PROYECTOS ORGANIZACIONALES ACTIVIDAD NRO.1 •
CONSIGNA: LEE DESDE LA PÀGINA 18 A 25 Y LUEGO RESPONDE: 1.
¿Qué es PLANIFICAR?
2.
¿En base a qué elementos planificamos?
3.
Explica con tus palabras, a qué se llama “sistematización del sentido común”
4.
Detalla las diferencias entre EFICACIA Y EFICIENCIA.
•Responde las preguntas en Word •En página nueva, dentro del mismo archivo, realiza en hoja horizontal, el cuadro de la página 24 •Súbelas a tu cuenta de ISSU•En tu cuenta de PREZI crea una presentación donde se incluyan los contenidos del cuadro de la página 24. • Incluir las herramientas de diseño que permitan una presentación atractiva utilizando al máximo los elementos que se incluyen en la aplicación. •Envía por mail el link de ISSUE y el de PREZI
1. Planificar es un término de carácter general que expresan los lineamientos políticos fundamentales, las prioridades que se derivan de esas formulaciones, la asignación de recursos acorde a esas prioridades, las estrategias de acción y acorde a esas prioridades, las estrategias de acción y el conjunto de medios e instrumentos que se van a utilizar para alcanzar las metas y objetivos propuestos. La tarea de planificar enfrenta siempre el principio de incertidumbre de la realidad, esto significa que nuestros planes, programas y proyectos se elabora para ser aplicados a una realidad fluctuante.
2. Los elementos en los cuales planificamos son el programa, el proyecto, la actividad y la tarea. El PROGRAMA que hace referencia a un conjunto organizado, coherente e integrado de actividades, servicios o procesos expresados en un conjunto de proyectos relacionados o coordinados entre si y que son de similar naturaleza. El PROYECTO hace referencia a un conjunto de actividades concretas, interrelacionadas y coordinadas entres si, que se realizan con el fin de producir determinados bienes y servicios capaces de satisfacer necesidades o resolver problemas. La ACTIVIDAD es el medio de intervención sobre la realidad, mediante la realización secuencial e integrada de diversas acciones necesarias para alcanzar las metas y objetivos específicos de un proyecto. La TAREA es la acción que operacionaliza una actividad con un grado máximo de concreción y especificidad.
Qué se quiere hacer. (La naturaleza del proyecto). Por qué se quiere hacer. (Origen y fundamentación). Para qué se quiere hacer. (Objetivos y propósitos). Cuánto se quiere hacer. (Metas). Dónde se quiere hacer. (Localización física y cobertura espacial). Cómo se va a hacer.(Actividades y tareas)
Cuándo se va hacer.(Calendarización o cronograma) A quiénes va dirigido.(Destinarios o beneficiarios) Quiénes lo van a hacer.(Recursos humanos) Con qué se va a hacer y se va a costear.(Recursos financieros).
3-La
SISTEMATIZACIÓN DEL SENTIDO COMÚN es una forma de organizar la mente de la
mejor manera para llegar a una planificación utilizando el sentido común, con nuevas ideas y nuevas propuestas. Además, para organizar la información, manipulándola con la mente y dando soluciones a los problemas. 4- La diferencia que existe entre eficiencia y eficacia es que la eficiencia es la relación entre los recursos utilizados en un proyecto y los logros conseguidos con el mismo. Se da cuando se utilizan menos recursos para lograr un mismo objetivo; y en cuanto a la eficacia, podemos definirla como el nivel de consecución de metas y objetivos. La eficacia hace referencia a nuestra capacidad para lograr lo que nos proponemos.
Se quiere hacer
Naturaleza del proyecto
Se quiere hacer
Origen y fundamentación
Se quiere hacer
Objetivos, propósitos
Se quiere hacer
Metas Localización física (ubicación en el espacio) Cobertura espacial
Se quiere hacer
Actividades y tareas
Se va a hacer Se va a hacer
Va dirigido
Métodos y técnicas Calendarización o cronograma (ubicación en el tiempo)
Destinarios o beneficiarios
Recursos humanos Lo van a hacer Recursos materiales Se va a hacer
Recursos financieros Se va a costear