Wind of Change

Er det muligt at ændre den globale nyhedskultur, før mediernes ustandselige dommedagsretorik og ”breaking-gult” får has på både vores humør og sandfærdige billede af verden? Ja, mener direktør for Constructive Institute, Ulrik Haagerup. Hvis bare vi er sammen om det.

Bad Breaking news

”Wind of Change” af legendariske Scorpions buldrede mig i møde, da jeg slog døren op til ”Constructive Institute” midt i smukke Aarhus Universitetspark. Lettere overrasket men med et smil på læben, fortsatte jeg imidlertid ufortrødent, for hvis ikke musikken skulle afspejle netop ”forandring” bag disse mure, hvor direktør og tidligere nyhedschef hos DR Ulrik Haagerup siden 2017 har stået i spidsen for en vaskeægte ”reformation af den globale nyhedskultur”, ja, hvor så?

Musikken kom fra instituttets loungeområde, der med lave sofamoduler, højskolesangbøger og en akustisk guitar på væggen rimede på alt andet end støvet forskning og vanetænkning, og mens Ulrik Haagerup skruede ned for den tyske power rock ballade og lavede to kopper kaffe, forklarede han instituttets simple indretningsfilosofi om, at ellipseborde altid havde været ”no go”, når det kom til ”den gode samtale”.

Således solidt placeret midt i den journalistiske omvæltnings arnested og med én af landets største nyhedskapaciteter lige på den anden side af kaffekoppen var glæden og forventningen til at blive indført i Ulrik Haagerups branche-hjertebarn ”konstruktiv journalistik” kun blevet større.

For hvad gemmer sig bag begrebet konstruktiv journalistik? Hvad er det et opgør med? Og hvorfor kræver denne journalistiske retning ligefrem et helt institut med loungemøbler og mangfoldig viden lige ved hånden?

Svaret fra Ulrik Haagerup er helt enkelt:

”Lige nu er den fremherskende journalistik for ofte en trussel mod vores demokrati. Ikke kun i Danmark men globalt set. Vi bliver af flere og flere set som en del af problemet. Men vi bliver nødt til at være en del af løsningen.”

Selv om det er store ord, ser man hurtigt sammenhængen.

”Tanken er vel, at journalister skal gøre os klogere på virkeligheden og ikke give os en kurateret udgave af den?”

I en tid, hvor medierne kæmper med faldende seer- og læsertal, fyringsrunder, fake news, troværdighed og de sociale

mediers indtog, er de blevet langt mere fokuserede på sensationer, konflikter og frygt. Den ”gode historie” er blevet den negative historie, hvilket ikke blot gør folk deprimerede men i sidste ende også giver dem et fuldkommen forvredent billede af virkeligheden. Når nyhederne alene bliver dystopi, død og ødelæggelse, så vender vi dem ryggen og ser serier på Netflix i stedet.

”Tanken er vel, at journalister skal gøre os klogere på virkeligheden og ikke give os en skævvreden udgave af den?” spørger han retorisk.

Det er her, Ulrik Haagerup introducerer den konstruktive journalistik og et fokusskifte mod konstruktive og virkelighedstro nyheder, der skal genskabe tilliden mellem medier og forbrugere og genetablere journalistikken som en vigtig nøglespiller i demokratiet.

”Vi har fået et forskruet billede af virkeligheden på baggrund af, at vi journalister synes, at en god historie er en dårlig historie.”

”Journalistik er det sted, hvor flest mennesker får filtreret deres virkelighedsopfattelse. Jeg kender ikke mange journalister, der bevidst lyver eller laver fake news. Jeg kender faktisk ikke nogen. Men jeg kender historier, der ikke er forkerte men heller ikke giver et rigtigt billede af virkeligheden, og hvis jeg har ret i, at vi er det vigtigste filter mellem virkeligheden og folks opfattelse af virkeligheden, så har vi et enormt ansvar for, hvordan folk ser den verden, vi er sammen om.”

Og Ulrik Haagerup tilføjer:

”Vi har fået et forskruet billede af virkeligheden på baggrund af, at vi journalister synes, at en god historie er en dårlig historie. At den skal handle om, at noget er sprunget i luften, for at jeg kan få folks opmærksomhed. Den måde er journalister i hele verden opdraget på, og det er der noget galt med. Det har jeg oplevet som journalist. Det har jeg oplevet som chefredaktør og som nyhedsredaktør i DR. Vi må kunne gøre noget andet og stadigvæk leve op til det, som journalistik også skal, nemlig at kontrollere magthavere og give et retvisende billede af virkeligheden.”

En mail forandrede målet

Ulrik Haagerup forestillede sig, at han skulle starte en organisation, selv være bestyrelsesformand og så finde nogen, der kunne arbejde med udbredelsen af den konstruktive journalistik og perspektiverende, nuancerede og løsningsorienterede nyheder. Men så fik han en mail fra en britisk kvinde, der ikke blot gav ham blanke øjne men også for alvor fik ham til at indse, at han måtte skabe en forandring.

”Det ramte mig hårdt, og jeg besluttede mig for at sige mit job op efter at have været i DR i 10 år.”

”Hun var dybt frustreret over den engelske presse og havde læst, at jeg delte hendes frustrationer og oven i købet var en af de idioter, der var ansvarlig for, at pressen gjorde, som den gjorde. Derfor havde hun lavet en YouTube-video, hvori hun sagde, at virkeligheden var ”the good and the bad, the happy and the sad. Why would you only tell half the story?” Det ramte mig hårdt, og jeg besluttede mig for at sige mit job op efter at have været i DR i 10 år.”

Ulrik Haagerup fik lavet en fond, en aftale med Aarhus Universitet og fik etableret et fellowship-program. ”Constructive Institute” var en realitet. Det er nu fem år siden.

”Vores arbejde med udbredelsen af konstruktiv journalistik er finansieret af en række fondsbevillinger fra bl.a. TrygFonden, Realdania og Novo Nordisk Fonden og har tre ”pinde”. Vi indsamler viden om vores felt, vi laver inspiration i form af workshops, seminarer og konfe-

rencer på verdensplan, og så forsøger vi at skabe nye ambassadører – nye dygtige journalister og redaktører, som vi giver tid og rum til at tænke over deres eget fag, diskutere med hinanden og gæster om, hvad de kan gøre bedre og anderledes – og så kan de følge fag, så de bliver endnu bedre til at dække deres stofområde, når de vender tilbage.”

”Vi starter alle møder med en sang. Eventuelt fra Højskolesangbogen.”

Fellows skal forandre

Netop fellowship-programmet er en væsentlig del af Constructive Institute og forsøget på at holde samtalen ved lige uden for instituttets gule mure. Hvert år udvælges et hold rollemodeller. Dygtige journalister og redaktører fra ind- og udland, der efter 10 måneder på instituttet, hvor de ikke skal andet end at blive klogere, kan vende tilbage til deres arbejdspladser og dele ud af den viden og erfaring, som de har fået – og for alvor ændre på den globale nyhedskultur.

”På Constructive Institute er vi fuldt fokuserede på nyskabelse og innovationstankegangen, på viden og på højskoleånden. Derfor hænger der en guitar på væggen. Den var det første, vi købte, efter kaffemaskinen. Vi starter alle møder med en sang. Eventuelt fra Højskolesangbogen. Den kombination prøver vi at dyrke,” forklarer Ulrik Haagerup.

I erkendelsen af, at den globale nyhedskultur ikke ændres fra et kontor i Aarhus, har Constructive Institute netop åbnet et kontor i Bonn.

”Vores strategi er at åbne institutter rundt omkring i verden baseret på samme tankegang som vores. Men selvfølgelig i samarbejde med og styret af lokale kræfter. Vi håber, at det næste sted bliver i Østafrika i Nairobi. De fleste mennesker har et fuldstændig forskruet billede af Afrika, og det har jeg som tidligere nyhedsredaktør også et ansvar for. Vi sendte kun folk afsted, når der var HIV, ebola og hungersnød. Vi sendte aldrig hold til Rwanda for at fortælle, at der var kommet en kæmpe middelklasse. Afrika er verdens hurtigst voksende kontinent med tonsvis af muligheder. Kontinentet har selvfølgelig også masser af problemer, men mulig- hederne taler vi sjældent om, og det gør de afrikanske medier i øvrigt heller ikke, da de er præget af vores kultur. Det handler om at få folks opmærksomhed, og det gør man ved at fortælle om korruption, sult og håbløshed. Vi har været dernede flere gange – senest her i foråret med alle vores fellows - for at finde ud af, hvordan man kan introducere håb i journalistik, og hvordan man kan give et mere retvisende billede af, hvad der sker. Afdække problemer og muligheder – og det er der en kæmpe interesse for. Vi går sammen med regeringen og diverse interesseorganisationer, der godt kan se, at journalistikken kan spille en væsentlig rolle i det her.”

De fleste mennesker har et fuldstændig forskruet billede af Afrika, og det har jeg som tidligere nyhedsredaktør også et ansvar for.

Ulrik Haagerup oplever i det hele taget en enorm interesse for projektet i hele verden. ”Der er meget medvind på cykelstien”, som han siger og kigger op på det imponerende verdenskort på væggen i loungen. De har lige været på tur med deres fellows i Norden og kan nu konstatere, at både nyhedsorganisationerne NRK og SVT ændrer strategi.

”Vi har netop lavet en aftale med The Times i London, hvor vi har lavet work-shops, og nu sender de folk afsted til vores institut, så de kan blive klogere. Vi har australiere på besøg, folk fra Georgien, vi har lavet online workshops for de baltiske lande,

SCO PREMIUM E-INTUBE SCO PREMIUM E-INTUBE SCO PREMIUM E-INTUBE

En smule tekst herSCO Premium E-Intube er til dig, der ønsker en eksklusiv elcykel i og herhøj kvalitet. Elcyklen har en centermotor, der er placeret midt på Vejl. pris:cyklen og skaber stabilitet i alle former for terræn. Centermotoren gør cykelturene ekstra behagelige og giver stor køreglæde. Elcyklen har desuden et 13AH batteri, der kan hjælpe helt op til 110 km på en opladning. Med denne elcykel får du altså en cykel, der er lavet af de bedste komponenter, og som har et kraftigt batteri. SCO Premium E-intube fås med SCO’s helt nye display CYCLEPLAY. Med CYCLEPLAY kan du se din cykelhistorik, følge med i batteriniveauet, blive navigeret med GPS og se indgående opkald- og SMS-notifikationer. Det unikke ved denne model er batteriet som sidder indbygget i stellet Vejl. pris: 14.999,25 Vejl. pris: 14.999,-

i Japan, Indonesien og Mexico, og vi har lavet projekter i Columbia. Alle kan se en værdi i det system, der er udtænkt her i Danmark. En værdi i, hvordan man kan forbedre demokratiet ved hjælp af bedre journalistik, når vi nu kan se, at polarisering bliver den næste pandemi.”

Forandringens vinde

Allerede et år efter, at Ulrik Haagerup var startet i DR Nyheder som chef for nyhedsorganisationen, formulerede han det både offentligt og internt, at der var noget galt, og at de måtte ændre på tingene. Der skete noget i løbet af et par år, og da han rejste, var tanken om konstruktiv journalistik en naturlig del af redskabskassen. Men for Ulrik Haagerup var det så vigtig en dagsorden, at arbejdet med det i DR ikke var nok.

”Jeg har været heldig at lave mange sjove ting og altid elsket at gå på arbejde, og jeg har været chef på en nyhedsorganisation, der har været det største orgel at spille på, hvis du har den ambition. Nu er jeg chef for fire mand og et hold fellows, men det er SÅ meningsfyldt at hjælpe andre med at hjælpe sig selv. Skabe forandringer.” Efter et par sekunders stilhed smiler Ulrik Haagerup og spørger, om jeg vil høre hans yndlingseksempel på, at tingene kan lade sig gøre. Han begynder:

”For nogle år siden var et fyr ved Rubjerg Knude ved at falde i vandet. Eroderet af forandringens vinde. Murer-Kjeld i Lønstrup, som tidligere havde fået til opgave at rive Mårup Kirke ned, inden den ville falde ned på stranden, var bange for, at han nu også blev sat til at tilintetgøre endnu et vartegn. At rive det der fyr ned, som han inde fra Lønstrup havde kigget på hele sin barndom. Men så fik han en idé. Tænk nu, hvis man kunne flytte det 750 tons tunge fyrtårn fra 1924? Kunne man flytte det, så det ikke røg ned i intetheden? Det er med fyrtårne som med journalistik. Der er ikke nogen forretningsmodel. Men skibe går på grund uden, og derfor er de vigtige. Murer-Kjeld fik en vanvittig ide. Og han gjorde det! Men han gjorde det ikke alene. Han fik nogen til at hjælpe sig med store kraner og naive drømme. Kan det lade sig gøre at flytte en journalistisk kultur, som er ved at ødelægge vores demokrati? Ja, det kan det godt. Men du kan ikke gøre det alene.”

Strøget, København | Rødovre Centrum | City 2, Tåstrup | Strøget, Aarhus | Kolding Storcenter | Field’s | Bruuns Galleri | Kongensgade 49, Esbjerg |  Rosengårdcentret, Odense | Aalborg Storcenter | Storcenter Nord, Aarhus | Slotsarkaderne, Hillerød | Bryggen, Vejle | herningCentret | Waves

www.kaufmann.dk