JUNTA ORDINARIA DE ACCIONISTAS - 30 Abril 2014 -
Highlights
2013
Highlights
2013
1
Cierre de
Colombia
Colombia • Salida de Colombia (Primer semestre 2014) • Pérdida en el año 2013 por •
CLP $44 MMM
100% de los recursos destinados a la operación Chile
Highlights
2013
2
Primer a単o con EBITDA positivo
EBITDA Chile 2% 1% -1%
.. .
10% Industria
8.86
3.31
-3.92
-13.32
-19.1
Aumento EBITDA $28
-4%
-5%
12M 4Q 2012
12M 1Q 2013
12M 2Q 2013
EBITDA U12M ($CLP MMM)
12M 3Q 2013
12M 4Q 2013
Margen EBITDA (%)
Nota: No incluye efecto negativo x CLP $21MMM de Acuerdo Conciliatorio SERNAC
MMM
Highlights
2013
3
Mejorando el Negocio Retail
Retail
15.6
7.5 6.93
6.77
SSS 2013:
297.52
11%
12M 4Q 2012
306.27 12M 1Q 2013
7.14
316.54
12M 2Q 2013
Ingresos U12M ($CLP MMM)
27%
7.3
324.17
330.15
12M 3Q 2013
12M 4Q 2013
. . .
9.5
9.2
7,0
UF/M2
28% Industria
26% 26%
24%
72.02
25% 75.96
81.59
85.63
89.1
12M 4Q 2012
12M 1Q 2013
12M 2Q 2013
12M 3Q 2013
12M 4Q 2013
Aumento contribuci贸n 24%
Margen Bruto U12M (%) Falabella
Par铆s
Ripley
Hites
Retail
.. .
5% Industria
0.2%
-0.1%
-1.5%
-5
Primer a単o EBITDA positivo Retail
-2.9%
-9
-4.0%
-12 12M 4Q 2012
12M 1Q 2013
12M 2Q 2013
EBITDA U12M ($CLP MMM)
12M 3Q 2013
12M 4Q 2013
Margen EBITDA (%)
Highlights
2013
4
Consolidaci贸n del Negocio Financiero
Retail Financiero 519 477 464
461
453
178.68 114.96
111.71
4Q´12
1Q´13
121.41 2Q´13
Cartera ($CLP MMM)
Aumento de Cartera en
138.61
3Q´13
4Q´13
Clientes (Miles)
50% 519 Mil
Cliente s
Retail Financiero 8.28
0.71 3.59 5.9%
12.2%
Aumento EBITDA 16 MMM
1.3% -4.28 -7.9%
-7.31 -13.4% 12M 4Q 2012
12M 2Q 2013 EBITDA U12M ($CLP MMM)
12M 4Q 2013
Margen EBITDA (%)
26.2%
22.6%
19.1%
Tasa de Riesgo 7,9% DIC´11
MAR´12
JUN´12
16.1%
SEP´12
12.4%
12.9%
DIC´12
MAR´13
10.8%
JUN´13
8.3%
7.9%
SEP´13
DIC´13
Highlights
2013
5
Flujo de Caja
Flujo de Caja Montos en $ MMM Aumento de Capital
$132
Aumento de cartera 63
SERNA EBITDA C 16
10
Mejora tiendas 11
Colombia 23
Intereses: 9 Recompra: 7 16
Nov - 12
9
Otros
Caja Final $21
Dic- 13
DesafĂos
2014
Desafíos 2014 • Rentabilidad • Eficiencia Operacio
nal
• Renegociación Deu
da
Rentabilidad RETAIL ● ● ●
Aumento de márgenes (foco en marcas propias) Aumento Ventas/m2 Multicanalidad
RETAIL FINANCIERO –
Mantener tasas de riesgo
–
Aumento del número de clientes
–
Potenciar otros productos financieros
Desafíos 2014 • Rentabilidad
• Eficiencia Operacio • Renegociación Deu
nal
da
Eficiencia Operacional Optimización de procesos logísticos Nuevo Modelo de Servicio Reducción de gastos de administración
Desafíos 2014 • Rentabilidad • Eficiencia Operacio
nal
• Renegociación Deu da
Renegociación de la Deuda No hay financiamiento para seguir creciendo Alto gasto financiero dificulta la generación de utilidades
JUNTA ORDINARIA DE ACCIONISTAS - 30 Abril 2014 -