G3 - GESTIÓN DE PROYECTOS

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UNIVERSIDAD CÉSAR VALLEJO

FACULTAD DE ARQUITECTURA

ESCUELA PROFESIONAL DE ARQUITECTURA GESTIÓN DE PROYECTOS

PROYECTO TABLERO MULTIFUNCIONAL

Autores:

Aranibar Huacho Santiago Guillen Bartolo Jonathan Montes Roca Lady Plasencia Chilet Maria Quispe Ramos Harold Rodas Sotomayor Yanela Gloria

Docente: Cesar Hernán Norabuena Mendoza

Chimbote - Perú

2022

ÍNDICE

1. Idea y Modelo de negocio

1.1 Idea de negocio

1.2 Protopersona

1.3 Árbol de problemas

2. Modelo de negocio y perfil del cliente.

2.1 Canvas de modelo de negocio

2.2 Empatía

2.3 Customer Journey actual vs el esperado

2.4 Canvas de propuesta de valor

2.5 Canvas Product and Market Fit

2 6 Canvas Perfil del cliente, napa de necesidad y forma de satisfacerla

3. Análisis del entorno

3.1 Microentorno: Mapeo de actores

3.2 Microentorno: Gráfico resumen de las 5 fuerzas de Porter

3.3 Microentorno: Cuadro resumen de fortalezas y debilidades de cada competidor

3.4 Microentorno: Cuadro con variables importantes y puntajes de competidores en comparación a la empresa

3.5 Macroentorno: Cuadro resumen análisis PESTE (Político, Económico, Social, Tecnológico, Ecológico).

4. Plan Estratégico

4.1 FODA Cruzado con lineamientos estratégicos

4.2 Propósito Golden Circle

4 3 Cuadro con Misión, Visión, Valores, Objetivos Estratégicos y estrategia genérica

5. Plan de Marketing

5.1 Objetivos y tácticas de MKT

5.2 Producto

5.3 Prototipo de baja, media y alta fidelidad

5.4 Precio

5.5 Plaza

5.6 Promoción

5.7 Presupuesto pre y operativo

6. Plan de Operaciones

6.1 Objetivos y tácticas de Operaciones

6.2 Macroprocesos

6.3 Flujograma proceso central

6.4 Cuadro de maquinaria y equipos necesarios.

7. Plan de Gestión de Personas

7.1 Estructura organizacional

7.2 Cuadro de puestos con funciones y sueldos

7.3 Objetivos y tácticas de Gestión de Personas.

8. Resultados cuantitativos del sondeo y validación del mercado

8.1 Segmentación de mercado a nivel cuantitativo

8.2 Estimación de demanda

8.3 Resultados de la encuesta

8.4 Resultados del Producto Mínimo Viable (MVP)

8.5 Proyección de ventas

9. Evaluación del Flujo de Caja Proyectado.

9.1 Supuestos

9.2 Cuadro resumen de ingresos y egresos a 5 años.

9.3 Resultados del flujo de caja proyectado e interpretaciones

9.4 Opciones de fuentes de financiamiento para el proyecto.

10. Conclusiones y recomendaciones.

INTRODUCCIÓN:

El presente trabajo, muestra las ideas posibles a desarrollar para realizar un proyecto o propuestas de negocio, donde los estudiantes evaluaron lo siguiente: Silla ergonómica, Tablero multifuncional, Lápiz infinito, Maleta multiusos y Casa de mascotas con materiales reciclados.

Donde se vio por conveniente la elección de un tablero multifuncional, muy apropiado para el desarrollo funcional de las actividades de un estudiante de Arquitectura. Debido a que el grupo realizó la elección de este proyecto pensando en las demás personas y siendo empáticos, ya que gran parte tiene una experiencia con la falta de estos implementos para un mejor confort, tanto en el desarrollo académico como en la salud, de este modo, con estos mobiliarios, no se darán problemas de dolores corporales por una mala postura como se observa mayormente al hacer uso de mobiliarios inadecuados, de esta manera buscamos que el producto pueda satisfacer las necesidades de las personas que lo requieran, sean estudiantes de Arquitectura u otras carreras, además de que el producto pueda ser accesible a todo el publico.

Gestión de Proyectos

o a b
P r o y e c t
T
l e r o M u l t i f u n c i o n a l

Silla ergonómica:

Esta propuesta de mobiliario se enfoca en estudiantes de Arquitectura, quienes necesitan una silla que se adapte o se ajuste 100% al cuerpo, por ello se requiere que sea cómoda y bastante firme para sentarse, llegando a ser un producto bastante eficiente.

Tablero multifuncional:

Esta idea nace de la necesidad de contar con un mobiliario en el que estudiantes de Arquitectura puedan realizar sus actividades, sobre todo elaboración de planos, de manera práctica, de esta manera se pretende que el tablero pueda contar con espacios funcionales en los que se puedan guardar los distintos materiales de dibujo, para poder trabajar de manera cómoda.

Lápiz infinito:

La propuesta se centra en brindar una herramienta esencial de trabajo que es muy utilizada por los estudiantes de Arquitectura para la elaboración de sus ideas y bocetos, a su vez ayudar a la reducción del consumo de madera y carboncillo, obteniendo así, un producto que tenga múltiples beneficios.

Maleta multiusos:

La propuesta aparece al momento de un consenso donde se presentaron las dificultades que tenemos como estudiantes de Arquitectura al momento de llevar los materiales de dibujo o tecnológicos al centro de estudio, conservándose intactos

de negocio
DE LAS 5 IDEAS
DESARROLLO: P r o y e c t o T a b l e r o M u l t i f u n c i o n a l G e s t i ó n d e P r o y e c t o s 1.1 Idea
DESCRIPCIÓN

Casa de mascotas con materiales reciclados

La idea surge de la problemática que tienen las personas dueñas de algún animal, al no conseguir una casa resistente donde pueda dormir o descansar; partiendo de ello, se tuvo la idea de generar una pequeña casa con materiales reciclables capaz de soportar el día a día de sus mascotas

IDEA 01 IDEA 02 IDEA 03 IDEA 04 IDEA 05 Criterio 1: Potencial de mercado SILLA ERGONÓMICA TABLERO MULTIFUNCIONAL LÁPIZ MULTIFUNCIONAL MALETA MULTIUSOS CASADE PERROS CONMATERIALES RECICLADOS P R O M E D I O Criterio 3: Acceso a tecnología Criterio 4: Acceso a mano de obra Criterio 5: Financiamiento Criterio 6: Puntos de venta o canales de distribución Criterio 7: Presencia en las redes sociales Criterio 8: Utilidad para el cliente Criterio 9: Idea relacionada a la carrera de arquitectura Criterio 10: De fácil uso Criterio 2: Propuesta innovadora 16 18 20 14 16 13 13 14 14 16 14 14 17 14 14 15 16 18 16 16 14 16 18 15 15 18 15 16 15 16 17 17 16 18 19 19 18 17 14 20 17 15 13 19 19 20 18 19 16 16 15.5 16.7 15.8 15.8 16.4
G e s t i ó n d e P r o y e c t o s CUADRO COMPARATIVO P r o y e c t o T a b l e r o M u l t i f u n c i o n a l

DE LA IDEA ELEGIDA

TABLERO MULTIFUNCIONAL

El tablero multifuncional es una propuesta innovadora y novedosa que dentro de las demás ideas posee mayor importancia, ya que nace buscando solucionar las necesidades de un estudiante de Arquitectura, por esta razón, el proyecto contará con comportamientos ideales para los materiales que se usarán para el desarrollo de planos como trabajos de talleres es por ello que su principal función es permitir que el usuario pueda realizar sus actividades académicas con comodidad

1.2 Protopersona

Nombre y Apodo

Edad: 24

Género: Femenino

Ingresos: S/ 2000

Ocupación: Profesional en Arquitectura

Educación: Universitario

Ciclo de vida familiar: Soltera

Generación: Y

Grupo ético: Latino Religión: Católico

Nacionalidad: Peruana

Clase social: Media

Comportamientos

Persona organizada, además planifica sus actividades

Con un estilo de vida disciplinado. Y con motivaciones orientadas a la comodidad.

Necesidades y objetivos

Beneficios: Calidad, flexible y funcional.

Uso del producto: Se requiere para un usuario mediano y ligero.

Ocasiones o situaciones en las que se requiere el producto: Académicas.

Sensibilidad al precio: Consciente del valor del producto.

Nuria Vásquez
P r o y e c t o T a b l e r o M u l t i f u n c i o n a l G e s t i ó n d e P r o y e c t o s
Datos demográficos
01 SUSTENTO / DESCRIPCIÓN

Protopersona

Nombre y Apodo

Tania Vergara

Datos demográficos

Edad: 29

Género: Femenino

Ingresos: S/ 2500

Ocupación: Profesional en Arquitectura

Educación: Postgrado

Ciclo de vida familiar: Soltera Generación: Y

Grupo ético: Latino Religión: Cristiana Nacionalidad: Peruana Clase social: Media

Nombre y Apodo

Gustavo Rodríguez

Datos demográficos

Edad: 21

Género: Masculino

Ingresos: S/ 500

Ocupación: Estudiante de Arquitectura

Educación: Universitario

Ciclo de vida familiar: Soltero

Generación: Z

Grupo ético: Latino Religión: Católico

Nacionalidad: Peruano

Clase social: Media

Comportamientos

Persona extrovertida y aventurera, muy organizada con sus labores. Estilo de vida centrada en la familia. Sus motivaciones están centradas en el relajamiento y la comodidad.

Necesidades y objetivos

Beneficios: Calidad, valor y velocidad

Uso del producto: Usuarios medianos y ligeros

Ocasiones y situaciones: Académicas Laborales.

Sensibilidad al precio: Consciente del valor del producto.

Comportamientos

Persona tímida, responsable y muy organizada en sus entregas Estilo de vida centrado en la puntualidad Motivaciones orientadas a la comodidad.

Necesidades y objetivos

Beneficios: Calidad, mejoramiento en las presentaciones y comodidad.

Uso del producto: Se requiere para un usuario mediano y ligero.

Ocasiones o situaciones en las que se requiere el producto: Académicas.

Sensibilidad al precio: Consciente del valor del producto.

G e s t i ó n d e P r o y e c t o

1.2
P r o y e c t o T a b l e r o M u l t i f u n c i o n a l
s
02 03

Problemas identificados

Falta de apertura para herramientas.

Contar con un producto que cuente con facilidad de transporte

1.3 Árbol de problemas

PROBLEMA PRINCIPAL

La necesidad de contar con iluminación sin algún objeto adicional que acapare espacio.

La falta de un sistema de medida que facilite el trabajo del usurario

Tener una zona de trabajo resistente a los rayones y al peso de los objetos sobre él.

Encontrar un producto que esté elaborado con materias de bajo costo y que sean duraderos

Carencia de un mobiliario apropiado para el desarrollo funcional de las actividades de un estudiante de Arquitectura.

CONSECUENCIA 1

No hay confort al realizar una actividad.

CONSECUENCIA 2

No aptas para portar artículos cortantes

CONSECUENCIA 3

Contar con pocos compartimientos al hacer uso del producto

CAUSA 1

Ausencia de comodidad para dibujar

CAUSA 2

Mesas no aptas para trabajar con objetos cortantes

CAUSA 3

Mesas sin espacios para guardar objetos de uso.

o n i o n a
G e s t i ó n d e P r o y e c t o s
P r o y e c t o T a b l e r
M u l t i f u
c
l

Reto de proyecto

Caso Propio

¿Cómo podríamos

elaborar un mobiliario funcional para un estudiante de Arquitectura para que desarrolle sus actividades académicas?

Observación de usuarios

OBSERVACIÓN 1

Día y Hora de Observación

20 09 2022 / 10 a.m.

Descripción de contexto del lugar de observación

Estudio Lugar tranquilo.

Descripción de Problema de Protopersona

OBSERVACIÓN 2

Día y Hora de Observación

21 09 2022 / 4 p.m.

Descripción de contexto del lugar de observación

En la sala en la ahora que se ocupa de sus labores académicas

Descripción de Problema de Protopersona

Lenguaje No Verbal:

Gesto de preocupación

Lenguaje No Verbal: Expresiones:

Me siento incómoda al realizar mis planos sobre el tablero que tengo

Rostro serio y cansado

Expresiones:

Dice sentir incomodo cuando realiza sus bocetos e ideas de diseño

P r o y e c t o T a b l e r o M u l t i f u n c i o n a l
G e s t i ó n d e P r o y e c t o s Pregunta Inicial Experiencia prevista (Necesidad del Usuario) + para / de Usuario Principal + para / de Efecto o lo que se Desea Lograr (Insigth)

Entrevistas

ENTREVISTA 1

Persona Entrevistada

ENTREVISTA 2

Persona Entrevistada

Fecha y Lugar de Desarrollo

Fecha y Lugar de Desarrollo

Motivo de Entrevista

Ideas Clave Compartidas

Un tablero con diversos compartimientos para colocar accesorios y materiales.

Motivo de Entrevista

Tania Vergara 21-09-2022 / 4 p.m. / Casa de persona entrevistada. Déficit de espacios para guardar los objetos de uso

Ideas Clave Compartidas

Que el tablero cuente con reguladores para poder ajustarlo de acuerdo a la altura de la persona.

P r o y e c t o T a b l e r o M u l t i f u n c i o n a l G e s t i ó n d e P r o y e c t o s Nuria Vásquez 20-09-2022 / 10 a. m. / Casa de persona entrevistada Conocer al usuario y saber sus requerimientos

2. Modelo de negocio y perfil del cliente.

2 1 Canvas de modelo de negocio

En el desarrollo del modelo canvas, se tuvieron en cuenta: el Segmento de Clientes, la Propuesta de Valor, los Canales, las Relaciones con Clientes, Fuentes de Ingresos, Recursos Clave, Asociaciones Clave y Estructura de Costes. Analizando la problemática y la idea, se pudo llegar a realizar la propuesta de valor, la cual presentará diversas características y podrá realizarse su venta considerando diversos aspectos

1.SegmentodeClientes

EstudiantesdeArquitectura,oprofesionalesenestacarrera,queseanperuanosyquetenganapartirde17añosdeedad,masculinas ofemeninas,quienesrequierenunmobiliariopararealizarsustrabajosdeunamanerasatisfactoriaysindañarellugardetrabajoya quehacenusodediferentesobjetosentreelloscortantes,ademásestánexpuestosadoloresmuscularesporrealizarsustrabajosen unamalapostura,razónporlacualbuscanlacalidaddeuntableromultifuncional

2.PropuestadeValor

Laspropuestasdevalorbuscaresolverlosproblemasdelosclientesysatisfacersusnecesidadesconvaloresagregados:

3PREGUNTAS

Quetrabajostienequehacerelcliente

Queresultadosnecesitatenerelcliente

Querestriccionestieneactualmenteque nolepermiterealizarsutrabajo adecuadamente

Realizartrabajoseducativosytrabajospersonaleseindependientes

Unmobiliarioqueleayudearealizarsustrabajosdeunamanerasatisfactoria

Nocuentaconunmobiliarioespecialpararealizardibujosousarobjetos cortantes,ademásdeunamalapostura

3.Canales

1 Conocimiento:¿Cómoincrementamosconocimientoacercadenuestrosproductosyservicios?

Mediantelacreacióndeunapáginaweb,enlacualsepublicaráinformacióndelproducto

2 Evaluación:¿Cómohacemosparaqueelclientetengaclaracuálesnuestrapropuestadevalor?

Dandoaconocertodaslascaracterísticasquevaatenerelproducto.

3 Compra:¿Cómopermitimosquelosclientescomprenproductosyserviciosespecíficos?

Mediantelaspublicacionesenlasdistintasredessocialesymedioscomunicación

4 Entrega:¿Cómoentregamosnuestrapropuestadevaloranuestrosclientes?

Laentregadelproductoserealizaráatravésdeunenvíoorecojoentienda

5 Despuésdelaventa:¿Cómoproveemosalclienteserviciopost entrega?

Brindándoleunagarantíade1añoencasodealgunafalladeproducción.

Se hará usos de todas las redes sociales y una página web para realizar las ventas a nivel nacional Para que de esta manerasepuedanincrementarlasventasyhacerquelamarcasehagamásreconocidaypoderincrementarlasventas

"Elaboración de un tablero multifuncional con compartimientos y reguladores."
G e s t i ó n d e P r o y e c t o s P r o y e c t o T a b l e r o M u l t i f u n c i o n a l

4.Relaciónconlosclientes

Definacuáleseltipoderelaciónquequieremantenerconsucliente ¿Quéaccionesrealizóparaqueelclientenodejede comprar?

Serealizaronllamadasalclienteparabrindarleinformaciónsobrelasdistintaspromocionesquetieneelproductocadacierto tiempoylasgarantíasqueposeealargoplazo.

Segarantizalapuntualidadycalidaddelostrabajos,contandocongarantíasybeneficios

5.FuentesdeIngreso

Definaclaramentelapercepcióndelosingresosbasadoenlavisióndenegociosylaseleccióndelossegmentosadecuadosde clientes

Laformadepercibirlosingresosdemiemprendimientoserádel40%pormediodelaventadeserviciosdelaredcomercial, 60%pormediodelastransaccioneshechasatravésdenuestroportalelectrónico

Gananciasporlaventadelproducto

Gananciasporinstalacióndelproducto.

Gananciasporventadeaccesorios.

6 RecursosClave

Hagauninventarioderecursos,físicos,intelectuales(marcas,patentes,etc.)

Manodeobra Capital VidrioAcrílico

Madera

Herramientas

7.ActividadesClave

¿Quéactividadesclaves,requierecomoprioridadnuestrapropuestadevalor?

Duranteelprocesodeproducción,serequiereimplementarelementosquepermitanelconfortalusuariodurantesus actividadesEncuantoalprocesodecomercializaciónserequieredeunaestrategiadeventaparaevitarpérdidassuperioresa loinvertido

Innovacióndelproducto

Proporcionarconfortalosclientes

8.AsociacionesClave

¿Quiénessonnuestrosaliadosestratégicos?¿Quiénessonnuestrosproveedoresclaves?¿Quérecursosclavesestamosadquiriendodelos aliados?

Nuestrosaliadosestratégicossonlassucursales,losdistribuidoresylospequeñosnegocioscentradosenesemismorubro

Nuestrosproveedoressonlasempresasbancariasyposiblesmecenasdemaneraindependiente

Losrecursosclavesadquiridosdelosaliadoseselcapitalmonetario

¿Quéactividadesclavessepuedendesempeñarconsociosestratégicos?

Generacióndemáspuntosdeventa,obteniendobeneficiosencuantoalporcentajedeingresos

Definaalgúntipodemotivacionesparalasalianzas:

Veracidaddelainformaciónbrindadaacercadelproducto,laentregadeunproductodebajocostoy de buena calidad al alcance de todo publico.

Distribuidores como minoristas y puntos de ventas que comercialicen tableros, proveedores estratégicos de cada sector, entidades bancariasycentrosdeeducaciónsuperior

G e s t i ó n d e P r o y e c t o s P r o y e c t o T a b l e r o M u l t i f u n c i o n a l

9.EstructuradeCostos

¿Cuálessonloscostosmásimportantesinvolucradosennuestromodelodenegocio?¿Quérecursosclavessonlosmáscostosos?

Loscostosmásimportantessonlosdelosmaterialesquevanapermitirlaelaboracióndelproductoyelcostopublicitario,siendoel primeroelmáscostoso.

¿Quéactividadesclavessonlasmáscostosas?¿Eselmodelodenegociomenoscostosoeninfraestructura?¿Armarlapropuestade valoresdebajocosto?

Realizarencuestasdesatisfaccióndelcliente.

¿Laautomatizacióndelosprocesossehacecostosa?¿Crearvaloralapropuestadenegociosescostosa?

No,yaqueplanteandodeunamaneracorrectaelproductoseraunabuenapropuesta

Costosfijos

Costosvariables

2.2 Empatía

1.1. Ve

¿Qué observa el cliente / usuario?

Estudiantes de arquitectura que sufren de dolores musculares y la dificultad para realizar sus trabajos.

1.2. Escucha

¿Que escucha el cliente / usuario?

Todos los estudiantes de arquitectura están con dolores en el cuello y espalda. Ya que no cuentan con mobiliarios adecuados.

1.3. Piensa y Siente

¿Que piensa y siente el cliente / usuario?

Incomodidad al estar en otros curso y estar con dolores en el cuello, pues no al tener mobiliarios adecuados no tendríamos esos malestares.

1.4. Dice y Hace

¿Que dice y hace el cliente / usuario?

Los tableros no son adecuados para realizar los trabajos ya que tenemos que estar en posturas incomodas para realizarlo

2.1. Esfuerzos

¿Cuales son sus mayores problemas y/o desafios?

No contar con una herramienta de trabajo que nos ayude a tener una mejor disposición para hacer nuestros deberes.

2.2. Ganancias

¿Cuales son sus mas grandes oportunidades y beneficios?

Estar libre de malestares para que así podamos realizar nuestros trabajos de la mejor manera y sobresaliente.

G e s t i ó n d e P r o y e c t o s P r o y e c t o T a b l e r o M u l t i f u n c i o n a l

o y e c t o T a b l e r o M u l t i f u n c i o n a l

DEMOGRÁFICO

PSICOLÓGICO

Personasdecualquierpartedel Perú

ESTILO DE VIDA

Centradoenelaspecto educativoyresponsablescon lasactividades.

Personasmasculinasofemeninas desdelos17años,estudiantesde arquitecturaoprofesionalesenesta carrera

USO DEL PRODUCTO

Personasquerealizantareaso trabajos,bajounperfiltranquiloy pasivo,dispuestoasobrellevarla situacionesqueselepresenten

BENEFICIOSDELPRODUCTO

Paraeldesarrollodeactividadesde dibujoymaquetasparaestudiantes yprofesionalesenlacarrerade arquitectura

Permitirárealizarlostrabajoscon mascomodidad,ademásquepodrán realizarcortedeobjetossindañarel lugardetrabajoyserádegran beneficioyaquecontaracon compartimientosparaguardarlos materialesdeuso

Descripción delapersona

NuriaVásquez,deGenero Femenino,25añosdeedad, Soltera,Profesionalenla carreradeArquitectura

Influencias

EstaInfluenciadaporsu familia,tambienporlos colegasysusamigosmas cercanos

Tenencias

Unmobiliarioquele permitarealizartrabajos conmascomodidadyde maneramasrápida

Lo tra ya pre po

s t i

Realizarplanosy maquetasparasu trabajo

Trabajosporhacer Problemas/ Esfuerzos

Presentadolores corporalesporlamala posición,nopuede realizarcortespor temoracortarel mobiliario

Ganancias/ recompensas Ca

Realizartrabajosdeuna maneramasrápiday cómodasinpresentar dolorescorporales

8 4 2 6 3 7 2.3 Customer Journey actual vs el esperado

n d e

Nombre de la persona: Nuria Vásqu
1
5
G e
ó
P r o y e c t o s P r
GEOGRÁFICO

Persona Escenario

Centrocomercial,seccióndemesasdetrabajo

MetasyExpectativas NuriaVásquez, estudiantedearquitecturaelcual tiene problemas al hacer sus dibujos y su mala posicionafectaasupostura

ANTES

ViajeTípico

Acción

Pensamiento

¿Queespera?

¿Querecibe?

Emociones

Oportunidades

Personasoáreas

Compra de un mobiliario para satisfacer las necesidades

DURANTE DESPUÉS

Psalida arqueo Entrada Pedido Espera

Busca mesa EWiFi ntrada Pedido Probarel producto SSHH

zonade parqueo Zonade ingreso Personal deventas Áreaenel local Personal deventas

Espacio Limpio Ambiente acogedor Amabley rápido

halldel establecim iento Mesas señal sshh Zona estacionamiento

Amplioy buen confort

Ambiente limpio Buena señal Comodo seguroy eficaz

Espacio conforme ylimpio Amabley rápido Bien mpementado

Asesoríaparaunamejorcompra,ademásdemuestradelusodelproducto, yunazonaparalacomodidaddelaspersonas mientraspruebansusproductos

Laspersonasresponsablesdeestelugarson:losvendedoresqueseránlosresponsablesdemostrarelproducto juntoaellolos abastecedoresquienesentregaranyporultimoelgerente,quiensehacecargodelnegocio

G e s t i ó n d e P r o y e c t o s P r o y e c t o T a b l e r o M u l t i f u n c i o n a l CUSTOMERJOURNEY

responsables

CONCLUSIONES:

Se llegó a concluir la elección de la idea de propuesta que se tomó a elección grupal, a través de diversos criterios, a su vez, mediante el árbol de problemas se obtuvo el problema principal - causas y consecuencias. Todo lo elaborado es la etapa inicial que nos ayudará a poder seguir el proceso para la obtención de nuestro producto y conseguir las metas trazadas.

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS:

Ries, E., & Sałbut, B. (2012). El método lean startup.

Osterwalder, A., & Pigneur, Y. (2011). Generación de modelos de negocio.

Sin autor. Diseño centro en las personas.

P o y e c t o T a b l e r o M u l t i f u n c i o n a l
r
G e s t i ó n d e P r o y e c t o s

ANEXOS

ANEXO 1: Árbol de problemas

CONSECUENCIA 1

No hay confort al realizar una actividad

CONSECUENCIA 2

CONSECUENCIA 3

Contar con pocos compartimientos al hacer uso del producto

No aptas para portar artículos cortantes

PROBLEMA PRINCIPAL

Carencia de un mobiliario apropiado para el desarrollo funcional de las actividades de un estudiante de Arquitectura.

CAUSA 1

Ausencia de comodidad para dibujar

CAUSA 3

Mesas sin espacios para guardar objetos de uso.

CAUSA 2

Mesas no aptas para trabajar con objetos cortantes

G e s t i ó n d e P r o y e c t o s
P r o y e c t o T a b l e r o M u l t i f u n c i o n a l

Asociaciones Clave

Distribuidores comominoristasy puntosdeventas quecomercialicen tableros, proveedores estratégicosde cadasector, entidades bancariasycentros deeducación superior

Actividades Clave

Innovacióndel producto Ofrececonfort los clientes Propuesta de Valor Elaboracióndeuntablero

Relaciones conClientes

Segarantizala puntualidadycalidadde lostrabajos,contandocon garantíasybeneficios

Clientes

Estudiantesde Arquitectura, quienesestán expuestosadolores l por rabajos postura, cual idadde al.

ANEXO 2: Canvas de modelo de negocio 1 2 84 7 9
Segmentode
Estructurade
ospararealizarlos eestarenposturas Estudiantesdearquitecturaque sufrendedoloresmuscularesyla dificultadpararealizarsustrabajos 2.1.Esfuerzos 2.2.Ganancias 1.1.Ve Todoslosestudiantesde arquitecturaestáncondoloresen elcuelloyespalda Yaqueno cuentanconmobiliarios adecuados Incomodidad al estar en otros curso y estar con dolores en el cuello, pues no al tener mobiliarios adecuadosnotendríamosesosmalestares Nocontarconunaherramientadetrabajo quenosayudeatenerunamejor disposiciónparahacernuestrosdeberes Estarlibredemalestaresparaqueasí podamosrealizarnuestrostrabajosdela mejormaneraysobresaliente ¿Cualessonsusmayoresproblemasy/odesafios? ¿Cualessonsusmasgrandesoportunidadesy beneficios? ¿Quediceyhaceelcliente/usuario? ¿Que escuchaelcliente/usuario? ¿Que piensaysienteelcliente/usuario? ¿Que observa elcliente/usuario? G e s t i ó n d e P r o y e c t o s

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