CRITICA 7 JONATHAN Y JOSTIN .- 02-12-21

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X

Propuesta de


LOS PROYECTOS

e Cementerio y Mercado Metropolitano



CEMENTERIO METROPOLITANO


UBICACIÓN DEL PROYECTO

10.1

D A T O S

G E N E R A L E S

Ubicación del Proyecto

CAPÍTULO 3

CAPÍTULO 2

CAPÍTULO 1

Cementerio Metropolitano

CAPÍTULO 4

Perú

CAPÍTULO 5

34.79 ha / 347 970 m²

CAPÍTULO 6

La gran falta de un equipamento metropolitano dentro del distrito de Nvo. Chimbote, conlleva a plantear un equipamiento de Otros Usos, que pueda ser más accesible para toda la población.

LOS PROYECTOS

CAPÍTULO 8

CAPÍTULO 7

Actualmente este distrito cuenta solo con el cementerio de Las Lomas de la Paz, que se encuentra alejado de gran parte de los sectores del entorno. Este espacio beneficiará a los pobladores para que puedan llegar a tener un acceso más cercano. El proyecto estará ubicado en el sector 9, teniendo conexiones muy próximas con los demás sectores.

Ancash

Leyenda

Escala gráfica

ÁREA DE INTERVENCIÓN ZONA DE COMERCIO Nvo. Chimbote

0

10

20

30

50

100


EA DE EX PA ÁR

10.1 N

S

IÓ N CAPÍTULO 1

D

L

97

Ruta

ento

CAPÍTULO 2

CTOR 9 SE

Zona Agrícola

CAPÍTULO 3

ícola Zona Agr

E

Av. Ev itami

CAPÍTULO 4

Av. Agraria

CAPÍTULO 5

ASPECTOS LEGALES

CAPÍTULO 6

El terreno escogido para la propuesta del cementerio, es apto para intervenir y tiene las condiciones para proyectar un cementerio. Cuenta con un área de 34.79 hectáreas, es decir con 347970.50 m2 y tiene un perímetro de 2491.69 ml.

Sector SECTOR

CAPÍTULO 7

El terreno está ubicado en el sector 9 del distrito de Nuevo Chimbote, y está muy cerca a parcelas agrícolas.

LOTES COLINDANTES CAPÍTULO 8

Aproximación al Lugar

LOS PROYECTOS

Los lotes colindantes a este terreno, vienen a ser lotes de viviendas de RDM y las parcelas agrícolas.


VÍAS ADYACENTES

10.1

D A T O S

G E N E R A L E S

A

SIBILID

A

Vías Colindantes

D

CAPÍTULO 2

El terreno está ubicado en una zona de perteneciente al sector 9 del distrito de Nuevo Chimbote, en donde se encuentran parcelas agrícolas y algunas avenidas principales.

CAPÍTULO 4

CAPÍTULO 3

Una de las vías está hacia el este, esta es la nueva vía de Evitamiento, la cual va a servir para que personas que viajen desde el norte a sur puedan realizar el transcurso de su viaje por ahí, es decir que más adelante va a ser muy concurrida y va a tener bastante movilidad.

Av. Lo s Álam o

Vía de Evitamiento Zona Agrícola

CAPÍTULO 1

VÍAS COLINDANTES

Otros Us

Zona Agríc

Zona Agrícola

CAPÍTULO 5

Analizando las demás zonas y rutas, se tienen calles que están cerca a las parcelas y zonas agrícolas.

CAPÍTULO 6

Estas vías llegan a conectarse con la vía principal, que es la vía de Evitamiento, es decir que tienen una salida por ahí, y es la misma que va a indicar que el equipamiento está ubicado en esa área.

CAPÍTULO 7

Av. Agraria

Zona Agrícola

Leyenda LOS PROYECTOS

CAPÍTULO 8

C

CE

VÍA DE EVITAMIENTO ZONA AGRÍCOLA

Escala gráfica

ZONA AGRÍCOLA RUTA 27

0

Ruta 27

10

20

30

50

100


10.1

CAPÍTULO 1 CAPÍTULO 2

s

Ruta 27

CAPÍTULO 3

os

CAPÍTULO 4

ola

CAPÍTULO 5

AV. EVITAMIENTO - 100 ml.

CAPÍTULO 6

CARACTERÍSTICAS URBANAS Considerando la ubicación del proyecto, se tendrá en cuenta que esta será una zona que tendrá una muy buena accesibilidad, debido a que está muy cerca a la futura vía de Evitamiento, además de que tiene conexión con los sectores cercanos. A la vez, las

CAPÍTULO 7

personas que viven ahí, podrán tener un espacio al cual podrán darle un uso, no solo ellos sino los que puedan llegar de otros sitios.

CARACTERÍSTICAS PAISAJÍSTICAS

predominará esta belleza del paisaje, resaltando así también, el valor del lugar.

CAPÍTULO 8

a la vegetación, ya que al estar ubicado en una zona donde existen parcelas agrícolas,

LOS PROYECTOS

En cuanto a la características paisajísticas que se podrán observar en el área, se tienen


USOS DE SUELO

10.1

CAPÍTULO 1

D A T O S

Zonificación

ZONIFICACIÓN

CAPÍTULO 4

CAPÍTULO 3

Los lotes colindantes son propuestos para industria, y los demás en su mayoría son lotes de viviendas de RDM, también se puede ver que hay áreas para recreación pública, lo cual beneficiará al proyecto para la integración con el contexto.

CAPÍTULO 6

CAPÍTULO 5

También se puede analizar que hay un gran terreno para Otros Usos, es decir que el espacio se puede ampliar si es que se requiere de más área para el cementerio.

USOS DE SUELO El uso de suelo establecido para esta zona se basa en las actividades que se proponen desarrollar ahí.

LOS PROYECTOS

En los predios colindantes se propone que en un futuro existan principalmente áreas para Otros Usos, Industria y a la vez Comercio.

a

O

sos U os tr

Suelo de sti na do

CAPÍTULO 2

Con respecto a la zonificación del sector, se puede observar que hay suelos zonificados como RDM, RDA, comercio, recreación pública, educación, industria y otros usos.

CAPÍTULO 7 CAPÍTULO 8

G E N E R A L E S

TENENCIA / TENDENCIA Pertenece al Plan de Desarrollo Urbano de Chimbote. Entre la tendencia principal de usos de suelo que se puede identificar, es la de Otros Usos, Industria y Comercio. Es decir que en esta zona se proyecta el uso para un crecimiento urbano en cuanto a lo económico y cultural, proyectando ya sean cementerios o empresas que generen ingresos.

Área de intervención

EDUCACIÓN

RDM

INDUSTRIA

COMERCIO

RDA

RECREACIÓN PÚBLICA

OTROS USOS


10.1

iento

Ruta 97

Recreación

CAPÍTULO 2

Zona Agrícola

CAPÍTULO 1

Av. Ev itam

Zona Agrícola CAPÍTULO 3 CAPÍTULO 4

Comercio

Av. Agraria

CAPÍTULO 5 CAPÍTULO 6

Educación

CAPÍTULO 7

0

10

20

30

50

100

RDM

CAPÍTULO 8

LOS PROYECTOS

Escala gráfica


ANÁLISIS DEL TERRENO

10.2

CAPÍTULO 1

C A R A C T E R Í S T I C A S

T O P O G R Á F I C A S

PARCELAS AGRÍCOLAS

CAPÍTULO 3

CAPÍTULO 2

P1

CAPÍTULO 4

P5

CAPÍTULO 6

CAPÍTULO 5

Área bruta: 347, 970.50 m²

P3

POLIGONAL

ESC. 1/50

P2

CEMENTERIO METROPOLITANO (OU) LOS PROYECTOS

CAPÍTULO 8

CAPÍTULO 7

P4

Área: 34.80 ha / 347 970.50 m² Perímetro: 2 491.70 ml

PARCELAS AGRÍCOLAS

Escala gráfica 0

10

20

30

50

100


10.2 Dimensiones del Terreno ÁNGULO

ESTE

NORTE

P1

P1 - P2

543.52

71º 54' 8"

774873.1144

8993656.0000

P2

P2 - P3

721.52

93º 58' 19"

774538.1144

8993228.0000

P3

P3 - P4

96.18

112º 44' 40"

775074.1144

8992745.0000

P4

P4 - P5

245.46

171º 51' 59"

775161.1144

8992786.0000

P5

P5 - P1

885.03

89º 30' 53"

775366.1144

8992921.0000

Área: 34.80 ha / 347 970.50 m² Perímetro: 2 491.70 ml.

RIESGOS Y VULNERABILIDAD

CAPÍTULO 5

3

1 CAPÍTULO 4

El terreno de intervención que estamos analizando, observamos que con respecto a los riesgos, hay un nivel bajo sobre los movimientos de masa en la zona y un nivel medio para sismos que se presenten; y un nivel bajo en cuanto a vulnerabilidad física, social, económica y ambiental.

CAPÍTULO 3

LARGO

CAPÍTULO 2

LADO

CAPÍTULO 1

VÉRTICE

2

Vía de Evitamiento

CAPÍTULO 6

Vía Local Zona Agrícola Ruta 27

3

CAPÍTULO 7

Av. Industrial

2

CAPÍTULO 8

El terreno a intervenir, en donde se tiene planteada la propuesta de un cementerio metropolitano, presenta una forma trapezoidal totalmente regular con cuatro óptimos lados visuales. Este terreno abarca una parcela que está definida para OU y tiene una suma de casi 35 hectáreas para su desarrollo; a los extremos más cercanos se desarrollan mayormente zonas agrícolas con caminos de trocha.

LOS PROYECTOS

1

DIMENSIONES


ANÁLISIS DEL TERRENO

10.2

C A R A C T E R Í S T I C A S

T O P O G R Á F I C A S CORTES TRANSVERSALES Noroeste - Sureste

CAPÍTULO 1

TOPOGRAFÍA C

CORTE A - A

A

B

121m

122m

118m

CAPÍTULO 2

114m D

D

105m

CAPÍTULO 3

101m

E

E

El corte A - A presenta variaciones descendientes de 122 a 100 m.s.n.m., con pequeñas zonas planas y zonas con depresión en menor cantidad.

CAPÍTULO 4

CORTE B - B 114m

111m

F

109m

CAPÍTULO 5

F

112m

104m

100m

C CAPÍTULO 6

B A

LOS PROYECTOS

CAPÍTULO 8

CAPÍTULO 7

La topografía del sector 09, es de manera ascendente partiendo desde la Panamericana Norte hasta el borde del lado noreste del distrito de Nuevo Chimbote. El terreno, al estar ubicado por esa zona, tiene una altura elevada por estar colindando con una vía proyectada que separa el terreno de algunas parcelas agrícolas. Para tener una mejor noción de la zona se sacaron las curvas de nivel teniendo variaciones desde los 110 a 140 m.s.n.m.

En el corte B - B, se observa que tiene zonas ondeadas debido a la presencia de montículos de tierra con arena y roca, también de manera descendente.

CORTE C - C 107m

109m

112m 107m

106m 104m 100m

140m 130m 110m

120m El corte C - C presenta un relieve mucho más horizontal con variaciones de 107 a 112 m.s.n.m., finalizando en una bajada de hasta los 100 m.s.n.m.


10.2 CORTES LONGITUDINALES

M O R F O L O G Í A

Noreste - Suroeste

abarcando toda el área posible hasta llegar a los

CORTE D - D 128m

130m

pasajes y vías proyectadas que lo limitan. Es beneficioso contar con un terreno irregular,

CAPÍTULO 2

para poder generar una mejor accesibilidad y

116m

tener un propuesta más asimétrica.

112m 110m

107m

CAPÍTULO 1

La forma que presenta el terreno es trapezoidal,

TIPO DE SUELO terreno

El corte D - D es ascendente desde los 107 a los 135 m.s.n.m., su relieve tiene variaciones pero no son tan abruptos como se evidencia en el corte de elevación.

es

en

su

mayoría

limoso

CAPÍTULO 3

El suelo de la zona en el que se encuentra el con

proporciones adicionales de roca y arena. En el mapa geomorfológico del PDU, resalta que

CAPÍTULO 4

la zona presenta colinas y lomadas en roca incrustada con pequeñas proporciones de arena

CORTE E - E 120m

125m

128m

111m 106m

85 %

10 %

5 %

Suelo Limoso

Suelo Rocoso

Suelo Arenoso

CAPÍTULO 5

115m

al sureste.

Tiene

un

pequeño

porcentaje

para

CAPÍTULO 6

Suelo apto para las construcciones. El corte E - E tiene un crecimiento mucho más directo de los 100 a los 130 m.s.n.m, no presenta casi ninguna zona plana con excepción de la parte superior.

brindar

firmeza. El lugar posee pequeños mantos de arena.

CORTE F - F CAPÍTULO 7

118m 115m

116m

111m

CAPÍTULO 8

En el corte F - F se ven zonas semi-planas en la parte central de la elevación, teniendo una variación de casi 2 m. de manera leve.

LOS PROYECTOS

108m


RADIO DE INFLUENCIA

10.3

C A R A C T E R Í S T I C A S

CAPÍTULO 6

CAPÍTULO 5

CAPÍTULO 4

LOS PROYECTOS

Este equipamiento, podrá satisfacer las necesidades y carencias, como por ejemplo la inhumación de cadáveres, la conservación de restos humanos (huesos) y a la conservación de cenizas provenientes de la incineración de estos restos humanos, contando con los espacios apropiados para que se desarrolle cada actividad. Además, este cumplirá con las condiciones y parámetros establecidos que se necesitan para llegar a realizar un cementerio metropolitano, esta misma propuesta estará ubicada preferentemente en emplazamientos con suelo de textura arcillosa o arenosa, secos y con buen drenaje, orientados convenientemente en relación con los vientos dominantes para no afectar a las áreas pobladas, en ubicaciones con accesibilidad asegurada (peatonal y vehicular).

XIMACIÓN A LT ER RE N

CAPÍTULO 3

CAPÍTULO 2

Teniendo en cuenta que nuestra propuesta de cementerio está pensada en que pueda conectar y cubrir a todos los sectores de Nuevo Chimbote, inclusive a Chimbote, la población tendrá una mayor accesibilidad hacia este equipamiento de otros usos, para eso se pensó en utilizar una de las vías principales de Nuevo Chimbote, para que tenga una acceso limpio y accesible para llegar a la ubicación del cementerio.

O

DE

IN

T

ENC V R E

IÓN

Av. Evi tamien

to

CEMENTERIO METROPOLITANO

O R P A

CAPÍTULO 1

RADIO DE INFLUENCIA DEL CEMENTERIO METROPOLITANO

CAPÍTULO 7 CAPÍTULO 8

G E N E R A L E S

EQUIPAMIENTO DIRIGIDO a más de 400 000 Habitantes:

Adultos Mayores

Jóvenes y Adultos

Niños


10.3

POBLACIÓN

CAPÍTULO 1

En nuestro país la habilitación de cementerios está regulada por la Ley N° 26298 (Ley de Cementerios y Servicios Funerarios y su Reglamento aprobado por D.S. N° 03-94 -SA). Es así que, la propuesta del cementerio metropolitano contará con 347970 m² y estará orientado para el desarrollo de la población, la cual está dada considerando su contexto mediato e inmediato, por ello se pretende que el equipamiento pueda servir aproximadamente a 400 000 habitantes, quienes podrán desarrollar actividades que estén aptas de desarrollarse dentro del equipamiento.

CAPÍTULO 2 CAPÍTULO 3

CATEGORIA DEL EQUIPAMENTO

CAPÍTULO 4

La razón del por la que se propone un cementerio, se debe a que se realizó un análisis urbano donde se evidencia que este distrito presenta una falta grande de este tipo de equipamiento, ya que el único cementerio actual, no llega a proporcionar el espacio suficiente para poder llegar a abastecer el distrito, por eso se necesita implementar uno nuevo que pueda llegar a cubrir estos sectores, además de considerar la accesibilidad hacia este equipamiento.

CAPÍTULO 5 CAPÍTULO 7 CAPÍTULO 8

Mixto

Tiene las mismas características de un cementerio tradicional además de áreas verdes y/o arboladas y tumbas bajo tierra en proporción no menor al 50% del área total del mismo.

LOS PROYECTOS

Tradicional

Diseñado en base a disposición geométrica regular con senderos entre cuarteles de nichos, mausoleos o tumbas.

CAPÍTULO 6

Por esta misma razón, se va a implementar este equipamiento, que cumpla con el perímetro y las medidas necesarias para poder llegar abastecer a todo un distrito, teniendo así la categoría de metropolitano, y se brinden los servicios necesarios para un buen funcionamiento.


PERFIL DEL USUARIO

10.4

C A R A C T E R I S T I C A S

G E N E R A L E S

CAPÍTULO 1

PERFIL DEL USUARIO

CAPÍTULO 3

CAPÍTULO 2

El proyecto va dirigido para cualquier tipo de usuario, de cualquier edad, género o alguna discapacidad. También se incluyen personas que vengan de otros distritos o incluso provincia. Esta propuesta se lleva a cabo con la finalidad de crear un cementerio metropolitano, que abarque y cumpla los parámetros indicados para todo un distrito; este contará con los servicios necesarios para la población en caso de que tengan algún familiar que haya perecido.

LOS PROYECTOS

CAPÍTULO 8

CAPÍTULO 7

CAPÍTULO 6

CAPÍTULO 5

CAPÍTULO 4

Su ubicación tendrá una mayor accesibilidad, y tendrá una construcción de 34.79 hectáreas que cumplen lo necesario para cubrir a más de 400,000 habitantes. Estos lugares conforman una nueva forma de relación social, ya que se convierten en un símbolo de permanencia de los que ya no están con nosotros. En estos tiempos de pandemia este proyecto de un cementerio metropolitano es de vital importancia; ya que, debido a la enfermedad ocasionó que millones de familias pierdan a sus seres queridos, haciendo que el nivel de necesidad de estos centros de entierro incremente cada vez más. Es por ello que en la ciudad de Nvo. Chimbote se presenta un déficit en cuanto a cementerios públicos se refiere. Por ello se busca cubrir las necesidades de los familiares de tener un lugar apto en donde poder visitar a sus difuntos.

RANGO DE EDADES:

6- 11

12- 18

19 - 26

60 +

27 - 59

15%

5%

15% 30%

Niños

Adolescentes

Jóvenes

Adultos

35% Ancianos

Accesibilidad Universal de Usuarios

NECESIDADES DEL USUARIO

PE Contar con un espacio para enterrar a los difuntos

Lugar de visita y memoria de difuntos

Contar con espacios cómodos y tranquilos para el rezo

Generar ingresos económicos

Per act del adm


10.4

ACTIVIDADES DEL USUARIO CAPÍTULO 1

VISITANTES Y/O FAMILIARES

DOLIENTES

35%

Comprar flores y otros ornamentos para las sepulturas Descansar y contemplar las instalaciones Vender y/o comprar comidas o refrigerios Botar desechos

CAPÍTULO 3 CAPÍTULO 4

15%

CAPÍTULO 2

Liberar o esparcir las cenizas en los espacios de esparcimiento establecidos. Velar a las personas fallecidas Rezar u orar por la persona fallecida

Familiares y personas cercanas al difunto las cuales se reúnen a realizar una ceremonia de sepultura.

PERSONAL DE TRABAJO

Cadáver o cuerpo muerto de una persona, la cual esta destina para hacerle culto en honor en su fallecimiento.

Encargado de llevar acabo las ceremonias previas realizadas en honor al difunto.

CAPÍTULO 8

rsonas destinadas a realizar ividades previas a la sepultura difunto y realizar actividades ministrativas.

Vigilar las instalaciones Mantenimiento de equipamientos y espacios Almacenar las herramientas y materiales necesarios para el mantenimiento Limpiar Abastecer todas las áreas

CAPÍTULO 7

SACERDOTE

Elaborar y organizar expedientes Administrar los recursos Planificar y controlar las inhumaciones Atender al cliente (venta de servicios) Supervisar y reunir el personal

LOS PROYECTOS

ERSONAL

Recibir y reunir a las familias y seres queridos del fallecido Brindar servicios de aseo y refrigerio

CAPÍTULO 6

25%

25%

Embalsamar los cuerpos Cremar los cuerpos Entregar los cuerpos Inhumar o enterrar cuerpos

CAPÍTULO 5

DIFUNTO


PROGRAMACIÓN ARQUITECTÓNICA

10.4

A N Á L I S I S

D E

E S P A C I O S

I N T E R N O S

CAPÍTULO 1

JERAQUÍA DE ACTIVIDADES: Columbar ios

LOS PROYECTOS

CAPÍTULO 7

10%

20% Orar /Rezar

Vender / Comprar

PROGRAMACIÓN ARQUITECTÓNICA Zonas Importantes

os

CAPÍTULO 6

illa p Ca

CAPÍTULO 5

Sepultar

enizas Sala de c c e rem ad g ato e tr n rio E a C . Zon ulto

espera R. de cuerp a de l os a S

Ta na to rio

CAPÍTULO 3 CAPÍTULO 4

45%

de V. Hall / Infor fi. / Á m . Ve l a Kitche to n e Ss.hh. r t i t . os S f. s.h h . /D

25%

Lagun o as a sari rt o p i r Ma a Paisajística Zon

Z. d e V ela t or i

CAPÍTULO 2

s ba m Tu

inist. dm .A

CAPÍTULO 8

os Nich

Reunir Familiares


Programa Arquitectónico del Cementerio Metropolitano ZONA

Dolientes (familiares y seres queridos) Personal de mantenimiento del cementerio

717

Cin er ar io s

1. Capilla 2. Recepción de cuerpos 3. Sala de espera 4. Tanatorio 5. Sala de crematorio 6. Entrega de cenizas

Público en general Personal técnico de la morgue Personal de mantenimiento del cementerio

1512

Zona de Velatorios

1. Hall 2. Informes 3. Velatorios 4. Kitchenette 5. Servicios higiénicos 6. Depósito

Público en general Personal técnico de la morgue Personal de mantenimiento Sacerdote

1928

Zona Administrativa

1. Informes 2. Sala de reuniones 3. Oficinas 4. Área de Ventas 5. Kitchenette 6. Cafetería 7. Servicios higiénicos

Público en general Personal administrativo Personal de mantenimiento del cementerio

290

Zona de Servicios Complementarios

1. Florería 2. Comedor 3. Servicios higiénicos 4. Depósito

Público en general Comerciantes Personal de mantenimiento del cementerio

717

Zona de Servicios Generales

1. Estacionamiento 2. Cuartos técnicos (Basura, Bombas, Tableros, Subestación, entre otros) 3. Depósitos y almacenes 4. Talleres de mantenimiento (Pintura, Carpintería, Mampostería, entre otros)

Personal de mantenimiento del cementerio

90

Zona de Culto

Z

CAPÍTULO 5

Florería

Ss.hh.

CAPÍTULO 6

C o m e d or De p ó sit o

Z. Serv .C o m p

CAPÍTULO 7 CAPÍTULO 8

LOS PROYECTOS

Fuente Propia

CAPÍTULO 4

t man de

rales. v. G er .S

. y alm. Dep

res lle Ta

. éc st to ar Cu

ific ial es

CAPÍTULO 3

1. Tumbas 2. Nichos 3. Columbarios 4. Cinerarios 5. Mariposario 6. Lagunas Artificiales

CAPÍTULO 2

AFORO TOTAL

CAPÍTULO 1

USUARIOS

Zona Paisajística

AMBIENTES

10.4

.

h. tc Ki

r. / fo In

/C

. reu S.


CONCEPTUALIZACIÓN Y ESTRATEGIAS

10.5

CAPÍTULO 1

A N Á L I S I S

D E

C O N C E P T O S

Y

"PASEO DEL RECUERDO"

IDEA RECTORA:

"EL CEMENTERIO TENDRÁ RECORRIDOS AMPLIOS CON VISTAS AL PAISAJE NATURAL"

CAPÍTULO 2 CAPÍTULO 3

Generar una relación entre la vida y la muerte, viéndose reflejada en la organización interna del cementerio.

CAPÍTULO 4

P R O Y E C T U A L E S

IDEA GENERATRIZ:

RELACIONES

MATERIAL AUTÓCTONO Utilizar la materialidad del lugar, generando espacios abiertos al paisaje que nos hagan reflexionar sobre nuestra vida y de los que ya partieron.

CENTRALIZACIÓN TRANSICIÓN Plantear un eje central para la realización de reuniones, donde los familiares de los fallecidos tengan nuevas percepciones de la vida, la muerte y el recuerdo.

CAPÍTULO 6

CAPÍTULO 5

Crear una puerta - entrada que sea predominante y se muestre reflejado ese cambio de escenario, a un ambiente más sombrío.

JERARQUIÍAS Reflejar la transición que se genera con el más allá, mediante espacios jerarquizados y abiertos para producir comodidad al usuario.

LOS PROYECTOS

CAPÍTULO 7 CAPÍTULO 8

E S T R A T E G I A S

PERCEPCIONES Representar sensaciones de tranquilidad en los ambientes, al igual que la relación entre lo sagrado y el ser humano.


10.5 Natural

ESTRATEGIAS

Autóctono

Estudio de casos

MATERIAL CLAVE

Estrategias

USUARIO - INCLUSIVIDAD

Autonomía

Planificación

Integración

Se propone la estrategia de la inclusividad en cuanto a los usuarios, es por eso, que se necesita una adecuada y mejorada accesibilidad dentro del cementerio. Con una arquitectura accesible, se favorece la autonomía e independencia de los individuos en situación de discapacidad, para que no dependan de una segunda persona para moverse.

CAPÍTULO 4

Ideas propias

CAPÍTULO 3

Propio

FORMA

CAPÍTULO 5

El diseño del equipamiento es un punto bastante fundamental, debido a que, con esta táctica el proyecto va a tener una visual más llamativa para los visitantes, elevando de esta forma su grado de influencia de la población.

Para lograr plantear las estrategias, se tomaron en cuenta diversos referentes respecto a cementerios metropolitanos en el Perú, buscando que nos aporten mayores conocimientos en cuanto a su planteamiento y sus ideas sostenibles.

CAPÍTULO 2

Sostenibilidad

Se plantea la utilización de dos materiales clave (piedra caliza y concreto), aprovechando de los recursos de la propia de la zona, que le brinden al cementerio un sistema constructivo apto y generen espacios de reflexión.

CAPÍTULO 1

MARCO OPERATIVO

Inclusividad

SOSTENIBILIDAD - PAISAJISMO Accesibilidad

Jerarquía Tranquilidad

CAPÍTULO 7

Recursos naturales

CAPÍTULO 6

Energías renovables

Se plantea la integración de vegetación en el cementerio, como una idea de sustentabilidad, formando una relación entre el entorno construido y el medio natural al que se enfrenta, aprovechando los recursos naturales de la zona y aminorando su impacto ambiental.

Sostenibilidad

FLUIDEZ - ACCESIBILIDAD

CEMENTERIO

Relaciones

Dinamismo Influencia

Fluidez espacial

CAPÍTULO 8

Confort de los usuarios

LOS PROYECTOS

Continuidad

Se busca que el interior del cementerio presente una correcta fluidez espacial, con caminos libres y articulados que permitan organizar los espacios internos, generando confort y comodidad a los usuarios, así como también, un dinamismo en el equipamiento, con una accesibilidad útil para su recorrido.


ORGANIZACIÓN, ZONIFICACIÓN Y ACCESOS

10.6

A N Á L I S I S

O R G A N I Z A C I Ó N ,

J E R A R Q U Í A

CAPÍTULO 1 CAPÍTULO 4

CAPÍTULO 3

CAPÍTULO 2

Nuestra Proyecto de Cementerio tiene gran parte de su distribución es de forma isométrica, la organización que mantiene es de forma lineal, con un acceso vial que recorre todas las zonas, desembocando en el mariposario y demás zonas de entierro, la gran parte de la zona administrativa se encuentra cerca de la entrada, cerca de estas zonas también se encuentra ubicado las Zonas de Velatorio, Zona de culto, Zonas Generales y complementarias y todo lo demás, es una zona paisajista. Que abarca mas del 60% en todo el terreno ubicado, en estas mismas se encuentran mucha de las tumbas y cinerarios donde reposaran los familiares de las ciudad de Nuevo Chimbote.

Z O N A S

Y

A C C E S O S

Zona de Culto Zona Servicios Complementarios

JERARQUÍA DE ZONAS

l Cu

to

LOS PROYECTOS

Por ultimo están el estacionamiento interno de nuestras instalaciones.

is

Zon Pa

Las zonas con una jerarquía mas menor, están ubicadas en la zona paisajista, junto las tumbas, columbario y mariposario.

Zona

CAPÍTULO 6

Las zonas con un jerarquía mas grande están entre la zona de culto donde se encuentra ubicado nuestra capilla, que son una de las edificaciones con mayor importancia dentro del cementerio, entre estas mismas tenemos lo que son las sala de crematorio, tanatorio, sala de crematorio, estas edificación se encuentran ubicados al principio de la entrada para que se pueda tener un acceso mucho mas rápido.

ad

e

CAPÍTULO 5

D E

Zona de Velatorios

ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO

CAPÍTULO 7 CAPÍTULO 8

D E

Vi a de Ev ita m ie

a

t jís

ica


10.6 RELACIÓN ENTRE ZONAS

Zona Administrativa

CAPÍTULO 1

Zona Servicios Generales

pl

em

El acceso principal al cementerio se da por la Via Evitamiento, es por ahí donde encontramos principalmente a la zona administrativa.

CAPÍTULO 6

enta r i os

CAPÍTULO 5

ACCESOS PRINCIPALES Y SECUNDARIOS

a de S. co m

en to

CAPÍTULO 4

Zon

CAPÍTULO 3

Zona Paisajística

CAPÍTULO 2

La ubicación de cada zona, esta diseñada estratégicamente, para que no pueda haber algún tipo de problemática dentro de las zonas, como por ejemplo las zonas de cremación y morgue se encuentran alejadas de las zonas administrativas, en caso suceda alguna exhumación de un cuerpo no presente algún tipo de descomposición temprana. también contamos con servicios en que los mismos habitantes puedan llegar a requerirlos en su momento, como por ejemplo zona de culto, Misas dentro de nuestra capilla, todo esto se encuentra en la zona de Velatorios y la zona de culto. Cada una de nuestras zonas tienen una buena relacion con cada zona al momento de su propia función.

Relación con el contexto inmediato: Cuenta con un Acceso principal interior conecta todas las zonas de forma diagonal.

de

CAPÍTULO 7

Zona

Relación con las vías:

V

el at s

tiene un ingreso estratégico, en cual le da una mayor accesibilidad a la poblacion.

CAPÍTULO 8

Relación con los flujos urbanos:

LOS PROYECTOS

orio

Como ya se mencionó, los accesos se relacionan con la Vía evitamiento, pero a la vez con Ruta 27,


MERCADO METROPOLITANO



UBICACIÓN DEL PROYECTO

10.1

D A T O S

G E N E R A L E S

Ubicación del Proyecto

CAPÍTULO 3

CAPÍTULO 2

CAPÍTULO 1

Mercado Metropolitano

CAPÍTULO 4

Perú

CAPÍTULO 5

8.76 ha / 87 650 m²

CAPÍTULO 6

Debido a la falta de equipamientos de comercio metropolitano en el distrito de Nvo. Chimbote, se plantea la propuesta de este tipo de equipamiento en espacios que presenten mayor accesibilidad para la población neochimbotana. Este espacio está sobre un suelo para uso de Comercio Especializado, debido a que en la propuesta del PDU, no hay zonas en las que se pueda ubicar un comercio metropolitano, sin embargo se está abarcando dos terrenos, ubicados en el sector 9. LOS PROYECTOS

CAPÍTULO 7 CAPÍTULO 8

Ancash

Leyenda ÁREA DE INTERVENCIÓN

Escala gráfica

ZONA DE COMERCIO Nvo. Chimbote

0

10

20

30

50

100


EA DE EX PA ÁR

N

10.1 S

N D

L

CAPÍTULO 1

E

CAPÍTULO 2

CTOR 9 SE

CAPÍTULO 3 CAPÍTULO 4

ASPECTOS LEGALES

CAPÍTULO 5 CAPÍTULO 6

El terreno escogido para la propuesta del mercado, es apto para intervenir y tiene las condiciones para proyectar un mercado. Cuenta con un área de .76 hectáreas, es decir con 87650.50 m2 y tiene un perímetro de 1247.40 ml.

SECTOR

Aproximación al Lugar

CAPÍTULO 8

Los lotes colindantes a este terreno, vienen a ser lotes de viviendas de RDM.

LOS PROYECTOS

LOTES COLINDANTES

CAPÍTULO 7

Este terreno está ubicado en el sector 9 del distrito de Nuevo Chimbote, y está muy cerca a la Urb. Nicolás de Garatea.


VÍAS ADYACENTES

10.1

D A T O S

G E N E R A L E S

A

C

CE

SIBILID

A

Vías Colindantes

D

CAPÍTULO 1

VÍAS COLINDANTES

CAPÍTULO 3

Una de estas vías está hacia el sur, esta viene a ser la Avenida Los Álamos, asimismo hacia el oeste se encuentra la Avenida Agraria, esta última es muy concurrida.

CAPÍTULO 5

CAPÍTULO 4

La Avenida Agraria vendría a ser la principal dentro del área de intervención, además de que cuenta con 55 metros lineales, esta vía cuenta dos pistas centrales que tienen 3 carriles cada una, y a los extremos, se tienen 2 carriles con un estacionamiento incluido.

Zona Agrícola

Av. Los Álamo

Zona Agrícola

CAPÍTULO 2

Este terreno está ubicado en una zona del sector 9 del distrito de Nuevo Chimbote, en donde existen algunas avenidas principales.

Av. Agraria

Av. Agraria

CAPÍTULO 6

Esta vía es la que indica la llegada al equipamiento, ya que se conecta con la Avenida Central, la cuál viene a ser una vía principal.

CAPÍTULO 7

Las demás vías vienen a ser calles y pasajes que se conectan entre sí con otras avenidas.

Zona Agrícola

Leyenda LOS PROYECTOS

CAPÍTULO 8

ZONA AGRÍCOLA AV. AGRARIA ZONA AGRÍCOLA

Escala gráfica

AV. LOS ÁLAMOS

Av. Los Álamos

0

10

20

30

50

100


10.1

CAPÍTULO 1 CAPÍTULO 2

s

CAPÍTULO 4

Zona Agrícola

CAPÍTULO 3 CAPÍTULO 5

AV. AGRARIA - 55 ml. CARACTERÍSTICAS URBANAS

CAPÍTULO 6

Teniendo en cuenta la ubicación de este proyecto, se va a considerar que este estará cerca a lotes de viviendas, es decir que la población podrá tener un fácil acceso al mercado, además que poseerá un gran área para poder desarrollar un mercado metropolitano, al cual podrán ir personas del mismo Nuevo Chimbote o del distrito de Chimbote. Este equipamiento también tendrá una conexión con los sectores cercanos, y de esta manera, será un espacio con gran afluencia de personas.

CAPÍTULO 7

CARACTERÍSTICAS PAISAJÍSTICAS CAPÍTULO 8

LOS PROYECTOS

El proyecto, estará ubicado cerca a áreas verdes, pero además dentro de la propuesta se incluirá el contexto natural y la vegetación que existe en el lugar, para que de esta manera se puedan aplicar estrategias verdes.


USOS DE SUELO

10.1

D A T O S

G E N E R A L E S

CAPÍTULO 1

ZONIFICACIÓN

CAPÍTULO 2

En cuanto a la zonificación que presenta el sector, se puede analizar que hay suelos zonificados como RDM, RDA, comercio, recreación pública, educación, industria y otros usos.

Zonificación

CAPÍTULO 4

CAPÍTULO 3

Existen lotes colindantes que son propuestos para recreación pública, otros usos, y los demás vienen a ser lotes para viviendas de RDM, también se puede observar que hay lotes un poco más alejados que estarían zonificados como industria.

CAPÍTULO 5

Lo que beneficia esto al proyecto es la cercanía de las viviendas, ya que el mercado podrá tener una gran afluencia de personas por estar en un lugar muy accesible.

CAPÍTULO 6

Además, se puede ver que hay diversos espacios para áreas verdes, lo cual se podrá relacionar con las propias estrategias que se van piensan incorporar en el proyecto.

CAPÍTULO 7

TENENCIA / TENDENCIA Pertenece al Plan de Desarrollo Urbano de Chimbote. Con respecto a la tendencia principal de usos de suelo que se puede identificar, es la de recreación pública, otros usos, RDM, e incluso Industria. Entonces, en esta zona se estaría proyectando el uso para un crecimiento urbano en cuanto a más crecimiento poblacional, lo cultural, y el comercio.

USOS DE SUELO LOS PROYECTOS

CAPÍTULO 8

io

Suelo de sti na do

a

m o C

erc

El uso de suelo que ha sido establecido para esta área se basa en las actividades que se proponen desarrollar ahí, como por ejemplo el comercio.

Área de intervención

EDUCACIÓN

RDM

INDUSTRIA

COMERCIO

RDA

RECREACIÓN PÚBLICA

OTROS USOS


10.1

CAPÍTULO 2

CAPÍTULO 3

CAPÍTULO 4

CAPÍTULO 5

CAPÍTULO 6

CAPÍTULO 7

Comercio

Educación

CAPÍTULO 8

RDM 100 50 30 20 10 0

LOS PROYECTOS

Escala gráfica

CAPÍTULO 1

Recreación


ANÁLISIS DEL TERRENO

10.2

CAPÍTULO 1

C A R A C T E R Í S T I C A S

T O P O G R Á F I C A S

RDM

RDM

CAPÍTULO 2

PARCELAS AGRÍCOLAS

P2

CAPÍTULO 4

CAPÍTULO 3

P1

Área bruta: 87, 650.50 m²

CAPÍTULO 6

CAPÍTULO 5

RDM

CAPÍTULO 7

P4

P3

POLIGONAL

ESC. 1/50

LOS PROYECTOS

CAPÍTULO 8

COMERCIO METROPOLITANO Área: 8.77 ha / 87 650.50 m²

PARCELAS AGRÍCOLAS

Perímetro: 1 247.40 ml. Escala gráfica 0

10

20

30

RDM 50

100


10.2 Dimensiones del Terreno ÁNGULO

ESTE

NORTE

P1

P1 - P2

408.00

89º 31' 26"

773237.4024

8992587.0000

P2

P2 - P3

212.90

91º 25' 53"

773525.4024

8992298.0000

P3

P3 - P4

411.54

88º 51' 53"

773378.4024

8992144.0000

P4

P4 - P1

214.97

90º 10' 48"

773086.4024

8992434.0000

Área: 8.77 ha / 87 650.50 m² Perímetro: 1 247.40 ml.

CAPÍTULO 3

LARGO

CAPÍTULO 2

LADO

CAPÍTULO 1

VÉRTICE

RIESGOS Y VULNERABILIDAD

CAPÍTULO 4

En el terreno de intervención hemos analizado que presenta un nivel bajo en cuanto a vulnerabilidad física, social, económica y ambiental; con respecto a los riesgos, muestra un nivel bajo sobre los movimientos de masa en la zona y un nivel medio para sismos que se presentan en la zona.

1 CAPÍTULO 5

Av. Industrial Zona Agricola

1

2 CAPÍTULO 6

Riachuelo IDP Av. Agraria

3 CAPÍTULO 7

Av. Los Alamos

3 2

DIMENSIONES

CAPÍTULO 8

LOS PROYECTOS

El terreno a intervenir, en donde se tiene planeada la propuesta de un mercado metropolitano, presenta una forma totalmente regular con cuatro óptimos lados visuales. Este terreno abarca dos parcelas que, según el PDU, esta propuesto para comercio especializado y tiene una suma de casi 9 hectáreas para su desarrollo; a los extremos más cercanos del terreno se muestran mayormente zonas agrícolas con caminos de trocha y de igual manera áreas de RDM que se han ido consolidando hace poco.


ANÁLISIS DEL TERRENO

10.2

C A R A C T E R Í S T I C A S

T O P O G R Á F I C A S CORTES TRANSVERSALES

CAPÍTULO 1

T O P O G R A F Í A C

B

Noroeste - Sureste A

CAPÍTULO 3 CAPÍTULO 4

E

El corte A - A presenta variaciones ascendentes de 58 a 68 m.s.n.m., con pequeños montículos y algunas zonas casi planas.

CORTE B - B

CAPÍTULO 6

CAPÍTULO 5

F

B

A

LOS PROYECTOS

El terreno al estar ubicado al extremo del sector, todavía tiene presencia en su mayoría de zona agrícola pero dedicada al comercio según el PDU - Nuevo Chimbote. Sus curvas de nivel varían desde los 50 a los 70 m.s.n.m.

60m

65m

66m 60m

62m

En el corte B - B, se observan zonas ondeadas debido a la presencia de montículos de tierra de manera descendente.

La topografía del sector 09, es de manera ascendente partiendo desde la Panamericana Norte hasta el borde del lado noreste del distrito de Nuevo Chimbote.

55m

58m

F

C

CAPÍTULO 7 CAPÍTULO 8

62m

60m

58m

E

68m

65m

D

CAPÍTULO 2

D

CORTE A - A

64m

CORTE C - C 58m

60m

54m

70m

El corte C - C presenta un relieve mucho más abrupto con variaciones de 54 a 64 m.s.n.m., finalizando con una subida más directa.


10.2 CORTES LONGITUDINALES

M O R F O L O G Í A

Noreste - Suroeste

62m

60m

58m

55m

Su forma, al ser regular, encaja exactamente con el área destinada al comercio aprovechando todo lo posible para tener mayor alcance y mejor accesibilidad al lugar.

T I P O

CORTE E - E

62m 60m

El suelo de la zona en el que se encuentra el terreno es en su mayoría limoso con proporciones adicionales de roca, además de vegetación por ser zona agrícola. En el mapa geomorfológico del PDU, resalta que la zona presenta colinas y lomadas en roca incrustada.

57m

CAPÍTULO 4

65m

S U E L O CAPÍTULO 3

El corte D - D es descendiente desde los 62 a los 53 m.s.n.m., su relieve tiene variaciones pero no son tan abruptas, como se evidencia en el corte de elevación.

D E

CAPÍTULO 2

53m

La forma que presenta el terreno es rectangular, abarcando toda el área posible hasta llegar a la los pasajes y vías proyectadas que lo limitan.

CAPÍTULO 1

CORTE D - D

Tiene un pequeño

10 %

para

CAPÍTULO 5

90 %

porcentaje

brindar firmeza. Suelo apto para las

Suelo Limoso

construcciones.

CAPÍTULO 6

En el corte E - E, se observa un descenso mucho más directo de los 65 a los 57 m.s.n.m., presenta algunas zonas planas en su parte alta y céntrica.

Suelo Rocoso

VEGETACIÓN: El lugar posee bastante vegetación, al ser una zona de parcelas con poco cuidado dando origen a

CORTE F - F

67m

CAPÍTULO 7

65m

crecimiento no controlado.

62m 59m

CAPÍTULO 8

LOS PROYECTOS

En el corte F - F se ven zonas semi-planas en la parte central de la elevación, teniendo una variación de casi 3 m. de manera leve.


RADIO DE INFLUENCIA E Q U I P A M I E N T O

RADIO DE INFLUENCIA DEL MERCADO METROPOLITANO

CAPÍTULO 3

CAPÍTULO 2

Considerando que nuestra propuesta de mercado está pensada para que pueda conectar, cubrir y abarcar a todos los sectores de Nuevo Chimbote, y además a Chimbote, la población tendrá una mayor accesibilidad hacia este equipamiento de comercio.

CAPÍTULO 5

CAPÍTULO 4

Este equipamiento metropolitano, podrá satisfacer las necesidades de la población, como por ejemplo la venta desde alimentos hasta prendas de vestir, es por eso que se contará con los espacios apropiados para que se desarrolle cada actividad.

CAPÍTULO 6

Además, este cumplirá con las condiciones y parámetros establecidos que se necesitan para llegar a realizar un mercado metropolitano.

LOS PROYECTOS

CAPÍTULO 7 CAPÍTULO 8

D E L

La propuesta tiene la proyección de que pueda abastecer a más de un sector, haciendo que tanto los mercados minoristas y supermercados puedan trabajar de la mano, incluso facilitando el comercio para los pequeños empresarios como los que cuentan con bodegas.

XIMACIÓN A LT ER RE N

CAPÍTULO 1

C A T E G O R Í A

O

DE

IN

T

E ERV

NCIÓN

Av. Evitamiento

MERCADO METROPOLITANO

O R P A

10.3

Av. Agraria

PUBLICO DIRIGIDO a mas de 200 000 Habitantes:

Adultos Mayores

Jóvenes y Adultos

Niños


10.3

CAPÍTULO 1

POBLACIÓN

CAPÍTULO 2

Al proyectar un mercado mayorista, el radio de influencia llega aproximadamente a los 15 000 metros, por eso mismo abarca ciudades como Nuevo Chimbote, Chimbote, Moro, Santa, pero también Casma, Samanco, Huarmey.

CAPÍTULO 3

Es así que, la propuesta del mercado metropolitano contará con 87 650 m² y la población, está dada considerando su contexto mediato e inmediato, por ello se pretende que el equipamiento pueda servir aproximadamente a 200 000 habitantes, quienes podrán desarrollar actividades que estén aptas de desarrollarse dentro de este equipamiento de comercio.

CAPÍTULO 4

CATEGORIA DEL EQUIPAMENTO

Mayor a 200 000

2,000

Mercado Minorista

Mayor a 10 000

800

Centro de Acopio

Mayor a 50 000

10, 000

Mercado Ferial

Mayor a 200 000

20, 000

CAPÍTULO 8

Mercado Mayorista

CAPÍTULO 7

m2

CAPÍTULO 6

R. Poblacional

LOS PROYECTOS

POBLACIÓN

CAPÍTULO 5

Se va a implementar este equipamiento, que cumpla con las medidas necesarias para poder llegar abastecer a todo un distrito, teniendo así la categoría de metropolitano mayorista, y se brinden los servicios necesarios para un buen funcionamiento.


PERFIL DEL USUARIO

10.4

C A R A C T E R Í S T I C A S

CAPÍTULO 1

PERFIL DEL USUARIO

CAPÍTULO 2

El proyecto va dirigido para cualquier tipo de usuario, ya sea para un comerciante con negocio propio, residente de la ciudad que requieran comprar o turistas, sin importar la edad, género o alguna discapacidad.

CAPÍTULO 5

CAPÍTULO 4

CAPÍTULO 3

Con esto se podrá aumentar de manera beneficiosa la actividad comercial, donde se beneficiarán todos los usuarios de la ciudad. También se satisfacerían las necesidades del usuario, incrementando incluso la labor formal, potenciando al distrito, siendo este un mercado metropolitano con un abastecimiento con promedio de 200,000 habitantes a 1,000.000 de habitantes.

RANGO DE EDADES:

6 - 11

12 - 18

CAPÍTULO 6

LOS PROYECTOS

Para dar brindar seguridad y estabilidad al usuario en estos tiempos de pandemia, este mercado metropolitano es vital para ayudar en la salud mental de las personas , permitiéndoles no estar recluidos en sus hogares, sino darles la oportunidad de salir a realizar sus compras y relacionarse como era en antaño.

19 - 26

60 +

27 - 59

10% 10% 35% 25% 20% Niños

Adolescentes

Adicional a la actividad comercial, el usuario podrá beneficiarse con otros servicios dentro y fuera del establecimiento (en este último caso dependiendo si hay puestos temporales).

CAPÍTULO 7 CAPÍTULO 8

G E N E R A L E S

Jóvenes

Adultos

Ancianos

Accesibilidad Universal de Usuarios

NECESIDADES DEL USUARIO

PR Vender los productos para obtener ingresos económicos

Abastecerse de productos

Comprar productos para poder la alimentación, aseo personal y otros

Socializar en espacios de recreación

Usu pro hac me


10.4

ACTIVIDADES DEL USUARIO CAPÍTULO 1

COMPRADORES

VENDEDOR

25%

realizar del

CAPÍTULO 2

Persona destinada a comercio dentro equipamiento .

Esperar la atención por parte de administración Compra de productos Retiro y depósito de dinero Recrearse y contemplar las instalaciones Necesidades fisiológicas y aseo personal Botar desechos

CAPÍTULO 3

PERSONAL DE TRABAJO

Usuarios beneficiarios los cuales se abastecen de productos de primera necesidad.

Preparación de potajes en las zonas de los puestos de comida Exhibición de los productos en venta Vender al publico que transita fuera del mercado

25%

uario destinado a proveer y oductos de primera necesidad cia los distribuidores del rcado.

Usuarios encargados de distribuir los productos hacia los comerciantes.

Brindar seguridad, orden, control y vigilancia Compra y venta de productos Carga y descarga de productos Lavado y salida de productos Almacenaje y selección de los productos Almacenar las herramientas necesarias para el mantenimiento Reparación y mantenimiento Estacionamiento de vehículos Abastecer energía eléctrica Almacenaje y distribución de agua

CAPÍTULO 8

DISTRIBUIDOR

de

LOS PROYECTOS

ROVEEDOR

almacenaje

CAPÍTULO 7

15%

y

CAPÍTULO 6

Recolección basura

CAPÍTULO 5

COMPRADOR

Elaborar informes Brindar atención al cliente que visite el mercado Realizar ventas Cobrar al cliente

CAPÍTULO 4

35%


PROGRAMACIÓN ARQUITECTÓNICA

10.4

A N Á L I S I S

D E

E S P A C I O S

I N T E R N O S

CAPÍTULO 1

JERARQUÍA DE ACTIVIDADES:

Z. s em i-h úm

as. b de . C . en t an M

. de res n ó i st e G

Z. de Ve nt as

Z. Lib re

Z. sec a

Z húme da

acenes Alm LOS PROYECTOS

Depós.

CAPÍTULO 3 CAPÍTULO 4 CAPÍTULO 5 CAPÍTULO 6 CAPÍTULO 7

Tiend as

Trabajar

P . de c o m .

Recrearse

Zonas Importantes

Gimna sio

75%

PROGRAMACIÓN ARQUITECTÓNICA

.

75%

Ss . h h.

Compra /Venta

. Ss.hh .ym ./T g e óp s e ico d . i f O Administrati na va o Z

A

75%

.

Es. de es t

z. rec. Pl. y b. ias lt. nc S. mu . se to es Pu

75%

Sala de reu.

erv. Grales. Z. S

CAPÍTULO 8

. pc e c Re

inist. Adm

. Complem Serv e nt de . Z.

CAPÍTULO 2

Socializar


Programa Arquitectónico del Mercado Metropolitano ZONA

Zona de Gestión de Residuos

1. Cuartos de basura 2. Almacenes de residuos sólidos (biodegradables, Reciclables y No Aprovechables) 3. Mantenimiento 4. Depósitos

Comerciantes del mercado Personal de mantenimiento del mercado

100

Zona de Carga y Descarga

1. Área de despacho 2. Abastecimiento de productos secos, semihúmedos y húmedos 3. Área de control de productos 4. Área de clasificación de productos 5. Área de lavado y preparado 6. Almacenes por tipo de producto

Comerciantes del mercado Distribuidores y proveedores

100

1. Recepción 2. Administración 3. Sala de reuniones 4. Espacio de estar 5. Oficina de seguridad y monitoreo 6. Servicios higiénicos 7. Tópico

Público en general Personal administrativo del mercado

800

Zona de Servicios Complem.

1. Agencias bancarias 2. Plaza y zona recreativa 3. Patios de comida 4. Puestos exteriores 5. Sala multieventos 6. Explanada 7. Gimnasio 8. Servicios higiénicos

Público en general Trabajadores de agencias bancarias Comerciantes del mercado Personal administrativo del mercado

1450

Zona de Servicios Generales

1. Vigilancia y seguridad 2. Cámaras frigoríficas 3. Almacenes por tipo de producto 4. Utilería y aseo 5. Estacionamiento 6. Servicios higiénicos 7. Áreas para equipos de bomba

Público en general Distribuidores y proveedores Trabajadores y comerciantes del mercado Personal de mantenimiento del mercado Vigilante

ar

l. y gi Vi g. Se

til. B. / U

CAPÍTULO 6

C á m ar a sf .

E.

CAPÍTULO 7 CAPÍTULO 8

115

LOS PROYECTOS

Fuente Propia

CAPÍTULO 5

Estac. Ss . h h. /

es. Lav. y pre p. ga y d Car

. ac m Al

Zona Administrativa

CAPÍTULO 4

698

CAPÍTULO 3

Compradores Trabajadores y comerciantes del mercado

Sub-zonas: 1. Zona húmeda 2. Zona semi-húmeda 3. Zona seca 4. Zona libre

CAPÍTULO 2

AFORO TOTAL

CAPÍTULO 1

USUARIOS

Zona de Ventas

AMBIENTES

10.4

A


CONCEPTUALIZACIÓN Y ESTRATEGIAS

10.5

CAPÍTULO 1

A N Á L I S I S

C O N C E P T O S

Y

E S T R A T E G I A S

"ENCUENTROS PERSONALES"

IDEA RECTORA:

"El MERCADO PRESENTARÁ ESCENARIOS FLUIDOS PARA UNA FÁCIL ENTRADA Y SALIDA DEL LUGAR"

CAPÍTULO 2 CAPÍTULO 4

CAPÍTULO 3

Generar una organización entre el orden y la fluidez entre sus espacios internos y externos. Generando entradas que permitan una correcta accesibilidad en el interior del mercado y sus alrededores.

CAPÍTULO 5

P R O Y E C T U A L E S

IDEA GENERATRIZ:

HIBRIDISMO

DISTRIBUCIÓN ESTRATÉGICA Generar tanto adentro como afuera del equipamiento, una distribución estratégica en cuanto a los puestos de venta que se plantearán en el mercado y sus alrededores, de acuerdo al tipo de producto que se venda.

INTEGRACIÓN DE LO NATURAL

RESPETAR LA MORFOLOGÍA

Utilizar recursos sostenibles para que el mercado pueda mantenerse por sí mismo, como por ejemplo, generando una correcta iluminacion y ventilacion natural como mamparas y cubiertas.

Desarrollar el mercado respetando la topografía que presenta el terreno escogido, diseñando los ambientes con diferentes desniveles que sigan la forma que expresa.

CAPÍTULO 6

SISTEMAS SUSTENTABLES Uso de estrategias bioclimáticas para reducir el consumo de energía y el impacto ambiental del equipamiento.

LOS PROYECTOS

CAPÍTULO 7 CAPÍTULO 8

D E

RELACIONES PERSONALES Presentar suficientes escenarios / espacios que prevean múltiples actividades, no solo de compra y venta, sino que también las relaciones personales que generan los trabajadores con los clientes. Socialización + intercambio + comercio


10.5 FORMA

ESTRATEGIAS

Diseño

El diseño de la forma del equipamiento es un punto muy importante, ya que con esta estrategia el proyecto tendrá una visual atractiva del mercado para los visitantes, elevando así su grado de influencia por parte de la población.

Dinamismo

Relaciones personales Influencia población

Entornos Confort de usuarios

los

Inclusividad

Sostenibilidad

FLUIDEZ - ACCESIBILIDAD

MERCADO

Recursos naturales

CAPÍTULO 8

Estructura interna como célula

Se propone la fluidez espacial, que busca organizar el espacio interior huyendo de la compartimentación rígida. Logrando consigo, que se desarrollen las actividades dentro y fuera del mercado con dinamismo, y una accesibilidad apta para el confort de los usuarios.

LOS PROYECTOS

Energías renovables

Espacios ventilados

CAPÍTULO 7

Flexibilidad de espacios

CAPÍTULO 6

Entradas múltiples

Puestos exteriores

SOSTENIBILIDAD - PAISAJISMO Se piensa integrar la vegetación como una alternativa para aprovechar los recursos naturales y minimizar el impacto ambiental de la zona. De igual manera teniendo en cuenta el uso de energías renovables, la reducción de la cantidad de materiales y los sistemas de evacuación de residuos sólidos.

Fluidez espacial

Integración de vegetación

CAPÍTULO 5

Brindar bienestar

CAPÍTULO 4

Se piensa generar una flexibilidad de espacios, tanto en el interior como en el exterior del mercado. Demostrando que los espacios internos del mercado pueden extenderse hacia el exterior, como una célula que no pierde su estructura interna, su forma y su finalidad.

Se propone la estrategia de «diseño para todos» y consiste en la mejora de accesibilidad de los usuarios a cualquier espacio interno o externo del mercado. Una arquitectura accesible, favoreciendo la autonomía e independencia de las personas en situación de discapacidad para que no necesiten de una segunda persona para moverse en el edificio.

de

Accesibilidad de los usuarios independencia

FLEXIBILIDAD

USUARIO - INCLUSIVIDAD CAPÍTULO 3

Se propone generar un ambiente con iluminación y acústica óptima, debido a que se busca crear un entorno que brinde bienestar al usuario. Aportando un equilibrio a las relaciones personales y mejora de la comunicación dentro del mercado.

CAPÍTULO 2

Para las estrategias planteadas se tomaron diversos referentes respecto a mercados metropolitanos en el Perú, que nos aporte un mayor conocimiento en cuanto a sus ideas rectoras y sus propuestas sostenibles.

Visuales paisajísticas

ACÚSTICA E ILUMINACIÓN

CAPÍTULO 1

MARCO OPERATIVO


ORGANIZACIÓN, ZONIFICACIÓN Y ACCESOS

10.6

A N Á L I S I S

O R G A N I Z A C I Ó N ,

J E R A R Q U Í A

CAPÍTULO 1

ORGANIZACIÓN DEL PROYECTO

CAPÍTULO 2 CAPÍTULO 3 CAPÍTULO 4

LOS PROYECTOS

Y

A C C E S O S

Zona de Servicios Complementarios

a

scarga

a de Ca rg

s

e yD

pl

Zon

Zona Co m

CAPÍTULO 5 CAPÍTULO 6

Entre estas zonas se tiene a la zona de ventas, donde tenemos sub-zonas como la zona húmeda, zona semihúmeda, zona seca y zona libre, luego está la zona de gestión de residuos y sobre todo la zona de carga y descarga, la cual va a permitir el desembarque de los productos para el abastecimiento del mercado. Estas tres zonas vienen a ser las más importantes para el funcionamiento del mercado.

Z O N A S

Zona Administrativa

JERARQUÍA DE LAS ZONAS Las zonas que se van a proyectar son distintas y diversas, por ello, para la jerarquía de zonas se ha tomado en cuenta que los espacios primordiales y los más usados y concurridos, serán los que tienen una mayor jerarquía, por la importancia que tienen para toda las personas.

D E

Zona de Cargas y Descarga

De acuerdo a nuestra propuesta, la cual se está desarrollando en un terreno regular, se plantea una organización central, donde la zona de ventas es la que ocupa mayor área en un punto estratégico de la parte del centro, esta es la que va a articular a todas las zonas e inclusive es la que va a poder extenderse hacia afuera, con la estrategia de puestos exteriores. Por otro lado, las demás zonas son las que se van a ubicar alrededor de la de ventas, siguiendo la trama que se está planteando.

CAPÍTULO 7 CAPÍTULO 8

D E

em

en

tar ia


10.6

Zona de Ventas

CAPÍTULO 1

Además, existen otras tres zonas que también influyen en todas las actividades que el usuario realice, ya sean los compradores o el mismo personal de trabajo, estas zonas son la administrativa, la de servicios complementarios y la de servicios generales, estas vienen a tener similar jerarquía con las tres primeras.

RELACIÓN ENTRE ZONAS Zona de Gestión de Residuos

CAPÍTULO 2

Las diversas zonas ubicadas en el equipamiento, se relacionan desde el punto estratégico de la zona de ventas. Los ambientes de cada zona tienen una función especial, que permiten que todo se realice correctamente.

CAPÍTULO 3

ACCESOS PRINCIPALES Y SECUNDARIOS

Zona de Servicios Generales

ad

e

CAPÍTULO 4

Zon

El acceso principal al mercado se da por la Avenida Agraria, es por ahí donde encontramos principalmente a la zona de ventas, y el acceso secundario se da por la parte trasera, por donde se da el ingreso a la zona de carga y descarga.

nt as

CAPÍTULO 5

Ve Relación con el contexto inmediato:

CAPÍTULO 6

Estos accesos tienen una gran conexión con el alrededor, ya que están ubicados estratégicamente para una mayor concurrencia, una mejor distribución de las zonas y mejor uso por parte de la población. Relación con las vías:

ci os

Gen

Al tener un ingreso estratégico, existe una mejor accesibilidad, es así que la población podrá concurrir el equipamiento con facilidad de llegada.

CAPÍTULO 8

Relación con los flujos urbanos del lugar:

LOS PROYECTOS

erales

Av.

aria Agr

Como ya se mencionó, los accesos se relacionan con la avenida Agraria, pero a la vez con la avenida Evitamiento, ya que por ahí ingresan los camiones que llegan con los productos para el abastecimiento.

CAPÍTULO 7

Zona de Se rv i


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