40 ANS D’ACTIONS POUR LE DÉVELOPPEMENT Dossier de presse I septembre 2017
– © Luca Laurenti
“1977-2017. Nous sommes fiers et heureux de fêter cette année les 40 ans de Proparco.”
40 ANS D’HISTOIRE qui ont permis à Proparco, créée par la Caisse centrale de coopération économique - future AFD - pour faire le pont entre secteur privé et développement, de devenir aujourd’hui l’une des principales institutions européennes de financement du développement. 40 ANS D’ACTIONS menées dans 80 pays pour accompagner des acteurs privés dans leurs projets dès lors qu’ils contribuaient à la croissance, au développement local et à un monde plus sobre en carbone, plus juste et plus durable. 40 ANS DE PROJETS qui ont apporté la preuve que le secteur privé est un contributeur majeur du développement durable. Le secteur privé est en effet le premier créateur de croissance et d’emplois : aujourd’hui, les acteurs privés sont à l’origine de 90 % des emplois dans les pays en développement. Les acteurs privés proposent par ailleurs des solutions innovantes dans les domaines de l’accès à l’électricité, à la santé ou à l’éducation : ils sont très souvent le principal moteur d’innovation et de progrès technique dans les pays du Sud et par là même un accélérateur de développement durable. Enfin, les entreprises contribuent, en payant des impôts, aux recettes fiscales des États, essentielles à la mise en place de politiques publiques bénéfiques au développement. Depuis quarante ans, Proparco a pour mission de soutenir ces acteurs privés responsables, de l’entrepreneur local au groupe bancaire régional. Elle a toujours été à l’écoute de leurs besoins et a su faire évoluer ses outils financiers et ses modes d’inter-
vention pour les accompagner dans leurs projets et leur croissance, lorsque le marché local ne le pouvait pas. La mise en œuvre des Objectifs de développement durable (ODD), du programme d’actions d’Addis Abeba sur le financement du développement et des Accords de Paris sur le climat constituent une feuille de route très ambitieuse. Ces objectifs internationaux ouvrent de nouvelles voies et engagent Proparco à mobiliser encore plus et mieux le secteur privé. C’est pourquoi à l’horizon 2020 et à la demande du Président de la République, Proparco s’engage à plus que doubler ses volumes de financements et à tripler les impacts de ses interventions en faveur de l’emploi, du climat, de l’accès aux services essentiels et de l’innovation. Les acteurs privés qui innovent, créent des emplois décents, adoptent les meilleurs standards environnementaux et sociaux, inventent de nouveaux modèles économiques responsables et dessinent l’économie d’un monde en commun sont nombreux. Proparco doit être en mesure d’en accompagner toujours davantage, en leur apportant ses financements et son expertise, mais également en mobilisant des ressources tierces pour démultiplier les impacts de ses interventions. Le groupe AFD pourra s’appuyer sur les acteurs privés du Nord, les entreprises et les investisseurs français en particulier, qui s'intéressent de plus en plus aux marchés et aux populations des pays du Sud et contribuent pleinement au développement de leurs partenaires. Rémy Rioux, Directeur général de l’AFD Gregory Clemente, Directeur général de Proparco
Dossier de presse 40 ans Proparco I septembre 2017
40 ans de croissance Les équipes :
Les projets :
750
200
+ de projets d’acteurs privés financés depuis 10 ans
collaborateurs + de et collaboratrices en 2017 + de
12
40
en 2000
en 1990
Des entreprises qui contribuent, en payant des impôts, aux finances publiques des Etats, essentielles à la mise en place de politiques publiques bénéfiques au développement :
140 millions d’euros
de contribution nette aux revenus fiscaux en 2016.
Les clients :
65%
des entreprises accompagnées en 2016 pour améliorer leurs pratiques environnementales et sociales.
450 280 117 + de
clients en 2016
clients en 2010
en 2000
Engagement annuels en millions d’euros
Les engagements :
2 000
une montée en puissance qui s’accélère pour atteindre l’objectif de
2 milliards d’euros d’engagements par an en 2020
1 500 1 000 500 0
1990 1992 1994 1996 1998 2000 2002 2004 2006 2008 2010 2012 2014 2016 2018 2020
Dossier de presse 40 ans Proparco I septembre 2017
40 ans d’histoire
1977 1990
Transformation en société financière, agréée par les autorités bancaires françaises. Proparco peut désormais intervenir en fonds propres, mais aussi en prêts et garanties, ainsi qu’à travers des prestations d’expertise et de conseil dans le montage des affaires.
1977 Création de la Société de promotion et de participation pour la coopération économique (Proparco) par la Caisse centrale de coopération économique (CCCE), devenue l’AFD en 1998. Dotée d’un capital social de 10 millions de francs (1,5 million d’euros), détenue à 100 % par la CCCE, elle est dédiée au financement du secteur privé dans la zone franc.
Augmentation du capital social de 21 à 34 millions d’euros (140 à 225 millions de francs). Entrée d’actionnaires publics et privés, financiers et industriels, du Nord et du Sud : Fonds Aga Khan pour le développement économique (AKFED), BNP Paribas, Coface, GDF Suez et Natixis.
1992 Création de l’association des Institutions européennes de financement du développement (IEFD), dont Proparco devient membre.
2009 - Extension du champ géographique d’intervention de Proparco à l’ensemble des pays éligibles à l’aide au développement. - Lancement de la revue Secteur Privé & Développement. - Création du Fonds d’investissement et de soutien pour les entreprises en Afrique (Fisea), détenu par l’AFD et conseillé par Proparco.
2011 2004 Création de l’European Financing Partners (EFP) avec neuf autres IEFD et la Banque européenne d’investissement (BEI), un fonds commun dédié au financement du secteur privé dans les pays d’Afrique, Caraïbes et Pacifique (ACP).
Création de l’Interact Climate Change Facility avec l’AFD, la BEI et dix autres IEFD : un fonds commun dédié au financement d’opérations du secteur privé du Sud dans les énergies renouvelables et l’efficacité énergétique en ligne avec la stratégie « climat » du groupe AFD initiée au milieu des années 2000.
2016 Adoption au CA de décembre de la nouvelle stratégie 2017-2020 de Proparco : doublement des financements pour atteindre 2 milliards d’euros par an en 2020 afin de tripler les impacts sur le développement (création d’emplois, lutte contre le réchauffement climatique, accès à des biens et services essentiels, accompagnement E&S des entreprises, soutien à l’innovation).
2017 Dossier de presse 40 ans Proparco I septembre 2017
Depuis 40 ans, la plus africaine des institutions de financement du développement
1977~1987
1997~2007 1987~1997
2007~2017 Ses racines sont fermement implantées en Outremer et en Afrique où, jusqu’en 1998, Proparco compte 95% de ses encours. Cet ancrage se renforce encore par l’ouverture de bureaux régionaux sur l’ensemble du continent. Sans pour autant renoncer à sa priorité africaine, Proparco s’ouvre ensuite au reste du monde. Après une incursion en Asie du Sud-Est en 1996, Proparco étend ses activités au
reste de l’Asie, en Amérique Latine et au MoyenOrient dans les années 2000. Aujourd’hui, Proparco intervient dans 80 pays et dispose de 11 bureaux régionaux : Abidjan (1980), Casablanca (1992), Johannesburg (1994), Nairobi (1994), Bangkok (2004), Lagos (2007), Sao Paulo (2007), New Delhi (2008), Douala (2011), Mexico (2011) et Istanbul (2013).
Dossier de presse 40 ans Proparco I septembre 2017
EN 2017 PROPARCO FÊTE SES 40 ANS 2 ÉVÉNEMENTS PARISIENS EN SEPTEMBRE Le 19 septembre : un « Club des investisseurs » exceptionnel placé sous le Haut-Patronage du Président de la République se tiendra au Centre national Georges-Pompidou. Cet événement annuel de Proparco réunira entreprises et partenaires pour débattre cette année de l’innovation croisée et des starts-ups. Il accueillera également le lancement du 2nd Digital Africa Challenge de l’AFD avant d’être clôturé par Bruno Le Maire, Ministre de l’Economie et des Finances (à confirmer). Inscription obligatoire: veuillez contacter presse@proparco.fr
Le 20 septembre : une conférence intitulée « Entre incertitude et résilience : les entreprises dans les pays vulnérables et en crise ? » à 17h00 à l’Agence Française de Développement. Introduite par Gregory Clemente, Directeur Général de Proparco, et Jérémie Pellet, Directeur général délégué de l’AFD, elle réunira Francis Akindes, Bertrand Badie, Myriam Benraad, Gaël Giraud et Jean-Michel Severino pour débattre du rôle des entreprises et de leur accompagnement dans ces contextes difficiles. > Programme et inscription DEUX LIVRES ET UNE EXPOSITION POUR REVENIR SUR 40 ANS AU SERVICE DU DÉVELOPPEMENT Un livre anniversaire qui revient sur 40 projets marquants de l’histoire de Proparco et donne la parole à cinq personnalités emblématiques sur les grands enjeux de développement : – SECTEUR PRIVÉ > Financer les entreprises responsables : le vrai levier du développement africain Par Lionel Zinsou, économiste franco-béninois, co-président de la fondation Africa France. – FINANCE > Baisser les barrières à l’entrée : clé de l’innovation financière par Ahmed Abdelkefi, économiste tunisien spécialisé dans le secteur financier, cofondateur de Tuninvest-Africinvest. – CLIMAT > Lutter contre le réchauffement climatique par la coopération entre les bailleurs par Alain Grandjean, économiste, fondateur et associé de Carbone 4. – EMPLOI ET GENRE > Soutenir l’emploi des femmes pour booster la croissance et le développement par Essma Ben Hamida, entrepreneuse tunisienne, cofondatrice de l’institution de microfinance Enda Tamweel. – PAYS FRAGILES > Le secteur privé dans les pays fragiles : quels rôles pour les institutions financières de développement ? par Paul Collier, professeur d’Economie et directeur du Centre d’étude des économies africaines à l’université d’Oxford. Pour recevoir un exemplaire du livre, contactez-nous sur presse@proparco.fr
Dossier de presse 40 ans Proparco I septembre 2017
Un livre sur l’histoire de Proparco rédigé par François Pacquement, chargé de mission Histoire et Réflexion stratégique à l’AFD, et édité par Karthala.
« Ce livre montre comment s’est construite cette activité de promotion du secteur privé, aux confins de l’aide au développement, avec une gouvernance unique, associant partenaires publics et privés, du Nord comme du Sud. Jouant de multiples effets de levier, Proparco est aujourd’hui au coeur de transformations internationales pour faire face aux défis du développement durable et de la lutte contre le dérèglement climatique. »
Pour recevoir un exemplaire du livre, contactez-nous sur presse@proparco.fr
Une exposition itinérante pour incarner la mission de Proparco via une sélection de projets menés avec les acteurs privés. Photos, descriptions et chiffres clés mettront en lumière le travail de Proparco dans toute sa diversité géographique et thématique. Une exposition à découvrir le 19 septembre au centre Georges Pompidou et le 20 au siège de l’AFD puis dans les différents bureaux régionaux de Proparco.
Dossier de presse 40 ans Proparco I septembre 2017
FINANCER LE SECTEUR PRIVÉ, UN OUTIL DE DÉVELOPPEMENT : L’EXPÉRIENCE DE PROPARCO Ces 40 ans d’histoire, d’actions et de projets ont conforté Proparco dans sa conviction que soutenir l’investissement privé au service du développement durable et du climat était un défi gagnant. De la conférence d’Addis-Abeba à l’Accord de Paris, la communauté internationale a unanimement reconnu le lien étroit qui unit le secteur privé à la réalisation des objectifs du développement durable et à la lutte contre le changement climatique.
9 emplois sur 10 dans les pays en développement sont créés par le secteur privé Le secteur privé est le premier créateur de croissance et d’emplois. Par ses investissements, Proparco participe à la création d’emplois décents dans le secteur formel, en portant une attention particulière à l’égalité entre les sexes et à la proportion de femmes dans les emplois créés ou soutenus.
LES IMPACTS DE PROPARCO En
2016 les financements de Proparco ont permis : • De créer ou maintenir 142 000 emplois directs dans les structures financées. • De créer ou maintenir 732 000 emplois indirects dans les structures financées. • D’ouvrir l’accès au microcrédit à 2 millions de personnes. •D e promouvoir l’égalité entre les sexes. Les banques, entreprises et infrastructures et fonds financés employaient cette année 47% de femmes.
A l’horizon
2020 Proparco s’engage à :
• Soutenir 1.7 millions d’emplois directs et indirects par an.
SUR LE TERRAIN Reportage vidéo dans la première école hôtelière en alternance du Mali qui a ouvert ses portes en 2015 à Bamako, avec le soutien de Proparco. “Cette école comble un manque”,explique Mossadeck Bally, fondateur et PDG du groupe Azalaï. “Nous n’arrivions pas à trouver des jeunes ayant une formation initiale en hôtellerie, nous avons donc décidé de prendre les choses en main en créant une école et en formant les jeunes nous-mêmes.” Pari réussi.
Lire le reportage chez les bénéficiaires de Sonana en Inde, une institution de microfinance soutenue par Proparco. L’accès au microcrédit contribue à l’émancipation et à l’autonomisation des femmes, et leur donne une responsabilité sociale en les insérant sur le marché du travail.
Dossier de presse 40 ans Proparco I septembre 2017
Le secteur privé, principal moteur d’innovation et accélérateur de développement durable L’accès à la santé, à l’éducation, à des réseaux de transports efficaces, aux services d’énergie ou de télécommunication est indispensable au développement économique et social des pays du Sud. Dans tous ces secteurs, les acteurs privés se mobilisent pour proposer des solutions innovantes. Des initiatives privées qui accélèrent les progrès technologiques, écologiques et sociaux.
LES IMPACTS DE PROPARCO En
2016 les financements de Proparco ont permis : • La création de 1 700 lits supplémentaires dans des structures hospitalières. •A 6 000 étudiants de bénéficier de services éducatifs de qualité. En 2015, ils étaient 45 700 nouveaux étudiants à en bénéficier.
A l’horizon
2020 Proparco s’engage à :
•P ermettre à 12 millions de personnes de bénéficier d’un accès potentiel à un bien ou service essentiel par an (éducation, santé, infrastructures...).
• Accompagner 45 projets innovants pour les populations vulnérables par an.
SUR LE TERRAIN L’innovation au service de la santé. Pour faire face aux défis qui pèsent sur les systèmes de santé des pays du sud, une coopération efficace avec le secteur privé permet d’améliorer l’offre de soins. Reportage vidéo au Brésil, dans l’hôpital Hcor soutenu par Proparco. Avec deux nouvelles salles de chirurgie hybrides en neurologie et en cardiologie, l’hôpital est devenu le plus moderne d’Amérique du Sud.
Un incubateur de start-ups pour encourager les initiatives des étudiants. Reportage vidéo à Tunis dans l’incubateur-accélérateur de start-ups créé au sein de l’école privée d’ingénieurs Esprit, l’une des meilleures du pays. L’objectif : encourager l’innovation et l’emploi en Tunisie en donnant le goût d’entreprendre aux étudiants de l’école.
Moderniser les infrastructures pour désenclaver les économies. Pour dynamiser les tissus économiques des pays et favoriser leur intégration régionale et internationale, Proparco soutient la construction, l’extension et la rénovation d’infrastructures routières, portuaires et aéroportuaires. En Côte d’Ivoire, Proparco accompagne l’Aéroport International d’Abidjan depuis 1998 et ce même en temps de crise. Lire le point de vue de Francis Brangier, CEO d’Egis Airport Operation.
Une start-up qui améliore l’accessibilité des produits de première nécessité. Afrimarket a révolutionné le transfert d’argent : elle propose à la diaspora africaine une plateforme d’achat en ligne et de livraison à domicile de produits locaux (alimentaire, électroménager, santé…) destinée à leurs proches en Afrique de l’Ouest. Lire l’article.
Dossier de presse 40 ans Proparco I septembre 2017
Près d’un Africain sur deux est toujours privé d’électricité Face aux défis immenses du développement durable, un nouveau paradigme est nécessaire. Les énergies renouvelables, propres et compétitives, offrent une solution incontournable pour permettre aux 620 millions d’Africains qui en sont privés d’accéder à une énergie durable.
LES IMPACTS DE PROPARCO En
2016 : •5 04 millions d’euros investis dans des projets ayant des impacts positifs sur le climat (énergies renouvelables, efficacité énergétique…).
• 13.4 millions de personnes auront potentiellement accès à l’électricité . •6 80 500 tonnes de CO2 évitées. • Proparco accréditée comme intermédiaire financier pour la mise en œuvre des financements du Fonds vert pour le climat (GCF).
A l’horizon
2020 :
•O bjectif d’investir 2 milliards d’euros dans des projets participant à la lutte contre le changement climatique. •P révenir l’émission de 15 millions de tonnes de CO2 par an.
SUR LE TERRAIN Pakistan : un vent d’espoir. Par un soutien financier de 19 millions de dollars à la construction d’une centrale éolienne de 50MW et l’encouragement du recrutement d’une main d’œuvre locale, Proparco accompagne le développement local de la province du Sindh au Pakistan. Lire le reportage.
Sénégal : s’émanciper du tout pétrole Proparco a contribué au financement des centrales photovoltaïques Senergy et Ten Merina qui comptent parmi les plus grandes centrales solaires d’Afrique de l’Ouest. Des projets menés en concertation avec les populations locales. Lire le reportage.
Moins chère, plus efficace, plus lumineuse et moins dangereuse, l’électricité horsréseau (« off-grid ») améliore les conditions de vie des populations isolées au Guatemala. Le paiement se fait grâce à leur téléphone mobile. Une solution innovante qui a reçu un prêt de 1.7 millions d’euros de Proparco pour installer 36 000 unités supplémentaires. Lire et voir le reportage.
Dossier de presse 40 ans Proparco I septembre 2017
NOTRE MISSION Renforcer la contribution du secteur privé à la réalisation des Objectifs de développement durable (ODD)
N O T R E VA L E U R AJOUTÉE
NOS OUTILS Prêts
+ Expertise multisectorielle et géographique + Structuration de projets complexes + Implantation à l’international + Mobilisation de tiers (arrangement, syndication, gestion de facilités...)
Fonds propres et quasi-fonds propres Fonds d’investissement
+ Maîtrise des risques (financiers,
Garanties
environnementaux, sociaux...) + Solidité financière ( groupe AFD) + Mécanisme de cofinancement avec nos
Accompagnement
homologues (DEG, FMO, IFC, etc.)
technique
NOS SECTEURS D’INTERVENTION Agriculture et agro-industrie Banques et marchés financiers Climat Éducation Industries
Infrastructures (énergies, télécoms, transports, eau et assainissement…) Microfinance Santé Tourisme
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contact presse Proparco Florence Priolet +33 1 53 44 47 32 presse@proparco.fr