Bibliographie

BACHRACHPETER ETBARATZMORTON S.(1963),

«Decisions and Non-Decisions: an Analytical Framework», American Political Science Review, vol. 57, p. 641-651.

BANQUEMONDIALE(2017),

Rapport sur le développement dans le monde 2017 : La gouvernance et la loi, Washington, Banque mondiale, 2017.

CEFAIDANIEL (1996),

«La construction des problèmes publics. Définitions de situations dans des arènes publiques», Réseaux, vol. 75, p. 43-66.

COHENMICHAEL D., MARCHJAMES G.ET OLSENJOHAN P.(1972),

« A Garbage Can Model of Organizational Choice », Administrative Science Quaterly, vol. 17, p. 1-25.

CROZIERMICHEL ET FRIEDBERGEHRHARD (1977),

L’acteur et le système : les contraintes de l’action collective,Paris, Editions du Seuil.

CROZIERMICHEL (1971),

Le phénomène bureaucratique, Paris, Seuil.

DARBONDOMINIQUE,NAKANABO DIALLOROZENN,PROVINIOLIVIER ET SCHLIMMERSINA (2019),

«Un état de la littérature sur l’analyse des politiques publiques en Afrique», Papiers de recherche AFD, n° 2019-98, février.

DARBONDOMINIQUE ETPROVINIOLIVIER (2018),

«Penser l’action publique en contextes africains », Gouvernement et action publique, n°2, pp.9-29.

DELEONPETER (1999),

«The stages Approach to the Policy Process. What Has it Done ? Where is it going ? » dans SABATIER, Paul (dir.), Theories of the Policy Process, Boulder, Westview Press, p. 19-32.

DIONSTEPHANE (1993),

«Ehrard Friedberg et l’analyse stratégique», Revue française de science politique, Vol, 43, n°6, pp. 994-1008.

GARRAUDPHILIPPE (1990),

« Politiques nationales: l’élaboration de l’agenda »,L’année sociologique, p. 17-41.

GROUPEMIMOZA(2010),

Policy Intelligence Preparedness. Guide méthodologique. Sécurité alimentaire au Mozambique, Bordeaux, Sciences Po Bordeaux.

HASSENTEUFELPATRICK (2014), Sociologie politique: l’action publique, Paris, Armand Colin.

HILLMICHAEL,HUPEPETER (2009),

Implementing Public Policy, Londres, Sage.

HIRSCHMANALBERT (1970),

Exit, Voice and Loyalty, Cambridge, Harvard University Press.

HOWLETTMICHEL (2014),

«Policy Design. What, Who, How and Why ? », dans HALPERN, Charlotte, LASCOUMES, Pierre et LE GALES, Patrick, L’instrumentation de l’action publique, Paris, Presses de Sciences Po, p. 281-316.

HOWLETTMICHEL, TOSUNJALE (EDS.)(2018),

Policy Styles and Policy-Making. Exploring the Linkages, Londres, Routledge.

KAYREBECCA (2018),

«Relationship, Pratices, and Images of the Local State in Rural», dans THELEN, Tatjana, VETTERS , Larrisa, VON BENDABECKMANN, Keebet, Stategraphy : toward relational anthropology of the state, New York, Berghahn Books, p.56-72.

LASCOUMESPIERRE (1996),

« Rendre gouvernable : de la « traduction » au « transcodage ». L’analyse des processus de changement dans les réseaux d’action publique », La gouvernabilité, CURAPP, Paris, Presses Universitaires de France.

LEWISDAVID,MOSSEDAVID (EDS.)(2006),

Brokers and Translators. The Ethnography of Aid and Agencies, Bloomfield, Kumarian Press.

LINDBLOMCHARLES (1959),

«The Science of Muddling Through », Public Administration Review,vol. 19, n°2, pp. 59-78.

LINZJUAN J.(1964),

«An Authoritarian Regime: The Case of Spain » in ALLARDT E. et LITTUNEN (Eds.), Cleavages, Ideologies and Party Systems. Contributions to Comparative Political Sociology, Helsinki, The Academic Bookstore, pp. 291-341.

MEDARDJEAN-FRANÇOIS(1991),

«Autoritarismes et démocraties en Afrique noire », Politique Africaine, 1991, n°43, pp.92-104.

MILETHELENEET WARINPHILIPPE(2013),

«La prise en compte des publics dans l'évaluation des politiques publiques », Revue française d'administration publique, 2013/4, n° 148, pp. 9911002.

MULLERPIERRE (2000),

«L’analyse cognitive des politiques publiques: vers une sociologie politique de l’action publique», Revue française de science politique, vol. 50, n°2, p. 189-207.

NAKANABODIALLOROZENN

(2012), «Élites administratives, aide internationale et fabrique de l’action publique de la conservation au Mozambique », Politique Africaine, n°126, pp. 143-161.

NAYOLIVERETSMITHANDY (2002),

« Les intermédiaires en politique. Médiation et jeux d’institution », dans NAY, Olivier, SMITH, Andy (Dirs.), Le gouvernement du compromis. Courtiers et généralistes dans l’action politique, Paris, Economica, pp. 1-22.

O’DONNELLGUILLERMO (1988),

Bureaucratic authoritarianism, Berkeley, University of California Press.

OLIVIERDESARDAN JEAN-PIERRE (1995),

Anthropologie et développement. Essai en socioanthropologie du changement social, Paris, Karthala.

PADIOLEAUJEAN-GUSTAVE(1982),

L’Etat au concret, Paris, PUF.

PAGANIVICTORIA,KIVITSJOËLLE, MINARYLAETITIA,CAMBONLINDA, CLAUDOTFREDERIQUEETALLA FRANÇOIS (2017),

«La complexité : concept et enjeux pour les interventions de santé publique », Santé publique, vol. 29, n° 1, p. 31-39.

PAWSONRAYET TILLEYNICK (2004),

“Realist Evaluation”. Working paper, funded by the British Cabinet Office, 36 p. https://www.communitymatter s.com.au/RE_chapter.pdf

PETERSGUY B.(2018),

Policy Problems and Policy Design, Cheltenham, Edward Elgar Publishing.

PETTICREWMARK (2011),

«When are complex interventions ‘complex’? When are simple interventions ‘simple’? », European Journal of Public Health, Vol. 21, n°4, pp.397-398.

PRESSMANJEFFREYET WILDAWSKYAARON (1973),

Implementation, Berkeley-Los Angeles, University of California Press.

RICHARDSONJEREMY J.(ED.)

(1982), Policy Styles in Western Europe, Londres, Allen and Unwin.

RICHARDSONJEREMY J.(ED.)

(1984), Policy Styles in Western Europe, Londres, Allen & Unwin.

ROBERTEMILIEETRIDDEVALERY

(2013), «L’approche réaliste pour l’évaluation de programmes et la revue systématique. De la théorie à la pratique », Mesure et évaluation en éducation, Vol. 36, n°3, pp. 79-108.

SABATIERPAUL A. ETSCHLAGEREDELLA (2000),

«Les approches cognitives des politiques publiques : perspectives américaines » Revue française de science politique, n°2. pp. 209-234.

SABATIERPAUL (1988),

«The advocacy coalition Framework: revisions and relevance for Europe », Journal of European Public Policy, Vol. 1, n°1, pp. 98- 130.

SCHARPFW.FRITZ (1997),

Games Real Actors Play: ActorCentered Institutionalism in Policy Research, Boulder/Oxford, Westview Press.

STONEDIANA (2004),

« Transfer Agents and Global Networks in the Transnationalization‘ ofPolicy », Journal of European Public Policy, Vol. 11, n°3, pp. 545-566.

WARINPHILIPPE (1999),

«Les « ressortissants » dans les analyses des politiques publiques», Revue française de science politique, n°1, pp. 103-121.

WEIBLECHRISTOPHER M.,INGOLD KARIN,NOHRSTEDTDANIEL, DOUGLASHENRYADAMET JENKINS-SMITHHANK C.(2019),

«Sharpening Advocacy Coalitions», Policy Studies Journal, 10.1111/psj.12360

Qu’est-ce que le groupe AFD ?

Le groupe Agence française de développement (AFD) est un établissement public qui finance, accompagne et accélère les transitions vers un monde plus juste et durable. Plateforme française d’aide publique au développement et d’investissement de développement durable, nous construisons avec nos partenaires des solutions partagées, avec et pour les populations du Sud.

Nos équipes sont engagées dans plus de 4000 projets sur le terrain, dans les Outre-mer et dans 115 pays, pour les biens communs de l’humanité – le climat, la biodiversité, la paix, l’égalité femmes-hommes, l’éducation ou encore la santé.

Nous contribuons ainsi à l’engagement de la France et des Français en faveur des Objectifs de développement durable.

Pour un monde en commun.

Directeur de publicationRémy Rioux Directeur de la rédactionThomas Melonio Création graphique MeMo, Juliegilles, D. Cazeils Conception et réalisation Luciole

Dépôt légal 4e trimestre 2020 | © AFD ISSN 2680-5448 | ISSN numérique en cours Imprimé par le service de reprographie de l’AFD

Pour consulter les autres publications de la collection Rapports techniques: https://www.afd.fr/fr/collection/rapportstechniques