quang Trung.

Tháng 03/2015 Số 217 ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN 31

75Ăł1 ćġž1* 3+Ă´7 75,Ĺ›1

1ĂĽL WĂ”L áĂ&#x;ĂŞF Ă&#x;ĂĽP P´P

0 Ä?Ă€O NHĆŻ NGáťŒC

Váť›i máť™t sinh viĂŞn máť›i ra trĆ°áť?ng, nĆĄi láťąa cháť?n lĂ m viᝇc Ä‘ầu tiĂŞn chĂ­nh lĂ nĆĄi quan tráť?ng nhẼt, nĆĄi nuĂ´i dưᝥng vun Ä‘ắp nhᝯng Ć°áť›c mĆĄ Ä‘áşšp Ä‘ầu tiĂŞn cᝧa chĂ­nh mĂŹnh. Váť›i tĂ´i, tĂ´i may mắn Ä‘ưᝣc lĂ m viᝇc tấi Phòng Giao dáť‹ch KhĂĄch hĂ ng cĂĄ nhân - BIDV Quang Trung.

CĂĄn báť™ tráşť BIDV Quang Trung

< W [ W , $ CĂł láş˝ hầu háşżt nhᝯng ngĆ°áť?i trong ngĂ y Ä‘ầu Ä‘i lĂ m Ä‘áť u mang trong mĂŹnh máť™t náť—i lo lắng chung: Váť‘n kiáşżn thᝊc nháť? bĂŠ vĂ mang nạng lĂ˝ thuyáşżt tᝍ trĂŞn gháşż nhĂ trĆ°áť?ng sáş˝ xoay xáť&#x; nhĆ° tháşż nĂ o trong máť™t mĂ´i trĆ°áť?ng cĂ´ng viᝇc? CĂ´ng viᝇc luĂ´n

Ä‘òi háť?i chĂşng ta phải nhanh chĂłng thĂ­ch nghi khi khĂ´ng cĂł quĂĄ nhiáť u tháť?i gian Ä‘áťƒ nghiĂŞn cᝊu tĂŹm hiáťƒu? LĂ m sao Ä‘áťƒ cĂł tháťƒ nhanh chĂłng hòa nháş­p Ä‘ưᝣc váť›i máť?i ngĆ°áť?i trong mĂ´i trĆ°áť?ng cĂ´ng viᝇc Ä‘Ăł? HĂ ng ch᝼c câu háť?i tĂ´i Ä‘ĂŁ Ä‘ạt ra vĂ tháťąc sáťą băn khoăn ngay sau niáť m vui Ä‘ưᝣc tuyáťƒn d᝼ng vĂ chĂşng Ä‘áť u Ä‘ưᝣc giải Ä‘ĂĄp nhanh chĂłng ngay trong nhᝯng ngĂ y lĂ m

32 Ä?ẌU TĆŻ PHĂ T TRIáť‚N Sáť‘ 217 ThĂĄng 03/2015

viᝇc Ä‘ầu tiĂŞn cᝧa tĂ´i. NgĂ y lĂ m viᝇc Ä‘ầu tiĂŞn, tĂ´i tháťąc sáťą rẼt bẼt ngáť? khi Ä‘ưᝣc Ban GiĂĄm Ä‘áť‘c chi nhĂĄnh Quang Trung táť• chᝊc máť™t buáť•i gạp mạt Ä‘ầu tiĂŞn Ẽm cĂşng. Ä?ưᝣc nghe giĂĄm Ä‘áť‘c giáť›i thiᝇu váť táť• chᝊc, nhᝯng thĂ nh tĂ­ch mĂ chi nhĂĄnh Ä‘ĂŁ Ä‘ất Ä‘ưᝣc, váť sᝊ mᝇnh mĂ máť—i ngĆ°áť?i con cᝧa BIDV Quang Trung mang trĂŞn mĂŹnh‌đã khiáşżn tĂ´i rẼt xĂşc

Ä‘áť™ng. VĂ chĂşng tĂ´i, nhᝯng thĂ nh viĂŞn máť›i Ä‘ưᝣc táťą giáť›i thiᝇu váť mĂŹnh, táťą nĂłi lĂŞn nhᝯng suy nghÄŠ, tâm tĆ° cᝧa vĂ nháş­n lấi Ä‘ưᝣc nhᝯng láť?i sáşť chia, Ä‘áť™ng viĂŞn vĂ dạn dò cᝧa anh cháť‹ trong ban giĂĄm Ä‘áť‘c vĂ lĂŁnh Ä‘ấo cĂĄc phòng cᝧa chi nhĂĄnh. TrĆ°áť›c nhᝯng cáť­ chᝉ ân cần Ä‘Ăł, chĂşng tĂ´i tháťąc sáťą hiáťƒu vĂ thẼy yĂŞu hĆĄn cĂ´ng viᝇc vĂ hᝊa sáş˝ cáť‘ gắng háşżt mĂŹnh trong háť?c háť?i, hoĂ n thĂ nh táť‘t cĂĄc náť™i dung Ä‘ưᝣc Ä‘Ă o tấo, táťą tin khi bắt Ä‘ầu tiáşżp nháş­n cĂ´ng viᝇc máť›i.

Y) , W ] / P 7 ' Sau buáť•i gạp mạt Ä‘ầu tiĂŞn, chĂşng tĂ´i Ä‘ưᝣc phân váť máť™t phòng phĂš hᝣp Ä‘áťƒ tiáşżp t᝼c quĂĄ trĂŹnh tháť­ viᝇc. Chᝉ hai thĂĄng thĂ´i nhĆ°ng tháťąc sáťą rẼt quan tráť?ng. TĂ´i tᝍng Ä‘ưᝣc nghe bấn bè, ngĆ°áť?i thân nĂłi váť nhᝯng ngĂ y Ä‘ầu tiĂŞn Ä‘i lĂ m sáş˝ chᝉ Ä‘ưᝣc nháş­n nhᝯng viᝇc “nháşš nhĂ ngâ€? nhĆ° chᝉ Ä‘ưᝣc quan sĂĄt, lĂ m viᝇc lạt vạt hay phải táťą bĆĄi trong máť™t nĂşi tĂ i liᝇu mĂ khĂ´ng Ä‘ưᝣc tháťąc hĂ nh‌ Tháşż nhĆ°ng, khi Ä‘áşżn váť›i Phòng Giao dáť‹ch KhĂĄch hĂ ng cĂĄ nhân – BIDV Quang Trung, tĂ´i Ä‘ĂŁ thẼy hoĂ n toĂ n khĂĄc. Viᝇc Ä‘ầu tiĂŞn mĂ lĂŁnh Ä‘ấo phòng lĂ m khi tiáşżp nháş­n chĂşng tĂ´i lĂ láť?i chĂşc mᝍng vĂ buáť•i trò chuyᝇn cáť&#x;i máť&#x;. Sau khi giáť›i thiᝇu váť nhᝯng cĂ´ng viᝇc chĂ­nh cᝧa phòng, cĂ´ng viᝇc vĂ vai trò cᝧa ngĆ°áť?i giao dáť‹ch viĂŞn, anh Ä‘ĂŁ trao Ä‘áť•i váťƒ nhᝯng náť™i dung trong quĂĄ trĂŹnh tháť­ viᝇc cĹŠng nhĆ° cĂĄch nghiĂŞn cᝊu, háť?c háť?i nghiᝇp v᝼‌ VĂ Ä‘áťƒ quĂĄ trĂŹnh tháť­ viᝇc Ä‘ưᝣc suĂ´n sáşť, máť—i ngĆ°áť?i chĂşng tĂ´i Ä‘áť u Ä‘ưᝣc sắp xáşżp máť™t cĂĄn báť™ cĹŠ hĆ°áť›ng dẍn vĂ giĂşp Ä‘ᝥ tráťąc tiáşżp - ngĆ°áť?i mĂ sau nĂ y chĂşng tĂ´i vẍn gáť?i váť›i cĂĄi tĂŞn rẼt Ä‘ạc biᝇt – “sĆ° ph᝼â€?. Kháť‘i lưᝣng kiáşżn thᝊc mĂ chĂşng tĂ´i phải tiáşżp nháş­n trong hai thĂĄng nĂ y rẼt láť›n, tẼt cả Ä‘ĂŁ Ä‘ưᝣc sắp xáşżp thĂ nh cĂĄc chuyĂŞn Ä‘áť rẼt khoa háť?c vĂ lĂ´gic. ChĂşng tĂ´i cĂł 8 chuyĂŞn Ä‘áť

ᝊng váť›i 8 tuần cᝧa tháť?i gian tháť­ viᝇc. CĂĄc chuyĂŞn Ä‘áť Ä‘ưᝣc sắp xáşżp tᝍ cĆĄ bản Ä‘áşżn chuyĂŞn sâu: Cháşż Ä‘áť™ chᝊng tᝍ káşż toĂĄn, hĆ°áť›ng dẍn thao tĂĄc giao dáť‹ch, háť“ sĆĄ thĂ´ng tin khĂĄch hĂ ng, nghiᝇp v᝼ tiáť n gáť­i, chuyáťƒn tiáť n, tiáť n vay‌ Váť›i máť—i chuyĂŞn Ä‘áť , chĂşng tĂ´i lấi Ä‘ưᝣc cung cẼp nhᝯng tĂ i liᝇu phĂš hᝣp, Ä‘Ăł chĂ­nh lĂ nhᝯng quy Ä‘áť‹nh quy trĂŹnh văn bản liĂŞn quan Ä‘áşżn chuyĂŞn Ä‘áť . ChĂşng tĂ´i còn Ä‘ưᝣc cĂĄc anh cháť‹ áť&#x; chi nhĂĄnh hĆ°áť›ng dẍn tháťąc hĂ nh váť chuyĂŞn Ä‘áť mĂ mĂŹnh Ä‘ang háť?c; cĂĄc anh, cháť‹ còn lĆ°u Ă˝ nhᝯng sai lầm thĆ°áť?ng mắc thĆ°áť?ng gạp phải. Ä?iáť u nĂ y Ä‘ưᝣc Ä‘Ăşc rĂşt tᝍ chĂ­nh quĂĄ trĂŹnh lĂ m viᝇc cᝧa cĂĄc anh cháť‹ vĂ tháş­t sáťą lĂ rẼt quĂ˝ bĂĄu. ChẼt lưᝣng viᝇc háť?c táş­p cᝧa chĂşng tĂ´i luĂ´n Ä‘ưᝣc Ä‘ĂĄnh giĂĄ rẼt sĂĄt sao váť›i bĂ i kiáťƒm tra cuáť‘i máť—i chuyĂŞn Ä‘áť . Máť—i bĂ i kiáťƒm tra lĂ 40-50 câu háť?i trắc nghiᝇm, 4-5 câu háť?i máť&#x; vĂ phần tháťąc hĂ nh xáť­ lĂ˝ giao dáť‹ch, trải ráť™ng Ä‘áşżn tᝍng vẼn Ä‘áť nháť? nhẼt trong nhᝯng náť™i dung Ä‘ưᝣc Ä‘Ă o tấo... NgoĂ i nhᝯng chuyĂŞn Ä‘áť Ä‘Ă o tấo nghiᝇp v᝼ cẼp hòng, chĂşng tĂ´i còn cĂł cĂĄc buáť•i Ä‘Ă o tấo chung cᝧa chi nhĂĄnh vĂ o cuáť‘i máť—i tuần. Náť™i dung chᝧ yáşżu váť báť™ tiĂŞu chuẊn Ä‘ấo Ä‘ᝊc vĂ quy tắc ᝊng xáť­, khĂ´ng gian giao dáť‹ch, tĂĄc phong giao dáť‹ch; nghiᝇp v᝼ ngân quáťš, sản phẊm dáť‹ch v᝼ bĂĄn lẝ‌ Viᝇc háť?c tráť&#x; nĂŞn rẼt sinh Ä‘áť™ng váť›i nhᝯng hĂŹnh ảnh, nhᝯng video tháťąc táşż. ChĂşng tĂ´i Ä‘ưᝣc táťą mĂŹnh thuyáşżt trĂŹnh cĹŠng nhĆ° thảo luáş­n váť vẼn Ä‘áť mĂŹnh Ä‘ưᝣc háť?c. CĂĄc tĂŹnh huáť‘ng Ä‘ưᝣc Ä‘Ć°a ra Ä‘áťƒ máť?i ngĆ°áť?i cĂšng tĂŹm cĂĄch giải quyáşżt táť‘t nhẼt. Váť›i nhᝯng ngĆ°áť?i phải tiáşżp xĂşc khĂĄch hĂ ng háşąng ngĂ y nhĆ°

chĂşng tĂ´i. Cuáť‘i quĂĄ trĂŹnh Ä‘Ă o tấo, chĂşng tĂ´i phải lĂ m máť™t bĂ i kiáťƒm tra láť›n Ä‘áťƒ Ä‘ưᝣc tiáşżp nháş­n chĂ­nh thᝊc vĂ o lĂ m viᝇc tấi BIDV Quang Trung.

O\ +' >'

Nhᝯng ngĂ y thĂĄng Ä‘ầu tiĂŞn Ä‘i lĂ m cᝧa tĂ´i cĂł vẼt vả, cĂł nhᝯng giáť?t máť“ hĂ´i... nhĆ°ng tẼt cả Ä‘áť u xᝊng Ä‘ĂĄng Ä‘áťƒ tĂ´i Ä‘ưᝣc tráť&#x; thĂ nh thĂ nh viĂŞn trong “vòng tay Ä‘áť“ng Ä‘áť™iâ€? BIDV Quang Trung thân ĂĄi.

BĂŞn cấnh tháť?i gian háť?c táş­p vĂ lĂ m viᝇc chuyĂŞn mĂ´n, nhᝯng thĂ nh viĂŞn máť›i chĂşng tĂ´i còn Ä‘ưᝣc tham gia nhiáť u hoất Ä‘áť™ng cáť™ng Ä‘áť“ng khĂĄc. Nhᝯng hoất Ä‘áť™ng chung nĂ y Ä‘ưᝣc diáť…n ra thĆ°áť?ng xuyĂŞn, khĂ´ng nhᝯng áť&#x; quy mĂ´ phòng mĂ còn áť&#x; cẼp chi nhĂĄnh. Tấi Phòng Giao dáť‹ch KhĂĄch hĂ ng cĂĄ nhân, máť—i thĂ nh viĂŞn trong phòng khi cĂł sinh nháş­t Ä‘áť u Ä‘ưᝣc táť• chᝊc Ẽm cĂşng vĂ vui váşť. Máť—i ngĆ°áť?i Ä‘áť u Ä‘ưᝣc nháş­n máť™t bĂł hoa tĆ°ĆĄi thắm vĂ nháş­n Ä‘ưᝣc nhᝯng láť?i chĂşc táť‘t Ä‘áşšp tᝍ nhᝯng thĂ nh viĂŞn còn lấi. TẼt cả nhᝯng sáťą kiᝇn quan tráť?ng gắn váť›i tᝍng cĂĄ nhân Ä‘áť u Ä‘ưᝣc phòng quan tâm káť‹p tháť?i vĂ chu Ä‘ĂĄo. VĂ tẼt nhiĂŞn, khĂ´ng tháťƒ thiáşżu nhᝯng buáť•i liĂŞn hoan vĂ o cĂĄc dáť‹p láť… táşżt. TẼt cả Ä‘áť u Ä‘ưᝣc táť• chᝊc rẼt Ä‘ầm Ẽm vĂ Ä‘ầy tiáşżng cĆ°áť?i nhĆ° máť™t buáť•i háť?p mạt gia Ä‘ĂŹnh. áťž cẼp chi nhĂĄnh, chĂşng tĂ´i Ä‘ưᝣc tham gia nhᝯng hoất Ä‘áť™ng văn nghᝇ tháťƒ thao rẼt sĂ´i náť•i, tᝍ cáť• vĹŠ háşżt mĂŹnh cho cĂĄc anh trong chi nhĂĄnh thi Ä‘Ẽu bĂłng Ä‘ĂĄ, quần vᝣt Ä‘áşżn táş­p mĂşa hĂĄt trong Ä‘áť™i văn nghᝇ chi nhĂĄnh Ä‘áťƒ biáťƒu diáť…n trong Ä‘ĂŞm háť™i Noel, háť™i ngháť‹ quan tráť?ng cᝧa chi nhĂĄnh. TẼt cả nhᝯng Ä‘iáť u Ä‘Ăł khĂ´ng chᝉ giĂşp chĂşng tĂ´i cân báşąng sau nhᝯng giáť? lĂ m viᝇc căng tháşłng, nâng cao Ä‘áť?i sáť‘ng tinh thần, sᝊc kháť?e cho chĂ­nh mĂŹnh vĂ hòa chung nháť‹p Ä‘áş­p káşżt Ä‘oĂ n... Nhᝯng ngĂ y thĂĄng Ä‘ầu tiĂŞn Ä‘i lĂ m cᝧa tĂ´i cĂł vẼt vả, cĂł nhᝯng giáť?t máť“ hĂ´i... nhĆ°ng tẼt cả Ä‘áť u xᝊng Ä‘ĂĄng Ä‘áťƒ tĂ´i Ä‘ưᝣc trĆ°áť&#x;ng thĂ nh hĆĄn. Quan tráť?ng lĂ Ä‘áťƒ tĂ´i Ä‘ưᝣc tráť&#x; thĂ nh thĂ nh viĂŞn trong “vòng tay Ä‘áť“ng Ä‘áť™iâ€? BIDV Quang Trung thân ĂĄi.‰

ThĂĄng 03/2015 Sáť‘ 217 Ä?ẌU TĆŻ PHĂ T TRIáť‚N 33

75ó1 ćķŵ1* 3+ô7 75,ś1

%,'9 QJ²Q K­QJ FÏ GRDQK VÕ JL¯L QJ²Q JÏL QJKÉQ Wì FDR QK´W

T

ính đến 28/2/2015, BIDV là ngân hàng có doanh số giải ngân (Gói tín dụng hỗ trợ nhà ở 30.000 tỷ đồng tháo gỡ khó khăn thị trường bất động sản) cao nhất, chiếm khoảng 35,8% tổng số tiền cam kết cho vay đối với khách hàng cá nhân/hộ gia đình của gói. Số tiền BIDV giải ngân đối với khách hàng cá nhân/hộ gia đình đạt 1.545 tỷ đồng, chiếm 35,5% số tiền đã giải ngân của gói tín dụng. Triển khai Thông tư 11/2013/TT-NHNN, Thông tư 32/2014/ TT-NHNN và các văn bản sửa đổi bổ sung liên quan triển khai cho vay hỗ trợ nhà ở, các chi nhánh BIDV đang tích cực thông tin đến các khách hàng tiềm năng, hướng dẫn hoàn thiện hồ sơ thủ tục, qua đó giúp khách hàng có thể sở hữu căn nhà mơ ước.

/°L VX´W YD\ ÞX ö°L W±L %,'9 FKË Wß Q¸P

T

ừ ngày 30/1/2015 đến hết ngày 30/4/2015, BIDV triển khai Gói tín dụng Chào Xuân 2015 với lãi suất hấp dẫn, chỉ từ 6%/năm. Chương trình được áp dụng cho tất cả khách hàng cá nhân, hộ gia đình, hộ kinh doanh, doanh nghiệp quy mô siêu nhỏ đáp ứng quy định của BIDV. Chương trình áp dụng cho các khoản vay ngắn hạn, tối đa đến 5 tháng. Với thủ tục vay vốn nhanh gọn, đơn giản, đội ngũ tư vấn chuyên nghiệp, nhiệt tình, khách hàng sẽ được đáp ứng nhanh chóng nhu cầu tài chính cho cá nhân cơ sở sản xuất, kinh doanh của bản thân và gia đình.

7®P FKL QK®QK ö±W JL¯L WKL ¯QK 0ÙD 9­QJ %,'9

ể góp phần nâng cao hiệu quả quảng bá chương trình Mùa Vàng BIDV (được triển khai từ ngày 6/1/2015 đến ngày 6/3/2015) đồng thời mang lại không khí tươi mới, năng động chào đón Tết Nguyên đán Ất Mùi, BIDV đã tổ chức thi ảnh trang trí điểm giao dịch. Trong thời gian này, trụ sở các chi nhánh, phòng giao dịch BIDV trên toàn quốc đã thu hút được sự quan tâm, chú ý của đông đảo khách hàng và người dân trên địa bàn. Kết thúc cuộc thi, có 8 chi nhánh đạt giải thưởng gồm: Giải Nhất thuộc về BIDV Thừa Thiên Huế; Giải Nhì: BIDV Thanh Xuân; Giải Ba: BIDV Trà Vinh. Giải Khuyến khích được trao cho: BIDV Hà Nội, BIDV Thăng Long, BIDV Gia Định, BIDV Tây Sài Gòn, BIDV Kon Tum.

õ½W Y¿ VLÃX WLÅW NLÈP FÙQJ öÏQ FK­R K¾

ietnam Airlines đang triển khai chương trình Chào hè 2015 với các ưu đãi đặt vé siêu tiết kiệm cho hơn 100 hành trình trong nước và quốc tế. Cụ thể, từ ngày 17/3/2015 đến ngày 31/3/2015, khi thanh toán đặt vé siêu tiết kiệm thông qua dịch vụ Thanh toán hóa đơn trực tuyến BIDV hoặc thẻ ATM BIDV, khách hàng có cơ hội sở hữu những tấm vé với mức giá cực kỳ ưu đãi cho những chuyến du lịch yêu thích cùng người thân. Thông tin về chương trình khuyến mãi có tại http://www.vietnamairlines.com/vi/ sale-campaign

34 ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN Số 217 Tháng 03/2015

%,& E¯R KLÆP FÏ FKË VÕ öÎQ Eµ\ W­L FKÊQK

fqf TR{f <=>? MẠNH HẢI

Đại diện BIC nhận giải thưởng

T

ại Lễ công bố Top doanh nghiệp đạt chỉ số tài chính tốt 2014 của chương trình “Đánh giá năng lực hoạt động doanh nghiệp – Vietnam Best Company” vừa diễn ra mới đây, Tổng Công ty Bảo hiểm BIDV (BIC) vinh dự được trao tặng giải thưởng doanh nghiệp có chỉ số đòn bẩy tài chính tốt nhất của nhóm ngành bảo hiểm. Chương trình này do Viện Nghiên cứu và Phát triển Doanh nghiệp; Hội Kế toán – Kiểm toán Việt Nam, Hội các nhà Quản trị Doanh nghiệp Việt Nam phối hợp Báo Diễn đàn Doanh nghiệp, Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam tổ chức thực hiện. Thông qua tổng hợp, phân tích, các báo cáo tài chính (đã kiểm toán) của 1.088 doanh nghiệp niêm yết trên các sàn chứng khoán tại Việt Nam theo quy định nghiêm ngặt và chuẩn mực quốc tế, Chương trình đã lựa chọn 147 doanh nghiệp đạt chỉ số năng lực tài chính tốt, đứng đầu các nhóm ngành và các doanh

nghiệp tham gia chương trình về: Chỉ số đòn bẩy tài chính, chỉ số hiệu quả kinh doanh, chỉ số thanh toán, chỉ số sinh lời, chỉ số bảo toàn vốn và các chỉ số khác. Trong nhóm ngành bảo hiểm, BIC là một trong số ít các công ty lọt vào danh sách các doanh nghiệp có chỉ số tài chính tốt của chương trình. Từ khi chính thức niêm yết cổ phiếu trên sàn Giao dịch chứng khoán Thành phố Hồ Chí Minh (tháng 9/2011), BIC luôn nằm trong top các công ty bảo hiểm có vốn điều lệ lớn nhất thị trường. Tính đến hết năm 2014, tổng vốn điều lệ của BIC đạt trên 762 tỷ đồng và sẽ tiếp tục tăng khi BIC hoàn tất dự án bán cổ phần chiến lược. Đặc biệt, với kết quả kinh doanh khả quan và tình hình tài chính tốt trong 5 năm gần đây, BIC được tổ chức xếp hạng tín nhiệm hàng đầu thế giới A.M. Best định hạng năng lực tài chính ở mức B+ và định hạng năng lực tổ chức phát hành ở mức bbb-.

< $*: "@E JE' *:>K L "M %N)B $*' =*#$* *&)B < <E' )

gày 11/2/2015, tại trụ sở BIDV Hà Tây, Tổng Công ty Bảo hiểm BIDV (BIC) đã gặp gỡ và trao số tiền bồi thường 4 tỷ đồng cho Công ty Cổ phần Tây Đô, khách hàng tham gia sản phẩm Bảo hiểm cho Người quản lý Doanh nghiệp - BIC Bảo An. Công ty CP Tây Đô hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh gỗ, là khách hàng vay vốn của chi nhánh BIDV Hà Tây, đã tham gia sản phẩm BIC Bảo An, người được bảo hiểm là ông Hoàng Phú Toàn – Tổng Giám đốc Công ty với tổng số tiền tham gia bảo hiểm ở mức cao nhất là 4 tỷ đồng. Theo hợp đồng, trong trường hợp người quản lý doanh nghiệp gặp các rủi ro như tử vong hoặc thương tật vĩnh viễn do tai nạn, BIC sẽ chi trả cho doanh nghiệp tối đa lên tới 4 tỷ đồng. Ngày 18/1/2015, trong quá trình xếp và vận chuyển gỗ, ông Hoàng Phú Toàn không may bị tai nạn dẫn đến tử vong. Ngay khi biết hung tin về khách hàng, BIC Thăng Long, đơn vị đầu mối cấp đơn bảo hiểm cho Công ty CP Tây Đô và chi nhánh BIDV Hà Tây đã chủ động đến gia đình khách hàng chia buồn và hướng dẫn Công ty thu thập, hoàn thiện hồ sơ chi trả bảo hiểm theo quy định. Ngày 5/2/2015, BIC đã ban hành thông báo chấp thuận chi trả toàn bộ số tiền bảo hiểm theo hợp đồng với Công ty CP Tây Đô là 4 tỷ đồng.

Tháng 03/2015 Số 217 ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN 35

75Ăł1 ćġž1* 3+Ă´7 75,Ĺ›1

*,ĝ, 7+ġš1* &ſ$ $6,$021(<

KIᝀU VÂN (th᝹c hiᝇn)

Năm 2014, tấi Háť“ng KĂ´ng, BIDV Ä‘ưᝣc Tấp chĂ­ Asiamoney trao giải thĆ°áť&#x;ng Ngân hĂ ng cung cẼp sản phẊm, dáť‹ch v᝼ ngoấi háť‘i táť‘t nhẼt Viᝇt Nam vĂ Ngân hĂ ng cung cẼp Bản tin nghiĂŞn cᝊu vĂ dáťą bĂĄo tháť‹ trĆ°áť?ng ngoấi háť‘i táť‘t nhẼt Viᝇt Nam do khĂĄch hĂ ng Doanh nghiᝇp vĂ Ä?áť‹nh cháşż tĂ i chĂ­nh bĂŹnh cháť?n. Giải thĆ°áť&#x;ng nĂ y cĂł Ă˝ nghÄŠa nhĆ° tháşż nĂ o hay chᝉ lĂ m dầy thĂŞm báť™ “sĆ°u táş­pâ€? giải thĆ°áť&#x;ng cᝧa BIDV? Ä?ầu tĆ° PhĂĄt triáťƒn cĂł trao Ä‘áť•i váť›i Ă´ng Ä?áť— Ngáť?c Quáťłnh, GiĂĄm Ä‘áť‘c Ban Kinh doanh Váť‘n vĂ Tiáť n tᝇ, váť giải thĆ°áť&#x;ng nĂ y. ThĆ°a Ă´ng, giải thĆ°áť&#x;ng cᝧa Tấp chĂ­ Asiamoney cĂł gĂŹ Ä‘ạc biᝇt Ä‘áť‘i váť›i cĂĄc ngân hĂ ng tham gia bĂŹnh cháť?n? CĂł máť™t tháťąc táşż khĂ´ng tháťƒ phᝧ nháş­n lĂ hiᝇn cĂł rẼt nhiáť u táť• chᝊc Ä‘ᝊng ra khảo sĂĄt vĂ bĂŹnh cháť?n cĂĄc giải thĆ°áť&#x;ng trong lÄŠnh váťąc tĂ i chĂ­nh ngân hĂ ng. Máť—i táť• chᝊc cĂł uy tĂ­n, tĂŞn tuáť•i khĂĄc nhau, khi bĂŹnh cháť?n, cĂĄch lĂ m vĂ mᝊc Ä‘áť™ hĆ°áť&#x;ng ᝊng cᝧa tháť‹ trĆ°áť?ng cĹŠng khĂĄc nhau. Asiamoney lĂ tấp chĂ­ danh tiáşżng hĂ ng Ä‘ầu châu Ă váť kinh táşż - tĂ i chĂ­nh, thuáť™c Táş­p Ä‘oĂ n truyáť n thĂ´ng toĂ n cầu Euromoney Institutional Investor PLC. Nhᝯng Ä‘áť™c giả cᝧa tấp chĂ­ khĂ´ng chᝉ lĂ nhᝯng doanh nghiᝇp hĂ ng Ä‘ầu, ngĆ°áť?i hiáťƒu biáşżt váť tháť‹ trĆ°áť?ng mĂ háť? còn lĂ nhᝯng nhĂ lĂŁnh Ä‘ấo cᝧa nhiáť u Ä‘áť‹nh cháşż tĂ i chĂ­nh láť›n. Tấp chĂ­ Ä‘ĂŁ táť• chᝊc hᝇ tháť‘ng bĂŹnh cháť?n giải thĆ°áť&#x;ng háşąng năm dĂ nh cho cĂĄc ngân hĂ ng hoất Ä‘áť™ng trong khu váťąc vĂ tᝍng quáť‘c gia váť›i nhiáť u hấng m᝼c giải thĆ°áť&#x;ng quan tráť?ng, thu hĂşt sáťą tham dáťą cᝧa nhiáť u táť• chᝊc, Ä‘áť‹nh cháşż tĂ i chĂ­nh hĂ ng Ä‘ầu toĂ n cầu cĹŠng nhĆ° khu váťąc vĂ tᝍng quáť‘c gia nhĆ°: Citibank, Deutsch Bank, HSBC, ANZ, BNP, StandardCharterBank‌. Giải thĆ°áť&#x;ng Ngân hĂ ng cung cẼp dáť‹ch v᝼ ngoấi háť‘i táť‘t nhẼt lĂ máť™t trong nhᝯng giải thĆ°áť&#x;ng hĂ ng năm quan tráť?ng cᝧa Asiamoney Ä‘ưᝣc tháťąc hiᝇn

Tham gia giải thĆ°áť&#x;ng Asia money giĂşp BIDV khĂ´ng ngᝍng Ä‘áť•i máť›i hoĂ n thiᝇn sản phẊm, dáť‹ch v᝼

trĂŞn cĆĄ sáť&#x; Ă˝ kiáşżn cᝧa chĂ­nh nhᝯng khĂĄch hĂ ng sáť­ d᝼ng dáť‹ch v᝼ cᝧa ngân hĂ ng Ä‘Ăł bĂŹnh cháť?n chᝊ khĂ´ng phải ban táť• chᝊc hay bản thân ngân hĂ ng cĂł tháťƒ tĂĄc Ä‘áť™ng. VĂŹ váş­y, cĂł tháťƒ nĂłi viᝇc tham gia giải thĆ°áť&#x;ng sáş˝ giĂşp ngân hĂ ng cĂł máť™t gĂłc nhĂŹn khĂĄch quan váť Ä‘ĂĄnh giĂĄ cᝧa khĂĄch hĂ ng Ä‘áť‘i váť›i chẼt lưᝣng sản phẊm, dáť‹ch v᝼ cᝧa ngân hĂ ng Ä‘áťƒ khĂ´ng ngᝍng Ä‘áť•i máť›i, hoĂ n thiᝇn, nâng cao chẼt lưᝣng dáť‹ch v᝼ táť‘t hĆĄn. LĂ m tháşż nĂ o Ä‘áťƒ BIDV vưᝣt qua nhiáť u Ä‘áť‘i thᝧ nạng kĂ˝ nhĆ° váş­y Ä‘áťƒ Ä‘oất

36 Ä?ẌU TĆŻ PHĂ T TRIáť‚N Sáť‘ 217 ThĂĄng 03/2015

Ä‘ưᝣc nhᝯng giải thĆ°áť&#x;ng quan tráť?ng nĂ y, thĆ°a Ă´ng? Nắm bắt xu hĆ°áť›ng háť™i nháş­p mấnh máş˝ cᝧa náť n kinh táşż, BIDV sáť›m xĂĄc Ä‘áť‹nh hoất Ä‘áť™ng nghiĂŞn cᝊu, phĂĄt triáťƒn vĂ cung cẼp cĂĄc dáť‹ch v᝼ ngoấi háť‘i lĂ máť™t trong nhᝯng hoất Ä‘áť™ng quan tráť?ng cᝧa ngĂ nh ngân hĂ ng nĂłi chung vĂ cᝧa BIDV nĂłi riĂŞng. Mạc dĂš phải Ä‘áť‘i mạt váť›i sáťą cấnh tranh gay gắt tᝍ cĂĄc Ä‘áť‘i thᝧ cấnh tranh cả trong vĂ ngoĂ i nĆ°áť›c nhĆ°ng váť›i hĆ°áť›ng Ä‘i Ä‘Ăşng Ä‘ắn vĂ năng láťąc tĂ i chĂ­nh, Ä‘áť™i ngĹŠ nhân sáťą giĂ u kinh nghiᝇm, cĂĄc

sản phẩm, dịch vụ ngoại hối của BIDV đã không ngừng được phát triển, hoàn thiện và có tính cạnh tranh mạnh mẽ. BIDV bứt phá rõ nét bằng nhiều thay đổi tích cực trên cả hai mảng hoạt động giao dịch liên ngân hàng và giao dịch phục vụ khách hàng. Với lợi thế là ngân hàng có quy mô tài sản, mạng lưới chi nhánh và nền khách hàng lớn hàng đầu trong nước, BIDV luôn thể hiện vai trò là ngân hàng tạo lập thị trường quan trọng với khả năng đáp ứng dịch vụ ổn định với tỷ giá cạnh tranh hàng đầu. BIDV cũng đặc biệt coi trọng và là ngân hàng đi đầu trong phân tích, dự báo thị trường ngoại hối để phục vụ cho hoạt động kinh doanh của ngân hàng, giúp các khách hàng, đối tác trong và ngoài nước. Chương trình bình chọn giải thưởng Ngân hàng cung cấp sản phẩm, dịch vụ ngoại hối tốt nhất Việt Nam được Tạp chí Asiamoney thực hiện khảo sát từ ngày 4/6/2014 đến hết ngày 3/7/2014 với giải thưởng do doanh nghiệp, các định chế tài chính trên thị trường bình chọn. Chúng tôi đã phải cạnh tranh với ngân hàng nước ngoài và các ngân hàng hàng đầu trong nước. Đó là một cuộc chạy đua. BIDV cũng như các ngân hàng khác khi tham gia bình chọn đã gửi thông tin đến khách hàng và quyền bình chọn là của khách hàng. Trong khi đó, hầu hết khách hàng là

doanh nghiệp lớn, họ giao dịch với nhiều ngân hàng khác nhau nhưng cuối cùng họ chọn ngân hàng nào lại là chuyện khác… Kết quả, BIDV nhận được 461 phiếu đánh giá bình chọn của khách hàng doanh nghiệp đang sử dụng sản phẩm, dịch vụ kinh doanh ngoại tệ tại BIDV. Không những thế, BIDV cũng giành được giải bình chọn từ các định chế tài chính khác. Điều đó có nghĩa chúng tôi được chính các đối thủ cạnh tranh bình chọn. Chúng tôi đã xuất sắc vượt qua các ngân hàng trong nước bao gồm cả các ngân hàng nước ngoài đang hoạt động tại Việt Nam để trong hai năm liên tiếp (2013 2014) và lần thứ 5 trở thành ngân hàng cung cấp dịch vụ ngoại hối tốt nhất Việt Nam do các khách hàng là doanh nghiệp và định chế tài chính bình chọn. Ông đánh giá thế nào về các đối thủ cạnh tranh trong những “mùa giải” sắp tới? Mỗi ngân hàng, tùy vào khả năng phân tích dự báo, có chiến lược, cách

Chương trình bình chọn giải thưởng Ngân hàng cung cấp sản phẩm, dịch vụ ngoại hối tốt nhất Việt Nam được Tạp chí Asiamoney thực hiện khảo sát từ ngày 4/6/2014 đến hết ngày 3/7/2014 với giải thưởng do doanh nghiệp, các định chế tài chính trên thị trường bình chọn.

thức tiếp cận, thiết kế các sản phẩm, lựa chọn phân khúc khách hàng và chính sách riêng biệt để cạnh tranh. Tất nhiên, với xuất phát điểm khác nhau, lịch sử hình thành và phát triển khác nhau, mỗi ngân hàng có những lợi thế, điểm mạnh, yếu khác nhau. Ở Việt Nam, với lịch sử hình thành phát triển của hệ thống các tổ chức tín dụng, chúng ta có 3 nhóm chính: Nhóm các NHTM Nhà nước (BIDV, VCB, Vietinbank, Agribank, MHB); Nhóm ngân hàng thương mại cổ phần và nhóm thứ ba là các ngân hàng nước ngoài, bao gồm cả ngân hàng liên doanh và 100% vốn nước ngoài. Chúng tôi luôn chủ động theo sát để đánh giá đúng khả năng cạnh tranh của từng nhóm đối thủ để liên tục đổi mới mạnh mẽ từ mô hình tổ chức đến công nghệ và đặc biệt con người. Tuy nhiên, chúng tôi hiểu rằng, trong bối cảnh cạnh tranh hiện nay, đổi mới là quá trình liên tục, chỉ cần lơ là một chút là bất kỳ đối thủ cạnh tranh nào cũng có thể vượt qua. Khách hàng thấy ở đâu có dịch vụ tốt, sản phẩm tốt, giá cả hợp lý là họ sẽ dịch chuyển đến. Để giữ được uy tín và tên tuổi, sự tin tưởng của khách hàng đòi hỏi chúng tôi phải liên tục quan sát, đổi mới và liên tục cải tiến sản phẩm để giữ được thương hiệu và giữ được sức hút với khách hàng. Cảm ơn ông!

.KDL WUßåQJ 3KÏQJ *LDR GÎFK FKX¶Q E¯Q OÁ /Ä ö²L +®QK

gày 9/3/2015, BIDV Hà thành khai trương Phòng Giao dịch Lê Đại Hành tại tầng 1 Tòa nhà Gelex, 52 Lê Đại Hành, Hai Bà Trưng, Hà Nội (ảnh). Đây là Phòng giao dịch đạt chuẩn bán lẻ đầu tiên tại khu vực phía Bắc của hệ thống BIDV. Phòng Giao dịch Lê Đại Hành có không gian giao dịch mang lại sự thuận tiện cho khách hàng; đội ngũ cán bộ kiến thức nghiệp vụ chuyên sâu, kỹ năng năng tốt trong tư vấn sản phẩm dịch vụ... Sau khi chính thức đi vào hoạt động theo mô hình phòng giao dịch bán lẻ chuẩn, Phòng giao dịch Lê Đại Hành sẽ cung cấp các sản phẩm

dịch vụ ngân hàng bán lẻ đồng bộ với chất lượng cao, đem lại giá trị gia tăng, thỏa mãn

tối đa các nhu cầu giao dịch đa dạng của khách hàng. Tại lễ khai trương, Phó Tổng Giám đốc BIDV Lê Trung Thành đã chỉ đạo: Chi nhánh Hà Thành phải đảm bảo sau 3 năm hoạt động (từ 2015 đến 2017) quy mô huy động vốn tăng trưởng đều từ mức 1.000 tỷ lên hơn 1.600 tỷ đồng, mức tăng bình quân huy động vốn 300 tỷ đồng/năm; Dư nợ cuối kỳ tăng bình quân khoảng 100 tỷ đồng /năm; Thu dịch vụ ròng tăng trưởng bình quân hơn 1 tỷ đồng/năm, chất lượng tín dụng được đảm bảo… MAI TUẤN

Tháng 03/2015 Số 217 ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN 37

75Ăł1 ćġž1* 3+Ă´7 75,Ĺ›1

! " #$%

YĂŚL QJÞüL O­P WKĂ€

PHáş M THU LAN

Năm thᝊ hai liĂŞn tiáşżp dáť‹ch v᝼ tháşť BIDV nháş­n Ä‘ưᝣc giải thĆ°áť&#x;ng Top 3 Ngân hĂ ng cĂł doanh sáť‘ chẼp nháş­n thanh toĂĄn tháşť MasterCard qua POS cao nhẼt, Top 3 Ngân hĂ ng cĂł doanh sáť‘ chẼp nháş­n thanh toĂĄn tháşť VISA qua POS cao nhẼt; Ngân hĂ ng cĂł sản phẊm Ẽn tưᝣng nhẼt trong năm dĂ nh cho sản phẊm tháşť ghi nᝣ quáť‘c táşż BIDV -Manchester United... Ä?ây lĂ nhᝯng káşżt quả xᝊng Ä‘ĂĄng Ä‘áťƒ Ä?ầu tĆ° PhĂĄt triáťƒn c᝼ng ly, Ć°áť›m chuyᝇn duyĂŞn cáť› chiáşżm lÄŠnh thĂ nh cĂ´ng cᝧa nᝯ giĂĄm Ä‘áť‘c Trung tâm Tháşť LĂŞ Tháť‹ Kim Thu vĂ nhᝯng cĂĄn báť™ kinh doanh tháşť náť•i báş­t cᝧa hᝇ tháť‘ng ... E - % 4 / BĂ LĂŞ Tháť‹ Kim Thu cho biáşżt, cấnh tranh mấnh máş˝ váť tháť‹ phần, sản phẊm, chĂ­nh sĂĄch phĂ­, giĂĄ vᝍa lĂ khĂł khăn nhĆ°ng cĹŠng lĂ thĂĄch thᝊc giĂşp Trung tâm Tháşť cĂł thĂŞm quyáşżt tâm tĂŹm ra cĂĄc giải phĂĄp, sản phẊm táť‘i Ć°u vĂ dáť‹ch v᝼ táť‘t nhẼt cho khĂĄch hĂ ng. Tiáşżp t᝼c phĂĄt huy tháşż mấnh tháşť Ä‘áť“ng thĆ°ĆĄng hiᝇu, BIDV triáťƒn khai hᝣp tĂĄc Ä‘áťƒ cho ra Ä‘áť?i sản phẊm nhĆ° tháşť ghi nᝣ quáť‘c táşż vĂ tĂ­n d᝼ng quáť‘c táşż Ä‘áť“ng thĆ°ĆĄng hiᝇu BIDV– Vietravel, BIDV– SATRA... Káşżt thĂşc năm 2014, BIDV Ä‘ất máť‘c 3,2 triᝇu tháşť ghi nᝣ, 1.500 ATM vĂ khoảng 14.000 POS vĂ Ä‘ưᝣc khĂĄch hĂ ng Ä‘Ăłn nháş­n ngĂ y cĂ ng náť“ng nhiᝇt hĆĄn. KhĂ´ng chᝉ táş­p trung phĂĄt triáťƒn quy mĂ´, chẼt lưᝣng sản phẊm, cĂĄc kĂŞnh thanh toĂĄn cĹŠng Ä‘ưᝣc Trung tâm Tháşť BIDV Ä‘ạc biᝇt chĂş tráť?ng kiáťƒm soĂĄt chạt chẼt lưᝣng tĂ­n d᝼ng tháşť vĂ tᝉ lᝇ nᝣ xẼu áť&#x; mᝊc 7%. Ä?ây lĂ náť— láťąc Ä‘ĂĄng ghi nháş­n cᝧa Trung tâm Tháşť trong năm 2014, báť&#x;i năm 2013, tᝡ lᝇ nĂ y áť&#x; mᝊc hai con sáť‘. CĂĄc hoất Ä‘áť™ng nghiᝇp v᝼ cĹŠng Ä‘ưᝣc cải tiáşżn theo Ä‘áť‹nh hĆ°áť›ng nhanh, chĂ­nh xĂĄc hĆĄn. Ä?ạc biᝇt, váť›i viᝇc thĂ nh láş­p Trung tâm Tháşť miáť n Nam tᝍ thĂĄng 8/2013, cĂĄnh tay náť‘i dĂ i cᝧa chĂşng tĂ´i Ä‘ĂŁ gĂłp phần

quan tráť?ng ph᝼c v᝼ khĂĄch hĂ ng vĂ cĂĄc chi nhĂĄnh trong khu váťąc phĂ­a Nam, rĂşt ngắn tháť?i gian phĂĄt hĂ nh tháşť tấi khu váťąc nĂ y chᝉ còn 1-2 ngĂ y.

&' 5 %

Cháť‹ LĂŞ Tháť‹ Kim Thu, GiĂĄm Ä‘áť‘c Trung tâm tháşť BIDV

“Năm 2015, chĂşng tĂ´i sáş˝ triáťƒn khai nhiáť u sản phẊm máť›i váť›i cĂ´ng nghᝇ tiĂŞn tiáşżn cᝧa tháşż giáť›i mĂ hiᝇn nay chᝉ cĂł Ă­t ngân hĂ ng tấi Viᝇt Nam cĂł tháťƒ tháťąc hiᝇn. Ä?Ăł lĂ cho ra mắt tháşť tĂ­n d᝼ng cĂ´ng ty, dáť‹ch v᝼ MPOS, cho phĂŠp tháşť ghi nᝣ káşżt náť‘i váť›i tĂ i khoản ngoấi tᝇ; xĂĄc tháťąc chᝧ tháşť quáť‘c táşż BIDV theo giải phĂĄp 3D secure trong giao dáť‹ch trĂŞn Internet...â€?

38 Ä?ẌU TĆŻ PHĂ T TRIáť‚N Sáť‘ 217 ThĂĄng 03/2015

Bà LÊ THᝊ KIM THU

Ä?Ăłng gĂłp quan tráť?ng tấo nĂŞn nhᝯng káşżt quả náť•i báş­t cᝧa dáť‹ch v᝼ tháşť BIDV trong năm 2014 khĂ´ng tháťƒ khĂ´ng nhắc táť›i cĂĄn báť™ cĂĄc chi nhĂĄnh Ä‘ang náť— láťąc bĂĄn hĂ ng. Anh Nguyáť…n Ä?ᝊc Long - TrĆ°áť&#x;ng phòng vĂ anh HoĂ ng Văn Quyáşżt - PhĂł phòng Kinh doanh Tháşť BIDV, Sáť&#x; Giao dáť‹ch 1 chia sáşť: “Trong năm 2014, chĂşng tĂ´i xĂĄc Ä‘áť‹nh táş­p trung vĂ o cĂ´ng tĂĄc chăm sĂłc khĂĄch hĂ ng Ä‘áťƒ gia tăng hiᝇu quả vĂ lᝣi nhuáş­n. Ä?áť‘i váť›i mảng phĂĄt triáťƒn khĂĄch hĂ ng máť›i, chĂşng tĂ´i luĂ´n chᝧ trĆ°ĆĄng phĂĄt triáťƒn Ä‘a dấng, Ä‘áť“ng Ä‘áť u khĂĄch hĂ ng tấi tẼt cả cĂĄc lÄŠnh váťąc chᝊ khĂ´ng chᝉ táş­p trung vĂ o nhᝯng khĂĄch hĂ ng láť›n sáşľn cĂł. Theo hĆ°áť›ng nĂ y, anh em phòng kinh doanh tháşť sáş˝ vẼt vả hĆĄn rẼt nhiáť u, nhĆ°ng bĂš lấi, chĂşng tĂ´i cĂł máť™t náť n tảng khĂĄch hĂ ng bĂĄn láşť vᝯng chắc Ä‘áťƒ tᝍ dáť‹ch v᝼ tháşť, cĂł tháťƒ bĂĄn chĂŠo thĂŞm nhiáť u sản phẊm bĂĄn láşť khĂĄc cho chi nhĂĄnh. HĆ°áť›ng Ä‘i nĂ y Ä‘ưᝣc xĂĄc Ä‘áť‹nh lĂ tráť?ng tâm trong tháť?i gian táť›i cᝧa Sáť&#x; Giao dáť‹ch I Ä‘áť‘i váť›i mảng ngân hĂ ng bĂĄn láşť nĂłi chung

Anh Nguyễn Quốc Tuấn, BIDV Khánh Hòa

và dịch vụ thẻ nói riêng. Ngoài ra, để giảm thiểu các rủi ro trong hoạt động thẻ, chúng tôi không phát triển tràn lan, lấy số lượng bù chất lượng, mà luôn lưu ý tới công tác sàng lọc khách hàng, nghiên cứu và dự toán chi tiết khả năng lợi nhuận khách hàng mang lại”. Chị Vũ Thị Bích Hường, Trưởng phòng Kinh doanh Thẻ BIDV TP. Hồ Chí Minh cho rằng, chính tâm huyết và say mê với hoạt động thẻ là động lực thúc đẩy anh em Phòng Kinh doanh Thẻ Chi nhánh TP. Hồ Chí Minh

cố gắng tìm tòi những giải pháp, phối hợp với Trung tâm Thẻ BIDV đưa ra các sản phẩm để làm khách hàng hài lòng nhất. Chị Hường nhấn mạnh: “Với mục đích nâng cao nhận thức và thói quen thanh toán không dùng tiền mặt cho học sinh phổ thông, chúng tôi đã nỗ lực đồng hành cùng Sở GD&ĐT và các trường phổ thông ở TP. Hồ Chí Minh để triển khai đề án thẻ học đường SSC. Chúng tôi xác định đây là công tác trọng tâm của năm, là cơ hội để tăng nền khách hàng cũng như mang thương hiệu BIDV đến với khách hàng trẻ tuổi, tăng lợi ích thanh toán cho chủ thể tham gia đóng học phí cho nhà trường, xã hội hóa và công nghệ hóa trong quản lý học sinh như điểm danh, học bạ, y bạ đến từng cá nhân”... Luôn giữ vững định hướng đã được thống nhất ngay từ ngày thành lập phòng kinh doanh thẻ là tập trung phát triển khách hàng lớn, đẩy mạnh quy mô nhưng vẫn chú trọng hiệu quả và đảm bảo chăm sóc sau bán hàng, BIDV Khánh Hòa đã thu được những kết quả khả quan. Anh Nguyễn Quốc Tuấn, Phó trưởng Phòng Kinh doanh Thẻ BIDV Khánh Hòa nói về giải pháp của chi nhánh: “Bên cạnh việc phát huy thế mạnh sẵn có của chi nhánh trong mảng thanh toán thẻ, chúng tôi cũng nỗ lực phát triển mảng phát hành thẻ thông qua quá trình tìm kiếm, lựa chọn và khuyến khích khách hàng chi tiêu. Năm 2014, BIDV Khánh Hòa luôn có từ 3 đến 5 chủ thẻ thuộc top 10 khách hàng có doanh số giao dịch qua thẻ tín dụng lớn nhất toàn hệ thống. Ngoài ra, bằng tâm huyết và chất lượng phục vụ, cán bộ chi nhánh đã thuyết phục được nhiều khách hàng đang sử dụng dịch vụ của ngân hàng khác sang sử dụng dịch vụ của BIDV”.

Trung tâm Thẻ BIDV đặt mục tiêu trong năm nay tiếp tục giữ vững vị trí thứ 3 về mạng lưới POS; giữ vững vị trí thứ 4 về mạng lưới ATM. Tăng cường quy hoạch, quản lý địểm đặt, phát triển mô hình autobank an toàn, hiệu quả.

Chị Vũ Thị Bích Hường, BIDV TP Hồ Chí Minh

Tháng 03/2015 Số 217 ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN 39

75Ăł1 ćġž1* 3+Ă´7 75,Ĺ›1

& ' ' () *+ , LANAM

LĂ chᝧ tháşť, cĂł tháťƒ bấn sáş˝ tráť&#x; thĂ nh m᝼c tiĂŞu cᝧa cĂĄc chiĂŞu lẼy cắp thĂ´ng tin náşżu khĂ´ng hiáťƒu rĂľ váť chiáşżc tháşť cᝧa mĂŹnh, cĂĄch sáť­ d᝼ng tháşť an toĂ n hoạc khĂ´ng bảo vᝇ thĂ´ng tin tháşť. 0 I 7 N ^' / 9 Tấi cĂĄc Ä‘iáťƒm dáť‹ch v᝼, chᝧ tháşť thĆ°áť?ng tin tĆ°áť&#x;ng giao tháşť cho nhân viĂŞn ph᝼c v᝼ Ä‘áťƒ thanh toĂĄn mĂ khĂ´ng biáşżt ráşąng, chĂ­nh lĂşc nĂ y tháşť cĂł tháťƒ Ä‘ĂŁ báť‹ Ä‘ĂĄnh cắp thĂ´ng tin. Nắm bắt xu hĆ°áť›ng giao dáť‹ch qua Internet dáť… dĂ ng vĂ tiᝇn lᝣi, cĂĄc hacker cĂł tháťƒ tẼn cĂ´ng tráťąc tiáşżp vĂ o cĂĄc website chẼp nháş­n thanh toĂĄn online cĂł Ä‘áť™ bảo máş­t thẼp, lẼy cắp toĂ n báť™ dᝯ liᝇu thĂ´ng tin liĂŞn quan Ä‘áşżn tháşť vĂ khĂĄch hĂ ng tấi cĂĄc trang web Ä‘Ăł. Tinh vi hĆĄn nᝯa, táť™i phấm cĂł nhiáť u cĂĄch Ä‘áťƒ tiáşżp cáş­n tráťąc tiáşżp chᝧ tháşť nhĆ°: Láş­p cĂĄc website giả, rao bĂĄn hĂ ng hĂła, thanh toĂĄn tráťąc tuyáşżn sau Ä‘Ăł yĂŞu cầu ngĆ°áť?i tham gia đăng kĂ˝ thĂ´ng tin váť›i mᝊc phĂ­ rẼt nháť?, giả mấo ngân hĂ ng phĂĄt hĂ nh tháşť Ä‘áťƒ gáť­i email, tin nhắn... theo thĂ´ng tin mĂ khĂĄch hĂ ng cung cẼp‌ Nhᝯng thĂ´ng tin mĂ táť™i phấm thĆ°áť?ng nháşąm táť›i lĂ cĂĄc thĂ´ng tin Ä‘ưᝣc mĂŁ hĂła trong dải băng tᝍ, mĂŁ PIN, sáť‘ tháşť, ngĂ y háşżt hấn, sáť‘ CVC2 (3 chᝯ sáť‘ in áť&#x; mạt sau tháşť quáť‘c táşż). “ChiĂŞuâ€? Ä‘ĂĄnh cắp pháť• biáşżn nhẼt lĂ gắn thiáşżt báť‹ Ä‘ĂĄnh cắp thĂ´ng tin tháşť tấi mĂĄy ATM hoạc thiáşżt báť‹ thanh toĂĄn chẼp nháş­n tháşť (POS) Ä‘áťƒ lẼy cắp thĂ´ng tin. Kèm theo Ä‘Ăł, táť™i phấm sáş˝ lắp camera áť&#x; váť‹ trĂ­ thuáş­n lᝣi hoạc Ä‘ạt máť™t bĂ n phĂ­m (PIN PAD) lĂŞn trĂŞn bĂ n phĂ­m tháş­t Ä‘áťƒ cĂł tháťƒ lẼy cắp mĂŁ PIN khi chᝧ tháşť tháťąc hiᝇn giao dáť‹ch.

7 1 / 9 ^' CĂł Ä‘ưᝣc thĂ´ng tin, gian phấm thĆ°áť?ng rao bĂĄn trĂŞn mấng hoạc tráťąc

tiáşżp tr᝼c lᝣi, kiáşżm tiáť n theo cĂĄc cĂĄch nhĆ°: Sản xuẼt tháşť giả (Táť™i phấm cĂł tháťƒ sao lĆ°u thĂ´ng tin chᝧ tháşť tháş­t lĂŞn dải băng tᝍ cᝧa phĂ´i tháşť trắng, tháşť tᝍng báť‹ thẼt lấc, Ä‘ĂĄnh rĆĄi, phĂ´i tháşť quĂ tạng, tháşť thĂ nh viĂŞn‌ ráť“i tháťąc hiᝇn giao dáť‹ch báşąng PIN Ä‘ĂĄnh cắp Ä‘ưᝣc tấi ATM); Láş­p máť™t cĂ´ng ty, cáť­a hĂ ng ảo Ä‘áťƒ lắp Ä‘ạt POS cᝧa máť™t ngân hĂ ng bẼt káťł, tháťąc hiᝇn giao dáť‹ch vĂ â€œÄ‘Ă ng hoĂ ngâ€? cháť? tiáť n Ä‘ưᝣc thanh toĂĄn chuyáťƒn váť tĂ i khoản. ChĂşng cĹŠng cĂł tháťƒ sáť­ d᝼ng tráťąc tiáşżp cĂĄc thĂ´ng tin Ä‘ĂĄnh cắp Ä‘ưᝣc Ä‘áťƒ mua sắm hĂ ng hĂła qua mấng, tháťąc hiᝇn cĂĄc giao dáť‹ch online khĂ´ng xuẼt trĂŹnh tháşť. Nháşąm qua mắt cĂĄc giĂĄm sĂĄt viĂŞn cᝧa ngân hĂ ng phĂĄt hĂ nh, ngân hĂ ng thanh toĂĄn, káşť gian sáť­ d᝼ng thᝧ Ä‘oấn tinh vi tấo cĂĄc tĂ i khoản ảo trĂŞn PayPal (cĂĄc trang web uy tĂ­n) Ä‘áťƒ nấp tiáť n, chuyáťƒn tiáť n lòng vòng qua nhiáť u tĂ i khoản ảo khĂĄc Ä‘áťƒ káşżt thĂşc váť máť™t tĂ i khoản tháşť trả trĆ°áť›c vĂ´ danh vĂ dáť… dĂ ng rĂşt tiáť n mạt tấi ATM tᝍ tháşť. Chᝧ tháşť hĂŁy lĆ°u Ă˝ nhᝯng Ä‘iáť u dĆ°áť›i Ä‘ây Ä‘áťƒ bảo vᝇ chĂ­nh mĂŹnh vĂ cĂł

TrĆ°áť?ng hᝣp phĂĄt hiᝇn tháşť báť‹ mẼt cắp thẼt lấc hoạc cĂł nghi ngáť? báť‹ lᝣi d᝼ng, chᝧ tháşť cĂł tháťƒ chᝧ Ä‘áť™ng gáť?i táť›i táť•ng Ä‘Ă i chăm sĂłc khĂĄch hĂ ng cᝧa BIDV Ä‘áťƒ yĂŞu cầu váť tháşť theo sáť‘ Ä‘iᝇn thoấi 04.22200520 Ä‘áťƒ Ä‘ưᝣc háť— tĆ° vẼn vĂ háť— trᝣ káť‹p tháť?i.

Ä‘ưᝣc cĂĄc giao dáť‹ch tháşť an toĂ n: TrĆ°áť›c khi tháťąc hiᝇn giao dáť‹ch tấi ATM nĂŞn quan sĂĄt káťš khu váťąc xung quanh ATM; khĂ´ng nĂŞn giao dáť‹ch khi thẼy ATM cĂł biáťƒu hiᝇn bẼt thĆ°áť?ng nhĆ° khe Ä‘áť?c tháşť xiĂŞu váşšo, sᝊt máşť, trầy xĆ°áť›c, dĂĄn băng keo, cẊn tháş­n váť›i máť™t bĂ n phĂ­m giả Ä‘ưᝣc lắp ngay trĂŞn bĂ n phĂ­m tháş­t cĂł tháťƒ ghi lấi cĂĄc thao tĂĄc cĹŠng nhĆ° máş­t khẊu cᝧa ngĆ°áť?i giao dáť‹ch ‌ Bảo quản tháşť táť‘t vĂ bảo máş­t thĂ´ng tin tháşť, tuyᝇt Ä‘áť‘i khĂ´ng cho ngĆ°áť?i khĂĄc mưᝣn tháşť; khĂ´ng Ä‘Ć°a tháşť, trao tháşť cho ngĆ°áť?i khĂĄc káťƒ cả nhân viĂŞn ngân hĂ ng sáť­ d᝼ng Ä‘áťƒ trĂĄnh nguy cĆĄ láť™ cĂĄc thĂ´ng tin bảo máş­t, luĂ´n Ä‘áťƒ tháşť trong tầm mắt cᝧa mĂŹnh khi giao dáť‹ch tấi cĂĄc Ä‘ĆĄn váť‹ chẼp nháş­n tháşť Ä‘áťƒ chắc chắn ngĆ°áť?i khĂĄc khĂ´ng tháťƒ sao chĂŠp thĂ´ng tin tháşť cᝧa bấn, dẍn Ä‘áşżn lᝣi d᝼ng tháťąc hiᝇn cĂĄc giao dáť‹ch gian láş­n. Khi giao dáť‹ch, chᝧ tháşť cần luĂ´n kiáťƒm tra hĂła Ä‘ĆĄn sau khi tháťąc hiᝇn giao dáť‹ch Ä‘áťƒ chắc chắn ráşąng, thĂ´ng tin Ă chĂ­nh xĂĄc. Giᝯ lấi tẼt cả nhᝯng hĂła Ä‘ĆĄn nĂ y Ä‘áťƒ Ä‘áť‘i chiáşżu váť›i Ä‘ᝣt sao kĂŞ giao dáť‹ch tháşť liáť n káť . Tháş­n tráť?ng khi láťąa cháť?n giao dáť‹ch qua Internet, cháť?n cĂĄc trang web cĂł uy tĂ­n, Ä‘áť™ bảo máş­t cao; hấn cháşż thanh toĂĄn giao dáť‹ch online tấi cĂĄc mĂĄy tĂ­nh hay mấng Internet cĂ´ng cáť™ng mĂ bấn khĂ´ng chắc chắn váť tĂ­nh bảo máş­t cᝧa chĂşng. BĂŞn cấnh Ä‘Ăł, chᝧ tháşť cĹŠng nĂŞn: YĂŞu cầu BIDV khĂła chᝊc năng chi tiĂŞu trĂŞn mấng (giao dáť‹ch E-commerce) náşżu khĂ´ng cĂł nhu cầu sáť­ d᝼ng thĆ°áť?ng xuyĂŞn; CẊn tráť?ng váť›i nhᝯng Ä‘Ć°áť?ng link/email hay nhᝯng cuáť™c gáť?i yĂŞu cầu cung cẼp thĂ´ng tin cĂĄ nhân hoạc thĂ´ng tin tháşť cᝧa bấn. BIDV khĂ´ng bao giáť? yĂŞu cầu khĂĄch hĂ ng cung cẼp háşżt cĂĄc thĂ´ng tin theo cĂĄch thᝊc nhĆ° váş­y. Do Ä‘Ăł, trong tĂŹnh huáť‘ng nĂ y chᝧ tháşť nĂŞn liĂŞn hᝇ váť›i BIDV Ä‘áťƒ xĂĄc tháťąc lấi cĂĄc thĂ´ng tin; Sáť­ d᝼ng dáť‹ch v᝼ SMS banking Ä‘áťƒ kiáťƒm soĂĄt thĆ°áť?ng xuyĂŞn biáşżn Ä‘áť™ng cᝧa tĂ i khoản cĹŠng lĂ máť™t giải phĂĄp giĂşp sáť­ d᝼ng tháşť an toĂ n. ‰

- ./0

öÔQJ K­QK YæL ÞæF Pä FKR FRQ ĐINH THU

Là cha mẹ, ai cũng luôn mong ước những điều tốt đẹp nhất sẽ đến với con, để tương lai của con tươi sáng. BIDV MetLife tự hào thấu hiểu, chia sẻ và cùng các bậc cha mẹ biến ước mơ thành hiện thực.

ông ty TNHH Bảo Hiểm Nhân Thọ BIDV MetLife khởi động Quý 2 năm 2015 bằng sản phẩm bảo hiểm tích lũy giáo dục Gia An Toàn Mỹ (EduCare). EduCare nằm trong chiến lược phát triển sản phẩm tài chính giáo dục EduCare của MetLife ở khu vực châu Á. Sản phẩm được thiết kế để giúp khách hàng xây dựng kế hoạch học vấn cho tương lai con trẻ ngay từ khi chào đời tới khi tốt nghiệp đại học, đảm bảo con của bạn sẽ được chi trả học phí cho tới bậc đại học trong bất cứ hoàn cảnh nào. Với triết lý lấy khách hàng làm trung tâm của mọi hoạt động, EduCare là cam kết mạnh mẽ của BIDV MetLife sẽ đồng hành với gia đình bạn trên mọi chặng đường cuộc sống. Một khoản đầu tư nhỏ từ hôm nay sẽ đảm bảo nguồn tài chính vững chắc và mang lại cơ hội tiếp cận với những giải pháp giáo dục chất lượng cao cho con bạn trong tương lai. Đặc biệt hơn, với mục đích mang lại những giá trị khác biệt cho

khách hàng và chú trọng hỗ trợ các con phát triển toàn diện về thể chất và trí tuệ, BIDV MetLife thành lập Gia An Toàn Mỹ (EduCare) Club với sự hợp tác của các tổ chức giáo dục hàng đầu trong nước và quốc tế. Khách hàng của Gia An Toàn Mỹ (EduCare) sẽ đồng thời là hội viên của Gia An Toàn Mỹ (EduCare) Club, được hưởng nhiều quyền lợi và gói giảm giá đặc biệt khi sử dụng sản phẩm, dịch vụ của các tổ chức này.

Các đối tác của Gia An Toàn Mỹ (EduCare) Club: Gymboree Music & Play: Chương trình giảng dạy của Hoa Kỳ nhằm phát triển thể chất, nhận thức và các kỹ năng cảm xúc của các em từ 0 đến 6 tuổi qua các chương trình vui học và âm nhạc. TiniWorld: Đảm bảo cho trẻ có những bước phát triển toàn diện trong giai đoạn từ 2 đến 12 tuổi thông qua các chương trình rèn luyện phát triển trí tuệ và phát triển kỹ năng sống. Study Group: Tư vấn xây dựng kế hoạch giáo dục ngay từ khi học sinh bắt đầu bậc tiểu học hay trung học. Study Group chuẩn bị cho học sinh ổn định cuộc sống, học tập trong môi trường quốc tế và thành công trong nền kinh tế toàn cầu. Gia An Toàn Mỹ (EduCare) cho khách hàng nhiều lựa chọn bảo vệ khác nhau, phương thức đóng phí linh hoạt, nguồn tài chính đảm bảo giá trị khi kết thúc hợp đồng để cha mẹ có thể xây dựng kế hoạch giáo dục phù hợp với nhu cầu của gia đình. Từ đầu tháng 4/2015, Gia An Toàn Mỹ (EduCare) sẽ có mặt tại 24 chi nhánh tại Hà Nội, và 14 chi nhánh ở thành phố Hồ Chí Minh của BIDV. Chuyên gia tư vấn bảo hiểm tại BIDV sẽ giúp khách hàng sử dụng Gia An Toàn Mỹ (EduCare) để biến giấc mơ học vấn của con bạn thành hiện thực.

MetLife, Inc. (NYSE:MET) là một trong những nhà cung cấp hàng đầu thế giới trong lĩnh vực bảo hiểm, hưu trí và chương trình phúc lợi nhân viên. MetLife giữ vị trí dẫn đầu tại các thị trường Mỹ, Nhật Bản, Châu Mỹ Latinh, Châu Á, Châu Âu và Trung Đông. Ngày 23/2/2015, MetLife được tạp chí FORTUNE vinh danh là công ty được ngưỡng mộ nhất thế giới trong lĩnh vực bảo hiểm - Theo kết quả của cuộc khảo sát “Công ty được ngưỡng mộ nhất thế giới”. Website: www.metlife.com

Tháng 03/2015 Số 217 ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN 41

75Ăł1 ćġž1* 3+Ă´7 75,Ĺ›1

'¢ m1 75($685<

TRdTU U`S f|} t~TU o ` BÙI THᝊ VÂN TRANG

NgĂ y 19/1/2015 lĂ ngĂ y Ä‘ĂĄng nháť› nhẼt cᝧa toĂ n báť™ thĂ nh viĂŞn dáťą ĂĄn Treasury khi dáťą ĂĄn Ä‘ĂŁ káşżt thĂşc thĂ nh cĂ´ng sau 2 năm Ä‘ưᝣc triáťƒn khai. Dáťą ĂĄn Ä‘ĂĄnh dẼu náť— láťąc khĂ´ng ngᝍng cᝧa 27 cĂĄn báť™ chuyĂŞn trĂĄch.

42 Ä?ẌU TĆŻ PHĂ T TRIáť‚N Sáť‘ 217 ThĂĄng 03/2015

E$ _$ ` @ = $% Hᝇ tháť‘ng Treasury máť›i cĂł tĂŞn gáť?i Kondor+ do nhĂ thầu Misys cung cẼp, Ä‘ây lĂ sản phẊm cĂł nguáť“n gáť‘c tᝍ hĂŁng Reuter vĂ hiᝇn do Misys triáťƒn khai. Kondor+ lĂ máť™t hᝇ tháť‘ng khĂĄ linh hoất váť›i khả năng tĂšy biáşżn mấnh máş˝ cho phĂŠp báť• sung cĂĄc mĂ n hĂŹnh Ä‘ĆĄn giản, báť• sung cĂĄc tĂ­nh năng tra cᝊu hoạc thĂŞm cĂĄc Ä‘iáť u kiᝇn kiáťƒm tra cho cĂĄc giao dáť‹ch. Kondor+ cĹŠng cho phĂŠp Ä‘áť‹nh nghÄŠa cĂĄc luáť“ng nghiᝇp v᝼ vĂ cẼu hĂŹnh quy tắc tĆ°ĆĄng ᝊng,

cho phĂŠp chᝉnh sáť­a vĂ thĂŞm cĂĄc bĂĄo cĂĄo máť™t cĂĄch Ä‘ĆĄn giản‌ Tuy nhiĂŞn, do khả năng tĂšy biáşżn cao nĂŞn báť™ tham sáť‘ cᝧa chĆ°ĆĄng trĂŹnh khĂĄ Ä‘áť“ sáť™ váť›i khoảng 200 tham sáť‘ Ä‘òi háť?i phải hiáťƒu rĂľ, lĂ m chᝧ vĂ váş­n d᝼ng hᝣp lĂ˝. Váť›i yĂŞu cầu háť— trᝣ táť‘t nhẼt cho kinh doanh váť‘n vĂ tiáť n tᝇ, hᝇ tháť‘ng Ä‘ưᝣc thiáşżt láş­p káşżt náť‘i váť›i rẼt nhiáť u ᝊng d᝼ng, Ä‘ạc biᝇt lĂ cĂĄc hᝇ tháť‘ng giao dáť‹ch tháť‹ trĆ°áť?ng nhĆ°: Reuters Dealing 3000, Bloomberg Trading System, RTFX (Reuters Trading for Foreign Exchange), EBS (Electronic Broking Services); Hᝇ tháť‘ng giao

Theo nháş­n xĂŠt cᝧa nhĂ thầu, trong cĂĄc ngân hĂ ng Viᝇt Nam mĂ Misys Ä‘ĂŁ triáťƒn khai, BIDV lĂ ngân hĂ ng nghiĂŞn cᝊu rẼt káťš vĂ khai thĂĄc triᝇt Ä‘áťƒ máť?i tĂ­nh năng cᝧa hᝇ tháť‘ng. dáť‹ch mua bĂĄn ngoấi tᝇ tráťąc tuyáşżn BIDV RET-AD (Reuters Electronic Trading – Automated Trading); Hᝇ tháť‘ng giao dáť‹ch trĂĄi phiáşżu chuyĂŞn biᝇt cᝧa Sáť&#x; giao dáť‹ch chᝊng khoĂĄn HĂ Náť™i – HNX; CĂĄc chĆ°ĆĄng trĂŹnh giao dáť‹ch ngoấi háť‘i cᝧa ngân hĂ ng Ä‘áť‘i tĂĄc; CĂĄc chĆ°ĆĄng trĂŹnh giao dáť‹ch hĂ ng hĂła tĆ°ĆĄng lai cᝧa cĂĄc nhĂ mĂ´i giáť›i nĆ°áť›c ngoĂ i. Ä?áşżn váť›i dáťą ĂĄn Treasury nhᝯng ngĂ y Ä‘ầu thĂĄng 1/2015 máť›i cảm nháş­n Ä‘ưᝣc sáťą gẼp gĂĄp trong chuẊn báť‹ cho káşż hoấch Golive. Nhᝯng buáť•i háť?p rĂ soĂĄt, cáş­p nháş­t tiáşżn Ä‘áť™ liĂŞn t᝼c nhĆ°ng ngắn gáť?n Ä‘áťƒ tiáşżt kiᝇm tháť?i gian, cĂĄc tĂ i liᝇu, cĂ´ng văn, táť? trĂŹnh xuẼt bản dĆ°áť?ng nhĆ° khĂ´ng biáşżt giáť›i hấn. Máť—i cĂĄn báť™, ngoĂ i cĂ´ng tĂĄc chuẊn báť‹ vẍn miᝇt mĂ i, cáť‘ gắng kiáťƒm tra lấi, gáť?t dĹŠa thĂŞm Ä‘áťƒ sản phẊm cᝧa mĂŹnh ra Ä‘áť?i Ä‘ưᝣc tráť?n váşšn. DĂš Ä‘ĂŁ Ä‘ưᝣc táş­p dưᝣt 3 lần cĂ´ng tĂĄc chuyáťƒn Ä‘áť•i sáť‘ liᝇu nhĆ°ng Ä‘áťƒ chuẊn báť‹ cho lần chuyáťƒn Ä‘áť•i chĂ­nh thᝊc, Ban QLDA vẍn yĂŞu cầu cĂĄc thĂ nh viĂŞn rĂ soĂĄt lấi quy trĂŹnh tháťąc hiᝇn tháş­t nhuần nhuyáť…n Ä‘áťƒ Ä‘ảm bảo viᝇc chuyáťƒn Ä‘áť•i diáť…n ra suĂ´n sáşť.

a 3 = ! ( 7 ' Ä?ĂŞm cháť‘t dᝯ liᝇu chuyáťƒn Ä‘áť•i chĂ­nh thᝊc 16/1/2015 lĂ máť™t Ä‘ĂŞm trắng Ä‘áť‘i váť›i cĂĄc cĂĄn báť™ dáťą ĂĄn Ä‘áťƒ Ä‘ảm bảo viᝇc chuyáťƒn Ä‘áť•i káť‹p tháť?i gian. Tháť?i gian hoĂ n thĂ nh tᝍng máť‘c cĂ´ng viᝇc Ä‘ưᝣc tĂ­nh toĂĄn cáťąc káťł sĂĄt sao, khiáşżn cho ĂĄp láťąc váť›i cĂĄn báť™ dáťą ĂĄn cĂ ng cao. NgoĂ i cĂĄc dᝯ liᝇu Ä‘ưᝣc chuyáťƒn Ä‘áť•i táťą Ä‘áť™ng nhĆ° MM, FX, Future thĂŹ máť™t sáť‘ dᝯ liᝇu quĂĄ phᝊc tấp vẍn cần phải

nháş­p thᝧ cĂ´ng vĂ o hᝇ tháť‘ng. Dᝯ liᝇu sau khi Ä‘ưᝣc xuẼt tᝍ cĂĄc hᝇ tháť‘ng cĹŠ Ä‘ưᝣc cĂĄc báť™ pháş­n chẼm Ä‘áť‘i chiáşżu ráť“i máť›i chuyáťƒn xuáť‘ng cho Ban QLDA nháş­p/chuyáťƒn Ä‘áť•i vĂ o hᝇ tháť‘ng máť›i. Sau khi hoĂ n thĂ nh nháş­n dᝯ liᝇu vĂ o hᝇ tháť‘ng máť›i, cĂĄc cĂĄn báť™ Ban QLDA phải xáť­ lĂ˝ trĂŞn chĆ°ĆĄng trĂŹnh Ä‘áťƒ cho ra káşżt quả chuẊn xĂĄc, sau Ä‘Ăł lấi Ä‘ưᝣc xuẼt ra cho cĂĄc Ä‘ĆĄn váť‹ xĂĄc nháş­n lấi lần cuáť‘i. Khi Ä‘Ăł, hᝇ tháť‘ng máť›i chĂ­nh thᝊc váş­n hĂ nh batch (cĂ´ng tĂĄc cuáť‘i ngĂ y) Ä‘áťƒ ghi nháş­n. Viᝇc váş­n hĂ nh batch 3 ngĂ y chuyáťƒn Ä‘áť•i dᝯ liᝇu thĂ nh cĂ´ng Ä‘ĂŁ giĂşp cĂĄc cĂĄn báť™ dáťą ĂĄn yĂŞn tâm phần nĂ o nhĆ°ng phải Ä‘áşżn ngĂ y thᝊ 2, khi hoĂ n thĂ nh giao dáť‹ch ngĂ y Ä‘ầu tiĂŞn máť™t cĂĄch suĂ´n sáşť thĂŹ máť›i tháťąc sáťą Ă˝ nghÄŠa. Báť&#x;i nĂł xĂła tan Ä‘ưᝣc náť—i lo lắng cᝧa Ban QLDA trĆ°áť›c Ä‘ây khi 2 ngân hĂ ng bấn tᝍng triáťƒn khai hᝇ tháť‘ng nĂ y Ä‘áť u gạp sáťą cáť‘, phải giao dáť‹ch thᝧ cĂ´ng trong ngĂ y Ä‘ầu tiĂŞn. Mạc dĂš vẼt vả nhĆ°ng khi viᝇc triáťƒn khai diáť…n ra suĂ´n sáşť, ai nẼy Ä‘áť u táťą hĂ o, cĂ ng táťą hĂ o hĆĄn nᝯa khi nháş­n Ä‘ưᝣc nhᝯng láť?i khen ngᝣi tᝍ chĂ­nh cĂĄc chuyĂŞn gia cᝧa nhĂ thầu: “Trong cĂĄc ngân hĂ ng Viᝇt Nam mĂ Misys Ä‘ĂŁ triáťƒn khai, BIDV lĂ ngân hĂ ng nghiĂŞn cᝊu rẼt káťš vĂ khai thĂĄc triᝇt Ä‘áťƒ máť?i tĂ­nh năng cᝧa hᝇ tháť‘ngâ€? hay “BIDV lĂ ngân hĂ ng Ä‘ĂŁ Ä‘áťƒ lấi Ẽn tưᝣng táť‘t nhẼt váť tĂ­nh chuyĂŞn nghiᝇp trong viᝇc triáťƒn khaiâ€?,... Dáťą ĂĄn triáťƒn khai Ä‘ĂŁ mang lấi cho BIDV máť™t sáťą thay Ä‘áť•i to láť›n trong cĂ´ng tĂĄc kinh doanh, quản lĂ˝ cĂĄc sản phẊm Váť‘n vĂ Tiáť n tᝇ, tăng tĂ­nh linh hoất, tăng khả năng kiáťƒm soĂĄt rᝧi ro, háť— trᝣ ra quyáşżt Ä‘áť‹nh nhanh chĂłng. ‰

Háť– TRᝢ Ä?Ă€O Táş O CĂ”NG NGHᝆ THĂ”NG TIN CHO VÄ‚N PHĂ’NG CHĂ?NH PHᝌ LĂ€O

T

ᝍ ngĂ y 9/2 Ä‘áşżn ngĂ y 11/2/2015, BIDV táť• chᝊc Ä‘Ă o tấo cĂ´ng nghᝇ thĂ´ng tin (CNTT) váť lÄŠnh váťąc bảo máş­t trĂŞn thiáşżt báť‹ Sonic cho Văn phòng ChĂ­nh phᝧ (VPCP) LĂ o. Ä?ây lĂ khĂła Ä‘Ă o tấo Ä‘ầu tiĂŞn trong 5 khĂła Ä‘Ă o tấo mĂ BIDV cam káşżt háť— trᝣ cho ChĂ­nh phᝧ LĂ o. Ä?áťƒ háť— trᝣ VPCP LĂ o nâng cao kiáşżn thᝊc cho Ä‘áť™i ngĹŠ cĂĄn báť™ CNTT, ph᝼c v᝼ quản tráť‹ vĂ váş­n hĂ nh hᝇ tháť‘ng CNTT tấi VPCP LĂ o, gĂłp phần triáťƒn khai ChĂ­nh phᝧ Ä‘iᝇn táť­ tấi LĂ o tháť?i gian táť›i, BIDV Ä‘ang táť• chᝊc triáťƒn khai cĂĄc khĂła Ä‘Ă o tấo CNTT cho VPCP LĂ o. KhĂła háť?c Ä‘ầu tiĂŞn váť an ninh bảo máş­t, phòng cháť‘ng cĂĄc rᝧi ro cho cĂĄc hᝇ tháť‘ng CNTT váť›i viᝇc ĂĄp d᝼ng tháťąc táşż trĂŞn thiáşżt báť‹ bảo máş­t Sonic Ä‘ĂŁ Ä‘ưᝣc tháťąc hiᝇn tᝍ ngĂ y 9/2/2015 Ä‘áşżn ngĂ y 11/2/2015. CĂĄc khĂła tiáşżp theo váť Microsoft Windows Server, SQL Server, Micosoft Sharepoint vĂ ngĂ´n ngᝯ láş­p trĂŹnh PHP sáş˝ Ä‘ưᝣc táť• chᝊc tᝍ thĂĄng 3 Ä‘áşżn thĂĄng 6 năm 2015. TẼt cả cĂĄc khĂła háť?c nĂ y Ä‘áť u Ä‘ưᝣc Trung tâm CNTT BIDV cáť­ cĂĄc chuyĂŞn gia cĂł kiáşżn thᝊc chuyĂŞn mĂ´n sâu váť tᝍng lÄŠnh váťąc sang tráťąc tiáşżp giảng dấy báşąng tiáşżng Anh cho cĂĄn báť™ CNTT cᝧa VPCP LĂ o. BĂŞn cấnh táť• chᝊc Ä‘Ă o tấo, BIDV cĹŠng tĂ i trᝣ triáťƒn khai toĂ n báť™ hᝇ tháť‘ng thĆ° Ä‘iᝇn táť­ náť™i báť™ cho VPCP LĂ o, gĂłp phần tăng cĆ°áť?ng cĂ´ng tĂĄc trao Ä‘áť•i thĂ´ng tin liĂŞn lấc trong náť™i báť™ VPCP LĂ o cĹŠng nhĆ° váť›i cĂĄc Ä‘ĆĄn váť‹ bĂŞn ngoĂ i. ThĂ´ng qua Ngân hĂ ng liĂŞn doanh LĂ o Viᝇt, BIDV sáş˝ táť• chᝊc mua sắm mĂĄy chᝧ vĂ cĂĄc thiáşżt báť‹ CNTT cần thiáşżt ph᝼c v᝼ triáťƒn khai hᝇ tháť‘ng thĆ° Ä‘iᝇn táť­, Ä‘áť“ng tháť?i cáť­ cĂĄn báť™ tráťąc tiáşżp sang LĂ o Ä‘áťƒ cĂ i Ä‘ạt vĂ hĆ°áť›ng dẍn quản tráť‹, váş­n hĂ nh hᝇ tháť‘ng cho VPCP LĂ o. Táť•ng kinh phĂ­ háť— trᝣ cho VPCP LĂ o lĂŞn Ä‘áşżn 84.500 USD. TIáşžN THᝌY

ThĂĄng 03/2015 Sáť‘ 217 Ä?ẌU TĆŻ PHĂ T TRIáť‚N 43

75Ăł1 ćġž1* 3+Ă´7 75,Ĺ›1

€o€rbo€r

ÂľQ WĂ&#x;ĂŞQJ YçL WKÂŽQK FĂ”QJ EDQ á´X THĂ™Y TRANG

Năm 2014, Trung tâm chăm sĂłc khĂĄch hĂ ng (TTCSKH) BIDV triáťƒn khai thĂ nh cĂ´ng kĂŞnh bĂĄn hĂ ng qua Ä‘iᝇn thoấi “Telesalesâ€?. CĂĄc sản phẊm Ä‘ưᝣc láťąa cháť?n Ä‘áťƒ giáť›i thiᝇu táť›i khĂĄch hĂ ng nhĆ°: Bảo hiáťƒm sᝊc kháť?e, tháşť tĂ­n d᝼ng, cho vay tiĂŞu dĂšng... Ä‘ưᝣc khĂĄch hĂ ng ᝧng háť™ vĂ nhiᝇt tĂŹnh tham gia, tấo tiáť n Ä‘áť cho sáťą phĂĄt triáťƒn cᝧa Telesales trong cĂĄc năm tiáşżp theo.

b b5 b5 c _C H Ra Ä‘áť?i tấi Máťš năm 2004, Ä‘áşżn năm 2006 kĂŞnh Tele Marketing/Telesales máť›i Ä‘ưᝣc cĂĄc doanh nghiᝇp Viᝇt Nam biáşżt Ä‘áşżn dĆ°áť›i hĂŹnh thᝊc triáťƒn khai căn bản nhẼt lĂ liĂŞn hᝇ khĂĄch hĂ ng Ä‘áťƒ giáť›i thiᝇu váť sản phẊm, dáť‹ch v᝼ hoạc thĂ´ng bĂĄo váť cĂĄc chĆ°ĆĄng trĂŹnh khuyáşżn mấi... Tᝍ viᝇc liĂŞn hᝇ váť›i khĂĄch hĂ ng, nháş­n thẼy tiáť m năng láť›n Ä‘áťƒ phĂĄt triáťƒn kĂŞnh bĂĄn hĂ ng máť›i nĂ y, cĂĄc doanh nghiᝇp Ä‘ĂŁ nhanh chĂłng ĂĄp d᝼ng triáťƒn khai vĂ Ä‘Ẋy mấnh viᝇc bĂĄn hĂ ng qua Ä‘iᝇn thoấi “Telesalesâ€? tấi Viᝇt Nam. CĂł tháťƒ káťƒ Ä‘áşżn máť™t vĂ i tiĂŞn phong nhĆ° HSBC, Bảo hiáťƒm Prudential, Bảo Viᝇt, FPT Telecom... Váť›i mong muáť‘n phĂĄt triáťƒn kĂŞnh bĂĄn hĂ ng máť›i “Telesalesâ€?, TTCSKH BIDV Ä‘ĂŁ khĂ´ng ngᝍng háť?c háť?i, liĂŞn hᝇ, tiáşżp cáş­n khảo sĂĄt cĂĄc trung tâm Telesales trong vĂ ngoĂ i nĆ°áť›c nhĆ° mĂ´ hĂŹnh hoất Ä‘áť™ng Telesales cᝧa Sacombank tấi thĂ nh pháť‘ Háť“ ChĂ­

Minh, Metlife tấi Bắc Kinh... Tᝍ nhᝯng thĂ´ng tin thu tháş­p Ä‘ưᝣc, TTCSKH BIDV xĂĄc Ä‘áť‹nh Telesales lĂ â€œngháť lĂ m dâu trăm háť?â€? vĂ Ä‘ây lĂ cĂ´ng viᝇc khĂ´ng phải dáť…, phải hoĂ n thiᝇn tᝍ quy trĂŹnh pháť‘i hᝣp, xây dáťąng dᝯ liᝇu khĂĄch hĂ ng chuẊn xĂĄc, káť‹ch bản, quản lĂ˝ chẼt lưᝣng vĂ chĆ°ĆĄng trĂŹnh Ä‘Ă o tấo Ä‘iᝇn thoấi viĂŞn... Telesales lĂ cĂ´ng viᝇc khĂĄ Ä‘ạc thĂš, trung bĂŹnh máť—i ngĂ y máť™t nhân viĂŞn Telesales cĂł tháťƒ gáť?i táť›i 100 cuáť™c Ä‘iᝇn thoấi. CĂĄc cuáť™c gáť?i thĆ°áť?ng kĂŠo dĂ i khoảng 5-10 phĂşt, cĂł tháťƒ lâu hĆĄn náşżu khĂĄch hĂ ng muáť‘n tĂŹm hiáťƒu thĂŞm váť sản phẊm, dáť‹ch v᝼ hoạc phĂ n nĂ n. ThĂ´ng thĆ°áť?ng, nhân viĂŞn Telesales Ä‘ưᝣc khoĂĄn chᝉ tiĂŞu doanh thu Ä‘áťƒ Ä‘ảm bảo hiᝇu quả hoất Ä‘áť™ng. Váť›i Ä‘ạc thĂš cᝧa Telesales, hầu háşżt nhân viĂŞn lĂ m ngháť nĂ y lĂ ph᝼ nᝯ, vĂŹ háť? máť›i cĂł Ä‘ᝧ sáťą kiĂŞn nhẍn, giáť?ng nĂłi ngáť?t ngĂ o, máť m máť?ng, khả năng “đeo bĂĄmâ€? vĂ kiáť m cháşż cảm xĂşc. NgoĂ i ra, nhân viĂŞn Telesales khĂ´ng Ä‘ưᝣc sáť­ d᝼ng tiáşżng Ä‘áť‹a phĆ°ĆĄng

44 Ä?ẌU TĆŻ PHĂ T TRIáť‚N Sáť‘ 217 ThĂĄng 03/2015

trong quĂĄ trĂŹnh gáť?i Ä‘iᝇn, giáť?ng chuẊn sáş˝ dáť… dĂ ng gây thiᝇn cảm váť›i khĂĄch hĂ ng. Tuy Telesales còn rẼt tiáť m năng vĂ nhiáť u cĆĄ háť™i phĂĄt triáťƒn nhĆ°ng hᝇ tháť‘ng phĂĄp luáş­t tấi Viᝇt Nam chĆ°a tháťąc sáťą háť— trᝣ cho hoất Ä‘áť™ng nĂ y, dẍn Ä‘áşżn nhᝯng khĂł khăn trong quĂĄ trĂŹnh thanh toĂĄn. Tấi Trung quáť‘c, Brazil vĂ máť™t sáť‘ nĆ°áť›c phĂĄt triáťƒn‌, nhiáť u táť• chᝊc Ä‘ĂŁ chẼp nháş­n thanh toĂĄn qua ghi âm giáť?ng nĂłi nháşąm háť— trᝣ phĂĄt triáťƒn Telesales. C᝼ tháťƒ: Khi khĂĄch hĂ ng Ä‘áť“ng Ă˝ mua sản phẊm vĂ chẼp nháş­n thanh toĂĄn, hᝇ tháť‘ng sáş˝ ghi âm giáť?ng nĂłi cᝧa khĂĄch hĂ ng. VĂ Ä‘ây lĂ máť™t báşąng chᝊng Ä‘ĂŁ Ä‘ưᝣc phĂĄp luáş­t cĂ´ng nháş­n Ä‘áťƒ ngân hĂ ng trᝍ tiáť n tᝍ tĂ i khoản cᝧa khĂĄch hĂ ng. Viᝇc nĂ y sáş˝ tiáşżt kiᝇm tháť?i gian, Ä‘áť“ng tháť?i trĂĄnh trĆ°áť?ng hᝣp qua Telesales, khĂĄch hĂ ng Ä‘ĂŁ Ä‘áť“ng Ă˝ mua hoạc sáť­ d᝼ng dáť‹ch v᝼ nhĆ°ng sau Ä‘Ăł lấi Ä‘áť•i Ă˝. BĂŞn cấnh Ä‘Ăł, thĂ nh cĂ´ng cᝧa Telesales ph᝼ thuáť™c vĂ o viᝇc cĂĄc Ä‘iᝇn thoấi viĂŞn

có gây được thiện cảm với khách hàng ngay từ những giây đầu tiên của cuộc gọi hay không? Khó nhất là phải nắm bắt thật nhanh tâm lý và nhu cầu của khách hàng. Từ đó, thuyết phục khách hàng mua sản phẩm hoặc sử dụng dịch vụ. Có thể nói, đối với một số khách hàng, khi tiếp nhận các cuộc gọi của nhân viên Telesales thì đó là sự phiền toái, khó chịu, mất thời gian nhưng với một số khách hàng khác thì đây là kênh đem lại nguồn thông tin mới, dịch vụ nhanh, được tư vấn tận tình, tiết kiệm thời gian và phục vụ tận nơi.

#3 - 5 5 Luôn tiên phong nắm bắt xu thế phát triển, tận dụng các thế mạnh về cơ sở dữ liệu khách hàng, nền

tảng công nghệ, thời gian qua, TTCSKH đã dần hoàn thiện quy trình triển khai Telesales. Với việc tận dụng và lựa chọn cơ sở dữ liệu khách hàng sẵn có, đồng thời chủ động phối hợp với Tổng Công ty Bảo hiểm BIDV, TTCSKH đã triển khai giới thiệu tới khách hàng sản phẩm bảo hiểm Health Care với tỷ lệ chốt hẹn thành công khá cao là 5,5% (mức trung bình thị trường là

TTCSKH đã triển khai giới thiệu tới khách hàng sản phẩm bảo hiểm Health Care với tỷ lệ chốt hẹn thành công khá cao là 5,5% và mức bình quân doanh thu đạt 40.000.000 đồng/bàn/tháng với tổng doanh thu mang về cho BIC đến thời điểm 30/12/2014 là gần 318 triệu đồng.

3-5%) và mức bình quân doanh thu đạt 40.000.000 đồng/bàn/tháng với tổng doanh thu mang về cho BIC đến thời điểm 30/12/2014 là gần 318 triệu đồng. Nhằm kịp thời nắm bắt nhu cầu của khách hàng, TTCSKH còn phối hợp với các chi nhánh trên địa bàn Hà Nội phát hành thành công 390 thẻ Manchester United cho khách hàng và hơn 950 thẻ ghi nợ tới các khách hàng trên địa bàn tỉnh Bà Rịa Vũng Tàu. Có thể nói, BIDV có đầy đủ những điều kiện cần thiết để triển khai một kênh bán hàng mới như Telesales. Tuy nhiên, việc tìm hiểu, nghiên cứu kỹ nhu cầu của khách hàng, thói quen thanh toán, sử dụng, văn hóa vùng miền cũng rất cần thiết để đảm bảo sự thành công của kênh bán hàng mới này.

Triển khai Telesales, sản phẩm bảo hiểm Health Care được giới thiệu đến khách hàng với tỷ lệ chốt hẹn thành công cao

Tháng 03/2015 Số 217 ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN 45

75Ăł1 ćġž1* 3+Ă´7 75,Ĺ›1

.LQK GRDQK YŽQJ PLÆQJ

o ` ‚eR tb eR`ih LĂŠ Ä?ĂŒNH QUANG

HĆĄn 1 năm triáťƒn khai kinh doanh vĂ ng miáşżng, BIDV Ä‘ĂŁ thu Ä‘ưᝣc khĂ´ng chᝉ lᝣi nhuáş­n Ä‘ĂĄng káťƒ, mĂ còn cĂł nhᝯng trải nghiᝇm quĂ˝ bĂĄu trong máť™t hoất Ä‘áť™ng kinh doanh khĂĄ Ä‘ạc thĂš.

C 7 W ! - BIDV lĂ ngân hĂ ng tiĂŞn phong trong viᝇc Ä‘Ć°a ra nhᝯng tham mĆ°u, tĆ° vẼn cho NHNN trong Ä‘iáť u hĂ nh tháť‹ trĆ°áť?ng tĂ i chĂ­nh – tiáť n tᝇ nĂłi chung vĂ tháť‹ trĆ°áť?ng vĂ ng nĂłi riĂŞng. BIDV Ä‘ĂŁ chᝧ Ä‘áť™ng nghiĂŞn cᝊu, Ä‘áť xuẼt váť›i NHNN, cĂĄc báť™ ban ngĂ nh cᝧa ChĂ­nh phᝧ váť viᝇc thĂ nh láş­p Sáť&#x; giao dáť‹ch vĂ ng quáť‘c gia, nháşąm quản lĂ˝ vĂ áť•n Ä‘áť‹nh tháť‹ trĆ°áť?ng. Ä?áť‘i váť›i chᝧ trĆ°ĆĄng vĂ chĂ­nh sĂĄch can thiᝇp tháť‹ trĆ°áť?ng vĂ ng cᝧa NHNN trong giai Ä‘oấn vᝍa qua, BIDV

cĹŠng Ä‘ĂŁ đăng kĂ˝ tráť&#x; thĂ nh máť™t trong cĂĄc ngân hĂ ng Ä‘ầu tiĂŞn Ä‘ưᝣc chĂ­nh thᝊc cẼp phĂŠp mua bĂĄn vĂ ng miáşżng tấi Viᝇt Nam. BIDV tham gia tháť‹ trĆ°áť?ng vĂ ng vᝍa phĂĄt huy Ä‘ưᝣc vai trò gĂłp phần Ä‘iáť u tiáşżt tháť‹ trĆ°áť?ng cᝧa máť™t ngân hĂ ng thĆ°ĆĄng mấi láť›n, nâng cao uy tĂ­n, thĆ°ĆĄng hiᝇu BIDV. Ä?áť“ng tháť?i cĹŠng lĂ cĆĄ háť™i triáťƒn khai thĂŞm sản phẊm máť›i nháşąm Ä‘a dấng danh m᝼c sản phẊm ph᝼c v᝼ khĂĄch hĂ ng vĂ Ä‘em lấi lᝣi nhuáş­n cho chĂ­nh ngân hĂ ng. Nháş­n thᝊc hoất Ä‘áť™ng mua bĂĄn vĂ ng miáşżng lĂ hoất Ä‘áť™ng rᝧi ro cao nhĆ° biáşżn Ä‘áť™ng giĂĄ, chẼt lưᝣng, Ä‘iáť u

46 Ä?ẌU TĆŻ PHĂ T TRIáť‚N Sáť‘ 217 ThĂĄng 03/2015

chuyáťƒn, cĂĄc rᝧi ro váť tĂĄc nghiᝇp, Ä‘ấo Ä‘ᝊc...nĂŞn BIDV chuẊn báť‹ rẼt káťš váť quy trĂŹnh nghiᝇp v᝼, cĆĄ sáť&#x; váş­t chẼt cho giao dáť‹ch, cĂ´ng nghᝇ thĂ´ng tin háť— trᝣ. Ä?áťƒ lĂ m quen dần váť›i phĆ°ĆĄng thᝊc giao dáť‹ch vĂ ng miáşżng, thiáşżt láş­p quan hᝇ Ä‘áť‘i tĂĄc, xây dáťąng náť n khĂĄch hĂ ng trong hoất Ä‘áť™ng kinh doanh vĂ ng miáşżng, chᝧ trĆ°ĆĄng cᝧa BIDV trong giai Ä‘oấn Ä‘ầu lĂ an toĂ n, tháş­n tráť?ng, kiáťƒm soĂĄt rᝧi ro. Trong năm 2013, triáťƒn khai thĂ­ Ä‘iáťƒm tấi máť™t sáť‘ chi nhĂĄnh, trĂŞn cĆĄ sáť&#x; Ä‘Ăł tᝍng bĆ°áť›c máť&#x; ráť™ng mấng lĆ°áť›i cĂĄc Ä‘iáťƒm giao dáť‹ch theo láť™ trĂŹnh thĂ­ch hᝣp. NgĂ y 10/5/2013, BIDV chĂ­nh thᝊc khai trĆ°ĆĄng hai Ä‘iáťƒm kinh doanh vĂ ng miáşżng tấi 2 chi nhĂĄnh HoĂ n Kiáşżm vĂ Sáť&#x; Giao dáť‹ch 2. CĂĄc Ä‘iáťƒm giao dáť‹ch khĂĄc cĹŠng Ä‘ưᝣc máť&#x; ráť™ng vĂ Ä‘i vĂ o hoất Ä‘áť™ng bao gáť“m cĂĄc chi nhĂĄnh: HĂ ThĂ nh, BĂŹnh DĆ°ĆĄng, TP. Háť“ ChĂ­ Minh, SĂ i Gòn, Ä?Ă Náşľng, Quang Trung, Sáť&#x; Giao dáť‹ch 1, nâng táť•ng sáť‘ Ä‘iáťƒm giao dáť‹ch trong hᝇ tháť‘ng lĂŞn 9 Ä‘iáťƒm giao dáť‹ch.

#3 ( d $ e Sau hĆĄn máť™t năm hoất Ä‘áť™ng, sản phẊm kinh doanh vĂ ng miáşżng dần kháşłng Ä‘áť‹nh Ä‘ưᝣc cháť— Ä‘ᝊng trong danh m᝼c sản phẊm ph᝼c v᝼ khĂĄch hĂ ng tấi BIDV. BĂŞn cấnh lᝣi nhuáş­n thu Ä‘ưᝣc tᝍ chĂŞnh lᝇch giĂĄ mua – bĂĄn vĂ ng miáşżng háşąng ngĂ y, sản phẊm nĂ y còn gĂłp phần khĂŠp

kĂ­n gĂłi sản phẊm bĂĄn láşť dĂ nh cho khĂĄch hĂ ng cĂĄ nhân. ThĂ´ng qua Ä‘Ăł, BIDV thu Ä‘ưᝣc thĂŞm phĂ­ tᝍ dáť‹ch v᝼ giᝯ háť™ vĂ ng, thu hĂşt thĂŞm Ä‘ưᝣc lưᝣng tiáť n gáť­i máť›i. Ä?ây Ä‘ưᝣc xem lĂ máť™t sản phẊm mang lấi lᝣi Ă­ch ba trong máť™t cho cĂĄc chi nhĂĄnh triáťƒn khai kinh doanh vĂ ng miáşżng trong hᝇ tháť‘ng. Thᝊ nhẼt lĂ , lᝣi nhuáş­n thu Ä‘ưᝣc tᝍ chĂŞnh lᝇch giĂĄ mua – bĂĄn vĂ ng. CĂł tháťƒ nĂłi BIDV tham gia tháť‹ trĆ°áť?ng vĂ ng miáşżng tấi tháť?i Ä‘iáťƒm khĂĄ nhấy cảm khi ChĂ­nh phᝧ, NHNN tháťąc hiᝇn chĂ­nh sĂĄch thắt chạt tháť‹ trĆ°áť?ng vĂ ng theo tinh thần cᝧa Ngháť‹ Ä‘áť‹nh 24/2012/NÄ?-CP. Ngháť‹ Ä‘áť‹nh 24 ra Ä‘áť?i Ä‘ĂŁ phĂĄt huy hiᝇu quả thiáşżt tháťąc khi tháť‹ trĆ°áť?ng vĂ ng Ä‘ĂŁ dần áť•n Ä‘áť‹nh, hiᝇn tưᝣng Ä‘ầu cĆĄ lĂ m giĂĄ, tĂŹnh trấng nháş­p láş­u vĂ ng giảm, tᝡ giĂĄ háť‘i Ä‘oĂĄi áť•n Ä‘áť‹nh, dáťą trᝯ ngoấi háť‘i gia tăng. Tuy nhiĂŞn, vĂ ng giảm dần tĂ­nh hẼp dẍn, nhu cầu vĂ ng miáşżng thẼp, chĂŞnh lᝇch giĂĄ mua bĂĄn vĂ ng miáşżng giảm mấnh. Theo tháť‘ng kĂŞ cᝧa BIDV, trĆ°áť›c tháť?i Ä‘iáťƒm Ngháť‹ Ä‘áť‹nh ban hĂ nh, chĂŞnh lᝇch giĂĄ mua - bĂĄn vĂ ng miáşżng SJC thĆ°áť?ng tᝍ 150.000 Ä‘áşżn 200.000 Ä‘áť“ng/lưᝣng, Ä‘áşżn tháť?i Ä‘iáťƒm hiᝇn nay, chĂŞnh lᝇch giĂĄ mua bĂĄn vĂ ng chᝉ còn khoảng 40.000 – 60.000 Ä‘áť“ng/lưᝣng, giảm còn 1/3 so váť›i trĆ°áť›c. ChĂŞnh lᝇch giĂĄ mua bĂĄn trĂŞn tháť‹ trĆ°áť?ng liĂŞn ngân hĂ ng chᝉ còn 10.000 Ä‘áť“ng/lưᝣng, tháş­m chĂ­ trong nhiáť u tháť?i Ä‘iáťƒm khĂ´ng cĂł Ä‘iáťƒm chĂŞnh lᝇch. Váť›i uy tĂ­n thĆ°ĆĄng hiᝇu, chẼt lưᝣng dáť‹ch v᝼, tĂ­nh an toĂ n thuáş­n tiᝇn tấi cĂĄc Ä‘iáťƒm giao dáť‹ch vĂ ng Ä‘ĂŁ thu hĂşt Ä‘ưᝣc lưᝣng láť›n khĂĄch hĂ ng tham gia mua bĂĄn vĂ ng váť›i BIDV. Trong năm 2014, cĂĄc chi nhĂĄnh Ä‘ĂŁ tháťąc hiᝇn gần 2.000 giao dáť‹ch mua bĂĄn vĂ ng cho khoảng 1.000 khĂĄch hĂ ng, tăng 200% so váť›i năm 2013. Doanh sáť‘ giao dáť‹ch vĂ ng cᝧa cĂĄc chi nhĂĄnh năm 2014 tăng gẼp 3 lần so váť›i năm 2013, qua Ä‘Ăł gia tăng lᝣi nhuáş­n cho chi nhĂĄnh tᝍ hoất

Ä‘áť™ng mua bĂĄn vĂ ng miáşżng. Thᝊ hai lĂ thu phĂ­ tᝍ dáť‹ch v᝼ giᝯ háť™ vĂ ng. TrĆ°áť›c Ä‘ây, BIDV cĂł dáť‹ch v᝼ bảo quản tĂ i sản quĂ˝ cho khĂĄch hĂ ng nhĆ°ng chĆ°a phĂĄt triáťƒn ráť™ng rĂŁi. Khi BIDV triáťƒn khai kinh doanh vĂ ng miáşżng, Ä‘ĂŁ cĂł rẼt nhiáť u khĂĄch hĂ ng muáť‘n sáť­ d᝼ng dáť‹ch v᝼ giᝯ háť™ vĂ ng káťƒ cả nhᝯng khĂĄch hĂ ng khĂ´ng cĂł giao dáť‹ch mua bĂĄn vĂ ng váť›i BIDV. ThĂ´ng qua hoất Ä‘áť™ng mua bĂĄn vĂ ng miáşżng, hĂ ng nghĂŹn lưᝣng vĂ ng Ä‘ĂŁ Ä‘ưᝣc gáť­i giᝯ háť™ háşąng thĂĄng, Ä‘Ăłng gĂłp thĂŞm nguáť“n thu phĂ­ dáť‹ch v᝼ cho cĂĄc chi nhĂĄnh triáťƒn khai. Dáť‹ch v᝼ giᝯ háť™ vĂ ng khĂ´ng chᝉ thu Ä‘ưᝣc phĂ­ mĂ còn lĂ giải phĂĄp hiᝇu quả Ä‘áťƒ giᝯ chân khĂĄch hĂ ng, gia tăng giao dáť‹ch cᝧa khĂĄch hĂ ng. Khi khĂĄch hĂ ng mua vĂ ng sáş˝ sáť­ d᝼ng dáť‹ch v᝼ giᝯ háť™ tấi chi nhĂĄnh vĂ khi cĂł nhu cầu bĂĄn vĂ ng thĂŹ khĂĄch hĂ ng bĂĄn lấi ngay cho chi nhĂĄnh. NhĆ° váş­y, doanh sáť‘ giao dáť‹ch mua bĂĄn vĂ ng trĂŞn máť™t khĂĄch hĂ ng sáş˝ tăng theo sáť‘ vòng quay mua bĂĄn vĂ ng cᝧa khĂĄch hĂ ng. Thᝊ ba lĂ viᝇc thu hĂşt thĂŞm khĂĄch hĂ ng tiáť n gáť­i máť›i, giᝯ chân khĂĄch hĂ ng tiáť n gáť­i cĹŠ. Huy Ä‘áť™ng váť‘n lĂ hoất Ä‘áť™ng truyáť n tháť‘ng cᝧa cĂĄc ngân hĂ ng thĆ°ĆĄng mấi (NHTM), trong Ä‘Ăł tiáť n gáť­i cᝧa khĂĄch hĂ ng cĂĄ nhân luĂ´n Ä‘ưᝣc Ć°u tiĂŞn Ä‘Ẋy mấnh do tĂ­nh áť•n Ä‘áť‹nh cao cᝧa nguáť“n váť‘n nĂ y. Tuy nhiĂŞn, huy Ä‘áť™ng váť‘n cĂĄ nhân tấo ra nhᝯng ĂĄp láťąc láť›n cho cĂĄc chi nhĂĄnh. Kinh doanh vĂ ng miáşżng, khĂ´ng chᝉ giĂşp cho chi nhĂĄnh huy Ä‘áť™ng thĂŞm nguáť“n tiáť n gáť­i máť›i tᝍ khĂĄch hĂ ng cĂĄ nhân, nhẼt lĂ nhĂłm khĂĄch hĂ ng quan tráť?ng (VIP) mĂ còn lĂ giải phĂĄp giᝯ chân khĂĄch hĂ ng tiáť n gáť­i cĹŠ. Tháť‘ng kĂŞ hoất Ä‘áť™ng kinh doanh vĂ ng trong hĆĄn máť™t năm triáťƒn khai, cĂĄc chi nhĂĄnh Ä‘ĂŁ tiáşżp cáş­n Ä‘ưᝣc hĂ ng trăm lưᝣt khĂĄch hĂ ng vĂŁng lai, giᝯ chân cĂĄc khĂĄch hĂ ng tiáť n gáť­i váť›i doanh sáť‘ tiáť n gáť­i duy trĂŹ vĂ tăng thĂŞm lĂŞn

Kinh doanh vĂ ng miáşżng, khĂ´ng chᝉ giĂşp cho chi nhĂĄnh huy Ä‘áť™ng thĂŞm nguáť“n tiáť n gáť­i máť›i tᝍ khĂĄch hĂ ng cĂĄ nhân, nhẼt lĂ nhĂłm khĂĄch hĂ ng quan tráť?ng (VIP) mĂ còn lĂ giải phĂĄp giᝯ chân khĂĄch hĂ ng tiáť n gáť­i cĹŠ.

táť›i hĆĄn nghĂŹn tᝡ Ä‘áť“ng. Ä?ạc biᝇt, thĂ´ng qua sản phẊm kinh doanh vĂ ng miáşżng, máť™t sáť‘ chi nhĂĄnh Ä‘ĂŁ thu hĂşt thĂŞm Ä‘ưᝣc nhiáť u khĂĄch hĂ ng VIP tᝍ cĂĄc NHTM khĂĄc trĂŞn cĂšng Ä‘áť‹a bĂ n.

f" P - B Sau năm Ä‘ầu hoất Ä‘áť™ng váť›i phĆ°ĆĄng châm “an toĂ n, tháş­n tráť?ng, kiáťƒm soĂĄt rᝧi roâ€?, Ä‘áşżn háşżt năm 2014, kinh doanh vĂ ng miáşżng tấi BIDV cĂł bĆ°áť›c phĂĄt triáťƒn cả váť lưᝣng vĂ chẼt. Hoất Ä‘áť™ng kinh doanh vĂ ng miáşżng diáť…n ra thĂ´ng suáť‘t tấi chĂ­nh chi nhĂĄnh; quy trĂŹnh nghiᝇp v᝼ Ä‘ĂŁ hoĂ n thiᝇn, giĂşp cho cĂĄc giao dáť‹ch tᝍ Háť™i sáť&#x; chĂ­nh Ä‘áşżn chi nhĂĄnh, tᝍ chi nhĂĄnh Ä‘áşżn khĂĄch hĂ ng thuáş­n lᝣi, khĂ´ng phĂĄt sinh rᝧi ro. KhĂĄch hĂ ng mua bĂĄn vĂ ng miáşżng Ä‘ưᝣc an toĂ n, thuáş­n tiᝇn, báť&#x;i cĂł tháťƒ sáť­ d᝼ng táť•ng tháťƒ cĂĄc dáť‹ch v᝼ khĂŠp kĂ­n cᝧa ngân hĂ ng tᝍ viᝇc mua bĂĄn vĂ ng, giᝯ háť™ vĂ ng, sáť­ d᝼ng cĂĄc dáť‹ch v᝼ thanh toĂĄn, tiáť n gáť­i‌BĂŞn cấnh Ä‘Ăł, náť n tảng khĂĄch hĂ ng Ä‘ưᝣc máť&#x; ráť™ng, quan hᝇ Ä‘áť‘i tĂĄc Ä‘ưᝣc thiáşżt láş­p. Trong tháť?i gian táť›i, hoất Ä‘áť™ng kinh doanh vĂ ng tấi BIDV sáş˝ tiáşżp t᝼c Ä‘ưᝣc máť&#x; ráť™ng theo láť™ trĂŹnh phĂŞ duyᝇt. Viᝇc máť&#x; ráť™ng cĂĄc Ä‘iáťƒm giao dáť‹ch máť›i, xây dáťąng náť n khĂĄch hĂ ng, thiáşżt láş­p quan hᝇ giao dáť‹ch vĂ ng miáşżng váť›i cĂĄc Ä‘áť‘i tĂĄc trĂŞn tháť‹ trĆ°áť?ng, váť›i NHNN. Ä?ây lĂ cĆĄ sáť&#x; quan tráť?ng Ä‘áťƒ BIDV tấo dáťąng Ä‘ưᝣc cháť— Ä‘ᝊng trĂŞn tháť‹ trĆ°áť?ng vĂ ng. TrĂŞn náť n tảng Ä‘Ăł, BIDV tiáşżp t᝼c tiáşżn sâu hĆĄn vĂ o tháť‹ trĆ°áť?ng vĂ ng Ä‘ầy tiáť m năng khi chĂ­nh sĂĄch váť tháť‹ trĆ°áť?ng vĂ ng cᝧa ChĂ­nh phᝧ, NHNN dần Ä‘ưᝣc hoĂ n thiᝇn, nhẼt lĂ triáťƒn váť?ng phĂĄt triáťƒn Sáť&#x; Giao dáť‹ch vĂ ng quáť‘c gia Viᝇt Nam mĂ tấi Ä‘Ăł, BIDV cĂł tháťƒ phĂĄt huy Ä‘ưᝣc vai trò cᝧa mĂŹnh, Ä‘Ăłng gĂłp nhiáť u hĆĄn vĂ o sáťą phĂĄt triáťƒn cᝧa tháť‹ trĆ°áť?ng vĂ ng nĂłi chung vĂ sáťą láť›n mấnh cᝧa BIDV nĂłi riĂŞng. ‰

ThĂĄng 03/2015 Sáť‘ 217 Ä?ẌU TĆŻ PHĂ T TRIáť‚N 47

75Ăł1 ćġž1* 3+Ă´7 75,Ĺ›1

1KĂŁQJ ĂşJLĂ“W YÂŽQJĂť

Ty` eR` TRSTR LĂŠ Ä?ĂŒNH QUANG

“LĂ m vĂ ng vui lắm em Ă !â€?. Ä?Ăł lĂ chia sáşť cᝧa cháť‹ Nguyáť…n Tháť‹ Thu HĂ - PhĂł trĆ°áť&#x;ng Phòng Dáť‹ch v᝼ khĂĄch hĂ ng cĂĄ nhân, BIDV BĂŹnh DĆ°ĆĄng. NhĆ°ng khĂ´ng nhiáť u ngĆ°áť?i biáşżt ráşąng, Ä‘áşąng sau câu nĂłi Ẽy lĂ rẼt nhiáť u trăn tráť&#x; cᝧa máť™t cĂĄn báť™ tráťąc tiáşżp quản lĂ˝ kinh doanh sản phẊm vĂ ng miáşżng. X% 5) , " BIDV BĂŹnh DĆ°ĆĄng lĂ máť™t trong 4 chi nhĂĄnh Ä‘ưᝣc láťąa cháť?n triáťƒn khai hoất Ä‘áť™ng kinh doanh vĂ ng miáşżng Ä‘ầu tiĂŞn trong hᝇ tháť‘ng. Giᝯa năm 2013, cĂĄn báť™ chi nhĂĄnh vui mᝍng khai trĆ°ĆĄng Ä‘iáťƒm giao dáť‹ch vĂ ng miáşżng tấi tr᝼ sáť&#x; chi nhĂĄnh. Xen lẍn niáť m vui khi Ä‘ưᝣc tin tĆ°áť&#x;ng giao

nhiᝇm v᝼ tiĂŞn phong triáťƒn khai máť™t sản phẊm kinh doanh máť›i lĂ nhᝯng ĂĄp láťąc khĂ´ng háť nháť?. Báť&#x;i, bĂŞn cấnh viᝇc cĂšng NHNN tháťąc hiᝇn bĂŹnh áť•n tháť‹ trĆ°áť?ng vĂ ng, BIDV cĹŠng cĂł nhᝯng quan ngấi váť rᝧi ro tiáť m Ẋn cᝧa tháť‹ trĆ°áť?ng vĂ ng mĂ nhiáť u NHTM khĂĄc Ä‘ĂŁ trải nghiᝇm trĆ°áť›c Ä‘Ăł nhĆ°: rᝧi ro giĂĄ vĂ ng biáşżn Ä‘áť™ng mấnh, rᝧi ro váť chẼt lưᝣng vĂ ng, váť

Kinh doanh sản phẊm vĂ ng miáşżng tấi máť™t chi nhĂĄnh áť&#x; BIDV

48 Ä?ẌU TĆŻ PHĂ T TRIáť‚N Sáť‘ 217 ThĂĄng 03/2015

tĂĄc nghiᝇp, Ä‘ấo Ä‘ᝊc‌ CĂł dáť‹p váť chi nhĂĄnh, tĂ´i Ä‘ưᝣc gạp cháť‹ HĂ , chia sáşť váť›i cháť‹ váť cĂ´ng viᝇc cᝧa nhᝯng ngĆ°áť?i tiĂŞn phong hoất Ä‘áť™ng kinh doanh vĂ ng. Cháť‹ káťƒ nhᝯng ngĂ y Ä‘ầu máť›i triáťƒn khai, chi nhĂĄnh còn khĂĄ lĂşng tĂşng trong phân giao cĂĄn báť™ giao dáť‹ch váť›i khĂĄch hĂ ng, cháť‘t giĂĄ váť›i Háť™i sáť&#x; chĂ­nh, giao nháş­n, Ä‘iáť u chuyáťƒn

vĂ ng‌ KhĂ´ng chᝉ cĂł váş­y, buáť•i ban Ä‘ầu, nhiáť u ngĆ°áť?i tấi chi nhĂĄnh cảm thẼy mua bĂĄn vĂ ng miáşżng sáş˝ khĂ´ng cĂł hiᝇu quả lĂ mẼy, vĂŹ chĂŞnh lᝇch giĂĄ mua bĂĄn vĂ ng quĂĄ máť?ng, chᝉ khoảng 30.000 – 40.000 Ä‘áť“ng/ lưᝣng. Trong khi Ä‘Ăł, náşżu gạp phải vĂ ng nhĂĄi, vĂ ng kĂŠm chẼt lưᝣng thĂŹ cĂĄn báť™ lĂ m tráťąc tiáşżp sáş˝ phải Ä‘áť n bĂš cả vĂ i triᝇu Ä‘áť“ng... NhĆ°ng ráť“i cháť‹ HĂ lấi hĂ o hᝊng chia sáşť, ba thĂĄng sau khi triáťƒn khai, khĂĄch hĂ ng bắt Ä‘ầu biáşżt Ä‘áşżn vĂ tháťąc hiᝇn giao dáť‹ch nhiáť u hĆĄn tấi chi nhĂĄnh, bao gáť“m cả nhᝯng khĂĄch VIP giao dáť‹ch vĂ ng lĂŞn táť›i gần 100 lưᝣng/lần. Sáťą táş­n tâm chăm sĂłc khĂĄch hĂ ng cᝧa cháť‹ vĂ cĂĄc cĂĄn báť™ trong phòng Ä‘ĂŁ Ä‘ưᝣc Ä‘áť n Ä‘ĂĄp khi mĂ sáť‘ lưᝣng khĂĄch VIP tham gia mua bĂĄn vĂ ng tấi chi nhĂĄnh ngĂ y máť™t Ä‘Ă´ng. KhĂ´ng chᝉ lĂ khĂĄch hĂ ng tiáť n gáť­i tấi chi nhĂĄnh mĂ nhᝯng khĂĄch VIP tᝍ cĂĄc ngân hĂ ng khĂĄc cĹŠng chᝧ Ä‘áť™ng tĂŹm Ä‘áşżn giao dáť‹ch tấi BIDV.

[ 3 ( W P Ä?áşżn giáť?, cháť‹ HĂ vẍn rẼt Ẽn tưᝣng váť›i máť™t trĆ°áť?ng hᝣp khĂĄch VIP cĂł tiáť n gáť­i tấi Vietcombank BĂŹnh DĆ°ĆĄng. Khi biáşżt BIDV triáťƒn khai sản phẊm mua bĂĄn vĂ ng miáşżng, khĂĄch hĂ ng nĂ y Ä‘ĂŁ tĂŹm Ä‘áşżn Ä‘áťƒ giao dáť‹ch. Theo khĂĄch hĂ ng nĂ y, lĂşc Ä‘ầu, giĂĄ vĂ ng áť&#x; mᝊc cao nĂŞn khĂĄch hĂ ng quyáşżt Ä‘áť‹nh gáť­i 30 tᝡ Ä‘áť“ng káťł hấn ngắn (1-2 thĂĄng), cháť? tháť?i Ä‘iáťƒm giĂĄ vĂ ng giảm sáş˝ tháťąc hiᝇn mua vĂ o. Ä?áşżn nay, sáť‘ dĆ° tiáť n gáť­i cᝧa khĂĄch hĂ ng nĂ y Ä‘ĂŁ lĂŞn táť›i 60 tᝡ Ä‘áť“ng. NgoĂ i ra, nắm bắt tâm lĂ˝ cᝧa khĂĄch hĂ ng nĂ y, chi nhĂĄnh Ä‘ĂŁ pháť‘i hᝣp váť›i tr᝼ sáť&#x; chĂ­nh theo dĂľi biáşżn Ä‘áť™ng giĂĄ háşąng ngĂ y vĂ cĂł thĂ´ng bĂĄo ngay cho khĂĄch hĂ ng. Hiᝇn váť‹ khĂĄch nĂ y cĹŠng Ä‘ĂŁ giao dáť‹ch mua vĂ ng 2 lần váť›i doanh sáť‘ giao dáť‹ch 500 lưᝣng vĂ ng (tĆ°ĆĄng Ä‘Ć°ĆĄng 17,5 tᝡ Ä‘áť“ng). PhĂĄt huy Ä‘Ă thắng lᝣi, chi nhĂĄnh tiáşżp t᝼c tĆ° vẼn cho khĂĄch gáť­i vĂ ng giᝯ háť™ tấi chi nhĂĄnh váť›i mᝊc phĂ­ hᝣp lĂ˝. NhĆ° váş­y, thĂ´ng qua vĂ ng

miáşżng vĂ bĂĄn chĂŠo sản phẊm, chi nhĂĄnh Ä‘ĂŁ khĂŠp kĂ­n Ä‘ưᝣc gĂłi dáť‹ch v᝼ dĂ nh cho khĂĄch hĂ ng. Chi nhĂĄnh khĂ´ng chᝉ thu Ä‘ưᝣc lᝣi nhuáş­n tᝍ chĂŞnh lᝇch mua bĂĄn giᝯa khĂĄch hĂ ng vĂ tr᝼ sáť&#x; chĂ­nh mĂ còn thu Ä‘ưᝣc lᝣi nhuáş­n tᝍ chĂŞnh lᝇch mua bĂĄn váť‘n FTP tᝍ tiáť n gáť­i cᝧa khĂĄch hĂ ng, thu phĂ­ giᝯ háť™ tᝍ khĂĄch hĂ ng gáť­i lấi giᝯ háť™ vĂ ng. Viᝇc khĂĄch hĂ ng Ä‘áťƒ vĂ ng giᝯ háť™ tấi chi nhĂĄnh cĹŠng sáş˝ lĂ cĆĄ háť™i Ä‘áťƒ chi nhĂĄnh quay vòng giao dáť‹ch. Cháť‹ HĂ cĹŠng rẼt tâm Ä‘ắc váť›i sản phẊm vĂ ng miáşżng mĂ qua Ä‘Ăł chi nhĂĄnh kĂŠo Ä‘ưᝣc rẼt nhiáť u khĂĄch hĂ ng máť›i. CĂł nhᝯng khĂĄch hĂ ng chuyáťƒn tiáť n váť chi nhĂĄnh dáťą Ä‘áť‹nh mua vĂ ng nhĆ°ng khi giĂĄ vĂ ng biáşżn Ä‘áť™ng tăng, khĂĄch hĂ ng quyáşżt Ä‘áť‹nh Ä‘áťƒ tiáť n gáť­i khĂ´ng káťł hấn tấi chi nhĂĄnh chuẊn báť‹ mua vĂ ng náşżu giĂĄ vĂ ng giảm xuáť‘ng. Trong Ä‘Ăł cĂł máť™t trĆ°áť?ng hᝣp khĂĄch hĂ ng chi nhĂĄnh Ä‘ĂŁ huy Ä‘áť™ng Ä‘ưᝣc khoản tiáť n gáť­i khĂ´ng káťł hấn gần 5 tᝡ Ä‘áť“ng trong 1 tuần. CĂł nhᝯng khĂĄch hĂ ng cĂł tiáť n gáť­i tấi chi nhĂĄnh nhĆ°ng chĆ°a Ä‘áşżn hấn tẼt toĂĄn sáť• tiáşżt kiᝇm mĂ cĂł nhu cầu mua vĂ ng. Chi nhĂĄnh Ä‘ĂŁ linh hoất cẼp hấn mᝊc thẼu chi trĂŞn cĆĄ sáť&#x; cầm cáť‘ sáť• tiáşżt kiᝇm cᝧa khĂĄch hĂ ng. VĂŹ váş­y, chi nhĂĄnh Ä‘ĂŁ thu thĂŞm Ä‘ưᝣc lĂŁi suẼt tiáť n vay thẼu chi. Theo cháť‹ HĂ , nhᝯng khoản tiáť n khĂ´ng káťł hấn, cho vay thẼu chi nhĆ° váş­y cᝧa khĂĄch hĂ ng ngĂ y cĂ ng nhiáť u, Ä‘Ăłng gĂłp chung vĂ o lᝣi nhuáş­n bĂĄn láşť cᝧa chi nhĂĄnh. CĂł máť™t sáťą viᝇc mĂ Ä‘áşżn bây giáť?

Máť›i ráť“i, cháť‹ HĂ cho tĂ´i biáşżt, chi nhĂĄnh BĂŹnh DĆ°ĆĄng hoĂ n thĂ nh vưᝣt chᝉ tiĂŞu káşż hoấch bĂĄn láşť 2014, Ä‘ᝊng Ä‘ầu khu váťąc vĂ Ä‘ᝊng thᝊ 5 trong hᝇ tháť‘ng. Tᝍ viᝇc thu Ä‘ưᝣc lᝣi nhuáş­n mẼy trăm triᝇu Ä‘áť“ng chĂŞnh lᝇch giĂĄ mua – giĂĄ bĂĄn, chi nhĂĄnh còn thu Ä‘ưᝣc hĆĄn máť™t tᝡ Ä‘áť“ng tᝍ cĂĄc dáť‹ch v᝼ bĂĄn chĂŠo nhĆ° giᝯ háť™ vĂ ng, tiáť n gáť­i‌ Ä?Ăł lĂ chĆ°a káťƒ dáť‹ch v᝼ khĂĄc mĂ nhĂłm khĂĄch hĂ ng mua bĂĄn vĂ ng Ä‘ĂŁ sáť­ d᝼ng nhĆ° BSMS, thanh toĂĄn hĂła Ä‘ĆĄn online, ATM, VISA, IBMB‌

cháť‹ HĂ vẍn thẼy rẼt thĂ­ch thĂş. Ä?Ăł lĂ cháť‹ Ä‘ĂŁ thuyáşżt ph᝼c Ä‘ưᝣc hầu háşżt khĂĄch hĂ ng kinh doanh, Ä‘ầu tĆ° vĂ ng tᝍ máť™t doanh nghiᝇp kinh doanh vĂ ng láť›n tấi BĂŹnh DĆ°ĆĄng. Nháť? Ä‘Ăł, Ä‘ĂŁ giảm Ä‘ưᝣc nhiáť u khĂł khăn cho chi nhĂĄnh. Sáť‘ lĂ , khi chi nhĂĄnh chĆ°a cĂł sản phẊm vĂ ng, hầu háşżt khĂĄch hĂ ng Ä‘áť u giao dáť‹ch thĂ´ng qua doanh nghiᝇp ngĂ y. Doanh nghiᝇp nĂ y trĆ°áť›c Ä‘ây lĂ khĂĄch hĂ ng VIP váť tiáť n gáť­i tấi chi nhĂĄnh. Khi phĂĄt sinh cĂĄc giao dáť‹ch bĂĄn vĂ ng, doanh nghiᝇp nĂ y thĆ°áť?ng yĂŞu cầu chi nhĂĄnh Ä‘iáť u xe lĂŞn táş­n TP. Háť“ ChĂ­ Minh Ä‘áťƒ lẼy tiáť n tᝍ cĂĄc Ä‘áť‹a Ä‘iáťƒm khĂĄc nhau, sau Ä‘Ăł mang váť chi nhĂĄnh lĂ m thᝧ t᝼c nháş­p quáťš tiáť n mạt. Khi phĂĄt sinh giao dáť‹ch mua vĂ ng, doanh nghiᝇp nĂ y rĂşt ra máť™t lưᝣng tiáť n láť›n. Máť—i lần phĂĄt sinh giao dáť‹ch mua, bĂĄn cᝧa doanh nghiᝇp, chi nhĂĄnh Ä‘áť u phải ph᝼c v᝼. CĂł tháť?i Ä‘iáťƒm, viᝇc rĂşt tiáť n Ä‘i, chuyáťƒn tiáť n váť gây vưᝣt quáťš tiáť n mạt, cĂĄn báť™ kiáťƒm ngân, cĂĄn báť™ giao dáť‹ch rẼt vẼt vả, thĆ°áť?ng áť&#x; lấi chi nhĂĄnh Ä‘áşżn táş­n 8 – 9 giáť? táť‘i. Nháť? cĂł sản phẊm vĂ ng miáşżng, hầu háşżt khĂĄch hĂ ng Ä‘ĂŁ chuyáťƒn váť giao dáť‹ch tấi chi nhĂĄnh. Lưᝣng tiáť n gáť­i tᝍ nhĂłm khĂĄch hĂ ng nĂ y tiáşżp t᝼c duy trĂŹ tấi chi nhĂĄnh, trong khi Ä‘Ăł, nhᝯng vẼn Ä‘áť táť“n tấi trĆ°áť›c Ä‘ây váť›i doanh nghiᝇp vĂ ng Ä‘ĂŁ Ä‘ưᝣc giải quyáşżt triᝇt Ä‘áťƒ. Sau hĆĄn máť™t năm triáťƒn khai sản phẊm, nhᝯng quan ngấi cᝧa chi nhĂĄnh trĆ°áť›c Ä‘ây Ä‘ĂŁ Ä‘ưᝣc giải táť?a. Quy trĂŹnh giao dáť‹ch thuáş­n tiᝇn tᝍ tr᝼ sáť&#x; chĂ­nh Ä‘áşżn chi nhĂĄnh, Ä‘áşżn khĂĄch hĂ ng. Sáťą pháť‘i hᝣp nhuần nhuyáť…n giᝯa cĂĄc phòng chᝊc năng tấi chi nhĂĄnh khĂ´ng chᝉ phĂĄt triáťƒn Ä‘ưᝣc náť n khĂĄch hĂ ng mua bĂĄn vĂ ng rẼt láť›n mĂ còn khĂ´ng Ä‘áťƒ phĂĄt sinh vĂ ng nhĂĄi, vĂ ng kĂŠm chẼt lưᝣng. Niáť m vui cᝧa cháť‹ HĂ , cᝧa cĂĄc cĂĄn báť™ tấi chi nhĂĄnh BĂŹnh DĆ°ĆĄng Ä‘ĂŁ lan táť?a, Ä‘áť™ng viĂŞn chĂşng tĂ´i cĂĄc cĂĄn báť™ tấi Ban kinh doanh váť‘n vĂ tiáť n tᝇ rẼt nhiáť u - nhᝯng ngĆ°áť?i luĂ´n bĂŞn cấnh, Ä‘áť“ng hĂ nh váť›i cĂĄc chi nhĂĄnh kinh doanh vĂ ng. ‰

ThĂĄng 03/2015 Sáť‘ 217 Ä?ẌU TĆŻ PHĂ T TRIáť‚N 49

75ó1 ćķŵ1* 3+ô7 75,ś1

12 3 + 4

QUỐC THÀNH

Trong giai đoạn môi trường kinh doanh khó khăn như hiện nay, việc thu hồi nợ xấu là thách thức lớn với mỗi ngân hàng. Đòi nợ rất cần nghệ thuật. Đó là bài học mà BIDV Hải Phòng có được qua việc thu hồi thành công khoản nợ hạch toán ngoại bảng của Công ty TNHH MTV CNTT Thành Long trong năm qua.

J $ , & BIDV Hải Phòng nhiều năm liền là điểm sáng trong phát triển quy mô hoạt động, giữ vững được thị phần lớn nhất trong số các tổ chức tín dụng trên địa bàn. Tuy nhiên, giai đoạn khó khăn vừa qua, đặc biệt là sự đổ vỡ của Tập đoàn Vinashin (VNS) đã kéo theo hệ lụy khi con số nợ xấu phát sinh tại chi nhánh tăng chóng mặt. Bài toán xử lý nợ xấu của nhóm khách hàng này là một nhiệm vụ trọng tâm và then chốt trong thực hiện thành công hay không đề án tái cấu trúc hoạt động của chi nhánh. Thu hồi nợ hạch toán ngoại bảng với các doanh nghiệp thông thường khó một thì với các doanh nghiệp VNS khó gấp năm, mười lần. Sau khi VNS lâm vào khủng hoảng, gần như toàn bộ hoạt động của các đơn vị thành viên đều đóng băng; Các hợp đồng đóng tàu chậm tiến độ bị đối tác hủy, người lao động bỏ việc hàng loạt, doanh nghiệp gần như không hoạt động... Vì vậy, việc thu nợ của Công ty TNHH MTV CNTT Thành Long - một đơn vị thành viên của VNS - đang có nợ ngoại bảng tại chi nhánh là bài toán khó. Tuy nhiên, nhờ có những biện pháp phù hợp mà chi nhánh đã hoàn thành kế hoạch thu nợ ngoại bảng được giao và qua đó cũng có thêm nhiều bài học quý giá khi thu hồi nợ xấu, nợ ngoại bảng.

50 ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN Số 217 Tháng 03/2015

] 6 + D 3ZZZ Viᝇc Ä‘ầu tiĂŞn rẼt quan tráť?ng khi Ä‘ưᝣc Ä‘ạt ra lĂ rĂ soĂĄt lấi toĂ n báť™ cĂĄc nguáť“n dáťą kiáşżn cĂł tháťƒ thu nᝣ cᝧa cĂ´ng ty. Váť›i cĂĄc doanh nghiᝇp Ä‘Ăłng tĂ u thĂŹ tĂ i sản cáť‘ Ä‘áť‹nh lĂ mĂĄy mĂłc thiáşżt báť‹ khĂ´ng nhiáť u, tĂ­nh Ä‘ạc thĂš cao nĂŞn viᝇc phĂĄt mấi tĂ i sản rẼt khĂł khăn. Chi nhĂĄnh Ä‘ĂŁ xĂĄc Ä‘áť‹nh nguáť“n thu háť“i chĂ­nh lĂ tᝍ nguyĂŞn váş­t liᝇu táť“n cᝧa nhᝯng con tĂ u Ä‘Ăłng dáť&#x; vĂ nguyĂŞn váş­t liᝇu trong kho chĆ°a sáť­ d᝼ng Ä‘áťƒ Ä‘Ăłng tĂ u. Tuy nhiĂŞn, kiáťƒm kĂŞ vĂ quản lĂ˝ nguyĂŞn váş­t liᝇu khĂ´ng dáť… dĂ ng. Bắt Ä‘ầu tᝍ viᝇc bĂĄm sĂĄt Táť•ng cĂ´ng ty CNTT Viᝇt Nam Ä‘áťƒ cĂł quyáşżt Ä‘áť‹nh chẼp thuáş­n cho CĂ´ng ty TNHH MTV CNTT ThĂ nh Long (CĂ´ng ty ThĂ nh Long) Ä‘ưᝣc bĂĄn nguyĂŞn váş­t liᝇu trả nᝣ ngân hĂ ng. Ngay khi cĂł quyáşżt Ä‘áť‹nh phĂŞ duyᝇt, chi nhĂĄnh phải nhanh chĂłng pháť‘i hᝣp váť›i CĂ´ng ty ThĂ nh Long kiáťƒm kĂŞ lĂŞn phĆ°ĆĄng ĂĄn giĂĄ bĂĄn. Ä?ây cĹŠng lĂ cĂ´ng Ä‘oấn khĂł khăn khi hầu háşżt cĂĄn báť™ nắm Ä‘ưᝣc láť‹ch sáť­ khoản vay phĂ­a cĂ´ng ty Ä‘áť u Ä‘ĂŁ nghᝉ viᝇc, chi nhĂĄnh phải nháť?, tháş­m chĂ­ lĂ m viᝇc váť›i cĂ´ng ty Ä‘áťƒ thuĂŞ háť? lĂ m thĂŞm, ph᝼c v᝼ kiáťƒm kĂŞ nhanh chĂłng. Khi cĂł giĂĄ bĂĄn ráť“i thĂŹ viᝇc Ä‘áťƒ hai bĂŞn chẼp thuáş­n giĂĄ bĂĄn cĹŠng lĂ máť™t viᝇc mẼt nhiáť u cĂ´ng sᝊc: PhĂ­a CĂ´ng ty ThĂ nh Long cho ráşąng, giĂĄ quĂĄ thẼp khĂ´ng muáť‘n bĂĄn trong khi ngân hĂ ng thĂŹ muáť‘n bĂĄn cĂ ng sáť›m cĂ ng táť‘t, vĂŹ nguyĂŞn liᝇu lĂ sắt, thĂŠp tẼm, cĂ ng Ä‘áťƒ lâu cĂ ng mẼt giĂĄ. VĂ phải qua nhiáť u vòng Ä‘Ă m phĂĄn, cĂĄc bĂŞn máť›i cháť‘t Ä‘ưᝣc mᝊc giĂĄ hai bĂŞn thẼy hᝣp lĂ˝.

nhẼt chᝉ cĂł nguyĂŞn liᝇu táť“n kho nĂŞn viᝇc cĂĄc ngân hĂ ng tháť‘ng nhẼt Ä‘ưᝣc phĆ°ĆĄng ĂĄn chia cĹŠng lĂ nhᝯng chuáť—i ngĂ y “đẼu trĂ­â€? Ä‘ầy căng tháşłng. Phải Ä‘áşżn phĂşt chĂłt cᝧa hấn bĂĄn tĂ i sản máť›i cĂł sáťą tháť‘ng nhẼt váť›i quan Ä‘iáťƒm: “Máť—i ngĆ°áť?i lĂši máť™t bĆ°áť›c, náşżu tẼt cả cĂšng căng phĆ°ĆĄng ĂĄn khĂ´ng thĂ nh cĂ´ng thĂŹ khĂ´ng ai thu Ä‘ưᝣc gĂŹâ€?. Giải quyáşżt Ä‘ưᝣc bĂ i toĂĄn giᝯa cĂĄc ngân hĂ ng váť›i nhau thĂŹ lấi vẼp phải máť™t khĂł khăn rẼt láť›n lĂ phĂ­a ngĆ°áť?i lao Ä‘áť™ng vĂ cĂĄc chᝧ nᝣ lĂ cĂ´ng ty nháť? khĂĄc. Do hoất Ä‘áť™ng Ä‘ĂŹnh trᝇ máť™t tháť?i gian dĂ i nĂŞn cĂ´ng ty Ä‘ĂŁ nᝣ lĆ°ĆĄng, nᝣ bảo hiáťƒm cᝧa ngĆ°áť?i lao Ä‘áť™ng, nᝣ váş­t tĆ° cᝧa cĂĄc doanh nghiᝇp khĂĄc. NĂŞn khi thẼy ngân hĂ ng vĂ o “bắt nᝣâ€?, ngĆ°áť?i lao Ä‘áť™ng vĂ cĂĄc chᝧ nᝣ t᝼ táş­p rẼt Ä‘Ă´ng ngăn cản cĂĄc chuyáşżn xe cᝧa ngân hĂ ng vĂ o báť‘c thĂŠp ra kháť?i CĂ´ng ty. Máť™t lần nᝯa, Ban lĂŁnh Ä‘ấo BIDV Hải Phòng lấi phải háť?p khẊn Ä‘áťƒ tĂŹm ra phĆ°ĆĄng ĂĄn “hᝣp tĂŹnh vĂ hᝣp lĂ˝â€? Ä‘áťƒ lấi máť™t phần nguáť“n thu nᝣ trả lĆ°ĆĄng cho cĂ´ng nhân Ä‘ang báť‹ nᝣ lĆ°ĆĄng thĂŹ sáťą viᝇc máť›i cĂł hĆ°áť›ng giải quyáşżt.

< = 3' @ W@ ZZZ - ' 59 4 3 F 3 XĂĄc Ä‘áť‹nh Ä‘ưᝣc nguáť“n thu nᝣ, cĂł Ä‘ưᝣc phĆ°ĆĄng ĂĄn giĂĄ tĂ i sản nhĆ°ng máť?i chuyᝇn máť›i chᝉ bắt Ä‘ầu vĂ máť™t viᝇc rẼt phᝊc tấp lĂ chia sáşť nguáť“n thu bĂĄn tĂ i sản cho cĂĄc bĂŞn cĂł liĂŞn quan. Doanh nghiᝇp khĂ´ng chᝉ vay tấi BIDV mĂ còn vay tấi nhiáť u táť• chᝊc tĂ­n d᝼ng khĂĄc, nguáť“n thu trả nᝣ hiᝇn nay duy

Ä?ᝊng phĂ­a sau tẼt cả nhᝯng bĆ°áť›c xáť­ lĂ˝ Ä‘Ăł lĂ sáťą pháť‘i hᝣp nháť‹p nhĂ ng cᝧa chi nhĂĄnh vĂ Háť™i sáť&#x; chĂ­nh. CĂĄc táť? trĂŹnh xin Ă˝ kiáşżn cᝧa BIDV Hải Phòng Ä‘ưᝣc cĂĄc ban tấi háť™i sáť&#x; chĂ­nh xáť­ lĂ˝ vĂ trĂŹnh lĂŁnh Ä‘ấo máť™t cĂĄch nhanh nhẼt Ä‘áťƒ cĂł tháťƒ tấo Ä‘iáť u kiᝇn cho chi nhĂĄnh cĂł Ä‘iáť u kiᝇn trong cĂĄc lần Ä‘Ă m phĂĄn váť›i ngân hĂ ng

khĂĄc vĂ váť›i CĂ´ng ty ThĂ nh Long. Ngay tấi BIDV Hải Phòng cĹŠng láş­p Táť• xáť­ lĂ˝ nᝣ xẼu cᝧa CĂ´ng ty CNTT ThĂ nh Long do giĂĄm Ä‘áť‘c chi nhĂĄnh tráťąc tiáşżp chᝉ Ä‘ấo, cĂĄc phĂł giĂĄm Ä‘áť‘c, trĆ°áť&#x;ng cĂĄc phòng QLRR, QHKH lĂ m thĂ nh viĂŞn, Ä‘ảm bảo truyáť n tải thĂ´ng tin Ä‘ưᝣc káť‹p tháť?i vĂ chĂ­nh xĂĄc. Trong nhᝯng ngĂ y chuyáťƒn nguyĂŞn liᝇu tᝍ cĂ´ng ty Ä‘áťƒ bĂĄn, toĂ n báť™ thanh niĂŞn cᝧa chi nhĂĄnh Ä‘ưᝣc huy Ä‘áť™ng 3 ca/ ngĂ y Ä‘áşżn trĂ´ng tấi bĂŁi nguyĂŞn liᝇu Ä‘áťƒ cho cĂĄc chuyáşżn xe Ä‘ưᝣc báť‘c thĂŠp Ä‘i an toĂ n vĂ giĂĄm sĂĄt chạt cháş˝ viᝇc váş­n chuyáťƒn Ä‘Ăşng kháť‘i lưᝣng Ä‘ĂŁ tháť?a thuáş­n giᝯa cĂĄc bĂŞn. Cháť‹ Thanh- PhĂł TrĆ°áť&#x;ng phòng KhĂĄch hĂ ng doanh nghiᝇp 1 - ngĆ°áť?i tráťąc tiáşżp quản lĂ˝, Ä‘ầu máť‘i trong viᝇc xáť­ lĂ˝ nᝣ cᝧa CĂ´ng ty TNHH MTV CNTT ThĂ nh Long Ä‘áşżn giáť? nĂ y vẍn còn cảm thẼy háť“i háť™p nhĆ° sáťą viᝇc máť›i xảy ra hĂ´m qua vĂ cĹŠng khĂ´ng ngáť?, khoản nᝣ ngoấi bảng tĆ°áť&#x;ng chᝍng rẼt khĂł Ä‘òi cᝧa cĂ´ng ty cĂł tháťƒ Ä‘ưᝣc xáť­ lĂ˝ nhanh gáť?n nhĆ° váş­y nháť? sáťą quyáşżt tâm cao cᝧa toĂ n chi nhĂĄnh. Xáť­ lĂ˝ nᝣ, thu háť“i nᝣ ngoấi bảng luĂ´n lĂ bĂ i toĂĄn khĂł trong hoất Ä‘áť™ng ngân hĂ ng. Nhiáť u háť™i thảo, háť™i ngháť‹ Ä‘ĂŁ táť• chᝊc nháşąm Ä‘Ć°a ra nhᝯng biᝇn phĂĄp, giải phĂĄp táť‘t nhẼt Ä‘áťƒ cĂł tháťƒ giải quyáşżt bĂ i toĂĄn Ä‘Ăł. Tuy nhiĂŞn, ai cĹŠng phải thᝍa nháş­n ráşąng, viᝇc xáť­ lĂ˝ nᝣ cĂł tĂ­nh Ä‘ạc thĂš rẼt cao ph᝼ thuáť™c vĂ o tᝍng v᝼ viᝇc c᝼ tháťƒ, rẼt khĂł Ä‘áťƒ cĂł tháťƒ Ä‘Ć°a ra máť™t giải phĂĄp chung cho tẼt cả. Do váş­y, Ä‘áť‘i váť›i máť—i chi nhĂĄnh BIDV, khi Ä‘áť‘i mạt váť›i bĂ i toĂĄn khĂł khăn nĂ y thĂŹ viᝇc váş­n d᝼ng linh hoất trong xáť­ lĂ˝ cĂĄc tĂŹnh huáť‘ng, sáťą Ä‘oĂ n káşżt pháť‘i hᝣp náť™i báť™ lĂ quan tráť?ng Ä‘áťƒ cĂł tháťƒ dẍn Ä‘áşżn thĂ nh cĂ´ng vĂ quan tráť?ng hĆĄn háşżt lĂ máť?i xáť­ lĂ˝ Ä‘áť u phải trĂŞn cĆĄ sáť&#x; hĂ i hòa lᝣi Ă­ch cᝧa cĂĄc bĂŞn. ‰

Năm 2014, BIDV Hải Phòng Ä‘ưᝣc giao káşż hoấch thu nᝣ hấch toĂĄn ngoấi bảng lĂ 36 tᝡ Ä‘áť“ng. Chi nhĂĄnh Ä‘ĂŁ thu Ä‘ưᝣc 45 tᝡ Ä‘áť“ng, Ä‘ất 125% káşż hoấch, trong Ä‘Ăł riĂŞng cĂ´ng ty TNHH MTV CNTT ThĂ nh Long Ä‘ĂŁ thu Ä‘ưᝣc 32 tᝡ Ä‘áť“ng, chiáşżm 70% táť•ng thu ngoấi bảng cᝧa năm.

ThĂĄng 03/2015 Sáť‘ 217 Ä?ẌU TĆŻ PHĂ T TRIáť‚N 51

75Ăł1 ćġž1* 3+Ă´7 75,Ĺ›1

0

PĂ™W FKL QKÂŻQK WUĂ QUᝲNH LAN

LĂ máť™t trong nhᝯng chi nhĂĄnh cĂł tuáť•i Ä‘áť?i tráşť nhẼt cᝧa hᝇ tháť‘ng, song BIDV Nam ThĂĄi NguyĂŞn Ä‘ất Ä‘ưᝣc nhᝯng káşżt quả rẼt Ä‘ĂĄng táťą hĂ o, tấo Ä‘ưᝣc dẼu Ẽn nĆĄi vĂšng Ä‘Ẽt cĂĄch mấng. X $ !A Tᝍ nhiáť u năm trĆ°áť›c, BIDV ThĂĄi NguyĂŞn Ä‘ĂŁ Ä‘ĂĄnh giĂĄ Ä‘ưᝣc tiáť m năng phĂĄt triáťƒn cᝧa khu váťąc phĂ­a Nam tᝉnh ThĂĄi NguyĂŞn, nhẼt lĂ tháşż mấnh thu hĂşt Ä‘ầu tĆ° cᝧa cĂĄc doanh nghiᝇp trong vĂ ngoĂ i nĆ°áť›c váť›i quy mĂ´ láť›n. ChĂ­nh sĂĄch phĂĄt triáťƒn cᝧa tᝉnh ThĂĄi NguyĂŞn xĂĄc Ä‘áť‹nh rĂľ huyᝇn Pháť• YĂŞn, máť™t tráť?ng Ä‘iáťƒm trong phĂĄt triáťƒn kinh táşż xĂŁ háť™i khu váťąc phĂ­a Nam cᝧa tᝉnh. M᝼c tiĂŞu tráť?ng tâm lĂ Ä‘Ẋy nhanh quĂĄ trĂŹnh hĂŹnh thĂ nh vĂ phĂĄt triáťƒn khu cĂ´ng nghiᝇp, cĂĄc c᝼m, Ä‘iáťƒm cĂ´ng nghiᝇp gắn váť›i quĂĄ trĂŹnh phĂĄt triáťƒn Ä‘Ă´ tháť‹, phĂĄt triáťƒn nĂ´ng- lâm nghiᝇp báť n vᝯng. NgoĂ i ra, trĂŞn Ä‘áť‹a bĂ n huyᝇn còn cĂł Dáťą ĂĄn NhĂ mĂĄy sản xuẼt láť›n nhẼt tháşż giáť›i cᝧa Samsung váť›i táť•ng mᝊc Ä‘ầu tĆ° 7 tᝡ USD Ä‘ang Ä‘ưᝣc xây dáťąng... Ä?ây cĹŠng lĂ cĆĄ háť™i láť›n Ä‘áťƒ BIDV ThĂĄi NguyĂŞn quyáşżt Ä‘áť‹nh thĂ nh láş­p máť™t chi nhĂĄnh cẼp I khi BIDV Ä‘ĂŁ sáşľn cĂł tiáť m láťąc váť con ngĆ°áť?i, tĂ i sản, nguáť“n váť‘n vĂ hᝇ tháť‘ng mấng lĆ°áť›i. Ä?áť ĂĄn thĂ nh láş­p chi nhĂĄnh Nam ThĂĄi NguyĂŞn ra Ä‘áť?i vĂ nháş­n Ä‘ưᝣc sáťą Ä‘áť“ng thuáş­n cao cᝧa chĂ­nh quyáť n tᝉnh ThĂĄi NguyĂŞn vĂ Ban lĂŁnh Ä‘ấo BIDV. ChĂ­nh thᝊc Ä‘i vĂ o hoất Ä‘áť™ng tᝍ ngĂ y 1/1/2014, BIDV Nam ThĂĄi NguyĂŞn cĂł quy mĂ´ táť•ng tĂ i sản ban Ä‘ầu 1.500 tᝡ Ä‘áť“ng, táť•ng nguáť“n váť‘n nháş­n bĂ n giao tᝍ BIDV ThĂĄi NguyĂŞn 596 tᝡ Ä‘áť“ng vĂ dĆ° nᝣ 1.391 tᝡ Ä‘áť“ng. Ä?áť™i ngĹŠ cĂĄn báť™ ban Ä‘ầu cᝧa chi nhĂĄnh lĂ 55 ngĆ°áť?i vĂ ba phòng giao dáť‹ch (ngoĂ i tr᝼ sáť&#x; chĂ­nh chi nhĂĄnh), 5 mĂĄy ATM. Ä?ây lĂ máť™t kháť&#x;i Ä‘ầu khĂĄ thuáş­n lᝣi cho chi nhĂĄnh khi “tiáşżn

BIDV Nam ThĂĄi NguyĂŞn Ä‘ưᝣc Táş­p Ä‘oĂ n An KhĂĄnh vĂ khĂĄch hĂ ng Ä‘ĂĄnh giĂĄ cao

quânâ€? vĂ o tháť‹ trĆ°áť?ng nhiáť u tiáť m năng phĂ­a Nam tᝉnh ThĂĄi NguyĂŞn.

[ $ 5= , ( Sau 1 năm hoất Ä‘áť™ng, BIDV Nam ThĂĄi NguyĂŞn Ä‘ĂŁ gạt hĂĄi nhᝯng thĂ nh cĂ´ng Ä‘ĂĄng khĂ­ch lᝇ: Táť•ng tĂ i sản 2.967 tᝡ Ä‘áť“ng; nguáť“n váť‘n huy Ä‘áť™ng Ä‘ất 2.132 tᝡ Ä‘áť“ng (tăng trĆ°áť&#x;ng 258%); dĆ° nᝣ tĂ­n d᝼ng 2.113 tᝡ Ä‘áť“ng (tăng trĆ°áť&#x;ng 52%); chĂŞnh lᝇch thu chi Ä‘ất 48,2 tᝡ Ä‘áť“ng; lᝣi nhuáş­n trĆ°áť›c thuáşż 44,9 tᝡ Ä‘áť“ng, Ä‘ᝧ Ä‘iáť u kiᝇn xáşżp loấi chi nhĂĄnh hấng 2 cᝧa hᝇ tháť‘ng. Káşżt quả nĂ y cáť™ng váť›i BIDV ThĂĄi NguyĂŞn Ä‘ĂŁ Ä‘Ć°a tháť‹ phần huy Ä‘áť™ng váť‘n cᝧa BIDV trĂŞn Ä‘áť‹a bĂ n tᝉnh tăng tᝍ 17,51% năm 2013 lĂŞn 24,8% năm 2014 vĂ tháť‹ phần tĂ­n d᝼ng cᝧa BIDV tăng tᝍ 13% lĂŞn 28,8%. BĂŞn cấnh Ä‘Ăł, hᝇ tháť‘ng mấng lĆ°áť›i cᝧa BIDV Nam ThĂĄi NguyĂŞn Ä‘ưᝣc máť&#x; ráť™ng váť›i 7 ATM, 33 Ä‘iáťƒm chẼp nháş­n tháşť POS. BĆ°áť›c Ä‘ầu, chi nhĂĄnh Ä‘ĂŁ thâm nháş­p Ä‘ưᝣc vĂ o tháť‹ trĆ°áť?ng

52 Ä?ẌU TĆŻ PHĂ T TRIáť‚N Sáť‘ 217 ThĂĄng 03/2015

tiáť m năng lĂ NhĂ mĂĄy Samsung vĂ cĂĄc doanh nghiᝇp FDI trĂŞn Ä‘áť‹a bĂ n. BĂŞn cấnh nhᝯng con sáť‘ kinh doanh khả quan, Ä‘iáť u mĂ BIDV Nam ThĂĄi NguyĂŞn luĂ´n cảm thẼy táťą hĂ o lĂ tĂŹnh cảm vĂ sáťą tĂ­n nhiᝇm cᝧa khĂĄch hĂ ng dĂ nh cho chi nhĂĄnh, tᝍ khĂĄch hĂ ng cĂĄ nhân Ä‘áşżn doanh nghiᝇp láť›n nháť? trĂŞn Ä‘áť‹a bĂ n. LĆ°u lấi cảm nháş­n vĂ o sáť• nháş­n xĂŠt cᝧa khĂĄch hĂ ng, anh Ä?áť“ng Văn KhoĂĄt (Ä?iᝇn láťąc Pháť• YĂŞn) viáşżt: “Nhân viĂŞn giao dáť‹ch BIDV Nam ThĂĄi NguyĂŞn chuyĂŞn nghiᝇp, nhiᝇt tĂŹnh, niáť m náť&#x;, tấo Ẽn tưᝣng táť‘i Ä‘áť‘i váť›i khĂĄch hĂ ng Ä‘áşżn giao dáť‹châ€?. Ä?ấi diᝇn CĂ´ng ty TNHH Ngháť‹ HĆ°ĆĄng thĂŹ Ä‘ĂĄnh giĂĄ: “Nhân viĂŞn nhiᝇt tĂŹnh, thᝧ t᝼c nhanh gáť?n, cáť‘ gắng phĂĄt huyâ€?... Ä?ấi diᝇn lĂŁnh Ä‘ấo Táş­p Ä‘oĂ n An KhĂĄnh - máť™t khĂĄch hĂ ng láť›n cᝧa chi nhĂĄnh Ä‘ĂĄnh giĂĄ: “Táş­p Ä‘oĂ n An KhĂĄnh lĂ khĂĄch hĂ ng truyáť n tháť‘ng cᝧa BIDV, Ä‘ĂŁ nhiáť u năm giao dáť‹ch váť›i chi nhĂĄnh ThĂĄi NguyĂŞn. Sau khi chi nhĂĄnh Nam ThĂĄi NguyĂŞn Ä‘ưᝣc thĂ nh láş­p, tẼt cả cĂĄc cĂ´ng ty thuáť™c Táş­p Ä‘oĂ n An KhĂĄnh Ä‘áť u chuyáťƒn váť giao dáť‹ch tấi BIDV Nam ThĂĄi NguyĂŞn. Váť chẼt lưᝣng dáť‹ch v᝼, BIDV Nam ThĂĄi NguyĂŞn lĂ máť™t trong nhᝯng chi nhĂĄnh ngân hĂ ng táť‘t nhẼt trĂŞn Ä‘áť‹a bĂ n, Ä‘ĂĄp ᝊng Ä‘ầy Ä‘ᝧ nhu cầu váť váť‘n cĹŠng nhĆ° cĂĄc dáť‹ch v᝼ tiᝇn Ă­ch khĂĄc cho cĂĄc hoất Ä‘áť™ng cᝧa táş­p Ä‘oĂ n. ChĂşng tĂ´i rẼt hĂ i lòng khi Ä‘ĂŁ tin tĆ°áť&#x;ng cháť?n BIDV lĂ m ngân hĂ ng chĂ­nh thᝊc ph᝼c v᝼ cho cĂĄc nhu cầu váť tĂ i chĂ­nh, tiáť n tᝇ cᝧa táş­p Ä‘oĂ nâ€?. Máť™t năm nhĂŹn lấi, cĂł tháťƒ thẼy quyáşżt Ä‘áť‹nh thĂ nh láş­p chi nhĂĄnh Nam ThĂĄi NguyĂŞn Ä‘ĂŁ Ä‘em lấi cho hᝇ tháť‘ng BIDV trĂŞn Ä‘áť‹a bĂ n tᝉnh máť™t váť‹ tháşż máť›i. Năm 2015, hĆĄn 60 cĂĄn báť™ BIDV Nam ThĂĄi NguyĂŞn tiáşżp t᝼c giᝯ vᝯng niáť m tin, tâm huyáşżt, náť— láťąc nắm bắt tháť?i cĆĄ, vưᝣt qua máť?i khĂł khăn, thĂĄch thᝊc Ä‘áťƒ Ä‘Ć°a chi nhĂĄnh ngĂ y cĂ ng phĂĄt triáťƒn láť›n mấnh. ‰

Ü�Q QKLÅX QLÅP YXL

TU{j eSeR ogj jƒ` THĂ™Y TRANG

ThĂĄng GiĂŞng 2015, BIDV PhĂş Máťš hĂĄo hᝊc váť›i nhiáť u niáť m vui: KhĂĄnh thĂ nh tr᝼ sáť&#x; máť›i cᝧa chi nhĂĄnh vĂ triáťƒn khai mĂ´ hĂŹnh bĂĄn láşť máť›i.

T

heo mĂ´ hĂŹnh bĂĄn láşť máť›i, tráť?ng Ä‘iáťƒm Ä‘ưᝣc chi nhĂĄnh táş­p trung khai thĂĄc tháť?i gian táť›i lĂ : KhĂĄch hĂ ng cĂĄ nhân, cĂĄc sản phẊm dáť‹ch v᝼ bĂĄn láşť (huy Ä‘áť™ng váť‘n, tĂ­n d᝼ng, cĂĄc sản phẊm dáť‹ch v᝼ gia tăng, phĂĄt triáťƒn mấng lĆ°áť›i...). Táť?a lấc tấi trung tâm hĂ nh chĂ­nh - kinh táşż huyᝇn Tân ThĂ nh, váť›i cĂĄc Ä‘iáťƒm giao dáť‹ch Ä‘Ăłn Ä‘ầu khu cĂ´ng nghiᝇp vĂ khu dân cĆ° sầm uẼt trĂŞn Ä‘áť‹a bĂ n, BIDV PhĂş Máťš Ä‘áť‹nh hĆ°áť›ng phĂĄt triáťƒn tráť&#x; thĂ nh chi nhĂĄnh bĂĄn láşť năng Ä‘áť™ng, chuyĂŞn nghiᝇp. Ä?ây lĂ xu hĆ°áť›ng tẼt yáşżu Ä‘áťƒ nâng cao năng láťąc cấnh tranh cᝧa chi nhĂĄnh nĂłi riĂŞng vĂ BIDV nĂłi chung tấi tᝉnh BĂ Ráť‹a - VĹŠng TĂ u. BIDV PhĂş Máťš cĂł náť n tảng gần 64.000 khĂĄch hĂ ng cĂĄ nhân, huy Ä‘áť™ng váť‘n dân cĆ° bĂŹnh quân năm 2014 Ä‘ất 1.025 tᝡ Ä‘áť“ng, dĆ° nᝣ cĂĄ nhân bĂŹnh quân Ä‘ất 686 tᝡ Ä‘áť“ng. Chi nhĂĄnh Ä‘ang náť— láťąc triáťƒn khai thĂ nh cĂ´ng mĂ´ hĂŹnh máť›i, tiáşżp t᝼c hoĂ n thĂ nh xuẼt sắc káşż hoấch kinh doanh năm 2015. Tᝍ Ä‘ầu thĂĄng 1/2015, cĂ´ng tĂĄc chuẊn hoĂĄ, bĂ n vĂ phân giao khĂĄch hĂ ng Ä‘ĂŁ Ä‘ưᝣc khẊn trĆ°ĆĄng xĂşc tiáşżn. Nháť? sáťą quan tâm chᝉ Ä‘ấo sĂĄt sao cᝧa

Ban LĂŁnh Ä‘ấo chi nhĂĄnh, hiᝇn tấi cĂĄc bĆ°áť›c chuẊn báť‹ cho triáťƒn khai Ä‘ĂŁ cĆĄ bản Ä‘ưᝣc hoĂ n tẼt: CĆĄ sáť&#x; váş­t chẼt máť›i Ä‘ưᝣc thiáşżt káşż chuyĂŞn biᝇt theo mĂ´ hĂŹnh bĂĄn láşť chuẊn; CĂĄn báť™ Ä‘ưᝣc trang báť‹ Ä‘ầy Ä‘ᝧ váť tâm lĂ˝, káťš năng vĂ nghiᝇp v᝼ Ä‘áťƒ ph᝼c v᝼ khĂĄch hĂ ng táť‘t nhẼt‌ Bao trĂšm BIDV PhĂş Máťš lĂşc nĂ y lĂ bầu khĂ´ng khĂ­ rấo ráťąc, trĂ n Ä‘ầy Tr᝼ sáť&#x; máť›i cᝧa BIDV PhĂş Máťš

nhiᝇt huyáşżt vĂ niáť m tin vĂ o mĂ´ hĂŹnh bĂĄn láşť máť›i. Ä?áťƒ giĂşp chĂşng tĂ´i cĂł Ä‘ưᝣc tâm lĂ˝ vĂ káťš năng táť‘t nhẼt cho cĂ´ng viᝇc máť›i nĂ y, chi nhĂĄnh Ä‘ĂŁ báť‘ trĂ­ Ä‘áťƒ chĂşng tĂ´i Ä‘ưᝣc tham dáťą láť›p táş­p huẼn váť mĂ´ hĂŹnh bĂĄn láşť máť›i do TrĆ°áť?ng Ä?Ă o tấo cĂĄn báť™ BIDV táť• chᝊc. Tấi Ä‘ây, chĂşng tĂ´i Ä‘ưᝣc trang báť‹ cĂĄc káťš năng cần thiáşżt Ä‘áťƒ ph᝼c v᝼ chu trĂŹnh tĆ° vẼn bĂĄn hĂ ng nhĆ°: Tiáşżp nháş­n vĂ khai thĂĄc nhu cầu, bĂĄn chĂŠo sản phẊm, chăm sĂłc sau bĂĄn hĂ ng,‌ ChĂşng tĂ´i cĹŠng Ä‘ưᝣc chi nhĂĄnh TP. Háť“ ChĂ­ Minh chia sáşť kinh nghiᝇm triáťƒn khai thĂ nh cĂ´ng mĂ´ hĂŹnh vĂ tráťąc tiáşżp tháťąc hĂ nh trong khĂ´ng gian giao dáť‹ch hiᝇn Ä‘ấi. Láť›p táş­p huẼn tháťąc sáťą Ä‘ĂŁ truyáť n láť­a cho chĂşng tĂ´i, máť—i ngĆ°áť?i sau khi tráť&#x; váť chi nhĂĄnh Ä‘áť u cáť‘ gắng ĂĄp d᝼ng nhᝯng Ä‘iáť u Ä‘ĂŁ háť?c vĂ o tĂĄc phong, thĂĄi Ä‘áť™ vĂ hĂ nh Ä‘áť™ng cᝧa mĂŹnh. Ä?iáť u khiáşżn tĂ´i tâm Ä‘ắc sau khĂła háť?c chĂ­nh lĂ â€œngẼmâ€? quan Ä‘iáťƒm bĂĄn hĂ ng máť›i: “KhĂ´ng chᝉ bĂĄn nhᝯng gĂŹ khĂĄch hĂ ng cần mĂ còn phải lĂ m cho khĂĄch hĂ ng cần nhᝯng gĂŹ chĂşng ta bĂĄnâ€?. ChĂşng tĂ´i cĹŠng luĂ´n chᝧ Ä‘áť™ng Ä‘áťƒ mang Ä‘áşżn cho khĂĄch hĂ ng cĂĄc sản phẊm dáť‹ch v᝼ tĂ i chĂ­nh ngân hĂ ng mang Ä‘áş­m thĆ°ĆĄng hiᝇu BIDV nhanh chĂłng, chĂ­nh xĂĄc, vui váşť vĂ táş­n tâm. Tin ráşąng váť›i Ä‘áť‹nh hĆ°áť›ng Ä‘Ăşng Ä‘ắn, cĂĄc sản phẊm Ć°u viᝇt cĂšng Ä‘áť™i ngĹŠ nhân viĂŞn chuyĂŞn nghiᝇp, BIDV sáş˝ chuyáťƒn mĂŹnh thĂ nh cĂ´ng vĂ tháťąc hiᝇn Ä‘ưᝣc m᝼c tiĂŞu tầm nhĂŹn năm 2020: tráť&#x; thĂ nh ngân hĂ ng thĆ°ĆĄng mấi hĂ ng Ä‘ầu Viᝇt Nam trong lÄŠnh váťąc bĂĄn láşť. ‰

< O *P QR $S "@T UV K/:

áť›i Ä‘ây, BIDV PhĂş Máťš chĂ­nh thᝊc Ä‘Ć°a vĂ o hoất Ä‘áť™ng tr᝼ sáť&#x; máť›i tấi sáť‘ 2457, Ä‘Ć°áť?ng Ä?áť™c Láş­p, tháť‹ trẼn PhĂş Máťš, huyᝇn Tân ThĂ nh, tᝉnh BĂ Ráť‹a - VĹŠng TĂ u. Táť?a lấc tấi trung tâm hĂ nh chĂ­nh, kinh táşż cᝧa huyᝇn, thuáş­n tiᝇn váť giao thĂ´ng, Ä‘Ăłn Ä‘ầu cáť­a ngĂľ cĂĄc khu cĂ´ng nghiᝇp vĂ cảng

náť™i Ä‘áť‹a, quáť‘c táşż năng Ä‘áť™ng, tr᝼ sáť&#x; máť›i cᝧa chi nhĂĄnh váť›i diᝇn mấo khang trang, hiᝇn Ä‘ấi sáş˝ tráť&#x; thĂ nh nĆĄi giao dáť‹ch tin cáş­y cᝧa khĂĄch hĂ ng trĂŞn Ä‘áť‹a bĂ n. CĂ´ng trĂŹnh tr᝼ sáť&#x; máť›i Ä‘ưᝣc xây dáťąng trĂŞn táť•ng diᝇn tĂ­ch 3.000m2 gáť“m 7 tầng váť›i cĂĄc trang thiáşżt báť‹ hiᝇn Ä‘ấi, chuyĂŞn nghiᝇp, tấo khĂ´ng gian

giao dáť‹ch Ä‘ạc biᝇt an toĂ n vĂ thuáş­n tiᝇn cho khĂĄch hĂ ng. Ä?ưᝣc lĂ m viᝇc tấi tr᝼ sáť&#x; máť›i, BIDV PhĂş Máťš nâng cao chẼt lưᝣng ph᝼c v᝼, cung cẼp cĂĄc sản phẊm dáť‹ch v᝼ Ć°u viᝇt, nháşąm Ä‘ĂĄp ᝊng táť‘i Ä‘a nhu cầu cᝧa khĂĄch hĂ ng, gĂłp phần phĂĄt triáťƒn kinh táşż xĂŁ háť™i, nâng cao chẼt lưᝣng cuáť™c sáť‘ng cho ngĆ°áť?i dân trĂŞn Ä‘áť‹a bĂ n.

ThĂĄng 03/2015 Sáť‘ 217 Ä?ẌU TĆŻ PHĂ T TRIáť‚N 53

&+,$ 6Ĺ“

&RQ áĂ&#x;ĂŚQJ FĂœD QLĂ…P

R TR „R…e KIÊM à I

ThĂĄng 6/2014, tĂ´i may mắn Ä‘ưᝣc Ä‘áşżn xĂŁ Châu BĂŹnh, huyᝇn Giáť“ng TrĂ´m, tᝉnh Báşżn Tre Ä‘áťƒ tham dáťą láť… khĂĄnh thĂ nh Ä‘Ć°áť?ng BĂŹnh Ä?Ă´ng B do BIDV tĂ i trᝣ xây dáťąng. SĂĄu thĂĄng sau, tĂ´i cĂł dáť‹p tráť&#x; lấi Ä‘ây vĂ khĂ´ng kháť?i ngấc nhiĂŞn khi thẼy Châu BĂŹnh Ä‘áť•i thay tᝍng ngĂ y. Tᝍ máť™t trong nhᝯng xĂŁ nghèo nhẼt trong huyᝇn, Châu BĂŹnh máť›i Ä‘ưᝣc cĂ´ng nháş­n lĂ xĂŁ nĂ´ng thĂ´n máť›i Ä‘ầu tiĂŞn cᝧa tᝉnh Báşżn Tre. X B G g Châu BĂŹnh lĂ máť™t trong nhᝯng xĂŁ nghèo nhẼt, xa xĂ´i nhẼt cᝧa huyᝇn Giáť“ng TrĂ´m, vĂšng Ä‘Ẽt ráť™ng ngĆ°áť?i thĆ°a. Ä?Ć°áť?ng báť™ váť Châu BĂŹnh khĂł khăn, cĂĄch tráť&#x;, nĆ°áť›c mạn quanh năm. Trong khĂĄng chiáşżn Châu BĂŹnh lĂ vĂšng căn cᝊ cĂĄch mấng vĂ báť‹ tĂ n phĂĄ ĂĄc liᝇt nhĆ°ng nhân dân vẍn kiĂŞn cĆ°áť?ng Ä‘Ẽu tranh vĂ giĂ nh nhiáť u thắng lᝣi. Tᝍ trung tâm tháť‹ trẼn Giáť“ng TrĂ´m xuĂ´i theo hĆ°ĆĄng láť™ 10 khoảng 3km lĂ Ä‘áşżn Ä‘áť‹a pháş­n xĂŁ Châu BĂŹnh, máť™t xĂŁ náť•i tiáşżng lĂ nĆĄi “nĆ°áť›c mạn, chĂ lĂ gaiâ€?, cuáť™c sáť‘ng cᝧa ngĆ°áť?i dân còn nhiáť u khĂł khăn. NhĆ°ng náşżu Ä‘áşżn Châu BĂŹnh vĂ o nhᝯng ngĂ y nĂ y, chắc chắn nhiáť u ngĆ°áť?i sáş˝ phải ngᝥ ngĂ ng khi thẼy nhᝯng nĂŠt Ä‘áť•i thay tháťƒ hiᝇn trĂŞn tᝍng mĂĄi nhĂ , con Ä‘Ć°áť?ng vĂ nhẼt lĂ nĂŠt mạt vui tĆ°ĆĄi, rấng ngáť?i hấnh phĂşc cᝧa ngĆ°áť?i dân‌ NgĂ y nay, trong hoĂ bĂŹnh, chĂ­nh quyáť n vĂ nhân dân nĆĄi Ä‘ây Ä‘ĂŁ náť— láťąc quyáşżt tâm phĂĄt huy truyáť n tháť‘ng, phĂĄt triáťƒn sản xuẼt, tráť“ng tráť?t, chăn nuĂ´i Ä‘áťƒ Ä‘Ć°a Châu BĂŹnh tráť&#x; thĂ nh xĂŁ vᝯng mấnh trĂŞn Ä‘áť‹a bĂ n. Váť›i nhᝯng

náť— láťąc cᝧa chĂ­nh quyáť n vĂ ngĆ°áť?i dân nĆĄi Ä‘ây, ngĂ y 14/11/2014, xĂŁ Châu BĂŹnh vinh dáťą tráť&#x; thĂ nh xĂŁ nĂ´ng thĂ´n máť›i Ä‘ầu tiĂŞn cᝧa tᝉnh Báşżn Tre, trong Ä‘Ăł cĂł máť™t phần sáťą Ä‘Ăłng gĂłp cᝧa BIDV. BIDV Ä‘ĂŁ tĂ i trᝣ 500 triᝇu Ä‘áť“ng xây dáťąng Ä‘Ć°áť?ng BĂŹnh Ä?Ă´ng B. Ä?oấn Ä‘Ć°áť?ng dĂ i 1,5km lĂ cáť­a ngĂľ náť‘i ra Ä‘Ć°áť?ng nháťąa 3m Ä‘i tháť‹ trẼn Giáť“ng TrĂ´m, Ä‘i ThĂ nh pháť‘ Báşżn Tre vĂ náť‘i liáť n váť›i cĂĄc Ẽp cᝧa xĂŁ Châu BĂŹnh.

0 @ 5= ! ! G Ă”ng Trần Văn DĂ y, Táť• trĆ°áť&#x;ng táť• nhân dân táťą quản sáť‘ 10, Ẽp BĂŹnh Ä?Ă´ng B xĂŁ Châu BĂŹnh cho biáşżt, trĆ°áť›c năm 2011 Ä‘Ć°áť?ng BĂŹnh Ä?Ă´ng B chᝉ lĂ con Ä‘Ć°áť?ng Ä‘Ẽt, sau Ä‘Ăł ngĆ°áť?i dân cĂšng nhau Ä‘Ăłng gĂłp xây dáťąng con NgĂ y 14/11/2014, xĂŁ Châu BĂŹnh vinh dáťą tráť&#x; thĂ nh xĂŁ nĂ´ng thĂ´n máť›i Ä‘ầu tiĂŞn cᝧa tᝉnh Báşżn Tre, trong Ä‘Ăł cĂł máť™t phần sáťą Ä‘Ăłng gĂłp cᝧa BIDV. BIDV Ä‘ĂŁ tĂ i trᝣ 500 triᝇu Ä‘áť“ng xây dáťąng Ä‘Ć°áť?ng BĂŹnh Ä?Ă´ng B. Niáť m vui khi Ä‘i trĂŞn Ä‘Ć°áť?ng do BIDV tĂ i trᝣ

54 Ä?ẌU TĆŻ PHĂ T TRIáť‚N Sáť‘ 217 ThĂĄng 03/2015

Ảnh: KIĂŠM Ă I

*WX)B "@Y)* Z *[! $\F GHF "*WX)B]^ *#)* "*&)* $\F "@_' %\F ":H)

Con đường Bình Đông B đã mang lại nhiều thuận lợi cho cuộc sống người dân

đường dày 5cm, rộng 1m. Dù vậy, để đến được xã Châu Bình không phải dễ vì đây là đoạn đường huyết mạch của ấp Bình Đông B. Trước đây, hàng hóa nông sản bà con đều bị thương lái ép giá, dừa Châu Bình là một ví dụ. Chính vì trải qua quá nhiều khó khăn, vất vả nên khi được chính quyền cho biết tìm được nhà tài trợ, cần vận động hiến đất mở rộng xây dựng con đường, bà con ai cũng nhiệt tình hăng hái. Ông bật mí: “Nhà tôi hiến hơn 100 m2 đất, 7 cây dừa đang cho trái ở độ tuổi sung sức. Gia đình chị Hồ Thị Biết hiến 5 cây dừa, gia đình anh Nguyễn Văn So hiến hơn 150m2 đất, không những hiến những cây dừa đang cho trái, bà con còn tặng luôn thân cây dừa để thi công con đường. Năm 2014, BIDV tài trợ kinh phí để làm 1.500m đường Bình Đông B dày 10cm, rộng 2m và có 3 chỗ quay xe. Từ ngày đường được xây dựng xong, bà con làm hàng rào, trồng cây hoa kiểng trước sân nhà, sửa sang nhà cửa khang trang góp phần phát triển bộ mặt của xã nông thôn mới. Từ ngày có đường mới, giao thông đi lại thuận tiện, hàng hóa được bán với giá ngang bằng, thậm chí nhỉnh hơn

nơi khác, vì thế bà con hết sức phấn khởi. Mùa nắng, người dân sẽ trồng cây hoàng lạc, mùa mưa sẽ trồng thêm nhiều loại cây, hoa khác để con đường ngày càng đẹp hơn. Rời nhà ông Trần Văn Dày, chúng tôi đến nhà ông Hồ Quang Chiến ở tổ dân phố số 10. Ông chia sẻ: “Từ khi con đường Bình Đông B hoàn thành, không riêng gì gia đình tôi mà bà con ở đây đều phấn khởi và cảm ơn BIDV đã xây dựng con đường góp phần cho việc đi lại vận chuyển hàng hóa của bà con thuận lợi hơn trước. Các cháu học sinh trước đây đi học trên những con đường đất, mùa mưa đến trường quần áo thường lấm lem bùn lầy, nay các cháu đến trường với đồng phục trắng tinh tươm”. Cuộc sống bây giờ sướng hơn nhiều, cây cối mát mẻ, khí hậu trong lành, phương tiện đi lại thuận tiện. Thật vui và tự hào được chứng kiến, cảm nhận sự đổi thay của vùng đất nơi những công trình do BIDV tài trợ được xây dựng đã đem lại hạnh phúc thiết thực cho người dân nơi đây, đã làm cho thôn ấp ngày một yên vui, ấm áp.

ừa qua, tại thôn Nam Công, xã Thanh Tân, huyện Thanh Liêm, tỉnh Hà Nam, Bộ Giao thông Vận tải (GTVT) tổ chức khánh thành và gắn biển công trình cầu treo Nam Công – cây cầu thay thế cho bến đò Nam Công trước đây. Đây là cầu treo dân sinh dài nhất Việt Nam với tổng số vốn đầu tư 13 tỷ đồng do BIDV tài trợ. Tham dự Lễ khánh thành có ông Đinh La Thăng – Bộ trưởng Bộ GTVT, ông Mai Tiến Dũng – Bí thư Tỉnh ủy Hà Nam, ông Phan Đức Tú – Tổng Giám đốc BIDV cùng nhiều đại diện các ban ngành của tỉnh và nhân dân địa phương. Được khởi công ngày 30/7/2014 và hoàn thành ngày 30/11/2014, cầu treo Nam Công thuộc Đề án xây dựng 186 cầu treo dân sinh cho các tỉnh miền núi phía Bắc, miền Trung và Tây Nguyên. Cầu có chiều dài nhịp chính là 110 m với 2 nhịp dẫn mỗi nhịp 21m, chiều rộng 2 m phục vụ nhu cầu đi lại của khoảng 1.500 người dân và hơn 200 trẻ em đến trường, góp phần ổn định cuộc sống và phát triển kinh tế địa phương. Theo Bộ trưởng Đinh La Thăng, đây là cây cầu đầu tiên trong chương trình Nhịp cầu yêu thương mà Bộ GTVT phát động. Trước Tết Nguyên đán, Bộ GTVT đã khánh thành gần 100 cây cầu treo dân sinh. Trong số các đơn vị đồng hành với chương trình, BIDV là doanh nghiệp đầu tiên ủng hộ. Phát biểu tại buổi lễ, ông Phan Đức Tú – Tổng Giám đốc BIDV cho biết: Trong suốt quá trình hình thành và phát triển, BIDV luôn đi đầu thực hiện các chính sách phát triển đất nước. BIDV cũng là ngân hàng đi đầu trong thực hiện các công trình an sinh xã hội. Với ý nghĩa tốt đẹp của Đề án xây dựng 186 cầu treo dân sinh, BIDV đề xuất và cam kết hỗ trợ thực hiện 12 cầu treo dân sinh với trị giá 48,9 tỷ đồng, trong đó có cầu treo Nam Công. Việc hoàn thành và đưa vào sử dụng cầu treo dân sinh Nam Công đúng dịp Tết Nguyên đán Ất Mùi 2015 giúp người dân trong vùng đi lại thuận lợi, an toàn và mang niềm vui, phấn khởi lớn đến nhân dân địa phương trong dịp năm mới. Cũng tại buổi lễ, BIDV đã trao tặng các phần quà Tết trị giá 70 triệu đồng cho 221 hộ nghèo và cận nghèo của xã Thanh Tân. VĂN NGUYÊN

Tháng 03/2015 Số 217 ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN 55

&+,$ 6œ

B&G "Y)* )BFGC) "@H) $;' )BFGH) Q`$ *+F

+²QK SKÛF

f eRh uT t` r eR`b

ăm nay, Ban Quản lý tín dụng, các đoàn viên thanh niên trong ban tiếp tục dành một phần thành quả lao động mang đến tặng học sinh vùng cao tại huyện Cao Phong, tỉnh Hòa Bình. Chủ đề của hoạt động này là Chương trình “Áo ấm đến trường”. Người dân ở Cao Phong hiện chủ yếu vẫn là nông dân, lao động nghèo làm thuê và đồng bào dân tộc thiểu số. Chúng tôi phối hợp với Phòng Giáo dục huyện Cao Phong chọn ra 170 học sinh của 6 trường tiểu học, trung học cơ sở trong huyện có hoàn cảnh khó khăn nhất để tặng quà hỗ trợ. Mong ước giúp học sinh được mặc những chiếc áo ấm để trên đường đến trường bớt lạnh, có thêm sách vở học tập tốt hơn, đã thôi thúc chúng tôi đến với các em nhanh nhất. Bên cạnh những bộn bề của công việc chuyên môn những ngày triển khai kế hoạch kinh doanh năm đầu 2015 và công việc gia đình của từng cán bộ, các đoàn viên thanh niên vẫn nhiệt huyết dành thời gian chuẩn bị áo ấm, bánh, kẹo, sách vở, bút, mực… mang đến cho các em. Ai cũng vui vì được bận rộn, vì những điều ý nghĩa như vậy. Đi hết đại lộ Thăng Long, vòng theo những con đường quanh co trên các sườn núi, con đường đất đỏ ghồ ghề đưa chúng tôi đến huyện Cao Phong, tỉnh Hòa Bình. Đón chúng

tôi là những đôi mắt trong veo trên những gương mặt hồn nhiên của những em bé nhỏ vùng cao. Nhìn những gương mặt ấy, vóc dáng ấy, chúng tôi đều thấy thương các em. Đang ở lứa tuổi ăn, chơi, học hành, cần được chăm chút, nâng niu... nhưng các em ăn chưa đủ no, mặc chưa đủ ấm, dáng người bé xíu đến trường trong bộ quần áo mỏng manh. Lần đầu gặp mặt, các em ngồi yên, rụt rè quan sát chúng tôi. Chúng tôi đã chuẩn bị một số trò chơi với rất nhiều phần thưởng là các đồ dùng học tập và bánh kẹo cho các em để làm cho buổi gặp mặt trở thành kỷ niệm khó quên và truyền cảm hứng phấn đấu rèn luyện, học tập cho các em. Chúng tôi đã cùng các em chơi những trò chơi trẻ con: đố vui, thỏ ăn cỏ, lồng chim… rất đơn giản, rất trẻ con nhưng vui nhộn, các em cười không ngớt và tỏ ra thân thiết với nhau hơn. Chúng tôi đã trao 170 phần quà với tổng trị giá 50 triệu đồng, gồm áo ấm, sách vở cho học sinh nghèo vượt khó. Trong đó, có 20 suất học bổng tặng cho các em có hoàn cảnh khó khăn đặc biệt; những phần quà mà chúng tôi tặng các thầy, cô giáo như lời tri ân đến những người “gieo” chữ tâm huyết, bám trụ tại nơi cuộc sống còn nhiều khó khăn. Dù cuộc sống còn nhiều thiếu thốn nhưng trên gương mặt các em vẫn lấp lánh ước mơ, niềm hy vọng và ý chí vượt khó. Các em đã cho chúng tôi cảm nhận được niềm hạnh phúc của sự sẻ chia, hạnh phúc khi góp phần nhỏ bé chắp cánh ước mơ cho những mầm non của đất nước. Hy vọng 10-15 năm nữa sẽ có nhiều người trong số các em trở thành những BIDVER trong ngôi nhà chung BIDV. NGÂN HOA

ới đây, những đoàn viên BIDV từ các ban tại Hội sở chính và chi nhánh đã lên Mộc Châu để sẻ chia chút hơi ấm, tình cảm với học sinh, đồng bào dân tộc Mông, dân tộc Thái... Điểm trường chúng tôi đến nằm trên con đường núi uốn lượn với những khóm Dã quỳ rung rinh trong nắng sớm. Trường Tiểu học Nà Tân là nơi học tập của 60 học sinh dân tộc Mông tại bản Phiêng Cành, huyện Mộc Châu. Đây là nơi mà đời sống người dân còn gặp nhiều khó khăn, cơ sở vật chất thiếu thốn. Chúng tôi cảm thấy rưng rưng ướt lệ khi nhìn những em bé chân không tất, không giầy, quần áo đơn sơ trong thời tiết giá buốt. Lớp học của các em vách đất, nền đất không cửa sổ, không đèn điện, cửa ra vào được làm bằng những tấm ván tạm bợ. Những ánh mắt trẻ thơ giữa vùng cao, sự ngây thơ, bẽn lẽn mà hồn nhiên của các em trong bộn bề nghèo khó khiến chúng tôi thấy mình cần có trách nhiệm hơn. Những đóng góp dù nhỏ bé cũng sẽ phần nào giúp ích cho những trẻ em nơi đây có điều kiện sống, học tập tốt hơn. Chúng tôi trao quà là 100 áo ấm mùa đông, 2.000 quyển vở trong buổi lễ được tổ chức giản dị ấm cúng diễn ra tại 2 điểm trường của bản Phiêng Cành, huyện Mộc Châu. NGUYỄN THANH THỦY

56 ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN Số 217 Tháng 03/2015

< O <a) *&)* "b)B )*& "Y)* )B*c; "(: B*C )

ᝍa qua, BIDV Báşżn ThĂ nh Ä‘ĂŁ Ä‘áşżn thăm vĂ trao tạng nhĂ tĂŹnh nghÄŠa, nhĂ tĂŹnh thĆ°ĆĄng cho gia Ä‘ĂŹnh cĂł cĂ´ng váť›i CĂĄch mấng vĂ gia Ä‘ĂŹnh cĂł hoĂ n cảnh khĂł khăn tấi PhĆ°áť?ng Quáťłnh Thiᝇn, Tháť‹ xĂŁ HoĂ ng Mai, Tᝉnh Nghᝇ An. BĂŞn cấnh Ä‘Ăł, BIDV Báşżn ThĂ nh cĹŠng trao tạng 50 phần quĂ Táşżt cho bĂ con nghèo trĂŞn Ä‘áť‹a bĂ n PhĆ°áť?ng. ChĂ­nh quyáť n vĂ bĂ con tấi phĆ°áť?ng Quáťłnh Thiᝇn rẼt phẼn kháť&#x;i vĂ xĂşc Ä‘áť™ng trĆ°áť›c nghÄŠa cáť­ cao Ä‘áşšp cᝧa CBNV BIDV Báşżn ThĂ nh. CĂšng váť›i viᝇc tháťąc hiᝇn káşż hoấch kinh doanh, cĂ´ng tĂĄc an sinh xĂŁ háť™i lĂ máť™t trong nhᝯng nhiᝇm v᝼ Ä‘ưᝣc chi nhĂĄnh Báşżn ThĂ nh Ä‘ạc biᝇt quan tâm. Trong tháť?i gian gần Ä‘ây, chi nhĂĄnh Ä‘ĂŁ trao tạng 2 nhĂ tĂŹnh thĆ°ĆĄng tấi tᝉnh Quảng NgĂŁi, cᝊu trᝣ káť‹p tháť?i Ä‘áť“ng bĂ o báť‹ lĹŠ l᝼t tấi cĂĄc tᝉnh miáť n trung BĂŹnh Ä?áť‹nh, Quảng NgĂŁi, Quảng BĂŹnh‌ vĂ nhiáť u chĆ°ĆĄng trĂŹnh thiᝇn nguyᝇn khĂĄc‌

%,'9 &KĂ&#x;ĂĽQJ 'Ă&#x;ĂĽQJ QK¸Q SKĂžQJ GĂ&#x;ĂŠQJ PĂƒ 9LÉW 1DP $QK KĂšQJ

gĂ y 11/2/2015, tấi buáť•i láť… phong tạng “ BĂ Máşš Viᝇt Nam Anh hĂšng huyᝇn MĂŞ Linhâ€?, trĆ°áť›c sáťą chᝊng kiáşżn cᝧa lĂŁnh Ä‘ấo vĂ nhân dân huyᝇn MĂŞ Linh, thĂ nh pháť‘ HĂ Náť™i, BIDV ChĆ°ĆĄng DĆ°ĆĄng Ä‘ĂŁ nháş­n ph᝼ng dưᝥng 3 máşš Viᝇt Nam Anh hĂšng trĂŞn Ä‘áť‹a bĂ n. Ba máşš Viᝇt Nam Anh hĂšng BIDV ChĆ°ĆĄng DĆ°ĆĄng vinh dáťą nháş­n ph᝼ng dưᝥng gáť“m: Máşš Nguyáť…n

Tháť‹ Báşťo, sáť‘ng tấi xĂŁ Vấn YĂŞn; máşš Nguyáť…n Tháť‹ Lai, máşš Nguyáť…n Tháť‹ Sáťą cĂšng sáť‘ng tấi xĂŁ Văn KhĂŞ. Ä?ây lĂ niáť m vinh dáťą, táťą hĂ o cᝧa táş­p tháťƒ cĂĄn báť™, Ä‘ảng viĂŞn BIDV ChĆ°ĆĄng DĆ°ĆĄng vĂ lĂ Ä‘áť™ng láťąc Ä‘áťƒ cĂĄn báť™ chi nhĂĄnh quyáşżt tâm hoĂ n thĂ nh nhiᝇm v᝼ Ä‘ưᝣc giao, gĂłp phần vĂŹ sáťą phĂĄt triáťƒn cᝧa BIDV vĂ chung tay lĂ m táť‘t cĂ´ng tĂĄc an sinh xĂŁ háť™i.

NGUYáť„N XUĂ‚N BĂ

NGáťŒC ANH

%­Q JLDR WUÞüQJ G²Q WĂ˜F EÂŽQ WUĂš FKR KĂ’F VLQK *LD /DL

IDV Nam Gia Lai pháť‘i hᝣp váť›i UBND huyᝇn ChĆ° SĂŞ vᝍa táť• chᝊc Láť… khĂĄnh thĂ nh vĂ bĂ n giao cĂ´ng trĂŹnh “TrĆ°áť?ng Pháť• thĂ´ng dân táť™c BĂĄn trĂş THCS Phan Ä?ăng LĆ°uâ€? tấi xĂŁ Ayun, huyᝇn ChĆ° SĂŞ, do BIDV tĂ i trᝣ xây dáťąng. Táť•ng kinh phĂ­ xây trĆ°áť?ng háť?c lĂ 2 tᝡ Ä‘áť“ng. TrĆ°áť?ng gáť“m 5 phòng háť?c vĂ 1 nhĂ Äƒn ph᝼c v᝼ nhu cầu háť?c táş­p vĂ sinh hoất tiᝇn nghi cho 260 háť?c sinh. BIDV tĂ i trᝣ xây dáťąng trĆ°áť?ng háť?c tấi Ä‘áť‹a bĂ n cĂł Ă˝ nghÄŠa rẼt láť›n trong cĂ´ng tĂĄc xĂŁ háť™i hoĂĄ giĂĄo d᝼c, tiáşżp thĂŞm ngháť‹ láťąc Ä‘áťƒ cĂĄc em Ä‘áşżn trĆ°áť?ng, gĂłp phần giảm thiáťƒu tᝡ lᝇ mĂš chᝯ cᝧa Ä‘áť“ng bĂ o

thiáťƒu sáť‘ vĂšng Tây NguyĂŞn. Ayun lĂ máť™t trong nhᝯng xĂŁ thuáť™c vĂšng Ä‘ạc biᝇt khĂł khăn cᝧa tᝉnh, Ä‘a sáť‘ ngĆ°áť?i dân lĂ Ä‘áť“ng bĂ o thiáťƒu sáť‘, Ä‘áť?i sáť‘ng còn rẼt nhiáť u thiáşżu tháť‘n váť váş­t chẼt vĂ tinh thần. Tấi buáť•i láť…, BIDV Nam Gia Lai Ä‘ĂŁ káşżt hᝣp trao tạng 100 suẼt quĂ cho Ä‘áť“ng bĂ o nghèo trĂŞn Ä‘áť‹a bĂ n xĂŁ Ayun, huyᝇn ChĆ° SĂŞ váť›i táť•ng tráť‹ giĂĄ quĂ tạng lĂ 30 triᝇu Ä‘áť“ng. Ä?ây tháťąc sáťą lĂ nhᝯng mĂłn quĂ Ä‘ầu Xuân Ä‘ầy tĂŹnh nghÄŠa tᝍ nhᝯng tẼm lòng chia sáşť cᝧa táş­p tháťƒ cĂĄn báť™ nhân viĂŞn BIDV. TĂ i trᝣ hoất Ä‘áť™ng giĂĄo d᝼c Ä‘ĂŁ tráť&#x; thĂ nh truyáť n tháť‘ng cᝧa BIDV trĂŞn Ä‘áť‹a bĂ n Gia Lai,

bĂŞn cấnh Ä‘ầu tĆ° hấ tầng trĆ°áť?ng háť?c tấi cĂĄc vĂšng sâu, vĂšng xa cᝧa tᝉnh, háşąng năm, chi nhĂĄnh Nam Gia Lai vĂ Gia Lai dĂ nh khoảng 600 suẼt háť?c báť•ng, máť—i suẼt tráť‹ giĂĄ 300 – 500 nghĂŹn Ä‘áť“ng tạng cĂĄc em háť?c sinh cĂł hoĂ n cảnh khĂł khăn vĆ°ĆĄn lĂŞn Ä‘ất thĂ nh tĂ­ch cao trong háť?c táş­p. Hoất Ä‘áť™ng nĂ y cᝧa hai chi nhĂĄnh Ä‘ĂŁ Ä‘ưᝣc ngĆ°áť?i dân vĂ chĂ­nh quyáť n Ä‘áť‹a phĆ°ĆĄng Ä‘ĂĄnh giĂĄ cao, tấo Ä‘iáť u kiᝇn thuáş­n lᝣi Ä‘áťƒ BIDV triáťƒn khai hiᝇu quả cĂĄc dáť‹ch v᝼ ngân hĂ ng bĂĄn láşť Ä‘áşżn khĂĄch hĂ ng m᝼c tiĂŞu trĂŞn Ä‘áť‹a bĂ n. NGUYáť„N THᝊ KIM YáşžN

ThĂĄng 03/2015 Sáť‘ 217 Ä?ẌU TĆŻ PHĂ T TRIáť‚N 57

xây dáťąng nĂŞn khu tưᝣng Ä‘Ă i láť‹ch sáť­ tấi Ä‘ảo Gấc Ma.

C 7 . V !

T TUR‰b ez f|` wT FKLÆQ VĂŽ *²F 0D HOA QUᝲNH

SĂĄng 13/3/2015, tấi ThĂ nh pháť‘ Cam Ranh, KhĂĄnh Hòa, trong Láť… Ä‘ạt viĂŞn Ä‘ĂĄ Ä‘ầu tiĂŞn xây dáťąng Khu tĆ°áť&#x;ng niᝇm chiáşżn sáťš Gấc Ma, BIDV Ä‘ĂŁ trao tạng ᝧng háť™ 1 tᝡ Ä‘áť“ng tᝍ nguáť“n Ä‘Ăłng gĂłp cᝧa hĆĄn 1,8 vấn cĂĄn báť™ nhân viĂŞn trong hᝇ tháť‘ng BIDV. &' % C Khu tĆ°áť&#x;ng niᝇm dáťą kiáşżn Ä‘ưᝣc xây trĂŞn 2 hĂŠc ta váť›i nhiáť u hấng m᝼c nhĆ° tưᝣng Ä‘Ă i, bảo tĂ ng, khu váťąc tham quan... CĂ´ng trĂŹnh sau khi hoĂ n thĂ nh lĂ khĂ´ng gian thiĂŞng liĂŞng Ä‘áťƒ gia Ä‘ĂŹnh, thân nhân, Ä‘áť“ng bĂ o cả nĆ°áť›c thăm viáşżng, tri ân, tĆ°áť&#x;ng niᝇm nhᝯng quân nhân Ä‘ĂŁ ngĂŁ xuáť‘ng trong khi bảo vᝇ Ä‘ảo Ä‘ĂĄ Gấc Ma, TrĆ°áť?ng Sa năm 1988. Ä?ây lĂ cĂ´ng trĂŹnh cĂł Ă˝ nghÄŠa: Tri ân cĂĄc anh hĂšng liᝇt sáťš Ä‘ĂŁ hy sinh cho sáťą nghiᝇp bảo vᝇ chᝧ quyáť n thiĂŞng liĂŞng cᝧa Táť• quáť‘c trĂŞn biáťƒn Ä?Ă´ng; Tiáşżp t᝼c gĂłp phần giĂĄo d᝼c báť“i Ä‘ắp tinh thần yĂŞu nĆ°áť›c cho cĂĄc tháşż hᝇ mai sau, Ä‘áť“ng tháť?i vinh danh tinh thần yĂŞu nĆ°áť›c bẼt táť­ vĂ niáť m táťą hĂ o dân táť™c trĆ°áť?ng táť“n cᝧa nhᝯng con ngĆ°áť?i Ä‘ĂŁ hy sinh xĆ°ĆĄng mĂĄu cho Táť• quáť‘c. ToĂ n báť™ nguáť“n kinh phĂ­ xây dáťąng khu tĆ°áť&#x;ng niᝇm Ä‘ưᝣc huy Ä‘áť™ng Ä‘Ăłng gĂłp cᝧa

táť• chᝊc cĂ´ng Ä‘oĂ n vĂ tẼt cả cĂ´ng nhân lao Ä‘áť™ng trĂŞn cả nĆ°áť›c vĂ tẼm lòng hảo tâm cᝧa kiáť u bĂ o Viᝇt Nam áť&#x; nĆ°áť›c ngoĂ i. PhĂĄt biáťƒu tấi buáť•i láť…, Ă´ng Ä?ạng Ngáť?c TĂšng - Chᝧ táť‹ch Táť•ng liĂŞn Ä‘oĂ n Lao Ä‘áť™ng Viᝇt Nam Ä‘ĂŁ nhẼn mấnh: viᝇc xây dáťąng Khu tĆ°áť&#x;ng niᝇm chiáşżn sÄŠ Gấc Ma nháşąm thắp sĂĄng ngáť?n láť­a thiᝇn nguyᝇn, lòng yĂŞu nĆ°áť›c, tinh thần Ä‘ấi Ä‘oĂ n káşżt dân táť™c, Ä‘áť“ng tháť?i giĂĄo d᝼c Ă˝ thᝊc táťą hĂ o láť‹ch sáť­ dân táť™c vĂ phĂĄt huy truyáť n tháť‘ng gĂŹn giᝯ chᝧ quyáť n lĂŁnh tháť• quáť‘c gia cᝧa nhᝯng tháşż hᝇ cha Ă´ng. Khu tĆ°áť&#x;ng niᝇm nhĆ° máť™t máť™ phần chung giĂşp an ᝧi cĂĄc thân nhân chiáşżn sÄŠ Gấc Ma. CĂšng váť›i cáť™ng Ä‘áť“ng doanh nghiᝇp, BIDV Ä‘ĂŁ chung tay gĂłp gấch xây nĂŞn cĂ´ng trĂŹnh Ă˝ nghÄŠa nĂ y. Sáť‘ tiáť n BIDV trao tạng tĆ°ĆĄng Ä‘Ć°ĆĄng khoảng 5 vấn viĂŞn gấch (1 viĂŞn gấch khoảng 20.000 Ä‘áť“ng) Ä‘áťƒ chung tay Ä‘Ăłng gĂłp cĂšng cĂĄc táť• chᝊc, cĂĄ nhân

58 Ä?ẌU TĆŻ PHĂ T TRIáť‚N Sáť‘ 217 ThĂĄng 03/2015

LĂ máť™t doanh nghiᝇp luĂ´n tĂ­ch cáťąc vĂ tháťąc hiᝇn cĂł hiᝇu quả cĂĄc chĆ°ĆĄng trĂŹnh an sinh xĂŁ háť™i, nhᝯng năm qua, BIDV triáťƒn khai nhiáť u hoất Ä‘áť™ng tri ân cĂĄc anh hĂšng liᝇt sáťš, Ä‘áť n ĆĄn Ä‘ĂĄp nghÄŠa Ä‘áť‘i váť›i cĂĄc gia Ä‘ĂŹnh chĂ­nh sĂĄch nhĆ° háť— trᝣ xây Ä‘Ă i tĆ°áť&#x;ng niᝇm liᝇt sáťš tấi TruĂ´ng Báť“n (Nghᝇ An), Cáť­a Viᝇt (Quảng Tráť‹)‌ BĂŞn cấnh viᝇc gĂłp sᝊc xây dáťąng tưᝣng Ä‘Ă i hĂ´m nay, vĂ o năm 2012, BIDV pháť‘i hᝣp váť›i BĂĄo Thanh NiĂŞn táť• chᝊc chĆ°ĆĄng trĂŹnh trao tạng quĂ cho 64 gia Ä‘ĂŹnh chiáşżn sáťš Gấc Ma, huyᝇn TrĆ°áť?ng Sa, tᝉnh KhĂĄnh Hòa. Táť•ng sáť‘ tiáť n háť— trᝣ lĂ 320 triᝇu Ä‘áť“ng, tĆ°ĆĄng Ä‘Ć°ĆĄng 5 triᝇu Ä‘áť“ng/ gia Ä‘ĂŹnh. BĂ TrĆ°ĆĄng Nguyáť…n PhĆ°ĆĄng Lan – PhĂł Chᝧ táť‹ch thĆ°áť?ng tráťąc CĂ´ng Ä‘oĂ n BIDV Ä‘ĂŁ chia sáşť: “Trong 1,8 vấn cĂĄn báť™ nhân viĂŞn Ä‘ang lĂ m viᝇc tấi hᝇ tháť‘ng BIDV hiᝇn nay, cĂł nhiáť u ngĆ°áť?i lĂ con em chiáşżn sáťš cᝧa quân Ä‘áť™i nhân dân Viᝇt Nam. Viᝇc tham gia Ä‘Ăłng gĂłp Ä‘áťƒ xây dáťąng Ä‘Ă i tĆ°áť&#x;ng niᝇm cĂĄc liᝇt sáťš trĂŞn Ä‘ảo Gấc Ma lĂ hĆ°áť&#x;ng ᝊng láť?i kĂŞu gáť?i váş­n Ä‘áť™ng cᝧa Táť•ng LiĂŞn Ä‘oĂ n Lao Ä‘áť™ng Viᝇt Nam, Ä‘áť“ng tháť?i tháťƒ hiᝇn tẼm lòng, tĂŹnh cảm vĂ sáťą tri ân cᝧa táş­p tháťƒ cĂĄn báť™ BIDV Ä‘áť‘i váť›i sáťą hy sinh anh dĹŠng vĂŹ chᝧ quyáť n biáťƒn Ä‘ảo cᝧa cĂĄc chiáşżn sáťš Viᝇt Nam trĂŞn Ä‘ảo Gấc Ma năm xĆ°aâ€?. ‰

Tᝍ năm 2012 Ä‘áşżn nay, BIDV tháťąc hiᝇn nhiáť u chĆ°ĆĄng trĂŹnh ASXH hĆ°áť›ng táť›i biáťƒn Ä‘ảo nhĆ°: GĂłi háť— trᝣ tráť‹ giĂĄ 26,7 tᝡ Ä‘áť“ng háť— trᝣ láťąc lưᝣng cảnh sĂĄt biáťƒn, kiáťƒm ngĆ°, TĆŻ Ä?oĂ n TNCS Háť“ ChĂ­ Minh vĂ bĂ con ngĆ° dân Ä‘áťƒ xây dáťąng cĂĄc cĂ´ng trĂŹnh, tĂ i sản, ph᝼c v᝼ vĆ°ĆĄn khĆĄi, bĂĄm biáťƒn, sản xuẼt; TĂ i trᝣ y táşż, giĂĄo d᝼c huyᝇn Ä‘ảo LĂ˝ SĆĄn 12 tᝡ Ä‘áť“ng; TĂ i trᝣ ASXH Ä‘ảo CĂ´ TĂ´ 10 tᝡ Ä‘áť“ng; TĂ i trᝣ ASXH Ä‘ảo NhĆĄn Châu (BĂŹnh Ä?áť‹nh) 1,5 tᝡ Ä‘áť“ng; Háť— trᝣ báť™ Ä‘áť™i TrĆ°áť?ng Sa 5 tᝡ Ä‘áť“ng‌

.í QLÉP úWLÆS OâDû è ÷°R [D ĐẶNG ÁI THƯ

Cán bộ BIDV Kiên Giang tổ chức vui chơi cùng trẻ em trên đảo

oàn cơ sở BIDV Kiên Giang vừa đến thăm, tặng quà cho trẻ em nghèo, động viên các chiến sĩ Đồn biên phòng Tiên Hải (Quần đảo Hải Tặc - Thị xã Hà Tiên). Xã đảo Tiên Hải chỉ cách đất liền gần 1 giờ rưỡi ngồi tàu từ thị xã Hà Tiên, nhưng khi chúng tôi đặt chân lên đến đảo mới cảm thấy hết những khó khăn mà các chiến sĩ và người dân sống trên đảo đối mặt hằng ngày. Điện chiếu sáng chỉ phát từ 5 giờ chiều đến 9 giờ tối; Đảo không có nước sạch chỉ sử dụng nước

giếng. Đảo không có điểm vui chơi giải trí nào ngoài duy nhất sân bóng chuyền trong đồn biên phòng mà chiều nào quân và dân cũng cùng nhau giao lưu. Ở đây, hàng quán thưa thớt chỉ bán vài món đồ lặt vặt. Những căn nhà thấp lè tè lợp tôn, xung quanh quây bằng những tấm bạt rách bươm, thỉnh thoảng chúng tôi mới thấy một căn nhà. Trẻ em trên đảo quần áo, mặt mũi lấm lem, thấy người lạ tròn mắt với ánh nhìn e ngại. Thăm trường học của các em, chúng tôi càng thấm hơn sự gian nan trong việc dạy chữ. Ngôi trường nằm cạnh vách núi chỉ với hai phòng học,

mỗi phòng học có sáu cái bàn nhỏ đã cũ, được chia thành ba nhóm để học ghép. Thư viện của trường là cái kệ gỗ được đóng vào tường, bên trên lèo tèo vài quyển sách đã sờn bìa... Những phần quà là sữa, bánh kẹo, quần áo, sách truyện, vở học chúng tôi mang đến làm phong phú hơn góc học tập của các em. Cùng các em ca hát, vui chơi, chúng tôi đã giúp các em bớt bỡ ngỡ khi tiếp xúc nơi đông người. Các em cũng giúp chúng tôi cảm thấy ấm áp khi đến nơi này. Đêm văn nghệ do đoàn chúng tôi đầu mối tổ chức thu hút cả xã đảo đến xem, đông như hội. Các chiến sĩ chuẩn bị sân bãi và ghế nhựa để trẻ em và người già cùng ngồi thưởng thức. Được tiếp thêm nguồn cảm hứng, các ca sĩ nghiệp dư hát như chưa bao giờ được hát để tặng cho người dân xã đảo. Các anh chiến sĩ và người dân nơi đây cũng cùng lên sân khấu để hát giao lưu với nhau trong nồng ấm tình quân dân… Chia tay các em và các anh lính đảo, lòng bồi hồi hẹn ngày quay lại với hy vọng sẽ mang đến cho các em thêm nhiều niềm vui với những món quà ý nghĩa và thiết thực hơn...

%,'9 õÔQJ 1DL ö³X WÞ K± W³QJ .KX FÓQJ QJKLÈS +Õ 1DL

ừa qua, tại TP. Đồng Nai, BIDV Đồng Nai và Công ty CP Khu Công nghiệp Hố Nai (thuộc Tập đoàn Công nghiệp Cao su Việt Nam) đã ký Hợp đồng tín dụng dự án Đầu tư hạ tầng kỹ thuật KCN Hố Nai giai đoạn 2. Dự án Đầu tư xây dựng và Kinh doanh hạ tầng kỹ thuật KCN Hố Nai giai đoạn 1 đã được triển khai xây dựng với tổng mức vốn hơn 120 tỷ đồng, đến nay đã thu hút được 99 dự án đầu tư với tổng vốn đầu tư đăng ký là gần 375 triệu USD, thu hút khoảng 13.800 lao động. Tiếp nối thành công của Giai đoạn 1 Dự án, Công ty CP Khu Công nghiệp Hố Nai

đã quyết định đầu tư dự án giai đoạn 2 với tổng mức vốn gần 922 tỷ đồng cho quy mô hơn 270ha tại xã Hố Nai 3, xã Bắc Sơn (Huyện Trảng Bom), xã Phước Tân, phường Long Bình (TP Biên Hòa), tỉnh Đồng Nai. Với vị thế và uy tín lâu đời trong lĩnh vực cho vay xây lắp trên địa bàn, Công ty CP Khu công nghiệp Hố Nai đã tin tưởng chọn BIDV Đồng Nai là đối tác để hỗ trợ vốn cũng như phát triển mối quan hệ toàn diện lâu dài. Trong đợt 1 của Hợp đồng, BIDV Đồng Nai sẽ giải ngân cho vay số tiền tối đa 359 tỷ đồng với thời hạn 96 tháng. KIM NGÂN

Tháng 03/2015 Số 217 ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN 59

1+ĹŁ3 6ĹŠ1*

I D

WĂŠQK QJX\ÉQ YĂŠ %,'9 LAN PHĆŻĆ NG

“2015 lĂ năm sáş˝ diáť…n ra nhiáť u sáťą kiᝇn náť•i báş­t cᝧa BIDV, vĂŹ váş­y, tuáť•i tráşť BIDV cần phĂĄt huy sᝊc mấnh táş­p tháťƒ Ä‘áťƒ triáťƒn khai hoất Ä‘áť™ng máť™t cĂĄch thiáşżt tháťąc, hiᝇu quả‌ gĂłp phần vĂ o thĂ nh cĂ´ng chung cᝧa BIDVâ€?‌ Tấi Háť™i ngháť‹ triáťƒn khai nhiᝇm v᝼ năm 2015 cᝧa Ä?oĂ n thanh niĂŞn BIDV vᝍa Ä‘ưᝣc táť• chᝊc máť›i Ä‘ây, nháş­n Ä‘áť‹nh nĂ y Ä‘ĂŁ Ä‘ưᝣc cĂĄc cĂĄn báť™ Ä?oĂ n chᝧ cháť‘t tĂĄn Ä‘áť“ng vĂ tháťƒ hiᝇn quyáşżt tâm tháťąc hiᝇn‌ 0 h " 5 %$ ! , $ H h . Năm 2014 Ä‘ĂĄnh dẼu sáťą chuyáťƒn biáşżn tĂ­ch cáťąc trong hoất Ä‘áť™ng cᝧa Ä?oĂ n thanh niĂŞn BIDV, cả váť kháť‘i lưᝣng lẍn chẼt lưᝣng. BĂĄm sĂĄt chᝉ Ä‘ấo cᝧa Ä?ảng báť™ BIDV, hoất Ä‘áť™ng Ä?oĂ n Ä‘ĂŁ Ä‘Ăłng gĂłp máť™t phần quan tráť?ng vĂ o sáťą thĂ nh cĂ´ng chung cᝧa BIDV. CĂĄc phong trĂ o xung kĂ­ch, tĂŹnh nguyᝇn, Ä‘áť“ng hĂ nh váť›i thanh niĂŞn láş­p thân, láş­p nghiᝇp; cĂĄc hoất Ä‘áť™ng hĆ°áť›ng váť biáťƒn Ä‘ảo quĂŞ hĆ°ĆĄng, nhiáť u chĆ°ĆĄng trĂŹnh ASXH vĂŹ cáť™ng Ä‘áť“ng,‌ Ä‘ưᝣc Ä?oĂ n Thanh niĂŞn BIDV triáťƒn khai váť›i nhiáť u chĆ°ĆĄng

trĂŹnh cĂł Ă˝ nghÄŠa, thu hĂşt Ä‘ưᝣc Ä‘Ă´ng Ä‘ảo Ä‘oĂ n viĂŞn thanh niĂŞn hĆ°áť&#x;ng ᝊng tham gia. CĂ´ng tĂĄc Ä?oĂ n gắn váť›i chuyĂŞn mĂ´n Ä‘ĂŁ bĆ°áť›c Ä‘ầu Ä‘i vĂ o chiáť u sâu, xuẼt hiᝇn nhiáť u Ä‘iáťƒn

Ä?áť“ng chĂ­ VĹŠ Ä?ᝊc TĂş - PhĂł BĂ­ thĆ° Ä?oĂ n kháť‘i DNTĆŻ trao cáť? xuẼt sắc năm 2014 cho Ä?oĂ n Thanh niĂŞn BIDV

hĂŹnh tiĂŞn tiáşżn tấi cĆĄ sáť&#x;. HĆĄn 10 ngĂ n Ä‘oĂ n viĂŞn thanh niĂŞn lĂ cĂĄn báť™, nhân viĂŞn nòng cáť‘t Ä‘ĂŁ triáťƒn khai cĂł hiᝇu quả cĂĄc hoất Ä‘áť™ng chuyĂŞn mĂ´n, nghiᝇp v᝼ cᝧa BIDV. BĂŞn cấnh Ä‘Ăł, Ä?oĂ n thanh niĂŞn BIDV còn gĂłp sᝊc váť›i 162 Ă˝ tĆ°áť&#x;ng sĂĄng tấo; 42 Ä‘áť tĂ i nghiĂŞn cᝊu khoa háť?c cẼp hᝇ tháť‘ng vĂ cĆĄ sáť&#x;; 78 cuáť™c thi, cuáť™c váş­n Ä‘áť™ng, phong trĂ o Ä‘áť•i máť›i tĂĄc phong láť láť‘i lĂ m viᝇc; 57 háť™i thảo chuyĂŞn mĂ´n‌ Năm 2014: Ä?oĂ n thanh niĂŞn BIDV táť• chᝊc 93 chĆ°ĆĄng trĂŹnh, hĂ nh trĂŹnh váť nguáť“n, cĂĄc hoất Ä‘áť™ng hĆ°áť›ng váť biáťƒn Ä‘ảo váť›i táť•ng tráť‹ giĂĄ gần 20 tᝡ Ä‘áť“ng; Hiáşżn 1.134 Ä‘ĆĄn váť‹ mĂĄu cho ngân hĂ ng mĂĄu quáť‘c gia; Táť• chᝊc thĂ nh cĂ´ng 5 giải tháťƒ thao láť›n. Ä?ạc biᝇt, tᝍ cĂĄi nĂ´i Ä‘Ă o tấo cᝧa cĂĄc táť• chᝊc Ä?oĂ n, 158 Ä‘oĂ n viĂŞn thanh niĂŞn Ć°u tĂş Ä‘ĂŁ Ä‘ưᝣc káşżt nấp vĂ o Ä?ảng Cáť™ng sản Viᝇt Nam‌ Váť›i nhᝯng thĂ nh tĂ­ch Ä‘Ăł, Ä?oĂ n Thanh niĂŞn BIDV Ä‘ĂŁ vinh dáťą nháş­n Cáť? thi Ä‘ua xuẼt sắc cᝧa Ä?oĂ n

CĂĄc táş­p tháťƒ vĂ cĂĄ nhân xuẼt sắc nháş­n báşąng khen cᝧa Trung Ć°ĆĄng Ä?oĂ n TNCS Háť“ ChĂ­ Minh

60 Ä?ẌU TĆŻ PHĂ T TRIáť‚N Sáť‘ 217 ThĂĄng 03/2015

Dáťą vĂ phĂĄt biáťƒu chᝉ Ä‘ấo háť™i ngháť‹, BĂ­ thĆ° Ä?oĂ n Kháť‘i DNTĆŻ Háť“ Xuân Ä‘áť ngháť‹ Ä?oĂ n Thanh niĂŞn BIDV tiáşżp t᝼c phĂĄt huy nhᝯng káşżt quả hoất Ä‘áť™ng năm 2014, khắc ph᝼c nhᝯng táť“n tấi hấn cháşż Ä‘áťƒ tĂ­ch cáťąc, chᝧ Ä‘áť™ng hĆĄn nᝯa trong triáťƒn khai nhiᝇm v᝼ cĂ´ng tĂĄc năm 2015 nháşąm hoĂ n thĂ nh káşż hoấch m᝼c tiĂŞu Ä‘áť ra

Kháť‘i Doanh nghiᝇp T.ĆŻ (DNTĆŻ) vĂ báşąng khen cᝧa Trung Ć°ĆĄng Ä?oĂ n TNCS Háť“ ChĂ­ Minh. Thay mạt Ban LĂŁnh Ä‘ấo BIDV, phĂĄt biáťƒu chᝉ Ä‘ấo háť™i ngháť‹, PhĂł Táť•ng giĂĄm Ä‘áť‘c Trần PhĆ°ĆĄng ghi nháş­n vĂ Ä‘ĂĄnh giĂĄ cao nhᝯng náť— láťąc cᝧa Ä?oĂ n thanh niĂŞn BIDV trong xây dáťąng chĆ°ĆĄng trĂŹnh hoất Ä‘áť™ng, triáťƒn khai cĂĄc phong trĂ o thanh niĂŞn cĂł tráť?ng tâm, tráť?ng Ä‘iáťƒm. â€?Nhiáť u hoất Ä‘áť™ng c᝼ tháťƒ cᝧa Ä?oĂ n thanh niĂŞn BIDV Ä‘ĂŁ gắn váť›i nhiᝇm v᝼ chĂ­nh tráť‹, hoất Ä‘áť™ng kinh doanh vĂ tháťąc hiᝇn cĂ´ng tĂĄc chuyĂŞn mĂ´n, nghiᝇp v᝼ cᝧa toĂ n hᝇ tháť‘ng, Ä‘ạc biᝇt lĂ nhᝯng náť— láťąc khĂ´ng ngᝍng nghᝉ trong nhᝯng thĂĄng cuáť‘i năm vᝍa quaâ€?-PhĂł Táť•ng giĂĄm Ä‘áť‘c Trần PhĆ°ĆĄng nĂłi.

^ $% @ $ !G !1 7 / NĂłi váť káşż hoấch nhiᝇm v᝼ năm 2015, BĂ­ thĆ° Ä?oĂ n Thanh niĂŞn BIDV Phấm SĆĄn TĂšng nhẼn mấnh: Nhᝯng tráť?ng tâm hoất Ä‘áť™ng cᝧa Ä?oĂ n sáş˝ tiáşżp t᝼c gắn váť›i cĂĄc chĆ°ĆĄng trĂŹnh tráť?ng tâm cᝧa Ä?oĂ n Kháť‘i DNTĆŻ, Ä‘ạc biᝇt chĂş tráť?ng vĂ o cĂ´ng tĂĄc chuyĂŞn mĂ´n. C᝼ tháťƒ lĂ gắn cĂ´ng tĂĄc Ä?oĂ n váť›i phong trĂ o thi Ä‘ua đăng kĂ˝, Ä‘ảm nháş­n cĂ´ng trĂŹnh, phần viᝇc thanh niĂŞn trong cĂĄc lÄŠnh váťąc: Ä?áť•i máť›i khĂ´ng gian, phong cĂĄch lĂ m viᝇc cᝧa cĂĄn báť™ Ä‘oĂ n viĂŞn thanh niĂŞn; Ä?áť•i máť›i cĂ´ng tĂĄc nghiĂŞn cᝊu khoa háť?c; CĂĄc giải phĂĄp Ä‘Ẋy mấnh ngân

hĂ ng bĂĄn láşť; Kiáťƒm soĂĄt tăng trĆ°áť&#x;ng chẼt lưᝣng tĂ­n d᝼ng, trĂ­ch dáťą phòng rᝧi ro, tăng cĆ°áť?ng thu háť“i nᝣ xẼu; Ä?Ẋy mấnh phĂĄt triáťƒn sản phẊm dáť‹ch v᝼ cᝧa BIDV. CĹŠng theo BĂ­ thĆ° Phấm SĆĄn TĂšng, Ä?oĂ n Thanh niĂŞn BIDV sáş˝ tiáşżp t᝼c Ä‘Ẋy mấnh giĂĄo d᝼c chĂ­nh tráť‹ tĆ° tĆ°áť&#x;ng trong cĂĄc táť• chᝊc Ä?oĂ n, rĂ soĂĄt, Ä‘ĂĄnh giĂĄ vĂ nghiĂŞn cᝊu sáť­a Ä‘áť•i cĂĄch thᝊc táť• chᝊc triáťƒn khai cĂĄc chĆ°ĆĄng trĂŹnh gắn váť›i tháťąc hiᝇn quy chuẊn vĂ văn hĂła doanh nghiᝇp cᝧa BIDV‌ Váť›i tinh thần nhiᝇt huyáşżt vĂ quyáşżt tâm cao trong năm 2015, cĂĄc Ä‘oĂ n viĂŞn thanh niĂŞn BIDV tháť‘ng nhẼt máť™t sáť‘ chᝉ tiĂŞu cĆĄ bản nhĆ°: Tháťąc hiᝇn 156 cĂ´ng trĂŹnh thanh niĂŞn cĂĄc cẼp; Xây dáťąng vĂ hoĂ n thiᝇn 158 Ä‘áť tĂ i, Ă˝ tĆ°áť&#x;ng, sĂĄng kiáşżn cải tiáşżn quy trĂŹnh nghiᝇp v᝼; Táť‘i thiáťƒu 1.500 lưᝣt Ä‘oĂ n viĂŞn thanh niĂŞn tham gia cĂĄc hoất Ä‘áť™ng tĂŹnh nguyᝇn, chĆ°ĆĄng trĂŹnh vĂŹ cáť™ng Ä‘áť“ng, hoất Ä‘áť™ng hĆ°áť›ng váť biáťƒn Ä‘ảo váť›i táť•ng tráť‹ giĂĄ khoảng 10 tᝡ Ä‘áť“ng; Hiáşżn 1.200 Ä‘ĆĄn váť‹ mĂĄu cho ngân hĂ ng mĂĄu quáť‘c gia. Ä?oĂ n thanh niĂŞn BIDV cĹŠng Ä‘ạt m᝼c tiĂŞu giáť›i thiᝇu 180 Ä?oĂ n viĂŞn Ć°u tĂş vĂ o Ä?ảng, trong Ä‘Ăł káşżt nấp Ä‘ưᝣc 80% vĂ o Ä?ảng. Váť káşż hoấch hoất Ä‘áť™ng cᝧa Ä?oĂ n Thanh niĂŞn BIDV, PhĂł Táť•ng giĂĄm Ä‘áť‘c Trần PhĆ°ĆĄng cho ráşąng: Báť“i dưᝥng, Ä‘Ă o tấo vĂ xây dáťąng láťąc lưᝣng cĂĄn báť™ Ä?oĂ n viĂŞn cĂł phẊm chẼt, năng láťąc vĂ tinh thần trĂĄch nhiᝇm cao Ä‘áťƒ hoĂ n thĂ nh cĂ´ng tĂĄc Ä‘ưᝣc giao lĂ nhiᝇm v᝼ quan tráť?ng mĂ Ban LĂŁnh Ä‘ấo BIDV Ä‘ạt lĂŞn hĂ ng Ä‘ầu. Do Ä‘Ăł, Ä?oĂ n Thanh niĂŞn BIDV cần Ă˝ thᝊc Ä‘ưᝣc trĂĄch nhiᝇm cᝧa mĂŹnh trong giĂĄo d᝼c tĆ° tĆ°áť&#x;ng chĂ­nh tráť‹ cho Ä‘oĂ n viĂŞn thanh niĂŞn trong táť• chᝊc. PhĂł Táť•ng GiĂĄm Ä‘áť‘c Trần PhĆ°ĆĄng cĹŠng Ä‘áť ngháť‹: Ä?oĂ n thanh niĂŞn BIDV cần cĂł Ä‘ĂĄnh giĂĄ, rĂşt kinh nghiᝇm khi triáťƒn khai hoất Ä‘áť™ng; Tiáşżp t᝼c nghiĂŞn cᝊu vĂ Ä‘áť xuẼt Ä‘áť•i máť›i phĆ°ĆĄng thᝊc triáťƒn khai nhiᝇm v᝼ cĂ´ng tĂĄc Ä?oĂ n cĂĄc cẼp, nháşąm nâng cao tĂ­nh khoa háť?c, bĂ i bản vĂ hiᝇu quả tᝍ khâu láş­p káşż hoấch, triáťƒn khai vĂ giĂĄm sĂĄt tháťąc hiᝇn.. ‰

d "M %N)B "&: "@ e+G "@Wf)B :>F *g$ V Fa

ᝍa qua, tấi tᝉnh Thᝍa ThiĂŞn Huáşż Ä‘ĂŁ diáť…n ra láť… kháť&#x;i cĂ´ng xây dáťąng TrĆ°áť?ng Tiáťƒu háť?c sáť‘ 1 Quảng Tháť? (huyᝇn Quảng Ä?iáť n). Ä?ây lĂ cĂ´ng trĂŹnh xây dáťąng do BIDV tĂ i trᝣ toĂ n báť™ kinh phĂ­ xây dáťąng váť›i táť•ng mᝊc Ä‘ầu tĆ° 5 tᝡ Ä‘áť“ng. ᝌy viĂŞn Báť™ chĂ­nh tráť‹, PhĂł Thᝧ tĆ°áť›ng Nguyáť…n Xuân PhĂşc; ᝌy viĂŞn Trung Ć°ĆĄng Ä?ảng, Thᝊ trĆ°áť&#x;ng Báť™ Quáť‘c phòng Nguyáť…n ChĂ­ Váť‹nh; lĂŁnh Ä‘ấo Tᝉnh ᝧy, UBND tᝉnh Thᝍa ThiĂŞn Huáşż... Ä‘ĂŁ Ä‘áşżn tham dáťą láť… kháť&#x;i cĂ´ng. CĂ´ng trĂŹnh TrĆ°áť?ng Tiáťƒu háť?c sáť‘ 1 Quảng Tháť? Ä‘ưᝣc xây dáťąng gáť“m 2 tầng, cĂł 12 phòng háť?c cĂšng cĂĄc trang thiáşżt báť‹, cĂ´ng c᝼ háť?c táş­p hiᝇn Ä‘ấi, Ä‘ầy Ä‘ᝧ. Váť›i viᝇc Ä‘ầu tĆ° xây dáťąng cĂ´ng trĂŹnh nĂ y, BIDV mong muáť‘n cĂĄc em háť?c sinh sáş˝ cĂł Ä‘iáť u kiᝇn háť?c táş­p táť‘t nhẼt, cĂĄc em cĂł tháťƒ phĂĄt huy tĂ i năng, trĂ­ tuᝇ Ä‘áťƒ sau nĂ y tráť&#x; thĂ nh nhᝯng cĂ´ng dân cĂł Ă­ch cho Ä‘Ẽt nĆ°áť›c. Ä?áť“ng tháť?i, Ä‘ây cĹŠng lĂ nghÄŠa cáť­ cᝧa BIDV trong viᝇc tri ân vĂšng Ä‘Ẽt giĂ u truyáť n tháť‘ng cĂĄch mấng, nĆĄi Ä‘ĂŁ sinh ra nhᝯng ngĆ°áť?i con Ć°u tĂş vĂ cĂł ảnh hĆ°áť&#x;ng láť›n Ä‘áť‘i váť›i láť‹ch sáť­ dân táť™c lĂ Ä?ấi tĆ°áť›ng Nguyáť…n ChĂ­ Thanh vĂ NhĂ thĆĄ Táť‘ Hᝯu. Ä?ưᝣc biáşżt, tấi tᝉnh Thᝍa ThiĂŞn Huáşż, giai Ä‘oấn 2009-2014, BIDV Ä‘ĂŁ háť— trᝣ hĆĄn 12 tᝡ Ä‘áť“ng cho hoất Ä‘áť™ng ASXH, trong Ä‘Ăł táş­p trung phần láť›n kinh phĂ­ cho lÄŠnh váťąc giĂĄo d᝼c nhĆ° xây dáťąng trĆ°áť?ng háť?c tấi huyᝇn A LĆ°áť›i, TrĆ°áť?ng chuyĂŞn Quáť‘c háť?c Huáşż, Quáťš khuyáşżn háť?c cᝧa Thᝍa thiĂŞn Huáşż, háť?c báť•ng cho cĂĄc trĆ°áť?ng háť?c... Trong năm 2015, BIDV dĂ nh hĆĄn 7 tᝡ Ä‘áť“ng Ä‘áťƒ tháťąc hiᝇn cĂĄc chĆ°ĆĄng trĂŹnh ASXH cᝧa tᝉnh Ä‘áť‘i váť›i lÄŠnh váťąc y táşż vĂ giĂĄo d᝼c. MINH TRĂ‚M

ThĂĄng 03/2015 Sáť‘ 217 Ä?ẌU TĆŻ PHĂ T TRIáť‚N 61

1+ĹŁ3 6ĹŠ1*

RdTU @Td fxƒTUB

NKĂ–L EÂŻQ OĂ MAI LAN

LĂ m sáşżp váť‘n Ä‘ĂŁ lĂ cĂ´ng viᝇc khĂ´ng mẼy dáť… dĂ ng Ä‘áť‘i váť›i nam, do Ä‘Ăł, váť›i nᝯ giáť›i Ä‘iáť u Ä‘Ăł cĂ ng khĂł khăn gẼp báť™i. Tháşż nhĆ°ng cĂĄc “nᝯ tĆ°áť›ngâ€? kháť‘i bĂĄn láşť cᝧa BIDV tháťąc sáťą Ä‘ĂŁ lĂ m Ä‘ưᝣc nhᝯng Ä‘iáť u mĂ cĂĄc Ä‘Ẽng mĂ y râu phải ph᝼c khi háť? khĂ´ng chᝉ giáť?i viᝇc ngân hĂ ng mĂ còn lĂ nhᝯng ngĆ°áť?i vᝣ, ngĆ°áť?i máşš Ä‘ảm Ä‘ang trong gia Ä‘ĂŹnh. P Wi 7j GiĂĄm Ä‘áť‘c Ban PhĂĄt triáťƒn Ngân hĂ ng bĂĄn láşť Nguyáť…n Tháť‹ Quáťłnh Giao tráşť trung, năng Ä‘áť™ng, nhiᝇt tĂŹnh vĂ n᝼ cĆ°áť?i luĂ´n náť&#x; trĂŞn mĂ´i. Ä?Ăł lĂ Ä‘iáť u máť?i ngĆ°áť?i dáť… nhĂŹn thẼy khi tiáşżp xĂşc váť›i cháť‹. DĂš tráşť tuáť•i nhẼt trong sáť‘ ba sáşżp cᝧa kháť‘i, song tᝍ lâu cháť‹ Ä‘ĂŁ Ä‘ưᝣc mᝇnh danh lĂ â€œnᝯ tĆ°áť›ngâ€?, báť&#x;i nhᝯng Ä‘Ăłng gĂłp cᝧa mĂŹnh cho sáťą phĂĄt triáťƒn cᝧa kháť‘i bĂĄn láşť nĂłi riĂŞng vĂ cᝧa BIDV nĂłi chung.

Tᝍng Ä‘ảm nhiᝇm vai trò PhĂł GiĂĄm Ä‘áť‘c ph᝼ trĂĄch mảng bĂĄn láşť tấi Chi nhĂĄnh Sáť&#x; Giao dáť‹ch 1, máť™t trong nhᝯng chi nhĂĄnh hấng Ä‘ạc biᝇt cᝧa toĂ n hᝇ tháť‘ng. Năm 2012, cháť‹ Ä‘ưᝣc Ban LĂŁnh Ä‘ấo BIDV tin tĆ°áť&#x;ng vĂ báť• nhiᝇm lĂ m GiĂĄm Ä‘áť‘c Ban phĂĄt triáťƒn Ngân hĂ ng bĂĄn láşť, ráť“i PhĂł TrĆ°áť&#x;ng kháť‘i bĂĄn láşť cᝧa BIDV. Nhᝯng tĆ°áť&#x;ng váť›i máť™t váť‹ trĂ­ Ä‘ầy quyáť n láťąc nhĆ° tháşż, máť?i ngĆ°áť?i sáş˝ cảm thẼy khĂł gần nhĆ°ng tháťąc táşż lấi trĂĄi ngưᝣc. Sáťą chân thĂ nh, thân thiᝇn, gần gĹŠi, dáť… chia sáşť tᝍ cháť‹ váť›i cĂĄn báť™ nhân viĂŞn lĂ nhᝯng

“Nᝯ tĆ°áť›ngâ€? Nguyáť…n Tháť‹ Quáťłnh Giao

62 Ä?ẌU TĆŻ PHĂ T TRIáť‚N Sáť‘ 217 ThĂĄng 03/2015

gĂŹ chĂşng tĂ´i cảm nháş­n Ä‘ưᝣc khi lĂ m viᝇc dĆ°áť›i sáťą Ä‘iáť u hĂ nh cᝧa cháť‹. Ä?áťƒ tấo Ä‘ưᝣc luáť“ng giĂł máť›i, nháť‹p sáť‘ng máť›i trong ban, cháť‹ Ä‘ĂŁ bắt Ä‘ầu tᝍ yáşżu táť‘ con ngĆ°áť?i. Cháť‹ luĂ´n quan tâm táť›i tẼt cả máť?i ngĆ°áť?i tᝍ cĂ´ng viᝇc Ä‘áşżn cuáť™c sáť‘ng háşąng ngĂ y. Quyáť n lᝣi cᝧa cĂĄ nhân Ä‘ưᝣc chĂş tráť?ng, Ä‘ảm bảo, khĂ´ng náşąm ngoĂ i quyáť n lᝣi cᝧa táş­p tháťƒ. Tinh thần Ä‘oĂ n káşżt náť™i báť™, giĂşp Ä‘ᝥ nhau trong chuyĂŞn mĂ´n, Ä‘áť?i sáť‘ng háşąng ngĂ y Ä‘ưᝣc nâng cao. Nhᝯng nhân viĂŞn cĂł năng láťąc, cầu tiáşżn, cháť‹ tấo cĆĄ háť™i cho háť?c táş­p, nâng cao chuyĂŞn mĂ´n nghiᝇp v᝼. Song song váť›i viᝇc cᝧng cáť‘ nhân sáťą cᝧa Ban PhĂĄt triáťƒn Ngân hĂ ng bĂĄn láşť -ban Ä‘ầu tầu cᝧa kháť‘i, cháť‹ cĂšng váť›i lĂŁnh Ä‘ấo ban Ä‘áť‹nh hĆ°áť›ng, phĂĄt triáťƒn cĂĄc chi nhĂĄnh bĂĄn láşť chuẊn, nháşąm hĆ°áť›ng táť›i m᝼c tiĂŞu BIDV tráť&#x; thĂ nh 1 trong 20 ngân hĂ ng hiᝇn Ä‘ấi cĂł chẼt lưᝣng, hiᝇu quả vĂ uy tĂ­n hĂ ng Ä‘ầu trong khu váťąc Ä?Ă´ng Nam Ă vĂ o năm 2020. Ä?ưᝣc sáť‘ng trong tĂŹnh Ä‘oĂ n káşżt yĂŞu thĆ°ĆĄng nhau nhĆ° máť™t gia Ä‘ĂŹnh cᝧa Ban PhĂĄt triáťƒn Ngân hĂ ng bĂĄn láşť cĂšng váť›i nhᝯng thĂ nh quả nhĆ° ngĂ y hĂ´m nay, máť?i ngĆ°áť?i trong ban Ä‘áť u thẼm vĂ hiáťƒu rĂľ cĂ´ng lao cᝧa cháť‹. CĂĄi tâm vĂ niáť m Ä‘am mĂŞ váť›i cĂ´ng viᝇc cᝧa cháť‹ Ä‘ĂŁ truyáť n láť­a sang chĂşng tĂ´i, Ä‘áťƒ máť?i ngĆ°áť?i cĂšng cáť‘ gắng hoĂ n thiᝇn mĂŹnh, phẼn Ä‘Ẽu hoĂ n thĂ nh xuẼt sắc nhiᝇm v᝼ Ä‘ưᝣc giao.

O % : F - $ LĂ ngĆ°áť?i cháť‹ cả cᝧa kháť‘i vĂ Ä‘ĂŁ qua cĂĄi tuáť•i ngĹŠ tuần, song náşżu cĂł cĆĄ háť™i tiáşżp xĂşc vĂ lĂ m viᝇc cĂšng cháť‹, bấn sáş˝ thẼy GiĂĄm Ä‘áť‘c Trung tâm Tháşť LĂŞ Tháť‹ Kim Thu vẍn tráşť trung hĆĄn rẼt nhiáť u so váť›i tuáť•i tháťąc cᝧa mĂŹnh. Tiáşżp quản Trung tâm Tháşť tᝍ Ä‘ầu năm 2012, khi Dáťą ĂĄn káşżt náť‘i tháşť Mastercard Ä‘ang trong giai Ä‘oấn nĆ°áť›c rĂşt, cháť‹ nhanh chĂłng bắt káť‹p váť›i guáť“ng mĂĄy cĂ´ng viᝇc cᝧa trung tâm, xáť‘c lấi toĂ n báť™ hoất Ä‘áť™ng tᝍ khâu táť• chᝊc Ä‘áşżn nhân sáťą Ä‘áťƒ Ä‘Ẋy nhanh tiáşżn Ä‘áť™ dáťą ĂĄn. Nᝯ GiĂĄm Ä‘áť‘c LĂŞ Tháť‹ Kim Thu ghi dẼu Ẽn váť›i nhiáť u dáťą ĂĄn tháşť, káşżt náť‘i rẼt nhiáť u dáťą ĂĄn tháşť khĂĄc váť›i cĂĄc táť• chᝊc tháşť quáť‘c táşż; hᝣp tĂĄc Ä‘áť“ng thĆ°ĆĄng hiᝇu váť›i cĂĄc táş­p Ä‘oĂ n láť›n, trong Ä‘Ăł cĂł káşżt náť‘i tháşť Master vĂ káşżt náť‘i JCB thĂ nh cĂ´ng. Tháťąc táşż Ä‘Ăł Ä‘ĂŁ giĂşp BIDV Ä‘a dấng hĂła kĂŞnh chẼp nháş­n tháşť, máť&#x; ráť™ng tháť‹ phần tháşť vĂ kháşłng Ä‘áť‹nh váť‹ tháşż trĂŞn tháť‹ trĆ°áť?ng. Ä?áťƒ cĂł Ä‘ưᝣc nhᝯng Ä‘iáť u Ä‘Ăł, bĂŞn cấnh sáťą náť— láťąc cáť‘ gắng cᝧa táş­p tháťƒ cĂĄn báť™ Trung tâm Tháşť, chĂşng tĂ´i cảm ph᝼c cháť‹ váť›i vai trò “thuyáť n trĆ°áť&#x;ngâ€? chèo lĂĄi con thuyáť n Trung tâm Tháşť Ä‘áşżn báşżn báť? thĂ nh cĂ´ng. Năm 2014 ghi lấi nhiáť u sáťą kiᝇn, nhiáť u giải thĆ°áť&#x;ng dĂ nh cho BIDV nĂłi chung vĂ lÄŠnh váťąc bĂĄn láşť nĂłi riĂŞng. Ä?ây cĹŠng lĂ năm mĂ cả ba Ä‘ĆĄn váť‹ thuáť™c kháť‘i bĂĄn láşť Ä‘áť u hoĂ n thĂ nh xuẼt sắc nhiᝇm v᝼ vĂ Ä‘ạc biᝇt, cả ba sáşżp nᝯ cᝧa kháť‘i Ä‘áť u Ä‘ưᝣc vinh danh lĂ giĂĄm Ä‘áť‘c quản lĂ˝ giáť?i. Tháşż máť›i biáşżt cĂĄc “nᝯ tĆ°áť›ngâ€? bĂĄn láşť vᝍa tĂ i vᝍa Ä‘ảm! Máť—i ngĆ°áť?i máť—i tĂ­nh cĂĄch, ph᝼ trĂĄch máť™t mảng cĂ´ng viᝇc riĂŞng, nhĆ°ng tẼt cả Ä‘áť u hĆ°áť›ng Ä‘áşżn m᝼c tiĂŞu chung lĂ vĂŹ máť™t BIDV ngĂ y cĂ ng phĂĄt triáťƒn pháť“n tháť‹nh.‰

GiĂĄm Ä‘áť‘c BCC Phấm VĹŠ ThiĂŞn Nga

0 5& , : _+ _ ! V Váť váť›i Trung tâm Chăm sĂłc khĂĄch hĂ ng (BIDV Contact Center - BCC) ngay tᝍ nhᝯng ngĂ y Ä‘ầu thĂ nh láş­p cĂł biáşżt bao lo toan báť™n báť nhĆ°ng cháť‹ Phấm VĹŠ ThiĂŞn Nga - GiĂĄm Ä‘áť‘c BCC - Ä‘ĂŁ cĂšng anh cháť‹ em Ä‘áť“ng nghiᝇp vưᝣt qua Ä‘áťƒ xây dáťąng máť™t BCC nhĆ° ngĂ y hĂ´m nay. Tuy máť›i Ä‘i vĂ o hoất Ä‘áť™ng chĂ­nh thᝊc chĆ°a Ä‘ầy hai năm, song BCC Ä‘ĂŁ tấo Ä‘ưᝣc tiáşżng vang trong vĂ ngoĂ i hᝇ tháť‘ng, tᝍng bĆ°áť›c tráť&#x; thĂ nh kĂŞnh truyáť n tải vĂ káşżt náť‘i thĂ´ng tin hiᝇu quả giᝯa khĂĄch hĂ ng váť›i BIDV vĂ ngưᝣc lấi. Náşżu cĂł dáť‹p Ä‘ưᝣc tiáşżp xĂşc váť›i cháť‹, bấn sáş˝ thẼy cháť‹ Nga tháş­t xinh Ä‘áşšp, dáť‹u dĂ ng giáť‘ng nhĆ° ngĆ°áť?i cháť‹ váş­y. Náşżu chĆĄi trò chĆĄi: Cháť‹ Ẽy nhiᝇt tĂŹnh vĂ sĂ´i náť•i. Náşżu lĂ m viᝇc, cháť‹ Ẽy tháş­t năng Ä‘áť™ng vĂ hiᝇu quả. Náşżu tò mò muáť‘n biáşżt cháť‹ Ẽy cĂł hấnh phĂşc khĂ´ng: Xem bᝊc ảnh trĂŞn bĂ n lĂ m viᝇc cᝧa cháť‹, hai cĂ´ng chĂşa dáť… thĆ°ĆĄng vĂ máť™t bĂŠ trai láť›n khĂĄu khᝉnh thĂ´ng minh.

2014 cĹŠng lĂ năm mĂ cả ba Ä‘ĆĄn váť‹ thuáť™c kháť‘i bĂĄn láşť Ä‘áť u hoĂ n thĂ nh xuẼt sắc nhiᝇm v᝼, cả ba sáşżp nᝯ cᝧa kháť‘i Ä‘áť u Ä‘ưᝣc vinh danh giĂĄm Ä‘áť‘c quản lĂ˝ giáť?i. Cháť‹ LĂŞ Tháť‹ Kim Thu

ThĂĄng 03/2015 Sáť‘ 217 Ä?ẌU TĆŻ PHĂ T TRIáť‚N 63

& 5 1 * 6. 6 LAN PHĆŻĆ NG

Gạp Thanh Ngáť?c trong chĆ°ĆĄng trĂŹnh ngoấi khĂła Ä‘ưᝣc táť• chᝊc tấi Trung tâm Thanh toĂĄn (TTTT) dáť‹p kᝡ niᝇm NgĂ y quáť‘c táşż Ph᝼ nᝯ 8/3, dĂĄng ngĆ°áť?i nháť? nhắn, n᝼ cĆ°áť?i tĆ°ĆĄi sĂĄng vĂ cĂĄch nĂłi chuyᝇn thu hĂşt ngĆ°áť?i Ä‘áť‘i diᝇn lĂ nhᝯng gĂŹ dáť… nháş­n thẼy áť&#x; Thanh Ngáť?c. Ä?ưᝣc vĂ­ nhĆ° bĂ´ng hoa Ä‘áşšp trong “rᝍng hoa BIDVâ€?, Thanh Ngáť?c chᝉ kháş˝ cĆ°áť?i: “CĹŠng táťą hĂ o lắm náşżu lĂ bĂ´ng hoa Ä‘áşšp, táť?a hĆ°ĆĄng cho Ä‘áť?i nhĆ°ng tĂ´i cần cáť‘ gắng nhiáť u máť›i tráť&#x; thĂ nh bĂ´ng hoa Ä‘áşšp Ẽyâ€?.

_D , - : @ h " CĂ´ng tĂĄc tấi BIDV sau khi táť‘t nghiᝇp Ä‘ấi háť?c chuyĂŞn ngĂ nh káşż toĂĄn, Ngáť?c sáť›m thĂ­ch ᝊng váť›i mĂ´i trĆ°áť?ng lĂ m viᝇc năng Ä‘áť™ng tấi BIDV. Sau máť™t năm cĂ´ng tĂĄc tấi Sáť&#x; Giao dáť‹ch III, thĂĄng 7/2009, Ngáť?c Ä‘ưᝣc phân cĂ´ng cĂ´ng tĂĄc tấi TTTT. Trong mắt cĂ´ gĂĄi sinh năm 1984 nĂ y, TTTT giáť‘ng nhĆ° BIDV thu nháť?, máť?i ngĆ°áť?i Ä‘áť u háť‘i hả, Ä‘am mĂŞ cĂ´ng viᝇc cᝧa mĂŹnh. Báť&#x;i váş­y, Ngáť?c luĂ´n táťą nhᝧ cần cáť‘ gắng trau dáť“i kiáşżn thᝊc, khĂ´ng ngấi háť?c háť?i kinh nghiᝇm cĂĄc anh cháť‹ Ä‘i trĆ°áť›c Ä‘áťƒ hoĂ n thĂ nh táť‘t nhiᝇm v᝼ Ä‘ưᝣc giao. Ngáť?c luĂ´n chᝧ Ä‘áť™ng Ä‘Ć°a ra nhᝯng Ă˝ tĆ°áť&#x;ng cᝧa mĂŹnh trong cĂ´ng tĂĄc chuyĂŞn mĂ´n. Sau nhiáť u tháť?i gian Ä‘áť• cĂ´ng vĂ o nghiĂŞn cᝊu, Ä?áť ĂĄn phĂĄt triáťƒn tháť‹ phần dáť‹ch v᝼ thanh toĂĄn cᝧa BIDV giai Ä‘oấn 2013-2015 do Ngáť?c Ä‘ầu máť‘i tháťąc hiᝇn lĂ máť™t trong nhᝯng Ä‘áť ĂĄn Ä‘ĂĄnh dẼu nhᝯng bĆ°áť›c trĆ°áť&#x;ng thĂ nh trong cĂ´ng tĂĄc

nghiĂŞn cᝊu chuyĂŞn sâu ph᝼c v᝼ cho chuyĂŞn mĂ´n cᝧa hᝇ tháť‘ng. Ä?áť ĂĄn Ä‘ưᝣc cĂ´ng nháş­n lĂ Ä‘áť tĂ i nghiĂŞn cᝊu khoa háť?c cẼp hᝇ tháť‘ng, nháş­n Ä‘ưᝣc Ä‘ĂĄnh giĂĄ cao cᝧa Ban LĂŁnh Ä‘ấo BIDV. Thanh Ngáť?c luĂ´n cho ráşąng, TTTT lĂ â€œquĂ˝ nhân láť›nâ€? nâng Ä‘ᝥ Ngáť?c trĂŞn con Ä‘Ć°áť?ng mĂ Ngáť?c Ä‘ĂŁ láťąa cháť?n vĂ Ngáť?c luĂ´n muáť‘n gắn bĂł váť›i trung tâm trĂŞn nhᝯng chạng Ä‘Ć°áť?ng tiáşżp theo.

( $% @ $ ! W - [ % ' ; Váť‘n lĂ ngĆ°áť?i luĂ´n năng Ä‘áť™ng, nhiᝇt tĂŹnh trong máť?i cĂ´ng viᝇc, ngay tᝍ khi Ä‘ưᝣc Ä‘ᝊng trong hĂ ng ngĹŠ cᝧa Ä?oĂ n TNCS Háť“ ChĂ­ Minh, Ngáť?c Ä‘ĂŁ Ä‘ưᝣc tĂ­n nhiᝇm bầu lĂ m bĂ­ thĆ° chi Ä‘oĂ n vĂ giᝯ chᝊc v᝼ Ä‘Ăł cho táť›i khi táť‘t nghiᝇp Ä‘ấi háť?c. ThĂĄng 5/2012, Ngáť?c Ä‘ưᝣc bầu lĂ m BĂ­ thĆ° Chi Ä‘oĂ n TTTT. Váť›i niáť m Ä‘am mĂŞ trong hoất Ä‘áť™ng Ä?oĂ n, Ngáť?c Ä‘ĂŁ kháť&#x;i Ä‘áť™ng vĂ lĂ m máť›i hoất Ä‘áť™ng

64 Ä?ẌU TĆŻ PHĂ T TRIáť‚N Sáť‘ 217 ThĂĄng 03/2015

“Gắn cĂ´ng tĂĄc Ä?oĂ n váť›i cĂ´ng tĂĄc chuyĂŞn mĂ´n lĂ vᝍa Ä‘ưᝣc lĂ m, lấi vᝍa Ä‘ưᝣc chĆĄi, káşżt quả thĂŹ tuyᝇt váť?iâ€?. THANH NGáťŒC

Ä?oĂ n tấi TTTT. Ngáť?c chia sáşť: “CĂ´ng tĂĄc Ä?oĂ n trong doanh nghiᝇp khĂ´ng giáť‘ng váť›i cĂ´ng tĂĄc Ä?oĂ n tấi trĆ°áť?ng háť?c, muáť‘n lĂ m táť‘t, phải gắn váť›i hoất Ä‘áť™ng chuyĂŞn mĂ´n. CĂ´ng tĂĄc Ä?oĂ n sáş˝ khiáşżn cĂ´ng viᝇc tráť&#x; nĂŞn nháşš nhĂ ng, hẼp dẍn hĆĄn. Gắn cĂ´ng tĂĄc Ä?oĂ n váť›i cĂ´ng tĂĄc chuyĂŞn mĂ´n lĂ vᝍa Ä‘ưᝣc lĂ m, lấi vᝍa Ä‘ưᝣc chĆĄi, káşżt quả thĂŹ tuyᝇt váť?iâ€?. Hoất Ä‘áť™ng khĂ´ng ngĆ°ng nghᝉ, Ä‘ất Ä‘ưᝣc nhiáť u thĂ nh tĂ­ch trong cĂ´ng tĂĄc Ä?oĂ n vĂ phong trĂ o Thanh niĂŞn, Ngáť?c liĂŞn tiáşżp nháş­n Ä‘ưᝣc báşąng khen cᝧa Ä?oĂ n Kháť‘i Doanh nghiᝇp Trung Ć°ĆĄng vĂ Trung Ć°ĆĄng Ä?oĂ n. Theo Ngáť?c, ngĆ°áť?i ph᝼ nᝯ trong cuáť™c sáť‘ng phải biáşżt giᝯ cân báşąng giᝯa cĂ´ng viᝇc gia Ä‘ĂŹnh vĂ cĆĄ quan. Gia Ä‘ĂŹnh cĂł hấnh phĂşc yĂŞn Ẽm thĂŹ cĂ´ng viᝇc máť›i cĂł tháťƒ phĂĄt triáťƒn táť‘t hĆĄn. VĂŹ váş­y, dĂš cháť“ng Ä‘ang cĂ´ng tĂĄc áť&#x; nĆ°áť›c ngoĂ i, máť™t mĂŹnh chăm sĂłc gia Ä‘ĂŹnh nhĆ°ng mĂĄi Ẽm cᝧa Ngáť?c lĂşc nĂ o cĹŠng ráť™n rĂŁ tiáşżng cĆ°áť?i...

1üL WÔL VÂ QJX\ÉQ

UvT ps

ĂŁ mĆ°áť?i năm trĂ´i qua, káťƒ tᝍ ngĂ y tĂ´i bᝥ ngᝥ bĆ°áť›c chân vĂ o BIDV, máť™t mĂ´i trĆ°áť?ng hoĂ n toĂ n máť›i máşť Ä‘áť‘i váť›i tĂ´i. VĂ ráť“i, tĂ´i nhanh chĂłng báť‹ cuáť‘n vĂ o mĂ´i trĆ°áť?ng Ẽy, máť™t mĂ´i trĆ°áť?ng BIDV chan hòa, thân thiᝇn váť›i tinh thần lĂ m viᝇc hăng say, táťą chᝧ, năng Ä‘áť™ng, sĂĄng tấo vĂ Ä‘oĂ n káşżt. Máť—i ngĂ y lĂ m viᝇc lĂ máť—i ngĂ y tĂ´i Ä‘ưᝣc háť?c háť?i thĂŞm, Ä‘ưᝣc chia sáşť Ä‘iáť u gĂŹ Ä‘Ăł tháş­t máť›i, tháş­t thĂş váť‹ tᝍ cĂĄc anh cháť‹ Ä‘áť“ng nghiᝇp, Ä‘ưᝣc hòa mĂŹnh vĂ o bĆ°áť›c chuyáťƒn biáşżn ngĂ y cĂ ng chuyĂŞn nghiᝇp, hiᝇn Ä‘ấi. Hai thĂĄng tháť­ viᝇc nhanh chĂłng trĂ´i qua, ngĂ y tĂ´i Ä‘ưᝣc kĂ˝ hᝣp Ä‘áť“ng lao Ä‘áť™ng chĂ­nh thᝊc váť›i BIDV Ä‘áťƒ lấi trong tĂ´i muĂ´n vĂ n kᝡ niᝇm. Cảm xĂşc Ẽy tháş­t khĂł diáť…n tả, kĂ˝ ᝊc tháť?i gian náť‘i tiáşżp nhau trĂ n váť : Tᝍ Ć°áť›c mĆĄ thᝧa thĆĄ Ẽu, nhᝯng tinh ngháť‹ch cᝧa tuáť•i háť?c trò, nhᝯng giáť?t máť“ hĂ´i cᝧa cha, nhᝯng náşżp nhăn cᝧa máşš, nhᝯng náť— láťąc cáť‘ gắng trĂŞn giảng Ä‘Ć°áť?ng Ä‘ấi háť?c,‌ Ä‘áşżn nhᝯng cuáť™c thi tuyáťƒn sĂĄt hấch cấnh tranh nhau (ngay cả váť›i bấn bè mĂŹnh) vĂ o lĂ m áť&#x; nhᝯng nĆĄi ao

Ć°áť›c. TĂ´i biáşżt ráşąng, BIDV lĂ ngân hĂ ng mĂ rẼt nhiáť u ngĆ°áť?i mĆĄ Ć°áť›c Ä‘ưᝣc lĂ m viᝇc. Bấn bè tĂ´i, báť‘ máşš Ä‘áť u thắc mắc, e ngấi vĂ háť?i: “Tấi sao tĂ´i khĂ´ng theo Ä‘uáť•i cĂ´ng nghᝇ thĂ´ng tin, máť™t ngháť Ä‘ang rẼt tháť?i thưᝣng lĂşc Ẽy, vĂ o ngân hĂ ng lĂ m gĂŹ?â€?. Váť›i tĂ´i lĂşc Ẽy tháş­t Ä‘ĆĄn giản, tĂ´i muáť‘n tháťƒ hiᝇn Ä‘iáť u mĂŹnh mĆĄ Ć°áť›c. Giáť? Ä‘ây, tĂ´i táťą hĂ o vĂŹ BIDV lĂ ngân hĂ ng cĂł truyáť n tháť‘ng lâu Ä‘áť?i, Ä‘ĂŁ Ä‘Ăłng gĂłp vĂ gạt hĂĄi nhiáť u thĂ nh táťąu quan tráť?ng, cĂł nhiáť u thĂ nh tĂ­ch xuẼt sắc trong phong trĂ o thi Ä‘ua xây dáťąng vĂ bảo vᝇ táť• quáť‘c. TĂ´i táťą hĂ o vĂŹ BIDV giáť? Ä‘ây Ä‘ĂŁ tráť&#x; thĂ nh máť™t trong nhᝯng táş­p Ä‘oĂ n tĂ i chĂ­nh hĂ ng Ä‘ầu Viᝇt Nam; ngân hĂ ng cĂł náť n cĂ´ng nghᝇ tiĂŞn tiáşżn Ä‘ĂĄp ᝊng táť‘t cho viᝇc xây dáťąng vĂ phĂĄt triáťƒn ngân hĂ ng hĆ°áť›ng Ä‘áşżn khĂĄch hĂ ng; ngân hĂ ng cĂł sáťą tăng trĆ°áť&#x;ng liĂŞn t᝼c vĂ tháťąc hiᝇn nhiáť u chĂ­nh sĂĄch an sinh xĂŁ háť™i Ă˝ nghÄŠa. VĂ bây giáť? náşżu ai háť?i tĂ´i váť nĆĄi cĂ´ng tĂĄc, tĂ´i hoĂ n toĂ n táťą hĂ o trả láť?i ráşąng: BIDV – nĆĄi tĂ´i Ä‘ang lĂ m viᝇc vĂ sáş˝ nguyᝇn gắn bĂł váť›i táť• chᝊc mĂŹnh yĂŞu. PHáş M HOĂ€I LÄ‚NG

@ V JK 0

Máť›i Ä‘ây, Trung tâm CĂ´ng nghᝇ thĂ´ng tin (BITC) Ä‘ĂŁ táť• chᝊc NgĂ y háť™i gia Ä‘ĂŹnh Family day tấi CĂ´ng viĂŞn MĂša Thu, Khu Ä‘Ă´ tháť‹ Ecopark. Tấi ngĂ y háť™i, BITC Ä‘iáťƒm lấi cĂĄc thĂ nh cĂ´ng, sáťą kiᝇn tiĂŞu biáťƒu trong năm 2014 vĂ tấo Ä‘iáť u kiᝇn giao lĆ°u, gạp gᝥ giᝯa thĂ nh viĂŞn cᝧa cĂĄc gia Ä‘ĂŹnh‌ Năm 2014, BITC vinh danh 12 sáťą kiᝇn CNTT tiĂŞu biáťƒu nhĆ°: ᝨng d᝼ng thĂ nh cĂ´ng trong cĂ´ng tĂĄc xáť­ lĂ˝ Ä‘iᝇn thanh toĂĄn Ä‘áşżn táťą Ä‘áť™ng; BIDV lĂ Ä‘ĆĄn váť‹ Ä‘ầu tiĂŞn Ä‘ưᝣc cháť?n triáťƒn khai chĆ°ĆĄng trĂŹnh thanh toĂĄn thuáşż online; Ă p d᝼ng hᝇ tháť‘ng GiĂĄm sĂĄt vĂ theo dĂľi cĂĄc thiáşżt báť‹, phần máť m CNTT‌ BITC tĂ´n vinh GĆ°ĆĄng mạt tiĂŞu biáťƒu 2014 gáť“m 5 cĂĄn báť™ quản lĂ˝ vĂ 11 nhân viĂŞn gĂłp phần mang lấi káşżt quả hoĂ n thĂ nh xuẼt sắc nhiᝇm v᝼ kinh doanh năm 2014 cᝧa Trung tâm CNTT. NgĂ y háť™i thu hĂşt cĂĄc gia Ä‘ĂŹnh tham gia cĂĄc trò chĆĄi cĂł thĆ°áť&#x;ng nhĆ°: Ä?ua xe cháş­m nhẼt, Thi lẼy bĂłng nhiáť u nhẼt mĂ khĂ´ng rung tay... trong sáťą cáť• Ä‘áť™ng nhiᝇt tĂŹnh cᝧa cả khĂĄn giả nhĂ­. NgĂ y háť™i vui nháť™n vĂ hẼp dẍn hĆĄn váť›i chĆ°ĆĄng trĂŹnh báť‘c thăm may mắn trĂşng cĂĄc giải thĆ°áť&#x;ng cĂł giĂĄ tráť‹ nhĆ° TV Samsung 48â€?; MĂĄy tĂ­nh bảng‌ NgĂ y háť™i BITC Ä‘ĂŁ Ä‘em lấi niáť m vui, Ä‘áťƒ lấi nhᝯng Ẽn tưᝣng sâu sắc, giĂşp cĂĄc thĂ nh viĂŞn trong táş­p tháťƒ BITC Ä‘oĂ n káşżt, gắn bĂł hĆĄn. Háşšn gạp lấi NgĂ y háť™i Gia Ä‘ĂŹnh BITC 2015! LĂŠ HĆŻĆ NG GIANG

Ä?ua xe cháş­m nhẼt thu hĂşt cĂĄc gia Ä‘ĂŹnh tấi Family day

ThĂĄng 03/2015 Sáť‘ 217 Ä?ẌU TĆŻ PHĂ T TRIáť‚N 65

1+ĹŁ3 6ĹŠ1*

Tháş­t may mắn khi tĂ´i Ä‘ưᝣc lĂ máť™t thĂ nh viĂŞn tham gia chĆ°ĆĄng trĂŹnh giao lĆ°u thanh niĂŞn Viᝇt Nam - Ấn Ä?áť™ do Trung Ć°ĆĄng Ä?oĂ n táť• chᝊc. Sau gần 18 tiáşżng bay, chĂşng tĂ´i Ä‘ĂŁ Ä‘áşżn thᝧ Ä‘Ă´ Delhi cᝧa Ä‘Ẽt nĆ°áť›c náť•i tiáşżng lĂ máť™t trong nhᝯng cĂĄi nĂ´i cᝧa náť n văn minh nhân loấi váť›i biáşżt bao di tĂ­ch náť•i danh trĂŞn tháşż giáť›i.

RdTU f|n` TUR`lj

NKĂ? TXĂ„Q è sQ ÜÙ QUáť?C THĂ€NH k Wl l W ThĂĄng 1/2015, tĂ´i Ä‘ưᝣc tham gia chĆ°ĆĄng trĂŹnh giao lĆ°u thanh niĂŞn Viᝇt Nam và Ấn Ä?áť™ náşąm trong tháť?a thuáş­n hᝣp tĂĄc giᝯa hai nĆ°áť›c cĂšng Ä‘oĂ n Ä‘ấi biáťƒu 15 ngĆ°áť?i cᝧa Viᝇt Nam. Ráť?i HĂ Náť™i trong chuyáşżn bay lĂşc sĂĄng sáť›m khi thĂ nh pháť‘ còn Ä‘ang ngáş­p trĂ n trong sĆ°ĆĄng muáť‘i vĂ cĂĄi lấnh cắt da cᝧa mĂša Ä‘Ă´ng, Ä‘oĂ n chĂşng tĂ´i ai cĹŠng mang tâm trấng hĂĄo hᝊc Ä‘áşżn váť›i Ấn Ä?áť™. Do váş­y, dĂš chuyáşżn bay kĂŠo dĂ i gần máť™t ngĂ y tráť?i nhĆ°ng khĂ´ng thĂ nh viĂŞn nĂ o cảm thẼy mᝇt máť?i. PhĂ­a bấn Ä‘ĂŁ cáť­ ngĆ°áť?i ra Ä‘Ăłn chĂşng tĂ´i, trĂĄi ngưᝣc váť›i hĂŹnh dung ban Ä‘ầu, tháş­t bẼt ngáť? khi cả Ä‘oĂ n Ä‘ưᝣc Ä‘Ć°a Ä‘áşżn máť™t doanh trấi quân Ä‘áť™i. ThĂŹ ra, chĆ°ĆĄng trĂŹnh giao lĆ°u giᝯa hai quáť‘c gia do Táť•ng Ä‘áť™i Thiáşżu sinh quân Ấn Ä?áť™ (NCC-National Cadet Corp) ph᝼ trĂĄch, vĂŹ váş­y khi tham gia

bĂŞn ngoĂ i cᝧa chĂşng tĂ´i nhĆ° mĂĄy tĂ­nh, Wifi Ä‘áť u báť‹ ngắt. Mua sim Ä‘iᝇn thoấi trong khu quân Ä‘áť™i lấi cĂ ng khĂł hĆĄn nhiáť u, do váş­y tháť?i gian áť&#x; NCC, chĂşng tĂ´i gần nhĆ° báť‹ “phong táť?aâ€? váť thĂ´ng tin liĂŞn lấc nĂŞn máť—i khi ra ngoĂ i tham quan máť›i Ä‘ưᝣc dĂšng mấng, chĂşng tĂ´i cháť? Ä‘ᝣi khĂ´ng khĂĄc gĂŹ Ä‘ưᝣc Ä‘i du láť‹ch.

#% M !G ' $ 1 >' F chĆ°ĆĄng trĂŹnh nĂ y, chĂşng tĂ´i sáş˝ trải qua nhᝯng ngĂ y quân ngĹŠ tấi chĂ­nh Ä‘ấi bản doanh cᝧa NCC Ấn Ä?áť™ áť&#x; Thᝧ Ä‘Ă´ Delhi. ChĂşng tĂ´i nháş­n phòng vĂ khĂ´ng kháť?i ngᝥ ngĂ ng khi máť&#x; cáť­a phòng ra lĂ chiáşżc giĆ°áť?ng tầng giáť‘ng nhĆ° máť™t khu kĂ˝ tĂşc xĂĄ cᝧa trĆ°áť?ng Ä‘ấi háť?c nĂ o Ä‘Ăł. Do chĂşng tĂ´i Ä‘áşżn sĂĄt ngĂ y Láť… Ä?áť™c láş­p 26/1 cᝧa Ấn Ä?áť™ nĂŞn cĂĄc Ä‘oĂ n Ä‘ưᝣc yĂŞu cầu tham gia luyᝇn táş­p háşąng ngĂ y Ä‘áťƒ cĂł tháťƒ tham gia diáť…u hĂ nh trong ngĂ y Láť…. Ä?ĂŁ lâu khĂ´ng táş­p Ä‘áť™i hĂŹnh-Ä‘áť™i ngĹŠ nĂŞn chĂşng tĂ´i mẼt khĂĄ nhiáť u tháť?i gian Ä‘áťƒ thĂ­ch nghi, trong khi Ä‘oĂ n bấn lĂ thanh niĂŞn quân Ä‘áť™i nĂŞn váť›i háť?, vẼn Ä‘áť nĂ y cháşłng cĂł khĂł khăn gĂŹ. Máť™t bẼt ngáť? Ä‘áşżn váť›i chĂşng tĂ´i ngay tấi Ä‘Ẽt nĆ°áť›c náť•i tiáşżng váť cĂ´ng nghᝇ thĂ´ng tin nhĆ° Ấn Ä?áť™. LĆ°u trĂş trong khu quân Ä‘áť™i, gần nhĆ° máť?i phĆ°ĆĄng tiᝇn cĂ´ng nghᝇ giao tiáşżp váť›i

66 Ä?ẌU TĆŻ PHĂ T TRIáť‚N Sáť‘ 217 ThĂĄng 03/2015

VĂŹ Ấn Ä?áť™ lĂ máť™t quáť‘c gia Ä‘a tĂ´n giĂĄo, trong Ä‘Ăł Ä‘ấo Háť“i vĂ Ä‘ấo Hindu chiáşżm Ä‘a sáť‘ nĂŞn tấi NCC háť? khĂ´ng sáť­ d᝼ng tháťąc phẊm tᝍ tháť‹t bò vĂ tháť‹t lᝣn. MĂłn ăn chĂ­nh áť&#x; Ä‘ây chᝉ cĂł tháť‹t gĂ vĂ cĹŠng chᝉ cĂł máť™t mĂłn ăn chĂ­nh lĂ gĂ cari váť›i mĂši cari Ä‘ạc trĆ°ng, Ä‘áş­m hĆĄn bẼt cᝊ mĂłn cĂ ri gĂ nĂ o tĂ´i tᝍng ăn tấi Viᝇt Nam. Rau xanh cĹŠng gần nhĆ° thiáşżu vắng hoĂ n toĂ n trong cĂĄc bᝯa ăn tấi Ä‘ây vĂ thay vĂ o Ä‘Ăł lĂ cĂĄc mĂłn tᝍ cᝧ, quả nhĆ° khoai tây nghiáť n, Ä‘áş­u hất nghiáť n nĂŞn Ä‘áť‘i váť›i chĂşng tĂ´i Ä‘Ăł lĂ máť™t “tháť­ thĂĄchâ€? láť›n. Suáť‘t 15 ngĂ y tấi Ấn Ä?áť™, Ä‘ây lĂ tháťąc Ä‘ĆĄn chĂ­nh cᝧa chĂşng tĂ´i, nĂŞn Ä‘áşżn ngĂ y thᝊ ba, gần nhĆ° máť?i ngĆ°áť?i khĂ´ng tháťƒ ăn Ä‘ưᝣc nᝯa, lĂşc nĂ o cĹŠng cảm giĂĄc mĂši cĂ ri vảng vẼt Ä‘âu Ä‘Ăł. “CĂĄi khĂł lĂł cĂĄi khĂ´nâ€?, cả Ä‘oĂ n tĂŹm cĂĄch dân váş­n xuáť‘ng báşżp xin rau xanh, trᝊng lĂŞn phòng luáť™c ăn. Cây quẼt sau vĆ°áť?n

cᝧa NCC cĹŠng Ä‘ưᝣc táş­n d᝼ng táť‘i Ä‘a Ä‘áťƒ lĂ m cĂĄc mĂłn tráť™n xa lĂĄt dĆ°a chuáť™t ăn cho Ä‘ᝥ ngĂĄn, ai cĹŠng cảm thẼy nháť› cĂĄc mĂłn ăn Viᝇt Nam. NgoĂ i nhᝯng lĂşc tham gia chĆ°ĆĄng trĂŹnh, tháť?i gian ráť—i, chĂşng tĂ´i Ä‘i tham quan máť™t sáť‘ thắng cảnh náť•i tiáşżng cᝧa Ấn Ä?áť™ nhĆ° Ä‘áť n Taj Maha, Lăng máť™ cĂĄc váť‹ vua, Ä?áť n hoa sen‌, lĂ nhᝯng cĂ´ng trĂŹnh kiáşżn trĂşc náť•i tiáşżng cᝧa Ấn Ä?áť™ vĂ tháşż giáť›i. Chᝊng kiáşżn cuáť™c sáť‘ng cᝧa ngĆ°áť?i dân Ấn Ä?áť™, chĂşng tĂ´i nháş­n thẼy cĂł sáťą phân hĂła xĂŁ háť™i rĂľ nĂŠt giᝯa nhᝯng ngĆ°áť?i dân lao Ä‘áť™ng vĂ tầng láť›p cĂ´ng chᝊc (bĂŞn Ấn Ä?áť™ gáť?i chung lĂ Government Office) váť cả cĂĄch sáť‘ng cĹŠng nhĆ° cĂĄch giao tiáşżp. Chᝉ ai Ä‘áşżn Ä‘ây máť›i cĂł tháťƒ nháş­n ra Ä‘iáť u Ä‘Ăł. BĂŞn cấnh nhᝯng bᝥ ngᝥ, khĂł khăn do khĂĄc biᝇt váť văn hĂła, phong t᝼c táş­p quĂĄn, chĂşng tĂ´i nháş­n Ä‘ưᝣc nhᝯng mĂłn quĂ tháş­t sáťą bẼt ngáť? Ä‘Ăł lĂ Ä‘ưᝣc thăm dinh tháťą vĂ dĂšng tiᝇc váť›i nhᝯng lĂŁnh Ä‘ấo cẼp cao cᝧa nhĂ nĆ°áť›c Ấn Ä?áť™ nhĆ° Báť™ trĆ°áť&#x;ng Quáť‘c phòng; Thᝧ tĆ°áť›ng, Táť•ng tháť‘ng Ấn Ä?áť™; Ä‘ưᝣc tham gia ngĂ y Láť… Ä?áť™c láş­p cᝧa Ấn Ä?áť™ năm 2015 váť›i sáťą gĂłp mạt cᝧa Táť•ng tháť‘ng Máťš Barack Obama. Ä?ây lĂ Ä‘iáť u vinh dáťą hiáşżm cĂł. MĆ°áť?i lăm ngĂ y tấi Ä‘Ẽt nĆ°áť›c Ấn Ä?áť™ lĂ quĂŁng tháť?i gian thĂş váť‹ Ä‘áťƒ lấi nhiáť u trải nghiᝇm cho máť—i thĂ nh viĂŞn trong Ä‘oĂ n. Káşżt thĂşc táť‘t Ä‘áşšp chuyáşżn Ä‘i vĂ nhᝯng trải nghiᝇm khĂł quĂŞn váť›i Ä‘Ẽt nĆ°áť›c Ấn Ä?áť™. Máť—i thĂ nh viĂŞn tham gia Ä‘oĂ n chĂşng tĂ´i Ä‘áť u cáť‘ gắng hoĂ n thĂ nh táť‘t nhiᝇm v᝼ cᝧa mĂŹnh, nháş­t trĂŹnh quảng bĂĄ hĂŹnh ảnh Viᝇt Nam váť›i bấn bè quáť‘c táşż.

[ h , _ + m @ Háşłn nhiáť u ngĆ°áť?i cĹŠng nhĆ° chĂşng tĂ´i Ä‘áť u tᝍng máť™t lần mong muáť‘n Ä‘áşżn Ấn Ä?áť™. Qua chuyáşżn tham quan Ấn Ä?áť™, tĂ´i cĂł Ä‘ưᝣc máť™t sáť‘ kinh nghiᝇm chia sáşť. Ä?áşżn Ấn Ä?áť™ phĂš hᝣp nhẼt lĂ vĂ o thĂĄng 1 Ä‘áşżn thĂĄng 3. LĂşc nĂ y, tháť?i tiáşżt tĆ°ĆĄng Ä‘áť‘i dáť… cháť‹u trong năm, tuy nhiĂŞn buáť•i sĂĄng vĂ chiáť u táť‘i áť&#x;

nháť?) vĂŹ tᝡ lᝇ thẼt lấc hĂ nh lĂ˝ tấi Ấn Ä?áť™ rẼt cao. Ä?oĂ n chĂşng tĂ´i cĂł 6/15 thĂ nh viĂŞn thẼt lấc hĂ nh lĂ˝ vĂ chᝉ tĂŹm lấi Ä‘ưᝣc sau 4 ngĂ y, trong Ä‘Ăł cĂł tĂ´i. TĂ´i cĂł cĆĄ háť™i vĂ o kho hĂ nh lĂ˝ thẼt lấc áť&#x; sân bay Delhi, Ä‘áť“ thẼt lấc chẼt cao nhĆ° nĂşi. Do váş­y Ä‘áťƒ trĂĄnh rᝧi ro bấn nĂŞn chuẊn báť‹ hai vali, Ä‘áť“ quan tráť?ng Ä‘áťƒ trong vali xĂĄch tay (nĂŞn dĂšng thĂŞm dáť‹ch v᝼ quẼn nilong vali tấi sân bay cho an toĂ n).

[ B 7 - % m @

Ấn Ä?áť™ khĂĄ lấnh (8-10 Ä‘áť™), còn buáť•i trĆ°a thĂŹ khĂĄ nĂłng (25-30 Ä‘áť™), do váş­y vẍn cần mang theo ĂĄo khoĂĄc. Ä?ây cĹŠng lĂ tháť?i Ä‘iáťƒm cĂł nhiáť u láť… háť™i, Ä‘ạc biᝇt Láť… Ä?áť™c láş­p 26-1 lĂ ngĂ y láť… rẼt Ä‘ưᝣc mong Ä‘ᝣi tấi Ấn Ä?áť™, do váş­y tháş­t may mắn náşżu bấn Ä‘ưᝣc tham dáťą buáť•i láť… diáť…n ra tấi quảng trĆ°áť?ng Ä?áť™c Láş­p (India Gate) váť›i rẼt nhiáť u hoất Ä‘áť™g lĂ˝ thĂş. Váť trang ph᝼c, khi Ä‘áşżn Ấn Ä?áť™, bấn nĂŞn mạc cĂĄc trang ph᝼c kĂ­n Ä‘ĂĄo (hấn cháşż mạc vĂĄy, Ä‘áť“ jean, Ä‘áť“ bĂł), Ä‘ạc biᝇt lĂ khi tham quan cĂĄc Ä‘áť‹a danh linh thiĂŞng nhĆ° Ä‘áť n tháť? cᝧa ngĆ°áť?i Ä‘ấo Háť“i. Ä?áť“ ăn tấi Ấn Ä?áť™ khĂł ăn so váť›i Ẋm tháťąc cᝧa ngĆ°áť?i Viᝇt (mĂłn chᝧ Ä‘ấo lĂ cĂ ri gĂ , gần nhĆ° khĂ´ng cĂł rau xanh trong bᝯa ăn, cĆĄm nẼu rẼt khĂ´ so váť›i Viᝇt Nam) do váş­y náşżu Ä‘i dĂ i ngĂ y, bấn nĂŞn mang theo máťł tĂ´m, Ä‘áť“ háť™p, ruáť‘c‌ Máť™t lĆ°u Ă˝ lĂ bấn nĂŞn mang Ă­t nhẼt hai vali (vali láť›n gáť­i Ä‘áť“ vĂ vali nháť? xĂĄch tay, nĂŞn Ä‘áťƒ vĂ i báť™ quần ĂĄo áť&#x; vali

Nhᝯng Ä‘áť‹a danh náť•i tiáşżng áť&#x; Ấn Ä?áť™ du khĂĄch nĂŞn Ä‘áşżn

Ấn Ä?áť™ lĂ máť™t trong nhᝯng chiáşżc nĂ´i văn minh cᝧa nhân loấi, váť›i nhiáť u tĂ­n ngưᝥng - tĂ´n giĂĄo khĂĄc nhau nĂŞn cĂł rẼt nhiáť u Ä‘áť‹a danh náť•i tiáşżng nhĆ°: Khu lăng máť™ cᝧa Táť•ng tháť‘ng Gandi, Ä‘áť n Taj Mahal, Ä‘áť n VĂ ng áť&#x; Amritsar, Báť“ Ä‘áť Ä‘ấo trĂ ng, phĂĄo Ä‘Ă i Ä‘áť? Delhi (Red Port)‌Ä?áşżn Ấn Ä?áť™ nĂŞn tĂŹm kiáşżm thĂ´ng tin váť cĂĄc Ä‘iáťƒm du láť‹ch Ấn Ä?áť™ trĂŞn mấng Ä‘áťƒ cĂł thĂ´ng tin chi tiáşżt. Khi du láť‹ch tấi Ấn Ä?áť™ du khĂĄch khĂ´ng nĂŞn Ä‘i máť™t mĂŹnh (Ä‘ạc biᝇt lĂ ph᝼ nᝯ). Bấn nĂŞn Ä‘i theo nhĂłm hoạc trong trĆ°áť?ng hᝣp Ä‘i theo cĂĄc tour du láť‹ch thĂŹ vẍn nĂŞn Ä‘i theo Ä‘oĂ n, khĂ´ng nĂŞn tĂĄch Ä‘oĂ n Ä‘i máť™t mĂŹnh tấi cĂĄc Ä‘iáťƒm tham quan. Du khĂĄch khĂ´ng cần mang theo tiáť n Rupi Ấn Ä?áť™ mĂ cĂł tháťƒ mang theo tiáť n USD. Bấn dáť… dĂ ng Ä‘áť•i hoạc tiĂŞu tiáť n USD tấi Ấn Ä?áť™ váť›i tᝡ giĂĄ táť‘t hĆĄn Viᝇt Nam. NgoĂ i ra cĂĄc cáť­a hĂ ng láť›n, trung tâm thĆ°ĆĄng mấi Ä‘áť u chẼp nháş­n thanh toĂĄn tháşť, do váş­y tháşť tĂ­n d᝼ng lĂ bấn Ä‘áť“ng hĂ nh khĂ´ng tháťƒ thiáşżu trong chuyáşżn Ä‘i. Khi mua sắm tấi Ấn Ä?áť™, trᝍ cĂĄc trung tâm thĆ°ĆĄng mấi láť›n cĂł giĂĄ bĂĄn niĂŞm yáşżt, còn lấi tấi cĂĄc chᝣ, cáť­a hĂ ng bấn nĂŞn mạc cả. Tᝡ giĂĄ VND/ Rupi khoảng 400/1, do váş­y du khĂĄch cᝊ nhân tĆ°ĆĄng Ä‘áť‘i Ä‘áťƒ biáşżt giĂĄ vĂ mạc cả. Du khĂĄch cĂł tháťƒ mua cĂĄc mĂłn Ä‘áť“ thᝧ cĂ´ng truyáť n tháť‘ng Ấn Ä?áť™ váť›i giĂĄ khĂĄ táť‘t, ngoĂ i ra Ä‘áť“ miáť…n thuáşż tấi sân bay Ấn Ä?áť™ tháťąc sáťą ráşť hĆĄn cĂĄc sân bay chĂşng tĂ´i transit qua trong cả chuyáşżn Ä‘i nhĆ° sân bay Singapore, Bangkoh hay Háť“ng KĂ´ng. ‰

ThĂĄng 03/2015 Sáť‘ 217 Ä?ẌU TĆŻ PHĂ T TRIáť‚N 67

9ÄŻ1 +Ăť$

$7 8 9: *

mhŠ a†b KIÊM à I

Báşżn Tre tᝍ lâu náť•i tiáşżng lĂ vĂšng Ä‘Ẽt váť›i ba Ä‘ảo dᝍa xanh. Dᝍa cĂł mạt trong tẼt cả lÄŠnh váťąc Ä‘áť?i sáť‘ng cᝧa ngĆ°áť?i dân nĆĄi Ä‘ây, trong Ä‘Ăł cĂł Ẋm tháťąc. CĂĄc sản phẊm cháşż biáşżn tᝍ dᝍa dĂš Ä‘ĆĄn sĆĄ, máť™c mấc nhĆ°ng rẼt thĆĄm ngon, trong Ä‘Ăł Ẽn tưᝣng nhẼt cĂł tháťƒ káťƒ Ä‘áşżn “bĂĄnh trĂĄng Máťš Láť“ng, bĂĄnh pháť“ng SĆĄn Ä?áť‘câ€?, Ä‘ạc sản cᝧa vĂšng quĂŞ Giáť“ng TrĂ´m, Báşżn Tre. Y B W fn #D Tᝍ thĂ nh pháť‘ Báşżn Tre xuĂ´i theo Ä‘Ć°áť?ng tᝉnh 883 khoảng 6km, vᝍa qua cầu Cháşšt Sáş­y, Ẽn tưᝣng Ä‘ầu tiĂŞn lĂ nhᝯng phĂŞn bĂĄnh trĂĄng trải dĂ i tháşłng tắp dáť?c hai bĂŞn Ä‘Ć°áť?ng. Chᝉ cần chấy xe cháş­m lấi, sáş˝ thẼy bĂłng dĂĄng nhᝯng ngĆ°áť?i ph᝼ nᝯ tần tảo bĂŞn báşżp láť­a, cáť‘ sᝊc hoĂ n thĂ nh nhᝯng máşť bĂĄnh Ä‘áťƒ káť‹p Ä‘Ăłn ĂĄnh bĂŹnh minh. NguyĂŞn liᝇu chĂ­nh lĂ m nĂŞn bĂĄnh trĂĄng Máťš Láť“ng lĂ báť™t gấo vĂ nĆ°áť›c cáť‘t dᝍa. Chᝉ cần thĂŞm máť™t Ă­t gia váť‹, ngĆ°áť?i dân nĆĄi Ä‘ây Ä‘ĂŁ sĂĄng tấo ra nhiáť u loấi

bĂĄnh khĂĄc nhau: Náşżu nguyĂŞn liᝇu lĂ m bĂĄnh trĂĄng mè chᝉ cĂł báť™t gấo, nĆ°áť›c cáť‘t dᝍa, Ä‘Ć°áť?ng vĂ mè thĂŹ bĂĄnh trĂĄng sᝯa cĂł thĂŞm sᝯa, lòng Ä‘áť? trᝊng gĂ ; bĂĄnh trĂĄng gᝍng thĂŹ thĂŞm nĆ°áť›c cáť‘t gᝍng‌ Muáť‘n cĂł chiáşżc bĂĄnh trĂĄng Máťš Láť“ng tháş­t ngon thĂŹ khâu cháť?n vĂ pha báť™t rẼt quan tráť?ng. Gấo Ä‘ưᝣc cháť?n phải lĂ gấo thĆĄm vᝍa, náť&#x; nang, khĂ´ng Ä‘ưᝣc quĂĄ khĂ´ vĂ phải Ä‘ưᝣc vo kÄŠ, xay nhuyáť…n máť‹n. Dᝍa thĂŹ cháť?n nhᝯng trĂĄi giĂ , cĆĄm dᝍa dĂ y, chạt dᝍa Ä‘áťƒ nĆ°áť›c qua máť™t bĂŞn, ráť“i máť›i lẼy cĆĄm dᝍa xay nháť? vĂ Â vắt lẼy nĆ°áť›c cáť‘t. CĂĄc nguyĂŞn liᝇu khĂĄc nhĆ°: Ä?Ć°áť?ng,

68 Ä?ẌU TĆŻ PHĂ T TRIáť‚N Sáť‘ 217 ThĂĄng 03/2015

muáť‘i, mè cĹŠng Ä‘ưᝣc cân Ä‘áť‹nh lưᝣng cho Ä‘Ăşng, nhĆ°ng váť›i ngĆ°áť?i thᝣ lĂ nh ngháť , chᝉ cần Ä‘ong báşąng mắt, báşąng tay mĂ khĂ´ng sai li nĂ o, nhĆ°ng bĂ­ quyáşżt náşąm trong phần nĆ°áť›c cáť‘t dᝍa bĂŠo ngáş­y. Khâu pha báť™t thĆ°áť?ng do ngĆ°áť?i cĂł kinh nghiᝇm tháťąc hiᝇn. Khi trĂĄng bĂĄnh cĹŠng cần “káťš thuáş­tâ€? thĂŹ chiáşżc bĂĄnh trĂĄng máť›i tròn vĂ Ä‘áť™ dĂ y máť?ng máť›i Ä‘áť u nhau. BĂĄnh trĂĄng xong Ä‘ưᝣc Ä‘ạt trĂŞn nhᝯng tẼm phĂŞn Ä‘an tᝍ lĂĄ dᝍa. Viᝇc trĂĄng bĂĄnh thĆ°áť?ng Ä‘ưᝣc tháťąc hiᝇn vĂ o buáť•i sĂĄng Ä‘áťƒ káť‹p phĆĄi nắng. Nhᝯng chiáşżc gĂĄo dᝍa Ä‘ĂŁ Ä‘ưᝣc lẼy cĆĄm cháşż biáşżn thĂ nh nĆ°áť›c cáť‘t, giáť? Ä‘ưᝣc sáť­ d᝼ng Ä‘áť‘t than nĆ°áť›ng bĂĄnh. Than tháş­t háť“ng máť›i Ä‘ạt bĂĄnh lĂŞn nĆ°áť›ng, ngĆ°áť?i nĆ°áť›ng bĂĄnh phải tháş­t khĂŠo lĂŠo, xoay tráť&#x; káť‹p tháť?i Ä‘áťƒ bĂĄnh khĂ´ng báť‹ chĂĄy sĂŠm. Khi nĆ°áť›ng, mĂši thĆĄm cᝧa bĂĄnh lan táť?a nhè nháşš lĂ m mĂŞ lòng ngĆ°áť?i, nhĆ° cĂĄch ngĆ°áť?i ta vẍn thĆ°áť?ng vĂ­ nhᝯng ngĆ°áť?i say men, nhĆ°ng Ä‘Ăł lĂ say hĆ°ĆĄng thĆĄm ngĂ o ngất cᝧa loấi bĂĄnh máť™c mấc xᝊ dᝍa. Nhâm nhi bĂĄnh trĂĄng cĂšng chĂşt mᝊt gᝍng bĂŞn tĂĄch trĂ nháť?, câu chuyᝇn cᝧa nhᝯng ngĆ°áť?i Ä‘ᝥ lᝥ trĂłt mĂŞ xᝊ dᝍa nhĆ° kĂŠo dĂ i thĂŞm mĂŁi.

L9$ B W ' D YB = BĂĄnh trĂĄng Máťš Láť“ng tấi Giáť“ng TrĂ´m, Báşżn Tre

Ráť?i lĂ ng ngháť bĂĄnh trĂĄng Máťš Láť“ng, qua kháť?i khu tĆ°áť&#x;ng niᝇm BĂ Nguyáť…n Tháť‹ Ä?áť‹nh, Ä‘i theo Ä‘Ć°áť?ng tᝉnh 883 khoảng 20km lĂ Ä‘áşżn xĂŁ HĆ°ng Nhưᝣng, huyᝇn Giáť“ng TrĂ´m, tᝉnh Báşżn Tre. TrĆ°áť›c Ä‘ây, máť—i dáť‹p Táşżt láť… ngĆ°áť?i dân nĆĄi Ä‘ây lĂ m bĂĄnh pháť“ng Ä‘áťƒ cĂşng Ă´ng bĂ táť• tiĂŞn hoạc Ä‘áťƒ biáşżu ngĆ°áť?i thân, bấn bè, máť™t sáť‘ Ă­t Ä‘em ra chᝣ bĂĄn kiáşżm Ă­t tiáť n may mắn Ä‘ầu năm. ThẼy hĆ°ĆĄng váť‹ rẼt lấ, váť‹ ngáť?t cᝧa bĂĄnh, mĂši thĆĄm cᝧa mè, váť‹ bĂŠo ngáş­y cᝧa nĆ°áť›c cáť‘t dᝍa hòa quyᝇn vĂ o nhau nĂŞn tiáşżng lĂ nh Ä‘áť“n xa, loấi Ä‘ạc sản Ä‘áť™c Ä‘ĂĄo cᝧa Giáť“ng TrĂ´m ngĂ y cĂ ng Ä‘ưᝣc nhiáť u ngĆ°áť?i biáşżt Ä‘áşżn, Ä‘Ăł lĂ bĂĄnh pháť“ng SĆĄn Ä?áť‘c. NguyĂŞn liᝇu chĂ­nh lĂ m bĂĄnh pháť“ng lĂ tᝍ báť™t náşżp, nĆ°áť›c cáť‘t dᝍa,

ThĆ°ĆĄng sao hĆ°ĆĄng váť‹ quĂŞ dᝍa. Chᝉ áť&#x; Ä‘Ẽt Báşżn Tre, máť›i hiáťƒu ngĆ°áť?i Báşżn Tre yĂŞu quĂ˝ cây dᝍa biáşżt mẼy. NhĆ° nhĂ thĆĄ LĂŞ Anh Xuân Ä‘ĂŁ viáşżt trong bĂ i thĆĄ “Dᝍa ĆĄiâ€?: TĂ´i láť›n lĂŞn Ä‘ĂŁ thẼy dᝍa trĆ°áť›c ngĂľ, Dᝍa ru tĂ´i giẼc ngᝧ tuáť•i thƥ‌â€?

thĂŞm Ă­t Ä‘Ć°áť?ng vĂ muáť‘i. Náşżp Ä‘ưᝣc cháť?n lĂ m bĂĄnh pháť“ng lĂ loấi náşżp sĂĄp, náşżp nẼu thĂ nh xĂ´i ráť“i cho vĂ o cáť‘i giĂŁ nhuyáť…n. GiĂŁ báť™t lĂ khâu táť‘n nhiáť u cĂ´ng sᝊc nhẼt. TrĆ°áť›c Ä‘ây, khi sắp Ä‘áşżn Táşżt, ngĆ°áť?i gĂłp náşżp, ngĆ°áť?i gĂłp dᝍa, ngĆ°áť?i gĂłp cĂ´ng giĂŁ náşżp, mang táť›i nhĂ ngĆ°áť?i cĂł cáť‘i giĂŁ “gĂłp váť‘nâ€? lĂ m chung, khi thĂ nh phẊm chia theo sáťą tháť?a thuáş­n tᝍ trĆ°áť›c. Tᝍ Ä‘ầu lĂ ng Ä‘áşżn cuáť‘i xĂłm ráť™n rĂŁ tiáşżng chĂ y, thĂŞm nĂĄo nᝊc khĂ´ng khĂ­ ngĂ y xuân vĂ Ä‘ây cĹŠng lĂ dáť‹p gắn káşżt tĂŹnh lĂ ng nghÄŠa xĂłm. NgĂ y nay, nháť? cĂł mĂĄy mĂłc háť— trᝣ nĂŞn viᝇc quáşżt bĂĄnh pháť“ng Ä‘ᝥ vẼt vả hĆĄn. Báť™t giĂŁ xong sáş˝ Ä‘ưᝣc cắt ra thĂ nh tᝍng viĂŞn táťąa nhĆ° viĂŞn chè trĂ´i nĆ°áť›c ráť“i máť›i chuyáťƒn sang khâu cĂĄn bĂĄnh. Nhᝯng ngĆ°áť?i thᝣ sáş˝ dĂšng thanh gáť— hoạc áť‘ng nháťąa tròn cĂĄn nhᝯng viĂŞn báť™t thĂ nh nhᝯng chiáşżc bĂĄnh tròn Ä‘áť u. TĆ°ĆĄng táťą bĂĄnh trĂĄng, bĂĄnh pháť“ng cĹŠng Ä‘ưᝣc phĆĄi trĂŞn nhᝯng tẼm phĂŞn Ä‘an tᝍ tĂ u lĂĄ dᝍa vĂ phĆĄi nắng, phĆĄi xong cĹŠng Ä‘ưᝣc nĆ°áť›ng báşąng than gĂĄo dᝍa. DĂš nhiáť u nĆĄi vĂšng Ä?áť“ng báşąng sĂ´ng Cáť­u Long cĂł sản váş­t bĂĄnh pháť“ng, nhĆ°ng bĂĄnh pháť“ng SĆĄn Ä?áť‘c vẍn cĂł Ä‘ạc trĆ°ng riĂŞng khĂ´ng tháťƒ lẍn vĂ o Ä‘âu! ThĆ°ĆĄng sao hĆ°ĆĄng váť‹ quĂŞ dᝍa. Chᝉ áť&#x; Ä‘Ẽt Báşżn Tre, máť›i hiáťƒu ngĆ°áť?i Báşżn Tre yĂŞu quĂ˝ cây dᝍa biáşżt mẼy. NhĆ° nhĂ thĆĄ LĂŞ Anh Xuân Ä‘ĂŁ viáşżt trong bĂ i thĆĄ “Dᝍa ĆĄiâ€?: TĂ´i láť›n lĂŞn Ä‘ĂŁ thẼy dᝍa trĆ°áť›c ngĂľ, Dᝍa ru tĂ´i giẼc ngᝧ tuáť•i thƥ‌â€? ‰

7KâF KLÇQ Ă?ĂĽF PĂŁ GX KĂ‘F YĂĄQJ EĂ?ĂĽF WĂ?ĂŁQJ ODL Ä?ưᝣc Ä‘i du háť?c lĂ Ć°áť›c mĆĄ cᝧa nhiáť u ngĆ°áť?i, nhĆ°ng Ä‘áťƒ hiᝇn tháťąc Ä‘ưᝣc giẼc mĆĄ Ä‘Ăł khĂ´ng háşłn lĂ dáť… dĂ ng, báť&#x;i ngoĂ i cĂ´ng Ä‘oấn chuẊn báť‹ háť“ sĆĄ phᝊc tấp thĂŹ yáşżu táť‘ tĂ i chĂ­nh cĹŠng khiáşżn nhiáť u báş­c ph᝼ huynh vĂ du háť?c sinh tĆ°ĆĄng lai lo âu, nản lòng. ThẼu hiáťƒu Ä‘iáť u Ä‘Ăł, BIDV ra mắt gĂłi háť— trᝣ du háť?c váť›i sinh viĂŞn, giĂşp háť? biáşżn Ć°áť›c mĆĄ thĂ nh hiᝇn tháťąc.

hĆ°ĆĄng Mai, máť™t du háť?c sinh tấi TP HCM nung nẼu Ă˝ Ä‘áť‹nh Ä‘i du háť?c tᝍ khi còn háť?c láť›p 10, nhĆ°ng Ä‘áťƒ tĂŹm Ä‘ưᝣc suẼt du háť?c tấi Máťš cĂł háť?c báť•ng lấi cáťąc khĂł khăn, nhẼt lĂ khi gia Ä‘ĂŹnh Mai cĹŠng khĂ´ng dĆ° dả Ä‘áťƒ cĂł tháťƒ chu cẼp cho Mai sáť‘ng tấi nĆ°áť›c ngoĂ i. Sau nhiáť u náť— láťąc tĂŹm kiáşżm thĂ´ng tin vĂ Ä‘ưᝣc tĆ° vẼn cᝧa ngĆ°áť?i thân, bấn bè, gia Ä‘ĂŹnh PhĆ°ĆĄng Mai biáşżt Ä‘áşżn sản phẊm máť›i háť— trᝣ du háť?c “Vᝯng bĆ°áť›c tĆ°ĆĄng laiâ€? cᝧa BIDV vĂ quyáşżt Ä‘áť‹nh vay máť™t khoản Ä‘áťƒ Ä‘ầu tĆ° cho Mai du háť?c. Ä?áť“ng tháť?i gia Ä‘ĂŹnh còn đăng kĂ˝ sáť­ d᝼ng thĂŞm nhiáť u dáť‹ch v᝼ tiᝇn Ă­ch Ä‘i kèm nhĆ° ngân hĂ ng Ä‘iᝇn táť­, máť&#x; tháşť quáť‘c táşż, háť— trᝣ chᝊng minh tĂ i chĂ­nh... PhĆ°ĆĄng Mai chia sáşť: “Trong tháť?i gian áť&#x; nĆ°áť›c ngoĂ i, gần nhĆ° 100% cĂĄc dáť‹ch v᝼ Ä‘ưᝣc sáť­ d᝼ng qua tháşť. TĂ´i sáť­ d᝼ng tháşť quáť‘c táşż cᝧa BIDV Ä‘áťƒ chi tiĂŞu trong sinh hoất. Gᝥ báť? Ä‘ưᝣc náť—i lo tĂ i chĂ­nh, tĂ´i Ä‘ang chuẊn báť‹ káşżt thĂşc Ä‘ᝣt nghᝉ hè Ä‘ầu tiĂŞn Ä‘áťƒ lĂŞn Ä‘Ć°áť?ng nháş­p háť?c tiáşżp.â€? Gia Ä‘ĂŹnh Anh DĹŠng thuáť™c báş­c trung lĆ°u. Háť?c rẼt giáť?i nhĆ°ng náşżu khĂ´ng cĂł sáťą Ä‘áť™ng viĂŞn quyáşżt tâm cᝧa báť‘ vĂ háť— trᝣ tᝍ phĂ­a BIDV thĂŹ DĹŠng khĂł nuĂ´i Ä‘ưᝣc Ă˝ chĂ­ du háť?c. NhĆ°ng phần thĆ°áť&#x;ng luĂ´n dĂ nh cho ai biáşżt tin tĆ°áť&#x;ng vĂ quyáşżt tâm theo Ä‘uáť•i Ä‘áşżn cĂšng nhĆ° DĹŠng. Bây giáť?, DĹŠng

Ä‘ĂŁ lĂ sinh viĂŞn cᝧa máť™t trĆ°áť?ng Ä‘ấi háť?c danh tiáşżng tấi Anh. BIDV Ä‘ĂŁ giĂşp DĹŠng Ä‘ất Ä‘ưᝣc mĆĄ Ć°áť›c cᝧa mĂŹnh tᝍ tĆ° vẼn vĂ háť— trᝣ gĂłi tĂ i chĂ­nh hᝣp lĂ˝ Ä‘áťƒ du háť?c. Nhᝯng náť— láťąc mĂ BIDV Ä‘em Ä‘áşżn cho cĂĄc bấn tráşť chĂ­nh lĂ giĂşp Ć°áť›c mĆĄ du háť?c cᝧa háť? thĂ nh hiᝇn tháťąc, thĂ´ng qua cĂĄc gĂłi sản phẊm cho vay du háť?c, bao gáť“m: “Du háť?c trong tầm tayâ€?. Ä?ây lĂ gĂłi sản phẊm dĂ nh cho nhᝯng gia Ä‘ĂŹnh Ä‘ĂŁ Ä‘ạt ra m᝼c tiĂŞu cho con Ä‘i du háť?c tᝍ sáť›m; “Vᝯng bĆ°áť›c tĆ°ĆĄng laiâ€? lĂ gĂłi sản phẊm dĂ nh cho cĂĄc bấn tráşť Ä‘ang háť?c báş­c trung háť?c pháť• thĂ´ng cĂł Ä‘ᝧ cĂĄc Ä‘iáť u kiᝇn cần thiáşżt Ä‘áťƒ Ä‘i du háť?c nhĆ° khả năng ngoấi ngᝯ, năng láťąc háť?c táş­p táť‘t, mong muáť‘n Ä‘i du háť?c nhĆ°ng lấi Ä‘ang “chần chᝍâ€? vĂŹ vẼn Ä‘áť tĂ i chĂ­nh; “An tâm du háť?câ€? lĂ sản phẊm dĂ nh cho cĂĄc bấn háť?c sinh trong tháť?i gian chuẊn báť‹ du háť?c hoạc Ä‘ang du háť?c tấi nĆ°áť›c ngoĂ i.

TẼt cả nhᝯng bấn tráşť cĂł hoĂ i bĂŁo vĂ Ć°áť›c mĆĄ du háť?c hoĂ n toĂ n cĂł tháťƒ tĂŹm hiáťƒu thĂ´ng tin váť tĂ i chĂ­nh ph᝼c v᝼ du háť?c tᝍ BIDV, liĂŞn hᝇ qua táť•ng Ä‘Ă i 24/7 theo sáť‘ Ä‘iᝇn thoấi: 1900 9247.

ThĂĄng 03/2015 Sáť‘ 217 Ä?ẌU TĆŻ PHĂ T TRIáť‚N 69

9ÄŻ1 +Ăť$

1RQ [DQK QĂ?ĂĽF ELĂ„F

p`‹T f|ÂŒ` Â?TR }TR PHAN THᝊ Láť˜C

BĂŹnh Ä?áť‹nh, mảnh Ä‘Ẽt váť›i nhᝯng nĂŠt văn hĂła Ä‘áť™c Ä‘ĂĄo, sáş˝ lĂ Ä‘iáťƒm Ä‘áşżn hẼp dẍn cho nhᝯng ngĆ°áť?i muáť‘n khĂĄm phĂĄ váşť Ä‘áşšp táťą nhiĂŞn, huyáť n ảo...

L G W& ' 0 ? B ThĂ nh pháť‘ Quy NhĆĄn, BĂŹnh Ä?áť‹nh náşąm bĂŞn báť? biáťƒn xanh Ä‘ầy sᝊc sáť‘ng váť›i nhᝯng con pháť‘ máť›i, quang Ä‘ĂŁng cĂšng nhᝯng cĂ´ng trĂŹnh, cĂ´ng viĂŞn xanh, sấch. Ä?áşżn Quy NhĆĄn, thĂ nh pháť‘ cᝧa biáťƒn vĂ thĆĄ, bấn cĂł tháťƒ lĂŞn Ä‘áť“i thi nhân rĂŹ rĂ o nắng giĂł Ä‘áťƒ thăm nĆĄi an nghᝉ cᝧa nhĂ thĆĄ HĂ n Mạc Táť­. Tᝍ nĆĄi Ä‘ây, thắng cảnh Gháť nh RĂĄng - TiĂŞn Sa sáş˝ cho bấn máť™t tầm nhĂŹn ngĂşt mắt toĂ n cảnh thĂ nh pháť‘ Quy NhĆĄn, Ä‘áťƒ cảm nháş­n tĂŹnh yĂŞu cᝧa biáťƒn suáť‘t dáť?c báť? cĂĄt dĂ i. Quy NhĆĄn quyáşżn rĹŠ hĆĄn khi mĂ n Ä‘ĂŞm buĂ´ng xuáť‘ng. Nhᝯng dĂŁy Ä‘èn xanh, Ä‘áť? ngang dáť?c ráťąc lĂŞn nhĆ° tẼm lĆ°áť›i ĂĄnh sĂĄng kháť•ng láť“ tᝍ cĂĄc Ä‘oĂ n thuyáť n Ä‘ang Ä‘ĂĄnh bắt ngoĂ i khĆĄi xa. Váť BĂŹnh Ä?áť‹nh Ä‘áťƒ táş­n mắt chiĂŞm ngưᝥng váşť Ä‘áşšp

Eo giĂł NhĆĄn LĂ˝, BĂŹnh Ä?áť‹nh

70 Ä?ẌU TĆŻ PHĂ T TRIáť‚N Sáť‘ 217 ThĂĄng 03/2015

cᝧa nhᝯng ThĂĄp ChĂ m cáť• kĂ­nh. So váť›i nhᝯng nĆĄi khĂĄc, ThĂĄp ChĂ m rải khắp cĂĄc huyᝇn cᝧa BĂŹnh Ä?áť‹nh tấo nĂŞn váşť Ä‘áşšp huyáť n bĂ­. CĂĄc thĂĄp nhĆ°: CĂĄnh TiĂŞn, DĆ°ĆĄng Long, ThĂĄp Ä?Ă´i hay ThĂĄp BĂĄnh Ă?t Ä‘ĂŁ Ä‘i vĂ o ca dao, Ä‘áť?i sáť‘ng cᝧa ngĆ°áť?i dân BĂŹnh Ä?áť‹nh máť™c mấc nhĆ° bản tĂ­nh con ngĆ°áť?i nĆĄi Ä‘ây hiáť n hoĂ , chân tháş­t: “ThĂĄp BĂĄnh Ă?t Ä‘ᝊng sĂ­t cầu BĂ Gi / Non xanh nĆ°áť›c cĹŠng xanh rĂŹ / Tᝍ nam ra bắc ai cĹŠng Ä‘i Ä‘Ć°áť?ng nĂ yâ€? hay “Cầu Ä?Ă´i mĂ ThĂĄp cĹŠng Ä?Ă´i / Dáť… chi nhân nghÄŠa mĂ ráť?i Ä‘ưᝣc nhauâ€?‌ áťž BĂŹnh Ä?áť‹nh, du khĂĄch cĹŠng cĂł tháťƒ khĂĄm phĂĄ nhᝯng thắng cảnh thiĂŞn nhiĂŞn, di tĂ­ch láť‹ch sáť­ nhĆ°: Danh thắng Hầm HĂ´, Háť“ sinh thĂĄi NĂşi Máť™t, bĂĄn Ä‘ảo PhĆ°ĆĄng Mai. BĂŞn cấnh Ä‘Ăł, dẼu Ẽn váť triáť u Ä‘ấi Tây SĆĄn lẍy lᝍng sáş˝ in Ä‘áş­m trong tâm trĂ­ du khĂĄch

khi Ä‘ạt chân Ä‘áşżn Bảo tĂ ng Quang Trung, Ä?Ă n Táşż Tráť?i - NĂşi Ấn‌ VĂ ai cĹŠng sáş˝ Ä‘ưᝣc trải nghiᝇm nhấc vĂľ Tây SĆĄn hĂ o hĂšng váť›i nhᝯng bĂ i quyáť n, Ä‘Ć°áť?ng roi Ä‘ưᝣc káşż thᝍa tᝍ nhᝯng giĂĄ tráť‹ tinh hoa Ä‘áť™c Ä‘ĂĄo cᝧa cĂĄc cĂ´ thĂ´n nᝯ An ThĂĄi - An Vinh, Ä‘áťƒ thẼy Ä‘ưᝣc nĂŠt Ä‘ạc thĂš cᝧa ngĆ°áť?i dân Ä‘Ẽt vĂľ: “Ai váť BĂŹnh Ä?áť‹nh mĂ coi / Con gĂĄi BĂŹnh Ä?áť‹nh mĂşa roi Ä‘i quyáť nâ€?.

E ' O\ E / 7 5B NhĆ°ng sáş˝ lĂ thiáşżu sĂłt khi bấn váť BĂŹnh Ä?áť‹nh mĂ chĆ°a ra tắm áť&#x; Hòn KhĂ´, máť™t Ä‘áť‹a danh du láť‹ch hoang sĆĄ Ä‘áť™c Ä‘ĂĄo. Tᝍ xĂŁ bĂĄn Ä‘ảo NhĆĄn Hải nhĂŹn ra, Ä‘ảo Hòn KhĂ´ náť•i lĂŞn giᝯa biáťƒn nhĆ° con rĂša kháť•ng láť“. Quanh năm, chiáşżc lĆ°ng rĂša nĂ y nhĆ° tẼm bĂŹnh phong che chắn sĂłng giĂł cho lĂ ng biáťƒn hiáť n hòa Hải Giang. Ä?áťƒ Ä‘áşżn váť›i Hòn KhĂ´, tᝍ trung tâm ThĂ nh pháť‘ Quy NhĆĄn, vưᝣt cầu Tháť‹ Nấi khoảng 7 km, băng qua Khu kinh táşż NhĆĄn Háť™i, dáť?c theo

cĂĄ nĆ°áť›ng, máťąc nĆ°áť›ng quyᝇn váť›i men rưᝣu BĂ u Ä?ĂĄ sáş˝ hòa tâm háť“n bấn váť›i tráť?i vĂ biáťƒn‌

0 > U$ & A !. Dáťą ĂĄn Khu du láť‹ch Hải Giang thuáť™c xĂŁ bĂĄn Ä‘ảo NhĆĄn Hải, TP Quy NhĆĄn Ä‘ưᝣc UBND tᝉnh BĂŹnh Ä?áť‹nh cho phĂŠp kháť&#x;i Ä‘áť™ng xây dáťąng, dáťą ĂĄn nĂ y do Táş­p Ä‘oĂ n Vingroup lĂ m chᝧ Ä‘ầu tĆ°. Tấi khu du láť‹ch Hải Giang nĂ y - Hòn KhĂ´ lĂ Ä‘iáťƒm nhẼn Ä‘ầy Ẽn tưᝣng váť›i  quy mĂ´ hĆĄn 656 ha.

váť‹nh Mai HĆ°ĆĄng ráť“i qua máť™t Ä‘oấn Ä‘Ć°áť?ng Ä‘èo 2 km nᝯa lĂ Ä‘áşżn xĂŁ bĂĄn Ä‘ảo NhĆĄn Hải. Tᝍ Ä‘ây, thĂŞm khoảng 10 phĂşt, Ä‘ò ngang hay ca nĂ´, thuyáť n máť™c qua eo biáťƒn nháť? lĂ Ä‘áşżn Hòn KhĂ´. ThiĂŞn nhiĂŞn Ä‘ĂŁ hĂ o phĂłng tạng BĂŹnh Ä?áť‹nh máť™t Hòn KhĂ´ váť›i bĂŁi cĂĄt trắng máť‹n, nĆ°áť›c biáťƒn trong xanh mĂ u ngáť?c bĂ­ch, nhᝯng con sĂłng nháť? mĆĄn man trong gió‌ KhĂ´ng cĂł Ä‘Ẽt, khĂ´ng cĂł cây, khĂ´ng cĂł ngĆ°áť?i áť&#x;, gò Ä‘ĂĄ náť•i trĂŞn mạt biáťƒn nĂ y Ä‘ưᝣc gáť?i lĂ â€œHòn KhĂ´â€?. Bấn cĹŠng cĂł tháťƒ leo lĂŞn nhᝯng triáť n Ä‘ĂĄ tròn nháşľn thĂ­n Ä‘ᝧ máť?i hĂŹnh thĂš Ä‘áťƒ sang phĂ­a Ä‘Ă´ng bắc Ä‘ảo, thu cả Ä‘ấi dĆ°ĆĄng mĂŞnh mĂ´ng vĂ o tầm mắt. Ä?ạc biᝇt, dĆ°áť›i chân Hòn KhĂ´ lĂ máť™t vĂšng rấn san hĂ´ nguyĂŞn sinh Ä‘ưᝣc hĂŹnh thĂ nh táťą nhiĂŞn. Máť™t thảm san hĂ´ kháť•ng láť“ muĂ´n hĂŹnh vấn trấng ráťąc rᝥ sắc mĂ u xuẼt hiᝇn, tᝍng Ä‘Ă n cĂĄ nháť? nháť&#x;n nhĆĄ bĂŞn chân. Chᝉ cần mạc ĂĄo phao, mang kĂ­nh lạn vĂ ngáş­m áť‘ng tháť&#x;, tᝍ trĂŞn thuyáť n lao xuáť‘ng nĆ°áť›c, bĆĄi nhè nháşš vĂ vĂši mạt xuáť‘ng lĂ n nĆ°áť›c biáťƒn trong vắt, “thᝧy cung Hòn KhĂ´â€? sáş˝ hiᝇn ra trĆ°áť›c mắt bấn váť›i váşť quyáşżn rĹŠ, huyáť n ảo. Giᝯa lòng Hòn KhĂ´ lĂ khoảng khĂ´ng gian háť™i t᝼ cᝧa nắng vĂ cĂĄt. Ä?ĂŞm váť , nĆĄi Ä‘ây thu hĂşt cĂĄc cạp rĂša biáťƒn váť Ä‘ây Ä‘Ăłn trăng lĂŞn. áťž lấi váť›i Hòn KhĂ´ vĂ o  Ä‘ĂŞm trăng thanh bĂŹnh, bấn sáş˝ may mắn táş­n mắt chᝊng kiáşżn Ä‘ưᝣc cảnh “vưᝣt cấnâ€? cᝧa cĂĄc nĂ ng rĂša biáťƒn... Giᝯa cảnh tráť?i mây non nĆ°áť›c láť“ng láť™ng cᝧa Hòn KhĂ´, bấn cĂł tháťƒ thả cần câu cĂĄ Ä‘áťƒ lĂ m máť™t “lĂ ng  nĆ°áť›ngâ€? ngay trĂŞn Ä‘ảo. Chung quanh Ä‘áť‘ng láť­a trấi báş­p bĂšng, mĂši

Tᝍ NhĆĄn Hải, ngưᝣc váť NhĆĄn LĂ˝ Ä‘áťƒ Ä‘ắm mĂŹnh trong cảnh Ä‘áşšp hĂšng vÄŠ cᝧa Eo GiĂł - máť™t trong nhᝯng eo biáťƒn Ä‘áşšp nhẼt áť&#x; BĂŹnh Ä?áť‹nh. Khi Ä‘áşżn Ä‘ây, máť?i ngĆ°áť?i cĂł tháťƒ ngắm nhᝯng ngáť?n nĂşi cao chĂłt vĂłt cĂšng hang Ä‘áť™ng káťł vÄŠ vĂ Ä‘Ă n chim ĂŠn lưᝣn chao, táş­n hĆ°áť&#x;ng nhᝯng giây phĂşt thoải mĂĄi nhẼt, hoạc Ä‘ắm mĂŹnh trong lĂ n nĆ°áť›c uáť‘n quanh dáş­y sĂłng cᝧa biáťƒn mĂ quĂŞn Ä‘i gĂĄnh nạng, lo âu cᝧa cuáť™c sáť‘ng. SĂłng biáťƒn nháşš nhĂ ng mang lấi cảm giĂĄc rẼt thân thiᝇn vĂ bĂŹnh an. Ä?ᝊng giᝯa Ä‘Ẽt tráť?i, bấn cĂł tháťƒ ngắm bĂŁi Ä‘ĂĄ trᝊng Ä‘ầy Ä‘ᝧ mĂ u sắc nhẼp nhĂ´... Sau khi tháť?a thĂ­ch vĂšng vẍy dĆ°áť›i biáťƒn, lĂŞn báť? bấn sáş˝ nhĂŹn thẼy Giáşżng TiĂŞn. Gáť?i nhĆ° váş­y vĂŹ dòng nĆ°áť›c trong xanh tĆ°ĆĄi mĂĄt tᝍ trĂŞn cao chấy xuáť‘ng tấo thĂ nh máť™t háť‘ tròn. Du khĂĄch cĂł tháťƒ ngâm mĂŹnh vĂ o “Giáşżng TiĂŞnâ€? Ä‘áťƒ táş­n hĆ°áť&#x;ng giây phĂşt ĂŞm Ä‘áť m vĂ thoải mĂĄi nhẼt sau nhᝯng cuáť™c rong chĆĄi mᝇt máť?i táť›i vĂšng biáťƒn miáť n Trung. Ä?áşżn BĂŹnh Ä?áť‹nh vĂ o thĂĄng 3 Ä‘áşżn thĂĄng 7, bấn khĂ´ng nĂŞn báť? qua Ä‘áť‹a Ä‘iáťƒm nĂ y, báť&#x;i Ä‘ây lĂ khoảng tháť?i gian nĂ y biáťƒn lạng, khĂ­ háş­u mĂĄt máşť rẼt thĂ­ch hᝣp cho nhᝯng ai muáť‘n táş­n hĆ°áť&#x;ng khĂ´ng khĂ­ yĂŞn bĂŹnh, thanh tao. Tᝍ Ä‘ầu năm 2014, Dáťą ĂĄn Khu du láť‹ch Hải Giang thuáť™c xĂŁ bĂĄn Ä‘ảo NhĆĄn Hải, TP Quy NhĆĄn Ä‘ưᝣc UBND tᝉnh BĂŹnh Ä?áť‹nh cho phĂŠp kháť&#x;i Ä‘áť™ng xây dáťąng, dáťą ĂĄn nĂ y do Táş­p Ä‘oĂ n Vingroup lĂ m chᝧ Ä‘ầu tĆ°. Tấi khu du láť‹ch Hải Giang nĂ y - Hòn KhĂ´ lĂ Ä‘iáťƒm nhẼn Ä‘ầy Ẽn tưᝣng - váť›i  quy mĂ´ hĆĄn 656 ha, Ä‘ang Ä‘ưᝣc thiáşżt káşż xây dáťąng thĂ nh khu du láť‹ch sinh thĂĄi nghᝉ dưᝥng cĂł Ä‘áşłng cẼp quáť‘c táşż váť›i táť•ng váť‘n Ä‘ầu tĆ° dáťą kiáşżn hĆĄn 3 ngĂ n tᝉ Ä‘áť“ng. Váť›i dáťą ĂĄn nĂ y, Hòn KhĂ´ sáş˝ Ä‘ưᝣc bảo vᝇ, tĂ´n tấo vĂ nâng tầm, giᝯ Ä‘ưᝣc nĂŠt duyĂŞn dĂĄng máť™c mấc nĆĄi pháť‘ biáťƒn Quy NhĆĄn - BĂŹnh Ä?áť‹nh.

ThĂĄng 03/2015 Sáť‘ 217 Ä?ẌU TĆŻ PHĂ T TRIáť‚N 71

9ÄŻ1 +Ăť$

RdTU jsT TUcT

JLĂŁ FKÂłQ NKÂŻFK áÆQ %ĂŠQK ÜÎQK PHAN THᝊ Láť˜C

Trong rẼt nhiáť u nhᝯng mĂłn ăn Ä‘ĂŁ tráť&#x; thĂ nh “thĆ°ĆĄng hiᝇu Ẋm tháťącâ€? cᝧa BĂŹnh Ä?áť‹nh, “BĂşn sᝊa nĆ°áť›c lèo, bĂĄnh xèo tĂ´m nhảyâ€? mang trong mĂŹnh cĂĄi váť‹ Ä‘áş­m Ä‘Ă riĂŞng cĂł nhĆ° tĂ­nh cĂĄch cᝧa con ngĆ°áť?i BĂŹnh Ä?áť‹nh. HĂŁy thĆ°áť&#x;ng thᝊc máť™t lần, bấn sáş˝ nháť› mĂŁi khĂ´ng quĂŞn... @ $ W; 5 G o$ VĂ o dáť‹p hè, dĆ°áť›i tiáşżt tráť?i oi náť“ng, nĂłng bᝊc, ngĆ°áť?i miáť n Trung nĂłi chung, BĂŹnh Ä?áť‹nh nĂłi riĂŞng thĆ°áť?ng cháť?n mĂłn bĂşn sᝊa Ä‘áťƒ “hấ nhiᝇtâ€?. Ä?Ăł lĂ mĂłn ăn lấ mĂ quen báť&#x;i sáťą káşżt hᝣp nghᝇ thuáş­t giᝯa nguyĂŞn liᝇu, hĆ°ĆĄng váť‹ vĂ cĂĄch cháşż biáşżn. Náť“i lẊu sᝊa nĆ°áť›c lèo lĂ sáťą pha tráť™n cᝧa nhiáť u hĆ°ĆĄng váť‹: Váť‹ thĆĄm cᝧa rau hĂşng chanh, váť‹ bĂši cᝧa Ä‘áş­u ph᝼ng rang, váť‹ chan chĂĄt cᝧa bắp chuáť‘i xắt cáť?ng, váť‹ chua cay cᝧa xoĂ i vĂ áť›t xanh hoĂ quyᝇn trong váť‹ ngáť?t thĆĄm cᝧa sᝊa biáťƒn vĂ thanh Ä‘áş­m cᝧa nĆ°áť›c lèo. ChĂ­nh sáťą káşżt hᝣp nĂ y Ä‘ĂŁ lĂ m cho du khĂĄch thĂŞm ngon miᝇng, nháť› mĂŁi hĆ°ĆĄng váť‹ Ä‘áť™c Ä‘ĂĄo. BĂşn sᝊa thĆ°áť?ng Ä‘ưᝣc ăn chung váť›i rau sáť‘ng Ä‘ᝧ loấi nhĆ° xĂ lĂĄch, giĂĄ, rau thĆĄm... xắt nháť? kèm theo cĂĄc Ä‘ÄŠa áť›t mĂ u, áť›t hiáťƒm, chanh vĆ°áť?n... Ä?áťƒ Ä‘ưᝣc mĂłn ngon, ngĆ°áť?i BĂŹnh Ä?áť‹nh cháť?n sᝊa chân lĂ phần tua phĂ­a dĆ°áť›i cĂł dấng sᝣi dai vĂ giòn hĆĄn sᝊa tai (thân sᝊa), nĆ°áť›c lèo cĹŠng lĂ phần quyáşżt Ä‘áť‹nh mĂłn bĂşn sᝊa nĆ°áť›c lèo ngon hay khĂ´ng. NgĆ°áť?i nẼu cĂł tháťƒ hầm xĆ°ĆĄng heo cho tháş­t r᝼c hoạc nĆ°áť›c cĂĄ nẼu tháş­t trong, tĂ´m tĆ°ĆĄi bĂłc váť? xĂ o thĆĄm váť›i cĂ . Sau ngĂ y dĂ i khĂĄm phĂĄ thắng cảnh BĂŹnh Ä?áť‹nh, du khĂĄch dᝍng chân thĆ°áť&#x;ng thᝊc bĂĄt bĂşn sᝊa nĆ°áť›c lèo, chĂŹm Ä‘ắm trong hĆ°ĆĄng biáťƒn máşąn mạn cᝧa pháť‘ biáťƒn sáş˝ cảm nháş­n thẼy khĂ´ng còn gĂŹ báşąng.

> " B !+ W 6o$ Tháş­t tuyᝇt váť?i vĂ o buáť•i sĂĄng sáť›m, bấn dấo biáťƒn váť›i Ä‘Ă´i chân trần, ngắm biáťƒn xanh ngăn ngắt vĂ sau Ä‘Ăł thĆ°áť&#x;ng thᝊc mĂłn bĂĄnh xèo tĂ´m nhảy trĂŞn Ä‘Ẽt BĂŹnh Ä?áť‹nh Ä‘áťƒ táş­n hĆ°áť&#x;ng hĆ°ĆĄng váť‹ danh bẼt hĆ° truyáť n, nĂŠt hẼp dẍn riĂŞng cᝧa Ä‘áť‹a phĆ°ĆĄng nĂ y.

72 Ä?ẌU TĆŻ PHĂ T TRIáť‚N Sáť‘ 217 ThĂĄng 03/2015

BĂĄnh xèo tĂ´m nhảy BĂŹnh Ä?áť‹nh tuy Ä‘ĆĄn giản váť nguyĂŞn liᝇu cháşż biáşżn nhĆ°ng vẍn toĂĄt lĂŞn sáťą Ä‘áş­m Ä‘Ă thĂş váť‹. Trong khi cĂĄc miáť n khĂĄc cháşż biáşżn bĂĄnh xèo cầu káťł váť›i tĂ´m, máťąc, tháť‹t, trᝊng‌ thĂŹ bĂĄnh xèo BĂŹnh Ä?áť‹nh chᝉ cĂł tĂ´m Ä‘Ẽt. TĂ´m Ä‘Ẽt Ä‘áťƒ lĂ m bĂĄnh xèo Ä‘ưᝣc kĂŠn cháť?n káťš cĂ ng, con tĂ´m nháť? nhĆ°ng chắc tháť‹t, khi chĂ­n Ä‘áť? au nhĂŹn Ä‘áşšp mắt, ăn vĂ o ngáť?t láť‹m váť‹ sĂ´ng nĆ°áť›c. NgĆ°áť?i ta Ä‘áť• bĂĄnh trĂŞn báşżp than hoạc cᝧi, nĂŞn bĂĄnh chĂ­n giòn vĂ cĂł mĂši thĆĄm ngon rẼt Ä‘ạc trĆ°ng. Báť™t gấo Ä‘áťƒ lĂ m bĂĄnh Ä‘ưᝣc cháť?n láť?c cẊn tháş­n, pha cháşż cĂ´ng phu nĂŞn bĂĄnh máť›i thĆĄm mĂši gấo máť›i, giòn, quyᝇn váť›i chĂşt báť™t nghᝇ vĂ nĆ°áť›c cáť‘t dᝍa lĂ hĆ°ĆĄng váť‹ Ä‘ĂŁ lĂ´i cuáť‘n tháťąc khĂĄch. Rắc chĂşt xĂ­u hĂ nh lĂĄ xắt vᝍa lĂ m Ä‘áşšp thĂŞm mĂ u bĂĄnh sáş˝ khiáşżn bĂĄnh ngon lấi cĂ ng ngon. NĂŠt Ä‘áť™c Ä‘ĂĄo cᝧa bĂĄnh xèo áť&#x; Quy NhĆĄn lĂ dĂšng báşżp cᝧi, chiĂŞn bĂĄnh thĂŹ dĂšng tĂłp mᝥ chᝊ khĂ´ng dĂšng dầu ăn, nĂŞn bĂĄnh bĂŠo ngáş­y vĂ giòn rẼt Ä‘ạc trĆ°ng. BĂŞn cấnh Ä‘Ăł, nĆ°áť›c chẼm cᝧa bĂĄnh xèo Quy NhĆĄn cĹŠng Ä‘áş­m Ä‘ạc vĂ cầu káťł hĆĄn nĆĄi khĂĄc. NĆ°áť›c mắm cáť‘t phải tháş­t ngon, pha váť›i táť?i áť›t giĂŁ nhuyáť…n thĂŞm Ă­t nĆ°áť›c cáť‘t chanh vĂ Ä‘Ć°áť?ng. Ä‚n váť›i bĂĄnh xèo Quy NhĆĄn khĂ´ng tháťƒ thiáşżu rau mầm, loấi rau non xanh mĆ°áť›t, ăn mĂĄt vĂ báť•. BĂĄnh xèo Quy NhĆĄn phải ăn váť›i bĂĄnh trĂĄng gấo nhĂşng máť m, cuáť‘n máť™t Ă­t rau mầm váť›i xoĂ i chua, thĂŞm miáşżng bĂĄnh xèo nĂłng háť•i, cuáť‘n lấi vĂ chẼm ngáş­p vĂ o chĂŠn nĆ°áť›c mắm ráť“i thĆ°áť&#x;ng thᝊc. ‰

Tháng 3

JL¹QJ KßåQJ P¸W JLÐ QJ®Q LÊ NAM PHƯƠNG

T

ây Nguyên vào tháng 3, hoa cà phê trắng muốt, thơm nồng. Hoa cà phê kết thành từng chùm dịu dàng, nở rộ trên nền lá xanh. Có phải mùa đông năm trước lỡ tay để quên giỏ bông tuyết để nàng Xuân dịu dàng thả rơi xuống rẫy? Cao nguyên đất đỏ tháng 3 đã ấm áp hơn như muốn sửa soạn để chuẩn bị đón chào hè tới. Nắng nhuộm vàng cả cánh ong bay với chặng đường tìm hương sắc mùa xuân còn đọng lại nhụy loài hoa nở muộn, cho từng giọt ngọt ngào chắt chiu phủ tràn khắp chốn. Gió gọi bướm trắng về từng đàn mê mải, trắng xóa tuổi thơ mỗi đứa bé lớn lên trên đôi chân trần nơi cao

nguyên đất đỏ. Tháng 3 Tây Nguyên uốn cong nỗi yêu thương. Chẳng đủ hanh hao khi không có Nàng Bân may áo cho chồng ở miền quê Đồng bằng Bắc bộ. Gió thổi bụi mù trên con đường đất đỏ bazan, kéo trôi mọi thứ chìm sâu vào kỷ niệm. Hương rượu cần với khúc hát tình đầy vơi ai say rồi lại tỉnh, tĩnh mịch đêm làm sóng sao hồn sơn cước như thác đổ giữa rừng. Tháng 3 nhẹ nhàng trong hơi khói bếp nồng nàn ôm lửa đỏ. Mùi cơm thơm cho dài một ngày vất vả, để cây trái lớn lên khi mồ hôi mặn mòi rơi xuống. Chút tình xuân vương vấn quanh dòng nước mát trong, mang tên bản tình ca dòng suối nhỏ. Chim

muông rủ nhau hòa vào giai điệu với nhịp phách reo vui như kết tinh cái man dại của núi rừng. Gió phóng khoáng bay lượn, xanh mơn man rừng chiều. Trời trong veo như giọt mực xanh ai vô tình đánh đổ, khiến tần ngần những trái tim phương xa khi một lần ghé chân. Nàng Mây vẫn bạc đầu đợi chờ nơi sườn núi, chẳng xa rời cái lặng lẽ của Chàng Đá ngàn năm với lời yêu thương còn dang dở. Mặt trời tháng 3 tinh nghịch chơi trò ú tim, chỉ lấp ló cười sau núi. Đến trưa lại dang đôi tay ôm trọn bầu trời, chiều lại khắc khoải nhạt màu hoàng hôn. Khi đêm buông xuống, trả cái u tịch nguyên sơ về bên bếp than hồng, như thắp sáng tương lai với bình minh ngày mai hé rạng. Em lên rẫy làm nương. Tháng 3 về trên gùi, trên mái tóc, làn da và đôi mắt. Em gửi tình yêu buôn làng vào vạt cuốc, cấy hy vọng vào hạt giống nẩy mầm. Em là loài hoa mộc mạc không lẫn của đại ngàn, là cái chân chất điểm tô cho núi rừng hùng vĩ… Em hát lên cho vọng mãi đất trời, cho tan đi cái nhọc nhằn vất vả nơi vai gầy, cho vàng no ấm rẫy bắp, cho nặng lúa trĩu bông và nhuộm đỏ trái cà phê ngọt ngào. Tháng 3 Tây Nguyên mỗi năm lại về bên em như người tình xa đến hẹn. Ai đã từng một lần đến thăm quê hương đất đỏ bazan khiêm nhường nằm phía Tây Trường Sơn hùng vĩ, để thổn thức với vẻ đẹp nguyên sơ bây giờ?

Tháng 03/2015 Số 217 ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN 73

9ÄŻ1 +Ăť$

0Ă™D OÇ KĂ˜L

TRĆŻĆ NG TĂ‚M THĆŻ

Khi thĂłc lĂşa ngoĂ i rẍy Ä‘ĂŁ váť háşżt trong kho nhĂ sĂ n, hoa pĆĄlang náť&#x; ráť™ vĂ chim chĂłc vĂŠo von trĂŞn rᝍng, Ä‘áť“ng bĂ o cĂĄc dân táť™c CĆĄtu, Bhnoong, GiáşťtriĂŞng... dĆ°áť›i tĂĄn rᝍng TrĆ°áť?ng SĆĄn áť&#x; vĂšng cao tᝉnh Quảng Nam máť&#x; láť… háť™i Ä‘âm trâu mᝍng lĂşa máť›i.

SĆĄn thuáť™c cĂĄc huyᝇn nĂşi cao Ä?Ă´ng Giang, Nam Giang, Tây Giang, PhĆ°áť›c SĆĄn tᝉnh Quảng Nam Ä‘áť u táť• chᝊc láť… háť™i nĂ y. GiĂ lĂ ng BrĂ­u Prăm áť&#x; lĂ ng Báť? Háť“ng, xĂŁ SĂ´ng CĂ´n huyᝇn nĂşi Ä?Ă´ng Giang cho biáşżt, láť… háť™i, thĆ°áť?ng kĂŠo dĂ i 1-3 ngĂ y, viᝇc láťąa cháť?n ngĂ y do háť™i Ä‘áť“ng giĂ lĂ ng quyáşżt Ä‘áť‹nh. Tháşż ráť“i cả lĂ ng háť?p lấi, chung tay lo viᝇc chuẊn báť‹. NgĆ°áť?i giĂ sáť­a sang trang trĂ­ lấi ngĂ´i nhĂ truyáť n tháť‘ng cᝧa chung cả lĂ ng, ngĆ°áť?i CĆĄtu gáť?i lĂ nhĂ GĆ°ĆĄl, ngĆ°áť?i Bhnoong gáť?i lĂ nhĂ RĂ´ng. ChiĂŞng tráť‘ng Ä‘ưᝣc Ä‘em ra Ä‘ĂĄnh tháť­ Ä‘áťƒ chᝉnh âm cho Ä‘Ăşng. Con trai vĂ o rᝍng săn thĂş, hĂĄi quả, con gĂĄi ra suáť‘i mò áť‘c, bắt cĂĄ. NgĆ°áť?i giĂ , trai trĂĄng vĂ o rᝍng sâu cháť?n cây gáť— Ä‘áşšp váť lĂ m cáť™t nĂŞu buáť™c trâu. CĂĄc nghᝇ nhân váť›i bĂ n tay khĂŠo lĂŠo Ä‘᝼c Ä‘áş˝o cáť™t nĂŞu, khắc hĂŹnh trang trĂ­ chim, thĂş, hoa văn, gắn thĂŞm nhiáť u dải tua dĂ i hai bĂŞn lĂ m báşąng láť“ Ă´ vĂ cắm thĂŞm nhiáť u mĹŠi tĂŞn, giĂĄo, mĂĄc báşąng gáť— vĂ o thân cáť™t nĂŞu. Cáť™t nĂŞu cao 3-6m, chĂ´n tháşłng Ä‘ᝊng ngay trĆ°áť›c nhĂ lĂ ng. Láť… váş­t hiáşżn táşż quan tráť?ng nhẼt cᝧa láť… háť™i lĂ máť™t con trâu to bĂŠo Ä‘ưᝣc dắt Ä‘áşżn, buáť™c vĂ o cáť™t nĂŞu báşąng sᝣi dây mây Ä‘an káşżt báť n chắc.TẼt cả nhᝯng chĂŠ rưᝣu cần, áť‘ng cĂĄ, cĆĄm náşżp, trĂĄi cây rᝍng, tháť‹t lᝣn gĂ Ä‘áť u do dân lĂ ng Ä‘Ăłng gĂłp táťą nguyᝇn.Â

5 ' !> 4 !/

Láť… háť™i Ä‘âm trâu sáş˝ táť“n tấi mĂŁi váť›i Ä‘áť“ng bĂ o Tây NguyĂŞn

0 p W+ / ' $ q @ Ä?ây lĂ láť… háť™i truyáť n tháť‘ng lâu Ä‘áť?i nhẼt cᝧa Ä‘áť“ng bĂ o, mang Ä‘áş­m tĂ­nh cáť™ng Ä‘áť“ng lĂ ng. CĹŠng tĆ°ĆĄng táťą nhĆ° ngĂ y táşżt cáť• truyáť n cᝧa ngĆ°áť?i miáť n xuĂ´i, Ä‘áť‘i váť›i Ä‘áť“ng bĂ o miáť n nĂşi tĂ­nh

tháť?i gian theo mĂša rẍy, máť—i năm lĂ máť™t mĂša rẍy, khi vᝍa thu hoấch xong, lĂ ng máť&#x; láť… háť™i ăn mᝍng, Ä‘áť“ng tháť?i cầu mong Ä‘iáť u may mắn trong mĂša lĂşa máť›i (năm máť›i). VĂ o mĂša láť… háť™i, hầu khắp bản lĂ ng cᝧa Ä‘áť“ng bĂ o cĂĄc dân táť™c thiáťƒu sáť‘ sinh sáť‘ng dĆ°áť›i tĂĄn rᝍng Trung TrĆ°áť?ng

74 Ä?ẌU TĆŻ PHĂ T TRIáť‚N Sáť‘ 217 ThĂĄng 03/2015

Táť? máť? sĂĄng ngĂ y máť&#x; láť… háť™i, bĂ n cĂşng Ä‘ưᝣc bĂ y ra ngay giᝯa nhĂ chung cᝧa lĂ ng. GiĂ lĂ ng táşż cĂĄo GiĂ ng (tráť?i) vĂ cĂĄc thần linh xin máť&#x; láť… háť™i Ä‘âm trâu Ä‘áťƒ ăn mᝍng máť™t mĂša rẍy Ä‘ĂŁ qua báť™i thu, máť™t mĂša rẍy sắp Ä‘áşżn sáş˝ gạp nhiáť u may mắn. ChiĂŞng tráť‘ng náť•i lĂŞn, máť™t giĂ lĂ ng giáť?i hĂĄt lĂ˝ theo Ä‘iᝇu chiĂŞng tráť‘ng cẼt lĂŞn bĂ i hĂĄt táşż trâu tha thiáşżt, cảm Ä‘áť™ng: “...Ć ĆĄ trâu ĆĄi, mĂ y lĂ Ä‘ᝊa con cᝧa dân lĂ ng, mĂ y cháşżt Ä‘i dân lĂ ng Ä‘au lòng lắm trâu ĆĄi, trâu ĆĄi. MĂ y cháşżt Ä‘i nhĆ°ng chĂ­nh lĂ Ä‘áťƒ cho dân lĂ ng no Ä‘ᝧ, cho GiĂ ng, cho thần

linh biết cái bụng của dân làng. Ơ ơ trâu ơi, mày chết đi rồi thì hãy giúp đỡ, phù hộ cho dân làng. Trâu ơi trâu ơi, mày là đứa con tốt của dân làng...”. Chiêng trống chuyển sang đánh vũ điệu dân gian truyền thống tung tung da dá, dân làng quây tròn quanh cột nêu buộc trâu say sưa hoà vũ. Vũ điệu càng lúc càng dồn dập hơn cùng với những tiếng hú dài hùng tráng. Đó là lúc những già làng và trai làng tay cầm dụ (giáo) vừa nhảy múa vừa đâm vào con trâu trong tiếng hò reo của dân làng. Theo già làng Bling Úp ở thôn Tà Vàng, xã A Tiêng, huyện Tây Giang, thì trong khi đâm trâu, những nhát dụ đầu tiên không bao giờ đâm trúng tim làm trâu chết ngay, mà phải đâm càng nhiều nhát, trâu càng lồng lộn, càng lâu chết thì mới tốt. Bởi theo quan niệm của đồng bào, con vật hiến tế càng thể hiện sự khoẻ mạnh và sức sống bền dai thì dân làng càng được nhiều may mắn.

Sau khi trâu chết, già làng cắt một miếng đuôi trâu ném lên chiếc phễu trên cột nêu, xin Giàng và thần linh tiếp nhận lễ vật của làng. Sọ trâu được mang vào treo trên cột chính của ngôi nhà chung, để tưởng nhớ đến đứa con tốt bụng đã hy sinh cho làng. Những tấm dồ, tấm tút sặc sỡ được phủ lên mình trâu hàm ý chia của cải cho nó, gạo nếp, rượu được đổ vào miệng trâu như là cho nó ăn no, và chiêng trống lại nổi lên để tiễn đưa linh hồn nó về với thần linh. Thế rồi, cả làng vào hội. Thịt trâu được xẻ ra, phần dành cho già làng tiếp khách quí ngay tại ngôi nhà chung, còn lại chia đều cho cả làng. Rượu cần, xôi nếp, thịt lợn gà, trái cây... được mang ra, cả làng quây quần ăn uống, tâm tình, bàn chuyện làm ăn, và múa hát. Theo nhà nghiên cứu Nguyễn Thượng Hỷ, trong tâm thức của đồng bào các dân tộc thiểu số vùng cao Quảng Nam, con trâu luôn hiện

diện trong đời sống, là biểu tượng của sức sống, của cải... Chính vì vậy, nó không chỉ trở thành vật hiến tế linh thiêng, mà còn được trang trí, khắc hoạ ở khắp không gian sống của làng như ngôi nhà chung, nhà mồ, làm vật trao đổi, hỏi cưới, và cả phạt vạ. Còn theo Thạc sĩ Nguyễn Tri Hùng, Ban Dân tộc tỉnh Quảng Nam, lễ hội đâm trâu mừng lúa mới đã và sẽ còn tồn tại với núi rừng, với cuộc sống của đồng bào, bởi đó là tài sản văn hoá phi vật thể vô giá, hội tụ và thể hiện đậm đặc những giá trị tinh tuý, đặc sắc nhất về đời sống tâm linh, tập quán sinh hoạt, đoàn kết cộng đồng, nghệ thuật điêu khắc, kiến trúc, văn nghệ dân gian...

Theo Thạc sĩ Nguyễn Tri Hùng, Ban Dân tộc tỉnh Quảng Nam, lễ hội đâm trâu mừng lúa mới đã và sẽ còn tồn tại với núi rừng, với cuộc sống của đồng bào, bởi đó là tài sản văn hoá phi vật thể vô giá.

Tháng 03/2015 Số 217 ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN 75

9ÄŻ1 +Ăť$

ŽTU _‰

3KD /XĂ’QJ Háť’NG NGáťŒC

“Dáť‘c lĂŞn khĂşc khuᝡu dáť‘c thăm tháşłm/Heo hĂşt cáť“n mây, sĂşng ngáť­i tráť?i/NgĂ n thĆ°áť›c lĂŞn cao, ngĂ n thĆ°áť›c xuáť‘ng/NhĂ ai Pha LuĂ´ng mĆ°a xa khĆĄiâ€?. Nhᝯng câu thĆĄ trong bĂ i “Tây Tiáşżnâ€? nĂ y cᝧa nhĂ thĆĄ Nguyáť…n Quang DĹŠng háşłn ai cĹŠng thẼy quen thuáť™c. Tháşż nhĆ°ng Pha LuĂ´ng lấi lĂ Ä‘áť‹a danh chĆ°a mẼy ai chĂş Ă˝ táť›i. áťž Ä‘áť™ cao hĆĄn 2.000m, Pha LuĂ´ng lĂ nĂłc nhĂ cᝧa cao nguyĂŞn Máť™c Châu. P - < # / Ä?ᝉnh Pha LuĂ´ng cĂĄch tháť‹ trẼn Máť™c Châu 30km váť phĂ­a Tây. Muáť‘n Ä‘áşżn chân nĂşi Pha LuĂ´ng, phải Ä‘i theo quáť‘c láť™ 43, theo hĆ°áť›ng cáť­a khẊu LĂłng Sáş­p. Tuy nhiĂŞn, khĂ´ng Ä‘i Ä‘áşżn táş­n cáť­a khẊu, mĂ ráş˝ vĂ o ngĂŁ Ä‘i Chiáť ng Ve sau 20km trĂŞn Ä‘Ć°áť?ng. Ä?i

thĂŞm khoảng gần 7km Ä‘Ć°áť?ng nháťąa ngắn ngᝧi, vĂ 10 km Ä‘Ć°áť?ng chĆ°a ra Ä‘Ć°áť?ng nᝯa lĂ Ä‘áşżn Ä‘áť“n biĂŞn phòng Ä‘áťƒ bắt Ä‘ầu leo báť™. 10 km offroad (Ä‘Ć°áť?ng Ä‘Ẽt, Ä‘Ć°áť?ng xẼu) nĂ y toĂ n lĂ Ä‘Ẽt Ä‘áť?, Ä‘ĂĄ háť™c vĂ cĂĄt b᝼i mĂš. Nhᝯng ngĂ y nắng, tráť?i khĂ´ rĂĄo dân phưᝣt cĂł tháťƒ Ä‘i Ä‘ưᝣc, nhĆ°ng náşżu cĂł máť™t chĂşt mĆ°a thĂŹ coi nhĆ° khĂ´ng cĂĄch nĂ o di chuyáťƒn. Ä?áťƒ

Ä?áť™i phưᝣt dᝍng chân tấi Ä‘áť“n biĂŞn phòng

76 Ä?ẌU TĆŻ PHĂ T TRIáť‚N Sáť‘ 217 ThĂĄng 03/2015

Ä‘i háşżt 10km nĂ y thĆ°áť?ng phải mẼt 2-3 tiáşżng vĂ táť• lĂĄi phải cáťąc káťł cᝊng tay lĂĄi. Tháşż nhĆ°ng, ngĆ°áť?i dân bản áť&#x; Ä‘ây luĂ´n phĂłng xe mĂĄy. Náşżu bấn lĂ ngĆ°áť?i khĂ´ng muáť‘n vẼt vả mấo hiáťƒm váť›i cung Ä‘Ć°áť?ng nĂ y, cĂł tháťƒ thĆ°ĆĄng lưᝣng, thuĂŞ nhᝯng ngĆ°áť?i bản Ä‘áť‹a Ä‘Ć°a qua giĂşp. Tuy nhiĂŞn, bắt Ä‘ầu tᝍ Ä‘ây, thiĂŞn nhiĂŞn cĹŠng tạng cho chĂşng tĂ´i Ä‘iáť u

bất ngờ thú vị. Đó là những “tảng đá bay”. Chúng là những khối đá khổng lồ, mang đủ mọi dáng hình, nằm cả trên đồi lẫn dưới suối, lừng lững một mình. Ai nhìn vào cũng có cảm tưởng chúng chính là những mảnh vỡ của thiên thạch đã tọa lạc ở đây hàng trăm triệu năm vậy. Sau hơn 2 giờ chinh phục đoạn đường, chúng tôi tới bản Pha Luông, tiến vào đồn biên phòng để gửi xe. Các chiến sỹ cán bộ biên phòng ở đây rất nhiệt tình và thân thiện, tuy nhiên tất cả mọi người muốn leo núi đều phải giao nộp giấy tờ tùy thân như chưng minh nhân dân hoặc hộ chiếu, bởi ở đây gần biên giới, tình hình an ninh phức tạp.

7 7 7 B Chúng tôi bắt đầu leo núi vào 10h sáng. Leo lúc nào sẽ tốt lúc ấy, bởi trung bình cả quá trình chinh phục đỉnh Pha Luông lẫn quay về hết khoảng 7 tiếng đồng hồ. Nếu xuống đồn biên phòng quá muộn, trời đã tối thì khó lòng quay lại thị trấn Mộc Châu, bởi đi đoạn đường xấu 10km trong đêm là quá mạo hiểm. Chúng tôi vẫn có thể ngủ lại đồn biên phòng, tuy nhiên nơi đây chật hẹp, cơ sở vật chất chưa đủ tiện nghi nên quay về trị trấn Mộc Châu vẫn là lựa chọn hay hơn cả. Đối với những ai chưa từng leo Pha Luông, nhất thiết phải thuê người dân bản địa dẫn đường, bởi trong rừng không chỉ có một lối mòn. Đường lên đỉnh Pha Luông không dài, không khó leo và nguy hiểm bằng Fansipan, hay Bạch Mộc Lương Tử. Thế nhưng từ chân Pha Luông đến đỉnh núi chỉ toàn là dốc lên, không dốc xuống hay đường bằng, không lên xuống trầm bổng như cung đường chinh phục các đỉnh núi khác. Bởi vậy, đối với những người vội vã hay thiếu kiên nhẫn, ban đầu sẽ rất mệt mỏi. Pha Luông được thiên nhiên ưu ái ban tặng vẻ đẹp kỳ thú với nhiều mảng thực vật đa dạng. Từ

Leo bộ lên Pha Luông Ảnh: H.N

Vượt qua khu rừng trúc rậm rạp, một khoảng không gian thoáng đãng với bạt ngàn cây hoa đỗ quyên hiện ra, ấy là khi ta biết đã lên đến đỉnh Pha Luông – nơi cao nhất Mộc Châu.

đồi cỏ xanh đến rừng ẩm nhiệt đới. Có những đoạn, khu rừng xen lẫn hàng ngàn thân tre trúc mảnh khảnh, hai bên lối mòn trúc rủ cong hình vòng cung, như cổng vòm đón chào lữ khách. Càng lên gần đến đỉnh, chúng tôi càng nhìn thấy nhiều phiến đá xếp chồng lên nhau tạo thành hình dáng kỳ lạ, huyền bí. Khi vượt qua khu rừng trúc rậm rạp, một khoảng không gian

thoáng đãng với bạt ngàn cây hoa đỗ quyên hiện ra, ấy là khi ta biết đã lên đến đỉnh Pha Luông – nơi cao nhất Mộc Châu. Đỉnh Pha Luông là một núi đá với bề mặt khá bằng phẳng, rộng cả héc ta, tách biệt hẳn với khu rừng rậm. Nhìn xuống dưới, ta có thể trông thấy rõ đường biên giới tự nhiên và nước bạn Lào rộng lớn, đường biên này chia đôi ngọn núi thành 2 thảm thực vật có màu sắc khác biệt rõ rệt. Khu vực xunh quanh đỉnh có nhiều khe đứt gãy địa chất, tạo ra những hẻm vực sâu. Nơi đỉnh núi chênh vênh, chúng tôi cảm nhận được vẻ đẹp của thiên nhiên giữa mây trời lộng gió. Rất dễ dàng quan sát được sự chuyển động không ngừng của những đám mây, tạo ra nhiều hình thù kỳ thú. Đặc biệt, vào những hôm trời nhiều mây, du khách có thể thấy cả biển mây lưng chừng núi. Đặc biệt, nơi này không quá vắng vẻ. Có rất nhiều cặp trai gái người Mông thường chọn đỉnh núi làm chốn hò hẹn, tặng nhau những bó đỗ quyên, váy áo rực rỡ. Theo tìm hiểu của chúng tôi, nơi đây đẹp thế song nhà nước địa phương hiện tại vẫn không thể cho phép du khách được cắm trại ngủ qua đêm trên núi, thậm chí buộc người leo núi, dân phượt phải quay lại đồn biên phòng trước khi trời tối. Pha Luông còn đáng nhớ hơn khi mà tình cảm của các anh bộ đội biên phòng nơi đây với khách du lịch rất chân thành nồng ấm. Bữa cơm tối ấm tình giúp chúng tôi cảm nhận rõ hơn tình cảm quân dân gần gũi, là những câu chuyện về những vất vả, cuộc sống hằng ngày của các anh khiến chúng tôi thêm cảm phục và yêu mến. Nóc nhà Mộc Châu đã để lại trong lòng chúng tôi ấn tượng về một điểm du lịch mới và hấp dẫn, thiên nhiên hùng vĩ chẳng thể nào quên.

Tháng 03/2015 Số 217 ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN 77

9ÄŻ1 +Ăť$

TĂłc trắng lĂ hoa cᝧa tuáť•i TĂłc Ä‘en lĂ lĂĄ cᝧa Ä‘áť?i Hoa tĂ´n cho lĂĄ thĂŞm Ä‘áşšp Nâng niu, Ä‘ᝍng ngắt, hoa Ä‘au

NgĂ y xĆ°a‌ CĂł nhᝯng lĂşc anh giáş­n em nhiáť u lắm Báş­n viᝇc chi Ä‘áťƒ báşżp lấnh, tro tĂ n Con nháť? Ä‘Ăłi, khĂłc kĂŞu Ä‘òi sᝯa máşš ThĂšng gấo tráť‘ng, tᝧ lấnh cháşłng cĂł gĂŹ. HĂ´m nay, Anh hiáťƒu hĆĄn váť em, VẼt vả háşąng ngĂ y, em âm thầm cháť‹u Ä‘áťąng CĂšng cháť“ng em chăm lo gia Ä‘ĂŹnh ĂŞm Ẽm Ä?áťƒ hấnh phĂşc trĂ n tráť , Ä?áťƒ căn nhĂ ráť™n vang tiáşżng cĆ°áť?i vui. Anh cảm ĆĄn Ä‘áť?i cho anh cĂł Ä‘ưᝣc em NgĆ°áť?i chia sáşť cĂšng anh nhᝯng khĂł khăn, thĂĄch thᝊc DĂš Ä‘Ć°áť?ng ta Ä‘ang Ä‘i còn nhiáť u khĂł nháť?c HĂŁy yĂŞn lòng khi ta mĂŁi sĂĄnh Ä‘Ă´i. PHáş M ANH TĂ€I

CĂĄm ĆĄn NgĆ°áť?i – hai tiáşżng Ba Ä?ĂŹnh thân NĆĄi cho con láť›n lĂŞn vĂ mĆĄ Ć°áť›c LĂ thĂ nh viĂŞn trong ngĂ´i nhĂ thân thuáť™c BIDV – Ă´i báť‘n tiáşżng táťą hĂ o

Hoa râm, trắng Ä‘en quẼn quĂ˝t TĂłc Ä‘en – Ä‘áşąm thắm, dáť‹u dĂ ng TĂłc trắng – trầm tĆ°, tᝍng trải MĂłn ngon, bấn táť‘t, rưᝣu bĂ n PHĂ™NG THᝊ VĂ‚N ANH

! NgĂ y xĆ°a tĂłc cháť‹ tháş­t dĂ y Bây giáť? nắm máť™t chĂŠt tay, máť?ng dần R᝼ng ráť“i, sᝣi kháť•, sᝣi buáť“n Sᝣi trĂĄch mĂłc, sᝣi giáş­n háť?n, Ä‘ĂŁ vĆĄi Sᝣi cay Ä‘ắng, sᝣi ngáť?t bĂši Sᝣi vẼt vả, sᝣi ngáş­m ngĂši, còn Ä‘âu Sᝣi mĆ°a nắng, sᝣi lo âu Sᝣi khĂ´n, sᝣi dấi, sᝣi sâu‌ vĂ´ thĆ°áť?ng Chᝉ còn sᝣi nháť›, sᝣi thĆ°ĆĄng Sᝣi vui, váť›i sᝣi tĆĄ vĆ°ĆĄng nắng chiáť u VĂ còn hĆĄn máť™t sᝣi yĂŞu Sᝣi Ä‘a mang, váť›i rẼt nhiáť u sᝣi mong PHĂ™NG THᝊ VĂ‚N ANH

Nháť› nĆĄi Ẽy con bᝥ ngᝥ ngĂ y nĂ o Quy tắc, náť™i quy nhᝯng Ä‘iáť u máť›i máşť Nhiᝇm v᝼ Ä‘ưᝣc giao – sao mĂ thiĂŞng liĂŞng tháşż ThĂ´i thĂşc con mau bĆ°áť›c trĆ°áť&#x;ng thĂ nh Dẍu gian nan luĂ´n sĂĄt cĂĄnh Ä‘áť“ng hĂ nh TẼt cả vĂŹ tĆ°ĆĄng lai phĂ­a trĆ°áť›c Qua khĂł khăn cĂ ng thĂŞm Ä‘áť™ng láťąc Quyáşżt tâm cao vĂ Ă˝ chĂ­ Ä‘áşżn cĂšng HĂ´m nay Ä‘ây trong tâm tháşż hĂ o hĂšng Diᝇn mấo máť›i Ä‘Ăłn cháť? cĆĄ háť™i máť›i Vᝯng niáť m tin thĂ nh cĂ´ng Ä‘Ăłn Ä‘ᝣi Ba Ä?ĂŹnh ca, vang khĂşc hĂĄt táťą hĂ o THĂšY Háş°NG

ba  ThĂĄng ba váť háť™i chĂša HĆ°ĆĄng GiĂł xuân váť?n xanh lĂĄ cáť? Ä?Ć°áť?ng tĆĄ nhĆ° máť?, nhĆ° táť? MĆĄ háť“ thoĂĄng hất mĆ°a bay  Thuyáť n chĆ°a xuĂ´i dòng Ä‘ĂŁ say MĂĄi chèo nháşš khua báşżn Ä?᝼c Máť? xa nĂşi giăng tĂ­m biáşżc Báť“ng báť nh non nĆ°áť›c tráť?i mây  MĆĄ mĂ ng tĂ´i vĂ o HĆ°ĆĄng TĂ­ch Ä?áť™ng xĆ°a nhang náşżn lẼy lay HĆ°ĆĄng trầm thĆĄm tÄŠnh máť‹ch Xua Ä‘i gian khĂł thĂĄng ngĂ y  Tᝍng báş­c, tᝍng báş­c rĂŞu phong Cheo leo Ä‘áť n Ä‘Ă i khuẼt láť‘i KĂ­nh cẊn nghiĂŞng Ä‘ầu báť‘i ráť‘i Mong cầu gạp Ä‘ưᝣc Ä‘iáť u may  ThĂĄng ba, thĂĄng ba cáť• tĂ­ch Cáť­a thiáť n âm váť?ng háť“i chuĂ´ng VĆ°áť?n mĆĄ bĂłng ai thẼp thoĂĄng  Xa ráť‘i còn náť—i tĆĄ vĆ°ĆĄng. LĂŠ HOĂ€I MINH

78 Ä?ẌU TĆŻ PHĂ T TRIáť‚N Sáť‘ 217 ThĂĄng 03/2015

"# " $ % LĂŁnh Ä‘ấo xĂ´ng Ä‘Ẽt ngĂ nh Ngân hĂ ng (1) Giảm nghèo xĂła Ä‘Ăłi Ä‘ưᝣc lòng dân! BĂşp sen (2) chĂ­nh sĂĄch háť“ng tâm huyáşżt XĂŁ háť™i an sinh Ä‘ạng gĂłp phần. Ä?iáť u hòa “mấch mĂĄu náť n kinh táşżâ€? Lấm phĂĄt hấ dần áť•n vÄŠ mĂ´ XĆ°a â€œÄ‘Ă´ la hĂłaâ€?, vĂ ng thao tĂşng Nay “Viᝇt Nam Ä?áť“ngâ€? chᝧ quáť‘c gia! Nᝣ xẼu chuyáťƒn nhanh thĂ nh váť‘n táť‘t KhĂ´ng cháť? ngân sĂĄch, chᝉ náť™i ngĂ nh Giảm lĂŁi suẼt, tiáşżp sᝊc doanh nghiᝇp M᝼c tiĂŞu tăng trĆ°áť&#x;ng quyáşżt lo cĂšng. CĆĄ cẼu vᝯng báť n toĂ n hᝇ tháť‘ng Nháť? - to – yáşżu – kháť?e ‌ hiᝇp Ä‘áť“ng chung SĂĄnh vai Ă‚u – Ă tᝍ khu váťąc TĆ°ĆĄng xᝊng quy mĂ´ hᝣp tháť‹ trĆ°áť?ng. Dân muáť‘n tạng Tháť‘ng Ä‘áť‘c nhẍn Niáť m tin báť n gáť­i áť&#x; ngân hĂ ng NgĆ°áť?i Ä‘ᝊng Ä‘ầu ngĂ nh Ä‘áşżn nhân viĂŞn giao dáť‹ch Chung vui Ất MĂši Ẽm tĂŹnh xuân. NGUYáť„N QUáť?C VIᝆT

__________ (1): Ä?ầu Xuân Ất MĂši, Thᝧ tĆ°áť›ng Nguyáť…n TẼn DĹŠng, Chᝧ táť‹ch Quáť‘c háť™i Nguyáť…n Sinh HĂšng vĂ Chᝧ táť‹ch UB MTTQVN Nguyáť…n Thiᝇn Nhân Ä‘áşżn thăm vĂ chĂşc Táşżt Ngân hĂ ng NhĂ nĆ°áť›c Viᝇt Nam, Ngân hĂ ng ChĂ­nh sĂĄch xĂŁ háť™i Viᝇt Nam vĂ BIDV. (2): Logo cᝧa Ngân hĂ ng chĂ­nh sĂĄch Viᝇt Nam

&#' BĂŞn quầy bĂĄn hoa ngĂĄt hĆ°ĆĄng Cháť?n nhĂĄnh lan rᝍng Ä‘áşšp nhẼt Tạng em ngĂ y 8 - 3 TĂ´i viáşżt nhᝯng vần thĆĄ NĂłi láť?i yĂŞu thĆ°ĆĄng vĂ´ táş­n Tạng em ngĂ y 8- 3 CĂ´ gĂĄi BIDV hiáť n thảo, náşżt na Viᝇc nĆ°áť›c, viᝇc nhĂ tráť?n váşšn, Ä‘ảm Ä‘ang Tạng em cĂ´ gĂĄi ngân hĂ ng TĂŹnh yĂŞu dáť‹u ngáť?t náť“ng nĂ n táť?a hĆ°ĆĄng LĂŠ XUĂ‚N Ä?áş M

() #... Máşš Ä‘i cĂ´ng tĂĄc xa nhà À ĆĄi con ngᝧ váť›i bĂ cho ngoan Máşš lĂ cĂĄn báť™ ngân hĂ ng Vưᝣt suáť‘i, băng ngĂ n Ä‘áşżn máť?i miáť n xa‌ Láť?i ru dáť‹u ngáť?t thĂĄng ba Máşš Ä‘i cĂ´ng tĂĄc Ä‘Ć°áť?ng xa chĆ°a váť Quanh năm cĂ´ng viᝇc báť™n báť YĂŞu ngháť , say nghiᝇp‌ mải mĂŞ thĂĄng ngĂ y Con ngoấn nhĂŠ, ngᝧ cho say LĂ n mĂ´i chĂşm chĂ­m trĂ n Ä‘ầy Ć°áť›c mĆĄ Dáť‹u dĂ ng cĂĄnh vĂľng nháşš Ä‘Ć°a Tiáşżng bĂ ru chĂĄu: Ă ĆĄi‌ giẼc náť“ng LĂŠ XUĂ‚N Ä?áş M

ThĂĄng 03/2015 Sáť‘ 217 Ä?ẌU TĆŻ PHĂ T TRIáť‚N 79

9į1 +û$

VÌ SAO BẠN LÀ NGƯỜI GIÀU CÓ? hàng thanh niên nọ lúc nào cũng than vãn số mình không tốt, không thể giàu có được. Một ngày, một ông lão đi qua, nhìn thấy vẻ mặt ủ ê của anh bèn hỏi: - Chàng trai, sau trông cậu buồn thế, có việc gì không vui à? - Cháu không hiểu tại sao cháu làm việc chăm chỉ, vất vả mà vẫn nghèo. Chàng trai buồn bã nói. - Nghèo ư, cháu là một người giàu có đấy chứ. - Chưa ai nói với cháu như vậy cả, cháu rất nghèo. - Giả như ta chặt một ngón tay cái của cháu, ta trả cháu 3 đồng vàng, cháu có đồng ý không? - Không ạ. - Giả như ta chặt của cháu một bàn tay, ta trả cháu 30 đồng vàng, cháu đồng ý không? - Không bao giờ. - Vậy ta muốn lấy đi đôi mắt của cháu, ta trả cháu 300 đồng vàng, cháu thấy thế nào? - Cũng không được. - Vậy, ta trả cháu 3.000 đồng vàng để cháu trở thành một ông lão như ta, già cả, lú lẫn được không? - Đương nhiên là không. - Cháu muốn giàu. Vậy ta sẽ đưa cho cháu 30.000 đồng tiền vàng để lấy đi mạng sống của cháu, cháu thấy thế nào? - Cháu cảm ơn ông! Cháu đã hiểu cháu cũng là một người giàu có. Trong cuộc sống, rất nhiều người thường than thân trách phận mà không hiểu thực ra mình còn hạnh phúc hơn rất nhiều người khác. (SƯU TẦM)

%q <> h

VX

T

rong tháng 3/2014, Ban biên tập Bản tin Đầu tư Phát triển đã nhận được tin bài, ảnh cộng tác của các đơn vị, chi nhánh, cộng tác viên trong hệ thống BIDV và trên khắp các tỉnh thành: Các đơn vị: Ban Phát triển Ngân hàng bán lẻ, Ban Phát triển Sản phẩm Bán buôn, Ban Tài chính, Ban Kinh doanh vốn và tiền tệ, Ban Thư ký Hội đồng Quản trị, Ban Quản lý Tín dụng, Ban Quản lý rủi ro tín dụng, Văn phòng Công đoàn, Trung tâm thẻ, Trung tâm Công nghệ thông tin, Trung tâm chăm sóc khách hàng, Trung tâm thanh toán, Đoàn Thanh niên, BUC, BSC, BIC, BIDV Metlife … Các chi nhánh: Thừa Thiên Huế, Quang Trung, Bình Dương, Hải Phòng, Nam Thái Nguyên, Phú Mỹ, Bến Tre, Chương Dương, Bến Thành, Gia Lai, Kiên Giang, Đồng Nai, Bình Định, Hà Thành, Tiền Giang, Cần Thơ, Nghệ An, An Giang, Quảng Bình, Sở giao dịch 2, Hà Tĩnh, Ninh Bình, Bình Thuận, Thái Nguyên, Nam Gia Lai, Phú Mỹ…

80 ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN Số 217 Tháng 03/2015

Các cộng tác viên: Tịnh Tâm, Thanh Bình, Minh Trâm, Mạnh Hải, Thúy Hằng, Anh Tài, Hồng Ngọc, Tâm Thư, Phan Thị Lộc, Lê Nam Phương, Kiêm Ái, Quốc Thành, Lan Phương, Hoài Lăng, Hương Giang, Mai Lan, Ái Thư, Ngọc Anh, Kim Yến, Xuân Bá, Văn Nguyên, Quỳnh Lan, Thùy Trang, Đình Quang, Thùy Trang, Vân Trang, Kiều Vân, Mỹ Hạnh, Thanh Huyền, Thu Trang, Phạm Hạnh, Minh Tuyên, Hà Tây, Quang Huy, Hoàng Thị Oanh, Đào Ngọc Nam…và nhiều Cộng tác viên khác. Ban biên tập Bản tin Đầu tư Phát triển xin chân thành cảm ơn sự cộng tác quý báu của các đơn vị, các cộng tác viên trong thời gian qua. Ban biên tập rất mong tiếp tục nhận được sự quan tâm, cộng tác nhiệt tình và có hiệu quả hơn nữa của tất cả bạn đọc. Trân trọng! BAN BIÊN TẬP

Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.