
5 minute read
STYRETS ÅRSRAPPORT (FORTSETTER)
Det vil bli arbeidet videre for å opprettholde en høyest mulig egenandel for vårt totale inntektsgrunnlag.
Konomiske Forhold
Advertisement
Styret har sterkt fokus på oppfølging av økonomien i forhold til budsjett. På bakgrunn av dette og en positiv egenkapital anser styret at fortsatt drift er forsvarlig.
Jo mer Nordland Teaters økonomiske grunnlag fra det offentlige styrkes, jo flere forestillinger kan vi gi nordlandsbefolkningen.
Finansieringen av norske teatre har vært under press. Styret er meget tilfreds med at Stortinget har valgt å holde fast ved dagens ordning, den såkalte 70/30 ordningen som et bærende prinsipp for framtidas finansiering av regionteatrene. Dette systemet har siden tidlig 90-tall gitt forutsigbarhet for teatrene og vært forpliktende for eierne, og innebærer et system med lite byråkrati og effektivitet i sin utforming.
Styret er tilfreds med at bransjens pensjonsordning har fått sin avklaring.
Arbeidsgiver- og arbeidstakersiden nådde i 2016 en viktig milepæl angående det langvarige arbeidet med pensjonsspørsmålet. Ved tariffoppgjøret ble det enighet om å lukke bransjens ytelsesordning. Ved tariffoppgjøret i 2022 ble det oppnådd enighet om at ytelsesordningen skal erstattes med to likestilte ordninger, henholdsvis innskuddspensjon og hybridpensjon.
Styret har besluttet at pensjonskostnadene skal føres etter kontantprinsippet fra og med 1.1.2016, noe det er mulighet for ettersom teatret ikke er et stort foretak etter aksjelovens bestemmelser. Styret vurderer det også slik at dette gir det beste og mest korrekte bildet av selskapets økonomiske situasjon. Styret vil likevel sørge for årlige aktuarberegninger, som kontrollfaktor overfor kontantprinsippet.
AFP-ordningen vil på sikt medføre store økte kostnader, uavhengig av overgang fra ytelse- til innskuddspensjon.
Sum eiendeler er pr. 31.12.2022 på 41,1 millioner kroner, mot 42,7 millioner kroner i 2021 og 40,8 millioner kroner i 2020.
Den likviditetsmessige stillingen er god.
Lokaliteter
I 2021 bygde teatret Rugekassa, et eget prøvelokale for ungdom i fylket og teatrets egen ungdomsgruppe NT Ung. Dette gir gode og forutsigbare lokaler for ungdommen, og er en del av teatrets satsing på utviklingsmuligheter for kreativ og kunstinteressert ungdom. Her prøves også teatrets flerkulturelle prosjekt. Lokalene kostet 12,5 millioner kroner, hvorav hele 7,63 millioner kroner ble finansiert av eksterne tilskudd. Resten er finansiert av egne midler og lånemidler.
Teatret har hatt lokaler til sine egenproduksjoner siden oktober 2005, da nytt bygg stod ferdig.
Rettvisende oversikt over utvikling og resultat Regnskapet pr.31.12.2022 viser et driftsunderskudd på kr. 1.904.126.
Det samlede årsresultat, etter netto finanskostnader, viser et underskudd på kr. 1.978.306.
Budsjettmålet var en aktivitet tilsvarende et underskudd på kr. 2.300.000, da teatret besluttet å benytte tidligere overskudd til økt aktivitet i 2022.
Regnskapsresultatet er dermed om lag kr. 320.000 bedre enn budsjettert.
Omsetningen ble i 2022 på om lag 52,08 millioner kroner, mot om lag 50,54 millioner kroner i 2021 og 48,19 millioner kroner i 2020.
De samlede investeringer i varige driftsmidler og eiendom var i 2022 på kr. 1.864.000, mens det i 2021 var på 13.395.000 (kr. 910.000 pluss Rugekassa), og kr. 940.000 i 2020.
Bygget er en funksjonell og praktisk produksjonsog framvisningsarena. Det gir teatret full råderett over egen aktivitet, planlegging og drift skjer ut fra egne prioriteringer.
Styret har hatt fokus på at aktiviteten på turne skal prioriteres like sterkt som før. Våre lokaler gjenspeiler i format, type og størrelse det vi ofte møter på turne i kulturhus, idrettshaller og samfunnshus i Nordland fylke.
Lokalene inneholder 2 scener, Hovedscena og Black Box. I tillegg benyttes Teaterkafeen til en rekke arrangement. Fra 2021 har vi etablert Rugekassa, i tilknytning til eksisterende lokaler. Videre inneholder bygget skuespillergarderober, gjestegarderober og sminkerom.
Teatret er også tilholdssted for administrasjon og teknisk stab med lys- og lydverksted, systue, rekvisittavdeling og nærlager.
Det totale areal er på brutto 2400 kvm.
I tillegg til dette har vi snekkerverksted, smie og fjernlager i leid industribygg på Langneset. Arealet er på 940 kvm.
Milj Forhold Og Personell
Nordland Teater ble i 2021 sertifisert som Miljøfyrtårn. Sertifisering er et strategisk valg for teatret, der vi er sertifisert med bakgrunn i generelle kriterier, kriterier for scenekunsten og kriterier som byggeier.
Vår sertifisering tar utgangspunkt i FNs 17 bærekraftmål der teatret i første omgang har prioritert tiltak innen: n Bærekraftmål 3 – God helse og livskvalitet n Bærekraftmål 10 – Mindre ulikhet n Bærekraftmål 12 – Ansvarlig forbruk og produksjon
Det er utarbeidet eget klimaregnskap for 2020-2021, og klimaregnskap for 2022 vil foreligge 1.april 2023.
I lys av Miljøfyrtårnsertifiseringen pågår en kontinuerlig prosess for å gjøre teatret bedre med hensyn til kreativitet og kvalitet og de ansattes innsats har vært stor.
Arbeidsmiljøet er godt. Teatrets personalpolitikk er at det ikke skal forekomme forskjellsbehandling grunnet kjønn.
Det var totalt 199 sykefraværsdager i 2022 (sml.225 dager i 2021), noe som representerer et sykefravær på 2,2% (2,9% i 2021). Sykefraværet har vært på et gledelig lavt nivå, det gikk ned sammenlignet med året før. Gjennomsnittlig fravær de siste ti år er på 2,5%. Teatret er med i ordningen Inkluderende Arbeidsliv, blant annet for å rette et større fokus på miljøforhold og sykefravær.
Totalt var 74 personer (35,5 årsverk) i engasjement eller fast ansettelse ved teatret i 2022, hvorav 24 i faste stillinger. Av de 74 ansatte var 39 kvinner (18,6 årsverk) og 35 menn (16,7 årsverk).
Selskapsform
A/S Nordland Teater har en aksjekapital på kr. 250.000.-. Aksjene er fordelt med 25 aksjer à kr. 10.000.-. Av disse eier Rana kommune 10 aksjer og Nordland Fylkeskommune 15 aksjer.
A/S Nordland Teater har i 2022 opprettet eget datterselskap i A/S Sense of North. Selskapets formål er å formidle og utvikle bærekraftige natur- og kulturopplevelser i nord, herunder initiere og koordinere samarbeidsprosjekter, bygge interessefellesskap og andre aktiviteter som kan inspirere til å nå selskapets formål. Aksjekapitalen er på kr.30.000 hvor Nordland Teater eier alle aksjene.
Styret
Styret består av 7 medlemmer, hvorav 3 kvinner og 4 menn.
Styret har i 2022 holdt 4 styremøter og 44 saker er blitt behandlet.
Som F R Og Etter
En samproduksjon mellom
Nordland Teater, Vega Scene og Hålogaland Teater

Av: Fredrik Brattberg
Regi: Katinka Rydin Berge
Medvirkende: Helén Vikstvedt, John Sigurd Kristensen, Line Heie Hallem, og Sebastian Skytterud Myers
Scenografi, kostyme og figurdesign: Even Børsum
Kostymemaker: Halvard Leirvik
Figurdesign: Grete Larssen
Lysdesign: Vegar Angel N. Andreassen
Lyd: Aksel Bakken
Maskedesign: Vibeke Sverre
Bevegelseskonsulent: Stian Danielsen
Dukkekonsulent: Knut Alfsen
Produsent: Ann Margritt Enoksen
Inspisient og turnéleder: Suzanne Øfjord
Produksjonsassistent: Halvard Fossheim
Design, foto og trailer: Erika Hebbert
Designkonsulent: Magnus Owe
Marked og info: Trine Rimer, Yngvild Keilen, Tove Hovind Hilde Karin Skreslett
Turnéplanlegger: Jim Ove Marthinussen
Turnésjåfør: Ingar Leirbakk
Direktør: Are Nakling
Teatersjef: Birgitte Strid
Urpremiere: 28. januar 2022, Vega Scene
Nordlandspremiere: 17. februar 2022, Black Box
Nordland Teater, 5 forestillinger
Turnéperiode: 26. februar - 12. mars, 9 forestillinger
Antall forestillinger i Nordland: 14
Publikumstall Nordland: 680
Forestillingen ble også spilt i Oslo og Tromsø
Oslo: 9 forestillinger, 557 publikummere
Tromsø: 11 forestillinger, 363 publikummere
Av: Astrid Lindgren
Dramatisert av: Johan Gille
Oversettelse: Arnfinn Hagen
Regi og bearbeidelse: Kristin Jørgensen
Skyggeteater: Anne Mali
Sæther
Scenografi: Magne Jøsevold
Kostymedesign: Birgitte Strid
Maskør: Tove Solbakk
Lysdesign: Johan Haugen
Figurdesign: Grete Larssen
Musikk/lyddesign: Sissel Brean
Lyddesign: Frode Fridtjofsen
Musikalsk ledelse og kor: Sissel Brean og
Kristian Krokslett
Musikk: Björn Isfält
Forlag: Nordiska ApS
Medvirkende: Maja Kristine Oksfjellelv, Kevin
Berro, Kristian Krokslett, Stein Elvestad, Linda
Mathisen, Jesper Malm, Maria Agwumaro, Kristoffer Hjulstad, Sven Henriksen, Kristian
Johan Gjertsen, Runar Svemo Hiller, Herlof
Øverdal og Jim Ove Marthinussen
Produksjonssjef: Per Rasmussen
Inspisient og turnéleder: Isabella Flått
Kostymemakere: Halvard Leirvik og Kari-Britt
Nilsen
Rekvisitter: Sissel Heien og Grete Larssen
Snekker: Magne Jøsevold
Smed: Herlof Øverdal
Scenearbeider: Tore Nilsen
Turnéplanlegger: Jim Ove Marthinussen
Marked og info: Trine Rimer, Hilde Karin
Skreslett, Yngvild Keilen og Tove Hovind
Plakat- og programfoto: Stig Håvard Dirdal
Sjåfør turné: Ronny Klausen
Adm. dir.: Are Nakling
Teatersjef: Birgitte Strid
Premiere: 31. mars 2022, Hovedscena Nordland
Teater, 13 forestillinger

Turnéperiode: 19. april - 12. mai, 16 forestillinger
Antall forestillinger: 29
Antall publikummere: 4.672
Forsnakk, antall publikum: 92