Cluster

CLUSTER 2015

Searching Cleantech Solutions

Global Castings A/S Holtec Automatic-Vest A/S HSHansen A/S IPL Group A/S

Kallesoe Machinery A/S Landia A/S Lem Beslagfabrik A/S Lin-Ka Energy A/S

MAGAZINE LEM

Maskinfabrikken JST A/S Pro Elteknik A/S Søms A/S Vestas Wind Systems A/S

VP Industries A/S Smedenes Hus

Velkommen til Danmarks globale industrilandsby

Lem – Danmarks globale industrilandsby

Indhold Leder: Claus Jensen, forbundsformand, Dansk Metal . . . . . . . 4

Kvalitet ramte rigtigt . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24

Kvikke hænder og hoveder . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4

Gode til integration . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24

Landia A/S – firmaprofil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5

Serviceopgaver sat i system. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24

Fire job i Lem . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6

Maskinfabrikken JST A/S – firmaprofil . . . . . . . . . . . . . . . . 25

Kallesoe Machinery A/S – firmaprofil . . . . . . . . . . . . . . . . . 7

Håndbold skaber netværk . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26

Beslag til klimatopmøde . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8

Lem Beslagfabrik A/S – firmaprofil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27

VP Industries A/S – firmaprofil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9

Kvalitetsflow . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28

Entreprenant radikal innovation: Josefine Cambell, cand.merc.. 10

Intelligent hydraulik fra Skjern . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 28

Vestas Wind Systems A/S – firmaprofil . . . . . . . . . . . . . . . . 11

Lin-Ka Energy A/S – firmaprofil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 29

HSHansen A/S – firmaprofil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 13

Ansatz Kommunikationsbureau . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30

Den gode idé omsat til stål . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14

Centex A/S . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 30

Global Castings A/S – firmaprofil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15

Pro Elteknik A/S – firmaprofil. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31

Holtec Automatic-Vest A/S – firmaprofil . . . . . . . . . . . . . . . 16

Søms A/S – firmaprofil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32

Ringkøbing-Skjern Kommune . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16

Hydra Grene A/S . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 32

Smedenes Hus . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 - 20

Ørskov Gruppen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33

Hotel Smedegaarden . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21

Styr på biogassen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 34

Slot Møbler . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21

PwC Skjern-Ringkøbing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35

Fra affald til dyre råstoffer: Hüyla Ucar, Ph.d-stud., AAU-Esbjerg

22

Kirk Larsen & Ascanius, Skjern . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 35

IPL Group A/S – firmaprofil . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23

Ringkjøbing Landbobank . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36

Kolofon Målgruppe: Uddannelsesinstitutioner og skoler i Ringkøbing-Skjern Kommune.

Danske universiteter, professionshøjskoler, handelsakademier og maskinmesterskoler.

Oplag og tryk: 10.000 stk. Strandbygaard Grafisk a/s, DK-6900 Skjern

2

Cluster Magazine Lem · no 1

Redaktion: Ib Christensen, Konsulenthuset IBC – Lars Bøttern, Kvalitetsflow – Erik Poulsen, Ansatz Kommunikationsbureau – Jørn Deleuran, Jørn Deleuran Fotografi – Peter Glargaard, Ørskov Gruppen – Helle Damgaard Larsen, Strandbygaard Grafisk – Niels Ole Hansen, Smedenes Hus. Redaktionen sluttet: 05.12.14

Verdensklasse i Naturens Rige Iver Enevoldsen borgmester, Ringkøbing-Skjern Kommune

Velkommen til et magasin, der handler om et af Danmarks mest innovative og vækstorienterede erhvervsområder.

Lem og virksomhederne i Lem har altid markeret sig som særlig opfindsomme. Her har aldrig været langt fra idé til handling. Barrierer er nærmest per definition blevet brudt ned, og nye markeder er opsøgt.

Vi siger lidt populært, at der ikke er langt fra top til bund i vores virksomheder, og det gælder i særlig grad i Lem. Her ved man, at det er de gode idéer sat sammen med de rigtige kompetencer, der skaber vækst og udvikling.

Vækst er et helt centralt omdrejningspunkt i den vision, som et samlet byråd i Ringkøbing-Skjern har

vedtaget. I visionen »Naturens Rige« kalder vi os vækstjydernes hjem. Det gør vi, fordi vi har tradition for at starte og drive egen virksomhed. Det har skabt tusindvis af job, hvilket industrivirksomhederne i Lem er et lysende eksempel på.

Det bæredygtige er en præmis for vores fælles fremtid. Som klode har vi begrænsede ressourcer og et miljø, som er truet. Derfor er vi nødt til at udvikle og videreudvikle de teknologier, der skaber en tryg og god fremtid. Det er både en udfordring og en mulighed, og her har området omkring Lem en helt særlig rolle og et fremragende udgangspunkt.

Virksomhederne i Lem er i høj grad orienteret mod bæredygtige løsninger og internationale markeder.

Sekretariat: Konsulenthuset IBC, Højevej 25, DK-6900 Skjern, mobil: 3031 3738 mail: ibc@konsulenthusetibc.dk

Jeg kan derfor kun opfordre til, at du læser dette magasin og lader dig inspirere af historien om Lem. Det er en historie i verdensklasse, som først lige er begyndt.

Udviklingen af fremtidens bæredygtige løsninger er allerede i gang i Lem, og der er brug for dine kompetencer.

www.lemindustripark.dk

Udgiver: Smedenes Hus Udviklingsselskab ApS, Bredgade 77, DK-6940 Lem St. Niels Ole Hansen, tlf. 9734 2300, mail: noh@tdcadsl.dk

3

LEDER

Design din egen fremtid...

- og fremtidens produkter Af Claus Jensen forbundsformand, Dansk Metal

Hvad skal du leve af, når du er færdig med at uddanne dig?

Det spørgsmål er det kun dig, der kan besvare. Til gengæld ved jeg, hvad resten af Danmark skal leve af: Vi skal blandt andet leve af din viden og dine evner.

Et af de steder, hvor Danmark har allermest brug for dine evner, er i den danske industri. Her er behovet for dygtige medarbejdere enormt.

Det gælder også i Lem Industripark. Her arbejder førende danske virksomheder i alverdens materialer og med den nyeste teknologi som fx 3D og minirobotter.

Med et job her får du gode muligheder for at udvikle dig og prøve nyt – uanset om du kommer med en erhvervsuddannelse, en universitetsgrad eller andet.

Du har måske hørt, at Danmark ikke har brug for industri. Indtil for nogle år siden, mente mange eksperter, at vi kunne nøjes med at leve af at forske og skabe ny viden. I dag er det gået op for de fleste, at eksperterne tog fejl. Vi kan ikke leve uden produktion i Danmark. Faktisk er industrien helt central. Cirka halvdelen af Danmarks eksportindtægter kommer fra industrien.

Men vi har selvfølgelig også brug for viden. Viden bliver bare først nyttig, når vi bruger den til noget konkret – som fx at producere pumper, vindmøller, forbrændingsanlæg eller specialdesignede produktionsanlæg til hele verden.

Virksomhederne støder til gengæld ofte på udfordringer, hvor de har brug for ny viden for at komme videre. Derfor skal viden og produktion gå hånd i hånd.

Den tætte forbindelse mellem viden og produktion giver spændende jobmuligheder, der kan føre dig vidt omkring. Danske industrivirksomheder bruger den nyeste teknologi til at udvikle produkter af høj kvalitet.

Derfor er deres varer efterspurgt over hele verden. Et job i Lem Industri Park eller i andre industrivirksomheder kan dermed blive din billet til oplevelser i fx Europa, Asien eller Sydamerika.

Men uanset, om du har lyst til at rejse ud eller blive hjemme, venter der dig masser af muligheder, oplevelser og gode kolleger i industrien i Danmark.

4

Cluster Magazine Lem · no 1

Kaj Brunsgaard er værkfører på Global Castings – en af de mange industrivirksomheder i Lem, der har brug for unge som lærlinge.

Kvikke hænder og hoveder Industrivirksomhederne i Lem har brug for kompetente unge som lærlinge Moderne industrijob på de internationale virksomheder i Lem kræver kvalificeret arbejdskraft. Som lærling skal man derfor kunne meget andet end at møde til tiden. »Vi har brug for de kvikkeste hoveder, der både kan bruge hænder og hovedet på samme tid. Vi arbejder med avancerede maskiner med emner, der kan koste mellem 200.000-300.000 kr. Det kræver altså noget at komme i lære hos os. Vores lærlinge skal både være gode til dansk, matematik og engelsk«, siger Kaj Brunsgaard.

Han er værkfører og leder af lærlingeværkstedet på maskinfabrikken Global Castings, der er blandt de Lem-virksomheder, som hvert år søger nye lærlinge.

Det sker blandt andet i samarbejde med de lokale folkeskoler og efterskoler, men også ved markedsføring af mulighederne på facebook. »Vi møder de unge, der hvor de færdes. Og vi bruger megen tid på at planlægge praktikforløb samt invitere undervisere og uddannelsesvejledere forbi produktionen til en dialog om mulighederne for lærlingene. Det mindste vi som virksomhed kan gøre er at vise, hvad vi laver. Det koster kun ressourcer i tid«, siger Kaj Brunsgaard.

Han oplever, at de unge vokser med de alsidige opgaver på virksomheden og tager ansvar: »Vi skal som praktikplads huske, hvordan vi selv var som 17-18-årige. Der er jo en vis opdragelse i at have med unge mennesker at gøre, men der skal være plads til alle. Mange af vores lærlinge bliver efter endt uddannelse i virksomheden. Selvfølgelig er der nogen, der holder, og andre stopper for at læse videre, men vi oplever ofte, at de kommer tilbage igen«.

LANDIA A/S

Meget mere end

Steen Buhl Larsen har mange projekter til studerende, der efter et praktikophold på virksomheden ofte også får et job hos Landia.

Troels Christiansen, 24 år og fra Stauning, læser til maskinmester på Århus Maskinmesterskoles 9. semester. Hans afsluttende bachelor-opgave laves hos Landia og handler om langdistancepumpning af spildevand og gylle. Martin Gosvig, 22 år og fra Borris, læser til maskiningeniør på Århus Ingeniørhøjskoles 5. semester. Hos Landia indgår han i udviklingsafdelingen i en fem måneders praktikperiode.

En pumpe er ikke kun en pumpe. I hvert fald ikke hos Landia, som sælger pumper og omrørere til rensningsanlæg, biogasanlæg, fødevareindustrien, procesindustrien og landbrug over hele verden.

20 minutter bliver til en pulp, der kan bruges i biogasanlæg. Kan vi i fremtiden også sørge for, at fjerene også kan bruges til hunde- og kattemad, har vi været med til at omdanne affald til en endnu højere værdi«, siger Steen Buhl Larsen.

en pumpe Vi har ikke en standardpumpe, men er ordreproducerende efter kundens behov Steen Buhl Larsen, adm. direktør, Landia

»Vi har en niche, hvor vi sælger en funktion til at behandle et besværligt medie. Det kan være gylle, spildevand og et hav af andre ting i industrien, der skal findeles før, det kan sendes videre. Eventuelt med tilsætning af luft eller gas«, siger Landias adm. direktør, Steen Buhl Larsen.

Her skal ingeniørerne vide noget om de materialer, der skal gennem Landias patenterede, avancerede pumper. Virksomheden søger derfor i stigende grad nye medarbejdere med en videregående uddannelse og prioriterer, at både ingeniører og teknikere hele tiden bliver opkvalificeret til kundernes behov. »De skal ikke tænke på, hvordan pumpen fungerer sammen med det øvrige maskineri, og hvornår den skal startes og slukkes. Det sørger vi for gennem en høj grad af automatisering, så pumpen i for eksempel en stald starter af sig selv alle ugens syv dage og gerne om natten, når omrøreren har været i gang, og når strømprisen er lav«, siger Steen Buhl Larsen.

Landias medarbejdere er i mange tilfælde med til at forædle de produkter, der skal gennem pumpen. »Vi har for eksempel været med til at udvikle en pumpe, der kan flytte noget så besværligt som kyllingefjer ved at tilsætte vand, så de i løbet af

Svejserobot til fremstilling af tre-bladede propeller.

Landia A/S Produktion og salg af pumper, propelrøreværker, strømningsdannere, beluftere og procesanlæg i biogasanlæg, rensningsanlæg, fødevareindustrien og i landbruget.

Etableret i 1933 110 medarbejdere, heraf cirka 85 i Danmark og cirka 25 på salgskontorer i England, USA, Tyskland og Kina.

Eksporterer til cirka 40 lande gennem et omfattende globalt netværk af forhandlere og servicepartnere.

Industrivej 2 DK-6940 Lem St. Tlf. 9734 1244 E-mail: info@landia.dk www.landia.dk facebook.com/LandiaWorld

5

Forskning og undervisning var ikke nok Claus H. Ibsen er uddannet civilingeniør på Aalborg Universitet og forskede efterfølgende i gaspartiklers strømme, hvilket førte til en ph.d.-grad i Esbjerg. Det giver mulighed for at være underviser for nye civilingeniører på universitetet, men Claus H. Ibsen valgte i stedet et spændende ingeniørjob hos VP Industries A/S i Lem, hvor han har været de seneste 11 år og i dag er udviklingschef. »Forskning er også spændende, men det er ikke lige mig at stå i et undervisningslokale. Jeg tager dog af sted som censor«, siger Claus H. Ibsen, der bor i Rækker Mølle.

VP Industries er en international koncern med dybe rødder i Lems industrihistorie. »Man kan godt mærke, at ånden hos os er præget af virksomhedens historie i Lem«, siger Claus H. Ibsen.

Pendler dagligt 200 km for det rigtige job Jens Flies Vibert er uddannet civilingeniør på Danmarks Tekniske Universitet i Lyngby og har i to et halvt år arbejdet som udviklingsingeniør hos Kallesoe Machinery A/S. »Jeg havde en generel interesse for mekanik og ville gerne kende den teoretiske baggrund. Det har så ført til et spændende job med arbejdsopgaver, hvor jeg får erfaringer og bliver klogere«, siger Jens Flies Vibert, der hver dag tager køreturen på 100 kilometer til Lem fra hjemmet i det sønderjyske.

JOB I LEM Jeg nyder arbejdslivet på en fabrik Maibrit Lykke Jepsen er uddannet kontorassistent, men har taget forskellige efteruddannelser sideløbende med jobbet; blandt andet merkonom i HR. Hun har arbejdet 16 år i skiftevis Lem og Ringkøbing; det seneste år i Lem for Global Castings Lem A/S. Her indebærer jobbet som HR Manager, at hun har ansvaret for alle personalemæssige opgaver fra en medarbejder bliver ansat til vedkommende forlader virksomheden. »Hidtil har jeg siddet i en stabsfunktion væk fra selve produktionen, men nu er jeg fysisk placeret på fabrikken.

Det giver en mere direkte og uformel rolle, hvor det handler om at være synlig og handle på fakta samtidig med at sikre, at HR-fundamentet er på plads«, siger Maibrit Lykke Jepsen.

Hun bor i Lem, hvor hun oplever, at samarbejdet mellem virksomhederne også giver et særligt sammenhold i lokalsamfundet.

Glæden ved at få tingene til at fungere Martin Andersen er uddannet maskinmester i Esbjerg og har i 14 år været ansat hos Landia A/S. Blandt andet i pumpevirksomhedens amerikanske afdeling. »Jeg valgte maskinmesteruddannelsen, fordi jeg var drevet af en interesse for teknik og mekanik – og hvordan man får ting til at fungere. I dag er jeg ansvarlig for teknisk salg og projektledelse hos Landia, hvor jeg arbejder med alle mulige tekniske beslutninger om pumper og propelmixere«, siger Martin Andersen, der bor i Ringkøbing.

Han synes, at der er masser af muligheder for karriere på virksomhederne i Lem Industri Park, uanset om man har lyst til at arbejde med teknik eller ledelse: »Jeg kan roligt anbefale en karriere i industrien. Alt bliver mere og mere teknisk, så det er jo her, fremtidens job er«.

6

Cluster Magazine Lem · no 1

KALLESOE MACHINERY A/S

Direktør Bruno Kallesøe ved maskine til træindustrien.

Produktionschef Brian Bubel og smedelærling Arvid Svingholm i en af Kallesoe Machinerys 12 produktionshaller.

Avanceret PLC-programmering styrer maskiner og anlæg i hele verden.

Maskiner til industrien De højteknologiske maskiner, der bruges i industrien, bliver lavet af specialister. En af Nordeuropas førende virksomheder på dette felt er Kallesoe Machinery i Lem, der producerer skræddersyede specialmaskiner til først og fremmest træ-, metalog vindmølle-industrien.

Vi udvikler hele tiden vores produkter i takt med kundernes behov Helle Bach Madsen, marketing-manager, Kallesoe Machinery A/S

»Når kunderne har brug for en ny maskine, skal vi kunne levere stigende effektivitet og være banebrydende gennem optimering af processer.

Det giver en udfordrende og afvekslende hverdag i hele virksomheden, hvor to opgaver aldrig er ens, uanset om det er i konstruktionsafdelingen eller på værkstedet«, siger marketing-manager Helle Bach Madsen fra Kallesoe Machinery.

Udvikling er derfor et nøgleord for alle medarbejdere i de forskellige afdelinger, hvor der ikke kun er brug for produktionsteknologer, ingeniører, industriteknikere og klejnsmede, men også landbrugsmaskinmekanikere, elektrikere, automatikteknikere og stærkstrømsteknikere.

Hos Kallesoe Machinery er der stor fokus på energitiltag i virksomheden, og kunderne, for eksempel fra vindmølleindustrien, som aftager mange maskiner, efterspørger energibesparende maskiner.

Også virksomheder inden for træindustrien ønsker at sænke deres energiforbrug. »Af den grund benytter vi helst højfrekvens i vores anlæg, for eksempel til limning af træ, og vi forsøger hele tiden at udvikle dette område: Et højfrekvensanlæg fungerer i bund og grund som en gigantisk mikrobølgeovn, der lynhurtigt varmer væsker – eksempelvis lim – op og derved forkorter produktionstiden betydeligt. I sidste ende giver det en energibesparelse«, siger Chief Operating Officer Kristian Kallesøe.

Alle maskiner og anlæg bliver konstrueret i 3D-programmer.

Maskinafdelingen har de nyeste CNC-maskiner.

I smedeafdelingen produceres hvert enkel maskine/ maskindel efter kundernes ønsker.

Robotter er en del af flere af de store anlæg. For eks. palleteringsanlæg, hvor en robot selv samler og stabler emner samt sender dem samlet videre til indpakning.

Kallesoe Machinery A/S Produktion af specialmaskiner til træ-, metal- og vindmølle-industrien.

Etableret i 1969 58 medarbejdere 90 procent af omsætningen er til udlandet, blandt andet så langt væk som Vietnam, Kina, Sydamerika og New Zealand

Bredgade 115 DK-6940 Lem St. Tlf. 9734 1555 Fax 9734 1816 E-mail: sales@kallesoe-as.dk www.kallesoe-as.dk Medarbejdere kan kontaktes via LinkedIn

7

En simpel låseklap fra Lem Beslagfabrik var den rigtige løsning på stoleproblem

Beslag til klimatopmøde Den gode idé på en virksomhed i Lem kan være en lille ting, der gør en stor forskel Som for eksempel da alverdens statsledere og beslutningstagere for nogle år siden mødtes til klimatopmøde i København, hvor de skulle sidde på 2100 stole fra møbelfirmaet Onecollection. Vel at mærke stole, der kunne kobles sammen. »Onecollection i Ringkøbing spurgte os, om vi kunne udvikle et koblingsbeslag til deres stole, for hvis stolene ikke kunne opfylde brandmyndighedernes krav, var ordren tabt. Det sagde vi selvfølgelig ja til, for vi lever af at finde løsninger«, siger Peter Lambæk, der driver Lem Beslagfabrik sammen med broderen Søren Lambæk.

Stolene skulle kobles i grupper på fem og kunne væltes enten fremad eller bagover – uden at slippe hinanden: »Det stillede specielle krav til beslaget, at stolene skulle kunne vælte begge veje, men det løste vi med en låseklap, der er nem at vippe op eller ned«, forklarer Peter Lambæk.

Beslaget fyldte mindst muligt og havde den rette finish til stolestellet – og så var det nemt for montørerne at sætte på og tage af.

En enkel og effektiv løsning fra Lem fik mødestolene til at hænge sammen, da der var klimatopmøde i København.

8

Cluster Magazine Lem · no 1

»Vi har selv i årevis uden held forsøgt at løse koblingsproblemet med stolen, men nu lykkedes det heldigvis. Man kan godt sige, at beslaget fik klimatopmødet til at hænge sammen«, siger Onecollections direktør, Henrik Sørensen.

VP INDUSTRIES A/S

Nedkøling

Radiatorkøler installeret på et af de mange kraftvarmeværker rundt i Danmark, hvor de er med til at sikre, at man kan producere el, selv om der ikke er aftagere til fjernvarmen. Overskudsvarmen skal man jo af med under alle omstændigheder.

sparer energi Maskiner og motorer holder verden i gang, men de har det med at blive varme og skal derfor køles ned.

En effektiv, billig og naturlig måde er køletårne, hvor vand risler ned gennem en indsats med stor overflade i modstrøm med luft. Det får en lille del af vandet til at fordampe og afkøler resten af vandet.

Kan vi sikre et stabilt lufttryktab i vores ladeluftkølere på en forbrændingsmotor, er vi med til at sikre, at motoren bruger mindre brændstof og dermed sparer ressourcer

Steen Gildenpfennig, adm. direktør, VP Industries

Køleteknikken bruges i de åbne køletårne og alternativt radiatorkølere, der anvendes hvor begrænsede

vandmængder er til rådighed. VP Industries producerer til industrivirksomheder som Dong, Carlsberg og Arla. Virksomheden er også førende på verdensplan, når det gælder produktion af ladeluftkølere til diesel- og gasmotorer i især skibe og kraftværker.

Udviklingen af VP Industries’ produkter er drevet af både markedskræfter og miljøkrav: »Vi arbejder med nogle af de mest ressourceforbrugende transportmidler såsom skibe. Vi skal derfor være innovative på køledelen, når markedet i stigende grad efterspørger andre motortyper, der for eksempel bruger biogas«, siger adm. direktør Steen Gildenpfennig, VP Industries.

Koncernen har historiske bånd til vindmøllefabrikken Vestas, men det ses i dag kun i navnene på de tre datterskaber: Vestas Industrial Cooling, Vestas Aircoil og Vestas Hydromann A/S. Hydromann arbejder ikke med køleteknik, men er derimod stærk på udvikling af kosteffektive vintermaskiner til have- og park-branchen.

Køletårne er leveret til en kunde som installer-fjernkøling, et system der fungerer på samme måde som fjernvarme. Det er et område i kraftig vækst. I dette tilfælde var der store krav til støjdæmpning samt energiforbrug.

VP Industries Udvikling, produktion og salg af køletårne, radiatorkølere, ladeluftkølere, sneplove og saltspredere.

Etableret i 1946 Ca. 450 medarbejdere på verdensplan, heraf 130 i Danmark, hvor hovedparten er funktionærer Eksport til hele verden

Smed Hansens vej 13 DK-6940 Lem st.

Tlf. 9734 1800 E-mail: info@vpindustries.eu www.vpindustries.eu

9

Entreprenant radikal innovation Store virksomheder får hjælp fra iværksættere til at skabe den innovative forretning, de ikke selv kan skabe

Af Josefine Campbell, cand.merc., iværksætter, ekstern lektor, Copenhagen Business School

Processen kan genopfinde forretningen og · Beslutningsprocesserne er ukomplicerede og Langt det meste innovation i Danmark er reelt bare hurtige, om de træffes demokratisk i teamet eller forbedringer på eksisterende løsninger. Forbedringer forretningsgange, bygge helt nye markeder og virksomheden er topstyret imødekomme uopfyldte behov hos kunderne ved er gode. · Kerneteamet er dybt passioneret omkring proat udvikle nye ideer, udvælge de rigtige og få dem Men i takt med digitaliseringen, og at verden forhurtigt på markedet. jektet andrer sig i hastig grad, bliver behovet for at kunne · Der er høj risikovillighed I litteraturen skelner man imellem radikal og skabe nye, radikale innovationer større for virksominkrementel innovation. Forskellen er kort fortalt, at · Der er fokus på ambitiøse mål heder, myndigheder og organisationer. man i radikal innovation benytter helt nye teknologi Det vil sige løsninger eller teknologier, der er helt er, eller skaber helt nye løsninger. Ofte har radikale Der er mange dygtige, danske iværksættere, som nye og har et større indtjeningspotentiale. Men eksiinnovationer et større indtjeningspotentiale. både i ind- og udland skaber eksplosiv vækst via sterende organisationers kultur og processer er ikke Så radikal innovation er nye værdiskabende radikal innovation. Et godt eksempel er Jimmy Mayskabt til at udvikle og vækste helt nye ideer. Derfor løsninger, der er udviklet igennem en rationel og mann, som i dag er CEO for Huffington Post. er visionære store virksomheder begyndt at søge struktureret proces.

Andre er de tre danske stiftere af Zendesk og hjælp hos iværksættere til at skabe deres fremtidige Udfordringen er, at det er fundamentalt anderTommy Ahlers, som solgte sin sidste virksomhed forretning. ledes processer og rammer, der skal til for at skabe til Citrix. Entreprenante ledere leder og driver deres Vi kommer fra industrialiseringen og er i beorganisationer radikalt anderledes end gyndelsen af en global, digital tidsalder. ledere i de fleste etablerede organisatiDisse to verdener lever side om side, alt oner. imens den digitale sfære vokser. I takt Vigtigst af alt har succesfulde iværkmed, at nye generationer fødes og menRadikal innovation er nye værdiskabensættervirksomheder ofte en proces til at nesket udvikler sig, tager den digitale de løsninger, der er udviklet igennem en udvikle helt nye ideer, hurtigt at teste helt sfære plads fra den industrielle. nye ideer på markedet, justere dem til For mange virksomheder gælder det, rationel og struktureret proces markedet, reagere optimalt, og så skaleat hvis man ikke formår at genopfinde re dem, når det er testet, at de virker. sig selv i den nye digitale og sociale Dygtige iværksættere kan skabe store retidsalder, er der en reel trussel for, at sultater med få ressourcer for risikovillige man bliver overhalet indenom. Ligesom innovation, end de, der bruges i driften. For langt de ledere. Flere og flere erhvervsledere har fået øjnene Blockbuster blev overhalet af Netflix, og hotelbranfleste virksomheder, myndigheder og organisationer op for, at de, som ikke selv har en entreprenant chen i New York er blevet hårdt presset af Airbnb. er det svært at skabe radikalt nyt, fordi den eksisteorganisation, alligevel kan skabe radikale innovati De samme processer og kulturer, der har skabt rendes organisations kultur og processer er skabt onsprojekter ved hjælp fra rigtige iværksættere. værdi i drift, viser sig at være uduelige til at skabe til drift og skallering af den eksisterende forretning.

I USA får virksomheder som Coca-Cola, Intel helt nye løsninger – altså den radikale innovation.

Ikke til at udvikle og vækste helt nye ideer. og Verizon blandt andet hjælp fra en venture-udvikEtablerede organisationer ender med at mislykkes Alt for ofte bliver potentiel radikal innovation lings-virksomhed startet af danske iværksættere. med eller bruge uanseelige summer i forsøget på slået ihjel af ’det har vi prøvet før’-mentalitet; at det Herhjemme har Aller etableret en hel innovationsat skabe nye løsninger. Hvis man ikke selv er Steve ikke passer i systemerne, organisatorisk politik, at afdeling ledet af Pernille Aalund, som selv er iværkJobs, hvad gør man så, når ens organisation ikke der er beslutningstagere med mangel på kreativitet sætter. Projekterne går ud på at udvikle nye digitale kan skabe radikal innovation? og visioner, som synes, det er spild af ressourcer iværksætter-virksomheder inden for virksomhedens etc. Så etablerede virksomheder står over for en forretningsområde. Projekterne har høj risiko. Men Radikal innovation massiv udfordring, når det gælder innovation af helt hvis projekterne lykkes, er der store summer at Innovation er nye produkter, markeder, processer, nye løsninger. hente. måder at organisere sig på, forretningsmodel etc., Projekterne kan både forgå in-house eller eksder har en markedsmæssig værdi. Det er således ternt uden for virksomheden. Hvis de forgår in-houikke blot en opfindelse. For der findes masser af Iværksættervirksomheders natur se, som det er tilfældet hos Aller, er det afgørende opfindelser, der ikke har en markedsmæssig værdi, Iværksætterorganisationer er i deres natur radikalt at innovationsteams ikke er underlagt de samme og derfor ikke er en innovation. anderledes end etablerede virksomheder og karakrammer og processer som resten af organisationen.

I sin bog ’Innovation and Entrepreneurship’ teriseres ofte ved at: beskriver Peter Drucker innovation som organise· Organisationerne er normalt meget mindre ret systematisk og rationelt arbejde. Det er ikke · Struktur og kultur er fleksibel og fri Man starter småt en flydende kreativ proces, men en professionelt · Produkter testes på markedet hurtigt Det er ikke nødvendigt at afsætte milliarder. Ligestruktureret proces. Vi kan forklare innovation som · Der er få ressourcer og en høj omkostningsbesom i iværksætterens verden skal et projekt bevise en proces til at udvikle ideer og forandringer, der er vidsthed sig, førend det kan rejse kapital fra investorer. Så nyttige for organisationen. projekterne starter normalt i det små.

Fortsættes side 12

10

Cluster Magazine Lem · no 1

Wind.

It means the world to us.

Vestas er den eneste globale virksomhed, der udelukkende arbejder indenfor vindenergi. Vind er vores forretning og passion. Vi blev skabt i 1898 af en smed i Vestjylland – vi startede med at lave vindmøller i 1979 og har siden opnået at være markedsleder med mere end 64 GigaWatt installeret vindkraft.

Det er vores mål at tiltrække og udvikle de største talenter og stærkeste kompetencer inden for hvert sit felt. Vores medarbejdere er både timelønnede og funktionærer. Så uanset om du har en akademisk baggrund, er en dygtig håndværker eller er studerende, har du alle muligheder for at skabe en spændende karriere hos Vestas.

V112, Hvide Sande, Denmark

I dag leverer de ansatte i Vestas best-in-class vindløsninger og leder udviklingen indenfor vindkraft til vores kunders og planetens bedste.

11

Artikel: Josefine (fortsat fra side 10)

Iværksættere starter normalt med at bruge deres egen tid på at udvikle en idé, bygge en prototype, teste den og få bevis for, at deres idé er noget værd, inden de kan rejse kapital fra investorer og nogen form for løn. Hvis de overhovedet får løn. Ligeledes får de radikale innovationsprojekter, der ledes af iværksættere i store virksomheder heller ikke store beløb, førend de har bevist sig.

I USA, hos Coca-Cola, Intel og Newscorp, hjælper venture-creation-virksomheden Prehype, stiftet af danske Henrik Werdelin, virksomhederne med at skabe iværksætterprojekter på 1,5-2 år.

Prehype hjælper med at identificere medarbejdere i virksomheden med entreprenant potentiale, at parre dem med rigtige iværksættere i teams, hjælpe dem med at udvikle nye forretningsideer inden for virksomhedens domain expertise og give dem et entreprenant miljø at teste og vækste projektet i 12-18 måneder udenfor virksomheden. Efterfølgende bliver projektet enten implementeret tilbage i virksomheden, lukket ned, eller bliver så stort, at det bliver til en særskilt virksomhed.

I starten af 2014 interviewede jeg Philip Petersen, som er partner i Prehype i New York om, hvilke faktorer der skal til for, at sådan et projekt lykkes.

Interviewet kan ses på YouTube.

I Aller har man en entreprenant innovationsmetode, der er bygget op omkring en ottetrins-innovationsproces. Processen er både inspireret af iværksætterverdenen og coorporate verdenen, da det er en proces, som skal fungere internt. Den ligner i overordnet struktur Coopers stage gate-model, som mange store virksomheder såsom Carlsberg Group bruger.

Den starter med idé-opsamling af minimum 250 ideer om året, der gennem en systematisk proces screenes og testes. Hvis idéen består de mange prøver, bliver en minimal udgave af forretningsideen bygget og drevet af iværksættere, som bor i innovationsafdelingen i de følgende to år, inden projektet implementeres i organisationen. Målet er, at tre ideer skal blive til forretning, der bidrager væsentligt.

Indtil videre har Aller skabt betydelig vækst igennem disse iværksætterprojekter.

Innovation målrettet mennesker Da innovationsprojekterne går ud på at udvikle nye forretninger, der kan imødekomme nye behov i markedet inden for virksomhedernes domain expertise, er det afgørende, at værktøj og processer understøtter dette mål. Teknisk innovation er i denne type proces ikke et mål. Men et middel til at imødekomme et behov hos mennesker.

For at alle faggrupper på projektet kan få et hurtigt overblik over, hvordan man skaber, giver og opbygger værdi, bruger man i begge sammenhænge visuelle værktøjer til idéudvikling. Det kan således også bruges som et kommunikationsværktøj, der synliggør, hvordan værdi skabes. I Aller bruger man blandt andet Osterwalders & Pigneurs populære business model canvas til at forstå og udvikle cirka 30 ud af de 250 ideer om året. Efter at de er blevet godkendt af Allers innovationsboards.

Business model canvas indeholder ni blokke, som hver repræsenterer et afgørende element i, hvordan en virksomhed skaber, giver og opbygger værdi. Der ligger en film på YouTube, hvor modellen forklares yderligere.

Fordelen ved at bruge visuelle værktøjer som business model canvas er: · Både ledelse og team får hurtigt et overblik over, hvordan virksomheden skaber værdi · Det er nemt og enkelt. Alle faggrupper i virksomheden kan deltage i diskussionerne. Man behøver ikke at være ingeniør, eller have en anden teknisk kompetence for at kunne deltage. · Man kan omkostningsfrit ændre på elementerne i canvas’et og på den måde se, om nye ideer kan generere nok værdi i forhold til de omkostninger, der er forbundet.

Canvas’et kan bruges både til udvikling af nye forretninger og til at forstå og udvikle den eksisterende forretning. Men det er ikke gjort med nye metoder og værktøjer. Hvis man skal skabe noget helt nyt, er team alt.

Innovationsledelse og strømlinet HR Det er ikke altid ligetil at få sammensat team, der kan skabe de rigtige resultater.

Pernille Aalund driver en intern kampagne i Aller for at få resten af organisationen til at forstå værdien af at have de rette typer personligheder i hendes afdeling. Til dette formål har hun produceret en lille film, som kan ses på YouTube.

Hun har brug for skæve personligheder – rigtige iværksættere, der helt naturligt kan tænke anderledes, tage chancer og bryde rammerne – til at drive sine projekter. Hun har fået mandat til at ansætte de folk, som hun tror på. Normalt sorteres sådanne karakterer fra i HR-afdelinger.

Langt de fleste store virksomheder er strømlinede og har derfor velopdragne og lydige mennesker ansat. Det skaber effektivitet og arbejdsro i driften.

Skæve entreprenante personer forstyrrer homogeniteten, specielt når de begynder at stille spørgsmål.

Det kræver mod at turde gå mod strømmen. Det

12

Cluster Magazine Lem · no 1

kræver også vision at tage folk ind i organisationen, der tør stille spørgsmål og bryde rammerne. Så på den ene side er de nødvendige, og på den anden side er de forstyrrende. Ledelsens opgave er derfor at skabe et rum, hvor iværksætterne kan eksperimentere, uden at det forstyrrer driften, og uden at driften lukker ned for eksperimenterne.

For alle ledere gælder det, at det er vigtigt ikke at miste udsynet og forstå, hvordan man bedst muligt skaber værdi. Hvis man har nogle entreprenante personligheder i virksomheden, der er gode til at stille spørgsmål og vende tingene på hovedet, kan ledere fra andre afdelinger have glæde af at få indspark fra dem på deres projekter.

I Aller udlåner Pernille Aalund sine iværksættere ud til andre ledere, som har brug for innovative indspark. Hvis man ikke har iværksættere i sin virksomhed, kan man med fordel få sparring fra eksterne iværksættere, med relevant domain expertise

Autonomi I entreprenante iværksætterprojekter tester man løbende sine produkter og ændrer hurtigt kurs, når man får nye informationer. Projektets forudsætninger ændrer sig fra dag til dag.

Hvis projektlederen skal kunne reagere på den respons, som hun eller han får fra omverdenen, uden det bliver ressourcetungt, kræver det autonomi. Så det kræver mod og tro fra ledelsen til at give dem frihed til at eksekvere projekterne, sådan som de synes.

Processer som Allers og Prehypes er eksempler på, hvordan ledelsen overordnet kan have kontrol med ressourceforbrug, samtidig med at teamet i innovationsprojektet kan få den autonomi, der er nødvendig for at lykkes.

Det er vigtig som leder nøje at overveje, hvordan man vil skabe plads til radikal innovation i sin organisation, hvis ikke man på et tidspunkt vil lade sig løbe over ende, af mindre og modigere start-up’s.

Det er vigtigt at få designet nye processer, der kan sikre de rigtige rammer, og at lede efter dem.

For i langt de fleste tilfælde bliver projekterne kvalt i politik og processer, hvis ikke man som leder kan sikre innovationsteams og projekter fred til at skabe noget ekstraordinært.

Der findes ikke kun én model for, hvordan man som leder skal bygge bro mellem de forskellige verdener. Der kan være fordele og ulemper ved at have iværksætterprojekter inde i huset eller udenfor.

Vi har kun set starten på denne tendens.

Mon ikke der med tiden vil komme endnu flere gode eksempler på, hvordan ledere i etablerede organisationer lader sig inspirere af eller samarbejder med iværksættere for at skabe radikal innovation og vækst?

Kilde: Ledelse i Dag – Ledernes elektroniske tidsskrift om ledelse.

Josefine Campbell er serieiværksætter, motivator og underviser på blandt andet Copenhagen Business School samt Ledernes Master Classes i innovation og grøn forretningsudvikling. Hun har for nylig stiftet et digitalt forlag www.pinetribe.com, for hvilket det amerikanske GOOD Magazine nominerede hende i 2014 på deres Good 100-liste. Hun har tidligere arbejdet som management-konsulent for virksomheder som Kvadrat, Ferring og Carlsberg Group.

HSHANSEN A/S

Facader med lys og varme Fremtidens konstruktion til vinduer og døre består af to vinduer med luft imellem. Som i et drivhus varmes luften op og kan indvindes til opvarmning i ejendommen. En sidegevinst er, at den brede konstruktion samtidigt er utroligt lydisolerende. Ole Nørholm er ansvarlig for udvikling af HSHansens avancerede systemer til facadeløsninger på bygninger.

Klimaforandringer og mangel på energiressourcer stiller krav til fremtidens byggeri. En virksomhed, der allerede i mange år har arbejdet med bæredygtigt byggeri, er HSHansen.

Vi kommer til at måle på, hvor stor en gevinst i form af solenergi vores vinduer giver; afhængigt af om de sættes i mod syd eller nord

»Mange af vores kunder sigter allerede nu efter at leve op til de krav, der først kommer i løbet af de næste fem år. Her er vores fordel, at vi kender kravene og selv kan tilpasse vores system i samarbejde med blandt andet arkitekter«, siger systemchef Ole Nørholm fra HSHansen A/S. Han er ikke i tvivl om, at vi går fra almindelige termoruder til trelagsruder: »Samtidigt vil der blive lagt mere vægt på produkter, der kan bidrage positivt til bygningens energibalance. Her er det en fordel, at vores facader i kraft af nordisk stil har slanke profiler, der lukker mere lys og varme ind

end de tykkere profiler, man ser længere syd på i Europa«, siger Ole Nørholm.

I sine løsninger indarbejder HSHansen også forbedringer af byggeriets miljøpåvirkninger i såvel opførelses- som driftsperioden, og Ole Nørholm understreger, at aluminium er et materiale, der er utroligt let at genvende. »Det skønnes, at 25-30 procent af alt aluminium i dag er genbrugsmateriale, som det er tyve gange billigere at genanvende end at udvinde nye råstoffer fra jorden«, siger Ole Nørholm.

Ole Nørholm, systemchef, HSHansen A/S

Lem-virksomheden er alufacade-entreprenør og udfører med sit eget system nogle af landets største og mest komplicerede facadeløsninger. HSHansen har derfor masser af erfaringer med de stigende energikrav til især isolering og skal hele tiden forsøge at leve op til stadigt mere grønne forventninger.

HSHansens hidtil største opgave nogensinde er facader og tag til Niels Bohr Bygningen i København. Det er et nybyggeri på 52.000 kvadratmeter, som et alufacade-system fra HSHansen pakker ind med en karakteristisk pixel-facade.

HSHansen A/S Produktion, levering og montering af aluminiumsprofiler til facader.

Etableret i 1949 180 medarbejdere – fordelt på 100 timelønnede og 80 funktionærer Eksport: HSHansen er den danske virksomhed under den internationale HSGroup, der driver 12 selskaber i det meste af Nordeuropa, men bidrager til søsterselskabernes projekter i udlandet.

Bredgade 4 DK-6940 Lem Tlf. 9675 1100 Fax 9675 1102 E-mail: ono@hansenconcepts.dk www.hshansen.dk

13

Unge entreprenører fra HTX og HHX er rykket ind i Smedenes Hus og kan få hjælp hos Lem Industri Park virksomhederne

Aha-oplevelserne står i kø, når en flok gymnasieelever fra HHX-HTX Entrepreneurship-forløbet på Uddannelsescenter Ringkøbing-Skjern besøger en moderne industrivirksomhed i Lem. Hos Lem Beslagfabrik kan direktør Peter Lambæk vise, at jobbet som industriarbejder i dag er et helt andet, end da han selv i sin tid blev udlært som maskinarbejder: »Dengang havde vi olie langt op på armene, når vi gik og drejede på maskinerne”, siger Peter Lambæk, mens han sammen med en medarbejder viser gymnasieeleverne, hvordan en opgave fra en kunde i dag via computeren tilpasses en af virksomhedens mange – mere eller mindre selvkørende – maskiner.

Lem Beslagfabrik er sammen med 12 andre virksomheder i industrilandsbyen klar til at stille viden til rådighed for de unge HHX-HTX’ere.

De unge entreprenører mødes jævnligt i Smedenes Hus, hvor rummet med den gamle smedje er stillet til deres rådighed og bruges til at udtænke nye forretningsidéer samt planlægge udviklingsforløb.

14

Cluster Magazine Lem · no 1

Hurtigere i gang med 3D 3D-revolutionen af industriarbejdet kan de opleve i praksis på blandt andet Lem Beslagfabrik, hvor tegningen fra kunden i første omgang læses ind på computeren, så opgaven kan løses virtuelt og i 3D på skærmen, inden industrimaskinerne begynder at bearbejde i råstål. »Det er en dejlig sikkerhed for, at tingene er i orden, inden vi sætter i gang ude på maskinerne«, siger maskinarbejder Lauge Jespersen, der er ansvarlig for konstruktion og udvikling af komplekse opgaver på Lem Beslagfabrik.

Blandt computerteknikkens mange fordele er, at et nyt emne hurtigere kan sættes i produktion. »Tidligere tog det måske to dage at programmere og opstille en maskine til nye opgaver. I dag gør vi det på to timer«, siger Lauge Jespersen, mens han viser, hvordan computeren beregner en programmering på 3.700 linjer til maskinen: »Det er rart ikke selv at skulle taste ind med risiko for at lave en fejl. Og hvis vi ellers har de rigtige værktøjer i maskinen, skal jeg nu blot placere mit

råelement, læse programmet ind og måle mig frem til et nulpunkt – og så sætte maskinen i gang«.

Selvom navnet er Lem Beslagfabrik, så laver maskinfabrikken meget andet end beslag til vinduer.

For eksempel læskærme til minkbure, kamerahuse til ubemandede ubåde, håndtag til Franz Jäger-pengeskabe samt rustfrit fjederstål, der skal erstatte gummifuger mellem betonelementer i højhuse. »Folk kommer med de gode idéer til vores maskinpark, og vi skal så sammen finde ud af, hvordan det kan laves«, siger Peter Lambæk.

Lem Beslagfabrik er derfor også klar til at give rådgivning og en hjælpende hånd til de unge, der har en god forretningsidé, som de gerne vil have omsat til en prototype.

GLOBAL CASTINGS A/S

Verdens

Lærlinge med vilje og ambitioner hos Global Castings bliver blandt branchens bedste.

bedste lærlinge Hos Global Castings er målsætningen for virksomhedens lærlinge at være i samme verdensklasse som produkterne: »Har du viljen og ambitionerne – bliver du en af de bedste«.

Det er forbundet med stor succes at have lærlinge hos os.

De unge er gode til at holde højt humør, og så skaber de en god ånd Kaj Brunsgaard, værkfører på lærlingeværkstedet, Global Castings

Uddannelsesindsatsen hos både industritek­ nikerlærlinge og lærlingeværkstedet som sådan er gennem flere år hædret med priser fra metal­ industrien. »En stor del af vores lærlinge gennemfører uddannelsen som industrilærling på talentsporet, hvor der på et højere niveau stilles krav om ekstraopgaver på både skolen og virksomheden. Og de lærlinge, der ikke læser videre til maskiningeniør, bliver som regel hos os efter endt uddannelse – eller kommer tilbage på et senere tidspunkt«, siger HR Manager Maibrit Lykke Jepsen fra Global Castings Lem A/S. Hidtil har virksomheden kun uddannet industriteknikere, men tager fra 2015 også lærlinge ind i afdelingen med overfladebehandling. Målet er, at fastholde det høje antal lærlinge.

Som noget helt særligt har maskinfabrikken, der producerer meget store emner til vindmølleindustrien, sit eget lærlingeværksted, hvilket skaber et unikt miljø for lærlinge. Her er der plads til 12 lærlinge, og der tages tre nye unge ind hvert år.

Lærlingeværkstedet producerer mindre emner til både kunder og resten af maskinfabrikken, før lærlingen i den sidste del af uddannelsen bidrager til specialarbejdet med de store og dyre emner.

Global Castings tager sig også af overfladebehandling og maling af emnerne. Hele processen fra ubearbejdet emne til færdigt produkt tager cirka 48 timer.

Medarbejdere og maskinpark er specialiseret i produktion af nav til naceller/vindmøllehuset. De store emner fra støberier i Tyskland og Sverige vejer cirka 16 ton ved ankomsten. Der fjernes cirka 1 ton stål under bearbejdningen i CNC-maskinerne.

Global Castings Lem A/S Maskinbearbejdning og overfladebehandling af store emner til vindmølleindustrien.

Etableret i 1985 145 medarbejdere Eksport til hele verden

Smed Hansens Vej 27 DK-6940 Lem St. Tlf. 7217 0110 E-mail: job@globalcastings.com www.globalcastings.com facebook.com/globalcastings

15

HOLTEC AUTOMATIC-VEST A/S

En bred vifte af automation Søren Jensen og automatikelektriker Asger Knudsen med en eltavle, som Holtec producerer for en anden Lem-virksomhed.

Vi er et udviklingshus, der beskæftiger sig med alt, der kan programmeres og styres af software Søren Jensen, indehaver, Holtec Automatic

Holtec er leverandør af både simple og komplekse anlæg til industriel automation, herunder både manpower, styringer og softwareudvikling. »Hos os skal man synes, at det er spændende at være i et hus, hvor vejen til et mål ikke er defineret på forhånd. Vi arbejder med udvikling af vores kunders ideer og fungerer i nogle tilfælde blot som eksterne rådgivere, mens vi ved andre opgaver flytter en mand ind i kundens virksomhed i et halvt år for at følge en software-opgave fra start til slut«, siger direktør Søren Jensen, Holtec Automatic.

Virksomheden med fire afdelinger har historisk haft fokus på maskinanlæg i proces- og produktions-virksomheder, men arbejder i stigende grad også med offshore, biogas, rensningsanlæg, vind, ventilation og brint. »Uanset om man er automatikelektriker, maskiningeniører eller noget helt tredje har vi derfor hele tiden brug for nye medarbejdere, der kan udvikle kreative løsninger. Vi vil derfor gerne bidrage til et udviklingscenter i Lem for innovative, unge mennesker«, siger Søren Jensen.

Holtec Automatic – Vest A/S Udvikling og integration af industriel automation samt styringsteknik, software og dataopsamling.

Etableret i 1988 60 medarbejdere fordelt på fire afdelinger, heraf 20 i Lem. 90 procent af kunderne er danske, men 80 procent af løsningerne skal bruges i udlandet.

VISION Vi er og bliver rige på natur i Danmarks største kommune.

Naturen er kilden til det gode liv og til at skabe vækst.

Det går vi efter. Det lykkes, fordi vi forkæler ildsjælene og arbejder sammen på tværs.

16

Cluster Magazine Lem · no 1

Nylandsvej 48 DK-6940 Lem Tlf. 7676 7676 E-mail: holtec@holtec.dk www.holtec.dk facebook.com/HoltecAutomatic linkedin.com/company/holtec-automatic-a-s

Ringkøbing-Skjern Kommune

P R O T O P R O D U C T I O N™ C E N T E R

Velkommen i Smedenes Hus Et hus hvor Radikal Innovation er en del af både fortid, nutid og fremtid I 1898 stod en mand af toget v/ Lem Station.

Det var smeden H.S. Hansen, der snart efter sin ankomst grundlagde en smedje i den lille stationsby. Smedjen blev en succes og inspirerede mange af H. S. Hansens smedesvende til at starte egen virksomhed.

Dermed var kimen lagt til en knopskydningseffekt, der har gjort Lem til Danmarks globale industrilandsby.

En af virksomhederne var Vestas, der som det ses, radikalt har ændret sit forretningsgrundlag.

På de næste sider fortæller vi om det fremtidige forretningsgrundlag for Det Nye Smedenes Hus – En del af www.lemindustripark.dk

17

P R O T O P R O D U C T I O N™ C E N T E R

Et Entreprenør- og Industrihus med Teknologibaseret Forretningsudvikling Det vestjyske industrieventyr begyndte i Lem. Og her skaber fremsynede industrivirksomheder stadig forsknings- og forretningsmæssig Innovation, af afgørende betydning for udviklingen i det vestjyske område.

Smedenes Hus har været, og er en vigtig del af denne udvikling.

Her bringes nye forretningsidéer i spil, og her formidles forskningsog forretningsmæssig viden om de værktøjer, der kan anvendes for at matche udfordringerne i en global verden.

Det Nye Smedenes Hus ønsker - med udgangspunkt i den globale verden Lem områdets virksomheder repræsenterer - at sætte fokus på de kerneområder, der er af væsentlig betydning for fortsat dansk industriproduktion Velkommen i Det Nye Smedenes Hus Verdensklasse i Naturens Rige

Partnere

AU

Partnere søges

AARHUS UNIVERSITET BUSINESS AND SOCIAL SCIENCES AU HERNING

DK-7400 Herning

DK-6700 Esbjerg

Projektfokus: Technology Based Business Development

Projektfokus: Additive Manufacturing ( 3D)

18

Cluster Magazine Lem · no 1

• • • • • • • • • •

Digital produktion Materiale- og overfladeteknologi Intelligent produktionsstyring Rekruttering af arbejdskraft Kapitalformidling Energi- og miljørådgivning Salg- og markedsføring Forretningsservice Kvalitetsstyring og internationale standarder Human ressource og CSR

Se specifikationer på side 20: Forretningspartnere / lejere søges.

19 20 18

17 14

15 16

13 12 11

2 5 6 4 3 9

7

1 10 8

Stueetage 1.

2.

3.

4.

5.

6.

7.

Hovedindgang A Indgang B og C Foyer Reception Toiletter Køkken Møde / Kantineområde

1. Sal 8.

9.

10.

11.

12.

13.

Workshopområde. DEN GAMLE SMEDJE Udstilling. Cafémiljø Auditorium / Konferencelokale Kontor D Kontor E Magasin / Lager

14.

15.

16.

17.

18.

19.

20.

Mødelokale Kontor F Kontor G / Åbent Kontor H / Mødelokale Kontor I / Åbent Kontor J Kontor K

PROJEKTER SØGES UNIKKE FORRETNINGSIDÉER MED TEKNOLOGISK OG MILJØMÆSSIGT POTIENTIALE DER KRÆVER INDUSTRIEL PRODUKTION • Har du / I en rigtig god forretningsidé?

• Har forretningsidéen et teknologisk og / eller miljømæssigt potientiale?

• Har du / I en forretningsplan undervejs?

– så er vi interesseret i at vurdere dit / Jeres projekt IVÆRKSÆTTERPROJEKTER (SPIN-IN) Vi efterlyser unikke iværksætterprojekter, hvor der er brug for Industriel produktion af et eller flere produkter.

SKUFFEPROJEKTER (SPIN-OFF) I mange industrivirksomheder ligger der forretningsidéer ”i skufferne”.

Ikke nødvendigvis som en del af virksomhedens egen kerneforretning, men måske skabt af medarbejderidéer, der ligger på kanten af virksomhedens eget forretningsområde.

Det er sådanne projekter, vi efterlyser.

OPFINDELSER HVOR DEN INDUSTRIELLE PRODUKTION ER UDFORDRINGEN Vi støder jævnligt på situationer, hvor f.eks. en opfinder er undervejs med færdiggørelsen af et produkt og, hvor der også er fundet potientielle købere til produktet.

Udfordringen er den industrielle produktion. Her kan vor hjælp måske være en mulighed.

VI TILBYDER Adgang til praksisnær viden om industriel produktion evt. efter aftale med virksomhederne i Lem Industri Park.

Vi tilbyder også hjælp i forbindelse med: • Vurdering af markedsmæssigt vækstpotientiale • Vurdering af relevant forretningsmodel • Behov for optimering af forretningsplan • Behov for anvendelse af ekstern viden fra uddannelsesinstitutioner, herunder universiteter, professionshøjskoler, handelsakademier, maskinmesterskoler.

• Behov for kapitaltilførsel • Vurdering af medfinansieringsmuligheder • Vurdering af organisering Send os en mail suppleret med en beskrivelse af projektet på en A4-side (dokument), indeholdende besvarelse af følgende: • Hvad er forretningsidéen / produktet?

• Hvilket behov løser produktet for kunden?

• Hvem er du?

SEND DET TIL VORT SEKRETARIAT: Konsulenthuset IBC v/ Ib Christensen, Højevej 25, DK-6900 Skjern, ibc@konsulenthusetibc.dk.

Du er også velkommen til at kontakte Ib Christensen telefonisk: 30 31 37 38.

SHU

Vi søger partnere, der kan være med til styrke vort forretningskoncept.

Evt. som kontraktansatte lejere i Det Nye Smedenes Hus. Enten med et fast lejemål eller i en på forhånd fastsat periode med mulighed for forlængelse.

Vi ser partnere / lejere indenfor forretningsområder som f.eks.: DIGITAL PRODUKTION Vi ser teknologier som 3D scanning og print som et nyt spændende forretningsområde for produktionsvirksomheder i almindelighed og vore egne virksomheder i særdeleshed.

Derfor ønsker vi at tilknytte en privat eller offentlig forretningspartner, der kan optimere denne proces.

MATERIALE- OG OVERFLADETEKNOLOGI Det rigtige valg af materialer og overflader som udgangspunkt for produktion er af afgørende betydning for fremtidig industriproduktion i Danmark. Derfor ønsker vi at tilknytte en privat eller offentlig forretningspartner, der kan optimere denne proces.

INTELLIGENT PRODUKTIONSSTYRING Optimering af produktionsflow er en vigtig del af fortsat lønsom industriproduktion.

Derfor ønsker vi at tilknytte en privat eller offentlig forretningspartner der kan optimere denne proces.

REKRUTTERING AF ARBEJDSKRAFT Vi ser selv dette område som den største udfordring for Lem områdets virksomheder.

Derfor ønsker vi at tilknytte en privat eller offentlig forretningspartner, der kan optimere denne proces.

KAPITALFORMIDLING Specielt i forbindelse med de Entreprenørprojekter vi ønsker at gennemføre i Det Nye Smedenes Hus er tilførsel af nødvendig kapital ofte af afgørende betydning for, at en i øvrigt god forretningsíde kan gennemføres.

Derfor ønsker vi at tilknytte private og offentlige forretningspartnere, der kan være med til at sikre dette.

ENERGI – OG MILJØRÅDGIVNING Anvendelsen af rene teknologier er allerede en vigtig del af den globale konkurrencesituation for vore virksomheder.

Derfor ønsker vi at tilknytte en privat eller offentlig forretningspartner, der kan optimere denne proces.

marked (OEM), og når slutkunden er den endelige forbruger.

Derfor ønsker vi at tilknytte en privat forretningspartner, der kan optimere denne proces.

FORRETNINGSSERVICE Forretningsserviceområdet er allerede i dag et område, der skaber øget omsætning og indtjening hos mange virksomheder. I nogle virksomheder overstiger serviceområdets betydning selve produktets.

Derfor ønsker vi at tilknytte en privat forretningspartner, der kan optimere denne proces.

KVALITETSSTYRING OG INTERNATIONALE STANDARDER I disse år øges kravene om formel kvalitetsstyring radikalt. Det samme gør kravene om overholdelse af internationale standarder.

Derfor ønsker vi at tilknytte en privat forretningspartner der kan hjælpe vore virksomheder med at optimere denne proces.

HUMAN RESSOURCE OG CSR Det er heldigvis stadig den bedst mulige udnyttelse af medarbejdernes ressourcer, der er helt afgørende for at en virksomhed er både socialt velfungerende og lønsom. Samtidig vokser de eksterne krav om social ansvarlighed i den globale verden (CSR).

Derfor ønsker vi at tilknytte en privat forretningspartner, der kan hjælpe vore virksomheder med at optimere disse processer.

VI TILBYDER Indflytning i Det Nye Smedenes Hus kan ske fra 1. September 2015 hvor de nuværende lejere: Erhvervscentret, Ringkøbing Fjord Erhvervsråd, flytter til et nyt Innovationscenter: InnoVest, DK-6900 Skjern.

Lejevilkårene for Det Nye Smedenes Hus er udarbejdet med fokus på tidsfastsatte projekter.

Det indebærer en høj grad af fleksibilitet i såvel de tidsmæssige, arealmæssige som prismæssige vilkår.

SALG OG MARKEDSFØRING Nye forretningskoncepter er en større og større nødvendighed for at tilpasse sig nye kundekrav. Det gælder både når salget foregår på det industrielle

Kontakt: Niels Ole Hansen, noh@tdcadsl.dk, tlf. 97 34 23 00 og få nærmere oplysninger

Smedenes Hus Udviklingsselskab

– En del af www.lemindustripark.dk Bredgade 77, DK-6940 Lem St.

20

FORRETNINGSPARTNERE / LEJERE SØGES

Cluster Magazine Lem · no 1

– EN DEL AF WWW.LEMINDUSTRIPARK.DK BREDGADE 77, DK-6940 LEM ST.

VI DESIGNER DIN INDRETNING – fra privat til erhverv

HOTEL SMEDEGAARDEN Siden 1991 har Stefan Bendsen ejet og drevet det lille intime Hotel Smedegaarden.

På Smedegaarden står Stefan selv i køkkenet, og sammen med sine medarbejdere garanterer han imødekommende og hjælpsom betjening.

Hotel Smedegaarden har en lang referenceliste når det gælder afholdelse af møder, workshops og konferencer.

Ring til Stefan tlf. 9975 2400 og få et godt tilbud.

Vi skræddersyr gerne et arrangement, der passer til netop dine ønsker.

207 x 149 mm

Her er mulighed for dagens ret eller kulinariske specialiteter alt efter behov.

Se mere om: • Frokostretter • Forretter • Stegeretter • Dessert • Børnemenu • Vegetarretter • Dansk kromad

Eksempel på dagskursus: • Kaffe med rundstykker, pålæg og ost • Flot frokostanretning • Te og kaffe med kage • Isvand og frugt hele dagen • Pris pr. person: kr. 320,• +Lokaleleje: kr. 400,- pr. lokale • +Grupperum: kr. 200,- pr. stk

på www.smedegaarden.dk Eller ring til Stefan på tlf. 9975 2400

Til Hotel Smedegaarden hører 10 velindrettelse værelser med bad og toilet, telefon og TV Dobbeltværelse: kr. 910,- Enkeltværelse: kr. 745,Priser er incl. morgenmad Værelser kan reserveres direkte på: www.smedegaarden.dk Ved større arrangementer: Ring til Stefan og få et tilbud

Det naturlige møde-, samlings- og overnatningssted for erhvervsvirksomheder, leverandører, kunder og gæster fra hele verden

Hotel Smedegaarden Jernbanegade 2, DK-6940 Lem St. Tlf. 9975 2400 hotel@smedegaarden.dk www.smedegaarden.dk

21

På Institut for Kemi- og Bioteknologi har Hülya Ucar som led i et Ph.d-projekt og ved hjælp af en reaktor udviklet en proces, der adskiller råstofferne i en vindmøllevinge.

Hülya Ucar med nogle af de værdifulde råstoffer, der kan udvides af en brugt møllevinge.

Fra affald til dyre råstoffer Hülya Ucar, Ph.d.-studerende på Aalborg Universitet i Esbjerg, har udviklet metode til at genanvende vindmøllevinger

Når gamle vindmøller pilles ned, bliver tonsvis af glasfiber-vinger skrottet som affald.

Men takket være en ung Ph.d-studerende fra Aalborg Universitet i Esbjerg kan det i fremtiden blive en god forretning at forvandle brugte møllevinger til værdifulde råstoffer.

Vindmøllevinger består af carbon og glasfibre samt hærdet plast, som sammen har en meget høj styrke. Disse materialer har hidtil været umulige at adskille fra hinanden og genanvende i nye materialer på grund af plastens tværbundne struktur.

Som Ph.d-studerende på Institut for Kemi- og Bioteknologi har Hülya Ucar sat sig for at lave dét om. Ved hjælp af en reaktor under nær- og superkritisk tryk og temperatur er det lykkedes hende at adskille råstofferne fuldstændigt fra hinanden, så

22

Cluster Magazine Lem · no 1

fibrene kan genbruges til for eksempel nye vindmøllevinger.

Igennem sin forskning har Hülya Ucar desuden opdaget, at den adskilte hærdeplast med råolie-lignende konsistens har et højt energiindhold. Det kan derfor være en potentiel brændstofkilde i fremtiden.

18.000 kr. per gram Hülya Ucar har samtidig undersøgt den nedbrudte plastik nærmere og fundet værdifulde kemikalier. Et af kemikalierne koster således mellem 16.000 og 18.000 kr. per gram. Yderligere oprensning af disse værdifulde kemikalier til en høj renhed er derfor blandt hendes fremtidige forskningsprojekter. »Det vidste vi ikke, at vi ville få ud af det, da jeg gik i gang med min forskning. Men nu har vi udviklet

en proces, som er langt mere værd, end vi havde forventet. Og som gør det realistisk at genbruge vindmøllevingerne i stedet for at dumpe dem«, siger Hülya Ucar.

Da hun præsenterede sine foreløbige resultater ved Forskningens Døgn i Skjern i april 2014 vakte det begejstring hos formanden for Ringkøbing-Skjern Kommunes Vidensudvalg, Bent Brodersen: »Hvis der kommer lige så meget ud af alt den anden forskning, der laves, som der kan komme ud af det, du har præsteret, så kan det da kun gå godt for Danmark«, sagde Bent Brodersen til Hülya Ucar.

IPL GROUP A/S

Fra støberi

til færdigt produkt Medarbejderne på IPL Groups virksomheder kan løbende følge produktionsresultaterne.

IPL Group består af tre højteknologiske virksomheder, der kan levere alt fra støbte emner op til 1000 kilo fra Ferrodan, bearbejde emner op til 1,5 meter fra IPL og fremstille ståltanke op til 40 meters længde fra Dana-Tank.

Vi betaler gerne et certificeringskursus, så lærlinge kan være med i de fleste arbejdsprocesser Jørgen Krogh Hansen, fabrikschef, Dana-Tank

»Vi har hele forædlingen fra jern på støberiet til slutprodukterne, og vi kan derfor nemt omstille os fra dag til dag«, siger siger produktionschef Michael Haahr fra IPL.

Både IPL Transmission og Dana-Tank har specialiseret sig i at fremstille, bearbejde og forædle komplicerede emner af højeste kvalitet. Begge virksomheder er derfor blandt Europas førende på deres respektive felter; henholdsvis åbne transmissions-elementer og ståltanke.

For at bevare den position er IPL Group under konstant udvikling. Det gælder både organisation, medarbejdere og maskiner. »Den gammeldags håndværker er i dag afløst af teknologen, der kan måle, at alt går rigtigt til, ligesom vores maskiner i højere grad selv opsamler data. Maskinerne bliver også mere udviklet, så de kan flere ting på en gang. Vi skal også være bedre til planlægning og logistik. Det er kun gennem fortsat udvikling, at vi kan beholde arbejdspladserne«, siger fabrikschef Jørgen Krogh Hansen fra Dana-Tank.

Som fabrikschef arbejder han på at gøre virksomheden mere åben på alle måder:

»Med blandt andet stigende miljøkrav er der fokus på arbejdsprocesserne fra ordreindgang til slutbruger. Vores måde at gøre tingene på, ’sælger’ vi i dag med til kunderne, når vi afsætter en vare.

Og som arbejdsplads vil vi også gerne skabe en åben kultur med flere lærlinge. De giver ny energi og bliver meget motiverede medarbejdere, når de bliver lyttet til og får ansvar«.

IPL Transmission har skiftet fokus fra lagerproduktion til ordreproducerende. Blandt andet af støbte og bearbejdede stande til nye fjernsyn fra Bang & Olufsen.

GROUP IPL Group A/S IPL Transmission: Produktion af åbne transmissionselementer og underleverandør af komplicerede maskindele til industrivirksomheder og bilindustrien.

TRANSMISSION

IPL Transmission A/S Nylandsvej 5 DK-6940 Lem St. Tlf. 9734 12 00 E-mail: sales@ipl.dk www.ipl.dk

Dana-Tank: Produktion af tryktanke og stålbeholdere. Ferrodan: Markedsorienteret jernstøberi og modelværksted.

DANA-TANK

Dana-Tank A/S Nylandsvej 9 DK-6940 Lem St. Tlf. 9734 2200 E-mail: sales@dana-tank.dk www.dana-tank.dk

Etableret i 1933 200 medarbejdere Eksport til hele verden

FERRODAN

Ferrodan A/S Støberivej 5 DK-6900 Skjern Tlf. 9735 4400 E-mail: sales@ferrodan.dk www.ferrodan.dk

23

Kvalitet ramte rigtigt Den rette rådgivning kan skaffe kunder

Kvalitetsflow beskrev, hvordan partronernes bundstykke produceres.

Pris er selvfølgelig en vigtig del af handelen, når de vestjyske virksomheder i Lem sælger en vare på verdensmarkedet. Men kvalitet, viden og specialistviden kan tilføre et produkt en merværdi, som betyder mere end blot selve prisen.

Et eksempel er en mindre, vestjysk virksomhed, som blev kontaktet af en norsk våbenproducent i forbindelse med afgivelse af et tilbud på alu-delen til 800.000 øvelsespatroner.

Her fungerede rådgivningsfirmaet Kvalitetsflow som virksomhedens kvalitetsafdeling og sørgede for, at tilbuddet fik et professionelt setup, hvor der var lagt energi i at beskrive hele produktionsprocessen og kvalitetskontrollen. I tilbuddet dokumenterede virksomheden derfor meget mere end den rigtige pris – og fik opgaven.

Gode til integration Mange udlændinge på de internationale arbejdspladser Virksomhederne i Lem er ikke kun åbne overfor at handle med resten af verden. Det internationale ses også blandt medarbejderne.

For eksempel er pudefabrikken Søms kendt for at give flygtninge og indvandrere mulighed for at vinde fodfæstne på arbejdsmarkedet. »Vi er gode til at integrere alle nationaliteter i vores produktion, hvor vi for eksempel har fem medarbejdere fra Burma ansat. De kan noget med tekstil, som passer godt ind hos os her på Søms«, siger direktør Tommy Larsen.

Søms modtog i 2013 hædersprisen CSR People Prize for at tage et stort, socialt ansvar overfor både medarbejdere og lokalsamfund.

Op mod halvdelen af medarbejderne hos Søms er flygtninge og indvandrere.

Serviceopgaver sat i system Planlægningsværktøj giver overblik for både maskinfabrik og elektriker

Direktør Peter Pallishøj og de ansatte på Global Castings har fået bedre overblik over maskinfabrikkens serviceopgaver.

24

Cluster Magazine Lem · no 1

Når en stikkontakt er i udu eller teknikken driller på en maskine, er der brug for service fra en elektriker på maskinfabrikken Global Castings i Lem. Industri-landsbyens elektriker, PRO Elteknik, har derfor sin faste gang på fabrikken for at løse de store og små opgaver, som begge parter har overblik over gennem planlægningsværktøjet PRO PSS fra PRO Elteknik.

Det giver overblik over alle serviceopgaver og reparationer på virksomheden. »Vi er en international virksomhed, der omsætter for 181 mio. kr. om året i vores danske afdeling. Det er derfor vigtigt for os, at vores faciliteter og maskiner altid er i tip top, og at service på maskiner mv. overholdes«, siger administrerende direktør Peter Pallishøj, Global Castings.

Maskinfabrikken har sparet penge med PRO PSS, som ifølge Peter Pallishøj også er en brugervenlig rapporteringsform: »Vores medarbejdere kan nemt rapportere fejl og opgaver fra deres smartphone eller fra en computer til vores serviceleder, som derefter let kan redeligere opgaverne til de korrekte samarbejdspartnere«.

MASKINFABRIKKEN JST A/S

Smedearbejde fra bunden Hos Maskinfabrikken JST har chefen selv arbejdstøjet på – og tegner, udvikler og kontrollerer alle nye produkter, der produceres 100 procent fra bunden på iværksætter-virksomheden lidt uden for Lem.

Her er lærlingen ikke ligegyldig og bliver sat hen i et hjørne for at lave kolbøttearbejde Niels Jørgensen, indehaver, Maskinfabrikken JST A/S

Niels Jørgensen er selv udlært smed.

Smedelærlinge arbejder hurtigt selvstændigt hos JST.

»Vi arbejder med enkle løsninger og gør det ikke sværere end det er«, siger Niels Jørgensen, indehaver af Maskinfabrikken JST A/S. Resultatet er et kvalitetsprodukt, der prismæssigt kan konkurrere og derfor tiltaler kunderne i entreprenørbranchen og landbruget. »Vi er på få år vokset fra en markedsandel på tre procent til 55 procent og skal ikke være større, men i stedet hele tiden blive bedre til at producere og kvalitetssikre vores efterhånden 850 forskellige produkter«, siger Niels Jørgensen.

Han har i dag to smedelærlinge, men ambitionen er at tage to nye ind hvert år, så der på sigt hele tiden er syv-ti lærlinge i smedehallerne. Der er også plads til to industritekniker-lærlinge: »Som lærling er du med i alt. Du kommer rundt i hele virksomheden

og får ansvaret for dine projekter, så du til sidst arbejder på niveau med vores smede«. Alt sælges gennem maskinhandlere og importører, som JST bakker op med service og en hurtig behandling af reklamationer. Egen servicevogn er derfor også en vigtig del af virksomheden.

Svejsearbejde i en af smedehallerne.

JST producerer blandt andet skovle til minigravere.

Alt laves fra bunden – blandt andet ved skæremaskinen.

Maskinfabrikken JST A/S Produktion af skovle, udstyr og koblinger til læsseog gravemaskiner samt frontlæssere og sneplove.

Etableret i 2002 37 medarbejdere Eksportandel på 5 procent til Norge, Sverige og Færøerne

Vennervej 24B DK-6940 Lem st.

Tlf. 9734 3100 Fax 9734 3800 E-mail: ordre@jstas.dk www.jstas.dk facebook.com/jstas.dk

25

Håndbold skaber netværk For virksomheder som it-firmaet Centex er Skjern Håndbold med til at etablere kontakt til erhvervslivet i og omkring industrilandsbyen Lem Når landsholdsspillerne Kasper Søndergaard og Henrik Møllgaard går på banen i Skjern Bank Arena sammen med de øvrige spillere i Skjern Håndbolds ligatrup, er erhvervslivet med på sidelinjen.

Og det er ikke lutter lokale virksomheder. It-firmaet Centex fra Esbjerg har således i tre år været sponsor gennem Skjern Håndbolds erhvervsklub Reds & Greens, der har omkring 200 medlemsvirksomheder. »Vi vil gerne støtte lokalsporten og lokalsamfundet i de områder, vi arbejder i. Gennem Skjern Håndbold får vi et netværk og en kontakt til det lokale erhvervsliv, som gør det lettere for os at have fingeren på pulsen i forhold til nye kunder og opgaver«, siger direktør og it-rådgiver Lars Thulin fra Centex ApS. Virksomheden med hovedsæde i Esbjerg er fokuseret på it på mange felter: hardware, software,

service, infrastruktur, ip-telefoni og softwareudvikling samt alt det, der ligger i periferien af it i form af for eksempel kopimaskiner og videoovervågning.

Opgaverne kan spænde fra programmering af dataudtræk på produktionsudstyr til overvågning af it-udstyr i Kina eller blot opsætning af it-udstyr.

Overvejer kontor i Lem »Der ligger mange virksomheder i Lem og omegn, der passer til vores kundestørrelser. Vi overvejer derfor at etablere et kontor i Lem, og det er bestemt en mulighed at gøre det i Smedenes Hus«, siger Lars Thulin.

Han befinder sig godt i netværket omkring Skjern Håndbold, hvor mange af Lem-virksomhederne også er med. Ifølge Lars Thulin er håndboldklubben bedre end mange andre netværk til at give sponsorerne synlighed overfor hinanden.

»Vi er for eksempel kampsponsor en gang om året, og det giver ekstra meget opmærksomhed, når jeg lige får fem minutter med en mikrofon til at fortælle, hvad vi kan«, siger it-direktøren.

Som bestyrelsesmedlem i Young Entreprise og medlem af uddannelsesudvalget på Syddansk Universitet vil han gerne hjælpe nye virksomheder i gang ved for eksempel at være mentor for unge iværksættere. »Som erhvervsvirksomhed har vi et ansvar for at være med til at sikre, at de unge får både kvalifikationer og opbakning. Og skulle der være en spiller i Skjern Håndbold eller en af de andre klubber, som vi er sponsor for, der har brug for en praktikplads eller elevstilling, kommer de forrest i køen«, siger Lars Thulin.

Erhvervslivet i form af sponsorer som it-virksomheden Centex ApS er med på sidelinjen, når Skjern Håndbold er i kamp.

26

Cluster Magazine Lem · no 1

LEM BESLAGFABRIK A/S

Peter Lambæk drøfter den rigtige løsning med en kunde.

Sparring er guld værd Beslag udgør cirka halvdelen af produktionen hos Lem Beslagfabrik, men mangeårige investeringer i ny cnc-teknologi har medført en fleksibel produktion.

Ventiler i syrefast, rustfrit stål, der skal forhindre olieudslip på havets bund, er også noget, som vi laver dele til Peter Lambæk, direktør, Lem Beslagfabrik A/S

»Vi har en bred maskinpark og vi er gode til dialogen med kunder om udvikling af alle typer metalprodukter«, siger indehaverne Peter og Søren Lambæk. »Vi arbejder fra ide til det færdige produkt, som kan være et nyt beslag til tagvinduer, dele til vindmøller, gylleteknik eller titanium-tandhjul til en Tour de France-cykel. Den traditionelle maskinarbejder er mange steder i vores produktion erstattet af medarbejdere, der bruger meget af tiden ved computere,

hvor de laver programmer til bearbejdningsmaskinerne«.

Det er samarbejdet med kunderne, ny teknologi og brug af programmering i CAM-systemer, der gør det spændende for unge mennesker at være med her. »Når iværksættere kommer her med en idé, der måske kun er fire streger på et stykke papir, rådgiver vi om materialer og overflade, før vi gennem 3D-tegneprogrammer og prototyper skræddersyer den rigtige løsning.

En cutter er en lille robot med en fræser, som sendes ind i kloakrør i forbindelse med renovering. Lem Beslagfabrik har medvirket til udvikling af en stærk løsning, hvor cutteren kan låse sig selv fast inde i røret, så den ikke glider bagud under fræsningen. Det betyder, at renoveringen af kloakrør kan ske noget hurtigere end før.

Lem Beslagfabrik A/S Produktion af alle typer beslag og metalvarer til mange forskellige brancher, herunder drejning og fræsning af emner.

Etableret i 1982 25 medarbejdere Eksport gennem danske virksomheders udenlandske afdelinger

Du får ikke den slags alternative forslag fra en producent i Østen. Den sparring, vi har med kunderne, giver ofte et bedre og billigere produkt for vores kunder«.

Lem Beslagfabrik anvender også robotter, der tager flere og flere opgaver, men mange af virksomhedens serieproduktioner er så små, at det ikke kan betale sig at indstille en robot til at gøre hele arbejdet.

Lem Beslagfabrik har en alsidig maskinpark til bearbejdning af metalemner.

Nylandsvej 11 DK-6940 Lem st.

Tlf. 9734 1199 Fax 9734 1089 E-mail: post@lem-beslagfabrik.dk www.lem-beslagfabrik.dk

27

KVALITETSFLOW Lars Bøttern rådgiver virksomheder om kvalitetskrav.

Vores kunder kommer med noget, der i deres verden ser meget kompliceret ud. Så ser vi på det og spørger: ’Hvor svært er det egentlig?’

Lars Bøttern, indehaver, Kvalitetsflow

Når kvalitet skal dokumenteres

Uanset om man driver en stor eller lille virksomhed, er der i erhvervslivet i dag brug for at have en bred erfaring omkring regler og godkendelser vedrørende for eksempel EU-direktiver, ISO-standarder og kontrolmoduler. »Nogle virksomheder er store nok til selv at have opdateret viden på det område, men i de fleste tilfælde spiller vi samme rolle som revisoren gør for bogholderiet: Vi kommer løbende ind med specialviden, når der er brug for det. For eksempel når kunder kommer med krav, eller virksomheden ønsker at få adgang til nye markeder«, siger Lars

Bøttern, indehaver af Kvalitetsflow.

Sammen med kunden ser han på, hvordan kvalitetskrav kan håndteres, så der skabes vækst og mere indtjening for virksomheden: »Det kræver, at man ser på virksomhedens arbejdsprocesser omkring især dokumentation og løbende følger op, da reglerne har det med at blive flere og flere – samt lavet om hele tiden. Vi hjælper med at give virksomheden et skarpere helhedsbillede af sig selv ved at få lavet tjeklister og beskrivelser af arbejdsprocesser«, siger Lars Bøttern.

Kvalitetsflow Konsulentydelser og kurser indenfor kvalitetsstyring og godkendelser af maskiner, elektrisk udstyr og køretøjer.

Etableret i 2008 Kunder i Danmark, Norge og Sverige

Højevej 25D DK-6900 Skjern Tlf. 6085 6633 Skype: Kvalitetsflow E-mail: salg@kvalitetsflow.dk www.kvalitetsflow.dk Find os på LinkedIn

Intelligent hydraulik fra Skjern Nyt norsk miljøskib designes med intelligent hydraulikudstyr fra vestjyske virksomheder Hvide Sande Skibs- & Baadebyggeri A/S har modtaget ordre på bygningen af et nyt teknologisk avanceret miljøskib, der skal leveres til Det Norske Kystverket i 2016.

Det er A/S Scan i Hvide Sande, der med Hydra Grene A/S i Skjern som partner skal sikre, at skibets omfattende udstyr af spil, kraner, bomme, porte

samt sikkerhedsudstyr – både på skibet og offshore – hydraulisk integreres i et højautomatiseret drifts- og overvågningssystem med speciel fokus på lavt energiforbrug og miljøbelastning.

3D®: Hvide Sande Skibs-& Baadebyggeri A/S

28

Cluster Magazine Lem · no 1

LIN-KA ENERGY A/S

Fra halmfyr til varmeværk Som flere andre Lem-virksomheder er Lin-Ka en tidligere landbrugsmaskinfabrik, der fandt en niche og siden har været med til at sætte et solidt fingeraftryk på løsningen af verdens energiproblemer.

I Lin-Kas tilfælde skete det i 1979, da virksomheden efter årene med oliekrise valgte at satse på halmfyr til landbrug. Der udviklede sig i 1985 til Danmarks første halmbaserede fjernvarmeværk.

Vi kan til en pris på kun 16 øre per kilowatt lave elendig brændsel om til energi

Miljømæssigt er Lin-Ka med til at bidrage til reduktionen af CO2 hver gang et nyt anlæg sættes op som erstatning for eksisterende varme- og dampanlæg, der er baseret på fossilt brændsel. »Gennem stadige forbedringer kan vi også hele tiden gøre rede for, at det der kommer ud af skorstenene er mere og mere miljøvenlig. Vi kan ikke gøre ret meget mere ved selve forbrændingen, men i samarbejde med filterproducenter forventer vi at gøre mere ved den fine aske af uforbrændte partikler, der stiger op gennem skorstenen«, siger fabrikant Erling Jensen fra Lin-Ka.

Lin-Ka leverer nøglefærdige fjernvarmeværk.

De op til 50 ton ankommer færdigpakket i en container og er klar til at sætte gang to dage senere, når en lokal håndværker har beklædt siderne.

Gennem årene er kedlerne blevet større og større, ligesom brændslet har udviklet sig fra halm til flis, træpiller og mere eksotiske biobrændsler.

Erling Jensen ser også udviklingsperspektiver i at forbrænde genbrugsmaterialer som pap og træ i mindre, decentrale anlæg, i stedet for som nu at samle det i store forbrændingsanlæg ved affaldspladserne: »Vores kedler kan sagtens håndtere for eksempel imprægneret træ. Det er blot et spørgsmål om temperatur«.

Erling Jensen, fabrikant, Lin-Ka Energy A/S

Erfaring og know-how med nøglefærdige koncepter omkring forbrænding af biomasse har gjort Lin-Ka til en af verdens førende virksomheder inden for varme- og dampanlæg til biomasse, og specielt inden for udnyttelse af halm.

Nye opfindelser driver udviklingen hos Lin-Ka, der blandt andet har taget verdenspatent på en forbrændingsteknik, der får kedler til at forbrænde markant bedre. Her er det en halmballe-opriver og et fuldautomatisk fyringsanlæg.

Lin-Ka Energy A/S Udvikling, projektering og opførsel af fuldautomatiske varmeanlæg.

LIN-KA MASKINFABRIK A/S NYLANDSVEJ 38 · DK-6940 LEM ST. · DANMARK Etableret i 1975 TELEFON 97 34 16 55 · TELEFAX 97 34 20 17 40linka@linka.dk medarbejdere· INTERNET: www.linka.dk E-MAIL:

På eksportmarkederne i Nordeuropa, Ukraine og USA gennem et net af samarbejdspartnere.

Nylandsvej 38 DK-6940 Lem Tlf. 9734 1655 Fax 9734 2017 E-mail: linka@linka.dk www.linka.dk

29

Tre konkrete eksempler De gode historier om landbrug, fødevarer, landskab og livet på landet - fortalt i billeder og de rigtige ord

Land TV

10

27 års erfaring som journalist og med rådgivning om kontakt til medier.

KVALITETS TRÆP

ILLER

• Pallevarer

• Big

TEMA

bags (løs)

• Bulk

K.V. Energi ApS

Ring for nærmere Erik Amdi 2x40

info Tlf. 2211

2367 - træffes

Træpiller i høj Træpiller.indd

1

altid...

kvalitet 01-10-2014

Ring og få et tilbud!

Træpiller i høj kvaliTe T

leveres løst,

i big bags eller i småsække

Tirsdag den 14. oktober

2014

ENERGI & FYRING

Det er gylle der driver firmaet

10:06:20

den under dette års Herning, og Espen Landsskue i bejder på at finde Johansen aren forhandler i de to lande.

Stallkamp har valgt at udvide mod nord, fordi flere biogasanlæg nu langt om længe ser ud til at være på vej over mark, mens markedethele Dani Tyskland efterhånde n er mættet.

- Vi har nogle af verdens bedste biogas-prod ucenter her i landet, og vi er med til at projektere både gårdanlæg lesanlæg, siger Espen og fælJohansen.

Redaktør Erik Poulsen T: 20431716 landtv@ansatz.dk

Jysk Agroteknik, Tim, har udvidet med selskabet Biogas Teknik, men arbejder stadig med gylle fra stald til tank.

Lagertanke af stål

Med kontakten til Stallkamp kan han levere løsninger, der omfatter lagertanke stål til gyllen. Tanke, af rustfrit kan bruges til både der også I 2011 kradsede bryggerier TEMA og fiskeopdræt, krisen da landbruget , og det for alvor i kendt til fødevarepr de er godkrævede deroduktion. for mod at etablere - Det er selvfølgelig spænhed, der leverer en virksomdende at få udvidet gylleløsninger kundemutil stalde. lighederne, men det landbrugskunderne, er stadig - Det var selvfølgelig ring og hør der er de krisetid, nærmere på men jeg tænkte, vigtigste. Uden tlf. 7215 8000 landbrug; ingen eller kontakt at det da kun din nærmest kunne gå fremad. biogas. Selv de e Danish agro største industriOg så er det afdeling. også sjovere at anlæg med affald være selvstændig, siger Espen for gylle for at lave har jo brug Johansen.

Espen Johansen. biogas, siger Han er indehaver af Jysk Agroteknik A/S, På Agromek i som fra i år næste måned også markedsfør Espen Johansen vil han derfor både er har drevet egen gas Teknik A/S, sig som Bio- Erik Poulsen og virksomhed siden en højtrykspumpe præsentere Biogas Teknik). men stadig har 2011. (Fotos: til gårde, der har brug for at flytte gylle over det centralt placerede lange afstande, samt en mobil hjemsted er i den vestjyske gylle-seperator. større, siger Espen landsby Tim og Johanleverer løsninger, sen. Kunder fra både Norge og der flytter gylle fra husdyr.

Sverige besøgte Tim-virksomhe- Af Erik Poulsen Espen Johansen opvokset på egnen,er født og som knægt rendte hvor han over til nabogården og lærte at arbejde i landbruget . En uddannelse som kleinsmed førte til job med speciale et montøri og grundlaget for gylleteknik, den selvstændige karriere var derfor naturligt nok forhandling og service af gyllepumper og omrørere.

- Der er først nu ved at komme gang i nybyggerie t, men gylle er jo en aggressiv størrelse, så hos både svine- og kvæglandmænd er der uanset krisetider brug for ombytning af både omrørere, ligesom pumper og vi har været involveret i renovering 5 x så lang levetid er og som alm. lysstofrø udvidelser af flere Reducérer dit r energiforbrug siger Espen Johansen.kvæggårde, med op til 60% Sparer mange Han har derfor haft penge på dit så mange el-budget Tilbagebetalingst opgaver, at der er id på under en montør og en ansat både Dykpumpe med 2 år.

5 års garanti topindløb, der lærling, som på Samsung knapt har tid til ifølge Espen Johansen LED-rør arbejdet med Ring og hør har en det skrabeanlæg, Gylleteknik til enestående evne mere på 8820058 biogasanlæg som til at pumpe 0 Vi henviser også fyl- gylle, uanset heden selv producerervirksom- der mere og mere tykkelse og sandtil din nærmest i ordrebogen. , når der er ledige stunder. indhold. e forhandler

Tv- og video-produktioner, der har modtaget internationale priser i flere omgange.

Prisbelønnet journalistik fra den vestjyske muld til Youtube, Facebook, pressemeddelelser og hjemmesider. LandTV.dk og Facebook.com/landtv2012

Udskift dine lysstofrør i stalden med LED-rør Spar op til 60 % i energiforb rug

Redaktør af husstandsomdelt magasin langs vestkysten – fra Hvide Sande til Thyborøn.

Få masser af fordele med LED-belysning i din stald

Kommunikation fra A til Z Eneforhandling af

Ring 88 20 05 80 Se meget mere clima@climacare.dk på www.climaca re.dk

tysk kram

En vigtig årsag til firmaets positive udvikling er den tyske fabrik aftalen med Stallkamp om eneforhandling af dukter i hele Norden.dens pro- Stallkamp er internationalt førende, når det gælder gylleteknik, der er lavet bunden og af rustfriordentlig fra stål på deres egen fabrik.

Og softwaren er fra Siemens.

Det umiddelbart dyrere er derfor løsninger end konkurrent ernes, men det holder længere, Skrabeanlæg som Jysk Agro og kapaciteten Teknik selv har ceret. udviklet og produ-

TEKSTER De rigtige ord til pressemeddelelser, hjemmesider, brochurer mv. Både på dansk og engelsk.

BILLEDER Pressefoto, videoklip og tv-produktioner. Blandt andet fotografering med drone og livestreaming til nettet.

PRESSEKONTAKT Udsendelse af pressemeddelelser til relevante medier på det rigtige tidspunkt.

MARKEDSFØRING Annoncer, brochurer, facebook, kundemagasiner osv.

Partner med Lem Industri Park Journalist og kommunikationsrådgiver Erik Poulsen · tlf. 2043 1716 Stadil Gl. Mejeri: Stadilvej 72, 6980 Tim · ansatz.dk · ansatz@ansatz.dk

Den røde tråd i din virksomhed

Vi tager hånd om dit it! n Drift, support & netværk n Cloud/Hosting n Overvågning n Ip-telefoni n Videokonference n 24/7 service

Ådalsparken 9 • 6710 Esbjerg V • 7611 9002 • info@centex.dk www.centex.dk

30

Cluster Magazine Lem · no 1

PRO ELTEKNIK A/S

Virksomhedernes elektriker Elarbejde på industrivirksomheder er en specialopgave for el-installatører som PRO Elteknik. Erfaringer og kompetencer gør, at for eksempel 40-50 procent af PRO Eltekniks opgaver er produktionsmaskiner hos vindmøllevirksomheder i både ind- og udland.

Vi får flere erhvervskunder, der laver en aftale, hvor vi overtager alle elektrikeropgaver i virksomheden Karl-Anker Krath, indehaver, PRO Elteknik A/S

»Vi kender de internationale normer, sikkerhedsregler på fabrikkerne og har de erfaringer med elarbejdet på det felt, der gør, at arbejdet bliver gjort færdig til tiden«, siger Karl-Anker Krath, der er

indehaver af PRO Elteknik sammen med Klaus Deleuran Svendsen.

Elfirmaet er også samarbejdspartner for store entreprenørvirksomheder og andre industrivirksomheder. Blandt andet Global Castings i Lem, hvor det faste samarbejde er så tæt, at overblikket over vedligeholdelse og nye elopgaver styres via et fælles servicesystem. Virksomheden taster blot de løbende opgaver ind, og PRO Elteknik melder tilbage, når de er løst.

Når det gælder energibesparelser, er PRO Elteknik rådgiver for både virksomheder og private. Ny teknologi gør det muligt at mindske energiforbruget i både bygninger, tekniske installationer og belysninger. »Vi vil helt sikkert sælge flere varmepumper og LED-lys, fordi kvaliteten går op og priserne ned.

Ventilationsstyring med mere automatik og bedre målinger på luften vinder også frem, efterhånden som klimaskærmen kommer tættere på bygningerne«, siger Karl-Anker Krath.

Karl-Anker Krath har et tæt samarbejde med mange af industrivirksomhederne i Lem.

PRO Eltekniks medarbejdere er specialister i industrielle elinstallationer og montering af produktionsanlæg og andre store, tekniske opgaver.

PRO Elteknik A/S El-installationer for erhvervsvirksomheder.

Etableret i 1953 58 medarbejdere I kraft af vindmølle-opgaver arbejder PRO Elteknik også i lande som Spanien, USA, Kina, Indien, Tyskland, Italien og England

Bredgade 65 DK-6940 Lem st.

Tlf. 9975 2550 E-mail: info@proelteknik.dk www.proelteknik.dk facebook.com/ProElteknikAS Mød os også på LinkedIn

31

SØMS A/S

Pude-fabrik med globalt udsyn Puder er et naturprodukt, der er lavet af europæiske andefjer, bomuld og polyester. Fremtiden er puder med et miks af fjer og polyesterfiber.

Vi har den fordel, at vi i modsætning til kineserne ikke skal have fyldt en skibscontainer med puder og sejlet den rundt om den halve jord Tommy Larsen, direktør, Søms A/S

Med sin produktion af puder er Søms den bløde undtagelse blandt de hårde metalvarer i industribyen Lem. Men i lighed med mange af nabovirksomhederne begår Søms sig på et internationalt marked med hård konkurrence fra udlandet.

Og i modsætning til, hvad mange tror, så er pudeproduktionen ikke på vej til Kina. »Omkostningerne i Kina er stigende, og flere opgaver flytter derfor hjem til Europa, hvor vores opgave så hele tiden er at optimere produktionen, så vi også er med prismæssigt«, siger direktør Tommy Larsen fra Søms.

Pudevirksomheden følger tendenserne på modemarkederne, så de ved, hvilke råstoffer, kunderne har brug for. Et stort lager af råstoffer i form af fyld og stof samt evnen til at lave mange forskellige størrelser inden for kort tid gør produktionen effektiv. »Grossisterne ønsker ikke at have mange puder på lager, men ønsker hurtig levering af det rette antal puder, når et bestemt design slår an. Vi er knap færdige med produktionen, før der holder en fragtbil udenfor. Dagen efter er varen i Holland«, siger Tommy Larsen.

Søms A/S Produktion og salg af monteringspuder til grossister.

Etableret i 1989 27 medarbejdere 70 procent af produktionen eksporteres til Norden, Holland, Tyskland og England mv.

Industrivej 1 DK-6940 Lem St. Tlf. 9734 1311 Fax 9734 2050 E-mail: info@soems.dk www.soems.dk

PLUS+1® “binder” komponenterne sammen Plus+1 • Øger maskinproduktiviten • Reducerer energiforbruget • Reducerer montage- og udviklingsomkostninger

NYHED Danfoss Telematic Solution

Data- og GPS logning til din server Ny Controller serie • Hurtigere processor • Mere memory • Lavere priser • Bagudkompatible

Danfoss Sales & Service Partner ® www.hydra.dk - så er du i trygge hænder

32

Cluster Magazine Lem · no 1

Hvorfor har vi en hjemmeside?

Hvem læser vores produktkataloger?

Åbner kunderne vores nyhedsbreve?

Ønsker nogen at tage mod vores visitkort?

Får vi værdi for vores Adwords-kroner?

Hvad foretager de besøgende sig på vores hjemmeside?

Kan man læse, hvad der står på vores biler?

Er vores værdisæt aktuelt?

Hvorfor ligger konkurrenterne højere på Google?

Hvordan optimerer vi vores sponsorater?

Viser messestanden, hvem vi er?

Hvilke sociale medier skal vi anvende?

Hvordan er kundetilfredsheden?

Spørgsmålene kan være mange. Få vores hjælp til svarene og få udarbejdet en markedsføringsplan. Vi er specialister inden for online og offline markedsføring, og vi rådgiver virksomheder om, hvordan de optimerer deres markedsføring. Vi har hjulpet vores kunder med effektiv markedsføring, der kan måles på bundlinjen, siden 1982.

Kontakt Ørskov Gruppen, Peter Glargaard på telefon 21 22 09 55 eller mail pg@oerskov.dk.

Petersmindevej 10 | 6900 Skjern | T 97 35 33 55 | oerskovgruppen.dk

Ring og aftal et e nd te ig pl ufor møde…

En komplet GasMix-løsning fra Landia, der sidder udvendigt på biogastanken. Det gør det let både at etablere og vedligeholde uden at skulle åbne beholderne.

Styr på Lem-virksomheder som Landia og Holtec Automatic-Vest er involveret i udviklingen af biogas som vedvarende energikilde Der er mange gode grunde til, at der over hele verden er stigende interesse for biogas: Mindre afhængighed af olie og naturgas, bedre og mere miljøvenlig udnyttelse af husdyrgødning og slagteriaffald samt muligheden for at dyrke energiplanter på markerne er nogle af de væsentligste.

Biogas produceres i store, lukkede beholdere med et aggressivt miljø og er derfor en interessant udfordring for flere af industrivirksomhederne i Lem. Landia A/S, som har generationers erfaringer med håndtering af husdyrgødning, er således en naturlig samarbejdspartner for biogasanlæg i Europa og Nordamerika.

Pumpevirksomheden har blandt andet udviklet det patentanmeldte røresystem GasMix, hvor en pumpe i et lukket, udvendigt system findeler biogas-materialet og fordeler gas i flere niveauer på en tank. Det betyder, at biogastanken ikke skal udstyres med vedligeholdelseskrævende, storbladede propeller indvendigt til mekanisk omrøring.

Den udvendige pumpe suger i stedet for klumper ud fra bunden af tanken og sørger for, at de hakkes og findeles. Det giver blandt andet en mere effektiv rådneproces og dermed en både hurtigere og højere produktion af metangas. Og dermed mere energi.

Demonstrationsanlægget ved Hemmet, som Holtec Automatic har leveret styringen til.

34

Cluster Magazine Lem · no 1

Styresystem til Sydafrika I Ringkøbing-Skjern Kommune er der også stor fokus på produktion af biogas som et led i visionen om at være selvforsynende med vedvarende energi i 2020.

Planen er at udnytte 80 procent af al husdyrgødning i området til produktion af biogas på store gårdanlæg, som så sender gassen videre til lokale kraftvarmeanlæg og andre gaskunder.

Det første demonstrationsanlæg er etableret af selskabet Combigas ved landsbyen Hemmet. Holtec Automatic A/S har leveret hardware og software til hele styringsdelen.

Det er udviklet fra bunden i tæt samarbejde med Combigas’ medarbejdere, der har fået et intuitivt og overskueligt brugerfladelayout. Styringen kan fjernsupporteres, hvilket reducerer udgifterne til fejlfinding og ændringer i softwaren.

Den viden og teknologi, der opbygges i det lokale projekt, vil efterfølgende kunne sælges både i Danmark og udlandet. Combigas er således allerede i gang med at opføre et biogasanlæg i Sydafrika, hvor styringssystemet fra Holtec Automatic fra april 2015 skal sørge for, at der udvides biogas af kvæggødning og en stribe industrielle biomasser.

036011

JURA TIL TIDEN Hos Kirk Larsen & Ascanius er tiden og kunden i centrum. Derfor prioriterer vi: • Tilgængelighed • Faglig kompetence • Konkrete helhedsløsninger

• Forretningsmæssig fokus • Kort responstid

Kontakt os for mere information Advokat Hans Jeppesen Advokat Jesper Ebbesen Schmidt Advokatfuldmægtig Martin Nielsen Hansen

København . Esbjerg . Herning . Skjern . Tlf. 70 22 66 60 . www.kirklarsen.dk

www.pwc.dk

Nogle er bedst til produktionslinier – vi holder øje med bundlinien

Kontakt: PwC, Østergade 40 DK-6900 Skjern, T: 9680 1000

Succes skaber man sammen med andre ...

35

En solid bank, man trygt kan betro sine bankforretninger!

SOLID BANK

Resultaterne skyldes ikke mindst vores lave omkostninger. Vi har altid fokus på at gøre tingene hurtigt og effektivt, og det betyder, at vi kun bruger 31 øre for hver krone, vi tjener. Det er det suverænt laveste niveau for en dansk bank, og det er grundlaget for, at vi har kunnet tiltrække kunder og forretninger fra hele landet.

Steen Kirk Jensen 7624 9534

Især har vi mange forretninger inden for finansiering af læger og tandlæger, finansiering af vindmøller og investeringsrådgivning.

Vi sætter tid af til at lytte, skabe overblik og rådgive om dine muligheder, og vi sætter en ære i at finde en god løsning for dig.

En god bankforbindelse kan være en altafgørende hjælp, når du vil føre dine planer ud i livet. Det kan være køb af bolig, lån til boligforbedringer, revurdering af dine investeringer eller gennemgang af dine pensionsordninger.

Vi er altid klar til et møde! Lad os tage et uforpligtende møde i banken eller over telefonen. Kontakt en af vores lokale folk nedenfor eller ring på 97321166.

Måske ønsker du bare mere overblik og sikkerhed i økonomien eller at få set på din boligfinansiering med friske øjne.

I Ringkjøbing Landbobank er vi lokalt forankret og har en ærlig interesse i dine planer og ønsker.

Jette Kjærsgaard Mikkelsen 7624 9532

www.landbobanken.dk

Hvis du synes om os og gerne vil skifte til Ringkjøbing Landbobank, skal vi nok ordne al papirarbejdet og kontakten til dit nuværende pengeinstitut.

Og naturligvis er bankskiftet helt gratis for dig.

Vi er en solid bank, du kan være tryg ved!

Henrik Faubye 7624 9531

Smedenes Hus · DK-6940 Lem St. · www.6940.dk · Lem Industri Park · www.lemindustripark.dk · Cluster Magazine Lem 2015

Ved hjælp af dygtige og kompetente medarbejdere har Ringkjøbing Landbobank udviklet sig til en af Danmarks mest solide banker. Vores kreditpolitik har bragt os uden om de værste tab, og vi har de seneste syv år haft den bedste egenkapitalforrentning i nogen dansk bank.