5 minute read

ABN AMRO en de verduurzaming van vastgoed

'Ons doel is om in 2050 klimaatneutraal te zijn en in 2030 onze emissies te halveren'

ABN AMRO streeft ernaar om samen met zijn klanten om te schakelen naar een duurzame samenleving. Ook binnen zijn vastgoedportefeuille heeft de bank duurzaamheid tot een integraal onderdeel van zijn dienstverlening gemaakt. Bas Rutten, Senior Managing Director Commercial Real Estate, Hotels & Leisure, en Claire van Staaij, Sector Banker Real Estate, vertellen ons hier meer over.

Om de opwarming van de aarde onder de 1.5° Celsius te houden, moeten we als maatschappij onze CO2-uitstoot verminderen. ABN AMRO onderneemt verschillende initiatieven om hieraan bij te dragen. Bas: “Met onszelf en onze klanten hebben wij afspraken gemaakt hoe we tot een reductie van CO2-uitstoot kunnen komen. Vergeleken met de CO2-uitstoot in ons vastgoedportefeuille van 2021, willen we in 2030 op de helft van de uitstoot zitten. Dat betekent dat wij van 66 kilogram naar 33 kilogram uitstoot per vierkante meter gaan. Vervolgens wordt die 33 verder afgebouwd naar 0 in 2050.”

Claire: “Ons doel is om in 2050 klimaatneutraal te zijn. Voor al onze sectoren hebben we hiervoor klimaatplannen opgesteld, zo ook voor onze vastgoedsector. Vandaar dat wij klanten die hun vastgoed willen verduurzamen, graag steunen. Net zoals we dat ook met onze eigen gebouwen doen.”

Kun je een voorbeeld geven van zo’n eigen gebouw?

Claire: “Een uitstekend voorbeeld is ons ABN AMRO paviljoen Circl op de Amsterdamse Zuidas. Het gebouw is duurzaam en circulair ontworpen. Bij het bouwen ervan is er zo weinig mogelijk inbreuk gemaakt op grondstoffen. Er is 36 procent minder materiaal gebruikt dan bij een referentie gebouw, door onder andere staal en beton van de hoofdconstructie te vervangen door lokaal gecertificeerd hout. Waar mogelijk, in het bouwjaar 2016, is gebruikgemaakt van sloopafval en gerecycled materiaal. Onderdeel van de akoestische materialen zijn zo’n 16.000 oude spijkerbroeken van onder andere ABN AMRO- en BAMmedewerkers. De grote tuin en daktuin zijn gerealiseerd met biologische inheemse beplanting die biodiversiteit bevordert.”

Bas: “Een ander voorbeeld is Floating Office Rotterdam, ontwikkeld door een van onze klanten Red Company. Een duurzaam gebouw dat wij gefinancierd hebben en waar wij ook kantoor hebben samen met UN Klimaat Office. Het gebouw is modulair, volledig demontabel en bijna energieneutraal door het gebruik van onder andere hout, zonnepanelen en warmtepompen. Hierdoor is het CO2-verbruik ontzettend laag. Floating Office is zo’n succes dat er meerdere van dit soort kantoren komen, over de hele wereld.”

Hoe steunen jullie klanten die hun vastgoed willen verduurzamen?

Bas: “We bieden onze klanten specifieke expertise op duurzaamheid en dat zie je terug in onze producten en diensten. Zo hebben wij verschillende diensten ontwikkeld die onze klanten helpen te voldoen aan de nieuwste eisen en regels voor het verduurzamen van hun vastgoed. Deze diensten geven informatie op maat over besparingsmogelijkheden en geschatte investeringen, plus inzicht in de wet- en regelgeving die voor de klant in kwestie relevant is. Onze samenwerking met INNAX en Praeter zijn daar mooie voorbeelden van. Zij kunnen klanten helpen een duurzame routekaart op te stellen om energieneutraal te gaan opereren.”

Claire: “We delen onze expertise op het gebied van circulariteit en steunen ondernemingen die de draai naar een circulair bedrijfsmodel willen maken. Om op andere onderwerpen dan bankieren oplossingen aan te bieden, werken wij samen met partners. Op deze manier kunnen ondernemers profiteren van onze expertise én kennismaken met relevante oplossingen.”

Kunnen jullie een voorbeeld geven van zo’n partnership?

Bas: “Met NL Greenlabel, een platform voor biodiversiteit, hebben wij een partnership gesloten met betrekking tot het promoten, labeliseren en institutionaliseren van duurzame buitenruimtes. NL Greenlabel helpt om duurzame ambities meetbaar te maken en te komen tot een aantoonbare gezonde woon-, werk- en leefomgeving, waarbij groen en duurzaam centraal staan. Vanuit dat oogpunt kijken wij dus niet alleen meer naar het verduurzamen van een gebouw, maar ook naar wat dat betekent voor de biodiversiteit van de omgeving rondom het gebouw. NL Greenlabel is een van onze duurzame partners die wij onder de aandacht willen brengen binnen onze klantenkring.”

Claire: “Een andere partner van ons is Enven. Zo kunnen wij samen met Enven onze klanten helpen bij het leveren en registeren van energielabels. Maar ook oplossingen, zoals Zonnepanelen Zakelijk middels bijvoorbeeld zonnecarports door onze partner Soly, dragen bij aan de versnellingsopgave.”

Speelt ABN AMRO ook een rol bij duurzame woningbouw?

Bas: “Jazeker, wij willen ook bijdragen aan de maatschappelijke opgave die wij hebben met betrekking tot woningbouw. Een voorbeeld hiervan is onze samenwerkingsovereenkomst met gebiedsontwikkelaar AM. Samen met AM gaan we namelijk flex-woningen realiseren, specifiek op locaties die nog niet direct ontwikkeld kunnen worden voor reguliere woningbouw. De flex-woningen zijn duurzame verplaatsbare woningen, die snel te realiseren zijn. Op deze manier bied je meer mensen toegang tot een betaalbare woningmarkt. Zij kunnen daar een periode wonen om vervolgens door te stromen naar een “echte” woning.”

Claire: “Echte dus tussen aanhalingstekens, want de kwaliteit van deze flex-woning is bijna net zo goed als een woning, zoals we dat normaal gesproken kennen. En als je kijkt naar het gebruik van duurzame materialen bij deze woningen, past het helemaal bij onze klimaatplannen. Op deze manier leveren we dus ook een bijdrage aan het verminderen van de CO2-uitstoot van de gebouwde omgeving.”

Voor alle informatie over ABN AMRO zie www.abnamro.nl. Kijk voor toekomstbestendige oplossingen om jouw bedrijf te laten doorgroeien op: doorpakken.abnamro.nl.

This article is from: