Bemanningsnytt nr 5 - 2014
Side 1
Nyhetsbrev for Bemanningsbransjen
Nr 5 - 2014
Forslag til endringer i arbeidsmiljøloven Regjeringen vil modernisere arbeidsmiljøloven. Forslagene som nå er sendt ut på høring tilpasser næringslivets rammevilkår til våre naboland og skaper derigjennom bedre grunnlag for å drive virksomhet i Norge. Her er flere positive tiltak sett fra bemanningsbransjens side, men også noen utfordringer som må arbeides med i høringsrunden. Regjeringens mål er å tilpasse arbeidsmiljøloven til dagens virkelighet. Det foreslås endringer i reglene om ansettelser, arbeidstid og aldersbegrensninger. Videre foreslås det endringer som har direkte betydning for bemanningsbransjens rammevilkår. Det foreslås å åpne for unntak fra likebehandlingsprinsippet når bemanningsbedrift har inngått tariffavtale med fagforening med innstillingsrett. Man foreslår å innføre tilsvarende regler som man har i de andre nordiske land, noe som innebærer at man viser respekt for at det er flere måter å oppnå målet med vikarbyrådirektivet; anstendige lønns- og arbeidsvilkår for ansatte. I Norge har man tradisjonelt søkt å oppnå dette via tariffavtaler. Å ha et system hvor likebehandlingsreglene fungerer på topp av tariffavtalesystemet har skapt store utfordringer. Det har vært vanskelig å praktisere samtidig som man har fått urimelige utslag. Konsekvensen er at alle fordeler ved tariffavtaler for bemanningsbedrifter er tatt bort og at bransjen der igjennom har blitt diskriminert i forhold til resten av næringslivet. Regjeringens forslag innebærer en respekt for at tariffavtaler gir anstendige rettigheter for ansatte og at bemanningsbedrifter skal kunne forholde seg til det
Arbeids- og sosialminister Robert Eriksson presenterer regjeringens forslag til endringer i arbeidsmiljøloven.
samme tariffsystemet som resten av arbeidslivet. Det gir bedriftene incentiv til å inngå tariffavtaler og der igjennom øke organiseringen av bemanningsbransjen. At forholdene legges til rette for tariffavtaler og der igjennom en tydeligere rolle for bemanningsbransjen som arbeidsgivere vil kunne skape større langsiktighet og trygghet blant bransjens ansatte. Likebehandlingsprinsippet vil selvsagt gjelde så lenge det ikke gjelder tariffavtale. Dette innebærer at Fortsetter på neste side…
Aktivitetskalender: 9. september 23. september 25. september 8. oktober 21. oktober 22. oktober
HMS-kurs i Oslo HMS-kurs i Bodø NHOs HR-dag Rekrutteringsseminar 2014 HMS-kurs i Bergen Årsmøte og Generalforsamling
Bemanningsnytt nr 5 - 2014 bemanningsbransjen mer regulert enn resten av arbeidslivet og at ansatte sikres trygge vilkår.
I media og fra deler av fagbevegelsen har man gått ut mot dette ved å si at regjeringen vil gi vikarer lavere lønn. Dette er ikke riktig. Forslaget bidrar til en mer velregulert bransje og respekterer tariffavtaler som et viktig verktøy for å sikre anstendige lønns- og arbeidsvilkår. Hvorfor skal ikke avtaler mellom fagbevegelsen og arbeidsgiversiden være tilstrekkelig for bemanningsbransjen når dette er bra nok for resten av arbeidslivet? Vi legger til grunn at tariffavtaler gir uttrykk for anstendige lønns- og arbeidsvilkår. Har bemanningsbedriften tariffavtale må denne oppfylles overfor alle utleide medarbeidere. Hvis ikke må man forholde seg til likebehandlingsprinsippet. I Danmark, Sverige og Finland er dette innført, og det er ingen grunn til at det ikke skal komme på plass også i Norge. Vi er derfor glade for at regjeringen nå tar skritt for å skape et rettferdig og velfungerende system for bemanningsbransjen. Videre foreslås det å oppheve kollektiv søksmålsrett for fagforeninger i spørsmål som gjelder lovligheten av innleie. Innføringen av dette systemet innebar at fagforeningen på egenhånd kunne reise søksmål mot arbeidsgiveren hvis de mener det drives ulovlig innleie i bedriften. Ved innføringen av denne regelen i fjor kom det mye kritikk, blant annet fra Advokatforeningen og Justisdepartementet ettersom man anså det å bryte med grunnleggende rettsprinsipper.
Side 2
Også dagens regjeringspartier var tydelig på dette. Nå tar man konsekvensen av dette ved å fjerne bestemmelsen. Det foreslås å endre reglene om midlertidige ansettelser. Man vil beholde dagens hovedregel om faste ansettelser og de regler om unntak fra dette som finnes i arbeidsmiljøloven. I tillegg vil man åpne for en periode hvor man kan ansette midlertidig uten å måtte begrunne dette ut fra midlertidig behov. Tanken er å forhindre misbruk gjennom flere virkemidler, blant annet gjennom begrensninger i adgangen til å ansette midlertidig flere ganger etter hverandre, at man ikke skal kunne erstatte en midlertidig ansatt med en annen midlertidig ansatt for å utføre samme arbeid og karantenebestemmelser. Det understrekes at virkemidlene knytter seg til midlertidige ansettelser uten midlertidig behov. Virkemidlene fra regjeringen innebærer at man fortsatt legger opp til et mer restriktivt system enn i våre naboland. I høringsnotatet som er sendt ut har man dessverre ikke lagt opp til at oppmykingen i reglene om midlertidige ansettelser også skal gjelde ved innleie fra bemanningsbransjen. Dette er uheldig og vi vil i høringsrunden være tydelig på at de samme reglene må gjelde for innleie som for midlertidige ansettelser. Et bærende punkt for oppmykning av reglene er å bidra til en bedre inngangsport til arbeidslivet. Det er vår klare erfaring at bemanningsbransjen er en minst like viktig inngangsport som midlertidige ansettelser. Dette har blant annet sammenheng med at bemanningsbedriften driver aktivt innsalg av arbeidstakere overfor kunder og at terskelen for å ansette en som er solgt inn via bemanningsbransjen normalt vil være lavere enn ved å ansette direkte i midlertidig stilling. Vi oppfatter innleie som minst like velregulert som midlertidige ansettelser og har tro på at vi lyttes til og at åpning for innleie i fremtiden ikke blir smalere enn for midlertidige ansettelser. Fortsetter neste side…
Bemanningsnytt nr 5 - 2014
Side 3
Som bransje følger vi grundig opp arbeidet rundt modernisering av arbeidsmiljøloven. Rent strategisk har vi imidlertid valgt å holde en lav profil i media. Høringsfrist er 25. september. Mer informasjon om regjeringens forslag Her er høringsdokumentene…
Informasjon til deg som driver innen hospitality I desember 2014 trer det i kraft et nytt EU direktiv som vil få stor betydning for alle som tilbereder og serverer mat uansett om det er entrepriser eller utleie. NHO Service skal sammen med NHO Reiseliv få på plass ulike avklaringer med departementet og Mattilsynet i løpet av september. Det samme gjelder samarbeidet og avklaringer med Norges Astma og Allergiforbund. Vi forventer utsendelse til medlemsbedriftene innen kantinesektoren av fortolkninger og praktiske eksempler på mulige løsninger i siste halvdel av september. Det vil også bli orienteringsmøter i Bodø. Trondheim, Bergen, Stavanger, Kristiansand og Oslo i slutten av september.
• Avklare og legge til rette for tilstrekkelig og konkret informasjon til gjester og berørte. NB! Husk språk. • Vurdere eventuelle ansvars- og forsikringsmessige konsekvenser • Konsultere medlemsorganisasjonene og eventuelt også andre samarbeidspartnere. • Følg med på organisasjonenes hjemmesider og i media
Vi anbefaler de bemanningsbedriftene som driver utleie til kantiner og andre serveringssteder eller entrepriser å gjøre følgende: • Bedriftene må starte sitt interne arbeid med å forberede seg på at forordningen trer i kraft sent på høsten, noe som blant annet innebærer: • Avklare egen strategi og handlingsplan for opplæring og implementering • Avklaringer og samarbeid med ulike leverandører, herunder avklare dokumentasjon og verktøy • Ulike former for opplæring til ansatte. NB! Husk språk.
Vi anbefaler også at de bemanningsbedriftene som er berørt registrerer seg som kantinebedrifter hos oss med interessekobling slik at relevant informasjon når frem fra vår side. For å gjøre dette kan du sende e-post til gry.tollefsen@nhoservice.no Les mer om endringene her…
Bemanningsnytt nr 3 - 2013
Side 4
#Bemanning2014 Den 18. juni stilte 120 representanter på årets store møteplass for bemanningsbransjen. Det var lagt opp et faglig program før de fleste deltakerne fortsatte til den tradisjonelle sommerfesten som også denne gang var lagt til Restaurant Havsmak. Styreleder Maalfrid Brath innledet møtet ved å ta et blikk på utviklingen i arbeidsmarkedet. Hun fokuserte i den forbindelse på NHOs Økonomisk Overblikk samt MEOS. Konklusjonen er at det fortsatt er behov for økt bemanning i norsk næringsliv, men at etterspørselen etter arbeidskraft avtar i Nord-Norge.
andre steder enn i Norge. Han poengterte at dette ikke innebærer noen krise og at han er nøktern optimist. Han betegnet markedet som grått. Sist ut før lunsj var fagsjef Even Hagelien som gav en presentasjon av bemanningsbransjens statistikk og synliggjorde forholdet til sysselsatte i befolkningen og arbeidsledighet. Statistikken viser nedgang i 5 kvartaler på rad, og prognosene tilsier at 2014 i beste fall ender opp på samme nivå som 2013. Selv om 2013 ble ansett som et krevende år er det imidlertid verdt å merke seg at solgte timer endte opp på nivå med 2011.
Maalfrid Brath ønsker velkommen
Etter henne gav sjefsøkonom i Swedbank First Securities, Harald Magnus Andreassen, et entusiastisk innblikk i status og prognoser for norsk økonomi. Han fortalte b.ant annet at andelen ansatte i bygg og anlegg i Norge ikke har vært større siden 1970. Da er det kanskje ikke så rart at Even Hagelien presenterer bransjestatistikken dette har blitt en viktig del av bemanningsbransjen. Han viste oss et bilde av en avkjølt norsk økonomi. Ikke minst Etter lunsj var det tid for politikk. Regjeringen har nettopp har dette sammenheng med lavere investeringer i presentert planer for modernisering av arbeidsmiljøloven oljesektoren. Det er blitt billigere å hente ut olje og gass og det passet da bra at statssekretær i Arbeids- og Sosialdepartementet Thor Kleppen Sættem (H) samt Venstres Sveinung Rotevatn var invitert for å snakke om økt fleksibilitet i arbeidslivet. Statssekretær Thor Kleppen Sættem presenterte de nye endringene i arbeidsmiljøloven. I sitt innlegg presenterte han de foreslåtte endringene med vekt på betydningen for bemanningsbransjen. Sættems innlegg var en gjennomgang av den nordiske velferdsmodellens utvikling og de reformene som må til for å sikre bærekraften i velferdsordningene. Harald Magnus Andreassen
Fortsetter neste side…
Bemanningsnytt nr 3 - 2013
Side 5
Moderniseringen av arbeidsmiljøloven, slik regjeringen har foreslått, er en nødvendig reform, mente han. Sættem trakk frem den rollen arbeidslivets parter har spilt, og ga ros til arbeidet NHO Service har gjort for å fremme seriøsitet og gode arbeidsvilkår i servicesektoren. Venstres sterke stemme i arbeidslivspolitikken, Sveinung Rotevatn, ga uttrykk for Venstres støtte til viktige forslag til oppmyking av AML. Rotevatn understreket at Venstre gjerne skulle gått enda lenger i retning av liberalisering. Han pekte spesielt på behovet for en oppmyking av reglene som regulerer kvelds- og nattarbeid. Begge la i sine innlegg vekt på den viktige rollen bemanningsbransjen spiller for å fremme integrering i arbeidslivet og bidra til nødvendig fleksibilitet.
Einar Øverenget snakker om etikk i bemanningsbransjen
Politikermøtet ble ledet av direktør for næringspolitikk i NHO Service, Dag Ekelberg.
Etter politikken var det tid for etikk. Filosof Einar Øverenget holdt et tankevekkende foredrag hvor han la vekt på at ikke alt som er lov er lurt og utfordret bemanningsbransjen på etisk tenking. Til slutt snakket fagsjef Even Hagelien om aktuelle saker for bemanningsbransjen. Det ble først satt fokus på utfordringer som knytter seg til det nye regelverket som trådte i kraft i fjor. Det ble pekt på at en del kunder prøver å skyve ansvar for lovbrudd over på bemanningsbedriften når de har gitt mangelfull informasjon om lønns og arbeidsvilkår eller har tatt initiativ til brudd på arbeidstidsbestemmelser utenfor bemanningsbedriftens kontroll. Videre ser man at kunder etterspør nye måter å levere personell for å komme rundt likebehandlingsprinsippet. Det er viktig at bemanningsbedriftene er tydelig på hva man leverer og at man ikke påtar seg urimelig ansvar og risiko.
Statssekretær Thor Kleppen Sættem, Venstres Sveinung Rotevatn og Næringspolitisk direktør i NHO Service, Dag Ekelberg på scenen.
Hagelien snakket også om bransjens omdømme og utfordringen når man ikke finner andre ting å konkurrere på enn pris. Han løftet frem Revidert Arbeidsgiver som en måte å løfte fokus på å konkurrere om kvalitet. Avslutningsvis ble det referert til regjeringens plan om å modernisere arbeidsmiljøloven og de signaler som ble gitt av politikerne tidligere på dagen. Her er det spennende muligheter for bransjen. Tradisjonen tro ble dagen avsluttet på bemanningsbransjens sommerfest som også i år ble holdt på Havsmak. Det ble twitret fra møtet . Disse meldingene kan du finne ved å benytte tagen #bemanning2014 på Twitter.
Bemanningsnytt nr 5 - 2014
Side 6
MEOS Q3/2014 Norske arbeidsgivere rapporterer om gode muligheter for jobbsøkere fram mot sommeren, viser ManpowerGroups arbeidsmarkedsbarometer for tredje kvartal 2014. 10 prosent av arbeidsgiverne sier de har planer om å øke bemanningen de neste tre månedene. - Planene for bemanning ligger på et jevnt nivå i forhold til forrige kvartal. Vi var usikre på om optimismen ville vedvare, men det ser ut til at arbeidsmarkedet i Norge framover vil fortsette å være positivt og stabilt, sier konsernsjef i Manpower Group, Maalfrid Brath. Av de 750 norske arbeidsgiverne som deltok i undersøkelsen, svarer ti prosent at de forventer å øke bemanningen, tre prosent melder om reduksjon og 87 prosent planlegger samme bemanning som i dag.
Sammenlignet med forrige kvartal forventer seks av ni bransjer en noe svakere oppbemanning, mens fem bransjer venter flere nyansettelser enn de gjorde i samme periode i fjor. Lave forventninger i Nord-Norge Arbeidsgivere i fire av fem regioner i Norge forventer økt bemanningen neste kvartal. NordNorge skiller seg ut ved å forvente et flatt arbeidsmarked i tredje kvartal.
Sesongjustert ligger netto forventet bemanning på fem prosent, forholdsvis stabilt sammenlignet med forrige kvartal og samme kvartal i fjor. Mellomstore bedrifter er mest optimistiske med 28 prosent som sier de vil oppbemanne neste kvartal, mens seks prosent vil nedbemanne. I store selskap svarer 17 prosent at de skal oppbemanne og 15 prosent at de skal nedbemanne. Bemanningsplanene blant arbeidsgiverne er positive i fire av fem regioner og i seks av ni bransjer. Finans- og konsulent mest positive Finans- og konsulentbransjen har høyest forventning til økt bemanning, med 19 prosent som sier de skal oppbemanne og en prosent som sier de skal nedbemanne. Innen olje- og gass er det også optimisme. - Vi har ikke sett så gode tall for olje- og gassindustrien siden tredje kvartal 2012, sier Brath.
Maalfrid Brath, konsernsjef i ManpowerGroup
Sammenlignet med andre kvartal av 2014 er forventningene til å ansette i Stor-Oslo to prosentpoeng høyere, mens utsiktene er uendret i Midt-Norge og holder seg relativt stabile i sørvest. Nord-Norge og Østlandet har henholdsvis seks og fem prosentpoeng lavere forventninger for oppbemanning sammenlignet med andre kvartal. - I Nord-Norge er forventingene til nyansettelser svekket og viser de laveste forventningene vi har sett i regionen på tre år, sier Brath. Last ned MEOS Q3/2014…
Bemanningsnytt nr 5 - 2014
Fortsatt positiv utvikling i Europa I Europa er det nå vekst i de fleste bemanningsmarkeder. Unntaket er Norge og Finland.
Veksten i solgte timer i forhold til året før er nå på det høyeste nivået siden oktober 2011 når man ser hele Europa under ett. Europeisk bemanningsbransje omsatte i mars 4,5% flere timer enn året før. Høyes vekst var det i Sveits (+15,6%), Belgia (+9,6%) og Italia (7,8%). Av de land som leverer statistikk på solgte timer er det bare Norge som har nedgang. Ser vi på utviklingen i omsetning (som ikke gir et like godt bilde av den reelle utviklingen ettersom prisvekst vil kunne resultere i omsetningsvekst uten at det gjør seg gjeldende på bedriftenes bunnlinje) synliggjøres det at også Finland opplever nedgang (-2,2%). Størst omsetningsvekst ser man i Polen (+33,9%) og Danmark (+13,3%), mens det er økt veksttakt i Frankrike og i Belgia. Av forholdet mellom solgte timer og omsetning fremgår det at det først og fremst er i Norge at man har sett prisstigning i bemanningsbransjen etter at vikarbyrådirektivet ble implementert. I 1. kvartal falt arbeidsledigheten i Europa med 2,8% i forhold til samme tid året før. Samtidig økte brutto nasjonalprodukt . Dette harmonerer med veksten i bemanningsbransjen. Last ned AWBI her…
Side 7
Bemanningsnytt nr 5 - 2014
Side 8
Proffice Arbeidsmarkedsanalyse (PAMA) Med gjevne mellomrom gir Proffice ut PAMA hvor man setter fokus på forskjellige deler av arbeidslivet. Denne gang så man nærmere på lederrollen og veien frem mot å bli leder. Arbeidslivsundersøkelsen ble gjennomført blant 2300 yrkesaktive i hele landet, deriblant 1000 ledere. 6 av 10 norske arbeidstakere blir ledere gjennom forfremmelser innad i bedriften, i alle fall blant mennene. Undersøkelsen viser at kvinner langt oftere må skifte arbeidssted for å avansere på karrierestigen. Undersøkelsen viser at den vanligste veien til sjefsjobben skjer via interne forfremmelser i bedriften; den viser at 58 prosent av dagens lederne rykket opp på denne måten. Noe flere menn enn kvinner ble ledere slik, men forskjellen er liten.
Mannlige ledere har også gjennomgående langt større grad av økonomiske kompensasjonsordninger enn det deres kvinnelige kolleger har. Mens 4 av 10 menn får årlig lønnsøkning utover det som er forventet, er det bare 3 av 10 kvinner som får dette. Bonusutbetalinger basert på resultater er også langt mer utbredt blant mannlige enn kvinnelige ledere. Her svarer 23 prosent av mennene at de har resultatorienterte bonusordninger, mens bare 13 prosent av kvinnene kan vise til det samme.
Ser vi derimot på de andre veiene til lederskap, måtte dobbelt så mange kvinner som menn aktivt søke seg bort fra jobben de hadde, for å stige i gradene. 27 prosent kvinner ble ledere på denne måten, mot kun 15 prosent menn. – En årsak til dette kan være at menn generelt er flinkere enn kvinner til å selge seg selv internt i bedriften, og at de fremstår med en større selvtillit, som gjør at de lettere legges merke til som mulige ledertalenter. Det er en kjensgjerning at kvinner er mer ydmyke på egen kompetanse enn menn, og kanskje er det lettere å søke på en konkret ekstern stilling, fremfor å vise interesse for en lederposisjon på eksisterende arbeidsplass, sier Stein Andrè Haugerud, direktør i Proffice. Han tror mange bedrifter kan risikere å miste store talenter til konkurrenter, om de ikke er flinke nok til å gi de ansatte – både kvinner og menn – mulighet til avansement internt. For verken menn eller kvinner er veien til toppen i norsk arbeidsliv tilbakelagt over natten. 4 av 10 ledere i undersøkelsen oppgir at de jobbet i 10 år eller lengre før de rykket opp til en lederstilling.
– En av årsakene til dette kan være at menn generelt er tøffere i forhandlingsposisjon, og flinkere til å kreve denne type kompensasjonsordninger. De gjelder både når en arbeidsavtale signeres ved jobboppstart, men også underveis i arbeidsforholdet. Kvinner som menn bør anerkjennes når de leverer godt, men det er både arbeidstakers ansvar å synliggjøre sin verdi overfor arbeidsgiver, samtidig som en god arbeidsgiver uoppfordret bør belønne gode resultater. Det kan være en verdifull investering, sier Stein Andrè Haugerud. Last ned PAMA her…
Bemanningsnytt nr 5 - 2014
Side 9
A-meldingen Fra 1. januar 2015 innføres a-ordningen - en ny rapporteringsordning for arbeidsgivere og andre. Rapportering av lønns- og ansettelsesforhold til Skatteetaten, NAV og Statistisk sentralbyrå (SSB) vil samles i den nye a-meldingen og skal sendes inn hver måned av alle som utbetaler lønn, pensjon og andre ytelser. Fem av dagens skjema blir erstattet av a-meldingen. Alle som sender noen av disse oppgavene i dag skal fra januar 2015 levere a-melding, med frist den 5. i påfølgende måned. Hvis fristen faller på en helligdag, flyttes den til påfølgende virkedag. Ordningen med forenklet oppgjørsordning videreføres i a-ordningen ved at det lages en forenklet a-melding. A-melding erstatter følgende skjemaer/oppgaver:
Du skal sende inn a-meldingen på månedsbasis, og skal rapporteres etter kontantprinsippet. Det betyr at alle utbetalinger i en kalendermåned skal rapporteres i a-meldingen senest den 5. i måneden etter. Hvis du har flere utbetalingsdatoer i løpet av en måned, kan du rapportere ved hver utbetaling om du ønsker å gjøre det.
1. Lønns- og trekkoppgave (RF-1015) 2. Terminoppgave for arbeidsgiveravgift og forskuddstrekk (RF-1037) 3. Årsoppgave for arbeidsgiveravgift / følgeskriv til lønns- og trekkoppgave (RF-1025) 4. Melding til Aa-registeret (NAV 25-01.10) 5. Oppgave til lønnsstatistikk (RA-0500) Dagens skjemaer inneholder ulike opplysninger om virksomhetens ansatte, arbeidsforholdene deres, forskuddstrekk, ytelser og lønn. I stedet for å sende overlappende informasjon i fem ulike skjemaer, til tre etater, med forskjellig hyppighet, skal du kun sende a-meldingen en gang i måneden fra og med januar 2015. A-meldingen sendes gjennom ditt lønns- og personalsystem, eller via manuell registrering i Altinn. Vi håper at denne ordningen, som er ment som en forenkling, vil fungere tilfredsstillende for bemanningsbransjen.
A-meldingen inneholder opplysninger om lønn og ytelser, i tillegg til status på alle arbeidsforhold, som gjelder for hver aktuelle kalendermåned. Etter du har sendt a-meldingen får du en tilbakemelding, og hvis det er noe feil må du rette dette. Du må fortsatt innbetale forskuddstrekk og arbeidsgiveravgift annenhver måned. Les mer om dette på Altinn.
Sett av 22. oktober allerede nå! Da arrangeres Årsmøte for Bemanningsbransjen og Generalforsamling for NHO Service. Etter møtene arrangeres den tradisjonelle medlemsturen til København fra 22.- til 24. oktober. Mer her…
Bemanningsnytt nr 5 - 2014
Side 10
NAV-kurs reduserer muligheten for jobb Forskning viser at NAV-kurs og arbeidstrening i skjermede virksomheter virker mot sin hensikt. Det er større mulighet å komme i jobb om man tar ordinær utdanning eller arbeider i ordinært arbeid. Her har bemanningsbransjen en rolle å spille. Mange personer med nedsatt arbeidsevne ville klart seg bedre uten noe tiltak i hele tatt. - Vi har visst for lite om noe vi bruker mye penger på, sier tjenestedirektør i Nav, Bjørn Gudbjørgsrud til Aftenposten. Riksrevisjonen påpeker at ny oppfølging av disse personene har gitt svakere, ikke bedre resultater .
Forskerne ved Frisch-senteret har studert effekten av ulike arbeidsrettede tiltak for personer med nedsatt arbeidsevne ved å nyttiggjøre seg variasjonen som oppstår naturlig ved at ulike Nav-kontorer prioriterer forskjellige tiltak. Resultatene gjelder derfor personer som ville ha fått ulik behandling ved ulike kontorer.
Forskerne fant at tiltak hvor personen raskt får trening i det ordinære arbeidslivet gjennomgående har størst effekt på muligheten for å komme ut i vanlig jobb og på lønn. Kurs og arbeidstrening i skjermede virksomheter har i snitt negativ effekt på muligheten for å komme ut i jobb i løpet av ett år etter at tiltaket var avsluttet. Som den mest effektive inngangsporten til det ordinære arbeidslivet kan bemanningsbransjen her spille en positiv rolle. Les rapporten her…
Svensk bransjestatistikk I juni ble Bemanningsindikatorn, den svenske bemanningsbransjestatistikken presentert. Den viser at utleie til industri og produksjon vokser kraftig. Utleie til industri og produksjon vokste i 1. kvartal med 33% sammenliknet med samme kvartal i 2013. Også helse og omsorg var det kraftig vekst (+20%). Innen lager og logistikk var det en vekst på 15% i forhold til året før.
Denne utviklingen viser at bemanningsbransjen har blitt en sentral aktør på tre avgjørende områder for svensk økonomi; industri, logistikk og helse. I løpet av ett år har 20 000 metallarbeidere blitt ansatt i bemanningsbransjen og leid ut til industrien. Hver dag arbeider 1000 leger fra bemanningsbedrifter i det svenske helsevesenet. Lager og logistikkenheter drives nå i større utstrekning av bemanningsbedrifter – enten i sin helhet eller delvis. Les statistikken her…
Bemanningsnytt nr 5 - 2014
Side 11
Etterspørsel etter faglærte Faglært arbeidskraft topper nå listen over de vanskeligste jobbene å fylle. Det viser ManpowerGroups globale undersøkelse om talentmangel. Her er topp 10-listen for talentmangel i Norge: 1. Faglært arbeidskraft 2. Pedagogisk personell 3. Ingeniører 4. Selgere 5. Ledere 6. Prosjektledere 7. Leger og helsepersonell (ikke sykepleiere) 8. Regnskap & økonomimedarbeidere 9. Sjåfører 10. Teknikere - Faglært arbeidskraft ligger ikke bare på topp i Norge, men er også mangelvare i Europa og globalt. Det er heller ingenting som tyder på at etterspørselen etter denne kompetansen vil avta i nær fremtid. Snarere forventer vi at mangelen vil forsterke seg i årene som kommer. Pedagogisk personell er den yrkesgruppen som har hatt sterkest økning i etterspørsel de siste årene. I år ligger den på annen plass. Det er ingen overraskelse at ingeniører fortsatt er mangelvare i Norge, sier konsernsjef i ManpowerGroup, Maalfrid Brath.
Det er mange norske arbeidsgivere som ikke finner den kompetansen de trenger. Vi har behov for å få flere elever til å gjennomføre yrkesfaglig utdanning i årene fremover. Etterspørselen etter både lærere, helsepersonell og ingeniører vil stige. Målrettet samarbeid mellom arbeidsliv og utdanning må videreutvikles, vi har ikke råd til at en av tre skoleelever dropper ut av videregående skole i årene som kommer, sier Brath. Undersøkelsen viser at utfordringene med å skaffe kompetent arbeidskraft bare vil bli større framover. - Rett kompetanse og riktig bruk av den er et konkurransefortrinn i dagens arbeidsmarked. Det handler om å være en så attraktiv arbeidsgiver at talentene kommer til deg og blir der. For Norges del handler det om å bli et enda mer attraktivt land for spesialister å jobbe i, sier Brath.
Global talentmangel På den globale listen over talentmangel, er det faglært arbeidskraft, ingeniører og teknikere som topper listen. I Europa er det faglært arbeidskraft, ingeniører og selgere. - Norge følger en global trend, der mangel på arbeidskraft innen mange bransjer bare øker. 20 prosent av arbeidsgiverne i Norge sier at de ikke får tak i den kompetansen de trenger, sier Brath. Norge ligger godt under det globale nivået på kompetansemangel der i snitt 36 prosent av arbeidsgiverne sier de har problemer med å fylle jobbene. Japan ligger på topp der over åtte av ti arbeidsgivere sier de ikke finner nok folk med rett kompetanse. Last ned rapporten her…
Bemanningsnytt nr 5 - 2014
Side 12
Aktuelle rapporter NHO har gitt ut Økonomisk overblikk 2 2014 som gir en situasjonsbeskrivelse av norsk økonomi basert på tilbakemeldinger fra medlemmene. Randstad har laget en rapport; "Flexibility@work 2014" hvor man ser nærmere på hvordan man kan bekjempe det svarte arbeidsmarkedet. Last ned Økonomisk overblikk 2 2014 her… Last ned Flexibility@work 2014 her…
Tema for årets seminar er rekruttering i en internasjonal verden og seminarets to parallellsesjoner har temaene global rekruttering og mangfoldsrekruttering. Andre temaer er employer branding og rekruttering via sosiale medier. Les mer og meld deg på her… Bemanningsbransjen i NHO Service Fagsjef Even Hagelien Telefon: 23 08 86 47 Mobiltelefon: 95 22 54 67 E-post: even.hagelien@nhoservice.no www.nhoservice.no www.bemanningsbransjen.no