Участниками Программы могут стать руководители высшего и среднего звена предприятий малого и среднего бизнеса, осуществляющие деятельность в приоритетных секторах экономики Общее количество участников: 420 человек. Всего 14 групп по 30 человек в каждой группе. Начало программы: Апрель 2014г. Окончание программы Октябрь 2014г. с вручением сертификатов: •
Обучение предоставляется за счет республиканского бюджета.
•
Участникам программы предоставляются все образовательные материалы, питание во время проведения очных занятий. Проезд и проживание в г. Астана оплачивается участниками самостоятельно.
•
По окончании обучения участники программы награждаются сертификатами во время Церемонии награждения в Назарбаев Университете.
ПО ВОПРОСАМ О ПРОГРАММЕ ОБРАЩАЙТЕСЬ:
Высшая Школа Бизнеса Назарбаев Университет Республика Казахстан г. Астана, 010000 Пр. Кабанбай батыра, 53 Тел.: +7 (7172) 70‑61‑70 Тел.: +7 (7172) 70‑61‑77 www.gsb.nu.edu.kz
ОБУЧЕНИЕ ТОП-МЕНЕДЖМЕНТА МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА ПРОГРАММЫ «ДОРОЖНАЯ КАРТА БИЗНЕСА-2020»
2014
Программа, заказчиком которой выступил Комитет развития предпринимательства Министерства регионального развития РК, является частью государственной программы «Дорожная карта бизнеса-2020». Программа «Дорожная карта бизнеса - 2020» разработана для реализации послания Президента Республики Казахстан народу Казахстана «Новое десятилетие – Новый экономический подъем – Новые возможности Казахстана» и Стратегического плана развития Казахстана до 2020 года. Программа является одним из механизмов реализации Государственной программы по форсированному индустриально-инновационному развитию Республики Казахстан на 2010-2014 годы. В рамках данной госпрограммы на базе Назарбаев Университета проводится обучение топ-менеджмента малого и среднего бизнеса, направленное на внедрение новых моделей построения успешного бизнеса, развитие навыков эффективного управления действующим предприятием и решение стратегических и тактических бизнес-задач. Назарбаев Университет осуществляет обучение в партнерстве с зарубежными профессорами Университета Дьюк (США).
КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ ТРЕХЭТАПНОЙ ПРОГРАММЫ 1-ый этап: Очные тренинги 1-й день программы: Определение возможностей. Во время обучения будут представлены модели построения успешного и растущего бизнеса, а также критерии для определения потенциальных бизнес возможностей. В течение дня участники обучения будут изучать основы бизнес-моделей. Все примеры будут рассматриваться на основе изучения бизнес-кейсов о казахстанских компаниях. День завершается составлением плана рыночной осуществимости. 2-й день программы: Использование ресурсов. Во время второго дня обучения участники узнают о возможностях использования ресурсов, в том числе человеческих, информационных, финансовых ресурсов, активов и бизнеспланов. Методы привлечения стейкхолдеров и их инвестиций. Участники будут знакомиться с принципами создания экономной организации, в том числе, как распознать источники расточительства ресурсов в организации и борьбы с ними, управление денежным потоком для финансовой стабильности организаций. Во второй половине дня участникам будут представлены методы создания организаций, ориентированных на услуги. День завершается дискуссией приглашенного лектора (местный предприниматель), который поделится с участниками опытом ведения успешного бизнеса и ответит на все интересующие участников вопросы.
3-й день программы: Люди и будущее. Третий день программы посвящен теме лидерства и разработке успешного бизнесплана. Обучение начинается с объяснения разницы между понятиями «менеджмент» и «лидерство», роли лидера в организациях малого и среднего бизнеса. Также участники узнают о методиках оценки бизнеса. Вторая половина дня посвящена написанию успешного бизнес-плана, его презентации. Далее следуют инструкции по работе с тренинговым веб-сайтом и разъяснение дальнейшего хода обучения. 2-ой этап: Он-лайн семинары Проведение он-лайн семинаров на темы: правовые вопросы в предпринимательстве, методы привлечения капитала, презентация успешного бизнес-плана. Он-лайн семинары проводятся с участием казахстанских специалистов. 3-ий этап: Разработка и защита бизнес-плана В течение оставшейся части курса участники должны составить план рыночной осуществимости и успешный бизнес-план. В электронной форме данные материалы, самостоятельно переведенные на английский язык, направляются преподавателям. После проверки, с учетом всех комментариев и оценок, бизнес-планы направляются разработчикам.