СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОЕ МЕДИЦИНСКОЕ ИЗДАНИЕ Вестник здравоохранения
1
Тюменской области №13-14 (64-65) сентябрь 2014 года
№ 13-14 (64-65) СЕНТЯБРЬ 2014 Г.
12+ О РОЛИ МЕДИЦИНСКИХ СМИ В Москве прошел международный медицинский медиафорум, посвященный проблемам здравоохранения и взаимодействию медицинского сообщества со средствами массовой информации. Основная цель форума – поддержка и развитие основных положений национального проекта «Здоровье», интеграция медицинских служб стран Евразийского экономического союза, сотрудничество с зарубежными партнерами в области здравоохранения. Участники форума рассмотрели вопросы, касающиеся социальной роли медицины, биологической и экологической безопасности, информированности населения о здоровом образе жизни. Особое внимание СМИ и медицинского сообщества должно вызывать состояние медицинской помощи и медуслуг, а также потребительских товаров для детей, сказал на форуме председатель Комиссии Общественной палаты РФ по социальной поддержке граждан и качеству жизни Владимир Слепак. После вхождения России во Всемирную торговую организацию, создания Таможенного союза, активного участия нашего бизнеса в крупнейших международных проектах почему-то никто из политиков не вспоминает, что все это должно делаться в первую очередь в интересах потребителей. Образовывать население, доносить полезную информацию будет призвано новое медицинское информагентство, которое, возможно, возьмется создавать руководитель группы медицинских компаний «Андреевские больницы – Неболит» Андрей Кожушков. Задача такого агентства - «сохранить как можно больше людей в трудоспособном и психически-уравновешенном состоянии», разбудить инстинкт самосохранения, сказал он. При этом Андрей Кожушков призвал СМИ, пишущие о медиках, помнить, что «виноват не тот, кто не может здоровье починить, а тот, кто его испортил». Он считает, что следуя простым правилам здорового образа жизни вполне вероятно увеличить продолжительность жизни населения в России на 12-14 лет, только для этого придется повысить информированность как населения, так и медиков. Роль медицинских СМИ как раз неоценима именно в информированности врачей, считает заместитель главного редактора журнала «Главврач» Анна Краснова. Сегодня, по ее данным, до 15% врачей не повышают в срок свою квалификацию и не учатся ни на рабочих местах, ни дистанционно, ни очно. В то же время в 12 российских регионах запущен проект повышения квалификации объемом 250 образовательных часов в год. Среди пилотных регионов – Москва, Липецкая область, Хабаровский край. Особенность этого проекта в том, что врачи сами для себя определяют направления непрерывного обучения и затем готовят индивидуальные отчеты. Второй день работы форума был посвящен обсуждению проблем социального программирования здоровья, различные аспекты формирования патологий, проблемы лекарственной терапии, осведомленности населения о болезнях, сотрудничества общественных и религиозных организаций в пропаганде здорового образа жизни. Ирина Власова
Заслуженный
ВРАЧ Стр. 2
От толпы к
КОЛЛЕКТИВУ Стр.2
Свободные
ВАКАНСИИ Стр. 6-7
ВРАЧАМ – ИНФОРМАТИЗАЦИЯ ЗДРАВООХРАНЕНИЯ ТЮМЕНСКОЙ ОБЛАСТИ: ДОСТИЖЕНИЯ И ПЕРСПЕКТИВЫ Самые актуальные и животрепещущие вопросы информатизации здравоохранения обсуждались в ходе секции «Инновационное развитие информационных технологий здравоохранения», которая проходила в рамках VII Всероссийского форума «Инфотех-2014». Алексей Геннадьевич Немков, заместитель директора департамента здравоохранения Тюменской области, выступая в рамках секции отметил: «Построена сеть на 2000 рабочих мест, приобретено более 2000 компьютеров, 50 инфокиосков, создано несколько функционалов записи на прием к врачу, для защиты информации осуществлена поставка межсетевых экранов. На сегодняшний день уже реализован такой функционал, как выписка рецепта, который позволяет выписывать врачам обычный рецепт по 107 форме. Преимущество в том, что специалист может видеть, какие лекарства пациенту назначали ранее, получает возможность при заполнении воспользоваться электронным справочником ЛП, а также решить проблему нечитабельного подчерка. Также сегодня врачи удалённого медучреждения первого уровня могут при необходимости с помощью системы записать пациента к узкому специалисту, распечатать талон и передать его пациенту». В дальнейшем нас ждет полный переход на электронные медицинские карты, что, мы надеемся, навсегда решит проблему утери данных. Следующим этапом планируемого развития регионально сегмента является информатизация стационаров. В этом случае амбулаторное звено можно назвать некой платформой, которая позволит внедрить уже адаптированную систему в стационары. Таким образом, уже в 2015-2016 году в области начнется их активная информатизация. Затронул Алексей Геннадьевич и основные проблемы: «Основным препятствием на пути к развитию здравоохранения с точки зрения информатизации становится отсутствие единого к ней подхода в различных медицинских учреждениях. А ведь именно единообразие в подходе к процессу информатизации есть залог успеха». К этому разве что можно добавить тот факт, что даже при четком описании в регламенте, как и что нужно делать, по факту далеко не во всех медучреждениях работа сразу начинает строиться по новым правилам. Эту немаловажную деталь в контексте проблем информатизации здравоохранения области уточнил Артур Рифович Усманов, директор ГКУ Тюменской области «Центр информационных технологий Тюменской области». Соб.инф.
юридическая помощь
Стр. 8
ГБУ З ТО«ОБЛАС ТНАЯ БОЛЬНИЦА №4» (Г.ИШИМ)
http://www.lpu4.ru/
2
Вестник здравоохранения
Тюменской области № 13-14 (64-65) сентябрь 2014 года
НОВОСТИ
ДИСПАНСЕРИЗАЦИЮ С НАЧАЛА ГОДА ПРОШЛИ БОЛЕЕ 78% НАСЕЛЕНИЯ По данным на 5 сентября первый этап диспансеризации завершили 198 тыс. 434 человека, что составило 78,5% от годового плана в 252 тыс. граждан. Об этом 11 сентября на пресс-конференции рассказала начальник управления анализа, прогноза и развития здравоохранения Департамента здравоохранения Тюменской области Наталья Захарченко. «В план входит не всё население региона, а жители в возрасте от 18 лет и плюс 3 года, так как диспансеризацию проходят раз в три года», - пояснила она. За 8 месяцев впервые выявлено 11 тыс. 255 заболеваний, в том числе 249 случаев сахарного диабета, 9 туберкулеза, 51 случай новообразований, из них 29 - злокачественных. Чаще всего у тюменцев выявляют болезни эндокринной системы (29,4%), на втором месте - болезни системы кровообращения (19,2%), на третьем - мочеполовой системы (11,8%). Более чем за 62 тыс. гражданами установлено диспансерное наблюдение, более 65 тыс. назначено лечение, 7,4 тыс. - необходимо дополнительное исследование, 19 граждан направлены на получение специализированной, в том числе высокотехнологичной помощи. Добавим, что диспансеризация проводится в два этапа. Объем исследований и перечень осмотров врачей-специалистов прописан с учетом возраста пациента. Первый этап диспансеризации направлен
на выявление признаков хронических неинфекционных заболеваний, факторов риска и их развития, туберкулеза, употребления наркотических средств и психотропных веществ без назначения врача, а также определение медицинских показаний. По итогам первого этапа граждане, при необходимости, направляются на дообследование вне рамок диспансеризации или на второй этап, на котором пациент проходит дополнительное обследование для уточнения диагноза заболевания, а также проходит углубленное профилактическое консультирование. Для прохождения диспансеризации гражданину необходимо обратиться в поликлинику по месту проживания или прикрепления в случае самостоятельного обращения. Также комплексное обследование можно пройти коллективом, обратившись в медицинскую организацию, согласованную работодателем. Пресс-служба Департамента здравоохранения Тюменской области.
ФАС ХОЧЕТ ЗАПРЕТИТЬ ГОСУДАРСТВЕННЫМ КЛИНИКАМ ОКАЗЫВАТЬ ПЛАТНЫЕ МЕДУСЛУГИ Федеральная антимонопольная служба (ФАС) предложила запретить государственным медицинским учреждениям оказывать платные услуги. По мнению экспертов ведомства, смешение платности и бесплатности медуслуг в государственных медицинских организациях ставит в неравное положение частные клиники и госучреждения на рынке платных услуг. Инициатива ФАС будет рассмотрена Минэкономразвития в рамках предложений по развитию конкуренции на рынках медицинских услуг на 2015-2016 годы. «Государственные и муниципальные организации оказывают платные медуслуги, используя оборудование, расходные материалы, время и трудовые ресурсы, финансирование которых осуществляется в целях оказания гражданам бесплатной медицинской помощи, в то время как частные медицинские организации вынуждены покрывать все статьи расходов из одного источника финансирования», - отмечает ФАС. В итоге цена в государственной клинике становится ниже, так как в нее не включаются все вышеперечисленные затраты, а частная клиника должна учитывать все статьи расходов. В рамках борьбы со сложившейся ситуацией ФАС предложила разрешить оказание платных услуг в государственных клиниках только по полису добровольного медицинского страхования (ДМС) и утвердить порядок информирования госклиниками населения о перечне бесплатных и платных услуг, порядке их оказания, условиях и ценах. remedium.ru
НОВОСИБИРСКИЕ УЧЕНЫЕ ПРИДУМАЛИ ЗАМЕНУ ТРАДИЦИОННОМУ ГИПСУ Ученые из новосибирского Академпарка представили первый отечественный фиксатор для лечения переломов, который обладает рядом преимуществ по сравнению с традиционным гипсом. Как пишет ИТАР-ТАСС со ссылкой на руководителя проекта Владимира Федорова, для изготовления фиксатора используется 3D-принтер. По словам разработчиков устройства, новый фиксатор легче и компактнее гипса. Более того, он не боится воды и не препятствует доступу воздуха к больной конечности. Технология производства фиксатора подразумевает индивидуальное изготовление с учетом характера травмы. Устройство подходит для лечения переломов, вывихов, растяжений и фиксации суставов. «Фиксатор состоит из двух деталей - наружной и внутренней, которые скрепляются особым образом», - объяснил Федоров, уточнив, что устройство можно сделать съемным. Ученые в настоящее время ведут переговоры с новосибирскими клиниками, и ожидают, что через полгода начнутся испытания фиксатора на базе медицинских учреждений.
ПРОРЕКТОРУ ТЮМГМА ПРИСВОЕНО ЗНАНИЕ «ЗАСЛУЖЕННЫЙ ВРАЧ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ»
14 августа Президент РФ В. В. Путин подписал указ «О награждении государственными наградами Российской Федерации». Почетное звание «Заслуженный врач Российской Федерации» среди жителей Тюмени присвоено проректору по научно-исследовательской работе и инновационной политике, заведующему кафедрой хирургических болезней с курсами эндоскопии, урологии и рентгенологии, д.м.н., профессору Андрею Михайловичу Машкину. Тюменская государственная медицинская академия. Отдел по связям с общественностью.
ОБЩЕСТВО НЕРАВНОДУШНЫХ С начала текущего года при поддержке общественных организаций региона и Губернатора ТО, в связи с политическим и социальным кризисом на Украине, для сбора финансовых средств и оказания реальной помощи жителям Украины, Крыма, а также мирным гражданам, вынужденно покинувшим страну из-за начала боевых действий, был определен постоянно действующий счет Тюменского областного отделения «Российского фонда милосердия и здоровья». При активном участии государственных, частных, общественных структур и жителей города в Тюменской области проводится комплексная работа по оказанию всесторонней поддержки вынужденных переселенцев. Совместно с Департаментом социального развития ТО при отделении «Российского фонда милосердия и здоровья» создана комиссия по оказанию благотворительной финансовой помощи беженцам Украины, находящимся на территории нашей области. По итогам заседания Комиссии, на основании заявлений, выделена финансовая помощь 154 семьям на сумму более 2000000 рублей. По просьбе руководства Республики Крым, 11 июля в целях содействия в оказании финансовой благотворительной помощи вынужденным переселенцам с юго-востока Украины в Республику Крым, перечислены денежные средства
в размере 1300000 рублей на счет благотворительного фонда «Фонд поддержки беженцев в Крыму». Кроме того, к отправлению в качестве гуманитарной помощи подготовлены комплекты постельного белья, одеяла, комплекты теплой одежды, комплекты медицинских костюмов для работников здравоохранения и социальной службы и др. Продолжается и работа Комиссии по благотворительности, созданной в составе Общественной палаты ТО, возглавляемой Президентом Тюменского областного отделения «Российского фонда милосердия и здоровья» Валентиной Федоровной Алексеевой. В состав Комиссии входят авторитетные активные граждане нашего города, представители здравоохранения, социальных и частных структур, общественных организаций. При четком взаимодействии на всех уровнях проделывается огромная работа. При комиссии создана рабочая группа по рациональному использованию средств, поступающих на расчетный счет Фонда. Финансовые средства направляются согласно назначению платежа, который жертвователь указывает при переводе. Обращения населения рассматриваются каждое в индивидуальном порядке, в соответствии с нуждами обратившегося, оказывается содействие в трудоустройстве, предоставляется временное место жительства, так например в ГАУЗ ТО
«Противотуберкулезный санаторий «Градостроитель» устроены более 30 вынужденных переселенцев с Украины, где созданы все условия для проживания. Правление ТОО ОБОФ «Российского фонда милосердия и здоровья» благодарит за отзывчивость и понимание ситуации всех тех, кто проявил свое участие и не остался равнодушен. Это и коллективы Департамента социального развития ТО и его районных подразделений, таких как УСЗН г. Тюмени, г. Ишима и г. Тобольска, Викуловского, Нижнетавдинского и Сладковского районов, АУ СОН ТО «Центр «Красная гвоздика». Активно приняли участие Депутаты областной и городской Думы, коллективы государственных структур: Аппарат Губернатора ТО, Счетная палата ТО, Управление делами Правительства ТО, Департамент экономики ТО, Департамент Агропромышленного комплекса ТО, Департамент недропользования и экологии ТО, аппарат Департамента финансов ТО, Департамент образования и науки ТО, ГКУ ТО «Служба охраны животного мира», МАДОУ Детский сад № 90, № 60, № 135, МАУК «ДК Водник». Внесли свою посильную помощь и коллективы медицинских учреждений: Департамент здравоохранения ТО, ГБУЗ ТО «Областная клиническая больница № 2», ГАУЗ ТО «Противотуберкулезный санаторий «Градостроитель»,
ГБУЗ ТО «Областная больница № 22 (с. Юргинское), ГБУЗ ТО «Областной наркологический диспансер», ГАУЗ ТО «Областной лечебно-реабилитационный центр», ГАУЗ ТО «Областной офтальмологический диспансер», ГБУЗ ТО «Областная станция переливания крови», ГБУЗ ТО «Областная клиническая больница № 1», ГБУЗ ТО «Госпиталь для ветеранов войн», ГБУЗ ТО «Областное бюро судебно-медицинской экспертизы», ММАУ «Городская поликлиника №4», ГБУЗ ТО «Центр профилактики и борьбы со СПИД», ГАУЗ ТО «Детский противотуберкулезный санаторий «Верхний Бор», ГАОУ СПО ТО «Тобольский медицинский колледж им. В.Солдатова», ГБУЗ ТО «Областная клиническая п с и х и атр ич е с к а я б о л ь н и ц а » , ГАУЗ ТО Многопрофильный клинический медицинский центр «Медицинский город», ММАУ «Городская поликлиника № 8», ММАУ «Городская поликлиника № 13». Кроме этого, в поддержке беженцев приняли участие и такие коллективы, как ООО «Газпром трансгаз Сургут» - генеральный директор Иванов Игорь Алексеевич, ООО СМУ-17 (г. Тобольск) - генеральный директор Дергоусов Сергей Владимирович, ООО «Светоч», ООО «МАЗСЕРВИС-Тюмень», Городской к луб ветеранов при ДНК «Строитель» - председатель В.Е.Костоломов, Совет ветеранов п.Тарманы –
председатель Е.Л.Хачатурян, Мухутдинова Нурзиля Ахметовна (г.Тюмень), Зверева Екатерина Вик торовна (г.Заводоуковск), Гилева Елена Алексеевна (с.Юргинское), Матаева Татьяна Васильевна (с.Плеханово).
НАПОМИНАЕМ РЕКВИЗИТЫ БЛАГОТВОРИТЕЛЬНОГО СЧЕТА: Любая помощь будет принята с благодарностью и направлена по назначению! ТОО ОБОФ «Российский фонд милосердия и здоровья» ИНН 7202138565 КПП 720201001 Р.счет 40703810267100153095 В Западно-Сибирском банке ОАО «Сбербанк России» БИК 047102651 Кор.счет 30101810800000000651 Валентина Алексеева Президент ТОО ОБОФ «Российский Фонд милосердия и здоровья»
Вестник здравоохранения
Тюменской области №13-14 (64-65) сентябрь 2014 года
НАШИ ГЕРОИ
3
90-ЛЕТИЮ ОБРАЗОВАНИЯ ТЮМЕНСКОГО ОБЛАСТНОГО КОЖНО-ВЕНЕРОЛОГИЧЕСКОГО ДИСПАНСЕРА ПОСВЯЩАЕТСЯ
Непростая судьба
Антонина Максимовна Волошина
Антонина Максимовна Волошина родилась в Гомельской области, в г.Калиновичи. Когда началась Великая Отечественная война ей исполнилось 8 лет. Её счастливое детство кончилось. Отца призвали в Красную Армию. Город начали бомбить немецкие самолеты. Вскоре город заняли немцы и появилась полиция. Они часто врывались в дома мирных жителей, требуя еду и одежду. Когда нечего было дать – избивали. Пришлось уехать в деревню к родственникам. Но и деревня через время оказалась оккупирована. Всем селом
ушли скрываться в лесах от немцев. Жили в «куренях». Питались тем, что можно найти в лесу. Немецкие отряды, прочесывая лес, взяли в плен селян. Привезли в город на железнодорожный вокзал. С весны 1942 года по осень держали людей в сараях, готовя к отправке в Германию. Освободили людей из плена партизанский отряд Болотникова. После этого они вернулись в леса и до конца войны продолжали скрываться от немцев. С освобождением территории от оккупации возвращались к мирной жизни. Все было разрушено, готовили на кострах, пашни заросли бурьяном. Пахали на
плугах «запряженными» детьми и женщинами. Было тяжело, но не было страха! По окончанию войны вернулся отец Антонины. Она вернулась к учебе. Закончила школу, затем медицинское училище. Вышла замуж. В 1958 году переехали на постоянное место жительства в Тюмень. Работала поначалу участковой медицинской сестрой во 2 городской поликлинике. Осенью 1958 года пришла лаборантом в рентгенологический кабинет кожно-венерологического диспансера. Работала старшей медицинской сестрой отделений: кожного и закрытого. С основной работой совмещала
партийную деятельность. Была заместителем, а потом и секретарем партийной организации. В 1965 году окончила обучение на историческом факультете вечернего университета марксизма-ленинизма при Тюменском горкоме КПСС. Антонина Максимовна в Тюменском областном кожно-венерологическом диспансере проработала 30 лет, вплоть до 1988 года. Коллектив ГБУЗ ТО «Областной кожно-венерологический диспансер»
МИНЗДРАВ РОССИИ РАЗРАБОТАЛ ПОРЯДОК ПРОВЕДЕНИЯ ОСМОТРОВ ШКОЛЬНИКОВ И СТУДЕНТОВ НА НАРКОЗАВИСИМОСТЬ Минздрав России разработал проект приказа, которым устанавливается порядок проведения профилактических медицинских осмотров обучающихся в общеобразовательных организациях и профессиональных образовательных организациях, а также образовательных организациях высшего образования в целях раннего выявления незаконного потребления наркотических средств и психотропных веществ. Указанным проектом приказа будут установлены единые для всех субъектов РФ требования к проведению профилактических
медицинских осмотров обучающихся в общеобразовательных организациях и профессиональных образовательных организациях, а также образовательных организациях высшего образования в целях раннего выявления незаконного потребления наркотических средств и психотропных веществ (далее – профилактические медицинские осмотры). Профилактические медицинские осмотры будут проводится в отношении обучающихся, достигших возраста тринадцати лет. Профилактические медицинские осмотры будут проводиться при
наличии информированного добровольного согласия в письменной форме обучающегося, достигшего возраста пятнадцати лет, либо информированного добровольного согласия в письменной форме одного из родителей или иного законного представителя обучающегося, не достигшего возраста пятнадцати лет. Профилактические медицинские осмотры предусматривают проведение химико-токсикологических исследований на предмет наличия
наркотических средств и психотропных в организме человека. В качестве биологического объекта химико-токсикологических исследований используется моча. В случае выявления в результате профилактического медицинского осмотра незаконного потребления обучающимся наркотических средств и психотропных веществ обучающийся направляется в специализированную медицинскую организацию или ее структурное подразделение, оказывающие
ПОТРЕБНОСТИ И УДОВЛЕТВОРЕНИЕ
- Начнем с того, что любой коллектив имеет структуру и цели. И одной из них является удовлетворение потребностей сотрудников: получать достойную зарплату, иметь интересную работу. Это в равной степени относится и к сфере здравоохранения. Управление коллективом подразумевает не только изучение текущих приказов и осведомленность в штатном расписании, но и знание законов социальной психологии. Это позволяет руководителю умело управлять коллективом. Как уже говорилось выше, сотрудники ходят на работу не из любви к шефу, а для удовлетворения своих потребностей. Одной из таких является потребность принадлежности к группе: так спокойнее, там интересно – в коллективе можно расти, развиваться. Также это потребность в познании, поддержке, признании, общении, получении новой информации. Если все эти потребности че-
ловек в коллективе удовлетворяет, значит, руководитель – прекрасный управленец. К сожалению, как показывает практика, все эти потребности не удовлетворяются, и в коллективе возникает напряженность. Это в свою очередь приводит к фрустрациям, что проявляется в эмоциональном напряжении, тревоге, плохом настроении. В коллективе возникают недовольства, выражение которых можно услышать в ординаторской, в сестринской. Страдает качество работы. Талант управленца заключается и в том, чтобы сохранять стабильный, удовлетворенный жизнью на работе коллектив.
СОЗДАТЬ КОЛЛЕКТИВ
- Хотелось бы сказать об уровне зрелости социальной группы, к которой относится и рабочий коллектив. Она проходит разные этапы зрелости. На улице можно видеть объединенные общими целями массы, праздношатающиеся люди. А, например, у стоящей на остановке толпы уже появляется общая цель – они ждут автобус. Уровень корпорации можно сравнить с неэффективной футбольной командой. У них вроде бы как есть общая командная цель победить противника, им платят хорошую зарплату, но команда хронически проигрывает. Почему? Потому что каждый участник действует в соответствии со своими узкоэгоистическими целями. Более высокий уровень разви-
Фармацевтический вестник
Профессиональная конфликтология
Психология управления: От толпы к Коллективу Мы продолжаем рубрику «Профессиональная конфликтология». В этом номере поговорим о конфликтах в медицинских коллективах. Почему это случается, чем отличается корпорация от коллектива, какие законы управления надо знать? Об это рассказывает д.м.н., профессор, психотерапевт европейской ассоциации, врач-психотерапевт высшей категории с большим опытом работы Борис Приленский.
наркологическую помощь в целях определения диагноза. Проект приказа Минздрава России подготовлен на основании предложений главного внештатного специалиста психиатра-нарколога Минздрава России Евгения Брюна, а также главного внештатного специалиста Минздрава России по аналитической и судебно-медицинской токсикологии Бориса Изотова.
тия группы – это коллектив. Это более организованная структура, где определены общие цели и задачи. Если вспомнить советские времена: страна строила коммунизм, во имя этих общих целей люди ехали на БАМ, на целину. На этом уровне должна быть национальная идея. Если люди живут в стране только для того, чтобы покупать автомобили, недвижимость, это корпорация. Это не коллектив, здесь нет цели высокого уровня. Если говорить о медицинском коллективе, то здесь появляется высокая цель - миссия. Не только эффективное лечение пациентов, но и, например, повышение престижа учреждения на уровне города, региона. «Мы хотим, чтобы наша поликлиника стала самой лучшей в городе!» Это может принести не только материальное, но и моральное удовлетворение, значительно повысить самооценку. К сожалению, в большинстве своем, медицинские учреждения не достигают столь высокой степени развития. Коллективом можно назвать НЦССХ им. А.Н. Бакулева РАМН под руководством профессора Лео Бокерия и МНТК «Микрохирургия глаза» им. академика С.Н. Федорова в период руководства самого Святослава Николаевича Федорова. Только хороший, искусный руководитель может создать из людей с разными интересами коллектив.
МНОГО КНУТА И КРОШЕЧКА ПРЯНИКА
- Обычно люди в учреждениях находятся на уровне корпорации,
Ведущий рубрики: Борис Приленский, д.м.н., профессор, психотерапевт европейской ассоциации, врач-психотерапевт высшей категории с большим опытом работы
где они преследуют свои узкоэгоистические интересы. Отсюда возникают конфликты. Кто-то получает зарплату выше, чем другой, кто-то ближе к начальству, поэтому имеет больше преференций и т.д. Появляется зависть, начинаются склоки. Сплетни – это постоянный спутник групп, которые находятся на низком уровне развития. Все это ослабляет и постепенно разрушает и без того неустойчивую структуру. Пациент не получает эффективной помощи, цель не достигнута, потому что сотрудники постоянно разбираются в собственных дрязгах. И здесь важна мудрая политика руководителя. В мозге человека преобладают области, отвечающие за положительные эмоции. Человек устроен так, что его после однократного наказания нужно многократно похвалить. Иначе работы просто не будет. К сожалению, сегодня в наших коллективах в основном используется кнут, и совсем не осталось пряников. Но что стоит руководителю сказать добрые слова в адрес своего сотрудника на планерке, дать почетную грамоту, благодарственное письмо. Это очень ценно для человека. Руководителю следует научиться признаваться в своей неправоте, повиниться перед своими подчиненными. Тогда сотрудники не будут таить зла на руководителя, и можно будет нормально работать дальше. Известно, что система управления, основанная на наказаниях, неэффективна. Американцы, японцы строят управление коллективом,
руководствуясь совершенно другими принципами. Они ценят своих сотрудников, по-отечески заботятся о них. И мы видим результаты этих взаимоотношений – те продукты, которые производят эти компании. Наши граждане предпочитают пользоваться плодами их компаний.
СОЦИАЛЬНАЯ ПСИХОЛОГИЯ В ПОМОЩЬ
- Чтобы создать действительно коллектив, нужно не только им умело управлять, но и участвовать в подборе сотрудников. Недостаточно только посмотреть резюме, прочитать характеристику, директор или главный врач должен сам побеседовать с претендентом. В процессе беседы может многое проясниться. Кроме того, во всем мире в компаниях работают социальные психологи. Они проводят диагностику коллектива, в т.ч. и при приеме на работу, выявляют проблемы и помогают руководителю разобраться. Решения в той или иной ситуации могут быть самые разные: избавиться от сотрудника или, наоборот, создать ему все условия, позволяющие стать профессионалом более высокого уровня. Я бы рекомендовал любому руководителю внимательно отнестись к такой науке, как психология, иметь знания в области психологии коллектива, психологии личности, чтобы научиться применять их на практике и успешно управлять коллективом. Елена Татунец
4
Вестник здравоохранения
Тюменской области № 13-14 (64-65) сентябрь 2014 года
Технологии управления в современном ЛПУ
ИВАН БОРИСОВИЧ ПОПОВ
главный врач ОАО Медико-санитарная часть «Нефтяник»
Кадровая проблема стала одной из лидирующих практически во всех отраслях российской экономики. На фоне повальной модернизации, повсеместного внедрения IT-технологий, сервисориентированного компонента многие отрасли столкнулись с дефицитом кадров и невозможностью восполнить его в короткие сроки. В условиях все более интенсифицирующегося производства удержать имеющийся персонал, использовать его возможности крайне непросто. И здесь все большую популярность набирает западная методология работы с персоналом HR – менеджмент (управление человеческими ресурсами). Впрочем, ничего нового в этом нет, ученые-экономисты
обсуждают этот важнейший элемент производства многие десятки лет. Кстати, российский HR начал свою жизнь аж в 1835 году, именно тогда в Российской империи вышло первое в своем роде постановление «Об отношении между хозяевами фабричных заведений и рабочими людьми, поступающими на оные по найму». Здравоохранение, с одной стороны, сообщество консервативно настроенных специалистов, а с другой – отрасль, максимально быстро впитывающая и модернизирующая все новое. В российской медицине уже не стоит вопрос об управлении «человеческим ресурсом» (читай – нашел работника, использовал, заменил на нового), сегодня главным кадровым приоритетом в российской медицине становится сохранение «человеческого капитала» (изыскал талантливого работника, приумножил его знания, дал ему возможность получить опыт, нашел ему учеников). Как это реализуется на практике, мы говорили с генеральным директором – главным врачом ОАО Медико-санитарная часть «Нефтяник», главным торакальным хирургом Тюменской области Иваном Борисовичем Поповым.
ЕДИНАЯ КОМАНДА. ЕДИНАЯ ИДЕОЛОГИЯ. - Иван Борисович, бренд МСЧ «Нефтяник» весьма популярен у населения, причем эта популярность распространяется на территорию всей Тюменской области, включая Ханты-Мансийский и Ямало-Ненецкий автономные округа. Наша редакция не раз
HUMAN
имела возможность знакомиться с замечательными отзывами пациентов и о поликлинике, и о стационаре МСЧ «Нефтяник». Расскажите, каким образом вы строите кадровую политику: это поиск «звезд» профессии, которые поведут за собой коллектив, или создание единой команды? И.Б.Попов: «Те отзывы, которые мы сегодня слышим о МСЧ «Нефтяник», это результат большой многокомпонентной работы, в которой в равной мере задействованы и обновление парка оборудования, и пациентоориентированные профессиональные технологии, и высокий уровень организационных, логистических методик, и, конечно, (и не в последнюю очередь) кадровая составляющая. Нельзя отрывать одно от другого. Кадровая работа – это ежедневный кропотливый труд по созданию в первую очередь внутренней коллективной среды. Администратор, руководитель держит этот вопрос на контроле практически в on-line режиме, постоянно взаимодействуя с начмедами, заведующими отделений. Здесь огромный комплекс вопросов, внутриколлективных коммуникаций: прием экстренных и плановых больных, передача дежурств, тяжелых больных, проведение врачебных конференций, организации врачебной логистики, вопрос преемственности и многое, многое другое. Каждый компонент должен быть разработан, принят сотрудниками, реализован на практике. К примеру, мы реорганизовали работу приемного учреждения. Причем мы смогли модернизировать его технологически, исходя из имеющихся у нас возможностей. Сегодня работа приемного отделения отвечает всем существующим стандартам: если это экстренный больной, то он получает медицинскую помощь максимально быстро. Больной не может находится в приемном отделении больше 3-х часов, за это время врачи должны дифференцировать диагноз пациента, определиться с тактикой лечения, с дальнейшими действиями, оценить тяжесть состояния – или пациент поднимается в профильное отделение или отделение реабилитации для дальнейшего лечения, или переводится в другой стационар или отправляется на долечивание в амбулаторную службу. Важно не только задать логистику, но и четко выстроить функционал каждого сотрудника, постараться наиболее полно регламентировать все его обязанности. Мне по долгу службы приходится бывать в зарубежных клиниках, и хочется сказать, что мы в этом вопросе нисколько не уступаем западным коллегам. И у них, и у нас есть четко регламентированная работа. Врач, медицинская сестра знает перечень целей и задач, которые они должны выполнить в обязательном порядке. Вопрос лишь в том, насколько качественно будет осуществлен контроль выполнения этого регламента. Этой работой занимаются руководители подразделений. Заведующие отделениями проводят фундаментальную часть
«
Мы можем много говорить о развитии наших сугубо медицинских аспектов, но при этом нельзя забывать, что все это мы делаем для одного: чтобы помочь пациенту...
работы. От их таланта руководителя, умения сплотить вокруг себя докторов, медицинских сестер зависит согласие в коллективе, а в конечном итоге, слаженная полновесная работа для удовлетворенности пациентов. Если же этого нет, если заведующий дошел до уровня руководителя и ощутил свою удовлетворенность только от того, что у него табличка на двери, а всю работу он сваливает на лечащих врачей, тогда мы и результата должного не получим. Заведующий отделением должен быть настоящим лидером, клиницистом, профессионально грамотным человеком, четко понимающим вопросы деонтологии, корпоративной жизни в отделении. А работа, которая более всех на виду для пациентов, их родственников, общества в целом - это работа врача. Сегодня к врачу предъявляется очень много требований, помимо его профессиональных обязанностей, он максимально отвечает за работу с медицинской документацией, за работу с родственниками. Врач в стационаре должен знать своих пациентов, быть максимально информированным от их состоянии, результатах исследований. Казалось бы, говорю банальные вещи, но наш опыт убеждает нас, что этот процесс не возникает сам по себе, доктора нужно воспитывать. Это особенно важно в наших условиях, когда большинство наших докторов – молодые специалисты. Здесь со всей остротой встает вопрос наставничества. Именно старшие товарищи должны привить молодому доктору деонтологические премудрости, они должны научить его корректно взаимодействовать с коллегами по работе, взаимодействовать с пациентом, привить любовь к новым знаниям. Молодому врачу постоянно надо ставить задачи, задавать вопросы, интересоваться, что он нового прочитал. - Каково место среднего медицинского персонала в единой команде МСЧ «Нефтяник»?
«
И.Б.Попов: «От работы медицинской сестры в условиях современной клиники зависит очень многое, а в условиях хирургического стационара – практически все. Они выполняют огромный объем работы, которую на первый взгляд и не видно, но именно она подчас обуславливает успех всего процесса лечения. Многое в организационном плане, плане контроля исполнения функций зависит от профессионализма старших медсестер. Я до сих пор с благодарностью вспоминаю свою старшую медицинскую сестру Михальчук Надежду Вениаминовну. Благодаря ей я имел надежнейший тыл при открытии и работе отделения торакальной хирургии в Тюменской областной клинической больнице. Сейчас мы много работаем по программе совершенствования работы среднего медицинского персонала. Нас, как, впрочем, и большинство других медицинских организаций региона, да и, пожалуй, всей Российской Федерации, крайне тревожит проблема дефицита кадров. В 2009 году дефицит кадров среднего медицинского персонала в клинике составлял 40%, сегодня - только 15%. Мы активно сотрудничаем с медицинскими колледжами Тюмени, Тобольска, Ишима, Кургана, Верхней Тавды, Екатеринбурга, Шадринска. За полгода до конца обучения мы привлекаем их к себе на практику, знакомим со спецификой работы, с персоналом. Они знакомятся с нами, а мы смотрим на них – самых старательных, заинтересованных мы приглашаем к себе работать. Мы решаем вопрос с жильем специалистов среднего звена, приезжающих из других территорий, частично компенсируя арендную плату, или предоставляя место в нашем общежитии на 16 койко-мест. Так нам удается конкурировать с другими учреждениями в вопросе обеспеченностью средним медицинским персоналом.
Вестник здравоохранения
Тюменской области №13-14 (64-65) сентябрь 2014 года
5
CAPITAL MEDICAL БУДУ ВРАЧОМ
И.Б.Попов: «В свое время я работал и на должности заведующего отделения, и начмеда. Уже тогда я ощутил одну из проблем работы с кадрами – подготовку, адаптацию в коллективе молодых врачей. Пятнадцать-двадцать лет назад основным желанием молодого специалиста было получение как можно больше знаний, информации от профессионалов, возможность ходить на операции с опытных хирургом, самостоятельно выполнять свои первые маленькие операции, развиваться дальше. К сожалению, сегодня, эти, уже 30-40 летние врачи, которые должны «гореть», вести за собой коллектив, предлагать креативные, творческие проекты и реализовывать их, весьма инертны. Современные тенденции совсем иные, молодого специалиста более интересуют сиюминутные вопросы социальной поддержки, заработной платы, профессиональные вопросы зачастую подменяются меркантильными. И в то же время я с радостью отмечаю, что современные ребята – это специалисты с большим потенциалом развития: 20-25% из них владеют иностранными языками, активные пользователи IT-технологий, они креативны, заинтересованы, у них возникают нестандартные идеи, они продуктивны. Это люди нового интересного поколения. И очень важно их правильно применить. Как это сделать? Во-первых, будущих потенциальных врачей надо познакомить с профессией. Высшая школа – это все-таки парты, преподавание, лекции, теоретический материал. А реальная профессия – это еще и взаимоотношения в коллективе: с врачами, с медицинскими сестрами, с пациентами. Исходя из этого, 4 года назад мы запустили в нашей клинике проект «Буду врачом», в котором изначально работали студенты 4-5 курса Тюменской государственной медицинской академии. Увидев большую заинтересованность студентов, мы отменили возрастной ценз, и теперь любой студент медвуза может входить в наш студенческий проект. Мы не ставим перед ними задачи выбора специализации, мы показываем им реальную жизнь клиники, мы общаемся с ними. В ходе занятий обязательна научная часть, которую ведет кто-то из наших докторов, многие из которых, кстати, являются ассистентами клинических кафедр. Другая обязательная часть
занятий посвящена какому-то парамедицинскому вопросу. Это удивительно интересные встречи, беседы лекции, мы приглашаем наших заслуженных врачей, интересных рассказчиков: Рашид Валерьевич Зиганьшин, Анатолий Фомич Рудаков, Григорий Дмитриевич Мезенцев (к сожалению, сейчас он уже ушел из жизни), они рассказывают студентам историю нашего здравоохранения, делятся секретами профессии. Даже мы, много раз слушавшие этих замечательных докторов, порой увлекаемся лекциями, как студенты. Мы приглашаем священослужителей, юристов, просто практикующих врачей, чтобы обсудить вопросы этики и врачебной морали, религии, эвтаназии, интересные случаи лечения и многое другое. Что мы получили? За 4 года к нам пришло несколько человек из этой группы студентов. Мы уверены, что в перспективе они будут работать у нас. Это очень важно, они уже прикипели к коллективу. Они уже не видят себя иначе, кроме как в этих стенах. А что видим мы? Это очень интересные молодые, перспективные ребята. Мы постараемся вложить в них всю душу, все возможности и надеемся, что именно эти ребята станут теми звездами, которые прославят не только нашу клинику, но и весь регион.
ТРАДИЦИИ И.Б.Попов: «У нас большой коллектив, в котором живут и развиваются множество традиций, присущих, пожалуй, многим лечебным учреждениям. Одной из таких замечательных традиций стало наше коллективное соревнование. Ежеквартально мы подводим итоги этого соревнования и определяем лучшее отделение, лучших специалистов по итогам работы. Критериями оценки являются выполнение производственного плана программы ОМС, выполнение планов работы по ДМС, внедрение новых технологий, участие в научно-практических конференциях, в печатных медицинских изданиях, уровень ротации кадров, ряд экономических показателей, результаты обхода главного врача, отсутствие жалоб пациентов и многое другое. Мы определяем тройку лидеров. Например, по итогам первого квартала лидером стало отделение гнойной хирургии, а во втором квартале в победители вышло отделение урологии №2. Победителей
мы поощряем не только морально, но и материально. Для этого у нас формируется специальный премиальный фонд. 2 раза в год на День медицинского работника и Новый год мы подводим особые итоги, и на торжественном собрании чествуем лучшие коллективы, отмечая их заслуженную победу.
НЕПРЕРЫВНОЕ ОБРАЗОВАНИЕ И.Б.Попов: «Огромное значение мы придаем дополнительному, непрерывному образованию наших специалистов. Мы это поощряем: от мелочи, когда врач в свободное время на дежурстве ищет в интернете новые медицинские материалы, до больших проектов. Так, например, каждый месяц мы проводим мастер-классы, приглашаем известных специалистов, изучаем новые перспективные технологии. Сейчас мир стал открытым. Есть возможности выезжать, учиться, заниматься. И может быть, где-то инерция, ленность человеческая мешает какому-то специалисту проявить себя. И тут очень важно
найти такого скромника, поставить на правильные рельсы, направить. У нас есть новый, пока уникальный для Тюмени проект «курсы английского языка». Доктора по окончании рабочего дня учат английский язык. Бесплатно. Мы сформировали группы «Для начинающих», «Средний уровень» и «Продвинутый». Перед врачами поставлено условие: хотите учиться за границей – учите английский язык. Мы видим примеры молодых специалистов, пришедших к нам уже с «языком», их возможности дополнительного обучения гораздо шире. Я всегда говорю своим врачам: «Развивайтесь, учитесь, осваивайте новые технологии, иначе совсем скоро придет новое поколение, которое начнет наступать «на пятки», интеллектуально сметут».
ОСНОВНАЯ ЗАДАЧА И.Б.Попов: «Мы можем много говорить о развитии наших сугубо медицинских аспектов, но при этом нельзя забывать, что все это мы делаем для одного: чтобы помочь пациенту. В моем понимании, работа врача – это прежде всего человеколюбие, это основа нашей
специальности. И если возникают элементы нетерпимости, то тогда и возникают проблемы, и никто не сможет их решить - ни классная операционная, ни четкое соблюдение всех требований и норм. К сожалению, сегодня мы встречаем молодых врачей, которые по разным причинам демонстрируют низкую осведомленность в вопросах деонтологии. Почему это происходит? По причине дефектов изначальной подготовки, отсутствия опыта практической работы в здравоохранении, и, собственно, воспитания человека, его мировоззрения. Этой стороне медицинской профессии мы уделяем огромное внимание. Мы создаем систему сервисного сопровождения пациента. И, пожалуй, наша основная задача – это стать клиникой, доброжелательной для пациента, клиникой, удовлетворяющей его нужды в качественной медицинской помощи. И здесь огромное подспорье мы закладываем в развитие еще одного нашего большого подразделения – поликлиники, и на его базе серьезных инновационных пациентоориентированных проектов. Но это, пожалуй, тема для отдельного разговора». Елена Лосева
ХИРУРГИЧЕСКАЯ АКТИВНОСТЬ Медсанчасть «Нефтяник» - это 7200 выполненных операций в год. Хирургическая активность с учетом экстренных больных - 72%, по плановым больным - 98%. Средний койко-день для хирургического пациента – 5,6, для плановых больных до 5 койко-дней, несмотря на то, что в эту группу входят больные с серьезной патологией. На сегодняшний момент стационар МСЧ «Нефтяник» является больницей ургентной помощи: 2/3 объема неотложной помощи пациентам хирургического профиля, исключая травму, оказывается в МСЧ «Нефтяник». И тем не менее цели и задачи специалистов клиники – внедрение новых современных технологий. И.Б.Попов: «В частности, сегодня мы занимаемся хирургией поджелудочной железы. Количество операций из года в год увеличивается, только в этом году уже выполнено 17 панкреатодоуденальных резекций. Это очень большие, серьезные операции. Пациенты прооперированы по поводу рака поджелудочной железы, с хорошими результатами. Мы отслеживаем тех больных, которых мы оперировали ранее, вся эта группа больных имеет очень хорошие результаты. 80% операций выполняется лапароскопическим образом, в том числе и у экстренных больных. А в урологии процент лапороскопических вмешательств еще выше – 98%. Мне как специалисту, как руководителю очень приятно наблюдать, как каждую неделю выполняется несколько лапароскопических операций
на почке, обширные резекции толстого кишечника. У нас применяется очень интересная методика по лечению морбидного ожирения, выполняются трубчатые резекции желудка. Уже выполнено порядка 20 подобных операций с очень хорошим результатом. Развивается пластическая хирургия, мы осваиваем очень интересное направление по реконструктивной хирургии лицевого скелета». В медико-санитарной части «Нефтяник» начала работу первая в Уральском федеральном округе и единственная за Уралом по-настоящему «космическая» универсальная интегрированная операционная для проведения эндоскопических операций. До конца сентября мы планируем запустить первую в Тюменской области и 22-ю в России роботизированную операционную Da Vinci. Сюда придут уже подготовленные специалисты. Стоит отметить, что в нашей клинике 90% всех врачей-хирургов владеют эндоскопическим методиками. 9 из 10 могут выполнить лапароскопию и какой-то простой вариант операции: отсанировать брюшную полость, выполнить аппендектомию, 60% врачей владеют технологиями повышенной сложности и могут провести операции, начиная от холецистоктомии лапароскопической, а 30% врачей владеют очень большими серьезными технологиями: лапароскопическая резекция почек, резекция кишечника, желудка. Также у нас есть два торакальных хирурга с высшей категорией.
6
Вестник здравоохранения
Тюменской области № 13-14 (64-65) сентябрь 2014 года
МНОГОПРОФИЛЬНАЯ КЛИНИКА «АЛЬФА-ЦЕНТР ЗДОРОВЬЯ», ГРУППА «АЛЬФАСТРАХОВАНИЕ»
приглашает на работу (полная или частичная занятость): врача-офтальмолога; врача-оториноларинголога.
Обращаться: г. Тюмень ул. Осипенко 71/1; Менеджер по персоналу Стародубцева Ольга Владимировна 8 (3452) 55-04-05 доб. 1618; Директор Степанова Оксана Владимировна 8 (3452) 55-04-05 доб. 1611.
ГБУЗ ТО «ОБЛАСТНАЯ КЛИНИЧЕСКАЯ ПСИХИАТРИЧЕСКАЯ БОЛЬНИЦА» требуются: медицинская сестра участковая;
Обращаться по телефонам: 72-88-71 (отдел кадров) 72-88-87 (главная медицинская сестра)
ММАУ «ГОРОДСКАЯ ПОЛИКЛИНИКА № 14»
приглашает на работу: врача-невролога; врача-инфекциониста; врача-кардиолога; врача-уролога; врача-педиатра; медицинскую сестру врача-педиатра (участковую); медицинскую сестру врача-терапевта (участковую); медицинскую сестру прививочного кабинета; фельдшера в школу; фельдшера на неотложку; медицинскую сестру в ЦСО. Предоставляются возмещение затрат за жилье (кроме санитарки ЦСО, медицинского регистратора) до 35 лет с соответствии с Постанов-лением правительства Тюменской области, предоставление места в детском саду для ребенка, обязательное социальное страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний, доплата молодым специалистам.
Обращаться: Тюмень, ул.Широтная, 23а, кабинет № 58. Телефон 36-96-35
ГБУЗ ТО «ОБЛАСТНАЯ СТАНЦИЯ ПЕРЕЛИВАНИЯ КРОВИ»
требуются: врач-трансфузиолог (разъездной характер работы); медицинская сестра отдела заготовки крови и ее компонентов (разъездной характер работы); Требования для данных вакансий — наличие действующего сертификата, медицинской книжки. - начальник участка обеспечения техническим холодом/машинист холодильных установок. Требования: высшее специальное (техническое) образование и стаж работы не менее 2 лет или среднее профессиональное (техническое) образование и стаж работы по специальности не менее 3 лет, либо других должностях, замещаемых специалистами со средним профессиональным образованием, не менее 5 лет. Знание холодильных установок: ХМ-ФУУ801РЭ, нормативно-технической документации по техническому обслуживанию и ремонту оборудования и сетей участка холодоснабжения.
Обращаться по телефону: 68-77-21, 68-20-29 E-mail: Olgaspk@yandex.ru
ГБУЗ ТО «ЦЕНТР ПО ПРОФИЛАКТИКЕ И БОРЬБЕ СО СПИД И ИНФЕКЦИОННЫМИ
ТРЕБУЮТСЯ ЗАБОЛЕВАНИЯМИ»
На постоянную работу требуется: - врач-фтизиатр, з/пл 38 т.р.; - врач-психотерапевт, з/пл от 35 т.р.; - акушерка, з/п 25 т.р.
Тел.: 8 (3452) 27-67-00 Адрес: г.Тюмень, ул.Новая,2. стр.3, 8 этаж отдел кадров сайт: www.aids72.ru
ГБУЗ ТО «ОБЛАСТНАЯ КЛИНИЧЕСКАЯ БОЛЬНИЦА № 1»
требуются на постоянную работу: - врач сурдолог-отоларинголог; - врач трансфузиолог; - врач-невролог; - врач акушер-гинеколог; - врач-кардиолог; - врач-гематолог; - врач-эпидемиолог; - рентгенлаборант; - медсестры операционные; - медсестры; - медицинский лабораторный техник ; - медицинская сестра по массажу; - медицинская сестра процедурной; - медицинские сестры (палатные); - санитарки; - рабочий по комплексному обслуживанию зданий.
Обращаться: г. Тюмень, ул. Одесская 46а, 4 этаж (отдел кадров), телефон (3452) 28-77-80, 28-74-05, 28-77-49 для отправки резюме personal@tokb.ru
ТООО «БУДУЩЕЕ НАЧИНАЕТСЯ СЕЙЧАС»
приглашает на работу в социально реабилитационный комплекс медицинских сестер. График работы, условия, зарплата – при собеседовании.
Обращаться: ул. Чекистов 31А, корп. 3, председатель ТООО «Будущее начинается сейчас» Галина Тимофеевна Паршуткина. Тел. (3452) 919-219, 27-50-90
ГБУЗ ТО «ОБЛАСТНАЯ БОЛЬНИЦА № 10» (С.ВИКУЛОВО)
Требуются на постоянную работу - врач-педиатр; - врач-инфекционист; - врач-фтизиатр - врач стоматолог-хирург - врач акушер-гинеколог - фельдшер ФАП; - медицинская сестра палатная. Предоставление служебного или муниципального жилья, ходатайство о предоставлении места в детском саду для ребенка. Выплата «подъемных» в размере 1 млн. рублей молодым специалистам.
Обращаться: Тюменская область, с. Викулово, ул. К Маркса, 120 Тел. 8(34557)2-44-70, факс 8(34557)2-39-91 E-mail: Glputo10@yandex.ru Сайт: http://bolnica10.ru/
ММАУ «ГОРОДСКАЯ ПОЛИКЛИНИКА № 4»
приглашает на постоянную работу: - врача-оториноларинголога; - врача-хирурга; - врачей-терапевтов участковых (заработная плата 40000 руб, компенсация найма жилья иногородним до 35 лет) - врача-терапевта - фельдшера - рентгенлаборанта; - фельдшера в мужской смотровой кабинет; - медицинскую сестру участковую; - медсестру процедурной.
Обращаться: г. Тюмень, ул. М.Горького, 39, кабинет 40, телефон 44-80-43.
ОАО «МНОГОПРОФИЛЬНЫЙ КЛИНИКОДИАГНОСТИЧЕСКИЙ ЦЕНТР «ДОКТОР-А»
приглашает на постоянное место работы: - врача функциональной диагностики, з/п от 45 т.р.; - рентгенлаборанта, з/п от 25 т. р. - фельдшера, з/п от 25 т.р. -медицинскую сестру по специальности «Оториноларингология», з/п от 35 т.р. - медицинскую сестру по специальности «Сестринское дело», з/п от 25 т.р. Обращаться по адресу: г.Тюмень, ул.Московский тракт, 121/3 (район ТЦ «Колумб») тел. (факс) : 30-56-98, 30-61-74- отдел кадров.
ГБУЗ ТО «ОБЛАСТНОЙ КОЖНО-ВЕНЕРОЛОГИЧЕСКИЙ ДИСПАНСЕР»
требуются: - медицинская сестра по реабилитации; - медицинская сестра в поликлинику; - администратор регистратуры; - юрист для работы в сфере закупок; - уборщик в сфере производственных помещений.
Тел.: 46-42-46 (отдел кадров)
ГБУЗ ТО «СТАНЦИЯ СКОРОЙ МЕДИЦИНСКОЙ ПОМОЩИ»
требуются: - врач скорой медицинской помощи (наличие сертификата по специальности «Скорая медицинская помощь»).
Обращаться: г. Тюмень, ул. Немцова, 34. Телефон отдела кадров 45-24-18.
ММАУ «ГОРОДСКАЯ ПОЛИКЛИНИКА № 1»
требуются: - врач травматолог-ортопед, з/пл от 37 т.р. - терапевт участковый, з/пл от 49 т.р.; - кардиолог детский, з/пл. от 37 т.р.; - врач педиатр участковый, з/пл. от 49 т.р.; - врач-эндокринолог детский, з/п от 37 т.р. - медсестра участковая, з/пл. от 24 т.р.; - фельдшер в школу, з/пл от 19 т. р. Возможно повышение зар/платы, возможность получения служебного жилья для молодых специалистов, возмещение расходов по найму жилья, обязательное социальное страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний, доплата молодым специалистам. Обращаться г.Тюмень, ул.Газовиков, 6/1 Телефон: (3452) 255737 gorpoliklinika1@yandex.ru
ММАУ «ГОРОДСКАЯ ПОЛИКЛИНИКА №3»
Требуются на работу: - врач - офтальмолог; - врач-оториноларинголог; - врач-терапевт отделения профилактики; - врач-ревматолог (совместитель); - врач-онколог; - врач-терапевт участковый; - акушерка мужского смотрового кабинета; - медсестра процедурной; - медсестра ЦСО; - медицинская сестра участковая; - санитарка. Обращаться: г.Тюмень, ул.Ленина, 23 тел.: (3452) 46-15-12 - отдел кадров, 46-16-06, факс 46-15-48
ММАУ «ГОРОДСКАЯ ПОЛИКЛИНИКА № 5»
приглашает на постоянную работу: - врача-невролога; - врача - эндокринолога; - врача терапевта; - врача-эндокринолога детского; - врача-кардиолога; - врача терапевта участкового; - врача педиатра участкового; - фельдшера школы; - фельдшера в отделение профилактики; - медсестру хирургическую; - медсестру в отделение профилактики; - медсестру участковую в педиатрию; - медицинскую сестру участковую; - медицинскую сестру процедурную; - медицинскую сестру кабинета; - медицинскую сестру дневного стационара; - медицинскую сестру прививочную; Требования для всех вышеперечисленных вакансий – наличие действующего сертификата, медицинской книжки. Обращаться: г. Тюмень, ул. Московский тракт, 35а (3452) 56-02-25. gorpol5@yandex.ru, bajenova.tat@yandex.ru
ММАУ «ГОРОДСКАЯ ПОЛИКЛИНИКА № 6»
приглашает на постоянную работу следующих специалистов: - врача-онколога; - врача инфекциониста; - врача отоларинголога; - врачей терапевтов участковых; - врача-офтальмолога; - медсестру функциональной диагностики; - медицинского лабораторного техника; - медицинскую сестру по физиотерапии; - медицинских сестер участковых. Обращаться: г. Тюмень, ул. 50 лет ВЛКСМ, 97/1, тел/факс 36-59-39, 28-08-86 (отдел кадров)
ММАУ «ГОРОДСКАЯ ПОЛИКЛИНИКА № 8»
приглашает на работу: - врача онколога; - врача терапевта участкового (5 вакансий); - врача общей практики (3 вакансии); - врача педиатра участкового (3 вакансии); - врача оториноларинголога; - врача акушера-гинеколога (3 вакансии); - медицинскую сестру на ФАП в пос. Верхний Бор; - медицинскую сестру участковую в терапевтическое отделение (5 вакансии); - медицинскую сестру в отделение медико-социальной помощи (2 вакансии); - медицинскую сестру участковую в детское отделение (3 вакансии); - медицинскую сестру для работы в школе; - фельдшеров для оказания неотложной помощи взрослому населению; - фельдшеров для оказания неотложной помощи детскому населению.
Обращаться: г.Тюмень, ул.Ватутина, 10-б, тел.: 47-14-80, 47-01-94 - отдел кадров
ММАУ «ГОРОДСКАЯ ПОЛИКЛИНИКА № 12»
приглашает на работу: - врача терапевта участкового (3 вакансии); - врача отоларинголога; - врача невролога;
- врача-кардиолога; - врача-ревматолога; - врача-эндокринолога; - врача-хирурга; - врача-офтальмолога; - врача терапевта (2 вакансии); - акушерку (3 вакансий); - рентгенлаборанта; - медсестру участковую; - медицинских сестер (8 вакансий) - фельдшера; - медицинского регистратора (2 вакансии); санитарок (3 вакансии).
Обращаться в отдел кадров по телефону: 35-67-34
ММАУ «ГОРОДСКАЯ ПОЛИКЛИНИКА № 13»
приглашает на работу: - врача-онколога; - врача- терапевта участкового; - врача функциональной диагностики; - врача-инфекциониста; - медсестру перевязочной; - медсестер участковых; - рентгенлаборанта. Новое здание поликлиники, достойный уровень заработной платы.
Обращаться: ул. Казачьи Луга, 9 кор. 1 Тел. 56-11-46(отдел кадров), 56-11-31 (приемная)
ММАУ «ГОРОДСКАЯ ПОЛИКЛИНИКА №17»
требуются: - врач- офтальмолог; - врач-онколог; - врач-ревматолог; - врач-педиатр участковый; - врач-терапевт; - врач-тепаревт участковый; - медицинская сестра участковая; - медицинский лабораторный техник; - санитарка дневная (2 вакансии). Заработная плата: оклад, доплата за напряженность, стимулирующая выплата.
Обращайтесь: г. Тюмень, ул.Широтная ул., 102/1, Тел./факс: (3452) 56-00-26, 56-00-28 (отдел кадров)
КЛИНИКО-ДИАГНОСТИЧЕСКИЙ ЦЕНТР «ДОКТОР А+»
на постоянное место работы требуются: - хирург взрослый; - детский кардиолог; - уролог взрослый; - аллерголог-иммунолог; - пульмонолог; - детский эндокринолог; - рефлексотерапевт; - массажист; - медицинский регистратор; - водитель; - санитарка.
Обращаться по адресу: г. Тюмень, проезд Заречный 37, корп. 1/2, тел.: 22-34-32, 22-36-21 - отдел кадров собеседование с 8.00 до 15.00
НУЗ «ОТДЕЛЕНЧЕСКАЯ БОЛЬНИЦА НА СТАНЦИИ ТЮМЕНЬ ОАО «РЖД»
требуются: - врач дерматолог-венеролог, з/пл от 30 т.р.; - врач хирург, з/пл. от 30 т.р.; - врач функциональной диагностики, з/пл от 25 т.р. ; - врач-уролог, з/пл от 23 т.р., - медсестра - анестезист, з/пл от 20 т.р.; - медсестра диетическая, з/пл от 16 т.р.; - медицинская сестра поликлиники, з/пл от 13 т.р., - медсестра постовая, з/пл от 15 т.р.
Обращаться: г. Тюмень, ул. Магнитогорская,8 тел. 52-30-81, e-mail:personal-zhdb@mail.ru
Вестник здравоохранения
Тюменской области №13-14 (64-65) сентябрь 2014 года
ТРЕБУЮТСЯ ГБУЗ ТО «ОБЛАСТНАЯ ИНФЕКЦИОННАЯ КЛИНИЧЕСКАЯ БОЛЬНИЦА»
требуются: - врач анестезиолог-реаниматолог; - врач бактериолог со специализацией; - медицинская сестра палатная, - медицинский лабораторный техник.
Обращаться: г.Тюмень ул. Комсомольская 54а, тел. 50-82-57 (отдел кадров)
ГБУЗ ТО «ТЮМЕНСКИЙ СПЕЦИАЛИЗИРОВАННЫЙ ДОМ РЕБЕНКА»:
срочно требуются: - медицинская сестра палатная (наличие сертификата по специальности «Сестринское дело в педиатрии»). З/плата при собеседовании.
Обращаться по тел. 22-81-29 или по адресу ул. Кузнецова, 5 (возле цирка).
ГБУЗ ТО «ГОСПИТАЛЬ ДЛЯ ВЕТЕРАНОВ ВОЙН»
требуются: - врач-терапевт (2 вакансии); - медсестра по массажу; - медицинская сестра (2 вакансии).
Обращаться: (3452) 20-86-06 г.Тюмень, Володарского, 47/1
ГБУЗ ТО «ОБЛАСТНАЯ БОЛЬНИЦА № 3» (Г. ТОБОЛЬСК)
требуются: - врач-инфекционист; - врач-офтальмолог; - врач-отоларинголог (2 вакансии); - врач- неонатолог, - врач акушер-гинеколог, - врач анестезиолог-реаниматолог, - медсестра (12 вакансий). - фельдшер - лаборант (5 вакансий); - операционная медицинская сестра (2 вакансии).
Обращаться: г. Тобольск, 3 б микрорайон, 24. Контактные телефоны: отдел кадров - (3456) 25-21-62; начмед - (3456) 22-07-53 Резюме направлять по факсу: 8(3456) 24-84-31
ГБУЗ ТО «ОБЛАСТНАЯ БОЛЬНИЦА № 4» (Г. ИШИМ) приглашает на постоянную работу: - врача клинического фармаколога; - врача невролога; - врача психиатра; - врача травматолога- ортопеда; - врача-неонатолога; - врача-анестезиолога-реаниматолога (2 вакансии); - врача-физиотерапевта; - врача по лечебной физкультуре; - врача-офтальмолога; - врача педиатра; - врача-стоматолога терапевта; - врача скорой медицинской помощи; - врача инфекциониста; - врача-акушера-гинеколога; - рентгенлаборанта; - фельдшера-лаборанта в бак.лабораторию; - фельдшера; - фельдшера-лаборанта; - фельдшера скорой медицинской помощи (3 вакансии); - акушерку; - медицинскую сестру патронажную ФАП (для работы в сельской местности); - медицинскую сестру операционную;
- медсестру палатную по педиатрии; - медсестру по физиотерапии; - медсестру процедурной; - медсестру анестезиста; - гигиениста стоматологического; - медсестру. Заработная плата достойная, имеется возможность предоставления жилья.
Обращаться: г. Ишим, ул. Республики, 78 Телефоны: отдела кадров (34551)5-88-40, нач.мед.(34551)6-56-93
Сайт: www.LPU4.ru E:mail okob4@mail.ru
ГБУЗ ТО «ОБЛАСТНАЯ БОЛЬНИЦА № 8» (С. БЕРДЮЖЬЕ)
требуются: - врач акушер-гинеколог; - врач – стоматолог-хирург; - врач стоматолог-ортопед; - врач - отоларинголог; - врач терапевт участковый (2 вакансии); - врач-офтальмолог. Требования: наличие сертификата. Жилье предоставляется.
Обращаться 8(34554) 2-28-21 - отдел кадров
ГБУЗ ТО «ОБЛАСТНАЯ БОЛЬНИЦА № 12» (Г. ЗАВОДОУКОВСК)
приглашает на постоянную работу: - врача - кардиолога; - заведующего отделением врача СМП; - заведующего отделением анестезиологии и реанимации; - врача-невролога; - врача акушера-гинеколога (2 вакансии); - врача стоматолога-терапевта; - врача травматолога-ортопеда; - врача-терапевта (3 вакансии); - врача-онколога; - врача анестезиолога-реаниматолога (2 вакансии); - врача общей практики (2 вакансии), - врача - офтальмолога; - акушерку (3 вакансии); - медицинских сестер (8 вакансий). Требования: наличие сертификата. Заработная плата врачей - от 40 т.р., средних медицинских работников - от 20 т.р. Обязательное условие: представить резюме до собеседования по тел./ факс: 8(34542)2-17-75 Информацию о социальных гарантиях, заработной плате можно получить при собеседовании. Подробную информацию можно получить по телефону: отдел кадров - 8(34542) 22384;
ГБУЗ ТО «ОБЛАСТНАЯ БОЛЬНИЦА № 13» (С. ИСЕТСКОЕ)
требуются специалисты с высшим образованием (з/пл от 35 т.р.):
врач-хирург; врач-терапевт участковый (с дополнительным сертификатом функциональной диагностики) — 2 вакансии; врач психиатр-нарколог, врачпсихиатр; Требования: высшее образование, сертификат специалиста, знание ПК. Дополнительные социальные гарантии: предоставление служебного и муниципального жилья, ходатайство о предоставлении места в детском саду для ребенка, возможность прохождения профессиональной переподготовки с целью получения дополнительных специальностей. Специалисты со средним медицинским образованием (з/пл от 16 т.р.) медицинские сестры; фельдшер СМП, 4 вакансии; фельдшер ФАП 2 вакансии,
медсестра по физиотерапии, 2 вакансии; лабораторный техник, 2 вакансии; рентгенлаборант. Требования: среднее профессиональное медицинское образование. Сертификат по специальности. Дополнительные социальные гарантии: ходатайство о предоставлении места в детском саду для ребенка, возможность прохождения профессиональной подготовки с целью получения дополнительных специальностей, учреждение гарантирует ежемесячную надбавку в течение пяти лет молодому специалисту, который впервые приступил к деятельности по специальности. Выплата «подъемных» в размере 500 т.р. молодым специалистам (заведующий ФАП, фельдшер ФАП)
Справки по телефонам: главный врач 8 (345-37) 2-12-32, секретарь - 2-11-04
ГБУЗ ТО «ОБЛАСТНАЯ БОЛЬНИЦА №14 ИМЕНИ В.Н.ШАНАУРИНА» (С.КАЗАНСКОЕ)
приглашает на постоянную работу следующих специалистов: - врача-отоларинголога; - врача-дерматовенеролога; - врача кардиолога; - врача акушера-гинеколога; - врача хирурга; - врача ультразвуковой диагностики - врача-фтизиатра - врача-невролога - врача-терапевта участкового; - фельдшера (3 вакансии). При трудоустройстве предоставляется благоустроенное жильё, заработная плата достойная, социальные гарантии.
Обращаться: Тюменская область, Казанский район, село Казанское, ул.Больничная, 20, строение 5 (административный корпус). 8 (34553) 4-11-67, 8 (34553) 4-15-15 - отдел кадров
ГБУЗ ТО «ОБЛАСТНАЯ БОЛЬНИЦА №15» (С. НИЖНЯЯ ТАВДА)
срочно требуется: - врача общей семейной практики; - врача функциональной диагностики; - врача клинического фармаколога; - врача приемного отделения; врач - офтальмолог; врач анестезиололг реаниматолог; врач-педиатр участковый; заведующий ФАП; - заведующий ФАП фельдшер (2 вакансии); - заведующая ФАП- медсестра; - медсестра участковая; - медсестра палатная (7 вакансий); фельдшер СМП (2 вакансии); медсестра палатных отделений стационара (6 вакансии), медсестра участковая на прием к врачу терапевту (2 вакансии). Заработная плата врачей от 26 тыс. рублей, среднего медперсонала от 12 тыс. рублей. Возможно предоставление жилья.
Обращаться по телефону: 8(34533) 2-35-71, 2-30-56, 2-35-65 - отдел кадров
ГБУЗ ТО «ОБЛАСТНАЯ БОЛЬНИЦА №20» (С.УВАТ)
приглашает на постоянную работу: - врач - окулист; - врач-травматолог (з/пл 45 т.р.); - акушерку (з/пл 25 т.р.); Предоставляется весь соц.пакет, благоустроенное жилье.
- медицинского лабораторного техника (з/пл - 26 т. руб.); - медицинского статистика, з/пл от 26 т.р.
Обращаться: 8 (34561) 2-21-03, 2-22-75 - отдел кадров 626170, с.Уват, ул.Белкина, 1а.
ГБУЗ ТО «ОБЛАСТНАЯ БОЛЬНИЦА № 23» (Г. ЯЛУТОРОВСК)
на постоянную работу требуются: - зав.отделением врач-статистик; - врач по лабораторной диагностике; - врач невролог; - врач скорой помощи; - врач-офтальмолог; - врач педиатр родильного отделения; - врач эндокринолог детский; - врач - неонатолог; - врач стоматолог-ортопед; - врач педиатр участковый; - врач кардиолог; - врач-невролог; - врач терапевт участковый - врач анестезиолог-реаниматолог - врач по лечебной физкультуре - врач-фтизиатр - врач скорой медицинской помощи - врач стоматолог-терапевт - врач стоматолог-хирург - врач УЗД - врач функциональной диагностики - фармацевт; - заведующий ФАП- фельдшер; - фельдшер ОВЛ и СМ; - заведующая - акушерка ФАП; - фельдшер-лаборант; - медсестра по массажу; - медицинская сестра процедурной; - инструктор по лечебной физкультуре (2 вакансии); - медсестра постовая - медицинская сестра палатная (3 вакансии).; - медсестра перевязочной.
-Обращаться: 627014, г. Ялуторовск, ул. Чкалова, 25. 8(34535) 2-03-14, факс 3-16-72 3-16-71 - отдел кадров E-mail : yaltazrb@mail.ru
ГБУЗ ТО «ОБЛАСТНАЯ БОЛЬНИЦА №24» (С. ЯРКОВО)
Срочно требуется на постоянную работу: - врач-терапевт участковый (2 вакансии) - медицинская сестра стоматологии; - фельдшеры ФАП (6 вакансий); - медицинская сестра ЦСО. Наличие дополнительных сертификатов, таких как функциональная диагностика, профпатология, приветствуется. Полный соц. пакет, предоставление квартиры для проживания, достойная заработная плата и единовременная компенсационная выплата (1миллион рублей). Резюме направлять по тел./факс: 8 (34531) 25-2-51. jarcrb@rambler. ru, отдел кадров 8 (34531) 25-2-62.
ГБУЗ ТО «ПРОТИВОТУБЕРКУЛЕЗНЫЙ ДИСПАНСЕР»
требуются: - врач-фтизиатр; - врач- оториноларинголог; - медсестра-анестезист; - медицинская сестра операционной; - медсестра по физиотерапии; - медсестра участковая; - медсестра процедурного кабинета;
7
- медицинская сестра палатная; - рентгенлаборант; - санитарка дневная.
г. Тюмень, ул. Курортная, 2а. Тел./факс 43-35-89
ГБУЗ ТО «ЗАВОДОУКОВСКАЯ ТУБЕРКУЛЕЗНАЯ БОЛЬНИЦА»
на постоянную работу требуются: - врач-фтизиатр (2 вакансии), - врач-рентгенолог; - медицинская сестра - 4 вакансии. Требование: наличие сертификата. Резюме предоставлять в отдел кадров. Подробная информация при собеседовании.
Тел: 8 (34542) 2-17-73 отдел кадров 2-16-00 - главный врач
АСУСОН ТО «ВИНЗИЛИНСКИЙ ПСИХОНЕВРОЛОГИЧЕСКИЙ ИНТЕРНАТ»
требуются - врач-психиатр; - медсестра палатная; - медсестра процедурной; - медицинский дезинфектор; - оператор котельной.
Обращаться: Тюменский район, 27 километр Ялуторовского тракта, стр. 9 тел.(3452) 39-92-32, 39-92-91 факс (3452)39-92-33
ГБУЗ ТО «РОДИЛЬНЫЙ ДОМ № 3»
требуются на постоянную работу: врач ультразвуковой диагностики; врач акушер-гинеколог; медицинский лабораторный техник; медсестра УЗИ; операционная медсестра; медсестра анестезист; медсестра (наличие сертификата «Сестринское дело») акушерки; медицинская сестра в отделение новорожденных. (для высшего и среднего персонала требуется наличие сертификата).
Обращаться: г.Тюмень,ул.Баумана 31 (Родильный дом № 3), ул.Червишевский тракт 78/1 (Женская консультация), телефон приемной главного врача 24-86-40, 24-86-41 - отдел кадров.
ОАО МСЧ «НЕФТЯНИК»
приглашает на работу следующих специалистов: В ПОЛИКЛИНИКУ врач акушер гинеколог; врач ортодонт, врач хирург, врачей терапевтов, врач невролог, врача-рентгенолога, врача- оториноларинголога; В СТАЦИОНАР врач эндокринолог; врач гастроэнтеролог, врач терапевт, врач пульмонолог, врач КДЛ, врач УЗД, врача- оториноларинголога. Медицинских сестер, медицинского лаборатор. техника; массажиста, инструктора по ЛФК, санитарок. Требование для всех вышеперечисленных вакансий – наличие действующего сертификата, медицинской книжки.
Контактное лицо: начальник отдела кадров Горбенко Ольга Николаевна 32-91-43
8
Вестник здравоохранения
Тюменской области № 13-14 (64-65) сентябрь 2014 года
ЮРИДИЧЕСКИЕ УСЛУГИ В ЗДРАВООХРАНЕНИИ
Как утверждают авторы многочисленных исследований, врачебные ошибки происходят в 4-17 % от всех случаев госпитализаций. Эта цифра может варьироваться из-за использования в исследованиях различных определений, методик и недостаточной информации. Это ни для кого не секрет. Человеческий организм еще таит в себе многочисленные загадки и тайны. Даже 100% исполнение стандартов и протоколов оказания медицинской помощи не гарантирует пациенту получение полного эффекта от лечения. И никто из медицинских работников не застрахован от того, что когда-то в их жизни появится пресловутая «врачебная ошибка», пусть он даже будет «семь пядей во лбу»! Страдают от такой ошибки, как правило, четверо: пациент, его родственники, врач и система здравоохранения. Главная ответ-
ственность ложится на врача, его коллег и руководителя. История развития здравоохранения разных стран говорит о том, что общество, медицинские и пациентские сообщества не раз разрабатывали самые различные стратегии уменьшения последствий ошибок и для пациентов и их семей, и для врачей и медицинских сообществ, и для государства в целом. Что касается нашей страны, мы только приступили к разработке и реализации таких механизмов. Сегодня много говорится о страховании профессиональной ответственности врача. Тюменское региональное медицинское общество уже несколько лет реализует на практике страховой механизм защиты медицинских организаций. Еще одним из механизмов, способных помочь врачу в случае привлечения к ответственности при совершении «врачебной ошибки», является создание инс тит у та юридической профессиональной защиты медицинского работника. Сегодня рынок юридических услуг в здравоохранении только формируется: кто-то предпочитает пользоваться –услугами Партнерства, кто-то содержит юриста в штате организации, а кто-то – при-
влекает юриста на договорной основе в случае возникновения кризисной ситуации. Стоит отметить тенденцию увеличения исков к медицинским организациям, врачам. - суммы возмещений быстро растут. В этой ситуации юридическое сопровождение в здравоохранении становится все более актуальным. В условиях бесконечно меняющегося законодательства, крайне важно, чтобы юридическую защиту осуществляли юристы медицинской специализации, изучающие специальную литературу, прецеденты, постоянно нарабатывающие специальную судебную практику. НП «ТРМО» с самых первых дней своего создания одним из основных направлений своей работы выбрал юридическую поддержку членов Партнерства. Для членов Партнерства – юридических лиц предоставляются консультации и решение задач по вопросам корпоративного права, устные и письменные консультации по правовым вопросам в здравоохранении. Юридический отдел Партнерства участвует в судебных процессах на стороне медицинских организаций
по делам о возмещении вреда здоровью (напомню, что в соответствии с гражданским законодательством РФ ответственность за вред, причиненный работником, несет работодатель). А для членов Партнерства – физических лиц доступны устные и письменные консультации по правовым вопросам, как в здравоохранении, так и в сфере социального обеспечения медицинских работников. Мы целенаправленно ведем работу по защите чести и достоинства врача в отношениях с пациентом, помогаем с оплатой услуг адвоката, в случае привлечения медицинского работника к уголовной ответственности за вред, причиненный здоровью пациента. Наша юридическая служба осуществляет постоянный мониторинг судебной практики в сфере здравоохранения. Мы видим риски медицинских учреждений. К сожалению, одним из главных рисков для учреждения, для его руководителя является недостаточная юридическая компетентность. К сожалению, пока не сложилась практика профилактики нарушений, юридические службы порой работают лишь на ситуацию «после инцидента». Одну из
задач, которую мы ставим перед юридической службой НП «ТРМО» - работа по созданию системы прогнозирования и предупреждения конфликтных и спорных ситуаций. С этой целью мы планируем проведение ряда встреч, круглых столов с руководителями, представителями юридических служб медицинских организаций с целью повышения их информированности в области медицинского права, мотивирования на профилактику ошибок, конфликтов и споров, порождающих тот или иной судебный процесс. Мы планируем создание пула юристов, специализирующихся на медицинском праве, оказывающих услуги на действительно высоком качественном уровне. Именно их услуги мы будем рекомендовать членам Партнерства. Важно, чтобы врачи, руководители медицинских организаций знали на кого они могут опереться в «кризисной» ситуации, основываясь на рекомендации медицинского сообщества. Евгений Викторович Чесноков, д.м.н., профессор, главный врач ГАУЗ ТО «Консультативно-диагностический центр», председатель правления НП «ТРМО»
Пилотные тюменские поликлиники переходят на электронные амбулаторные карты Врачи тюменских городских поликлиник №7 и №13 начнут работать с электронными амбулаторными картами с 2015 года. При этом медкарты в бумажном варианте остаются в эксплуатации. Об этом в рамках презентации мероприятий по информатизации на примере поликлиники №13 рассказал заместитель директора департамента здравоохранения Тюменской области Алексей Немков. По его словам, на базе обозначенных медицинских учреждений отрабатывается пилотный проект по внедрению электронных карт в работу всех больниц региона. Посещения, результаты анализов доктора будут отражать в специальном региональном сегменте информационной системы здравоохранения. При этом заводить электронную карту специалисты станут лишь с официального разрешения пациента. «Информационная система имеет высокий уровень защиты от взлома, вероятность утечки данных крайне мала», – заверил чиновник. Алексей Немков отметил, что внедрение электронной амбулаторной карты может сократить время приема одного пациента до 30%. «Доктору не придется запрашивать разного рода информацию о человеке, вся она будет отображаться при открытии электронного документа. При этом бумажный носитель сохраняется, это связано со спецификой сферы здравоохранения. Распечатанные сведения с электронной карты будут подклеивать в бумажный
документ», – сказал он. Перечень действий, связанных с внедрением информационных технологий в работу поликлиник, прорабатывают специалисты департамента здравоохранения и департамента информатизации Тюменской области с привлечением врачей и специалистов IT-сферы. Кстати, данные по записи к врачам через Интернет показывают, что большинство людей предпочитают записываться по старинке, придя в регистратуру поликлиник, на втором месте – запись через call-центр (телефон 39-33-33). На третьем месте запись через Интернет и информационные киоски, расположенные в холлах поликлиник. Пока на базе поликлиники №13 работают следующие электронные технологии: регистратура (выкладывание расписания, электронная запись на прием к врачу), рабочее место врача, запись к врачу через телефонное приложение. Кроме того, по прикрепленным на амбулаторные карты штрих-кодам отслеживается движение документов внутри лечебного учреждения. Здесь же внедрили новую платную услугу – представление справок ГИБДД. Подробно о всех нововведениях и планах журналистам рассказала главный врач поликлиники Ольга Дурегина. При входе в учреждение с левой стороны расположено информационное табло. На нем представлена информация, какие специалисты ведут прием, есть ли окна приема. Желтым цветом выделены названия специалистов неотложного приема. Здесь же, рядом с регистратурой,
работает специалист, который объясняет гражданам, как записаться на прием через систему iris72. Установлен информационный киоск, через который пациент может записаться на прием. «В идеале мы хотим добиться того, чтобы в регистратуру поликлиники люди приходили записываться на первичный прием. Но уже имеющиеся возможности по записи позволили исключить очереди», – сказала Ольга Дурегина. Для отслеживания бумажных амбулаторных карт на данных документах прикреплены штрих-коды. Карты пациентов отбирают накануне его приема в поликлинике и складывают в боксы. Утром следующего дня боксы приносят докторам, которые при получении нужно сканировать по штрих-коду, таким образом система регистрирует их местонахождение. Переносом карты между кабинетами занимается отдельный работник. «Количество потерь снижено почти до нуля», – заметила главврач. Кабинет выписки справок в ГИБДД Ольга Дурегина обозначила как пример межведомственного взаимодействия в рамках информатизации. В кабинет обращаются на платной основе, получают направления на исследования для освидетельствования на право управления автомобилем, справки на приобретение оружия и так далее. «Заходя в программу, фельдшер ищет данные на человека, и вся медицинская информация о заявителе отражается в справке. Данные о выдаче справок доступны сотрудникам Госавтоинспекции», – сказала она. Процессы информатизации активно внедряют и на рабочем
месте врача. Журналисты побывали в кабинете врача-инфекциониста. Здесь на каждом столе установлены компьютеры с доступом к единой информационной системе здравоохранения региона. Врач может ознакомиться с графиком записи на нынешний и следующий день, самостоятельно записать пациента
на повторный прием, направить человека в другое лечебное учреждение. Также врачи через программу вносят данные по явке и ставят диагнозы. Администрация поликлиники может ознакомиться с нагрузкой того или иного специалиста, оценить его профессиональный уровень. Admtyumen.ru
Учредитель: ООО “Издательский дом Аррант” Главный редактор: Елена Владимировна Лосева Отвественный секретарь: Надежда Владимировна Кашкетова Газета зарегистрирована Управлением Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций по Тюменской области, ХМАО-Югре и ЯНАО 22 ноября 2011 г. Свидетельство о регистрации средства массовой информации ПИ № ТУ72-00445 Адрес редакции и издателя: 625013, г. Тюмень, ул. Пермякова, 2а Тел./факс: (3452) 444-141, 92-19-78 E-mail: tumzdrav@rambler.ru Отпечатано в типографии “Офсет-Медиа” г.Тюмень, ул.Коммунистическая, д.70/3, стр.6 Заказ: 8425 Тираж: 2000 экз. Время подписания номера в печать по графику: 18-00. Номер подписан: 18-00. Предупреждаем о правовой защите наименования, товарного знака и авторских прав на публикуемые материалы. Перепечатка допускается только с разрешения редакции и с обязательной ссылкой на издание. Газета распространяется по подписке. Цена 1 экземпляра по подписке - 50 рублей. Для организаций существует льготный режим подписки со скидками.