ENTRETIEN
« Le secteur africain des nouvelles technologies est désormais pris au sérieux » Propos recueillis par le service Communication et marketing de Proparco
Co-Creation Hub (CcHub) est l’un des principaux pôles d’innovation, de technologies et de pré-incubation au Nigeria. C’est un espace où convergent, à Lagos et bien au-delà, des technologues, entrepreneurs, pouvoirs publics et investisseurs d’impact, dans le but d’inventer des solutions nouvelles pour de nombreux pays africains. Pour son CEO, Bosun Tijani, la coopération et l’extension des infrastructures au-delà des frontières permettront de doper la croissance de l’écosystème technologique en Afrique.
REPÈRES CCHUB Co-Creation Hub (« CcHub ») est un centre d’innovation visant à favoriser l’utilisation du capital social et des nouvelles technologies pour parvenir à la prospérité économique. Implanté à Yaba, un quartier de Lagos, au Nigeria, CcHub a été cofondé en 2010 par Bosun Tijani et Femi Longe. L’organisme propose une plateforme d’échange pour la recherche de solutions innovantes aux problèmes sociétaux. En 2019, CcHub – qui a accompagné plus de 150 startup depuis sa création – annonçait le rachat de iHub, son principal homologue en Afrique de l’Est.
SP&D : EN QUOI CONSISTE VOTRE STRATÉGIE D’INVESTISSEMENT ? Bosun Tijani : Notre ambition est de constituer une plateforme robuste, capable d’attirer les meilleures ressources, y compris sous forme de partenariats, afin d’accélérer le recours aux technologies et à l’innovation pour contribuer à la prospérité économique de toute l’Afrique. Nous établissons des partenariats avec les principales parties prenantes dans de nombreux secteurs, et collaborons avantageusement avec les pouvoirs publics et les acteurs internationaux afin de bâtir un écosystème de l’innovation, au Nigeria et ailleurs en Afrique – avec des
retombées concrètes sur l’existence de millions de personnes. Nous sommes constamment à la recherche d’individus ou d’équipes qui portent des idées extraordinaires, susceptibles de relever les défis. Nous les aidons à mettre au point des prototypes de solutions dont la pertinence est ensuite testée « in vivo » sur le marché. Cette approche méticuleuse de l’incubation d’idées – et du mentorat auprès de celles et ceux qui les portent – nous permet de disposer d’un processus de validation complet pour accompagner les projets jusqu’à la phase de capital-amorçage.
COMMENT ÉVALUEZ-VOUS LE POTENTIEL DE CROISSANCE DES STARTUP INCUBÉES AU SEIN DE CO-CREATION HUB ? Notre approche s’appuie sur le profil des fondateurs et sur nos propres analyses, ce qui nous permet de sélectionner les projets qui correspondent à nos critères d’investissement. Nous rencontrons les équipes pour leur poser des questions ciblées sur leur expérience, leurs compétences techniques, leur compréhension du problème qu’elles cherchent à résoudre et leur capacité à revoir et faire évoluer leur approche si celle-ci ne fonctionne pas, pour basculer vers une version améliorée. En ce qui concerne les 30
fondamentaux du projet, nous analysons la taille du marché potentiel, l’adaptabilité de la solution proposée et ses éventuels effets de réseaux. Nous évaluons l’intérêt des clients et leur adhésion potentielle. Nous déterminons aussi l’économie unitaire du secteur concerné et la capacité de l’entreprise d’y apporter des améliorations grâce à des solutions innovantes à forte valeur ajoutée. Notre accompagnement s’articule autour de quatre piliers clés : le capital humain, le produit, la distribution et le financement.
