RESULTADOS SEGUNDO TRIMESTRE 2013 Empresas La Polar S.A.
ÍNDICE
1.
Destacados 2Q 2013
2. Hechos posteriores 3. Estados Consolidados de Resultados Resumido 4. Indicadores Negocio Retail a. Retail Chile b. Retail Colombia 5. Tiendas 6. Indicadores Negocio Retail Financiero a. Negocio Financiero Chile b. Negocio Financiero Colombia 7. EBITDA a. EBITDA Chile b. EBITDA Consolidado 8. Estados Financieros La Polar S.A. – IFRS a. Estado Consolidado de Resultados Integral por Función b. Estados de Situación Financiera Clasificados Consolidados
Notas: • • • •
Simbología para trimestres: 1Q, 2Q, 3Q, 4Q según corresponda. Simbología para semestres: 1S, 2S según corresponda. Simbología Monedas: $ Pesos chilenos, US$ Dólares de Estados Unidos, MM Millones, MMM Miles de Millones Tipo de cambio usado para el informe 2Q 1 USD$ = $507,16. Fuente: Servicio de Impuestos Internos (SII)
2
Importante En comunicación a la Superintendencia de Valores y Seguros el día Martes 20 de Agosto 2013, la compañía informó el status de preliminar de la información contenida en estos estados financieros resumidos y análisis operacional (press release), donde se especifica que se está entregando un reporte resumido que contiene el Balance y Estado de Resultados Consolidados. Los estados financieros completos con revisión
3
1. DESTACADOS 2Q 2013 Same Store Sales Chile en este segundo trimestre continúan su crecimiento sobre el 15%. Continuando con la misma tendencia, las ventas Same Store Sales (SSS) de las tiendas en Chile se incrementaron durante el segundo trimestre del 2013 en un 16% con respecto al mismo período del año anterior. Al mismo tiempo, los ingresos retail aumentaron un 14%, totalizando ingresos por USD$159 millones.
Margen Retail en Chile crece 4 puntos porcentuales. Manteniendo la tendencia de crecimiento del primer trimestre de 2013, durante el segundo trimestre, el margen retail Chile aumentó un 16,6% en comparación con el mismo período del año anterior, alcanzando un 28,2%, equivalente a una contribución de USD$44,8 millones y acercándose a nuestra meta de 30% incluida en el Plan Aconcagua 2014.
Aumento del Margen Financiero. El Margen Financiero Chile del segundo trimestre del 2013 fue de USD$22,7 millones frente a los USD$7,9 millones del mismo período del año anterior. Adicionalmente, la tasa riesgo total para la operación en Chile, al 30 de junio del 2013, muestra una clara disminución, alcanzando un 10,8%, lo que representa una baja de más de 8 puntos porcentuales con respecto a junio de 2012. Esta mejora es la consecuencia de las implementaciones de las nuevas políticas comerciales y de riesgo, lideradas por la nueva administración de Retail Financiero.
Segundo Trimestre 2013 EBITDA Positivo. Luego de alcanzar la estabilización operacional, la nueva administración presenta el primer período trimestral con EBITDA Positivo para La Polar. Durante el segundo trimestre de 2013 se logró un EBITDA Chile de USD$14,1 millones equivalentes al 7% del ingreso total del trimestre. Lo anterior se logró en parte por la mejora de los ingresos financieros, que duplicaron su margen en el segundo trimestre comparado con el mismo período del año anterior, logrando un 67% (34% del 2Q 2012); por otra parte el negocio Retail aumentó un 32% su contribución con respecto al mismo período del año anterior, equivalente al crecimiento de 4 puntos porcentuales del margen bruto. El Margen EBITDA1 de los últimos 12 meses, lleva a la Nuevapolar prácticamente al punto de equilibrio de su operación en Chile, y por lo tanto lo logrado en este trimestre es solo la confirmación de una clara tendencia hacia la meta del Plan Aconcagua.
1
Margen EBITDA: EBITDA/Ingresos
4
Recuperando la confianza de los clientes. En el segundo trimestre de 2013 se verificó un crecimiento de clientes comprando en las tiendas de un 16%, respecto del mismo período del año anterior. En parte esta mejora, se explica por el aumento en la captura de clientes nuevos con tarjeta de crédito, la que aumentó en un 38% respecto del mismo período del año anterior, y por otra parte, por una oferta de productos y tiendas más atractivas.
Recompra de Deuda Junior. Producto del excedente que generó en el aumento de capital, culminado en Octubre de 2012, y conforme a lo informado a los accionistas de la Empresa en la junta de accionistas que lo aprobó, La Polar a través del Fondo de Inversiones Maipo, ofreció comprar parte de la deuda denominada Deuda Junior, la cual asciende a casi USD$ 500 millones en su valor nominal. El pasado 27 de junio de 2013, se concretó la compra del 26,39%, de ésta a un valor del 10% (equivalente a aproximadamente USD$130 millones de la Deuda Junior total), lo que representó un desembolso de USD$ 13 millones.
5
2. HECHOS POSTERIORES Ahora, paga con tu huella en La Polar. Durante el mes de Agosto, se dio inicio a la marcha blanca de la nueva modalidad de pago con huella digital para los clientes de Tarjeta de Crédito La Polar. Esta nueva forma de pago en nuestras tiendas, es pionera en la industria del retail en Chile. Los beneficios para nuestros clientes, incluyen una mayor seguridad y facilidad a la hora de pagar, ya que lo único que se requerirá será su huella digital.
Apertura tienda Ahumada después de la remodelación. El pasado 19 de marzo se dio inicio a la remodelación de la tienda Ahumada, donde se remodelaron 2.720 M2, buscando mejorar la imagen de la tienda, actualizando el layout con base a la nueva definición y apuestas comerciales de la compañía, dando protagonismo a las marcas propias, destacando sus atributos. El trabajo involucró una completa transformación del espacio de la tienda, un cambio total de mobiliario, traseras, piso y fachada. La re apertura de la tienda fue el 15 de agosto.
Remodelación tienda Centro Mayor en Bogotá. Se remodeló la primera tienda que se inauguró en Colombia en el año 2010, la cual se reabrirá al público el 1 de Agosto de 2013, con una gran acogida por parte de los clientes. Esta remodelación contempló un completo cambio en el layout de la tienda, ampliando la sala de ventas y renovando los corner de las marcas.
Relaciones Laborales. La empresa, continuando con su política de colaboración con sus 18 sindicatos, en el mes de Julio finalizó su negociación con 15 de ellos, en términos adecuados para nuestros colaboradores, en un marco de armonía y buena voluntad. En un año especialmente complejo en el ámbito laboral, esto ha sido un logro significativo para la empresa y sus más de 7,000 colaboradores.
6
3. ESTADOS CONSOLIDADOS DE RESULTADOS RESUMIDO Estado Consolidado de Resultados Integral por Función 2Q MM$ Ingresos de actividades ordinarias Costo de ventas Margen
2Q 2013 104,486 (69,307) 35,179
% Ing
GAV (s/depreciación) Resultado Operacional EBITDA Depreciación No Operacional Ganancia (Pérdida) antes de impuestos Beneficio (gasto) por impuestos a las ganancias Ganancia (Pérdida)
(31,252) 1,877 4,106 (2,050) (2,978) (1,101) 2,997 1,897
-30% 2% 4%
-66% 34%
-1%
2Q 2012 91,615 (71,230) 20,385 (27,558) (9,037) (5,497) (1,864) (379) (9,416) (782) (10,198)
% Ing -78% 22% -30% -10% -6%
-10%
El Margen EBITDA Consolidado del segundo trimestre de 2013 alcanza el 4%, mientras que en el mismo período del año anterior, este alcanzaba un -6%. El efecto de la mejora en el EBITDA se produce mayormente por el incremento del margen de los negocios Financieros y Retail, que en su conjunto aumentan 12 puntos porcentuales con respecto al mismo período del año pasado. Estado Consolidado de Resultados Integral por Función 1S MM$ Ingresos de actividades ordinarias Costo de ventas Margen
1S 2013 195,042 (135,950) 59,092
% Ing
GAV (s/depreciación) Resultado Operacional EBITDA Depreciación No Operacional Ganancia (Pérdida) antes de impuestos Beneficio (gasto) por impuestos a las ganancias Ganancia (Pérdida)
(61,129) (5,984) (1,723) (3,947) (5,511) (11,494) 5,263 (6,231)
-31% -3% -1%
-70% 30%
-6%
1S 2012 172,680 (159,451) 13,230 (54,533) (45,004) (37,951) (3,701) (105) (45,108) 43 (45,065)
% Ing -92% 8% -32% -26% -22%
-26%
A continuación se detallará cada segmento de negocio, donde se podrán encontrar diferentes explicaciones a la mejora del EBITDA.
7
4. INDICADORES NEGOCIO RETAIL INGRESOS CONSOLIDADOS 2Q 2013
2Q 2012
1S 2013
∆%
1S 2012
∆%
Ingresos Retail (MM$) Chile Colombia
80,583
70,888
14%
147,910
130,246
14%
5,717
5,562
3%
12,294
10,972
12%
a. RETAIL CHILE Ingresos Retail (MMM$)
Los ingresos del negocio retail durante el segundo trimestre del año 2013 con respecto al mismo período del año anterior, se incrementaron en un 14%, alcanzando a MM$80,583, además se alcanzó el mismo crecimiento en el primer semestre, respecto del mismo período del año anterior. Es importante destacar que según las cifras de la Cámara Nacional de Comercio, las ventas reales del comercio minorista de la Región Metropolitana, crecieron en el segundo trimestre del 2013 un 11,5%, acumulando un alza en el primer semestre de un 10,0%.
8
Same Store Sales (MMM$)2
Las ventas Same Store Sales (SSS) se incrementaron durante el segundo trimestre del año 2013 en un 16% respecto al mismo período del año anterior, continuando con la tendencia positiva. Ventas UF/M23 1Q
2Q
3Q
4Q
2012
5.5
6.6
6.1
8.8
2013
6.1
7.3
Var %
10%
11%
Durante el segundo trimestre de 2013 las ventas en UF/M2 aumentaron 11% respecto del mismo período del año anterior.
2
Dentro del SSS del 2Q 2013 no se consideró la tienda Ahumada, dada la remodelación durante este período. 3 UF/M2: (Ventas Retail/UF al cierre del mes)/Metros cuadrados SPPB (Salón, Pasillo, Probador, Bodega). Este indicador se mide mensualmente, pero se informa trimestral.
9
Margen Retail (%)
Al revisar el desempeĂąo del Margen Retail en el segundo trimestre del 2013, se ve un aumento de 4 puntos porcentuales respecto del mismo perĂodo del aĂąo anterior. Parte de los factores que impulsan el crecimiento del margen son las mejoras en el proceso de compra y a una buena gestiĂłn de inventario.
10
b. RETAIL COLOMBIA Ingresos Retail (MMM$)
Los ingresos del negocio retail durante el segundo semestre de 2013, con respecto al mismo período del año anterior, se incrementaron un 3%, alcanzando a MM$5.717. Cabe destacar que durante todo el segundo trimestre de este año, se remodeló la tienda Centro Mayor de Bogotá, la más relevante en cuanto a participación de ventas en Colombia.
Same Store Sales (MMM$)4
4
Dentro del SSS del 2Q 2013 no se consideró la tienda Centro Mayor, dada la remodelación durante este período.
11
Las ventas SSS presentaron una disminución en el segundo trimestre de 2013 de un 14% con respecto al mismo período del año anterior. Esta disminución en las ventas, se compensa con un aumento en el Margen Retail Colombia, que creció de un 4% en 2Q de 2012, a un 10% en el segundo trimestre de 2013.
5. TIENDAS Número de Tiendas Chile Colombia
1Q 2013 40 5
1Q 2012 43 4
2Q 2013 40 5
2Q 2012 42 4
Al cierre del segundo trimestre de 2013, La Polar Chile cuenta con 40 tiendas y La Polar Colombia con 5 tiendas. Superficie de Venta (M²) Chile Colombia
1Q 2013 160,700 25,600
1Q 2012 159,100 20,700
2Q 2013 160,300 25,600
2Q 2012 158,600 20,700
Para el cierre del segundo trimestre de 2013, La Polar Chile cuenta con 160.300 M2 de sala de venta, una leve diferencia con el primer trimestre, producto de la reducción de metros cuadrados de la segunda etapa de la remodelación de la tienda Ahumada. Ingresos Retail Trimestre ($)/M² Chile Colombia
1Q 2013 418,963 256,914
1Q 2012 373,084 261,401
2Q 2013 502,699 217,255
2Q 2012 446,962 276,199
12
6. INDICADORES NEGOCIO RETAIL FINANCIERO INGRESOS FINANCIEROS CONSOLIDADOS 2Q 2013
2Q 2012
17,093
14,210
20%
32,757
29,538
11%
1,092
955
14%
2,081
1,924
8%
∆%
1S 2013
1S 2012
∆%
Ingresos Financieros (MM$) Chile Colombia
a. NEGOCIO FINANCIERO CHILE Ingresos Retail Financiero Los ingresos de retail financiero durante el segundo trimestre de 2013, alcanzaron los MM$$17.093, un aumento del 20% respecto del mismo período del año anterior. Los factores asociados al crecimiento de los ingresos de retail financiero, contemplan el incremento de las ventas con Tarjeta La Polar, que ha aumentado un 34% en el segundo trimestre del 2013 comparado con el mismo periodo del año anterior.
Margen Financiero5 (%)
El aumento en el margen financiero se debe principalmente por la disminución de la tasa de riesgo y el aumento de las colocaciones. 5
Para el 1H 2012 y 1Q 2012, no se considera la provisión existente de MM$21.220.
13
Indicadores Financieros CHILE
2012
NEGOCIO FINANCIERO
2013
1Q
2Q
3Q
4Q
1Q
2Q
124
113
103
115
112
121
28
22
17
14
14
13
22.6%
19.1%
16.1%
12.4%
12.9%
10.8%
Castigos Netos (MMM$)
20
12
3
5
5
4
Nº de tarjetas con saldo (Miles)
483
469
453
477
453
461
Deuda Promedio (M$)
257
242
227
241
247
263
% Venta con Tarjeta
45%
50%
49%
49%
45%
50%
Stock Colocaciones Bruta (MMM$) Stock provisiones (MMM$)
7
Tasa de Riesgo
Captura Clientes TLP (Miles)
6
Venta TLP (MMM$)
Stock de Colocaciones TLP (MMM$)
En el segundo trimestre de 2013 tenemos un aumento de clientes capturados y venta con Tarjeta La Polar, creciendo un 38% y un 34% respectivamente, comparado con el mismo período del año anterior. Como consecuencia de los factores mencionados, la cartera bruta alcanzó a MMM$121, destacando un aumento de la cartera normal (no renegociada) en un 28% respecto al mismo período del año anterior. 6
El Stock de colocaciones incluye las carteras: Normal, Uni2, Uni1. A lo largo del informe todo lo referente a la cartera incluirá lo mencionado. 7 El stock de provisiones de 1Q 2012 no incluye la provisión adicional de MM$5.200 que debieron ser adicionados a la provisión de incobrables (Uni2).
14
Al 30 de Junio de 2013, la tasa de riesgo alcanza un 10,8%, monto que es considerado normal a bajo en la industria para el segmento que atiende la empresa, y que representa una baja de más de 8 puntos porcentuales respecto a junio de 2012.
Indicadores de Cartera – Cartera Bruta (%)
En la composición de la cartera, destaca el aumento sostenido de la participación de la cartera normal, alcanzando al término del segundo trimestre un 85% el total, superior al 71% del mismo período del año anterior. Esto como consecuencia de la aplicación de las nuevas políticas de riesgo de los nuevos clientes capturados durante el último año.
15
Indicadores de Cartera – Composición de la Cartera por Tramo
Al comparar el segundo trimestre del año 2013 con el mismo período del año anterior, la composición de la cartera por tramos, evidencia una disminución en el tramo 91 a 180 días de mora, reduciendo su participación en la cartera de un 9% a un 6%. Además la cartera del tramo de 31 a 90 días disminuye su participación en 2 puntos porcentuales.
b. NEGOCIO FINANCIERO COLOMBIA Ingresos Financieros Los ingresos financieros de la Tarjeta La Polar, durante el segundo trimestre de 2013, alcanzaron los MM$$1.092, siendo este un aumento del 14% respecto del mismo período del año anterior.
Indicadores Financieros 2012
2013
NEGOCIO FINANCIERO
1Q
2Q
3Q
4Q
1Q
2Q
Stock Colocaciones Bruta (MMM$)
7.7
7.6
6.5
8.5
7.9
10.1
Stock provisiones (MMM$)
0.9
1.0
0.8
0.7
0.8
0.9
11.9%
13.8%
11.9%
8.6%
9.9%
9.0%
Castigos Netos (MMM$)
0.4
0.6
0.6
0.3
0.3
0.4
Nº de tarjetas con saldo (Miles)
46.1
46.1
40.6
45.7
43.2
47.6
Deuda Promedio (M$)
166
164
159
186
182
213
% Venta con Tarjeta
53%
51%
47%
46%
49%
56%
Tasa de Riesgo
16
7. EBITDA a. EBITDA CHILE EBITDA CHILE 2Q (MM$)8
EBITDA Chile en MM$ Ingresos Margen Contribución % Ingresos
GAV (sin depreciación) % Ingresos
EBITDA % Ingresos
Retail 2Q 2013 2Q 2012 80,583 70,888 22,732 17,161
Financiero 2Q 2013 2Q 2012 17,093 14,210 11,521 3,999
Consolidado 2Q 2013 2Q 2012 97,676 85,098 34,253 21,160
28%
24%
67%
28%
35%
25%
(20,860)
(20,130)
(6,330)
(4,983)
(27,190)
(25,113)
-26%
-28%
-37%
-35%
-28%
-30%
1,872
(2,940)
5,279
692
7,151
(2,248)
2%
-4%
31%
5%
7%
-3%
El EBITDA 2Q 2013 para Chile alcanzó a 7% del ingreso, mientras que en el mismo periodo el año anterior, este alcanzó -3%. Esto se explica principalmente por el aumento en las ventas y en el Margen de retail junto con un importante incremento en el margen financiero producto de un menor índice de riesgo, lo que ha implicado un menor gasto en provisiones en el periodo. Lo anterior, junto a un menor % de gastos sobre los ingresos, entrega un mejor EBITDA en comparación con el mismo periodo el año anterior. Analizando los segmentos, el EBITDA retail presenta un importante incremento en el margen EBITDA, equivalente a un 2% en el 2Q 2013. Por otra parte, el negocio financiero, presenta un crecimiento de 26 puntos porcentuales en su Margen EBITDA, comparado con el 2Q del 2012.
8
Tanto en el 2012 como en el 2013, se incluyen en los costos de venta del segmento financiero, intereses financieros que no se consideran en el cálculo del EBITDA.
17
EBITDA CHILE 1S9 (MM$)
EBITDA Chile en MM$ Ingresos Margen Contribución % Ingresos
GAV (sin depreciación) % Ingresos
EBITDA % Ingresos
Retail 1S 2013 1S 2012 147,910 130,246 38,159 29,072
Financiero 1S 2013 1S 2012 32,757 29,538 19,061 (14,766)
Consolidado 1S 2013 1S 2012 180,667 159,783 57,219 14,306
26%
22%
58%
-50%
32%
9%
(40,024)
(38,995)
(13,007)
(10,762)
(53,031)
(49,756)
-27%
-30%
-40%
-36%
-29%
-31%
(1,865)
(9,858)
6,230
(22,176)
4,364
(32,033)
-1%
-8%
19%
-75%
2%
-20%
CUADRO EVOLUCIÓN MARGEN EBITDA CHILE U12M
El Margen EBITDA de los últimos 12 meses, lleva a la Nuevapolar prácticamente al punto de equilibrio de su operación en Chile, y por lo tanto lo logrado en este trimestre es solo la confirmación de una clara tendencia hacia la meta del plan Aconcagua.
9
El EBITDA Chile 1S, segmento financiero y consolidado, considera las provisiones existentes de MM$21.220 por Acuerdo Conciliatorio.
18
b. EBITDA CONSOLIDADO EBITDA CONSOLIDADO 2Q 2Q EBITDA Consolidado
2Q´13
Chile 2Q´12
Ingresos en MM$
Colombia 2Q´13 2Q´12 Var %
Consolidado 2Q´13 2Q´12 Var %
Var %
97,676
85,098
15%
6,810
6,517
4%
104,486
91,615
14%
Margen Contribución
35%
25%
41%
14%
-12%
na
34%
22%
51%
GAV (sin depreciación)
-28%
-30%
-6%
-60%
-38%
57%
-30%
-30%
-1%
EBITDA
7.3%
-2.6%
na
-44.7%
-49.9%
-10%
3.9%
-6.0%
na
El margen EBITDA del segundo trimestre del año 2013 alcanza 3,9%, mientras que en el mismo periodo del año anterior este alcanzaba -6,0%.
EBITDA CONSOLIDADO 1S 1S EBITDA Consolidado
Ingresos en MM$
1S´13
Chile 1S´12
180,667 159,783
Var %
1S´13
13%
14,375
Colombia 1S´12 Var % 12,897
11%
Consolidado 1S´13 1S´12 Var % 195,042 172,680
13%
Margen Contribución
32%
9%
na
13%
-8%
na
30%
8%
na
GAV (sin depreciación)
-29%
-31%
-6%
-56%
-38%
50%
-31%
-32%
-1%
EBITDA
2.4%
-20.0%
na
-42.3%
-45.9%
-8%
-0.9%
-22.0%
na
19
8. Estados Financieros La Polar S.A. – IFRS a. Estado Consolidado de Resultados Integral por Función Por el periodo de seis meses terminados al 30-jun-13 MM$
Por el periodo de seis meses terminados al 30-jun-12 MM$
Ingresos de actividades ordinarias Costo de ventas Ganancia bruta
195,042 (135,950) 59,092
172,680 (159,451) 13,230
Costos de distribución Gasto de administración Otras ganancias (pérdidas) Ingresos financieros Costos financieros Diferencias de cambio Resultados por unidades de reajuste Ganancia (Pérdida) antes de impuestos Beneficio (gasto) por impuestos a las ganancias Ganancia (Pérdida)
(811) (64,265) (215) 3,279 (8,201) (348) (25) (11,494) 5,263 (6,231)
(734) (57,499) 4,574 1,520 (6,444) 310 (65) (45,108) 43 (45,065)
Ganancia (Pérdida), atribuible a: Los propietarios de la controladora Participaciones no controladoras Ganancia (Pérdida)
(6,231) 0 (6,231)
(45,065) (45,065)
20
b. Estados de Situaci贸n Financiera Clasificados Consolidados ESTADO DE SITUACION FINANCIERA CLASIFICADO
30-jun-13 MM$
30-jun-12 MM$
Activos corrientes Efectivo y equivalentes al efectivo Otros activos financieros, corrientes Otros activos no financieros, corrientes Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes Inventarios Activos por impuestos, corrientes Total activos corrientes
5.618 80.182 15.619 105.870 59.165 17.070 283.523
7.300 9.022 17.880 81.583 52.224 16.326 184.335
Activos no corrientes Otros activos financieros, no corrientes Otros activos no financieros, no corrientes Activos intangibles distintos de la plusval铆a Propiedades, planta y equipo Activos por impuestos diferidos Total activos no corrientes
19.885 244 19.494 70.353 12.268 122.244
17.757 249 17.121 67.594 16.577 119.299
Total Activos
405.767
303.634
Pasivos corrientes Otros pasivos financieros, corrientes Cuentas comerciales y otras cuentas por pagar, corrientes Otras provisiones, corrientes Pasivos por impuestos, corrientes Provisiones por beneficios a los empleados, corrientes Otros pasivos no financieros, corrientes Total pasivos corrientes
21.322 63.734 13.462 2.484 5.759 1.201 107.961
478.844 55.785 18.936 1.311 5.579 442 560.899
Pasivos no corrientes Otros pasivos financieros, no corrientes Pasivo por impuestos diferidos Total pasivos no corrientes Total Pasivos
173.500 39.638 213.138 321.100
5.167 9.731 14.898 575.797
302.678 (237.492) 19.482
171.947 (463.854) 19.743
84.668 0 84.668
(272.164)
405.767
303.634
Patrimonio Capital emitido Ganancias acumuladas Otras reservas Patrimonio atribuible a: Los propietarios de la controladora Participaciones no controladoras Total Patrimonio Total Pasivos y Patrimonio
(272.164)
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ACTIVOS El Total Activos al 30 de junio de 2013 alcanzó a MM$ 405.767 El incremento de los Activos, con respecto a junio 2012 fue de MM$102.134 lo que se explica principalmente por el incremento de los Activos Corrientes en MM$99.188. Indicadores Indicadores Liquidez Corriente Razón Acida
Unidades Veces Veces
Jun´13 2.63 2.08
Mar´13 2.59 2.07
Dic´12 2.54 2.15
Sep´12 0,31 0,22
Jun´12 0,33 0,24
Mar´12 0,33 0,24
La Liquidez corriente aumenta en junio con respecto al mismo período del año anterior, debido a la rebaja en el pasivo corriente. En cuanto a la razón ácida, ésta se incrementa por lo mencionado anteriormente. Valor Económico de los Activos El valor de mercado de la acción de La Polar S.A. al 28 de junio del 2013 fue de $131,37, en la misma fecha, el número total de acciones totalmente suscritas y pagadas asciende a 998.617.522, lo que implica una capitalización bursátil de la sociedad de MM$ 131.188
PASIVOS El Total de Pasivos al 30 de junio de 2013 alcanzó a MM$ 321.100 La disminución de los Pasivos en MM$254.698 se explica principalmente por el recalculo de la deuda financiera, lo que implicó una disminución en los pasivos financieros a corto plazo, generando un cambio en la estructura de la deuda, además de la recompra de deuda por el monto de MM$6.599. Indicadores Indicadores Unidades Porción Pasivo Corriente % Porción Pasivo No Corriente %
Jun´13 33,6% 66,4%
Mar´13 34,9% 65,1%
Dic´12 37,0% 63,0%
Sep´12 97,3% 2,7%
Jun´12 97,4% 2,6%
Mar´12 97,5% 2,5%
La Porción Pasivo Corriente representa al 30 de junio 2013 un 33,6% del pasivo total. DF / EBITDA Deuda Financiera sobre EBITDA
Jun´13 -14.0
Mar´13 -7.4
Dic´12 -3,6
Sep´12 -9,0
La variación en el ratio obedece a que, si bien los pasivos financieros se mantuvieron sin variación el EBITDA anualizado mejoró en un 48%, aun cuando sigue siendo negativo.
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