Värdeskapande länk

Värdeskapande teknikhandelskoncern

OEM är en av Europas ledande teknikhandelskoncerner och bygger sitt existensberättigande på att skapa värde för både kunder och leverantörer. Ett kunderbjudande som bygger på ett brett sortiment av produkter och system tillsammans med medarbetarnas tekniska kompetens gör att oem skapar värde till kundernas produkter och processer. För leverantörerna skapas värde genom att oem med sin lokala närvaro når ut till marknader och kunder som leverantörerna själva skulle ha svårt att nå.

Värde för kunderna

oem ger kunder tillgång till kvalitetsprodukter från ledande leverantörer, bidrar i utvecklingsprojekt och möjliggör effektiva logistiklösningar. Därigenom skapar oem både tekniska och ekonomiska värden för kunderna. oems medarbetare har hög kunskap om verksamheternas produktsortiment och applikationsområden där produkterna kan användas. Kunden får därför tillgång till erfarenhet och kompetens som kan stödja både i val av ingående komponenter och i utvecklingsprojekt.

En betydande del av oems omsättning kommer från kundanpassade produkter framtagna för unika kundapplikationer. En viktig del av erbjudandet är därför förädlingstjänster, exempelvis i form av att olika komponenter levereras sammansatta enligt kundernas specifikationer. oem arbetar nära sina kunder och det är vanligt att oem succesivt blir en leverantör dit kunderna samordnar en allt större del av sina inköp.

Värde för leverantörerna

Starka säljorganisationer, hög tillgänglighet och modern marknadsföring utgör grundfundamentet i oems verksamhet och är en viktig anledning till att företaget har förtroendet att representera de främsta tillverkarna på sina marknader. oems mål är att vara tillverkarnas bästa säljkanal och att göra dem till ledande aktörer inom sina respektive nischer. oem agerar som tillverkarnas förlängda arm på respektive marknad och tar ett helhetsansvar för kundrelationen. oem har nära relationer med tillverkarna vilka kännetecknas av lojalitet och långsiktighet och företaget undviker att marknadsföra konkurreran-

de produkter. oem bygger upp en stor kompetens kring tillverkarnas produkter och hur dessa kan användas i kundernas verksamhet. Det gör att oem bidrar med sin kompetens också till leverantörerna kring hur produkterna kan utvecklas och anpassas för att på bästa sätt möta olika kundbehov.

Hemsidan som konkurrensfördel

En väl fungerande hemsida som möter kundens behov är en central del av marknadsbearbetningen och en stark konkurrensfördel. På bolagens hemsidor presenteras produktutbudet med all tänkbar nödvändig information. Det är även en kanal för att sprida bland annat kunskap, inspiration och produktnyheter. Flertalet av koncernens bolag erbjuder e-handel som blir ett allt viktigare komplement i försäljningsprocessen.

Logistik som konkurrensfördel

En viktig del av det värde oem genererar skapas genom oems logistikenheter. Företaget erbjuder mer än 60 000 produkter från fler än 400 leverantörer till sina 30 000 kunder, vilket gör logistiken komplex. oem arbetar löpande med att effektivisera och skapa väl fungerande varuflöden. Samordning till större logistikcenter effektiviserar och automatisera varuflödena vilket ger högre kostnadseffektivitet, kvalitet och servicegrad. oem skräddarsyr också logistiken efter större kunders krav och behov, bland annat avseende förpackningsstorlekar och leveransfrekvens, vilket skapar tydliga fördelar för kunderna.

I anslutning till många av oems logistikenheter finns förädlingsenheter som på ett effektivt sätt gör kundunika anpassningar och montage av produkter.