Business Zavarnik magazine / july-august

ИЮЛЬ / АВГУСТ 2019

ОБНОВЛЕННАЯ ТЕРРАСА МАРИСТЕЛЛА МОРСКАЯ РЕЗИДЕНЦИЯ! Одесса, 10-я ст. Фонтана, ул.Бернардацци, 2а

+38 (063) 158 38 32 maristella.com.ua

editorial

нам по пути! Одесса провожает гостей. Ещё не ослабел водоворот беззаботной публики на Приморском, и в Пале-Рояле по вечерам трудно найти свободный столик. Но пройдёт неделя-другая — и начнётся учебный год, и дела позовут курортников по домам. И покатят они всеми видами транспорта, увозя тёплые воспоминания об этих солнечных днях, о зелёном шуме одесских бульваров и нашем искреннем гостеприимстве. «Охота к перемене мест» логична, как сама жизнь. Все мы постоянно куда-то двигаемся, даже когда зависаем у экрана или устраиваемся с любимым журналом в уютном кресле. Вечный поиск применения для своей активности обеспечивает нам равновесие с миром по Эйнштейну — как при езде на велосипеде. Чтобы катить, плыть или лететь в другие концы географии годятся любые мотивы. Южная осень не менее привлекательна, чем лето. Не прирастайте к стулу. Отложите в сторону всяческие «упражнения для дома и офиса», рекомендации превратить рабочий стол в тренажёр, чтобы не отрываться от него, саморазвиваться в обеденный перерыв… По крайней мере до наступления холодов они уж точно вам не понадобятся! Наполните термос чайком покрепче, прихватите свежий номер «Заварника» вместо путеводителя — и отправляйтесь за новыми впечатлениями, вкусами, звуками, свежими чувствами, интересными знакомствами. Жизнь, бурлящая вокруг, полна приятных открытий. Неважно, куда вы нацелитесь: в неведомое далёко или в ближайший сквер на прогулку. И пусть маршрут движения будет у каждого свой. Нам по пути! Даже если вы двигаетесь навстречу. Главное — двигайтесь! Елена Герасимова, шеф-редактор

6 • ИЮЛЬ / АВГУСТ 2019

content

40 Кто останется в небе? Самолёты-автобусы могли бы спасти наше гражданское авиастроение

Z.BUSINESS 36 Полный шлак 38 Рейс «Дакота — Кременчуг» 40 Кто останется в небе?

42 Мотобум

Z.MONEY 44 Прощай, банкомат?

46 Успеть до 2020-го 48 Дорогое удовольствие 50 Процент или жизнь

Z.LAW 52 Работа меняет измерение 54 Неуставные отношения 56 «Кейс успешной защиты»

от Legal Consult Group Law School

Z.PRIME 12 Что по курсу?

Z.ACCENT 14 Спроси меня…

Z.ECONOMICS

84 Честная игра Итоги трёх лет работы системы blockchain-аукционов в Украине

16 Рецепт бразильской кухни

Z.CITY

18 M&A с украинским акцентом 20 «Кэшбэк-2» 22 Роковой прецедент

58 «Жёлтый камень»: бархатный сезон

Z.ESTATE

24 Плывём за грантом 26 Умное вложение

Z.WORLD 28 Новый Шенген 30 Своё дело в Черногории 32 Точка опоры

62 Профессия — риелтор 64 Осознанное строительство

46 Успеть до 2020-го Что новенького в подаче электронной отчётности?

8 • ИЮЛЬ / АВГУСТ 2019

64 Осознанное строительство Новый уровень строительной культуры в Украине и Одессе

62 Профессия — риелтор Несколько лайфхаков по подбору недвижимости для наших читателей

Z.DESIGN YOUR LIFE 68 Гид по кухне: выбираем столешницы 70 Little Green: краски на все времена!

74 Встретимся в «Сквере»?

Z.TECHNOLOGY 80 Заглянем в будущее 84 Честная игра

98 Шотландская классика и парижский шик Новинки осенне-зимних коллекций Balmain и Ralph Lauren

86 Digital First vs Digital Second 88 «Нереальная» валюта

ZAVARNIK.BIZ • 9

ИЮЛЬ / АВГУСТ 2019

content

74 Встретимся в «Сквере»? Философия успеха владелицы ресторана «Сквер» Риммы Сокол Над номером работали: Шеф-редактор Елена Герасимова chief_zavarnik@ukr.net Редактор Максим Шпат shpat@zavarnik.biz Ответственный секретарь Ольга Побединская office_zavarnik@ukr.net

Z.EXPERT Z.MUST WATCH 90 Десятка головоломок

Z.HEALTH 92 Выгодный пациент 94 Let’s go!

Z.FASHION 98 Шотландская классика

и парижский шик

100 «Аффирмации — волшебный пинок для каждого» Мотивационные проекты для женщин Ольги Горбачёвой

100 «Аффирмации — волшебный пинок для каждого»

Z.ART 104 Дела музейные

Директор по маркетингу Андрей Сафроненков safron@zavarnik.biz Директор по рекламе Татьяна Савченко bartv@ukr.net Менеджер по работе с клиентами Юлия Тарасюк tarasiuk_zavarnik@ukr.net Дизайн и вёрстка:

Z.EVENT 106 Дизайн-мышление, или Как сделать клиента счастливым 108 Международный Realty Summit риелторов и застройщиков

Нина Адианова adianova1979@gmail.com Анжела Бурдейная angelabunulo@gmail.com Ольга Зеленько ziyzmy@gmail.com

УЧРЕДИТЕЛЬ И ИЗДАТЕЛЬ: ООО «БИЗНЕС.ЗАВАРНИК» АДРЕС РЕДАКЦИИ: 65012, г. Одесса, ул. Большая Арнаутская, 19, оф. 803. Телефон (048) 709-83-05.

office_zavarnik@ukr.net Подписной индекс — 86107 Журнал зарегистрирован как средство массовой информации в Министерстве юстиции Украины, cвидетельство КВ №20021-9821Р от 25.06.2013 г. Отпечатано в типографии ООО «Первая экспериментальная типография» (Украина, г. Харьков, ул. Конева, 21). Тираж 5000 экз. Журнал распространяется на территории Украины. Цена договорная. Перепечатка и любое использование опубликованных материалов возможно только с письменного разрешения редакции. Мнение редакции может не совпадать с мнением авторов. Редакция не несёт ответственности за достоверность информации, содержащейся в статьях. Ответственность за содержание рекламных материалов, за достоверность предоставленных данных, за соблюдение авторских прав и прав третьих лиц, за наличие ссылок на лицензии и указаний на сертификацию продукции и услуг несёт рекламодатель.

10 • ИЮЛЬ / АВГУСТ 2019

prime

что по курсу? По данным Национального банка Украины, с начала года гривня укрепилась на 5,1 %. В свою очередь аналитики и эксперты предрекают ей непростую жизнь после завершения парламентской выборной кампании. Какие факторы могут повлиять на курс валют во втором полугодии 2019 года?

12 • ИЮЛЬ / АВГУСТ 2019

ВЕРХИ НЕДОВОЛЬНЫ

Первое полугодие для национальной валюты прошло относительно спокойно, несмотря на предвыборные страшилки насчёт дефолта. На начало второго полугодия гривня только укрепилась, а присоединение к международному депозитарию ценных бумаг Clearstream значительно увеличило спрос нерезидентов на облигации внутреннего государственного займа (ОВГЗ) и способствовало её стабилизации. Для выкупа ОВГЗ иностранным инвестфондам требуются большие объёмы гривни, поскольку Минфин разместил на рынке только гривнёвые бумаги на общую сумму 8,04 млрд грн. На укрепление гривни сработали и экспортёры, которые вышли на межбанк с валютной выручкой. Активнее всех сбрасывали валюту аграрии, которым гривня нужна для выкупа зерновых у небольших производителей. Традиционно подбросили доллары также металлурги; а население активно продавало «заначки» в связи с отпускным периодом. Все эти категории продают валюту достаточно регулярно и в заметных объёмах, что не могло не сказаться на курсовых показателях. Ситуацию, как всегда, пришлось разруливать, что НБУ, по словам экспертов, делает с большой неохотой. Дело в том, что для скупки валютных излишков регулятор эмитирует национальную валюту, что сразу же отражается на показателях инфляции. Недовольны укреплением гривни и в Кабмине, поскольку снижение курса доллара приводит к падению гривнёвой прибыли экспортёров и, как следствие, к уменьшению отчислений в госбюджет, дефицит которого и без того неуклонно растёт.

С ЭТИМ НАДО ЧТО-ТО ДЕЛАТЬ…

Нынешнее состояние гривни и её укрепление по отношению к основным валютам вряд ли продлится долго. На валютный рынок начнут воздействовать как окончание выборного процесса, так и сезонные факторы. Тем не менее НБУ и Кабмин будут стараться и дальше поддерживать видимость стабильности национальной валюты как одного из главных условий получения помощи от Междуна-

родного валютного фонда. В противном случае регулятору придётся корректировать курс гривни, о чём недвусмысленно говорится в его недавнем «Отчёте о финансовой стабильности». Правда, степень возможного проседания курса в этом документе не указывается. Макроэкономический прогноз Минфина на конец 2019 года пока что остался без изменений — 27,4 грн/$. Впрочем, на исходе лета гривня может начать ослабевать и по вполне объективным причинам: например, в связи с ростом спроса на валюту для закупки энергоносителей и выплаты дивидендов. А тем временем на фоне падения доллара многие компании начали активно использовать такой финансовый инструмент, как валютный форвард — договор с банком на выкуп будущей валютной выручки по текущему курсу. По утверждению банкиров, многие банки уже выбрали все лимиты на такие операции, а ряды желающих заключить форвардный контракт не сокращаются.

КУДА КАЧНЁТСЯ МАЯТНИК?

Итак, большинство экспертов предсказывают девальвацию гривни после окончания выборного процесса. Причины называют разные: тут и возможный срыв сотрудничества с МВФ, и уже упоминавшиеся сезонные факторы. По мнению экономического эксперта Виктора Скаршевского, к концу лета мы можем увидеть 28–28,5 грн/$, а к концу года — даже 29–30 грн/$. Однако это произойдёт, если цены на основные экспортные позиции Украины на мировых рынках не будут резко снижаться. Финансовый аналитик Dragon Capital Сергей Фурса тоже считает, что курс валют будет зависеть от сезонности и позиции МВФ после парламентских выборов. Но даже в случае достижения договорённости с донором он прогнозирует до конца года курс около 29 грн/$, а при отказе от сотрудничества — не менее 35–40 грн/$. Другие эксперты, как экономист Борис Кушнирук, уверены, что в этом году Украина не сможет получить транш МВФ, а полноценное сотрудничество с кредитором начнётся не ранее следующей весны.

И пусть чиновники Минфина уверяют, что дебаты с представителями МВФ относительно составления новой программы кредитования не прекращаются; с учётом предстоящей смены правительства ожидать каких-либо заметных подвижек в этом вопросе в ближайшее время вряд ли стоит. К слову, об этом не так давно недвусмысленно заявил представитель МВФ Джерри Райс: мол, никаких договорённостей с Украиной о новых программах финансирования до окончания выборов и появления нового состава Кабмина они не планируют, хотя в перспективе возможность сотрудничества не отрицают. Помимо этого серьёзным риском для нашей экономики остаётся девальвация, которую может спровоцировать заявление о неспособности Украины рассчитываться по внешним долгам. Так считает руководитель подразделения финансового анализа корпорации ICU Александр Мартыненко. Да и все мы уже имели возможность убедиться, что любые спекулятивные дискуссии на эту тему способны вызывать непредсказуемую реакцию валютного рынка… Текст: Александр Козка

Нынешнее состояние гривни и её укрепление по отношению к основным валютам вряд ли продлится долго. Эксперты прочат ей неминуемую девальвацию после завершения выборов в Верховную Раду.

ZAVARNIK.BIZ • 13

accent

спроси меня… По данным ежегодного опроса украинских предпринимателей и руководителей компаний, основными угрозами для роста бизнеса, как и в прошлом году, остаются нехватка кадров, регуляторные и операционные риски и налоговая политика государства.

14 • ИЮЛЬ / АВГУСТ 2019

БЕЗ ПОМОЩИ «СВЫШЕ»

В Украине уже стало печальной традицией, что владельцам бизнеса любого уровня приходится ломать голову над защитой своего дела не только от злоумышленников, но и от настойчивой опеки государства. При этом на законодательную помощь «свыше» им рассчитывать не приходится. Ежегодные опросы предпринимателей и топ-менеджеров компаний в этом плане рисуют неприглядную картину. Как показывают исследования настроений отечественных бизнесменов, которое проводит компания KPMG, главными угрозами для развития бизнеса в Украине являются нехватка опытных кадров (29 %), регуляторные (19 %) и операционные (15 %) риски. Причём кадровый голод неслучайно оказался на первом месте. Миграционные процессы последних лет негативно отразились не только на демографии, но и на трудовых ресурсах. Практически каждая третья компания в Украине ощутила нехватку именно квалифицированных работников, уехавших на заработки в Евросоюз или ещё дальше. А внятной государственной политики в вопросе трудовой миграции на сегодня нет. Решать проблему оттока кадров и удержания сотрудников от трудовой

миграции работодатели вынуждены самостоятельно, кто во что горазд. Каждая компания находит свои способы закрытия вакансий, в том числе и путём увеличения зарплат.

ПОДРЫВНЫЕ ТЕХНОЛОГИИ

К сожалению, перечисленные три «болезни» сферы предпринимательства — только верхушка айсберга украинской действительности. Кроме них существует немало других угроз: коррупция, попытки рейдерских захватов активов и компаний, «наезды» правоохранительных и контролирующих органов, мошенничество сотрудников и партнёров, хищение данных. И этот перечень в отдельных направлениях бизнеса можно только увеличивать. Стоит отметить, что результаты аналогичных опросов в других странах значительно отличаются от наших. Так, западные бизнесмены считают ключевыми для своей деятельности риски, связанные с климатическими изменениями и экологией. Далее следуют так называемые подрывные технологии, обесценивающие конкурентные параметры продукции (товара, услуги), и деятельность

В необходимости радикальных изменений налогового законодательства Украины убеждён только 21 % опрошенных отечественных бизнесменов; а 87 % уверены, что имеющиеся законы нужно просто добросовестно соблюдать.

антиглобалистов. Не на последнем месте и забота о кибербезопасности; а вот риски в операционной деятельности на Западе ставят лишь на пятое место.

А КОМУ-ТО НРАВИТСЯ…

Отдельной темой исследований является налоговая политика. Данные опросов свидетельствуют о том, что украинский бизнес вопреки перманентному реформированию фискальной системы не ощущает особых перемен в налогообложении. По данным Европейской Бизнес Ассоциации (ЕБА), 57 % респондентов удовлетворены действующим налоговым законодательством, тогда как при прошлом опросе «удовлетворённых» насчитывалось 48 %. В то же время около 20 % опрошенных назвали украинскую налоговую систему качественной, а доля недовольных составила всего 23 %. Интересно, что во время предыдущего опроса ЕБА мнения по поводу того, способствует ли нынешняя налоговая система ведению бизнеса, разделились практически пятьдесят на пятьдесят. Но на этот раз большинство респондентов (68 %) оценили её как

благоприятствующую бизнесу, а 32 % — как препятствующую. В противовес этому оценка администрирования налогов в основном негативна: при последнем опросе положительную оценку государственной налоговой бюрократии в Украине дали всего 13 %, тогда как 37 % посчитали её весьма обременительной. Кстати, в минувшем году позитивно оценили администрирование налогов почти 30 % опрошенных украинских бизнесменов, а отрицательно — 45 %. Вместе с тем с прошлого года выросло число респондентов, которые оценили фискальные процедуры в Украине нейтрально.

DURA LEX, SED LEX?

По мнению председателя Налогового комитета ЕБА Владимира Котенко, всё, что связано с начислением и уплатой налогов, должно стать для бизнеса простым и удобным. И то снижение налогового давления, которое почувствовали почти 30 % респондентов, должно быть приоритетом в работе правительства. Называли респонденты и методы давления на бизнес. Этот печальный список выглядит следующим образом:

произвольная трактовка налоговых норм фискальными органами; неприятие контраргументов и объяснений налогоплательщика; наличие технических проблем на сервере Государственной фискальной службы при отправке электронных отчётов и регистрации налоговых накладных по НДС; навязчивые просьбы уплатить налоги вперёд. Сравнение результатов опросов показало, что процент предпринимателей, которые недовольны работой существующих в стране налоговых сервисов, в целом остался без изменений: 24 %. Однако 35 % остались довольны качеством услуг фискалов, а 41 % оценили их нейтрально. Интересны и ответы респондентов на вопрос, требует ли налоговое законодательство Украины радикальных изменений или достаточно лишь добросовестно исполнять действующие нормы. Выяснилось, что в необходимости радикальных изменений убеждён только 21 % опрошенных украинских бизнесменов, а 87 % уверены, что действующее сегодня в стране налоговое законодательство нужно просто добросовестно соблюдать. Текст: Влад Тополь

ZAVARNIK.BIZ • 15

economics

Рецепт бразильской Рецепт бразильской кухни

Идея не нова: в разные периоды власть заигрывала с народом, настаивая на его пресловутом «праве решать, на что тратить свои налоги». В последнее десятилетие не удержались от этой практики и в Украине. Однако в цивилизованной форме это решение вернулось в Украину, да и в Европу, с другого материка.

кухни

Идея не нова — в разные периоды власть заигрывала с народом, настаивая на его пресловутом «праве решать, на что тратить свои налоги». В цивилизованной форме это решение вернулось в Европу с другого материка. В последнее десятилетие не удержались от этой практики и в Украине.

16 • ИЮЛЬ / АВГУСТ 2019

ПАРЦИПАТОРНЫЙ – ЭТО…

Создание общественного (парципаторного) бюджета впервые произошло в Порту-Аллегра в 1989 году. С тех пор на общих собраниях тысячи горожан ежегодно решают, как делить часть местного бюджета. Дело начинается с «соседских встреч»; далее — районные и общегородские собрания делегатов от народа (не путать с депутатами!). А во втором раунде проекта участвуют уже отдельные граждане, по статусу близкие к депутатам: они и входят в Совет парципаторного бюджета. Казалось бы, процессы волеизъявления дублируются, ведь в представительской власти любой громады уже сидят как минимум десять избранников с депутатскими мандатами, которым делегировано то самое право решать. Тем не менее идея открытого распределения бюджетных средств вдохновляет всё новые города и посёлки. И вот почему.

УРОК ПАТРИОТИЗМА

Парципаторный бюджет может стать настоящим бюджетом мечты, если граждане страны проявят большую заинтересованность в его реализации.

Суть бразильского проекта, адаптированного в Украине, в том, чтобы один или несколько местных жителей подали идеи благоустройства своего населённого пункта, а их земляки приняли участие в голосовании за лучшую из них. Конкурс проводит местная власть; прописан регламент, есть чёткие требования к проектам соискателей, которые ничего не заработают на своей идее, но могут войти в хроники как патриоты родного мегаполиса. Впервые украинский вариант бюджета участия был опробован в 2015 году в Чернигове, Черкассах и Полтаве. Отметим, что это стало возможным с развитием общественных движений постмайданного периода. Общество готово предлагать свои идеи бескорыстно и участвовать в весьма мудрёном голосовании. К 2019 году проект нашёл поддержку уже практически во всех областных центрах Украины плюс более сотни малых городов. В Одесской области пионерами бразильской идеи стали Белгород-Днестровский, Черноморск и Одесса. Размах общественного бюджета в Украине — более миллиарда гривен. Естественно, самый большой он в столице: 150 млн грн там выделяют на реализацию проектов киевлян. В среднем город или сельская громада отдают в бюджет участия от одного до 30 % своего сводного бюджета..

РАБОТА НАД ОШИБКАМИ

Для реализации замысла в 2016 году украинская технологическая — тоже общественная — организация SocialBoost предоставила онлайн-платформу «Громадський проєкт». В этом году процесс упростили: проголосовать можно при персонификации через «Приват24» или обратившись с паспортом в местный Центр предоставления административных услуг. Понятно, что без гранта USAID эта новация не обрела бы такую серьёзную опору. С другой стороны, понадобилась инициатива местных властей, чтобы уникальный для страны проект начал приносить очевидную пользу. Работать над ошибками и учиться приходится одновременно. Проблема первая: участники конкурса часто весьма размыто представляли, сколько будет стоит их затея. Соискатели приносили распечатанный из интернета набросок детской площадки или фонтана с цифрами, списанными с Prom.ua. Не учтёнными оставались стоимость

доставки, подготовки площади, установки. В итоге проектпобедитель превышал все лимиты, а местные чиновники ломали голову в поисках сговорчивого поставщика. Часто на это уходили месяцы и даже годы, выветривавшие суть замысла… Подрядчикам, которых привлекали к реализации первых затей «Бюджета участия», приходилось латать тришкин кафтан: урезать свои расходы либо выбирать более бюджетный и менее качественный вариант. Местная власть в попытках спасти ситуацию выбивала дополнительное финансирование, рискуя благосклонностью депутатского корпуса…

«БЮДЖЕТ УЧАСТИЯ» ПО-ОДЕССКИ

Чего же хотят украинцы для своих городов и местечек? Варианты почти стандартны: игровые площадки, благоустройство придомовой территории; реже — памятники и зелёные зоны. Всё потому, что проекты ограничены суммой финансирования, и она невелика. Социальной пользы от не ёмких идей — почти никакой, а «Бюджет участия» задуман для широкого охвата публики, а не для решения локальных проблем. Что показало голосование за проекты для «Общественного бюджета» Одессы на 2019 год на citizen.odessa.ua? Наибольшую популярность снискали световые муралы, голографический памятник архитектору Льву Влодеку и инновационные технологии для 122-й школы. Поддержаны также водяные арт-качели, установка детских площадок и идеи благоустройства дворов и улиц. Мало голосов набрали Парк искусств, предложение установить парклеты и уличная арт-галерея. Что из этого списка войдёт в историю «Бюджета участия» по-одесски? Видимо, ничего. Турист этого точно не заметит. Но вспомним: когда на Греческой площади реализовали один из проектов-победителей предыдущего «Бюджета участия» — качели с LED-подсветкой, на городскую власть обрушился вал критики за нерациональное использование бюджетных средств и слабоватый вау-эффект. Такой антирекламы бразильского чуда в Одессе не ожидали точно.

ВМЕСТО ЭПИЛОГА

И всё же проект продолжают реализовывать в Украине. И пока в самой Бразилии критики постепенно сворачивают влияние парципаторного бюджета на местные умы, у нас он только набирает популярность, предоставляя местным политикам и активистам почву для PR-компаний и создавая впечатление открытости в расходовании собранных налогов. Но при этом всё равно остаётся надежда, что жители Украины проявят большую заинтересованность в реализации бразильского рецепта демократии, перетерпят его бюрократические нормы и поддержат не утепление фасада пятиэтажки, а устройство общей зоны отдыха, скейт-парка или сквера в своём квартале, а авторы проектов учтут реалии экономики и подадут на очередной конкурс легко реализуемую идею. И тогда «Бюджет участия» из сложно монтируемой прослойки между властью и народом станет настоящим бюджетом мечты. Текст: Любава Видзовская

ZAVARNIK.BIZ • 17

M&A economics

с украинским акцентом

Стоимость украинских компаний продолжает расти, но инвесторы не торопятся переходить от переговоров к сделкам. Какие из представителей и направлений отечественного бизнеса привлекают больше внимания и какие страхи преследуют внешних инвесторов?

18 • ИЮЛЬ / АВГУСТ 2019

Иностранные инвесторы видят слишком высокий риск в том, чтобы вкладывать капиталы

ДИНАМИКА ОЖИВЛЕНИЯ

Украинский бизнес стал более активно распродавать свои активы и компании. Объём сделок M&A за год вырос более чем на 90 %, превысив в денежном исчислении 1 млрд евро. В одном только секторе открытых публичных сделок за год было продано предприятий почти в три раза больше; а сколько их осталось вне поля зрения широкой общественности? Эти процессы могут свидетельствовать о начале оживления рынка слияний и поглощений. Вместе с тем о его возвращении к показателям до 2014 года говорить рано. Как считают профессионалы аудита и консалтинга из KPMG Ukraine, рост сектора M&A связан с наметившейся в 2018 году тенденцией восстановления многих отраслей экономики. Эту тенденцию подтверждают и исследования РА Moody’s, согласно которым за последние три года рейтинг суверенного госдолга вырос в три раза, улучшена позиция Украины в рейтинге Doing Business и Глобальном индексе конкурентоспособности. Да и реформы государственного сектора, одобренные МВФ, худо-бедно, но продвигаются. Традиционно самыми привлекательными отраслями для инвесторов оставались металлургическая, горнодобывающая промышленность и сельское хозяйство. Что касается последнего, то объём сделок M&A по агропромышленным предприятиям на конец 2018 года вырос на 62 %. Это объясняется в том числе и тем, что минувший год стал для украинских аграриев одним из рекордных по сбору урожая: только масличных и зерновых культур было собрано 92 млн тонн, а экспорт пищевой продукции в денежном выражении достиг $19 млрд. Хорошую динамику показывает сектор недвижимости и строительства, по итогам минувшего года — самый активный в украинских M&A; эта тенденция сохранилась и в первом квартале текущего года. Справедливости ради стоит отметить, что имели место и обратные сделки. Так, представители украинского бизнеса были замечены в покупке иностранных компаний или долей в них. Совокупная стоимость таких сделок составила $182 млн, — почти вдвое больше, чем за 2016–2017 годы.

ДОБРЫЙ КОЛЬТ ИЛИ ДОБРОЕ СЛОВО?

Как и в предыдущие годы, основным сдерживающим фактором для иностранного капитала относительно покупки украинских активов остаётся шаткость правовой защиты внешних вложений и прав инвесторов. Некоторые зарубежные инвесторы в приватных беседах сравнивают нынешнюю Украину с Диким Западом США в период его освоения, — с той разницей, что для защиты своего бизнеса в Украине вместо «доброго кольта» нужно иметь хорошие связи во властных и судебных структурах.

Кроме того, одна из преград для потенциального инвестора — необходимость тратить много времени на изучение истории приглянувшегося объекта. Нередки случаи, когда вместе с компанией покупатель получает сюрприз в виде долгов и активы, заложенные в нескольких банках. По словам руководителя инвестиционного бизнеса IFC в Европе и Центральной Азии Джонатана Уитли, для солидных инвесторов международного уровня имеют значение как минимум три обстоятельства, исходя из которых принимается решение об инвестировании: стоимость компании, размер возможной выгоды от вложения и прогнозируемые правовые процедуры, которые гарантировали бы защиту вложений или хотя бы минимизировали риск их потери.

в украинские компании. Основным сдерживающим фактором в этом вопросе остаётся шаткость правовой защиты инвесторов в Украине.

ЗАДЕРЖКА НА СТАРТЕ

Говоря об активности на рынке М&А, не стоит забывать и то, что в 2018 году обещанная Кабмином приватизация крупных государственных активов так и не состоялась. А учитывая текущую выборную турбулентность, вероятность её и в этом году практически нулевая. Тем не менее руководитель консалтингового подразделения КPMG Ukraine Питер Латос ожидает в этом году пусть скромного, но всё же прироста транзакций на рынке M&A, а также прилив новой волны зарубежного капитала. Впрочем, реальные объёмы сделок и их стоимость скорее всего останутся за кадром. Собственники украинского бизнеса активно торгуются за свои компании и не спешат уступать их за бесценок. По словам управляющего директора по прямым инвестициям Dragon Capital Андрея Носка, состояние украинского рынка слияний и поглощений следует оценивать, исходя из реальных сделок, которых, по западным меркам, не так уж и много, а большинство из них не носят публичного характера. Тем не менее они должны дорожать по мере улучшения финансовых результатов компаний на фоне экономического роста и стабилизации в макроэкономике. Что и говорить: Украина подзадержалась на старте экономических реформ. В случае их успешного продвижения число сделок M&A, а значит и объёмы инвестиций, будут постоянно увеличиваться. У нас имеются все необходимые предпосылки для перехода к устойчивому развитию. Но реалии показывают, что на данный момент внешние инвесторы видят слишком высокий риск в том, чтобы согласиться иметь с нами дело. А поэтому вкладывать капиталы в украинские компании солидные люди особо не спешат. Текст: Александр Сафонофф

ZAVARNIK.BIZ • 19

economics

«кэшбэк-2» Министерство финансов Украины предлагает законопослушным гражданам содействовать властям в поимке нарушителей кассовой дисциплины. Небесплатно. Как это будет выглядеть по замыслу чиновников?

ЗАБОТА О КАССОВОЙ ДИСЦИПЛИНЕ

8 июля Министерство финансов опубликовало на официальном сайте масштабный законопроект. Контроль за выполнением кассовых правил предлагают доверить самим покупателям. Идея не нова: на обсуждение общественности уже выносили в 2018 году законопроект о так называемом кэшбэке. Он предусматривал усиление кассовой дисциплины — штрафы за невыдачу кассового чека покупателю с последующей компенсацией. Тогда Союз украинских предпринимателей раскритиковал предложенный законопроект, опасаясь, что он может содействовать недобросовестной конкуренции; и Государственная регуляторная служба отказалась подписать документ, представленный ей на рассмотрение.

ОШТРАФОВАТЬ И ПОДЕЛИТЬСЯ

И вот Минфин вновь предлагает компенсировать покупателям часть стоимости покупки в случае, когда продавец нарушил порядок проведения расчётов за товар или услугу стоимостью не менее 50 необлагаемых налогом минимумов (850 грн). Недобросовестным продавцам грозит штраф, двукратно (для первого раза) и пятикратно (в случае дальнейших нарушений) превышающий стоимость товаров или услуг, проданных с нарушениями. Вот из этой суммы и собираются поощрять бдительных покупателей. Размер «благодарности» пока не уточняют, — в случае принятия закона это будет решать уже новый состав Верховной Рады. Но зато в документе оговорено, что компенсация не будет считаться налогооблагаемым доходом гражданина. Также Минфин предлагает внедрить информационную систему для проверки аутентичности расчётного документа, полученного покупателем, и оформления жалобы на продавца товаров в случае нарушения. Проверка предусматривается двухуровневая: на первом этапе — камеральная, то есть проверка обращения, на втором — фактическая, если продавец не подтвердит, что продажа имела место.

НИКАКИХ ПОБЛАЖЕК!

В нынешних реалиях эта инициатива ни к чему бы не привела. Налоговое законодательство

20 • ИЮЛЬ / АВГУСТ 2019

Контроль за соблюдением кассовых правил в Украине предлагают доверить покупателям. Санкции за нарушения запланированы более чем чувствительные. Бдительным покупателям обещают денежное поощрение.

предусматривает своего рода «амнистию» для нарушителей-новичков. Будучи пойман за руку впервые, предприниматель рискует получить лишь символический штраф в 1 гривню. Кстати, за неполное или несвоевременное оприходование наличности ему же грозит штраф отнюдь не символический: пятикратный от стоимости проданных с нарушениями товаров или услуг. «Что выгоднее — работать непрозрачно, вообще не использовать РРО, платить штраф в размере 1 грн и постоянно менять реквизиты? Или всё же использовать РРО, при этом вести бизнес честно и открыто, но как только с задержкой в час оприходовать наличные — платить бешеные штрафы. Очевидно, что, как следствие, имеем такие вопиющие явления, как, например, теневая экономика», — комментирует менеджер Ритейл комитета Европейской Бизнес Ассоциации Кристина Линиченко. Абсурдность ситуации понимают и в Минфине. В качестве решения предложено отказаться от всех поблажек новичкам, а штрафы резко повысить. Новый законопроект предусматривает чувствительные санкции уже с первого нарушения, — такого как невыдача чека, проведение через кассу неполной стоимости товара, несоответствие суммы остатка в кассе данным дневного отчёта более чем на 10 % от минимальной зарплаты.

КАССОВАЯ КУХНЯ ОНЛАЙН

Для успешного внедрения своей задумки чиновники обещают усовершенствовать электронный кабинет, чтобы с его помощью можно было проверить подлинность чеков и сразу оформить жалобу. В реестр чеков станут добавлять не всё подряд, а только квитанции на суммы от 850 грн. Только на таких покупках потребитель и сможет получить компенсацию за выявленные нарушения. Камеральные проверки будут проводить должностные лица контролирующего органа без выезда к налогоплательщику и даже без его уведомления. Для этого не требуется ни специального решения руководителя налогового органа, ни направления. Такая проверка проводится либо в электронном виде, либо путём сопоставления данных программных продуктов, результатов автоматизированного контроля налоговой отчётности и информации из других источников. Если же продавец не подтвердит факт продажи товара заявителю, предприятие ждёт ревизия. При этом ревизоры будут смотреть не только на достоверность изложенного в жалобе факта, а на всю кассовую «кухню» компании. Опытные предприниматели советуют до этого не доводить: в наших реалиях результативность стопроцентная.

ДОЖИВЁМ ДО ВЕСНЫ

Авторы проекта особо не отрицают, что заработать на введении нового порядка они совсем не прочь. Украинская экономика, по примерным расчётам, в тени уже на треть, и вывести её оттуда хотя бы частично — намерение благородное. От штрафов субъектам малого предпринимательства чиновники прогнозируют пополнение госбюджета на 15,8 млн грн. В прошлом году результатом почти 15 тысяч проверок стала общая сумма штрафов в 452,6 млн грн. Каждый нарушитель в среднем отдал в казну 30,6 тыс. грн. Для среднего и крупного бизнеса — мелочь, для малого — катастрофа. Но чтобы инициатива Минфина воплотилась в жизнь, должно произойти несколько событий. Сначала — состояться выборы в Верховную Раду: от её состава зависит многое. Что перевесит: стремление защитить бизнес от произвола властей или курс на детенизацию экономики, — никто не в силах предсказать. В любом случае в парламенте законопроект окажется не раньше осени. В случае его принятия правительство за полгода должно подогнать под него необходимые нормативные акты, определиться с размером премии для покупателей, а также «довести до ума» и запустить обновлённый электронный налоговый кабинет. Ну а результаты всей этой работы мы сможем увидеть не раньше следующей весны. Текст: Леонид Супрун

ZAVARNIK.BIZ • 21

economics

роковой прецедент Большая палата Верховного Суда Украины приняла судьбоносное решение: проигравшему тяжбу придётся доплатить 3 % от исковой суммы долга и вдобавок восполнить инфляционные потери истца за период просрочки платежей (9,6 % к маю 2019 года). По нынешним временам это разница весьма ощутимая. Как она отразится на подобных судебных разбирательствах? СМЕНА ПРАВИЛ ИГРЫ

До сих пор в Украине действовала норма, позволявшая разбить сумму проигрыша в суде на несколько платежей. Победитель получал лишь означенную в деле сумму; разница в подавляющем большинстве случаев (к примеру, судебных исков по невыплаченным ипотекам) была весьма ощутимой. По крайней мере статья 378-я Гражданского кодекса (ГК) предусматривает отсрочку или рассрочку исполнения судебного решения. Но 4 июня сего года Большая палата Верховного Суда вынесла постановление в тяжбе ДК «Газ Украины» НАК «Нафтогаз Украины» и ПАО «Одессагаз», в котором присудила проигравшей стороне восполнить инфляционные траты и 3 % годовых. Виновницей прецедента, изменившего этот порядок, стала компания «Газ Украины». Вооружившись положениями статьи 625-й ГК, она обратилась в Хозяйственный суд Одесской области с претензией к

22 • ИЮЛЬ / АВГУСТ 2019

«Одессагазу». Речь шла о взыскании задолженности, состоящей из инфляционных потерь по обязательствам об оплате основного долга, которые возникли на основании договора, плюс 3 % годовых. Ответчик не выполнил вовремя решение означенного суда от 22 октября 2012 года, что и стало основанием для обращения. Апелляции не были удовлетворены, и истец ходатайствовал о передаче дела на рассмотрение Большой палаты Верховного Суда. В деле встал вопрос о признании рассрочки или отсрочки исполнения решения основанием для изменения сроков выполнения обязательства.

4 июня Большая палата Верховного Суда постановила кассационную жалобу компании «Газ Украины» удовлетворить частично, а постановление Одесского апелляционного хозяйственного суда и решение Хозяйственного суда Одесской области по данному делу отменить. В указанном постановлении и прозвучал тот самый вариант применения

Юристы уверены, что новое постановление Большой палаты Верховного Суда по иску компании «Газ Украины» к ПАО «Одессагаз» изменит отношение украинских должников к своим обязательствам.

норм ГК, который теперь меняет правила игры в хозяйственных судах.

ИНДЕКСАЦИЯ ПОСЛЕДСТВИЙ

Аргументация судей такова. Закон не связывает прекращение обязательств должника с наличием судебного решения или открытием исполнительного производства по его принудительному исполнению. Наличие судебных актов о взыскании задолженности не прекращает денежных обязательств должника и не лишает кредитора права на получение сумм, предусмотренных частью 2 статьи 625-й ГК. Решение суда о взыскании денежных средств по договору не меняет самой природы этого договора и оснований для долга как предмета спора. Таким образом, рассрочка или отсрочка исполнения решения суда не освобождает ответчика от последствий нарушения им своих обязательств. Проще говоря, теперь долг придётся вернуть, причём «с последствиями». «Это достаточно распространённая практика: одна из сторон проигрывает судебный процесс, но почти сразу подаёт ходатайство о разбивке платежей по сумме проигранного иска поквартально или даже помесячно, ссылаясь на то, что у неё нет средств для одноразовой выплаты… Если суд удовлетворял это прошение, то выигравшая сторона могла рассчитывать только на поэтапные выплаты. А теперь у истца появилась возможность получать ещё и 3 % годовых плюс индекс инфляции», — комментирует прецедент старший партнёр адвокатской компании «Кравец и партнёры» Ростислав Кравец. То есть ранее из расчёта, что гривня постоянно обесценивается и чем позже будет выплачен любой гривнёвый долг, тем лучше, ответчики всеми правдами и неправдами старались оттянуть выплаты. Даже некоторые банки не брезговали этой возможностью при спорах насчёт возврата депозитов. Теперь такой вариант станет менее выгодным.

ВОЗВРАТ С ПЕРЕПЛАТОЙ

На практике субъекты хозяйствования и вправду часто сталкиваются с

необходимостью просить отсрочку исполнения судебного решения. Например, хотят сохранить имущество, на которое обращено взыскание. Или опасаются залезть в ещё большие долги, исполняя решение суда. В соответствии со статьёй 435-й ГПК Украины при наличии обстоятельств, затрудняющих исполнение решения (болезнь должника или членов его семьи, отсутствие присуждённого имущества, стихийное бедствие и тому подобное), суд, выдавший исполнительный документ, в десятидневный срок рассматривает вопрос об отсрочке или рассрочке долга. Заявителю даётся срок, в течение которого он имеет право не выполнять решение суда. Это могут быть дни или даже месяцы. То есть суд рассматривает объективные обстоятельства, которые не дают реализовать решение сразу и полностью. Право на получение судебной рассрочки имеют и юридические, и частные лица. Понятно, что такую необходимость придётся подтвердить документально. В случае банкротства шансов на это мало. У должника блокируются счета, арестовывается имущество и так далее, поясняет управляющий партнёр юридической фирмы «Можаев и партнёры» Михаил Можаев: «Часто компаниям приходится выворачивать в судах всю свою балансовую отчётность и всё детально описывать. Показывать, сколько предприятие ежемесячно должно тратить на свою деятельность (на сырьё, электроэнергию, зарплаты работникам, налоги и прочее), сколько оно получает от продажи продукции. В итоге судья видит ежемесячный доход и сколько можно направить на выплату по проигранному делу». Если все суммы сходятся — суд может удовлетворить ходатайство о рассрочке; но теперь к этой сумме будут добавляться проценты по статье 625-й ГК, подчёркивает юрист. Эксперты уверены, что прецедент, созданный Верховным Судом, изменит отношение украинцев к способам возврата долгов. При малейшей возможности сразу исполнить решение суда никто не захочет переплачивать. Соответственно и фиктивных решений в подобных вопросах станет меньше. Текст: Мария Ревенко

ZAVARNIK.BIZ • 23

economics

плывём за грантом В Украине ежегодно запускаются тысячи стартапов в различных сферах бизнеса, однако отсутствие государственных программ поддержки подобных проектов и слабый интерес к ним банков не способствует их развитию. Один из выходов — получение зарубежных грантов.

ОЦЕНИ СВОЁ ЗДОРОВЬЕ

За последние 5 лет Евросоюз предоставил Украине почти 13 млрд евро финансовой помощи, часть которой в виде кредитов и грантов выделялась для развития и поддержки малого и среднего бизнеса (МСБ). В Европе крайне уважительно относятся к этому сектору экономики, поскольку именно там появляется больше всего новых рабочих мест и инноваций, обеспечивая значительную долю ВВП. Стоит отметить, что еврогранты — действительно отличный инструмент для развития бизнеса; по сути это безвозвратные кредиты. Однако в отличие, скажем, от Польши, которая сумела в полной мере воспользоваться такой возможностью, украинские представители МСБ по различным причинам не могут этим похвастать. Наш бизнес на удивление мало знает о европейских программах и принципах их работы. Во многих регионах страны просто нет соответствующих институтов или экспертов, которые

24 • ИЮЛЬ / АВГУСТ 2019

могли бы проконсультировать местных предпринимателей по этому вопросу. Следует понимать, что еврогранты могут быть выделены под реализацию конкретных проектов, а не «пополнение оборотных средств». Так что прежде чем заняться поиском грантов, нашим бизнесменам необходимо научиться трезво оценивать своё финансовое, организационное и кадровое «здоровье», которое представители грантодателя будут тщательно изучать. По оценкам компании KPMG Ukraine, украинский МСБ может надеяться на успех заявок на европрограммы, которые финансируют проекты рационального использования ресурсов в энергетической, экологической, инновационной сфере. Интересны будут и проекты, связанные с развитием сетевой инфраструктуры, здравоохранения, а также экотранспортом и его сервисным обслуживанием.

В ПРЕДЕЛАХ ДОСТУПНОСТИ

Одним из основных грантодателей является Европейский банк реконструкции и развития (ЕБРР), который начиная с 2010 года реализовал в Украине больше тысячи различных консалтинговых проектов развития МСБ. По словам руководителя группы поддержки малого бизнеса ЕБРР Катерины Ригг, сегодня в приоритете повышение квалификации украинских предпринимателей путём проведения различных тренингов и модульных курсов. В 2016 году ЕБРР получил от Евросоюза 40 млн евро на поддержку украинского МСБ, часть из которых была направлена на открытие 15 региональных центров поддержки бизнеса. На этот год запланирована реализация примерно 160 программ ЕБРР, претендовать на которые могут компании с положительной деловой репутацией, открытые не менее чем два года назад, со штатом 10– 250 человек и долей граждан Украины в уставном капитале не ниже 50 %. Рассчитанная на 7 лет программа Horizon 2020 с бюджетом в 80 млрд евро направлена на увеличение количества инновационных технологий и разработок путём продвижения на рынок различных идей и открытий. В рамках подпрограммы «Инновации для МСБ» предприниматели имеют возможность получить от 50 тысяч до 2,5 млн евро в виде безвозвратной помощи на реализацию инновационных проектов. Претендовать на гранты от Horizon 2020 могут украинские стартапы и действующие компании, которые имеют новаторский продукт и/или решение, содержащие высокий потенциал роста как на внутреннем, так и на европейском рынке. Проект COSME, рассчитанный на тот же срок, — это программа поддержки конкурентоспособности МСБ, предоставляющая доступ к кредитным ресурсам европейских фондов и другим инструментам финансирования предпринимательства. Общий бюджет COSME составляет около 2,3 млрд евро, из которых на долю Украины приходится почти 900 млн евро. Главные подпрограммы для Украины: усовершенствование бизнес-процессов компаний, доступ к финансированию, помощь в выходе на новые, в том числе зарубежные, рынки, бизнес-стажировка в Европе.

ВНЯТНЫЕ ЦЕЛИ — ЗАЛОГ ХОРОШЕЙ РЕПУТАЦИИ

Европейский банк реконструкции и развития начиная с 2010 года реализовал в Украине больше тысячи различных консалтинговых проектов развития малых и средних предприятий.

Поскольку около 80 % бюджетов этих и десятков других программ ЕС формируются в партнёрстве с государственно-региональными органами власти, конкурсы на получение грантов представляют собой достаточно сложный и бюрократический процесс. Как правило, в процедуре финансирования задействованы крупные инвестфонды, такие как ERDF, ESF, EAFRD. Существуют и прямые гранты, которые выделяет Еврокомиссия или её исполнительные структуры для поддержки проектов (мероприятий), непосредственно связанных с политикой ЕС. Компании, желающие получить еврофинансирование, должны предоставить внятный план, содержащий цели проекта, которых они намерены достичь, сроки реализации, бюджет, выгодополучателей и другую важную, по их мнению, информацию. Проект должен иметь устойчивую базу в виде организационно-технических возможностей компании и концентрацию на конкретной проблеме, которая будет решена с его помощью. Важная часть заявки на грант — технико-экономическое обоснование проекта, то есть подробный анализ (оценка) его выполнимости в определённых временных и ресурсных рамках. И даже в случае успеха и получения гранта расслабляться не стоит. Грантодатели, как правило, имеют чёткий механизм поэтапной проверки реализации проекта, который они финансируют. От прозрачности и честности в выполнении проекта будет зависеть уровень доверия европейских доноров к подопечному предприятию, возможность заработать хорошую репутацию и продолжить взаимовыгодное сотрудничество.

Текст: Влад Тополь

ZAVARNIK.BIZ • 25

economics

умное вложение Имеющий деньги получает со всех сторон противоречивые советы, как ими распорядиться. Кто-то рискует, кто-то осторожничает… И для всех во главе угла стоит экономическая эффективность компаний или фондов. Или не для всех? Мировой опыт социального инвестирования показывает, что во многих сферах выбор «прибыль или польза для общества» утратил актуальность.

26 • ИЮЛЬ / АВГУСТ 2019

Этические инвесторы поддерживают тех, кто заботится о правах потребителя и защите окружающей среды, придерживается политкорректности и духовного оздоровления.

ESG: ENVIRONMENTAL, SOCIAL, GOVERNANCE

Экология, социальное развитие, корпоративное управление. Эти принципы — три кита относительно новой, как всё забытое старое, зародившейся ещё в XIX веке концепции социального инвестирования, или SRI. Эта концепция имеет религиозные корни, прослеживается в законах иудаизма, христианства, ислама. Инвестор выбирает компанию не только за быстрый и устойчивый рост, — важна её репутация: не загрязняет ли окружающую среду, не использует ли детский труд, не замечена ли во взятках… Как правило, на практике SRI выражается в отказе от вложений в неэтичные предприятия, которые занимаются алкоголем и табаком, работают в сфере азартных игр и производства оружия. Вместо них этические инвесторы поддерживают (особенно материально) тех, кто заботится о правах потребителя и защите окружающей среды, придерживается политкорректности и духовного оздоровления. Критерии ESG используются биржевыми индексами социально ответственных инвестиций: такими как MSCI KLD 400, MSCI World Socially Responsible и другие. Организация экономического сотрудничества и развития (ОЭСР) выделяет следующие сферы ответственного инвестирования: экология, права трудящихся, права человека, права потребителя, раскрытие информации, противодействие коррупции, налоги и конкуренция, наука и технологии, общая политика. В 1976 году была принята Декларация ОЭСР о международных инвестициях и многонациональных предприятиях, включающая стандарты ответственного ведения бизнеса. Документ завизировали 48 стран.

ПЛОХАЯ КОМПАНИЯ

Социально ответственный инвестор — не филантроп и вполне осознаёт, в чём его выгода: такой подход позволяет снижать риски. Да, развивающиеся рынки зачастую не удовлетворяют строгим критериям ESG, хотя именно там можно ожидать наиболее значительных изменений к лучшему. Совсем недавно считалось, что SRI требует определённых уступок от инвестора: «хороших» компаний немного, да и размер потенциальной прибыли не впечатлял, зато «плохие» показывали хороший рост стоимости акций. Но критерии ESG важны не только с этической точки зрения, — они помогают избежать авантюр. Разлив нефти BP в 2010 году и скандал вокруг занижения выбросов от автомобилей Volkswagen ощутимо повлияли на котировки акций и стали причиной многомиллиардных убытков польстившихся на них инвесторов. Флагманы биржевой торговли JPMorgan Chase, Wells Fargo и Goldman Sachs в своих годовых отчётах уже довольно подробно рассказывают, каким образом они придерживаются принципов ESG и как это отражается на их чистой прибыли. Правда, соответствовать всем трём принципам на все сто сложно, и инвестору придётся выбирать, какой из них ему важнее и ближе.

ВСЁ ОТНОСИТЕЛЬНО?

Популярность социального инвестирования растёт на глазах; сумма активов под управлением соответствующих фондов, по оценкам Global Sustainable Investment Alliance, достигла $31 трлн. Финансовый сектор после глобального кризиса хочет вернуть доверие к себе. Интерес к социальным проблемам звучит привлекательнее, чем стремление к сверхдоходам. При этом социально ориентированный инвестор обращает внимание на активы стран, которые обеспечивают равенство полов за счёт доступа к образованию, не коррумпированы, имеют эффективную судебную систему, и видит в этом списке только относительно благополучные и богатые государства. Но так было не всегда: каждое из них прошло свой путь от рабовладения, эксплуатации детского труда, коррупции, гендерного неравенства и геноцида. А вот многие пограничные и развивающиеся рынки находятся на уровнях, пройденных развитыми экономиками десятилетия назад. Вывод лежит на поверхности: важны не столько абсолютные или относительные уровни, сколько динамика, и инвестировать полезно в те регионы, где можно ожидать наиболее значительных улучшений, и не только экономических, но в первую очередь социальных. Они перспективнее.

УГЛЕКИСЛОТНЫЙ ПОРОГ

С принципом social ясно: улучшаем благосостояние. Что касается governance — здесь теснее зависимость от государственной политики; но и у него есть корреляция с ростом благосостояния. Для environmental зависимость куда интереснее: с ростом ВВП до $6000 на душу населения экологические показатели улучшаются, а выше этого порога начинают снижаться, так как растут выбросы углекислого газа. Кстати, этот показатель — один из самых тревожных; его рост в Индии и в целом в Юго-Восточной и Южной Азии и Африке предрешён на много лет вперёд. Опыт Китая свидетельствует, что с развитием экономики выбросы могут снижаться в результате использования возобновляемых источников энергии. Но на сегодняшний день максимальный уровень загрязнений природы стараниями развивающихся стран достигает только половины показателя развитых стран за последние несколько десятилетий. Для ESG-инвесторов это ещё один аргумент в пользу развивающихся экономик. Радует, что общественно полезное инвестирование становится новым трендом. Включение его критериев в процесс принятия решений по формированию портфелей активов набирает обороты. Это подтверждают объёмы социально ответственных инвестиций, их динамика, увеличение их доли в активах. И всё это внушает надежду на построение безопасного будущего. Текст: Элина Витлина

ZAVARNIK.BIZ • 27

world

новый Шенген В начале июня Европарламент утвердил очередные поправки к своему Визовому кодексу в части получения шенгенской визы. Новации должны вступить в силу с января 2020 года. Предполагается, что это облегчит участь добропорядочных граждан и укрепит безопасность Евросоюза в целом; однако за облегчение придётся заплатить дороже.

28 • ИЮЛЬ / АВГУСТ 2019

С учётом скорости распространения биометрических паспортов потребность в шенгенских визах для большинства наших сограждан, желающих путешествовать без границ, в скором времени может попросту отпасть.

ОБСЛУЖАТ ПО ВЫСШЕМУ РАЗРЯДУ

К добропорядочным путешественниками еврочиновники относят тех, кто выполняют условия въезда в Евросоюз и использовали полученные ранее визы в рамках закона. Под этим подразумевается отсутствие нарушений, касающихся целей и сроков посещения Шенгенской зоны, и положительную историю в базах данных ЕС. По этой причине визовая реформа предусматривает некоторое усиление проверок по имеющимся банкам данных и формирование общей базы идентификационных данных. С 2020 года пограничная служба ЕС будет обязана собирать и заносить в систему информацию о запретах на въезд для иностранцев, имеющих небезупречную репутацию. Кроме того, должны быть обеспечены коммуникации между базами данных ЕС в сферах миграции, управления границами и безопасности. Еврочиновники намерены получить дополнительные средства за счёт повышения стоимости виз и использовать их на модернизацию систем безопасности в консульствах и пропускных пунктах. Государства, входящие в Шенгенскую зону, смогут усилить консульский персонал, внедрить надлежащее компьютерное и программное обеспечение для улучшения обслуживания получателей виз. По словам комиссара по вопросам миграции, внутренних дел и гражданства ЕС Димитриса Аврамопулоса, повышение уровня безопасности даст возможность соответствующим службам вовремя обнаружить и остановить потенциально опасных посетителей ЕС.

УДОБСТВА ДОРОЖАЮТ

Основным удобством станет выдача многократных виз постоянным посетителям стран ЕС, имеющим позитивную визовую историю; и срок пребывания для них будет постепенно увеличиваться от 1 года до 5. Также по новым правилам заявка на открытие визы может подаваться за полгода, но не позднее 15 дней до предполагаемой даты выезда. (К слову, сегодня срок подачи документов — за три месяца, не ранее). Кроме того, заявку можно будет подавать в электронном виде, что, безусловно, снизит затраты времени и средств (сейчас требуется личное посещение консульства или выдача представителю нотариально заверенной доверенности). Подающему заявку на получение шенгенской визы придётся обязательно обозначить её тип (туристическая, деловая, культурная или спортивная). Пакет документов для въезда в ту

или иную страну Шенгенской зоны практически не изменился. А вот размер визового сбора увеличится до 80 евро для взрослого и 40 евро для детей от 6 до 12 лет (сейчас в Украине он составляет 35 евро, а при подаче заявки нерезидентом — 60 евро). При этом еврочиновники оставили за собой право пересматривать величину сбора раз в три года.

БИОМЕТРИЯ ВАМ В ПОМОЩЬ!

Тем, у кого имеется биометрический паспорт, не нужно будет получать новую визу. Правда, это касается краткосрочных туристических поездок. Как мы помним, Шенгенская виза не даёт права на трудоустройство в стране пребывания. И срок пребывания в Шенгенской зоне по обычной визе или биометрике по-прежнему ограничен 90 днями в течение полугода. К слову, трудовой миграции упомянутые новшества особо не коснутся. По мнению главы профсоюза «Трудовая солидарность» Виталия Махинько, украинские гастарбайтеры ездят по безвизу и в большинстве случаев работают нелегально, так что их больше заинтересовали бы изменения в выдаче трудовых виз. Без изменений остались также пункты кодекса, касающиеся случаев, когда виза может быть аннулирована; в частности, при нарушении срока нахождения и/или законодательства страны пребывания, нелегальном трудоустройстве. По каждому из таких фактов местные органы власти вправе принимать решение о депортации нарушителя и запрете для него на последующий въезд. Впрочем, в случае форс-мажора (например, задержки рейсов, поломки автомобиля, болезни и тому подобных обстоятельств) нарушения срока пребывания не будет поводом для санкций, если объективность возникших «смягчающих обстоятельств» подтверждена соответствующими документами. Вместе с тем понятно, что прогресс и в вопросе свободы передвижений, и в развитии способов идентификации личности на этом не останавливается; соответственно и эти новые правила долго не просуществуют. С учётом скорости распространения биометрических паспортов, в том числе и у нас в стране (около 5 млн только за 2018 год), потребность в шенгенских визах для большинства наших сограждан, желающих путешествовать без границ, в скором времени может попросту отпасть. Текст: Александр Виноградский

ZAVARNIK.BIZ • 29

world

CВОЁ ДЕЛО В ЧЕРНОГОРИИ Эта небольшая страна на Балканах славится своими пляжами и уютными старинными городками. Но не меньшее её достоинство — простота открытия своего дела. Какие особенности имеет бизнес в Черногории и какое направление предпринимательства стоит выбрать?

МЕСТНЫЕ РЕАЛИИ

Чтобы основать бизнес в Черногории, для начала следует учесть, что там живут всего 600 тысяч человек, что примерно равно населению областного центра в Украине. По этой причине всякий бизнес, направленный на массового потребителя, тут заранее будет обречён на неудачу. К тому же страна не только маленькая, но и небогатая. Как и многие другие балканские страны, она имеет свою специфику и традиции, которые следует изучить при составлении бизнес-плана. Например, отсутствие привычных для нас товаров и услуг вовсе не означает, что это и есть искомая незанятая ниша. Знающие люди советуют неофитам непременно ознакомиться не только с привычками и традициями черногорцев, но и с местным законодательством и особенностями работы органов управления. Для этого недостаточно просто приехать сюда на несколько дней, — необходимо прожить в Черногории хотя бы пару-тройку месяцев, чтобы погрузится в местные реалии. На крайний случай — завести знакомства среди местного населения или осевших здесь бывших соотечественников. Это даст возможность получить оценку той сферы бизнеса, в которой есть желание развиваться, более-менее близкую к реальности.

ВЫБОР НАПРАВЛЕНИЯ

Ключевое условие успеха предпринимательской деятельности — выбор правильного направления. Как показывает опыт первопроходцев, туристический бизнес в Черногории славится наибольшей доходностью и рентабельностью, а главное — доступностью. К связанным с туризмом, а значит тоже востребованным категориям, можно отнести прокат яхт и автомобилей, гостиничный и ресторанный бизнес, салоны красоты. Почти все эти услуги рассчитаны на туристов, поэтому имеют сезонный характер. Но это только основные виды бизнеса, так сказать, лежащие на поверхности. Как и везде, здесь можно делать инвестиции в недвижимое имущество и потом сдавать его в аренду. Но в первую голову предстоит считаться с потребностями местных граждан и туристов.

30 • ИЮЛЬ / АВГУСТ 2019

Нелишне также учесть, что Черногория в скором времени может стать членом Евросоюза, поэтому вложения в её экономику имеют хорошие шансы возрасти уже в ближайшие годы.

ЕВРОПЕЙСКИЕ ПЕРСПЕКТИВЫ

Начать своё дело в Черногории действительно крайне просто; из-за этого она входит в число европейских лидеров по скорости регистрации компаний. Либерально подходят здесь и к иностранному капиталу, разрешая вложения практически во все сферы, кроме связанных с государственной безопасностью. И хотя законодательство Черногории пока находится на стадии адаптации к европейскому, практически оно уже соответствует евростандартам. Организовать предприятие можно и самостоятельно, и при помощи множества посреднических, в основном бухгалтерских, компаний, которые впоследствии могут сопровождать бизнес, составлять отчётность и тому подобное. Если в посредниках нужды нет, учредительные документы по установленной форме необходимо предоставить Центральной палате коммерческого суда. Набор документов в принципе стандартный для любой страны: заявление, устав, учредительный договор, документ об оплате госпошлины (10 евро). Если вопросов у регистрирующего органа не будет и всё сделано правильно, примерно через пять дней бизнес будет зарегистрирован. Далее следует также стандартный набор действий: регистрация в налоговом органе, открытие счёта в банке. Обычно процедура проходит быстро, но бывают и исключения: если необходимы дополнительные разрешения на какие-либо виды деятельности или личность учредителей компании вызывает вопросы у местных чиновников.

ЦЕНЫ, НАЛОГИ, ГРАЖДАНСТВО

Впрочем, основать бизнес в Черногории вполне возможно и не совершая указанных действий, а просто купив готовую компанию или актив. Такие варианты весьма популярны у иностранцев, в особенности в

сфере туризма. Стоимость готового предприятия будет зависеть от его вида, местонахождения, оборота и прочих деталей. Так, небольшая гостиница площадью до 300 кв. м может обойтись в 200–250 тысяч евро, а цены на рестораны площадью 500 кв. м с хорошим ремонтом и дизайном стартуют от 1 млн евро. Специалисты советуют в случае покупки действующего бизнеса воспользоваться услугами местных юристов и аудиторов. С их помощью будет легче разбираться с документацией, убедиться в её достоверности, а также проверить, не числится ли за объектом задолженность или обременение имущества. Что касается налогов, то они в этой стране не очень большие. Так, базовый НДС на товары и услуги составляет 19 %, но на отдельные их виды действует пониженная ставка 7 %. А получаемая от дивидендов или доли в другой компании прибыль облагается налогом в размере 15 %. В заключение отметим, что иностранцы, имеющие бизнес в Черногории, могут находиться там по временному виду на жительство. По прошествии пяти лет бизнесмен получает право на постоянное проживание, а в дальнейшем — и на гражданство. Текст: Александр Сафонофф

Черногория в скором времени может стать членом Европейского союза, поэтому вложения в её экономику имеют хорошие шансы возрасти уже в ближайшие годы.

ZAVARNIK.BIZ • 31

world

Converse: хорошо забытое старое

Основанная в 1908 году Converse Rubber через 9 лет вышла на рынок с баскетбольной обувью. Но Великая депрессия внесла коррективы, и в 1929 году компания обанкротилась. После многолетних переходов из рук в руки в 1979 году Allied вдохнула в Converse новую жизнь. А в 1990-х начались новые сложности: на пятки наступали высокотехнологичные Nike и Adidas. В 2001 году обанкротившаяся компания перешла в руки Perseus. Новые владельцы сменили топ-менеджмент, закрыли фабрики в США и Мексике, улучшили ритейл. В 2003-м её выкупила Nike за $305 млн. В 2017 году оборот Converse достиг $2 млрд (по сравнению с $205 млн в 2002-м). Правда, через год сбыт опять снизился…

точка

опоры

Даже самый успешный бизнес не застрахован от неприятностей. Думаем, вас заинтересуют рецепты «восстания из пепла» от исследовательской компании CB Insights, основанные на опыте известнейших компаний, оказавшихся на грани разорения.

Apple: вернуть «папу»

С момента увольнения Стива Джобса для Apple наступила полоса невезения, вошедшая в учебники. В 1997 году, по возвращении, Джобс застал своё детище не в лучшей форме: за считанные месяцы компания потеряла более $1 млрд. Джобс сократил продуктовую линейку и персонал, а потом, грамотно распорядившись $150 млн, полученными от Microsoft в итоге антимонопольных судебных тяжб, начал восстановление. В 1998 году на рынок вышел iMac с отличным дизайном и простыми интернет-настройками. За первые 5 месяцев разошлись 800 тысяч таких устройств. Успех закрепили iPod в 2001 году и iPhone в 2007-м. Капитализация Apple превысила $900 млрд.

32 • ИЮЛЬ / АВГУСТ 2019

Текст: Элина Витлина

Marvel: снимаем кино

Когда продажа комиксов заметно увяла, ситуацию спасла созданная незадолго до этого Marvel Studios. Выбраться из ямы помогла продажа прав на экранизацию приключений супергероев: Спайдермена, Халка, Фантастической четвёрки, Людей Х, Сорвиголовы, Дэдпула. А в 2005 году удалось запустить киновселенную Marvel Cinematic Universe (MCU). Её успех начался с фильма о Железном человеке (2008). Уже через год компанию приобрёл Disney, под чьей эгидой вышли фильмы о Невероятном Халке, Капитане Америка, боге скандинавских мифов Торе, команде Мстителей… До Marvel в киноиндустрии такого не делал никто.

IB M : минус внутренняя конкуренция

В 1993 году, когда IBM возглавил Луис Герстнер, её считали слишком громоздкой для серьёзной конкуренции. Продажи шли слабо, компания потеряла $8 млрд. Герстнер понял, что успеху мешает внутренняя конкуренция между подразделениями продаж. Сделав акцент на комплексных поставках IT-решений, IBM начала предлагать клиентам «идеальный комплекс технологий», привлекая продукты конкурентов. Вместо 40 рекламных агентств Герстнер нанял одно — Ogilvy & Mather (The New York Post назвала это «самым большим сдвигом в истории рекламы»). Помогла и привязка зарплат к общей эффективности компании, а не её подразделений. К 2002 году IBM заработала $7,7 млрд. В июне 2019-го её капитализация превышала $120 млрд.

ZAVARNIK.BIZ • 33

world

General Motors: госпомощь и инновации

В 2009 году, в разгар кризиса, правительство США влило в обанкротившуюся General Motors $50 млрд в обмен на 60 % акций. Одно из масштабнейших вмешательств в частный сектор оказалось успешным: к концу 2013 года компания 15 кварталов подряд была прибыльной. Катастрофа 2014 года, когда из-за технических неполадок погибли 124 человека, принесла компании $4 млрд убытков. Вопрос выживания — быть в авангарде технической мысли. General Motors вложила $500 млн в сервис заказа такси Lyft, выпустила электрокар Chevrolet Bolt, приобрела стартап беспилотных технологий Cruise Automation.

Nokia: что умеем лучше всего Появление Apple и Android пошатнуло позиции Nokia. Но даже потеря 96 % рыночной доли в 2007–2012-м не заставила финнов опустить руки. Продав свой картографический сервис Here автопроизводителю Daimler за $3 млрд, они занялись… выпуском сетевого оборудования. А телефоны Nokia вернулись на рынок в 2016 году. Компания HMD выпускает их на мощностях тайваньской Foxconn по лицензионному соглашению с финской компанией. Сегодня Nokia на 3-м месте в мире среди поставщиков телеком-оборудования.

Lego: прислушались к фанатам

В 2003 году долги компании достигли $800 млн. Попытка использовать влияние цифровых медиа путём создания телешоу, видеоигр, фильмов, тематических парков сперва потерпела неудачу. В 2004 году дело возглавил Йорген Виг Кнудстроп. Lego сократила ассортимент и перенесла производство в менее дорогие Мексику и Центральную Европу. Довершила успех концепция, позволившая фанатам предлагать свои собственные проекты — за вознаграждение, после того как продукт попадёт на рынок. В 2018 году Lego нарастила доходы до $5,6 млрд.

34 • ИЮЛЬ / АВГУСТ 2019

Nintendo: помогли гибриды Концепция её развития — удовлетворить потребности массовой аудитории. Nintendo постоянно переосмысливает игровую консоль в плане простоты и доступности в противовес наворотам в графике и процессорах. «Выстрелившая» в своё время консоль Wii к середине 2000-х начала терять популярность, и компания впервые за 125 лет терпела убытки 3 года подряд. Но в 2017 году на рынок вышло гибридное устройство Nintendo Switch, позволяющее играть и на телевизоре, и на планшете. За 2 года разошлись около 35 млн единиц новой консоли, нарастив прибыль на 500 %.

Starbucks: снова кофе

Глобальная рецессия и конкуренция с McDonald’s в 2007 году лишили акции Starbucks 42 % стоимости. Пытаясь нащупать новые рынки и привлечь клиентов, компания расширяла ассортимент и меняла концепцию. Но в 2008 году Говард Шульц, вернувшийся на руководящий пост, снова поставил в центр внимания кофе. Молоть зёрна стали непосредственно перед приготовлением напитка, сократили штат, провели переподготовку персонала и закрыли 600 точек. А ещё внедрили программу лояльности для клиентов. До конца 2010 года Starbucks снова была на коне, достигнув ежегодного дохода в $11 млрд.

Polaroid: возрождение артефакта Приход цифровых технологий и мошенничество материнской структуры обеспечили компании 2 банкротства между 2001 и 2008 годами. Тогда контрольный пакет акций перекупило семейство Pohlad. В мае 2017-го оно объединилось с Impossible Project, купившим технику с заводов Polaroid, чтобы выпускать плёнку для камер. И вовремя: в том же году родились несколько новых проектов фотопечати. Как говорит директор Polaroid Originals Оскар Смолоковский, отпечаток мгновенного фото — «физический артефакт», и смартфоны его не заменят. Сегодня Polaroid — это и оригинальные фотоаппараты, и плёнки, а также принтеры, цифровые фотокамеры и телевизоры.

ZAVARNIK.BIZ • 35

business

Украина готовит «дорожную карту» переработки шлаков металлургических комбинатов и теплоэлектростанций (ТЭС). Специалисты утверждают: не только с экологической, но и с прагматической точки зрения отечественные добывающие и перерабатывающие предприятия генерируют огромную массу отходов, которым не место в отвалах. Так где же им место и какие решения возможны для этой проблемы?

36 • ИЮЛЬ / АВГУСТ 2019

Накопленные техногенные отходы в Украине оцениваются в 35–36 млрд тонн. Все эти тонны, лежащие мёртвым грузом, уже отняли 7 % территории страны.

ВПЕЧАТЛЯЮЩИЕ ЗАЛЕЖИ

Накопленные отходы техногенного характера в Украине оцениваются в 35–36 млрд тонн. Все эти тонны, лежащие мёртвым грузом, уже отняли 7 % территории страны. Правда, объём отвалов металлургического шлака и золошлаков от ТЭС, которые могут быть пущены в оборот хоть завтра, существенно меньше в долевом отношении, но в абсолютных цифрах эти залежи выглядят впечатляюще: негорючих отходов топливно-энергетической промышленности накопилось свыше 250 млн тонн, а шлака от металлургических предприятий — свыше 160 млн тонн. Из общего объёма ежегодно получаемых золошлаковых материалов в Украине перерабатывается около 7 %. (Для сравнения, в странах Евросоюза эта доля составляет порядка 70 %). С твёрдыми угольными отходами ТЭС положение не лучше: в переработку идут только 7,7 % отходов, то есть порядка 0,5–0,7 млн тонн в год, тогда как в Европе — 43 %. По оценке экспертов GMK Center, изучающих тенденции в развитии мировой горно-металлургической отрасли, внутренний потенциал Украины позволяет утилизировать с пользой 11,5 млн тонн отходов металлургии. Именно столько, порядка 10–11 млн тонн, металлурги складируют ежегодно. Ещё 6–7 млн тонн в общую свалку добавляют ТЭС.

ПОТЕНЦИАЛ ВНУТРЕННЕГО РЫНКА

В зависимости от типа производства шлаки металлургических предприятий бывают доменными, сталеплавильными и ферросплавными. Особая категория — шлаки цветной металлургии, так называемые передельные и отвальные. Первые зачастую возвращают в начало технологического процесса благодаря довольно высокому остаточному содержанию в них ценных металлов. Извлечение или возврат передельных шлаков в основное производство не так давно считались экономически невыгодными, однако времена и технологии меняются. «Выжимка» отвалов может удовлетворить в частности постоянно растущий спрос высокотехнологичных производств на ценные и редкоземельные металлы. А у нас более или менее научились пристраивать только доменные шлаки. Спрос на них формируют производители стройматериалов и дорожники. Кроме того, отработана технология использования золошлаков в качестве изоляционной подушки на полигонах твёрдых бытовых отходов. Щебень из металлургических шлаков может применяться для формирования защитного слоя при укладке железнодорожного полотна. Такая технология разработана в Харьковском государственном университете железнодорожного транспорта и уже внедряется. Для производства шлаковаты и других строительных материалов отвальные шлаки в Украине используют лишь частично. Но ведь отходы чёрной металлургии как добавки при производстве стройма-

териалов: кирпича, цемента, бетонов, шлакоблоков, брусчатки, плитки, сухих смесей, утеплителей, наполнителей, абразивов, — можно было бы использовать шире!

…ДА РУБЛЬ ПЕРЕВОЗ

Сохраняя место в первой двадцатке ведущих мировых производителей стали, по экспорту шлаков украинская металлургия находится в конце третьей десятки. Для владельцев заводов отправка отходов — самый простой и выгодный способ избавиться от бесполезных отвалов; если бы не расходы на перевозку, достигающие 90 % от конечной цены. Поэтому, по расчётам аналитика GMK Center Андрея Глущенко, при экспортной цене шлака в $3,5 за тонну имеет смысл рассматривать поставки на внешние рынки с ценами от $35 за тонну: это северная Европа, Ближний Восток, страны северной Африки. Потенциальная физическая ёмкость этой части рынка оценивается в 1,4 млн тонн ежегодно. Но дороговизна доставки делает неэффективным не только экспорт, но и внутреннюю транспортировку. И здесь необходимо искать комплексные решения.

ЗАРАБОТАТЬ НА ОТХОДАХ

Работа с отходами предприятий в Украине остаётся частным делом самих предприятий. И не только промышленных. Что довольно странно, учитывая экологические масштабы проблемы и потенциальный экономический эффект от её решения. В июне общественный совет при Министерстве экологии и природных ресурсов Украины провёл тематический круглый стол по управлению шлаковыми отходами. Среди участников были представители отраслей как производящих, так и потребляющих шлаки. Предложения будут направлены для внесения в Национальный план действий по реализации Стратегии государственной экологической политики на 2020–2025 годы. Активизация действий министерских чиновников в этой сфере давно назрела. Комплексной программы работы с отходами в Украине нет. Но ведь есть успешный зарубежный опыт! Там с 1970-х годов патентуют изобретения, касающиеся вторичной переработки шлаков; к примеру, с получением высокомарочных цементов… Да и отечественной научной школе не помешали бы заказы на прикладные исследования по расширению технологических возможностей утилизации отходов техногенного происхождения. Успеть бы, пока терриконы побочных продуктов металлургической отрасли и угольной электрогенерации не покрыли гораздо большую часть территории страны… Текст: Виталий Владов

ZAVARNIK.BIZ • 37

business

рейс

«Дакота — Кременчуг»

38 • ИЮЛЬ / АВГУСТ 2019

Недавно наша страна приобрела 75 тысяч тонн нефти у BP Company North America Inc. — американского подразделения транснациональной британской корпорации British Petroleum. Покупка была с помпой и широким освещением в прессе доставлена на танкере Wisdom Venture в Одесский порт. Неужели нефть на мировом рынке так подешевела, что её стало выгодно покупать в США и везти в Украину на переработку?

Нынешняя покупка «Укртатнафтой» американской нефти, по мнению специалистов, не повлияет на наш топливный рынок, но позволит лишний раз поговорить о дружбе с Вашингтоном. Не повторит ли нефть газовый сценарий?

ДОКАЗАТЕЛЬНАЯ БАЗА

Заказчик — компания «Укртатнафта» Игоря Коломойского и Александра Ярославского, владеющая крупнейшим нефтеперерабатывающим заводом в Украине (Кременчугским НПЗ) — заявил о начале нового партнёрства. Если ранее мощности завода были полностью заняты переработкой сырья отечественной добычи и каспийской AzeriLight, то теперь их загрузят нефтью сорта Bakken от BP. Новая партия ожидается в августе, детали сделки не раскрывают. По данным Энергетического агентства США, баррель Bakken сейчас стоит $61,16. Получается $33,6 млн за всю партию. Крупной эту поставку, конечно, не назовёшь даже с учётом туманных перспектив. Но вполне возможно, что два танкера — только начало. Кстати, на обычном нефтяном рынке нефти сорта Bakken нет. Этот специфический сорт добывают только в штатах Северная Дакота и Монтана. Это лёгкая сланцевая нефть, — та самая, вокруг которой ломается столько копий в последнее время. «Доказательная база» у такого решения есть. «Укртатнафте» действительно выгоднее покупать нефть в США. Азербайджанский продукт довольно грязный, с сернистыми примесями. Да и Россия, имеющая свои взаимности с официальным Баку, может погрозить пальцем партнёру. Стоимость нефти марки Azeri Light сейчас составляет $65,46 за баррель. Закупать нефть в Штатах получается выгоднее даже с учётом транспортировки: Азербайджан ближе, но там присутствует неудобный транзит через Грузию. А Bakken из-за океана идёт прямиком из порта в порт.

ИЗВИНИТЕ-ПОДВИНЬТЕСЬ!

Из соседей Украины лёгкую нефть добывают только в Беларуси и Румынии. Из Беларуси все выкачанные на продажу 1,64 млн тонн сырья прямиком уходят в Германию. С румынами похожая история: договоры на поставки европейским нефтепереработчикам заключены на годы вперёд.

BP Company North America Inc. — не новичок на наших торговых просторах: она уже не меньше трёх раз заглядывала к нам и уходила по разным причинам. В настоящее время она старается усилить свои позиции в Европе. Но не только она. Рядом всё чаще появляется быстро растущая китайская государственная корпорация CITIC Resources. Источник нефти от CITIC — крупное месторождение в казахстанском секторе Каспийского моря, Каражанбас. У компании есть и свой нефтяной брокер CEFC Energy, благодаря чему группа CITIC смогла в 2018 году всерьёз закрепиться на нефтяном рынке Румынии и надеяться на получение акций НПЗ Словакии и Чехии. Украина — неплохая цель для очередного этапа китайской нефтяной экспансии. Благодаря

географическому положению мы не только потенциальный покупатель, но и плацдарм для продвижения в Евросоюз. С учётом международных санкций против Российской Федерации транзит казахстанской нефти в Европу вряд ли минует транспортные и добывающие нефтяные мощности British Petroleum в Закавказье (а также в Турции и иракском Курдистане). Китайско-британское сотрудничество держится в первую очередь на транзите. Интересно, чья возьмёт… Во всяком случае партнёры-соперники вполне способны переделить наш нефтяной рынок.

ПЕРСПЕКТИВЫ И ВЫГОДЫ

Если в ближайшее время не случится резких скачков цен на нефть (а таких прогнозов нет), то поставки в Кременчуг из США могут обрести постоянство. Здесь замешан не только бизнес. Собственники «Укртатнафты» ищут дружбы с заокеанскими партнёрами. Покупка у них сырья — хороший шанс начать диалог, даже за счёт финансовых потерь. Но, может, компания просто купила по выгодной цене то, что было нужно для Кременчугского НПЗ… По данным Государственной фискальной службы, в 2018 году Украина импортировала нефтепродуктов на $5,54 млрд. На Россию пришлось 37,3 % этих поставок ($2,07 млрд). Но с 1 июня этого года в России начал действовать запрет на экспорт угля, нефти и нефтепродуктов в Украину. Учитывая добавившиеся проблемы с загрязнённой белорусской нефтью, для нас возрастает значимость Кременчугского НПЗ и его обеспечения качественным сырьём. В данном случае — из США. Предыдущий визит British Petroleum на украинский рынок был связан с неудачным проектом создания британо-российской нефтекомпании ТНК ВР. Предприятие было ликвидировано, а его ключевой зарубежный актив — Лисичанский НПЗ — до сих пор не работает. Три из шести построенных в советский период в Украине НПЗ: Надворнянский, Дрогобычский и Херсонский — были закрыты в 2005–2007 годах по причине низкой эффективности. Одесский НПЗ, как мы знаем, прекратил работу в начале 2014 года. В настоящее время из оставшихся у нас предприятий перерабатывает нефть только Кременчугский завод. Из этого следует, что расширение потока нефти за счёт импорта из США не имеет практического смысла. А единоразовая поставка, по мнению специалистов, не повлияет на украинский топливный рынок, но позволит лишний раз поговорить о дружбе с Вашингтоном. Сценарий, реализованный ранее в газовой сфере, повторяется? Текст: Леонид Супрун

ZAVARNIK.BIZ • 39

business

КТО

ОСТАНЕТСЯ В НЕБЕ?

40 • ИЮЛЬ / АВГУСТ 2019

Рынок сверхдальних перевозок насыщен. Авиакомпании делают ставку на воздушный транспорт малого и среднего размера. В ближайшие два десятилетия ёмкость этого рынка, по разным прогнозам, может достигнуть 6000 единиц.

Реализация идеи самолёта-автобуса для перевозок внутри страны могла бы

«Я ТЕБЯ СЪЕМ!»

За минувший год два крупнейших мировых концерна совершили очередные шаги по созданию глобальной дуополии в авиастроении. И уже в начале июля Airbus закрыл сделку по приобретению контрольного пакета подразделения Bombardier, выпускающего пассажирские самолёты. В свою очередь Boeing подмял под себя бразильскую авиакомпанию Embraer. Теперь её сменит Boeing Brasil-Commercial. Так завершилась красивая история последних в Западном полушарии относительно независимых массовых производителей пассажирских авиалайнеров. Boeing и Embraer планируют создать совместное предприятие для выпуска военно-транспортного самолёта KC-390, прямым конкурентом которого является знаменитый Lockheed C-130 Hercules — американский прототип начала 1950-х. Основная цель и Boeing, и Airbus — борьба за наиболее перспективный рынок средне- и ближнемагистральных самолётов. Основную ставку на них делает Airbus, завершающий технологически впечатляющую, но экономически провальную программу строительства лайнеров A380..

В РЕЖИМЕ ТОРМОЖЕНИЯ

Традиционно оптимистичные прессрелизы о повышении эффективности от упомянутых сделок не могут замаскировать реальное положение вещей. Embraer многие специалисты считали взращённой собственно «Боингом» и выпущенной на вольный выгул компанией, которую пришла пора «съесть». Давнее партнёрство связывает и Airbus с Bombardier. Но факты поглощения служат косвенным свидетельством того, что монополизированное гражданское авиастроение подошло к пределам собственного роста. Со времён моделей пассажирских самолётов конца 1960-х — начала 1970-х принципиальных изменений в них не произошло, хотя авиаинженеры, безусловно, найдут массу узловых новшеств, положительно повлиявших на технические характеристики и выходящих за рамки простого тюнинга. Повышена экономичность двигателей, причём в ущерб скорости, снижен вес за счёт использования новых материалов. Справедливости ради нужно

сказать, что радикально улучшена авионика, которая в комплексе с цифровизацией управления снижает значимость работы экипажа. Проблема в том, что критическая масса новых материалов, технических решений, в том числе в сегменте гибридных авиадвигателей и компоновки машин, уже наработана. Новые направления тоже известны: экономичные гибридные или электрические двигатели, бионически изменяемая геометрия крыла и аэродинамического профиля планера, конвертируемость внутреннего пространства. Но ничего этого в реальности нет. Непрекращающийся рост популярности лоукост-перевозок и регулярно возникающие идеи со стоячими местами в самолётах — лучшее подтверждение того, что гиганты авиастроения не поспевают за требованиями времени и тормозят развитие авиатранспортного сектора.

АВТОБУС С КРЫЛЬЯМИ

Горячий сторонник обустройства стоячих мест в авиатранспорте — глава Ryanair Майкл О’Лири. Самолёт, по его словам, это просто «дурацкий автобус с крыльями». В свете этой концепции забег на скорость Boeing и Airbus на двух перспективных «мидмаркетах», ради получения преимущества в котором гиганты оседлали соответственно Embraer и Bombardier, — вид в профиль на ту же идею аэромнибуса, или «самолёта как автобуса», по доступности и ритмичности рейсов. Реализация идеи самолёта-автобуса, работающего на внутренних направлениях и дистанциях со слабым проникновением пассажирской авиации, — последняя возможность спасения украинского гражданского авиастроения. Сегодня шансы на это остались только у трёх стран: Китая, Украины и до некоторой степени Российской Федерации. При этом китайцы завоёвывают Африку с помощью «Ан-24» — своей версии турбовинтового «МА-600», модернизированного не без участия украинских конструкторов. Государственное партнёрство плюс ёмкий внутренний рынок позволили некогда отсталой в отношении авиации стране начать экспансию и на внешние рынки с невысокими требованиями к лайнерам и платежеспособностью пассажиров.

стать спасением для украинского гражданского авиастроения.

ДЕКЛАРАЦИИ И РЕАЛЬНОСТЬ

В Украине около 80 сертифицированных аэродромов. А в целом по стране насчитывается более 750 площадок, способных принимать летательные аппараты. Из отечественных предприятий этого профиля, не считая авиаремонтных, в сухом остатке «Антонов», Харьковский авиационный завод и «Моторсич». Не только пассажирские «Ан-140» и «Ан-148», но в первую очередь конвертируемые грузопассажирские «Ан-74ТК-100» и «Ан-74ТК-200» способны принять на борт 52 пассажира, или до 10 тонн груза, или пассажиров и грузы вместе в разных пропорциях. Эти модели экономически эффективны: в их активе — возможность мобильной доставки во все уголки страны как растущих грузопотоков от интернет-торговли, так и пассажиров. После ожидаемого провала контракта с Саудовской Аравией реанимировать наше авиастроение могут только национальные эксплуатанты. Однако они по ряду причин не спешат покупать украинское. В январе Министерство внутренних дел озвучило планы закупки «Ан-74», «Ан32П» и «Ан-178» на $450 млн. Оральная интервенция продолжилась декларативным меморандумом на авиасалоне в Ле-Бурже в июне. Контракт обещают подписать осенью. Реализация этой программы может послужить спасительной соломинкой для тонущего отечественного авиастроения. Текст: Виталий Владов

ZAVARNIK.BIZ • 41

business

мотобум

Мотоциклетный рынок — практически единственный транспортный сегмент в Украине, где наблюдается настоящий бум. В то же время активизируется интерес к электрической мототехнике. И происходит это на фоне падения спроса на автомобили. НЕ РОСКОШЬ, А СРЕДСТВО ПЕРЕДВИЖЕНИЯ

Продажи мототехники в Украине бьют рекорды. На фоне стагнации автомобильного рынка с его полуторапроцентным ростом украинцы активно скупают двух-трёхколёсные средства передвижения. В первом полугодии продажи байков, трициклов и электрической мототехники выросли на 63 %, причём доля новых транспортных средств составляет 80 %. Судя по данным компании Autoconsulting, этот тренд активно проявился ещё в прошлом году, когда продажи за первое полугодие, — в этом плане сезонно более «горячее», нежели второе, — выросли на 70,6 %. Тогда за первые шесть месяцев было продано 8,8 тысяч единиц мототранспорта. В этом году в преддверии летнего сезона месячный рекорд продаж моторизованных транспортных средств достиг почти половины прошлогоднего полугодового: 4 тысячи единиц!

РАЗВОРОТ В БЮДЖЕТНУЮ СТОРОНУ

Ключевым фигурантом на украинском моторынке уже давно стал Китай: его продукция покрывает 87 % предложений. Присутствие Индии (7,4 %), Японии (3,3 %) и Германии (1 %) заметно гораздо меньше. Лидером продаж стал дорожный мотоцикл Musstang (около 20 %), на второй позиции Spark (около 12 %), далее Lifan (около 10 %). В топ-пятёрке также Forte и Shineray. В сегменте премиальных брендов выделяется азиатский производитель — японская Honda; на второй и третьей позициях — BMW и Kawasaki. Но доли рынка у этих производителей минимальны: порядка 1 % для каждой марки. Это мажорные модели, продажи которых не оказывают заметного влияния на масс-маркет. Резкий рост объёмов продаж и полное доминирование в их структуре бюджетных марок свидетельствуют о развороте значительной части украинских потребителей в сторону мототехники с одновременным падением спроса на автомобили.

ДЕТОНАЦИЯ СПРОСА

Если по продажам автомобилей по-прежнему впереди мегаполисы — Киев, Днепр, Харьков, Одесса, то основные точки реализации мототехники локализованы в глубинке. Наибольший спрос демонстрируют западные регионы, в особенности Ровенская и Волынская области. Появление доступного по цене средства передвижения становится альтернативой для тех, кто не может приобрести авто, но нуждается в колёсах.

42 • ИЮЛЬ / АВГУСТ 2019

Появление доступного по цене средства передвижения — спасительная альтернатива для тех, кто не может приобрести авто, но нуждается в колёсах.

Детонацию мотобума спровоцировали несколько компонентов. Первый — доступные по цене и достаточно разнообразные по исполнению модели, которые появились на рынке благодаря масштабной работе китайских производителей. При покупке мототехники логично добавить в разовые затраты ещё и приобретение снаряжения. В любом случае новый, но сколь-нибудь приличный, пусть даже подержанный, автомобиль за такие деньги не купишь. Второй фактор — цена владения. Постоянный рост цен на бензин и дизельное топливо делает бюджетные мотоциклы с их расходом 2,5– 3,5 литра на 100 км более выгодными с точки зрения индивидуальной эксплуатации по сравнению с авто, потребляющим 8–10 и более литров. Для передвижения на короткие дистанции по провинциальным дорогам с низким трафиком мотоцикл или скутер выглядят отличной заменой автомобилю, а то и дешёвым вариантом второго транспорта в семье. Третий и наиболее важный фактор — климатические изменения. В южных регионах страны перемещаться на лёгкой низкоскоростной мототехнике в городских условиях можно 9–10 месяцев в году. На Волыни и в Ровенской области изотерма средней приземной зимней температуры по сравнению с прошлым веком поднялась на два пункта: с –4 до –2°С. Это означает, что тёплых дней в зимние месяцы стало заметно больше, причём концентрируются они в начале и в конце зимы. Уменьшилось и количество осадков в холодное время. Мотоциклетный сезон расширяется и становится комфортнее!

ЭЛЕКТРОБАЙКИ, ТРИЦИКЛЫ, ВСЕПОГОДНИКИ

Уже видны те направления, в которых продажи мототехники в ближайшие годы будут только увеличиваться. Это относительно новые для отечественного рынка сегменты: электрические средства передвижения и тяжёлые грузовые трициклы — фактически трёхколесные коммерческие машины. Сегодня электробайки занимают менее процента в общей доле продаж. Тем не менее рост интереса к такой технике, как электрические скутеры, моноколёса, сигвеи и гироборды, виден невооружённым глазом. Этот рынок сегодня локализован в городах, что упрощает логистику и обслуживание. А электроскутеры всё чаще можно видеть в сельской местности. Грузовой мотоциклетный транспорт в советское время был очень популярен в сёлах. Тысячи мотороллеров «Муравей», неубиваемые «Иж» и «Днепр» с адаптированными под грузоперевозки колясками были отличными рабочими лошадками для подсобных хозяйств. Сегодня в этой нише безраздельно царствуют китайцы Musstang, Spark, Foton с грузоподъёмностью от 200 до 800 кг. Особый подкласс — тяжёлые двухместные трициклы грузоподъёмностью до тонны, с рулевым управлением, печкой и аудиосистемой в кабине. И в этом сегменте также появляются электрические модели. Эти фактически всепогодные грузовые мотоциклы неизбежно завоюют часть рынка лёгких коммерческих автомобилей за счёт низкой цены и дешевизны эксплуатации. Текст: Виктор Мироненко

ZAVARNIK.BIZ • 43

money

прощай, банкомат? Если раньше для розничных банков считалось важным наращивать число Automatic teller machine (АТМ), то теперь базовые расходы на содержание этой сети едва покрывают доходы. Что же происходит с этой частью платёжной инфраструктуры?

44 • ИЮЛЬ / АВГУСТ 2019

В I квартале 2019 года объём безналичных операций с использованием банковских карт впервые сравнялся с объёмом наличных, снятых в банкоматах.

ФИНАНСОВО НЕПРИВЛЕКАТЕЛЬНЫЙ

В конце 2018 года Национальный банк Украины (НБУ) сообщал о наличии в стране 20 тысяч банкоматов. По итогам I квартала 2019 года их было немногим меньше: 19 900. Но… В текущем году впервые объём безналичных операций по картам сравнялся с суммой снятой в банкоматах наличности. (С 2015 года этот показатель вырос с 25 до 50 %). Если же исходить из количества транзакций, то доля безналичных карточных платежей к началу апреля составила 81,7 %… Финансовая привлекательность любого дела основана на соотношении доходов и расходов. Расходы на содержание банкоматных сетей — это аренда площадей, техническое обслуживание (ремонт, чистка, замена чековой бумаги — 1500 грн/месяц), оплата инкассации, платежи в пользу процессингового центра (порядка 300 грн/месяц), оплата связи (ещё около 150 грн). В конечном итоге только базовые расходы одного банкомата составляют около $100–200 ежемесячно. Да и сам факт загрузки денежной массы в банкомат — тоже отвлечение ценного ресурса, который часто берут в долг у казначейства или других банков, платя проценты. В общем, сервис из-за привязки к доллару подорожал почти втрое за последние пять лет. А что же доходы? Объёмы операций в банкоматах выросли за счёт девальвации национальной валюты. Но брать процент за снятие денег со своего клиента позволяет себе не каждый банк. А в чужие банкоматы украинцы идут неохотно. К тому же наличные можно снять уже и в POS-терминалах на кассах магазинов. Пока только в отдельных точках, но всё же это выгодно бизнесу из-за экономии на инкассации. Так что зарабатывать банкирам всё сложнее. И часто решением проблемы становится исчезновение банкоматов с привычных мест.

МАТЕМАТИКА ДЛЯ БАНКИРОВ

Конечно, опасаться, что банкоматы исчезнут совсем, преждевременно. Конкуренция мешает финансистам кардинально сворачивать сети. Например, открывая зарплатный проект, банк часто вынужден размещать на предприятии или поблизости свой АТМ, чтобы обеспечить удобное бескомиссионное снятие наличных для сотрудников. К тому же, хотя бы пока существует уличная торговля, украинцы не смогут обойтись без наличных. Развитие платёжной инфраструктуры происходит не так быстро. Чтобы обеспечить клиентам минимальный комфорт, банки должны финансировать даже убыточные сети. Банковский бизнес построен так, что позволяет вывести практически любое отдельно взятое направление на безубыточный уровень исключительно математическими способами. Тот же банкомат, стоящий на проходной завода, подписавшего с банком договор на обслуживание, часто не приносит банку ни копейки; снятие наличных обходится клиенту в 0 %. Можно включить расходы в стоимость расчётно-кассового обслуживания предприятия, но и здесь комиссия для банка невелика и имеет тенденцию к уменьшению. Заработать мож-

но на продаже клиентам дополнительных услуг вроде овердрафта, SMS-информирования, страховок и прочего. Выдачу наличных клиентам других банков также рассматривают как источник прибыли. Сейчас с каждой такой транзакции владелец банкомата получает фиксированные 2 грн, хотя раньше комиссия высчитывалась в процентах от суммы транзакции. Поэтому в последнее время в «моду» вошли невысокие лимиты на однократное снятие. Клиент, которому нужна большая сумма, должен провести две-три операции, — так и увеличивается комиссия банка. Но не стоит забывать, что среднестатистическому украинцу большая сумма наличными нужна всё реже…

СВОЙ И ЧУЖОЙ

Если этот самый среднестатистический украинец знает, где по дороге домой или на работу расположены «дружественные» АТМ, то иностранец — далеко не всегда. И обслуживание карт иностранцев часто позволяет банкам развернуться. В одном из украинских финучреждений при выдаче наличных с карт банков-нерезидентов взимается комиссия 4 %, и банкоматы размещаются как раз там, где отмечен большой поток иностранных клиентов (аэропорты, ночные клубы и тому подобное). Для банка это весьма ощутимый источник прибыли. Неудачей пока заканчивается конкуренция банкоматов с платёжными терминалами. Практически все АТМ «умеют» оплачивать коммуналку и пополнять мобильный, но клиенты неохотно этим пользуются. Скорее всего дело в том, что мобильные приложения удобнее и их становится всё больше. И хотя при необходимости заплатить наличными такое приложение не поможет, устройств с функцией cash-in не слишком много в Украине. НБУ насчитал всего 1400 машин из 20 тысяч АТМ по стране. Несмотря на развитие онлайн-продаж валюты, загружать её в банкоматы пока не спешат. За наличными долларами и евро по-прежнему придётся топать в отделение.

МЫ ИХ ТЕРЯЕМ?

Все эти факты говорят о том, что украинская банкоматная сеть, по-видимому, расти не будет. А уменьшаться будет, причём так быстро, как быстро увеличивается доля безналичных операций. Ведь банкомат — это ещё и риск потерь из-за мошенников и вандалов. Новый банкомат сегодня обходится финансовому учреждению в $12–15 тысяч. Если есть функция cash-in — вдвое дороже. Такие вложения уже могут позволить себе очень немногие банки и только под конкретные проекты. Так что основная масса машин — бывшие в употреблении, благо после банкопада таких хватает. Ремонтируют их, используя останки сломанных предшественников; но рано или поздно такая ремонтная база истощится. Сохранится ли к тому времени смысл тратиться на новые банкоматы или запчасти? Текст: Мария Ревенко

ZAVARNIK.BIZ • 45

money

успеть до 2020-го что новенького в подаче электронной отчётности?

С 2020 года украинским налогоплательщикам понадобятся личные ключи электронной подписи, причём каждый — на отдельном защищённом носителе Secure Token. Об этом Государственная фискальная служба уже предупредила многие компании. Что представляют собой токены и как выбрать подходящий?

46 • ИЮЛЬ / АВГУСТ 2019

Государственная фискальная служба настойчиво рекомендует всем, кто обязан иметь ключ электронной подписи, поторопиться с получением квалифицированного сертификата и покупкой защищённых носителей.

БЕЗЗАЩИТНЫЕ НОСИТЕЛИ

В конце мая многие предприниматели, использующие для предоставления отчётности в налоговую службу ключ электронной подписи (КЭП), получили интересную рассылку. В ней фискалы уведомляли налогоплательщиков о том, что их личный КЭП находится на незащищённом носителе, а это нарушение закона об электронных доверительных услугах. Отсюда необходимость срочной покупки защищённых носителей. Это вызвало лёгкую панику в предпринимательской среде, ведь согласно закону пользоваться электронной цифровой подписью при подаче отчётности по «старым» правилам можно вплоть до ноября 2020 года. Впрочем, фискалы довольно быстро исправились и подкорректировали своё сообщение, сгладив формулировку до «необходимости хранения КЭП на защищённом носителе информации». Источники в ГФС сообщают, что рассылка предупреждений связана с появлением у налоговиков технической возможности проверить, хранится ключ того или иного налогоплательщика на защищённом носителе или нет. Иными словами, теперь пользователь, отправивший в налоговую службу электронный документ, подписанный КЭП с обычной флешки, вместе с квитанцией об обработке отчётов автоматически будет получать упомянутое выше предупреждение. Как утверждали налоговики, это никоим образом не повлияет на качество и время принятия и обработки электронных отчётов, поскольку цель данной «акции» — всего лишь мера превентивного характера.

ВЫБОР ЧЕМПИОНОВ

Сегодня все центры сертификации, включая и те, что получили аккредитацию при ГФС, применяют как основной носитель КЭП пользователей флеш-накопители или компакт-диски, предоставленные ими при оформлении соответствующих сертификатов. Закон установил до ноября 2020 года переходный период, до окончания которого можно пользоваться КЭП, выданными и хранящимися по «старым» правилам. По прошествии указанного срока все органы государственной власти и местного самоуправления, государственные регистраторы, нотариусы и другие уполномоченные государством субъекты смогут подтвердить достоверность КЭП только если он будет храниться на сертифицированном защищённом носителе. Таких носителей на сегодня существует два вида: электронный ключ (ЭК, обычно с USB-интерфейсом) и смарт-карта (СК).

Хотя по виду ЭК практически не отличаются от флеш-карты, однако имеют встроенные аппаратно-программные средства, обеспечивающие сохранность данных и препятствующие несанкционированному доступу к ним. Иными словами, это позволяет осуществлять все необходимые операции с КЭП на носителе, с которого невозможно считать, скопировать или удалить данные. Помимо этого защищённые носители выполняют также некоторые криптографические функции, в частности: обеспечивают шифрование, вычисление ЭЦП, предотвращение подбора PIN-кода и другие. Делая выбор между ЭК и СК, необходимо учитывать, что хотя вторая намного дешевле (от 200 до 500 грн), для её использования не обойтись без дополнительного считывающего устройства, которое намного дороже самой СК. То есть суммарная стоимость СК и девайса для считывания будет превышать цену ЭК с USB-интерфейсом (от 600 до 1700 грн). К тому же Минюст считает защищёнными всего три устройства: «Алмаз-1К», «SecureToken-337К» и «CryptoCard-337». Возможно, к ноябрю 2020 года этот перечень несколько расширится.

СПЕШКА НУЖНА?

Достаточно скудный выбор устройств, предлагаемый Минюстом, не радует пользователей ЭЦП. Некоторые из них даже обратились в Антомонопольный комитет Украины (АМКУ) с соответствующими жалобами. По словам уполномоченной АМКУ Агии Загребельской, в результате предварительного анализа рынка её ведомство не увидело преград для производителей токенов. Кроме того, у АМКУ нет подтверждённых данных о требовании ГФС использовать защищённые носители какой-то определённой марки. Вместе с тем оба ведомства в один голос настойчиво рекомендуют всем, кто обязан держать КЭП на защищённых носителях, не откладывать покупку этих устройств. Дело в том, что удалённое формирование новых сертификатов будет доступно только владельцам действующих сертификатов, чьи регистрационные данные не изменились и личный ключ не скомпрометирован. Тем же, кто обращается по поводу получения квалифицированного сертификата открытого ключа, согласно действующему законодательству придётся лично явиться для идентификации. Таким образом, откладывая процедуру «на потом», можно оказаться в конце очереди и не успеть к назначенному сроку. Текст: Александр Виноградский

ZAVARNIK.BIZ • 47

money

дорогое удовольствие

Платежи иностранным контрагентам становятся всё дороже и хлопотнее для украинского бизнеса и частных лиц. В особенности когда речь идёт о суммах в десятки и сотни тысяч долларов/евро, которые переводятся через корреспондентскую сеть. У западных банков возникает масса дополнительных вопросов к перечислениям денег из Украины. Насколько оправданна такая политика?

48 • ИЮЛЬ / АВГУСТ 2019

Украина — в фокусе внимания мира финансов из-за публичных обвинений в коррупции и отмывании денег. Любое крупное и даже среднее перечисление денег за границу вызывает пристальное внимание иностранного банка.

ДОПРОС С ПРИСТРАСТИЕМ

«По приблизительной оценке, количество запросов увеличилось на 30 % по сравнению с аналогичным периодом 2018 года», — констатирует начальник отдела сопровождения корреспондентских счетов и казначейских операций банка «Кредит Днепр» Тарас Малиношевский. Любое крупное и даже среднее перечисление денег попадает под пристальное внимание иностранного банка. Партнёры требуют максимум данных об инициаторе транзакции. Уже привычными стали вопросы, касающиеся наименования плательщика/ получателя, места регистрации плательщика/получателя и фактического места нахождения, регистрационных данных. Интересуются информацией о конечных бенефициарах (собственниках) плательщика/получателя, источниках происхождения средств, цели проведения транзакций. Требуют оценки банком риска деятельности своего клиента. Причём ответы на эти вопросы должны быть очень подробными. «С недавних пор корреспонденты ещё стали задавать вопросы таможенного и налогового плана. Буквально: какие виды налогов и сборов платит компания, вовремя ли и в полном ли объёме, были ли судебные споры с фискалами. Нередко приходится копировать и всю таможенную документацию», — подтверждает финансовый эксперт Василий Невмержицкий.

ДОПЛАТА ЗА ВНИМАНИЕ

Если транзакция «честная» — в чём проблема ответить на вопросы? Она в том, что на эти ответы нужно время. А в ситуациях, когда срывается срочная закупка и платёж горит, счёт идёт на секунды. Но иностранных банкиров это мало тревожит; вам могут затормозить платёж и даже заморозить его до получения полной информации. А потом зададут дополнительные вопросы и снова подождут ответа. Сроки проведения платежей после блокировки зависят от того, как быстро инициатор ответил на эти вопросы. «Всё может занимать от нескольких часов до нескольких дней, в зависимости от объёма запрашиваемой информации, оперативности клиента и готовности работать по возникшему кейсу. Как правило, два-три дня. В среднем от получения запроса до «освобождения» платежа проходят пять-семь рабочих дней», — отмечает Тарас Малиношевский. Бывает, что банки-корреспонденты начинают анализировать уже выполненные транзакции (периодичность, объёмы и т. д.). Срок предоставления ответа по таким запросам обычно составляет до 10 дней. Причём украинцам приходится доплачивать за удовольствие рассказать о себе. Комиссия банка-корреспондента за расследования может достигать $30–50, добавляет эксперт.

«МЫ ВАС НЕ ЗНАЕМ…»

Ничего принципиально нового в политику иностранных банков не добавилось. Это давно известный принцип KYC (know your customer), или «Знай своего клиента». Но своих клиентов банки-

корреспонденты уже более-менее знают, а для украинских партнёров всё только начинается. «Всё объясняется исключительно требованиями финансового мониторинга. Оплаченные банками-корреспондентами штрафы, требования регуляторов привели к ужесточению политики финансового мониторинга по всему финансовому миру», — объясняет ситуацию член правления «Пиреус Банка» Ирина Стахурская. Тем более что сегодня Украина — в фокусе внимания из-за публичных обвинений в коррупции и отмывании денег. Реформы на паузе, а западные партнёры устали ждать от нас активных мер в отношении такого рода преступлений. Вот платежи из нашей страны и проверяют с особенным тщанием. Банки-корреспонденты обеспокоены репутационными, юридическими, финансовыми, политическими, AML рисками со стороны украинских партнёров. И надеяться, что непроверенный платёж «чист», никто не намерен — авансов не делают. Намного проще заморозить и отказаться проводить сомнительную сделку. Особенно на фоне последних скандалов, таких как с Deutsche Bank, которому грозит штраф на $20 млрд за отмывание денег российских клиентов.

НИЧЕГО ЛИЧНОГО

Прошлый год запомнился бумом закрытий иностранными банками-корреспондентами счетов для украинских коллег. Сегодня пик проблем позади. «Deutsche Bank в 2017–2018 годах массово закрывал корреспондентские счета украинским банкам. Украинские банки, которым удалось сохранить прямые корреспондентские счета, работают в условиях повышенного внимания к транзакциям», — отмечает председатель правления банка «Альянс» Юлия Фролова. Как свидетельствуют украинские банкиры, большинство транзакций проводятся при участии Commerzbank (Германия), KBC Bank (Бельгия), Citibank NY (США), Deutsche Bank AG (Германия), Bank of New York (США), RZB International Bank (Австрия), JP Morgan Chase (США). Наиболее строг к нашим согражданам Commerzbank, специализирующийся на платежах в евро. «Он руководствуется не только принципами финансового мониторинга, но и чёткой экономической целесообразностью. Если украинский банк не предлагает ему выгодного количества транзакций, он сначала замораживает отношения, а затем может и вовсе закрыть счёт. В моей практике была приостановка работы с этой структурой», — делится Василий Невмержицкий. С этой проблемой столкнулись многие небольшие банки. Действительно, малое число операций неинтересно иностранным партнёрам, и корсчёт могут закрыть без объяснений. Намного проще украинским банкам с иностранным капиталом: они могут совершать транзакции через материнские структуры за границей и их корреспондентские сети. Текст: Мария Ревенко

ZAVARNIK.BIZ • 49

money

процент или жизнь Постановление Национального банка Украины № 79, вступившее в силу 21 июня, несёт лидерам отечественного банковского рынка новый статус вместе с новой головной болью, а именно: с требованием нарастить капиталы на пару процентов на случай кризиса или непредвиденных обстоятельств. ИЗ ЕВРОПЫ ВИДНЕЕ?

Итак, регулятор украинской финансовой системы пересмотрел концепцию системных банков и ждёт от участников рынка наращивания буферных капиталов. Казалось бы, что такое 1–2 %? К примеру, у «Райффайзен Банка Аваль» размер собственного капитала — 12,7 млрд грн, у «УкрСиббанка» — 7,3 млрд грн… Вот и посчитайте. «Каждая новая программа банковской капитализации проходит в Украине всё сложнее, поскольку рентабельность этого бизнеса в стране небольшая… Потому с акционерами всё сложнее договориться о наращивании капиталов», — сетует финансовый эксперт Владислав Кравец.

50 • ИЮЛЬ / АВГУСТ 2019

Официально НБУ решил претворить в жизнь рекомендации European Banking Authority (EBA). И хотя до членства в Евросоюзе нам далеко, в банковском вопросе стандартам решили соответствовать. Возможно, к этому решению причастны представители Международного валютного фонда, миссия которого совсем недавно покинула Украину. Требования EBA расширяют аналитическую оценку банков. Теперь будет учитываться не только размер общих активов, но (на первом этапе) и направления деятельности, и взаимосвязанность с другими структурами, — всего 9 пунктов. На втором этапе банкам зачтётся уровень концентрации вкладов населения, подотчётных Фонду гарантирования вкладов физлиц (до 200 тыс. грн).

СИСТЕМООБРАЗУЮЩИЕ, ШАГ ВПЕРЁД!

С 2016 года список системообразующих исчерпывали «ПриватБанк», «Ощадбанк» и «Укрэксимбанк». По новой методологии к системно важным относятся уже 14 банков: та же тройка плюс «Укргазбанк», «Альфа-банк», «Укрсоцбанк», «Райффайзен Банк Аваль», ПУМБ, «УкрСиббанк», «ТАСкомбанк», «Универсал банк», «Кредобанк», «ОТП банк» и «Южный».

Системно важный банк — часто встречающийся термин. Так принято называть банки, чьи проблемы могут угрожать стабильности финансовой системы государства. Для таких центробанки предусматривают повышенные нормативы ликвидности и капитала, а также особый режим надзора. Что даёт статус системообразующего украинскому банку? Может быть, преференции от государства? Нет. Никто не гарантирует им особых условий поддержания ликвидности в периоды стресса, — поддержка будет предоставляться на общих для всей системы условиях. Да и на получение средств от правительства с целью капитализации системные банки «не могут и не должны рассчитывать». А вот на дополнительную нагрузку в виде повышенных требований к обеспечению запаса прочности им рассчитывать приходится…

ЗАПАС ПРОЧНОСТИ

С 1 января 2020 года для системообразующих банков Украины вводятся: усиленный норматив мгновенной ликвидности — не менее 30 % текущих обязательств (для остальных банков — 20 %) и максимальный размер кредитного риска на одного контрагента — не более 20 % регулятивного капитала (для остальных банков — 25 %).

Национальный банк Украины расширил список системно важных банков до 14. С 1 января 2020 года для них вводятся усиленный норматив мгновенной ликвидности и повышенный процент кредитного риска на одного контрагента.

Далее, к 1 января 2021 года дополнительно к нормативному значению достаточности капитала придётся сформировать буфер системной важности. И это суммы, которые могут стать критичными для некоторых участников рынка. Размер буфера привязан к значению показателя системной важности банка: так, он должен составлять 1 % для «Райффайзена», «Альфа-банка», «Укрсоцбанка», ПУМБа, «УкрСиба», «ТАСкомбанка», Universal Bank, «ОТП Банка», «Пивденного» и «Кредобанка». Для «Укрэксимбанка» и «Укргазбанка» установлен порог в 1,5 %, для «Привата» и «Ощадбанка» — 2 %. Даже если банк выпадает из списка системных, требования всё равно придётся выполнять ещё в течение 12 месяцев. Вдобавок системные банки обяжут разработать план восстановления деятельности для стабилизации работы на случай кризиса. Рекомендации НБУ обещает дать позже.

АДЕКВАТНОСТЬ КАПИТАЛА

Международное агентство Moody’s отмечает, что в новом списке системных банков на 1 июня наивысший норматив достаточности (адекватности) капитала был у

«ОТП Банка» и «Укрсоцбанка» — 20,1–20 %, у «УкрСиба» и ПУМБа — 18,5–18,4 %, у «Привата», «ТАСкомбанка» и «Кредобанка» — 15,9–15,2 %. Ненамного отстают «Райффайзен», «Альфа-банк», «Укргазбанк», «Укрэксимбанк»: норматив достаточности 14,8–14,1 %. У «Ощадбанка» — 12,7 %, у «Пивденного» — 12,1 %, у Universal Bank — 11,8 %. (В настоящее время действует норматив 7 %). Процент кредитного риска на одного контрагента самый низкий у «Привата» и «Кредобанка» — 4,5 % и 4,7 %. А вот прыжок выше 20 %, как потребуется с 2020 года, на 1 июня уже сделали «Укрэксимбанк» — 29,7 %, «Альфа-Банк» — 25,4 %, «УкрСиб» — 25 %, «ОТП Банк» — 24,5 %, «Ощадбанк» — 22 % и «Пивденный» — 21,3 %. Касательно же норматива мгновенной ликвидности Moody’s утверждает, что все 14 фигурантов выполняли его с запасом.

ВСЁ ЛОГИЧНО

«К системным банкам и вправду должны применяться более жёсткие требования, чем ко всем остальным, поскольку они оказывают куда больше влияния на экономику и население… Так что здесь как раз

всё логично», — считает финансовый эксперт Василий Невмержицкий. Но не менее логичным будет и то, что и акционеры «системно важных» финучреждений всерьёз задумаются об их закрытии в связи с новыми требованиями. НБУ оговаривает, что у участников рынка будет время на выполнение новых условий. «Во-первых, мы видим, что в подавляющем большинстве банки выполняют нормативы с запасом. Даже госбанки сейчас выполняют все нормативы, и пока что необходимости в их дополнительной капитализации мы не видим, — говорит заместитель главы НБУ Дмитрий Сологуб.

— Во-вторых, до применения усиленных требований по нормативам есть полгода, а до буфера системной важности — полтора, поэтому у банков есть время для адаптации и наращивания запаса прочности». Да уж, полгода на то, чтобы определиться с дальнейшим существованием, серьёзный срок. За это время придётся убедить акционеров раскошелиться и продолжить работу или же продать свою структуру более зажиточным владельцам. Или, как вариант, — её закрыть. Текст: Мария Ревенко

ZAVARNIK.BIZ • 51

law

работа меняет измерение

Министерство социальной политики Украины вынесло на общественное обсуждение проект нового закона о режимах труда. Что предлагают министерские чиновники? Кого коснутся нововведения в случае их принятия?

52 • ИЮЛЬ / АВГУСТ 2019

ГРЯДЁТ ТРУДОВАЯ РЕВОЛЮЦИЯ?

Обнародованный законопроект предусматривает урегулирование фактически уже существующих режимов труда, в частности: так называемого гибкого графика, удалённой (надомной) работы и самостоятельной организации рабочего времени. Предложения достаточно революционные как для украинских трудовых правоотношений и уже вовсю обсуждаются экспертным сообществом и всеми заинтересованными сторонами. (Отметим в скобках, что схожие положения имеются и в проекте Трудового кодекса, не один год пылящегося в комитетах Верховной Рады. По-видимому, чиновники ведомства решили, что принять отдельный закон получится быстрее. Однако с учётом грядущего переформатирования правительства проект в лучшем случае рассмотрят к концу года). По существу данный законопроект легализует и без того уже давно практикуемые многими компаниями дистанционную работу. По мнению адвоката Евгения Рияко, это может спасти от обвинений в фиктивной деятельности тех владельцев компаний, которых налоговики

«уличают» в несоответствии выполняемого объёма работ и количества сотрудников, присутствующих на рабочих местах.

ТРИ СТЕПЕНИ СВОБОДЫ

Итак, при работе по гибкому графику согласно новым нормам сотрудник может не следовать правилам внутреннего трудового распорядка, но должен будет соблюдать дневную (недельную и/или месячную) норму отработки времени. Указанный режим труда можно условно поделить на три составные части: время, в течение которого сотруднику необходимо находиться на своём рабочем месте; время, которое сотрудник определяет самостоятельно для выполнения своей работы; время, необходимое для перерывов на отдых и питание. Гибкий рабочий график может быть установлен по согласованию между сотрудником и работодателем как непосредственно при приёме на работу, так и в процессе дальнейших трудовых отношений. Работа в удалённом режиме, то есть без необходимости присутствовать в офисе компании и соблюдать внутренний распорядок рабочего дня, подразумевает право сотрудника

В современных условиях возможность и удобство фриланса затрагивает множество профессий и видов деятельности. Необходимость узаконить статус тех, кто трудится на удалённом доступе и по гибкому графику, давно назрела.

самому определять место и время для выполнения своих штатных обязанностей. При этом удалённый сотрудник имеет такие же трудовые права, что и остальные, числящиеся в штате; правда, для этого необходимо заключить письменный трудовой договор. Режим самостоятельной организации рабочего времени наилучшим образом подходит топ-менеджерам или руководителям ключевых направлений бизнеса. Они смогут сами планировать свой трудовой день, но с обязательством вовремя реализовывать задачи, для которых установлены граничные сроки.

ГАРАНТИИ ДЛЯ УЯЗВИМЫХ

Ещё одна новая степень свободы — отмена нормы, устанавливающей время на перерыв не более двух часов. По словам генерального директора директората норм и стандартов достойного труда Минсоцполитики Юрия Кузового, это возможность устанавливать на договорных условиях более гибкие режимы работы без претензий и штрафов от Гоструда. Как мы знаем, обеденный перерыв — одна из государственных гарантий соблюдения трудовых прав и

отменить его нельзя. Однако новый закон даст возможность переносить его, например, на конец рабочего дня, получая таким образом сокращённый рабочий день. Есть в законопроекте и перечень граждан, которые будут иметь приоритет при заключении трудовых договоров с гибкими графиками и дистанционной работой. К ним относятся родители лиц с инвалидностью определённой группы, а также имеющие детей до 14 лет, люди пожилого возраста и инвалиды. По мнению старшего юриста Bires Law Firm Вадима Софищенко, это позволит наиболее уязвимым категориям трудоспособных граждан работать легально с учётом их потребностей. В целом же юристы считают, что предложенный документ однозначно усилит защиту трудовых прав наёмных сотрудников, поскольку придаст законность тем видам отношений работодателей и сотрудников, которые и так уже существуют на практике.

ЛЕГАЛИЗОВАТЬ И УЗАКОНИТЬ

Фактически перечисленные выше режимы труда могут применяться во многих

сферах, и под эти категории подпадает достаточно широкий круг профессий и любая деятельность, допускающая возможность и удобство фриланса (тем более если физическое присутствие сотрудника вызывает затруднения по тем или иным причинам, а его квалификация устраивает работодателя). На таких условиях работают многие IT-компании и СМИ, удалённые услуги оказывают юристы, аудиторы и бухгалтеры. А вот о беспрерывных или опасных производствах речь, конечно же, не идёт. Необходимость узаконить статус лиц, работающих в удалённом режиме или по гибкому графику, давно назрела. И отнюдь не только в контексте возможных злоупотреблений с обеих сторон. Сегодня работодатели нередко отказывают таким в официальном трудоустройстве, мотивируя это отсутствием нормативного регулирования их статуса. С принятием нового закона «вынужденные нелегалы» не только получат официальный статус и будут платить налоги, но и смогут делать пенсионные отчисления, обеспечивая себе страховку на случай потери трудоспособности. Текст: Александр Козка

ZAVARNIK.BIZ • 53

law

неуставные отношения ПРОВЕРЬ СВОЙ СТАТУС!

В июне начала действовать отложенная норма принятого в 2018 году нового закона об ООО и ОДО, обязывающая все компании, облечённые в эту организационную форму, пересмотреть свои уставные документы. Однако, по оценкам юристов, из более чем 660 тысяч зарегистрированных ООО примерно 100 тысяч не уложились в отведённый срок. Как следствие, сегодня их деятельность имеет неопределённый статус, поскольку формально может считаться неуставной. Напомним, принятие указанного закона было положительно воспринято как юридической средой, так и бизнес-сообществом. Прежние нормы деятельности ООО/ОДО уже не отвечают современным реалиям ведения бизнеса; новый документ будет способствовать развитию предприятий и созданию дополнительных рабочих мест. Кроме того, современные принципы управления ООО/ОДО должны минимизировать участившиеся в последние годы попытки рейдерских захватов бизнеса. В частности, по-новому урегулированы вопросы выхода из состава участников общества, заключения корпоративных договоров и другие спорные моменты. А поскольку новый закон не устанавливает число участников ООО/ОДО, теперь многие акционерные общества получили возможность переформатироваться соответствующим образом.

КТО НЕ УСПЕЛ, ТОТ ЗАПЛАТИТ

Сегодня компании, не обновившие свои уставные документы в Государственном реестре, а также их контрагенты, рискуют потерять легитимность со всеми вытекающими из этого последствиями. По словам юриста Александра Смирнова, основные изменения касаются положений уставных документов ООО/ОДО и не представляют особой сложности в техническом оформлении. Тем не менее уставы хозяйственных обществ с соответствующими изменениями необходимо перерегистрировать, для чего, собственно, и был дан целый год. Те компании, которые продолжат действовать на основании положений, не отвечающих новому закону, ждут различные неприятности. В частности, при наличии корпоративного конфликта между собственниками (учредителями), деятельность таких ООО/ОДО может быть в судебном порядке признана недействительной. Могут иметь место попытки отжать бизнес, проблемы с

54 • ИЮЛЬ / АВГУСТ 2019

Окончание отведённого законом срока для внесения изменений в уставные документы украинских обществ с ограниченной (ООО) и с дополнительной (ОДО) ответственностью совпало с серединой лета. Чем рискуют опоздавшие?

Несмотря на предусмотренные законом меры стимулирования перерегистрации украинских обществ с ограниченной и дополнительной ответственностью практически каждое шестое из них не уложилось в установленные сроки.

открытием/закрытием банковских счетов и так далее. В придачу к этому перерегистрация уставных документов обойдётся в 500–1500 грн, тогда как в переходный период это можно было сделать без уплаты административного сбора.

НЕЧЁТКО, РАЗМЫТО…

Несмотря на предусмотренные законом меры стимулирования практически каждое шестое из украинских ООО/ОДО проигнорировали сроки перерегистрации. Как объясняют юристы, помимо присущей нашим гражданам правовой недисциплинированности здесь могли сыграть свою роль некоторые неоднозначности в положениях самого закона. К примеру, в нём сказано, что «старые» уставные документы ООО/ОДО перестают работать только в части, противоречащей положениям нового закона. В то же время чёткого определения, что устав теряет силу и в части, не противоречащей закону, нет. Такая неоднозначность, по мнению Александра Смирнова, несёт и двойной риск. В частности решение органа управления ООО/ОДО, принятое хотя и в соответствии с новыми нормами, но противоречащее уставу, вполне может стать формальным основанием для обращения «заинтересованных лиц» в суд. К сожалению, в стране сложилась устойчивая судебная практика, когда не соответствующий законодательству устав компании обжалуется в суде и признаётся частично или полностью недействительным. Вместе с тем закон не предусматривает отмену регистрации компании, признание её устава недействительным или применение штрафных санкций в случае отсутствия своевременной перерегистрации устава. Эти и некоторые другие неопределённости омрачают ожидания бизнеса и не способствуют защите от мошеннических действий партнёров и конкурентов. Воспользовавшись тем, что устав компании не обновлён, злоумышленники могут просто признавать невыгодные им сделки ничтожными в судебном порядке.

УКРЕПЛЕНИЕ ДЕЛОВОЙ РЕПУТАЦИИ

Сегодня многие ООО/ОДО предпочитают действовать на основе так называемого модельного устава. Этот утверждённый Кабмином типовой документ хорошо подходит тем компаниям, которые не имеют необходимости в особых положениях в уставах. Им не нужно вносить никаких изменений, даже несмотря на то, что правительство в апреле несколько изменило и модельный устав. Так вот, перейти на новый модельный документ можно автоматически через кабинет на портале электронных государственных услуг. В целом же вступление в силу отложенной части закона об ООО/ОДО не несёт каких-то неотвратимых последствий. Но если вы не вписались в отведённый срок, дальнейшее затягивание с приведением в порядок основного документа, регламентирующего вашу деятельность, вряд ли будет способствовать укреплению деловой репутации. Да и дожидаться перечисленных выше, а возможно, и других рисков не стоит. Особенно это касается активно действующего бизнеса, где не исключаются всевозможные корпоративные конфликты. Но и тем, у кого они маловероятны, испытывать судьбу не стоит. Текст: Александр Сафонофф

ZAVARNIK.BIZ • 55

law

«Кейс успешной защиты» ОТ LEGAL CONSULT GROUP LAW SCHOOL Опытный и знающий адвокат — это процесс «ручной сборки», но не конвейер! — убеждён Анатолий Богачёв, 30 лет с успехом защищающий права людей в судах. Его суждениям можно доверять! Доход и авторитет адвокату приносят ежедневная практика и благодарные клиенты. Это взаимосвязанная логика. Если вы юрист, начинающий адвокат или адвокат, решивший перейти в уголовную специализацию, или студент юридического факультета, то вы уже знаете, что в уголовном процессе без крепкой практики — никак. С чего начинать защиту? Как сделать вину недоказанной? И как нарастить успешное досье из выигранных дел, если на многочисленных факультетах адвокатуры преподают чаще теории, не применимые в практической плоскости? Принимая во внимание этот удручающий факт, адвокат Анатолий Богачёв, имеющий тридцатилетний опыт работы в уголовном праве, совместно с партнёрами открыл первую в Одессе Школу адвокатского искусства LCG Law School. Уникальная и единственная в городе, она стала успешным трамплином для молодых адвокатов и юристов, решивших сменить профиль работы на уголовное право.

56 • ИЮЛЬ / АВГУСТ 2019

«Это курс по требованиям сегодняшнего дня, — подчёркивает спикер LCG Law School. — В нём вся соль и сахар адвокатской тактики, от нюансов первой встречи с подзащитным до подготовки финального судебного слушания». Прогрессивный курс по изучению основ успешной защиты для адвокатов заменяет отошедший в прошлое принцип наставничества. Он даёт знание таких тонкостей и аспектов адвокатской деятельности, о которых не пишут в учебниках и пособиях, не рассказывают на учебных семинарах.

«Кейс успешной защиты» — это 10 занятий по 3 часа. Проводится в условиях, максимально приближенных к действительности, на основе реального уголовного производства. ПРОСЛУШАВ КУРС LCG LAW SCHOOL, ВЫ УЗНАЕТЕ: - как сделать доказательство недопустимым; - как изучать и анализировать процессуальные документы; - как написать ходатайство и апелляцию и многое другое… СПИКЕР: Анатолий Богачёв, адвокат с тридцатилетним стажем, аккредитованный Национальной ассоциацией адвокатов Украины. Малокомплектная группа из 6 человек. Выпускник LCG Law School получает сертификат.

LCG Law School ПЕРВАЯ В ОДЕССЕ ШКОЛА АДВОКАТСКОГО ИСКУССТВА Если Вы: • ЮРИСТ • НАЧИНАЮЩИЙ АДВОКАТ • АДВОКАТ, РЕШИВШИЙ ПЕРЕЙТИ В УГОЛОВНУЮ СПЕЦИАЛИЗАЦИЮ • СТУДЕНТ ЮРИДИЧЕСКОГО ФАКУЛЬТЕТА

— тогда наш спецкурс — именно то, что Вам просто необходимо!

LEGAL CONSULT GROUP LAW SCHOOL Одесса, ул. Пантелеймоновская, 15а +38 (048) 788-9-888 24/7 +38 (093) 151-78-66 24/7 +38 (099) 200-42-22 lcg-online.net info@lcg-online.net

city

58 • ИЮЛЬ / АВГУСТ 2019

«ЖЁЛТЫЙ КАМЕНЬ» бархатный сезон

Осень на носу, а пляжи не пустеют. Для Одессы наступил самый комфортный период в году. Бархатный сезон в нашем городе — это не завершение высокого сезона, а его активная фаза. Жара уходит, вода в заливе тёплая, и уставшие от летнего зноя местные и приезжие любители пляжного отдыха стремятся к морю с удвоенным желанием поплавать, понежиться в этом бархатном тепле. Наведаемся и мы к «Жёлтому камню», где в разгар лета кипела жизнь. Как сейчас обстоят дела в самой исторической части пляжной Одессы?

Т

е, кто уже успел побывать на обновлённом Ланжероне, смогли оценить по достоинству комфортность отдыха в новом формате. Здесь, в пешей доступности от центра Одессы, успешно воплощена концепция комплексной организации отдыха. Это в буквальном смысле новая жизнь старейшего городского пляжа. У любимой одесситами «народной» достопримечательности — Жёлтого камня выросли рестораны, кафе, гостиницы, пляжные и водные развлечения для детей и взрослых. Каждый из объектов по-своему уникален и интересен, а в комплексе они дополняют друг друга, делая отдых у моря доступным, разнообразным и безопасным для гостей всех возрастов. На всех пляжах работают спасатели. Для лиц с ограниченными физическими возможностями оборудованы спуск, съезд к воде и пляж. На пляже «Жёлтый камень» можно жить, забронировав номер в гостинице, приезжать на автомобиле или велосипеде. И, конечно же, прийти пешком. Здесь найдётся вариант отдыха под любые запросы. Даже если у вас нет планов посидеть в кафе, арендовать бунгало или шезлонг, вы можете просто позагорать на чистом песке, а после бесплатно принять душ. Неудивительно, что чистейший, благоустроенный пляж площадью 15 тысяч квадратных метров нравится всем, от мала до велика! Его любят и туристы, и сами одесситы. Тут вас гостеприимно встретит пляжный комплекс «Причал № 1» (к слову, несколько лет подряд удерживающий международный знак качества «Голубой флаг») — с отменной кухней, одесской и европейской, широким выбором черноморской рыбы и мидий. Со второго этажа открывается изумительный вид на море. По выходным играет живая музыка. А для самых юных пляжников — отдельное меню и детская площадка.

ZAVARNIK.BIZ • 59

city

Рядом расположился паназиатский ресторанчик «Дядюшка ЧАО» — для тех, кому хочется попробовать что-то новенькое. Хиты его кухни: закуска «Привет из Бирмы» (соте из морепродуктов), «ЧАО бургер с уткой», тартар из гребешка и лосося, суп Том Ям, коктейли с азиатским оттенком. Рестораны «Причал № 1» и «Дядюшка ЧАО» работают круглый год. Если вы любитель клубной музыки и кино на открытом воздухе, вам понравится Violet Beach Club. Комплекс работает первый сезон, но у владельцев большие планы на следующий год. «Мы не всё успели сделать в этом сезоне. Есть идеи, которые реализуем в следующем году, — сообщил учредитель Violet Beach Club Сергей. — Работу кухни планируем полностью трансформировать. Большим успехом пользовались наши фотозоны, особенно с ванной — отработала на все сто! На следующий год организуем новые. Проектор пригодился не только для киносеансов, — у нас проводились большие ивенты: свадьбы, дни рождения, пенная вечеринка для детей с показом мультиков, ночная private party для участников Одесского кинофестиваля. Очень радуют постоянные гости, семьи, некоторые бронируют места на всё лето. Мы уверены: лето-2020 будет ещё более фиолетовым, более вкусным и более креативным. А сейчас ждём всех на бархатный сезон!» Пляж «Санта-Барбара» в мексиканском стиле привлекает любителей необычных селфи и экзотических коктейлей в сопровождении лёгкого снекового меню с одесскими нотками: бычки, рачки… Прямо на песке устроены мягкие зоны, застеленные коврами, а 2 фотозоны декорированы у линии прибоя. По другую сторону пляжа «Жёлтый камень» расположился Sunset Beach с баром, кухней, шатрами, шезлонгами и площадкой для пляжного волейбола, — новое детище создателей «Санта-Барбары». По словам одного из учредителей этого пляжного комплекса Дмитрия, в бархатный сезон цены на услуги будут

60 • ИЮЛЬ / АВГУСТ 2019

снижены: «Мы потихоньку подводим итоги и строим планы: что будем менять на наших пляжах в следующем году. Особенно это касается Sunset Beach. Мы открыли его с задержкой, но это не повлияло на заполняемость, так как он весьма удачно расположен. Мы довольны тем, как прошёл сезон на этом пляже!» Об ожидаемых изменениях на этих двух пляжных комплексах в следующем году подробнее рассказал их учредитель Леонид: «Добавим контактный бар в зоне отдыха. В этом году мы впервые запустили кухню на пляже, она получила положительные отклики, теперь хотим расширить меню, вплоть до открытия полноценного ресторана на территории «Санта-Барбары». В основе будут блюда из морепродуктов. Многое просто не успели сделать, так как большинство замыслов воплощаем своими руками. Есть много идей по фотозонам; на Sunset Beach хотим сделать качели в море в виде лодки».

Пляжный отдых немыслим без водных развлечений. В 30 метрах от берега установлен AquaCity — уникальный для Украины надувной городок на воде: 5-метровые горки, корабль, батуты, мини-катапульта и всевозможные «препятствия». Здесь можно устраивать весёлые соревнования и «перестрелки» с водяными пистолетами. Для маленьких деток функционирует отдельный комплекс на берегу. AquaCity будет работать до конца сентября, успейте испытать это удовольствие! Ещё одной новинкой уходящего сезона стал профессиональный дайвинг-центр IDC Club на Ланжероне. Он будет работать 8 месяцев в году. Это возможность не только увлекательно провести время, но и стать профессиональным дайвером. IDC Club предлагает самое большое в Украине количество обучающих программ для дайверов, в том числе позволяющих стать

инструктором и продолжить карьерный рост в этой индустрии, ведь по завершении курсов участники получают сертификаты международного образца. Команда центра уже побывала с подводной экскурсией на румынском военном транспортнике Sulina, потопленном советской подводной лодкой. Дайверы достали со дна моря трофей — патрон, который станет экспонатом музея клуба. А на палубе затопленного корабля они обнаружили… украденную фашистами скамейку с Приморского бульвара! Увидеть всё это своими глазами вместе с командой IDC Club может любой желающий. Новая туристическая локация «Жёлтый камень» не прекращает работу! Успейте насладиться бархатным сезоном на известнейшем городском пляже Одессы!

ZAVARNIK.BIZ • 61

estate

профессия —

риелтор

62 • ИЮЛЬ / АВГУСТ 2019

Профессия агента по недвижимости — не из лёгких. Как посредник между двумя, а иногда и более сторонами, для успеха дела он должен заслужить их доверие и уважение. Человеку, работающему на этой должности, необходимы не только обширные знания и умение постоянно учиться, поясняет Ольга Романенко, основатель и руководитель агентства недвижимости Comfort House. Хороший брокер — человек эмпатичный, умеющий слушать и слышать своих клиентов. «Много лет я трудилась над правом называться специалистом и профессионалом в своей области, — говорит Ольга. — Учусь каждый день и учу своих сотрудников. Для меня важна уверенность, что они выполняют свою работу на высшем уровне и избегают казусов, связанных с невежеством или ошибками, совершёнными по незнанию». Прямые контакты с людьми требуют доверительности и открытости. А ещё — организованности, ведь рабочее время риелтора не нормировано, порой приходится работать и в выходные, и по вечерам. Всё это влияет на успех его работы, помогает справляться с высокой конкуренцией и колебаниями рынка и удовлетворять интересы клиентов. Поэтому сотрудники Comfort House регулярно посещают тренинги и курсы повышения квалификации. Не секрет, что не все продавцы и покупатели недвижимости готовы доверять посредникам. Но проблемы начинаются сразу же, как только неспециалист сталкивается с нюансами операций с недвижимостью. И это столкновение один на один с незнакомым делом зачастую оборачивается огромным денежным и моральным ущербом. В случае с недвижимостью это особенно важно, потому что дом или квартира для каждого из нас — нечто большее, чем просто жильё: это надёжность, удобство, семейные традиции, добрые воспоминания и надежды на будущее. В активе Ольги Романенко — более 10 лет успешной работы риелтором, тысячи сделок, довольные клиенты и партнёры. Агентство, которым она руководит, оказывает услуги в сегменте элитной недвижимости Одессы, сопровождая покупку и продажу элитных квартир и апартаментов, пентхаусов, новостроек премиум- и бизнес-класса, загородных домов и коттеджей, в том числе за рубежом. Команда Comfort House видит свою миссию в том, чтобы сделать выбор элитной недвижимости в нашем городе приятным и лёгким досугом. Сегодня Ольга согласилась ответить на вопросы BZ. Путь от риелтора до основателя АН Сomfort House — каким он был?

— Всегда работала в радость! Я очень общительный человек, и продавала, и продаю на эмоциях. А было по-разному… Не всегда успех зависит только от твоего профессионализма и желания работать. Вмешиваются многие факторы, от стабильности в стране, роста или спада экономики — до времени года! А пошла в недвижимость, наверное, по тем же причинам, что и многие в то время. В 1990-х у нас родился сын, нужна была работа со свободным графиком. А ещё — очень хотелось самой зарабатывать, быть независимой! Так и ходила с малышом на показы квартир. Шутила, что он освоил все проекты домов. Постепенно сложился круг преданных клиентов. Развивалась, училась в школе риелторов, школе директоров, проходила всевозможные тренинги и семинары. Выросла за рамки «просто» риелтора, сама уже не справлялась с потоком заявок на сделки. Так пришла идея открыть своё агентство, собрать дружную команду и работать слаженно. И в радость! Какие услуги вы предлагаете тем, кто обращается в Сomfort House?

— С каждым годом клиенты становятся требовательнее, тем более что на рынке недвижимости сейчас большая конкуренция. Поэтому

мы подходим к услугам комплексно. Мы готовы решить любой комплекс задач в сфере недвижимости! Конечно же, в первую очередь занимаемся куплей-продажей квартир, домов, коммерческой недвижимости, участков. Но этого мало на сегодня! Поэтому мы предоставляем полное юридическое сопровождение сделки. Работаем с грамотными юристами и нотариусами. Решаем вопросы с оценкой и узаконением объектов. Есть и услуга «жильё под ключ», когда клиент покупает через нас недвижимость с целью инвестиций, а заниматься ремонтом, покупкой мебели и бытовой техники у него нет времени или возможности. У нас есть партнёры, с которыми мы можем сделать дизайн, ремонт, собрать мебель, полностью укомплектовать жильё — вплоть до полотенец, ложек и чашек. Особенно такая услуга пользуется спросом у моряков и иностранцев. Люди заплатили деньги, приехали через определённое время — и всё готово, мы позаботились обо всём! Сразу можно сдавать квартиру и получать прибыль. Расскажите о сделках за границей. Для каких целей украинцы покупают там недвижимость?

— У Comfort House есть партнёры в Турции — в Стамбуле, Алании и Анталии, в Испании — в Малаге, Марбелье и Пальма-де-Майорка. По недвижимости в этих странах мы тоже предоставляем информацию, организовываем ознакомительные туры. Есть уже много счастливчиков, через нас купивших там недвижимость: кто-то для семейного отдыха, кто-то — для сдачи в аренду, а кто-то — для получения вида на жительство или гражданства. И в заключение — несколько лайфхаков по подбору недвижимости для наших читателей.

— Работайте с проверенными агентствами и риелторами. Доверяйте своему брокеру, как врачу, прислушивайтесь к его мнению. Хороший брокер может знать об объекте, строительной компании или частном застройщике то, чего не напишет ни одно СМИ. Помните, что выбранный для покупки объект обязательно должен быть продаваем. Должна быть выгодная локация, этаж, вид из окон, материал постройки и т. п. Не покупайте на эмоциях! Переспите с мыслью о покупке. Не гонитесь за дешевизной: бесплатный сыр бывает только в мышеловке. Не работайте с несколькими агентствами! Везде — значит нигде. Выберите одно агентство — будет с кого спросить.

ОЛЬГА РОМАНЕНКО, генеральный директор Comfort House olgaroma0808@gmail.com +38 (067) 597-55-42 ComfortHouseAgency comforthouseagency

ZAVARNIK.BIZ • 63

estate

осознанное строительство

МЫСЛИТЬ НОВЫМИ КАТЕГОРИЯМИ

Период, когда обладатели квартир в новеньких высотках-скороспелках сталкивались с суровыми буднями, уготованными им безответственными застройщиками, — то есть как минимум с непродуманностью инфраструктуры, — миновал. Наученный чужим горьким опытом покупатель стал интересоваться, казалось бы, второстепенными деталями проекта: наличием детских и спортивных площадок, количеством парковочных мест, удобством выгула домашних животных, безопасностью коммуникаций и территории, близостью бытовых, культурных и образовательных услуг… А теперь ещё и энергоэффективностью квартир и здания в целом. Возросшая покупательская требовательность вызвала к жизни такое явление, как осознанное строительство. Девелоперы предлагают клиентам уже не стены, а образ жизни. Они создают единую

64 • ИЮЛЬ / АВГУСТ 2019

Всем нам присущ постоянный поиск чего-то нового и лучшего. В том числе и при выборе жилья: совместить бы и уютную планировку, и развитую инфраструктуру — чтоб всё необходимое под рукой, и вид из окон… И такие мечты уже становятся реальностью, ведь современное жильё — это не просто дома в чистом поле, а микрорайоны с продуманной концепцией комфортной автономии, причём гармонично вписанные в городскую среду. Такая комплексная застройка объединяет частные, государственные и общественные интересы. Её преимущества очевидны.

социальную среду, в которую заложены инфраструктурные, архитектурные и интерьерные решения, позволяющие эту среду развивать. По словам представителя группы компаний «Ривьера Девелопмент» Михаила Партикевича, застройщики стараются удивлять покупателей продуманностью, которая возможна только при проектировке и возведении больших комплексов. «Мы одними из первых в Одессе начали мыслить категориями комплексной застройки, первыми отказались в маркетинге от понятий «жилой комплекс» и «жилой дом», — поясняет он. — Проектируем целые кварталы и даже районы; уже несколько лет продвигаем

идею единства архитектурных форм и структурного наполнения пространства для жизни».

ЖИЛЬЁ У МОРЯ — ОДЕССКИЙ ФОРМАТ

Как известно, ещё в 2012 году «Ривьера Девелопмент» вывела на рынок несколько кварталов таунхауса «Вилла Роз» и Жилой квартал «Авторский». А в 2017 году компания представила к продаже целый микрорайон — «Авторский район». И всё это, уточняет представитель крупнейшего девелопера Южного региона, части более масштабного

ZAVARNIK.BIZ • 65

estate

Девелоперы предлагают уже не стены, а образ жизни, единую социальную среду с инфраструктурными, архитектурными и интерьерными решениями, позволяющими эту среду развивать.

проекта — Города у моря «Черноморская Ривьера», который предусматривает пять составляющих разного формата: частный сектор, жилая застройка средней этажности, высотные жилые здания, таунхаус в прибрежной зоне, коммерческая инфраструктурная застройка. «Черноморская Ривьера» — яркий пример нового уровня строительной культуры. «Прежде чем приступить к строительству, мы провели масштабные работы по укреплению берега. Теперь жить и отдыхать здесь безопасно. Морская вода отвечает высоким стандартам качества и пригодна для купания, что подтверждает международный сертификат Голубой флаг, — рассказывает Михаил Партикевич. — Пляжников много, ведь часть квартир сдают на лето туристам. Для жителей и гостей микрорайона обустроены комфортные места отдыха: песчаные пляжи, мысовые формы, ландшафтные террасы, множество кафе и спортивных объектов, а также новый ресторанный комплекс «Яхта», который открыли известные одесские рестораторы Инара и Андрей Заричанские».

66 • ИЮЛЬ / АВГУСТ 2019

ИНФОРМАЦИОННАЯ МОДЕЛЬ

При комплексном проектировании необходимо собрать огромное количество данных, которое не ограничивается проектной и рабочей документацией. Множество специалистов одновременно трудятся над чертежами и сложнейшими расчётами, в которых нельзя допустить ни малейшей ошибки. Современные ВIМ-технологии проектирования (Building information modelling) упрощают задачу, позволяя создавать и улучшать объекты, автоматически корректируя их визуальные и технические характеристики в соответствии с любыми изменениями в общей базе данных. Речь ведь не только о планировке помещений и габаритах зданий, подчёркивает Михаил Партикевич. При комплексном проектировании важно увязать общую концепцию с разбивкой на кварталы и сети коммуникаций в условных границах развития территории. Необходимо учесть перспективы расширения уже имеющейся транспортной и инженерной инфраструктуры, вписать в зону застройки имеющиеся и будущие социально-бытовые объекты, поликлиники, детские учреждения и торговые центры, зоны для работы, спорта и отдыха… Нужен удобный подъезд к жилым зданиям и быстрый доступ для машин аварийных служб. Нужны места для парковки автомобилей и велосипедов жильцов и многое другое, в том числе благоустройство территории. Все эти немаловажные детали впоследствии напрямую повлияют на жизнь тех, кто получит квартиры в объектах комплексной застройки.

ГОРОД ДЛЯ ЖИЗНИ

В принципах и стратегии комплексной застройки заложен огромный практический потенциал, поясняет представитель «Ривьера Девелопмент». В планировании будущей застройки территории участвуют не только строительные компании, но и государство в лице местной власти, и общество — горожане и потенциальные покупатели будущих квартир и офисных помещений. Благодаря такому коллективному подходу удаётся обеспечить рациональное размещение всех необходимых функциональных зон, не нарушая при этом общие интересы. «Город растёт, меняется, становится более комфортным и безопасным. Отдалённые районы получают всё необходимое для оптимизации условий проживания, работы и отдыха. Характерный признак комплексной застройки — предварительная подготовка, в которую входит тщательное изучение инженерных и внешних сетей, инфраструктурных возможностей, вариантов благоустройства территории, — подытоживает эксперт. — Мы должны учитывать не только технические показатели, но и то, насколько новые жилые районы впишутся в представления о комфортной жизни тех людей, для которых они предназначены. Комплексное проектирование — оптимальный способ соединить замысел архитекторов с органичным подходом к его воплощению». Текст: Сергей Долгов

ZAVARNIK.BIZ • 67

design your life

гид по кухне:

выбираем столешницы Выбор кухонных столешниц обуславливается не только эстетической привлекательностью и удобством, ведь с этими поверхностями соприкасаются все продукты, которые попадают на наш стол. Качество материала столешниц отразится как на долговечности кухонной мебели, так и на здоровье домочадцев. Как подобрать красивый, прочный и практичный, а главное — безвредный материал столешниц, рассказывает эксперт студии мебели и дизайна «МебельЕ» Ирина Соколова.

КАЖДЫЙ НЮАНС ВАЖЕН

Многие покупатели при выборе материала столешниц обращают внимание в первую очередь не на уровень функциональности, а на визуальную составляющую, отмечает наша собеседница. Нравится? Берём! И неважно, какие ограничения накладывает тот или иной материал и какие он открывает возможности. Поэтому очень важно точно понимать, соответствуют ли характеристики столешницы вашим требованиям и, отталкиваясь от этого, делать окончательный выбор с правильным соотношением цены и качества.

68 • ИЮЛЬ / АВГУСТ 2019

МРАМОР

Это благородный материал, можно сказать, классический. Но он очень пористый, а потому впитывает абсолютно всё, что на него попадает. И даже не это самое страшное: на мрамор нельзя класть пищевые продукты, потому что для снижения пористости его полируют и обрабатывают химией. Внутренние свойства при этом остаются прежними, а значит от любой царапины или скола столешница со временем деформируется, набрав влагу. Разлитые кофе, чай, вино и прочие жидкости довольно быстро впитываются. И хотя

мрамор — природный антисептик, в трещинах могут поселиться различные микроорганизмы. Богатой цветовой гаммой мрамор тоже похвастать не может: она преимущественно белая. Есть месторождения камня нестандартной расцветки, с уникальными узорами, но и цена на него на порядок выше.

ГРАНИТ

Среди натуральных материалов — лидер по выносливости: и прочный, и горячий чайник на него можно ставить.

Используется как в естественном, так и в полированном виде. Но гранитам свойственно радиоактивное излучение, — в пределах нормы, но это очень тонкая грань. Поэтому нужно выбирать граниты исключительно первого класса, что ведёт к другой проблеме — высокой стоимости. Да и работа с ним поистине ювелирная, за неё мало кто из мастеров берётся: у камня есть точки напряжения, а потому риск испортить изделие просто зашкаливает.

КЕРАМОГРАНИТ

Это уже более адаптированная смесь. Материал очень удобный, практичный и прочный. Керамогранит набирает популярность, но не большими шагами, так как процесс его обработки сложный и не всем поддаётся. Также стоит учитывать наличие видимых стыков. Стоимость кухни из керамогранита достаточно высокая, но это того стоит. Кухня со столешницей из керамогранита благодаря тонкости линий смотрится очень эффектно!

ТЕРМОДЕРЕВО

Столешницы из термодерева достаточно популярны. Этот материал более стойкий, чем обычное дерево, так как проходит специальную термическую обработку при высоких температурах без добавления каких-либо химических веществ. Термодерево — влагостойкий, экологичный, долговечный материал. Недостатком такой столешницы может быть только выцветание лака со временем.

МЕБЕЛЬНЫЙ ЩИТ студия мебели и дизайна мебель на заказ Одесса, ул. Троицкая, 12 mebele.com.ua mebele_furniture mebele.com.ua Ирина Соколова (096) 700-99-89, (050) 700-99-89

Тем, кто отдаёт предпочтение натуральному дереву, подойдёт вариант столешницы из мебельного щита. Его принято считать экономичным и надёжным: из-за производственных особенностей этот материал практически не подвержен деформациями от перепадов температур и влажности. При изготовлении мебельного щита деревянные ламели укладывают одна на другую с различным направлением слоёв, после чего склеивают и прессуют, пропитывают или же покрывают водоотталкивающим составом.

ДСП

Бюджетное и достаточно прочное решение — столешницы из ДСП. Им свойственна ударопрочность и стойкость к механическим воздействиям. В особом уходе такие столешницы не нуждаются, однако стоит учитывать, что в местах стыковки плит нужна прочная и качественная обработка, чтобы не попадала влага. Это отличный вариант для тех, кто хочет при небольшом бюджете создать определённый интерьер кухни. Пластиковое покрытие этих столешниц порадует широкой гаммой фактур, имитирующих камень, металл, бетон и дерево не только визуально, но и с воспроизведением их неровностей и шероховатостей, чтоб и на ощупь было не отличить.

АКРИЛ

Акрил — искусственный камень. Столешницы из акрила — одни из самых лёгких в ремонте; сколы или царапины на них несложно удалить. Вечно служить этот материал не будет, но порадует своей стойкостью. Участки в местах стыковки заклеиваются и зашлифовываются при установке столешницы; в итоге вы получите монолитную поверхность нужной формы. Для искусственного камня, в отличие от натурального, лучше выбирать светлые оттенки: на них не будут выделяться царапины и прочие следы эксплуатации.

КВАРЦЕВЫЙ КАМЕНЬ

Кварцевые столешницы изготавливают из искусственного камня, который максимально повторяет свойства кварца по своей прочности и экологичности (состав: измельчённый кварц 93 %, акриловые смолы 6 %, пигменты 1 %). Кварцевый камень — один из самых популярных материалов для кухонных столешниц: он стойкий к царапинам, повреждениям и воздействию кислот. Этот материал не впитывает влагу и жир, и его легко очистить. Кроме того, этот материал предоставляет большой выбор цветовой палитры и декоров.

РЕДКИЕ МАТЕРИАЛЫ

В некоторых гарнитурах встречаются кухонные столешницы из полудрагоценных камней, стекла, нержавеющей стали. Но их использование в интерьере кухонь бывает обусловлено исключительно стилем.

ZAVARNIK.BIZ • 69

design your life

Little Greene: краски на все времена!

Краска — один из самых ходовых отделочных материалов «на все времена». Нынешняя широта ассортимента одновременно и радует, и осложняет выбор. И неважно, сами вы взялись за покраску, работаете с дизайнером или руководите строительной бригадой, — вникнуть в вопрос нужно в любом случае. Взять верный курс в море красок и цветов вам помогут советы от компании Manders, представителя лучших европейских брендов декоративных материалов.

70 • ИЮЛЬ / АВГУСТ 2019

Квалифицированные специалисты компании Manders готовы обеспечить персональный сервис.

пользователя. По этическим соображениям их производят только на территории Великобритании. Завод Little Greene расположен на севере Уэльса, у подножия горы Снодоун. Здесь заботливо производят уникальные по составу краски с особыми свойствами. Компания участвует в научных исследованиях и реставрационных работах ассоциации English Heritage, которая популяризирует и защищает историческую среду Англии. В Украине краски Little Greene представляет компания Manders.

ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЕ КРАСКИ

ПОГРУЖЕНИЕ В ТЕМУ

В выборе цвета и цветовых комбинаций первичны ваш вкус, замысел и дизайн. Это ваше жизненное пространство, вам в нём жить и наслаждаться! Остальное — вторично, но тоже важно. Для начала нужно определиться, что и как вы будете красить: тип окрашиваемой поверхности, тип покрытия, которое хотите получить… Для квартиры выбираем интерьерные краски, которые бывают влагостойкими и невлагостойкими. Понятно: в ванной комнате используем краску, не боящуюся воды, а для спален, детских и других комнат рекомендуется использовать «дышащие», экологичные краски. Фасадные краски — отдельная тема. И вопросов к ним не меньше. Принимаясь за покраску фасада, нужно учитывать климатические условия, стоящие по соседству здания, окружающий ландшафт. Правильно выбрав цвета, можно удачно вписаться в архитектурный ансамбль или, наоборот, достойно выделиться. Чтобы открашенная поверхность сохранялся дольше, важно учесть и состав поверхности: дерево, кирпич, бетон. Да и экономику никто не отменял, — при покупке обращайте внимание на износостойкость и расход краски на квадратный метр. Но, как и во всяком другом деле, в выборе красок лучше положиться на специалистов. А мы посмотрим, что предлагают лидеры рынка.

Интерьерные краски на водной основе образуют паропроницаемую красочную плёнку, которая защищает поверхность от проникновения воды, но не препятствует выходу влаги из неё. Сочетание долговечности и сочных оттенков палитры Little Greene наиболее ярко воплотилось в серии красок на водной основе Intelligent Paints. Эти краски созданы специально в помощь тем, кто ведёт активную жизнь: они износостойки, безопасны для окружающей среды, устойчивы к частому мытью, быстро сохнут и практически не пахнут. Благодаря высокой кроющей способности они отличаются небольшим расходом, экономически выгодны, просты в нанесении и способны сохранять первоначальный вид в 15 раз дольше обычных домашних покрытий.

СДЕЛАНО В ВЕЛИКОБРИТАНИИ

В Европе со стандартами не шутят! Об этом свидетельствует продукция компании Little Greene. Она удерживает лидерство среди высококачественных и экологичных красок. Предприятие выпускает полный спектр традиционных и современных лакокрасочных материалов для дома в строгом соответствии с европейскими экологическими стандартами. Краски Little Greene безопасны, что подтверждается их соответствием европейскому стандарту EN ISO 9001, и рекомендованы для профессионального и домашнего использования. Это в прямом смысле слова «умные» краски. Покрытия на водной основе значительно превосходят требования к содержанию летучих органических соединений, а масляные краски производятся на основе натуральных растительных масел, что позволяет значительно снизить использование растворителей. Техническая сторона производства Little Greene всегда на самом высоком уровне, поскольку продукты таргетированы на конечного

ZAVARNIK.BIZ • 71

design your life

Краски Intelligent Paints безопасны для окружающей среды, быстро сохнут, практически не пахнут, отличаются небольшим расходом, просты в нанесении и сохраняют первоначальный вид в 15 раз дольше обычных домашних покрытий.

Intelligent Paints от Little Greene прошли сертификацию согласно стандарту безопасности для детей BS EN71-3:2013. Их можно смело использовать в детских комнатах, в том числе для окрашивания кроваток. Они не содержат летучих органических соединений, поэтому не наносят вреда окружающей среде.

Intelligent Paints — оптимальный выбор для всего дома. Серия состоит из четырёх типов покрытий, от матовых до высокоглянцевых, подходящих для большинства интерьерных работ. Эти краски колеруют на месте в любой оттенок. Количество цветов — 207; расход — 14 м²/л, время высыхания слоя — 1 час. Повторное нанесение — через 4 часа. А если подробнее…

INTELLIGENT MATT EMULSION — универсальная матовая краска со степенью глянца всего 5 %. Оптимальна для окрашивания стен в помещениях общего пользования: кухнях, коридорах, ванных комнатах и детских. Благодаря технологически усовершенствованной формуле ею можно покрывать любые поверхности, включая деревянные панели.

Intelligent Eggshell — благородная полуматовая краска (степень глянца 15%). Благодаря специальному составу она обладает особой долговечностью, устойчива к влаге, появлению пятен и общему истиранию. Наилучшее место для применения этого покрытия — деревянные конструкции, а также стены в кухне и ванной комнате, которые подвержены стойким загрязнениям.

Intelligent Exterior Eggshell — простой и эффективный способ освежить ваш дом снаружи. Эта краска с низкой степенью глянца (15 %) благодаря высокой проникающей способности подойдёт для яркого окрашивания наружных деревянных и металлических конструкций. На свежих и необработанных поверхностях не требует отдельной грунтовки или подслоя; быстро сохнет, устойчива к погодному воздействию, сдерживает рост плесени и водорослей.

Intelligent Gloss — износоустойчивая, стойкая к частому мытью краска с высокой степенью глянца (85 %). Это быстросохнущая альтернатива масляному глянцевому покрытию Oil Gloss, пригодная для внутренних и наружных работ. Превосходно окрашивает деревянные изделия, оштукатуренные стены и металлические поверхности с грунтовкой, придавая им нарядный блеск.

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ПОДХОД И ПЕРСОНАЛЬНЫЙ СЕРВИС

Каталог компании Little Greene включает в себя все виды современных красок для декоративной отделки стен, потолков, фасадов и даже столярных изделий. Убедительный аргумент для выбора красок этого бренда — безупречные цвета и цветовые композиции, которые способны обогатить интерьер, сделать его интересным. Эти цвета настолько тщательно разработаны, что остаются красивыми при любом освещении, реагируя нюансами на изменения освещённости.

72 • ИЮЛЬ / АВГУСТ 2019

В каждом из представленных оттенков содержатся пигменты других цветов в разных пропорциях, поэтому подбирать компаньоны в рамках палитры Little Greene очень удобно. Квалифицированные специалисты компании готовы обеспечить персональный сервис как профессионалам — дизайнерам и строительным бригадам, так и простым покупателям. Системный подход упрощает выбор цветового сочетания и делает его логичным. Палитра образцов от Little Greene не только обширна, но и гармонично рассортирована. Подобрать оптимальное сочетание и составить цветовые комбинации помогут готовые выкрасы на дощечках, выполненные вручную для максимально точной цветопередачи. Можно приобрести пробники с красками (60 и 250 мл), чтобы непосредственно на объекте безошибочно определиться с цветом, увидеть, как он меняется в условиях освещённости конкретно вашего пространства. Пробного образца 250 мл хватает на квадратный метр в два слоя. В этом и заключается профессиональный подход к выбору цвета, позволяющий избежать дорогостоящих ошибок. Текст: Татьяна Савченко

ZAVARNIK.BIZ • 73

design your life

встретимся в «Сквере»? Чем отличается хороший ресторан от очень хорошего? «Деталями и отношением к деталям!» — считает основатель ресторана «Сквер» Римма Сокол. За этим скрывается целая философия и правильно организованные бизнеспроцессы. А нам, гостям, в «Сквере» просто хорошо, уютно, всегда вкусно и… душевно! Это слово здесь постоянно на слуху. Именно об этом — о душевности любимого дела — и состоялся наш разговор с владелицей заведения.

74 • ИЮЛЬ / АВГУСТ 2019

Бытует мнение, что успех ресторана определяет локация. Вы согласны с этим?

— Конечно же, очень важно, где ресторан находится. Насколько удобно в него приходить, приезжать, как долго в нём удобно находиться. И, главное, соответствует ли само место тому, что ты ожидаешь в нём получить. Согласитесь, в рабочем районе, например, было бы странно открыть ресторан высокой кухни: вы просто не соберёте достаточно желающих его посещать. Если говорить о ресторане «Сквер» с точки зрения расположения, то он очень удачно вписывается в место и полностью отвечает ожиданиям гостей. Место уникально по своей сути, это единственный парк на территории целого микрорайона. Где ещё отмечать свои особенные события, отдыхать с семьёй, встречаться с друзьями? Только здесь! Ресторанный бизнес — очень личный. Важно не только выбрать место, но и чтобы место выбрало тебя. Это как раз мой случай. Я увидела его и влюбилась! Наверное, первая владелица Ольга Васильевна вложила в него столько души, что мне оставалось только бережно её сохранить и поддерживать. Наши постоянные гости это очень ценят!

«Ресторанный бизнес — очень личный. Важно не только выбрать место, но и чтобы место выбрало тебя».

Три года прошло… Вы помните, как всё начиналось?

— Начиналось всё с мечты. Я хотела, чтобы этот ресторан стал особенным. Стал событием для этого района. Отличался и внешне, и внутренне от того, что люди ожидали увидеть в спальном районе. Нужно было превратить деревянный сруб в загородный аккуратный домик, причём в очень короткие сроки. Сначала мы открыли летнюю площадку, затем изменили интерьер внутри, поменяли технологические процессы в кухне и в зоне мангала. На всё это у нас было два с половиной месяца. Честно, мало кто верил, что это возможно сделать в такие сжатые сроки… Только я верила и знала, что мы справимся! Да, работы было много,

ZAVARNIK.BIZ • 75

design your life

но она была отлично организована, особых форс-мажоров не помню. И с тех пор мы постоянно улучшаем и дополняем деталями наш ресторан. Как вы подобрали команду?

— Ключевые сотрудники — управляющая и шеф-повар. Только от них зависит, как будут выстроены профессиональные и человеческие отношения в коллективе. Управляющая Снежана Петровна Белинская и шеф-повар Алексей Петрович Градинар работали в этом ресторане до меня много лет; они отличные руководители с колоссальным опытом. Так что с подбором команды сложностей не возникло. Мне вообще везёт на людей, есть у меня такая

76 • ИЮЛЬ / АВГУСТ 2019

особенность: приходят замечательные люди и остаются надолго. Знаете, очень важно создать в ресторане такую обстановку, чтобы людям хотелось там работать, тогда и сложностей с подбором сотрудников не будет. Мы вообще не знаем, что это такое — испытывать дефицит сотрудников, хотя в ресторанной сфере это проблема.

«Бетон». Зонирование изменили полностью, учитывали потребности в удобстве размещения большого количества банкетов. Появилась одна крытая терраса на 50 человек, две открытые на 25 и 6 гостей. Ну и, конечно, достаточно места на открытой летней площадке под любой тип мероприятия. Внутри есть зал — в нём комфортно разместятся 60 человек, и две летние веранды, одна из них — с окнами на детскую зону.

У вас просторная летняя терраса — оазис посреди душного города, уютные уголки для приватных встреч и пространство для шумных компаний. Это зонирование вам досталось по наследству или здесь поработали ваши дизайнеры?

Поговорим о кухне: складывается впечатление, будто вы чётко знаете, что любят есть. А чего никогда не будет в вашем ресторане?

— Над пространством и интерьером мы работали совместно с дизайн-студией

— Да, одесситы любят поесть! (Улыбается.) Они очень требовательны к качеству,

сочетанию вкусов, безусловной свежести продуктов. И чтут традиции. К нам ходят в основном более взрослые, их вкусы сформированы в детстве мамами и бабушками. Им нужно, чтобы борщ был, как у мамы, а фаршированная рыба — как у бабушки. В этом мы их точно не разочаруем! Наше основное меню составлено с пониманием предпочтений гостей; оно небольшое, всего на одну страницу, но очень сбалансированное и часто меняется с учётом сезона и новых продуктов, которые появляются на рынке. Я считаю, что гость не должен выбирать из огромного количества блюд или кухонь, перелистывая целый талмуд. Люди у нас грамотные и понимают, что невозможно удержать одинаково хорошее качество, предлагая и одесскую, и грузинскую, и японскую, и ещё бог весть какую кухню в одном ресторане. Хочешь пиццу — иди в пиццерию, суши — в японский ресторан. Хочешь кальян — это точно не к нам. Что мы действительно предлагаем — это очень обширное банкетное меню, на любой вкус, потому что все блюда банкетного меню готовятся под заказ, непосредственно в день мероприятия. Есть ли хиты продаж?

— А как же! (Смеётся.) Борщ красный, шашлык, салаты греческий и «Цезарь». Люди в Одессе всегда сравнивают эти блюда в разных ресторанах; наши — хвалят!

«Есть вещи, которые никогда не устареют: семейные ценности, любовь. Наш ресторан — именно об этом».

ZAVARNIK.BIZ • 77

design your life

Но это, понятно, шутка. У нас очень современная кухня, мы следим за тенденциями в приготовлении, подаче, стараемся гостей удивлять. В «Сквере» примерно 80 % постоянных гостей, — понимаете, как нам важно всё делать не просто качественно, а суперкачественно? Важно, чтобы наши гости хотели сюда возвращаться, чувствовали себя желанными, любимыми и очень значимыми.

работы в целом может внести любой сотрудник, внимательно отслеживаем отзывы и пожелания гостей. Для меня главное, чтобы у сотрудников сохранялась высокая мотивация и желание работать. Их удобство и комфорт столь же важны, как удобство и комфорт гостей. Если есть такой баланс — все счастливы.

И эти же 80 % отмечают свои свадьбы, дни рождения…

— Дважды в год мы с шефом и управляющей ездим за границу — просто за впечатлениями и на профильные выставки. Были в Испании, в Праге, осенью поедем в Италию. Ездили вместе в Мадрид на выставку «Гурме». В марте обязательно поедем в Гамбург на Internorga — это самая профессиональная профильная выставка Европы в нашей отрасли. Я как-то не очень люблю «звёздные» рестораны, построенные вокруг именитого шефа. Наоборот, за границей мы посещаем рынки, ходим в рестораны, похожие на наш, где собираются местные. Смотрим, что едят, как едят, как обслуживают. Возвращаемся с новыми взглядами, экспериментируем, предлагаем гостям новые вкусы и рассказываем им о наших впечатлениях.

— Да! Я знаю гостей, которые здесь познакомились, здесь же сыграли свадьбу, а теперь празднуют дни рождения детей. Таких историй много. Это как у испанцев и итальянцев, — при всей своей открытости и толерантности они очень консервативны: если его отец ходил в этот ресторан, то и его сын будет ходить. Мы тоже хотим, чтобы к нам ходили поколениями. У вас сегодня идёт подготовка к пяти банкетам, а тут зашли одиночные гости. Часто ли бывают такие наладки?

— Для нас гости — не накладки. Гостям мы всегда рады! Усадим и накормим, конечно. Сейчас у нас другая задача: как вместить всех желающих. Места уже не хватает, особенно в выходные. Дорогие гости, заказывайте, пожалуйста, банкет заранее! Это гарантия того, что место будет именно там, где вы захотите. А парковка выдерживает такую загрузку?

— Без проблем, неограниченно! В этом нам повезло. Как строите работу с персоналом?

— Я не люблю слово «персонал». У нас работают люди — сотрудники. От слаженности их работы зависит самый главный конечный результат: удовлетворённость гостей. В процесс обсуждения вовлечены все, проблемы не замалчиваем, предложения по улучшению обслуживания и

78 • ИЮЛЬ / АВГУСТ 2019

Мотивация ваших управленцев?

А кто они, ваши гости?

— У нас очень много семей с детьми. Детские дни рождения, крестины. Мамочкины посиделки с колясками. Счастливые молодожёны, — кстати, у нас организовывают и выездные росписи. Гости, отмечающие дни рождения, юбилеи, годовщины. Мальчишники, девичники, романтические парочки. Соседи, которым просто лень готовить дома. В общем, люди, которые ищут уют, покой и общение. Мы очень семейный ресторан, не пафосный! Вы считаете себя ресторатором?

— Для меня это сложный вопрос. Я скорее организатор. Просто очень люблю то, чем занимаюсь. И умею это делать. Всё-таки более чем 25-летний опыт работы в ресторанной сфере

«Мы очень семейный ресторан, не пафосный!»

позволяет не только любить, но и выстраивать бизнес. Я понимаю мотивацию людей, умею их правильно подбирать, заинтересовывать, раскрывать их потенциал. Я абсолютно корпоративный человек: считаю, что компания всегда добьётся большего, чем отдельная личность, какой бы гениальной она ни была. При этом моя основная задача — быть двигателем, стратегом, видеть направление развития и удерживать фокус. Вы могли бы, к примеру, отдыхать на Мальдивах и управлять делами на расстоянии?

— Мне неинтересно отдыхать на Мальдивах! (Улыбается.) Но если есть необходимость, я могу уехать и не опасаться, что без меня всё рухнет. Правильно выстроенная работа и

система владельческого контроля мне в этом помогают. И ещё — совершенно гениальная программа управленческого учёта IIKO, позволяющая дистанционно отслеживать финансовое состояние дел в каждый момент времени. Как долго живёт удачный проект? Есть предел?

— Проект живёт так долго, как хочет его владелец, насколько он заинтересован в его развитии. Если для него это лишь деньги — умрёт быстро. Любую жизнь поддерживает энергия. Есть вещи, которые никогда не устареют: семейные ценности, любовь. Наш ресторан — именно об этом, поэтому жить он будет очень долго! Беседовала Татьяна Савченко

Ресторан душевной кухни и искреннего гостеприимства Одесса, ул. Левитана, 95-А +38 (097) 037 70 98 www.skver.od.ua restaurant.skver restaurant.skver

ZAVARNIK.BIZ • 79

technology Текст: Марк Стахурский

ЗАГЛЯНЕМ В БУДУЩЕЕ

В июле Всемирный экономический форум, проходивший в Даляне (Китай), озвучил топ-10 технологий года. Эксперты оценивали потенциал инноваций, их влияние на общество и экономику в предстоящие 5 лет и выделили разработки, которые могут вызвать переворот в одной или нескольких отраслях. Для украинских учёных большинство этих технологий — из области фантастики; но в некоторых исследованиях участвуют и наши соотечественники. «Новые технологии демонстрируют быстрые темпы развития и дают нам представление о том, как будет выглядеть устойчивое, инклюзивное будущее», — говорит Джереми Юргенс, технический директор Всемирного экономического форума.

80 • ИЮЛЬ / АВГУСТ 2019

ОБЩИТЕЛЬНЫЕ РОБОТЫ Роботы научились распознавать голоса, лица и эмоции, интерпретировать речевые паттерны и жесты и даже устанавливать зрительный контакт. Эти достижения техники позволяют использовать роботов для ухода за пожилыми людьми, обучения детей и выполнения различных коммутативных задач. В 2018 году рынок социальных роботов в мире составил $5,6 млрд. Украинского ассистента-дроида пока не существует: лидируют в этой области Pepper от SoftBank Robotics, Loomo от Segway Robotics и PARO, а также робот-терапевт из Национального института индустриальных наук Японии.

НАНОЛИНЗЫ Линзы, используемые в мобильных телефонах, компьютерах и других электронных устройствах, уменьшаются быстрее, чем совершенствуются методы резки и изгиба стекла. Физики предлагают металинзы — оптические системы, работающие за счёт мельчайших (часто наноразмерных) структур, которые преломляют и отражают свет. Они могут заменить громоздкие стеклянные аналоги и получить широкое применение в датчиках и устройствах медицинской визуализации. Пока что в мире есть только один стартап, обещающий вывести на рынок подобную технологию, — Metalenz.

ДОЛОЙ ПЛАСТИК! Менее 15 % использованного пластика в мире сегодня перерабатывается. Биоразлагаемый пластик может помочь сделать планету чище. Пока он не так прочен, как нужно для практического применения. Решению проблемы могло бы помочь использование целлюлозы или лигнина из растительных отходов. Украине здесь похвастать нечем: то, что можно встретить в наших супермаркетах, не соответствует высокому званию «биопакет». С января 2019 года биоразлагаемый пластик у нас сертифицируется: Национальный орган по стандартизации проверяет продукцию на возможность биохимического распада, компостирования и биодеградации. Что же до остальных биоматериалов, благодаря «зелёным тарифам» наиболее востребован биогаз: на конец I квартала в стране было установлено 51 МВт биогазовых мощностей.

ZAVARNIK.BIZ • 81

technology

ДНК ВМЕСТО ЖЁСТКОГО ДИСКА Развитие техники требует обработки и хранения огромных массивов данных, но существующие системы слишком энергоёмки. Прорывное исследование предлагает ДНК в качестве низкоэнергетической альтернативы компьютерным жёстким дискам. По одной из оценок, все мировые данные за год могут храниться на кубе ДНК размером всего в квадратный метр. Создание такого хранилища реализовано в 2016–2017 году в Гарварде. От исследователей ждут методов быстрой записи и считывания информации из ДНК.

НАКОРМИТЬ РАСТЕНИЯ Основной прорыв в сфере удобрений связан с их свойством медленно высвобождать питательные вещества, а также с использованием анализа big data и технологий умной посадки для точной дозировки подкормки. Актуальна проблема содержания в них аммиака, мочевины и калия, вредных для экологии. Новинки используют «более дружественные» источники азота и микроорганизмы, улучшающие усвоение удобрений растениями. В Украине нашла применение только Precision Planting — технология точной посадки.

ДАТЧИК СВЕЖЕСТИ Ежегодно от пищевых отравлений гибнут 420 тысяч землян. Выяснить, не испортилось ли содержимое упаковки с едой, можно благодаря блокчейну. Об этом сигнализируют специальные датчики внутри упаковки. Облачную базу данных от IBM Food Trust начинают применять сети Walmart, Carrefour, Sam’s Club, Albertsons Companies, Smithfield Foods, BeefChain и Wakefern Food. Задача состоит в разработке дешёвых сенсоров, меняющих цвет, например, под воздействием газа, выделяемого испорченным продуктом.

ПРИРУЧЕНИЕ АМИНОКИСЛОТ Белки, не имеющие жёсткой структуры, называют «внутренне неупорядоченными». Это аминокислоты, которые вызывают рак, болезнь Альцгеймера и многие другие заболевания. Способность менять форму затрудняет их изучение. Учёные нашли способ приостановить этот процесс, пока не подействует лечение. Первые разработки принадлежат IDP Pharma, Graffinity Pharmaceuticals, Cantabio Pharmaceuticals и Dewpoint Therapeutics.

82 • ИЮЛЬ / АВГУСТ 2019

РУКОПОЖАТИЕ НА РАССТОЯНИИ Люди на разных концах географии уже могут не только видеть и слышать друг друга, но и ощущать. Сочетание дополненной реальности (AR), виртуальной реальности (VR), сетей 5G и современных датчиков позволяет, например, врачу работать с пациентами удалённо, как если бы они находились в одной комнате. По прогнозам, к 2025 году удалённые образование, медицина и работа станут нормой.

ЭНЕРГЕТИКА СТАНЕТ БЕЗОПАСНЕЕ Атомная энергетика опасна. Но малые модульные реакторы, устанавливаемые на одноблочных или многоблочных АЭС, открывают возможность сочетания ядерных с альтернативными источниками энергии, включая возобновляемые. Это одно из самых перспективных направлений для инноваций в энергетике. Строятся проекты CAREM-25 в Аргентине, КLT-40S в России, HTR-PM в Китае, сертифицируется SMART в Южной Корее, RITM-200 в России, PRISM в США. На этапе лицензирования — украинско-канадский проект SMR-160.

ПОЙМАЕМ ВЕТЕР Повсеместному использованию энергии ветра и солнца мешает проблема её хранения. В ближайшее десятилетие ожидается доминирование литий-ионных аккумуляторов, которые смогут хранить энергию до 8 часов. Тогда за счёт солнечной и ветряной генерации можно будет удовлетворять пиковые потребности людей и техники. Большая часть исследований в этом направлении ведётся в Китае и Южной Корее. Текст: Марк Стахурский

ZAVARNIK.BIZ • 83

technology

честная игра Привлечь частных инвесторов? Это просто! Достаточно создать приемлемые для них прозрачные условия игры на рынке государственного имущества и других активов. Попытка засчитана: blockchain-аукцион уже три года работает в Украине.

84 • ИЮЛЬ / АВГУСТ 2019

ПРОЗРАЧНЕЕ, ЧЕМ PROZORRO

Всё начиналось в 2015-м, сразу после громкой премьеры системы электронных госзакупок Prozorro. Команда, которая участвовала в её создании, подготовила электронную систему аукционов гоcударственного имущества e-Auction 3.0. Первые торги проходили в Одессе; на них был продан билет на крупную конференцию сферы IT. Это был первый в мире blockchain-аукцион. Напомним, blockchain — это электронный журнал хранения информации, от данных об экономических операциях до справок о человеке или предприятии. И эти «рукописи не горят». Если просто журнал ещё можно изменить, то blockchain — невозможно: все данные связаны между собой и хранятся на миллионах компьютеров. Информация в базе не принадлежит кому-то одному — но у каждого пользователя есть индивидуальный ключ к своему блоку данных. Каждый владелец получает такой ключ. Если передать его другому, тот получит доступ к информации, но всё равно изменить её не сможет, потому что каждое изменение записывается как новая информация и становится отдельным блоком. Затем ей присваивают ключ — и всё повторяется.

ЭЛЕКТРОННЫЕ СКРИЖАЛИ

Работают с блокчейном две категории пользователей. Представители первой создают новые записи; вторые — майнеры — проверяют эти записи на подлинность и создают блоки. Майнеры проводят сложные вычисления, шифрование

Переход на электронную систему торгов открывает перспективу захода в Украину долгожданных инвесторов, готовых работать по открытым схемам.

(хеширование) информации идёт на множестве разных компьютеров. Когда результаты всюду совпадут, процесс завершается и новому блоку дают цифровую подпись. Дальше формируется хронология, в которой по цепочке каждый блок связан с предыдущим. В общем, практически скрижали. Зачем все эти процессы? Для кристальной честности правил игры, где никто никому не соврёт, ибо не сможет.

Blockchain используют для электронного голосования, государственного управления и торговли товарами. В 2017 году эту технологию обкатала компания Louis Dreyfus Group — лидер зернового рынка, купив таким способом сою у китайской Shandong Bohi Industry. Всё прошло быстро, бесстрастно, без человеческого фактора и подписей вручную. Сделка проведена черед платформу Easy Trading Connect (ETC), разработанную банками для упрощения торговых операций. Тогда же миллиардер, выходец из Украины, первым в мире обменял недвижимость на криптовалюту. Объектом сделки стала его киевская квартира, формой платежа — Etherеum. Платформой для этой операции был выбран стартап Propy в Кремниевой долине, который заключил соглашение c нашим Государственным агентством по вопросам электронного правительства. Адрес смарт-контракта отобразился в договоре и был внесён напрямую в Реестр недвижимости Украины и в блокчейн-сеть Etherеum.

ВСЕ НА РАСПРОДАЖУ!

Мы впереди планеты всей, — и это не обобщение. Украина стала примером для всего мира, когда государство использовало децентрализованную систему, чтобы приватизировать своё имущество и выдать лицензию. На блокчейн должны перейти энергетика, государственные реестры, ЖКХ, социальное страхование, здравоохранение. Перешёл на эту технологию и OpenMarket — государственное предприятие, продающее конфискат. Фонд государственного имущества Украины ведёт продажи через эту систему электронных торгов. За три года функционирования онлайн-аукциона на базе blockchain в стране продано имущества на 4 млрд грн с лишним.

МЕЖДУ ЧЁРНЫМ И БЕЛЫМ

Так всё же: что кроется за этой кристальностью? Панацея от коррупции или электронная ловушка? Как мир уже не раз убеждался на горьком опыте, обычные базы хранения информации можно взломать. Чего стоил один только приснопамятный вирус Petya!.. А blockchain взомать невозможно, — данные шифруются криптографическим алгоритмом, а центрального сервера не существует. Да и как вредить, если для этого надо получить доступ ко всем ПК в мире разом? Но и обратная сторона медали банальна и, когда приходит время платить налоги,

очевидна. Как бухгалтеру отобразить в отчёте, что магазин продаёт товар за биткоины? Налоговики ещё не освоили криптовалюту… А пресловутый НДС? Облагать или не облагать операцию налогом, которого нет ни в США, ни в Гонконге?.. Но пока бюрократическая система со скрипом поворачивается вслед за резвыми технологиями, уже и скромные труженики Геокадастра Украины влились в ряды пользователей блокчейна. Электронная кристальность введена для транзакций «Регистрация земельного участка» и «Предоставление ведомостей из земельного кадастра». В стране 7 млн собственников земельных участков, и постоянно вспыхивают очажки рейдерства из-за перерегистрации прав собственности на землю.

Blockchain исключит возможность подмены данных в реестре, а за порядком его использования в кадастре будет следить Trancperency International. А с ним — и все желающие, от журналистов до общественников. В целом система поможет государству привлечь частных посредников — онлайн-площадки — в сферу приватизации и аренды государственных активов, продажи лицензий. «Удары электронного молотка» привлекут в Украину инвесторов, готовых работать по открытым схемам. А децентрализация управления не позволит кому-либо вмешиваться в ход торгов… Текст: Любава Видзовская

ZAVARNIK.BIZ • 85

technology

vs

Digital First Digital Second Старая и новая правительственные ПЕРВЫЕ ЛАСТОЧКИ Работа действующего правительства команды скрестили шпаги в сорев- по обустройству цифрового государства распланирована по пяти направлениям. В новании за оцифровку государства частности обещано уже в III квартале наладить ежедневный мониторинг и оперативУкраина. Действующее правитель- ное информирование о ходе полевых работ. До конца года должны появиться электронство утвердило План мероприятий ные рецепты на лекарства и направления на медицинские услуги; запущены проект по поддержке развития индустрии электронных доверительных услуг и «первые ласточки» кибербезопасности. На очепрограммной продукции Украины реди — система мониторинга распространения ВИЧ в стране. на 2019 год; новая власть разрабоВ распоряжении Государственного агентства по вопросам электронного управтала план «правительства в смарт- ления 73,58 млн грн из госбюджета на текущий год. На что их потратят? В первую фоне» и называет подход соперочередь, по уверениям Кабмина, на максимальную цифровизацию контактов с гражников к использованию цифровых данами. Проект Digital First предусматривает, что повседневные контакты гражданина технологий «лоскутным»… с государственными и коммунальными учреждениями станут цифровыми по умолчанию уже к следующему году. Центральную роль в воплощении этого плана играет Mobile ID — инструмент электронной идентификации с использовани-

86 • ИЮЛЬ / АВГУСТ 2019

ем мобильной цифровой подписи: простота, безопасность и мобильность в одном флаконе. Эту технологию уже используют «Киевстар», Vodafone и lifecell; в этом году планируется завершить интеграцию Mobile ID в систему PKI, которая обеспечивает эксплуатацию электронных цифровых подписей. В те же сроки должна состояться её интеграция с электронными сервисами.

КЛЮЧ БЕЗ ПРАВА ПЕРЕДАЧИ

Существует список из 50 услуг, которые Кабмин собирается перевести в цифровой формат в первую очередь. Ключ к ним и к государственным реестрам — электронный кабинет гражданина. По плану в этом и в следующем году должны подключиться следующие электронные услуги: регистрация транспортных средств с выдачей свидетельств о регистрации и номерных знаков, замена водительского удостоверения в случае потери, кражи, повреждения или смены данных, замена свидетельства о регистрации транспорта при изменении личных данных или повреждении, заказ и выдача индивидуальных номерных знаков для транспорта; выдача заключения санитарно-эпидемиологи-

Государственная политика новой власти Украины в сфере цифровой идентификации граждан декларирует создание надёжной, защищённой информационной инфраструктуры, работающей по международным стандартам.

ческой экспертизы и заключений о качестве ввезённых лекарственных средств, лицензий на медицинскую практику, на деятельность в сфере дошкольного образования, на производство электрической энергии, на право розничной торговли табачными изделиями и алкогольными напитками; выдача разрешения на строительные работы и сертификата о принятии в эксплуатацию построенного объекта; назначение пенсии по возрасту и перерасчёт пенсий; регистрация рождения ребёнка, выдача удостоверений родителей и ребёнка из многодетной семьи. Планируется также регистрация новорожденных в Государственном реестре налогоплательщиков. Государственное агентство по вопросам электронного управления Украины обещает, что после запуска Mobile ID заработают и системы взаимодействия государственных информационных ресурсов (X-ROAD). Уже налажен автоматический обмен данными между Национальной службой здоровья и Государственной службой по вопросам лекарственных средств и контроля за наркотиками. Таким образом, в стране наконец начала работать «Трембита» — система электронного взаимодействия государственных реестров и баз данных, созданная на основе X-ROAD.

ВСТРЕЧНЫЙ ПЛАН

Есть свои планы и у команды Владимира Зеленского. Советник президента Михаил Фёдоров уже представил их Еврокомиссии, которая готовит 25 млн евро на развитие у нас цифровой экономики и электронного управления. Авторы видят два сценария: по инерции и ускоренный. Ускоренный предусматривает в ближайшее время закрепить законодательно базовые цифровые права гражданина, и прежде всего — право на доступ к широкополосному интернету не ниже 30 Мб/с как стандарт. Программное обеспечение, компьютерную технику и другое оборудование удешевить за счёт фондирования. Деловые процессы госучреждений унифицировать и отдать на аутсорсинг, — и начать с «цифрового рабочего места» для чиновников. Лозунг новой власти: «Цифровизация страны должна быть комплексной, а не точечной!» Вместо выборочного подхода, улучшающего качество определённых систем или сфер жизни, Украина должна двигаться к «полному и всеобъемлющему» переходу на цифровые технологии, подчёркивает Фёдоров. Для этого до 2025 года около 80 % украинцев должны стать активными пользователями интернета. Подключить

к Всемирной паутине требуется каждые 8 из 10 домовладений в сельской местности; для малообеспеченных внедрить программу подключения к цифровым инфраструктурам. И создать национальную систему динамических электронных данных Electronic Health Record о состоянии здоровья каждого пациента для онлайн-взаимодействия с врачом или медучреждением. 99 % посёлков должны получить возможность использовать телемедицину и интеллектуальные системы получения медицинских услуг. Через 26 лет 99 % автомобильных и железнодорожных магистралей Украины должны быть покрыты мобильным интернетом, 100 % ключевых узлов транспортной инфраструктуры, туристических маршрутов, заповедников, объектов культуры и истории, досуга и отдыха — покрыты Wi-Fi. В целом роль государственной политики Украины в сфере цифровой идентификации, как её видит новая команда: запустить надёжную, защищённую инфраструктуру и внедрить международные стандарты. Первые результаты работы и тех и других должны проявиться уже в этом году… Текст: Марк Стахурский

ZAVARNIK.BIZ • 87

technology

«нереальная»

валюта Запланированный Facebook на 2020 год запуск новой криптовалюты Libra может изменить нынешнее представление о деньгах. По замыслу создателей, это сулит новые возможности миллиардам людей на планете.

88 • ИЮЛЬ / АВГУСТ 2019

Создатели новой электронной валюты Libra декларируют стремление упростить, удешевить, ускорить и обезопасить денежные переводы и оплату покупок онлайн, которые будут доступны даже без открытия счёта в банке.

УНИВЕРСАЛЬНОЕ СРЕДСТВО

В июне американский интернет-гигант Facebook презентовал разработанную им криптовалюту, получившую название Libra. Как заявил менеджер сети Дэвид Маркус, новая электронная валюта, как и популярный ныне Bitcoin, основана на такой же технологии распределённых реестров, но абсолютно не зависит от курсовых колебаний. Кроме того, по утверждению представителей Facebook, компания не будет получать доступ к финансовой информации о пользователях, как этого требуют сейчас практически все платёжные системы. Как планируют создатели Libra, на стартовых этапах она будет применяться в качестве инструмента для денежных переводов в различной валюте, а со временем станет универсальным средством платежей. Следовательно, Libra составит прямую конкуренцию таким системам переводов, как Western Union и Moneygram, требующим от пользователей дополнительных взносов. Как видим, Libra — это не классическая криптовалюта наподобие Bitcoin; она ближе к не менее популярной системе PayPal, поскольку её создатели декларируют стремление упростить и удешевить денежные переводы. При этом осуществлять переводы и оплачивать покупки онлайн смогут даже те пользователи, у которых нет счетов в банках. Для открытия Libra-кошелька в смартфоне понадобится лишь простая идентификация путём предоставления официального документа с фотографией. Пополнять его можно будет или с банковского счёта, или наличными, а тратить деньги — практически везде и на всё. К тому же пользователь всегда сможет обменять Libra на реальные деньги в маркетах или переведя их на счёт в банке. Учитывая недавние скандалы с утечкой данных, для обеспечения конфиденциальности операций пользователей Facebook основал специальную компанию Calibra. Планируется также создание отдельного приложения Calibra, которое может использоваться или самостоятельно, или внутри приложений Facebook Messenger и WhatsApp.

СТАБИЛЬНОСТЬ И СКОРОСТЬ

Одно из отличий Libra от других криптовалют в том, что она не будет контролироваться только Facebook: для управления ею учреждена Libra Association из 28 компаний-партнёров, в числе которых такие мировые гиганты, как Visa, MasterСard, eBay, PayPal. Предполагается, что к старту криптовалюты в 2020 году в ассоциацию войдут не менее ста членов. Ещё одна особенность Libra — она изначально запрограммирована на сохранение стабильности и защиту от больших и непредсказуемых колебаний, которые сегодня досаждают другим криптовалютам. Разработчики заявляют, что достигли этого за счёт привязки к корзине стабильных мировых валют (доллар, евро,

фунт, иена и другие). Если курс какой-либо из этих валют будет колебаться, Libra сможет остаться стабильной, утверждают представители Facebook, и торговые предприятия смогут работать с ней без опасения внезапной девальвации. Именно резкие и внезапные курсовые скачки стали главной причиной отказа от использования существующих виртуальных валют как универсальных платёжных средств. Вдобавок ко всему сказанному Libra будет отличаться высокой скоростью обработки транзакций — чуть ли не тысяча в секунду! Это огромный скачок вперёд в продвижении криптовалюты как средства платежа, поскольку тот же Bitcoin может обработать за это время лишь семь операций. И, как уже сказано выше, новинка будет работать в WhatsApp и Messenger; а если ваш аккаунт привязан к банковскому счёту — виртуальные деньги можно обменять на другие валюты, «не вылезая из смартфона».

БОЛЕВЫЕ ТОЧКИ

Невзирая на указанные преимущества Libra, эксперты сомневаются в скором её допуске на финансовый рынок. По заявлению главы Федеральной резервной системы США Джерома Пауэлла, этот проект не будет запущен, пока Facebook не ответит на ряд вопросов, в частности — относительно сохранения личной финансовой информации пользователей, отмывания денег, защиты потребителей и других болевых точек мирового денежного оборота. Сможет ли эта позиция ФРС повлиять на запуск Libra — сказать сложно, учитывая, что даже само американское правительство всё ещё не выработало чёткой позиции в отношении цифровых валют. Между тем его ведомство создало отдельную рабочую группу для отслежеивания развития проекта Libra и координирования своих действий с другими центробанками. Кроме того, в ближайшее время в Конгрессе США должны пройти специальные слушания, посвящённые Libra, на которые приглашены и представители Facebook. Существует и другое мнение, почему у столь перспективной новинки ещё до старта появились проблемы с мировыми регуляторами. Если на рынок выйдет действительно легко доступная и стабильная криптовалюта, её могут начать массово скупать в странах с большой инфляцией. В таком случае она может быстро заменить национальную валюту сразу нескольких государств. Но в то время как местные валюты контролирует государство, Libra будет подконтрольна нескольким десяткам частных компаний, чьи решения станут потенциальной угрозой для финансовой стабильности «на местах». Опасения на этот счёт не беспочвенны. Возможно, именно они станут главной причиной сопротивления мировых финансовых регуляторов запуску проекта универсальной валюты. Текст: Александр Козка

ZAVARNIK.BIZ • 89

must watch

десятка

головоломок

Самые интересные детективы последних лет

1

Персонажи этих фильмов заставят вас поволноваться и поломать голову над увлекательными поворотами сюжета.

День патриота (Patriots Day, 2016) Случай, описываемый в фильме, потряс мир 15 апреля 2013 года. Во время знаменитого Бостонского марафона прогремело несколько внушительных взрывов. Полицейский Томми Сандерс становится случайным свидетелем террористических актов. При поддержке ФБР он пускается на поиски по горячим следам.

Ветреная река (Wind River, 2017) В пустыне на территории индейской резервации «Ветреная река» егерь Кори Ламберт находит изувеченное тело молодой девушки. Расследование поручают молодой сотруднице ФБР. Но местные жители не спешат идти ей навстречу и вообще мешают расследованию. Главным помощником Джейн становится Ламберт — местный егерь и опытный следопыт. Но у него есть собственные интересы в расследовании: когда-то он пережил похожую трагедию, с которой так и не смог смириться. Фильм получил премию «Особый взгляд» на Каннском фестивале.

2

Скрюченный домишко (Crooked House, 2017)

3 90 • ИЮЛЬ / АВГУСТ 2019

4

Сколько ни экранизируй Агату Кристи, много не будет. Вот и этот фильм основан на знаменитом одноимённом романе королевы детектива. Во время Второй мировой войны в Каире авантюрист Чарльз Хэйворд знакомится с очаровательной Софией Леонидис. Он влюбляется в богатую наследницу, но свадьбу решают отложить до конца войны. А два года спустя при загадочных обстоятельствах погибает глава семейства Леонидис — дед Софии Аристид. Девушка поручает расследование Чарльзу. Под подозрением, конечно, все.

Убийство в Восточном экспрессе (Murder on the Orient Express, 2017) Да, это опять знаменитый роман Агаты Кристи. Действие ленты разворачивается в роскошном поезде, следующем из Стамбула. К одному из пассажиров, талантливому сыщику Эркюлю Пуаро, обращается пронырливый делец Эдвард Рэтчетт, утверждающий, что его пытаются убить. Так и случилось. Пуаро, совсем не похожий на того, кого описывает миссис Кристи, берёт расследование на себя. Кстати, создатели намерены снять продолжение по книге «Смерть на Ниле».

5

Девушка в тумане (La ragazza nella nebbia, 2017) Население маленького альпийского городка обеспокоено таинственным исчезновением 16-летней Анны Лу. Для опытного следователя Фогеля это шанс исправить ошибки прошлого и восстановить профессиональную репутацию. Достаточно быстро он понимает, что девушка мертва и настало время разыскивать её убийц. Но методы сыщика вызывают много вопросов у общественности. Лента основана на одноимённом детективном романе сценариста и постановщика проекта Донато Карризи, для которого этот фильм стал режиссёрским дебютом.

6

Все деньги мира (All the Money in the World, 2018) Фильм основан на реальных трагических событиях 1973 года, когда был похищен внук самого богатого бизнесмена в истории — Пола Гетти. Дед наотрез отказался платить за мальчика выкуп. Общественность в шоке, но неуступчивый богач на протяжении пяти месяцев не желает раскошелиться на заявленную бандитами сумму. Безутешная мать обращается к агентам ЦРУ в надежде на спасение сына. Режиссёром картины выступил Ридли Скотт, сумевший незадолго до премьеры переснять ряд сцен, чтобы заменить Кевина Спэйси на Кристофера Пламмера в связи со скандалом. К счастью, Пламмер идеально вписался в повествование.

Простая просьба (A Simple Favor, 2018) В центре сюжета — две молодые матери. Стефани одна воспитывает ребёнка после смерти мужа. На досуге она ведёт весёлый блог для таких же домохозяек, как она сама, в котором рассказывает о бытовых хитростях и делится рецептами. Эмили — успешная работница фэшн-индустрии. Стефани не удивилась, когда новая подруга попросила её присмотреть за сыном. Она не подозревала, что Эмили исчезнет, перестав отвечать на звонки. Стефани предстоит начать собственное расследование, подробностями которого она будет делиться в своём блоге. В основу сценария ленты лёг одноимённый роман Дарси Белл.

7

Анон (Anon, 2018)

8 9

В недалёком будущем с помощью технических достижений научились контролировать абсолютно всех. Главный герой — детектив Сол Фриленд, который привык читать людей, как открытую книгу. Он имеет возможность проникать в любые архивы и просматривать историю глазами преступников и их жертв. Однажды он сталкивается с необъяснимым: девушкой, которая умудряется сохранять анонимность, обходить всевидящее око и бесследно передвигаться по улицам. Девушка оказывается связана с целым рядом убийств, и Сол решается стать приманкой для таинственной незнакомки.

Пассажир (The Commuter, 2018) Обыкновенный сотрудник страховой компании Майкл Маккоули поменял службу в полицейском управлении на более оплачиваемую должность, — у него ипотека, и сын собирается поступать в университет. И вдруг в поезде, на котором он совершает ежедневные поездки на работу, к нему подсаживается незнакомка. Она предлагает Майклу солидную сумму за то, чтобы отыскать в составе человека по имени Принн. Постепенно Майкл понимает, что ввязался в очень опасную игру и ставка в ней — не только его жизнь, но и жизни других пассажиров.

Игры разумов (The Professor and the Madman, 2019) Сценарий фильма создан по книге писателя Саймона Уинчестера. Главное действующее лицо — профессор Джеймс Мюррей, работающий над делом всей своей жизни: он пытается составить первый Оксфордский словарь английского языка своей эпохи. Однако его то и дело заваливает письмами пациент психиатрической лечебницы Уильям Майнор. А работа над книгой затягивается; и профессор находит себе необычного помощника…

10

ZAVARNIK.BIZ • 91

health

выгодный пациент

За рубежом растёт интерес к медицинским услугам в Украине. Что привлекает сюда иностранных пациентов и над чем ещё предстоит поработать?

92 • ИЮЛЬ / АВГУСТ 2019

А НАМ ЗАЧЕМ?

Въездной медицинский туризм в Украине начал развиваться около 5 лет назад. Если в 2012 году за медицинской помощью к нам приехали 44 тысяч иностранцев, то в прошлом году — уже около 65 тысяч, а в этом можно ожидать до сотни тысяч. В основном это жители СНГ, этнические украинцы; но всё чаще подлечиться к нам приезжают из Западной Европы, США, Израиля, Великобритании, Китая, арабских и даже африканских государств. В среднем иностранец оставляет в нашей стране $2,5 тысяч только за лечение. Так что зачем это нам — вопрос праздный.

СФЕРА ИНТЕРЕСОВ

Лечить иностранцев готовы около 200 украинских медицинских учреждений. Это частные специализированные клиники; но государственные тоже не

против. Заслуженный врач Украины, генеральный директор КНП «Черниговский медицинский центр современной онкологии» Валерий Зуб отмечает, что у них оперируют десятки иностранцев в год. Квалификация персонала, модернизация помещений и оборудования, сервис на уровне мировых стандартов позволяют надеяться, что эта цифра будет расти. Зарубежных пациентов привлекают инновационные методы лечения и опыт наших специалистов. Языковый барьер — не проблема. «Большинство наших врачей отлично владеют английским, многие — немецким, некоторые — французским, испанским, итальянским», — говорит заместитель главврача частной медицинской сети «Добробут» Максим Щербина. Нравится иностранцам и отсутствие очередей к узкоспециализированным врачам. В Италии пациент может ждать операции по поводу синусита

Иностранцы едут лечиться в Украину благодаря низким ценам на аналогичные медицинские услуги, наличию опытных специалистов и 8–9 месяцев, а в Украине (не бесплатно, конечно) ему помогут за пару дней с момента обращения. Наиболее востребованы украинские репродуктивная и эстетическая медицина, стоматология, офтальмология, пластическая и кардиохирургия, лечение стволовыми клетками. В сфере интересов и санаторно-курортное лечение, в том числе реабилитация пациентов с ДЦП.

ЦЕНОВАЯ ПОЛИТИКА

Одно из главных преимуществ наших медицинских услуг — низкая цена. За тот же сервис и протоколы лечения можно заплатить существенно меньше, чем за рубежом. При этом у иностранцев есть выбор: отсутствие у нас государственного регулирования цен на медицинские услуги позволяет любой клинике вести свою ценовую политику. Скажем, лапароскопическое удаление жёлчного пузыря в польском «Энел-Мед» стоит около 31 тысяч грн, а украинские клиники за хирургию такого уровня возьмут около 22 тысяч. В Германии сеть клиник «Асклепиос» оценивает протезирование тазобедренного сустава минимум в 550 тысяч грн, а у нас это около 120 тысяч. Многоэтапное лечение варикоза в Европе обойдётся в 90 тысяч грн, а в Украине эта проблема решается одной операцией за 26–33 тысячи. Искусственное оплодотворение с использованием донорской яйцеклетки вообще запрещено в некоторых странах, так что наша медицина для многих — хороший шанс.

НЕ МОЛВОЙ ЕДИНОЙ

На подмогу сарафанному радио пришли СМИ и интернет. Рекламу украинских клиник можно встретить в бортовых журналах международных авиа- и железнодорожных

уникальных методик.

компаний, на стендах профильных выставок и конференций. Свои плоды приносит сотрудничество с провайдерами медицинских услуг. Профессиональные посредники берут на себя связь с клиниками, организацию лечения и проживания, обеспечивают визовую поддержку и сопровождение, трансферы и досуг. Охотно контактируют с нашими клинками и международные страховые компании, которые оплачивают лечение за рубежом. Правда, для контракта с такой компанией у медучреждения должна быть международная аккредитация в одной из глобальных компаний: JCI, QHR trend и др. Некоторые клиники Украины уже получили её, многие в процессе.

РАЗВИВАЮЩИЙСЯ РЫНОК

Мировой рынок медицинского и оздоровительного туризма оценивают в $439 млрд и, по мнению экспертов, в ближайшее десятилетие он будет расти на 10–20 % в год. Поэтому многие страны работают над развитием этой сферы при солидной поддержке государственных институтов. Немецкие и израильские клиники имеют устойчивый поток клиентов и не нуждаются в рекламе. Репутации израильской медицины во многом способствовали именитые советские врачи-репатрианты, которые нашли инвесторов и открыли там клиники. В Турции государственная программа финансирует разработку медицинских инноваций, постройку клиник, обучение врачей за рубежом и участие в международных медицинских симпозиумах. А Turkish

Airlines даёт пассажирам скидку 50 % при условии предоставления документов по завершении лечения. Страна лидирует по числу клиник с аккредитацией JCI, а это плюс в глазах страховых компаний. Расходы на аккредитацию часто покрывает государство; в итоге в Турции более 40 клиник могут похвастать этим сертификатом, тогда как в Израиле чуть более 20, а в Украине и того меньше. Готова спонсировать развитие медицинского туризма и вложить в него этом году около $1 млн Грузия, тоже нацеленная на пациентов из постсоветских стран.

ВЫИГРЫВАЮТ ВСЕ

Иностранный пациент тратит в Украине примерно в 7 раз больше, чем обычный турист, поскольку платит ещё и за лечение. По подсчётам Украинской ассоциации медицинского туризма (УАМТ), в 2018 году только на медицину иностранцы потратили у нас около $150 млн. Президент УАМТ Виолетта Янышевская уверена, что это помощь всей туристической отрасли, стимул для развития логистической и транспортной систем и экономики страны в целом. Что же мешает нашей конкурентоспособности на таком перспективном рынке? Состояние наших дорог, зданий больниц и санаториев, нехватка современного оборудования, уровень сервиса могут сделать поездку на лечение обременительной и некомфортной. Мы бы тоже не прочь лечиться в человеческих условиях. И ездить по хорошим дорогам. А если на обустройстве сферы медицинского туризма можно заработать — совсем хорошо! От решительных действий в этом направлении выиграют все: и туристы, и медики, и мы с вами. То есть государство. Текст: Марк Стахурский

ZAVARNIK.BIZ • 93

let’s health

94 • ИЮЛЬ / АВГУСТ 2019

Продолжаем цикл статей доктора медицинских наук, профессора, заведующей кафедрой спортивной медицины ОНМедУ Ольги Юшковской о поисках золотой середины между «одержимостью красотой и здоровьем» и активным здоровым долголетием. Публикуем мнение эксперта о самом простом с физиологической точки зрения способе уйти от возраста и болезней — о ходьбе. Точнее, о сравнительно новой для Украины разновидности физической активности — так называемой скандинавской ходьбе. Let’s go! Идём ходить!

ЛЫЖНЫЕ ПАЛКИ ЕСТЬ… А ЛЫЖИ ГДЕ?

Ещё пару лет назад человек, бодро вышагивающий по асфальту с палками, напоминающими лыжные, вызывал недоумение прохожих. К счастью, вопросов о лыжах становится всё меньше и меньше. Скандинавская ходьба (Nordic walking), покорив сердца миллионов сторонников здорового образа жизни во всём мире, заняла достойное место в числе их приоритетов. Этот вид физической активности всё заметнее и в арсенале наших соотечественников. Откуда пришёл к нам столь необычный способ передвижения и в чём причина его растущей популярности? Родоначальниками скандинавской ходьбы считаются финские спортсмены-лыжники. Чуть менее столетия назад они стали использовать бег с палками для тренировок, чтобы не терять попусту летние месяцы. Но физиологическое обоснование Nordic walking получила только в середине 1990-х годов. Тогда была разработана специальная модификация палок для ходьбы, а также уникальная методика передвижения. Отцом-основателем скандинавской ходьбы по праву считается Марко Кантанева — финский спортсмен и тренер. Начиная с 1997 года он активно пропагандирует своё детище, неуклонно наращивая ряды «нордиков», как они себя ласково называют.

ПОЧЕМУ ИДТИ ЛУЧШЕ, ЧЕМ БЕЖАТЬ?

В чём же польза Nordic walking и чем она выгодно отличается от, например, обычной ходьбы, бега или езды на велосипеде? Начнём с того факта, что при ходьбе с палками в двигательном акте задействованы не только нижние конечности, а порядка 80–90 % мышц всего тела. При этом затраты энергии повышаются в разы — до 700 ккал/час (при беге расход всего лишь 300 ккал/час). Это выгодно отличает данный вид физической нагрузки. Хотите стройнеть? Берите палки в руки! Такое массированное включение в движение мышц всего тела приводит к активному расширению капиллярного русла и активизации «мышечного насоса», облегчая приток крови к сердцу. В результате нормализуется деятельность сердечно-сосудистой и дыхательной систем, кровь насыщается кислородом, улучшается обмен веществ. Вы, наверное, наслышаны, что у бегунов часто страдают колени и поясница. Причина в том, что бег неизменно сопровождается «фазой полёта» (когда обе ноги оторваны от земли). За ней следует приземление и, следовательно, удар и сотрясение, которое амортизируется суставами нижних конечностей и позвоночника. Это особенно опасно для людей с избыточной массой тела, заболеваниями опорно-двигательного аппарата.

ZAVARNIK.BIZ • 95

health

Nordic walking вовлекает в активное движение верхнюю половину туловища и руки, увеличивая нагрузку практически вдвое по сравнению с ходьбой без палок.

96 • ИЮЛЬ / АВГУСТ 2019

Тренировки на воздухе значительно повышают выносливость, помогая организму быстрее восстанавливаться и лучше справляться с нагрузками.

При скандинавской ходьбе в цикле движения всегда присутствует «фаза опоры» и стопа осуществляет физиологический перекат с пятки на носок. Очень важно, что при этом часть веса переносится на палки, что дополнительно снимает часть нагрузки с конечностей и позвоночника. А благодаря возможности получать нагрузку длительно и легко дозировать её увеличением темпа, ширины шага и расстояния, заниматься Nordic walking могут люди любого возраста, с любым уровнем физической подготовленности.

ДОШЛИ ДО ПАЛКИ

Палки для скандинавской ходьбы только внешне похожи на лыжные. Их отличает ряд принципиальных особенностей строения, крепления к ладони, назначения. Они вовлекают в процесс активного движения верхнюю часть плечевого пояса, мышцы рук, плеч, спины, увеличивая нагрузку практически вдвое по сравнению с ходьбой без палок. Если вы решили начать занятия скандинавской ходьбой, то ваши затраты на экипировку будут колебаться в среднем от 750 до 1700 грн: именно такую сумму придётся потратить на приобретение пары специальных палок. Существуют и более дорогие варианты (3000–4500 грн); но, как говорится, совершенству нет предела! Главное — правильно подобрать длину палки. В продаже есть и телескопические варианты: их длину можно менять в процессе увеличения мастерства. Способ индивидуального расчёта необходимой длины палок относительно несложен: рост × 0,66 = длина палок для начального уровня и реабилитации; рост × 0,68 = стандартная длина палок; рост × 0,70 = длина палок для продвинутого уровня занятий. Как спортивный врач я бы настоятельно рекомендовала вооружиться специальным прибором, который будет не только измерять пройденную дистанцию и количество шагов, но и позволит оценить по пульсу реакцию вашего сердца на нагрузку. Фитнес-трекер на запястье — уже вполне распространённая практика. Оптимальным при тренировке будет пульс в диапазоне 60–70 % от максимального. Напомню, что максимальный пульс мы рассчитываем по формуле: 220 минус возраст. К слову, поделюсь прекрасным лайфхаком для оценки своего состояния (американские врачи называют это talking test). Если шагая с палками вы легко можете произнести без одышки фразу из семи-восьми слов (например: «Спасибо, друзья, у меня всё идёт хорошо!») — значит ваша кардиореспираторная система отлично справляется с нагрузкой и у вас действительно всё идёт хорошо!

МАРАФОН, OUTDOOR ФИТНЕС ИЛИ ПРОГУЛКА ПЕНСИОНЕРОВ?

По статистике в мире не менее 20 миллионов человек регулярно занимаются скандинавской ходьбой. Этот вид физической активности развивается в нескольких направлениях: спорт, фитнес, оздоровление, реабилитация. Но не редкость и заблуждение, что это облегчённый вид физической активности для пенсионеров и больных людей. Действительно, люди всех возрастов могут освоить его и использовать в соответствии со своим состоянием здоровья. Но палки в данной ситуации — не облегчённый вариант костылей как средства опоры при ходьбе. Их цель другая: создавать иной стереотип передвижения, в котором активно задействована верхняя половина туловища и руки. На самом деле при правильном подходе это очень нагрузочная локомоция.

Скандинавская ходьба — такая же тренировка, как и все остальные: она состоит из разминки, основной и заключительной части. Во время тренировки фиксируется пульс, строится пульсовая кривая, нагрузка дозируется дистанцией (обычная дистанция автора этой статьи — 5 км, но продвинутые «нордики» одолевают и 10–15 км за одну тренировку). Адепты Nordic walking в нашей стране регулярно проводят всевозможные соревнования как на городском, так и на всеукраинском и даже мировом уровне. Весной этого года благодаря Национальному клубу скандинавской ходьбы Let’s Go — представителя международной федерации Original Nordic Walking Federation (ONWF) в Украине прошёл национальный этап Кубка мира по скандинавской ходьбе. Соревновались более 500 участников из 8 стран: аматоры-«нордики», бегуны-марафонцы, ультрамарафонцы. Так называемые outdoor тренировки — популярнейший фитнес-тренд последних лет. Занятия не в кондиционированном душном зале, а на воздухе значительно повышают выносливость, поскольку обилие кислорода позволяет организму быстрее восстанавливаться и лучше справляться с нагрузками. К тому же солнечный свет и красивый пейзаж сами по себе дарят силы для занятий спортом и настраивают на нужный лад. В таких условиях улучшается настроение и снижается нервное напряжение.

КЛИНИЧЕСКИ ДОКАЗАНО

Насладиться лучами солнца с пользой для фигуры и здоровья можно как самостоятельно, отправившись на пробежку, велопрогулку или ближайшую площадку для воркаута, так и в компании единомышленников, посетив одну из групповых тренировок outdoor. Например, по скандинавской ходьбе! Для этого не нужно тратить большие деньги на абонемент в пафосный фитнес-клуб или ультрасовременный домашний тренажёр. Всё, что необходимо, — выйти и отправиться в парк или к любому школьному стадиону. И вот уже перед вами бесплатный спортзал с тренажёрами всех видов, форм и размеров. Было бы желание! Глобальные рекомендации ВОЗ по физической активности (Global recommendation on physical activity for health — 2010) говорят: ходьба — это оптимальный, наиболее физиологичный вид физической нагрузки аэробной направленности, подходящий и для практически здоровых людей, и для лиц с отклонениями в состоянии здоровья, в том числе не имеющих опыта физических тренировок, и для пожилых. Клинически доказана эффективность включения скандинавской ходьбы в программы медицинской реабилитации кардиологических больных, пациентов с сахарным диабетом, ожирением, заболеваниями опорно-двигательного аппарата. Скандинавская ходьба подойдёт всем: и профессиональным спортсменам, и тем, кто хочет сбросить лишний вес, восстановиться после заболеваний и травм. Абсолютных противопоказаний к таким занятиям не существует; если лишь ситуации, когда нагрузка должна дозироваться крайне деликатно, с учётом основного заболевания и рекомендаций спортивного врача. Ну а самый простой способ расставить все точки над і — попробовать самому. Так когда-то поступила автор этой статьи, после встречи с «волшебными палочками» ставшая убеждённым амбассадором ONWF в Украине. Текст: Ольга Юшковская Фото: Борис Бухман

ZAVARNIK.BIZ • 97

fashion

ШОТЛАНДСКАЯ КЛАССИКА Текст: Татьяна Лугару

RALPH LAUREN: В НОГУ СО ВРЕМЕНЕМ

Этот бренд всегда отличался элегантностью и высоким качеством. В основном это дорогая статусная одежда. Кроме того, компания выпускает серию prеt-а-porter, которая отличается менее вычурным дизайном и доступными ценами. Повседневная одежда от Ralph Lauren популярна у активных молодых жителей мегаполисов. Легендарная американская модная марка идёт в ногу со временем, максимально используя все инновационные технологии. Ralph Lauren первыми в классе люкс ввели интернет-продажи. Цель: оставаться в курсе свежих тенденций, не терять энтузиазм, поддерживать имидж молодости, современности, открытости всему новому. Новинка осенне-зимней коллекции Ralph Lauren — разбавление стандартной классики цветными массивными пуховиками. В коллекции велюровых костюмов присутствует шотландская тройка в тёмно-зелёном цвете с бабочкой, что смотрится экстраординарно; а также тренчи и классические костюмы песочных оттенков и в клеточку. А истинным модникам подойдёт ярко-малиновый гольф под тренч с классическими брюками в чёрном цвете.

98 • ИЮЛЬ / АВГУСТ 2019

ПАРИЖСКИЙ ШИК BALMAIN: НАРУШИТЕЛЬ СПОКОЙСТВИЯ

В своё время кутюрье Пьер Бальмен совершил революцию своей коллекцией коктейльных платьев, предложив приоткрыть колени и обнажить ключицы. Золотая эпоха бренда связана с костюмами для женщин, перед которыми преклонялся мир: Марлен Дитрих и Вивьен Ли фигурировали в нарядах от Balmain в фильмах «Ночь нежна», «И Бог создал женщину». В моделях, включённых в коллекцию осень-зима 2019/2020, просматривались шотландские мотивы: ломаная клетка и гусиные лапки присутствовали на пончо, тренчкотах и куртках-косухах. Россыпь металлических шипов придавала одежде и аксессуарам вид средневековых доспехов. Дерзость основателя бренда сохранилась в современных изделиях Balmain. Чёрно-белую палитру байкерских курток с открытыми плечами, асимметричных мини в сочетании с грубыми ботильонами или ботфортами, экстравагантных стёганых кожаных платьев нарушали романтичные топы, украшенные сиреневой пеной цветов, мини-платья и жакеты, декорированные флористической 3D-вышивкой лавандового, голубого и зелёного оттенков.

ZAVARNIK.BIZ • 99

expert

АФФИРМАЦИИ

— волшебный «пинок» для каждого

100 • ИЮЛЬ / АВГУСТ 2019

Как самореализоваться и при этом помочь своему мужу быть на гребне успеха? Вы услышите об этом на музыкальном тренинге «Сила» в Одессе, который проведёт 5 сентября артистка и ментор Ольга Горбачёва. Она поделится с аудиторией силой внутренней мотивации и песен-аффирмаций. А сегодня она согласилась приоткрыть завесу над этими тайнами для читателей BZ. Секрет личного успеха и раскрытия своего суперпотенциала волнует без преувеличения всех и всегда. Может ли рядовой человек стать почти суперменом?

— Не соглашайтесь на «почти»! Вы просто супер — и точка! Важно верить в это и раскрывать свою силу. Вы носите эту силу в себе всю жизнь, зачастую не умея ею пользоваться, проявлять её, отчего она застаивается и едва не разрывает вас изнутри. Если же вы не подозреваете об этой силе, то ощущаете себя слабым, ни на что не способным. Это иллюзия! Мы не только сильны — мы практически всесильны. В своих интервью вы говорите о развитии внутренних сил с помощью аффирмаций. В чём их отличие от мотивации?

— Аффирмация — это короткая мотивирующая фраза. При многократном её повторении вы получаете волшебный пинок, которого часто не хватает в жизни. Невозможно просто встать с кровати и вдруг стать человеком активным, устойчивым, способным деятельно удовлетворять свои потребности. Для этого и нужна аффирмация. Например, моя песня «Хорошие

новости». Или, когда в многолетнем браке пропадают новизна, страсть, — и вы осознаёте, что заставляете себя любить мужа словом «надо», а не женским «хочу». Так вот хотеть любить и любить — это разные мотивации. Песня «Оля-Оля» даёт именно такие аффирмации, которые мотивируют вас хотеть любить своего мужа. Как возникла идея сочинять песниаффирмации?

— Я несколько лет веду мотивационные проекты для женщин. Спрос на это родился после повторного воссоединения нашей с мужем семьи. Эта история вдохновила многих женщин, и я начала делиться теми инструментами, которые привели меня к гармонии и пониманию своих женских задач в паре. На живых лекциях либо онлайн курсах мы разбираем много психологических моментов. И на стыке двух жанров — музыки и психологии — родилась новая идея: поместить позитивные жизненные установки не в двухчасовую лекцию, а в трёхминутную песню. Можете поделиться личной историей либо историей кого-то из слушательниц, когда песни-аффирмации сработали?

— Я не получила отзывов на все песни, так как альбом выходит в сентябре. Но на данный момент трек «Хорошие новости» — лидер по откликам. Самое большое количество историй связано с огромной мотивацией для тренировок, которая возникает после прослушивания этой песни. Аффирмация «я могу всё» давала женщинам силу тренироваться час и больше вместо запланированных пятнадцати минут! Что касается мужчин, то было очень ценно получить отзыв на эту песню от лучшего коуча в СНГ Ицхака Пинтосевича. Он пригласил меня выступить на его форуме во Дворце спорта и сказал, что месседж этой песни «ты можешь всё» полностью соответствует его тренерской идеологии и приводит в восторг его команду. Какую из этих песен вы хотели бы услышать в 18 лет, будь у вас такая возможность?

— Это была бы песня «Сила» из нового одноимённого альбома. Я бы узнала из неё, через что предстоит пройти нашей паре, и поняла бы, что именно через испытания даётся большая сила. Сила пары. Какое испытание было самым сильным для вашей пары и как его удалось пройти?

ZAVARNIK.BIZ • 101

expert

«Не соглашайтесь на «почти», вы просто супер — и точка!»

— Самым сильным испытанием был мой карьеризм. Я пыталась всё успеть и начала проживать мужской сценарий поведения. Семья не выдержала такого накала, и мы с Юрой развелись. Я долго находилась в депрессии. А потом начала искать причины: почему же я так несчастна, если у меня есть успех, деньги, слава… И ответ я тоже нашла в себе. Теперь делюсь им со всеми женщинами на лекциях и тренингах. Как часто нужно слушать песниаффирмации, чтобы ощутить результат?

— Песни — это начало пути и самая быстрая «витаминка». Если вы можете делать большее, делайте! Песни-аффирмации — это то, что вообще не требует от вас свободного времени и уединения. Вы можете слушать их всегда и везде. Самое важное, чтобы слова из этих песен стали вашими мыслями, а не просто моими словами. Аффирмации можно произносить про себя, читать вслух, многократно записывать или даже петь. Аффирмация должна рождать позитивные эмоции, радость, драйв и страсть! С этими чувствами их и надо произносить для реального эффекта. Со временем вы создадите свои аффирмации по вашим потребностям. Я использую в песнях универсальные

102 • ИЮЛЬ / АВГУСТ 2019

формулы для счастья. Единственное, что вам может помешать, — это сомнения и негативные установки. Все знают, что за каждым успешным мужчиной стоит женщина… Как вы мотивируете мужа к успешной работе?

— Юра считает, что он остаётся на волне успеха много лет и создаёт такие актуальные проекты, как КАZКА, например, потому что наша пара идёт по пути духовного развития. В частности к его успеху имеет отношение и моё, в некотором роде, служение другим женщинам. Я даю много бесплатных лекций и видеоконтента, — Юра всегда это финансирует. Это меценатство, и я в шутку называю его меценатом счастья украинских женщин. Но если серьёзно, это нарабатывает поле и для его успеха как мужчины в социуме. Ваши ежедневные ритуалы в работе над собой помимо аффирмаций?

— Молитва, медитация, письмо (как метод самоанализа и лучшего понимания себя), йога либо прогулка / тренировка, самомассаж / упражнения для лица, чтение, визуализация, благодарность… Беседовала Юлия Тарасюк

Грузия... любовь с первого взгляда

Дорогие друзья! Приглашаем вас окунуться в атмосферу праздника на бренд-мероприятии «MIRA. Искусство жить. Искусство путешествовать. C любовью из Грузии!»

MIRA ART Platform — это пространство развития искусства, моды и музыки. Наши спикеры поделятся своими впечатлениями и эмоциями от путешествий в эту замечательную страну. Вас ждут вкусные угощения и сюрпризы от наших партнёров. Главный приз от Центра круизов, группа компаний «ТАРТУС-ТУР», — 2 авиабилета в Грузию!

10 сентября в 18.30 Londonskaya Hotel (Одесса, Приморский бульвар, 11) Людмила Удовиченко: +38 (095) 554-35-52 Светлана Шевчук: +38 (050) 570-94-92 miraartplatform mira.art.and.travels

Дресс-код: присутствие элементов белого, красного и чёрного в одежде, обуви, аксессуарах. Регистрация обязательна!

ZAVARNIK.BIZ • 103

art

дела музейные ЗДЕСЬ МНОГОЕ МОЖНО

Две небольшие комнаты, которые Александр Владимирович занимал вместе с мамой и старенькой няней, были заполнены «несметными сокровищами»: персидские ковры, тончайший мейсенский фарфор, каслинское чугунное литьё, золотофонные иконы, загадочные восточные свитки… Просто невозможно всё перечислить! Ещё при жизни хозяин решил создать и подарить любимому городу особый музей, соразмерный человеку любого роста и возраста, сказочный мир наяву, который хранит множество тайн и мечтает, чтобы их разгадали. Сегодня Дом Блещунова — единственный музей личных коллекций в Украине. В его фондах — более 10 тысяч экспонатов! В относительно небольшом музее (10 экспозиционных залов-комнат и новое коммуникационно-выставочное пространство «Квартира № 6») можно с головой окунуться в богатство и разнообразие культурных традиций всех времён и народов, почувствовать их общность и различия, оставшись наедине с историей и красотой. Здесь вообще многое можно: сплести гобелен, поиграть в «музейные игры», нарисовать автопортрет в музейном зеркале и даже самостоятельно заглянуть в фонды музея. А главное — можно стать полноправным соавтором музейных проектов, присоединившись к нашей идее или предложив свою собственную.

3D-ГАЛЕРЕЯ РАРИТЕТОВ

Оцифровка коллекций — приоритетное направление работы музея. С 2015 года на его базе проводится «Летняя школа цифровых компетенций». Благодаря этой коммуникации возникла идея превратить фотогалерею раритетов, которая представлена на сайте, в галерею в 3D-формате.

104 • ИЮЛЬ / АВГУСТ 2019

«Мы считаем этот проект пилотным, потому что ставим своей целью создание соответствующей базы данных в формате 3D всей группы памятников музея, которые будут внесены в электронный информационный ресурс культурного наследия и культурных ценностей государства», — поясняет директор музея Светлана Остапова. Проект создания виртуальной галереи, безусловно, важен в широком контексте, потому что здесь хранятся раритеты мирового значения. 3D-галерея позволяет популяризировать культурное наследие государства благодаря инновационным технологиям, свидетельствующим о соответствующем уровне как IT-специалистов, так и музейного сообщества Украины. Как создавалась 3D-галерея раритетов Дома Блещунова? Для оцифровки экспонатов применена специальная технология — фотограмметрия. Использовалась профессиональная фотоаппаратура, а также студийное освещение с различными фонами, которые подобраны индивидуально для каждого экспоната. После завершения съёмки все фото прошли тщательную обработку в фоторедакторе, затем в специальном программном обеспечении проходила генерация 3D-моделей. Результат обрабатывали в редакторе для объёмного моделирования. С целью улучшения полигональной сетки и текстуры были наложены специальные карты для реалистичного отображения 3D-моделей. Изюминкой проекта стала техническая возможность для посетителей и пользователей интернета получить исчерпывающую информацию о технологии, сюжетах и символике изображений, украшающих единственную в Украине двустороннюю ширму Коромандельского лака эпохи Мин (Китай, XVII век).

В Одессе, на улице Польской, 19 находится удивительный музей с необычным именем — Дом Блещунова. Десятилетия назад здесь, в типичной одесской коммунальной квартире, жил удивительный человек — знаменитый альпинист и коллекционер Александр Владимирович Блещунов. Сюда постоянно захаживали учёные и художники, музыканты и путешественники, известные актёры и беспокойная студенческая братия…

Одесский муниципальный музей личных коллекций имени А. В. Блещунова Одесса, ул. Польская, 19 www.omlk.com.ua bleschunov

Александр Владимирович Блещунов — талантливый организатор и руководитель масштабных строек нескольких научноисследовательских объектов АН СССР от Еревана до Серпухова, опытный альпинист и многолетний руководитель альпинистской секции в Одессе, он же — страстный собиратель и коллекционер предметов искусства и материальной культуры. Память о нём соединила стольких людей, не похожих ни по роду занятий, ни по образу жизни. Человек, попавший в его орбиту, навсегда оставался в поле его притяжения.

«Мы уверены, что этот проект заинтересует специалистов музейного дела и посетителей разных возрастов и направлений деятельности, — подчёркивает главный хранитель Елена Илясова. — Аудиторию проекта, как и аудиторию музея, мы не ограничиваем». Проект создан при финансовой поддержке Украинского культурного фонда. Посмотреть оцифрованные раритеты можно здесь: http://omlk.com.ua/gallery

«СОБЕРИ КОЛЛЕКЦИЮ, СОЗДАЙ МУЗЕЙ»

Сейчас в музее активно разрабатывается настольная игра «Собери коллекцию, создай музей». На реализацию идеи получен грант от Украинского культурного фонда. На данный момент она находится на стадии визуализации и сценарных доработок. В августе выпустят пробный экземпляр, а перед запуском в производство его протестируют в фокус-группах. «Раньше коллекционирование было важной частью жизни ребёнка. Мы все собирали: марки, вкладыши, спичечные коробки. Музей личных коллекций может привить интерес к коллекционированию. В компьютерные игры человек играет в своём гаджете, не общаясь со сверстниками или родителями, а музейные настольные

игры позволяют узнавать что-то новое, развивают мышление и навыки коммуникации», — добавляет Светлана Остапова. Игра «Собери коллекцию, создай музей» отражает специфическую музейную тематику и рассчитана на возраст от 7 лет. Иллюстратор игры Мария Апрятова поясняет: «Создавать игру — всё равно что создавать новый мир! Работа была довольно интенсивной. Нужно, чтобы игра соответствовала современной подаче мирового уровня, чтобы всё выглядело эстетично и презентабельно. При разработке мы советовались с непосредственными потребителями будущих игр — тинэйджерами и молодёжью». Смысл игры — собрать коллекцию добросовестным способом. В ходе игры можно не только пополнить свою коллекцию на чёрном рынке, но и найти клад. Планируется выпустить 100 экземпляров игры, из которых 10 останутся в Одесском муниципальном музее личных коллекций имени А. В. Блещунова, а остальными музейщики поделятся с коллегами, специальными детскими учреждениями, библиотеками. Если игра окажется востребованной, музей постарается возобновить тираж для свободной продажи. Текст: Алина Манасова

ZAVARNIK.BIZ • 105

event

дизайн-мышление, или как сделать клиента счастливым

П

онятие «стереотипы мышления» появилось в научной литературе в 20-х годах прошлого столетия. Американский учёный Уолтер Липпман охарактеризовал их как маленькие «картинки мира», которые человек хранит в мозгу, чтобы сэкономить усилия для восприятия или разрешения ситуаций более сложных. Эти устойчивые картинки губительны для всех сфер жизни. Но мы — о хорошем и продуктивном! Мы о бизнесе, осознающем опасность стереотипного мышления. Он возводит инновации в культ, ловит на лету новые идеи и мастерски уворачивается от кризисов, в том числе в творчестве. Мир уже давно использует для решения бизнес-задач принципы дизайн-мышления. Алгоритм этой креативной методологии: исследовать и определить проблему, сфокусироваться на «болевых точках» покупателя, сгенерировать идеи, отфильтровать лучшую, создать и протестировать прототип.

106 • ИЮЛЬ / АВГУСТ 2019

Именно по такой программе и проходил воркшоп «МозгоШтурм EBA на Кубок Зелёной утки», участниками которого стали собственники и управленцы самых различных бизнесов: девелопмент, тяжёлая промышленность, финансы, IT, логистика, безопасность, юриспруденция, агросектор, пищепром. Организаторами мероприятия выступили Южноукраинский офис Европейской Бизнес Ассоциации, сервис бизнес-разведки GreenDuck от креативного агентства 4Press. Андрей Саламатов и Екатерина Вершинина, соучредители агентства 4press, акцентировали внимание аудитории на особенностях дизайн-мышления как метода разработки продуктов и сервисов, ориентированных на пользователей. Эта методика решения бинес-задач учитывает сознательные и подсознательные потребности покупателя, его жизненный сценарий, и помогает бизнесу находить нестандартные и востребованные решения.

Участники воркшопа на себе испытали основные принципы дизайн-мышления: работу в мультидисциплинарной команде, осознанную эмпатию, способы генерации и фильтрации креативных идей, инструменты тестирования прототипов. Команды соревновались в креативе, производя по освоенной методике десятки как рабочих, так и абсолютно фантастических, но очень мотивирующих идей. Дизайн-мышление — это фундамент по-настоящему инновационной компании и важнейшее деловое качество её лидера. Само слово «дизайн» в контексте бизнеса становится синонимом эффективности и плодотворной работы. Это не просто «работу работать» — это возможность выйти за пределы стереотипов и привычных способов решения задач. Темой следующего МозгоШтурма, который состоится в октябре, станет теория решения изобретательски х задач — методология, целиком и полностью посвящённая изобретению новых продуктов и усовершенствованию уже действующих.

www.eba.com.ua EBA.Odesa

www.4press.ua 4press

www.greenduckresearch.com.ua

ZAVARNIK.BIZ • 107

event

международный Realty Summit 2019 1300+ участников, 34 спикера, 15 городов Украины и 5 стран-участниц! Агентство недвижимости Dominanta — организатор этого масштабного мероприятия — ломает шаблоны риелторских услуг в Украине.

Третий год подряд в Одессе проводится необычный саммит риелторов и застройщиков в формате открытого микрофона: диалог с первыми лицами строительных компаний, специализированные мастер-классы и тренинги для агентов, застройщиков и инвесторов. И второй год подряд официальным партнёром мероприятия выступает специализированный портал недвижимости ЛУН. Ценная для всех присутствующих информация готовится специально под программу саммита, — от введения и использования современных электронных систем учёта и обработки звонков до продвижения своих услуг в интернете. Неудивительно, что каждый год число участников увеличивается: от рекордных 700 в 2017 году до 1300+ в 2019-м. По их признаниям, аналогов одесскому саммиту в Украине нет, а оргкомитет каждый раз превосходит программу и качество предыдущих лет. Если в первый год автор идеи и глава оргкомитета Анна Гусейнова лично уговаривала застройщиков принять участие, то этим летом уже пришлось выбирать из огромного числа поступивших заявок лучшие.

108 • ИЮЛЬ / АВГУСТ 2019

Третий Realty Summit поменял статус со всеукраинского на международный; организаторы учли растущий интерес к событию и расширили формат. В течение двух дней в театре музкомедии спикеры, среди которых такие звёзды, как юный предприниматель и глава самого успешного агентства элитной недвижимости Москвы Олег Торбосов, тренер по продажам недвижимости, номер один в Украине Наталия Капцова, создатель уникальной бизнес-школы Кирилл Куницкий, делились самой актуальной закрытой информацией. Программа была разбита на блоки, включая презентацию новинок, открытый микрофон с застройщиками, кейсы по удачным стартапам в недвижимости и технологиям онлайн и офлайн продаж. В этом году застройщики узнали от незаангажированных экспертов рынка реальные требования и предпочтения и презентовали свои новые объекты и программы дополнительных опций — от беспроцентных рассрочек до модульных квартир с ремонтом. Ресурс курортного города был использован по максимуму. Учитывая, что

больше половины гостей — не одесситы, их пригласили на вечеринку у моря с одесскими коллегами, где в неформальной обстановке руководители агентств и топовые риелторы смогли развиртуализироваться и обменяться контактами. Второй, дополнительный, день был посвящён девелопменту и управлению и рассчитан на руководителей агентств и крупных инвесторов. Помимо экспертов и бизнес-тренеров своими историями взлёта и ноу-хау делились авторы самых успешных риелторских стартапов Одессы и Киева. За тысячами фото и сториз в соцсетях, за восторженными отзывами и вдохновением, которое увезли участники вместе с полезными контактами и новыми знакомствами, скрываются полгода ежедневного труда команды АН Dominanta, которая подготовила это международное событие в мире недвижимости. Анна Гусейнова призналась, что несколько раз думала отменить событие — столько препятствий и срывов возникало в процессе подготовки. Но когда твоя цель: построить

цивилизованный рынок недвижимости и поднять престиж профессии риелтора, — отступать некуда. А когда все страхи, огорчения и хлопоты остались позади, Анна на своей странице в «Фейсбуке» объявила о розыгрыше двух билетов на Realty Summit-2020. До новых встреч в Одессе!

ZAVARNIK.BIZ • 109