JÄSENSIVUT

LUKIOLAISIA ROHKAISTIIN OTTAMAAN VASTUUTA OMASTA TALOUDESTAAN

TEKSTI JA KUVA: RAISIO-NAANTALIN NUORKAUPPAKAMARI

Raision ja Naantalin lukioiden 2. vuoden opiskelijoille järjestettiin Nuorten Taloustaidot -tapahtuma marraskuussa.

Tapahtuman tarkoitus oli saada nuoret miettimään suhdettaan rahaan ja tiedostamaan sen, että ilmaista rahaa ei ole olemassa. Tänä päivänä on esimerkiksi helppo tehdä ostoksia netistä näkemättä rahaa. Myös vanhemmilta saatu raha voi antaa mielikuvan helposta rahasta. Vaikka kyse on ihan arkisista asioista, nuorille ei useinkaan puhuta rahasta kotona. – Haluamme olla mukana kehittämässä nuorten taloudenhallinnan taitoja ja näimme, että tälle tapahtumalle on tarvetta. Idea tapahtuman järjestämiseen saatiin Pirkanmaan Nuorkauppakamarilta ja päätimme toteuttaa tapahtuman paikallisesti myös täällä Raisiossa, tapahtuman projektipäällikkö Roosa Sairanen kertoo tapahtuman taustoja.

Päivän ohjelma koostui eri yritysten asiantuntijapuheenvuoroista liittyen rahaan ja talouden hallintaan. Tietoiskuissa käytiin läpi tärkeitä aiheita, kuten säästäminen, sijoittaminen, asuminen, asuntolaina, kesäyrittäjyys ja oman talouden hallinta. Nuorten kanssa puhuttiin myös pikavippien vaaroista ja velkaantumisesta. – Näytimme myös, miten pysyä selvillä omista tuloistaan ja menoistaan esimerkiksi Excelin avulla, Roosa selventää.

TWINNING-TOIMINTAA ETÄNÄ

TEKSTI JA KUVA: JONNA VÄHÄNEN

Kun kauan odotettu twinning-tapaaminen jouduttiin siirtämään vuodelta 2020 määrittelemättömään ajankohtaa, oli pakko keksiä jotain. Ensimmäinen etätapaaminen meni tutustumisen merkeissä, koska olimme vasta luomassa alkua kolmen kamarin multitwinningille. Jokainen kamari, Augsburg, Krakova ja Pirkanmaan, sai vuorollaan esitellä kotikaupunkiaan ja tutustuimme samalla jokaisen kamarin toimintaan esittelemälle tulevan vuoden kolme kiinnostavinta projektia.

Jotta ihmiset jaksoivat istua Teamsin äärellä vielä pitkän työpäivän jälkeenkin oli meidän keksittävä jotain mukavaa tekemistä. Onneksi oluen- ja viininmaistelut onnistuivat etänäkin. Oluenmaistelu järjestyi niinkin yksinkertaisesti, että jokaisesta kamarista käytiin ottamassa valokuva paikallisesta olutvalikoimasta ja sitten valitsimme kolme tuotetta, jotka löytyivät jokaisesta maasta vaivatta. Itse oluiden arviointi sujui mobiilipalvelua käyttäen.

Viininmaisteluun löytyikin Krakovan kamarista oma sommelier, joka maistatti meille Saksasta toimitettuja viinejä. Onneksemme myös Augsburgin kamarista löytyi viiniasiantuntija. Hän mahdollisti meille perheensä viinitilan viinien maistelun.

Aina ei ole mahdollista tavata kasvotusten. Silloin kannattaa testata uusia ideoita ennakkoluulottomasti myös etänä!

TUNTEIDEN TUNNISTAMINEN OSANA TYÖYHTEISÖN HYVINVOINTIA

TEKSTI: HENNA KEKKONEN

Työelämä vaatii yhä enemmän joustavuutta, notkeutta ja itseohjautuvuutta. Vapaa-aika ja työaika eivät enää ole helposti erotettavissa. Työhyvinvointi ei koostu ainoastaan työpaikalla tapahtuvasta toiminnasta tai työyhteisöstä, vaan laajemmin ihmisen elämänhallinnasta. Tämä vaatii esihenkilön työskentelyltä erilaista otetta. Tunteet harvoin pysyvät vain yksityisasiana, vaan ne leviävät ja tarttuvat. Mikäli näitä ei kohdata, voi vuorovaikutus työyhteisössä kärsiä.

Tunne-elämään vaikuttavien asioiden tutkiminen on hyödyllistä itsetuntemuksen ja vahvuuksien löytämisessä. Tunteisiin liittyy menneisyytemme, läheiset ihmissuhteet, kiintymyssuhteet ja opitut toimintamallit. Liikumme hyvin henkilökohtaisella osa-alueella, mikä ei todellakaan ole helppoa. Työyhteisö on eräänlainen aikuisiän perhe, jossa toimintamallit toistuvat tiedostamatta. Kaikilla ihmisillä on tarve tulla arvostetuksi juuri sellaisena kuin on, ja kaikilla on tarve saada turvallinen olo – myös työyhteisössä.

Tunnetyöskentely työyhteisössä ei näy heti virtaavassa kassassa, mutta kun yritys voi hyvin yksilöiden kautta, voi se kasvaa ja kehittyä myös yrityksenä.

OLETKO VALMIS? FEEL THE DEE!

KIRJOITTAJA: LAURA PAASO | KUVA: ALUE D Alueen strategia on suunnitelma, jonka tarkoituksena on luoda suuntaa ja merkitystä alueen kamareiden väliselle yhteistyölle ja ohjata aluetiimin toimintaa sekä luoda toiminnalle jatkumoa.

Strategian työstäminen aloitettiin jo keväällä, jolloin järjestettiin ensimmäinen puheenjohtajille, valmistautuville puheenjohtajille ja aluetiimille tarkoitettu työpaja. Työpajassa käsiteltiin mm. arvoja, missiota ja visiota. Strategiatyötä jatkettiin kesällä koko alueen jäsenistölle avoimella kyselyllä sekä elokuussa avoimella strategiatyöpajalla.

Näiden työpajojen tuotosten sekä kyselyn tulosten perusteella strategia muotoiltiin valmiiksi alueen kesäakatemiassa Rautavaaralla puheenjohtajien, valmistautuvien puheenjohtajien ja aluetiimin voimin. Alue D:n uusi strategia vahvistettiin aluevaalikokouksen GA:ssa Oulussa syyskuun alussa.