9 minute read
Как становятся
from itexpert22020
Advertisement
С чего начался ваш путь в профессию??
В сфере ИТ я оказалась еще в юно сти: поступила в технический университет на кафедру, где обучали и программированию на различных языках, и построению архитектуры информаци онных систем, и многому другому. Давались мне эти знания легко, потому что нравилось то, чему учили. Конечно, сталкивалась со сложностями, но в це лом интересно.
А первая работа? Что это за про ект?
На последнем курсе университета я устроилась на полный рабочий день инженером-программистом в одну из крупных производственных компа ний в своем родном городе. Занималась программированием на PL/SQL для базы данных Oracle. Помню, зар плата была где-то 22–25 тысяч рублей. Для 2005 года — в провинции и без опыта работы — на тот момент неплохие деньги. Через пару лет ком пания приняла решение разворачивать у себя систему SAP, точнее, система функционировала, но не все модули. Так я и оказалась в полноцен ном проекте. Все шло, как и описано в проектной методологии Waterfall:
проектные решения реализация, те сты, запуск.
С чего, на ваш взгляд, следует на чинать новичку?
Первое — выбрать правильный вуз, то есть не идти на поводу у моды. Я по нимаю, что ИТ сейчас звучат из каждого утюга, но в самой индустрии масса направлений. Гораздо больше, чем 10–15 лет назад. К тому же в принци пе рынок труда стал разнообразней и вне ИТ, есть из чего выбрать. Если все-таки надумали идти в высокие тех нологии, то почитайте, чем занимаются в этих областях. Возможно, удастся пообщаться непосредственно со спе циалистами — это самый лучший вариант. Будет хотя бы примерно понятно, чего ждать, да и хороший способ убрать романтические иллюзии и ре ально представить свое будущее. Далее, попав на свое первое место работы, — учитесь. Учитесь у самых лучших, кого найдете. Впитывайте знания, как губка. Третье — тренируйте навыки об щения. Услуги и продукты люди покупают у людей. Коммуникация — это движущая сила в любой профессии.
Чего вам не хватало в начале пути?
Никто никогда не рассказывал мне, чем конкретно занимаются програм мист или архитектор ИТ-систем, представление складывалось по статьям из иностранных журналов и фильмам про хакеров. Кое-что уже было и в Ин тернете. Не знаю, практикуют ли сейчас вузы встречи старшекурсников со специалистами индустрии, но в мое время такого не было. А ведь полезно было бы послушать профессионала, за дать ему несколько вопросов. Информации по программным продуктам, которыми я занималась, тоже практически не было — что-то встречалось на англо язычных сайтах, что-то — в Рунете. Сейчас, казалось бы, информации много, она открыта, но качество ее очень низ кое. В итоге все равно нужно, каки раньше, все собирать самому по крупицам.
А ваше самообразование продол жается? Какие новые направления изучаете?
Тут главное — не распыляться. Про фессионал, он, как правило, силен в одном-двух близких направлениях. Про себя могу сказать, что у SAP, как поставщика, очень много разнообраз ных продуктов. Например, сейчас идет активное развитие мобильных реше ний, применение цифровых двойников.
Такое сразу лучше пробовать на практике, и хорошо, что поставщики решений стали предоставлять тестовые платфор мы. Информация по новым решениям быстрее всего появляется в соцсетях, в специализированных группах. Даль ше уже можно более углубленно изучать на порталах, где общаются специалисты и есть документация. Кроме того, пери одически проходят узкоспециализированные конференции, где можно пообщаться как с поставщиком продуктов, так и с профессионалами-практиками.
С какими трудностями пришлось столкнуться на пути к успеху?
У меня никогда не было наставни ка — всё приходилось постигать самой. Помню, как первый раз попала в кон салтинг: работа очень интенсивная,
требует колоссальных сил — и физиче ских, и моральных. В общем, стресс обеспечен. С другой стороны — инте ресно, много разных проектов. Случались и длительные командировки, где не обходилось без спиртного и заеда ния стресса в больших количествах, и рабочие дни по 24 часа. После адап тации пришло понимание, что так долго не протянешь, и всё само собой сошло на нет. Конечно, ежедневная работа в таком режиме в активной фазе про екта никуда не ушла, но вот на вредных привычках поставила крест.
А остается ли время на личную жизнь при таком ритме работы?
Сейчасмодно говоритьо life balance — балансе личной жизни и работы, мол, ра ботать по четыре часа в день и получать баснословные деньги. По мне, так эта формула не работает для всех. Да, я про вожу за работой по 16–18 часов в сутки, нередко и в выходные. Но если тебе нра вится твоя работа, если нравится проводить на ней много времени, если работа для тебя — любимое хобби, то и живи по своим правилам. А если захочется отвлечься, пообщаться с друзьями, за няться спортом, чем-то новым, то и так найдешь время. Не надо навязывать са мому себе какие-то императивы и становиться заложником какого-то строгого подхода в жизни.
Есть ли ограничения по полу и воз расту для тех, кто хочет попасть в ИТ ?
более закрытой, ходило много мифов, ИТ-специалист в глазах многих пред ставлялся сухим очкарником в растянутом свитере. Сейчас многое ушло в прошлое. Конечно, люди не всегда понимают, чем мы занимаемся, часто думают, что вся работа заключается в переустановке операционки. Но ин формированность населения растет. Сейчас в ИТ приходит много интерес ных людей обоих полов и разных возрастов. Это радует.
Расскажите, пожалуйста, по пун ктам — какими путями можно попасть в проектную деятельность,
связанную с внедрением или раз витием SAP?
Пункт 1. В компании, где вы рабо таете, либо уже идет SAP-проект, либо планируется в ближайшее время. То есть надо активизироваться и по пасть в него или как бизнес-аналитик — если совсем нет никакого SAPопыта либо опыт как пользователя. Или, если есть опыт работы с другой ИТ-системой, попробовать себя в ка честве стажера по приложению SAP, то есть это больше техническая пози ция. Я, например, попала на проект SAP именно таким образом. Компа ния, где я работала, решила развивать решение SAP ERP (Enterprise Resource Planning), которое состоит из моду лей — производство, логистика, сбыт, финансы и т. д. Требовалось развер нуть контроль качества, для этого сформировали рабочую группу: бизнес-аналитик, консультант по приложению, ABAP-разработчик. В нее я и вошла. Опыта в SAP не было ни у кого, поэтому изучали всё сами — искали документа цию, общались на интернет-форумах. В итоге реализовали все требования бизнеса. Таким получился мой пер вый проект. Пункт 2. Практически каждая кон салтинговая компания пару раз в год производит набор на стажерские про граммы. Можно подать заявку, пройти отбор и продолжить дальше свою работу в компании. Стажеров очень часто по сле минимального теоретического обучения отправляют сразу на реальный проект. Потому что теория — это теория, а реальность несколько иная. В дан ном варианте можно попасть в SAP без опыта. Если же имеешь опыт от одного года именно как консультант — то есть уже делал хоть какие-то настройки в си стеме, писал спецификации для разработчиков (пускай и простые), то можно претендовать на позицию младшего консультанта. В принципе там достаточ но быстро идет рост. Пункт 3. Есть еще вариант, если вы работаете в поддержке. Например, для вашей компании консалтинг реа лизовал проект на SAP, передал знания команде поддержки. В принципе это тоже опыт работы в SAP, и через годдва можно подыскивать себе проект. Опять же, скорее всего, возьмут на по
зицию младшего консультанта. Сейчас есть тенденция — организация больших центров поддержки SAP, то есть компа ния отдает поддержку на аутсорсинг. Такие центры периодически организуют набор сотрудников разной квалифика ции, в том числе без опыта либо с минимальным опытом. На мой взгляд, второй способ ─ са мый лучший. Первый ─ дело случая: можно работать долго-долго и ждать, когда компания созреет. Третий на лю бителя: для работы в поддержке требуется характер определенного склада.
А какие ждут подводные камни?
Самый большой настигает после пер вого проекта. Называется «я все знаю». Корона до небес. Знать, как настро ить систему, ─ это одно, а вот знать, как задать вопросы бизнесу, чтобы по лучить исчерпывающие ответы, ─ совсем другое. Каждый проект, если он выполняется консультантом в данной индустрии впервые, — уникальный для него самого. То есть для добычи неф ти — это одно решение, а для металлургии ─ другое. После первого проекта вы чуть больше знаете, чем продвинутый пользователь системы. Поэтому вели ка вероятность в состоянии всезнайки на следующем проекте переругаться со всеми, в том числе и с экспертами SAP, у которых желательно учиться. Еще один камень ─ представление о самой работе в SAP. Как правило, все расска зы сводятся к тому, что в SAP платят баснословно много и сразу. Нет такого. Вначале ─ опыт, потом деньги. Если идти в SAP только из-за денег, то надо быть готовым, что необходимо будет потра тить несколько лет на завоевания авторитета. Очень многие разочаровываются, узнав такое положение вещей. Поход в офис ─ каторга. На некоторых проектах придется работать практиче ски по 24 часа в сутки с затяжными командировками и работой в выходные дни. К этому тоже многие не готовы. Это только кажется, что легко можно выдержать такой график, — некоторых из стажеров хватало на две недели. Кро ме того, надо иметь в виду, что рынок SAP достаточно узкий. Кто не первый год на нем работает, друг друга знают. Поэтому, если собираетесь оставаться в SAP надолго, надо следить за профес сиональной репутацией. Происходили случаи, когда на проект просто не брали скандальную личность, несмотря на ее статус «звезды».
Какие есть способы развиваться?
SAP — это не только ERP (сей час на смену постепенно приходит S/4 HANA), которая состоит из моду лей. Это еще и множество различных продуктов. Поэтому можно развиваться путем «захвата» близких модулей и/или изучения близких продуктов. Напри мер, в ERP есть «Закупки». В портфеле SAP есть продукт для управления закупками — Ariba. Возможно, у теку щего клиента, где вы работаете, есть потребность, которая может быть по крыта каким-то SAP-решением. Можно его изучить и предложить. Конечно, много времени уйдет на поиск и ана лиз информации, но оно того стоит. Кроме того, важно мониторить рынок: какие потребности возникают у компаний и как они их решают, какой SAP-продукт используют, с какими проблемами стал киваются. Причем следить надо не только за российским рынком, но и за тенденциями в мире. По сути, у вас будет представление о спросе на тот или иной SAP-продукт. У SAP также есть свои про граммы обучения для различных продуктов ─ тоже хороший источник пополнения багажа.
Куда вы советуете двигаться потом?
Если говорить о карьерном росте, то быстрее всего вырасти в консал тинге. Можно дорасти до архитектора приложения. Это, по сути, эксперт, гуру. Знает, как взаимодействуют меж ду собой производство, финансы, логистика и т. д., держит в своей голове все бизнес-процессы проекта. Конеч но, не до деталей, но в целом точно. На проекте эту роль исполняет либо один человек, либо несколько ─ по на правлениям. Это более горизонтальное развитие. Если же нравится менеджмент и хочется вертикального роста, можно уйти в руководители проектов. Некоторые считают, что руководите лем SAP-проектов может работать руководитель любых других ИТ-проектов. На мой взгляд, лучше иметь опыт в ка честве консультанта или аналитика на реальном SAP-проекте. Будет глуб же понимание, что вообще происходит и о чем все говорят, так как термино логия специфичная.
* * * Итак, выводы следующие: работать на проектах SAP интересно, но надо помнить, что сразу больших денег пла тить не будут. Желательно иметь стальные нервы и выдержку, так как придется много общаться с разными людьми и отстаивать свою точку зрения.
