
2 minute read
Rutger Bennink, De Friesland:
Investeren in duurzame inzetbaarheid is investeren in gezonde en vitale werknemers. Dat leidt weer tot gemotiveerde en meer productieve teams en minder verzuim. Geen wonder dat het een hot item is bij veel bedrijven. Op 23 september start De Friesland met een nieuwe masterclass-serie Duurzame Inzetbaarheid. De masterclass helpt HR-adviseurs, leidinggevenden en beleidsmedewerkers om hun organisatie in beweging te brengen.

Goska Sixma (links) en Rutger Bennink
Duurzame inzetbaarheid is een onderwerp dat op steeds meer agenda’s staat. Corona Samenhang duurzame inzetbaarheid in organisaties doet daar een schepje bovenop, meent Goska Sixma van Growth Leaders Network. Dit is één van de partners waarmee De Friesland samenwerkt bij het opzetten van de masterclass. ,,Veel mensen ervaren klachten door deze coronatijd, zoals vermoeidheid. Het positieve is dat mensen door corona open lijken te staan voor veranderingen. Dat maakt dit nu een extra goed moment om met duurzame inzetbaarheid aan de slag te gaan.”
Roadmap
Hoe gemotiveerd veel organisaties ook zijn, vaak is het een grote uitdaging om duurzame inzetbaarheid goed vorm te geven. Rutger Bennink, vitaliteitsconsultant bij De Friesland: ,,Vaak trekt één persoon de kar. De uitdaging is juist om iedereen binnen de organisatie mee te krijgen. Dat is het doel van de masterclass: verschilmakers faciliteren zodat zij de organisatie in beweging kunnen krijgen.”
Veel organisaties zijn al met duurzame inzetbaarheid bezig. “Deelnemers helpen we scherp te krijgen waar hun organisatie nu staat en welke stappen ze nog moeten nemen”, vertelt Bennink. “We gaan in op de aspecten uit de roadmap van duurzame inzetbaarheid. Die bestaat uit inzichten uit de analysefase, een plan op basis van deze inzichten, behoeftes vanuit de organisatie plus ambitie én een aanpak op basis van thema’s en prioriteiten. Denk aan cultuuraspecten, het versterken van leiderschap en het versterken van individuele medewerkers. En we kijken naar het financiële plaatje. Wat kost het en wat leveren de invsteringen daadwerkelijk op in euro’s. Hiervoor maken we gebruik van de Kosten-Baten-tool Duurzame Inzetbaarheid.”
Strategieplan
Aan het eind van de masterclass hebben deelnemers een strategieplan van maximaal één A4. Het is overigens niet zo dat alleen de deelnemers daarmee aan de slag gaan. Uiteindelijk moet de hele organisatie het duurzame inzetbaarheidsplan dragen. “Het is iets wat je samen gaat onderzoeken en ontdekken”, zegt Sixma. “Dit gaat over het individu, de teams én de leidinggevenden. Samen kun je onderzoeken waar het groeipotentieel zit.” De masterclass omvat drie dagen en drie powerbites. Dit laatste houdt in dat in anderhalf uur tijd dieper op een thema wordt ingegaan. Ook is dan ruimte voor intervisie. Bennink: “Het is heel luchtig opgezet. Waarschijnlijk mogen we fysiek bijeen komen, maar natuurlijk gaan we niet acht uur lang in de schoolbanken zitten. We gaan ook wandelend aan het werk.”
Gezonde leef- en werkstijl Loopbaanplanning
Meer informatie:
www.defriesland.nl/masterclass
Model: TNO | NPD
MISSIE & VISIE
CONTEXT