Dossier de Presse
- PREMIÈRE PIERRE -
HÔPITAL PRIVÉ DU GRAND NARBONNE
Mercredi 26 Septembre 2018 11h30 - 14h00
POLYCLINIQUE LE LANGUEDOC
Contacts presse Lorraine Cheriet – Chargée de communication Port. : 06 25 80 15 27 cheriet@elsan.care Claudie Julien - Directrice de la Polyclinique Le Languedoc Tél. : 04 68 65 49 01 direction@polyclinique-lelanguedoc.fr
Sommaire
njnj Communiqué de presse njnj Hôpital Privé du Grand Narbonne
Le concept : Genèse
Le mot de la communauté médicale
Contexte dynamique et économique du territoire
Le parti architectural
Développement Durable
Des projets tournés vers l’avenir
Les chiffres clefs
Les spécialités
njnj La maison des consultations njnj Le laboratoire de biologie médicale et le centre d’imagerie médicale njnj HPGN : L’engagement d’Elsan njnj A propos du Pôle Santé njnj A propos d’ICADE njnj Liste des entreprises retenues dans le cadre des marchés pour la construction de l’Hôpital Privé du Grand Narbonne
Communiqué de Presse
POSE DE LA PREMIÈRE PIERRE DE L’HOPITAL PRIVÉ DU GRAND NARBONNE Les travaux débutent ce mercredi 26 septembre 2018, pour Elsan et Icade, qui procèderont à la pose de la première pierre du futur Hôpital Privé du Grand Narbonne. Ancré dans la nouvelle ZAC de Montredon-des-Corbières au sein du Pôle Santé, le futur Hôpital Privé vise à proposer à la population audoise une facilité d’accès aux soins. Les designers d’AIA ont imaginé le futur Hôpital Privé moderne et conçu pour accueillir les nouvelles technologies de la médecine de demain. Le Pôle Santé intégrera également une maison des consultations, un laboratoire de biologie médicale , un centre d’imagerie médicale ainsi que d’autres structures paramédicales permettant aux usagers une prise en charge complète sur un même site. Cette opération bénéficie du soutien du Président de la Communauté d’Agglomération du Grand Narbonne Jacques Bascou et du Maire de Montredon-des-Corbières Eric Mellet.
HPGN Hôpital Privé du Grand Narbonne
Le Concept : Genèse C’est en 2009 qu’une réflexion s’ouvre sur la lisibilité du site de la Polyclinique à long terme en matière d’aménagement et de développement médical. C’est en 2012 que se signe effectivement la promesse de vente d’un terrain situé sur la ZAC de Montredondes-Corbières, après de longues démarches et recherches de terrains adaptés aux besoins. Construire l’offre de soins de demain est une démarche qui s’inscrit dans le temps, le projet doit être ambitieux et plausible à la fois. Le regroupement des 2 établissements narbonnais, la clinique Les Genêts et la Polyclinique Le Languedoc fin 2013, n’a fait que renforcer la décision de la réalisation d’un nouvel établissement. Il fallait envisager les 50 prochaines années sereinement et relever les défis de qualité de soins de l’avenir, imaginer un établissement de santé qui réponde aux nouveaux modes de prise en charge en ambulatoire, médecine, chirurgie et soins de support, et où l’offre médicale devra être en adéquation avec la croissance démographique continue de notre territoire. C’est en octobre 2015 que le permis de construire a été déposé en Mairie de Montredon-des-Corbières, c’était une grande étape franchie dans ce beau projet auquel nous n’avons cessé de croire depuis plusieurs années, un projet d’importance majeure tant pour les patients du bassin de santé que pour nos médecins et salariés. Ce projet du nouvel Etablissement a été travaillé de concert avec la communauté médicale et les salariés de la Polyclinique, plus particulièrement sur la fluidité du parcours de soins. Notre nouvel Etablissement affichera les mêmes spécialités, mais il devra améliorer l’accueil des patients ainsi que le confort de nos équipes médicales et soignantes. C’est en novembre 2016 que l’acquisition du terrain de la clinique est réalisée par Icade Santé, partenaire immobilier de la polyclinique et du groupe de santé Médipôle Partenaire qui deviendra Elsan. A cette même période, Icade Promotion acquiert le terrain de la maison médicale pour le compte des médecins. C’est en juin 2017 que la Polyclinique Le Languedoc rejoint le groupe ELSAN qui mobilise le savoir-faire de l’ensemble de ses experts afin de faire aboutir ce projet, projet conçu et porté par toutes nos équipes, Médecins et salariés, avec obstination et enthousiasme ! Septembre 2018, matérialisation de notre projet avec la pose de la 1ère pierre. HPGN sera tourné vers l’avenir, il va nous permettre d’attirer de nouveaux professionnels de santé, il accueillera une maison des consultations, un laboratoire d’analyses médicales et un centre d’imagerie, afin de constituer un véritable pôle de santé au service de la population avec une plus grande offre de soins et renforcer une synergie entre professionnels de santé, ville et établissements de soins. Claudie Julien, Directrice de la Polyclinique Le Languedoc
Le mot de la communauté médicale C’est un évènement unique dans une vie professionnelle ! La communauté médicale se félicite du lancement de ce projet tant attendu. Sa réalisation va nous permettre de continuer à proposer des soins de proximité en développant nos activités, et d’offrir une qualité optimale d’accueil et de prise en charge de nos patients grâce à des technologies innovantes. Dr Christophe Gazagne, Président de la Commission Médicale d’Etablissement
Contexte dynamique et économique du territoire Moment important dans un mandat de Maire, mais aussi moment de joie et de fierté que celui de la pose de la première pierre, qui plus est, celle d’un établissement de soins. La commune de Montredon-des-Corbières, lieu de développement économique de la Narbonnaise mais aussi lieu d’histoire de la lutte viticole, est très heureuse du choix stratégique d’implantation de l’Hôpital Privé du Grand Narbonne. Ce chantier qui débute, vient finaliser des années de travail et de coopération qui, j’en conviens, peuvent parfois paraître très longs. Mais c’est à ce prix que des projets majeurs et structurants pour la qualité de vie de nos concitoyens peuvent aboutir. Il concrétise également la volonté de notre commune au sein de la communauté d’agglomération de participer activement au développement de ce territoire. Au travers de celui-ci, nous avons souhaité apporter des réponses concrètes aux enjeux médicaux et territoriaux de demain. Ce projet phare va en effet, par son ampleur et son positionnement, impacter directement, humainement et socialement les Montredonnaises et Montredonnais bien sûr, mais aussi les habitants des 37 communes du Grand Narbonne et bien au-delà. Cet impact sera majeur en terme d’équipements de soins dignes de nos ambitions et vecteur d’attractivité c’est évident, mais aussi en terme d’activité économique et d’emploi, car bientôt n’en doutons pas, d’autres établissements viendront s’implanter sur cette zone. L’intérêt général d’un tel équipement est incontestable et prendre l’initiative en s’engageant sur et pour l’avenir reste et restera pour moi une priorité. Eric MELLET, Maire de Montredon-des-Corbières, Vice Président du Grand Narbonne
Le Parti architectural Les concepteurs Le projet a été confié à l’agence AIA Life designers, qui, forte de ses 40 ans d’expérience, a su développer un savoir-faire unique en matière de conception d’établissement de santé. Le groupe se déploie sur toutes les catégories de projets reliées à cette filière. AIA sait appréhender les nouveaux enjeux en se rapprochant des différents acteurs politiques, économiques et sociaux du secteur et en adoptant une approche innovante à leurs côtés et au plus près des usagers. Le groupe AIA Life Designers défend une culture de l’intelligence collective et collaborative. Architectes, ingénieurs, économistes, urbanistes, paysagistes travaillent ensemble, suivant une pédagogie ouverte, interactive et foisonnante. Nous cherchons à impliquer très en amont la maitrise d’ouvrage pour aller plus loin, approfondir nos réponses, favoriser une appropriation future et donc, la durabilité des bâtiments. L’usage constitue pour nous une valeur, un outil de projet à part entière, une matière vivante et évolutive que nous nous attachons à suivre et à satisfaire. Bruno Follin, Directeur général AIA Architectes - Nantes
Le parti architectural La façade principale volontairement tournée vers la départementale : • Créer une identité forte depuis le lointain par un effet de silhouette, • S’orienter pour gérer les flux et la qualité des entrées. Une architecture respectueuse de cet environnement aux forts enjeux paysagers : • Le bâtiment s’installe sur un plateau anciennement viticole de plus de 100 hectares, bordé de collines caractéristiques de la région. L’architecture se veut sobre et lumineuse. L’accroche au sol est marquée par un effet de soubassement ocre, • L’accent est porté sur la cohésion et la continuité du paysage pour une insertion délicate. Une organisation fonctionnelle claire : • Dissociation et identification des flux véhicules et piétons pour créer un environnement sûr aux abords du bâtiment et faciliter le repérage, • Distribution des services de soins efficiente depuis les différents points d’accès des faces «public» et «médical».
L’organisation du site : L’orientation du bâtiment et la déclivité naturelle du terrain permettent une composition logique et fonctionnelle de séparation des flux. Au Nord, visible depuis la départementale, les accès publics desservent : • l’accueil et les admissions • le service ambulatoire et le service de chimiothérapie • le bâtiment de soins de suite • l’administration • l’imagerie • les services d’hospitalisation • les consultations • le laboratoire Au Sud, les accès malades couchés et personnel : • l’accès malades couchés • le service de dialyse • les urgences • les locaux du personnel A l’Ouest, sur un niveau bas, les accès logistiques de l’établissement vers les grands secteurs depuis la cour de service : pharmacie à usage intérieur, stérilisation, cuisine, économat.
Développement Durable Le projet de construction de l’Hôpital Privé du Grand Narbonne constitue l’amorce d’une urbanité respectueuse de l’environnement naturel existant qui doit être préservé et valorisé. Des grands principes d’orientation à l’écriture des façades en passant par l’organisation fonctionnelle de la clinique, le processus de conception bioclimatique du projet a interrogé le rapport aux éléments naturels qui façonnent la performance énergétique et les conditions de confort de l’établissement. Le projet assume de plus une véritable recherche de bien-être pour les usagers et de qualité des espaces (lumière, volumétrie, matériaux, vue sur l’extérieur, paysage, etc). La volonté d’intégrer le développement durable au coeur de l’Hôpital Privé du Grand Narbonne a permis d’intégrer les dispositions techniques et environnementales suivantes : • • • • • • •
Insertion architecturale dans un site naturel tout en préservant la biodiversité Aménagements extérieurs intégrant des espaces de convivialité Limitation des besoins en eau : réducteurs de pression, limiteurs de débit Gestion des eaux pluviales limitant le coefficient d’imperméabilisation Bien-être et confort de vie dans les espaces occupés : qualité de l’éclairage naturel, choix des matériaux, brise soleil extérieur orientable et performance du vitrage pour assurer le confort d’été Choix de matériaux à très faible émission en COV/formaldéhyde et augmentation des débits d’air neuf pour améliorer la qualité de l’air intérieur Performance thermique de l’enveloppe et raccordement aux réseaux de chaleur
Le projet vise l’excellence en matière de Haute Qualité Environnementale à travers la Certification « NF HQE Bâtiments Tertiaires » avec 7 cibles en Très Performant et l’obtention d’un passeport Bâtiment Durable Excellent. AIA Environnement accompagne le Maître d’Ouvrage tout au long de l’opération pour s’assurer du maintien des objectifs environnementaux fixés.
Des projets tournés vers l’avenir Le service de Soins de Suite et de Réadaptation (SSR) Fort de son expérience dans la réadaptation locomotrice, en hospitalisation complète et en ambulatoire, le service de Soins de Suite et de Réadaptation souhaite se développer, se diversifier et se spécialiser. Le service sera doté d’un plateau technique performant de 950 m2, ainsi que d’un bassin de balnéothérapie de 42 m2. Plusieurs projets répondant aux besoins du territoire vont voir le jour : La rééducation de la main Dans la continuité de la rééducation locomotrice actuelle, la création d’un service de rééducation spécialisé de la main permettra de proposer une prise en charge très spécifique. La consultation gériatrique pluridisciplinaire S’inscrivant dans le Plan Régional de Santé, et pour répondre à un besoin fort dans notre région, la création d’une consultation gériatrique pluridisciplinaire, en lien avec notre équipe de gériatres, permettra d’évaluer les personnes présentant des risques de chute. L’école du dos « Extrêmement fréquente, la lombalgie concerne presque tous les Français : 84 % de la population a eu, a ou aura une lombalgie » selon la CPAM. Les lombalgies prises en charge à la Polyclinique sont en forte progression (+ 20% entre 2016 et 2017 en ambulatoire). Afin d’ apporter des solutions toujours plus efficaces pour prendre en charge ces maux, une école du dos sera mise en place au sein de l’Hôpital Privé du Grand Narbonne. Cette approche pluridisciplinaire est basée sur l’éducation thérapeutique, l’économie articulaire et le renforcement musculaire. La prise en charge « type » du patient lombalgique concerne le patient actif, avec un projet professionnel, âgé de moins de 65 ans et présentant une lombalgie subaigüe ou récurrente. L’école du dos sera ouverte pour toutes causes variées (arthrose, atteinte des disques intervertébraux, rhumatismes inflammatoires, traumatismes et accidents…). Le séjour s’articulera autour d’une consultation initiale du médecin rééducateur, d’un bilan pluridisciplinaire impliquant ergothérapeutes, masseur-kinésithérapeutes, psychologue ou assistante sociale
Le service de soins palliatifs Pour inscrire sur le territoire une prise en charge palliative innovante : La prise en charge palliative réalisée à la Polyclinique Le Languedoc par l’Equipe Mobile de Soins Palliatifs (E.M.S.P.) est reconnue sur le territoire et au niveau national. L’établissement dispose d’une expérience cumulée de près de vingt ans pour ces prises en charge en constante évolution. Pour s’inscrire dans le parcours du patient en cancérologie : L’établissement assure une part importante des prises en charge en cancérologie du territoire. En alliant la qualité des soins médicaux à la qualité de la présence auprès des patients, l’équipe propose une prise en charge globale à ceux qui le souhaitent : • Equipe Mobile de Soins Palliatifs, • Service d’accompagnement en hospitalisation complète • Accueil de jour P.A.S.S.’Temps (Programme d’Accueil en Soins de Support) Un opportunité exceptionnelle : La construction du nouvel établissement permet de penser une architecture soignante qui rompt avec les codes classiques de l’hospitalisation pour créer un espace à vivre chaleureux et accueillant pour les patients et leurs proches. C’est la liberté de développer une médecine nouvelle en inventant de nouvelles façons de travailler Un Projet architectural : Inspiré des modèles anglo-saxons des Maggie’s centers conçus pour s’adapter aux besoins de tous : • Deux « maisonnées » de six chambres, • Une pièce de vie centrale, • Une cuisine commune, • Une salle de balnéothérapie, • Un espace d’activités collectives • Une terrasse végétalisée
Le service de chirurgie ambulatoire Le nouveau service de chirurgie ambulatoire de l’Hôpital Privé du Grand Narbonne de 1400 m2, situé au 1er étage, se voudra inventif. C’est le fruit d’une réflexion des équipes de la clinique et des architectes AIA. Il offrira une architecture chaleureuse et des espaces reposants pour le patient, tout en fluidifiant son parcours. En fonction de sa pathologie, le patient pourra être accueilli dans différents espaces pensés et conçus pour son bien-être environnemental, salon préopératoire, espace « cocon », box individuel, déshabilloir et une salle de collation spacieuse et lumineuse. Le développement de filières « fast track », déjà initié sur la Polyclinique Le Languedoc, permettra de raccourcir les temps d’attente pré-opératoires et post-opératoires, et offrira une meilleure qualité de soins aux patients. Cet espace ambulatoire répond bien à la mutation qui se produit dans le domaine de la santé afin de répondre aux exigences médicales et économiques. Il est fondé sur la prise en charge, la continuité des soins et la planification entre les soignants et le patient.
Le service des urgences Notre service des Urgences sur l’Hôpital Privé du Grand Narbonne est positionné au rez-de-chaussée, à proximité du centre d’imagerie médicale et à côté du laboratoire; l’accès se fait sur le côté du Sud avec des circuits différenciés (une filière courte et une filière nécessitant des soins plus lourds). L’architecture a été conçue pour faciliter les flux de patients. Notre service s’intègre dans l’offre de soins départementale de la filière soins d’urgence d’Occitanie, Nous disposons : • D’une salle d’examen d’accueil, pour la prise en charge par un infirmier d’accueil et d’orientation (IAO) afin d’orienter le patient rapidement vers la filière adaptée • De 6 salles d’examens et de soins • De 2 postes de déchocage • D’une unité d’hospitalisation de courte durée (UHCD) de 6 lits • D’une unité de consultation distincte du circuit des urgences, permettant aux médecins urgentistes de reconvoquer les patients et d’éviter le temps d’attente.
La réalité virtuelle au bloc opératoire, aux urgences et dans les services de soins ELSAN, précurseur de technologies innovantes, propose des casques de réalité virtuelle pour la prise en charge de l’anesthésie, avec des vidéos en 4K à 360° et 2D accompagnées de sons de la nature et de musiques relaxantes. Le but est de téléporter et distraire les patients en les faisant voyager dans des paradis naturels du monde avec de la musique relaxante pour diminuer l’angoisse, le stress et détourner l’esprit du patient pendant une intervention chirurgicale ou des soins complexes. Cette technologie pourra être mise en place dans le cadre de certaines opérations chirurgicales et lors de la réalisation de soins complexes aux urgences ou dans les services de la Polyclinique. Bien que les chirurgies ambulatoires représentent 80% des actes chirurgicaux, sans perte de conscience et sous anesthésie loco-régionale (ou locale), beaucoup de patients refusent de garder conscience et préfèrent ne rien voir ni entendre au détriment d’une récupération rapide. La réalité virtuelle est opportune, par exemple lors des rachianesthésies, anesthésies péridurales ou isolées d’un membre. Malgré la bienveillance des personnels soignants, le bloc opératoire est perçu par les patients comme un environnement hostile. Le port du casque de réalité virtuelle avec un casque audio (qui permet de bloquer les sons environnementaux) permet de téléporter les patients dans un environnement visuel et auditif artificiel pour une immersion complète dans un environnement relaxant. La Polyclinique Le Languedoc va équiper ses services de 5 casques de réalité virtuelle en fin d’année. Ces derniers seront présentés lors de la cérémonie de la première pierre et permettront pour l’occasion de diffuser la vidéo de présentation de l’Hôpital Privé du Grand Narbonne
Chiffres Clés 99 Le groupe Elsan et ses partenaires investissent
LES CHIFFRES CLÉS 2017 :
61 millions d’euros hors maison médicale et imagerie
99 Un terrain de 87 000 m2 99 Une polyclinique de 21 150 m² 99 Une maison de consultations de 4 300 m² 99 305 lits et places dont 77 % de chambres particulières en hospitalisation complète
99 10 salles d’opérations et une salle de surveillance post-interventionnelle
99 1 unité de soins continus de médecine et chirurgie
99 1 secteur naissance avec bloc obstétrical, salles de travail et salle nature
99 8 134 séjours de maternité et chirurgie en hospitalisation complète
99 11 804 séjours de médecine et chirurgie ambulatoire
99 1 196 séjours d’obstétrique 99 5 874 séances de chimiothérapie 99 15 163 séances de dialyse 99 plus de 20 000 passages aux urgences 99 434 ETP de salariés 99 85 médecins
Les spécialités Allergologie,
Hématologie,
Anesthésie,
Médecine Polyvalente,
Cardiologie,
Neurochirurgie,
Chirurgie esthétique et reconstructrice,
Néphrologie - Dialyse,
Chrirurgie maxillo-faciale,
Oncologie,
Chirurgie orthopédique,
Ophtalmologie,
Chirurgie viscérale,
ORL,
Chirurgie orale,
Pneumologie,
Chirurgie thoracique et vasculaire,
Rééducation fonctionnelle,
Endocrinologie,
Soins palliatifs / Equipe Mobile de Soins Palliatifs (EMSP),
Gastroentérologie, Gynécologie Obstétrique, Hospitalisation à domicile (HAD),
Urgences, Urologie.
La Maison des Consultations
La maison des consultations, d’une surface de plancher d’environ 4 300 m², sera réalisée par Icade Promotion dans le cadre d’une Vente en Etat Futur d’Achèvement (VEFA). Reliée à la clinique, elle permettra d’accueillir des praticiens, en majorité exerçant également dans la clinique. Les spécialités représentées seront la cardiologie, l’allergologie, l’anesthésie, la gynécologie, la pédiatrie, la gastro-entérologie, la chirurgie viscérale, la chirurgie vasculaire, la chirurgie orthopédique, la chirurgie du rachis, l’urologie, la médecine de rééducation, l’ORL, la néphrologie, l’oncohématologie, l’ophtalmologie, la pneumologie, l’HAD, la gériatrie, l’EMSP, la chirurgie maxillo-faciale, la chirurgie orale, etc.
Le laboratoire de biologie médicale et le centre d’imagerie médicale
Le laboratoire de biologie médicale L’activité de biologie médicale dans un établissement de santé est un élément important du parcours de soins des patients. Nous avons voulu la création d’un pôle de biologie médicale, au rez-de-jardin de la Maison des Consultations sur un plateau de 850 m2, opérationnel 7J/7 24h/24, qui contribuera à la satisfaction des besoins et attentes des patients et de la communauté médicale et qui sera en mesure de réaliser un panel complet d’examens de biologie médicale : • Biochimie • Immunologie • Hématologie • Hémostase • Immuno-hématologie • Bactériologie • Gaz du sang artériel et de cordon • Toute autre technique retenue par la communauté des praticiens.
Le centre d’imagerie médicale Au rez-de-chaussée, à proximité de l’accueil principal de l’Hôpital Privé du Grand Narbonne, se trouvera le Centre d’Imagerie Médicale. D’une surface d’environ 1000m2, il disposera des dernières générations d’appareils d’imagerie en coupe (I.R.M. et SCANNER). Ce plateau technique sera également équipé pour l’imagerie conventionnelle (2 salles de radiologie télécommandées – 3 salles d’échographie) où plus d’une quinzaine de médecins radiologues interviendront. Son accueil de 300m² et sa proximité avec les urgences permettront d’améliorer l’accueil, le suivi et la rigueur de la prise en charge des patients.
HPGN : L’ENGAGEMENT D’ELSAN
La construction de l’Hôpital Privé du Grand Narbonne est un projet important pour Elsan. Suite au rapprochement avec MédiPôle Partenaires en juin 2017, Elsan en a accéléré la mise en œuvre. Notre ambition est de doter le territoire de l’Audois d’un nouvel Hôpital Privé moderne et à la pointe de l’innovation médicale afin de mieux soigner et accueillir les patients. Ce nouvel Hôpital Privé va devenir le pôle d’expertise et la référence médicale attendus dans la région et permettre d’offrir à chacun des soins de qualité, innovants et humains. Ce projet doit également permettre d’améliorer les conditions d’exercice des médecins et du personnel soignant. Thierry Chiche, Président exécutif d’Elsan
A propos d’Elsan : Elsan est issu de la fusion en novembre 2015 entre les groupes Vedici et Vitalia. En juin 2017, Elsan renforce sa position de groupe leader dans l’hospitalisation privée à l’issue de son rapprochement avec MédiPôle Partenaires. Aujourd’hui, Elsan est un acteur de référence de l’offre de soins en France, présent dans l’ensemble des métiers de l’hospitalisation (médecine, chirurgie, obstétrique, cancérologie, soins de suite et de réadaptation, hospitalisation à domicile, psychiatrie, etc.) et dans toutes les régions de l’Hexagone. Fort d’une politique d’investissement ambitieuse, Elsan structure une offre médicale qui répond aux attentes des patients et des médecins en apportant des solutions technologiques et organisationnelles innovantes, et en encourageant une dynamique d’excellence médicale. Elsan développe notamment des approches novatrices de ses métiers, comme la génomique en cancérologie, la chirurgie robot assistée, le traitement de la maladie d’Alzheimer ou encore l’accompagnement des futurs parents dans les maternités du groupe. Pour répondre à l’évolution des pathologies, à l’augmentation de l’espérance de vie ainsi qu’aux nouvelles attentes des patients, Elsan a initié une transformation de la relation patient, en les accompagnant de façon personnalisée tout au long de leur parcours, jusqu’au domicile. En tant qu’acteur majeur de la santé, responsable et engagé, le groupe participe pleinement aux missions de service public et contribue à l’enseignement des médecins, à la formation continue, à la recherche clinique et à l’innovation technologique. Les chiffres clés 1er groupe d’hospitalisation privée en France • 120 établissements de santé • 2 000 000 patients accueillis chaque année • 25 000 collaborateurs • 6 500 médecins libéraux • 35 maternités • 51 000 naissances par an • 28 services d’urgences • 530 000 passages aux urgences par an • 880 salles de bloc • 61 scanners • 47 IRM • 3 Petscan • 11 robots chirurgicaux • 10 systèmes robotisés de radiothérapie • 2 milliards d’€ de chiffre d’affaires • 20 % de l’hospitalisation privée en France En savoir plus : www.elsan.care
À propos du Pôle Santé
Le Grand Narbonne a fait de la création d’activité et d’emploi sa priorité. Ainsi, la Communauté d’agglomération crée et aménage des zones d’activités pour permettre le développement des entreprises de son territoire, en attirer de nouvelles et renforcer ses filières économiques. Avec la création du Pôle santé de Narbonne-Montredon, Le Grand Narbonne investit pour le renforcement et l’attractivité de l’offre santé sur son territoire. Ainsi, la Communauté d’agglomération aménage une zone d’activités commerciales de 40 hectares. Elle accueillera l’Hôpital privé du Grand Narbonne, une zone tertiaire de services et une zone paramédicale.
Le Grand Narbonne investit 20 M€ sur la zone d’activités Pôle santé Le Grand Narbonne poursuit l’aménagement du Pôle santé lancé en mars 2016. La Communauté d’agglomération investit 20 millions d’euros dans les travaux d’aménagement de cette première tranche. •
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6 millions d’euros pour la réalisation : des aménagements extérieurs à la zone d’activités avec la construction d’un giratoire permettant l’accès à la zone, réalisés en régie, de mars à juillet 2016 et la mise en place des réseaux de transfert des eaux usées raccordant le Pôle Santé à la station d’épuration intercommunale de Montredon/Névian. L’installation de ces canalisations a été achevée en décembre 2016. 14 millions d’euros seront investis pour l’aménagement intérieur de la ZAC, confié à la Société Anonyme d’Economie Mixte (SAEM) Alenis.
Un projet d’aménagement urbain dans le respect de l’environnement La SAEM Alenis assure la maîtrise d’ouvrage de l’aménagement du Pôle Santé. L’enjeu majeur pour Alenis est de concevoir un projet d’aménagement intégrant les contraintes naturelles du site tout en respectant l’intégration paysagère et l’identité méditerranéenne. Ainsi, la problématique essentielle de l’aménagement concerne la gestion de l’écoulement des eaux en amont et sur la zone elle-même avec la création de fossés permettant de canaliser les flux d’eaux pluviales, la construction de quatre bassins de rétention et de zones de ralentissements dynamiques. Par ailleurs, il est également prévu la création de ponts routiers et de passerelles piétonnières pour accéder au secteur médical. Un soin particulier sera apporté aux éléments structurants de l’aménagement intérieur tels que les murs architecturés et les espaces verts avec la création de haies d’arbres. La première phase des travaux réalisés par Alenis comprend ces ouvrages hydrauliques, les terrassements, structures de voiries et giratoire intérieur, mise en place des réseaux, la construction des murs en gabions et des ouvrages d’art (ponts routiers et passerelles piétonnières). Parallèlement à la construction de l’Hôpital Privé du Grand Narbonne, Alenis poursuivra les travaux de finition des voiries et ouvrages d’art avant d’engager en 2020, l’installation du mobilier urbain et l’aménagement des espaces verts.
Le Pôle santé s’étend sur 40 hectares et s’articulera autour de trois secteurs : • le secteur médical qui rassemblera l’Hôpital Privé du Grand Narbonne, cabinets médicaux, laboratoires etc ; • le secteur paramédical ; • le secteur tertiaire.
À propos d’ICADE
Icade Foncière, développeur et promoteur, Icade est un opérateur immobilier intégré, qui conçoit des produits et des services immobiliers innovants pour répondre aux nouveaux usages et modes de vie urbains. Plaçant la RSE et l’innovation au cœur de sa stratégie, Icade est au plus près des acteurs et des utilisateurs qui font la ville – collectivités et habitants, entreprises et salariés, institutions et associations… Icade allie l’investissement en immobilier tertiaire et de santé (patrimoine en part du groupe au 31/12/17 de 10,8 Md€) à la promotion (CA économique 2017 de 1 209 M€) pour contribuer à l’émergence des villes de demain, vertes, intelligentes et responsables. Icade est un acteur majeur du Grand Paris et des métropoles régionales. Icade est une société cotée (SIIC) sur Euronext Paris. Son actionnaire de référence est le Groupe Caisse des Dépôts. Opérateur immobilier intégré de référence, Icade apporte des solutions globales, durables, innovantes et adaptées aux besoins de ses clients et aux enjeux de la ville de demain grâce à la synergie de ses métiers de foncière et de promotion.
Icade Santé Icade Santé est la première Foncière Santé en Europe avec la constitution entre 2007 et 2018 d’un portefeuille de murs de 115 établissements de santé. Il est principalement composé d’établissements de santé MCO (Médecine Chirurgie Obstétrique) et SSR (Soins de Suite et de Réadaptation). Leader de l’investissement dans les murs de cliniques privées en Europe, Icade Santé s’appuie sur une expertise reconnue en immobilier de santé et une maîtrise de la chaîne de valeur immobilière. Grâce à ses atouts, Icade Santé a développé de véritables partenariats de long terme avec des exploitants nationaux tels qu’ELSAN. HPGN est la parfaite illustration de l’accompagnement d’Icade Santé en qualité d’investisseur auprès du groupe Elsan pour la réalisation de ce pôle de Santé.
Icade Promotion Promoteur national de plein exercice, Icade intervient au plus près des territoires grâce à 19 implantations locales. Ses compétences sur toute la chaîne de valeur de l’immobilier permettent à Icade d’accompagner ses clients pour chacune de leur demande. Icade développe ainsi des projets de bureaux , de logements , de grands équipements publics et d’établissements de santé , et déploie également des expertises en aménagement urbain. Icade Promotion intervient à la fois en qualité de Maître d’Ouvrage Délégué auprès d’Icade Santé pour la réalisation d’HPGN qui sera exploité par le groupe Elsan, et en qualité de Promoteur Immobilier afin de construire la Maison Médicale associée à la Clinique pour le compte des praticiens.
Liste des entreprises retenues dans le cadre des marchés pour la construction de l’Hôpital Privé du Grand Narbonne
Rôle Maitre de l’Ouvrage Maitre d’Ouvrage Délégué Exploitant AMO Exploitant Maitre D’oeuvre CSPS CT
Société ICADE Santé ICADE Promotion ELSAN SETEC Organisation AIA SOCOTEC SOCOTEC
ENTREPRISES DE RÉALISATION DES TRAVAUX Rôle TERRASSEMENTS / VRD AMENAGEMENTS EXTERIEURS ESPACES VERTS ET PLANTATIONS CLOS COUVERT PORTES AUTOMATIQUES MENUISERIES BOIS - AGENCEMENT DOUBLAGE - CLOISONS SECHES - PAROIS ISO / PLAFONDS SUSPENDUS REVETEMENTS DE SOLS PEINTURE - REVETEMENTS MURAUX APPAREILS ELEVATEURS PLOMBERIE - CVC FLUIDES MEDICAUX COURANTS FORTS / COURANTS FAIBLES / SSI / GTB CENTRALE D’ENERGIE
Société EIFFAGE DLM FONDEVILLE RECORD LACLAU / JPB / CARDONNET SOCOGYPS BALLESTER / CARODOC LANGUEDOC CHANTIER SCHINDLER SPIE ALS FAUCHE 2 H ENERGY