NML Serie - Samenvatting 6 - Waterbouw

Page 1



Samenvatting

SAMENVATTING

Dit boek geeft een up-to-date beschrijving van de economische betekenis van de Nederlandse waterbouwsector.

Deel 6 - de Nederlandse Waterbouwsector

In dit boek wordt een beschrijving gegeven van de economische betekenis van de Nederlandse waterbouwsector. De analyse die hieraan ten grondslag ligt werd uitgevoerd in het kader van de Economische Impact Studie (EIS®) voor de Nederlandse maritieme cluster. Dit onderzoek richt zich op het verder stimuleren van het bedrijfsleven binnen de Nederlandse maritieme cluster.

Middels de EIS®-methodologie wordt een gedetailleerd inzicht verkregen in de directe en indirecte betekenis van de Nederlandse waterbouwsector.

De EIS®-methodologie laat toe zeer gedetailleerde informatie te geven over de omvang en samenstelling van de directe en indirecte betekenis van de Nederlandse waterbouwsector in termen van toegevoegde waarde, werkgelegenheid en terugvloei naar de overheid. De indirecte effecten worden bepaald gebruik makend van moderne input-outputanalyse.

De kwantitatieve analyse beschreven in dit boek zal dienen als uitgangspunt voor de evaluatie van het huidige beleid en van mogelijke beleidsscenario´s voor de toekomst.

De EIS®-methodologie laat ook toe de invloed van het overheidsbeleid op het functioneren van de sector te analyseren en te evalueren. Dit zal gebeuren in het vervolg van het onderzoeksproject. Met deze publicatie wordt de aanzet gegeven tot een fundamentele discussie rond het Nederlandse overheidsbeleid met betrekking tot de maritieme cluster. Om een verfijnde analyse mogelijk te maken, werd de waterbouwsector opgedeeld in vijf deelsectoren. De meest omvangrijke deelsector is de deelsector ‘waterbouw wereldwijd’. Deze omvat de vier grote Nederlandse waterbouwbedrijven die samen een leiderspositie innemen op de wereldmarkt. Andere deelsectoren zijn: ‘waterbouw Nederland en

Europa’,

de

‘kleinschalige

waterbouw’,

de

‘aannemers-

hulpschepen’ die internationaal actief zijn en het ‘zandvervoer’ dat naast beunschippers ook nationaal actieve sleep- en duwboten omvat.

© Policy Research Corporation N.V.

- ix -


De Nederlandse waterbouwsector

De vereiste data en strategische informatie werd verkregen door een gerichte bottom-up aanpak.

Voor het verkrijgen van voldoende gedetailleerd cijfermateriaal en strategische informatie is een bottom-up aanpak gehanteerd. Dit houdt in dat de kwantitatieve gegevens zijn verzameld op bedrijfsniveau in elk van de gedefiniëerde deelsectoren. Hierdoor werden zeer betrouwbare resultaten verkregen. Naast een exhaustieve enquêtering onder de meer dan 300 Nederlandse waterbouwbedrijven werden vijftig strategische interviews gehouden met key-players uit de sector alsook met vertegenwoordigers van de overheid.

De Nederlandse waterbouwsector genereert jaarlijks een omzet van ongeveer 2.4 miljard NLG. De toegevoegde waarde bedraagt ruim 850 miljoen NLG en de sector biedt werk aan ongeveer 5 000 personen.

Op deze wijze is berekend dat de Nederlandse waterbouwsector jaarlijks een directe omzet van ongeveer 2.4 miljard NLG en een toegevoegde waarde van ruim 850 miljoen NLG genereert. De sector biedt daarbij werkgelegenheid aan ongeveer 5 000 personen. De gepresenteerde cijfers hebben alleen betrekking op de in Nederland gevestigde vennootschappen. Wordt de geconsolideerde omzet van de sector ‘waterbouw wereldwijd’ beschouwd, dan beloopt de sectoromzet 3.7 miljard NLG.

Door de intermediaire aankopen in andere sectoren, heeft de waterbouwsector een belangrijk uitstralingseffect op de rest van de Nederlandse economie.

Door de relaties met andere sectoren heeft de waterbouwsector een belangrijk uitstralingseffect op de rest van de Nederlandse economie. Deze elders in de economie gerealiseerde productie, toegevoegde waarde en werkgelegenheid moeten eveneens tot de sociaaleconomische betekenis van de sector worden gerekend.

De totale economische betekenis van de waterbouwsector is dubbel zo groot als de directe betekenis.

Uit de analyse blijkt dat de totale (directe en indirecte) sociaal-econo-

De deelsector ‘waterbouw wereldwijd’ is goed voor driekwart van de omzet, toegevoegde waarde en werkgelegenheid.

bouw overstijgt net 4 miljard NLG. De waterbouwsector creëert daar-

mische betekenis van de waterbouwsector bijna dubbel zo groot is als de directe betekenis. De totale productie van de Nederlandse watermee op directe en indirecte wijze een toegevoegde waarde van 1.7 miljard NLG en biedt direct en indirect werk aan meer dan 12 300 personen. Uit de sector vloeit een bedrag van bijna 440 miljoen NLG naar de overheid. Dit betreft onder meer de sociale bijdragen van werknemers en werkgevers, inkomstenbelasting betaald door de werknemers van de sector en vennootschapsbelasting. De deelsector ‘waterbouw wereldwijd’ neemt driekwart van de omzet, toegevoegde waarde en werkgelegenheid voor haar rekening. Vooral de indirecte effecten van de deelsector ‘waterbouw wereldwijd’ springen in het oog. Zij zijn beduidend hoger dan bij de andere vier deelsectoren.

-x-

© Policy Research Corporation N.V.


Samenvatting

Het beleidskader wordt belicht met focus op het integratiebeleid gepromoot door het Ministerie van Economische Zaken, het natte-infrastructuurbeleid en het marktvormingsproces.

De overheid vervult een meervoudige rol in relatie tot de sector. Naast beleidsmaker is de overheid eveneens een belangrijke opdrachtgever. In het boek wordt dieper ingegaan op het huidig beleidskader met inbegrip van het infrastructuurbeleid, maar ook op de aspecten uit het binnenvaart- en zeevaartbeleid die relevant zijn voor de waterbouwsector. Binnen het geschetste beleidskader wordt onder meer aandacht besteed aan het integratiebeleid dat wordt gevoerd onder impuls van het Ministerie van Economische Zaken. Verder vormt de marktvorming in de sector en de rol die de overheid hierin kan spelen een belangrijk onderdeel van de beleidsanalyse.

De uiteindelijke beleidsaanbevelingen worden gepubliceerd in het najaar van 1999.

In het verder verloop van het onderzoeksproject zullen op basis van een analyse en evaluatie van het huidig beleid, beleidsscenario’s worden uitgewerkt. De verwachte kosten en baten van deze scenario’s zullen worden berekend. De concrete beleidsaanbevelingen voor de cluster van maritieme sectoren en de waterbouwsector in het bijzonder zullen worden opgenomen in een tweede boek over de waterbouwsector. De publicatie hiervan is voorzien in het najaar van 1999.

Š Policy Research Corporation N.V.

- xi -


De Nederlandse waterbouwsector

- xii -

Š Policy Research Corporation N.V.


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.